第一篇：20180105超聲影像科王瑜2017年度述職總結(jié)報(bào)告

述 職 報(bào) 告--王 瑜2017年度

湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬襄陽(yáng)市第一人民醫(yī)院超聲影像科

一、概況

2017年超聲影像科堅(jiān)持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，堅(jiān)持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、操縱規(guī)程，遵紀(jì)遵法，服從醫(yī)院同一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)完成院里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力完成科室的平常工作任務(wù)，接受院里檢查、監(jiān)督和考評(píng)努力滿足患者和臨床的需求，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高科室整體技術(shù)水平。

一、堅(jiān)持質(zhì)量管理科室，做好醫(yī)療質(zhì)量管理和延續(xù)改進(jìn)工作，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn)，定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展，進(jìn)步全科成員的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)診斷水平。

二、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為，不斷進(jìn)步患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

三、端正工作態(tài)度，從醫(yī)院整體動(dòng)身，加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時(shí)出具檢查診斷結(jié)果，為臨床提供診斷參考。

四、逐漸展開(kāi)造影超聲檢查后，在購(gòu)進(jìn)新儀器后，全面展開(kāi)造影超聲，擬開(kāi)展肌骨關(guān)節(jié)、小兒胃腸超聲及盆底造影超聲等檢查項(xiàng)目，方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，開(kāi)展了單位健康體檢、兩癌篩查、孕前優(yōu)生檢查，及65歲老年體檢，努力盡可能配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù)，更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為人民著想，并配合“腦卒中”基地建設(shè)，免費(fèi)為65歲老人做檢查。社區(qū)老年人是一個(gè)龐大的群體，更是一個(gè)大的免費(fèi)的宣傳平臺(tái)，服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費(fèi)宣傳，可以使我醫(yī)院的名譽(yù)口口相傳，進(jìn)而進(jìn)步我院的社會(huì)名譽(yù)。

六、定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范，以利于保護(hù)醫(yī)患彼此的權(quán)益。

七、科室全面實(shí)行精細(xì)化管理：排班、考勤、預(yù)約、請(qǐng)休假制度、環(huán)境衛(wèi)生、庫(kù)房管理、儀器保養(yǎng)、質(zhì)量控制、會(huì)議記錄、疑難病例追蹤制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、新業(yè)務(wù)與新技術(shù)、亞專(zhuān)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、教學(xué)科研、做好平常的儀器裝備保養(yǎng)工作。

八、“十三五”期間整體規(guī)劃：

1.建設(shè)成國(guó)家胎兒復(fù)雜畸形產(chǎn)前篩查基地 2.建設(shè)國(guó)家心臟3D打印全息影像轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心 3.建設(shè)國(guó)家胎兒復(fù)雜畸形精準(zhǔn)診療中心 4.建設(shè)國(guó)家胎兒復(fù)雜畸形基因檢測(cè)中心

5.建立國(guó)內(nèi)一流的生物樣本基因庫(kù)和胎兒生命科學(xué)中心

總之，超聲科堅(jiān)持醫(yī)院整體發(fā)展思路，與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，從醫(yī)院大局動(dòng)身，為醫(yī)院的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。

二、2017年度各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù)完成情況、預(yù)計(jì)總量

2017年度超聲影像科各項(xiàng)目標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，個(gè)性目標(biāo)是：業(yè)務(wù)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)毛收入3180萬(wàn)元（2017年1月-2017年11月1日），同比上年增長(zhǎng)9%。超聲總?cè)舜?70302人（2017年1月-2017年11月1日），同比上年增長(zhǎng)7.1%。各類(lèi)消耗占收入＜3%。全面完成科研教學(xué)。2017年度1—11月未出現(xiàn)差錯(cuò)事故，并出色完成三甲評(píng)審及本科教學(xué)評(píng)估、規(guī)培基地的檢查工作。

質(zhì)量指標(biāo)：全年報(bào)告書(shū)寫(xiě)合格率＞97%，設(shè)備完好率＞97%，使用率達(dá)100%，全年無(wú)醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故發(fā)生。完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)5項(xiàng).。發(fā)表論文10篇，其中SCI論文3篇，北大核心4篇。進(jìn)行科研項(xiàng)目（湖北醫(yī)藥學(xué)院1項(xiàng)、市科技局1項(xiàng)）2項(xiàng)。全面完成實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生帶教任務(wù)。

2017年度預(yù)計(jì)完成檢查人數(shù)20萬(wàn)人，總收入預(yù)計(jì)突破3500萬(wàn)。

三、工作中采取的主要措施

超聲科圍繞年初計(jì)劃目標(biāo)，主要有以下舉措：

1、狠抓科室特色技術(shù)：

1）造影超聲：是我科也是地市級(jí)醫(yī)院較少開(kāi)展的項(xiàng)目，突出其社會(huì)效益并完善術(shù)前檢查項(xiàng)目。肝臟、胰腺、乳腺、甲狀腺、胃腸等超聲造影開(kāi)展了100余例，在地市級(jí)開(kāi)展較早，較成功。

2）介入超聲治療：2017年超聲引導(dǎo)下肝Ca射頻消融術(shù)開(kāi)展了近10例；引導(dǎo)下肝Ca粒子植入術(shù)15例，超聲引導(dǎo)下肝、腎、淋巴結(jié)活檢、經(jīng)皮腎鏡已日漸成熟，各種介入治療硬化及超聲監(jiān)測(cè)肥厚型心肌病消融術(shù)，均取得較好療效。3）超聲引導(dǎo)下肉毒素治療：我院超聲科聯(lián)合康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科開(kāi)展的經(jīng)皮肉毒素治療及經(jīng)皮膀胱肉毒素治療效果顯著，就診人群逐漸上升，社會(huì)效益廣泛好評(píng)。4）產(chǎn)畸篩查：襄陽(yáng)市一醫(yī)院產(chǎn)前診斷機(jī)構(gòu)，具備產(chǎn)前篩查資格，我科為我市唯一省級(jí)產(chǎn)篩準(zhǔn)入單位，目前在襄陽(yáng)地區(qū)聲譽(yù)最好，形成了八人組成的較穩(wěn)定的產(chǎn)篩隊(duì)伍，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的微信平臺(tái)、電話、臨床聯(lián)系等多種渠道接受來(lái)自周邊縣市區(qū)的各級(jí)轉(zhuǎn)診任務(wù)。

2、積極開(kāi)展科室質(zhì)量控制，制定科室“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織培訓(xùn)，參訓(xùn)率、合格率均達(dá)100%。開(kāi)展超聲報(bào)告質(zhì)量及圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)總結(jié)和疑難病例討論，做好手術(shù)符合率統(tǒng)計(jì)與分析，要求每位醫(yī)生進(jìn)行重點(diǎn)病例隨訪，5份/月/人。每月召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)。

3、上半年召開(kāi)12次超聲科與臨床聯(lián)席會(huì)議，積極落實(shí)臨床科室提出的合理化建議。

4、科室定期組織的科內(nèi)講課，并給湖北醫(yī)藥學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)本科生授課。

5、圍繞三級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科技術(shù)項(xiàng)目，落實(shí)多個(gè)大項(xiàng)目超聲診斷技術(shù)項(xiàng)目。

6、安排布署2017年襄陽(yáng)市超聲質(zhì)控工作。

7、湖北醫(yī)藥學(xué)院碩士生指導(dǎo)教師2名，帶了3名研究生。為科室后勁發(fā)展提供了不謁的動(dòng)力。為襄陽(yáng)地區(qū)唯一可培養(yǎng)超聲醫(yī)學(xué)碩士單位。

四、存在的問(wèn)題、不足

1、超聲診斷質(zhì)量存在較大不足，每月定期做臨床路徑及回訪可收到大量反饋。

2、人性化服務(wù)不是每人的自覺(jué)行動(dòng)，人數(shù)眾多，任務(wù)繁重是主要原因

3、梯隊(duì)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善，急需大量人才儲(chǔ)備，為將來(lái)醫(yī)院大規(guī)模發(fā)展基礎(chǔ)。

