第一篇：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理沖刺第一套模擬題
2O14年度全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格模擬考試試卷 工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))
一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1．某飲料企業(yè)決定進(jìn)軍百貨零售業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。
A．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 B．企業(yè)職能戰(zhàn)略 C．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 D．企業(yè)總體戰(zhàn)略 2．關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。
A．企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo) B．企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命 C．企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工 D．企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。
3.（）模式把戰(zhàn)略決策層范圍擴(kuò)大到企業(yè)管理層中，調(diào)動(dòng)了高層管理者的積極性和創(chuàng)造性。
A.指揮型 B.變革型 C.合作型 D.增長(zhǎng)型
4．企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A．價(jià)值鏈分析法 B．PEST分析法 C．杜邦分析法 D．波士頓矩陣分析法
5．根據(jù)邁克.波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力 B.生產(chǎn)者的談判能力 C.銷售者的談判能力 D.使用者的談判能力
6.在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是()。
A．業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率比較高 B．業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率比較低 C．業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較低 D．業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較高 7.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為()。
A．關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力 B．環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力 C．資源競(jìng)爭(zhēng)力 D．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
8.某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是()戰(zhàn)略。
A．后向一體化 B．前向一體化 C．橫向一體化 D．水平一體化
9.為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。
A.放棄戰(zhàn)略 B.暫停戰(zhàn)略 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略 10．關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。
A．決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體 B．備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提 C．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上 D．備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)
11.關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，正確的是()。A．原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán) B．原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn) C．法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán) D．法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有 12.根據(jù)我國(guó)公司法，參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。A.債權(quán)人 B.債務(wù)人 C.合伙人 D.發(fā)起人 【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】：D 13.在公司制企業(yè)中，作為股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東利益進(jìn)行重大決策的是()。
A.董事會(huì) B.監(jiān)事會(huì) C.經(jīng)理 D.工會(huì)
14.根據(jù)我國(guó)公司法，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)，董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。A.7 B.10 C.15 D.30 15．關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事及董事會(huì)的說(shuō)法，正確的是()。
A．國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過(guò)2年 B．國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之一 C．國(guó)有獨(dú)資公司的董事長(zhǎng)由董事會(huì)成員選舉產(chǎn)生 D．國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派或者由公司職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生
16.根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆()。A.一年 B.兩年 C.三年 D.五年
17.由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以打開(kāi)銷路。市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況稱為（）。
A．負(fù)需求 B．充分需求 C．無(wú)需求 D．過(guò)量需求
18.某企業(yè)開(kāi)發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮4種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于（）。
A．人口變量 B．行為變量 C．心理變量 D．地理變量
19．某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有的資源都投入到這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()A．市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略 B．差異性營(yíng)銷策略 C．無(wú)差異營(yíng)銷策略 D．集中性營(yíng)銷策略 20．關(guān)于市場(chǎng)定位的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A．市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置 B．市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象 C．當(dāng)消費(fèi)者偏好好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位 D．企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位
21.利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或是名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來(lái)制定商品的價(jià)格，稱之為（）。
A.招徠定價(jià)策略 B.聲望定價(jià)策略 C.產(chǎn)品束定價(jià)策略 D.分檔定價(jià)策略
22．某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售量不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()A．介紹期 B．成長(zhǎng)期 C．成熟期 D．衰退期
23．在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定在高價(jià)與低價(jià)之間，力求使買賣雙方均感滿意，這是采用了哪種定價(jià)策略。（）
A．撇脂定價(jià)策略 B.溫和定價(jià)策略 C.滲透定價(jià)策略 D.心理定價(jià)策略
24.企業(yè)使用單一品牌對(duì)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張，這種品牌戰(zhàn)略是()。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略 C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略 D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略
25．新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。
A．查定生產(chǎn)能力 B．計(jì)劃生產(chǎn)能力 C．設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 D．現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力
26．企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器lO臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A．2000 B．2200 C．2500 D．3000 27.（）是企業(yè)年度生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃的具體化，為實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)而編制的。
A．中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃 B．年度生產(chǎn)計(jì)劃 C．生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 D．短期生產(chǎn)計(jì)劃 28.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。
A．大批量流水線生產(chǎn) B．成批生產(chǎn) C．小批生產(chǎn) D．單件生產(chǎn) 29．適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法是()。A．在制品定額法 B．累計(jì)編號(hào)法 C．生產(chǎn)周期法 D．準(zhǔn)時(shí)制法
30.企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的這些活動(dòng)屬于（）。
A．生產(chǎn)計(jì)劃制定 B．生產(chǎn)控制 C．生產(chǎn)設(shè)計(jì) D．生產(chǎn)能力核算
31.生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。
A.降低成本 B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝 C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
32.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是()。
A．事前控制方式 B．事中控制方式 C．事后控制方式 D．串行控制方式 33.關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法，正確的是()。
A．定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求 B．定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí)，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求 C．定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求 D．定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求 34.物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃 B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃 C.主生產(chǎn)計(jì)劃 D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 35.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的核心模塊是（）。
A．生產(chǎn)控制模塊 B．物流管理模塊 C．財(cái)務(wù)管理模塊 D．人力資源管理模塊 36.準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。A．推動(dòng)式 B．拉動(dòng)式 C．反饋式 D．自由式 37.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。A．紙板品 B．木制容器 C．黏合劑 D．塑料容器
38.當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。A．研制 B．成長(zhǎng) C．成熟 D．衰退
39.企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。
A．組織性 B．經(jīng)濟(jì)性 C．計(jì)劃性 D．適應(yīng)性
40.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是()。A．生產(chǎn)專業(yè)化的程度 B．工藝過(guò)程的特點(diǎn) C．生產(chǎn)方式 D．物料流經(jīng)的區(qū)域
41.假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為0.8%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.100 B.150 C.200 D.250 42.在企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。
A．迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量 B．銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用 C．耗損量與銷售物流總完成量 D．準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量 43.相對(duì)于需求拉動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新模式，技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式的特征是()。A.創(chuàng)新周期更長(zhǎng) B.更易于商品化 C.產(chǎn)生效益更快 D.創(chuàng)新難度較低 44.下列哪個(gè)是不依據(jù)企業(yè)行為方式進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的分類()A．進(jìn)攻型戰(zhàn)略 B．防御型戰(zhàn)略 C．切入型戰(zhàn)略 D．自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
45.一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識(shí)為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同是()。A．技術(shù)咨詢合同 B．技術(shù)服務(wù)合同 C．技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 D．技術(shù)開(kāi)發(fā)合同
46.某企業(yè)對(duì)營(yíng)銷部門(mén)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，由營(yíng)銷部經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況來(lái)預(yù)測(cè)營(yíng)銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()。
A．管理人員判斷法 B．線性回歸分析法 C．德?tīng)柗品?D．管理人員接續(xù)計(jì)劃法 47.某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)，現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下： 48.在績(jī)效考核中，貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。
A．選擇考核方法 B．績(jī)效溝通 C．制定考核計(jì)劃 D．反饋考核結(jié)果
49.某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。
A.民主評(píng)議法 B.關(guān)鍵事件法 C.評(píng)級(jí)量表法 D.行為錨定法
50．在績(jī)效考核時(shí)，為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表，量表上的每個(gè)分量刻度都對(duì)應(yīng)典型行為的描述性文字，供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱為（）。A．關(guān)鍵事件法 B．書(shū)面鑒定法 C．評(píng)級(jí)量表法 D．行為錨定評(píng)價(jià)法 51.公司為員工提供的免費(fèi)體檢服務(wù)屬于()。A.直接薪酬 B.補(bǔ)償薪酬 C.間接薪酬 D.激勵(lì)薪酬
52.某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬(wàn)元的員工，年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。這種獎(jiǎng)金屬于()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金 B.建議獎(jiǎng)金 C.節(jié)約獎(jiǎng)金 D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金 53．連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。A．先付年金 B．后付年金 C．遞延年金D．永續(xù)年金
54.某公司從銀行貸款l 億元，期限3 年，貸款年利率7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆借款的資本成本率是()。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60% 55．某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算的該公司普通股的資本成本率為()。A．14．1％ B．14．7％ C．1 7．0％ D．1 8．3％
56.某公司計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)公司年銷售額增加1000 萬(wàn)元，年付現(xiàn)成本增加750 萬(wàn)元，年折舊額增加50 萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量是()萬(wàn)元。
A.50 B.150 C.200 D.700 57.企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時(shí)，均要考慮()的變化。A．折舊 B．付現(xiàn)成本 C．流動(dòng)資產(chǎn) D．所得稅
58.下列成本費(fèi)用項(xiàng)目中，在估算營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費(fèi)用 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用 C.折舊 D.制造費(fèi)用
59．根據(jù)每股利潤(rùn)分析法，當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤(rùn)大于息稅前利潤(rùn)平衡點(diǎn)時(shí)，公司宜選擇()籌資方式。
A．報(bào)酬波動(dòng)型 B．報(bào)酬固定型 C．報(bào)酬遞增型 D．報(bào)酬遞減型
60.下列投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，無(wú)法反映項(xiàng)目收益情況的是()。A.凈現(xiàn)值 B.獲利指數(shù) C.內(nèi)部報(bào)酬率 D.投資回收期
第二篇：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬題1(先做題)
? 工商模考班卷一（2013年新版）
第1題：某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度，不斷開(kāi)拓兒童牙膏市場(chǎng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：企業(yè)戰(zhàn)略的層次分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
第2題：企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式 A.指揮型 B.轉(zhuǎn)化型
C.增長(zhǎng)型 D.合作性
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：增長(zhǎng)型模式的特點(diǎn)是自下而上。
第3題：利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)式羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式，其構(gòu)成為利潤(rùn)輪盤(pán)、現(xiàn)金輪盤(pán)和()。
A.資產(chǎn)輪盤(pán) B.負(fù)債輪盤(pán)
C.銷售利潤(rùn)率輪盤(pán) D.凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)包括三部分，利潤(rùn)輪盤(pán)、現(xiàn)金輪盤(pán)和凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)
第4題：在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是()。A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，市場(chǎng)占有率比較高 B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，市場(chǎng)占有率比較低 C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率比較低 D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率比較高 B
C
D B
C
D B
C
D A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C B C D 答案解析：幼童區(qū)的特點(diǎn)就是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較低
第5題：某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。A.形成期 B.成長(zhǎng)期 C.成熟期 D.衰退期
