第一篇：選礦管理崗位職責(zé)

選礦管理員職責(zé)

1、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)開展選礦技術(shù)管理，參與起草和制定選礦制度和措施方案等基礎(chǔ)性工作。

2、協(xié)助組織對(duì)各車間選礦管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

3、具體負(fù)責(zé)受生產(chǎn)技術(shù)管理，具體負(fù)責(zé)有關(guān)選礦技術(shù)性改造措施的實(shí)施以及維修新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。

4、具體負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)選礦的各類糾紛和其他單位的技術(shù)溝通工作。

5、具體負(fù)責(zé)選礦技術(shù)管理工作。

6、協(xié)助負(fù)責(zé)選礦技術(shù)管理監(jiān)督、選礦技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

7、具體負(fù)責(zé)推行生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)選礦的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

8、完成部室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：選礦技術(shù)員崗位職責(zé)

本崗位職責(zé)：

1、專業(yè)技術(shù)方面。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)我礦選礦方面（選鐵、選磷、破碎系統(tǒng)）的擴(kuò)能改造、技術(shù)攻關(guān)、工藝優(yōu)化、挖潛增效、穩(wěn)質(zhì)提產(chǎn)工作；參與每次技改、攻關(guān)會(huì)議，編寫會(huì)議紀(jì)要，并積極落實(shí)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容，著實(shí)發(fā)揮自己本專業(yè)優(yōu)勢(shì)；勤去車間現(xiàn)場(chǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出問題，與選礦車間共同研討解決。

2、經(jīng)責(zé)制考核。每月負(fù)責(zé)采礦、碎礦、選

一、選二作業(yè)區(qū)的技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及詳細(xì)考核情況；

3、浮選試驗(yàn)。如遇礦石性質(zhì)、藥劑性質(zhì)變化較大時(shí)，不定期的進(jìn)行浮選試驗(yàn)，以更好的指導(dǎo)生產(chǎn)；負(fù)責(zé)浮選藥劑進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作；積極配合各藥劑廠家進(jìn)行浮選藥劑試驗(yàn)；協(xié)調(diào)配合選二作業(yè)區(qū)，開展各影響因素的浮選試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)試驗(yàn)。

4、ERP系統(tǒng)。全面負(fù)責(zé)我礦MES、ERP數(shù)據(jù)系統(tǒng)中生產(chǎn)、銷售模塊的管理、維護(hù)及把關(guān)工作，并負(fù)責(zé)每月MES、ERP系統(tǒng)中的磷精粉銷售結(jié)算。

5、尾礦庫(kù)。負(fù)責(zé)每季度、每的尾礦庫(kù)排放作業(yè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)每期子壩堆筑工作的設(shè)計(jì)、監(jiān)督，并參與子壩堆筑的驗(yàn)收工作；編寫我礦尾礦庫(kù)的調(diào)洪演算。

6、技經(jīng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。全面負(fù)責(zé)每月、季度、的技經(jīng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)計(jì)算，創(chuàng)效測(cè)算及對(duì)比，技經(jīng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作，分析原因，制定措施。

7、科技工作。全面負(fù)責(zé)我礦的科技管理工作，包括科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、科技創(chuàng)效項(xiàng)目、發(fā)明專利、創(chuàng)新工作室、QC管理、技術(shù)攻關(guān)等工作的統(tǒng)計(jì)，并撰寫材料進(jìn)行申請(qǐng)上報(bào)，定期撰寫我礦科技工作總結(jié)及計(jì)劃。

8、采化班組管理。每年對(duì)采化班組進(jìn)行理論及技能培訓(xùn)，實(shí)時(shí)抽查采化班組的安全及操作技能情況；積極配合選礦車間，不定期的帶領(lǐng)相關(guān)人員進(jìn)行流程考察標(biāo)定、礦樣篩分化驗(yàn)等工作。

9、黨支部小組工作。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)二支部第一小組的各項(xiàng)黨內(nèi)工作。

10、其他。負(fù)責(zé)科內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，如工資、后勤等，負(fù)責(zé)公司、冶金協(xié)會(huì)對(duì)我礦調(diào)研中的技術(shù)部分。

第三篇：鐵礦選礦企業(yè)崗位職責(zé)0428

甘肅鋯鑰冶金有限公司一分廠

規(guī)章制度匯編

為了使企業(yè)更有序、高效的運(yùn)行，為了建立更科學(xué)的管理體制，特制定本方案。

一、機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置的原則

1、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的原則。

2、精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則。

3、組織扁平化、專業(yè)化，管理幅度適當(dāng)?shù)脑瓌t。

4、崗位制度化、責(zé)任化的原則。

5、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，堅(jiān)持一人多崗化，缺崗自動(dòng)補(bǔ)位的原則。

二、機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置

1、管理層：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

2、公司職能部門：辦公室、企管部、財(cái)務(wù)部、供銷部

3、生產(chǎn)單位：采礦部、干選廠、水選廠、調(diào)度室、設(shè)備部、化驗(yàn)室。

（一）管理人員崗位職責(zé)

一． 總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、技改措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、制定可行的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，并督促落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)審核制訂機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，審核、制訂和調(diào)整各部門的職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織策劃、實(shí)施企業(yè)改革改制工作。

4、負(fù)責(zé)人事組織建設(shè)、綜合統(tǒng)計(jì)等管理基礎(chǔ)工作，組織制定或?qū)徍烁黜?xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度并督促實(shí)施，督促建立和規(guī)范各項(xiàng)原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表，編制和報(bào)送生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)大型設(shè)備及固定資產(chǎn)的購(gòu)置、土建工程及維修工程計(jì)劃的下達(dá)、監(jiān)控及資金平衡負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)及預(yù)結(jié)算審核工作。

6、負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作，組織做好公司及各部門方針目標(biāo)的制定、展開、分解、落實(shí)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等工作；負(fù)責(zé)高，中層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置，參與績(jī)效考核工作。

7、負(fù)責(zé)各單位部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定、落實(shí)、檢查、考核、結(jié)算審核等管理工作。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)管理方面的調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)工作。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制。

10、負(fù)責(zé)企業(yè)日常工作；組織做好現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用工作，組織管理論文、管理成果的選題、立項(xiàng)、撰寫或總結(jié)、評(píng)比、申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。

11、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品、工程、物資、計(jì)量等方面的質(zhì)量核查工作。

12、組織做好對(duì)采礦分包隊(duì)伍、選礦分包隊(duì)伍的考察、引進(jìn)，組織洽談外包工程施工合同，審核外包工程結(jié)算。全方位對(duì)外包隊(duì)伍考核審查。

13、完成公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

二． 副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)技術(shù)革新要求，落實(shí)大型設(shè)備及固定資產(chǎn)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、土建工程及維修工程計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)控；負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)編制落實(shí)企業(yè)資源綜合管理信息軟件開發(fā)、安全保衛(wèi)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控相關(guān)軟硬件系統(tǒng)的購(gòu)置、安裝調(diào)試、修改、檢查、考核、升級(jí)、維護(hù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門管理現(xiàn)代化。

