第一篇：執(zhí)行力重在過(guò)程一辯稿

主席、評(píng)委、對(duì)方辯友，大家好！

21世紀(jì)以來(lái)，執(zhí)行力成為國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)、組織討論的熱門話題，對(duì)執(zhí)行力的理論研究和實(shí)踐運(yùn)用也越來(lái)越受到重視，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)出于自身生存和發(fā)展的需要，都在著力打造一支“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的高執(zhí)行力員工隊(duì)伍。今天我們和對(duì)方辯友坐在一起對(duì)執(zhí)行力是重在過(guò)程還是重在結(jié)果作一個(gè)初步的探討？那首先讓我們弄清楚一個(gè)概念，何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。從此定義我們不難看出，執(zhí)行力本身就是在事件的過(guò)程中得以體現(xiàn)。

其次，讓我們看看執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪？執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)制度、體系、企業(yè)文化等規(guī)范及引導(dǎo)員工的行為，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)。這就叫過(guò)程決定結(jié)果。我們只有緊抓過(guò)程中的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持理念不松懈，堅(jiān)持動(dòng)作不馬虎，用良性的過(guò)程來(lái)決定優(yōu)秀的結(jié)果。只問(wèn)結(jié)果，不管過(guò)程的粗放式管理，不但達(dá)不到預(yù)期的結(jié)果而且最終目標(biāo)也不可能如期實(shí)現(xiàn)。

最后，讓我們想想執(zhí)行力對(duì)于一個(gè)企業(yè)意味著什么？一句話：執(zhí)行力，企業(yè)的生命力！也許某一個(gè)企業(yè)靠著一時(shí)的市場(chǎng)機(jī)遇或者特殊的特權(quán)關(guān)系能夠取得一個(gè)階段性的成果，但這個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)做優(yōu)，成為一家百年老店，民族品牌，則必須要靠出色的執(zhí)行力來(lái)做保障。那怎樣才叫出色的執(zhí)行力？是對(duì)上級(jí)命令的絕對(duì)服從嗎？顯然不是。時(shí)至今日，執(zhí)行力的研究已經(jīng)跨入第三代，它已經(jīng)超越了PDCA四步循環(huán)的目標(biāo)管理，而是講求理解、計(jì)劃、行動(dòng)、控制、支付、改善這六個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從而實(shí)現(xiàn)卓越的執(zhí)行力。這就是說(shuō)一個(gè)完整的執(zhí)行系統(tǒng)包括了六個(gè)沖程：理解上級(jí)意圖—制定執(zhí)行計(jì)劃—付諸實(shí)際行動(dòng)—校正執(zhí)行偏差—確保執(zhí)行結(jié)果—完善執(zhí)行體系。通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)的操作，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略貫徹實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的缺位、越位、失位與錯(cuò)位等情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整、糾錯(cuò)和完善，才能保障我們的企業(yè)之船不偏離航線，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，駛向成功的彼岸！

因此，綜上所述，我方認(rèn)為：執(zhí)行力重在過(guò)程！謝謝大家。

第二篇：重在執(zhí)行力

重在執(zhí)行力

“執(zhí)行力”一詞最早流行于國(guó)外企業(yè)界，后來(lái)逐步延伸行政管理部門。就機(jī)關(guān)部門而言，所謂執(zhí)行力是指機(jī)關(guān)職能部門執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計(jì)劃、決策政令的能力，是通過(guò)戰(zhàn)略流程、人員流程和運(yùn)行流程進(jìn)行工作目標(biāo)落實(shí)的系統(tǒng)化過(guò)程。

近幾年，社會(huì)發(fā)展圍繞“大建設(shè)、大發(fā)展、大環(huán)境”建設(shè)，在推進(jìn)依法行政、轉(zhuǎn)變行風(fēng)效能等方面做了大量工作，取得了明顯成效。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，就如何提升單位工作效能增強(qiáng)執(zhí)行力的問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)專題座談會(huì)、職工談心交流、征求群眾意見(jiàn)、查看工作績(jī)效和考勤登記情況等形式，深入各科室對(duì)處機(jī)關(guān)效能建設(shè)及執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究。

