第一篇：關(guān)鍵職位人員管理辦法(草案)

關(guān)鍵職位人員管理辦法

（草 案）

求的內(nèi)部人員進(jìn)入選拔。當(dāng)內(nèi)部人員不符合職位要求時(shí)，則另行安排外部候選人進(jìn)入選拔。

4、結(jié)對(duì)輔導(dǎo)人與關(guān)鍵職位人員每次談話(huà)后，須填寫(xiě)談話(huà)記錄表，由談話(huà)雙方簽字，談話(huà)記錄表復(fù)印二份，一份由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保存，一份送人力資源部備檔。

5、為確保結(jié)對(duì)輔導(dǎo)的及時(shí)進(jìn)行，人力資源部將定期或不定期公布結(jié)對(duì)輔導(dǎo)談話(huà)完成情況。

行定期或不定期抽查；年度終了時(shí)，或人力資源部和內(nèi)審部認(rèn)為有必要時(shí)，可以對(duì)關(guān)鍵職位人員，以述職報(bào)告、問(wèn)卷或座談等形式進(jìn)行盡職調(diào)查。

勞動(dòng)合同未到期的，應(yīng)按規(guī)定支付公司違約金、培訓(xùn)賠償金，以及相關(guān)招聘費(fèi)用。

3、公司或部門(mén)重組，應(yīng)確保關(guān)鍵職位人員應(yīng)聘上崗。所在部門(mén)不得無(wú)故辭退、提前解除勞動(dòng)合同（員工違紀(jì)、違法行為除外）。確因工作需要，必須辭退或提前解除勞動(dòng)合同的，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和人事副總裁聯(lián)合審批。

4、關(guān)鍵職位人員的競(jìng)業(yè)限制。對(duì)列入關(guān)鍵職位人員名單的人員，除勞動(dòng)合同、按規(guī)定簽訂培訓(xùn)合同外，公司另與其簽定競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。在限制期內(nèi)，關(guān)鍵職位人員離職后，不得到限制范圍以?xún)?nèi)的同行業(yè)企業(yè)內(nèi)任職。

第二篇：公司關(guān)鍵崗位作業(yè)人員管理辦法.

高鐵公司關(guān)鍵崗位作業(yè)人員管理辦法 高辦015-2011 1.目的

為了加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的管理,貫徹防控體系要求,特規(guī)定本辦法。2.范圍

關(guān)鍵崗位:熱處理工、探傷工、試驗(yàn)工、檢查員 防控要求:“防裂、防斷”

防控產(chǎn)品:彈簧、搖枕吊、搖枕吊軸、擺塊吊、鉤尾扁銷(xiāo)、閘片托吊、閘瓦托吊、牽引拉桿。

3.關(guān)鍵崗位人員的管理

公司辦負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人員的對(duì)口管理,技術(shù)部和質(zhì)保部配合實(shí)施。

公司辦負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵崗位相應(yīng)的崗位說(shuō)明書(shū),應(yīng)對(duì)入職要求、崗位職責(zé)、權(quán)限以及評(píng)審要求等作出明確規(guī)定。

公司辦負(fù)責(zé)組織和安排關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)和考試。

①“探傷工”和“試驗(yàn)工”須委外培訓(xùn),并獲得崗位資質(zhì)證書(shū);然后由 公司辦、技術(shù)部和質(zhì)保部共同組織培訓(xùn)和考試。

②“熱處理工”和“檢查員”需由高鐵公司公司辦、技術(shù)部和質(zhì)保部共 同組織培訓(xùn)和考試。

公司辦應(yīng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行能力評(píng)價(jià),從學(xué)歷、資質(zhì)、能力、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平、培訓(xùn)考試結(jié)果等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),由崗位所屬部門(mén)簽署意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

關(guān)鍵崗位人員經(jīng)過(guò)能力評(píng)價(jià)后,發(fā)本崗位的“崗位合格證”。相關(guān)人員應(yīng)持證上崗。