4、負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)，制訂計(jì)算機(jī)（服務(wù)器）管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程。

5、督促、檢查各部門所使用的與其相關(guān)的各項(xiàng)軟硬件維修，保養(yǎng)及使用情況。

6、負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好公司網(wǎng)站策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)涉及技術(shù)部門各項(xiàng)目目標(biāo)管理工作以及各項(xiàng)目的成本費(fèi)用控制。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

三． 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情

2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)管理公司重要資質(zhì)證件，主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。

3、掌握公司總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行，具體辦理來賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜。

4、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)的后勤總務(wù)保障。協(xié)助總經(jīng)理籌備及發(fā)放活動(dòng)禮品，日常福利、節(jié)日福利。

5、及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況；并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對(duì)結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核，并根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作。

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作，維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保工作的順利進(jìn)行。

7、為公司重大決策提供咨詢和建議。

8、完成公司總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

四．行政副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定切實(shí)可行的行政工作計(jì)劃，并組織落實(shí)執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)公司行政部門及分管部門所有工作任務(wù)的統(tǒng)籌安排，并檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)擬定行政部門和分管部門目標(biāo)管理工作，組織做好公司及各部門方針目標(biāo)的制定、展開、分解、落實(shí)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等工作。

4、負(fù)責(zé)擬定行政部門和分管部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)組織制定或?qū)彶楦黜?xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度并督促實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)行政部門和分管部門的成本費(fèi)用控制。

7、負(fù)責(zé)督促和檢查行政部門和分管部門的設(shè)備設(shè)施的維修，保養(yǎng)及使用情況。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

五．生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)副經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織一分廠的安全生產(chǎn)工作。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管

理，組織落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、技改措施計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位和生產(chǎn)部門所有工作任務(wù)的統(tǒng)籌安排，并檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況

3、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃及改革方案。

4、定期或不定期召開分管部門工作會(huì)議，聽取分管部門的工作匯報(bào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題矛盾，提高生產(chǎn)效率。

5、幫助人事部門招聘或給出具體用人計(jì)劃和要求，提出獎(jiǎng)懲意見。

6、定期向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)工作情況，主動(dòng)接受總經(jīng)理監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)單位和生產(chǎn)部門目標(biāo)管理工作，組織做好公司及各部門方針目標(biāo)的制定、展開、分解、落實(shí)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等工作。

8、負(fù)責(zé)督促和檢查生產(chǎn)單位、生產(chǎn)部門、主管部門的安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位、生產(chǎn)部門、主管部門的成本費(fèi)用控制。

10、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

六．商務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、商務(wù)副經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的全面日常工作及供銷部的行

政監(jiān)管職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、協(xié)助總經(jīng)理的籌資方略、對(duì)外合作談判等。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及項(xiàng)目成本核算與控制。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及公司內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時(shí)向總經(jīng)理提供可靠、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析。

6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的等業(yè)務(wù)程序、授權(quán)、等。

7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

9、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中

10、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/財(cái)務(wù)報(bào)告。負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作

11、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

12、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理一分廠與其之間的業(yè)務(wù)往來。

13、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

（二）各部門主要工作職責(zé)

為了明確各部門及各崗位的工作任務(wù)和職責(zé)，為了更好的滿足工作需要，從工作實(shí)際出發(fā)暫將各部門及崗位的工作職責(zé)闡述如下：

各部門及其領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

一．辦公室職責(zé)

1、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，各項(xiàng)工作都由辦公室主任統(tǒng)籌安排；負(fù)責(zé)全廠的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

2、負(fù)責(zé)公文、資料、信息、宣傳報(bào)道以及內(nèi)外溝通工作，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)

3、負(fù)責(zé)來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行督辦和落實(shí)。

4、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

5、負(fù)責(zé)印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、合同存檔管理和法律事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)保障工作及日常生活管理工作。

7、全面負(fù)責(zé)員工的考勤管理工作；制定合理的薪酬制度，對(duì)員工的工作做出績(jī)效評(píng)定；

制定并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，以提高員工的基本技能和職業(yè)素養(yǎng)。

8、各部門日常工作考核；建立健全考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則；根據(jù)本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核；根據(jù)考核結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并對(duì)落實(shí)改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

9、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績(jī)效評(píng)定需要，進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并跟蹤整改措施的落實(shí)執(zhí)行情況。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

辦公室暫定崗位：辦公室主任、文秘接待、人事管理員、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)管理員、食堂、門衛(wèi)、司機(jī)、鍋爐工 二．辦公室主任崗位職責(zé)

1、辦公室主任在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作；制定辦公室各崗位和職員工作職責(zé)，建設(shè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、高效團(tuán)隊(duì)。

2、負(fù)責(zé)組織、安排召開各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)檢查、督促會(huì)議決策的落實(shí)和執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)擬訂部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)草擬各種行政文書、會(huì)議通知、會(huì)議文件等事務(wù)；收集、整理和管理、生產(chǎn)、安全、后勤服務(wù)等工作相關(guān)的信息，分析研究，提出建議并加以落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)處理文件和報(bào)刊收發(fā)工作，管理、維護(hù)電腦、電話、傳真和打印機(jī)等所有辦公設(shè)備設(shè)施；負(fù)責(zé)各職能部門，辦公用品及辦公費(fèi)用、相關(guān)耗材的申報(bào)和審批工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)或其他部門的工作聯(lián)系、來電來訪和對(duì)外交流的組織和安排工作；負(fù)責(zé)處理、咨詢相關(guān)的法律事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)調(diào)查研究、收集信息、上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)服務(wù)類車輛的管理和調(diào)配工作；如實(shí)填寫車輛的出行、維修和保養(yǎng)記錄，對(duì)車輛耗油情況進(jìn)行分析、監(jiān)督和控制。

8、執(zhí)行落實(shí)本廠制定的各項(xiàng)考核計(jì)劃，負(fù)責(zé)各部門考核、處罰和表彰工作的組織實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)保障工作，搞好伙食、宿舍、衛(wèi)生、員工就醫(yī)等生活管理工作。

10、負(fù)責(zé)各部門的考勤工作和工資審核計(jì)劃工作；確定值周帶班領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)假日值班人員的安排、落實(shí)、檢查、匯總等工作。

11、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。文秘接待崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司文秘工作，做好公文收發(fā)、制作、傳閱、歸檔的管理工作。

2、負(fù)責(zé)文件打印、校對(duì)、復(fù)印、收、發(fā)傳真等工作。

3、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室、報(bào)刊分發(fā)、信件投遞等日常服務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)工作及公司會(huì)議室管理。

