第一篇：2011--2012張回龍述職報告

政教主任述職報告

稷峰二中

張回龍

大家好！我是張回龍。今天我發(fā)言的題目是《將服務(wù)進行到底》。2011年7月至今，我擔任稷峰二中政教主任兼九年級年級組長。一年來在上級教育部門的指引下，在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在班主任和全體教職員工的熱情支持和幫助下，我較圓滿地完成了自己分管的所有工作?，F(xiàn)在述職如下：

一、身先士卒，當好助手

俗話說：“在其位，謀其職、思其政”。作為政教主任，我首先要求自已做到正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的得力助手。

1、重視合作意識。作為一名學校中層干部，必須做到“上情下達，”“下情 上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實的態(tài)度學管兼能，以校為家，顧全大局、融入群體。在校長的指導下，制訂好政教工作計劃并組織實施，使學校政教工作月有計劃性、周有針對性，從而達到務(wù)實高效。在具體實施過程中，我積極、真誠地將自己的教學理念、教學方法、班級管理技巧等與老師們交流，將自己在工作中的點滴感受與老師們探討，聽取老師們的建議和意見。這一年來，我認為自己做到了以身作則，起到了率先垂范的作用。

2、突出服務(wù)意識?！敖虒W是服務(wù)，管理更是服務(wù)”。作為政教主任，我常勉 勵自己樹立“服務(wù)育人”的理念。眾所周知，政教工作是一項繁而雜的工作。一年來我以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務(wù)，在繁忙的工作中做到了“全力”和“全心”以赴。服務(wù)于學校，是我義不容辭的責任；服務(wù)于教師，是我理所應(yīng)當?shù)穆氊?；服?wù)于學生，是我真抓實干的體現(xiàn)。

二、真抓實干，服務(wù)教學

政教處的主要職責是為師生創(chuàng)造和諧的教學氛圍，保證教學工作的正常開展。一年來政教處主要從以下方面入手：

（1）加強對學校安全隱患的排查，從廁所墻磚到樓梯大門，從學生放學交通安全到教室門窗的安全，從學生在教室的學習到在宿舍的休息，同時積極開展防震演練，合理計劃學生疏散。一年來多次召開學生安全教育大會、法制教育大會、防震演練安全警示會等，落實了安全責任，使安全至上的觀念牢固樹立在每一位學師生心中；

（2）扎實開展學生養(yǎng)成教育。每周定期召集住宿生開會，抓住課余時間對學生課間操、儀容儀表、班容班貌、班級衛(wèi)生、違紀情況等進行檢查，利用升國旗時間向全體師生通報上周各方面檢查情況，強調(diào)本周重點事項，使學生改有方向，養(yǎng)有目標，養(yǎng)得條理。針對學生存在的吃零食、亂丟亂扔、說臟話等陋習，在全校開展了相應(yīng)主題班會，頒布學生“十條禁令”，更加體現(xiàn)“以人為本，關(guān)注成長”理念。

（3）加強學生的感恩教育。利用課余時間認真組織各班學生在階梯教室觀看了“2012春暖人間特殊家長會”、“讓生命充滿愛”等感恩教育宣傳片，利用德育晨會和學校的黑板報等多種方式進行德育教育，通過思想上源頭上的教育，讓學生懂得感恩，從而減少了許多惡性事件的發(fā)生。

（4）先后起草并修訂各類管理和考核制度20余種，有效地促使政教工作實實在在步入了規(guī)范渠道，在工作中做到學期有工作計劃總結(jié)，每周有大事記載，活動有記錄。

三、認真反思，努力改進

回顧一年的工作，在收獲的同時，我也感覺到由于經(jīng)驗的不足帶來了不少的困惑有待于解決。

一是有些工作抓的還不夠細。

二是看問題站的角度還不是很高，視野還不開闊。

總之，政教工作是一項需要愛心與智慧的工作，政教工作中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細心的觀察，來自于勤奮地讀書和工作，來自于不斷的創(chuàng)新，不斷地超越自我。泰戈爾說過：果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。果實是大家共同努力的結(jié)果。花是大家共同努力的歷程。政教工作就是葉，我將不懈努力，在今后的工作中，我會加強學習，努力工作，克服不足，把葉的事業(yè)進行到底。我愿用自己的青春和汗水，將政教服務(wù)進行到底。

