第一篇：駐地網(wǎng)管理規(guī)范(征求意見稿)

駐地網(wǎng)管理規(guī)范（暫行）

第一章 總 則

第1條 駐地網(wǎng)是從用戶駐地業(yè)務(wù)集中點(diǎn)到用戶終端之間的傳輸及線路等相關(guān)設(shè)施。用戶駐地可以是一個(gè)寫字樓、賓館、住宅小區(qū)、公建（一個(gè)或多個(gè)）、開放式小區(qū)、行政村。

第2條 駐地網(wǎng)管理采用全流程管理原則。涵蓋從土地規(guī)劃、談判、簽約、施工、營銷等項(xiàng)工作的跟蹤與協(xié)調(diào)。

第3條 駐地網(wǎng)管理范圍是城、鄉(xiāng)區(qū)域無縫覆蓋。第4條 網(wǎng)絡(luò)資源與駐地網(wǎng)這一基本的營銷單元對(duì)應(yīng)。第5條 后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造需求，以待裝數(shù)據(jù)為導(dǎo)向原則,需求由網(wǎng)格經(jīng)理/基層營銷人員提出。

第6條 為進(jìn)一步明確各相關(guān)單位在駐地網(wǎng)項(xiàng)目中的管理職責(zé)，規(guī)范駐地網(wǎng)管理流程，提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率及駐地網(wǎng)市場(chǎng)占有率，特制訂本管理辦法。

第7條 本辦法解釋權(quán)歸中國聯(lián)通遼寧省分公司。第8條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第二章 駐地網(wǎng)市場(chǎng)分類及級(jí)別

第9條 駐地網(wǎng)作為最小的營銷管理單元，劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：城市或縣城封閉小區(qū)，原則上以每一期工程為一個(gè)駐地網(wǎng)；城市或縣城開放式小區(qū)，可視為一個(gè)駐地網(wǎng)，原則上不大于

編碼，每個(gè)駐地網(wǎng)內(nèi)的樓編號(hào)采用3位編碼。另外，需要建立每一類編碼與規(guī)范命名或是約定俗成的漢字名稱的對(duì)照表。

第三章 駐地網(wǎng)接入資源管理

第14條 為了實(shí)現(xiàn)以駐地網(wǎng)為單位，查詢駐地網(wǎng)的寬帶接入能力、用戶開放業(yè)務(wù)及收入，駐地網(wǎng)將通過駐地網(wǎng)編碼與覆蓋區(qū)域內(nèi)的接入設(shè)備進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

第15條 為駐地網(wǎng)提供寬帶接入的設(shè)備類型包括傳統(tǒng)DSLAM、MSAG綜合接入設(shè)備、傳統(tǒng)LAN設(shè)備及PON設(shè)備（包括FTTB/FTTC/FTTH）。各種接入類型設(shè)備與駐地網(wǎng)關(guān)聯(lián)方式為: 1．在DSLAM網(wǎng)元上增加駐地網(wǎng)標(biāo)識(shí)屬性，一個(gè)DSLAM網(wǎng)元可以覆蓋一個(gè)或多個(gè)駐地網(wǎng)。

2．在MSAG等綜合接入設(shè)備網(wǎng)元上增加駐地網(wǎng)標(biāo)識(shí)屬性，一個(gè)MSAG等綜合接入設(shè)備可以覆蓋一個(gè)或多個(gè)駐地網(wǎng)。

3．在傳統(tǒng)LAN接入設(shè)備上增加駐地網(wǎng)標(biāo)識(shí)屬性，一個(gè)LAN接入交換機(jī)歸屬于一個(gè)駐地網(wǎng)。

4．對(duì)于FTTB、FTTC模式的PON設(shè)備，在OLT的PON端口和ONU上增加駐地網(wǎng)標(biāo)識(shí)屬性，默認(rèn)情況下ONU設(shè)備的駐地網(wǎng)標(biāo)識(shí)與PON端口的駐地網(wǎng)標(biāo)識(shí)一致，原則上一個(gè)PON端口歸屬于一個(gè)駐地網(wǎng)，若一個(gè)PON端口覆蓋多個(gè)駐地網(wǎng)，可通過修改ONU駐地網(wǎng)標(biāo)識(shí)進(jìn)行區(qū)分。

5．對(duì)于FTTH模式的PON設(shè)備，OLT的PON端口上增加駐

負(fù)責(zé)組織收集、整理其他運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)覆蓋情報(bào)、業(yè)務(wù)發(fā)展情報(bào)和局點(diǎn)建設(shè)情報(bào)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)自營銷中心及縣（市）分公司提出的建設(shè)需求進(jìn)行收集、匯總，負(fù)責(zé)向建設(shè)部提出網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造需求。

6.負(fù)責(zé)組織調(diào)查、統(tǒng)計(jì)各區(qū)局或營銷中心及各縣（市）分公司所屬范圍內(nèi)新建和已建駐地網(wǎng)項(xiàng)目的占有、流失和收入情況；負(fù)責(zé)駐地網(wǎng)基礎(chǔ)資料的歸檔整理，建立健全公司駐地網(wǎng)客戶檔案，跟蹤各駐地網(wǎng)項(xiàng)目的變化情況，每月形成駐地網(wǎng)專項(xiàng)分析報(bào)告。

7.負(fù)責(zé)駐地網(wǎng)工程協(xié)議的審核、會(huì)簽和歸檔，跟蹤協(xié)議執(zhí)行；負(fù)責(zé)駐地網(wǎng)項(xiàng)目工程竣工后，與相關(guān)單位交接及交付使用工作。

第19條 區(qū)域營銷中心職責(zé)

1.接受駐地網(wǎng)中心針對(duì)駐地網(wǎng)的管理，輔助其完成所轄區(qū)域駐地網(wǎng)項(xiàng)目的談判工作。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)待裝情況，向駐地網(wǎng)中心提出本區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造需求。

3.負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)駐地網(wǎng)發(fā)展情況的市場(chǎng)信息收集、整理、上報(bào)、跟蹤及更新。

4.負(fù)責(zé)協(xié)助駐地網(wǎng)中心進(jìn)行所轄范圍內(nèi)駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門的公關(guān)工作。

5.負(fù)責(zé)按照統(tǒng)一要求搜集、整理、建立所轄區(qū)域內(nèi)的駐地網(wǎng)客戶檔案，錄入系統(tǒng)并按需進(jìn)行更新。

法律監(jiān)管部門負(fù)責(zé)新建駐地網(wǎng)項(xiàng)目的協(xié)議的法律審核、協(xié)議簽訂工作。

第六章 駐地網(wǎng)項(xiàng)目管理流程

第24條 駐地網(wǎng)項(xiàng)目從項(xiàng)目成立開始有以下幾個(gè)主要流程：規(guī)劃、成立項(xiàng)目組、確定負(fù)責(zé)人、談判、前評(píng)估、簽約、工程建設(shè)、竣工、放號(hào)、后評(píng)價(jià)、防流失。各流程主要工作內(nèi)容及相關(guān)職責(zé)單位見下圖所示：

第26條 成立項(xiàng)目組，確定負(fù)責(zé)人

駐地網(wǎng)中心在建立新建駐地網(wǎng)檔案之后，負(fù)責(zé)牽頭相關(guān)職能部門成立該新建駐地網(wǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目組，確定負(fù)責(zé)人，針對(duì)該項(xiàng)目制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，準(zhǔn)備開展后續(xù)工作。

第27條 洽談

新建駐地網(wǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目組要通過獲取到的信息進(jìn)一步與政府部門、開發(fā)商取得聯(lián)系，同時(shí)了解競(jìng)爭對(duì)手的營銷策略，制定我公司的營銷策略及應(yīng)對(duì)措施，直接或通過外部渠道，采用關(guān)系營銷手段與開發(fā)商進(jìn)行洽談，爭取我公司單網(wǎng)覆蓋該駐地網(wǎng)。如果項(xiàng)目丟失要積極爭取雙網(wǎng)覆蓋。

第28條 簽約

按照與開發(fā)商洽談所達(dá)成的意向進(jìn)行簽約，項(xiàng)目組成員及各相關(guān)職能部室要對(duì)簽訂的協(xié)議進(jìn)行審核。

第29條 工程建設(shè)

建設(shè)部門應(yīng)根據(jù)駐地網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)圖紙進(jìn)行通信工程設(shè)計(jì)，并在駐地網(wǎng)項(xiàng)目具備我方施工條件情況下3個(gè)月內(nèi)完工。

