第一篇：成本會(huì)計(jì)筆記-輔助生產(chǎn)費(fèi)的核算

一、輔助生產(chǎn)費(fèi)的內(nèi)容

(一)相關(guān)部門：供電車間、供水車間、運(yùn)輸車間、修理車間(二)相關(guān)服務(wù)：供電、提供（工具、模具）(三)各類耗費(fèi)

1.直接材料：原料、輔助材料、修理備件

2.直接人工：直接從事勞務(wù)人員的工資、職工福利

3.制造費(fèi)：輔助車間管理生產(chǎn)的耗費(fèi)、水電費(fèi)、固資折舊

二、輔助生產(chǎn)成本

(一)借方：輔助生產(chǎn)的一切耗費(fèi)

(二)貸方：完工輔助產(chǎn)品、分配轉(zhuǎn)出部分(三)余額：在產(chǎn)品成本

三、輔助生產(chǎn)費(fèi)歸集

(一)設(shè)置“制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間”

1.提供勞務(wù)、產(chǎn)品耗費(fèi)→輔助生產(chǎn)成本

2.組織生產(chǎn)等耗費(fèi)→制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間→輔助生產(chǎn)成本——明細(xì)ABC(二)不設(shè)置

1.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)成本

四、輔助生產(chǎn)費(fèi)分配程序

(一)生產(chǎn)工具、模具、修理用備件

1.完工入庫后：

借：包裝物/低值易耗品領(lǐng)用時(shí)再次轉(zhuǎn)化

原材料修理用備件

貸：輔助生產(chǎn)成本

(二)提供水、電、運(yùn)輸、修理等勞務(wù)

1.借：基本生產(chǎn)成本

輔助生產(chǎn)成本

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 管理費(fèi)用 在建工程

貸：輔助生產(chǎn)成本

(三)分配原則

1.誰受益誰承擔(dān) 2.方法簡便合理

1)根據(jù)儀器、儀表的抄見數(shù)

五、輔助生產(chǎn)費(fèi)的分配方法(一)直接分配法——最差、最簡化

1.不考慮輔助車間相互提供勞務(wù)、產(chǎn)品的情況

該部分耗費(fèi)直接計(jì)入輔助車間以外的收益單位

2.分配率 = 對(duì)內(nèi)、外耗費(fèi)總額對(duì)外提供勞務(wù)總量

3.收益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)耗費(fèi)=勞務(wù)數(shù)量*分配率(二)順序分配法

1.先算各部門收益大小→排序 2.1號(hào)位分配

3.2號(hào)位分配率= 原耗費(fèi)+1號(hào)分配入耗費(fèi)原數(shù)量—1號(hào)使用的量

4.宗旨：后面承擔(dān)前面的分配，前面不承擔(dān)后面的分配 5.適用于相互收益差異明顯的企業(yè)(三)一次交互分配法

1.第一次交互分配

1)分配率A=交互分配前的耗費(fèi)總額

勞務(wù)總量

2)負(fù)擔(dān)耗費(fèi)=耗用勞務(wù)量*分配率 3)賬務(wù)核算

借：輔助生產(chǎn)成本——A

輔助生產(chǎn)成本——B 貸：輔助生產(chǎn)成本——B 輔助生產(chǎn)成本——A 2.第二次對(duì)外分配

1)對(duì)外分配率B=

交互分配后的耗費(fèi)總額對(duì)外提供的勞務(wù)總量

2)輔助車間以外收益單位負(fù)擔(dān)=輔間以外收益的勞務(wù)數(shù)量*對(duì)外分配率

第一步

先不考慮內(nèi)部往來，而把分配率A（即單價(jià)）算出來，這樣就能算出內(nèi)部往來的具體金額 根據(jù)該金額，將內(nèi)部分配清楚。

第二步

根據(jù)第一次重新分配后的結(jié)果，算出分配率B，在外部收益單位中分配

1)賬務(wù)核算

借：制造費(fèi)用 管理費(fèi)用

貸：輔助生產(chǎn)成本——A調(diào)整后的 輔助生產(chǎn)成本——B調(diào)整后的

3.地位

1)準(zhǔn)確性>順序法；工作量>順序法 2)適用部門多、且相互提供勞務(wù)多

(四)計(jì)劃成本分配法

1.第一次分配

1)各收益單位負(fù)擔(dān)計(jì)劃成本=實(shí)際數(shù)量*計(jì)劃單價(jià) 2)確定各部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)劃成本 2.第二次分配

1)“實(shí)際”耗費(fèi)=原總耗費(fèi)+（計(jì)劃）分配入的耗費(fèi)（不計(jì)算應(yīng)分配出的耗費(fèi)）2)成本差異=“實(shí)際”耗費(fèi)—計(jì)劃成本 3.分清內(nèi)部責(zé)任、簡化、便于分析考核成本

4.賬務(wù)核算

1)先用計(jì)劃成本把耗費(fèi)分配入各收益單位

借：輔助生產(chǎn)成本——A

——B 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用

貸：輔助生產(chǎn)成本——A

實(shí)際總量*計(jì)劃單價(jià) ——B

2)根據(jù)算出來的成本差異進(jìn)行第二次分配

借：管理費(fèi)用

貸：輔助生產(chǎn)成本——A

——B(五)代數(shù)分配法

1.A耗費(fèi)+單位成本B*（A耗用的）B勞務(wù)數(shù)量 = A總勞務(wù)數(shù)量*A單位成本 2.B耗費(fèi)+單位成本A*（B耗用的）A勞務(wù)數(shù)量 = B總勞務(wù)數(shù)量*B單位成本 3.原理