4、到高級(jí)職稱(chēng)人員的科研理念相對(duì)薄弱，目前科室科研實(shí)力水平薄弱。

5、人員、設(shè)備增長(zhǎng)與人的健康需求上升不成比例，工作人員壓力較大（如，夜急診6棟大樓來(lái)回跑，而且要求迅速作出診斷。白天上午和下午經(jīng)常不能準(zhǔn)時(shí)下班。）

6、國(guó)家級(jí)基金不能突破，無(wú)省級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)影響不夠。

五、2018年工作計(jì)劃

1.加強(qiáng) “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核，對(duì)全科衛(wèi)生技術(shù)人員按照專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和不同

層次，明確科內(nèi)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)重點(diǎn)，并嚴(yán)格考核，培訓(xùn)覆蓋率100%，考核合格率100%。

2.落實(shí)醫(yī)療核心制度和診療技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)范診療行為和醫(yī)療活動(dòng)，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。

3.嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)和資格準(zhǔn)入，落實(shí)醫(yī)療技術(shù)分級(jí)管理，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理。4.明確“危急值”報(bào)告范圍和處置流程，科學(xué)設(shè)置急診檢查項(xiàng)目，明確服務(wù)時(shí)限，合理使用醫(yī)療資源。

5.建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件，對(duì)重大不安全事件開(kāi)展根本原因分析。

6.定期開(kāi)展災(zāi)害脆弱性分析，明確科室面臨的危害重點(diǎn)，制訂有針對(duì)性的科室總體預(yù)案和部門(mén)預(yù)案，明確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件標(biāo)準(zhǔn)操作程序，開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

加強(qiáng)科室服務(wù)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)

7.實(shí)施多種形式的預(yù)約診療服務(wù)，不斷提高預(yù)約診療比例，縮短等候時(shí)間，開(kāi)展對(duì)口支援工作，落實(shí)分級(jí)診療。

8.落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，完善門(mén)診、住院患者服務(wù)流程。

9.加強(qiáng)醫(yī)患溝通，履行告知義務(wù)，保障患者合法權(quán)益，改善就醫(yī)環(huán)境，有效保護(hù)患者隱私。

10.妥善處理醫(yī)療投訴，提高患者滿意度。加強(qiáng)科研教學(xué)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展

11.要善于總結(jié)臨床工作的經(jīng)驗(yàn)和成果，積極開(kāi)展科學(xué)研究，爭(zhēng)取更高層次的科研立項(xiàng)和科研成果，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，要緊密結(jié)合重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突破和完善重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目，積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，提高行業(yè)地位。12.開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，持續(xù)改進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)教相長(zhǎng)?？剖业墓ぷ髑闆r

13、業(yè)務(wù)指標(biāo)：包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面，科室大力開(kāi)展各項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目，在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和肌骨超聲成像等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，至少有二項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目 ；另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入上一個(gè)臺(tái)階，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，14、質(zhì)量控制：成立質(zhì)控災(zāi)害小組，積極制定各種質(zhì)控規(guī)章制度，把質(zhì)控落到實(shí)處。

15.人員素質(zhì)：人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石，是科室團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。一年來(lái)，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規(guī)劃，形成良好的人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：

16、引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生。

17、積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。派送了至少2名名業(yè)務(wù)骨干出國(guó)進(jìn)修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。

18、采取短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的形式，讓年輕醫(yī)師有機(jī)會(huì)出去學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野。

19、鼓勵(lì)在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育。科室目前有多人參加在職碩士班學(xué)習(xí)。20、科研指標(biāo)：明年要求科室每位醫(yī)生在核心期刊、統(tǒng)計(jì)源期刊及其它國(guó)家級(jí)期刊 至少發(fā)表專(zhuān)業(yè)論著1篇，總篇數(shù) 北大核心＞10篇，SCI＞3篇。

21、教學(xué)指標(biāo)：明年要求科室主治以上的醫(yī)生和碩士研究生必須給湖北醫(yī)藥學(xué)院影像系本科生授課，并與年終評(píng)比和績(jī)效掛鉤

一年來(lái)，盡管在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指引下取得了很大的成績(jī)，但隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展，超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室的一個(gè)重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應(yīng)的面臨著進(jìn)一步發(fā)展的困境。

1）.業(yè)務(wù)發(fā)展困境：目前，超聲診斷以廣泛應(yīng)用于臨床，作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前，在全國(guó)各大醫(yī)院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個(gè)實(shí)施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、海弗在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來(lái)的發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí)，我們應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲，制定嚴(yán)格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開(kāi)辟新天地。

2）.人員素質(zhì)困境：一年來(lái)，盡管我們采取了各項(xiàng)制度大力引進(jìn)人才并派員外出

進(jìn)修學(xué)習(xí)，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級(jí)市同級(jí)別兄弟醫(yī)院，高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的發(fā)展中，科室要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)，著重引進(jìn)一些愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團(tuán)隊(duì)精神的研究生、本科生（重點(diǎn)在為人的素質(zhì)及學(xué)歷）。

3）.科研困境：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開(kāi)科研的支撐。一年來(lái)，我們?cè)诳蒲蟹矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，但是作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院，要想做出像樣的科研并得到同行認(rèn)可，實(shí)在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要?jiǎng)?chuàng)造合適的條件，在未來(lái)我們還是可以做出一些成績(jī)的。具體措施如下：（1）加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度（2）在科室內(nèi)部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養(yǎng)科研氛圍。（3）加大對(duì)科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟(jì)效益相依相承，促進(jìn)職工不斷學(xué)習(xí)，提高理論及實(shí)踐水平。形成科研和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無(wú)所謂的態(tài)度。

總結(jié)，2017很快結(jié)束，2018年我們將迎接新的挑戰(zhàn)，我將帶領(lǐng)全體科室人員以飽滿的熱情，澎湃的動(dòng)力繼續(xù)為襄陽(yáng)人民健康做出貢獻(xiàn)，我們將在超聲科業(yè)績(jī)、科研學(xué)術(shù)、教學(xué)做出巨大成績(jī)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研三豐收。

附件：湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬襄陽(yáng)市第一人民醫(yī)院超聲影像科精細(xì)化管理計(jì)劃及具體措施

超聲影像科 王瑜 2017.11.5

湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬襄陽(yáng)市第一人民醫(yī)院 超聲影像科精細(xì)化管理計(jì)劃及具體措施

一、臨床

1、合理排班、合理預(yù)約：

（1）多種班次：為滿足門(mén)診患者的需求，率先在全院推行工作日、雙休日、節(jié)假日全天候門(mén)診制度，開(kāi)展連班等多種班次，保證每個(gè)工作日的中午12點(diǎn)至14點(diǎn)30分均有1-2名連班醫(yī)生在崗，中午可多為50-70位患者提供服務(wù)，每個(gè)雙休日及節(jié)假日也保證有5名值班醫(yī)生在崗，周末可多為200-350位患者提供服務(wù)。

（2）夜班值班：為滿足門(mén)診/住院患者的需求，我科開(kāi)展夜診服務(wù)，每晚17點(diǎn)半至次日8點(diǎn)點(diǎn)安排1-2名醫(yī)生在崗，可多為30-40位患者提供服務(wù)。

（3）床邊班：自2008年開(kāi)始，每日排出專(zhuān)人床旁候診（白班有1名床邊醫(yī)生負(fù)責(zé)腹部超聲，夜班有1名床邊醫(yī)生），對(duì)臨床急診、重癥患者的床旁超聲申請(qǐng)，做到隨叫隨到、及時(shí)檢查，提供365天24小時(shí)全天候服務(wù)。

（4）工作量匯總：每日臨床工作量匯總（包括住院部、門(mén)診、夜班、床邊班、未來(lái)西區(qū)的每人每天工作量），由文員將所跟醫(yī)生的當(dāng)天工作量及文員報(bào)告數(shù)（包括人次數(shù)、部位數(shù)）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填入表格，每天工作結(jié)束后將匯總工作量的表格上傳科室微信群進(jìn)行公示。不僅可以一目了然地了解每位員工的工作情況、每臺(tái)機(jī)器的使用情況及每個(gè)房間的預(yù)約情況，還可以從宏觀上實(shí)時(shí)了解本院、甚至西區(qū)的病人數(shù)量的漲落，以方便進(jìn)行人員調(diào)配，同時(shí)還省去了每月月底一次的手工統(tǒng)計(jì)工作量所耗費(fèi)的人力物力。