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：考察成熟期的特點(diǎn)
第6題：某企業(yè)為了增強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能力，通過(guò)契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟 B.營(yíng)銷聯(lián)盟
C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟 D.產(chǎn)品聯(lián)盟
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：聯(lián)合生產(chǎn)是產(chǎn)品聯(lián)盟的一種方式
第7題：在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開(kāi)始承接建筑工程和時(shí)候勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一做法表明該造船廠實(shí)施的是()戰(zhàn)略。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相關(guān)多元化
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：考察同心多元化的特點(diǎn)，就是以市場(chǎng)或技術(shù)為中心。該題都是以石油為中心的。
第8題：公司制企業(yè)的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離條件下的()關(guān)系。A.委托一代理 B.發(fā)包--承包 B
C
D B
C
D B
C
D C.交易 D.行政隸屬
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：考察企業(yè)的特征
第9題：根據(jù)我國(guó)《公司法》，參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。A.債權(quán)人 B.債務(wù)人
C.合伙人 D.發(fā)起人
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：考察發(fā)起人的特點(diǎn)
第10題：有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn) B.全部資產(chǎn) C.認(rèn)繳的出資額 D.認(rèn)購(gòu)的股份
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：考察股東的有限責(zé)任
第11題：下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（）． A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的二分之一 B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一 C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求 D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：考察臨時(shí)股東大會(huì)的召開(kāi)條件
第12題：獨(dú)立董事的職權(quán)之一是()。A.任免董事 B.解聘高級(jí)管理人員 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D C.制定公司董事的薪酬 D.提議召開(kāi)董事會(huì)
A B
C
D 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：考察獨(dú)立董事的職權(quán)
第13題：根據(jù)我國(guó)《公司法》，國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。A.職工大會(huì) B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì) D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)
A B
C
D 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：董事會(huì)決定經(jīng)理機(jī)構(gòu)
第14題：根據(jù)我國(guó)《公司法》，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于（）。A.二分之一 B.三分之一 C.四分之一 D.五分之一
A B
C
D 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：職工比例不得低于三分之一
第15題：市場(chǎng)是由()等要素構(gòu)成的。A.人口、需要、購(gòu)買力 B.人口、購(gòu)買欲望、收入
C.人口、購(gòu)買欲望、購(gòu)買力 D.勞動(dòng)力、購(gòu)買欲望、購(gòu)買力
A B
C
D 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：考察市場(chǎng)的三要素
第16題：自古至今許多經(jīng)營(yíng)者奉行“酒好不怕巷子深”的經(jīng)商之道，這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于()A.推銷觀念 B.產(chǎn)品觀念
。C.生產(chǎn)觀念 D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：考察產(chǎn)品觀念的特點(diǎn)
第17題：政府通過(guò)定額制度限制新汽車登記，以保證每年固定的汽車增長(zhǎng)數(shù)量，以此來(lái)控制汽車的需求。這是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)對(duì)汽車的需求屬于()。A.負(fù)需求 B.有害需求 C.過(guò)量需求 D.不規(guī)則需求
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：針對(duì)汽車的過(guò)量需求，需要限制。
第18題：下列營(yíng)銷環(huán)境要素中，不屬于微觀環(huán)境的是()。A.消費(fèi)者 B.競(jìng)爭(zhēng)者 C.渠道企業(yè) D.技術(shù)環(huán)境
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：技術(shù)環(huán)境屬于宏觀環(huán)境
第19題：根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品由()構(gòu)成。A.核心產(chǎn)品、有形（形式）產(chǎn)品和附加（擴(kuò)展）產(chǎn)品 B.包裝、價(jià)格、品牌
C.長(zhǎng)度、寬度和關(guān)聯(lián)度 D.思想、服務(wù)、場(chǎng)地
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：考察產(chǎn)品的三個(gè)層次
第20題：大衛(wèi)·艾克（Aaker）在1991年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。
A.品牌知名度 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D B.品牌認(rèn)知度 C.品牌聯(lián)想度 D.品牌標(biāo)志
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：考察五星概念模型
第21題：在企業(yè)定價(jià)中，認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法屬于()導(dǎo)向定價(jià)法。A.成本 B.需求 C.競(jìng)爭(zhēng) D.市場(chǎng)
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：需求導(dǎo)向定價(jià)法包括認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法和需求差別定價(jià)法
第22題：企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指（）。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 B.預(yù)期生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力 D.調(diào)控生產(chǎn)能力
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：計(jì)劃生產(chǎn)能力又叫做現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力。
第23題：某企業(yè)成批量生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái)，平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。
A.6 B.8 C.10 D.12 A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=120/10=12天。
第24題：企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D B.生產(chǎn)控制 C.生產(chǎn)調(diào)度 D.生產(chǎn)能力核算
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：考察生產(chǎn)控制的概念
第25題：?jiǎn)渭∨a(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，宜采用()。A.在制品定額法 B.生產(chǎn)周期法 C.提前期法 D.實(shí)時(shí)調(diào)度法
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：生產(chǎn)周期法適合單件小批生產(chǎn)企業(yè)
第26題：生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。A.降低成本 B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝 C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
第27題：關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法，正確的是()。A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求
B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí)，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求 C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求 D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：考察定期控制法和定量控制法的特點(diǎn)
第28題：在物料需求計(jì)劃（MRP）中，反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是（）。
A.主生產(chǎn)計(jì)劃 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃表 C.物料清單 D.甘特圖
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：考察物流清單的定義
第29題：豐田生產(chǎn)方式中，控制各工序生產(chǎn)活動(dòng)的信息系統(tǒng)工具是（）。A.看板管理 B.庫(kù)存管理 C.主生產(chǎn)計(jì)劃 D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：考察看板管理的作用
第30題：下列物流活動(dòng)中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是()。A.袋裝 B.分類
C.配貸 D.組裝
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：組裝屬于外延流通加工活動(dòng)
第31題：當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。A.研制 B.成長(zhǎng) C.成熟 D.衰退
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：考察產(chǎn)品成長(zhǎng)階段的物流活動(dòng)的重點(diǎn)
第32題：生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失 B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D C發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商 D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：考察生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理的最基本的目標(biāo)
第33題：關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過(guò)程特點(diǎn)可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流 B.工序間物流指的是生產(chǎn)過(guò)程中各工序之間的物流 C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運(yùn)動(dòng)，最后形成產(chǎn)品
D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：按照物料流經(jīng)的區(qū)域可以分為工廠間物流和工序間物流
第34題：倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能購(gòu)買到大米。這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。A.供需調(diào)劑 B.價(jià)格調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié) D.配送與流通加工
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：考察了倉(cāng)儲(chǔ)管理的供需調(diào)劑的功能
第35題：將庫(kù)存分類為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是()A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途 B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段 C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期 D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：按照經(jīng)濟(jì)用途可以分為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存
第36題：在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指（）的比值 A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù) B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D C.準(zhǔn)確無(wú)誤的完成銷售物流量與銷售物流總完成量 D.問(wèn)題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：考察客戶的抱怨率的定義
第37題：在2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中，明確指出（）是技術(shù)創(chuàng)新體系的主體。
A.中介機(jī)構(gòu) B.政府
C.科研機(jī)構(gòu) D.企業(yè)
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新體系的主體
第38題：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)象不同，可以將技術(shù)創(chuàng)新分為()。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新 B.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
C.自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新 D.自主創(chuàng)新和跟隨創(chuàng)新
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：根據(jù)創(chuàng)新對(duì)象的不同，可以分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
第39題：A-U過(guò)程創(chuàng)新模式劃分的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段依次為()。A.萌芽階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段 B.不穩(wěn)定階段、過(guò)渡階段、穩(wěn)定階段 C.成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段 D.穩(wěn)定階段、過(guò)渡階段、不穩(wěn)定階段
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：考察A---U過(guò)程模型的發(fā)展階段
第40題：認(rèn)為研究與開(kāi)發(fā)是技術(shù)創(chuàng)新的主要來(lái)源的模式是()A.需求拉動(dòng)模式 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D B.技術(shù)推動(dòng)模式
C.交互作用創(chuàng)新模式 D.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：考察技術(shù)推動(dòng)模式的特點(diǎn)
第41題：一方當(dāng)事人（受托方）為另一方當(dāng)事人（委托人）就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于()A.技術(shù)咨詢合同 B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同 D.技術(shù)中介合同
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：考察技術(shù)咨詢合同的定義
第42題：我國(guó)專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為()年。A.5 B.10 C.20 D.25 A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：發(fā)明專利的保護(hù)期限是20年。
第43題：典型的技術(shù)生長(zhǎng)曲線的形狀為()。A.U型 B.倒U型 C.M型 D.S型
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：典型的技術(shù)生長(zhǎng)曲線是S型。
第44題：下列創(chuàng)新組織中，不屬于企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部組織的是()。A.內(nèi)企業(yè)家 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D B.新事業(yè)發(fā)展部
C.企業(yè)聯(lián)盟 D.企業(yè)技術(shù)中心
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：企業(yè)聯(lián)盟屬于創(chuàng)新外部組織模式
第45題：某企業(yè)對(duì)營(yíng)銷部門(mén)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，由營(yíng)銷部經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況來(lái)預(yù)測(cè)營(yíng)銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()。A.管理人員判斷法 B.線性回歸分析法
C.德?tīng)柗品?D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：考察管理人員判斷法的定義
第46題：某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是（）。A.民主評(píng)議法 B.關(guān)鍵事件法 C.評(píng)級(jí)量表法 D.行為錨定法
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：考察民主評(píng)議法的定義
第47題：公司為員工提供的免費(fèi)體驗(yàn)服務(wù)屬于（）。A.基礎(chǔ)薪酬 B.補(bǔ)償薪酬 C.間接薪酬 D.激勵(lì)薪酬
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：免費(fèi)體檢屬于間接薪酬
B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D 第48題：在績(jī)效考核中，貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。A.選擇考核方法 B.績(jī)效溝通 C.制定考核計(jì)劃 D.反饋考核結(jié)果
A B
C
D 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：績(jī)效溝通貫穿在整個(gè)考核周期
第49題：某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬(wàn)元的員工，年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。這種獎(jiǎng)金屬于()A.績(jī)效獎(jiǎng)金 B.建議獎(jiǎng)金 C.節(jié)約獎(jiǎng)金 D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
A B
C
D 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：考察績(jī)效獎(jiǎng)金的特點(diǎn)
第50題：按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為（）。A.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃 B.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃
C.人員補(bǔ)充計(jì)劃和配備計(jì)劃 D.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和薪酬計(jì)劃
A B
C
D 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：考察人力資源規(guī)劃的分類
第51題：企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡，這體現(xiàn)了企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的()A.合法原則 B.競(jìng)爭(zhēng)原則
C.公平原則 D.激勵(lì)原則
A B
C
D 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：考察公平原則的特點(diǎn)
。第52題：在以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)中，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各類職位中所包含的共同“付酬因素”；把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)，對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明，并對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值；然后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)化成具體的薪酬金額。這種方法被稱為()。A.因素比較法 B.計(jì)點(diǎn)法 C.職位等級(jí)法 D.職位分類法
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：考察計(jì)點(diǎn)法的特點(diǎn)