謝謝大家！

第二篇：09年述職報告(張0龍)

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好！

我叫張保龍，29歲，大專學歷，中共黨員。于2002年6月畢業(yè)于黑龍江建筑材料工業(yè)學校水泥工藝專業(yè)，同年被分配到吉林明城水泥公司工作。主要從事中控操作，先后操作煤磨和回轉(zhuǎn)窯。2006年6月份應(yīng)聘到金剛（集團）白山水泥有限公司，曾擔任燒成車間工藝工程師、工藝副主任，2008年11月份任車間主任。根據(jù)集團公司年終述職要求，現(xiàn)把車間一年來的工作進行總結(jié)，并把個人09年工作進行述職。

我的述職報告分為兩個部分，一是對2009年工作的回顧與總結(jié)，二是對新一年的工作展望。

第一部分：對2009年的工作回顧與總結(jié)

一、穩(wěn)定工藝生產(chǎn)，保證熟料的產(chǎn)質(zhì)量。

1、加強檢修管理，保證檢修質(zhì)量，為完成全年生產(chǎn)指標夯實基礎(chǔ)。

春秋兩次大修關(guān)系到公司全年整體效益及車間生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，所以車間把檢修質(zhì)量放在了首位，實行檢修全過程跟蹤。車間領(lǐng)導親自組織，把檢修項目落實責任人，并指派專人對質(zhì)量過程進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就勒令施工人員停止施工立即整改，為穩(wěn)定全年設(shè)備運轉(zhuǎn)把住了質(zhì)量關(guān)。

2、加強生產(chǎn)管理，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，確保09年工作又上新臺階。

（一）設(shè)備管理工作。

水泥生產(chǎn)可謂是“設(shè)備搭臺，工藝唱戲”，所以設(shè)備是車間生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在09年設(shè)備管理上堅持以中控操作為核心，嚴抓崗位和維修人員巡檢，認真執(zhí)行車間規(guī)定的三項制度，以管理為機制，以考核為手段，努力完成全年設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

（二）工藝管理工作

在09年工藝管理上，車間主要按以下思路開展工作：

（1）遇到問題，先內(nèi)后外，逐一查找原因。在熟料質(zhì)量發(fā)生波動時，先查找車間內(nèi)部存在的問題，再尋找其它客觀因素，逐一查找解決問題的方法。（2）合理人員分工，做好跟蹤調(diào)試，做到勤總結(jié)，勤記錄，在總結(jié)中吸取經(jīng)驗。（3）加強操作控制，增強操作技能，總結(jié)操作經(jīng)驗，優(yōu)化操作參數(shù)，減少工藝事故。

（4）加強耐火材料看護，穩(wěn)定工藝生產(chǎn)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)，確保耐火磚使用周期。

（三）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全年生產(chǎn)零事故。

1、狠抓隱患排查治理、嚴肅考核力度、落實安全責任。

2、做好安全基礎(chǔ)工作，著重崗位安全培訓。

3、加強班組管理、抓好四個關(guān)鍵。

（1）抓好關(guān)鍵時間（交接班、節(jié)假日、春、秋季檢修等職工易造成疲勞極限的時間）

（2）抓好關(guān)鍵部位的安全（如：窯頭、篦冷機、預(yù)熱器等高溫部位；煤磨、油庫等防火部位），時刻讓這些關(guān)鍵部位處在監(jiān)控狀態(tài)。

（3）抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。

（4）抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。

3、加強部門溝通，解決實質(zhì)問題，促使生產(chǎn)合理化。

（1）加強與質(zhì)檢部門溝通，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的興衰成敗。在09年的工作中，燒成車間以質(zhì)量為主，加強與質(zhì)檢部門溝通，嚴把質(zhì)量關(guān)，努力為銷售部門搶占市場創(chuàng)造先機。（2）加強與供料車間的溝通，穩(wěn)定工藝生產(chǎn)。