（5）預(yù)約制度：三維檢查實(shí)行月內(nèi)預(yù)約制；住院病人實(shí)行預(yù)約制度，將需空腹、需充盈膀胱及需灌注等特殊檢查的病人合理歸類(lèi)并分配，并留出急診分診應(yīng)急號(hào)碼，合理分診病人。

（6）為了緩解病人多，病人候診時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的困難，我科實(shí)行7:30上機(jī)檢查制度，最大效率，最高質(zhì)量完成檢查任務(wù)并規(guī)范診斷結(jié)果。

2、組織紀(jì)律：

（1）未來(lái)可實(shí)行打卡考勤制度（籌）：我科將嚴(yán)格執(zhí)行電子打卡考勤制度。門(mén)診和住院部將設(shè)有專(zhuān)門(mén)的顯示屏，不僅可顯示每位員工的打卡時(shí)間，還可滾動(dòng)顯示當(dāng)日員工請(qǐng)假、出差的情況，同時(shí)每日將顯示屏上的打卡時(shí)間上傳科室微信群進(jìn)行公示監(jiān)督。我科職工將養(yǎng)成按時(shí)打卡、按時(shí)到崗的良好意識(shí)，無(wú)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。

（2）請(qǐng)、休假制度：我科執(zhí)行嚴(yán)格的請(qǐng)、休假制度，科室對(duì)病假、事假或年假等均留存請(qǐng)假條并登記在冊(cè)，同時(shí)請(qǐng)假需提前告知排班人員以方便行人員調(diào)整，以不影響臨床工作為前提。

（3）儀器運(yùn)行記錄：我科嚴(yán)格執(zhí)行儀器日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況及維修保養(yǎng)登記制度。每臺(tái)儀器配有相應(yīng)的儀器運(yùn)行記錄本，記錄每天的開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況及操作人，有問(wèn)題及時(shí)與儀器負(fù)責(zé)人或儀器組聯(lián)系并做好登記，每天工作結(jié)束后要保持儀器的清潔，每月月底換組前進(jìn)行一次儀器的維護(hù)。

（4）會(huì)議記錄：我科例行周會(huì)時(shí)每人需簽到登記，由專(zhuān)人記錄會(huì)議主要內(nèi)容并管理會(huì)議簽到情況。參加會(huì)議或其他講課時(shí)需關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)整至靜音或震動(dòng)狀態(tài)。

（5）環(huán)境衛(wèi)生：維護(hù)科室環(huán)境人人有責(zé)，嚴(yán)禁在診室內(nèi)進(jìn)食，每天工作結(jié)束后要維護(hù)檢查室的環(huán)境衛(wèi)生，桌椅擺放整齊，儀器及用品擺放有序，桌面、地面不留雜物，每月進(jìn)行一次大掃除，形成自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)。建議每天診室文員微信上傳診室衛(wèi)生整潔情況，并選派一名文員督導(dǎo)（推薦人：宋成成），并指令一名副主任督辦（推薦人：汪偉）。

（6）儀表醫(yī)風(fēng)：我科要求每位醫(yī)生著裝整齊，佩戴胸牌上崗，態(tài)度良好，用語(yǔ)文明，體現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌，讓患者有一個(gè)舒適的就診體驗(yàn)。

3、臨床質(zhì)量：

（1）嚴(yán)格的會(huì)診、貫簽、帶教制度：在臨床過(guò)程中低年資醫(yī)生遇到復(fù)雜疑難病例時(shí)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)高年資醫(yī)生進(jìn)行會(huì)診；對(duì)研究生及進(jìn)修生進(jìn)行帶教時(shí)，其所發(fā)出的報(bào)告，上級(jí)醫(yī)生應(yīng)予以及時(shí)貫簽。

（2）疑難病例追蹤制度：對(duì)于臨床工作中遇到的疑難病例，需保存其典型圖像、追問(wèn)既往病史及其他檢查結(jié)果，同時(shí)做好疑難病例登記工作。每位科室員工每月需追蹤五位患者的病理及其他影像結(jié)果，至少做一個(gè)PPT病例，總結(jié)后上交，典型的病例可在科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論。

（3）新業(yè)務(wù)與新技術(shù)：近兩年科室積極開(kāi)展多項(xiàng)新業(yè)務(wù)與新技術(shù)，包括胎兒心臟超聲、左室心腔造影、肢體外周神經(jīng)的超聲診斷、超聲穿刺活檢、超聲引導(dǎo)下經(jīng)皮下腔靜脈濾器植入術(shù)、盆地超聲等技術(shù)，均達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)領(lǐng)先水平。

（4）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：科室每周五晚下班舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)活動(dòng)，形式多樣，為廣大職工、研究生和進(jìn)修生的良好的學(xué)習(xí)氛圍。邀請(qǐng)外院或本院的相關(guān)專(zhuān)家、以及儀器廠家技術(shù)工程師進(jìn)行專(zhuān)題講座，介紹本學(xué)科的前沿進(jìn)展和最新技術(shù)等；由職工針對(duì)臨床中出現(xiàn)的疑難、典型病例進(jìn)行討論；就個(gè)人專(zhuān)攻的工作領(lǐng)域?yàn)榇蠹易鰧?zhuān)題講座，促進(jìn)職工全面掌握各亞學(xué)組超聲影像學(xué)知識(shí)；介紹本人外出參觀、進(jìn)修學(xué)習(xí)的收獲體會(huì)等。

（5）深入臨床：邀請(qǐng)臨床相關(guān)科室專(zhuān)家來(lái)我科進(jìn)行專(zhuān)題講座，相互交流，如神經(jīng)內(nèi)科張貴斌、王普清主任來(lái)我科講授頸動(dòng)脈斑塊穩(wěn)定性與腦卒中的關(guān)系；積極參加臨床科室如心外科的疑難病例討論，共同交流提高臨床業(yè)務(wù)水平；參加有關(guān)手術(shù)科室的手術(shù)過(guò)程，精確了解超聲診斷與術(shù)中所見(jiàn)的符合程度。

（6）三甲內(nèi)審建設(shè)：三甲內(nèi)審涉及的各項(xiàng)工作，如臨床聯(lián)系（楊浩）、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)（宋娟）、院感管理（陳璐云）、教學(xué)與三基（謝滿英）、設(shè)備管理（劉恒）、交接班管理（李陽(yáng)）、危急值管理（洪艷）、搶救車(chē)管理（董海燕）、消防培訓(xùn)與管理（袁權(quán)）、應(yīng)急培訓(xùn)與管理（李陽(yáng)）、衛(wèi)生管理（宋成成）、質(zhì)控管理（汪偉）、臨床病例討論（汪偉）、考勤管理（劉偉超）、物價(jià)管理（袁權(quán)）、資料管理（向樊、陳小妮）、工作量管理（朱傳利）等各項(xiàng)工作落實(shí)到人，人人參與科室 的管理與建設(shè)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)感。

（6）亞專(zhuān)科建設(shè)：我科于2005年下半年開(kāi)始實(shí)行亞學(xué)科分組，共分為6個(gè)亞專(zhuān)科（心臟組；腹部組；介入組；淺表組；婦科組；產(chǎn)科組）。經(jīng)過(guò)12年多的建設(shè)，亞專(zhuān)科建設(shè)初見(jiàn)成效，進(jìn)一步拓展與提升為10個(gè)亞專(zhuān)科，在臨床業(yè)務(wù)能力、科研實(shí)力上都有顯著提升。

湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬襄陽(yáng)市第一人民醫(yī)院超聲影像科亞專(zhuān)業(yè)組 亞專(zhuān)業(yè)組1-心臟組