一、調(diào)查研究的背景和目的

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)已在全市鋪開(kāi)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入調(diào)查研究階段。針對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的問(wèn)題深入調(diào)研。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前效能不高、執(zhí)行不力的問(wèn)題仍然比較突出。政令的上傳下達(dá)不夠及時(shí)，布置的工作執(zhí)行不夠迅速等問(wèn)題仍較明顯。諸如精神萎靡、思想淡化、作風(fēng)漂浮、自由散漫、本位主義至上、工作效率低下等問(wèn)題的存在，雖然只發(fā)生在一些部門和少數(shù)人身上，不是干部作風(fēng)的主流，但是仍在一定程度上損害了建筑事務(wù)管理處的機(jī)關(guān)形象。面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，如何提升單位工作效能增強(qiáng)執(zhí)行力成為亟待解決的問(wèn)題。

二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要性

從理論看，執(zhí)行力是單位工作的生命力。從宏觀看，黨和國(guó)家制定各項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)的規(guī)章制度、政策措施，需要行政職能部門運(yùn)作執(zhí)行，來(lái)貫徹落實(shí)黨的主張意志，實(shí)現(xiàn)國(guó)家民族的利益。也就是說(shuō)，執(zhí)行力是黨的主張意志和國(guó)家利益能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。從微觀看，行政職能部門本身也存在著決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)。遵循群眾路線制定的黨的路線、方針、政策要再次“回到群眾中去”，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的力量，就離不開(kāi)政府的決策、執(zhí)行、監(jiān)督環(huán)節(jié)。而當(dāng)行政職能部門決策制定后，能否將自己做出的一系列決策為人民群眾所掌握，化為他們的具體行動(dòng)，取得預(yù)期效果，是行政職能部門決策能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。

從現(xiàn)實(shí)看，提高政府執(zhí)行力是解決當(dāng)前單位自身存在問(wèn)題，保證政令暢通的迫切需要。當(dāng)前，一些部門和個(gè)人的“執(zhí)行力”出現(xiàn)弱化傾向，政令不暢，凸顯了強(qiáng)化“執(zhí)行力”的緊迫性。不良現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重影響了我處各項(xiàng)工作布置的貫徹落實(shí)。因此，必須求真務(wù)實(shí)，從根本上解決政令不通、執(zhí)行不力的狀況。

通過(guò)效能建設(shè)實(shí)踐，效能建設(shè)勢(shì)頭良好，抓的緊、力度大、效果明顯。但對(duì)照市委、市政府關(guān)于效能風(fēng)暴的要求，機(jī)關(guān)效能建設(shè)還存在一定差距。主要問(wèn)題是：

一是少數(shù)同志事業(yè)心責(zé)任感還不夠強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)不夠到位，存在時(shí)緊時(shí)松、時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象?！皯B(tài)度決定一切”，缺乏責(zé)任心就不能以端正的態(tài)度對(duì)待工作，就容易產(chǎn)生“浮”、“懶”、“散”等不利于工作開(kāi)展的弊病，容易出現(xiàn)任務(wù)明確后仍然等待觀望、工作布置后依舊無(wú)動(dòng)于衷，關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受不住考驗(yàn)。主要原因是集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，有與己無(wú)關(guān)、松懈厭倦的情緒。

