第一篇：2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))模擬試卷

2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（中級(jí)）

模擬試卷

一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.D企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對(duì)象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問(wèn)題。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制氽業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。企業(yè)總體目標(biāo)決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)。

2.C主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)。

3.A幼童區(qū)。幼童區(qū)位于直角坐標(biāo)軸的左上角。在這個(gè)區(qū)位的企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高，但市場(chǎng)占有率低，本區(qū)中產(chǎn)品或企業(yè)所能產(chǎn)生的現(xiàn)金余額很少，不能滿足因業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的資金需求。相應(yīng)的可選擇戰(zhàn)略是：對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品或企業(yè)進(jìn)行必要的投資，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，從而使其轉(zhuǎn)變成明星。如果管理者認(rèn)為不能轉(zhuǎn)變成明星，那就應(yīng)采取放棄戰(zhàn)略。

4.A后向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。

5.D產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以一卜的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。

6.D確定日標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)。

7.A在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，即新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品或服務(wù)的威脅、購(gòu)買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。

8.B董事會(huì)決定經(jīng)理職權(quán)。

9.A召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)該在會(huì)議召開(kāi)前10日通知全體董事。

10.B根據(jù)《公司法》，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少得少于5人。

11.A國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

12.A根據(jù)《公司法》，董事會(huì)的表決實(shí)行一人一票原則。

13.C現(xiàn)代企業(yè)中，董事會(huì)是股東大會(huì)決議的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

14.B現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系。

15.C產(chǎn)品觀念。這是與生產(chǎn)觀念并存的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。它認(rèn)為，消費(fèi)者喜歡購(gòu)買高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

16.B行為變量的具體內(nèi)容包括：購(gòu)買時(shí)機(jī)、追求的利益、使用狀況、忠誠(chéng)程度、使用頻率、待購(gòu)階段和態(tài)度等。

17.D集中性營(yíng)銷策略。即企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，制訂營(yíng)銷組合方案，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標(biāo)市場(chǎng)上擁有較大的市場(chǎng)占有率。

18.A市場(chǎng)定位是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置，針對(duì)該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性或形象，并把這種形象傳遞給消費(fèi)者，從而使該產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

19.B現(xiàn)金折扣。指對(duì)按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10，n/30”。

20.B撇脂定價(jià)策略。指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。這種策略如同從鮮奶中撇取奶油一樣，所以叫撇脂定價(jià)策略。這是一種短期內(nèi)追求最大利潤(rùn)的高價(jià)策略。

21.B跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

22.C流水線生產(chǎn)能力M=F/r，式中：M為流水線的生產(chǎn)能力，F(xiàn)為流水線有效工作時(shí)間，r為流水線節(jié)拍。

23.A產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類：一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

24.B成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。

25.A在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。

26.C對(duì)于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)。

27.B生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的有效性，即通過(guò)生產(chǎn)控制，使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)既可在嚴(yán)格的計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)品種、質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間進(jìn)度的要求，又可按各種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)，以及減少資金占用。加速物資和資金的周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，從而取礙良好的經(jīng)濟(jì)效益。

28.C主生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，是物料需求計(jì)劃(MRP)的最主要輸入，表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)所決定。

29.B豐田生產(chǎn)方式的核心是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。

30.B經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用。

31.A企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)成本控制功能。雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中，各類企業(yè)采購(gòu)的原材料及零部件成本占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同，但采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制的主體和核心。那么，控制采購(gòu)的原材料及零部件是企業(yè)成本控制最有價(jià)值的部分，所以可以說(shuō)企業(yè)采購(gòu)具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。

32.A企業(yè)生產(chǎn)物流可依據(jù)生產(chǎn)專業(yè)化程度、工藝過(guò)程的特點(diǎn)和物料流經(jīng)的區(qū)域等，劃分為不同的類型。

33.A供需調(diào)節(jié)功能。生產(chǎn)和消費(fèi)不可能完全同步。一些產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強(qiáng)，消費(fèi)有很強(qiáng)的波動(dòng)性，然而其生產(chǎn)卻是均衡的;相反，像糧食等產(chǎn)品，生產(chǎn)節(jié)奏有間隔，而消費(fèi)則是連續(xù)的。這兩種情況都產(chǎn)生了供需不平衡，這就需要有倉(cāng)儲(chǔ)佟為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控，把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來(lái)。

34.A包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。

35.B成品儲(chǔ)存的作業(yè)內(nèi)容除倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)包括庫(kù)存控制。

36.B包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。包裝具有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能，是組織銷售不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

37.A需求拉動(dòng)模式，指明市場(chǎng)需求信息是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。它對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)提出了明確的要求，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)造出適合這一需求的適銷產(chǎn)品或服務(wù)，這樣的需求就會(huì)得到滿足。

38.A關(guān)于原始創(chuàng)新尚未有一個(gè)統(tǒng)一的界定，但達(dá)成共識(shí)的是，原始創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。原始創(chuàng)新是為未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。

39.B內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的，其根本的不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，其行動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

40.D聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

41.B技術(shù)服務(wù)合同是指當(dāng)事人一方以技術(shù)知識(shí)為另一方解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同，不包括建設(shè)工程合同和承攬合同。

42.A技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式比需求拉動(dòng)型創(chuàng)新模式創(chuàng)新周期更長(zhǎng)。

43.B所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用，是指取得、維持、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用，即采取保護(hù)措施的費(fèi)用，以及相關(guān)的申請(qǐng)費(fèi)、維持費(fèi)、審查費(fèi)、訴訟費(fèi)等。在實(shí)施的過(guò)程中，專利的保護(hù)費(fèi)用最高，其次是商標(biāo)、技術(shù)措施、商業(yè)秘密保護(hù)。

44.C合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會(huì)和政府等組織機(jī)構(gòu)，為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，應(yīng)對(duì)緊急事件的威脅，節(jié)約交易成本而組成的伙伴關(guān)系，它是以合作創(chuàng)新為目的，以組織成員的共同利益為基礎(chǔ)，以優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)為前提，通過(guò)契約或者隱形契約的約束聯(lián)合行動(dòng)而自愿形成的研發(fā)組織體。

45.C根據(jù)管理人員接續(xù)計(jì)劃法基本分析模型分析可得。

46.C間接薪酬是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)活動(dòng)，也稱福利薪酬或員工福利。如企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。

47.D激勵(lì)功能?？?jī)效考核的根本目的在于促進(jìn)員工完成績(jī)效目標(biāo)，增進(jìn)績(jī)效?？陀^公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積極性，促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。

48.A民主評(píng)議法是指在聽(tīng)取考核對(duì)象個(gè)人述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對(duì)象的上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及與其有工作關(guān)系的人員，對(duì)其工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面的意見(jiàn)得出該考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果。

49.C本題考查一元線性回歸法的相關(guān)內(nèi)容。

50.C本題考查薪酬區(qū)間的相關(guān)內(nèi)容。

51.A間接薪酬是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)活動(dòng)，也稱福利薪酬或員工福利。如企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。

52.D特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)員工做出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金。特殊貢獻(xiàn)有許多種，如重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來(lái)巨大效益的貢獻(xiàn)。

53.B員工個(gè)人公平是指同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配。個(gè)人公平強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人特征(如能力、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)等)對(duì)報(bào)酬的影響。

54.A貨幣的時(shí)間價(jià)值原理正確地揭示了不同時(shí)點(diǎn)上的資金之間的換算關(guān)系，是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。

55.D財(cái)務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，使權(quán)益資本凈利率(或每股利潤(rùn))的變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)率(或息稅前盈余)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

56.C總杠桿系數(shù)=營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

57.A一般設(shè)定投資項(xiàng)目的每年銷售收入等于營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入，付現(xiàn)成本(需要當(dāng)期支付現(xiàn)金的成本，不包括折舊)等于營(yíng)業(yè)現(xiàn)金支出。所以，每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量(NCF)=每年?duì)I業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅=凈利+折舊。

58.A內(nèi)部報(bào)酬率的決策規(guī)則是：在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報(bào)酬率，則采納方案;在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選擇內(nèi)部報(bào)酬率超過(guò)資本成本率或必要報(bào)酬率最多的投資項(xiàng)目。

59.A標(biāo)準(zhǔn)分立是指一個(gè)母公司將其在某子公司中所擁有的股份，按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離出去。這會(huì)形成一個(gè)與母公司有著相同股東和持股結(jié)構(gòu)的新公司。在分立過(guò)程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況，因?yàn)楝F(xiàn)有股東對(duì)母公司和分立出來(lái)的子公司同樣保持著他們的權(quán)利。

60.B以股抵債是指公司以其應(yīng)收股東的賬款作為對(duì)價(jià)，沖減股東持有的本公司股份并依法注銷。以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。以股抵債的積極效應(yīng)主要體現(xiàn)在能有效提升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。

二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

61.BCD企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法、價(jià)值鏈分析法、SWOT分析法、波士頓矩陣分析法。

62.ABD企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是指企業(yè)通過(guò)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運(yùn)用科學(xué)的方法選擇合理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的整個(gè)過(guò)程。這一定義包含以下內(nèi)容：①?zèng)Q策要有明確的目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)就無(wú)從決策;②決策要有多個(gè)可行方案供選擇;③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的。決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體，是決策最基本的要素。