1)A的耗費(fèi)+A耗用B的費(fèi)用=A所生產(chǎn)出的勞務(wù)的總成本（包括被B所耗用的）

第二篇：淺析成本會(huì)計(jì)對(duì)象的劃分與核算

武漢理工大學(xué)《成本會(huì)計(jì)》課程設(shè)計(jì)報(bào)告書

淺析成本會(huì)計(jì)的對(duì)象與核算成本會(huì)計(jì)的對(duì)象

1.1 成本的意義

企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值稱為成本。作為自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者的企業(yè)，要確保其簡單再生產(chǎn)的正常進(jìn)行，就需要定期將收入中相當(dāng)于已耗成本的數(shù)額劃分出來，用于彌補(bǔ)其資金耗費(fèi)。而對(duì)于制造業(yè)來說，在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)方向的決策時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮毛利率較大的產(chǎn)品，因此成本核算顯得尤為重要。在商品經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)品價(jià)值取決于其社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量，而這一勞動(dòng)量的確定同樣涉及成本的考量。此外，在經(jīng)營管理中，企業(yè)各職能部門各管理的費(fèi)用都直接影響企業(yè)的經(jīng)營成果，這要求企業(yè)實(shí)行全員全過程的成本管理。另外，成本也是影響企業(yè)經(jīng)營成果的關(guān)鍵因素。成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外，由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同，成本含義也不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理要求的提高，成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。

不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是，成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的：一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品，如新技術(shù)、新工藝；也可以是某種服務(wù)，如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)，沒有目標(biāo)的支出則是一種損失，不能叫作成本。

1.2 成本會(huì)計(jì)的核算對(duì)象 1.2.1 成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)是由成本在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中的重要性而衍生出的一個(gè)專門核算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的職務(wù)。成本會(huì)計(jì)的工作環(huán)節(jié)分為七步。包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核七項(xiàng)工作。

成本預(yù)算即企業(yè)按照預(yù)算期的特殊生產(chǎn)和經(jīng)營情況所編制的預(yù)定成本。它屬于一種預(yù)計(jì)或未來成本。確定預(yù)算成本應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期內(nèi)的銷售和生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)逄和期間費(fèi)用預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算和期間費(fèi)用預(yù)算等。

成本決策即指用決策理論，根據(jù)成本預(yù)測及有關(guān)成本資料，運(yùn)用定性與定量的方法，抉擇最佳成本方案的過程。成本決策可分為宏觀成本決策和微觀成本決策。它貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，涉及面廣，因此，在每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)選擇最優(yōu)的成本決策方案，才能達(dá)到總體的最優(yōu)。

成本計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總預(yù)算的一部分，它以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平以及相應(yīng)的成本降低水平和為此采取的主要措施的書面方案。成本計(jì)劃屬于成本的事前管理，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，通過對(duì)成本的計(jì)劃與控制，分析實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異，指出有待加強(qiáng)控制和改進(jìn)的領(lǐng)域，達(dá)到評(píng)價(jià)有關(guān)部門的業(yè)績，增產(chǎn)節(jié)約，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)的整體預(yù)算從銷售預(yù)算開始，最終流向預(yù)計(jì)收益表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表，而成本計(jì)劃是主要的中間環(huán)節(jié)。所以做好成本計(jì)劃對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理有重要的意義。

成本控制就是指以成本作為控制的手段，通過制定成本總水平指標(biāo)值、可比產(chǎn)品成本降低率以及成本中心控制成本的責(zé)任等，達(dá)到對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效控制的目的的一系列管理活動(dòng)與過程。成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。進(jìn)行成本核算，首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用，看其已否發(fā)生，是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生，已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。其次對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用按照用途進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實(shí)的成本資料。成本分析即利用成本核算及其他有關(guān)資料，分析成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動(dòng)原因，尋找降低成本的途徑的分析方法。成本分析是成本管理的重要組成部分，其作用是正確評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，揭示成本升降變動(dòng)的原因，為編制成本計(jì)劃和制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

成本考核即定期考查審核成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果，全面評(píng)價(jià)成本管理工作的成績的一種管理活動(dòng)。成本考核的作用是，評(píng)價(jià)各責(zé)任中心特別是成本中心業(yè)績，促使各責(zé)任中心對(duì)所控制的成本承擔(dān)責(zé)任，并借以控制和降低各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

1.2.2成本會(huì)計(jì)的對(duì)象

企業(yè)若按經(jīng)營的目標(biāo)不同，可分為生產(chǎn)性企業(yè)和勞務(wù)性企業(yè)。生產(chǎn)性企業(yè)以工業(yè)企業(yè)