第53題：某公司從銀行貸款l億元，期限3年，貸款年利率7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是()。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60% A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C B
C
D B
C
D 答案解析：
第54題：新的資本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過(guò)調(diào)整()來(lái)傳遞有關(guān)獲利能力和風(fēng)險(xiǎn)方面的信息。
A.獲利指數(shù) B.資本結(jié)構(gòu) C.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù) D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：考察資本結(jié)構(gòu)的作用
第55題：每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種籌資方案下普通股().A.每股利潤(rùn)相等時(shí)的息稅前利潤(rùn)點(diǎn) B
C
D B.息稅前利潤(rùn)相等時(shí)的每股利潤(rùn)點(diǎn)
C.每股利潤(rùn)相等時(shí)的息前利潤(rùn)點(diǎn) D.息前利潤(rùn)相等時(shí)的每股利潤(rùn)點(diǎn)
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：考察每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)的定義
第56題：某企業(yè)計(jì)劃2013年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目，經(jīng)預(yù)算，該項(xiàng)目廠房投資為200萬(wàn)元，設(shè)備投資為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為50萬(wàn)元；企業(yè)所得稅為25%。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。A.500.0 B.525.0 C.562.5 D.750.0 A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：考察初始現(xiàn)金流量的計(jì)算，初始現(xiàn)金流量=200+500+50=750
第57題：企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時(shí)，均要考慮()的變化。A.折舊 B.付現(xiàn)成本 C.流動(dòng)資產(chǎn) D.所得稅
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：C
答案解析：考察流動(dòng)資產(chǎn)在計(jì)算現(xiàn)金流量中的作用
第58題：下列投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，無(wú)法反映項(xiàng)目收益情況的是()。A.凈現(xiàn)值 B.獲利指數(shù) C.內(nèi)部報(bào)酬率 D.投資回收期
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：D
答案解析：投資回收期無(wú)法反應(yīng)項(xiàng)目完結(jié)后的收益情況
第59題：甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并人甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是()方式。B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D A.新設(shè)合并 B.吸收合并 C.收購(gòu) D.回購(gòu)
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：B
答案解析：考察吸收合并的方式的特點(diǎn)
第60題：甲公司作為買方，將收購(gòu)股票的數(shù)量、價(jià)格、期限、支付方式等收購(gòu)事項(xiàng)以發(fā)布公告的方式告知給目標(biāo)公司的股東，此種收購(gòu)方式稱為()。A.要約收購(gòu) B.協(xié)議收購(gòu) C.二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu) D.杠桿收購(gòu)
A 標(biāo)準(zhǔn)答案：A
答案解析：考察要約并購(gòu)的特點(diǎn)
第61題：下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（）。A.保持利潤(rùn)戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略 D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略 E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A B
C
D
E B
C
D B
C
D 標(biāo)準(zhǔn)答案：B, C
答案解析：緊縮戰(zhàn)略包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略
第62題：下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有()。A.線性規(guī)劃性 B.盈虧平衡點(diǎn)法
C.決策樹(shù)分析法 D.決策收益表法 E.后悔值分析法 A B C D E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B
答案解析：確定型決策方法包括線性規(guī)劃法和盈虧平衡點(diǎn)法
第63題：根據(jù)我國(guó)《公司法》，可以成為法人股東的有()。
A.自然人 B.社團(tuán)法人
C.企業(yè)法 D.投資基金組織 E.代表國(guó)家進(jìn)行投資的機(jī)構(gòu)
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：B, C, D, E
答案解析：自然人不屬于法人股東
第64題：根據(jù)我國(guó)《公司法》，董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行()原則。A.多數(shù)通過(guò) B.資本多數(shù)決
C.董事數(shù)額多數(shù)決 D.一股一票 E.一人一票
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, C, E
答案解析：董事會(huì)會(huì)議表決的原則有三個(gè)，多數(shù)通過(guò)原則，董事數(shù)額多數(shù)決原則和一人一票原則。
第65題：下列市場(chǎng)營(yíng)銷因素中，屬于4P的有()。A.產(chǎn)品 B.價(jià)格
C.促銷 D.渠道 E.消費(fèi)者
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C, D 答案解析：4P不包括消費(fèi)者
第66題：影響企業(yè)定價(jià)的因素主要包括（）等。A.市場(chǎng)需求 B.人口數(shù)量
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) D.宗教信仰 E.成本
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, C, E
答案解析：考察定價(jià)的影響因素
第67題：企業(yè)的生產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有（）。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 B.測(cè)量比較
C.控制決策 D.實(shí)施執(zhí)行 E.工藝流程的優(yōu)化
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：B, C, D
答案解析：考察生產(chǎn)過(guò)程控制的階段
第68題：生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括（）。A 投入進(jìn)度控制 B 工序進(jìn)度控制
C 物流進(jìn)度控制 D 出產(chǎn)進(jìn)度控制 E 供應(yīng)鏈進(jìn)度控
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, D
答案解析：考察生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容
第69題：在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有（）。A 保證產(chǎn)品質(zhì)量 B 傳遞生產(chǎn)的工作指令
C 防止過(guò)量生產(chǎn) D 防止過(guò)量運(yùn)送 E 實(shí)施“目視管 A B C D E 標(biāo)準(zhǔn)答案：B, C, D, E
答案解析：看板的功能不包括保證產(chǎn)品質(zhì)量
第70題：根據(jù)物流活動(dòng)的主體進(jìn)行分類，物流包括（）。A 企業(yè)自營(yíng)物流 B 工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流
C 流通企業(yè)物流 D 專業(yè)子公司物流 E 第三方物流
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, D, E
答案解析：考察物流活動(dòng)的分類標(biāo)準(zhǔn)
第71題：企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有（）。A 合理規(guī)劃和有效利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施 B 保證及時(shí)準(zhǔn)確的物質(zhì)供應(yīng)
C 合理儲(chǔ)備材料 D 提高庫(kù)存量 E 確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, C, E
答案解析：考察企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)
第72題：企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有（A 組織的剛性 B 結(jié)構(gòu)的扁平性
C 組織的柔性 D 聯(lián)盟的永久性 E 連接的虛擬性
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：B, C, E
答案解析：考察企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)
第73題：與合作研究和委托研發(fā)相比，關(guān)于自主研發(fā)的說(shuō)法，正確的有().A 一般需要投入大量的資金）。B 商品化速度快
C 投資回收期短 D 失敗的風(fēng)險(xiǎn)大
E 對(duì)企業(yè)人員的素質(zhì)要求較高
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, D, E
答案解析：考察自主研發(fā)的特點(diǎn)
第74題：世界貿(mào)易組織（WTO）與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議（TRIPS）列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（A 版權(quán)和相關(guān)權(quán)利 B 工業(yè)設(shè)計(jì)
C 地理標(biāo)識(shí) D 科學(xué)發(fā)現(xiàn) E 集成電路布圖設(shè)計(jì)
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C, E
答案解析：科學(xué)發(fā)現(xiàn)不屬于列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第75題：績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià)，容易出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致誤差的原因有（A 暈輪效應(yīng) B 從眾心理
C 偏見(jiàn)效應(yīng) D 鯰魚(yú)效應(yīng) E近期效應(yīng)
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C, E
答案解析：導(dǎo)致績(jī)效考核的誤差不包括鯰魚(yú)效應(yīng)
第76題：薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括（）。A 工作本身 B 工作環(huán)境
C 帶薪休假 D 保險(xiǎn)福利 E 企業(yè)文化）。）。A B C D E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, E
答案解析：非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括三個(gè)方面
第77題：人力資源信息可以分為企業(yè)內(nèi)部信息和外部環(huán)境信息兩大類，屬于企業(yè)內(nèi)部信息的有（）A 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 B 員工使用情況
C 教育培訓(xùn)情況 D 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 E 勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C
答案解析：選項(xiàng)DE都屬于外部信息
第78題：從絕對(duì)量的構(gòu)成看，資本成本包括（）。A 薪資費(fèi)用 B 生產(chǎn)成本
C 用資費(fèi)用 D 籌資費(fèi)用 E 機(jī)會(huì)成本
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：C, D
答案解析：資本成本包括兩部分費(fèi)用
第79題：如果一家盈利上市公司的債權(quán)人轉(zhuǎn)成了公司的股東，即實(shí)施了債轉(zhuǎn)股，由此會(huì)使該公司（A 利息支出減少 B 債務(wù)比率降低
C 股本減少 D 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低 E 存貨周轉(zhuǎn)率降低
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B
答案解析：考察債轉(zhuǎn)股的特點(diǎn)
第80題：E 公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有（）。A F公司的股權(quán) B F公司的資產(chǎn)
。）C F公司的現(xiàn)金 D F公司的留存收益 E F公司的負(fù)債
A B
C
D
E 標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C
答案解析：考察資產(chǎn)注入的方式
第81題：
（一）某農(nóng)場(chǎng)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，兼并多家同類型農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價(jià)格為該農(nóng)場(chǎng)贏得了市場(chǎng)的肯定，成為國(guó)內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商，在充分分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場(chǎng)決定將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域，進(jìn)行兒童食品的生產(chǎn)。
2012年擬推出一款兒童果汁飲品，目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來(lái)市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生在概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場(chǎng)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示（單位：萬(wàn)元）：
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
該農(nóng)場(chǎng)在決定將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域前，實(shí)施的戰(zhàn)略為（）A．差異化戰(zhàn)略 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.多元化戰(zhàn)略 D.緊縮戰(zhàn)略
該農(nóng)場(chǎng)目前實(shí)施的戰(zhàn)略為（）。A.前向一體化戰(zhàn)略 B.多元化戰(zhàn)略 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.后向一體化戰(zhàn)略
該農(nóng)場(chǎng)所在行業(yè)中普遍存在著多種競(jìng)爭(zhēng)力量，根據(jù)“五力模型”，這些競(jìng)爭(zhēng)力包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅以及（）。A.購(gòu)買者的談判能力 B.行業(yè)主管部門(mén)的影響力
C.供應(yīng)者的談判能力 D.行業(yè)協(xié)會(huì)的影響力
若根據(jù)后悔值原則進(jìn)行決策，該農(nóng)場(chǎng)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為（）。A.生產(chǎn)A果汁 B.生產(chǎn)B果汁 C.生產(chǎn)C果汁 D.生產(chǎn)D果汁
若根據(jù)折中原則進(jìn)行決策（最大值系數(shù)α=0.85），生產(chǎn)B果汁能使該農(nóng)場(chǎng)獲得的經(jīng)濟(jì)效益為（）萬(wàn)元。A.25.50 B.59.50 C.61.75 D.72.25 1、2、3、4、5、A A A A A
B B B B B
C C C C C
D D D D D 標(biāo)準(zhǔn)答案：B|A,B|A,C|C|C
答案解析：1.答案解析：低廉的價(jià)格成本是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)
2.答案解析：由供應(yīng)商商進(jìn)軍到兒童果汁，屬于前向一體化；同時(shí)也屬于多元化戰(zhàn)略，進(jìn)入到了不同的行業(yè)。
3.答案解析：考察五力競(jìng)爭(zhēng)模型的內(nèi)容
4.答案解析：根據(jù)后悔值原則，各方案的后悔值計(jì)算如下表
5.解析：根據(jù)折中原則的公式，可以得出B 方案的經(jīng)濟(jì)效益為 70*0.85+15*（1-0.85）=61.75 第82題：
（二）某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見(jiàn)下圖。該企業(yè)2012年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為250元，總固定成本為600萬(wàn)元。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
在盈虧平衡圖上標(biāo)號(hào)為4的線是（）。A.銷售收入線 B.固定成本線 C.總成本線 D.變動(dòng)成本線
在盈虧平衡圖上標(biāo)號(hào)為3的線是（）A.銷售收入線 B.固定成本線 C.總成本線 D.變動(dòng)成本線
該企業(yè)2012年不虧損的最低產(chǎn)銷量是（）件。A.22000 B.22500 C.24000 D.28000 該企業(yè)2012年若想盈利100萬(wàn)元，則產(chǎn)銷量是（）件。A.12000 B.22500 C.14000 D.28000 根據(jù)盈虧平衡分析法，該企業(yè)者想盈利，可采取的對(duì)策是（）A.適當(dāng)提高變動(dòng)成本 B.降低總固定成本
C.增加產(chǎn)銷量 D.降低產(chǎn)品銷售價(jià)格 1、2、3、4、5、A A A A A
B B B B B
C C C C C
D D D D D 標(biāo)準(zhǔn)答案：A|C|C|D|B,C
答案解析：1.解析：4號(hào)線是斜率最大的線，是銷售收入線
2.解析：3號(hào)線是總成本線，是固定成本和變動(dòng)成本的和
3.解析：根據(jù)盈虧平衡點(diǎn)公式，Q=總固定成本/(單價(jià)—單位變動(dòng)成本)=6000000/(500-250)=24000件
4.解析:根據(jù)利潤(rùn)=收入-總成本，可得100萬(wàn)=500*Q-（250*Q+600），可得Q=28000
5.解析：A錯(cuò)誤，提高變動(dòng)成本，導(dǎo)致利潤(rùn)降低；D錯(cuò)誤，降低價(jià)格，導(dǎo)致利潤(rùn)降低。
第83題：
（三）某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬(wàn)元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表所示。預(yù)示2013年銷售額將達(dá)到2000萬(wàn)元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2013年員工招聘計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
根據(jù)一元線性回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2013年需要銷售人員（）人。A.60 B.80 C.100 D.130 根據(jù)馬爾科夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為（）人。A.10 B.12 C.15 D.21 下列預(yù)測(cè)方法中，能夠預(yù)測(cè)該企業(yè)人力資源需求的是（）。A.德?tīng)柗品?B.管理人員判斷法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法 D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
該企業(yè)制定的員工招聘計(jì)劃屬于（）。A.短期規(guī)劃 B.中期規(guī)劃 C.長(zhǎng)期規(guī)劃 D.總體規(guī)劃
該企業(yè)制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃的主要目標(biāo)是（）。A.優(yōu)化部門(mén)編制 B.提高績(jī)效
C.提升員工知識(shí)技能水平D.改善工作作風(fēng) 1、2、3、4、A A A A
B B B B
C C C C
D D D D
5、A B C D 標(biāo)準(zhǔn)答案：C|C|A,B,C|A|B,C,D
答案解析：1.答案解析：Y=20+0.04X=20+0.04*2000=100人
2.答案解析：0.7*10+0.1*80=15人
3.答案解析：考察人力資源需求預(yù)測(cè)的方法
4.答案解析：招聘計(jì)劃屬于短期計(jì)劃
5.答案解析：考察培訓(xùn)的目標(biāo)
第84題：
（四）某上市公司2011年的營(yíng)業(yè)額為15億元，息稅前利潤(rùn)為3.2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息額為1.2億元。公司計(jì)劃2012年對(duì)外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目。籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)過(guò)估算，股票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。
根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：
該公司2011年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4 測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) B.營(yíng)運(yùn)能力 C.營(yíng)業(yè)成本結(jié)構(gòu) D.資產(chǎn)規(guī)模
根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為（）。A.7.5% B.8.6% C.9.2% D.16.0% 綜合資本成本率可以作為選擇（）的依據(jù)。A.股利率 B.追加籌資方案 C.貸款利率 D.折現(xiàn)率
公司測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤(rùn) B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
C.核算財(cái)務(wù)總成本 D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 1、2、3、4、5、A A A A A
B B B B B
C C C C C
D D D D D 標(biāo)準(zhǔn)答案：C|A|C|B|D