生料制備是熟料煅燒的前道工序，生料成份的穩(wěn)定能夠保證熟料的正常煅燒，在09年的工作中，車間時刻關(guān)注生料成份波動，及時進行溝通，確保出磨生料能夠滿足窯的燃燒。（3）加強與發(fā)電車間溝通，努力提高發(fā)電量。

余熱發(fā)電是一個新興的事物，很多問題都需要共同的探討，在09年工作中，燒成車間能夠做到主動學習，力爭滿足發(fā)電的需求，為余熱發(fā)電創(chuàng)造有力條件。

09年燒成車間共生產(chǎn)熟料136.35萬噸；超計劃6.35萬噸，f-CaO合格率92.66%；出廠熟料三天強度平均：30.4Mpa、合格率：98.88%、二十八天強度平均：56.8Mpa、合格率：91.04%、；噸熟料發(fā)電量28.38度，各項指標都能夠超計劃完成。

二、堅持內(nèi)部挖潛，降低產(chǎn)品的內(nèi)消耗。

（一）、制定節(jié)約措施，加強成本控制，降低熟料成本。

1、加強管理，優(yōu)化操作，努力降低熟料煤耗。在車間能力范圍內(nèi)，主要從以下幾方面降低煤耗：

（1）加強系統(tǒng)堵漏。在09年上半年，車間加強堵漏風工作，預(yù)熱器各級捅料孔用收塵布袋封死，篦冷機殼體搭架子進行堵漏，并且對預(yù)熱器翻板閥軸頭漏風處進行了改造，盡量減少系統(tǒng)的冷風摻入量。

（2）優(yōu)化操作，盡量提高二三次風溫，保證煤粉燃燒，提高窯前火力強度，提高熟料臺時。

（3）提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，減少投止料時間，減少煤粉的不必要浪費。

（4）在小高溫風機入口處加排灰口，減少原煤中生料粉的摻入，增加煤灰份。

2、加強修舊利廢工作。

（1）車間把山上廢鐵堆做為原料基地，系統(tǒng)各處平臺的改造，盡量使用山上的邊角余料。

（2）剪板機的修復(fù)。車間把天成公司的廢舊剪板機進行了修復(fù)使用，即提高了檢修速度，又節(jié)省了外出加工的費用。

（3）研磨體的再次利用。煤磨大修時篩選出的廢鍛，再次手工進行精選，二次利用，車間在全年又重新利用廢鍛5噸多，節(jié)省費用3萬余元。

3、加強車間內(nèi)部成本管理，制定可行性措施。

（二）加強生產(chǎn)改造，用小投資換取大回報。

1、窯頭噴煤管的改造。

車間根據(jù)公司領(lǐng)導的提議，把原有5000噸/天噴煤管改換為3200噸/天高效節(jié)煤型噴煤管，每年將為公司節(jié)余費用300余萬元。

2、加強發(fā)電系統(tǒng)改造，努力提高發(fā)電量。

在09年車間先后對AQC旁路閥和入AQC管道進行了改造，提高了入爐的風壓和風溫，為提高發(fā)電量創(chuàng)造了一定的條件。

三、加強隊伍建設(shè)，提升車間的軟環(huán)境。

在2009年，車間認真落實王總提出 “五化、九抓、四培訓”的管理方針。根據(jù)王總的管理方針和公司要求，進行了制度化建設(shè)、員工隊伍建設(shè)，以日考核為手段，全面提高車間管理。

1、加強制度化建設(shè)，完善工作程序。

在08年工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)的實際需要，對個別管理制度進行了修改與完善。并另行出臺了《設(shè)備工作任務(wù)單》、《檢修任務(wù)單》、《備品、備件修復(fù)制度》、《檢修試車記錄》、《設(shè)備點檢標準》及各類重點單機設(shè)備巡檢、維護制度，重點隱患設(shè)備巡檢、潤滑制度等。一步步的對車間管理制度進行完善，為穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

