第一篇：國家設(shè)備管理條例

設(shè)備管理作業(yè)

設(shè)備管理條例（征求意見稿）

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范設(shè)備管理活動，提高設(shè)備管理現(xiàn)代化水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行，促進國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，制定本條例。

第二條 本條例適用于中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)、團體等單位所從事的設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計、制造、銷售、購置、安裝。使用、檢測、維修、改造、處置等項活動。

第三條 本條例所稱設(shè)備是指在生產(chǎn)、運營、試驗、辦公與生活等活動中可供長期使用的機器、設(shè)施、儀器和機具等社會物質(zhì)資源。

第四條 國務(wù)院設(shè)備管理行政主管部門負責(zé)對設(shè)備管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

國務(wù)院各有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章與辦法，對本系統(tǒng)的設(shè)備管理工作買施指導(dǎo)和管理。省、自治區(qū)、直轄市人民政府各有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，對本地方、本部門的設(shè)備管理工作實行指導(dǎo)和管理。

國務(wù)院各有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門，可以委托全國性和行業(yè)、地方性設(shè)備管理的社會團體，負責(zé)相關(guān)的設(shè)備管理工作。

第五條 設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)遵循依靠技術(shù)進步、保障生產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)活動和預(yù)防為主的方針，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。

第六條 從事設(shè)備管理的部門和人員，應(yīng)對設(shè)備實行綜合管理，保持設(shè)備性能良好，應(yīng)用節(jié)約能源與各種資源和保護環(huán)境的技術(shù)成果，不斷提高設(shè)備性能和利用程度，使設(shè)備所有者和使用者獲得良好的投資效益或使用效果。

第七條 國家支持設(shè)備管理與維修技術(shù)的科學(xué)研究工作，鼓勵設(shè)備管理與維修專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)。

第二章 設(shè)備使用管理

第八條 設(shè)備使用單位應(yīng)采用下述先進方法與手段規(guī)范設(shè)備管理：

（一）計算機輔助管理。

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（二）以壽命周期費用理論指導(dǎo)設(shè)備選型、改造與更新；

（三）預(yù)防維修與事后維修相結(jié)合；

（四）小握復(fù)性技術(shù)為主的設(shè)備修理方法；

（五）以微電子技術(shù)為重點進行設(shè)備技術(shù)改造。

第九條 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)工作需要，配置高效、精干的設(shè)備管理與維修機構(gòu)和人員。國家倡導(dǎo)優(yōu)先利用設(shè)備資源市場和專業(yè)化維修服務(wù)。

第十條 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，制定和完善設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準。

第十一條 設(shè)備使用單位應(yīng)加強設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，完善憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理和檔案資料管理，建立、健全設(shè)備管理信息系統(tǒng)，并定期進行統(tǒng)計分析，為單位規(guī)劃、決策和改進設(shè)備管理工作提供依據(jù)。

第十二條 設(shè)備使用單位應(yīng)加強設(shè)備技術(shù)管理，重視增加設(shè)備的技術(shù)含量，采用先進的檢測、修理、改造技術(shù)，適時進行設(shè)備更新，不斷提高設(shè)備性能。

第十三條 設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。

第十四條 設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備經(jīng)濟管理，加強設(shè)備資產(chǎn)投資規(guī)劃與分析和核算工作，合理制定維修費用指標(biāo)，保證設(shè)備資產(chǎn)的投資效益。

第十五條 設(shè)備使用單位應(yīng)重視各級設(shè)備管理與技術(shù)人員及操作、維修人員的培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其達到崗位要求。第三章 設(shè)備資產(chǎn)管理

第十六條 單位對設(shè)備資產(chǎn)購置或建造應(yīng)進行可行性分析。壽命周期費用評價和安全、節(jié)能、環(huán)保性能評價。單位法定代表人應(yīng)對設(shè)備投資決策承擔(dān)責(zé)任。

第十七條 企業(yè)應(yīng)按照財政部門規(guī)定的限額標(biāo)準，界定固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定折舊，并保證企業(yè)設(shè)備的改造與更新。

第十八條 除依照法律必須進行招標(biāo)的項目外，國家倡導(dǎo)大 型、成套設(shè)備的購置或建造應(yīng)實行招標(biāo)和投標(biāo)制度。

第十九條 除國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定必須進行監(jiān)理的項目外，國家倡導(dǎo)大型、成套設(shè)備的制造、安裝實行監(jiān)理制度。

自制設(shè)備應(yīng)實行嚴格的驗收制度，并將價值達到規(guī)定限額標(biāo)準的自制設(shè)備納入固定資產(chǎn)管理。

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第二十條 國家倡導(dǎo)大型、成套設(shè)備和特種設(shè)備實行資產(chǎn)安全保險。

第二十一條 單位抵押其擁有的設(shè)備資產(chǎn)，必須經(jīng)國家有關(guān)部門批準注冊的資產(chǎn)評估單位進行設(shè)備價值評估。

第二十二條 國家倡導(dǎo)大型、成套設(shè)備的處置實行技術(shù)鑒定 與價值評估，按質(zhì)論價轉(zhuǎn)讓或淘汰報廢。

第四章 設(shè)備安全運行

第二十三條 設(shè)備制造單位應(yīng)具備良好的生產(chǎn)條件，具有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。設(shè)備制造單位生產(chǎn)的設(shè)備和選用的配件均應(yīng)達到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準要求，并提供使用、維護、檢修所需的技術(shù)資料，保證用戶安全使用。

設(shè)備使用單位購置設(shè)備時，應(yīng)掌握制造、銷售單位的資質(zhì)狀況和檢驗設(shè)備的質(zhì)量。

第二十四條單位新建、改建、擴建工程項目的安全保障設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

安全保障設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準。

單位必須對安全保障設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證其正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)和檢測應(yīng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

第二十五條 設(shè)備制造單位和使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)。性能和運行特征，制定和執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程。嚴禁違章操作和設(shè)備超負荷運行。

單位應(yīng)在有較大危險因素的設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

第二十六條 特種設(shè)備必須由持有生產(chǎn)許可證的單位按照國家有關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，并經(jīng)具備專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)檢測＼檢驗合格，取得安全使用證或安全標(biāo)志后方可使用。使用特種設(shè)備要按照國家有關(guān)部門制定的規(guī)程，定期進行安全檢測，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)停止使用，及時修理。

第二十七條 生產(chǎn)、儲存、運輸易燃易爆危險品的場所使用的設(shè)備，必須具備防爆性能。

第二十八條 對特殊設(shè)備產(chǎn)生的電磁波輻射和放射性污染，應(yīng)有防護措施，使人體所受的輻射、放射強度符合國家規(guī)定標(biāo)準。