為例，將成本會(huì)計(jì)反映監(jiān)督的主要內(nèi)容分為供、產(chǎn)、銷三個(gè)階段，各階段有其不同的核算內(nèi)容。

供應(yīng)過程是為生產(chǎn)過程采購和提供勞務(wù)資料的過程。其成本核算的主要內(nèi)容是購買價(jià)格和采購耗費(fèi)。生產(chǎn)過程即工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值形成的過程。其成本核算主要內(nèi)容為制造過程中各種生產(chǎn)耗費(fèi)的支出和成品生產(chǎn)成本的形成。銷售過程是產(chǎn)品由生產(chǎn)企業(yè)流入市場的全過程。產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、促銷耗費(fèi)等構(gòu)成主營業(yè)務(wù)成本，即銷售過程中成本核算的主要內(nèi)容。深入理解成本會(huì)計(jì)對(duì)象，成本會(huì)計(jì)對(duì)象指的是成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象概括為：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用。成本會(huì)計(jì)實(shí)際上是成本、費(fèi)用會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)主要是研究物資生產(chǎn)部門為制造產(chǎn)品而發(fā)生的成本即產(chǎn)品生產(chǎn)成本，所以成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容也主要是指產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

成本對(duì)象是指需要對(duì)成本進(jìn)行單獨(dú)測定的一項(xiàng)活動(dòng)，成本對(duì)象可以是一件產(chǎn)品，一項(xiàng)服務(wù)、一項(xiàng)設(shè)計(jì)、一個(gè)客戶、一種商標(biāo)、一項(xiàng)作業(yè)或者一個(gè)部門等。

成本對(duì)象，可以分為中間成本對(duì)象和最終成本對(duì)象。最終成本對(duì)象是指累計(jì)的成本不能再進(jìn)一步分配的成本歸集點(diǎn)。最終成本計(jì)算對(duì)象通常是一件產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)，是企業(yè)的最終產(chǎn)出物。中間成本對(duì)象是指累計(jì)的成本還應(yīng)進(jìn)一步分配的成本歸集點(diǎn)，有時(shí)也稱成本中心。成本中心是企業(yè)中與成本相關(guān)聯(lián)的某個(gè)可識(shí)別部門，它們是將共同成本按某個(gè)分配基礎(chǔ)進(jìn)一步分配給成本對(duì)象之前的一個(gè)成本歸集點(diǎn)，例如機(jī)械加工車間、維修車間、地區(qū)銷售部等。設(shè)置多少中間對(duì)象以及中間對(duì)象之間的聯(lián)系，取決于生產(chǎn)組織的特點(diǎn)和管理的要求。

以上依照現(xiàn)行公司會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，對(duì)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象施行了賅括性的論述。但廣義上的成本會(huì)計(jì)對(duì)象不止應(yīng)當(dāng)依照現(xiàn)行公司會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定為公司準(zhǔn)確確認(rèn)利潤和施行成本管理供給靠得住的出產(chǎn)打理業(yè)務(wù)成本和時(shí)期花銷信息，并且應(yīng)當(dāng)從公司內(nèi)里打理管理的需求動(dòng)身，供給各方面的成本信息。例如，為了施行短期的出產(chǎn)打理的預(yù)側(cè)和決策，應(yīng)計(jì)算變化成本、固定成本、機(jī)緣成本和區(qū)別成本等；為了增強(qiáng)公司內(nèi)里的成本扼制和考察審核，應(yīng)計(jì)算可控成本和不可以控成本；為了進(jìn)一步增長成本信息的決策有關(guān)性，還可以計(jì)算作業(yè)成本，等等。上面所說的依照現(xiàn)行公司會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定所計(jì)算的成本（涵蓋出產(chǎn)打理業(yè)務(wù)成本和時(shí)期花銷），可稱為財(cái)務(wù)成本；為公司內(nèi)里打理管理的需求所的計(jì)算的成本，可稱為管理成本。成本會(huì)計(jì)對(duì)象的選取實(shí)質(zhì)重于形式，而是否造成企業(yè)損

失就是成本會(huì)計(jì)對(duì)象實(shí)質(zhì)判別的依據(jù)。

2.成本會(huì)計(jì)的核算

2.1成本會(huì)計(jì)核算方法

由于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)繁雜，要想有條理的歸集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本就需要一套系統(tǒng)成本核算方法。本學(xué)期我們已學(xué)習(xí)的成本核算方法有產(chǎn)品定額法、直代數(shù)法接法、交互分配法、順序分配法、按計(jì)劃單位成本分配法、品種法、分批法、分步法、分批分步法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。針對(duì)于復(fù)雜多樣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只有熟練掌握這些成本核算方法才能針對(duì)性的找出最合適的核算方法，從而真實(shí)反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的真實(shí)成本讓經(jīng)營者做出正確決策，同時(shí)節(jié)約企業(yè)核算成本降低會(huì)計(jì)成本。以下僅以品種法、分批法、分步法、標(biāo)準(zhǔn)成本法四者為例介紹其核算流程及適用范圍。

品種法即以全廠（或某一封閉式車間）某月份生產(chǎn)的某品種產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算其產(chǎn)成品總成本和單位成本的成本計(jì)算方法。本方法的成本計(jì)算實(shí)體為企業(yè)最終生產(chǎn)的某種產(chǎn)成品，成本計(jì)算期依據(jù)日歷月份來算。連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)存在月末在產(chǎn)品，若計(jì)算月末在成品的成本則將成本計(jì)算單內(nèi)匯集的生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配，計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本；若不計(jì)月末在產(chǎn)品成本，則成本計(jì)算單內(nèi)匯集的全部生產(chǎn)費(fèi)用就是該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本。由于品種法以整月為單位計(jì)算成本所以它對(duì)大量大批產(chǎn)品的核算更有優(yōu)勢，故品種法更適用于大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)（發(fā)電、采掘等）、大量大批多步驟生產(chǎn)且管理上不要求核算半成品成本的企業(yè)（水泥廠、造紙廠等）以及企業(yè)某些封閉式大量生產(chǎn)的輔助生產(chǎn)車間（供水、供電、供汽）。