2、加強職工培訓，提升員工整體素質(zhì)。

在09年員工技能培養(yǎng)方面，車間每周都安排安全員，工程師等進行輪流出試題，定期對員工進行安全環(huán)保、設(shè)備及工藝培訓，特別是在管理人員的提高上，專業(yè)主任抽出大量的時間對工段長進行講課，講解設(shè)備的常見故障，工藝系統(tǒng)流程，突發(fā)事故的處理方法等，而且在公司每月的培訓中，車間主任會盡量抽出時間參加學習，對廣大員工起到帶頭作用，使車間的學習氛圍更加的濃厚。

3、利用各種娛樂活動，增強團結(jié)協(xié)作能力，營造和諧氣氛。

在生產(chǎn)的同時，公司舉辦的各項活動車間給予了大力支持，而且特別重視，我們秉著“友誼第一，比賽第二”的原則，發(fā)揚風格，賽出水平，取得了好的成績。并且在09年元旦聯(lián)歡會上，車間也選派了優(yōu)秀的歌手和主持人。過春節(jié)時，員工們更是集思廣益，寫了一些切合生產(chǎn)實際的新春對聯(lián)。通過各種活動的開展，增強了大家的團隊意識，增強了相互協(xié)作的能力，為生產(chǎn)中各項工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

4、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，促進車間內(nèi)部和諧。

在我領(lǐng)導燒成車間以來，極力加強領(lǐng)導班子建設(shè)，充分發(fā)揮兩位助手的特長，使其能夠大膽工作，并且在遇到問題時，能夠主動與其協(xié)商，聽取他們的合理化建議，使車間工作開展的更加順利，內(nèi)部關(guān)系處得更加和諧。

總之，09年燒成車間完成了公司下達的各項任務(wù)指標，實現(xiàn)了向2010年的平穩(wěn)過渡，我也在工作上有了進一步的提高，但是在提高的同時，又發(fā)現(xiàn)了新的不足，主要體現(xiàn)在：

1、全局能力差，存在小農(nóng)意識。

2、設(shè)備知識的欠缺，需要逐步的學習。

針對以上不足點，我會在2010年的工作中，加強以下兩方面學習：

1、強化大局意識，拓展工作思路。

在2010年的工作中，我要積極落實公司各項要求，在思想上、行動上與公司高層管理思路保持高度一致，處理事務(wù)時盡量想的全面，站在不同角度和高度來考慮問題，避免產(chǎn)生矛盾，以保證公司的要求能夠貫徹到位，考核項目能夠落實到責任人，并且能夠疏通好員工的思想工作。

2、虛心請教，認真學習非專業(yè)知識。

在2010年工作中，我要在滲透本專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，加強其它專業(yè)知識學習，進一步提高自己的工作能力，真正的起到指導生產(chǎn)的作用。

第二部分：新一年的工作目標和打算

09年生產(chǎn)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，新的一年即將到來，在新年之初，我要做好生產(chǎn)規(guī)劃，合理布置新一年的生產(chǎn)工作，制定工作目標，并努力為目標而奮斗。在2010年工作中，我主要從以下幾方面加大力度開展工作：

1、加強設(shè)備管理，做好培訓、指導、檢查工作。

2、加強工藝管理，達到統(tǒng)一操作、精心控制，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。

3、加強成本控制，杜絕鋪張浪費，堅決向管理要效益。

4、加強安全整改，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在2010年的工作中，車間要全力搞好生產(chǎn)的同時嚴抓安全工作，爭取在2010年的生產(chǎn)任務(wù)中杜絕重傷、輕傷事故的發(fā)生，決心要做到生產(chǎn)、安全兩手抓，兩手都要硬。