63.CD股份有限公司股東大會(huì)的類型包括股東年會(huì)和臨時(shí)股東會(huì)議。

64.CDE董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)，是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)。

65.BCE在特定的目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場(chǎng)策略主要有無(wú)差異營(yíng)銷策略、差異性營(yíng)銷策略和集中性營(yíng)銷策略三種。

66.ACE宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量，是間接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的各種環(huán)境因素之和。宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等。

67.ACD提前期法義稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。成批生產(chǎn)類型企業(yè)牛產(chǎn)的品種多，各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，因此各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、生產(chǎn)周期都是固定的，這就可以采用提前期法來(lái)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。在同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段上的產(chǎn)品，其編號(hào)越小;越是處于生產(chǎn)開(kāi)始階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越大。

68.ACDE廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準(zhǔn)備開(kāi)始到進(jìn)行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫(kù)為止的全過(guò)程的全面控制。廣義的生產(chǎn)控制包括計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。

69.BCDE企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。

70.ABD企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有效率性日標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)、適應(yīng)性目標(biāo)。

71.BC根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流兩類。

72.ACE技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟(jì)行為。由于科技創(chuàng)新成果具有使用的非排他性.創(chuàng)新投入主體很難對(duì)成果實(shí)現(xiàn)獨(dú)占，所以具有準(zhǔn)公共物品的性質(zhì)，具有較強(qiáng)的正外部性。

73.ABCE國(guó)際技術(shù)貿(mào)易是以無(wú)形的技術(shù)知識(shí)作為主要交易標(biāo)的，這些技術(shù)知識(shí)構(gòu)成了國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容，它主要包括專利、商標(biāo)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)。

74.BCE企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)有：目標(biāo)產(chǎn)品性，優(yōu)勢(shì)性，動(dòng)態(tài)性，連接的虛擬性，組織的柔性，機(jī)構(gòu)的扁平性。

75.ABCE績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià)，所以出現(xiàn)一些誤差甚至錯(cuò)誤往往是不可避免的：導(dǎo)致這些誤差和錯(cuò)誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見(jiàn)效應(yīng)等。

76.ABC非經(jīng)濟(jì)性薪酬是指無(wú)法用貨幣等手段衡量的由企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文化帶給員工的愉悅的心理效用。如工作本身的趣味性和挑戰(zhàn)性、個(gè)人才能的發(fā)揮和發(fā)展的可能、團(tuán)體的表?yè)P(yáng)、舒適的工作條件以及團(tuán)結(jié)和諧的同事關(guān)系等。

77.CE績(jī)效考核實(shí)施階段的主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)。

78.AB在測(cè)算不同籌資方式的資本成本時(shí)，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期債券。

79.CD資本成本從絕對(duì)量的構(gòu)成來(lái)看，包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分。

80.ABC可以選擇的支付方式是本公司股權(quán)、資產(chǎn)、現(xiàn)金。

三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

81.ABC由題意可知，該農(nóng)場(chǎng)實(shí)旋的戰(zhàn)略為前向一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、橫向一體化戰(zhàn)略。

82.AC著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克·波特教授提出的“五力模型”是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，即新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)、替代品或服務(wù)的威脅、購(gòu)買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。

83.C后悔值原則。后悔值原則是用后悔值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案÷后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的最佳方案而少得的收益。用后悔值法進(jìn)行方案選擇的步驟如下：①計(jì)算損益值的后悔值矩陣，方法是用各狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下所有方案的損益值，從而得到對(duì)應(yīng)的后悔值;②從各方案中選取最大后悔值;③在已選出的最大后悔值中選取最小值，對(duì)應(yīng)的方案即為用最小后悔值法選取的方案。

84.C折中原則。悲觀原則和樂(lè)觀原則都是以各方案不同狀態(tài)下的最大或最小極端值為標(biāo)準(zhǔn)的。但多數(shù)情況下決策者既非完全的保守者，亦非極端冒險(xiǎn)者，而是在介于兩個(gè)極端之間的某一位置尋找決策方案，即折中原則。折中原則的決策步驟如下：①找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值;②決策者根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度給定最大值系數(shù)α(0<α<1)，最小值的系數(shù)隨之被確定為1-α，α也叫樂(lè)觀系數(shù)，是決策者樂(lè)觀程度的度量;③用給定的樂(lè)觀系數(shù)α和對(duì)應(yīng)的各方案最大最小損益值計(jì)算各方案的加權(quán)平均值;④取加權(quán)平均最大的損益值對(duì)應(yīng)的方案為所選方案。

85.C產(chǎn)品線定價(jià)。例如，某服裝店經(jīng)營(yíng)著高、中、低三種質(zhì)量的男裝，那么根據(jù)這三種男裝的質(zhì)量，該服裝店就可以為這些男裝分別定價(jià)為1280元、880元和300元。當(dāng)顧客購(gòu)買男裝時(shí)，就會(huì)從這三種價(jià)位聯(lián)想到男裝的高、中、低三種質(zhì)量水平。此外，這種定價(jià)策略也滿足了顧客對(duì)各種質(zhì)量男裝的需求。

86.D成本加成定價(jià)法，即在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所制定出來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格。其公式為：產(chǎn)品價(jià)格=產(chǎn)品單位成本×(1+加成率)。

87.A本題考查目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法的相關(guān)知識(shí)。

88.AC二層渠道，即生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客，其形式為：生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者。密集分銷，即制造商通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品。消費(fèi)品中的便利品和工業(yè)品中的通用設(shè)備多采用密集分銷的策略。

89.B計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)能力，是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。計(jì)劃生產(chǎn)能力直接決定了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃。

90.BCD影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素很多，最主要的因素有固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率三個(gè)。

91.C本題考查年生產(chǎn)能力的計(jì)算。

92.A本題考查裝配車間的年生產(chǎn)能力的計(jì)算。

93.C一元線性回歸方程為Y=a+bX，式中：X為自變量，Y為因變量，即要預(yù)測(cè)的變量，a、b為回歸系數(shù)。

94.A這種方法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。具體做法是根據(jù)過(guò)去的業(yè)務(wù)活動(dòng)量水平，計(jì)算出每一業(yè)務(wù)活動(dòng)量所需的人員的相應(yīng)增量，再把對(duì)實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的業(yè)務(wù)活動(dòng)增量按計(jì)算出的比例關(guān)系，折算成總的人員需求增量，然后把總的人員需求量按比例折算成各類人員的需求量。

95.BCD人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方面。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾可夫模型法三種。

96.ABD企業(yè)員工招聘計(jì)劃時(shí)主要應(yīng)考慮招聘人員的數(shù)量、招聘人員的類型、優(yōu)化人員的結(jié)構(gòu)。

97.AC進(jìn)行籌資決策時(shí)應(yīng)該衡量的因素是資本成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

98.C根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，股票的資本成本率即為普通股投資的必要報(bào)酬率，而普通股投資的必要報(bào)酬率等于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率加上風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，公式為：KC=Rf+β(Rm-Rf)

99.D綜合資本成本率的測(cè)算公式.100.AB如果該公司所得稅率提高，則該公司的貸款、債券的資本成本率會(huì)降低。

第二篇：2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》考試大綱

2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與

實(shí)務(wù)》考試大綱

一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略概述、企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策等專業(yè)知識(shí)，以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法分析實(shí)際問(wèn)題的能力。

考試內(nèi)容

（一）企業(yè)戰(zhàn)略概述

企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征、層次，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)涵；企業(yè)戰(zhàn)略制定，包括企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵，戰(zhàn)略制定的步驟；企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，包括戰(zhàn)略實(shí)施的步驟和模式；企業(yè)戰(zhàn)略控制，包括戰(zhàn)略控制的原則、流程和方法。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略分析

企業(yè)外部環(huán)境分析，包括PEST分析法、行業(yè)生命周期分析法、波特五力模型等；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，包括企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

分析、價(jià)值鏈分析、波士頓矩陣分析等；企業(yè)綜合分析，包括

SWOT分析法。

（三）企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇

基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略；企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略，包括密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟；企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略，包括無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略；企業(yè)緊縮戰(zhàn)略，包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。

（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和類型，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的定義及類型劃分；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素，包括五種企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策流程，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的五種不同階段；

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法，包括定性決策方法和定量決策方法。定性決策方法，包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ā⒚x小組技術(shù)等；定量決策方法，包括確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法和不確定型決策方法。

二、公司法人治理結(jié)構(gòu)

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握公司治理及其運(yùn)行機(jī)制、。毯司所有者與經(jīng)營(yíng)者、股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)等專業(yè)知識(shí)，以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的能力。

考試內(nèi)容

（一）公司治理及其運(yùn)行機(jī)制

公司治理的基本內(nèi)涵和基本內(nèi)容；公司內(nèi)部治理機(jī)制的構(gòu)成與基本功能；公司外部治理機(jī)制的構(gòu)成與功能；公司治理的基本模式及其方法。

（二）公司所有者與經(jīng)營(yíng)者

公司的原始所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，以及公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離；公司經(jīng)營(yíng)者及其特征、作用和素質(zhì)要求；公司經(jīng)營(yíng)者的選擇方式與激勵(lì)、約束機(jī)制；公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。

（三）股東機(jī)構(gòu)

股東及其分類和構(gòu)成；股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司權(quán)力機(jī)構(gòu)的職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。

（四）董事會(huì)