易受強風(fēng)和雷擊損壞的室外作業(yè)設(shè)備，應(yīng)有防護措施。

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第二十九條 設(shè)備操作者應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。特種設(shè)備的操作者和檢修工的崗位培訓(xùn)，應(yīng)由國家規(guī)定的專業(yè)部門負責(zé)或委托相關(guān)行業(yè)設(shè)備管理社會團體組織實施，并定期復(fù)核。

第三十條 發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)當(dāng)認真分析原因，確定事故性質(zhì)與類別，確定責(zé)任者，并做出妥善處理和完善防范措施。

凡發(fā)生重大、特大設(shè)備事故，應(yīng)及時報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、上級主管部門和行業(yè)主管部門。

各行業(yè)設(shè)備事故分類標(biāo)準，由行業(yè)主管部門或委托行業(yè)設(shè)備管理社會團體制定。

第三十一條 國家對嚴重危及安全的設(shè)備實行淘汰制度。淘汰設(shè)備國錄由國務(wù)院有關(guān)部門制定、公布。

單位不得制造、銷售、使用、出租、轉(zhuǎn)讓國家明令淘汰嚴重危及安全的設(shè)備。

第五章 設(shè)備節(jié)約能源

第三十二條 設(shè)計、制造耗能的設(shè)備，應(yīng)符合合理利用和節(jié)約能源的原則，達到國務(wù)院標(biāo)準化行政主管部門制定的節(jié)能標(biāo)準。

第三十三條 國務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展和資源配置狀況，定期發(fā)布淘汰耗能設(shè)備目錄。

對國家明令淘汰的耗能設(shè)備，其生產(chǎn)、銷售單位應(yīng)在國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的期限內(nèi)停止生產(chǎn)、銷售。

第三十四條 設(shè)備使用單位對耗能過高的在用設(shè)備，應(yīng)采用先進技術(shù)進行節(jié)能改造。國家鼓勵采用先進適用的節(jié)能技術(shù)，實現(xiàn)各類設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟運行。一

第三十五條 國家鼓勵進口境外先進的節(jié)能設(shè)備，禁止進甲境外落后的耗能設(shè)備。

第三十六條 設(shè)備使用單位對無法改造或無改造價值的耗能過高設(shè)備，應(yīng)按國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的淘汰目錄與淘汰期，實行資產(chǎn)報廢。

列入淘汰范圍的耗能過高設(shè)備，不準轉(zhuǎn)讓使用。

第六章 設(shè)備環(huán)境保護

第三十七條 設(shè)計、制造單位生產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)達到污染物排放的國家標(biāo)準并配有廢棄物綜合利用或污染物處理設(shè)施?！? 第三十八條 設(shè)備向大氣排放污染物的濃度和向自然水域排放污染物的有害物質(zhì)含量，均應(yīng)低于國家規(guī)定排放標(biāo)準。凡超過排放標(biāo)準的設(shè)備應(yīng)停止使用，11高職機電班頡偉鵬

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及時治理或改造。治理、改造無效的設(shè)備應(yīng)報廢。

防治污染的設(shè)施，未經(jīng)有關(guān)主管部門同意，不準擅自拆除或閑置。

第三十九條 設(shè)備產(chǎn)生的噪聲，在單位界域邊緣應(yīng)低于國家有關(guān)標(biāo)準。超過排放標(biāo)準的設(shè)備應(yīng)及時治理或改造。

在城市建筑施工過程中，設(shè)備產(chǎn)生的噪聲應(yīng)低于國家有關(guān)標(biāo)準，并應(yīng)在規(guī)定時段作業(yè)。

第四十條 國家對嚴重污染環(huán)境的落后設(shè)備實行淘汰”制度。單位必須在國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的期限內(nèi)，停止生產(chǎn)、銷售、進廠和使用淘汰目錄中規(guī)定的設(shè)備。

列入淘汰范圍的嚴重污染環(huán)境設(shè)備，不準轉(zhuǎn)讓使用。

第七章 設(shè)備資源市場

第四十一條 國務(wù)院有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門，應(yīng)積極培育與規(guī)范設(shè)備維修市場、設(shè)備備品配件市場。設(shè)備租賃市場、設(shè)備調(diào)劑市場、設(shè)備技術(shù)信息市場及其它中介服務(wù)市場等設(shè)備資源市場，促進設(shè)備資源合理流動。

設(shè)備資源市場的交易與服務(wù)買行合同制度。

第四十二條 由國務(wù)院有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門主持，并委托設(shè)備管理社會團體制定各類設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準和檢修定額，以保證設(shè)備維修質(zhì)量和公平交易。在國家、行業(yè)和地區(qū)修理技術(shù)標(biāo)準不齊全的情況下，設(shè)備修理企業(yè)應(yīng)自訂標(biāo)準，并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準制定設(shè)備修理規(guī)程。

第四十三條 從事特種設(shè)備的安裝、檢測、維修、改造的企業(yè)，須經(jīng)國家指定的專業(yè)部門進行資格認證，經(jīng)工商行政管理部門核準、注冊登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后方可營業(yè)。

第四十四條 生產(chǎn)和銷售設(shè)備配件必須保證質(zhì)量，并附合格證。嚴禁偽劣商品流入市場。

第四十五條 從事經(jīng)營性出租設(shè)備的單位，應(yīng)保證設(shè)備性能良好、運行安全可靠并及時進行檢測與維修。承租設(shè)備的單位應(yīng)合理使用并及時維護。

第四十六條 國家倡導(dǎo)大型、成套設(shè)備的轉(zhuǎn)讓實行拍賣。拍賣由國家工商行政管理部門批準注冊的單位組織。

第四十七條 淘汰報廢的特種設(shè)備和耗能過高、污染嚴重的設(shè)備，應(yīng)交售給工商行政管理部門批準注冊的單位進行解體銷毀。

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第四十八條 從事設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備監(jiān)理、設(shè)備資產(chǎn)保險、設(shè)備技術(shù)鑒定和價值評估、設(shè)備抵押、拍賣等項工作的社會中介組織，應(yīng)由國務(wù)院有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門負責(zé)管理，或者委托全國性和行業(yè)、地方設(shè)備管理社會團體進行資質(zhì)審核，合格者由國家和地方工商行政管理部門注冊登記。第八章 注冊設(shè)備工程師

第四十九條 國家對社會中介組織的設(shè)備工程師實行執(zhí)業(yè)資格制度，納入國家專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度統(tǒng)一管理。