5、加強員工隊伍建設(shè)，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

以上是我對過去工作的回顧和新一年工作的打算，請各位領(lǐng)導和同事評議、指正。

謝謝大家

述職人：張保龍

第三篇：張羊龍述職報告1

述職報告

各位領(lǐng)導、同志們、你們好：

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼半年時間已過，回顧這半年來走過的路程，我們始終按照董事長對匯豐公司發(fā)展的要求，把新的理念，新的管理模式貫徹落實。為此公司各條戰(zhàn)線都向規(guī)范管理發(fā)展，而我們機電部應(yīng)給從那些工作方面官方呢？面對新的發(fā)展方向，我們部門在這半年內(nèi)的具體工作如下；

1煤礦機電是煤礦生產(chǎn)的重要工具，因為現(xiàn)代化礦井離不開現(xiàn)代化技術(shù)，隨著新產(chǎn)品的出現(xiàn)，新舊設(shè)備的接替，各煤礦需要大量的技術(shù)性人才和機電運輸管理維修人員，而面對復(fù)雜的井下條件和特殊的工作環(huán)境。我們目前對礦井的實用性人才嚴重短缺，為此我們機電部門認為首要工作是對各煤礦機電工進行培訓，以此來提高煤礦機電工的技術(shù)水平和操作能力，從而服務(wù)于煤礦。帶著想法，首先請示賈總同時和其他兩位副總共同協(xié)商，馬上得到各位領(lǐng)導的大力支持。于是我們聯(lián)系培訓基地，把機電設(shè)備一并運到實踐場地。對各煤礦井下有實踐基礎(chǔ)并有一定基礎(chǔ)知識的機電工進行集中培訓。從而達到提高各煤礦機電工的業(yè)務(wù)能力和操作水平，在培訓期間由李根照部長牽頭，同德王虹機電礦長幫助下，在昌盛農(nóng)場開設(shè)理論課學習和現(xiàn)場操作課，對簡單的80開關(guān)、400開關(guān)構(gòu)造、工作原理、如何連接、故障排除等問題手把手的傳授給了學員，使每位學員都能熟練操作，同時為了帶動學員對學習的積極性，對考試成績優(yōu)勝者除了給予1000元現(xiàn)金獎勵外還給他們提供了晉級的平臺，通過一周的認真培訓，學員考試成績的合格率為98%，到達了我們預(yù)期培訓的目地，取得了令人滿意的成績，緊接著我們又專門邀請到三一重裝廠家為我們的學員講解掘進機的工作原理，和各零部件的作用，同時把掘進機在工作中經(jīng)常出現(xiàn)的故障及排查辦法教給了我們的學員，使他們回到各自的工作崗位上，能把一些一般的故障現(xiàn)場處理掉。

2、按照公司要求，我們每星期對各煤礦組織安全大檢查，重要對機電設(shè)備的“三大”保護逐一排查，同時對提升運輸系統(tǒng)的各種保護和安全實施方面進行了全面整治，結(jié)合縣局文件通知，專門對各煤礦提升運輸做了認真細致的排查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場會議提出整改內(nèi)容和整改期限以及整改責任人，特別是對曹家山煤礦技改工程和昌盛農(nóng)場水泵供電問題做了大量的工作，首先對曹家山煤礦35KV變電站的修建，主要通風機的安裝與設(shè)計,結(jié)合設(shè)計要求嚴格把關(guān)，曾多次同張鞠九師傅對現(xiàn)場修建、安裝不合理的地方，做了必要的修改、然后對低壓配電所選址，設(shè)備要求，供電系統(tǒng)認真研究，合理布局，多次督促，為早日完成技改任務(wù)爭取了時間，使新建礦井順利投產(chǎn)。其次對昌盛農(nóng)場的水泵供電多次奔波，實地調(diào)查負荷，變壓器容量，研究方案，確定從新購買變壓器和從新架設(shè)線路?，F(xiàn)在已從根本上解決了昌盛農(nóng)場的供電問題