董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行準(zhǔn)則；董事及獨(dú)立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的運(yùn)行規(guī)則。

（五）經(jīng)理機(jī)構(gòu)

經(jīng)理機(jī)構(gòu)及其地位；經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責(zé)任和選擇；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式。

（六）監(jiān)督機(jī)構(gòu)

監(jiān)事會(huì)與監(jiān)事會(huì)制度；有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握市場(chǎng)營(yíng)銷概念、環(huán)境分析與市場(chǎng)定位、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、品牌與品牌戰(zhàn)略概念、品牌戰(zhàn)略的實(shí)施等專業(yè)知識(shí)，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問(wèn)題的能力?？荚噧?nèi)容

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷概述

市場(chǎng)營(yíng)銷的含義、市場(chǎng)營(yíng)銷的功能與作用、市場(chǎng)營(yíng)銷的管理與任務(wù)。

（二）環(huán)境分析與市場(chǎng)定位

環(huán)境分析、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位。

（三）市場(chǎng)營(yíng)銷策略

產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略。

（四）品牌與品牌戰(zhàn)略概述

品牌的內(nèi)涵、品牌的作用、名牌效應(yīng)與品牌戰(zhàn)略。

（五）品牌戰(zhàn)略的實(shí)施

打造品牌的方法、品牌戰(zhàn)略的類型、品牌維護(hù)、品牌的擴(kuò)展。

四、生產(chǎn)管理與控制

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)作業(yè)控制、現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法等專業(yè)知識(shí)，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法對(duì)生產(chǎn)管理與控制進(jìn)行分析的能力?？荚噧?nèi)容

（一）生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計(jì)劃的含義，生產(chǎn)能力的影響因素、生產(chǎn)能力核算方法，生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的內(nèi)容體系、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、不同類型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法。

（二）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念和特點(diǎn)、期量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容體系、車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要編制方法及過(guò)程。

（三）生產(chǎn)控制

生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序、生產(chǎn)控制的方式。

（四）生產(chǎn)作業(yè)控制

生產(chǎn)進(jìn)度控制、在制品控制、庫(kù)存控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及其應(yīng)用和方法。

（五）現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法

MRP、MRP II、ERP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理。

五、物流管理

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握企業(yè)物流管理概念、企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理、企業(yè)銷售物流管理等專業(yè)知識(shí)，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問(wèn)題的能力。

考試內(nèi)容

（一）企業(yè)物流管理概述

物流、企業(yè)物流的基本概念，企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)。

（二）企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理

企業(yè)采購(gòu)管理的含義、特征、功能、目標(biāo)、原則和業(yè)務(wù)流程，企業(yè)供應(yīng)物流管理的概念、基本任務(wù)及其作用。

企業(yè)生產(chǎn)物流的含義、目標(biāo)和流程，企業(yè)生產(chǎn)物流的類型，企業(yè)生產(chǎn)物流的方式。

（四）企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念、內(nèi)容和主要任務(wù)，企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)，庫(kù)存的含義和分類，企業(yè)庫(kù)存管理的概念和意義，經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。

（五）企業(yè)銷售物流管理

企業(yè)銷售物流的概念、特征和意義，企業(yè)銷售物流的組織，企業(yè)銷售物流管理的目標(biāo)、原則，企業(yè)銷售物流的合理化及其實(shí)現(xiàn)，企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)。

六、技術(shù)創(chuàng)新管理

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過(guò)程，技術(shù)創(chuàng)新組織與管理，技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易，技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等專業(yè)知識(shí)，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問(wèn)題的能力。

考試內(nèi)容

（一）技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過(guò)程

技術(shù)創(chuàng)新的含義、技術(shù)創(chuàng)新類型、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程。

（二）技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的互動(dòng)、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式、企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式、企業(yè)R&D管理。

（三）技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易

技術(shù)轉(zhuǎn)移概論、技術(shù)交易、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易。

（四）技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)合同的類型、技術(shù)合同管理。

七、人力資源規(guī)劃寫薪酬管理

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬管理、企業(yè)裴動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等專業(yè)知識(shí)，以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法分析實(shí)際問(wèn)題的能方。.考試內(nèi)容

（一）人為資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。

（二）績(jī)效考核

績(jī)效與績(jī)效考核的含義、績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核的步驟與方法。

（三）薪酬管理

薪酬的概念、構(gòu)成與功能、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。

（四）企業(yè)勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

企業(yè)勞動(dòng)合同的訂立、內(nèi)容。履行與變更管理，企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)容、自主協(xié)商和調(diào)解，企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。

八、企業(yè)投融資決策及重組

考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握籌資決策、投資決策、企業(yè)重組等專業(yè)知識(shí)，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法對(duì)企業(yè)投融資決策及重組進(jìn)行分析的能力。

考試內(nèi)容

（一）籌資決策

資本成本、杠桿理論、資本結(jié)構(gòu)理論、籌資決策方法、公司上市籌資。

（二）投資決策

現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算、項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)。

（三）企業(yè)重組

企業(yè)重組的含義與方式、幾種主要的重組方式、價(jià)值評(píng)估方法。

第三篇：2011年經(jīng)濟(jì)師考試大綱：工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))

2011年經(jīng)濟(jì)師考試大綱：工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（中級(jí)）

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

考試目的通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查，了解應(yīng)考人員是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵;是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境構(gòu)成因素，并能夠采用科學(xué)的方法進(jìn)行環(huán)境分析;是否掌握企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略的構(gòu)成，并能夠運(yùn)用相應(yīng)的方法進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略選擇;是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的流程，并能夠正確地運(yùn)用現(xiàn)代化的戰(zhàn)略控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制;是否掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型，影響因素和決策過(guò)程，并掌握企業(yè)決策的定性決策方法和定量決策方法的具體應(yīng)用。

考試內(nèi)容

根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析，具體包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理概述、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;(2)企業(yè)戰(zhàn)略選擇，具體包括：基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略選擇;(3)企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與控制，具體包括：企業(yè)戰(zhàn)略的制定、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略的控制;(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，具體包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策影響因素;(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法，具體包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策定性決策方法和定量決策方法。

第二章公司法人治理結(jié)構(gòu)

考試目的通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查，了解應(yīng)考人員是否理解了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本內(nèi)涵和發(fā)展趨勢(shì)、公司法人治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)成及其功能和作用、公司法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制;是否掌握了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成和主要類型、公司所有者的財(cái)產(chǎn)權(quán)利及其構(gòu)成、公司經(jīng)營(yíng)者的特征、作用、職權(quán)、責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)要求和選擇、公司所有者和經(jīng)營(yíng)者的相互關(guān)系、我國(guó)公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式、股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)、我國(guó)公司權(quán)力機(jī)構(gòu)的運(yùn)行規(guī)則，董事及獨(dú)立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)、董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行準(zhǔn)則、我國(guó)公司董事會(huì)的運(yùn)行規(guī)則、監(jiān)事會(huì)與監(jiān)事會(huì)制度、我國(guó)公司監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行規(guī)則。

考試內(nèi)容

根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本概念、基本內(nèi)涵和基本構(gòu)成，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的改革;(2)公司的原始所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，以及公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離，公司經(jīng)營(yíng)者及其特征、作用和素質(zhì)要求，公司經(jīng)營(yíng)者的選擇方式和激勵(lì)與約束機(jī)制，公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系;(3)股東及其分類和構(gòu)成，股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)，有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司權(quán)力機(jī)構(gòu)的職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則;(4)董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行準(zhǔn)則，董事及獨(dú)立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)，有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)運(yùn)行規(guī)則;(5)經(jīng)理機(jī)構(gòu)及其地位，經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責(zé)任和選擇，有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式;(6)臨事會(huì)與監(jiān)事會(huì)制度，有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。

第三章市場(chǎng)調(diào)研管理

考試目的通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查，了解應(yīng)考人員是否掌握市場(chǎng)調(diào)研的含義、特征、1

內(nèi)容、二手?jǐn)?shù)據(jù)與原始資料的收集方法、問(wèn)卷和抽樣的設(shè)計(jì)方法，并能夠應(yīng)用有關(guān)方法進(jìn)行調(diào)研數(shù)據(jù)的分析。

考試內(nèi)容

根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)市場(chǎng)調(diào)研概論，具體包括：市場(chǎng)調(diào)研的含義與特征，市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容與分類，市場(chǎng)調(diào)研的程序;(2)二手?jǐn)?shù)據(jù)和原始資料的收集方法，具體包括：二手?jǐn)?shù)據(jù)的來(lái)源與種類，二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn).二手?jǐn)?shù)據(jù)的收集方法和途徑及各種原始資料收集方法的優(yōu)缺點(diǎn);(3)問(wèn)卷和抽樣的設(shè)計(jì)，具體包括：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)和抽樣設(shè)計(jì);(4)數(shù)據(jù)分析，具體包括：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)分析和多元統(tǒng)計(jì)分析。

第四章生產(chǎn)管理與控制

考試目的通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查，了解應(yīng)考人員是否理解生產(chǎn)能力的含義，是否能科學(xué)地進(jìn)行生產(chǎn)能力的計(jì)算;是否掌握生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)含義及制訂計(jì)劃的影響要素，并掌握生產(chǎn)計(jì)劃編制的流程;是否掌握產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排的常規(guī)方法;是否掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念和特點(diǎn)、期量標(biāo)準(zhǔn)概念，并運(yùn)用相應(yīng)的方法進(jìn)行車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;是否掌握生產(chǎn)控制的含義以及程序;是否掌握生產(chǎn)作業(yè)控制常規(guī)方法和現(xiàn)代方法。