第30條 工程竣工

工程建設(shè)完畢符合建設(shè)要求，并且達(dá)到放號(hào)能力的視為工程竣工，計(jì)劃建設(shè)部門負(fù)責(zé)在兩個(gè)工作日內(nèi)通知駐地網(wǎng)管理部門及所屬區(qū)域營銷中心，準(zhǔn)備放號(hào)。

第31條 放號(hào)

所屬區(qū)域營銷中心按照既定營銷策略對(duì)駐地網(wǎng)用戶進(jìn)行

中，要重視代理商的作用，發(fā)揮代理商的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)開發(fā)商的營銷工作力度。

由于駐地網(wǎng)市場(chǎng)不同于產(chǎn)品市場(chǎng)，單一駐地網(wǎng)項(xiàng)目只能通過一種渠道來獲取，駐地網(wǎng)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確認(rèn)不同項(xiàng)目的拓展渠道，避免出現(xiàn)多家共同代表中國聯(lián)通與開發(fā)商談判，且互相降低條件，增加我公司投入成本的現(xiàn)象。

第37條 新建駐地網(wǎng)的激勵(lì)措施。要根據(jù)駐地網(wǎng)項(xiàng)目級(jí)別制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)內(nèi)部員工通過關(guān)系營銷搶占新建駐地網(wǎng)市場(chǎng)。

第八章 已覆蓋駐地網(wǎng)市場(chǎng)管理

第38條 新建駐地網(wǎng)項(xiàng)目在竣工后轉(zhuǎn)為已覆蓋駐地網(wǎng)項(xiàng)目，駐地網(wǎng)中心應(yīng)根據(jù)駐地網(wǎng)項(xiàng)目特點(diǎn)，將該駐地網(wǎng)市場(chǎng)的管理職能轉(zhuǎn)交給大客戶管理部門或區(qū)域營銷中心。

第39條 已覆蓋駐地網(wǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)營銷要與落實(shí)營銷責(zé)任制相結(jié)合，要建立營銷人員與駐地網(wǎng)項(xiàng)目、駐地網(wǎng)用戶的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，并在支撐系統(tǒng)中體現(xiàn)。

第40條 已覆蓋駐地網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)是盡可能提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率、資源利用率，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的同時(shí)，防止網(wǎng)絡(luò)、用戶及收入流失。對(duì)于我公司單網(wǎng)覆蓋駐地網(wǎng)項(xiàng)目，首先要做到不被競(jìng)爭對(duì)手雙網(wǎng)覆蓋，其次要逐步提高實(shí)裝率水平，提升收入貢獻(xiàn)；對(duì)于我網(wǎng)單網(wǎng)覆蓋且為光進(jìn)銅退改造駐地

司限期整改。

2.對(duì)于我公司單網(wǎng)覆蓋且為“光進(jìn)銅退”轉(zhuǎn)化的駐地網(wǎng)，如轉(zhuǎn)化率低于相關(guān)指標(biāo)要求、應(yīng)督促所屬營銷中心或縣（市/區(qū)）公司限期整改。

3.對(duì)于我公司與其他運(yùn)營商雙網(wǎng)覆蓋的的駐地網(wǎng)，如份額連續(xù)兩個(gè)月下降或低于50%的，應(yīng)督促所屬營銷中心或縣（市/區(qū)）公司限期整改。

4.對(duì)于競(jìng)爭對(duì)手單網(wǎng)覆蓋的駐地網(wǎng)，組織通過“摘牌”等方式回?fù)尅?/p>

5.對(duì)于已覆蓋駐地網(wǎng)用戶的收入及業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)納入社區(qū)經(jīng)理制績效考核體系進(jìn)行考核。

第43條 各市分公司要根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)考核辦法，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)說明。

第十章 駐地網(wǎng)基礎(chǔ)資料統(tǒng)計(jì)

第44條 駐地網(wǎng)檔案信息要求

駐地網(wǎng)管理部門要建立駐地網(wǎng)信息檔案，每個(gè)駐地網(wǎng)項(xiàng)目應(yīng)均要?dú)w檔項(xiàng)目名稱、規(guī)模、開發(fā)商名稱、行業(yè)分類、項(xiàng)目級(jí)別、網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況、業(yè)務(wù)使用情況等詳細(xì)信息。同時(shí)還要建立開發(fā)商數(shù)據(jù)庫。省公司將不定期抽查詳細(xì)檔案信息內(nèi)容。

第45條 駐地網(wǎng)競(jìng)爭信息要求

駐地網(wǎng)管理部門要及時(shí)收集、整理競(jìng)爭對(duì)手信息，針對(duì)競(jìng)

第二篇：初中教學(xué)教研管理規(guī)范(征求意見稿)

附件一

初中學(xué)校教學(xué)教研管理規(guī)范（征求意見稿）

一、教學(xué)辦公會(huì)制度

1、學(xué)校要定期召開教學(xué)辦公會(huì)，教學(xué)辦公會(huì)要由校長主持，至少每周一次。

2、教學(xué)辦公會(huì)人員要靠級(jí)、包組，平日深入教學(xué)、教研一線，加強(qiáng)與學(xué)科教師的溝通，聽取學(xué)科教師對(duì)學(xué)校教學(xué)教研工作的建議和意見，查擺問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為辦公會(huì)搜集素材。

3、教學(xué)辦公會(huì)重點(diǎn)研究如下問題：

（1）靠級(jí)、包組人員進(jìn)行教學(xué)、教研情況匯報(bào)；（2）進(jìn)行教學(xué)教研的現(xiàn)狀分析，為教學(xué)教研提出改進(jìn)性意見；（3）匯報(bào)外出學(xué)習(xí)的情況，學(xué)習(xí)、借鑒并確定對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣方案；（4）匯總教學(xué)教研管理中存在問題，制定相應(yīng)的整改措施；（5）制定教學(xué)教研規(guī)劃，確定符合本校實(shí)際的長期和短期教學(xué)教研任務(wù)；（6）研究教學(xué)資源開發(fā)和改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方法等。

二、常規(guī)檢查制度

教學(xué)辦公會(huì)下設(shè)教學(xué)教研管理小組，小組成員要覆蓋各個(gè)學(xué)科，形成專家型管理指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，定期對(duì)各學(xué)科教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行全面細(xì)致地檢查。

1、對(duì)教學(xué)計(jì)劃的管理。

對(duì)教師制定的計(jì)劃實(shí)行教導(dǎo)處、級(jí)部或包科領(lǐng)導(dǎo)審批制，（要求審批領(lǐng)導(dǎo)簽名），提出修改建議和意見，修改批準(zhǔn)后再實(shí)施；開學(xué)二周內(nèi)按照教學(xué)計(jì)劃規(guī)范的要求檢查、打分、量化，納入到教師的業(yè)績考核檔案中。

2、對(duì)備課的管理。

（1）備課管理是學(xué)校對(duì)教師業(yè)務(wù)管理的重要內(nèi)容，是“自主互助、合作探究”課堂建設(shè)的保障。管理備課就要看備課是否圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求，是否兼顧了師、生、課堂、導(dǎo)學(xué)案等各方面的要求，是否設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備了課堂教學(xué)的各環(huán)節(jié)等。杜絕簡單備課、不備課上課現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)學(xué)案的使用和管理。要求在修正的基礎(chǔ)上，運(yùn)用導(dǎo)學(xué)案引領(lǐng)學(xué)生自主、互助、合作學(xué)習(xí)。備課要和導(dǎo)學(xué)案的使用結(jié)合起來，針對(duì)具體環(huán)節(jié)要求。徹底解決備課、上課兩張皮的現(xiàn)象。

（3）各學(xué)校要在學(xué)期初、期中、期末進(jìn)行三次大規(guī)模的檢查，其他時(shí)間跟據(jù)實(shí)際進(jìn)行定期或不定期的抽查。及時(shí)總結(jié)、反饋，指導(dǎo)修正。教研室對(duì)教師備課的管理，主要是在視導(dǎo)和督導(dǎo)中體現(xiàn)，按照《規(guī)范》要求采取抽查的方法進(jìn)行檢查、量化，納入到對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中。