尹家保(組長(zhǎng)）甘玲（副組長(zhǎng)）謝滿英、劉娟、楊浩（科研）亞專(zhuān)業(yè)組2-產(chǎn)科組

王瑜(組長(zhǎng)）馮偉（副組長(zhǎng)）余嵐、陳小妮、宋娟（科研）亞專(zhuān)業(yè)組3-胎心組

謝滿英(組長(zhǎng)）陳小妮（副組長(zhǎng)）余嵐、王瑜、宋娟（科研）亞專(zhuān)業(yè)組4-婦科組

余嵐(組長(zhǎng)）徐平（副組長(zhǎng)）余嵐、徐輝、洪艷（科研）亞專(zhuān)業(yè)組5-兒科組

劉娟娟(組長(zhǎng)）謝滿英（副組長(zhǎng)）宋娟、楊浩、洪艷（科研）亞專(zhuān)業(yè)組6-介入組

汪偉(組長(zhǎng)）劉恒（副組長(zhǎng)）李陽(yáng)、安鵬、劉雪兵（科研）亞專(zhuān)業(yè)組7-血管組

劉雪兵(組長(zhǎng)）劉偉超（副組長(zhǎng)）楊娟娟、宋娟、楊浩（科研）亞專(zhuān)業(yè)組8-甲乳組

宋慶安(組長(zhǎng)）汪偉（副組長(zhǎng)）徐平、宋娟、劉雪兵（科研）亞專(zhuān)業(yè)組9-造影組

楊浩(組長(zhǎng)）余嵐（副組長(zhǎng)）劉恒、劉雪兵、徐輝（科研）亞專(zhuān)業(yè)組10-腹部組

劉偉超(組長(zhǎng)）李陽(yáng)（副組長(zhǎng)）宋娟、劉雪兵、劉恒（科研）通過(guò)各亞專(zhuān)業(yè)組建設(shè)全面發(fā)展科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

（7）工作量分類(lèi)細(xì)化統(tǒng)計(jì)：我科人員工作量實(shí)行分類(lèi)細(xì)化統(tǒng)計(jì)管理方式，每天分時(shí)段分上/下午對(duì)醫(yī)生進(jìn)行工作量（報(bào)告數(shù)、金額、人次）統(tǒng)計(jì)，然后按

月、按季度、按年統(tǒng)計(jì)歸類(lèi)，每天分時(shí)段分上/下午對(duì)文員進(jìn)行報(bào)告數(shù)、人次統(tǒng)計(jì)考核，然后按月、按季度、按年統(tǒng)計(jì)歸類(lèi)匯總；按周/月/季度/年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，橫向、縱向?qū)Ρ确治?、同比分析，繪制統(tǒng)計(jì)學(xué)曲線；觀察并分析科內(nèi)每位成員工作量、總金額及儀器效益等曲線分布，對(duì)科內(nèi)成員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)化獎(jiǎng)懲制度。

4、成本核算：

（1）庫(kù)房管理，節(jié)約耗材：制定完善的庫(kù)房管理制度，出入庫(kù)管理制度等，專(zhuān)人專(zhuān)管，按月報(bào)表制度，我科的耗材主要為耦合劑、衛(wèi)生紙和報(bào)告紙，我科倡導(dǎo)節(jié)約使用，做病人時(shí)所用的耦合劑和衛(wèi)生紙做到不浪費(fèi)，打廢的報(bào)告收集起來(lái)進(jìn)行背面二次打印。

（2）財(cái)務(wù)清晰：每日打報(bào)告人員將所跟老師的當(dāng)天工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填入表格，月底進(jìn)行工作量匯總，每人當(dāng)月所做的人次數(shù)及總金額一目了然，也便于全科室總工作量及總金額的統(tǒng)計(jì)。

5、合理就診：

（1）按診室排號(hào)：科室取消原有“大鍋飯”式的整體排號(hào)預(yù)約，將病人預(yù)約至單個(gè)診室，責(zé)任到個(gè)人，并進(jìn)行最低工作量限制，每天必須完成隊(duì)列內(nèi)所有患者的檢查，極大地提高了職工的工作效率。

（2）預(yù)約排號(hào)：門(mén)診實(shí)行人工排號(hào)，合理安排，提高效率，減少候診時(shí)間；將門(mén)診分為A區(qū)（三維診室1-4）、B區(qū)（門(mén)診診室5-7）、C區(qū)（腔內(nèi)診室8）及D區(qū)（門(mén)診診室9-12），根據(jù)住院及門(mén)診病患數(shù)量合理并彈性調(diào)配診室并優(yōu)化診斷時(shí)間結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌安排合理分配，例如：7:30-8:30期間5-7診室可先行住院病患診療，8:30-9:30根據(jù)門(mén)診病患數(shù)量調(diào)配1-3個(gè)房間門(mén)診診療，9:30以后全力診療門(mén)診病人。

（3）機(jī)動(dòng)診室：門(mén)診將12號(hào)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)動(dòng)診室，用于急診、危重患者、輪椅及臥床患者的檢查，縮短急診患者的就診時(shí)間，開(kāi)通綠色通道為搶救生命贏得時(shí)間；同時(shí)對(duì)年紀(jì)大的老人及年幼的兒童進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶崆皺z查，體現(xiàn)人性化關(guān)懷。

（4）候診分流：門(mén)診超聲候診區(qū)配備電子顯示屏，可顯示每個(gè)房間的就診

病人、等待人數(shù)、當(dāng)前呼叫的病人及取報(bào)告的病人，讓患者一目了然。建議在候診區(qū)顯著位置張貼簡(jiǎn)明清晰的就診流程圖、超聲知識(shí)宣傳海報(bào)，電子屏幕滾動(dòng)播放我科宣傳片，方便就診人員及時(shí)檢查的同時(shí)還進(jìn)行了我科的宣傳工作。在門(mén)診兩側(cè)的檢查區(qū)走廊安排工作人員，維持秩序、避免閑雜人等進(jìn)出，不僅可以有效疏導(dǎo)病人，還維護(hù)了病人的隱私。

（5）搶救預(yù)案：科室制定危重患者的搶救預(yù)案，職工均熟悉心肺復(fù)蘇的搶救步驟，配置藥品齊全的急救車(chē)，以防意外事件發(fā)生。

二、教學(xué)

1、理論教學(xué)：

（1）教師準(zhǔn)入制度：嚴(yán)格把關(guān)教師準(zhǔn)入制度，新職工需積極參與科室的臨床帶教及科內(nèi)的小講課，在正式講課前上交、審核PPT，且需通過(guò)科室安排的試講。

（2）定期審核制度：參與講授大課的教師，尤其是首次擔(dān)任大課講授的年輕教師需定期上交PPT進(jìn)行審核，了解講課內(nèi)容上是夠豐富、有無(wú)更新及最新進(jìn)展等。有條件的情況下科室組織集體預(yù)講或備課，并審核預(yù)講效果。

（3）積極推送：積極向教辦推薦年輕教師參加講課比賽，教學(xué)活動(dòng)，幫助年輕教師迅速成長(zhǎng)。

2、實(shí)習(xí)教學(xué)：針對(duì)實(shí)習(xí)帶教過(guò)程中教學(xué)秘書(shū)一人難以完成整體監(jiān)管的實(shí)際情況，可設(shè)立病區(qū)負(fù)責(zé)人，如腹部、淺表及小器官組，心臟及產(chǎn)科組各派一人負(fù)責(zé)教學(xué)工作，及時(shí)向教學(xué)秘書(shū)匯報(bào)情況，教學(xué)秘書(shū)則對(duì)科主任及教學(xué)主任直接負(fù)責(zé)。

3、科內(nèi)講課：對(duì)進(jìn)修生、研究生進(jìn)行組織科內(nèi)講課和實(shí)踐操作，介紹超聲在臨床中的應(yīng)用及最新進(jìn)展，受到了廣大進(jìn)修生、研究生的歡迎。

4、教學(xué)成果：計(jì)劃出版圖譜一部。我科承擔(dān)本科生、影像班、護(hù)理系等超聲教學(xué)任務(wù)，自2016年已畢業(yè)研究生1名，新招研究生2名。

三、科研

1、科研制度：積極鼓勵(lì)、鞭策科室員工尤其是低年資醫(yī)生投身科研工作，每位員工需擬定當(dāng)年的科研計(jì)劃、目標(biāo)并給出具體的時(shí)間表，并進(jìn)行數(shù)次科研計(jì)劃完成情況的匯報(bào)。同時(shí)將每月勞務(wù)費(fèi)的?%扣除，待當(dāng)年發(fā)表文章任務(wù)完成后再予以返還。讓年輕醫(yī)生化壓力為動(dòng)力，在工作之余積極查閱文獻(xiàn)、撰寫(xiě)科研文章和標(biāo)書(shū)。