關(guān)鍵崗位人員原則上不得同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或以上關(guān)鍵崗位職務(wù),如需要轉(zhuǎn)崗,必須重新進(jìn)行能力評(píng)價(jià)和獲得新崗位的“崗位合格證”。

公司辦負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人員的定期評(píng)審。編制:審核:批準(zhǔn):

第三篇：關(guān)鍵崗位人員輪崗交流管理辦法

關(guān)鍵崗位人員輪崗交流管理辦法

為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，確保關(guān)鍵崗位人員合理流動(dòng)，有序交流，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，打造一支符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，為公司又快又好發(fā)展提供強(qiáng)大支撐，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

一、適用范圍

本辦法所稱(chēng)關(guān)鍵崗位是指直接涉及人、財(cái)、物、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)檢、工程項(xiàng)目管理等具有重要性、關(guān)鍵性、風(fēng)險(xiǎn)性的崗位，主要包括：

邦博公司：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)崗位； 林竹公司：跑片業(yè)務(wù)員崗位、辦公室開(kāi)票崗位； 物資管理科：采購(gòu)員、招標(biāo)員、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位； 財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目核算、成本核算、預(yù)算、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、固定資產(chǎn)管理、出納崗位；

綜合辦：人事招聘管理、人員調(diào)配管理、薪酬管理崗位； 質(zhì)檢科: 原材料、出廠產(chǎn)品取樣業(yè)務(wù)崗位； 其他具有重要性、關(guān)鍵性、風(fēng)險(xiǎn)性的崗位。

崗位設(shè)置管理中涉及中層干部的，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、關(guān)鍵崗位的輪崗交流期限

關(guān)鍵崗位員工應(yīng)定期或根據(jù)工作需要不定期進(jìn)行輪崗交流或?qū)ぷ鞣秶M(jìn)行輪換。

（一）下列關(guān)鍵崗位員工必須定期進(jìn)行輪崗交流。1.以上關(guān)鍵崗位員工在同一崗位連續(xù)工作原則上不超過(guò)3年，連續(xù)在同一崗位工作滿(mǎn)5年，必須進(jìn)行輪崗交流。

2.根據(jù)工作崗位設(shè)置變化情況以及相關(guān)政策規(guī)定確定需進(jìn)行輪崗交流的員工。

3.受黨政紀(jì)處分或涉嫌違紀(jì)違法正在接受審查尚未作出結(jié)論的。

（二）關(guān)鍵崗位員工有下列情形之一的，可以不進(jìn)行或暫緩輪崗交流。

1.距離法定退休時(shí)間不足一個(gè)輪崗交流周期的員工（因崗位回避應(yīng)進(jìn)行輪崗交流的員工除外）。

2.孕期及哺乳期內(nèi)的員工。3.其他原因不適合輪崗交流的。

三、關(guān)鍵崗位輪崗交流的方式

關(guān)鍵崗位的輪崗交流可采取以下方式進(jìn)行：

（一）在公司范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘、擇優(yōu)錄用。

（二）在本單位（部門(mén)）內(nèi)實(shí)行輪崗。

（三）跨單位（部門(mén)）、跨專(zhuān)業(yè)交流。

四、關(guān)鍵崗位輪崗交流的組織實(shí)施

關(guān)鍵崗位的輪崗交流由人事部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照下列程序進(jìn)行：

（一）人事部門(mén)根據(jù)關(guān)鍵崗位人員工作年限或工作需要，擬定輪崗交流方案，提出輪崗交流人選。

（二）征求有關(guān)單位和人員意見(jiàn)，公司研究決定（或組織公開(kāi)選拔競(jìng)聘）。

（三）公司主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門(mén)與輪崗交流人員談話(huà)，做好思想工作。