答案解析：1.答案解析：考察財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)/（息稅前利潤(rùn)—債務(wù)利息）=3.2/（3.2—1.2）=1.6
2.答案解析：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響最大
3.答案解析：考察綜合資本成本率=4/5*10%+1/5*6%=9.2%
4.答案解析：綜合資本成本率可選作追加籌資方案的依據(jù)
5.答案解析：綜合研究財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
第三篇：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理第三章習(xí)題
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)
一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共94分)
1.“一招鮮，吃遍天”反映了營(yíng)銷觀念中的()。
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.銷售觀念
D.社會(huì)營(yíng)銷觀念
2.反映了市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)品觀念的是()。
A.生產(chǎn)什么，就賣什么
B.酒好不怕巷子深
C.賣什么，讓人買什么
D.生產(chǎn)你能出售的東西，而不是出售你能生產(chǎn)的東西
3.反映了市場(chǎng)營(yíng)銷的銷售觀念的是()。
A.生產(chǎn)什么，就賣什么
B.酒好不怕巷子深
C.賣什么，讓人買什么
D.生產(chǎn)你能出售的東西，而不是出售你能生產(chǎn)的東西
4.“顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”反映了營(yíng)銷觀念中的()。
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
D.社會(huì)營(yíng)銷觀念
5.認(rèn)為要正確處理企業(yè)利益、消費(fèi)者利益與社會(huì)利益之間的關(guān)系的營(yíng)銷觀念是()。
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.社會(huì)營(yíng)銷觀念
D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
6.并非所有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)都能成為企業(yè)發(fā)展的良機(jī)，因此需要進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，不屬于分析范圍的是()。
A.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一性
B.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)能力的統(tǒng)一性
C.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)文化的統(tǒng)一性
D.企業(yè)能否獲得最大的“差別利益”
7.對(duì)企業(yè)本身而言，市場(chǎng)營(yíng)銷的作用不包括()。
A.開(kāi)拓市場(chǎng)
B.指導(dǎo)企業(yè)決策
C.滿足消費(fèi)者需要
D.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
8.對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行控制所采取的措施，不包括()。
A.計(jì)劃控制
B.戰(zhàn)略控制
C.成本控制
D.贏利能力控制
9.進(jìn)行刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷的市場(chǎng)需求是()。
A.負(fù)需求
B.無(wú)需求
C.潛在需求
D.下降需求
10.當(dāng)市場(chǎng)需求是無(wú)益或有害需求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行()。
A.整合性市場(chǎng)營(yíng)銷 B.同步性市場(chǎng)營(yíng)銷
C.逆向性市場(chǎng)營(yíng)銷
D.轉(zhuǎn)變性市場(chǎng)營(yíng)銷
11.當(dāng)市場(chǎng)需求是過(guò)度需求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行()。
A.多向性市場(chǎng)營(yíng)銷 B.同步性市場(chǎng)營(yíng)銷
C.逆向性市場(chǎng)營(yíng)銷
D.轉(zhuǎn)變性市場(chǎng)營(yíng)銷
12.當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷。
A.整合性
B.開(kāi)發(fā)性
C.刺激性
D.持續(xù)性
13.某國(guó)內(nèi)汽車制造廠對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力抱著樂(lè)觀態(tài)度，除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車種外，在2010年開(kāi)始生產(chǎn)高端越野車，希望吸引國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高端消費(fèi)者。這種做法屬于()。
A.市場(chǎng)滲透
B.市場(chǎng)細(xì)分
C.工業(yè)細(xì)分
D.產(chǎn)品分散化
14.企業(yè)只選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，只生產(chǎn)一類產(chǎn)品，供應(yīng)單一的顧客群體，這種模式是()。
A.市場(chǎng)集中化模式 B.產(chǎn)品專業(yè)化模式
C.選擇專業(yè)化模式
D.市場(chǎng)全面化模式
15.集中性營(yíng)銷策略的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.有利于生產(chǎn)和營(yíng)銷專業(yè)化
B.有效地分散風(fēng)險(xiǎn)
C.提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力
D.有利于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)
16.產(chǎn)品策略中所研究的產(chǎn)品包括核心層、形式層、潛在層、延伸層和()五個(gè)層次。
A.實(shí)質(zhì)層
B.期望層
C.附加層
D.默認(rèn)層
17.產(chǎn)品的五層次中，()是指顧客購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)所獲得的附加利益與服務(wù)。
A.核心層
B.期望層
C.潛在層
D.延伸層
18.產(chǎn)品銷量少，促銷費(fèi)用多，制造成本高，銷售利潤(rùn)低甚至為負(fù)值，這是()的特征。
A.引入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
19.企業(yè)對(duì)賣給不同地區(qū)的產(chǎn)品，制定不同價(jià)格或相同價(jià)格，這種策略是()。
A.折扣定價(jià)策略
B.地區(qū)定價(jià)策略
C.促銷定價(jià)策略
D.新產(chǎn)品定價(jià)策略
20.新產(chǎn)品定價(jià)策略不包括()。
A.撇脂定價(jià)
B.正數(shù)定價(jià)
C.滲透定價(jià)
D.適中定價(jià)
21.以市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的價(jià)格為定價(jià)依據(jù)，并根據(jù)同類產(chǎn)品價(jià)格變化來(lái)調(diào)整價(jià)格的定價(jià)方法稱為()。
A.成本導(dǎo)向定價(jià)法 B.需求導(dǎo)向定價(jià)法
C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
D.顧客導(dǎo)向定價(jià)法
22.分銷渠道不包括()。
A.生產(chǎn)者
B.商人中間商
C.代理中間商
D.供應(yīng)商
23.通過(guò)宣傳報(bào)道等方式提高其知名度和聲譽(yù)的促銷手段是()。
A.廣告
B.人員推廣
C.營(yíng)業(yè)推廣
D.公共關(guān)系
24.帶樣品或產(chǎn)品目錄走訪消費(fèi)者，帶商品巡回推銷，屬于()。
A.示范推銷法
B.走訪銷售法
C.網(wǎng)點(diǎn)銷售法
D.服務(wù)銷售法
25.通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、雜志及各種信函、訂單等，向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、價(jià)格和征訂方法，吸引消費(fèi)者購(gòu)買，這是()。
A.會(huì)議促銷法
B.廣告促銷法 C.信譽(yù)銷售法
D.服務(wù)推銷法
26.品牌就是一個(gè)創(chuàng)造、存儲(chǔ)，再創(chuàng)造、再存儲(chǔ)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，這是品牌的()。
A.存儲(chǔ)功能
B.維權(quán)功能
C.增值功能
D.降低成本功能
27.國(guó)際上所謂的“品牌帶動(dòng)論”對(duì)應(yīng)名牌效應(yīng)中的()。
A.磁場(chǎng)效應(yīng)
B.宣傳效應(yīng)
C.帶動(dòng)效應(yīng)
D.穩(wěn)定效應(yīng)
28.企業(yè)或產(chǎn)品成為名牌，擁有了較高的知名度，特別是較高的美譽(yù)度后，會(huì)在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起極高的威望，表現(xiàn)出對(duì)品牌的極度忠誠(chéng)，這是名牌的()。
A.聚合效應(yīng)
B.衍生效應(yīng)
C.磁場(chǎng)效應(yīng)
D.帶動(dòng)效應(yīng)
29.名牌集合了員工的精力、才力、智力等，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，這是名牌的()效應(yīng)。
A.宣傳
B.衍生
C.內(nèi)斂
D.穩(wěn)定
30.品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，()是品牌的屬性問(wèn)題。
A.品牌決策化
B.品牌模式化
C.品牌識(shí)別界定
D.品牌延伸規(guī)劃
31.品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)不包括()。
A.可以增加銷售量
B.可以使創(chuàng)新更加具有價(jià)值
C.可以使?fàn)I銷宣傳更加有效
D.可以使企業(yè)明確競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)
32.取名時(shí)，無(wú)論是造詞還是選詞，都應(yīng)該是容易理解的，這是品牌名稱的()。
A.相關(guān)性
B.易懂性
C.個(gè)性化
D.易記性
33.推出第二品牌屬于打造品牌方法中的()。
A.命名法
B.自名法
C.同族法
D.擴(kuò)展法
34.某企業(yè)旗下所有產(chǎn)品都使用一個(gè)品牌，這種策略屬于()。
A.主副品牌戰(zhàn)略
B.多品牌戰(zhàn)略
C.單一品牌戰(zhàn)略
D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略
35.某公司只生產(chǎn)電視、空調(diào)、電腦三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.傘形品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.組合品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
36.品牌最重要的特性是它的()。
A.連貫性
B.易懂性
C.單一性
D.易記性
37.品牌導(dǎo)入中的視覺(jué)識(shí)別是()。
A.CI B.MI C.VI D.BI
38.()是企業(yè)的生存之道。
A.質(zhì)量
B.品牌
C.效率
D.規(guī)模
39.()是企業(yè)的效益之源。
A.質(zhì)量
B.品牌
C.效率
D.規(guī)模
40.()是品牌誠(chéng)信的基本要求。
A.童叟無(wú)欺
B.廣告真誠(chéng)
C.產(chǎn)品質(zhì)量信用
D.貨款兩訖
41.企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)包括理念識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別和()。
A.品牌識(shí)別
B.形象識(shí)別
C.關(guān)鍵因素識(shí)別
D.行為識(shí)別
42.企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中，()是指行為規(guī)范文本化。
A.CI B.MI C.VI D.BI
43.品牌管理中的品牌經(jīng)理制具有的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
A.責(zé)任明確，分散風(fēng)險(xiǎn)
B.提高效率，節(jié)約成本
C.保證企業(yè)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)運(yùn)作
D.促進(jìn)品牌延伸
44.品牌管理中的品牌經(jīng)理制具有的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
A.責(zé)任明確，分散風(fēng)險(xiǎn)
B.提高效率，節(jié)約成本
C.保證企業(yè)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)運(yùn)作
D.促進(jìn)品牌延伸
45.讓品牌經(jīng)理像管理不同的公司一樣來(lái)管理不同的品牌，這種品牌管理機(jī)構(gòu)配置模式是()。
A.品牌主管制
B.品牌經(jīng)理制
C.品牌管理責(zé)任制
D.品牌管理委員會(huì)
46.品牌創(chuàng)新不包括()。
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.管理創(chuàng)新
C.價(jià)格創(chuàng)新
D.文化創(chuàng)新
47.在品牌光環(huán)的籠罩下，企業(yè)可以通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，聚合社會(huì)資源，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。這就是品牌的()。
A.近因效應(yīng)
B.磁場(chǎng)效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.光環(huán)效應(yīng)
二、多項(xiàng)選擇題(每小題3分，共57分)
1.市場(chǎng)營(yíng)銷的功能包括()。
A.交換功能和物流功能
B.產(chǎn)品分類功能
C.融資功能和信息功能
D.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)功能
E.開(kāi)拓市場(chǎng)
2.顧客市場(chǎng)包括()。
A.消費(fèi)者市場(chǎng)
B.生產(chǎn)者市場(chǎng)
C.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
D.中間商市場(chǎng)
E.政府市場(chǎng)
3.下列關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的表述錯(cuò)誤的有()。
A.商品商品供給是眾多經(jīng)濟(jì)因素的函數(shù)
B.人口環(huán)境的發(fā)展變化直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷活動(dòng)
C.科技的發(fā)展直接影響市場(chǎng)供求
D.社會(huì)文化環(huán)境包括主體文化和亞文化
E.當(dāng)今國(guó)家政治法律環(huán)境中與企業(yè)營(yíng)銷管理關(guān)系最密切的三種趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)立法增多、法律執(zhí)行更嚴(yán)、公眾利益團(tuán)體的力量增強(qiáng)
4.市場(chǎng)細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來(lái)進(jìn)行，這些變量包括()。
A.數(shù)量變量
B.人口變量
C.心理變量
D.行為變量
E.地理變量
5.企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)、產(chǎn)品和市場(chǎng)等多方面因素，主要是()。
A.企業(yè)實(shí)力
B.競(jìng)爭(zhēng)者情況
C.產(chǎn)品異構(gòu)性
D.市場(chǎng)供求趨勢(shì)
E.產(chǎn)品生命周期
6.產(chǎn)品衰退期可以采取的策略有()。
A.替代策略
B.集中策略
C.收縮策略
D.放棄策略
E.維持策略
7.下列市場(chǎng)營(yíng)銷因素中，屬于4P的有()。
A.產(chǎn)品
B.價(jià)格
C.促銷
D.渠道
E.消費(fèi)者
8.下列屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的是()。
A.需求差異定價(jià)法
B.隨行就市定價(jià)法 C.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
D.差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法
E.密封投標(biāo)定價(jià)法
9.聯(lián)系渠道之間的流程有()。
A.實(shí)體流程
B.運(yùn)輸流程
C.所有權(quán)流程
D.促銷流程
E.信息流程
10.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，企業(yè)的促銷手段有()。
A.上門(mén)促銷
B.人員推銷
C.營(yíng)業(yè)推廣
D.公共關(guān)系
E.廣告
11.品牌的特征包括()。
A.識(shí)別性
B.穩(wěn)定性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.象征性
E.工具性
12.品牌按生命周期分類，可以分為()。
A.新品牌
B.老品牌
C.衰退品牌
D.成熟品牌
E.上升品牌
13.品牌按價(jià)格定位分類，可以分為()。
A.普通品牌
B.奢侈品牌
C.低檔品牌
D.高檔品牌
E.中檔品牌
14.品牌對(duì)于企業(yè)的作用有()。
A.存儲(chǔ)功能
B.維權(quán)功能
C.增值功能
D.降低成本功能
E.個(gè)性展現(xiàn)功能
15.品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容包括()。
A.品牌化決策 B.品牌模式選擇 C.品牌管理規(guī)劃 D.品牌延伸規(guī)劃E.品牌利潤(rùn)研究
16.品牌名稱創(chuàng)意必須遵循的原則有()。
A.相關(guān)性
B.傳播性
C.適應(yīng)性
D.合法性
E.易記性
17.多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.有助于減少企業(yè)開(kāi)支
B.具有較強(qiáng)的靈活性
C.能提高市場(chǎng)占有率
D.符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律
E.有助于企業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)資源
18.CI的主要內(nèi)容有()。
A.MI理念識(shí)別
B.EI智能識(shí)別 C.VI視覺(jué)識(shí)別 D.SI系統(tǒng)識(shí)別
E.BI行為識(shí)別
19.品牌延伸的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.利用品牌優(yōu)勢(shì)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域 B.借助品牌忠誠(chéng)，減少新品成本
C.借助品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
D.借助品牌忠誠(chéng)，挽留顧客群體
E.利用品牌延伸，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力
一、單項(xiàng)選擇題
1[答案]：B
[解析]：本題考查產(chǎn)品觀念。產(chǎn)品觀念認(rèn)為只要物美價(jià)廉，顧客必然會(huì)找上門(mén)來(lái)，無(wú)須大力推銷。參見(jiàn)教材P64。
2[答案]：B
[解析]：本題考查產(chǎn)品觀念。產(chǎn)品觀念認(rèn)為只要物美價(jià)廉，顧客必然會(huì)找上門(mén)來(lái)，無(wú)須大力推銷。參見(jiàn)教材P64。
3[答案]：C
[解析]：本題考查銷售觀念。銷售觀念認(rèn)為消費(fèi)者通常不會(huì)因自身的需求和愿望而主動(dòng)購(gòu)買商品，企業(yè)需要通過(guò)積極推銷和進(jìn)行大量促銷活動(dòng)，消費(fèi)者才會(huì)采取購(gòu)買行動(dòng)。參見(jiàn)教材P64。
4[答案]：C
[解析]： 本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的觀點(diǎn)。參見(jiàn)教材P64。
5[答案]：C
[解析]：本題考查社會(huì)營(yíng)銷觀念。參見(jiàn)教材P64。
6[答案]：C
[解析]：本題考查市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析。首先要分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一性，其次要分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)能力的統(tǒng)一性，再次分析企業(yè)能否獲得最大的“差別利益”。參見(jiàn)教材P65。
7[答案]：D
[解析]： 本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷的作用。市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的作用有開(kāi)拓市場(chǎng)、滿足消費(fèi)者需要、指導(dǎo)企業(yè)決策。選項(xiàng)D屬于市場(chǎng)營(yíng)銷的功能。參見(jiàn)教材P65。
8[答案]：C
[解析]：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施與控制，包括計(jì)劃控制、戰(zhàn)略控制、贏利能力控制。參見(jiàn)教材P66。
9[答案]：B
[解析]：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷的任務(wù)。無(wú)需求，進(jìn)行刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷。參見(jiàn)教材P66。
10[答案]：C
[解析]：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷的任務(wù)。無(wú)益或有害需求，應(yīng)進(jìn)行逆向性市場(chǎng)營(yíng)銷。參見(jiàn)教材P66。
11[答案]：A
[解析]：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷的任務(wù)。過(guò)度需求，進(jìn)行多向性市場(chǎng)營(yíng)銷。參見(jiàn)教材P67。
12[答案]：D
[解析]：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷的任務(wù)。充分需求，進(jìn)行維持性市場(chǎng)營(yíng)銷。參見(jiàn)教材P67
13[答案]：B
[解析]： 本題考查市場(chǎng)細(xì)分的概念。參見(jiàn)教材P69。
14[答案]：A
[解析]：本題考查目標(biāo)市場(chǎng)。市場(chǎng)集中化模式是企業(yè)只選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，只生產(chǎn)一類產(chǎn)品，供應(yīng)單一的顧客群體。參見(jiàn)教材P70。
15[答案]：A
[解析]：本題考查目標(biāo)市場(chǎng)。集中性營(yíng)銷策略的優(yōu)點(diǎn)是服務(wù)對(duì)象比較集中，有利于生產(chǎn)和營(yíng)銷專業(yè)化，較易在特定市場(chǎng)上取得有利地位。參見(jiàn)教材P70。
16[答案]：B
[解析]：本題考查產(chǎn)品的五層次——核心層、形式層、潛在層、延伸層和期望層。參見(jiàn)教材P71。
17[答案]：D
[解析]：本題考查延伸層的概念。參見(jiàn)教材P71。
18[答案]：A
[解析]：本題考查成長(zhǎng)期的概念。參見(jiàn)教材P72。
19[答案]：B
[解析]：本題考查地區(qū)定價(jià)策略。地區(qū)定價(jià)策略，即企業(yè)對(duì)賣給不同地區(qū)的產(chǎn)品，制定不同價(jià)格或相同價(jià)格，如原產(chǎn)地定價(jià)、統(tǒng)一交貨定價(jià)、區(qū)域運(yùn)送定價(jià)等。參見(jiàn)教材P73。