考試內(nèi)容

根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)生產(chǎn)計(jì)劃概述，具體包括生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與影響因素、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排;(2)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，具體包括生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念和特點(diǎn)、期量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;(3)生產(chǎn)控制的概念與程序，具體包括生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序;(4)生產(chǎn)作業(yè)控制，具體包括生產(chǎn)進(jìn)度控制、在制品控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及應(yīng)崩;(5)現(xiàn)代生產(chǎn)控制的方法，具體包括MRP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理及應(yīng)用。

第五章物流管理

考試目的通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查，了解應(yīng)考人員是否理解物流及物流管理的概念、企業(yè)物流、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢(shì)、物流循環(huán)過(guò)程，是否掌握物流活動(dòng)的功能要素、供應(yīng)物流的相關(guān)概念、生產(chǎn)物流的相關(guān)概念、銷售物流的相關(guān)概念、分銷需求計(jì)劃、回收物流與廢棄物流管理的相關(guān)知識(shí)，是否能科學(xué)地進(jìn)行采購(gòu)決策、供應(yīng)存貨庫(kù)存控制、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。

考試內(nèi)容

根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)物流管理概述，具體包括物流及物流管理的概念、物流活動(dòng)的功能要素、企業(yè)物流、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢(shì);(2)供應(yīng)物流管理，具體包括供應(yīng)物流概述、采購(gòu)決策、供應(yīng)存貨的庫(kù)存控制、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu);(3)生產(chǎn)物流管理，具體包括生產(chǎn)物流概述、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn);(4)銷售物流管理，具體包括銷售物流概述、分銷需求計(jì)劃;(5)回收物流與廢棄物流管理，具體包括：物流循環(huán)過(guò)程、回收物流與廢棄物流的作用、回收物流與廢棄物流的特點(diǎn)、回收物流與廢棄物流的物流方式。

第六章技術(shù)創(chuàng)新管理

考試目的通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查，了解應(yīng)考人員是否掌握技術(shù)創(chuàng)新的類型與過(guò)程、技術(shù)創(chuàng)新組織與管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面的基

本知識(shí)和相關(guān)方法、技巧，并能夠應(yīng)用有關(guān)方法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理工作?？荚噧?nèi)容

根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過(guò)程，具體包括：技術(shù)創(chuàng)新的含義，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，技術(shù)推動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模型、需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模型、創(chuàng)新過(guò)程的交互作用模型、系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型;(2)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理，具體包括：技術(shù)創(chuàng)新與直線制組織、技術(shù)創(chuàng)新與事業(yè)部制組織、技術(shù)創(chuàng)新與矩陣結(jié)構(gòu)組織，技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術(shù)中心，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、企業(yè)一政府模式、企業(yè)聯(lián)盟，R&D管理戰(zhàn)略、R&D人員的選擇與激勵(lì)、R&D項(xiàng)目管理;(3)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易，具體包括：國(guó)際技術(shù)貿(mào)易含義、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容、許可貿(mào)易、特許專營(yíng)、技術(shù)服務(wù)和咨詢、合作生產(chǎn)、含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣;(4)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，具體包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的含義與特征、技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略;技術(shù)開(kāi)發(fā)合同、合作開(kāi)發(fā)合同、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實(shí)施許可合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同;技術(shù)合同管理，合同準(zhǔn)備階段的管理、合同簽訂過(guò)程中的管理、合同履行階段的管理。

第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理

考試目的通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試測(cè)查，了解應(yīng)考人員是否理解了人力資源規(guī)劃、員工招聘、薪酬、員工流動(dòng)的含義，是否能科學(xué)地進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)、員工招聘中常用的測(cè)試方法的運(yùn)用、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)、員工內(nèi)部流動(dòng)管理和員工流出管理，是否掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制訂程序、員工招聘的程序和渠道、薪酬的構(gòu)成與功能、員工流動(dòng)的基本理論等。

考試內(nèi)容

根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)人力資源規(guī)劃，具體包括人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制訂程序、人力資源需求與供給;(2)員工招聘，具體包括員工招聘的含義、員工招聘的作用和原則、員工招聘的程序、員工招聘的渠道、員工招聘中常用的測(cè)試方法;(3)薪酬管理，具體包括薪酬的概念、薪酬的作用與構(gòu)成、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法;(4)員工流動(dòng)管理，具體包括員工流動(dòng)的含義和類型、員工流動(dòng)的基本理論、員工內(nèi)部流動(dòng)管理、員工流出管理。

第八章企業(yè)投融資決策及重組

考試目的本章主要包括籌資決策、投資決策、企業(yè)重組三方面的內(nèi)容。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試，使學(xué)員了解、熟悉和掌握籌資決策、投資決策、企業(yè)重組的基本理論和方法，從價(jià)值角度，理解企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，做好財(cái)務(wù)決策、管理及其他管理工作。

考試內(nèi)容

根據(jù)實(shí)際工作需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本章的考試內(nèi)容包括：(1)籌資決策，具體包括：資本成本的概念及內(nèi)容、個(gè)別資本成本率的計(jì)算、綜合資本成本率的因素、綜合資本成本率的計(jì)算、資本成本的作用、營(yíng)業(yè)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿利益、營(yíng)業(yè)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)業(yè)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算及解讀、總杠桿的含義及計(jì)算、MM資本結(jié)構(gòu)理論、新的資本結(jié)構(gòu)理論、籌資決策的定性與定量方法、自主上市和買殼上市、上市的動(dòng)機(jī)、自主上市與買殼上市的優(yōu)缺點(diǎn);(2)投

資決策，具體包括：投資中的現(xiàn)金流量及估算、現(xiàn)金流量估算應(yīng)注意的問(wèn)題、凈現(xiàn)值的計(jì)算過(guò)程、凈現(xiàn)值的決策規(guī)則、凈現(xiàn)值的優(yōu)缺點(diǎn)、內(nèi)部報(bào)酬率的計(jì)算過(guò)程、內(nèi)部報(bào)酬率的決策規(guī)則和優(yōu)缺點(diǎn)、獲利指數(shù)的計(jì)算過(guò)程和決策規(guī)則、投資回收期的計(jì)算方法、平均報(bào)酬率的計(jì)算方法、項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用;(3)企業(yè)重組，具體包括：企業(yè)重組的含義和方式;收購(gòu)與兼并的含義、并購(gòu)的類型、吸收合并的含義、并購(gòu)的動(dòng)機(jī)、并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析、標(biāo)準(zhǔn)分立的含義、出售和分拆的含義、分立的動(dòng)機(jī)、各種分立方法的優(yōu)缺點(diǎn)、債轉(zhuǎn)股的含義、以股抵債的含義、債轉(zhuǎn)股和以股抵債的積極意義、價(jià)值評(píng)估的基本方法。

第四篇：Aqirfqa_a2010年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試題

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!_ 一個(gè)人總要走陌生的路，看陌生的風(fēng)景，聽(tīng)陌生的歌，然后在某個(gè)不經(jīng)意的瞬間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原本費(fèi)盡心機(jī)想要忘記的事情真的就這么忘記了..2010年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試題

一、單選題（每題1分，共60分）

第1題：社會(huì)文化環(huán)境分析不包括（）。A．文化傳統(tǒng) B．經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C．價(jià)值觀

D．社會(huì)發(fā)展趨向 【正確答案】：B

第2題：行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)比較完善，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，企業(yè)銷售額和利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的是（）。A．形成期 B．成長(zhǎng)期 C．成熟期 D．衰退期 【正確答案】：B

第3題：企業(yè)所擅長(zhǎng)的、能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方面是（）。A．機(jī)會(huì) B．威脅 C．優(yōu)勢(shì) D．劣勢(shì)

【正確答案】：C

第4題：戰(zhàn)略選擇的組合分析法包括（）A．投資收益分析法 B．資金流分析 C．風(fēng)險(xiǎn)分析 D．價(jià)值系統(tǒng)分析法 【正確答案】：D

第5題：戰(zhàn)略決策具備的特點(diǎn)包括（）A．戰(zhàn)術(shù)性 B．短期性 C．可操作性 D．穩(wěn)定性 【正確答案】：D

第6題：某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品法人固定成本為50萬(wàn)元，單位可變成本為15元，單位產(chǎn)品售價(jià)是25元，其盈虧平衡點(diǎn)式（）件 A．50000 B．100.000 C．150000 D．125000 【正確答案】：A

第7題：在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率無(wú)法預(yù)測(cè)的條件下所做出的決策時(shí)（）A．決策收益表法 B．決策樹(shù)法 C．樂(lè)觀原則 D．都正確 【正確答案】：C

第8題：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心（）A．所有者 B．經(jīng)營(yíng)者

C．財(cái)務(wù)管理者 D．監(jiān)督者 【正確答案】：B

第9題：原始所有權(quán)欲法人產(chǎn)權(quán)的分離式公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第（）次分離 A．一 B．二

C．三 D.四

【正確答案】：A

第10題：股東的忠誠(chéng)義務(wù)不包括（）A．禁止損害公司利益 B．考慮其他股東的利益

C．以全體員工的利益為主要

D．謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)利及影響 【正確答案】：C 第11題：我國(guó)公司法規(guī)定，股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)（）次年會(huì)。A．一 B．二 C．三