第五十條 注冊設(shè)備工程師，是指通過考試取得忡華人民共和國注冊設(shè)備工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，經(jīng)注冊登記，在社會中介組織從事設(shè)備管理業(yè)務(wù)的工程師。

第五十一條 注冊設(shè)備工程師執(zhí)業(yè)資格實行國家統(tǒng)一考試制度。有關(guān)教材、考試大綱和試題由國家教育部門負責(zé)并委托全國性設(shè)備管理社會團體編寫，由人事部門審定。

第五十二條 設(shè)備工程師經(jīng)設(shè)備管理社會團體注冊登記后，方可在社會中介組織履行設(shè)備工程師的職務(wù)。

注冊設(shè)備工程師注冊有效期屆滿需要繼續(xù)注冊的，應(yīng)提交述職報告，并由供職單位審定、蓋章。凡有違紀行為的不予繼續(xù)注冊。

第五十三條 從事設(shè)備管理的工程師，可參加國家統(tǒng)一考試，取得執(zhí)業(yè)資格證書，具備進入社會中介組織的條件。

第九章 法律責(zé)任

第五十四條 違反本條例規(guī)定，有下列行為之一，導(dǎo)致發(fā)生特大設(shè)備事故或人身傷亡事故的，由縣級以上地方人民政府有關(guān)部門分別對事故直接責(zé)任人、單位法定代表人或主管負責(zé)人給予經(jīng)濟處罰和行政處分。情況特別嚴重的追究行業(yè)、地區(qū)主管負責(zé)人的責(zé)任：

（一）違反設(shè)備操作規(guī)程和檢修規(guī)程；

（二）制造、銷售、使用、出租、轉(zhuǎn)讓嚴重危及安全的設(shè)備。

第五十五條 違反本條例第四十三條規(guī)定，企業(yè)未經(jīng)資質(zhì)認證從事特種設(shè)備安裝、檢測、修理和改造，造成重大設(shè)備事故的，由縣級以上地方人民政府有關(guān)部門給予經(jīng)濟處罰和責(zé)令停業(yè)整頓。

第五十六條 違反本條例第四十四條規(guī)定，生產(chǎn)、銷售偽劣設(shè)備配件的，由縣以上地方人民政府有關(guān)部門予以沒收，并處以罰款。給使用單位及有關(guān)方面

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造成損失應(yīng)予賠償。

第十章附則

第五十七條 本條例由國家發(fā)展和改革委員會會同國務(wù)院有關(guān)部門組織買施。

第五十八條 國務(wù)院有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府，應(yīng)根據(jù)本條例制定實施辦法。

第五十九條 本條例自發(fā)布之日起施行。1987年7月28日國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》同時廢止。

附件二：

關(guān)于起草《設(shè)備管理條例》（征求意見稿）的說明

2001年3月21日和2002年5月20日原國家計委分別以計政策[2001] 379號《關(guān)于印發(fā)國家計委2001年立法計劃的通知》和計辦政策[2002]608號《關(guān)于印發(fā)國家計委2002年立法計劃的通知》的形式，委托中國設(shè)備管理協(xié)會起草修改《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》。中國設(shè)備管理協(xié)會按照兩個通知的要求專門成立了《設(shè)備管理條例（征求意見稿）》（以下簡稱《條例》征求意見稿）起草修改小組。在充分調(diào)查研究、廣泛聽取有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，將原《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》的10章42條，修改為《設(shè)備管理條例》的10章59條。

現(xiàn)將修改的必要性及主要內(nèi)容說明如下：

一、修改的必要性

國務(wù)院于1987年7月28日發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》（以下簡稱《條例》）執(zhí)行15年來，對建立企業(yè)設(shè)備管理秩序，規(guī)范企業(yè)設(shè)備管理行為，推廣先進的管理理論與方法，起到了明顯的指導(dǎo)作用。但是，由于《條例》產(chǎn)生于改革開放初期，其內(nèi)容不可避免地帶有計劃經(jīng)濟的色彩，隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化，其中一些規(guī)定已不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求和企業(yè)設(shè)備管理秩序的需要，亟待修改和完善，主要表現(xiàn)為：

1．《條例》中有關(guān)政府對企業(yè)設(shè)備實行直接管理的內(nèi)容，已不適應(yīng)新形勢下政府轉(zhuǎn)變職能的要求。黨的十四大和十四屆三中全會先后提出建立社會主義市場經(jīng)濟的基本思想和基本框架，其中包括建立全國統(tǒng)一、開放的市場體系和轉(zhuǎn)變

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政府職能、建立宏觀調(diào)控體系的內(nèi)容，而《條例》的42條內(nèi)容中，有28條規(guī)定政府具體管理企業(yè)工作的內(nèi)容，占全部內(nèi)容的 67％，與上述要求不相適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)予以修改。

2．《條例》已不適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。1992年聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會通過的（（世紀行動議程》明確將實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為人類發(fā)展的方向，1995年10月黨的十四屆五中全會將實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為我國未來發(fā)展的重要方針。近年來，國家頒布了許多有關(guān)規(guī)范環(huán)境與發(fā)展關(guān)系問題的法律，如“節(jié)約能源法”、“環(huán)境保護法”等，以及一些配套的行政法規(guī)，其中許多內(nèi)容與設(shè)備管理密切相關(guān)。而《條例》缺少有關(guān)這方面的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)予以補充、完善。3．《條例》規(guī)定的適用范圍已不能適應(yīng)設(shè)備管理工作日益發(fā)展的廣泛社會性的需要?！稐l例腫僅限于對全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理工作的規(guī)范，而就目前情況看，設(shè)備管理工作涉及社會的各個領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)對《條例》的適用范圍作出新的規(guī)定。

4．《條例》在一些方面已不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。如隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、完善，設(shè)備管理與維修領(lǐng)域的市場交易和服務(wù)活動逐步增多，而《條例》缺乏對上述活動的規(guī)范，或規(guī)范得不夠明確，亟待做出相應(yīng)的補充、完善。

5．作為行政法規(guī)，《條例》缺乏強制性條款和有效的法律責(zé)任的規(guī)定，其可操作性較差，其中規(guī)定的大多數(shù)內(nèi)容難以得到有效實施，應(yīng)當(dāng)補充《條例》的強制性規(guī)定，以保證其得以貫徹實施。

綜合以上情況，有必要對《條例》做較大改動，調(diào)整和補充相關(guān)內(nèi)容，以適應(yīng)設(shè)備管理工作目前和今后發(fā)展的需要。

