第一篇：西南公司紀審系統(tǒng)《制度》題庫

西南公司紀審系統(tǒng)制度題庫

一、填空題（1空/分）

1、盈利能力狀況審計，主要是通過 資本及資產報酬水平、成本費用控制水平、經營現(xiàn)金流量狀況 等反映企業(yè)盈利能力的財務指標，審查被審企業(yè)領導人員在任職期間企業(yè)的投入產出水平和盈利水平。

2、盈利能力狀況審計，主要是通過 資本及資產報酬水平、成本費用控制水平、經營現(xiàn)金流量狀況 等反映企業(yè)盈利能力的財務指標，審查被審企業(yè)領導人員在任職期間企業(yè)的投入產出水平和盈利水平

3、領導人員廉政談話包括： 任職談話、約談、誡勉談話

4、廉潔文化示范點“五進“是指： 進班子、進崗位、進廠站、進系統(tǒng)、進家庭。

5、“三重一大”事項決策程序包括 決策醞釀、集體決策、決策執(zhí)行 三個主要步驟。

6、采購合同評審及簽訂審計應當獲取的相關資料有：《合同評審記錄》、公司內部有關合同制度、采購合同、供應商資料。

7、各單位應建立禮金、禮品信息臺賬，并于每季度末月 25 日前上報公司紀審部。

8、大監(jiān)督體系的管理原則是建立 內部審計、效能監(jiān)察、專項督查、紀檢工作 ”四位一體的監(jiān)督模式，實現(xiàn)對公司生產經營活動全過程、全方位的有效監(jiān)督，全面提高監(jiān)督工作水平和效能。

9、根據督查目的和督查對象的不同確定實施的具體方式。一般包含以下四種： 內部審計、效能監(jiān)察、專項督查 和 紀律檢查。

10、各單位應建立禮金、禮品信息臺賬，并于每季度末月 25 日 前上報公司紀審部。

11、單次上交、拒收禮金禮品價值在50000元以上的按 25% 的標準發(fā)放廉潔從業(yè)獎金或物品。

12、公司招投標監(jiān)督工作堅持“公開、公平、公正”和“分級管理、重點監(jiān)控”的原則。

13、黨風廉政建設“一崗雙責”是指領導干部既要對所在崗位具體業(yè)務工作負責，又要承擔所在崗位黨風廉政建設工作領導責任，是一種雙重責任制度。

14、各單位領導班子主要負責人是職責范圍內的黨風廉政建設第一責任。

15、對于價值超過50000元的貴重禮品必須報公司總經理審批后處理。

16、員工違規(guī)違紀處理追究方式包括：組織處理、紀律處分、經濟處理。

17、員工違規(guī)違紀的處理，涉及行政處分的，按照信訪案件管理程序執(zhí)行，其他違規(guī)違紀調查處理一般不超過兩個月。

18、違規(guī)違紀員工所在單位、部門應當在處分決定做出后的一個月內執(zhí)行處理決定。

19、公司招標管理委員會應于招標完成后三天內，將招標結果報紀檢監(jiān)察審計部備案。

20、成套或單件價格小于20萬元的固定資產類設備屬于B類物資。

21、為促進合同雙方誠信共廉，防止違法違紀問題的發(fā)生，中標單位與公司簽訂商務合同時，還應與公司簽訂一份《公司招標保廉協(xié)議》。

22、“三短一簡”是指開短會，發(fā)短文，講短話，簡辦事。

23、違規(guī)違紀處理決定做出后，紀檢監(jiān)察審計部應在十日內向員工所在單位及本人宣布。

24、受降級、撤職處分的員工，兩年內不得提職（級）。

25、審計文件材料立卷的基本要求是“ 完整 ”、“ 精煉 ”、“ 整潔 ”、“ 規(guī)范 ”。

26、被審計單位應當自收到審計建議和審計決定下達之日起 10 日內，將內部審計整改責任落實情況和整改工作方案報送公司紀審部。

27、內部審計質量控制包括 全面質量控制 和 審計項目控制。

28、審計檔案的保管期限按照審計項目案卷的保存價值確定，分為 永久性檔案 和 分期檔案 兩類。

29、審計委員會認為公司內部控制存在重大缺陷或重大風險的，董事會應當及時向 深圳證券交易所 報告并披露。

30、企業(yè)內部經濟責任審計包括 離任經濟責任審計、任中經濟責任審計 和 專項經濟責任審計。

31、在經濟責任審計工作中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)其他領導干部存在嚴重問題的，經董事會或高級管理層批準，紀檢監(jiān)察審計部可以進行 延伸審計。

