第一篇：功能科超聲影像質(zhì)量評價制度

功能科超聲影像質(zhì)量評價制度

超聲影像評價質(zhì)量指導思想：通過醫(yī)師對檢查質(zhì)量的評價，促進各級醫(yī)師強化素養(yǎng)意識，不斷提高技術水平。

超聲影像質(zhì)量評價的基本原則：在各級醫(yī)師診斷質(zhì)量評價過程中，提高本專業(yè)技術水平。堅持客觀，全面、統(tǒng)一、公正、公平的原則，科學的評價本科超聲工作質(zhì)量，以提高本科室業(yè)務水平及服務質(zhì)量。

一、對檢查過程的各個環(huán)節(jié)進行有效的規(guī)范及控制。

二、建立獎勵機制，以評促建，不斷提高各級醫(yī)師整體素質(zhì)，實現(xiàn)診斷工作的規(guī)范化。

三、質(zhì)量評價的組織領導

由科主任主持，質(zhì)量控制小組專人協(xié)助。

四、評價內(nèi)容：

（一）能否使用文明用語接待患者。

（二）檢查時能否認真閱讀超聲檢查申請單，核對患者相關信息。能否進行必要的病史詢問。

（三）能否向候診者介紹將要進行的超聲診療過程及注意事項及耐心回答候診者的提問。

（四）能否存留陽性及必要的陰性聲像圖作為診斷依

據(jù)。

（五）能否按照規(guī)范要求進行檢查及書寫診斷報告。

（六）對急、危、重患者能否及時進行檢查，記錄接單時間密切觀察患者生命體征的變化。

（七）遇有突發(fā)事件時，能否及時和相關臨床醫(yī)師聯(lián)系并進行緊急救治。

（八）能否認證核對超聲檢查報告單內(nèi)容，并確認無誤后簽字，能否在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)出報告。

（九）隨訪工作及資料收集工作。

（十）評價結(jié)束，優(yōu)者被醫(yī)院規(guī)定獎勵，差者給予批評并加以指正，同時做好記錄。

功能科

2013年1月修定

第二篇：功能科超聲影像圖片質(zhì)量管理制度

功能科超聲影像圖片質(zhì)量管理

一、圖像打印、記錄設備

對診斷有關的陽性或陰性切面，應作圖像打印或其他圖形記錄提供臨床資料并存檔。

二、操作手法、圖像記錄與觀察分析

必須觀察標準切面及特寫切面。前者主要查詢臟器整體結(jié)構(gòu)，依靠超聲解剖學作病灶的定位；后者則針對病灶放大、細察，分析其物理性能等。如做超聲血流成像，則進一步分析其血流動力學的改變。在觀察過程中，必須經(jīng)常調(diào)節(jié)儀器面板上有關功能鈕，使之呈現(xiàn)最佳顯示。

三、圖像記錄

對疾病有關的聲像圖表現(xiàn)或?qū)εR床擬診不符的圖像表現(xiàn)，檢查者應給予記錄。記錄媒體可采用熱敏打印，計算機打印，CD盤存儲，工作站存儲，光盤刻錄等。

（1）觀察分析后特征認定。

（2）圖像中病變(要點)加注釋。

（3）寫出重要觀察記錄結(jié)果，重點指出圖像特征。

四、按季度對影像片進行質(zhì)量等級評判、分析討論，找出產(chǎn)生的原因，提出整改意見并及時進行整改。功能科2013年1月修訂

第三篇：功能科超聲影像圖片質(zhì)量管理

功能科超聲影像圖片質(zhì)量管理

一、圖像打印、記錄設備

對診斷有關的陽性或陰性切面，應作圖像打印或其他圖 形記錄提供臨床資料并存檔。

二、操作手法、圖像記錄與觀察分析必須觀察標準切面及特寫切面。前者主要查詢臟器整體結(jié)構(gòu)，依靠超聲解剖學作病灶的定位；后者則針對病灶放大、細察，分析其物理性能等。如做超聲血流成像，則進一步分析其血流動力學的改變。在觀察過程中，必須經(jīng)常調(diào)節(jié)儀器面板上有關功能鈕，使之呈現(xiàn)最佳顯示。

三、圖像記錄對疾病有關的聲像圖表現(xiàn)或?qū)εR床擬診不符的圖像表現(xiàn)，檢查者應給予記錄。記錄媒體可采用熱敏打印，計算機打印，CD盤存儲，工作站存儲，光盤刻錄等。（1）觀察分析后特征認定。（2）圖像中病變(要點)加注釋。

（3）寫出重要觀察記錄結(jié)果，重點指出圖像特征。

四、按季度對影像片進行質(zhì)量等級評判、分析討論，找出產(chǎn) 生的原因，提出整改意見并及時進行整改

第四篇：超聲影像科工作制度

超聲影像科工作制度

一、實行院長領導下的科主任負責制，健全科室管理，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立全心全意為人民服務的思想，努力提高診斷質(zhì)量。

二、堅守工作崗位，不遲到，不早退，按時接診，維護好秩序，不與病人發(fā)生爭執(zhí)，廉潔行醫(yī)，接受監(jiān)督。

三、嚴格遵守操作規(guī)程，檢查時嚴肅認真，有責任心,成立質(zhì)控小組，每月進行質(zhì)量控制工作,保證檢查質(zhì)量。

四、超聲檢查由臨床醫(yī)師詳細填寫申請單，經(jīng)預約登記及辦妥繳費或記帳手續(xù)后方可檢查。急診病人隨到隨檢。對不宜搬動的病人應到床旁檢查。各種特殊檢查，應事先預約。