20[答案]：B
[解析]：本題考查新產(chǎn)品定價(jià)策略。新產(chǎn)品定價(jià)策略包括撇脂定價(jià)、滲透定價(jià)、適中定價(jià)。參見(jiàn)教材P73。
21[答案]：C
[解析]：本題考查競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的概念。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法是指以市場(chǎng)上同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格為定價(jià)依據(jù)，并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)變化來(lái)調(diào)整價(jià)格的定價(jià)方法。參見(jiàn)教材P73
22[答案]：D
[解析]：本題考查分銷渠道。分銷渠道包括商人中間商(取得所有權(quán))和代理中間商(幫助轉(zhuǎn)移所有權(quán))，也包括處于渠道起點(diǎn)和終點(diǎn)的生產(chǎn)者和最終消費(fèi)者，但不包括供應(yīng)商和輔助商。參見(jiàn)教材P74。
23[答案]：D
[解析]：公共關(guān)系是指企業(yè)通過(guò)宣傳報(bào)道等方式提高其知名度和聲譽(yù)的一種促銷手段。參見(jiàn)教材P75。
24[答案]：B
[解析]：本題考查走訪銷售法。參見(jiàn)教材P76。
25[答案]：B
[解析]：本題考查廣告促銷法。參見(jiàn)教材P76。
26[答案]：A
[解析]：本題考查品牌的存儲(chǔ)功能。參見(jiàn)教材P77。
27[答案]：C
[解析]：本題考查名牌帶動(dòng)效應(yīng)。名牌的帶動(dòng)效應(yīng)是指名牌產(chǎn)品對(duì)企業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)，名牌企業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)，甚至國(guó)家經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用。名牌的帶動(dòng)效應(yīng)也可稱作“龍頭效應(yīng)”。參見(jiàn)教材P78。
28[答案]：C
[解析]：本題考查磁場(chǎng)效應(yīng)的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P78。
29[答案]：C
[解析]：本題考查名牌的內(nèi)斂效應(yīng)。參見(jiàn)教材P78
30[答案]：A
[解析]：本題考查品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容。品牌決策化是品牌的屬性問(wèn)題。參見(jiàn)教材P79。
31[答案]：A
[解析]：本題考查品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。品牌戰(zhàn)略可以使企業(yè)明確競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)、可以使創(chuàng)新更加具有價(jià)值、可以使?fàn)I銷宣傳更加有效。參見(jiàn)教材P80。
32[答案]：B
[解析]：本題考查品牌名稱的易懂性。參見(jiàn)教材P80。
33[答案]：C
[解析]：本題考查打造品牌的方法。同族法就是推出第二品牌。參見(jiàn)教材P81。
34[答案]：C
[解析]：本題考查單一品牌戰(zhàn)略的概念。參見(jiàn)教材P81。
35[答案]：A
[解析]：本題考查單一品牌戰(zhàn)略的類型。傘形品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P81。
36[答案]：C
[解析]：本題考查打造品牌方法的相關(guān)內(nèi)容。品牌最重要的特性是它的單一性。參見(jiàn)教材P81。
37[答案]：C
[解析]：本題考查品牌CI導(dǎo)入。VI視覺(jué)識(shí)別(品牌視覺(jué)系統(tǒng))，是品牌識(shí)別的視覺(jué)化。參見(jiàn)教材P83。
38[答案]：A
[解析]：參見(jiàn)教材P83。
39[答案]：B
[解析]：參見(jiàn)教材P83。
40[答案]：C
[解析]：產(chǎn)品質(zhì)量信用是品牌誠(chéng)信的基本要求。參見(jiàn)教材P84。
41[答案]：D
[解析]：本題考查企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CI)的主要內(nèi)容——MI理念識(shí)別、VI視覺(jué)識(shí)別、BI行為識(shí)別。參見(jiàn)教材P83-P84
42[答案]：D
[解析]：本題考查CI(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))的內(nèi)容。BI行為識(shí)別(行為規(guī)范系統(tǒng))是指行為規(guī)范文本化。參見(jiàn)教材P84。
43[答案]：D
[解析]：本題考查品牌管理。品牌經(jīng)理制的優(yōu)點(diǎn)是：責(zé)任明確，分散風(fēng)險(xiǎn);提高效率，節(jié)約成本;保證企業(yè)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)運(yùn)作;以顧客需求改進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位;以目標(biāo)管理豐富客戶價(jià)值。參見(jiàn)教材P84。
44[答案]：D
[解析]：本題考查品牌管理。品牌經(jīng)理制的優(yōu)點(diǎn)是：責(zé)任明確，分散風(fēng)險(xiǎn);提高效率，節(jié)約成本;保證企業(yè)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)運(yùn)作;以顧客需求改進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位;以目標(biāo)管理豐富客戶價(jià)值。參見(jiàn)教材P84。
45[答案]：B
[解析]：本題考查品牌經(jīng)理制的概念。參見(jiàn)教材P84。
46[答案]：C
[解析]：本題考查品牌創(chuàng)新。品牌創(chuàng)新主要包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。參見(jiàn)教材P85。
47[答案]：D
[解析]：本題考查磁場(chǎng)效應(yīng)的含義。參見(jiàn)教材P86。
二、多項(xiàng)選擇題
1[答案]：ABCD
[解析]：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷的功能——交換功能、物流功能、產(chǎn)品分類功能、融資功能、信息功能、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)功能。選項(xiàng)E屬于市場(chǎng)營(yíng)銷的作用。參見(jiàn)教材P65。
2[答案]：ABDE
[解析]：本題考查顧客的范圍，顧客包括：消費(fèi)者市場(chǎng)、生產(chǎn)者市場(chǎng)、中間商市場(chǎng)、政府市場(chǎng)。參見(jiàn)教材P68
3[答案]：AB
[解析]： 本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境。社會(huì)購(gòu)買力是眾多經(jīng)濟(jì)因素的函數(shù)。自然環(huán)境的發(fā)展變化直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷活動(dòng)。參見(jiàn)教材P68-69。
4[答案]：BCDE
[解析]：本題考查市場(chǎng)細(xì)分的變量。進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的變量有：地理變量、人口變量、心理變量、行為變量。參見(jiàn)教材P69。
5[答案]：ABDE
[解析]：本題考查目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)、產(chǎn)品和市場(chǎng)等多方面因素，主要是：企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)品同構(gòu)性、市場(chǎng)同質(zhì)化、產(chǎn)品生命周期、市場(chǎng)供求趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)者情況等。參見(jiàn)教材P69。
6[答案]：BCDE
[解析]：本題考查產(chǎn)品衰退期的營(yíng)銷策略。產(chǎn)品衰退期的營(yíng)銷策略包括：維持策略、集中策略、收縮策略、放棄策略。參見(jiàn)教材P72。
7[答案]：ABCD
[解析]：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷中的4P——產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。參見(jiàn)教材P71-P76
8[答案]：BDE
[解析]：本題考查競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的方法。選項(xiàng)AC屬于需求導(dǎo)向定價(jià)法。參見(jiàn)教材P73。
9[答案]：ACDE
[解析]：渠道之間由不同種類的流程貫穿聯(lián)系，主要有實(shí)體流程、所有權(quán)流程、付款流程、信息流程和促銷流程。參見(jiàn)教材P74。
10[答案]：BCDE
[解析]：本題考查促銷手段，在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中，常用的營(yíng)銷手段有人員推銷、廣告、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系。參見(jiàn)教材P75。
11[答案]：ACDE
[解析]：本題考查品牌的特征——識(shí)別性、象征性、排他性、風(fēng)險(xiǎn)性、工具性和價(jià)值性。參見(jiàn)教材P77
12[答案]：ACDE
[解析]：本題考查品牌的分類。按生命周期分類，有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。參見(jiàn)教材P77。
13[答案]：ABD
[解析]：本題考查品牌的分類。按價(jià)格定位分類，有普通品牌、高檔品牌和奢侈品牌。參見(jiàn)教材P77。
14[答案]：ABCD
[解析]：本題考查品牌對(duì)于企業(yè)的作用。品牌對(duì)于企業(yè)的作用有存儲(chǔ)功能、維權(quán)功能、增值功能、形象塑造功能、降低成本功能。參見(jiàn)教材P77。
15[答案]：ABCD
[解析]：本題考查品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P79。
16[答案]：ACDE
[解析]：本題考查品牌打造。品牌名稱創(chuàng)意必須遵循以下原則：易記性、易懂性、相關(guān)性、個(gè)性化、適應(yīng)性。參見(jiàn)教材P80。
17[答案]：BCD
[解析]：本題考查多品牌戰(zhàn)略。多品牌戰(zhàn)略主要有以下五個(gè)優(yōu)點(diǎn)：符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律、具有較強(qiáng)的靈活性、能充分適應(yīng)市場(chǎng)的差異性、能提高市場(chǎng)占有率、可以分散風(fēng)險(xiǎn)，避免某種商品出現(xiàn)問(wèn)題而殃及到其他的商品。參見(jiàn)教材P82。
18[答案]：ACE
[解析]：本題考查CI的主要內(nèi)容。CI一般分為三個(gè)方面，即企業(yè)的MI理念識(shí)別(企業(yè)思想系統(tǒng))、VI視覺(jué)識(shí)別(品牌視覺(jué)系統(tǒng))、BI行為識(shí)別(行為規(guī)范系統(tǒng))參見(jiàn)教材P83。
19[答案]：ABCE
[解析]：品牌延伸的優(yōu)點(diǎn)有：①利用品牌優(yōu)勢(shì)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。②借助品牌忠誠(chéng)，減少新品成本。③借助品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。④利用品牌延伸，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。參見(jiàn)教材P84。
第四篇：2012年經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理模擬題總結(jié)
2012年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商管理》單選題
1、企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和()主體。
A.發(fā)展
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.盈利
D.經(jīng)營(yíng)
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
2、企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的()責(zé)任，如要滿足顧客的需要、職工的需要、債權(quán)人的需要，要提供就業(yè)機(jī)會(huì)、防止環(huán)境污染、維護(hù)生態(tài)平衡、節(jié)約資源等。
A.經(jīng)濟(jì)
B.經(jīng)營(yíng)
C.服務(wù)
D.社會(huì)
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
3、作為企業(yè)，需要具備正式在政府有關(guān)部門(mén)注冊(cè)登記、有()和組織章程、具有獨(dú)立的資產(chǎn)并實(shí)行獨(dú)立核算、能獨(dú)立對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等四個(gè)條件。
A.自主經(jīng)營(yíng)
B.自負(fù)盈虧
C.自我發(fā)展
D.專門(mén)的名稱、固定的場(chǎng)所
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
4、企業(yè)和市場(chǎng)相比較，具有在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行()的優(yōu)勢(shì)。
A.有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力
B.減少機(jī)會(huì)主義行為
C.節(jié)約費(fèi)用
D.解決沖突的機(jī)制更有效
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
5、企業(yè)和市場(chǎng)相比較，具有()的優(yōu)勢(shì)，如企業(yè)內(nèi)部的行政命令和權(quán)威是解決沖突的有效方式。
A.有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力
B.減少機(jī)會(huì)主義行為
C.節(jié)約費(fèi)用
D.解決沖突的機(jī)制更有效
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
6、企業(yè)和市場(chǎng)相比較，具有()的優(yōu)勢(shì)，包括談判費(fèi)用和信息獲取費(fèi)用。
A.有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力
B.減少機(jī)會(huì)主義行為
C.節(jié)約費(fèi)用
D.解決沖突的機(jī)制更有效
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
7、企業(yè)與市場(chǎng)相比，要求制定更有效的監(jiān)督機(jī)制，因此具有()劣勢(shì)。
A.信息傳遞易缺失
B.監(jiān)督成本增加
C.激勵(lì)機(jī)制效力減弱
D.官僚失靈現(xiàn)象
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
8、按照企業(yè)所屬的行業(yè)，將企業(yè)分為()。
A.農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等
B.國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等
C.特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)等
D.單廠企業(yè)、多廠企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)等
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
9、按照生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)和形式，將企業(yè)分為()。
A.農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等
B.國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等
C.特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)等
D.單廠企業(yè)、多廠企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)等
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
10、按照企業(yè)組織形式，將企業(yè)分為()。
A.農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等
B.國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等
C.特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)等
D.單廠企業(yè)、多廠企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)等
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
1、從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容看，第一層次是()責(zé)任和法律責(zé)任。
A.經(jīng)濟(jì)
B.民事
C.道德
D.慈善
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
2、從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容看，第二層次是()責(zé)任和慈善責(zé)任。
A.經(jīng)濟(jì)
B.法律
C.道德
D.民事
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
3、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種()的資源配置方式。
A.交易費(fèi)用較高
B.交易費(fèi)用較低
C.不產(chǎn)生交易費(fèi)用
D.產(chǎn)生交易費(fèi)用
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
4、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因?yàn)槠髽I(yè)在某種狀態(tài)下，可將
外部的()變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計(jì)劃、有監(jiān)督、有獎(jiǎng)懲的合作和交換行為，組織管理費(fèi)用低于市場(chǎng)的交易費(fèi)用
A.市場(chǎng)交易行為
B.政府行政行為
C.環(huán)境影響
D.經(jīng)營(yíng)行為
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
5、企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為三個(gè)時(shí)期，其中從封建社會(huì)的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場(chǎng)手工業(yè)時(shí)期，屬于()，是企業(yè)的雛形。
A.工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期
B.企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期
C.企業(yè)成熟化時(shí)期
D.手工生產(chǎn)時(shí)期
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
6、在企業(yè)發(fā)展的()時(shí)期，工業(yè)革命、機(jī)器出現(xiàn)、工廠制度建立，標(biāo)志著企業(yè)真正形成。
A.工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期
B.企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期
C.企業(yè)成熟化時(shí)期
D.手工生產(chǎn)時(shí)期
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
7、企業(yè)制度是關(guān)于企業(yè)組織、運(yùn)營(yíng)、管理等一系列行為的()的總稱。
A.技術(shù)規(guī)范
B.規(guī)范和模式
C.經(jīng)濟(jì)模式
D.生產(chǎn)方式
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
8、企業(yè)是一種按一定的社會(huì)規(guī)則組織起來(lái)的()形態(tài)。
A.技術(shù)組織
B.經(jīng)濟(jì)組織
C.制度
D.生產(chǎn)組織
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
9、企業(yè)制度體系除了分配制度和管理制度外，還包括()。
A.社會(huì)制度
B.法律法規(guī)
C.經(jīng)濟(jì)制度
D.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
10、()是企業(yè)制度的基礎(chǔ)，反映了企業(yè)的所有制性質(zhì)。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收發(fā)制度
D.產(chǎn)權(quán)制度
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
1、()是支配企業(yè)收入分配的具體規(guī)則，包括權(quán)益的內(nèi)容、分割或分配權(quán)益的主體和形式。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收發(fā)制度
D.產(chǎn)權(quán)制度
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
2、()表明了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體之間在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的權(quán)力安排。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收發(fā)制度
D.產(chǎn)權(quán)制度
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
3、()是建立在法人的組織信譽(yù)上，屬于法人企業(yè)，出資者一般承擔(dān)有限責(zé)任。
A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)
B.合伙制企業(yè)
C.公司制企業(yè)
D.自然人企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
4、()是由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有，投資人以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)
B.合伙制企業(yè)
C.公司制企業(yè)
D.自然人企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
5、()是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的合伙人訂立協(xié)議，共同投資，合伙經(jīng)營(yíng)，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的企業(yè)實(shí)體。
A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)
B.合伙制企業(yè)
C.公司制企業(yè)
D.自然人企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
6、()是最早的企業(yè)形式。
A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)
B.合伙制企業(yè)
C.公司制企業(yè)