3.對(duì)上課的管理。

學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的管理。一要做到開全課程，上足課時(shí)。二要做到勤檢查。負(fù)責(zé)教學(xué)管理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要采取多種形式了解教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。結(jié)合“高效學(xué)習(xí)日、學(xué)習(xí)競(jìng)賽周和規(guī)范學(xué)習(xí)月”、“高效課堂大比武”活動(dòng)的開展，深入提高教師的授課水平。

各鎮(zhèn)（街道）教管辦要建立和發(fā)揮教科室的職能作用，開展課堂教學(xué)的專項(xiàng)督查，通過各種活動(dòng)的開展，將課堂改革推向深入。教研室要繼續(xù)加大教學(xué)視導(dǎo)的力度，通過看課、隨堂檢測(cè)、跟蹤檢測(cè)、召開學(xué)科教師座談會(huì)、評(píng)課反饋等步驟對(duì)課堂進(jìn)行指導(dǎo)，與各科教師一起研究、解決教學(xué)中的問題，推動(dòng)教學(xué)改革的深入。4.對(duì)作業(yè)布置、批改的管理。

（1）學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)的管理。一是規(guī)范作業(yè)布置，要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)制，不僅控制數(shù)量，還要掌握作業(yè)布置的質(zhì)量；二是通過大型業(yè)務(wù)檢查，定期或不定期地抽查等方式對(duì)作業(yè)的布置、批改情況進(jìn)行過程性檢查、指導(dǎo)；組織作業(yè)展評(píng)，優(yōu)秀作業(yè)評(píng)選，進(jìn)行表彰、鼓勵(lì)；三是加強(qiáng)與家長的溝通、聯(lián)系，充分發(fā)揮家長的幫教作用；四是加強(qiáng)對(duì)雙休日指導(dǎo)性作業(yè)的檢查、指導(dǎo)。在學(xué)期初進(jìn)行全面規(guī)劃、安排，學(xué)期中進(jìn)行不定期抽查和分層評(píng)價(jià)，按一定比例納入到期中、期末檢測(cè)的總體評(píng)價(jià)中。

（2）鎮(zhèn)（街道）教管辦要結(jié)合業(yè)務(wù)檢查，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)的檢查和督促。教研室通過視導(dǎo)、督導(dǎo)等形式抽查部分教師的作業(yè)，納入學(xué)校的量化評(píng)價(jià)中。

三、集體備課制度

1、各學(xué)校要根據(jù)實(shí)際設(shè)立備課組。選派教學(xué)水平高、能力強(qiáng)的教師任組長。

2、備課組長要在學(xué)期初制訂集體備課計(jì)劃，內(nèi)容包括集體備課研究的目的、任務(wù)要求，集體備課的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容（課題）、主備人及分工情況。

3、學(xué)校要統(tǒng)籌安排各備課組集體備課的時(shí)間，充分利用每天下午1小時(shí)的教研活動(dòng)時(shí)間，每周開展1--2次，備課范圍不少于每科正課時(shí)數(shù)的1/2。集體備課一般要先周進(jìn)行。

4、集體備課研究的內(nèi)容包括：交流對(duì)教材、教法的分析情況，確定統(tǒng)一的單元目標(biāo)要求、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，交流學(xué)會(huì)重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的辦法及確定統(tǒng)一的單元測(cè)試題。提倡分工協(xié)作集體備課。在集體備課的基礎(chǔ)上，再形成具有個(gè)性特色的教學(xué)案。

5、集體備課的要求：集體備課要體現(xiàn)“四備、四精”，做到“兩個(gè)發(fā)揮，五個(gè)統(tǒng)一”?！八膫洹奔磦湔n標(biāo)、備教材、備教法、備學(xué)法?！八木奔淳脑O(shè)計(jì)教案和預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案，精心創(chuàng)設(shè)情景，精心選擇例題和習(xí)題，精心選擇教法?！皟蓚€(gè)發(fā)揮”就是要發(fā)揮骨干教師的作用，發(fā)揮集體智慧。“五個(gè)統(tǒng)一”即統(tǒng)一導(dǎo)學(xué)案，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一重難點(diǎn)，統(tǒng)一課末“堂堂清”鞏固題，統(tǒng)一單元檢測(cè)題。

6、集體備課的步驟：一是分工。由備課組長將集體備課任務(wù)分給各備課教師，提出總體要求和重點(diǎn)內(nèi)容，主備人開始備課，寫成集體備課說課卡；二是組織說課。由主備人介紹自己的設(shè)計(jì)思路，其他教師參與討論，認(rèn)真研究，討論重點(diǎn)放在重難點(diǎn)突破措施、學(xué)法選擇等重要教學(xué)環(huán)節(jié)上，主備人做好記錄；三是修改。將討論后達(dá)成共識(shí)的意見，由主備人用不同顏色的筆修改在備課說課卡上。備課組全體教師根據(jù)討論的結(jié)果形成個(gè)性化教案。四是上課。根據(jù)共同研究的教案，組織課堂教學(xué)。也可以先由主備人上研究課，討論修改后，其他教師再修改教案，實(shí)施自己的上課；五是改進(jìn)。經(jīng)過上課，將成功的地方和存在的問題寫在教案“教后感”處，作為以后改進(jìn)的依據(jù)。

7、集體備課由備課組長組織，學(xué)校包科主任要按時(shí)參加，由備課組長做好過程記錄，主備人做好內(nèi)容記錄，搞好材料積累。

8、學(xué)校要對(duì)各學(xué)科集體備課開展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)督查，通報(bào)督查結(jié)果。把集體備課的說課案、教（學(xué)）案納入常規(guī)業(yè)務(wù)檢查的內(nèi)容，并定期進(jìn)行總結(jié)、展評(píng)，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀備課組，優(yōu)秀教師的依據(jù)之一。

四、主題教研制度

1、學(xué)校要建立教研組和備課組兩級(jí)教研組織，學(xué)校要選派得力人員擔(dān)任教研組長和備課組長，分學(xué)科組和備課組開展主題教研活動(dòng)。

2、教研組織的工作任務(wù)是：組織教師開展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；參與校本教研，開展基于問題的研究活動(dòng)，解決與教學(xué)緊密相關(guān)的實(shí)際問題；參與教學(xué)管理，進(jìn)行本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量的分析與評(píng)估；開展聽課、評(píng)課活動(dòng)；組織課外活動(dòng)小組等。

3、教研組織要在新學(xué)期開始時(shí)制訂活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)安排要講求主題性和系列性。

4、教研活動(dòng)要按計(jì)劃的安排進(jìn)行，學(xué)科活動(dòng)保證每天下午1小時(shí)。每位參與活動(dòng)的教師要提前備好課，活動(dòng)時(shí)要進(jìn)行討論、交流、研究，各抒己見，暢所欲言。

5、教研活動(dòng)要做到“三定五有一規(guī)范”?！叭ā奔炊〞r(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容；“五有”即有活動(dòng)安排，有主持人和中心發(fā)言人，有發(fā)言稿（含中心發(fā)言材料），有記錄，有成效；“一規(guī)范”即活動(dòng)材料整理規(guī)范，能展示活動(dòng)的過程性，展現(xiàn)發(fā)言、討論的內(nèi)容等。活動(dòng)記錄要切合實(shí)際。

6、要加強(qiáng)對(duì)教研活動(dòng)的管理。一是學(xué)校要要建立檢查、監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包靠教研組制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)期初分工負(fù)責(zé)，包靠相應(yīng)的教研組、備課組，全程參與教研活動(dòng)，督促、完善各種計(jì)劃、方案和過程性材料；學(xué)校還要對(duì)教研組長、備課組長、組員等進(jìn)行業(yè)績考核，將檢查、評(píng)議情況納入對(duì)教研組和個(gè)人的評(píng)價(jià)之中。二是各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦要成立教科室，制定管理辦法，參與、指導(dǎo)、考核學(xué)校的教研活動(dòng)。三是教研室要采取多種形式參與各校的教研活動(dòng)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與做法，提出建議和意見，不定時(shí)以簡報(bào)的方式下發(fā)，推介各單位的好做法。

五、聽評(píng)課制度

1、聽評(píng)課活動(dòng)是提高教師授課水平，提高課堂教學(xué)效率的有效途徑。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、任課教師都要積極參加聽課評(píng)課活動(dòng)。