（四）人事部門(mén)辦理輪崗交流調(diào)動(dòng)手續(xù)。

單位（部門(mén)）內(nèi)部人員實(shí)行輪崗的，可由本單位（部門(mén))根據(jù)工作需要提前報(bào)人事部門(mén)備案后自行組織實(shí)施。

五、其他管理規(guī)定

（一）輪崗交流員工接到調(diào)動(dòng)通知后，須盡快辦理工作交接手續(xù)，在限定的時(shí)間內(nèi)到新單位（崗位）報(bào)到，無(wú)正當(dāng)理由不服從調(diào)配決定，經(jīng)教育仍拒不報(bào)到的，作待崗處理；造成嚴(yán)重不良影響的給予紀(jì)律處分。

（二）對(duì)于“有爭(zhēng)議”員工進(jìn)行防范性或保護(hù)性輪崗交流的，應(yīng)明確新崗位的試用期，試用期滿(mǎn)不符合崗位要求的，退回公司人力資源市場(chǎng)。

（三）關(guān)鍵崗位員工輪崗交流的，應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律和審計(jì)有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)接受監(jiān)督。

（四）輪崗交流員工薪酬待遇根據(jù)“薪隨崗變”原則按新崗位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第四篇：中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法

中層中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法

為了加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員的管理與監(jiān)督，增強(qiáng)各級(jí)中層管理崗位和關(guān)鍵崗位反腐倡廉工作的針對(duì)性和有效性，促進(jìn)其勤奮工作和廉潔自律，制定了中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法，具體如下：

一、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位范圍與條件

1、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位的范圍，是指在公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，掌握重要信息和資源，具有一定職權(quán)和事權(quán)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)決策有較大影響，具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位。主要圍繞公司在物資采購(gòu)、工程招標(biāo)、廣告宣傳、終端供應(yīng)、成本管理、財(cái)務(wù)集中管理、重要通信資源管理、人力資源、手機(jī)入網(wǎng)管理、傭金和代理費(fèi)發(fā)放、CP/SP 合作、代理商管理等，具有建議權(quán)和決策權(quán)的工作崗位。中層管理崗位人員是指所有中層干部、關(guān)鍵崗位人員是指從事關(guān)鍵崗位的工作人員。

2、人力資源部會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部明確關(guān)鍵崗位，詳見(jiàn)附件，根據(jù)業(yè)務(wù)情況和工作變化對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在編制關(guān)鍵崗位說(shuō)明書(shū)時(shí)，要明確廉潔從業(yè)和反腐倡廉工作職責(zé)，對(duì)于涉密的關(guān)鍵崗位人員，要與其簽定《員工保守公司商業(yè)秘密協(xié)議書(shū)》。

3、中層管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員一般應(yīng)具有以下條件：

（一）政治素質(zhì)好，認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，具有一定的政策水平和法律知識(shí)。

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（二）作風(fēng)正派，辦事公道，對(duì)自己要求嚴(yán)格，有較強(qiáng)的自律意識(shí)，敢于堅(jiān)持原則，自覺(jué)抵制各種腐敗行為。

（三）熱愛(ài)本職工作，積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，處事公平公正。

（四）具備工作崗位要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，業(yè)務(wù)水平過(guò)硬。

（五）關(guān)鍵崗位人員原則上為合同制員工，但廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高的崗位必須為合同制員工，交流、借調(diào)、返聘人員不得從事關(guān)鍵崗位工作。

（六）因違紀(jì)違規(guī)受公司處分的員工，三年內(nèi)不能安排到主要中層管理崗位及關(guān)鍵崗位上工作。

二、中層管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員的教育

1、中層管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員的教育是指提高中層管理崗位、關(guān)鍵崗位人員拒腐防變能力，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)為目標(biāo)，有計(jì)劃，有組織的引導(dǎo)和思想勸誡活動(dòng)，主要包括：理想信念和宗旨觀念教育、三嚴(yán)三實(shí)”教育、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育等內(nèi)容。