3、公司機電部成立以來，各煤礦的設(shè)備檔案，供電系統(tǒng)以及采煤、掘進機械的各種資料、圖紙、沒有一份，一切從頭做起，為了系統(tǒng)的了解各煤礦現(xiàn)有的設(shè)備運行、庫存、服務(wù)年限、生產(chǎn)廠家以及電纜的應(yīng)用等。首先我們通知各煤礦提供現(xiàn)有的資料，又利用很多時間從各煤礦機電科室了解各種設(shè)備資料，電纜的數(shù)量、種類以及輸送要求等，把每一件、每一項都清楚記錄，然后存入檔案，同時把有關(guān)部門的文件貫徹落實也專門進行了檔案管理，以便對各煤礦設(shè)備檔案等一目了然。另外我們按照國家對煤礦下發(fā)機電、液壓系統(tǒng)新的具體符號應(yīng)用，我們用圖表的方式下發(fā)到各機電工手中，以便各煤礦機電工對新符號的認識，總之，在這短短的半年時間內(nèi)，我們做了很多工作，但是我們的工作距上級的要求，距國家《規(guī)程》的規(guī)定還有很大的差距，為此我們要在今后的工作中努力按照國家的規(guī)定逐步完善，真正做到為煤礦生產(chǎn)服務(wù)具體工作安排如下；

一、我們還要一如既往的對各煤礦機電工的培訓，按照我們原計劃備三個月對煤礦機電工的培訓，讓他們繼續(xù)學習更多的機電運輸方面的知識，并且從新組織，有關(guān)實踐經(jīng)驗豐富，理論知識充實的授課老師，必要時邀請廠家等各方面的力量，使他們掌握機電設(shè)備和技能，如果條件允許的情況下，抓大量的機電運輸方面的人才走出去接受新的技術(shù)，以便他們對一般的機電設(shè)備故障有自行處理的能力，從而使各煤礦機電工在技術(shù)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)在上一個臺階。

二、繼續(xù)對各煤礦的安全監(jiān)管加大力度，確保機電運輸方面每個月做一次專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保機電運輸正常運行，把機電隱患消除在蔭芽狀態(tài)，把公司損失降到最低。

三、配合煤礦逐步完善煤礦機運的管理制度，特別是對停送電制度，必須是各煤礦高度重視，制定出專門的措施，責任到人，確保停送電制度落到實處，避免事故發(fā)生，是各煤礦努力向質(zhì)量標準化管理模式發(fā)展，使煤礦逐步走向正規(guī)化，正真成為現(xiàn)代化礦井。

最后我們機電部將一如既往的做好本職工作，按照員工手冊嚴格要求自己。對照機電部職責做好每一件事

謝謝

述職人；張羊龍

2011年6月21日

述 職 報 告

機

電

部

匯豐興業(yè)焦煤集團有限責任公司

第四篇：述職報告 張乘龍

述 職 報 告

富源中心學校

張乘龍

我叫張乘龍，小學高級教師，現(xiàn)年49歲，中共黨員?，F(xiàn)任四年一班班主任，教數(shù)學。還兼任學校通訊報道員工作。我非常感謝學校領(lǐng)導層對我的無比信任，讓我擔任四年一班班主任工作，這也是對我來到富源中心學校三年來所有工作的認可。一個信任就是一種力量，一個認可就是一種獎賞，我會永遠珍視來自方方面面的信任與認可。三年來我無時無刻不在奮斗和戰(zhàn)斗著，我會永遠像戰(zhàn)士一樣堅持下去，堅守自己所承擔的工作任務(wù)，直到我滿頭銀發(fā)，步履蹣跚。我是一名中共黨員，組織讓干舍就干啥，沒有條件可講。在思想上永遠保持一個共產(chǎn)黨黨員的先進本色，永遠保持一個人民教師的先進本色，吃苦在前，享受在后，走上新的工作崗位，肩上的擔子格外重，內(nèi)心忐忑不安，生怕有負于學校領(lǐng)導的信任。一切從零開始，不懂就向殷老師以及其他優(yōu)秀班主任請教，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，力求把班主任工作承擔好。班主任工作是光榮而神圣的，我要以一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切為己任，以鄧小平理論和三個代表為指導，以科學發(fā)展觀我為指針，一心一意謀學校的發(fā)展，謀孩子們的發(fā)展，全面貫徹黨的教育方針，對學校、社會、家庭、學生的未來負責，努力工作，用自己的智慧和汗水，培育教育的沃土，讓班級的各項事務(wù)全面進步。