二、修改的主要內(nèi)容

1．關(guān)于《條例》名稱和適用范圍的修改?？紤]到《條例》的適用范圍主要是對全民所有制工業(yè)交通企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備管理，已不適應(yīng)設(shè)備管理形勢發(fā)展的需要，《條例》征求意見稿將適用范圍擴大?quot;中華人民共和國境內(nèi)企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)、團體等單位的各項設(shè)備管理活動“，包括對設(shè)備的”規(guī)劃、設(shè)計、制造、銷售、購置、安裝。使用、檢測、維修、改造、處置等各項活動“，并突破了行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和所有制的界限，體現(xiàn)全社會的性質(zhì)。為此，也將《條例》名稱修改為《設(shè)備管理條例》。

2．關(guān)于《條例》行政主管部門的修改?！稐l例》的行政主管部門為國家經(jīng)

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設(shè)備管理作業(yè)

濟委員會、國務(wù)院工業(yè)交通各部門、省級地方人民政府經(jīng)濟委員會（或計劃經(jīng)濟委員會）；隨著國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會和省級地方人民政府經(jīng)濟委員會設(shè)備管理職能的撤銷，《條例》的行政主管部門已不完善和不明確；同時，這種將《條例》行政主管部門明確為國家某一具體機構(gòu)的做法，也不適應(yīng)政府機構(gòu)不斷發(fā)展、變化的需要。為此，《條例》征求意見稿對《條例》中有關(guān)行政主管部門及其職責(zé)的內(nèi)容作出了相應(yīng)的修改，明確將行政主管部門及其設(shè)備管理職責(zé)劃分為四個層次，分別為：第一，國務(wù)院設(shè)備管理行政主管部門的職責(zé)；第二，國務(wù)院有關(guān)部門的職責(zé)；第三，省、自治區(qū)。直轄市人民政府有關(guān)部門的職責(zé)；第四，鑒于政府轉(zhuǎn)變職能后，一些管理職能可委托設(shè)備管理的社會團體行使，因此對其行使的職責(zé)也作出了相應(yīng)的規(guī)定。

3．關(guān)于第二章設(shè)備使用管理。這一章的八條內(nèi)容，是在總結(jié)《條例》實施15年來成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上設(shè)定的，是對設(shè)備使用單位進行設(shè)備管理活動的原則性、指導(dǎo)性規(guī)范，其目的在于促進設(shè)備使用單位提高設(shè)備管理水平。

4．關(guān)于第三章設(shè)備資產(chǎn)管理。設(shè)備資產(chǎn)管理多數(shù)是企業(yè)行為，但考慮到在社會主義市場經(jīng)濟活動中，既要建立競爭機制，又要規(guī)范各種經(jīng)營行為，以保證使用設(shè)備的質(zhì)量。所以，在第三章中有7條內(nèi)容對設(shè)備使用和管理的招投標(biāo)工作和監(jiān)理工作等作出了依照法律、法規(guī)和規(guī)章進行的規(guī)范。此外，還對資產(chǎn)保險、評估與抵押等問題作出了相應(yīng)的規(guī)定。

5．關(guān)于執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有關(guān)規(guī)定。為執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和國家有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的要求，《條例》征求意見稿的第四章、第五章、第六章根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《節(jié)約能源法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》以及《消防法》，對設(shè)備安全運行、設(shè)備節(jié)約能源和設(shè)備環(huán)境保護作出原則性規(guī)定。

6．關(guān)于第七章設(shè)備資源市場。鑒于企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變后，企業(yè)中”大而全“、”小而全“的配置將被專業(yè)化、社會化的市場服務(wù)所替代，設(shè)備管理中的許多環(huán)節(jié)也將逐步為設(shè)備資源市場運行機制所替代。為了培育和規(guī)范設(shè)備資源市場，依據(jù)1996年2月13日國家經(jīng)貿(mào)委印發(fā)的《”九五"全國設(shè)備管理工作綱要》以及1995年至1997年國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商局、國家技術(shù)監(jiān)督局試點設(shè)備維修市場的有關(guān)文件規(guī)定，對設(shè)備資源市場問題作出了相應(yīng)的規(guī)定。

7．關(guān)于第八章注冊設(shè)備工程師。近年來，我國設(shè)備管理活動和行為不斷增多，范圍越來越廣泛，保證設(shè)備工程專業(yè)單位和中介機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)設(shè)備

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設(shè)備管理作業(yè)

管理專業(yè)技術(shù)人員，并提高他們的素質(zhì)和專業(yè)水平，已顯得十分必要和迫切，需加強對有關(guān)單位設(shè)備工程師的考核與管理。為此，對實行設(shè)備工程師注冊登記制度做出了必要的規(guī)定。

8．關(guān)于第九章法律責(zé)任。為保證《條例》征求意見稿的規(guī)范性、權(quán)威性、約束性得以實現(xiàn)，針對《條例》征求意見稿中的第二十五條、第三十一條、第四十三條和第四十四條，對違反者作出了處罰規(guī)足。

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11高職機電班頡偉鵬作業(yè)

2012年4月13日

第二篇：設(shè)備管理

設(shè)備憑證管理

1、含義：在設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理中，用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動，以及經(jīng)濟核算，并明確管理各方責(zé)任的書面證明，就是設(shè)備管理憑證。

2、憑證設(shè)定原則（活動的依據(jù)，保證作用）(1)滿足需要的原則；(2)簡明適用的原則；(3)科學(xué)規(guī)范的原則。

3、憑證設(shè)置要求

(1)一般設(shè)置成表格形式，一張表格有固定欄目和每次要填寫欄目，固定欄目包括標(biāo)題、表頭、各種線格和文字說明等，標(biāo)題要意思明確，語言簡煉；填寫欄目，要求數(shù)據(jù)來源可靠，易于收集，并要考慮最大的可能值，留有足夠的空格余地。(2)憑證是隨著設(shè)備物流和價值流的流向而傳遞的。傳遞過程中，有的環(huán)節(jié)需要保留作為依據(jù)，所以憑證的聯(lián)次設(shè)計要合理，并在每一聯(lián)上注明所繳存的部門。

(3)憑證格式一旦確定下來，就要保持相對的穩(wěn)定性。

4、憑證的具體管理要求

(1)明確憑證的管理部門（科、組）；(2)明確憑證的設(shè)置單位和設(shè)置程序；(3)明確憑證的啟用、檢查、監(jiān)督辦法；(4)明確憑證的填寫，使用部門和人員；(5)明確憑證的審核；