二是個(gè)別干部職工缺乏全局觀念和大局意識(shí)，遵守效能建設(shè)制度和紀(jì)律不夠到位，缺乏全處一盤棋思想，抱著本位主義思想不放，以個(gè)人為中心對(duì)待本職工作和交辦的任務(wù)，就不可能統(tǒng)籌兼顧全面的工作，就會(huì)滋生隨心所欲、放任自由的錯(cuò)誤心態(tài)。出現(xiàn)問(wèn)題就不能積極面對(duì)，找借口、推責(zé)任、怪下屬、怪條件，不能及時(shí)、合理、有效、妥善地處理工作中的問(wèn)題與矛盾。突出表現(xiàn)在首問(wèn)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制和規(guī)章制度落實(shí)不夠好、執(zhí)行不力。主要原因是作風(fēng)有些散漫、自我要求不嚴(yán)、自覺(jué)性較差。

三是少數(shù)同志綜合素質(zhì)和能力不強(qiáng)，辦事效率不高、工作落實(shí)不夠到位，存在辦事拖拉、效率不高的現(xiàn)象。素質(zhì)和能力問(wèn)題是決定執(zhí)行力高低的核心，干部職工的工作能力直接決定了工作結(jié)果的好壞，直接影響服務(wù)大建設(shè)的水平的提高。主要原因是能力素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)不太熟悉，對(duì)工作缺乏熱情。

四是抓日常教育管理不夠嚴(yán)格，缺乏全方位、全天候、全過(guò)程監(jiān)督。主要原因是不愿抓不愿管，怕得罪人，“老好人”思想嚴(yán)重。

五是結(jié)合實(shí)際開(kāi)拓創(chuàng)新不夠，不注重調(diào)查研究，拿不出有創(chuàng)意的工作對(duì)策和措施。主要原因是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、小得即滿。

六是督查考核制度尚不完善，一些規(guī)章制度漏洞較多或與實(shí)際相脫節(jié)，可操作性不強(qiáng)又不能及時(shí)有效的得到修善，阻礙了執(zhí)行力的提升。制度的制定必須經(jīng)過(guò)充分論證，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、可行性和科學(xué)性。主要原因是制度的建立健全過(guò)程過(guò)長(zhǎng)，制定過(guò)程沒(méi)有緊密結(jié)合工作實(shí)際，修善不及時(shí)。

四、開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的幾點(diǎn)啟示

分析我處開(kāi)展效能建設(shè)的成功做法，對(duì)照工作中存在的問(wèn)題,我們得到幾點(diǎn)有益的啟示：一是必須堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。這是開(kāi)展效能建設(shè)的組織保證。效能建設(shè)要擺在單位重要的位置上來(lái)抓，按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，一把手要負(fù)起主要責(zé)任，與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，其他領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管部門負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，處室負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位效能建設(shè)負(fù)直接責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。這是開(kāi)展效能建設(shè)的根本目的。效能建設(shè)就是要緊緊圍繞我處工作中心，服務(wù)于“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的大局。要把效能建設(shè)作為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、樹(shù)立政府良好形象的重要抓手，融入到各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)工作中去，統(tǒng)籌安排，同步推進(jìn)，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。三是必須堅(jiān)持以民為本、服務(wù)至上。這是加強(qiáng)效能建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)，提高執(zhí)行力，就是要按照市建委的指示要求，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步更新干部職工的思想觀念，有效的使機(jī)關(guān)職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，千方百計(jì)地為企業(yè)辦實(shí)事、解難事，為民服務(wù)做好事。四是必須堅(jiān)持健全制度、長(zhǎng)效管理。這是深化效能建設(shè)的治本之策。效能建設(shè)不是權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提高、完善，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，使各項(xiàng)制度更加切實(shí)可行，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。五是必須堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核。這是推進(jìn)效能建設(shè)的有力舉措。效能建設(shè)要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，建立獎(jiǎng)罰分明的考核制度，并列入到單位工作目標(biāo)考評(píng)、個(gè)人崗位考評(píng)內(nèi)容，與評(píng)先選優(yōu)、干部提拔任用掛鉤。六是必須堅(jiān)持群眾滿意、社會(huì)認(rèn)可。這是檢驗(yàn)效能建設(shè)成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。效能建設(shè)搞的好不好，不是自己說(shuō)了算，要由服務(wù)對(duì)象來(lái)評(píng)價(jià)。企業(yè)和群眾說(shuō)好那就是真好，企業(yè)和群眾滿意了，工作就有成效。因此，必須了解企業(yè)的需求和困難，傾聽(tīng)群眾的意愿和心聲，滿足他們的愿望和要求，在提高滿意度上下功夫、花氣力。