我班現(xiàn)有學額31人，是一個非常不錯的班集體，是一個力爭上游的班集體，在我校來說各項工作排在前面，這與劉玉梅老師三年來的辛勤工作，艱辛努力分不開的。我為能帶領(lǐng)這樣的班集體感到驕傲與幸福。

學生是涌動著無限活力的生命體，是教育的起點和歸宿。面對學生，祖國的未來，我們要做一個真正有意義的班主任，素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生，為學生服好務(wù)，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，我們的班級管理究竟該如何閱讀學生個體，提升學生學習生活及生命的質(zhì)量呢? 在過去的一學期里，我們班在學校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，安全、學習、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下：

一、做好學生的思想工作，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)，凈化學生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。

做好學生的思想工作從兩方面入手，一是重視每周的班會課，開好班會課；二是重視與學生的思想交流，多與學生談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導向，形成良好的班風、學風，為學生提供一個好的大環(huán)境，重視的是學生的共性。為配合學校各項工作的落實，我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動，讓學生在活動中明事理、長見識。學生自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對學生進行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起學生的反感，容易為學生接受，能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。但開班會課不一定都要等到每周二下午第四節(jié)，可利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進行警示性的引導教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學生的思想交流，多與學生談心，注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心，及時對學生進行針對性的教育。用個人的魅力征服學生，用自己的熱情和朝氣感染學生。體現(xiàn)在學習、生活的方方面面。做任何事情，一定要從學生的角度去考慮，為學生利益著想，學生才易于接受。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學生 的喜愛和信任。

二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風，深入全面地了解學生，努力培養(yǎng)“團結(jié)、嚴格、活潑、奮進”的班集體。

四年級的學生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此，對學生的思想工作顯得尤其復(fù)雜和重要。在這個學期里，我的班級管理工作主要從三方面實施：一方面，我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導學生如何進行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓學生自我設(shè)計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)學生的自我服務(wù)的能力，讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是“包袱”。在這點上，特別值得一提的是班干部的選用，這是讓學生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導，又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項事務(wù)，同時又是一個團結(jié)合作的整體。選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體學生共同發(fā)展。培養(yǎng)學生擔任班干部，是培養(yǎng)學生能力、提高學生素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等，還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展。通過班干部管理班級，讓學生自治自理，培養(yǎng)、鍛煉學生的管理、自制能力。同時，做好宏觀的調(diào)控，做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人，把好方向關(guān)，帶領(lǐng)學生不斷前進、不斷發(fā)展，促進他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長。使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。

三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進生以失敗者來，以勝利者走。

后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進生是尊重學生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時對他們加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。同時，盡量挖掘他們身上的“閃光點”，調(diào)動他們的積極因素，培養(yǎng)他們的主人意識，使其內(nèi)在潛力得到充分發(fā)揮。另外，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生，一方面可以選一些能辯明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提醒和幫助；另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進行耐心的教育。“冰凍三尺非一日之寒”，要想后進生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動的。班主任堅信這一點，并努力實行，轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。

四、積極開展好課外文體活動，做好早操、課間操、眼保健操，保護學生視力，增強學生的體質(zhì)，提高學生的學習效率。積極參加學校大課間操比賽，小雪花任務(wù)達96%，校服完成率達100%。積極參加踢毽子比賽。班級管理及分擔區(qū)管理十分到位。

五、積極主動地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的伙伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾。在這方面，我平時注意多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，上課專心聽講，認真完成作業(yè)，樹立老師 的威信，增進師生情誼。