5、負(fù)責(zé)檔案管理及機(jī)要工作，做好各類合同、對(duì)內(nèi)對(duì)外發(fā)文資料和人事檔案的收集、整理、歸檔工作，并負(fù)責(zé)大事記資料的編寫和整理。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公共關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)接待工作用車的安排。

8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算和申報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)招待物品的管理。

9、負(fù)責(zé)處理有關(guān)方面的來信來訪工作，做好來訪的接待工作。

10、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。人事管理員崗位職責(zé)：

1、制定與完善人事、勞動(dòng)、分配制度經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)員工的招聘、調(diào)配等日常管理工作。

3、負(fù)責(zé)辦理員工的辭職、因傷或停產(chǎn)息工、辭退、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)假等手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)人事信息的統(tǒng)計(jì)，各部門人力配備工作。形成嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的人事信息報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部勞務(wù)管理，掌握人力配備的信息，負(fù)責(zé)因傷或停產(chǎn)息工、待崗等人員的管理。

6、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事部門溝通協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)接洽事宜。

7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同及職工保險(xiǎn)辦理、管理工作。

8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等維護(hù)與管理工作。

2、對(duì)遠(yuǎn)程監(jiān)控，視頻會(huì)議等電子設(shè)備的管理與維護(hù)。

3、定期或不定期的對(duì)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)行檢查，保證其正常運(yùn)行。

4、制定辦公網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)設(shè)備的管理制度與使用手冊(cè)，保證設(shè)備操作的正確性。

5、負(fù)責(zé)對(duì)辦公所需電子耗材的申報(bào)。

6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。食堂崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)食堂用品的管理，定期對(duì)食堂用具盤點(diǎn)，根據(jù)損耗情況，擬定用具采購(gòu)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)食堂用餐食物及用具的衛(wèi)生，確保用餐安全。

3、保證食堂飯菜質(zhì)量，提高員工用餐滿意度。

4、負(fù)責(zé)食堂食物的管理與控制，避免食物浪費(fèi)。

5、負(fù)責(zé)食堂用餐環(huán)境的衛(wèi)生。

6、完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的用餐工作。門衛(wèi)崗位職責(zé)：

1、門衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守，不得空崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，一切進(jìn)出公司的物資，門衛(wèi)嚴(yán)格檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符的門衛(wèi)有權(quán)扣留，并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)查處。

3、對(duì)來訪車輛，應(yīng)予以登記，并及時(shí)通知相關(guān)接待人員。

4、負(fù)責(zé)對(duì)門房設(shè)施設(shè)備的管理與維護(hù)。

5、負(fù)責(zé)門衛(wèi)室周邊的清潔衛(wèi)生和安全工作。

6、完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司服務(wù)車輛及機(jī)械運(yùn)輸車輛的管理、維修及保養(yǎng)，并做好記錄。

2、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)交通安全的規(guī)定，做好機(jī)動(dòng)車輛的車檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作；

2、根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)和管理運(yùn)輸隊(duì)伍。

3、及時(shí)有效的完成各類運(yùn)輸任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

4、協(xié)同有關(guān)部門做好交通安全管理和各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

司機(jī)崗位職責(zé)：

1、愛護(hù)公司車輛，勤檢查，常清洗，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保車況良好。

2、合理安排作息時(shí)間，駕車期間不得飲酒，不得疲勞駕駛，遵守交通規(guī)則。

3、服從車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)指揮，準(zhǔn)確，有效的完成運(yùn)輸任務(wù)。

4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

鍋爐工崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格按照鍋爐安全指南操作，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

2、對(duì)鍋爐進(jìn)行日常維修與維護(hù)，及時(shí)檢修鍋爐存在的問題與隱患。

3、對(duì)鍋爐用煤的管理與控制，并統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做好記錄。

4、節(jié)約用電，用煤，用水，避免資源浪費(fèi)。

5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

三．企管部崗位職責(zé)

1、企管部是企業(yè)管理的綜合部門，在企管部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，各項(xiàng)工作都由企管部長(zhǎng)統(tǒng)籌安排。負(fù)責(zé)全廠企業(yè)管理工作的落實(shí)和協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，不斷改革管理機(jī)制，完善管理制度，提高管理素質(zhì)，使本廠企業(yè)管理工作逐步達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的要求和目標(biāo)。

2、組織統(tǒng)一編寫本廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。

3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。

4、根據(jù)本廠組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門、崗位工作職責(zé)。督促、檢查和調(diào)整各部門崗位設(shè)置，組織編制崗位職責(zé)。

5、建立健全考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則，根據(jù)本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

6、依據(jù)質(zhì)量管理體系原則和要求，負(fù)責(zé)制定本廠質(zhì)量管理體系的建立和質(zhì)量管理體系的日常管理工作的落實(shí)執(zhí)行。

7、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整建議、方案。

8、綜合管理，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

9、對(duì)好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按規(guī)定予以處罰。

10、對(duì)全廠安全進(jìn)行監(jiān)管。負(fù)責(zé)制定和完善安全管理制度。

11、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

企管部暫定崗位：企管部部長(zhǎng)、安全環(huán)境辦公室副主任 四．企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、企管部部長(zhǎng)在行政副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開各項(xiàng)工作，遵守黨和國(guó)家的路線、方 針政策、法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的計(jì)量檢測(cè)、化驗(yàn)方面的法令法規(guī)。

2、經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查了解落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改進(jìn)意見。

3、根據(jù)上級(jí)的要求和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究和對(duì)比分析，提出機(jī)構(gòu)改革的方案。

4、組織制定全廠的管理制度和方法，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，認(rèn)真搞好本廠標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。

5、組織制定全廠各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任制，經(jīng)常深入基層調(diào)查，了解掌握責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行情況。

6、根據(jù)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)，組織處理各部門在管理方面的業(yè)務(wù)糾紛，及時(shí)修改有關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)量檢測(cè)監(jiān)督，對(duì)本科室范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。

8、組織和領(lǐng)導(dǎo)員工貫徹實(shí)施公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)工藝規(guī)程執(zhí)行情況。

9、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下級(jí)搞好公司計(jì)量、取樣、化驗(yàn)、檢測(cè)、質(zhì)量衡器鑒定工作，及時(shí)提供各種報(bào)表、化驗(yàn)單，為生產(chǎn)提供指導(dǎo)性的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

10、按規(guī)定對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)。

11、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

安全環(huán)境辦公室副主任

1、具體負(fù)責(zé)對(duì)一分廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)及條例，遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、制定、修訂安全生產(chǎn)的管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，檢查安全文明工作情況、持證上崗情況、作業(yè)場(chǎng)所用工計(jì)劃等。確保所有工作場(chǎng)所符合“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)規(guī)范”。

3、定期組織一分廠生產(chǎn)人員以及分包的采礦、運(yùn)輸隊(duì)的人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育或培訓(xùn)。