D．四

【正確答案】：A

第12題：在股份有限公司中，董事會(huì)的成員為（）。A．1-5人 B．5-19人 C．7-23人 D．20人以上 【正確答案】：B

第13題：經(jīng)理對(duì)公司所負(fù)的義務(wù)與（）基本相同。A．董事

B．監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員 C．股東 D．普通員工

【正確答案】：A

第14題：企業(yè)集團(tuán)的特征不包括（）。A．聯(lián)合性 B．系統(tǒng)性 C．向心性

D．經(jīng)營(yíng)的專一化 【正確答案】：D

第15題：核心企業(yè)控制的子公司是企業(yè)集團(tuán)的（）。A．核心層 B．緊密層 C．半緊密層 D．松散層 【正確答案】：B

第16題：設(shè)備組的生產(chǎn)能力的核算同企業(yè)生產(chǎn)的（）有直接關(guān)系。A．產(chǎn)品成本 B．產(chǎn)品價(jià)格 C．產(chǎn)品質(zhì)量 D．產(chǎn)品品種 【正確答案】：D

第17題：合成型、分解型、調(diào)制型和提取型是按照什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的（A．生產(chǎn)方法 B．接受任務(wù)的方式 C．生產(chǎn)的連續(xù)程度

D．生產(chǎn)任務(wù)的重復(fù)程度和工作地的專業(yè)化程度 【正確答案】：A

第18題：系統(tǒng)能變換零件加工工序和順序是（）。A．工序柔性。）

B．產(chǎn)品和批量柔性 C．設(shè)備柔性 D．?dāng)U展柔性 【正確答案】：A

第19題：循環(huán)經(jīng)濟(jì)與（）的生產(chǎn)基本思路是比較一致易的，實(shí)際上是層面上的提法問(wèn)題。

A．柔性制造系統(tǒng) B．準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式 C．清潔生產(chǎn) D．敏捷制造 【正確答案】：C

第20題：物流要素的管理包括（）管理。A．運(yùn)輸 B．包裝

C．技術(shù) D．人員

第21題：現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)是（）。A．協(xié)同配送

B．專業(yè)化的配送中心 C．配送中心形成區(qū)域性布局 D．電子商務(wù)下的物流配送 【正確答案】：D

第22題：處于對(duì)需求或采購(gòu)的季節(jié)性考慮及保證生產(chǎn)的均衡考慮要設(shè)立的是（A．周轉(zhuǎn) B．預(yù)期 C．安全 D．運(yùn)輸 【正確答案】：B

第23題：供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵是（）。A．供應(yīng)鏈上成員的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

B．供應(yīng)鏈的層級(jí)

C．供應(yīng)鏈內(nèi)部各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的連接與合作 D．供應(yīng)鏈的效率

【正確答案】：C

第24題：戰(zhàn)略管理具有明顯的（）導(dǎo)向特征。A．主體 B．客體 C．資源 D．收益

庫(kù)存。）

【正確答案】：A

第25題：消費(fèi)者對(duì)于任何一個(gè)品類的記憶最多是7個(gè)，最終會(huì)剩下（）個(gè)。A．1 B．2 C．3 D．5 【正確答案】：B

第26題：找到一塊小得能確保守得住的陣地的是（）戰(zhàn)略。A．進(jìn)攻 B．防御 C．跟隨 D．游擊 【正確答案】：D

第27題：一個(gè)品牌的標(biāo)志圖形應(yīng)該設(shè)計(jì)得符合眼睛的視覺(jué)感受，這是品牌的（A．同胞 B．外形 C．顏色 D．變化 【正確答案】：B

第28題：根據(jù)顧客心智的特點(diǎn)，品牌的設(shè)計(jì)應(yīng)該盡可能的（）。A．簡(jiǎn)單 B．多樣化 C．流行 D．復(fù)雜

【正確答案】：A

第29題：品牌經(jīng)理制的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A．責(zé)任明確，分散風(fēng)險(xiǎn) B．提高效率、節(jié)約成本。

C．保證了企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作 D．提升整體觀念 【正確答案】：D

第30題：管理創(chuàng)新不包括（）創(chuàng)新。A．戰(zhàn)略 B．模式 C．文化

D．品牌技術(shù)

第31題：老七種工具包括（）。A．穩(wěn)健性設(shè)計(jì)）原則。

B．六西格瑪法 C．散布圖

D．價(jià)值與工程分析 【正確答案】：C

第32題：新七種工具包括（）。A．質(zhì)量功能展開(kāi) B．分層圖 C．調(diào)查表 D．排列圖 【正確答案】：A

第33題：基礎(chǔ)性技術(shù)開(kāi)發(fā)屬于中期創(chuàng)新，大概需要（）年時(shí)間。A．1-3 B．5-6 C．8-10 D．10年以上 【正確答案】：C

第34題：（）創(chuàng)新相對(duì)獨(dú)立。A．工藝 B．產(chǎn)品 C．集成 D．合作

【正確答案】：B

第35題：具有代表性的第五代創(chuàng)新過(guò)程模型是（）。A．技術(shù)推動(dòng) B．交互作用

C．系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型 D．國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng) 【正確答案】：C

第36題：企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開(kāi)本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng)的是（）。A．事業(yè)部制組織 B．矩陣組織結(jié)構(gòu) C．內(nèi)企業(yè)家 D．直線制 【正確答案】：C

第37題：無(wú)盟主、無(wú)核心并且自發(fā)性協(xié)調(diào)的是（）企業(yè)聯(lián)盟。A．星形模式 B．垂直模式

C．平行模式 D．聯(lián)邦模式 【正確答案】：C

第38題：對(duì)R&D項(xiàng)目管理的第三個(gè)階段是（）階段。A．開(kāi)發(fā) B．實(shí)施 C．概念 D．結(jié)束 【正確答案】：B

第39題：國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的基本方式不包括（）。A．許可貿(mào)易 B．特許經(jīng)營(yíng) C．技術(shù)服務(wù)和咨詢 D．人才流動(dòng) 【正確答案】：D

第40題：排他性強(qiáng)、費(fèi)用高、保護(hù)期中等，并且無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A．專利法 B．版權(quán)法

C．技術(shù)秘密 D．商標(biāo)法

第41題：人力資源的內(nèi)部信息包括（）。A．技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) B．產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 C．勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況 D．經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 【正確答案】：D

第42題：一批有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力為人力資源需求的進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是（）。A．管理人員判斷法 B．德?tīng)柗品?C．轉(zhuǎn)換比率法 D．回歸分析法 【正確答案】：B

第43題：找出企業(yè)過(guò)去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)規(guī)律，以此來(lái)推測(cè)未來(lái)企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員情況的是（）。A．馬爾科夫模型法

B．管理人員接續(xù)計(jì)劃 C．回歸分析法

D.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率

【正確答案】：A

第44題：?jiǎn)T工招聘的作用不包括（）。A：可以為空缺職位找到合適的人選 B．可以改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) C．樹(shù)立良好的企業(yè)形象

D．節(jié)省企業(yè)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用

【正確答案】：B

第45題：外部招聘的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A．具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性 B．注入新鮮血液，有助于創(chuàng)新 C．給內(nèi)部員工的積極性造成打擊 D.需要較長(zhǎng)的調(diào)整期 【正確答案】：B

第46題：企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文化是（）薪酬 A．基本 B.補(bǔ)償 C．激勵(lì) D．間接 【正確答案】：D

第47題：薪酬對(duì)員工的功能包括（）功能。A．保障

B．改善用人活動(dòng)功效 C．促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展 D．增值

【正確答案】：A

第48題：馬奇和西蒙模型又被稱為（）。A．參與者決定模型 B．雇員決定模型。

C．企業(yè)流出容易性模型 D．理出合理性模型 【正確答案】：A

第49題：資本成本中企業(yè)在籌集資本活動(dòng)中為獲得資本而付出的費(fèi)用是（A．用資費(fèi)用 B．融資費(fèi)用 C．籌資費(fèi)用 D．增資費(fèi)用 【正確答案】：C。）

第50題：總杠桿被稱為（）。A．營(yíng)業(yè)杠桿 B．財(cái)務(wù)杠桿 C．聯(lián)合杠桿 D．合作杠桿

第51題：并購(gòu)的動(dòng)機(jī)不包括（）。A．謀求管理協(xié)同效應(yīng) B．實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組 C．合理避稅 D．降低生產(chǎn)成本 【正確答案】：D

第52題：—個(gè)母公司將翼珀澡子公司中所擁有的股份，按蜀：公司服東在母：公司持煅比例分慌給現(xiàn)有蜀公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離的是（）。A．標(biāo)準(zhǔn)分立匿 B．出售 C．分拆 D．拍賣 【正確答案】：A

第53題：交易者雙方按某種約定價(jià)格在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易是（）。A．資產(chǎn)置換 B．資產(chǎn)注入 C．資產(chǎn)交易 D．資產(chǎn)抵債 【正確答案】：A

第54題：查處走私行為的是（）。A．價(jià)格管理部門 B．海關(guān)

C．質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門 D．證券監(jiān)督管理部門 【正確答案】：B