2、科研成果：我科曾先后5次獲得各級(jí)科研類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)劃獲湖北省及襄陽(yáng)市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，申請(qǐng)襄陽(yáng)市及湖北省基金1-2項(xiàng)，沖擊國(guó)基金1項(xiàng)。

3、學(xué)術(shù)交流：科室預(yù)計(jì)每年至少舉辦并參與1次國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

四、人才培養(yǎng)與管理

1、進(jìn)修學(xué)習(xí)：我科利用各種形式大力培養(yǎng)高水平專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人及中青年骨干，今年我們將派遣3名心臟組成員赴上海同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派婦科組1-2名成員赴廣州進(jìn)修學(xué)習(xí)盆地超聲。并送科室職工參加國(guó)內(nèi)外會(huì)議進(jìn)行交流，赴外院學(xué)習(xí)其特色項(xiàng)目及管理模式，赴儀器廠家學(xué)習(xí)最新的超聲成像技術(shù)等。

2、全員培養(yǎng)：科室全體醫(yī)生、文員、前臺(tái)工作人員赴華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院學(xué)習(xí)其特色項(xiàng)目及管理模式，赴儀器廠家學(xué)習(xí)最新的超聲成像技術(shù)等。實(shí)驗(yàn)室全體工作人員赴華中科技大學(xué)生命科學(xué)院王擎教授及華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院生物研究中心王從義教授學(xué)習(xí)DNA提取。

3、人才構(gòu)成：未來(lái)的人才培養(yǎng)，科室將發(fā)展有正式員工50余人規(guī)模，高、中、初級(jí)人員結(jié)構(gòu)梯度配備基本合理，呈年輕化、高學(xué)歷趨勢(shì)，呈現(xiàn)本科碩士化，碩士博士化，發(fā)展至各亞專(zhuān)業(yè)組均具備科研、臨床、教學(xué)人員。

4、報(bào)告人員培養(yǎng)：科室舉辦打字員技能競(jìng)賽，對(duì)打字員的打字速度、報(bào)告質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)比，在年輕的打字員中掀起了你追我趕的學(xué)習(xí)熱潮。

5、領(lǐng)導(dǎo)以身作則：科室領(lǐng)導(dǎo)、黨員發(fā)揮模范帶頭作用，對(duì)科室普通員工將起到了“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲”的效果?？浦魅螏ь^在臨床第一線工作。在科室領(lǐng)導(dǎo)與黨員的模范帶頭作用與思想教育下，科室職工樹(shù)立“以科室為家，視病人如親人”的理念，從身邊點(diǎn)滴小事做起，打造了一支作風(fēng)過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

6、微信管理：緊跟時(shí)代步伐，社交軟件也能幫助科室管理。利用社交軟件方便、快捷、實(shí)時(shí)且不受地理限制的優(yōu)勢(shì)，我科將建立了自己的科室微信群，不僅將每日的打卡情況、工作量匯總情況等發(fā)到微信群上，還可以將遇到的典型病例圖片上傳微信群、分享互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)超聲醫(yī)學(xué)的知識(shí)和資訊，營(yíng)造科室員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好氛圍。

7、老總制管理：科室沖2017年8月實(shí)行月度老總制管理，汪偉、甘玲、劉偉超、陳璐云、宋娟先后承擔(dān)了老總的工作，未來(lái)將會(huì)有更多的人參與老總制工作，全員參與，人人爭(zhēng)當(dāng)主人翁。

8、人性化管理：隨著我科人員的進(jìn)一步壯大及夜班工作強(qiáng)度的逐漸加大，從今年起安排夜班人員上午半天的休息時(shí)間，保證夜班醫(yī)生有足夠的精力完成臨床工作；記錄科室每位員工的生日，在生日當(dāng)天給予祝福并送上生日蛋糕，讓科室員工感覺(jué)很暖心；適當(dāng)照顧懷孕期、哺乳期女員工，不安排夜班、不安排或少安排周末班，讓科室廣大的育齡期女同胞受益良多。

9、擬定科室管理人員分工、亞專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)責(zé)任制： 科委會(huì)成員及分工（擬定）：

尹家保：總攬科室全局管理及科研任務(wù)； 王瑜：全面統(tǒng)籌協(xié)助管理科室及科研任務(wù)；

楊浩：負(fù)責(zé)科室對(duì)外聯(lián)絡(luò)及日常會(huì)診、獎(jiǎng)金分配等各事處理任務(wù)； 劉偉超：全面主持科室排班、信息系統(tǒng)維護(hù)、儀器維護(hù)管理及庫(kù)管任務(wù)； 汪偉：全面負(fù)責(zé)科室文員管理、工作量統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)金核算及清潔衛(wèi)生、儀器整潔管理任務(wù)；

謝滿英：全面主持教學(xué)及帶教工作，負(fù)責(zé)教學(xué)資料整理，規(guī)培資料整理及科研計(jì)劃工作任務(wù)；

劉雪兵：負(fù)責(zé)科室隨訪、手術(shù)臨床符合率匯總報(bào)道任務(wù)； 李陽(yáng)：負(fù)責(zé)科室各項(xiàng)資料整理、發(fā)展規(guī)劃及制度建設(shè)；

五、超聲醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展概要

在現(xiàn)有產(chǎn)科超聲與實(shí)驗(yàn)室緊密結(jié)合并取得可喜成績(jī)的前提下，將成果和經(jīng)驗(yàn)

推廣其他亞專(zhuān)科超聲領(lǐng)域，我們將發(fā)展介入超聲實(shí)驗(yàn)室、淺表小器官實(shí)驗(yàn)室、心臟超聲實(shí)驗(yàn)室、婦科超聲實(shí)驗(yàn)室及神經(jīng)系統(tǒng)超聲實(shí)驗(yàn)室等。我們將在各個(gè)亞專(zhuān)業(yè)超聲取得進(jìn)一步成績(jī)。

在科室管理人員共同努力下，團(tuán)結(jié)科室所有工作人員，眾志成城、艱苦奮斗、辛勤耕耘，在有效而精細(xì)化的管理下，在科主任負(fù)責(zé)、核心小組領(lǐng)導(dǎo)下，在管理上更加精益求精，努力將一醫(yī)超聲科建設(shè)成為全省一流超聲診療平臺(tái)，力保省重點(diǎn)專(zhuān)科順利通過(guò)復(fù)審。

湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬襄陽(yáng)市第一人民醫(yī)院超聲影像科

2018年1月5日

第二篇：2018超聲影像科工作總結(jié)

2018年上半年超聲影像科工作總結(jié)

王瑜 2018年6月31日

一、概況

2018年超聲科堅(jiān)持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，堅(jiān)持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、操縱規(guī)程，遵紀(jì)遵法，服從醫(yī)院同一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)完成院里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力完成科室的平常工作任務(wù)，接受院里檢查、監(jiān)督和考評(píng)努力滿足患者和臨床的需求，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高科室整體技術(shù)水平。

一、堅(jiān)持質(zhì)量管理科室，做好醫(yī)療質(zhì)量管理和延續(xù)改進(jìn)工作，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn)，定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展，進(jìn)步全科成員的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)診斷水平。

二、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為，不斷進(jìn)步患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

三、端正工作態(tài)度，從醫(yī)院整體動(dòng)身，加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時(shí)出具檢查診斷結(jié)果，為臨床提供診斷參考。

四、逐漸展開(kāi)造影超聲檢查后，在購(gòu)進(jìn)新儀器后，全面展開(kāi)造影超聲，擬開(kāi)展肌骨關(guān)節(jié)、小兒胃腸超聲及盆底造影超聲等檢查項(xiàng)目，方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，開(kāi)展了單位健康體檢、兩癌篩查、孕前優(yōu)生檢查，及65歲老年體檢，努力盡可能配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù)，更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為人民著想，并配合“腦卒中”基地建設(shè)，免費(fèi)為65歲老人做檢查。社區(qū)老年人是一個(gè)龐大的群體，更是一個(gè)大的免費(fèi)的宣傳平臺(tái)，服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費(fèi)宣傳，可以使我醫(yī)院的名譽(yù)口口相傳，進(jìn)而進(jìn)步我院的社會(huì)名譽(yù)。