4、組織開展安全生產(chǎn)的大檢查，申購(gòu)落實(shí)各種安全生產(chǎn)標(biāo)示，勞保防護(hù)用品的使用，做好職業(yè)衛(wèi)生防范工作。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助，督促生產(chǎn)單位搞好落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。

6、組織對(duì)加油站、鍋爐房、機(jī)電電路設(shè)備、炸藥庫(kù)的安全檢查，進(jìn)行安全管理的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，要有書面記錄。

7、自覺接受和積極配合上級(jí)職能部門的檢查，按照檢查意見及時(shí)整改，消除隱患，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

六． 財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)

1、財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，各項(xiàng)工作都由財(cái)務(wù)副經(jīng)理統(tǒng)籌安排。主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的各項(xiàng)工作。

2、建立健全會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任制、定期考核、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和紀(jì)律性。

3、編制執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核經(jīng)營(yíng)成果。

4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司的資金使用方案，提高資金的使用效率。

5、檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員工作操作和行為操守。

6、參與公司的新發(fā)展、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性研究，對(duì)企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策提出意見建議。

7、定期組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織召開例會(huì)，研究問題。

8、定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

商務(wù)部崗位設(shè)置: 商務(wù)副經(jīng)理，材料會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)出納，出納，會(huì)計(jì)，供銷部長(zhǎng)，庫(kù)房

七． 商務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、商務(wù)副經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的全面日常工作及供銷部的行 政監(jiān)管職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、協(xié)助總經(jīng)理的籌資方略、對(duì)外合作談判等。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及項(xiàng)目成本核算與控制。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及公司內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時(shí)向總經(jīng)理提供可靠、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析。

6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的等業(yè)務(wù)程序、授權(quán)、等。

7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

9、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中 10負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/財(cái)務(wù)報(bào)告。負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作

11、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

12、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理一分廠與其之間的業(yè)務(wù)往來。

13、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。

2、核對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)材料報(bào)表及材料出庫(kù)單,并進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、算出各種生產(chǎn)原材料，耗材的賬面平均單價(jià)，報(bào)材料成本主管。

4、核算材料成本，從材料采購(gòu)到進(jìn)入生產(chǎn)成本的稽核、計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)。核算的會(huì)計(jì)科目有原材料、周轉(zhuǎn)材料，低值易耗品的借貸方，預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款的貸方，生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用的借貸方。

5、與倉(cāng)庫(kù)保管員、車間統(tǒng)計(jì)員核對(duì)賬務(wù)，確保三方（財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、車間）出庫(kù)單材料與領(lǐng)用實(shí)物一致。妥善編制記賬憑證。

6、材料價(jià)格審核，發(fā)現(xiàn)材料價(jià)格明顯高于同類庫(kù)存材料價(jià)格的，向財(cái)務(wù)部長(zhǎng)或直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并與供銷部長(zhǎng)、供應(yīng)人員座談，了解價(jià)格升高的原因，以便掌握材料價(jià)格變化趨勢(shì)。

7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作； 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：

1、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。

2、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備；賬目健全，及時(shí)記賬、算賬，按時(shí)結(jié)賬，如期報(bào)賬，定期對(duì)賬。保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

3、妥善編制記賬憑證，保管會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬簿，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。

4、協(xié)助本部做好財(cái)務(wù)清查和核對(duì)工作。

5、遵守《會(huì)計(jì)法》，維護(hù)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽核，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的收支不予辦理。

7、如實(shí)提供各類憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料。

8、按照勞動(dòng)人事部門的要求，制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，編制工資表和勞動(dòng)工資報(bào)表。嚴(yán)格按規(guī)定計(jì)算、扣繳各種保險(xiǎn)基金和公積金，并及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行核對(duì)工作。

9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

出納崗位職責(zé)：

1、辦理銀行存款和現(xiàn)金收取等工作。

2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)等票據(jù)的管理。

3、做銀行賬和現(xiàn)金賬。

4、負(fù)責(zé)各類報(bào)銷工作。

5、員工工資的發(fā)放。

6、對(duì)出納資料的收集與管理。

7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

七．供銷部職責(zé)

1、遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行本廠的規(guī)章制度。在供銷部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資供應(yīng)采購(gòu)和產(chǎn)品銷售工作。

2、按廠部批準(zhǔn)的生產(chǎn)、基建、大修、技改和增產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編報(bào)申請(qǐng)所需的各類原材料及物資計(jì)劃，根據(jù)需求按時(shí)、按量、按質(zhì)采購(gòu)、儲(chǔ)備和供應(yīng)。

3、負(fù)責(zé)物資的訂購(gòu)、保管、調(diào)度、管理工作，物資儲(chǔ)備定額管理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)與供應(yīng)和銷售有關(guān)的違約事項(xiàng)提出權(quán)益交涉。

5、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資到廠后的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放和發(fā)票核查，并依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)資金需求計(jì)劃，辦理采購(gòu)物資的付款。

6、負(fù)責(zé)工器具、生產(chǎn)耗材等各類物資庫(kù)房的管理，建立健全各類物資采購(gòu)供應(yīng)臺(tái)賬和基礎(chǔ)檔案，制定各種工器具、生產(chǎn)耗材和各類物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)物資發(fā)放進(jìn)行審核

7、負(fù)責(zé)包裝及廢舊物資的回收處理工作。

8、充分了解市場(chǎng)信息，加強(qiáng)與供方單位的聯(lián)系，及時(shí)向相關(guān)部門提供情況，低價(jià)、優(yōu)質(zhì)做好物資供應(yīng)工作。

9、經(jīng)常與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)工作，減少積壓，加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速率。

10、受總經(jīng)理委托代表分廠簽訂供、銷合同，負(fù)責(zé)合同的修訂與管理工作。

11、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查、信息匯總分析，編制銷售計(jì)劃，制定銷售激勵(lì)獎(jiǎng)罰辦法，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，增加產(chǎn)品銷售量，參予市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。

12、負(fù)責(zé)歸口管理合同、訂單評(píng)審及售后服務(wù)，解決客戶投訴提出的問題，給予客戶滿意的回答和解決，讓客戶滿意。

13、負(fù)責(zé)用戶訪問，及時(shí)反饋用戶意見，及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

供銷部暫定崗位：供銷部長(zhǎng)，庫(kù)管 八．供銷部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、供銷部長(zhǎng)在商務(wù)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門行政和業(yè)務(wù)管理工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本廠的規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需備品備件的采購(gòu)、儲(chǔ)備、發(fā)放、保管、驗(yàn)收和監(jiān)管工作。

3、不斷健全完善物資管理制度，提升全廠物資管理水平。負(fù)責(zé)制定和完善采購(gòu)、銷售管理制度，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、銷售業(yè)務(wù)的管理，負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)的監(jiān)管和考核。

4、負(fù)責(zé)并落實(shí)各類物資倉(cāng)庫(kù)管理中的安全“四防”（防火、防汛、防盜、防破壞）工作。

5、監(jiān)督、檢查廢舊物資的回收、保管和管理工作。

6、負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷售合同的商談和審核，嚴(yán)格合同的審批和履行程序。