2、學(xué)校聽評(píng)課活動(dòng)分為學(xué)校、教研組、隨堂聽課三級(jí)，有示范課、觀摩課、研究課等多種公開課類型。示范課、觀摩課以展示階段性的教學(xué)成果為主；研究課要針對(duì)教學(xué)中的某一側(cè)面、專題進(jìn)行研究。公開課要按“說-講-評(píng)”一體化的模式進(jìn)行。凡學(xué)校、教研組級(jí)公開課要求各教研組和備課組在學(xué)期初制定聽課計(jì)劃，由教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排。

3、校級(jí)公開課每科每學(xué)期安排3—5次，教研組（含備課組）內(nèi)公開課要求組內(nèi)教師每學(xué)期每人至少一節(jié)，每組每學(xué)期不少于5節(jié)。青年教師每學(xué)期至少提供一節(jié)檢查課、一節(jié)匯報(bào)課，三級(jí)骨干教師每學(xué)期提供一節(jié)示范課；每學(xué)期每學(xué)科安排1-2人舉行研究課。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加聽評(píng)課活動(dòng)，每人每周不少于2節(jié)，每學(xué)期不少于40節(jié)。任課教師聽課每周不少于1節(jié)，每學(xué)期不少于20節(jié)。聽課時(shí)要認(rèn)真做好聽課記錄，既要有教學(xué)過程摘要，又要有環(huán)節(jié)分析、總體評(píng)價(jià)。

5、聽課以后要根據(jù)教研室出臺(tái)的《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和舉行這節(jié)課的目的進(jìn)行及時(shí)評(píng)課，一般安排在當(dāng)天或第二天進(jìn)行。評(píng)課分為自評(píng)和他評(píng)等形式，示范課、觀摩課的評(píng)課程序一般是授課人談備課設(shè)計(jì)——中心發(fā)言人全面評(píng)析——集體討論——教研組長（或靠科主任）總結(jié)，達(dá)成共識(shí)。研究課的評(píng)課除了具備以上一般步驟外，還要總結(jié)出專題研究取得的階段性成果，形成一致意見，為下次該專題的深入研究打下基礎(chǔ)。評(píng)價(jià)力求客觀公正，既充分肯定優(yōu)點(diǎn)，那些有推廣價(jià)值的，又實(shí)事求是地指出存在的問題，共同尋求解決問題的策略。每次評(píng)課活動(dòng)，要制定專人做好發(fā)言記錄，講課教師要寫好講評(píng)課后的反思。

6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展“推門聽課”活動(dòng)。通過推門聽課，隨時(shí)檢查教師的上課情況，聽課結(jié)束后，將教師講課情況進(jìn)行面對(duì)面的評(píng)價(jià)，表揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，提出不足和改進(jìn)措施。

7、學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)聽課評(píng)課活動(dòng)的管理。要深入持久地開展聽評(píng)課活動(dòng)。采取示范課拉動(dòng)，考核課（匯報(bào)課、公開課）保障，優(yōu)質(zhì)課評(píng)選促進(jìn)等步驟，將聽評(píng)課活動(dòng)推向深入，發(fā)現(xiàn)、研究解決教學(xué)中的問題，提高課堂效率。業(yè)務(wù)檢查時(shí)要定期檢查聽課記錄等過程性材料，從數(shù)量到質(zhì)量進(jìn)行量化，作為教師業(yè)務(wù)材料檢查的一部分。

六、診斷檢測(cè)制度

學(xué)校和學(xué)科組要定期組織對(duì)教學(xué)教研的診斷檢測(cè)。

1、要持之以恒地抓好課堂教學(xué)質(zhì)量四級(jí)檢測(cè)，通過“堂堂清”、單元檢測(cè)、期中和期末檢測(cè)的開展，使教學(xué)心中有數(shù)。（1）每節(jié)課都要有當(dāng)堂過關(guān)題，過關(guān)題要有層次、定時(shí)定量，要按時(shí)批閱。批改要及時(shí)，格式、書寫要規(guī)范，作業(yè)評(píng)價(jià)以等第形式呈現(xiàn)，作業(yè)評(píng)語要體現(xiàn)激勵(lì)性；以教師批改為主，提倡精批精改、面批面改和在教師指導(dǎo)下的互批互改。（2）每單元和每月要按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行教學(xué)診斷檢測(cè)。診斷要立足發(fā)現(xiàn)問題、原因分析和解決問題，并及時(shí)反饋矯正，要突出診斷性、激勵(lì)性，淡化甄別功能。（3）要充分利用期中、期末檢測(cè)的考評(píng)、激勵(lì)功能，激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取心。

2、堅(jiān)持定期召開不同層次的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。發(fā)言教師要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，分析出現(xiàn)失誤的原因，提出下階段教學(xué)工作的改進(jìn)措施，按要求填寫質(zhì)量分析量表。這既是強(qiáng)化教學(xué)過程管理的手段，又是教學(xué)過程動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)。

3、繼續(xù)探索分層考評(píng)的路子。不僅要分層次講，分層次練，還要有分層次考試，使各個(gè)層次的學(xué)生通過考試都有收獲。

七、班作業(yè)組和班教導(dǎo)會(huì)制度

1、班主任每月要召集一次班教導(dǎo)會(huì)。班教導(dǎo)會(huì)要采取班主任組織、全體任課教師與部分學(xué)生參加，必要時(shí)可以吸取部分家長參加。

2、班教導(dǎo)會(huì)要有主題，圍繞學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想情況進(jìn)行，檢查執(zhí)行培優(yōu)、輔中、轉(zhuǎn)差計(jì)劃的落實(shí)效果，研究確定下一階段的輔導(dǎo)對(duì)象，制定班級(jí)管理對(duì)策。此項(xiàng)記錄納入班主任備課檢查。

3、及時(shí)召開班級(jí)作業(yè)組會(huì)。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談話，找出成績變化的原因，鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)學(xué)生方法，提高學(xué)習(xí)成績。

八、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、學(xué)校要負(fù)責(zé)教師的教育、管理、培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育方針、教育教學(xué)理論、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。

2、加強(qiáng)以校本培訓(xùn)為主的教師培訓(xùn)工作。研究教學(xué)常規(guī)，研究預(yù)習(xí)、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)、測(cè)試反饋等，把集體備課和課堂教學(xué)作為研究的重點(diǎn)，每學(xué)期確定一個(gè)或幾個(gè)研究主題，圍繞主題，展開研究；研究本學(xué)科集體備課的要求、措施及程序。通過以老帶新、拜師、結(jié)對(duì)子等形式，全力提高教師業(yè)務(wù)水平。

3、研究抓優(yōu)生優(yōu)培、學(xué)困生提高和開展分層次教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的方法和措施。

4、針對(duì)教學(xué)中存在的問題，研究對(duì)策和解決方案，定時(shí)組織公開課、觀摩課、示范課、匯報(bào)課等活動(dòng)，努力提高課堂教學(xué)效益。

5、組織學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際抓好落實(shí)。

6、教師要建立學(xué)習(xí)、培訓(xùn)筆記，每學(xué)期的學(xué)習(xí)筆記不得少于10000字。要 定期交流學(xué)習(xí)體會(huì)，撰寫一篇以上教學(xué)教研論文。

7、學(xué)校、教研組要采取定期與不定期、分散與集中相結(jié)合的方式對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)教研培訓(xùn)。教育理論學(xué)習(xí)每周不少于2小時(shí)，校本培訓(xùn)每周不少于2小時(shí)。

第三篇：【初級(jí)】中國移動(dòng)江蘇公司--駐地網(wǎng)巡檢規(guī)范

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中國移動(dòng)江蘇公司 駐地網(wǎng)巡檢規(guī)范

中國移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司

2013年5月

目 錄

一、準(zhǔn)備工作...............................3

二、巡檢要求...............................3

三、巡檢內(nèi)容...............................3 3.1小區(qū)巡檢內(nèi)容......................................3 3.1.1 BAN箱：................................................3 3.1.2 ONU設(shè)備：..............................................4 3.1.3 管道/光、電纜：.........................................5 3.1.4 光交箱：................................................5 3.1.5分纖盒..................................................6 3.2資料填寫要求......................................6