32、對企業(yè)財產損失責任人的處理，主要分為 通報批評、行政處分、經濟處理、禁入處理 四項。

33、監(jiān)督委員會會議分為 例會 和 臨時會議。

34、物資采購審計采取 項目管理式 審計模式。

35、審計人員獲取的審計證據，如有必要，應當由證據提供者簽字或蓋章。如果證據提供者拒絕，審計人員應當 注明原因和日期。

36、審計報告必須以相關的、充分的和可靠的 審計證據 為依據。

二、單選題（2分/題）

1.領導班子對職責范圍內的黨風廉政建設負 A。A、全面領導責任 B、重要領導責任

C、直接領導責任 D、主要領導責任；

2.審計檔案分為永久性檔案和當期檔案兩類，其中當期檔案的保存時限為 B 年。A、10 B、15 C、20 D、30；

3.信訪事項應當自受理之日起D 內辦結；情況復雜的經本單位負責人批準，可以適當延長辦理期限，但延長期限不得超過B，并且告知信訪人延期理由。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，服從其規(guī)定。A、15日 B、30日 C、45日 D、60日；

4.企業(yè)黨風廉政建設與反腐敗工作績效列入公司層次管理控制類績效考核指標體系，由主體責任、監(jiān)督責任的履職績效共同組成，其中黨風廉政建設績效考核值權重為 C，紀檢監(jiān)察工作績效考核值權重為B。A、0.3 B、0.4 C、0.6 D、0.7；

5.單次上交、拒收禮金禮品價值低于10000元的按 D 的標準發(fā)放廉潔從業(yè)獎金或物品。A、20% B、25% C、30% D、35%；

6.反腐倡廉教育的重點對象是 B。A、全體黨員

B、各級領導干部 C、一般干部 D、全體員工；

7.嚴禁各單位及工作人員接受各種禮金、禮品，不能當場退還的應事后主動退還，并向所在單位紀檢組織報告。確因各種原因未能拒收、退還的禮金、禮品，不論數(shù)額多少，應在 C 內（在外地接受禮金、禮品的，自回本單位起）上交所在單位紀檢組織。

A、3日 B、5日 C、一周 D、兩周；

8.國有企業(yè)領導人員不得利用職權為

C 從事營利性經營活動提供各種便利條件。

A、配偶、子女和其他親屬 B、配偶、子女和其他工作人員 C、配偶、子女及其他特定關系人 D、配偶、子女 ；

9.部門服務廠站活動中，各部門負責人每月至少要深入基層辦公 A，基層單位派專人對部門服務情況進行記錄，并將記錄于 C 內報送至公司辦公室。A、1次 B、2次

C、3個工作日 D、5個工作日；

10.公司中層領導干部的黨風廉政責任內容不包括： B。A、報告 B、部署 C、謀劃 D、教育；

11.公司各級領導干部每年按照要求填報《領導干部個人有關事項報告表》，新任職干部在任職后 C 內填報。A、7日 B、15日 C、1個月 D、2個月；

12.黨內不允許有任何不受 B 約束的黨組織和黨員。A、輿論 B、紀律 C、權力 D、制度；

13.基層黨委、紀委，黨總支、黨支部負責人，每年在規(guī)定范圍述職述廉 A。A、一次 B、兩次 C、三次 D、四次；

14.《中國共產黨廉潔自律準則》共8條、281字，包括導語、黨員廉潔自律規(guī)范和黨員領導干部廉潔自律規(guī)范等3部分，主要內容可以概括為： B。A、“四個必須”“八項規(guī)定” B、“四個必須”“八條規(guī)范” C、“四個必須”“八條禁止” D、“８個禁止”“52個不準”；

15.故意違紀受處分后又因故意違紀應當受到黨紀處分的，應當 A 處分。A、從重 B、從輕 C、加重 D、減輕；

16.黨員違反國家法律法規(guī)，違反企事業(yè)單位或者其他社會組織的規(guī)章制度受到其他紀律處分，應當追究黨紀責任的，黨組織在對有關方面 A 進行核實后，依照《中國共產黨紀律處分條例》規(guī)定給予黨紀處分或者組織處理。A、認定的事實、性質和情節(jié) B、認定的事實、性質和細節(jié) C、認定的事實、性質和情況 D、認定的事實、性質和梗概；