7、嚴(yán)格控制采購(gòu)成本和可控費(fèi)用的支出，努力降低采購(gòu)費(fèi)用。

8、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)準(zhǔn)確了解掌握生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品信息，本著“利潤(rùn)最大化，合作雙贏”的基本原則做好銷售工作。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。庫(kù)管崗位職責(zé)：

1、日常辦公用品耗材等由辦公室主任監(jiān)督管理，生產(chǎn)物資由供銷部監(jiān)督管理。

2、建立健全庫(kù)房物資管理方面的原始記錄、臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)做好物資稽核，監(jiān)管工作，防止物資流失。

4、負(fù)責(zé)做好物資驗(yàn)收入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作。

5、負(fù)責(zé)做好庫(kù)房防火、防盜、安全工作。

6、負(fù)責(zé)庫(kù)房整齊清潔，文明衛(wèi)生工作。

7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

九．生產(chǎn)部門崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)部門在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)采礦部，選礦廠各選礦車間，設(shè)備部，調(diào)度室，精粉運(yùn)輸，作業(yè)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

2、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，采礦計(jì)劃，選礦計(jì)劃，實(shí)施展開工作，并對(duì)采礦分包隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、負(fù)責(zé)編制、擬定、執(zhí)行分管部門的工作管理制度及操作規(guī)范，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理；

4、建立完善的質(zhì)量保證體系，對(duì)精粉質(zhì)量事故進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的電器、設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水，用電各項(xiàng)原材料的費(fèi)用核算，對(duì)異常事故進(jìn)行處理。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

生產(chǎn)部門設(shè)定崗位或部門有采礦部、干選廠、水選廠、調(diào)度室、設(shè)備部、化驗(yàn)室

十．生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)副經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織一分廠的安全生產(chǎn)工作。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管

理，組織落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、技改措施計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位和生產(chǎn)部門所有工作任務(wù)的統(tǒng)籌安排，并檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況

3、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃及改革方案。

4、定期或不定期召開分管部門工作會(huì)議，聽取分管部門的工作匯報(bào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題矛盾，提高生產(chǎn)效率。

5、幫助人事部門招聘或給出具體用人計(jì)劃和要求，提出獎(jiǎng)懲意見。

6、定期向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)工作情況，主動(dòng)接受總經(jīng)理監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)單位和生產(chǎn)部門目標(biāo)管理工作，組織做好公司及各部門方針目標(biāo)的制定、展開、分解、落實(shí)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等工作。

8、負(fù)責(zé)督促和檢查生產(chǎn)單位、生產(chǎn)部門、主管部門的安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位、生產(chǎn)部門、主管部門的成本費(fèi)用控制。

10、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門要求協(xié)助配合的工作。

采礦部暫定崗位： 采礦部崗位職責(zé)：

干選廠暫定崗位：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，車間主任，車間副主任 干選廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、組織實(shí)施一分廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、貫徹、執(zhí)行一分廠的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)一分廠對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)。

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施。

5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

6、根據(jù)公司安全、質(zhì)量部門的要求，配合車間安全、質(zhì)檢人員作好員工的安全、質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的安全、質(zhì)量意識(shí)。深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。

8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)。

9、處理車間的突發(fā)事件，并按照要求向生產(chǎn)調(diào)度室或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

破碎工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)操作給料機(jī)、顎式破碎機(jī)、圓錐破碎機(jī)，認(rèn)真掌握顎式破碎機(jī)，圓錐破碎機(jī)使用，嚴(yán)格按照規(guī)定操作使用、維護(hù)設(shè)備。

2、做好機(jī)器的日常維護(hù)工作，除按規(guī)定的時(shí)間加入指定標(biāo)準(zhǔn)的潤(rùn)滑油外，還應(yīng)常檢查、發(fā)現(xiàn)缺油時(shí)及時(shí)加油，常檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部件的三角帶、軸承、各緊固螺栓，遇到松動(dòng)及時(shí)調(diào)整。

2、一定要做到空腔開機(jī)和停機(jī)。

3、做好原始記錄，對(duì)開停機(jī)時(shí)間、各主要設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患均應(yīng)記錄清楚。

4、配合電工、鉗工對(duì)本崗位的設(shè)備維修，并記錄在檔。

5、對(duì)當(dāng)班發(fā)生的問題及時(shí)向上級(jí)或值班人員反映，對(duì)設(shè)備、工藝、材料消耗方面積極提出合理化建議。

6、每班檢查破碎機(jī)給排礦口，及時(shí)調(diào)整排礦口大小，保證各破碎機(jī)間排礦比。

7、在交接班前清理好本崗位及制定衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。如處于停機(jī)狀態(tài)，下班后應(yīng)用干棉紗頭擦去設(shè)備塵土，保持設(shè)備清潔。

8、保管好本崗位范圍內(nèi)的勞動(dòng)工具，修理專用工器具，勞保用品，和各種生產(chǎn)耗材。

9、本班停機(jī)后要打掃本崗位衛(wèi)生、對(duì)散落出的物料要清理干凈。

10、開機(jī)后檢查電滾筒、導(dǎo)向滾筒、下托輥、清掃器、尾輪是否都處于正常動(dòng)作狀態(tài)。并做好原始記錄工作。做好交接班工作。

水選廠暫定崗位：水選廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，磨選車間主任，磨選副主任，浮選車間副主任，球磨機(jī)工 水選廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、組織實(shí)施一分廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、貫徹、執(zhí)行一分廠的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)一分廠對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)。

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施。

5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

6、根據(jù)公司安全、質(zhì)量部門的要求，配合車間安全、質(zhì)檢人員作好員工的安全、質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的安全、質(zhì)量意識(shí)。深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。

8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)。

9、處理車間的突發(fā)事件，并按照要求向生產(chǎn)調(diào)度室或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

調(diào)度室暫定崗位：調(diào)度室主任 調(diào)度室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織，對(duì)外分包采、選隊(duì)伍，運(yùn)輸隊(duì)伍做好綜合協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

2、督促檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及拿出整改措施。

3、負(fù)責(zé)礦區(qū)生產(chǎn)用水、電、車輛及設(shè)備的調(diào)控與監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員、供電、供水、運(yùn)輸車隊(duì)、裝載機(jī)、設(shè)備部門同步作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)干選廠，水選廠的通訊線路、設(shè)備的安裝、維護(hù)管理工作。

5、籌備、召集調(diào)度會(huì)議，編制調(diào)度會(huì)議記要和調(diào)度日?qǐng)?bào)表。

6、負(fù)責(zé)采區(qū)、選區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備的安裝作業(yè)、維護(hù)、維修。