D.自然人企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
7、()是由兩個(gè)以上股東出資，按照一定的法律程序組建的、能夠獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。
A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)
B.合伙制企業(yè)
C.公司制企業(yè)
D.自然人企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
8、公司制企業(yè)的一種類型是無(wú)限公司。無(wú)限公司是由兩個(gè)以上負(fù)()股東出資組成，股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)連帶無(wú)限清償責(zé)任的公司。
A.有限責(zé)任
B.無(wú)限責(zé)任
C.民事責(zé)任
D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
9、公司制企業(yè)的一種類型是有限公司。有限公司是由兩個(gè)以上()出資，出資人以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任
的公司。
A.自然人
B.合伙人
C.股東
D.法人
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
10、公司制企業(yè)的一種類型是兩合公司。兩合公司是由一個(gè)以上負(fù)無(wú)限責(zé)任和一個(gè)以上負(fù)有限責(zé)任的()所組成的公司。
A.自然人
B.合伙人
C.股東
D.法人
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
1、現(xiàn)代企業(yè)制度是以()為核心。
A.有限責(zé)任
B.現(xiàn)代公司制企業(yè)
C.產(chǎn)權(quán)制度
D.管理科學(xué)
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
2、現(xiàn)代企業(yè)制度是以()為保證。
A.有限責(zé)任
B.現(xiàn)代公司制企業(yè)
C.產(chǎn)權(quán)制度
D.管理科學(xué)
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
3、現(xiàn)代企業(yè)制度是以()為主要形式。
A.有限責(zé)任
B.現(xiàn)代公司制企業(yè)
C.產(chǎn)權(quán)制度
D.管理科學(xué)
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
4、()是經(jīng)過(guò)一定的程序批準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法等所作的必須遵守技術(shù)規(guī)定。
A.管理標(biāo)準(zhǔn)
B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
5、()是對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求，對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定。
A.管理標(biāo)準(zhǔn)
B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
6、()是對(duì)企業(yè)員工的工作方法、程序及工作要求所作的統(tǒng)一規(guī)定，是為各部門(mén)、各工作崗位以及各類人員制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
A.管理標(biāo)準(zhǔn)
B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
7、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。
A.設(shè)備定額
B.勞動(dòng)定額
C.物資定額
D.費(fèi)用定額
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
8、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位產(chǎn)品占用和消耗的物資標(biāo)準(zhǔn)。
A.設(shè)備定額
B.勞動(dòng)定額
C.物資定額
D.費(fèi)用定額
標(biāo)準(zhǔn)答案：c
9、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位設(shè)備在單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。
A.設(shè)備定額
B.勞動(dòng)定額
C.物資定額
D.費(fèi)用定額
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
10、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)流動(dòng)資金的占用標(biāo)準(zhǔn)。
A.期量定額
B.流動(dòng)資金定額
C.物資定額
D.費(fèi)用定額
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
1、()是通過(guò)費(fèi)用預(yù)算規(guī)定的部門(mén)、個(gè)人的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
A.期量定額
B.流動(dòng)資金定額
C.物資定額
D.費(fèi)用定額
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
2、()是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程所制定的有關(guān)時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。
A.期量定額
B.流動(dòng)資金定額
C.物資定額
D.費(fèi)用定額
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
3、企業(yè)登記管理的主體是()。
A.企業(yè)
B.國(guó)家
C.董事長(zhǎng)
D.稅務(wù)局
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
4、企業(yè)登記管理的主管機(jī)關(guān)是()。
A.工商行政管理局
B.國(guó)家
C.行業(yè)主管部門(mén)
D.稅務(wù)局
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
5、()是登記主管機(jī)關(guān)依法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)新設(shè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查的一項(xiàng)監(jiān)督管理制度。
A.年檢制度
B.定期回訪制度
C.查證驗(yàn)照制度
D.企業(yè)登記制度
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
6、()是由登記主管機(jī)關(guān)按對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)，以確定是否給予企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)資格。
A.年檢制度
B.定期回訪制度
C.查證驗(yàn)照制度
D.企業(yè)登記制度
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
7、企業(yè)如發(fā)生了違反登記管理法規(guī)的行為，需要承擔(dān)()責(zé)任。
A.經(jīng)濟(jì)
B.刑事
C.民事
D.行政法律
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
8、公司法規(guī)定：公司應(yīng)當(dāng)自做出合并決議之日起()日內(nèi)通知債權(quán)人。
A.10
B.30
C.4
5D.60
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
9、公司法規(guī)定：公司應(yīng)當(dāng)自做出合并決議并在規(guī)定期限內(nèi)通知債權(quán)人，并于()日內(nèi)報(bào)紙上公布。
A.10
B.30
C.4
5D.60
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
10、()是指生產(chǎn)資料歸公民私人所有，以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的一種非公有制經(jīng)濟(jì)形式。
A.個(gè)體經(jīng)濟(jì)
B.私營(yíng)經(jīng)濟(jì)
C.集體經(jīng)濟(jì)
D.國(guó)有經(jīng)濟(jì)
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
1、不屬于工商企業(yè)的基本特點(diǎn)是()
A.擁有一定的資源
B.是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織
C.自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧
D.經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
ABC為企業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍可以變動(dòng)，只是需要進(jìn)行變更登記。
2、()在1937年提出的交易費(fèi)用
A.亞當(dāng)斯
B.科斯
C.富蘭克林
D.休哈特
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
3、遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德，使投資、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是()
A.動(dòng)力機(jī)制
B.調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制
C.約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制
D.發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
4、下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是()
A.節(jié)約費(fèi)用
B.減少機(jī)會(huì)主義行為
C.監(jiān)督成本減少
D.解決沖突的機(jī)制更有效
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)。
5、多元化企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是()
A.資源利用率提高
B.增加管理難度
C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧
D.適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
B為缺點(diǎn)。
6、企業(yè)制度以()為基礎(chǔ)和核心。
A.生產(chǎn)制度
B.責(zé)任制度
C.人事制度
D.產(chǎn)權(quán)制度
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
7、公共責(zé)任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是()
A.提升員工素質(zhì)
B.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
C.優(yōu)化配置
D.滿足顧客需求
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
8、提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的()職能
A.計(jì)劃
B.指揮
C.組織
D.控制
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
9、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是()
A.部門(mén)專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
標(biāo)準(zhǔn)答案： c中 華 考 試 網(wǎng)
10、適宜集權(quán)的是()
A.企業(yè)規(guī)模小
B.主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富
C.控制技術(shù)比較完善
D.環(huán)境穩(wěn)定
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
1、產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)是()
A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)
B.發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能
C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)
D.要求更多的多面手
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
2、有效防止政出多門(mén)，以免互相推諉責(zé)任的是()
A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡(jiǎn)的原則
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
3、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是()。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.職能制
D.矩陣制
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
4、()溝通形式最有效率
A.單串型
B.饒舌型
C.集合型
D.隨機(jī)型
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
5、企業(yè)組織變革的基本原因是()
A.組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突
B.技術(shù)
C.政治、法律
D.經(jīng)濟(jì) 標(biāo)準(zhǔn)答案： a
6、屬于企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()
A.節(jié)省固定資產(chǎn)投資
B.成員關(guān)系不穩(wěn)定
C.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)有更多的選擇性
D.組織結(jié)構(gòu)重疊
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
ABC是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
7、扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點(diǎn)是()
A.管理幅度小
B.管理層次較多
C.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)
D.管理幅度較大
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
8、“顧客是上帝”體現(xiàn)的是()
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.銷售觀念
D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
9、()是市場(chǎng)營(yíng)銷的首要任務(wù)。
A.發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.選擇目標(biāo)市場(chǎng)
D.制定營(yíng)銷策略
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
10、無(wú)需求，進(jìn)行()
A.轉(zhuǎn)化型市場(chǎng)營(yíng)銷 B.多向性市場(chǎng)營(yíng)銷
C.逆向性市場(chǎng)營(yíng)銷
D.刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
1、不屬于工商企業(yè)的基本特點(diǎn)是()
A.擁有一定的資源
B.是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織
C.自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧
D.經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
ABC為企業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍可以變動(dòng)，只是需要進(jìn)行變更登記。
2、()在1937年提出的交易費(fèi)用
A.亞當(dāng)斯
B.科斯
C.富蘭克林
D.休哈特
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
3、遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德，使投資、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是()
A.動(dòng)力機(jī)制
B.調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制
C.約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制
D.發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
4、下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是()
A.節(jié)約費(fèi)用
B.減少機(jī)會(huì)主義行為
C.監(jiān)督成本減少
D.解決沖突的機(jī)制更有效
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)。
5、多元化企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是()
A.資源利用率提高
B.增加管理難度
C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧
D.適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
B為缺點(diǎn)。
1、企業(yè)制度以()為基礎(chǔ)和核心。
A.生產(chǎn)制度
B.責(zé)任制度
C.人事制度
D.產(chǎn)權(quán)制度
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
2、公共責(zé)任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是()
A.提升員工素質(zhì)
B.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
C.優(yōu)化配置
D.滿足顧客需求
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
3、提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的()職能
A.計(jì)劃
B.指揮
C.組織
D.控制
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
4、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是()
A.部門(mén)專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
5、適宜集權(quán)的是()
A.企業(yè)規(guī)模小
B.主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富
C.控制技術(shù)比較完善
D.環(huán)境穩(wěn)定
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
1、產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)是()
A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)
B.發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能
C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)
D.要求更多的多面手
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
2、有效防止政出多門(mén)，以免互相推諉責(zé)任的是()
A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡(jiǎn)的原則
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
3、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是()。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.職能制
D.矩陣制
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
4、()溝通形式最有效率
A.單串型
B.饒舌型
C.集合型
D.隨機(jī)型
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
5、企業(yè)組織變革的基本原因是()
A.組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突
B.技術(shù)
C.政治、法律
D.經(jīng)濟(jì)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
1、屬于企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()
A.節(jié)省固定資產(chǎn)投資
B.成員關(guān)系不穩(wěn)定
C.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)有更多的選擇性
D.組織結(jié)構(gòu)重疊
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
ABC是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
17、扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點(diǎn)是()
A.管理幅度小
B.管理層次較多
C.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)
D.管理幅度較大
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
2、“顧客是上帝”體現(xiàn)的是()
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.銷售觀念
D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
3、()是市場(chǎng)營(yíng)銷的首要任務(wù)。
A.發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.選擇目標(biāo)市場(chǎng)
D.制定營(yíng)銷策略
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
4、無(wú)需求，進(jìn)行()
A.轉(zhuǎn)化型市場(chǎng)營(yíng)銷
B.多向性市場(chǎng)營(yíng)銷
C.逆向性市場(chǎng)營(yíng)銷
D.刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
一、單選題(單項(xiàng)選擇題：(共60題，每小題1分，共60分))
1、按照馬克思主義觀點(diǎn)，企業(yè)的形成是()
A 伴隨人類社會(huì)產(chǎn)生的 B社會(huì)分工發(fā)展的結(jié)果
C因?yàn)榻灰踪M(fèi)用比市場(chǎng)低
D社會(huì)收益的需要
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
馬克思主義的觀點(diǎn)是從歷史的角度探討企業(yè)的產(chǎn)生，企業(yè)的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果，故B正確。企業(yè)是人類社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，A錯(cuò)誤。CD為新制度學(xué)派的觀點(diǎn)內(nèi)容。