一、準(zhǔn)備工作

1、從GIMS系統(tǒng)中將覆蓋資源信息表導(dǎo)出。

2、從資產(chǎn)系統(tǒng)中將資產(chǎn)信息表導(dǎo)出.3、攜帶駐地網(wǎng)巡檢表，核對(duì)小區(qū)基礎(chǔ)信息。

4、攜帶光纜、電纜、管道圖紙。

5、攜帶巡檢常用工具及材料：相機(jī)、網(wǎng)線、標(biāo)簽紙、螺絲刀、網(wǎng)線鉗、斜口鉗、扎帶、防火泥、膠布、卡釘、水晶頭、干燥劑、保險(xiǎn)絲、油漆撣、電筆、各類鑰匙。

二、巡檢要求

巡檢周期：所有小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、商務(wù)樓宇、專業(yè)市場(chǎng)、校園嚴(yán)格按照每個(gè)季度完成一輪巡檢。

巡檢完成標(biāo)準(zhǔn)：小區(qū)基礎(chǔ)信息填寫完整，機(jī)房、光交箱、管道、BAN箱完成全量巡檢。

三、巡檢內(nèi)容

3.1小區(qū)巡檢內(nèi)容 3.1.1 BAN箱：

① 檢查BAN箱電源至其上行引電處，電源供應(yīng)要求穩(wěn)定可靠，設(shè)備電源線是否固定，擺放整齊。電源插座上無其他負(fù)載，空開接線處無外來不明線路。如發(fā)現(xiàn)接電方式與驗(yàn)收時(shí)情況不一致，應(yīng)及時(shí)通過合作方管理平臺(tái)進(jìn)行隱患上報(bào)，代維管理員審核后實(shí)施整改，如發(fā)現(xiàn)插座及空開處有不明線路，應(yīng)及時(shí)清除，確保設(shè)備用電穩(wěn)定。

② BAN箱內(nèi)是否除去積灰，設(shè)備箱是否整潔。如發(fā)現(xiàn)箱內(nèi)有積灰應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)處理。

③ 備纖及主纖是否有標(biāo)簽，多余部分環(huán)繞是否固定并擺放整齊。如發(fā)現(xiàn)尾纖散亂應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理。

④ BAN箱內(nèi)ONU固定位置是否居中，以便散熱；OUN的4只固定螺絲是否全部固定在支架上。` ` K 如需調(diào)整應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施整改。

⑤ BAN箱體安裝是否牢固，門鎖是否完好；設(shè)備上是否貼有資產(chǎn)標(biāo)簽；檢查是否存在非移動(dòng)線路借用情況。

如BAN箱門鎖異常，應(yīng)做好記錄，及時(shí)領(lǐng)取配件進(jìn)行更換；如發(fā)現(xiàn)有不明線路應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)拍照取證，上報(bào)代維管理員。

⑥ BAN箱內(nèi)原則上使用下走線，安裝在地下室及室外的BAN箱原則上使用防水型，并檢查周邊環(huán)境，是否存在火災(zāi)、雨水滲入等隱患。

如存在漏水隱患則需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行孔洞封堵、對(duì)BAN箱進(jìn)行遷改或者將上走線改為下走線，代維公司應(yīng)及時(shí)提出整改方案經(jīng)代維管理員審核后實(shí)施整改。

⑦ 檢查BAN箱接地情況，使用鉗型電阻儀器通過3點(diǎn)法測(cè)量，接地電阻應(yīng)在10Ω以下。

BAN箱接地電阻一年測(cè)試一次，（每年3月至5月完成），將測(cè)試結(jié)果記錄在巡檢表中，如接地性能不合格應(yīng)上報(bào)代維管理員并在5日內(nèi)整改完成。

3.1.2 ONU設(shè)備：

① 設(shè)備接地線是否接在BAN箱接地排上，接地線是否生銹。如接地線缺失、接錯(cuò)位置或者已經(jīng)生銹，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。② 檢查設(shè)備接電情況。

如現(xiàn)場(chǎng)無法查看到電源線、接地線走向及末端節(jié)點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由工程協(xié)助提供接電、接地示意圖或者至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。

③ 檢查設(shè)備安裝位置，確保設(shè)備安裝在支架中間，散熱良好。如設(shè)備安裝貼近背板或者門板，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整安裝位置。④ 檢查110模塊上跳線。

⑤ 如模塊上存在多余的跳線，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)清除；如現(xiàn)場(chǎng)已統(tǒng)一使用成品網(wǎng)線，應(yīng)確保走線平整，通過理線環(huán)進(jìn)行固定；如使用接線子進(jìn)行接續(xù)，應(yīng)將網(wǎng)線進(jìn)行扭接再用接線子固定，裝機(jī)不合格的情況需要求裝機(jī)人員2日內(nèi)整改完成。⑥ 檢查端口表內(nèi)容是否根據(jù)用戶使用的實(shí)際情況填寫對(duì)應(yīng)信息，包括用戶賬號(hào)和用戶地址。

3.1.3 管道/光、電纜：

① 檢查自建管道井蓋是否齊全。

如發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失，應(yīng)立即做好警示和臨時(shí)圍欄措施，及時(shí)上報(bào)代維管理員申領(lǐng)井蓋。

② 檢查自建管道中是否有其他運(yùn)營商的線路。

如發(fā)現(xiàn)外來線路應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)拍照取證，及時(shí)上報(bào)代維管理員，在駐地網(wǎng)資料管理系統(tǒng)中做好記錄。

檢查移動(dòng)線纜是否借用其他運(yùn)營商的管道。

如有此類情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)代維管理員，駐地網(wǎng)資料管理系統(tǒng)中做好記錄。③ 檢查管道引上處光纜保護(hù)是否安全，是否有防火泥封口。如發(fā)現(xiàn)防火泥缺失應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。

④ 檢查樓道間電纜固定是否完好,是否有脫落，檢查樓道間電纜是否完好。如發(fā)現(xiàn)有脫落情況應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)用卡釘進(jìn)行加固。

3.1.4 光交箱：

① 檢查光交箱門鎖是否完好且安裝牢固。

如門鎖出現(xiàn)損壞，應(yīng)及時(shí)上報(bào)代維管理員，領(lǐng)用鎖芯更換。

② 查看光交箱內(nèi)部有無漏水情況，光纜進(jìn)入的孔洞是否用防火泥封堵完好；光交箱內(nèi)是否有新增光纜。

如發(fā)現(xiàn)防火泥缺失，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封堵；發(fā)現(xiàn)新增光纜需查看掛牌，核對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，如新增光纜無掛牌且業(yè)務(wù)不明，應(yīng)及時(shí)上報(bào)代維管理員。③ 查看尾纖是否整齊，尾纖標(biāo)簽是否齊全，字跡是否清晰；并檢查光交箱是否有資產(chǎn)編碼。

如發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽信息不完整的情況應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)將信息補(bǔ)齊。④ 檢查光交箱中是否有干燥劑，干燥劑是否有效。

如光交箱缺少干燥劑應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充；干燥劑原則上一年更換一次，如干燥劑已經(jīng)受潮變性，應(yīng)立即更換。

⑤ 光交箱接地性能測(cè)試，使用鉗型電阻儀器通過3點(diǎn)法測(cè)量，接地電阻應(yīng)在10Ω以下。

光交箱接地原則上一年測(cè)試一次（每年3月至5月完成），將測(cè)試結(jié)果記錄在巡檢表中，如接地性能不合格應(yīng)上報(bào)代維管理員并在5日內(nèi)整改完成。

3.1.5分纖盒

① 檢查分纖盒出盒光纜是否吊牌齊全。

② 檢查尾纖和皮線光纜是否嚴(yán)格按照光分配箱規(guī)定的走向布放，要求排列整齊，將冷接子和多余的尾纖和皮線光纜有序地盤繞和固定在熔接盤中。③ 檢查分纖盒內(nèi)皮線光纜上是否做好用戶標(biāo)簽。

3.2資料填寫要求

① 根據(jù)GIMS系統(tǒng)導(dǎo)出的覆蓋資源信息表，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可放裝范圍是否與系統(tǒng)一致。

如系統(tǒng)信息與現(xiàn)場(chǎng)不一致，應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際覆蓋范圍為準(zhǔn)，將異常明細(xì)上報(bào)代維管理員，申請(qǐng)修改GIMS信息；根據(jù)資產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)出的資產(chǎn)信息表，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)情況是否與系統(tǒng)一致，如系統(tǒng)信息與現(xiàn)場(chǎng)不一致，按資產(chǎn)管理辦法及時(shí)修正。