7、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

設(shè)備部暫定崗位：設(shè)備部部長(zhǎng) 設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)一分廠設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，大型機(jī)建安裝工程的組織和實(shí)施。對(duì)設(shè)備部所有人員全權(quán)管轄和調(diào)配，挑選和配備部門各崗位管理人員。

2、保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施完好，以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)。

3、制定部門各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促本部門嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持作如下檢查：審核運(yùn)行報(bào)表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí)采取整改措施；審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正；現(xiàn)場(chǎng)巡查本部門崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時(shí)糾正；現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或影響營(yíng)業(yè)的重大故障，立即安排人員排除及時(shí)處理。

5、審定部門人員工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

7、搜集各方意見，不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷，支持下屬進(jìn)行技術(shù)改革，使動(dòng)力設(shè)備性能日益完善。

8、負(fù)責(zé)公司耗材申購(gòu)和驗(yàn)收。

9、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理工作。

10、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德，公司意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，歸屬感。

11、編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平，把設(shè)備部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

12、在主管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)完成上級(jí)交給的所有任務(wù)。

13、對(duì)各分廠車間較大的技術(shù)改造配合有關(guān)單位提出合理化的建議方案，報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)審批后配合各車間組織具體的實(shí)施。

14、對(duì)公司的各種機(jī)電設(shè)備的安裝，提前提出方案，材料計(jì)劃交由總經(jīng)理辦公室審批。

化驗(yàn)室暫定崗位：化驗(yàn)室主任 化驗(yàn)室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料的控制分析工作。

2、填寫原始分析記錄，登記分析臺(tái)賬。

3、填寫分析報(bào)告票，反復(fù)審核后方可發(fā)出。

4、配置試劑、標(biāo)準(zhǔn)溶液。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)分析設(shè)備儀器的日常檢查維護(hù)工作。

6、做好交接班工作。

7、本公司原礦、精礦做樣結(jié)果做到對(duì)外保密，無公司領(lǐng)導(dǎo)安排不得外泄。

8、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

磅房管理員崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司和一分廠目前的狀況，兩個(gè)磅房分別歸采礦部和調(diào)度室監(jiān)管。

2、負(fù)責(zé)對(duì)磅房設(shè)備的維修與維護(hù)，保證設(shè)備準(zhǔn)確、良好的運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)對(duì)磅房每日過磅的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的統(tǒng)計(jì)，并做好相關(guān)報(bào)表，報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)。

4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。電力工崗位職責(zé)：

1、貫徹國(guó)家有關(guān)電力安全法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，結(jié)合本單位實(shí)際制定相應(yīng)的管理規(guī)定，并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)電力設(shè)備的安全運(yùn)行、管理，并按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行定期檢查，確保運(yùn)行安全。

3、負(fù)責(zé)電力裝置工程，安全措施的審查及電氣圖紙和有關(guān)資料的保管。

4、負(fù)責(zé)對(duì)參與本單位承裝、承修電力工程單位的安全資質(zhì)審核。

5、負(fù)責(zé)臨時(shí)用電計(jì)劃的審核、批準(zhǔn)與監(jiān)督、檢查。

6、負(fù)責(zé)單位員工安全用電知識(shí)的宣傳和普及教育。

7、負(fù)責(zé)組織安全檢查，對(duì)電力設(shè)備方面的事故隱患及時(shí)安排整改和驗(yàn)收。

8、參與對(duì)重大電氣事故的調(diào)查、分析、處理工作。

第四篇：選礦合同

選礦合同

甲方：

乙方：

為提高選礦效率，減小企業(yè)選礦生產(chǎn)成本，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方責(zé)任權(quán)利及義務(wù)

1.在現(xiàn)有選礦冶煉場(chǎng)地上按乙方要求增加45kw反擊式破碎機(jī)用于二次

細(xì)破

2.修建精礦池、廢礦池、清水池及提供選礦所需的基礎(chǔ)設(shè)施。

3.購(gòu)買一臺(tái)37kw清水泵用于選礦供水。

4.提供選礦機(jī)配套所需要的一切附屬設(shè)施及資金。

5.選礦、購(gòu)礦、賣礦、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本自負(fù)盈虧。

6.甲方按每噸成品礦叁拾元結(jié)算給乙方，下月5日前結(jié)清上月選礦費(fèi)。

7.甲方在正常生產(chǎn)后，也可選擇按壹佰萬元整一次性付給乙方選礦費(fèi)，付款后，所有權(quán)、使用權(quán)歸甲方，但甲方不能拆解、仿造乙方選礦機(jī)或提供給其他單位、個(gè)人仿造的機(jī)會(huì)。

8.甲方提供足夠乙方可選的原礦，由于甲方原因造成乙方停產(chǎn)，甲方給

予乙方適當(dāng)補(bǔ)償。

9.乙方如有需要可帶客戶參觀選礦生產(chǎn)線，甲方提供方便。

二、乙方責(zé)任、權(quán)力及義務(wù)

1． 乙方在二十天內(nèi)提供一臺(tái)（懸浮活塞式前后平行上下張合運(yùn)動(dòng)雙層

三級(jí)選礦機(jī)）給甲方租用。（如二十天內(nèi)甲方場(chǎng)地沒有整理好可推遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）

2． 乙方委派一名技術(shù)員指導(dǎo)甲方生產(chǎn)維護(hù)使用。半年內(nèi)維修費(fèi)用由乙

方負(fù)責(zé)，乙方技術(shù)員每月工資3500元由甲方支付。

3． 乙方在甲方提供45度以上毛礦，破碎粒度達(dá)標(biāo)后，所選精礦要達(dá)

到50度以上（按選礦經(jīng)濟(jì)效益最大化，甲乙雙方協(xié)商也可增減選礦度數(shù)）。

4． 選礦產(chǎn)能：按原礦礦質(zhì)達(dá)標(biāo)原礦結(jié)晶體不于1公分，每小時(shí)產(chǎn)出精

礦不能低于十噸。

5． 甲方原礦達(dá)到乙方選礦要求，乙方選礦質(zhì)量產(chǎn)量不能達(dá)到合同要求

時(shí)甲方有權(quán)退租。甲方退租后乙方負(fù)責(zé)返還甲方訂金貳拾萬元。并賠償甲方場(chǎng)地施工損失費(fèi)壹拾萬元整。

6． 乙方裝車發(fā)貨時(shí)，甲方付給乙方訂金貳拾萬元。在今后選礦租金中

扣除。

三、本合同一式叁份，甲、乙、擔(dān)保方各執(zhí)一份，在簽字交訂金后生效。

未盡事宜，另行協(xié)商解決。

甲方（簽章）乙方（簽章）

法定代表人：身份證號(hào)碼：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

傳真：傳真：

2012 年5月27日

第五篇：選礦工藝流程

選礦工藝流程 選礦原理 選礦技術(shù) 選礦方法

選礦工藝技術(shù)與選礦設(shè)備的發(fā)展是同步的，設(shè)備的技術(shù)水平不僅是工藝水平的最好體現(xiàn)，其生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)也直接影響著生產(chǎn)過程、產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量以及綜合經(jīng)濟(jì)效益。