(6)明確憑證的傳遞和保存辦法

5、設(shè)備管理具體內(nèi)容 1 設(shè)備前期管理憑證

(1)設(shè)備購置（更新）憑證

①設(shè)備購置（更新）申報表

②設(shè)備購置（更新）計劃項目明細表

(2)設(shè)備訂購憑證

①設(shè)備訂貨合同書

②設(shè)備開箱檢查驗收單

③設(shè)備入（出）庫單

(3)設(shè)備安裝調(diào)試驗收憑證

①安裝調(diào)試記錄

②機械設(shè)備精度檢驗記錄單

③設(shè)備資產(chǎn)轉(zhuǎn)固交接驗收單

設(shè)備購置流程圖

設(shè)備調(diào)試流程圖

2、設(shè)備使用期管理憑證

(1)設(shè)備狀況交接班記錄

(2)關(guān)鍵設(shè)備點檢卡

(3)保養(yǎng)檢查記錄

①設(shè)備一級保養(yǎng)記錄卡

②設(shè)備二級保養(yǎng)登記表

③定期精度、性能測試記錄

(4)精密封點泄漏檢查記錄

(5)潤滑換油記錄

(6)設(shè)備維修管理憑證

①維修通知單

②修理記錄單

⑧設(shè)備修復(fù)試運轉(zhuǎn)記錄單

④修理質(zhì)量檢驗單

⑤修理費用核算表

(7）設(shè)備事故報告單

(8)特種設(shè)備安全鑒定憑證（一般由勞動局鑒定）

①壓力容器檢驗產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書；

②特種設(shè)備使用證。

(9)設(shè)備技術(shù)改造憑證

①生產(chǎn)設(shè)備封存申請表

②設(shè)備技術(shù)改造驗收單

(10)設(shè)備資產(chǎn)管理憑證

①生產(chǎn)設(shè)備封存申請表

②生產(chǎn)設(shè)備啟封申請表 ③設(shè)備租賃合同書

④設(shè)備報廢單

設(shè)備前期管理 設(shè)備報表管理 設(shè)備定額管理報表

1、定額管理的含義和基本形式

企業(yè)定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的一種數(shù)量標(biāo)準，是指在一定時期內(nèi)和一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為完成單位合格產(chǎn)品或任務(wù)所規(guī)定的物化勞動和活勞動的消耗量。企業(yè)勞動定額有兩種基本形式：①工時定額 ②產(chǎn)量定額

2、企業(yè)設(shè)備管理與維修中，主要定額內(nèi)容(1)設(shè)備日常維護時間定額(2)設(shè)備維修時間定額(3)設(shè)備修理停歇時間定額(4)設(shè)備維修材料消耗定額(5)設(shè)備維修費用定額(6)設(shè)備配件儲備定額

設(shè)備檔案和資料內(nèi)容(1)設(shè)備檔案內(nèi)容

設(shè)備檔案一般包括設(shè)備前期與后期兩部分。前期檔案包括設(shè)各訂購、隨機供給和安裝驗收的材料：后期檔案包括使用后各種管理與修理的材料。①設(shè)備前期檔案明細 A.訂貨合同；

B.裝箱單和說明書及資料、附件、工具明細表（原件）； C.出廠合格證書、出廠精度（性能）檢驗記錄（原件）； D.開箱驗收單；

E.自制設(shè)備的有關(guān)說明及圖紙、資料； F.設(shè)備基礎(chǔ)及隱蔽工程圖紙； G.動力管線圖紙； H.安裝、調(diào)試驗收單；

I.購入二手設(shè)備的有關(guān)原始材料。②設(shè)備后期檔案明細 A.設(shè)備使用初期狀況記錄； B.定期維護記錄； C.定期檢查和監(jiān)測記錄； D.設(shè)備故障分析報告； E.設(shè)備檢修記錄； F.設(shè)備封存（啟用）單； G.設(shè)備潤滑卡片；

H.大修任務(wù)書與竣工驗收報告

I技術(shù)改造申請書及項目技術(shù)經(jīng)濟論證報告； J.技術(shù)改造說明書與圖紙及試用效果鑒定； K.設(shè)備事故報告單； L.設(shè)備報廢單。

（2）設(shè)備資料內(nèi)容

設(shè)備管理資料包括為加強設(shè)備管理，各級設(shè)備管理部門及企業(yè)所制訂或編寫的法規(guī)、制度、規(guī)程、標(biāo)準等資料。一般包括：

①設(shè)備綜合管理資料明細

A.國家、行業(yè)、地方有關(guān)設(shè)備管理文件 B.企業(yè)設(shè)備管理方針目標(biāo) C.工作計劃與工作總結(jié) D.企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理規(guī)章制度 E.設(shè)備資產(chǎn)管理狀況年報 F.專項請示、報告及批文

②設(shè)備資產(chǎn)管理與技術(shù)管理資料明細 A.設(shè)備分類及編號目錄；

B.大型、重型稀有、高精度設(shè)備標(biāo)準； C.設(shè)備完好標(biāo)準；

D.設(shè)備操作、維護、檢修規(guī)程；

E.設(shè)備潤滑手冊（含進口油品與國產(chǎn)油品對照表）； F.設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準； G.設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)； H.特種設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程； I.機修手冊； J.電修手冊；

K.機械設(shè)備備品配件手冊； L.通用設(shè)備易損件目錄；

M.電氣元件手冊（含進口設(shè)備元件與國產(chǎn)元件對照表）； N.機械設(shè)計手冊； O.產(chǎn)品樣本； P.專業(yè)期刊； Q.翻譯用工具書 設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

意義：通過統(tǒng)計與分析，計算和輸出各種數(shù)據(jù)值與目標(biāo)值對照，采取措施控制超標(biāo)指標(biāo)，并為管理部門制定設(shè)務(wù)管理工作目標(biāo)、工作計劃、維修決策等提供依據(jù)。

1、設(shè)備資產(chǎn)狀況統(tǒng)計，包括以下三方面：(1)設(shè)備擁有量及分類擁有量（分三個層次）

①全部設(shè)備：指使用期在一年以上，價值在行業(yè)規(guī)定限額以上，屬于固定資產(chǎn)的所有設(shè)備。

②生產(chǎn)設(shè)備：指直接或間接參加生產(chǎn)過程的設(shè)備，它是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理范圍和管理目錄，由行業(yè)主管部門規(guī)定。

③主要生產(chǎn)設(shè)備：指設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)在規(guī)定限額及以上的生產(chǎn)設(shè)備，是生產(chǎn)設(shè)備的主要組成部分。

全部設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和重要生產(chǎn)設(shè)備總擁有量和分類擁有量數(shù)據(jù)，由設(shè)備管理部門統(tǒng)計員根據(jù)設(shè)備臺賬，按期統(tǒng)計、制表