② 巡檢記錄填寫要求：每天巡檢完成后，次日必須在合作伙伴管理系統(tǒng)中完成對(duì)巡檢小區(qū)的資料進(jìn)行更新，上報(bào)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題（現(xiàn)場(chǎng)問題照片壓縮后上傳）。③ 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)線路、管道、設(shè)備（含設(shè)備用電類型）以及維護(hù)人員發(fā)生變更后應(yīng)在相關(guān)系統(tǒng)中對(duì)維護(hù)圖紙、覆蓋信息表或者設(shè)備信息、人員信息進(jìn)行資料變更。④ 代維管理員每月要對(duì)巡檢內(nèi)容（含維護(hù)資料）進(jìn)行抽檢。

抽檢比例要求：小區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）復(fù)查數(shù)量不低于巡檢小區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的10% 對(duì)于復(fù)查發(fā)現(xiàn)的問題限期進(jìn)行整改。

第四篇：醫(yī)院急診科設(shè)置與管理規(guī)范(征求意見稿)

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醫(yī)院急診科設(shè)置與管理規(guī)范（征求意見稿）

第一章

總則

第一條 為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)急診科的設(shè)置，加強(qiáng)管理，提高急診醫(yī)療水平，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《護(hù)士條例》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)范。

第二條 二級(jí)以上綜合醫(yī)院設(shè)置急診科，并按照本規(guī)范建設(shè)和管理。

第三條 醫(yī)院急診科是社會(huì)急救體系的重要組成部分，也是院內(nèi)急癥救治的首診場(chǎng)所。急診科負(fù)責(zé)24小時(shí)為來院的急診患者進(jìn)行搶救生命、穩(wěn)定病情和緩解病痛的處置，為患者及時(shí)獲得后續(xù)的專科診療提供支持和保障。

第四條 各級(jí)衛(wèi)生行政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院急診科的指導(dǎo)和監(jiān)督，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)急診科的建設(shè)和管理，提高急診救治水平，保障醫(yī)療安全。

第二章

設(shè)置與運(yùn)行

第五條 急診科應(yīng)具備與醫(yī)院級(jí)別、功能和任務(wù)相適應(yīng)的場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備和藥品等條件，以保障急診救治工作及時(shí)有效開展。

第六條 急診科應(yīng)設(shè)在醫(yī)院內(nèi)便于患者迅速到達(dá)的區(qū)域，并臨近各類輔助檢查部門。

急診科入口應(yīng)通暢，設(shè)有無障礙通道，方便輪椅、平車出入，并設(shè)有救護(hù)車通道和專用?？刻帲挥袟l件的可分設(shè)急診患者和救護(hù)車出入通道。

第七條 急診科應(yīng)設(shè)醫(yī)療區(qū)和支持區(qū)，醫(yī)療區(qū)包括分診處、就診室、治療室、處置室、搶救室和觀察室，有條件的可設(shè)急診手術(shù)室和急診監(jiān)護(hù)室；支持區(qū)包括掛號(hào)、各類輔助檢查部門、藥房、收費(fèi)和安全保衛(wèi)等部門。

醫(yī)療區(qū)和支持區(qū)應(yīng)合理布局，有利于縮短急診檢查和搶救半徑。

第八條 急診科應(yīng)有明顯的路標(biāo)和標(biāo)識(shí)，以方便和引導(dǎo)患者就診。院內(nèi)緊急救治綠色通道標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚明顯，緊急救治相關(guān)科室的服務(wù)能夠保持連續(xù)與暢通。

第九條 急診科應(yīng)明亮通風(fēng)，候診區(qū)寬敞，就診流程便捷通暢，建筑格局和設(shè)施應(yīng)符合醫(yī)院感染管理的要求。004km.cn 免費(fèi)法律咨詢3分鐘100%回復(fù)

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兒科急診應(yīng)根據(jù)兒童的特點(diǎn)，提供適合患兒的就診環(huán)境。

第十條 急診科搶救室應(yīng)臨近急診入口，設(shè)置一定數(shù)量的搶救床，每床占地面積以14-16平方米為宜。搶救室內(nèi)應(yīng)備有完好的急救藥品、器械及處于備用狀態(tài)的心肺復(fù)蘇、監(jiān)護(hù)等搶救設(shè)備，并應(yīng)具有必要時(shí)施行緊急外科處理的功能。

第十一條 急診科應(yīng)根據(jù)患者流量和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置觀察床，收住需要留院觀察的患者，觀察床數(shù)量以醫(yī)院床位數(shù)2-3%為宜?；颊吡粲^時(shí)間原則上不超過72小時(shí)。

第十二條 急診科應(yīng)設(shè)有專門傳呼（電話、傳呼、對(duì)講機(jī)）裝置。有條件的醫(yī)院可建立急診臨床信息系統(tǒng)，為醫(yī)療、護(hù)理、感染控制、醫(yī)技、保障等部門及時(shí)提供信息。

第三章 人員配備

第十三條 急診科應(yīng)配備足夠數(shù)量、受過專門訓(xùn)練、掌握急診醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作技能、具備獨(dú)立工作能力的醫(yī)護(hù)人員。

第十四條 急診科應(yīng)有相對(duì)固定的急診醫(yī)師，且不少于在崗醫(yī)師的75%，醫(yī)師結(jié)構(gòu)梯隊(duì)合理。

急診醫(yī)師應(yīng)具有2年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立掌握內(nèi)、外科常見急診處理的基本能力，熟練掌握心肺復(fù)蘇、氣管插管、深靜脈穿刺、動(dòng)脈穿刺、電除顫、呼吸機(jī)使用及創(chuàng)傷急救等基本技能，并定期接受急救技能的再培訓(xùn)，間期以2年為宜。

第十五條 急診科應(yīng)有相對(duì)固定的急診護(hù)士，且不少于在崗護(hù)士的75%，護(hù)士結(jié)構(gòu)梯隊(duì)合理。

急診護(hù)士應(yīng)具有2年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)規(guī)范化培訓(xùn)考核合格，掌握急診、危重癥患者的急救護(hù)理技能，常見急救操作技術(shù)的配合及急診護(hù)理工作內(nèi)涵與流程，并定期接受急救技能的繼續(xù)培訓(xùn)，間期以2年為宜。

第十六條 急診科以急診醫(yī)師及急診護(hù)士為主，急診患者較多的醫(yī)院，還應(yīng)安排婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科等醫(yī)師、護(hù)士參加急診。

第十七條 急診科主任應(yīng)由具備急診醫(yī)學(xué)中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并應(yīng)具有5年以上急診臨床工作經(jīng)歷的醫(yī)師擔(dān)任；三級(jí)醫(yī)院急診科主任應(yīng)由具備急診醫(yī)學(xué)中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并應(yīng)具有8年以上急診臨 004km.cn 免費(fèi)法律咨詢3分鐘100%回復(fù)

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床工作經(jīng)歷的醫(yī)師擔(dān)任。

急診科主任負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和行政管理工作，是本科診療質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人。

第十八條 急診科護(hù)士長應(yīng)由具備護(hù)師以上任職資格并至少從事急診臨床護(hù)理工作5年以上人員擔(dān)任；三級(jí)醫(yī)院急診科護(hù)士長應(yīng)由具備護(hù)師以上任職資格并至少從事急診臨床護(hù)理工作8年以上人員擔(dān)任。

護(hù)士長負(fù)責(zé)本科的護(hù)理管理工作，是本科護(hù)理質(zhì)量的第一責(zé)任人。第十九條 急診科可根據(jù)實(shí)際需要配置行政管理、保安和其它人員。

第四章

科室管理

第二十條 急診科應(yīng)當(dāng)建立健全并嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療安全。

第二十一條 急診實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，不得以任何理由拒絕或推諉急診患者。第二十二條 醫(yī)院應(yīng)建立制度，保證相關(guān)人員及時(shí)參加急診搶救和會(huì)診。

第二十三條 急診科應(yīng)根據(jù)急診醫(yī)療工作制度與診療規(guī)范的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成急救診療工作，確保急診救治及時(shí)。

第二十四條 急診實(shí)行預(yù)檢分診制，建立分診程序及分診原則，按癥狀鑒別分診，對(duì)可能危及生命安全的患者優(yōu)先。

（一）需要心肺復(fù)蘇或生命垂?；颊撸毫⒓磸?fù)蘇和搶救；

（二）急診危重患者：應(yīng)在5～10分鐘內(nèi)接受病情評(píng)估和急救；

（三）生命體征相對(duì)穩(wěn)定的急診患者：應(yīng)在30分鐘至1小時(shí)內(nèi)給予急診處理。

第二十五條 醫(yī)院應(yīng)制定主要常見急危重癥的搶救流程和處置預(yù)案，做到急診科搶救關(guān)鍵措施及相關(guān)醫(yī)技等科室支持配合有章可循。