五、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高執(zhí)行力的幾點(diǎn)建議

第一，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在提高促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力上下功夫。一是按照市建委統(tǒng)一部署，把效能建設(shè)融入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之中，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求指導(dǎo)效能建設(shè)，以效能建設(shè)的實(shí)際成效體現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果。二是抓好學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高單位干部職工的實(shí)際工作能力和水平。三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的反腐倡廉活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工廉潔從政教育和監(jiān)督管理，建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的職能機(jī)關(guān)。執(zhí)行力作為一門如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)，不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理問(wèn)題，而是一套提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)、解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。在這個(gè)流程中，人的因素是第一位的。一個(gè)人、一個(gè)部門的素質(zhì)高低，直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。

第二，完善制度建設(shè)，在提高效能建設(shè)制度的長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。一是按照注重實(shí)效、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的要求，進(jìn)一步建立完善效能建設(shè)工作制度，切實(shí)提高制度的針對(duì)性和可操作性，以責(zé)任制來(lái)明確工作職責(zé)，以承諾制來(lái)明確服務(wù)要求，以績(jī)效考核制來(lái)強(qiáng)化監(jiān)督，以失職追究制來(lái)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。二是建立效能建設(shè)績(jī)效考核制度，加大效能建設(shè)績(jī)效考核力度，切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。三是提高效能建設(shè)考核權(quán)重，實(shí)行效能建設(shè)與各部門具體工作目標(biāo)任務(wù)同部署、同檢查、同考核，并與部門獎(jiǎng)先評(píng)優(yōu)、干部選拔使用掛起鉤來(lái)。用制度來(lái)體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，用制度來(lái)克服信息不暢、職責(zé)不清、業(yè)務(wù)推諉等影響執(zhí)行力的因素，真正形成以制度管人，靠制度管事的格局。

第三，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，在提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量上下功夫。增強(qiáng)執(zhí)行力，完全靠自覺(jué)是不現(xiàn)實(shí)的，必須健全執(zhí)行機(jī)制和問(wèn)責(zé)制。對(duì)出現(xiàn)執(zhí)行不力，效能不強(qiáng)及拒不執(zhí)行等問(wèn)題的部門和主要責(zé)任人從嚴(yán)追究責(zé)任。一是把單位確定的重點(diǎn)工作任務(wù)和處里工作任務(wù)完成情況，效能建設(shè)規(guī)章制度的建立完善和執(zhí)行情況，以及服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界意見(jiàn)、建議的整改情況，作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。二是把效能建設(shè)融入到城市管理的各項(xiàng)工作之中，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作正常順利推進(jìn)。三是狠抓規(guī)范建設(shè)，加強(qiáng)考勤檢查、工作問(wèn)責(zé)、情況通報(bào)、受理投訴等工作環(huán)節(jié)的落實(shí)，改進(jìn)效能建設(shè)監(jiān)督檢查的方式方法，努力提高工作質(zhì)量。