第55題：我國(guó)主管市場(chǎng)監(jiān)督管理的部門是（）。A．工商行政管理部門 B．價(jià)格管理部門 C．海關(guān)

D．其他有關(guān)部門 【正確答案】：A

第56題：出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于受買人，買賣人支付價(jià)款的是（）合同。A．贈(zèng)與

B．借款 C．買賣 D．承攬

【正確答案】：C

第57題：（）負(fù)責(zé)集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理。A．價(jià)格管理部門 B．工商行政管理機(jī)關(guān)

C．質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門 D．證券監(jiān)督管理部門 【正確答案】：B

第58題：限制競(jìng)爭(zhēng)行為的表現(xiàn)形式包括(、)。A．橫向限制協(xié)議 B．虛假宣傳行為 C．仿冒行為 D．商業(yè)賄賂 【正確答案】：A

第59題：用在企業(yè)生產(chǎn)的所有商品上，區(qū)別于其他企業(yè)的商標(biāo)，一般長(zhǎng)期使用的是（A．商品群商標(biāo) B．主要商標(biāo) C．商品別商標(biāo) D．防御商標(biāo) 【正確答案】：B

第60題：關(guān)于消費(fèi)者，說(shuō)法正確的是（）。A．消費(fèi)者的消費(fèi)性質(zhì)為生產(chǎn)消費(fèi) B．消費(fèi)者的消費(fèi)主體是商品與服務(wù)

C．消費(fèi)者的主體只包括公民的個(gè)人消費(fèi)

D．消費(fèi)者的消費(fèi)方式包括購(gòu)買、使用商品和接受服務(wù)

二、多選題（每題2分，共40分）

第61題：集中戰(zhàn)略使用的范圍是（）。A．有特殊的顧客存在 B．有很強(qiáng)的研發(fā)能力 C．有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力 D．企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱 E．大批量生產(chǎn)的企業(yè) 【正確答案】：AD

第62題：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則包括（）A．合理性原則 B．統(tǒng)一指揮原則。）

C．權(quán)變?cè)瓌t D．擇優(yōu)原則 E．綜合平衡原則 【正確答案】：ABC

第63題：以下屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有（）A．樂(lè)觀原則 B．悲觀原則 C．折中原則 D．決策收益表法 E．決策樹(shù)分析法 【正確答案】：DE

第64題：股權(quán)的主要權(quán)限包括（）。A．對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán) B．對(duì)股票或其他股份憑證的處分權(quán) C．公司決策的參與權(quán) D．公司人事的任命權(quán)

E．公司利益參與分配的權(quán)利 【正確答案】：ABCE

第65題：關(guān)于獨(dú)立董事，說(shuō)法正確的是（）A．獨(dú)立董事必須具有獨(dú)立性

B．不需要具備公司運(yùn)作的基本知識(shí) C．可以向經(jīng)理提出召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)

D．具備擔(dān)任上市公司董事的資格

E．具有五年以上法律、經(jīng)濟(jì)或者履行獨(dú)立董事職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn) 【正確答案】：ADE

第66題：母子公司的管理制度包括（）。A．成本管理 B．收益管理 C．風(fēng)險(xiǎn)管理 D．戰(zhàn)略管理 E．信息管理 【正確答案】：DE

第67題：生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施布置的方法包括（）。A．物料流向圖法 B．相關(guān)圖布置法 C．從至表法 D．直方圖法 E．散布圖法 【正確答案】：ABC

第68題：三低一高包括（）。A．高開(kāi)采 B．高利用 C．低排放 D．低利用 E．高消費(fèi)

【正確答案】：BC

第69題：供應(yīng)鏈管理包括（）。A．信息管理 B．客戶管理 C．成本管理 D．關(guān)系管理 E．風(fēng)險(xiǎn)管理 【正確答案】：ABDE

第70題：品牌戰(zhàn)略發(fā)展的形象時(shí)代，說(shuō)法正確的是（A．人們關(guān)心產(chǎn)品的功能性消費(fèi) B．勞斯提出了UPS理論 C．產(chǎn)品趨向同質(zhì)化

D．品牌出現(xiàn)同質(zhì)化 E．品牌形象理論盛行 【正確答案】：CE 第71題：技術(shù)創(chuàng)新的含義包括（）。A．產(chǎn)品創(chuàng)新 B．市場(chǎng)創(chuàng)新 C．工藝創(chuàng)新 D．成本創(chuàng)新 E．營(yíng)銷創(chuàng)新 【正確答案】：ABC

第72題：根據(jù)創(chuàng)新模式的不同，創(chuàng)新包括（）。A．原始創(chuàng)新 B．合作創(chuàng)新 C．集成創(chuàng)新

D．引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新 E．自主創(chuàng)新 【正確答案】：ACD

第73題：企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式包括（）。A．內(nèi)企業(yè)家

B．產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟 C．企業(yè)政府模式。）

D．企業(yè)聯(lián)盟 E．企業(yè)技術(shù)中心 【正確答案】：AE

第74題：人力資源規(guī)劃的制定程序包括（）。A．收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的需求 B．進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

C．進(jìn)行成本與收益分析

D．制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃 E．人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果品評(píng)價(jià) 【正確答案】：ABDE

第75題：影響人力資源外部供給的因素包括（A．本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率 B．企業(yè)崗位需求信息 C．企業(yè)戰(zhàn)略

D．行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況 E．本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況 【正確答案】：ADE

第76題：招聘信息的發(fā)布原則包括（）。A．及時(shí)原則 B．系統(tǒng)原則 C．真實(shí)原則 D．全面原則 E．專一原則 【正確答案】：ACD

第77題：公司上市的動(dòng)機(jī)包括（）。A．提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 B．提高公司估值水平

C．提高員工的忠誠(chéng)度和效能感 D．完善公司法人治理結(jié)構(gòu) E．提高股權(quán)的穩(wěn)定性 【正確答案】：BD

第78題：公司分立的動(dòng)機(jī)包括（）。A．適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的需要 B．降低企業(yè)的成本 C．反并購(gòu)的需要 D．籌集資金的需要 E．處置并購(gòu)后資產(chǎn)的需要 【正確答案】：ACDE

。）

第79題：不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為包括（）。A．哄抬物價(jià)行為 B.賄賂 C．欺詐

D．低價(jià)傾銷 E．不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售 【正確答案】：DE

第80題：廣告違法行為的處罰包括（）。A．停止發(fā)布廣告 B．承擔(dān)刑事責(zé)任 C．責(zé)令公開(kāi)更正 D．通報(bào)批評(píng) E．取消經(jīng)營(yíng)資格

【正確答案】：ACD

三、案例分析題（每題2分，共40分）

根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，王老吉從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和分銷的層面出發(fā)進(jìn)行品牌定位，展開(kāi)相應(yīng)的營(yíng)銷括動(dòng)，以涼茶始祖的產(chǎn)品特征進(jìn)入市場(chǎng)，價(jià)格比普通飲料高，則體現(xiàn)了其健康的觀念，同時(shí)在川菜館，湘菜館等開(kāi)展分銷，并打出“怕上火，喝王老吉”的廣告，同時(shí)輔助抽獎(jiǎng)旅游的促銷活動(dòng)。

第81題：顧客在7個(gè)品牌中最終能記住2個(gè)品牌，這體現(xiàn)了顧客心智的（）。A．有限性 B．憎惡迷惑的特性 C．穩(wěn)定性 D．易失去焦點(diǎn)性 【正確答案】：A

第82題：心智認(rèn)知一旦建立，就很難改變了，這是顧客心智的（）。A．有限性 B．憎惡迷惑的特性 C．穩(wěn)定性 D．易失去焦點(diǎn)性 【正確答案】：C

第83題：大多數(shù)新的產(chǎn)品和服務(wù)通過(guò)的步驟包括（）。A．開(kāi)發(fā) B．研究 C．廣告

D．創(chuàng)立

【正確答案】：ABCD

第84題：關(guān)于廣告和公共關(guān)系，說(shuō)法正確的是（）。A．公共關(guān)系比廣告優(yōu)越 B．廣告比公共關(guān)系優(yōu)越

C．先采用廣告，后采用公共關(guān)系 D．先采用公共關(guān)系，后采用廣告 【正確答案】：AD

第85題：王老吉的案例說(shuō)明，品牌的傳播展開(kāi)，要先有（）。A．品牌定位 B．廣告 C．公共關(guān)系 D．市場(chǎng)細(xì)分

【正確答案】：A

請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：、某企業(yè)為了提高自身的研發(fā)能力，投入5億元建立公司的企業(yè)技術(shù)中心，開(kāi)展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。

第86題：企業(yè)技術(shù)中心又可稱為（）。A．內(nèi)企業(yè)家 B．技術(shù)創(chuàng)新小組 C．技術(shù)研發(fā)中心 D．企業(yè)科技中心 【正確答案】：CD

第87題：企業(yè)技術(shù)中心適合于（）企業(yè)。A．小企業(yè) B．大中型企業(yè) C．處于衰退期

D．實(shí)行集中化戰(zhàn)略 【正確答案】：B

第88題：企業(yè)技術(shù)中心的職責(zé)包括（）。A．開(kāi)展有市場(chǎng)的新產(chǎn)品

B．開(kāi)展企業(yè)重大產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)

C．開(kāi)展將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)和商品的中間試驗(yàn) D．參與企業(yè)重大技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目 【正確答案】：ABCD