2、中層管理崗位和關(guān)鍵崗位人員的教育要緊密結(jié)合中層管理崗位、關(guān)鍵崗位人員思想實(shí)際，以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容。以“干凈、干事”為核心理念、以“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”為價(jià)值導(dǎo)向。加深對(duì)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)的理解，明確從業(yè)行為規(guī)范，清楚違紀(jì)違法行為的后果，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，筑牢拒腐防變和廉潔從業(yè)的思想道德防線(xiàn)。

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3、人力資源部要在培訓(xùn)計(jì)劃中充實(shí)中層管理崗位、關(guān)鍵崗位的廉潔從業(yè)教育的內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。

三、中層管理崗位、關(guān)鍵崗位人員的日常管理

1、紀(jì)檢監(jiān)察部要建立中層管理崗位人員、關(guān)鍵崗位人員任前談話(huà)、定期談話(huà)、誡勉談話(huà)、提醒談話(huà)、信訪(fǎng)談話(huà)為主要形式的廉政談話(huà)制度。要抓住中層管理崗位人員、關(guān)鍵崗位人員錄用、轉(zhuǎn)崗、晉升等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行廉政教育和提醒。

2、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)中層管理崗位人員和關(guān)鍵崗位人員的管理，對(duì)其工作進(jìn)行關(guān)注，加強(qiáng)檢查、及時(shí)溝通、經(jīng)常提醒，對(duì)個(gè)人重大事項(xiàng)進(jìn)行關(guān)心和了解。

3、人力資源部和關(guān)鍵崗位人員的主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的工作情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)建立健全關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)的檔案管理。關(guān)鍵崗位人員調(diào)整或晉升時(shí)，須聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)。

4、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員應(yīng)服從并積極配合崗位輪換工作，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不服從組織安排的人員進(jìn)行說(shuō)服教育，對(duì)經(jīng)說(shuō)服教育仍不服從崗位輪換決定的，做待崗處理，符合解除勞動(dòng)合同條件的，可以依法解除勞動(dòng)合同。

5、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員發(fā)生以下情況之一時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)離崗位并根據(jù)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度進(jìn)行處理：

（一）嚴(yán)重失職瀆職、利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害

－3－ 和不良影響的。

（二）有違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為，情節(jié)較輕，不構(gòu)成處分的。

（三）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度的。

（四）一年內(nèi)2個(gè)季度考核或考核為基本稱(chēng)職及以下的。

（五）其他違規(guī)行為按照《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行懲處。

四、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的輪崗

1、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗是為了加強(qiáng)內(nèi)控和廉政建設(shè)及為公司全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展培養(yǎng)更多的、掌握多種技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才而進(jìn)行的崗位交流。通過(guò)豐富其多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)其掌握全面的工作技能，全面地熟悉公司的整體工作流程，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的工作積極性，并為其建立更好的職業(yè)發(fā)展。

2、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗包括的主要方式包括：本部門(mén)輪崗、跨部門(mén)或跨單位輪崗。

3、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員不得與近親屬及特定關(guān)系人形成直接上下級(jí)工作關(guān)系或風(fēng)險(xiǎn)較大的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

4、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員職務(wù)晉升，原則上應(yīng)具由兩個(gè)以上不同任職或工作崗位的經(jīng)歷。

5、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員有下列情情形之一的，可以不進(jìn)行輪崗：

（一）距離退休時(shí)間不足1年的關(guān)鍵崗位人員；

（二）距離轉(zhuǎn)非時(shí)間不足1年的中層管理崗位人員；

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（三）孕期、哺乳期內(nèi)的人員；

（四）公司認(rèn)定的其他原因不適合輪崗交流的人員；

五、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位及其他具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位人員輪崗實(shí)施細(xì)則