分批法亦稱訂單法，是以全廠（或某一封閉式車間）某生產(chǎn)周期生產(chǎn)的某批（件）產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算其產(chǎn)成品總成本和單位成本的成本計(jì)算方法。本方法的成本計(jì)算實(shí)體為企業(yè)最終生產(chǎn)的某批（件）產(chǎn)成品，成本計(jì)算依每批（件）產(chǎn)品的生產(chǎn)周期來核算。月末在產(chǎn)品一般不需分配。若月末產(chǎn)品未完工，則全部為在產(chǎn)品成本；若完工，則全部為產(chǎn)成品成本。若產(chǎn)品批量較大，同一批產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工且分次交貨，如需要已完工產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)，在月末時(shí)也可將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，各批產(chǎn)品成本計(jì)算單仍按月歸集費(fèi)用，但只有在該批（件）產(chǎn)品全部完工時(shí)，才計(jì)算其實(shí)際成本。如果某批（件）產(chǎn)品尚未完工，則不計(jì)算其成本。因此，分批法的產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的，成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間不一致，而與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相一致。分批法核算以生產(chǎn)批別來計(jì)，因此在實(shí)際應(yīng)用中不適合大量大批生產(chǎn)的企

業(yè)。分批法適用的企業(yè)為單件小批單步驟生產(chǎn)企業(yè)、單件小批多步驟生產(chǎn)且不要求核算半成品成本的企業(yè)。具體有：根據(jù)客戶訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)（船舶制造、重型機(jī)械制造、服裝、印刷工業(yè)等），產(chǎn)品種類經(jīng)常變動(dòng)的小規(guī)模制造廠，企業(yè)內(nèi)部某些小批量生產(chǎn)的輔助生產(chǎn)車間（新產(chǎn)品試制車間、工具模具制造車間等）。

分步法是以各生產(chǎn)步驟某月份生產(chǎn)的某種半成品和最后生產(chǎn)步驟某月份生產(chǎn)的某種產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算其半成品與產(chǎn)成品總成本和單位成本的成本計(jì)算方法。本方法的成本核算實(shí)體為各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)的半成品和最后生產(chǎn)步驟生產(chǎn)的產(chǎn)成品，成本計(jì)算過程與品種法多有雷同但又勝于品種法，可以視為品種法的加強(qiáng)版。分步法的計(jì)算對(duì)象為生產(chǎn)中的某一生產(chǎn)步驟（類似于分批法中的某一批次），其產(chǎn)成品成本是在分步計(jì)算半成品成本的基礎(chǔ)上計(jì)算出來的。分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)且管理上要求分步驟計(jì)算半成品成本的企業(yè)。如連續(xù)式生產(chǎn)企業(yè)——紡織、釀酒，裝配式生產(chǎn)企業(yè)——農(nóng)機(jī)制造、機(jī)械制造、儀器等。

標(biāo)準(zhǔn)成本即以通過工藝評(píng)估和動(dòng)作研究所預(yù)先確定的各項(xiàng)消耗標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)確定的成本水平，是企業(yè)進(jìn)行日常成本控制和評(píng)價(jià)的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)成本法：是以標(biāo)準(zhǔn)成本為依據(jù)，通過對(duì)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間差異的分析與報(bào)告，揭示成本差異產(chǎn)生的原因，以便采取相應(yīng)措施及時(shí)控制成本的一種成本核算控制制度。其基本原理為以標(biāo)準(zhǔn)成本作為差異分析與控制的依據(jù)，在實(shí)際成本發(fā)生時(shí)，將其分解為標(biāo)準(zhǔn)成本與成本差異兩部分，匯集成本差異，分析成本差異產(chǎn)生的原因，追查差異產(chǎn)生的責(zé)任，報(bào)告給有關(guān)部門，以便有關(guān)部門采取措施控制成本；期末以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)分配和結(jié)轉(zhuǎn)成本差異，計(jì)算產(chǎn)品成本。理論上標(biāo)準(zhǔn)成本的制定應(yīng)以現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理處于最佳狀態(tài)為基礎(chǔ)確定的標(biāo)準(zhǔn)。而實(shí)際上由于經(jīng)營管理和其他因素實(shí)際生產(chǎn)中往往達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)，因此我們常以現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理處于正常狀態(tài)為基礎(chǔ)確定的標(biāo)準(zhǔn),稱之為正常標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)成本法可以通過比較現(xiàn)行數(shù)據(jù)與正常標(biāo)準(zhǔn)的差異可以準(zhǔn)確得出生產(chǎn)過程中的癥結(jié)所在，因此在管理上顯得很有效率。但同樣因?yàn)閷?duì)信息的準(zhǔn)確度要求較高標(biāo)準(zhǔn)成本法只適用于標(biāo)準(zhǔn)管理水平較高而且產(chǎn)品的成本標(biāo)準(zhǔn)比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的企業(yè)。

2.2成本會(huì)計(jì)課程設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)