1、粉碎工藝與設(shè)備

粉碎是大塊物料在機(jī)械力作用下粒度變小的過程。粉碎是礦物加工過程的重要環(huán)節(jié)。粉碎可分為四個(gè)階段：破碎、磨礦、超細(xì)粉碎、超微粉碎。粉碎過程是高能耗的作業(yè)，粉碎過程的基本原則是“多碎少磨”。

1.1破碎流程

(1)一段破碎流程。一段破碎流程一般用來為自磨機(jī)提供合適的給料，常與自磨機(jī)構(gòu)成系統(tǒng)。該工藝流程簡(jiǎn)單，設(shè)備少，廠房占地面積小。

(2)兩段破碎流程。該流程多為小型廠采用。

(3)三段破碎流程。該流程的基本形式有三段開路和三段一閉路兩種。

(4)帶洗礦作業(yè)的破碎流程。當(dāng)給料含泥(-3mm)量超過5%~10%和含水大于5%~8%時(shí)，應(yīng)在破碎流程中增加洗礦作業(yè)。

1.2磨礦分級(jí)工藝流程

(1)球磨、棒磨流程

對(duì)選礦而言，采用一段或兩段磨礦，便可經(jīng)濟(jì)地把礦石磨至選礦所需要的任何粒度。兩段以上的磨礦，通常是由進(jìn)行階段選別的要求決定的。

一段和兩段流程相比較，一段磨礦流程的主要優(yōu)點(diǎn)是：設(shè)備少，投資低，操作簡(jiǎn)單，不會(huì)因一個(gè)磨礦段停機(jī)影響到另一磨礦段的工作，停工損失少。但磨機(jī)的給礦粒度范圍寬，合理裝球困難，不易得到較細(xì)的最終產(chǎn)物，磨礦效益低。當(dāng)要求最終產(chǎn)物最大粒度為0.2~0.15mm(即60%~79%-200目)，一般都采用一段磨礦流程。小型工廠，為簡(jiǎn)化流程和設(shè)備配置，當(dāng)磨礦細(xì)度要求80%—200目時(shí)，也可用一段磨礦流程。

兩段磨礦的突出優(yōu)點(diǎn)是能夠得到較細(xì)的產(chǎn)品，能在不同磨礦段進(jìn)行粗磨和細(xì)磨，特別適用于階段處理。在大、中型工廠，當(dāng)要求磨礦細(xì)度小于0.15mm(即80%-200目)，采用兩段磨礦較經(jīng)濟(jì)，且產(chǎn)品粒度組成均勻，過粉碎現(xiàn)象少。根據(jù)第一段磨機(jī)與分級(jí)機(jī)連接方式不同，兩段磨礦流程可分為三種類型：第一段開

路；第二段全閉路；第一段局部閉路，第二段總是閉路工作的磨礦流程。

(2)自磨流程

自磨工藝有干磨和濕磨兩種。選礦廠多采用濕磨。為了解決自磨中的難磨粒子問題，提高磨礦效率，在自磨機(jī)中加入少量鋼球，這時(shí)稱為半自磨。

自磨常與細(xì)碎、球磨、礫磨等破磨設(shè)備聯(lián)合工作，根據(jù)其聯(lián)結(jié)方式可組成很多種工藝流程。

1.3破碎篩分設(shè)備

現(xiàn)在工業(yè)中應(yīng)用的破碎設(shè)備種類繁多，其分類方法也有多種。破碎設(shè)備可按工作原理和結(jié)構(gòu)特征劃分為：顎式破碎機(jī)、圓錐破碎機(jī)、輥式破碎機(jī)、沖擊式破碎機(jī)和磨碎機(jī)等。

(1)顎式破碎機(jī)

顎式破碎機(jī)破碎工作是靠動(dòng)顎板周期地壓向固定顎板，將夾在兩顎板之間的物料壓碎。

按照動(dòng)顎運(yùn)動(dòng)的軌跡，可分為簡(jiǎn)單擺顎式破碎機(jī)與復(fù)雜擺動(dòng)顎式破碎機(jī)。顎式破碎機(jī)俗稱“老虎口”，是歷史悠久的破碎機(jī)之一，至今仍是破碎硬物料最有效的設(shè)備。

(2)圓錐破碎機(jī)

圓錐破碎機(jī)是借助于旋擺運(yùn)動(dòng)的圓錐面，周期地靠近固定錐面，使夾于兩個(gè)錐面產(chǎn)品物料受到擠壓和彎曲而破碎。它可以分為用于粗碎的旋回破碎機(jī)和用于中細(xì)碎的圓錐破碎機(jī)。

(3)輥式破碎機(jī)

輥式破碎機(jī)的工作部分是兩個(gè)相對(duì)回轉(zhuǎn)的輥?zhàn)?。輥?zhàn)颖砻婵梢詭X牙，稱為齒輥式破碎機(jī)。它以劈裂破碎為主兼有擠壓的斷破碎。按齒輥數(shù)目又可分為單齒輥、雙齒輥與多齒輥破獲碎機(jī)。

(4)沖擊式破碎機(jī)

錘式破碎機(jī)和反擊式破碎機(jī)都是沖擊式破碎機(jī)。這種破碎機(jī)，有一個(gè)高速旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)子，上面裝有沖擊錘，當(dāng)物料進(jìn)入破碎機(jī)后，被高速旋轉(zhuǎn)的錘子擊碎或從高速旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)子獲得能量，高速拋向破碎機(jī)壁或特設(shè)的硬板而被擊碎。

(5)磨碎機(jī)

磨碎機(jī)是一個(gè)兩端帶有中空軸頸的空心圓柱筒，物料從圓筒一端進(jìn)入，產(chǎn)物

從另一端排出。筒內(nèi)裝有磨碎介質(zhì)(鋼球、鋼棒或礫石)，根據(jù)磨碎介質(zhì)的不同，磨碎機(jī)分為球磨機(jī)、棒磨機(jī)或礫磨機(jī)。筒體轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)將介質(zhì)帶到一定高度而下落，對(duì)物料產(chǎn)生沖擊與磨剝作用，使物料粉碎。

將顆粒大小不同的混合物料，通過單層或多層篩子而分成若干個(gè)不同粒度級(jí)別的過程稱為篩分。篩分設(shè)備有固定篩、慣性振動(dòng)篩、自定中心振動(dòng)篩、重型振動(dòng)篩、共振篩、直線振動(dòng)篩。