2、()標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。
A手工生產(chǎn)
B大機(jī)器生產(chǎn)
C工廠制度的建立
D企業(yè)管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
第3頁(yè)最后一行。
3、產(chǎn)品或商品自主銷售是()的內(nèi)容。
A動(dòng)力機(jī)制
B調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制
C約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制
D發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
注意動(dòng)力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制、約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制和發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制的內(nèi)容。
4、()是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。
A經(jīng)營(yíng)機(jī)制
B企業(yè)素質(zhì)
C人員素質(zhì)
D文化素質(zhì)
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
5、()是一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定開(kāi)發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。
A企業(yè)要素
B企業(yè)資源
C企業(yè)管理
D企業(yè)環(huán)境
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
6、企業(yè)制度是以()為基礎(chǔ)。
A產(chǎn)權(quán)制度
B有限責(zé)任制度
C公司制
D政企分開(kāi)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
企業(yè)制度是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。
7、()是解決工商企業(yè)增效問(wèn)題的職能.A組織職能
B指揮職能
C控制職能
D協(xié)調(diào)職能
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
8、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種是()
A產(chǎn)品專業(yè)化
B部門(mén)專業(yè)化
C零部件專業(yè)化
D工藝專業(yè)化
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
9、大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門(mén)劃分方法是()
A職能部門(mén)化
B產(chǎn)品部門(mén)化
C區(qū)域部門(mén)化
D綜合部門(mén)化
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
10、“事事有條件負(fù)責(zé)”是指()
A統(tǒng)一指揮的原則
B權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C精簡(jiǎn)的原則
D分工與協(xié)作原則
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
11、矩陣型的優(yōu)點(diǎn)是()
A加強(qiáng)了縱向和橫向聯(lián)系
B結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、責(zé)權(quán)分明
C減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)擔(dān)
D最高領(lǐng)導(dǎo)者可以擺脫日常事務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
12、技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝整體性高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()
A集權(quán)
B分權(quán)
C集權(quán)與分權(quán)并存
D無(wú)特定要求
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
13、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有()
A技術(shù)
B經(jīng)濟(jì)
C社會(huì)
D組織職能的轉(zhuǎn)變
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
14、“顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”是指()
A生產(chǎn)觀念
B產(chǎn)品觀念
C銷售觀念
D市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
15、()是市場(chǎng)營(yíng)銷首要任務(wù)。
A發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C選擇目標(biāo)市場(chǎng)
D制定營(yíng)銷策略
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
16、經(jīng)紀(jì)人是()
A供應(yīng)商
B商人中間商
C代理中間商
D輔助商
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
17、顧客希望或默認(rèn)的屬性或條件是()
A核心層
B形式層
C期望層
D延伸層
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
18、消費(fèi)者信貸情況屬于()
A人口環(huán)境
B經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C自然環(huán)境
D科學(xué)技術(shù)環(huán)境
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
19、只能短時(shí)使用，不利于頻繁或長(zhǎng)期使用的是()
A人員促銷
B廣告
C營(yíng)業(yè)推廣
D公共關(guān)系
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
20、制造商和中間商品牌是按()進(jìn)行分類
A輻射區(qū)域
B市場(chǎng)地位
C生命周期
D使用主題
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
21、分銷渠道和營(yíng)銷渠道的區(qū)別在于分銷渠道不包括()
A商人中間商
B代理中間商
C供應(yīng)商和輔助商
D生產(chǎn)者和消費(fèi)者
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
22、()是品牌誠(chéng)信的基本要求
A 知名度
B產(chǎn)品質(zhì)量信用
C 企業(yè)規(guī)模大小
D 產(chǎn)品線多少
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
23、量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()
A成批生產(chǎn)類型
B單件生產(chǎn)類型
C大量生產(chǎn)類型
D生產(chǎn)線生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
24、()是最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。
A工藝專業(yè)化布置
B對(duì)象專業(yè)化布置
C混合式布置
D固定布置
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
25、()是安全生產(chǎn)的核心
A安全文化
B安全法制
C安全責(zé)任
D安全投入
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
26、“自己事，自己做”是()
A整理
B整頓
C清掃
D清潔
E素養(yǎng)
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
27、()是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。
A質(zhì)量目標(biāo)
B質(zhì)量方針
C質(zhì)量控制
D質(zhì)量保證
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
28、PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是()
A 是連續(xù)循環(huán)過(guò)程
B關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段
C按照進(jìn)展逐一解決問(wèn)題
D重復(fù)性循環(huán)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
29、六西格瑪管理流程中確定流程底線，對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)是指()
A界定
B測(cè)量
C分析
D改進(jìn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
30、黑帶大師是()
A領(lǐng)導(dǎo)層
B骨干層
C具體執(zhí)行層
D決策層
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
31、決定“該做什么”的是()
A質(zhì)量管理委員會(huì)
B質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)
C倡導(dǎo)者
D黑帶大師
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
32、《產(chǎn)品質(zhì)量法》不適用的產(chǎn)品是()
A啤酒
B小轎車
C贈(zèng)予產(chǎn)品
D 電視機(jī)
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
33、企業(yè)組織變革的基本原因是()
A組織本身發(fā)展過(guò)程的障礙
B外部環(huán)境壓力
C組織本身發(fā)展過(guò)程的矛盾沖突
D領(lǐng)導(dǎo)者和員工的推動(dòng)力
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
34、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)域?yàn)?)
A在最終用途和技術(shù)方面
B最終用途
C推廣的新產(chǎn)品
D最終用途和技術(shù)結(jié)合 標(biāo)準(zhǔn)答案： d
35、適用于產(chǎn)品有廣泛市場(chǎng)的企業(yè)的開(kāi)發(fā)方式為()
A自行開(kāi)發(fā)
B引進(jìn)開(kāi)發(fā)
C綜合開(kāi)發(fā)
D合作開(kāi)發(fā)
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
36、()是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)
A產(chǎn)品性能
B產(chǎn)品質(zhì)量
C產(chǎn)品外觀
D顧客
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
37、規(guī)模大、資源豐富，實(shí)力雄厚的企業(yè)采用的是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織形式是()
A新產(chǎn)品委員會(huì)
B新產(chǎn)品部
C產(chǎn)品經(jīng)理制
D創(chuàng)業(yè)小組
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
38、工作分析的主體是()
A工作效率
B工作崗位
C進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
D企業(yè)部門(mén)
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
39、工作分析準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容有()
A收集背景資料
B收集基本數(shù)據(jù)與信息
C制定工作分析計(jì)劃
D審查工作信息
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
40、問(wèn)卷法的缺點(diǎn)是()
A不適用循環(huán)周期長(zhǎng)和腦力勞動(dòng)為主工作
B 對(duì)緊急而偶然的工作也不實(shí)用
C夸大所在職位責(zé)任和難度
D不利于掌握某些專門(mén)信息
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
41、()是指績(jī)效考核的維度，即要從哪些方面對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行考核，它指明了績(jī)效考核內(nèi)容的范圍
A工作能力
B績(jī)效考核項(xiàng)目
C績(jī)效考核指標(biāo)
D工作業(yè)績(jī)
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
42、績(jī)效考核評(píng)價(jià)屬于()
A績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段
B績(jī)效考核的實(shí)施階段
C績(jī)效考核結(jié)果的反饋
D績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
43、()常用于企業(yè)中層和基礎(chǔ)管理人員的績(jī)效考核
A民主評(píng)議法
B書(shū)面鑒定法
C關(guān)鍵事件法
D比較法
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
44、工作對(duì)思維的要求是指()
A工作的飽和程度
B工作的復(fù)雜程度
C工作的難易程度
D工作內(nèi)容和形式上的變化
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
45、接受()培訓(xùn)的對(duì)象，一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員，也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人。
A工作輪換
B師帶徒
C教練
D初級(jí)董事會(huì)
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
46、職業(yè)生涯中期階段的特點(diǎn)是()
A一旦選擇了滿意的職業(yè)和企業(yè)，將積極投入到工作中去
B有明確的職業(yè)生涯目標(biāo)，經(jīng)過(guò)反復(fù)思考和比較，選擇較為認(rèn)可的企業(yè)和工作
C非常關(guān)心自己的收入
D對(duì)企業(yè)在健康、醫(yī)保等保障制度非常關(guān)心
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
47、()表現(xiàn)為資金流入，例如企業(yè)向銀行借款或貸款。
A籌資活動(dòng)
B投資活動(dòng)
C資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)
D分配活動(dòng)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
48、以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)和以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的共同點(diǎn)是()
A片面追求利潤(rùn)最大化
B沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系
C沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
D只適用上市公司
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
49、下列說(shuō)法正確的是()
A企業(yè)價(jià)值與企業(yè)收益、貼現(xiàn)率無(wú)關(guān)
B折現(xiàn)率不變，收益越大，價(jià)值越小
C收益一定時(shí)，折現(xiàn)率越大，價(jià)值越大
D企業(yè)價(jià)值與預(yù)期收益成正比，與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)成正比
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
50、下列公式正確的是()
A速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
B產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額
C總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額
D已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤(rùn)/利息支出
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
51、屬于短期償債能力分析比率的是()
A資產(chǎn)負(fù)債率
B速動(dòng)比率
C產(chǎn)權(quán)比率
D存貨周轉(zhuǎn)率
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
52、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是()
A是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求
B包括信用期限、折舊期限、現(xiàn)金折扣率
C信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小
D “1/10，N/45”表示客戶在開(kāi)出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
53、某企業(yè)為化工企業(yè)，同時(shí)他最有可能是()企業(yè)
A勞動(dòng)密集型
B資金密集型
C知識(shí)密集型
D信息密集型
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
54、易腐易毀的商品應(yīng)盡量選擇()
A短渠道
B間接渠道
C長(zhǎng)渠道
D寬渠道
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
55、當(dāng)一個(gè)企業(yè)的工序能力指數(shù)為1.53時(shí)，工序能力為()
A充足
B過(guò)剩
C不足
D正常
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
56、美國(guó)休哈特提出的質(zhì)量管理工具是()
A對(duì)策表
B直方圖
C抽樣檢驗(yàn)
D控制圖
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
57、員工職業(yè)管理過(guò)程的首要環(huán)節(jié)是()
A自我評(píng)價(jià)
B目標(biāo)設(shè)定
C編制行動(dòng)計(jì)劃
D現(xiàn)實(shí)審查
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
58、硬件的使用成本和維修費(fèi)用屬于()
A內(nèi)在特性
B外在特性
C經(jīng)濟(jì)特性
D其他方面特性
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
59、在實(shí)務(wù)中，優(yōu)先股因有固定股利而無(wú)到期日，故可視為()
A先付年金
B普通年金
C永續(xù)年金
D遞延年金
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
60、某方案風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為8%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為68.25%，則風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為()
A5.461%
B5.715%
C6.825%
D5.685%
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率=10%*68.25%=6.825%
二、多選題(多項(xiàng)選擇題：(共20題，每小題2分，共40分))
61、工廠生產(chǎn)時(shí)期過(guò)渡到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期的主要特征是
A產(chǎn)生壟斷組織
B建立科學(xué)管理理論
C新技術(shù)得到運(yùn)用
D企業(yè)管理權(quán)和所有權(quán)分離
E社會(huì)責(zé)任責(zé)任改變
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e
62、發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制包括()
A發(fā)展基金自我積累
B籌資渠道自主選擇
C投資項(xiàng)目自主決定
D法人財(cái)產(chǎn)依法所有
E勞動(dòng)者積極性
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d
63、企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)有()
A勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于降低成本
B提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨
C彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算
D共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
E經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化
標(biāo)準(zhǔn)答案： d, e
64、下列哪些情形適合分權(quán)()
A較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大
B組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多
C如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒(méi)有任何控制
D較低管理層制定決策只影響該部門(mén)日常管理
E較高管理層決策數(shù)目越多
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, d
65、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)()
A企業(yè)戰(zhàn)略
B企業(yè)環(huán)境
C企業(yè)技術(shù)業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D企業(yè)發(fā)展階段
E企業(yè)規(guī)模
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d
66、下列有關(guān)非正式組織說(shuō)法正確的是()
A 有具體的成立日期
B成員之間是平等的
C 領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)管理層指定的 D 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利具有較強(qiáng)的個(gè)性色彩
E無(wú)統(tǒng)一的計(jì)劃和固定程序
標(biāo)準(zhǔn)答案： b, d, e
67、下列說(shuō)法正確的是()
A負(fù)需求，進(jìn)行轉(zhuǎn)化型市場(chǎng)營(yíng)銷
B無(wú)需求，進(jìn)行刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷
C潛在需求，進(jìn)行開(kāi)發(fā)性市場(chǎng)營(yíng)銷
D下降需求，進(jìn)行整合性市場(chǎng)營(yíng)銷
E不規(guī)則需求，進(jìn)行同步性市場(chǎng)營(yíng)銷