第四，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在團(tuán)結(jié)和諧上下功夫。一是進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的事業(yè)心責(zé)任感和集體榮譽(yù)觀念。增強(qiáng)責(zé)任心就是要端正工作態(tài)度，熱心、用心、盡心對(duì)待工作，積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施、抓落實(shí)，執(zhí)行力就會(huì)隨之增強(qiáng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是增強(qiáng)責(zé)任心的最有效措施。通過(guò)采取多種形式的學(xué)習(xí)教育和開(kāi)展有意義的組織活動(dòng)，不斷培育團(tuán)隊(duì)精神，形成團(tuán)隊(duì)文化，使團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。二是單位領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心愛(ài)護(hù)同志，及時(shí)了解他們的生活困難和現(xiàn)實(shí)需要，幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。三是處里同志之間要多溝通，多交心，多理解，多看別人的長(zhǎng)處，多為其他同志補(bǔ)臺(tái)，多做拾遺補(bǔ)缺的工作，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、戰(zhàn)斗有力的統(tǒng)一整體，從而推進(jìn)效能建設(shè)的快速、健康、和諧、科學(xué)發(fā)展。

第三篇：養(yǎng)老責(zé)任重在國(guó)家一辯稿

謝謝主席，謝謝評(píng)委，大家晚上好：

我方的觀點(diǎn)是養(yǎng)老責(zé)任重在國(guó)家。

首先我要指出的是養(yǎng)老是一個(gè)社會(huì)性的問(wèn)題，而《辭?！分袑?duì)責(zé)任有明確的定義，是指分內(nèi)應(yīng)做的事。

讓我們看一下當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀，自1979年開(kāi)始中國(guó)每年有700萬(wàn)個(gè)家庭領(lǐng)取了獨(dú)生子女證，三十年后的今天，90％的80后聲稱自己無(wú)力贍養(yǎng)老人，新時(shí)代的青年們?cè)诙⒅甑却麄兊牟皇切腋＃歉叻績(jī)r(jià)，高物價(jià)，以及高教育投資，在這種情況下贍養(yǎng)老人對(duì)他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是力不從心；而且，從全國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)上了解到，我國(guó)大中城市空巢家庭超過(guò)70％，農(nóng)村留守老人達(dá)到4000萬(wàn)，對(duì)于這些子女不在身邊的老人，他們的生活由誰(shuí)來(lái)照顧，他們的精神空虛由誰(shuí)來(lái)彌補(bǔ)？通過(guò)這組數(shù)據(jù)我們清楚的看到，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式其能力已經(jīng)明顯不足，這個(gè)時(shí)候國(guó)家必須擔(dān)當(dāng)起重大的責(zé)任來(lái)。

要想解決好全社會(huì)的養(yǎng)老問(wèn)題需要政策的引導(dǎo)，物質(zhì)的保障，以及不容干涉的執(zhí)行力。下面我就這三點(diǎn)對(duì)國(guó)家和家庭進(jìn)行對(duì)比。

第一：國(guó)家具有引導(dǎo)性

要想解決好養(yǎng)老問(wèn)題，必須依靠國(guó)家的正確的引導(dǎo)，在十二五規(guī)劃中，我們看到很多關(guān)于養(yǎng)老的政策已經(jīng)出臺(tái)，這就是國(guó)家引導(dǎo)力的體現(xiàn)，這些政策的出現(xiàn)必將引導(dǎo)社會(huì)的天平向養(yǎng)老傾斜。

第二：國(guó)家具有保障性

目前我國(guó)老年人口共有1.6億，到2050年將會(huì)達(dá)到4個(gè)億，解決養(yǎng)老問(wèn)題不僅僅是讓某一個(gè)老人過(guò)的好，而是要解決好這個(gè)群體的生活問(wèn)題，是需要大面積，持續(xù)性的投入的，國(guó)家有著任何家庭所不具備的強(qiáng)大資源。國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了養(yǎng)老保險(xiǎn)，修建了大量的社區(qū)活動(dòng)中心，并且這個(gè)投入是持續(xù)的，逐年遞增的。

第三：國(guó)家具有很強(qiáng)的執(zhí)行力

解決養(yǎng)老問(wèn)題，光有正確的引導(dǎo)和物質(zhì)保障是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還需要很強(qiáng)的執(zhí)行力度，一個(gè)國(guó)家最強(qiáng)的執(zhí)行力就是法律法規(guī)，只有把養(yǎng)老問(wèn)題提升到一個(gè)立法的層面上來(lái)，才能保證它能夠暢通無(wú)阻的被執(zhí)行，比如國(guó)家最新出臺(tái)的《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，切實(shí)有效的提升了國(guó)家的執(zhí)行力度。而家庭只是依靠道德的約束。