本次成本會(huì)計(jì)課程實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)時(shí)間緊湊，題量大，強(qiáng)度高，我們先后完成了數(shù)百項(xiàng)上機(jī)實(shí)務(wù)操作。通過課程設(shè)計(jì)我們重新溫習(xí)了會(huì)計(jì)登帳、記賬的流程，熟悉了在成本核算中相關(guān)科目的勾稽關(guān)系，并鍛煉了成本會(huì)計(jì)核算的幾大主要方法的應(yīng)用，了解了成本計(jì)算中的實(shí)際流程以及相關(guān)單據(jù)的填寫步驟。

在這段時(shí)間的課設(shè)中我學(xué)習(xí)到了原始憑證編制、成本計(jì)算單填寫、賬務(wù)處理等業(yè)務(wù)內(nèi)容，如品種法的實(shí)際操作流程中先計(jì)算產(chǎn)品定額計(jì)算表，在完成實(shí)際成本計(jì)算表，然后成本匯總，最后進(jìn)行賬務(wù)處理；約當(dāng)產(chǎn)量法中約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算，分配直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等成本，最后進(jìn)行賬務(wù)處理；交互分配法中先進(jìn)行各項(xiàng)成本匯集，再分配輔助生產(chǎn)車間的成本，然后分配給其他勞務(wù)接受方。一環(huán)套一環(huán)，相應(yīng)憑證間勾稽關(guān)系鮮明，憑證的連續(xù)編制及時(shí)反映了資金的流動(dòng)。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一部分問題。如存在賬務(wù)處理中對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)科目不熟，劃線不準(zhǔn)，單據(jù)填寫時(shí)遺漏有效位數(shù)的情況。盡管在上機(jī)操作中我們能很快發(fā)現(xiàn)并改正，但仍值得引以為戒，因?yàn)檫@些習(xí)慣很可能會(huì)帶到將來的工作中，而實(shí)際中并沒有自我糾正機(jī)制從而會(huì)為企業(yè)帶來損失。

第三篇：用友財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能詳細(xì)解析

用友財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能詳細(xì)解析

輔助核算：也叫輔助賬類，用于說明會(huì)計(jì)科目是否有其它核算要求。輔助核算功能在于當(dāng)一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，在進(jìn)行記賬處理時(shí)，不但要記到總分類賬、明細(xì)賬等正式賬簿，還要求記到相應(yīng)的輔助核算賬簿。

一、為什么要用輔助核算

假定某企業(yè)有五個(gè)制造車間，制造費(fèi)用項(xiàng)目包括工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)等10個(gè)項(xiàng)目。在傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)環(huán)境下，該企業(yè)對(duì)各車間的各個(gè)制造費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行核算與管理，一般是在制造費(fèi)用總分類賬戶下按照各制造車間分別設(shè)置二級(jí)賬戶，然后在各二級(jí)賬戶下按制造費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置多欄賬，以核算各制造費(fèi)用項(xiàng)目。在用友財(cái)務(wù)軟件里面，記賬憑證是用友總賬系統(tǒng)的唯一數(shù)據(jù)來源，記賬過程只是對(duì)記賬憑證打上記賬標(biāo)記并更新發(fā)生額余額表，所有的總賬、明細(xì)賬、日記賬和多欄賬的查詢打印只是根據(jù)記賬憑證表和發(fā)生額余額表按照賬頁格式臨時(shí)生成的，并不存在手工會(huì)計(jì)環(huán)境下總賬和明細(xì)賬、日記賬的平行登記過程，因此不能利用手工會(huì)計(jì)下的方式來進(jìn)行核算與管理，而只能按照明細(xì)賬核算方式的要求，設(shè)置相應(yīng)的明細(xì)科目來進(jìn)行核算。又因?yàn)樵谲浖鲑~時(shí)，記賬時(shí)只能填寫末級(jí)科目，因此應(yīng)按照表1設(shè)置科目體系，這樣才能達(dá)到既定的核算和管理要求。

雖然利用明細(xì)賬核算方式可以滿足核算和管理要求，但卻存在以下兩點(diǎn)不足。首先，科目體系會(huì)變得異常龐大和繁瑣，不利于提高核算效率。在本例中，為了完成核算要求，需要設(shè)置1個(gè)一級(jí)科目、5個(gè)二級(jí)科目、50個(gè)三級(jí)科目，共56個(gè)科目。其次，信息查詢存在障礙，不能滿足信息化方式下方便快速地進(jìn)行信息查詢的要求。當(dāng)企業(yè)想查詢同一費(fèi)用項(xiàng)目在不同車間的發(fā)生情況時(shí)，傳統(tǒng)的明細(xì)賬核算只能提供“縱向查詢”，而不能提供“橫向查詢”，因此只能由企業(yè)自己按照明細(xì)賬進(jìn)行加總和比較。而利用輔助核算則能較好地解決上述問題。

二、輔助核算的類型

目前，用友T3、用友T6輔助核算類型基本一致、用友U8軟件除了基本的輔助核算類型外，還提供按自定義項(xiàng)設(shè)置輔助核算，有16個(gè)自定義項(xiàng)可選擇，用友財(cái)務(wù)軟件中典型的輔助核算類型包括以下幾種：

一是客戶核算。當(dāng)某一賬戶需要核算和反映不同的客戶信息時(shí)，可以使用客戶核算。例如，企業(yè)可能需要按不同客戶核算和反映其應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收賬款、其他應(yīng)收款等賬戶信息，因而可以將這些賬戶設(shè)置為客戶核算；再如，當(dāng)企業(yè)需要按客戶對(duì)商品銷售進(jìn)行流向分析以反映各客戶購買排序及比重情況時(shí)，可以將主營業(yè)務(wù)收入賬戶設(shè)置為客戶核算。