(1)固定篩

固定篩是由平行排列的鋼條或鋼棒組成，鋼條和鋼棒稱為格條，格條借橫桿聯(lián)結(jié)在一起，格條間的縫隙大小即為篩孔尺寸。固定篩分為格篩和條篩兩種。

(2)慣性振動(dòng)篩

振動(dòng)篩是工業(yè)中普遍采用的一種篩子，應(yīng)用范圍廣，適用于中、細(xì)碎的預(yù)先和檢查篩分。根據(jù)篩框運(yùn)動(dòng)軌跡特點(diǎn)，可分為圓運(yùn)動(dòng)振動(dòng)篩和直線振動(dòng)運(yùn)動(dòng)篩兩類。前者包括單軸慣性振動(dòng)篩、自定中心振動(dòng)篩和重型振動(dòng)篩；后者包括雙軸慣性振動(dòng)篩和共振篩，按篩網(wǎng)層數(shù)還可以分為單層篩和雙層篩兩類。

(3)自定中心振動(dòng)篩

自定中心振動(dòng)篩適用于大、中型廠的中、細(xì)粒物料篩分。國(guó)產(chǎn)自定中心篩的型號(hào)為SZZ，根據(jù)篩層數(shù)不同分為SZZ1(單層)和SZZ2(雙層)。一般為吊式篩，但也有座式篩。

(4)重型振動(dòng)篩

重型振動(dòng)篩的原理與自定中心振動(dòng)篩相似，但振動(dòng)器的主軸完全不偏心，而以皮帶輪的軸孔偏心來達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)自定中心的目的。重型振動(dòng)篩結(jié)構(gòu)比較堅(jiān)固，能承受較大的沖擊負(fù)荷，適用于篩分大塊度、相對(duì)密度大的物料，最大給料可達(dá)350mm。主要用于中碎前作預(yù)先篩分，此外，對(duì)含水、含泥量高的物料，可在中碎前進(jìn)行預(yù)先篩分及洗礦，篩上物入中碎機(jī)，篩下物進(jìn)入洗礦脫泥系統(tǒng)。

(5)共振篩

共振篩也稱彈性連桿式振動(dòng)篩，振幅大，篩分效率高，處理能力大，電耗小，結(jié)構(gòu)緊湊。但制造工藝復(fù)雜，機(jī)器質(zhì)量大，振幅難穩(wěn)定，調(diào)整比較復(fù)雜，橡膠彈簧容易老化。

(6)直線振動(dòng)篩

直線振動(dòng)篩的振動(dòng)力大，振幅大，振動(dòng)強(qiáng)烈，篩分效率高，生產(chǎn)率大，可篩

分粗塊物料。由于水平安裝，安裝高度小，直線往返運(yùn)動(dòng)，對(duì)脫水、脫泥和重介質(zhì)選礦脫介質(zhì)有利。但結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，兩根軸的旋轉(zhuǎn)速度高，故制造和潤(rùn)滑要求高，振動(dòng)不易調(diào)整。

1.4磨礦分級(jí)設(shè)備

選礦廠中廣泛使用的磨礦設(shè)備是球磨機(jī)和棒磨機(jī)。在球磨機(jī)中，目前只有格子型及溢流型被采用。錐型球磨機(jī)因其生產(chǎn)率低，現(xiàn)己不制造，但個(gè)別舊選礦廠仍沿用著。球磨機(jī)和棒磨機(jī)的規(guī)格以簡(jiǎn)體內(nèi)徑D和筒體長(zhǎng)度L表示。

(1)格子型球磨機(jī)

各種規(guī)格子型球磨機(jī)的構(gòu)造基本相同，球磨機(jī)的筒體用厚約18～36毫米的鋼板卷制焊成，它的兩端焊有鑄鋼制的法蘭盤，筒體內(nèi)裝有襯板，用錳鋼、鉻鋼、耐磨鑄鐵或橡膠等材料制成，其中高錳鋼應(yīng)用較廣，使用橡膠尚處于試制階段。襯板厚約50～130毫米，與筒殼之間有10～14毫米的間隙，用膠合板、石棉墊、或塑料極或橡皮鋪在其中，用來減緩鋼球?qū)?jiǎn)體的沖擊。

(2)溢流型球磨機(jī)

溢流型球磨機(jī)因其排礦是靠礦槳本身高過中空軸的下邊緣而自流溢出，無需另外裝設(shè)沉重的格子板。此外，為防止球磨機(jī)內(nèi)小球和粗粒礦塊同礦漿一起排出，故在中空軸頸襯套的內(nèi)表面鑲有反螺旋葉片。

(3)棒磨機(jī)

目前選礦廠使用的棒磨機(jī)，只有溢流型和開口型兩種，前者用得較普遍，后者現(xiàn)已停止制造。棒磨機(jī)的構(gòu)造與溢流型球磨機(jī)大致相同。所用磨礦介質(zhì)為長(zhǎng)圓棒。

(4)離心磨

離心磨是一種新型的高效率超細(xì)密設(shè)備，它分為豎式和臥式兩種。根據(jù)管的數(shù)目，前者又可分為單管和三管(行星式)離心磨。

(5)振動(dòng)磨礦機(jī)

振動(dòng)磨是在高頻下工作，而高頻振動(dòng)易使物料生成裂縫，且能在裂縫中產(chǎn)生相當(dāng)高的應(yīng)力集中，故它能有效地進(jìn)行超細(xì)磨。但此種機(jī)械的彈簧易于疲勞而破壞，襯板消耗也較大，所用的振幅較小，給礦不宜過粗，而且要求均勻加入，故通常適用于將1～2毫米的物料磨至85～5微米(干磨)或5～0.1微米(濕磨)。

(6)噴射磨礦機(jī)

噴射磨是一種把物料的細(xì)磨與分級(jí)、干燥等作業(yè)相綜合的新型干磨設(shè)備。主要用在化工和建筑材料工業(yè)，但最近有用于磨礦的趨勢(shì)。噴射磨的工作情況是：用高溫壓縮空氣，或過熱蒸氣，或其他預(yù)熱氣體作介質(zhì)。用含鐵石英巖的噴射磨產(chǎn)品經(jīng)磁選后的選別指標(biāo)，和球磨機(jī)的及礫磨機(jī)的相比較，精礦品位約高2～3％，鐵的回收率約高2～15％。

(7)螺旋分級(jí)機(jī)

螺旋分級(jí)機(jī)是與濕法球磨機(jī)配套的設(shè)備與球磨機(jī)共同完成磨碎與分級(jí)。其規(guī)格用直徑表示，根據(jù)螺旋個(gè)數(shù)可分為單螺旋分級(jí)機(jī)和雙螺旋分級(jí)機(jī)。按分液面的高低，其又可分為高堰式、浸入式和低堰式。

(8)水力旋流器

水力旋流器的上部呈圓柱形，下部呈圓錐形，圓柱體的中央插入一根溢流管，上部外側(cè)有一與其相切的進(jìn)漿管。水力旋流器在我國(guó)選礦廠已有多年的應(yīng)用實(shí)踐，主要用于細(xì)粒級(jí)的分級(jí)、礦漿濃縮、脫泥脫水等