第89題：技術(shù)中心不僅從事研究開(kāi)發(fā)，同時(shí)還是企業(yè)的（）。A．試驗(yàn)檢測(cè)中心 B．情報(bào)信息中心 C．?dāng)?shù)據(jù)處理中心 D．教育培訓(xùn)中心 【正確答案】：ABCD

第90題：與企業(yè)技術(shù)中心不同類型的是（）。A．內(nèi)企業(yè)家 B．新事業(yè)發(fā)展部 C．技術(shù)創(chuàng)新小組 D．企業(yè)聯(lián)盟 【正確答案】：D 根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

某商場(chǎng)已知某一元回歸預(yù)測(cè)模型，其中a=19.93，b=O.03，該商場(chǎng)預(yù)計(jì)銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元時(shí)，現(xiàn)在想要知道該商場(chǎng)需要的銷售人員是多少？

第91題：案例中采用的是（）。A．轉(zhuǎn)換比率分析法 B．企業(yè)人員判斷法 C．德?tīng)柗品?/p>

D．一元回歸分析法 【正確答案】：D

第92題：回答該商場(chǎng)的問(wèn)題，需要銷售人員是（）。A．30人 B．40人 C．50人 D．60人 【正確答案】：C

第93題：關(guān)于德?tīng)柗品?，說(shuō)法正確的是（）。A．依賴專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)

B．是客觀分析方法 C．專家越多越好．

D．專家可以即來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部也可以來(lái)自于企業(yè)外部 【正確答案】：AD

第94題：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法是（）。A．轉(zhuǎn)換比率分析法 B．企業(yè)人員判斷法 C．德?tīng)柗品?D．一元回歸分析法 【正確答案】：A

第95題：人力資源供給預(yù)測(cè)的方法包括（）。A．轉(zhuǎn)換比率分析法 B．企業(yè)人員判斷法 C．人員核查法

D．馬爾可夫模型法 【正確答案】：CD

根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題： 某客人在餃子館吃飯時(shí)，發(fā)現(xiàn)餃子里有殘存的塑料袋，該客人要求去廚房看一下衛(wèi)生情況被餃子館的工作人員拒絕，雙方發(fā)生沖突，客人受傷入院，后來(lái)客人的家人將此事報(bào)知消費(fèi)者協(xié)會(huì)。

第96題：該餃子館侵犯了客人的（）。A．安全權(quán) B．知情權(quán) C．公平交易權(quán) D．獲得知識(shí)權(quán) 【正確答案】：AB

第97題：以下不屬于消費(fèi)者權(quán)利的是（）。A．選擇權(quán) B．知情權(quán)一 C．公平交易權(quán) D．參與決策權(quán) 【正確答案】：D

第98題：消費(fèi)者因購(gòu)買、使用或眷陵受服務(wù)時(shí)受多¨身、財(cái)產(chǎn)的損害，有權(quán)依法劈求賠償?shù)氖牵ǎ．安全權(quán) B．知情權(quán) C．求償權(quán) D．獲得知識(shí)權(quán) 【正確答案】：C

第99題：本案例的求償主體包括（）。A．客人 B．飯店經(jīng)理 C．飯店廚師 D．全選

【正確答案】：A

第100題：消費(fèi)者協(xié)會(huì)的主要任務(wù)包括（）。A．對(duì)商品和服務(wù)進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督 B．保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益 C．對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處罰 D．溝通、協(xié)調(diào)商業(yè)糾紛 【正確答案】：AB

第五篇：中級(jí)水路運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試卷1

模擬題一

一、單選題:

1、運(yùn)輸市場(chǎng)的()特性決定不同區(qū)域運(yùn)輸供給與運(yùn)輸需求的特征以及它們之間的關(guān)系。

A．產(chǎn)品結(jié)構(gòu) B．成本結(jié)構(gòu) C．空間結(jié)構(gòu) D．技術(shù)結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)答案：c A．基本需求 B．派生需求 C．原始需求 D．多種需求 標(biāo)準(zhǔn)答案：b A．資金結(jié)構(gòu) B．成本結(jié)構(gòu) C．時(shí)間結(jié)構(gòu) D．使用結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)答案：c A運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò) B運(yùn)輸系統(tǒng) C綜合運(yùn)輸 D運(yùn)輸結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)答案：d A大型化 B快捷化 C靈活化 D小型化 標(biāo)準(zhǔn)答案：c

投資，每年應(yīng)回收()萬(wàn)人民幣（年利率為8％）。A．2100 B 1900 C 2000 D 1800 標(biāo)準(zhǔn)答案：c A．直接 B．投資 C．間接 D．外差 標(biāo)準(zhǔn)答案：d

模擬題一

C資產(chǎn)的未來(lái)價(jià)值 D資產(chǎn)的效用 標(biāo)準(zhǔn)答案：a A．經(jīng)濟(jì)效益最大化 B．資本金擴(kuò)大 C．資本金增值 D．資本金保全

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

16、資金籌集是指企業(yè)為了滿足投資和資金的（）需要，籌集所需資金的行為。

A．營(yíng)運(yùn) B．財(cái)富 C．設(shè)備 D．人員

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

17、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱是()。

A財(cái)務(wù)管理注冊(cè) B財(cái)務(wù)管理的條件 C財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 D財(cái)務(wù)管理資金

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

18、按照資金的來(lái)源渠道不同分類，可將企業(yè)籌資分為權(quán)益性籌資和負(fù)債性籌資。權(quán)益性籌資也稱為()。A買賣資金籌資 B自有資金籌資 C貨幣資金籌資 A B C

D A B C

D A B C

D

15、經(jīng)濟(jì)效益最大化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）。

模擬題一

解

析：

22、某港口有三個(gè)各由庫(kù)場(chǎng)、裝卸線構(gòu)成的泊位系統(tǒng)，經(jīng)測(cè)算，他們的通過(guò)能力各為： A 泊位A＝30萬(wàn)噸 庫(kù)場(chǎng)A＝40萬(wàn)噸 裝卸線A＝30萬(wàn)噸 B泊位B=50萬(wàn)噸 庫(kù)場(chǎng)B=30萬(wàn)噸 裝卸線B=40萬(wàn)噸 C 泊位C＝40萬(wàn)噸 庫(kù)場(chǎng)C=30萬(wàn)噸 裝卸線C＝25萬(wàn)噸該港的綜合通過(guò)能力應(yīng)為（）。A 130萬(wàn)噸 B 100萬(wàn)噸 C．120萬(wàn)噸 D 85萬(wàn)噸

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

23、屬于港口企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的工作有（）

A．港內(nèi)運(yùn)輸 B．港口動(dòng)力供應(yīng)

C．準(zhǔn)備裝卸機(jī)械和貨運(yùn)文件 D．貨物鑒定、檢驗(yàn)

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

24、詳細(xì)規(guī)定了船舶從抵港到離港為止的所有作業(yè)項(xiàng)目，以及各個(gè)項(xiàng)目作業(yè)程序與時(shí)間的計(jì)劃是（）。

A．港口單船作業(yè)計(jì)劃 B．港口裝卸作業(yè)計(jì)劃 C．港口晝夜分班作業(yè)計(jì)劃 D．港口裝卸生產(chǎn)計(jì)劃

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

25、對(duì)船舶進(jìn)行經(jīng)常性技術(shù)監(jiān)督和檢驗(yàn)的重要手段（）

A船舶登記 A B C

D A B C

D A B C

D

模擬題一

解

析：

29、國(guó)際航運(yùn)貨物分類中的件雜貨包括()。

A．生鮮食品 B．鐵礦石 C．煤炭 D．原油

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

30、滾裝船稱為（）。

A LPG B RO／RO C OBO D O/O

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

31、石油/礦石兼用船稱為（）

A． LPG B O/O C．OBO D RO／RO

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

32、一般集裝箱船碼頭泊位長(zhǎng)度為（）米。

A．100 B 300 C 800 D 1000 A B C

D A B C

D A B C

D

模擬題一

A船邊收貨，直接裝船 B船邊收貨，集中裝船 C倉(cāng)庫(kù)收貨，直接裝船 D倉(cāng)庫(kù)收貨，集中裝船

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

37、在“倉(cāng)庫(kù)收貨、集中裝船”的貨物交接方式下，對(duì)于貨物裝船前發(fā)生的滅失或損壞（）。

A由裝船代理人直接向貨主負(fù)責(zé)

B由裝船代理人對(duì)承運(yùn)人負(fù)責(zé)，而不直接對(duì)貨主負(fù)責(zé) C．由裝船代理人和承運(yùn)人共同對(duì)貨主負(fù)責(zé) D由承運(yùn)人對(duì)貨主負(fù)責(zé)

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

38、對(duì)于不定期船的大宗貨物應(yīng)盡可能地采取的交付貨物方式是()。

A憑保證書交付 B船邊交付 C變更卸貨港交付 D倉(cāng)庫(kù)交付

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

39、租船經(jīng)紀(jì)人是在租船業(yè)務(wù)中代表船舶所有人或租船人進(jìn)行磋商租船業(yè)務(wù)的（）。

A承運(yùn)人 B中間人 C托運(yùn)人 D代理人 你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：b A B C