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文章來源：中顧法律網(wǎng) 第二十六條 急診醫(yī)護(hù)人員必須應(yīng)按病歷書寫有關(guān)規(guī)定書寫急診、留觀患者的醫(yī)療文書，確保每一位急診患者都有病歷，記錄診療全過程和患者去向。

第二十七條 醫(yī)院應(yīng)建立制度與機(jī)制，保證急診處置后需住院治療的患者，優(yōu)先及時(shí)收入病房，相關(guān)臨床科室不得拒絕推諉。

第二十八條 醫(yī)院應(yīng)建立制度與機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)急診科的質(zhì)量控制和管理，急診科指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)本科醫(yī)療質(zhì)量和安全管理。

第二十九條 急診科在重大搶救時(shí)，特別是突發(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件的重大搶救，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告醫(yī)院相關(guān)部門，醫(yī)院根據(jù)情況啟動(dòng)相應(yīng)的處置程序。

第三十條 急診科應(yīng)遵循《醫(yī)院感染管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范并對(duì)特殊感染病人的隔離。

第三十一條

醫(yī)院及醫(yī)務(wù)管理部門應(yīng)指定專兼職人負(fù)責(zé)急診科管理，指揮與協(xié)調(diào)重大搶救和急診患者出口問題。

第五章 監(jiān)督管理

第三十二條 衛(wèi)生行政部門可以設(shè)置急診醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制中心或者有關(guān)其他組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的急診科進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估與檢查指導(dǎo)。

第三十三條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)衛(wèi)生行政部門及其委托的急診醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制中心或者其他組織開展的對(duì)急診科的檢查和指導(dǎo)予以配合，不得拒絕和阻撓，不得提供虛假材料。

第三十四條 各級(jí)衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)急診科的質(zhì)量、安全管理等情況進(jìn)行通報(bào)或公告。第六章 附則

第三十五條 不具備條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以設(shè)置急診室，參照本規(guī)范設(shè)置和管理。第三十六條 本規(guī)范由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋。第三十七條 本規(guī)范自發(fā)布之日起實(shí)行。

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附件1

急診科儀器設(shè)備及藥品配置標(biāo)準(zhǔn)

一、儀器設(shè)備：心電圖機(jī)、心臟起搏/除顫器、心臟復(fù)蘇機(jī)；呼吸機(jī)、便攜式超聲儀、心電監(jiān)護(hù)儀、吸引器、給氧設(shè)備、洗胃機(jī)；床旁X線機(jī)等。

二、急救器械：一般急救搬動(dòng)、轉(zhuǎn)運(yùn)器械，各種基本手術(shù)器械。

三、急救藥品：中樞神經(jīng)興奮劑；升壓、降壓藥、強(qiáng)心藥、利尿及脫水藥；抗心律失常藥；血管擴(kuò)張藥；鎮(zhèn)靜劑；止痛、解熱劑；止血?jiǎng)?；解毒藥、止喘藥、糾正水電解質(zhì)酸堿平衡失調(diào)類藥、各種靜脈補(bǔ)液液體、局部麻醉藥、抗菌素類藥、激素類藥物，各類敷料、包扎固定用材等。

附件2 急診科醫(yī)護(hù)人員配置表

急診量（日平均人次）搶救量（日平均人次）觀察床位數(shù) 日觀察人次 醫(yī)師（人）護(hù)士長（人）護(hù)士（人）護(hù)工（人）

≤100 4 10 12 12~14 1 25~30 2 101~200 8 15~20 20 18~21 2 40~50 2 201~300 12 21~30 25 24~26 2 50~60 3 301~400 16 31~40 30 27~28 3 60~70 3 401~500 20 31~40 30 29~30 3 70~80 4 004km.cn 免費(fèi)法律咨詢3分鐘100%回復(fù)

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文章來源：中顧法律網(wǎng) ≥500 20 31~40 30 31~40 3 80以上 4

附件3 急診科醫(yī)師和護(hù)士技術(shù)和技能要求

一、急診科醫(yī)師應(yīng)掌握的急救技術(shù)和技能

1.獨(dú)立處理各種急癥（如高熱、胸痛、呼吸困難、咯血、急腹癥、上消化道出血、黃疸、血尿、抽搐、眩暈、頭痛等）；

2.掌握通過心電圖判斷室顫、寬QRS心動(dòng)過速、房室傳導(dǎo)阻滯、嚴(yán)重的心動(dòng)過緩等； 3.掌握心肺腦復(fù)蘇術(shù)、昏迷、各種休克的搶救治療； 4.掌握創(chuàng)傷的初步診斷和處理原則；

5.掌握心力衰竭和呼吸衰竭的初步診斷和處理； 6.對(duì)暫時(shí)未明確診斷的急危重癥給予適當(dāng)?shù)膿尵戎委煟?/p>

7.能開展氣道開放技術(shù)、電除顫、急診起搏、溶栓術(shù)、深靜脈置管、動(dòng)脈穿刺、胸腔穿刺、腹腔穿刺、心包穿刺、腰椎穿刺、胸腔閉式引流、導(dǎo)尿、洗胃和放置食道三腔管等；

8.熟練使用輸液泵、呼吸器、多種生理監(jiān)護(hù)儀、血糖儀及分析血?dú)鈭?bào)告等

二、急診護(hù)士應(yīng)掌握的急救技術(shù)和技能 1.掌握急診護(hù)理工作內(nèi)涵及流程，急診分診； 2.掌握急診室的醫(yī)院感染預(yù)防與控制原則； 3.掌握常見危重癥的急救護(hù)理； 4.掌握創(chuàng)傷患者的急救護(hù)理；

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文章來源：中顧法律網(wǎng) 5.掌握急診危重癥患者的監(jiān)護(hù)技術(shù)及急救護(hù)理操作技術(shù)； 6.掌握急診各種搶救設(shè)備、物品及藥品的管理； 7.掌握急診患者心理護(hù)理要點(diǎn)及溝通技巧； 8.掌握突發(fā)事件和群傷的急診急救。

第五篇：再生資源回收站點(diǎn)建設(shè)管理規(guī)范(征求意見)

中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

GH/T×××-2010

再生資源回收站點(diǎn)建設(shè)管理規(guī)范

（征求意見稿）

2010-××-××發(fā)布 2010-××-××實(shí)施

中華人民共和國商務(wù)部 發(fā)布

目錄

前言

1、范圍…………………………………………………………………………………………………………………………1

2、規(guī)范性引用文件………………………………………………………………………………………………….1

3、術(shù)語和定義…………………………………………………………………………………………………………..1

4、設(shè)立原則………………………………………………………………………………………………………………..2

5、建設(shè)規(guī)范………………………………………………………………………………………………………………..3

6、經(jīng)營管理要求……………………………………………………………………………………………………….4 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………………………………………………4

前言

本規(guī)范按照GB/T1.1-2009標(biāo)準(zhǔn)化工作守則、第一部分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則《商務(wù)部 辦公廳關(guān)于下達(dá)2010年第一批國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》要求起草。

本規(guī)范由中華人民共和國商務(wù)部商貿(mào)服務(wù)司提出并歸口。本規(guī)范起草單位：中國再生資源回收利用協(xié)會(huì)。

本規(guī)范起草人：管愛國、何方明、王志中、富鴻鈞、徐曉燕、胡佳偉。本規(guī)范首次發(fā)布。

I

再生資源回收站點(diǎn)建設(shè)管理規(guī)范 范圍

本規(guī)范規(guī)定了再生資源回收站點(diǎn)的性質(zhì)、功能、適用范圍、設(shè)立原則、建設(shè)規(guī)范和經(jīng)營管理要求。

本規(guī)范適用于再生資源回收站點(diǎn)的建設(shè)和經(jīng)營管理服務(wù)活動(dòng)。2 規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

GB2894 《 安全標(biāo)志》

GB12801《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求總則》 GBJ16 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 3 術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1