二是供應(yīng)商核算。當(dāng)某一賬戶需要核算和反映不同的供應(yīng)商信息時(shí)，可以使用供應(yīng)商核算。例如，企業(yè)可能需要按不同供應(yīng)商核算和反映其應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)付款等賬戶信息，因而可以將這些賬戶設(shè)置為供應(yīng)商核算；再如，當(dāng)企業(yè)需要對(duì)不同供應(yīng)商所供應(yīng)商品的銷售情況進(jìn)行反映和分析時(shí)，也可以將主營業(yè)務(wù)收入賬戶設(shè)置為供應(yīng)商核算。

三是個(gè)人核算。當(dāng)某一賬戶需要核算和反映不同的個(gè)人信息時(shí)，可以使用個(gè)人核算。例如，當(dāng)企業(yè)需要按不同職員反映其差旅費(fèi)等借款情況時(shí)，可將其他應(yīng)收款設(shè)置為個(gè)人核算；當(dāng)企業(yè)需要反映不同業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績時(shí)，可以將主營業(yè)務(wù)賬戶設(shè)置為個(gè)人核算。

四是部門核算。當(dāng)某一賬戶需要核算和反映不同的部門信息時(shí)，可以使用部門核算。例如，當(dāng)企業(yè)需要按不同部門反映其制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等情況時(shí)，可以將制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等賬戶設(shè)置為部門核算；當(dāng)企業(yè)需要反映不同部門的銷售業(yè)績時(shí)，可以將主營業(yè)務(wù)賬戶設(shè)置為部門核算。

五是項(xiàng)目核算。項(xiàng)目核算是一個(gè)廣義的概念，由于可以將不同的客戶、供應(yīng)商、個(gè)人和部門看作不同的項(xiàng)目，因而可以采用項(xiàng)目核算。如果企業(yè)需要反映不同在建工程項(xiàng)目的建造成本時(shí)，可以將在建工程賬戶設(shè)置為項(xiàng)目核算，而將各項(xiàng)在建工程項(xiàng)目作為不同的項(xiàng)目；如果企業(yè)需要反映不同產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí)，可以將生產(chǎn)成本賬戶設(shè)置為項(xiàng)目核算，而將各種產(chǎn)品看作不同的項(xiàng)目；如果企業(yè)需要反映在不同地區(qū)的銷售情況，以統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品在哪些地區(qū)更受用戶歡迎時(shí)，可以將主營業(yè)務(wù)收入賬戶設(shè)置為項(xiàng)目核算，而將各地區(qū)看作不同的項(xiàng)目。

三、輔助核算的步驟

第一，明確核算和管理要求。核算和管理要求完全由企業(yè)根據(jù)自己的核算和管理水平?jīng)Q定，與軟件無關(guān)。用友財(cái)務(wù)軟件軟件提供了輔助核算功能，但企業(yè)是否使用以及軟件是否適用企業(yè)完全取決于企業(yè)自身的狀況和要求。企業(yè)在實(shí)施用友財(cái)務(wù)軟件過程中，應(yīng)該對(duì)自身的管理模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組和再造。

第二，設(shè)置會(huì)計(jì)科目體系及相應(yīng)的輔助核算類型。一旦決定了核算和管理要求，就要正確地建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目體系以及科目的輔助核算類型。例如，為了對(duì)企業(yè)各車間的制造費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行精確核算和管理，可以只設(shè)置制造費(fèi)用一級(jí)科目，然后將該科目同時(shí)設(shè)置為部門核算和項(xiàng)目核算。

第三，設(shè)置相關(guān)的輔助檔案。決定了輔助核算類型后，接下來便要正確地設(shè)置相關(guān)的輔助檔案，如在前例中，應(yīng)該設(shè)置企業(yè)的部門檔案和制造費(fèi)用項(xiàng)目檔案，以便系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的核算。

第四，填制記賬憑證時(shí)選擇相應(yīng)的輔助核算信息。如果用到了具有輔助核算要求的會(huì)計(jì)科目，用戶必須要選擇相關(guān)的輔助核算信息。如在前例中，當(dāng)填制有關(guān)制造費(fèi)用的憑證時(shí)，必須要同時(shí)選擇部門信息和制造費(fèi)用項(xiàng)目信息，以便系統(tǒng)地對(duì)制造費(fèi)用的部門信息和費(fèi)用項(xiàng)目信息進(jìn)行記錄、歸集、統(tǒng)計(jì)和分析。

第五，查詢輔助核算信息。一旦在填制記賬憑證時(shí)正確地選擇了相關(guān)的輔助核算信息，便可以利用系統(tǒng)提供的輔助賬表查詢功能，方便地對(duì)輔助核算信息進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)和分析了。如在前例中，不但可以查詢制造費(fèi)用賬戶的總賬、明細(xì)賬，也可以查詢各部門各制造費(fèi)用的發(fā)生情況，還可以查詢同一費(fèi)用項(xiàng)目在不同部門間的發(fā)生情況。當(dāng)然，也可以按部門、費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行制造費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、對(duì)比和分析。