(2)設(shè)備資產(chǎn)原值、凈值及新度系數(shù)

該項統(tǒng)計反映企業(yè)每年設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和老化程度。設(shè)備新度系數(shù)為設(shè)備資產(chǎn)凈值與設(shè)備資產(chǎn)原值的比，是價值角度，反映報告期內(nèi)企業(yè)設(shè)備新舊程度的一個統(tǒng)計指標(biāo)。通過該指標(biāo)的統(tǒng)計分析，為企業(yè)制訂設(shè)備更新規(guī)劃提供依據(jù)。設(shè)備資產(chǎn)原值、凈值數(shù)據(jù)由企業(yè)財務(wù)主管部門提供，由設(shè)備管理部門固定資產(chǎn)管理人員統(tǒng)計，填入表格。(3)固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備折舊率及年折舊金額

2、設(shè)備技術(shù)狀況統(tǒng)計(1)主要生產(chǎn)設(shè)備完好率：

總臺數(shù)應(yīng)含企業(yè)在用的、備用的、封存的以及正在檢修的全部重要生產(chǎn)設(shè)備，但不包括尚未安裝使用的設(shè)備。(2)主要設(shè)備泄漏率

泄漏點統(tǒng)計不局限于靜密接合處，有一處泄漏就算一個泄漏點，不管是靜密封點，或是焊縫裂紋、砂眼以及其它原因的泄漏，均作為泄漏點統(tǒng)計。

3、設(shè)備運營狀況統(tǒng)計(1)主要生產(chǎn)設(shè)備臺時利用率

該率是反映設(shè)備時間利用程度的指標(biāo)之一。計算設(shè)備臺時利用率的依據(jù)：

①報告期內(nèi)主要生產(chǎn)設(shè)備實際開動臺時由設(shè)備制度臺時利用情況匯總表匯總，表中數(shù)據(jù)由生產(chǎn)運行記錄整理得到；

②報告期內(nèi)主要生產(chǎn)設(shè)備制度工作臺時，按企業(yè)一班、二班、三班制度工時計算得到。(2)實有設(shè)備利用率

實有設(shè)備利用率主要是表示生產(chǎn)設(shè)備在數(shù)量、時間、能力等方面利用程度。它綜合反映了閑置設(shè)備，不能使用設(shè)備、備用設(shè)備及停開設(shè)備等方面的潛力，其計算分式為：

4、設(shè)備維修狀況統(tǒng)計

①事故（故障）停機率；

②設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)統(tǒng)計；

③設(shè)備大（項）修計劃完成率； ④維修費用總額。

第三篇：09年設(shè)備管理工作總結(jié)

2009年設(shè)備管理工作總結(jié)

時間過的很快，2009年已經(jīng)過去，在這一年里我們認真貫徹公司的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現(xiàn)平穩(wěn)連續(xù)運行的生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作，并注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，為保證生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運行，做了大量的工作。09年在公司機動部和維修車間的支持和幫助下，我車間的設(shè)備運轉(zhuǎn)基本平穩(wěn)，能保證生產(chǎn)的順利進行?，F(xiàn)對一年來的設(shè)備管理工作簡單的進行總結(jié)：

一、車間全年生產(chǎn)完成情況

2009年，車間完成鋅皮產(chǎn)量36588.01 噸。2009年的生產(chǎn)管理和組織及工藝條件控制有其特殊性，過程一波三折，2009年的1月、2月，車間電解工序計劃性大修，1、2月份僅開了一電解系統(tǒng)，產(chǎn)量較低。3、4、5三個月份產(chǎn)量基本恢復(fù)正常。

6、7月份電解一直存在燒板現(xiàn)象，平均日產(chǎn)均在95噸左右。8月份經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)整頓，車間經(jīng)半個月的努力生產(chǎn)趨于平穩(wěn)，之后逐步正，產(chǎn)量和指標(biāo)逐步提高，10、11、12月份日產(chǎn)鋅皮達到115噸以上這是2009年車間生產(chǎn)的基本軌跡。

二、生產(chǎn)設(shè)備維護工作。

加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備點多的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術(shù)員、設(shè)備管理人員進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。

三、設(shè)備管理情況

1.建立車間設(shè)備臺帳，做好基礎(chǔ)工作。

為使車間的設(shè)備在使用和更換備品備件時有可靠的依據(jù)，車間詳細的登記了設(shè)備的名稱、型號規(guī)格、制造廠家、出廠年月及投入使用的時間，為完善設(shè)備基礎(chǔ)資料，減少重復(fù)勞動，實現(xiàn)資源共享提供了必要的條件。2.加強設(shè)備維護工作。

設(shè)備的高效、經(jīng)濟運行是車間平穩(wěn)生產(chǎn)的有效保證，所以設(shè)備的管理工作重點就是要經(jīng)常深入現(xiàn)場對操作進行檢查、指導(dǎo)；發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正。還要對所使用的設(shè)備進行仔細認真的揣摩，要摸透設(shè)備的“脾性”并根據(jù)設(shè)備的性能不斷進行維護、檢修，在現(xiàn)場檢查過程中決不因為麻煩而漏檢一個崗位一個設(shè)備，對查出的問題詳細記錄并立即上報，去年主要設(shè)備完好率98%，基本保證了正常生產(chǎn)。3.通過培訓(xùn)，提高操作人員的水平。

設(shè)備操作人員素質(zhì)和能力的高低直接關(guān)系到設(shè)備能否正常運行，如果沒有較好的操作水平和理論知識，就不能確保設(shè)備正常使用，操作人員不僅要懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有對常見故障快速診斷和簡單維修的能力。09年共組織車間職工培訓(xùn)16課時，系統(tǒng)的對各崗位所屬設(shè)備的基礎(chǔ)知識進行講解，提高操作人員的知識水平。目前各崗位對設(shè)備的一些故障判斷和簡單的處理方法能基本掌握。

4、加強對操作人員的素質(zhì)教育。

操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對設(shè)備的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成車間交給的各項任務(wù)。一年之中我利用開班組會，安全會等形式跟員工交流，溝通。給大家說明設(shè)備的重要性，對發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題和缺點及時進行指正，有效的提高了操作人員的駕馭設(shè)備的水平。5.設(shè)備的潤滑管理工作。