1、輪崗范圍：

（一）中層干部以及關(guān)鍵崗位人員。

（二）具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位也要參與輪崗，由各部門(mén)、分公司根據(jù)實(shí)際情況確定出需要輪崗人員名單隨時(shí)上報(bào)人力資源部，由公司認(rèn)定后進(jìn)行輪崗。

2、輪崗要求

（一）關(guān)鍵崗位人員在同一崗位連續(xù)工作3年后，必須在本部門(mén)內(nèi)進(jìn)行輪崗，工作超過(guò)6年必須進(jìn)行跨部門(mén)輪崗，中層管理崗位人員在同一崗位工作超過(guò)5年必須進(jìn)行輪崗。

（二）有關(guān)鍵崗位人員的部門(mén)每年11月份向人力資源部上報(bào)本部門(mén)輪崗計(jì)劃，關(guān)鍵崗位員工超過(guò)3人的部門(mén)，每年至少提交1個(gè)跨部門(mén)輪崗員工，關(guān)鍵崗位員工超過(guò)5人的部門(mén)，每年至少提交2個(gè)跨部門(mén)輪崗員工。

（三）中層管理崗位輪崗由公司黨組根據(jù)實(shí)際情況決定執(zhí)行。

3、輪崗的程序

（一）每年11月份人力資源部根據(jù)部門(mén)提交關(guān)鍵崗位人員輪崗計(jì)劃，結(jié)合關(guān)鍵崗位員工個(gè)人培養(yǎng)方向及公司的發(fā)展需要，編制

－5－ 下一年輪崗計(jì)劃，計(jì)劃的內(nèi)容包括輪崗的崗位名稱(chēng)、人員名單、擬輪崗新崗位、接替人、時(shí)間安排等，向總經(jīng)理辦公會(huì)提交研究決定后執(zhí)行，紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行監(jiān)督。

（二）關(guān)鍵崗位輪換安排以書(shū)面形式通知輪崗人員并由其本人簽收，輪崗人員應(yīng)按通知要求及時(shí)到新崗位工作。

（三）崗位輪換按公司有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)，并在主管部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人的監(jiān)督下進(jìn)行工作移交。

六、實(shí)行崗位輪換的人員必須符合擬任崗位的任職資格條件。

七、實(shí)行崗位輪換的人員1年內(nèi)不得回原崗位工作。

八、本辦法由人力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

九、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。附件：

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第五篇：銷(xiāo)售人員職位描述

銷(xiāo)售人員職位描述

崗位職責(zé)：

1、建立、維護(hù)、擴(kuò)大終端客戶(hù)群體，完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)及產(chǎn)品市場(chǎng)拓展計(jì)劃；

2、在本轄區(qū)內(nèi)建立銷(xiāo)售網(wǎng)及擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率；

3、按照企業(yè)計(jì)劃和程序開(kāi)展產(chǎn)品推廣活動(dòng)，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)解決方案；

4、建立業(yè)務(wù)客戶(hù)資料卡及客戶(hù)檔案，建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案并編制銷(xiāo)售報(bào)表以便于自我了解個(gè)人業(yè)務(wù)完成及開(kāi)展情況；

5、參加公司召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；

6、與當(dāng)?shù)赜脩?hù)溝通并完成銷(xiāo)售任務(wù)；與客戶(hù)建立良好關(guān)系，以完善企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；

7、因地制宜制定和實(shí)施區(qū)域性的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃；制訂單筆采購(gòu)、銷(xiāo)售合同，并負(fù)責(zé)筆貨款的回收等整個(gè)合同的執(zhí)行工作；

8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

任職資格：

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，管理、計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

2、具有三年或以上銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉相關(guān)行業(yè)客戶(hù)情況，有一定的背景資源；

4、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和市場(chǎng)分析能力；

5、具有優(yōu)秀的表達(dá)能力和理解能力，善于溝通與協(xié)調(diào)；

6、勤奮、敬業(yè)、勇于接受挑戰(zhàn)。