17.凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由 A 作出決定。

A、領導班子集體 B、相關人員集體

C、主要負責人 D、分管領導；

18.使用“小金庫”款項報銷應由個人負擔的費用的，對有關責任人員處理，定性為：C A、揮霍浪費行為

B、其他違反財經紀律行為 C、非法占有行為 D、貪污受賄行為；

19.不顧群眾意愿，盲目鋪攤子、上項目，致使國家、集體或者群眾財產和利益遭受較大損失的，對直接責任者和領導責任者，給予 A 處分。A、警告或者嚴重警告

B、嚴重警告或者撤銷黨內職務 C、撤銷黨內職務或者留黨察看 D、留黨察看或者開除黨籍； 20.A 是紀審部和各職能管理部門之間在監(jiān)督立項時要充分溝通，各有側重，內容互補，避免重復監(jiān)察，實現(xiàn)監(jiān)察資源共享，監(jiān)督成果共享，優(yōu)化監(jiān)督工作。A、橫向聯(lián)動 B、縱向聯(lián)動 C、直線聯(lián)動 D、曲線聯(lián)動；

21.B 是紀審部要加強與領導和各職能部門的溝通，明確督查重點；要加強與專家組的溝通，充分聽取專家建議，提高督查質量和水平；加強與督查單位的溝通，充分交換意見，確保督查結論的客觀、公正。A、橫向聯(lián)動 B、縱向聯(lián)動 C、直線聯(lián)動 D、曲線聯(lián)動；

22.D 是指在其職責范圍內，對直接主管的工作不履行或者不正確履行職責，對造成的損失或者后果負直接領導責任的領導人員。A、直接責任者 B、重要領導責任者 C、次要責任者 D、主要責任者；

23.在違規(guī)違紀責任追究中，主要領導責任者賠償比例為直接責任者賠償金額 C ；重要領導責任者賠償比例為直接責任者賠償金額的 A。A、20% B、30% C、40% D、50%

24.公司關鍵崗位員工每年至少開展 B 廉潔從業(yè)教育。A、一次 B、兩次 C、三次 D、四次；

25.公司廉潔風險點的等級從企業(yè)角度進行劃分可分為三級，其中 A 為最高風險 A、一級 B、二級 C、三級 D、四級；

26.干部在調整（變動）崗位之后的 C 內填報《領導干部個人有關事項報告表》。A、1個月 B、2個月 C、3個月 D、4個月；

27.禮金包括下列哪一些？ ABCE A、購物卡

B、電話充值卡 C、消費卡

D、易折現(xiàn)的禮品 E、商品提貨單；

28.公司機關哪個部門負責移交的禮品進行保管和處理？ C A、紀檢監(jiān)察審計部 B、財務資金部 C、辦公室

D、市場營銷部；

29.B 負責對公司廉潔風險防控管理、廉潔從業(yè)教育制度進行審核、審批。A、紀檢監(jiān)察審計部經理 B、紀委書記 C、辦公室主任 D、法務部經理；

30.黨委中心組（擴大）每 A 至少組織一次以反腐倡廉理論為主要內容的專題學習，每 B 參加一次警示教育活動。A、一年 B、兩年 C、三年 D、半年；

31.公司關鍵崗位員工每 D 組織一次本系統(tǒng)職工的專項廉潔從業(yè)教育。A、月 B、季度 C、半年 D、年；

32.紀檢監(jiān)察部應配備具備必要專業(yè)知識、相應業(yè)務能力、具有良好職業(yè)道德的專職審計人員從事內部審計工作，且專職人員應不少于__C__人 A、一人 B、二人 C、三人 D、四人；

33.以下不屬于行政處分的是 B。A、記過 B、停薪 C、留用察看 D、開除；

34.企業(yè)領導人員違反“三重一大”決策制度，有下列 C 情形的，應給予相應處理。A、決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失及時采取措施的 B、改變集體決策事項的

C、不履行或不正確履行“三重一大”決策程序的

D、決策內容未違反黨和國家政策法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的；

35.審計委員會在指導和監(jiān)督紀檢監(jiān)察審計部工作時，應履行 Ｄ 職責。A、獨立完成內部審計制度的建立和實施

B、至少每年召開一次會議，審議紀檢監(jiān)察審計部提交的工作計劃和報告等

C、至少每年向董事會報告一次，內容包括但不限于內部審計工作進度、質量以及發(fā)現(xiàn)的重大問題

D、協(xié)調紀檢監(jiān)察審計部與會計師事務所等外部審計單位之間的關系；

36.審核有關的報表、憑證、賬簿、預算、決算、合同、協(xié)議等，檢查被審計單位有關生產、經營和財務活動的資料、文件以及現(xiàn)場勘查實物屬于 B 的工作權限。A、財務部 B、紀檢監(jiān)察審計部 C、法務部