六、定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范，以利于保護(hù)醫(yī)患彼此的權(quán)益。

七、做好平常的一起裝備保養(yǎng)工作。

總之，超聲科堅(jiān)持醫(yī)院整體發(fā)展思路，與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，從醫(yī)院大局動(dòng)身，為醫(yī)院的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。

人員配置：主任醫(yī)師1人，副主任醫(yī)師5人，主治醫(yī)師5人，住院醫(yī)師9人，護(hù)士1人。

二、2018各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù)完成情況、預(yù)計(jì)總量

2018超聲影像科共性目標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，個(gè)性目標(biāo)是：業(yè)務(wù)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)毛收入XXXX萬(wàn)元（2018年1月-2018年7月1日），同比上年增長(zhǎng)XXXX%。超聲總?cè)舜蝀XXX人（2018年1月-2018年7月1日），同比上年增長(zhǎng)XXXX%。各類(lèi)消耗占收入＜3%。全面完成科研教學(xué)。20181—7月未出現(xiàn)差錯(cuò)事故，并出色完成三甲評(píng)審及本科教學(xué)評(píng)估。

質(zhì)量指標(biāo)：全年報(bào)告書(shū)寫(xiě)合格率＞97%，設(shè)備完好率＞97%，使用率達(dá)100%，全年無(wú)醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故發(fā)生。完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)5項(xiàng).。發(fā)表論文10篇，其中SCI論文3篇，北大核心4篇。進(jìn)行科研項(xiàng)目（湖北醫(yī)藥學(xué)院1項(xiàng)、市科技局1項(xiàng)）2項(xiàng)。全面完成實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生帶教任務(wù)。

2018年上半年預(yù)計(jì)完成檢查人數(shù)XXXX萬(wàn)人，總收入預(yù)計(jì)突破XXXX萬(wàn)。

三、工作中采取的主要措施

超聲科圍繞年初計(jì)劃目標(biāo)，主要有以下舉措：

1、狠抓科室特色技術(shù)：

1）.造影超聲：是我科也是地市級(jí)醫(yī)院較少開(kāi)展的項(xiàng)目，突出其社會(huì)效益并完善術(shù)前檢查項(xiàng)目。肝臟、胰腺、乳腺、甲狀腺、胃腸等超聲造影開(kāi)展了100余例，在地市級(jí)開(kāi)展較早，較成功。

2）.介入超聲治療：2018年超聲引導(dǎo)下肝Ca射頻消融術(shù)開(kāi)展了近10例；引導(dǎo)下肝Ca粒子植入術(shù)15例，超聲引導(dǎo)下肝、腎、淋巴結(jié)活檢、經(jīng)皮腎鏡已日漸成熟，各種介入治療硬化及超聲監(jiān)測(cè)肥厚型心肌病消融術(shù)，均取得較好療效。3）.超聲引導(dǎo)下肉毒素治療：我院超聲科聯(lián)合康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科開(kāi)展的經(jīng)皮肉毒素治療及經(jīng)皮膀胱肉毒素治療效果顯著，就診人群逐漸上升，社會(huì)效益廣泛好評(píng)。4）.產(chǎn)畸篩查：襄陽(yáng)市一醫(yī)院產(chǎn)前診斷機(jī)構(gòu)，具備產(chǎn)前篩查資格，我科為我市唯一省級(jí)產(chǎn)篩準(zhǔn)入單位，目前在襄陽(yáng)地區(qū)聲譽(yù)最好，形成了八人組成的較穩(wěn)定的產(chǎn)篩隊(duì)伍。

2、積極開(kāi)展科室質(zhì)量控制，制定科室“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織培訓(xùn)，參訓(xùn)率、合格率均達(dá)100%。開(kāi)展超聲報(bào)告質(zhì)量及圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)總結(jié)和疑難病例討論，做好手術(shù)符合率統(tǒng)計(jì)與分析，要求每位醫(yī)生進(jìn)行重點(diǎn)病例隨訪，5份/月/人。每月召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)。

3、上半年召開(kāi)12次超聲科與臨床聯(lián)席會(huì)議，積極落實(shí)臨床科室提出的合理化建議。

4、科室定期組織的科內(nèi)講課，并給湖北醫(yī)藥學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)本科生授課。

5、圍繞三級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科技術(shù)項(xiàng)目，落實(shí)多個(gè)大項(xiàng)目超聲診斷技術(shù)項(xiàng)目。

6、安排布署2018年襄陽(yáng)市超聲質(zhì)控工作。

7、湖北醫(yī)藥學(xué)院碩士生指導(dǎo)教師2名，帶了3名研究生。為科室后勁發(fā)展提供了不謁的動(dòng)力。為襄陽(yáng)地區(qū)唯一可培養(yǎng)超聲醫(yī)學(xué)碩士單位

四、學(xué)術(shù)地位

超聲醫(yī)學(xué)科為湖北省襄陽(yáng)市超聲醫(yī)學(xué)分會(huì)主任委員單位、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)超聲醫(yī)師分會(huì)介入超聲成員單位、襄陽(yáng)市超聲醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制中心、全國(guó)超聲造影培訓(xùn)中心、中國(guó)超聲介入培訓(xùn)基地。科主任王瑜主任醫(yī)師，醫(yī)學(xué)博士,碩士生導(dǎo)師, 國(guó)際婦產(chǎn)科學(xué)會(huì)（ISUOG）委員，中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)超聲醫(yī)師分會(huì)產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，湖北省襄陽(yáng)市超聲醫(yī)學(xué)分會(huì)副主委，湖北省結(jié)構(gòu)性心臟病學(xué)會(huì)副主委。我科承擔(dān)湖北醫(yī)藥學(xué)院醫(yī)學(xué)影像學(xué)超聲專(zhuān)業(yè)的教學(xué)任務(wù)，是湖北省襄陽(yáng)市超聲專(zhuān)業(yè)醫(yī)療、教學(xué)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的主要基地。每年接收湖北省及全國(guó)范圍內(nèi)10名進(jìn)修醫(yī)生，每周三次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座等帶動(dòng)大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。

五、特色服務(wù)

1、遠(yuǎn)程會(huì)診

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把病例的影像等資料傳送到我院會(huì)診中心進(jìn)行實(shí)時(shí)交流和會(huì)診，也可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程檢查管理系統(tǒng)協(xié)助遠(yuǎn)程檢查。

2、產(chǎn)前超聲檢查

根據(jù)胎兒正常生長(zhǎng)發(fā)育及畸形生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)，參照衛(wèi)生部及湖北省產(chǎn)前診斷條例制定了多層次的產(chǎn)前超聲檢查程序來(lái)盡量提高襄陽(yáng)市出生人口素質(zhì)，降低出生缺陷發(fā)生率。因此，懷孕期間的產(chǎn)前超聲檢查會(huì)根據(jù)孕婦的孕周、檢查目的等而有

相應(yīng)的超聲檢查種類(lèi)、級(jí)別和內(nèi)容。目前尚無(wú)明確的證據(jù)證明產(chǎn)前超聲檢查可導(dǎo)致胎兒畸形或引起胎兒生長(zhǎng)受限。

（一）、早孕期超聲檢查

11-13+6周NT超聲檢查：目前NT是篩查胎兒唐氏綜合征的一個(gè)重要指標(biāo)。

（二）、中晚孕期超聲檢查

I級(jí)產(chǎn)前超聲檢查：對(duì)胎兒進(jìn)行生物學(xué)測(cè)量，不篩查胎兒畸形。

Ⅱ級(jí)產(chǎn)前超聲檢查：除了Ⅰ級(jí)檢查內(nèi)容外，還包括篩查六大類(lèi)嚴(yán)重胎兒畸形，包括無(wú)腦畸形、嚴(yán)重腦膨出、嚴(yán)重開(kāi)放性脊柱裂、嚴(yán)重胸腹壁缺損內(nèi)臟外翻、致死性軟骨發(fā)育不良、單腔心。

Ⅲ級(jí)產(chǎn)前超聲檢查：對(duì)胎兒進(jìn)行系統(tǒng)檢查，建議所有孕婦在18-28周期間進(jìn)行至少1次系統(tǒng)胎兒超聲檢查。