車間建立了《設(shè)備潤滑記錄表》，確定了所有設(shè)備的潤滑部位，按規(guī)定的油品牌號和季節(jié)變化加入和更換潤滑油。但如何做到定時、定量，車間經(jīng)過摸索一方面是按規(guī)定時間、數(shù)量給設(shè)備補充潤滑油和換油，另一方面在不漏油的情況下根據(jù)加油經(jīng)驗不定期的進行檢查，以保證設(shè)備不缺油，全年未發(fā)生一起人為的加油不到位的設(shè)備故障。6.完成了的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目：（1）.混合罐自流設(shè)施的改造。

（2）.上清罐和預(yù)中和濾液罐設(shè)計安裝降溫設(shè)施。（3）.新液罐內(nèi)部管道改造。（4）.“零”段凈化管道及溜槽改造。（5）.凈化換板吊具設(shè)計及運用。（6）.壓濾級機頭改造。

四、2010年需繼續(xù)提高的幾個方面：

1、進一步規(guī)范設(shè)備管理制度。

2、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的建立工作。

3、在設(shè)備的點檢上繼續(xù)加強，針對薄弱環(huán)節(jié)重點檢查。

4、設(shè)備的潤滑管理工作常抓不懈。

5、強化現(xiàn)場管理，把設(shè)備管理的“5S”管理理念貫徹到每一位職工。

在過去的一年，我所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足:有時表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢，對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路區(qū)處理問題，工作中大膽創(chuàng)新不夠。這就要求我在新的一年，通過不斷的學(xué)習(xí)。努力提高自身的工作能力和工作水平，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

2010年4月16日

電鋅二車間

陳小勇

第四篇：設(shè)備管理工作匯報材料

40531隊設(shè)備管理工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！歡迎您來到渤海鉆井二公司40531鉆井隊。

一、隊伍概況

我40531鉆井隊組建于1983年，與2009年10月接新設(shè)備，將原來的32531隊改為現(xiàn)今的40531隊?，F(xiàn)有職工60人，其中，干部7人，擁有大、中專以上學(xué)歷20人。多年來，先后在大北、河口、埕子口、墾東、陳莊等地區(qū)施工，以作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)實力過硬著稱，受到甲方廣泛贊譽，2011年共開鉆18口，交井18口，總進尺44121米。在生產(chǎn)過程中，嚴格按照公司要求認真保養(yǎng)維護每一臺設(shè)備，做到不超保漏保，確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行。全年我隊設(shè)備保障率100%,無一次設(shè)備原因而造成停工。

為確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行，我隊成立了設(shè)備管理小組，負責(zé)本隊的設(shè)備管理和活動記錄，具體人員情況如下：

組 長：房躍俊 副組長：黃新華

組 員：丁井濤 王延波 郭立功 王連合 董向躍 許孝林

盧和平梁澤強 杜健

二、保障設(shè)備安全、建立健全設(shè)備管理機制

設(shè)備是鉆井生產(chǎn)的物質(zhì)保障，保持設(shè)備完好就是保護公司生產(chǎn)力，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。設(shè)備管理工作的優(yōu)劣不僅關(guān)系到公司的安全生產(chǎn)，而且直接影響公司的經(jīng)濟效益。因此，我隊根據(jù)公司設(shè)備檢查規(guī)定，建立健全隊上的設(shè)備管理標(biāo)準體系。對照設(shè)備管理標(biāo)準要求，從制度建設(shè)、技術(shù)管理、安全管理、現(xiàn)場管理等各方面的工作要求都逐一進行了梳理，完善各項管理制度和各項應(yīng)急措施，并由設(shè)備管理小組組織全員職工深入了解中石化集團公司設(shè)備大檢查的相關(guān)內(nèi)容，將設(shè)備檢查的各項工作層層落實，并對照標(biāo)準，尋找差距，狠抓整改，積極開展各種設(shè)備管理活動，加大設(shè)備事故隱患整改力度，不斷提高設(shè)備運行的可靠性和經(jīng)濟性。

（1）在設(shè)備管理方面：加強設(shè)備操作標(biāo)準化的管理，對現(xiàn)有的設(shè)備操作規(guī)程和制度進一步修訂和完善，規(guī)范設(shè)備的標(biāo)準化操作，狠反習(xí)慣性違章操作，完善設(shè)備現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督體系，使現(xiàn)場在使用設(shè)備處于有效控制狀態(tài)；另一方面，我隊對自查自改以及公司各種檢查檢查提出的問題高度重視，對現(xiàn)有設(shè)備存在的問題如實記錄和反映，認真查找設(shè)備缺陷，使設(shè)備潛在故障明顯化，同時嚴格落實整改責(zé)任制度，加大力度對職工及小組成員的考核，組織主要設(shè)備操作人員進行應(yīng)知應(yīng)會書面考核，把設(shè)備操作技能進一步加強加深，對檢查出的問題我們保證質(zhì)量的完成整改任務(wù)，并且杜絕再次出現(xiàn)相同或類似的問題。

（2）強化設(shè)備操作培訓(xùn)方面：針對我隊新員工較多，我們認真開展職工培訓(xùn)工作，利用各種時間和機會，對職工進行技術(shù)培訓(xùn)，講解設(shè)備的工作原理和操作、維護和保養(yǎng)規(guī)程，讓每一個職工都能熟悉每臺設(shè)備的功能和原理以及保養(yǎng)點，并且能及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備出現(xiàn)的一般故障，大大降低了設(shè)備事故停機率。同時我隊積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，以賽促訓(xùn)，以賽促學(xué)，激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使職工的智能在學(xué)習(xí)和競賽中轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)中的技術(shù)力量。

三、堅持設(shè)備管理工作的實施監(jiān)督，將設(shè)備管理自檢自查自改做到實處

我隊在設(shè)備管理方面做到堅持檢查與整改相結(jié)合的原則，把握嚴格落實各項設(shè)備管理制度。明確抓好設(shè)備隱患治理，堅持依靠科技進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，通過加強職工應(yīng)知應(yīng)會的知識培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心。在設(shè)備日常運行管理中，每季度開展一次創(chuàng)優(yōu)檢查活動。按照《公司設(shè)備管理規(guī)定》認真開展班組創(chuàng)優(yōu)檢查活動，對一季度中班組的設(shè)備運行情況進行詳細認真的總結(jié)，并做到總結(jié)與獎懲相結(jié)合，極大地提高了班組人員設(shè)備管理水平，充分發(fā)揮了班組人員在設(shè)備管理工作中的巨大作用。

通過我隊全體干部職工的積極努力沒我們在設(shè)備管理方面取得了一定的成效，進一步提升了廣大設(shè)備操作人員的素質(zhì)以及操作技能，增強了設(shè)備操作的規(guī)范化，在工作中收獲了設(shè)備管理工作的成功經(jīng)驗。在今后的生產(chǎn)工作中我們將一如既往，將設(shè)備管理上升到更高的臺階。