通過(guò)以上三點(diǎn)我們可以清楚的看到，對(duì)于養(yǎng)老這個(gè)社會(huì)化的問(wèn)題，國(guó)家有著宏觀調(diào)控性的優(yōu)點(diǎn)，國(guó)家能夠統(tǒng)籌全社會(huì)的資源，以發(fā)展的眼光，更長(zhǎng)久的解決這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)家庭盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任之后，我們希望國(guó)家擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任，建立起一個(gè)老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂(lè)的和諧社會(huì)。只有國(guó)家給了基本保障，只有國(guó)家給了強(qiáng)大的支持，只有國(guó)家給了正確的引導(dǎo)，我們才可以看到那一天的到來(lái)。

第四篇：招商引資重在一輪明月一辯初稿

各位評(píng)委、對(duì)方辯友，下午好。

我方今天辯題是青年創(chuàng)業(yè)更應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)下、腳踏實(shí)地。立足當(dāng)下，就是以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)；腳踏實(shí)地，就是做事踏實(shí)認(rèn)真，是一種很強(qiáng)的執(zhí)行力。青年創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于年輕人有強(qiáng)烈的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的欲望、易于接受新鮮事物，但同時(shí)年輕人也存在資金積累有限、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足、人脈關(guān)系薄弱等劣勢(shì)。因此青年在創(chuàng)業(yè)更硬的立足當(dāng)下、腳踏實(shí)地。下面，我將從青年創(chuàng)業(yè)的過(guò)程來(lái)進(jìn)一步論述。

第一，立足當(dāng)下，青年才能選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目的時(shí)機(jī)是否成熟、行業(yè)前景是否明朗、自身的技術(shù)專長(zhǎng)、社會(huì)市場(chǎng)的預(yù)期都會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生巨大的影響。如果青年不立足于當(dāng)下，不以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，那么選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目只可能是空想、幻想。湖北李行農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)李永強(qiáng)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇時(shí)，他沒(méi)有選擇大熱的房地產(chǎn)行業(yè)，也沒(méi)有選擇蓬勃發(fā)展的信息業(yè)，而是從自身現(xiàn)實(shí)出發(fā)、立足當(dāng)下，考慮自己一直與農(nóng)村打交道并且對(duì)高科技項(xiàng)目不懂、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沒(méi)有基礎(chǔ)因此選擇了農(nóng)業(yè)，進(jìn)而走出了一條成功的創(chuàng)業(yè)道路。其次，立足當(dāng)下可以對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行不斷的調(diào)整以找到適合自己的最優(yōu)項(xiàng)目，因此青年把創(chuàng)業(yè)不可把目標(biāo)定的過(guò)于遠(yuǎn)大。馬云在創(chuàng)業(yè)初期選擇的是翻譯行業(yè)，一次偶然的機(jī)會(huì)接觸到互聯(lián)網(wǎng)后，成立了中國(guó)黃頁(yè)（中國(guó)為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站）。后來(lái)在參與開(kāi)發(fā)外貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)的過(guò)程中，馬云的思路漸漸成熟：用電子商務(wù)中心為小微企業(yè)服務(wù)，創(chuàng)辦了阿里巴巴網(wǎng)站。馬云創(chuàng)業(yè)從初期的翻譯到現(xiàn)在的電子商務(wù)，說(shuō)明創(chuàng)業(yè)必須立足當(dāng)下，循序漸進(jìn)。