五、檢查前詳細閱讀申請單,了解患者病史,檢查目的,檢查部位,詢問患者是否按要求準備好,遇有疑難問題難以確診時，應與上級醫(yī)師會診，必要時與臨床醫(yī)師共同研討。

六、檢查完畢，及時準確書寫、簽發(fā)診斷報告。急診病例檢查時將結(jié)果口頭告之主管醫(yī)師，檢查結(jié)束后立即書寫報告。超聲檢查報告30分鐘內(nèi)完成。

七、對超聲檢查的病例進行必要的隨訪登記。對漏診、誤診病例要進行分析討論以便吸取教訓，不斷提高診斷符合率。

八、各種檢查記錄應建立檔案，妥善保存。

九、創(chuàng)造良好的環(huán)境，保持室內(nèi)清潔、整潔與安靜，工作人員嚴禁在室內(nèi)吸煙、談笑、會客，工作時間應穿著整潔的工作衣及佩戴胸牌。

十、愛護儀器設備，嚴格遵守操作規(guī)程，并每日做好儀器運行記錄及清潔消毒。檢查結(jié)束后，關機斷電，注意安全，儀器指定專人保養(yǎng)，定期進行檢修。

十一、全科工作人員應積極參加醫(yī)療、科研、教學等工作，并積極開展新業(yè)務、新技術。

十二、醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定必須出具相關部門證明，禁做非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定。

十三、下班時，全面整理室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，關水，斷電，關好門窗。

第五篇：超聲影像科發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

下面是根據(jù)我們主任的意見，幫他撰寫的科室“十一五”發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)：

2011年是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年，我科在醫(yī)院黨政領導的科學指導下，在科室主任的帶領下，根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況，早在XX年初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎上，重點開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后半年，現(xiàn)對科室這五年來的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結(jié)，為醫(yī)院及科室未來的發(fā)展提供積極的參考:

一.科室五年工作情況

1.業(yè)務指標：包括專業(yè)技術指標和業(yè)務收入。一方面，科室大力開展各項新技術、新項目，在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業(yè)技術的同時，每年至少有一項新技術、新項目獲得醫(yī)院學術委員會評審并通過；另一方面，業(yè)務發(fā)展迅猛，業(yè)務收入一年一個臺階，每年均超額完成了上級領導下達的各項任務，具體情況見下表（因涉及醫(yī)院及科室機密在本博文省略此表）：

2.人員素質(zhì)：人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石，是科室團隊成功的關鍵。五年來，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)，科學規(guī)劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：

（1）引進了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學專業(yè)研究生。

（2）積極鼓勵業(yè)務骨干出去進修、學習，培養(yǎng)科室的核心技術力量。每年派送了至少1名名業(yè)務骨干外出進修，學習新理論、新技術，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。

（3）采取短期學習、培訓的形式，讓年輕醫(yī)師有機會出去學習，開拓視野。

（4）鼓勵在職人員進行第二學歷的教育?？剖夷壳坝卸嗳藚⒓游錆h大學工程碩士班學習。

3.科研指標：在院領導的支持下，在科主任的領導下，通過科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來，在核心期刊、統(tǒng)計源期刊及其它國家級期刊累計發(fā)表專業(yè)論著10多篇，并有多篇論著參加本專業(yè)國家級學術會議的交流。

二.科室面臨的發(fā)展困境

五年來，盡管在醫(yī)院黨政領導的準確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫(yī)學的發(fā)展，超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學醫(yī)技科室的一個重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應的面臨著進一步發(fā)展的困境。

1.業(yè)務發(fā)展困境：目前，超聲診斷以廣泛應用與臨床，作為一個地級市醫(yī)院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務量的上升已經(jīng)進入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進。目前，在全國各大醫(yī)院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務，還是一個實施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來的發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時，我們應該未雨綢繆，重點發(fā)展介入性超聲，制定嚴格的介入治療制度，在超聲治療領域開辟新天地。

2.人員素質(zhì)困境：五年來，盡管我們采取了各項制度大力引進人才并派員外出進修學習，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級市同級別兄弟醫(yī)院，高素質(zhì)人才嚴重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的發(fā)展中，科室要進一步加強高素質(zhì)人才的引進，著重引進一些愛崗敬業(yè)、勤學踏實、富有團隊精神的研究生、本科生（重點在為人的素質(zhì)，而不是學歷）。

3.科研困境：科學技術是第一生產(chǎn)力，醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開科研的支撐。五年來，我們在科研方面取得了一定的成績，也得到了醫(yī)院領導的鼓勵與支持，但是作為一個地級市醫(yī)院，要想做出像樣的科研并得到同行認可，實在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創(chuàng)造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的。因才，具體措施如下：（1）第2條加大引進高素質(zhì)人才的力度（2）在科室內(nèi)部采取相關持措施組織科研小組，培養(yǎng)科研氛圍。（3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟效益相依相承，促進職工不斷學習，提高理論及實踐水平，形成科研和經(jīng)濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態(tài)度。