D、人力資源部；

37.對被審計單位正在發(fā)生的嚴重違法違規(guī)、嚴重損失浪費行為，報經 A 批準后作出臨時制止決定。

A、審計委員會主任和董事長 B、審計委員會主任 C、董事會 D、董事長；

38.企業(yè)領導人員違反“三重一大”決策制度，有下列 C 情形的，應給予相應處理。

A、決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失及時采取措施的 B、改變集體決策事項的

C、不履行或不正確履行“三重一大”決策程序的

D、決策內容未違反黨和國家政策法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的；

39.企業(yè)募資基金應存放于 D。A、董事會 B、企業(yè)財務部 C、審計委員會

D、董事會決定的專項賬戶；

40.股份公司建立與實施內部控制監(jiān)控制度，不需要遵循 C。A、全面性原則 B、重要性原則 C、真實性原則 D、適應性原則；

41.股份公司最高權力機構是 B。A、董事會 B、股東大會 C、審計委員會 D、董事長；

42.內部審計機構至少應在實施審計之前 C 內向被審計單位送達審計通知書。A、一日 B、二日 C、三日 D、四日；

43.后續(xù)審計應關注的風險領域，不包括 A。A、采購前計算風險 B、物資價格失控風險

C、資信低地供貨商定點供貨風險 D、審計建議無效風險；

44.每個審計組成員不得少于 B。A、一人 B、二人 C、三人 D、四人；

45.項目主審對審計報告的 B 負責。A、客觀性、延續(xù)性 B、真實性、完整性 C、全面性、適應性 D、重要性、保密性；

46.屬于集體決策行為，造成企業(yè)財產損失的，C 為企業(yè)財產損失責任人。A、集體參與決策的人 B、決策的領導班子

C、起決定作用的主要領導人 D、整個企業(yè)；

47.造成企業(yè)財產損失數(shù)額 A 的，責任人按損失數(shù)額的100%進行賠償。A、2萬元以下 B、2（含）萬元至5萬元 C、5（含）萬元至10萬元 D、10（含）萬元至30萬元；

48.內部審計人員開展內部審計工作不需要堅持 B 原則。A、實事求是 B、全面完整 C、客觀公正 D、保守秘密；

49.一般審計事項的經濟責任審計報告和審計決定書等審計文書，由 C 審定。A、審計委員會主任 B、審計業(yè)務會議

C、紀檢監(jiān)察審計部主管領導 D、審計組組長；

50.審計報告應當遵循的原則是 A。A、客觀性 B、具有建設性 C、適當性 D、保密性；

51.內部控制檢查監(jiān)督的工作資料保存時間應不少于 C。A、五年 B、七年 C、十年 D、二十年；

52.以正式文件向督查對象發(fā)出督察通知書和實施方案，通知書應在現(xiàn)場實施前 B 個工作日進行發(fā)布。A、3 B、5 C、7 D、10；

53.效能監(jiān)察按范圍可分為 C A、事前監(jiān)察、事中監(jiān)察、事后監(jiān)察 B、專項監(jiān)察和綜合監(jiān)察 C、全面監(jiān)察和重點監(jiān)察 D、外部監(jiān)察和內部監(jiān)察；

54.專項檢查不包含一下哪項 D A、法務巡檢 B、安全檢查 C、技術質量檢查 D、物流外包檢查；

55.綜合大檢查的責任部門是 A A、企業(yè)策劃與管理部 B、紀檢監(jiān)察審計部 C、辦公室

D、人力資源部；

56.《中國共產黨紀律處分條例》強調追責，明確了 C 類“負面清單” A、3 B、5 C、6 D、10；

57.A，中共中央頒布實施新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》。A、2015年10月21日 B、2015年11月1日 C、2015年12月10日 D、2016年1月1日；

58.各職能部門在實施監(jiān)督前應制定具體實施方案，并依據方案開展監(jiān)督檢查，于監(jiān)督結束之后 D 個工作日內出具監(jiān)督報告。A、3 B、5 C、7 D、10；

59.各職能部門應對被監(jiān)督單位問題整改情況進行監(jiān)督，并于整改期限之日起3個工作日內，組織整改復核，在復核工作完成之日起 D 個工作日內，形成復核報告。A、3 B、5 C、7 D、10；

60.紀檢監(jiān)察審計部應于達到要求整改期限之日起 C 個工作日內，在辦公平臺上對各職能部門的監(jiān)督情況進行通報，對重點事項應在月度董常會上進行通報。A、7 B、10 C、15 D、30；