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e
68、成熟期營(yíng)銷策略有()
A調(diào)整市場(chǎng)
B維持策略
C調(diào)整產(chǎn)品
D集中策略
E調(diào)整營(yíng)銷組合 標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, e
69、按照屬性劃分，品牌分為()
A制造商
B產(chǎn)品品牌
C企業(yè)品牌
D組織品牌
E中間商品牌
標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, d
70、下列屬于影響廠址選擇的因素有()
A國(guó)家的方針政策
B交通和通訊便利
C 資源的充分獲取和利用
D氣候
E地質(zhì)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e
71、下列適用順序移動(dòng)方式的有()
A單件小批量
B生產(chǎn)任務(wù)急
C企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化
D大量大批
E企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對(duì)象專業(yè)化
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c72、5S包括()
A整理
B整頓
C清掃
D清潔
E素養(yǎng)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d 73、計(jì)量抽樣檢驗(yàn)的特點(diǎn)()
A樣本量少
B檢驗(yàn)獲取信息多
C時(shí)間短
D工作量大
E費(fèi)用高，并要一定設(shè)備
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e
74、六西格瑪管理流程有()
A界定
B測(cè)量
C分析
D改進(jìn)
E控制
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e
75、六西格瑪特點(diǎn)()
A以顧客為中心
B依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)
C通過(guò)提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績(jī)提升
D聚焦于流程改進(jìn)
E有預(yù)見(jiàn)的積極管理
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e
76、屬于設(shè)備改造重點(diǎn)關(guān)注的有()的設(shè)備
A能耗高
B效率低
C精度差
D嚴(yán)重污染環(huán)境
E危害人類身心健康
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d, e
77、綜合開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)()
A投資少見(jiàn)效快
B減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C有利于技術(shù)消化
D縮短周期
E盡快投放市場(chǎng)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c 78、常用的績(jī)效考核的方法有()。
A民主評(píng)議法
B書(shū)面鑒定法
C關(guān)鍵事件法
D打分法
E比較法
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, e
79、常用的在職培訓(xùn)方法有()。
A師帶徒
B工作輪換
C行為示范法
D行動(dòng)學(xué)習(xí)
E.教練
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e
80、現(xiàn)金等價(jià)物必須具備的條件有()
A期限短
B流動(dòng)性強(qiáng)
C易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金
D價(jià)值變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)很小
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d
三、案例分析題(案例分析題：(共4題，1小題10分，2小題10分，3小題6分，4小題4分，共30分))
81、紅山公司確定在服裝市場(chǎng)投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為1800元/件，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場(chǎng)上存在的同類產(chǎn)品有兩個(gè)品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件，櫻花為2200元/件。
1.紅山公司可以采用的定價(jià)方法有哪些?()
A成本導(dǎo)向定價(jià)法
B認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
C需求差異定價(jià)法
D 隨行就市定價(jià)法
E差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法
2.若紅花山公司追求35%的目標(biāo)利潤(rùn)率，則售價(jià)應(yīng)為()元
A 2000
B 2200
C 2300
D 2430
3.若紅花山公司采取差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法，則售價(jià)應(yīng)為()元
A 2100
B 2200
C 2300
D 2400
2500
4.紅山公司這批服裝的定價(jià)策略可以用()
A撇脂定價(jià)
B滲透定價(jià)
C適中定價(jià)
D心理定價(jià)策略
E折扣定價(jià)策略
5.紅山公司開(kāi)展促銷活動(dòng)應(yīng)采取的推動(dòng)策略包括()
A示范推銷法
B走訪推銷法
C網(wǎng)點(diǎn)銷售法
D服務(wù)銷售法
E會(huì)議促銷法
標(biāo)準(zhǔn)答案：
ABCDE,D,ADE,ABC,ABCD
2.1800*(1+35%)=2430
4.因?yàn)槭切庐a(chǎn)品。
82、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，根據(jù)分析和預(yù)算，其逐年實(shí)際殘值如表
1.該設(shè)備應(yīng)采用()確認(rèn)最佳更新期。
A低劣化數(shù)值法
B面值法
C追加投資法
D效益成本分析法
2.第三年使用費(fèi)用為()元
A 1000
B 8500
C 7500
D 7000
3.儀器的最佳更新期為()年
A 3
B 4
C 5
D 6
4.最小使用費(fèi)用為()元
A 1000
B 8500
C 7500
D 7000
5.確定該設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是()
A 使用壽命
B 經(jīng)濟(jì)壽命
C 技術(shù)壽命
D 有形磨損
標(biāo)準(zhǔn)答案： B,C,C,A,B
83、某企業(yè)的維修部4名員工績(jī)效考核如下：
1.這種績(jī)效考核方法是()
A書(shū)面鑒定法
B關(guān)鍵事件法
C 直接排序法
D一一對(duì)比法
2.績(jī)效水平最高的是()
A甲
B乙
C丙
D丁
3.()一直貫穿于考核整個(gè)過(guò)程
A 績(jī)效溝通
B 績(jī)效考核評(píng)價(jià)
C 績(jī)效考核結(jié)果反饋
D績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用
標(biāo)準(zhǔn)答案： D,B,A
84、某企業(yè)2008年12月31日資產(chǎn)負(fù)載表中年初應(yīng)收賬款為300萬(wàn)元，存貨為200萬(wàn)元，總資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，負(fù)債總額1200萬(wàn)元;年末應(yīng)收賬款為350萬(wàn)元，存貨為280萬(wàn)元，總資產(chǎn)為2800萬(wàn)元，負(fù)債總額1400萬(wàn)元;2008年12月?lián)p益表中銷售收入為3500萬(wàn)元，銷售成本為2000萬(wàn)元。
1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()
A 9
B 10
C 10.77
D 11.66
2.存貨周轉(zhuǎn)率為()
A 10
B 7.14
C 8.33
D9.5
標(biāo)準(zhǔn)答案： C,C
1.3500/[(300+350)/2]=10.77
2.2000/[(200+280)/2]=8.33
第五篇：2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試大綱
2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師天梯金融培訓(xùn)中心
2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試大綱
工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（中級(jí)）考試大綱——天梯金融培訓(xùn)
現(xiàn)在這幾年開(kāi)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)班的機(jī)構(gòu)越來(lái)越少了，個(gè)人觀點(diǎn)主要原因是來(lái)培訓(xùn)的沒(méi)時(shí)間，有時(shí)間的人考這個(gè)沒(méi)多大作用，筆者了解了南京本地的天梯金融培訓(xùn)中心，他們這幾年培訓(xùn)的學(xué)員主要集中在年齡35-40歲之間的，事業(yè)繁忙，應(yīng)酬比較多，而且有老人要照顧，有孩子要培養(yǎng)，但是呢作為在一些單位上班的他們又好多是企業(yè)的中高級(jí)管理者，各種評(píng)定又不得已考相應(yīng)的證書(shū)，對(duì)于這樣一個(gè)年齡層的他們，想考證，又有點(diǎn)被迫考證，但是沒(méi)時(shí)間。在此天梯金融培訓(xùn)為了大家更好的復(fù)習(xí)備考，特地整理了今年大考試大綱：
一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策
考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、控制，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本理論和基本內(nèi)容，是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、實(shí)施、控制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)方法，以及是否具有進(jìn)行企業(yè)科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的能力。
考試內(nèi)容
（一）企業(yè)戰(zhàn)略概述
企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征、層次，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)涵；企業(yè)戰(zhàn)略制定；企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施；企業(yè)戰(zhàn)略控制。
（二）企業(yè)戰(zhàn)略分析
企業(yè)外部環(huán)境分析；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；企業(yè)綜合分析。
（三）企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略；企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略；企業(yè)緊縮戰(zhàn)略。
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和類型；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策流程；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法。
二、公司法人治理結(jié)構(gòu)
考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解公司治理的內(nèi)涵，公司所有者與經(jīng)營(yíng)者、股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的概念及運(yùn)作原理，是否掌握股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的組建方法，以及是否具有正確分析股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)職權(quán)與職責(zé)的能力。
考試內(nèi)容
（一）公司所有者與經(jīng)營(yíng)者
公司的原始所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，以及公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離；公司經(jīng)營(yíng)者及其特征、作用和素質(zhì)要求；公司經(jīng)營(yíng)者的選擇方式與激勵(lì)、約束機(jī)制；公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。
（二）股東機(jī)構(gòu)
股東及其分類和構(gòu)成；股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司權(quán)力機(jī)構(gòu)的職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。
（三）董事會(huì)
董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行準(zhǔn)則；董事及獨(dú)立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的運(yùn)行規(guī)則。
（四）經(jīng)理機(jī)構(gòu)
經(jīng)理機(jī)構(gòu)及其地位；經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責(zé)任和選擇；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式。
（五）監(jiān)督機(jī)構(gòu)
監(jiān)事會(huì)與監(jiān)事會(huì)制度；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理
考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解市場(chǎng)營(yíng)銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容；是否掌握目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。營(yíng)銷組合策略與品牌資產(chǎn)評(píng)估的方法，以及是否具有運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷管理與品牌管理的相關(guān)原理進(jìn)行營(yíng)銷決策的能力。
考試內(nèi)容
（一）市場(chǎng)營(yíng)銷概述
市場(chǎng)含義、市場(chǎng)營(yíng)銷的含義、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)。
（二）市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境、市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析。
（三）目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位。
（四）市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略、促銷策略。
（五）品牌管理
品牌含義、品牌資產(chǎn)、品牌戰(zhàn)略。
四、生產(chǎn)管理與控制
考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計(jì)劃、期量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)控制的含義，是否掌握生產(chǎn)能力種類及影響因素、生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排、生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容，以及是否具有進(jìn)行生產(chǎn)能力核算、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、編制生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)控制的能力。考試內(nèi)容
（一）生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計(jì)劃的含義，生產(chǎn)能力的影響因素、生產(chǎn)能力核算方法，生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的內(nèi)容體系、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、不同類型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法。
（二）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念和特點(diǎn)、期量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容體系、車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要編制方法及過(guò)程。
（三）生產(chǎn)控制
生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序、生產(chǎn)控制的方式。
（四）生產(chǎn)作業(yè)控制
生產(chǎn)進(jìn)度控制、在制品控制、庫(kù)存控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及其應(yīng)用和方法。
（五）現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法
MRP、MRPII、ERP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理。
五、物流管理
考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解物流、企業(yè)物流管理的概念等基本內(nèi)容；是否掌握企業(yè)采購(gòu)管理、供應(yīng)物流管理、生產(chǎn)物流管理、銷售物流管理的主要內(nèi)容；以及是否具有運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型進(jìn)行企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的能力。
考試內(nèi)容
（一）企業(yè)物流管理概述
物流、企業(yè)物流的基本概念，企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)。
（二）企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理
企業(yè)采購(gòu)管理的含義、特征、功能、目標(biāo)、原則和業(yè)務(wù)流程，企業(yè)供應(yīng)物流管理的概念、基本任務(wù)及其作用。
（三）企業(yè)生產(chǎn)物流管理
企業(yè)生產(chǎn)物流的含義、目標(biāo)和流程，企業(yè)生產(chǎn)物流的類型。企業(yè)生產(chǎn)物流的方式。
（四）企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念、內(nèi)容和主要任務(wù)，企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)，庫(kù)存的含義和分類，企業(yè)庫(kù)存管理的概念和意義，經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。
（五）企業(yè)銷售物流管理
企業(yè)銷售物流的概念、特征和意義，企業(yè)銷售物流的組織，企業(yè)銷售物流管理的目標(biāo)、原則，企業(yè)銷售物流的合理化及其實(shí)現(xiàn)，企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)。
六、技術(shù)創(chuàng)新管理
考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解技術(shù)創(chuàng)新的概念與模式，技術(shù)創(chuàng)新組織與管理、技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容；是否掌握技術(shù)預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)與決策方法，以及是否具有進(jìn)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策的能力。
考試內(nèi)容
（一）技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與模式
技術(shù)創(chuàng)新的含義，技術(shù)創(chuàng)新分類，技術(shù)創(chuàng)新的模式。
（二）技術(shù)創(chuàng)新決策
技術(shù)預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法。
（三）技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式、企業(yè)R&D管理。
（四）技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
技術(shù)貿(mào)易、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。
七、人力資源規(guī)劃與薪酬管理
考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解人力資源規(guī)劃的含義、內(nèi)容、制定程序；績(jī)效與績(jī)效考核的含義，績(jī)效考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和步驟；薪酬與薪酬管理的含義，薪酬的構(gòu)成與功能、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程；是否掌握人力資源需求與供給預(yù)測(cè)的方法、績(jī)效考核的方法、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法，以及是否具有分析人力資源需求與供給、制定企業(yè)薪酬制度的能力?？荚噧?nèi)容
（一）人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。
（二）績(jī)效考核
績(jī)效與績(jī)效考核的含義、績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核的步驟與方法。
（三）薪酬管理
薪酬的概念、構(gòu)成與功能，企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程，企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。
八、企業(yè)投融資決策及重組
考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否理解貨幣時(shí)問(wèn)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、資本成本、杠桿理論、資本結(jié)構(gòu)理論和并購(gòu)重組方式與效應(yīng)、企業(yè)價(jià)值評(píng)估等內(nèi)容；是否掌握貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、資本成本、各種杠桿、資本結(jié)構(gòu)的計(jì)算和決策方法以及固定資產(chǎn)投資決策的內(nèi)容，以及是否具有正確進(jìn)行籌資決策和長(zhǎng)期投資決策的能力。
考試內(nèi)容
（一）財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念
貨幣的時(shí)間價(jià)值觀念；風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念。
（二）籌資決策
資本成本；杠桿理論；資本結(jié)構(gòu)理論；資本結(jié)構(gòu)決策。
（三）投資決策
固定資產(chǎn)投資；長(zhǎng)期股權(quán)投資。
（四）并購(gòu)重組
并購(gòu)重組動(dòng)因；并購(gòu)重組方式及效應(yīng)；企業(yè)價(jià)值評(píng)估。
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