六、抓好安全工作。安全維系著家家戶戶的生活，我始終做到，安全第一，預(yù)防為主。一方面利用周會、隊會、談心、家訪等形式做好周密細致的思想工作，另一方面制定切實可行的安全措施。一學期沒有發(fā)生安全事故。

總之，在這一個學期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大的起色，學生的整體素質(zhì)在不斷的提高，圓滿完成了各項任務(wù)。我還會不斷的努力，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，爭取取得更輝煌的成績。萬事開頭難，我要堅定信心，腳踏實地，干好新的崗位工作。我是一個對工作及事業(yè)永遠充滿激情的人，無論什么時候我會永遠堅定地走下去，直到地老天荒！

工作中不足之處：

1，在班級管理中，工作不細致，考慮不周全。2，對個別學生了解不夠，工作方法簡單。

3，課堂教學還應(yīng)加大力度，形成一個良好的學習氛圍。4，自身努力學習不夠，國培學習不好。

5，學校的通訊報道還需努力，力爭多寫出好的報道稿，為學校多出力。6，班主任工作做得還不那么細致，有待于完善與提高。

第五篇：回龍心得

騎單車學習考察回龍心得——袁清清

2011年5月21日，在團委書記張老師的帶領(lǐng)下我們14名黨員騎單車去回龍，進行了為期兩天的考察學習。學習優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的楷?！獜垬s鎖同志的先進事跡，參觀絕壁上的盤山公路，感受回龍精神。通過參觀回龍有如下幾點感受：

錘煉了我堅韌的品格

在這次回龍的學習考察中，騎單車的行程約有100公里。又徒步從回龍村沿著千仞絕壁上筑起8公里長的盤山公路到達老爺頂。剛騎車的路途中，有的是興奮與激動。連續(xù)快速騎車幾個小時后，腿部開始發(fā)酸、發(fā)困，像是灌了鉛一樣；汗水浸濕了衣服，又被風吹干。放棄的想法也會涌出，但是立即就被堅持的信念代替。哲學家蒙田說過：“若結(jié)果是痛苦的話，我會竭力避開眼前的快樂；若結(jié)果是快樂的話，我會百般忍受暫時的痛苦?！比绻敃r選擇休息，一時會感到很舒服，卻永遠失去了達目的地的快樂。在生活中，實現(xiàn)目標的過程就像那條八公里的盤山公路，曲折陡峭趨勢向上，沒有堅持是不行的。騎單車和徒步行的過程中，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，同時也進一步錘煉了我堅韌、剛毅的品格。

學習了艱苦奮斗的精神

來回龍之前，就了解到張榮鎖的事跡，他被評為2002年的感動人物及諸多榮譽。在看到他的那一刻，被他的樸實，親切所折服。他看著很普通，黝黑的臉上充滿疲憊，卻散發(fā)著耀眼的光芒。第二天，在同學們相互幫助，我們徒步沿千仞絕壁上筑起8公里長的盤山公路到達老爺頂。在老爺頂上我們參觀了回龍紀念館，并看了有關(guān)盤山公路修建的視頻。在看視頻中，我們都深深地被張榮鎖，被回龍精神所感動。想著我們爬八公里的盤山公路的勞累與疲憊與張書記當時修公路的困難與艱苦，我們都無地自容?？粗曨l中，那個滿臉的疲憊和胡子茬、不修邊幅、滿身塵土，穿梭在山洞與石塊之中他有著堅定的眼神，執(zhí)著奮斗的精神。而自己有時，會因?qū)W習的壓力大、生活中的挫折與困難，就有抱怨與放棄的念頭，就像溫室的花朵經(jīng)不起風吹雨打?，F(xiàn)在自己是一名共產(chǎn)黨員了，更應(yīng)該向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張榮鎖書記學習堅定目標、艱苦奮斗的精神。

在此次回龍之行，不僅錘煉了我堅韌的品格，學習了艱苦奮斗的精神，而且收獲了珍貴的友誼，領(lǐng)略了秀美的風景。在回來得途中，同學們的“不拋棄，不放棄”精神讓我深深的感動。