受目前技術(shù)條件所限，胎兒部分結(jié)構(gòu)如耳、手足骨、甲狀腺、內(nèi)外生殖器、脊髓、神經(jīng)、關(guān)節(jié)等眾多的人體結(jié)構(gòu)尚不能作為產(chǎn)前超聲常規(guī)檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查，超聲亦不能檢測(cè)胎兒染色體、智力、視力、聽(tīng)力、運(yùn)動(dòng)功能、代謝性疾病等。且胎兒畸形是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，在沒(méi)有發(fā)展到一定階段或程度時(shí)，超聲檢查是不能發(fā)現(xiàn)的，故期望所有胎兒畸形都能通過(guò)系統(tǒng)產(chǎn)前超聲檢查檢出是不現(xiàn)實(shí)的。

3、新生兒顱腦心臟篩查

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展、醫(yī)療水平的不斷提高，新生兒重癥監(jiān)護(hù)技術(shù)（NICU）迅速發(fā)展起來(lái)，早產(chǎn)兒、低出生體重兒及其他危重新生兒日益增多，顱腦超聲因其無(wú)創(chuàng)、操作方便、可清晰地反映出患兒的病變部位等特點(diǎn)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于危重新生兒的診斷中，并作為篩查新生兒顱腦疾病的重要手段。行超聲心動(dòng)圖可篩查出先天性心臟病患兒，動(dòng)態(tài)觀察疾病的發(fā)生、發(fā)展情況，為采取有效的干預(yù)治療措施提供臨床依據(jù)。我科現(xiàn)已全面開(kāi)展新生兒顱腦及心臟篩查，并可對(duì)危重患兒進(jìn)行床邊檢查。

4、乳腺篩查（擬開(kāi)展ACUSON S2000 ABVS）

S2000 ABVS將傳統(tǒng)乳腺X線工作流程與超聲成像技術(shù)原理有機(jī)結(jié)合，為臨床醫(yī)師及患者提供了更為先進(jìn)、有效、全面的乳腺檢查方式，成為女性乳腺疾病的重要檢查手段，尤其適用于中國(guó)女性的致密乳腺組織。該系統(tǒng)可進(jìn)行全乳腺快速成像，提供傳統(tǒng)超聲所不能獲得的多種圖像信息，從而提高臨床醫(yī)師診斷準(zhǔn)確性。

5、婦科超聲檢查（陰道三維超聲檢查）

每天門(mén)急診有大量的婦科患者需要超聲檢查，科室在包括切口妊娠、宮頸妊娠及肌壁間妊娠等少見(jiàn)的異位妊娠、經(jīng)陰道三維超聲診斷與鑒別診斷子宮畸形及宮腔內(nèi)疾病等方面起著尤為重要的作用，可為臨床提供更直接的依據(jù)。

六、存在的問(wèn)題、不足

1、超聲診斷質(zhì)量存在較大不足，每月定期做臨床路徑及回訪可收到大量反饋。

2、人性化服務(wù)不是每人的自覺(jué)行動(dòng)，人數(shù)眾多，任務(wù)繁重是主要原因

3、梯隊(duì)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善，急需大量人才儲(chǔ)備，為將來(lái)醫(yī)院大規(guī)模發(fā)展基礎(chǔ)。

4、到高級(jí)職稱(chēng)人員的科研理念相對(duì)薄弱，目前科室科研實(shí)力水平薄弱。

5、人員、設(shè)備增長(zhǎng)與人的健康需求上升不成比例，工作人員壓力較大（如，夜急診6棟大樓來(lái)回跑，而且要求迅速作出診斷。白天上午和下午經(jīng)常不能準(zhǔn)時(shí)下班。）

6、國(guó)家級(jí)基金不能突破，無(wú)省級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)影響不夠。

六、2018年下半年工作計(jì)劃；

1.加強(qiáng) “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核，對(duì)全科衛(wèi)生技術(shù)人員按照專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和不同層次，明確科內(nèi)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)重點(diǎn)，并嚴(yán)格考核，培訓(xùn)覆蓋率100%，考核合格率100%。

2.落實(shí)醫(yī)療核心制度和診療技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)范診療行為和醫(yī)療活動(dòng)，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。

3.嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)和資格準(zhǔn)入，落實(shí)醫(yī)療技術(shù)分級(jí)管理，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理。4.明確“危急值”報(bào)告范圍和處置流程，科學(xué)設(shè)置急診檢查項(xiàng)目，明確服務(wù)時(shí)限，合理使用醫(yī)療資源。

5.建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件，對(duì)重大不安全事件開(kāi)展根本原因分析。

6.定期開(kāi)展災(zāi)害脆弱性分析，明確科室面臨的危害重點(diǎn)，制訂有針對(duì)性的科室總體預(yù)案和部門(mén)預(yù)案，明確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件標(biāo)準(zhǔn)操作程序，開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

加強(qiáng)科室服務(wù)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)

7.實(shí)施多種形式的預(yù)約診療服務(wù)，不斷提高預(yù)約診療比例，縮短等候時(shí)間，開(kāi)

展對(duì)口支援工作，落實(shí)分級(jí)診療。

8.落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，完善門(mén)診、住院患者服務(wù)流程。

9.加強(qiáng)醫(yī)患溝通，履行告知義務(wù)，保障患者合法權(quán)益，改善就醫(yī)環(huán)境，有效保護(hù)患者隱私。

10.妥善處理醫(yī)療投訴，提高患者滿意度。加強(qiáng)科研教學(xué)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展

11.要善于總結(jié)臨床工作的經(jīng)驗(yàn)和成果，積極開(kāi)展科學(xué)研究，爭(zhēng)取更高層次的科研立項(xiàng)和科研成果，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，要緊密結(jié)合重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突破和完善重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目，積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，提高行業(yè)地位。12.開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，持續(xù)改進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)教相長(zhǎng)?？剖业墓ぷ髑闆r

13、業(yè)務(wù)指標(biāo)：包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面，科室大力開(kāi)展各項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目，在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和肌骨超聲成像等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，至少有二項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目 ；另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入上一個(gè)臺(tái)階，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，14、質(zhì)量控制：成立質(zhì)控災(zāi)害小組，積極制定各種質(zhì)控規(guī)章制度，把質(zhì)控落到實(shí)處。

15.人員素質(zhì)：人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石，是科室團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。一年來(lái)，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規(guī)劃，形成良好的人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：

16、引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生。

17、積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。派送了至少2名名業(yè)務(wù)骨干出國(guó)進(jìn)修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。

18、采取短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的形式，讓年輕醫(yī)師有機(jī)會(huì)出去學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野。

19、鼓勵(lì)在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育?？剖夷壳坝卸嗳藚⒓釉诼毚T士班學(xué)習(xí)。20、科研指標(biāo)：明年要求科室每位醫(yī)生在核心期刊、統(tǒng)計(jì)源期刊及其它國(guó)家級(jí)期刊 至少發(fā)表專(zhuān)業(yè)論著1篇，總篇數(shù) 北大核心＞10篇，SCI＞3篇。

21、教學(xué)指標(biāo)：明年要求科室主治以上的醫(yī)生和碩士研究生必須給湖北醫(yī)藥學(xué)院影像系本科生授課，并與年終評(píng)比和績(jī)效掛鉤

一年來(lái)，盡管在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指引下取得了很大的成績(jī)，但隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展，超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室的一個(gè)重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應(yīng)的面臨著進(jìn)一步發(fā)展的困境。

1）.業(yè)務(wù)發(fā)展困境：目前，超聲診斷以廣泛應(yīng)用于臨床，作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前，在全國(guó)各大醫(yī)院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個(gè)實(shí)施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來(lái)的發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí)，我們應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲，制定嚴(yán)格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開(kāi)辟新天地。

2）.人員素質(zhì)困境：一年來(lái)，盡管我們采取了各項(xiàng)制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級(jí)市同級(jí)別兄弟醫(yī)院，高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的發(fā)展中，科室要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)，著重引進(jìn)一些愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團(tuán)隊(duì)精神的研究生、本科生（重點(diǎn)在為人的素質(zhì)及學(xué)歷）。