第二，創(chuàng)業(yè)是腳踏實(shí)地的實(shí)踐過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)階段性積累的過(guò)程，如果沒(méi)有腳踏實(shí)地，計(jì)劃的再好又有什么用；創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是艱辛的，只有腳踏實(shí)地才能振翅高飛。馬云說(shuō)，創(chuàng)業(yè)不是空想：如果你不去把這事情變成現(xiàn)實(shí)，那么什么都是浮云。如果你愿意從今天開(kāi)始改變自己，一點(diǎn)一滴去做，那就不是浮云?；粲|發(fā)家的第一桶金來(lái)自起早貪黑的苦力工作——賣沙子；比爾蓋茨從哈弗肄業(yè)后仔細(xì)觀摩、了解市場(chǎng)，認(rèn)真研究自身的優(yōu)劣勢(shì)，制定詳細(xì)的策略和實(shí)施計(jì)劃，有目的有針對(duì)性的腳踏實(shí)地開(kāi)展工作；李永強(qiáng)在公司發(fā)展低迷期，一起與工人扛化肥，在土地流轉(zhuǎn)中遇到一些釘子戶，他就采取一把鑰匙開(kāi)一把鎖的方式，利用每天晚上時(shí)間上門做思想工作，經(jīng)常性的一談都是大半夜。由此可見(jiàn)，創(chuàng)業(yè)必須腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)努力。

第五篇：低碳生活重在觀念改變一辯稿

低碳生活重在觀念改變（方）一辯稿

各位評(píng)委、觀眾、對(duì)方辯友，大家下午好！隨著全球環(huán)境的變化，節(jié)能減排，低碳生活越來(lái)越受到人們的關(guān)注。2009年的中央經(jīng)濟(jì)工作集會(huì)提出，開(kāi)展低碳經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，起勁控制溫室氣體排放，加速建設(shè)資源節(jié)約型、情況友好型社會(huì)。可以說(shuō)，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)既是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是一個(gè)大國(guó)應(yīng)該擔(dān)負(fù)的社會(huì)歷史任務(wù)。那么什么是低碳生活？所謂低碳生活，就是指生活作息時(shí)所耗用的能量要盡力減少，從而減低碳，特別是二氧化碳的排放量，從而減少對(duì)大氣的污染，減緩生態(tài)惡化。由此可見(jiàn)，低碳生活是社會(huì)發(fā)展到一定階段的新生事物，要想實(shí)現(xiàn)低碳生活，就必須讓大家逐漸接受它，即改變?nèi)藗兊挠^念。

我方提出低碳生活重在觀念改變，是因?yàn)橛辛说吞嫉挠^念才能有低碳的行動(dòng)。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人都沒(méi)有低碳生活的觀念。在新浪網(wǎng)發(fā)起的一項(xiàng)對(duì)低碳生活方式的調(diào)查中顯示：在１０３６名接受調(diào)查者中，僅有２２．９％的人表知道低碳生活方式，有５１．１％和２６％的人分別選擇知道一點(diǎn)和不知道；在問(wèn)道“低碳生活方式是否容易堅(jiān)持執(zhí)行”時(shí)，有７５％的人表示有難度，僅有１０．３％的人認(rèn)為容易。廣大民眾如此缺乏低碳意識(shí)，怎么談得上過(guò)低碳生活呢？所以改變?nèi)说挠^念應(yīng)該是第一位的。

其次，觀念的改變比技術(shù)革新見(jiàn)效更快，更能解決很多實(shí)際問(wèn)題?，F(xiàn)實(shí)生活中，確實(shí)存在一些不健康的消費(fèi)和生活方式，諸如鋪張浪費(fèi)。另外如便利消費(fèi)等方式也不利于推行低碳生活。眾所周知，夏天空調(diào)的溫度提高一度，就可以節(jié)約10%的能耗。然而很多人卻在沒(méi)人的屋子開(kāi)著空調(diào)。節(jié)約紙張是最簡(jiǎn)單的低碳方式，可以減少樹(shù)木的消耗。但是“文山會(huì)?！痹斐傻拇罅考垙埨速M(fèi)已成一種習(xí)慣。為了便利，人們盡可能地做電梯，拋棄了節(jié)能環(huán)保的竹籃子改用不可降解的塑料袋。倘若隨著人們觀念的改變，這些習(xí)慣不復(fù)存在，那么我們的低碳生活就會(huì)邁出很大一步。而這些問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是技術(shù)革新能解決或者一下子解決的。