四、輔助核算的作用

（一）簡化會(huì)計(jì)科目體系由于進(jìn)行輔助核算時(shí)，可以用相關(guān)的輔助檔案代替明細(xì)科目，從而達(dá)到簡化會(huì)計(jì)科目體系的作用。如在前例中，如果采用傳統(tǒng)的明細(xì)科目核算，需要設(shè)置56個(gè)科目，而使用輔助核算時(shí)，只需要設(shè)置1個(gè)制造費(fèi)用一級(jí)科目即可，原先的5個(gè)部門二級(jí)科目和50個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目三級(jí)科目可以省略，代之以5個(gè)部門檔案和10個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目檔案，從而使得會(huì)計(jì)科目由56個(gè)變?yōu)榱?個(gè)。再如，某企業(yè)要按客戶核算其應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款，假設(shè)該企業(yè)共有100個(gè)客戶，因此除了需要設(shè)置應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款2個(gè)一級(jí)科目外，還需要在這兩個(gè)一級(jí)科目下分別按客戶設(shè)置100個(gè)二級(jí)科目，因而總共需要設(shè)置202個(gè)會(huì)計(jì)科目。如果將應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款分別設(shè)置為客戶輔助核算的話，只需要設(shè)置應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款2個(gè)一級(jí)科目，原先的200個(gè)二級(jí)科目完全可以省略，而代之以100個(gè)客戶檔案即可。

（二）使會(huì)計(jì)科目體系變得相對(duì)穩(wěn)定使用傳統(tǒng)明細(xì)科目核算時(shí)，如果相關(guān)信息發(fā)生變動(dòng)，會(huì)造成到會(huì)計(jì)科目的變動(dòng)，而使用輔助核算時(shí)，由于不必建立相應(yīng)的明細(xì)科目，當(dāng)相關(guān)信息發(fā)生變動(dòng)時(shí)不會(huì)影響到會(huì)計(jì)科目，因而使得會(huì)計(jì)科目體系變得相對(duì)穩(wěn)定。如在前例中，如果車間數(shù)量或費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)量發(fā)生變動(dòng)，在使用明細(xì)科目核算時(shí)必須要對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行變更，而使用輔助核算時(shí)會(huì)計(jì)科目體系不必變更，只需對(duì)部門檔案和費(fèi)用項(xiàng)目檔案進(jìn)行變更即可。

（三）便于信息的查詢和統(tǒng)計(jì)分析使用傳統(tǒng)明細(xì)核算時(shí)，只能進(jìn)行“縱向查詢”，而使用輔助核算時(shí)，不僅可以進(jìn)行“縱向查詢”，還可以進(jìn)行“橫向查詢”和相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、分析，因而豐富了信息查詢手段，使得用戶可以及時(shí)方便地獲取必要的決策和管理信息。

五、用友財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能使用及注意事項(xiàng)

（一）一個(gè)科目可同時(shí)設(shè)置兩種專項(xiàng)核算（用友U8可以更多），如：管理費(fèi)用既想核算各部門的使用情況也想了解各項(xiàng)目的使用情況，那么，可以同時(shí)設(shè)置部門核算和項(xiàng)目核算。

（二）個(gè)人往來核算不能與其他專項(xiàng)一同設(shè)置，客戶與供應(yīng)商核算不能一同設(shè)置。輔助賬類必須設(shè)在末級(jí)科目上，但為了查詢或出賬方便，有些科目也可以在末級(jí)和上級(jí)設(shè)賬類。但若只在上級(jí)科目設(shè)賬類，其末級(jí)科目沒有設(shè)該賬類，系統(tǒng)將不承認(rèn)，也就是說當(dāng)上級(jí)科目設(shè)有

某賬類時(shí)，其末級(jí)科目中必設(shè)有該賬類，否則只在上級(jí)設(shè)賬類系統(tǒng)將不處理。

（三）在設(shè)置輔助核算時(shí)請(qǐng)盡量慎重，因?yàn)?，如果您的科目已有?shù)據(jù)，而您又對(duì)科目的輔助核算進(jìn)行修改，那么，很可能會(huì)造成總賬與輔助賬對(duì)賬不平。

第四篇：成本會(huì)計(jì)對(duì)生產(chǎn)部門日常費(fèi)用報(bào)銷的核算

成本會(huì)計(jì)對(duì)生產(chǎn)部門日常費(fèi)用報(bào)銷的核算

生產(chǎn)部門日常費(fèi)用報(bào)銷

審核原始憑證完整、合法、金額正確、原始憑證與支出證明單是否一致——→審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊——→審核審批手續(xù)是否完備——→審核部門費(fèi)用支出進(jìn)度（如超計(jì)劃額度，可拒絕報(bào)銷）——→編制記賬憑證借：制造費(fèi)用——車間部門——相關(guān)明細(xì)科目

貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款

——→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗，不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。

注意事項(xiàng)：

（1）非工資性費(fèi)用支出須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù)，填寫規(guī)范，大小寫一致，無涂改痕跡，增值稅票須嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。

（2）保證憑證及附件左上角整齊，附件長寬折疊以記賬憑證大小為度，不能帶有訂書釘。

（3）費(fèi)用審核要點(diǎn)有：計(jì)劃額度內(nèi)費(fèi)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批；計(jì)劃外費(fèi)用須有總經(jīng)理批示的報(bào)告；市內(nèi)交通費(fèi)（出租車費(fèi)）、通訊費(fèi)須經(jīng)總經(jīng)辦登記；招聘費(fèi)用須有人力資源部部長審核；差旅費(fèi)須附審批后的行程安排表，招待費(fèi)須附經(jīng)審批的招待費(fèi)用明細(xì)表。