3）.科研困境：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開(kāi)科研的支撐。一年來(lái)，我們?cè)诳蒲蟹矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，但是作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院，要想做出像樣的科研并得到同行認(rèn)可，實(shí)在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要?jiǎng)?chuàng)造合適的條件，在未來(lái)我們還是可以做出一些成績(jī)的。具體措施如下：（1）加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度（2）在科室內(nèi)部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養(yǎng)科研氛圍。（3）加大對(duì)科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟(jì)效益相依相承，促進(jìn)職工不斷學(xué)習(xí)，提高理論及實(shí)踐水平。形成科研和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無(wú)所謂的態(tài)度。

總結(jié)，2018上半年很快結(jié)束，2018下半年我們將迎接新的挑戰(zhàn)，我將帶領(lǐng)全體科室人員以飽滿的熱情，澎湃的動(dòng)力繼續(xù)為襄陽(yáng)人民健康做出貢獻(xiàn)，我們將在超聲科業(yè)績(jī)、科研學(xué)術(shù)、教學(xué)做出巨大成績(jī)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研三豐收。

超聲影像科 王瑜 2018.7.1

第三篇：超聲影像科工作制度

超聲影像科工作制度

一、實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制，健全科室管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力提高診斷質(zhì)量。

二、堅(jiān)守工作崗位，不遲到，不早退，按時(shí)接診，維護(hù)好秩序，不與病人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，廉潔行醫(yī)，接受監(jiān)督。

三、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，檢查時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真，有責(zé)任心,成立質(zhì)控小組，每月進(jìn)行質(zhì)量控制工作,保證檢查質(zhì)量。

四、超聲檢查由臨床醫(yī)師詳細(xì)填寫(xiě)申請(qǐng)單，經(jīng)預(yù)約登記及辦妥繳費(fèi)或記帳手續(xù)后方可檢查。急診病人隨到隨檢。對(duì)不宜搬動(dòng)的病人應(yīng)到床旁檢查。各種特殊檢查，應(yīng)事先預(yù)約。

五、檢查前詳細(xì)閱讀申請(qǐng)單,了解患者病史,檢查目的,檢查部位,詢(xún)問(wèn)患者是否按要求準(zhǔn)備好,遇有疑難問(wèn)題難以確診時(shí)，應(yīng)與上級(jí)醫(yī)師會(huì)診，必要時(shí)與臨床醫(yī)師共同研討。

六、檢查完畢，及時(shí)準(zhǔn)確書(shū)寫(xiě)、簽發(fā)診斷報(bào)告。急診病例檢查時(shí)將結(jié)果口頭告之主管醫(yī)師，檢查結(jié)束后立即書(shū)寫(xiě)報(bào)告。超聲檢查報(bào)告30分鐘內(nèi)完成。

七、對(duì)超聲檢查的病例進(jìn)行必要的隨訪登記。對(duì)漏診、誤診病例要進(jìn)行分析討論以便吸取教訓(xùn)，不斷提高診斷符合率。

八、各種檢查記錄應(yīng)建立檔案，妥善保存。

九、創(chuàng)造良好的環(huán)境，保持室內(nèi)清潔、整潔與安靜，工作人員嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、談笑、會(huì)客，工作時(shí)間應(yīng)穿著整潔的工作衣及佩戴胸牌。

十、愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并每日做好儀器運(yùn)行記錄及清潔消毒。檢查結(jié)束后，關(guān)機(jī)斷電，注意安全，儀器指定專(zhuān)人保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢修。

十一、全科工作人員應(yīng)積極參加醫(yī)療、科研、教學(xué)等工作，并積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

十二、醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定必須出具相關(guān)部門(mén)證明，禁做非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定。

十三、下班時(shí)，全面整理室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)水，斷電，關(guān)好門(mén)窗。

第四篇：超聲影像科發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

下面是根據(jù)我們主任的意見(jiàn)，幫他撰寫(xiě)的科室“十一五”發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)：

2011年是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年，我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況，早在XX年初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，要求逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后半年，現(xiàn)對(duì)科室這五年來(lái)的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結(jié)，為醫(yī)院及科室未來(lái)的發(fā)展提供積極的參考:

一.科室五年工作情況

1.業(yè)務(wù)指標(biāo)：包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面，科室大力開(kāi)展各項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目，在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，每年至少有一項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目獲得醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審并通過(guò)；另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階，每年均超額完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，具體情況見(jiàn)下表（因涉及醫(yī)院及科室機(jī)密在本博文省略此表）：

2.人員素質(zhì)：人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石，是科室團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。五年來(lái)，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規(guī)劃，形成良好的人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：

（1）引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生。

（2）積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。

（3）采取短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的形式，讓年輕醫(yī)師有機(jī)會(huì)出去學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野。

（4）鼓勵(lì)在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育。科室目前有多人參加武漢大學(xué)工程碩士班學(xué)習(xí)。

3.科研指標(biāo)：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來(lái)，在核心期刊、統(tǒng)計(jì)源期刊及其它國(guó)家級(jí)期刊累計(jì)發(fā)表專(zhuān)業(yè)論著10多篇，并有多篇論著參加本專(zhuān)業(yè)國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議的交流。

二.科室面臨的發(fā)展困境

五年來(lái)，盡管在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指引下取得了很大的成績(jī)，但隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展，超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室的一個(gè)重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應(yīng)的面臨著進(jìn)一步發(fā)展的困境。

1.業(yè)務(wù)發(fā)展困境：目前，超聲診斷以廣泛應(yīng)用與臨床，作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前，在全國(guó)各大醫(yī)院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個(gè)實(shí)施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來(lái)的發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí)，我們應(yīng)該未雨綢繆，重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲，制定嚴(yán)格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開(kāi)辟新天地。

2.人員素質(zhì)困境：五年來(lái)，盡管我們采取了各項(xiàng)制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級(jí)市同級(jí)別兄弟醫(yī)院，高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的發(fā)展中，科室要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)，著重引進(jìn)一些愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團(tuán)隊(duì)精神的研究生、本科生（重點(diǎn)在為人的素質(zhì)，而不是學(xué)歷）。

3.科研困境：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開(kāi)科研的支撐。五年來(lái)，我們?cè)诳蒲蟹矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，但是作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院，要想做出像樣的科研并得到同行認(rèn)可，實(shí)在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要?jiǎng)?chuàng)造合適的條件，在未來(lái)我們還是可以做出一些成績(jī)的。因才，具體措施如下：（1）第2條加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度（2）在科室內(nèi)部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養(yǎng)科研氛圍。（3）加大對(duì)科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟(jì)效益相依相承，促進(jìn)職工不斷學(xué)習(xí)，提高理論及實(shí)踐水平，形成科研和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無(wú)所謂的態(tài)度。

第五篇：功能科超聲影像圖片質(zhì)量管理

功能科超聲影像圖片質(zhì)量管理

一、圖像打印、記錄設(shè)備

對(duì)診斷有關(guān)的陽(yáng)性或陰性切面，應(yīng)作圖像打印或其他圖 形記錄提供臨床資料并存檔。

二、操作手法、圖像記錄與觀察分析必須觀察標(biāo)準(zhǔn)切面及特寫(xiě)切面。前者主要查詢(xún)臟器整體結(jié)構(gòu)，依靠超聲解剖學(xué)作病灶的定位；后者則針對(duì)病灶放大、細(xì)察，分析其物理性能等。如做超聲血流成像，則進(jìn)一步分析其血流動(dòng)力學(xué)的改變。在觀察過(guò)程中，必須經(jīng)常調(diào)節(jié)儀器面板上有關(guān)功能鈕，使之呈現(xiàn)最佳顯示。

三、圖像記錄對(duì)疾病有關(guān)的聲像圖表現(xiàn)或?qū)εR床擬診不符的圖像表現(xiàn)，檢查者應(yīng)給予記錄。記錄媒體可采用熱敏打印，計(jì)算機(jī)打印，CD盤(pán)存儲(chǔ)，工作站存儲(chǔ)，光盤(pán)刻錄等。（1）觀察分析后特征認(rèn)定。（2）圖像中病變(要點(diǎn))加注釋。

（3）寫(xiě)出重要觀察記錄結(jié)果，重點(diǎn)指出圖像特征。

四、按季度對(duì)影像片進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)判、分析討論，找出產(chǎn) 生的原因，提出整改意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改