另一方面，技術(shù)發(fā)展需要很長(zhǎng)的時(shí)間，是個(gè)曲折的過(guò)程。而且只有人們改變觀念，才更愿意去研究低碳的產(chǎn)品，推廣低碳技術(shù)?？墒俏覀兊沫h(huán)境不能等，過(guò)低碳生活急需成為主流。由此，我們必須先從改變觀念著手，促進(jìn)低碳生活深入人心。無(wú)論處于何種技術(shù)條件，只要有低碳的觀念，就會(huì)更可能地過(guò)低碳生活。當(dāng)然我們提倡低碳生活并不是主張返回舊時(shí)代，放棄方便的生活。而是說(shuō)在力所能及的范圍內(nèi)節(jié)約資源，減少不必要的享受。就拿汽車來(lái)說(shuō)，開(kāi)車去2公里外的超市買菜就是不必要的，我們完全可以走過(guò)去。如果你去從蘇州去南京卻偏要步行，那就不是我們低碳生活觀念的內(nèi)容了。

綜上所述，低碳生活發(fā)自每個(gè)人的內(nèi)心，過(guò)低碳生活重在觀念改變。（約1070字）

然后，目前，科技一直在發(fā)展，低碳技術(shù)不斷涌現(xiàn)，但是，新涌現(xiàn)出來(lái)的低碳技術(shù)，自然而然地就被廣泛運(yùn)用了嗎？不見(jiàn)得吧？如果果真如此，現(xiàn)在還需要全世界、全社會(huì)大力宣傳、推廣低碳嗎？如果真的技術(shù)高了，低碳生活就到來(lái)了，那么，我們甚至不必在這里進(jìn)行辯論了——理所當(dāng)然的事情，有辯論的必要嗎？！最后，我們要告訴大家，低碳與否，關(guān)鍵不在技術(shù)，而在于理念——在于人類自身的意識(shí)，在于現(xiàn)在我們已經(jīng)意識(shí)到低碳的必要性、緊迫性——哪怕現(xiàn)在的低碳技術(shù)依然有這樣那樣的缺陷，但是大家都已明白，低碳，必須馬上開(kāi)始，如果再繼續(xù)等待技術(shù)創(chuàng)新，恐怕在新的創(chuàng)新over之前，人類已經(jīng)先over了?? 從現(xiàn)狀入手分析，改變?nèi)藗兊挠^念能取得很明顯的效果，而技術(shù)革新無(wú)法解決這些問(wèn)題

便利消費(fèi)，奢侈消費(fèi)的不健康觀念，現(xiàn)實(shí)生活存在大量的浪費(fèi)現(xiàn)象，人們?nèi)狈?duì)低碳生活的正確認(rèn)識(shí)，沒(méi)有低碳觀念

倡導(dǎo)低碳，改變?nèi)藗兊挠^念是歷史的進(jìn)步。人們不可以總是從大自然索取，不能一味放縱自己。而倡導(dǎo)低碳生活，恰恰是在人的享受和保護(hù)自然環(huán)境之間找到平衡點(diǎn)。而這需要改變?nèi)藗円酝鞣匀唬潏D享受的舊習(xí)慣。否則，低碳生活就只能是一句口號(hào)，而我們對(duì)自然的破壞也必將招致自然對(duì)人的報(bào)復(fù)。

低碳觀念產(chǎn)生的背景要求我們盡快采取見(jiàn)效的方法，今早實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，過(guò)低碳生活。人們不可能干等新技術(shù)的出現(xiàn)