（4）準(zhǔn)確使用明細(xì)科目。

（5）支取現(xiàn)金的憑證編制完畢，若遇出納無現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)暫時(shí)保存記賬憑證，待出納取回現(xiàn)金時(shí)通知領(lǐng)款。

（6）報(bào)銷人有前期欠款時(shí)，報(bào)銷費(fèi)用一律先沖抵欠款，由管理費(fèi)用崗開具還款收據(jù)。

關(guān)鍵詞：成本核算、制造費(fèi)用報(bào)銷、費(fèi)用報(bào)銷

第五篇：成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé),工業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算方法

成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，工業(yè)會(huì)計(jì)成本的核

算方法

成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的預(yù)測、搞好成本費(fèi)用的控制、核算及分析工作 2 負(fù)責(zé)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解 3 負(fù)責(zé)庫存材料核算及本科室憑證稽核工作 4 負(fù)責(zé)職工工資分配與核算業(yè)務(wù) 5 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表、管理會(huì)計(jì)報(bào)表及報(bào)表附注的編制、審核、打印，并按時(shí)報(bào)出。6 負(fù)責(zé)物管庫物資、庫存商品的管理、檢查、盤點(diǎn)工作 7 負(fù)責(zé)管理報(bào)表的編制、審核、打印及上報(bào)工作

工業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算方法：/產(chǎn)品數(shù)量=成本

相關(guān)課程：會(huì)計(jì)做賬報(bào)稅全程班 會(huì)計(jì)職稱培訓(xùn) 外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與出口退稅班 物流師職業(yè)資格培訓(xùn) 人力資源職業(yè)資格培訓(xùn) 公共營養(yǎng)師職業(yè)資格培訓(xùn) 報(bào)關(guān)員培訓(xùn) ISO9001/14001內(nèi)審員培訓(xùn)

大家知道學(xué)會(huì)計(jì)知道的好處嗎？或者說做一名會(huì)計(jì)的好處。從就業(yè)和前途方面講起:會(huì)計(jì)這樣的工作不費(fèi)體力、屬于辦公室工作,特別的適合女孩子從事。還有會(huì)計(jì)、說白一點(diǎn)就是管帳,管錢,統(tǒng)計(jì)、習(xí)慣了、對(duì)自己的日常生活也有幫助.對(duì)于企業(yè)來說財(cái)務(wù)屬于龍頭。而且現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大大小小的企業(yè)也越來越多，有企業(yè)有公司，當(dāng)然也就必須要有會(huì)計(jì)啦！

一：培訓(xùn)對(duì)象：

1、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)無會(huì)計(jì)成本核算經(jīng)驗(yàn)以及補(bǔ)熟悉稅法的人員

2、會(huì)計(jì)類專業(yè)畢業(yè)生或高年級(jí)在校生

3、應(yīng)聘單位要求具有成本會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)而你卻不具備的人員

4、應(yīng)聘單位要求具有納稅實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)而你卻不具備的人員

5、相了解稅法和會(huì)計(jì)成本核算的企業(yè)經(jīng)營管理者

6、學(xué)過本校會(huì)計(jì)做賬報(bào)稅全程的學(xué)員

二：培訓(xùn)內(nèi)容：、成本會(huì)計(jì)核算： 1.課程從管理應(yīng)用的角度出發(fā)，以工業(yè)企業(yè)模式為主，系統(tǒng)講解成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容。結(jié)合大量案例使你能快速掌握企業(yè)成本系統(tǒng)，分批成本法、成本的歸集與分配、標(biāo)準(zhǔn)成本法與變動(dòng)成本法、成本差異衡量等成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容。2.成本計(jì)算，成本預(yù)算與控制、成本費(fèi)用報(bào)表及分析等。、納稅實(shí)務(wù)： 1.稅收概述 2.稅收制度概述 3.稅收制度的構(gòu)成要素 4.稅收征收管理概述 5.稅務(wù)會(huì)計(jì)的基本概述 6.流轉(zhuǎn)稅 8.財(cái)產(chǎn)行為和資源稅 9.附加稅10.各項(xiàng)基金稅費(fèi) 11.國稅網(wǎng)上申報(bào) 12.地稅網(wǎng)上申報(bào) 13.稅收籌劃

三：培訓(xùn)方式： 1.手把手、互動(dòng)式教學(xué)： 2.以企業(yè)實(shí)際使用的憑證、賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表等表格資料為教具： 3.以做為主、以講為鋪、少說多練、強(qiáng)調(diào)使用。4.授課過程中穿插大量實(shí)例操作體驗(yàn)、突出重點(diǎn)、注重使用性、可操作性：

四：培訓(xùn)特色： 系統(tǒng)全面、學(xué)用結(jié)合：為中級(jí)職稱和注冊會(huì)計(jì)師考試打基礎(chǔ)：既學(xué)習(xí)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)和稅務(wù)知識(shí)的內(nèi)涵，又了解常州企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐。

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)費(fèi)1580元，教材費(fèi)實(shí)收。

報(bào)名地址：常州南大街商務(wù)館B座6樓100-608室