D A B C

D A B C

D A B C

D

模擬題一

D．質(zhì)量管理

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

44、運(yùn)輸業(yè)參與社會(huì)總產(chǎn)品的生產(chǎn)和國(guó)民收人的創(chuàng)造，（）社會(huì)產(chǎn)品實(shí)物總量。

A．能增加 B．不能增加 C．能減少

D．以上情況都有可能發(fā)生

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

45、運(yùn)輸活動(dòng)改變（）。

A運(yùn)輸對(duì)象的所有權(quán) B．運(yùn)輸對(duì)象的控制權(quán) C．運(yùn)輸對(duì)象的自然屬性 D．運(yùn)輸對(duì)象的空間位置

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

46、運(yùn)輸生產(chǎn)是社會(huì)生產(chǎn)在（）的繼續(xù)。

A．生產(chǎn)領(lǐng)域 B．流通領(lǐng)域 C．消費(fèi)領(lǐng)域 D．銷售領(lǐng)域

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

A B C

D A B C

D A B C

D A B C

D

模擬題一

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

51、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需求。當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是（）時(shí)，運(yùn)輸結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮，運(yùn)量小、批量小、速度快。

A．以資金密集型為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) B．以資源密集型為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) C．以勞動(dòng)密集型為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) D．資源開(kāi)發(fā)型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

52、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中有幾個(gè)基本術(shù)語(yǔ)，其中（）為保證某一產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)質(zhì)量滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng) A．質(zhì)量方針 B．質(zhì)量管理 C．質(zhì)量體系 D．質(zhì)量控制

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

53、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量環(huán)稱為（）。

A．質(zhì)量柱 B．質(zhì)量圈 C．質(zhì)量圓 D．質(zhì)量螺旋

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

54、為維護(hù)船舶的營(yíng)運(yùn)狀態(tài)而支付的費(fèi)用是（）費(fèi)用。

A．航行 A B C

D A B C

D A B C

D

模擬題一

解

析：

58、反映港口裝卸機(jī)械化作業(yè)程序的機(jī)械化作業(yè)比重的計(jì)算公式是：機(jī)械化作業(yè)比重＝（）×100％。

A．機(jī)械作業(yè)操作噸之和/總操作噸

B．機(jī)械化作業(yè)工序噸之和／工藝過(guò)程總工序噸 C．機(jī)械作業(yè)吞吐量之和／總吞吐量

D．機(jī)械作業(yè)裝卸自然噸之和人總裝卸自然噸

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

59、直接作業(yè)的裝卸貨物數(shù)量占全部裝卸貨物數(shù)量的比重是（）。

A．間接換裝作業(yè)比重 B．直接換裝作業(yè)比重 C、操作系數(shù) D．換裝作業(yè)效率

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

60、按運(yùn)輸對(duì)象劃分的運(yùn)輸收人有貨運(yùn)收人和（）。

A．聯(lián)合收人 B．客運(yùn)收人 C．信托收人 D．商業(yè)收人

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

本題分?jǐn)?shù)： 1.30 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

二、多選題:

61、運(yùn)輸業(yè)提供的是一種運(yùn)輸服務(wù)，它對(duì)勞動(dòng)對(duì)象擁有()。

A．生產(chǎn)權(quán) B．所有權(quán) C．運(yùn)輸權(quán)

模擬題一

65、外延方式擴(kuò)大再生產(chǎn)包括（）等形式擴(kuò)大生產(chǎn)能力。

A．改造 B．?dāng)U建 C．新建 D．購(gòu)買

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c

本題分?jǐn)?shù)： 2.59 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

66、運(yùn)輸價(jià)值包括()。

A運(yùn)輸生產(chǎn)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 B運(yùn)輸?shù)男в觅M(fèi)用

C運(yùn)輸生產(chǎn)者為社會(huì)所創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值 D運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中轉(zhuǎn)移的物化勞動(dòng) E運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)移價(jià)值

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, c, d

本題分?jǐn)?shù)： 2.59 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

67、資產(chǎn)評(píng)估的一般含義是指對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行()。

A市場(chǎng) B評(píng)定 C估價(jià) D獨(dú)立

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：b, c

本題分?jǐn)?shù)： 2.59 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

68、資產(chǎn)評(píng)估中的資產(chǎn)()等。

A稀缺性 B合法性 C有效性 D控制性 A B C

D A B C

D

E A B C

D

模擬題一

72、裝卸機(jī)械運(yùn)用指標(biāo)主要包括（）。

A裝卸機(jī)械利用率 B裝卸工時(shí)效率 C裝卸機(jī)械完好率 D裝卸工日產(chǎn)量

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, c

本題分?jǐn)?shù)： 2.59 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

73、港口規(guī)劃包括港口()。

A水域規(guī)則 B陸域規(guī)劃 C布局規(guī)劃 D總體規(guī)劃

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：c, d

本題分?jǐn)?shù)： 2.59 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

74、國(guó)家鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人依法投資建設(shè)港口，是指()。

A港口的經(jīng)營(yíng)性設(shè)施 B港口基礎(chǔ)設(shè)施 C港口的水上 D港口的水下

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b

本題分?jǐn)?shù)： 2.59 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

75、航運(yùn)企業(yè)建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)可采用的形式有()。

A．成立分公司 B設(shè)立辦事處 C．成立子公司 D任命代埋 A B C

D A B C

D A B C

D A B C

D

模擬題一

C門衛(wèi)和維修車間 D控制塔

E集裝箱碼頭堆場(chǎng)和貨運(yùn)站

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：b, c, d, e

本題分?jǐn)?shù)： 2.59 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

80、第四方物流的特點(diǎn)包括（）。

A提供一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案

B通過(guò)其對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的能力來(lái)增加價(jià)值 C保證物流距離最短 D促使物流速度最快

你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b

本題分?jǐn)?shù)： 2.59 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為 0 分

解

析：

三、案例分析題:

81、某海輪要從A港到B港運(yùn)輸玻璃、橡膠、堿、茶葉、香皂等，已知該船滿栽排水量D=30000噸，空排水量8000噸，航速15節(jié)，航程 3600海里。其油水消耗定額為：燃油航行30噸／天、停泊 10噸／天；淡水航行 10噸／天、停泊 8噸／天；糧食、菜等1噸／天；另加 3天安全量（包括航行安全系數(shù)2天，等待供應(yīng)時(shí)間1天），常數(shù)為200噸。本航次從A港到B港運(yùn)輸?shù)呢浳镉胁Ａ?、橡膠、堿、茶葉、香皂等。根據(jù)以上資料，分析回答以下問(wèn)題：

8l．本航次的航行時(shí)間（包括航行安全系數(shù)在內(nèi)）為()。A．15天 B 14天 C 11天 D 12天

82．考慮安全量時(shí)的淡水消耗量和糧食、菜等的消耗總量分別為（）A．120噸，12噸 B 128噸，12噸。C 128噸，13噸 D 120噸，13噸

83該船在考慮安全量之后的儲(chǔ)備品總量和該船本航次的凈載重量分別為()噸。A 499,21489 B 504,21289 C 507, 21278 D 511,21289

模擬題一

解

析：吞吐量=2000×2＋8000=12000噸 裝卸量=10000噸 操作量=2000+1500+6500+6500=16500噸 直接換算比重=（2000+1500）/10000=35% 操作系數(shù)=16500÷10000=1.65

83、某雜貨泊位，接卸1萬(wàn)噸級(jí)雜貨船，已知該泊位裝卸鋼材的效率為1800噸/天，裝卸木材的效率為1000噸/天，船舶靠離碼頭時(shí)間1小時(shí)，準(zhǔn)備與結(jié)束作業(yè)時(shí)間1小時(shí)，輔助作業(yè)時(shí)間5小時(shí)，技術(shù)中斷時(shí)間2小時(shí)，非生產(chǎn)性停泊時(shí)間0.5小時(shí)，氣象原因造成的停泊時(shí)間0.5小時(shí)，船舶讓擋時(shí)間2小時(shí)，泊位年工作天數(shù)320天，如果剛才和木材通過(guò)該泊位裝卸的比重為3：7，試求：

91.只裝鋼材時(shí)平均每膄船舶在港裝卸時(shí)間（）？ A 5 B 5.2 C 5.56 D 6 92.只裝鋼材時(shí)船舶占用泊位時(shí)間（）? A 5 B 5.2 C 5.4 D 5.98 93.只裝鋼材時(shí)全年能裝卸船舶膄數(shù)（）？ A 52.81 B 53.12 C 54 D 54.12 94.只裝鋼材時(shí)鋼材的理論通過(guò)能力（）？ A 52.81萬(wàn)噸 B 53.12萬(wàn)噸 C 54萬(wàn)噸 D 54.12萬(wàn)噸

95.船舶只裝卸木材時(shí)平均每膄船舶在港裝卸時(shí)間（）？ A 7 B 8 C 9 D 10 你的答案：

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,A,A,D

本題分?jǐn)?shù)： 2.59 分，你答題的情況為 錯(cuò)誤 所以你的得分為.00 分

解

析：91.t裝卸=Q船/P船天=10000/1800=5.56天 92.t占=5.56+（1+1+5+2+0.5+0.5）/24=5.98天 93.N年=T年/（t占+t讓）=320/（5.98+2/24）=52.81（膄）94.P鋼材= N年×Q船=52.81×10000=52.81（萬(wàn)噸）95.t裝卸=Q船/P船天=10000/1000=10天