渤海鉆井二公司40531鉆井隊

2012年4月1日

第五篇：2014年設(shè)備管理計劃

2014年設(shè)備管理工作計劃

隨著公司的逐步發(fā)展壯大，在部門領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)下，產(chǎn)量和各項指標(biāo)都要比去年有所提高，同時對設(shè)備的管理工作也提出了新的要求。良好的設(shè)備技術(shù)狀況是全面完成生產(chǎn)任務(wù)的保證，也是設(shè)備管理的基本工作。因此必須確保設(shè)備的良好狀態(tài)，消除設(shè)備安全事故的發(fā)生，建立一個文明、干凈、舒適、安全的生產(chǎn)環(huán)境。針對當(dāng)前公司各單位在設(shè)備使用、維護保養(yǎng)、維修改造等方面存在的問題，在本內(nèi)要求進行積極改進，從而更好合理使用和維護設(shè)備，提高設(shè)備綜合效率，最大限度延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備使用安全，節(jié)省設(shè)備維修費用。

一、目前設(shè)備管理問題的分析、設(shè)備使用不規(guī)范

設(shè)備管理制度的不完善。操作人員對設(shè)備的性能、操作方法、安全操作規(guī)程、事故處理方法，事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)該注意的地方掌握不夠，設(shè)備管理區(qū)域不清，責(zé)任落實不夠。對事故責(zé)任人教育、處罰力度不夠。

2、設(shè)備的維護保養(yǎng)不到位

操作人員對設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備原理、設(shè)備性能、設(shè)備用途、操作方法、維護保養(yǎng)、排除故障（四懂三會）的方法掌握不夠，給設(shè)備的長期安全運行埋下了伏筆。設(shè)備點檢不規(guī)范，1

設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程不完善，維護保養(yǎng)不及時、不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、設(shè)備維修質(zhì)量不高，維修相對滯后?，F(xiàn)在的設(shè)備維修都以事后維修為主，預(yù)防維修少。從小問題拖到大問題，大問題拖到設(shè)備完全不能生產(chǎn)再維修，因技能原因維修質(zhì)量不高，造成頻繁維修，延長了維修時間，延誤了生產(chǎn)，同時也增加了維修費用。

4、設(shè)備維修人員工作積極性差，學(xué)習(xí)勁頭不足。

維修人員對自己所分管區(qū)域的設(shè)備了解程度不夠，不注重學(xué)習(xí)，且出現(xiàn)問題不認真分析總結(jié)，盲目隨從、簡單更換。缺少必要的學(xué)習(xí)和提高，造成設(shè)備事故頻發(fā)，勞動強度增大，維修量增加，從而造成工作積極性變差。

5、設(shè)備的備品備件延誤和質(zhì)量

因采購時間遲誤、備品備件更換周期估計不足，計劃申報不及時、質(zhì)量信息反饋不夠等考核制度的不完善，造成設(shè)備計劃檢修困難，設(shè)備周期性維修得不到保障，設(shè)備帶病作業(yè)，設(shè)備管理工作無法正常開展。

二、設(shè)備管理設(shè)想

針對目前設(shè)備管理存在的問題及2014年工作指標(biāo)要

求，設(shè)備管理有如下設(shè)想：預(yù)防為主、安全文明、高效低耗、逐步改進。

1、設(shè)備管理的原則

設(shè)計、選型、安裝與使用相結(jié)合；維護與計劃維修相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。

2、設(shè)備管理的基本要求

通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備進行綜合管理，做到綜合規(guī)劃、合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護，科學(xué)維修，適時更新與改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，使設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)。

3、技術(shù)指標(biāo)

1）設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺數(shù)/設(shè)備臺帳臺數(shù)*100%每月統(tǒng)計一次。

2）設(shè)備故障率=設(shè)備故障時間/日歷作業(yè)時間*100%

每月統(tǒng)計一次。

3）無重大、特大設(shè)備事故

每月統(tǒng)計一次

4）設(shè)備檢修計劃完成率=實際完成臺數(shù)/計劃檢修臺數(shù)

*100%每月統(tǒng)計一次。

設(shè)備管理的具體措施

1、從元月份起協(xié)助各單位建立、完善設(shè)備故障、事故、計劃檢修，停、開機時間以及設(shè)備故障、事故影響生產(chǎn)、安全、質(zhì)量造成損失的情況，記實統(tǒng)計上報工作。

2、深入開展設(shè)備現(xiàn)場檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，進行專項整治活動，采用督辦、督查，視完成情況按專業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核。

3、新系統(tǒng)投運后，要開展設(shè)備緊固，系統(tǒng)檢查缺陷、隱患，開展?jié)櫥葘ｍ椪摹?/p>

4、進一步完善、規(guī)范設(shè)備點巡檢制度，專檢、抽查工作，公司將統(tǒng)一點巡檢記錄，進行不定期和抽檢活動。

5、進一步規(guī)范備品備件的全過程管理，從備品備件的申報、審批、采購、到貨、驗收、使用、質(zhì)量、反饋、準時、有效、保全等環(huán)節(jié)責(zé)任落實，層層把關(guān)。對因申報、采購、到貨不及時或因未經(jīng)驗收，以次充好，未及時反饋使用質(zhì)量信息等全程跟蹤，視情節(jié)按章考核，同時加大壓庫、加快周轉(zhuǎn)工作。

6、完善檢修模式，實行檢修定額、定時、定標(biāo)管理，對影響檢修計劃實施或因檢修影響安全、生產(chǎn)、質(zhì)量，造成損失的責(zé)任單位或個人，加大分析考核。

7、加強設(shè)備事故管理。對設(shè)備事故做到“四不放過”，以減少降低或杜絕各類事故重復(fù)發(fā)生。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好設(shè)備例會。每月要定期召開一次由設(shè)備廠長或設(shè)備主管參加的設(shè)備例會，總結(jié)匯報當(dāng)月本單位、本部門的設(shè)備管理綜合情況，并提出次月設(shè)備管理工作計劃。

“路雖遠，行則必至。事雖難，做則必成”。

2014設(shè)備管理任重而道遠，新系統(tǒng)將全面投入運行，老系統(tǒng)適時改造性檢修，任務(wù)繁重、責(zé)任重大。只要我們有信心，有決心，用心專心敢于面對，敢于擔(dān)當(dāng)，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范標(biāo)準，嚴格管理，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，設(shè)備管理工作一定會一天比一天好。