再生資源

在社會(huì)生產(chǎn)和生活消費(fèi)過程中產(chǎn)生的，已經(jīng)失去原有全部或部分使用價(jià)值，經(jīng)過回收、加工處理，能夠使其重新獲得使用價(jià)值的各種廢棄物。3.2 回收站

在工礦企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體、居民集中區(qū)、商場(chǎng)、超市內(nèi)，再生資源回收處理企業(yè)設(shè)立的專門進(jìn)行再生資源回收、分類、儲(chǔ)運(yùn)、中轉(zhuǎn)的固定回收?qǐng)鏊ê修D(zhuǎn)站，在線回收站），回收站是再生資源回收處理企業(yè)回收工礦企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體和居民再生資源的經(jīng)營單位。3.3

中轉(zhuǎn)站

再生資源回收處理企業(yè)為相對(duì)集中回收站點(diǎn)分散回收的再生資源，以便企業(yè)利用和進(jìn)入市場(chǎng)而專門設(shè)立的進(jìn)行再生資源收集、整理、暫存、中轉(zhuǎn)的固定場(chǎng)所。3.4

在線回收

再生資源回收處理企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立的再生資源回收預(yù)約、交易和信息發(fā)布 的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通常采取網(wǎng)上收購和電話等形式。

3.5

回收點(diǎn)

再生資源回收站在社區(qū)、工礦企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體、高等院校和居民集中區(qū)設(shè)立的進(jìn)行再生資源回收的門店、流動(dòng)回收車和回收亭。3.6

回收亭

再生資源回收處理企業(yè)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，以亭式簡易建筑在社區(qū)、工廠企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體、高等院校和居民集中區(qū)設(shè)立的便于交售和回收再生資源的場(chǎng)所。3.7 流動(dòng)回收車

進(jìn)行再生資源收集、轉(zhuǎn)運(yùn)的可流動(dòng)回收的機(jī)動(dòng)車輛、三輪車。4設(shè)立原則 4.1 回收站是再生資源回收體系建設(shè)的重要組成部分，由再生資源回收處理企業(yè)在當(dāng)?shù)厣虅?wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)再生資源回收體系建設(shè)規(guī)劃，依照商務(wù)部、發(fā)展改革委、公安部、工商總局、環(huán)保部、建設(shè)部等六部委聯(lián)合發(fā)布的《再生資源回收管理辦法》，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)立，管轄本社區(qū)的再生資源回收工作。4.2

回收站點(diǎn)的設(shè)立必須符合工商行政管理登記條件，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后方可從事經(jīng)營活動(dòng)，并在30日內(nèi)按屬地管理原則向登記注冊(cè)地同級(jí)商務(wù)主管部門或者其授權(quán)機(jī)構(gòu)備案。4.3

回收生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性廢舊金屬的回收站點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在取得營業(yè)執(zhí)照后15日內(nèi)向所在地商務(wù)主管部門和公安機(jī)關(guān)備案。4.4

回收廢棄電器電子產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)所在地商務(wù)主管部門批準(zhǔn)，并向商務(wù)主管部門備案。4.5 回收點(diǎn)的設(shè)立必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家土地、建筑、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障、消防安全、社會(huì)治安等有關(guān)方面的政策和規(guī)定。4.6

回收站的設(shè)立必須納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，其選址、布局、規(guī)模和建設(shè)要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)技術(shù)、城建交通、環(huán)保市容協(xié)調(diào)發(fā)展。按照“便于購銷，保護(hù)環(huán)境”的原則，采用現(xiàn)代流通方式，改造和建設(shè)統(tǒng)一、規(guī)范的回收站點(diǎn)。4.7

未遵守4.2、4.3、4.4規(guī)定的“回收站點(diǎn)取得營業(yè)執(zhí)照后向當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門備案”，當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門依據(jù)《再生資源回收管理辦法》予以處罰。5 建設(shè)規(guī)范 5.1 回收站的建設(shè)要運(yùn)用連鎖經(jīng)營方式，合理規(guī)劃布局，嚴(yán)格按照 “七統(tǒng)一、一規(guī)范”(統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一計(jì)量、統(tǒng)一車輛、統(tǒng)一管理及經(jīng)營規(guī)范)的要求進(jìn)行建設(shè)，規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理制度，合法開展經(jīng)營活動(dòng)。5.2 回收站點(diǎn)經(jīng)營證照及資質(zhì)齊全，負(fù)責(zé)人有個(gè)人身份證明資料，無違法犯罪記錄，具備回收儲(chǔ)存、分類、簡單加工和運(yùn)輸中轉(zhuǎn)條件，經(jīng)商務(wù)主管部門回收體系檢查驗(yàn)收合格。5.3 回收站點(diǎn)建設(shè)要根據(jù)本區(qū)縣（市）大小、社區(qū)人口與戶籍分布情況統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局。按照“便于交售”的原則，城區(qū)每1500-2000戶居民設(shè)置1個(gè)回收站點(diǎn)；鄉(xiāng)、鎮(zhèn)每2000-2500戶居民設(shè)置1個(gè)回收站點(diǎn)或亭式簡易建筑。回收站點(diǎn)的使用期限原則上不少于3年。5.4 回收站的營業(yè)面積一般不少于100平方米，回收點(diǎn)經(jīng)營面積不少于10平方米。門面招牌采用統(tǒng)一規(guī)范的站名和設(shè)計(jì)，站點(diǎn)的建筑、設(shè)計(jì)、外部裝修要與社區(qū)環(huán)境相符，采用綠色環(huán)保輕型建筑材料進(jìn)行全封閉處理。5.5

回收站點(diǎn)建筑設(shè)計(jì)需符合GB2894、GBJ16要求，符合環(huán)保、市容、消防要求，交通便利、不擾民。5.6 回收站點(diǎn)要配置必要的設(shè)施設(shè)備。

配備統(tǒng)一的檢驗(yàn)鑒定合格的衡器，并根據(jù)回收需求按相關(guān)規(guī)定定期送檢，回收站點(diǎn)至中轉(zhuǎn)站、再生資源集散市場(chǎng)間配備相應(yīng)的封閉式運(yùn)輸設(shè)備，流動(dòng)回收車和機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車要采用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和統(tǒng)一編號(hào)；在線回收配備至少一部電話，開通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)并保持暢通；中轉(zhuǎn)站應(yīng)配備稱量、檢測(cè)、分揀、起重、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施設(shè)備，具備分揀、儲(chǔ)存、集散、運(yùn)輸功能。

6經(jīng)營管理要求 6.1 回收站點(diǎn)的從業(yè)人員須經(jīng)過職業(yè)道德教育和崗位知識(shí)、技能培訓(xùn)，持證上崗，規(guī)范作業(yè)。6.2 依法經(jīng)營、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策，遵守《再生資源回收管理辦法》，建立規(guī)范的回收制度，及時(shí)發(fā)布指導(dǎo)收購價(jià)格，在營業(yè)產(chǎn)地公布上墻，依據(jù)定價(jià)，公道合理，不摻雜帶假。6.3

回收生產(chǎn)性廢舊金屬時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、新舊程度等如實(shí)進(jìn)行登記，在與生產(chǎn)企業(yè)簽訂收購合同中，應(yīng)該約定所回收生產(chǎn)性廢舊金屬的名稱、數(shù)量、規(guī)格，回收期次、結(jié)算方式等。

6.4

從事電子廢棄物、舊貨收購、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營活動(dòng)應(yīng)遵守電子廢棄物、舊貨流通的有關(guān)規(guī)定。6.5

進(jìn)行再生資源的收集、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處理等全過程應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)國家污染防治標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策和技術(shù)規(guī)范，不影響當(dāng)?shù)厥腥菔忻埠铜h(huán)境衛(wèi)生，排污設(shè)施完善，符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)要求。6.6

在經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)有公安機(jī)關(guān)通報(bào)尋查的贓物或有贓物嫌疑的物品時(shí)，當(dāng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)。6.7 建立綜合治理和安全責(zé)任制，回收站點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，發(fā)生重大責(zé)任事故，要追究其責(zé)任。要保證回收站再生資源能及時(shí)運(yùn)出，避免造成新的環(huán)境污染和火災(zāi)隱患，同時(shí)配備消防安全設(shè)施，符合消防安全管理規(guī)定要求。6.8 根據(jù)《勞動(dòng)法》要求，為員工辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)和工傷險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益。參考文獻(xiàn)

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[3] 商商貿(mào)發(fā)[2010]187號(hào) 《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》