61.根據《中建西部建設西南有限公司企業(yè)員工作風建設管理辦法》，A 負責對施工區(qū)域環(huán)境進行檢查。A、運營管理部

B、企業(yè)策劃與管理部 C、辦公室

D、紀檢監(jiān)察審計部；

62.公司招投標監(jiān)督工作要檢查“公開、公平、公正”和 B 的原則。A、逐層管理，突出重點 B、分級管理，重點監(jiān)控 C、突出重點，逐層管理 D、重點監(jiān)控，分級管理；

63.案件、信訪檔案處理完畢后 C 個月內組卷歸檔 A、4 B、3 C、2 D、1。

三、多選題（3分/題）

1.審計項目實行項目主審負責制，項目主審要對審計項目的 BC 負責。A、有效性

B、完整性 C、真實性 D、準確性；

2.由分公司采購部門集中采購的C類物資，招標結果報公司備案，包括： ACD。A、分公司所需辦公用品

B、分公司用水泥、粉煤灰、礦粉、砂、石頭、減水劑、柴油

C、分公司單次或年度采購金額大于10萬元（包括10萬元）的非固定資產類設備及零星材料。

D、分公司范圍內原材料（除B類物資外）；

3.被審計單位應當自收到審計建議和審計決定下達之日起10日內，將內部審計整改落實情況報送至公司紀審部，主要內容包括：ACD。A、整改責任人 B、整改完成時間

C、采納審計建議的方案 D、落實審計決定的計劃；

4.內部審計人員實施審計時，應當在深入調查的基礎上，采取 ABC 的審計方法，獲取充分、可靠的審計證據，以支持審計結論和審計建議。A、檢查 B、抽樣

C、分析性復核 D、詢問 E、測試；

5.股份公司建立與實施內部控制監(jiān)控制度，應遵循以下原則： ABCD。A、全面性 B、重要性

C、機構設置及分配性 D、適應性；

6.《監(jiān)督委員會問責程序工作細則》中指出，處理問題的范圍主要是： ABC。A、監(jiān)督委員會專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題 B、監(jiān)督委員會委員部門日常監(jiān)督監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題 C、相關業(yè)務和職能部門監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的重大問題 D、群眾信訪舉報發(fā)現(xiàn)的問題；

7.廉潔從業(yè)獎金或物品由公司紀審部每年 BD 月集中發(fā)放。A、3月 B、6月 C、9月 D、12月；

8.以下員工違規(guī)違紀行為屬于情節(jié)嚴重的有 CD A、企業(yè)財產損失 20萬元以上50 萬元以下，或雖不足上述數(shù)額，但造成后果較惡劣的

B、嚴重影響企業(yè)正常生產經營的 C、故意違規(guī)違紀或嚴重失職瀆職

D、使企業(yè)不能正常生產經營或停工、停產的；

9.大監(jiān)督體系實施意見（試行）》中，根據督查目的和督查對象的不同確定實施的具體方式，一般包括： ABCD。A、內部審計 B、效能監(jiān)察

C、專項督查 D、紀律檢查；

10.由公司招標委員會集中采購的B類物資包括： ABCD。A.公司所需辦公用品

B.水泥、粉煤灰、礦粉、砂石、減水劑、柴油 C.成套或單價價格<20萬元的固定資產類設備 D.公司認為適于公司集中招議標的其他物資；

11.我國反腐敗和廉政建設的職能機構主要有：中國共產黨紀律檢查機關、ABCD。

A、國家司法機關 B、政府監(jiān)察機關

C、審計機關 D、國家預防腐敗局；

12.禁止違反規(guī)定選拔任用干部。不準有下列行為： ABCD。A、不按照規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部

B、私自泄露民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關情況 C、在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相

D、在工作調動、機構變動時，突擊提拔、調整干部；

13.李某系某國有公司領導班子，在該公司辦公樓裝修期間，李某之子小李向其表示，如將裝修工程承包給自己的同學小馬，小馬將給自己一定的好處。李某表示同意并幫助小馬承攬到該裝修工程。事后，小馬送給小李10萬元人民幣。下列說法正確的有 A C。

A、李某構成受賄 B、李某不構成受賄

C、小李和李某屬于受賄共犯 D、小李和李某不屬于受賄共犯；

14.某縣審計局王某對某公司進行審計期間，接受該公司用公款在飯店.酒家等地請吃7次，并在邀請下參加有“三陪”服務的高消費娛樂活動。下列說法正確的是： AB。A、王某接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品.宴請以及旅游.健身.娛樂等活動安排

B、王某的行為違反了《廉政準則》的規(guī)定 C、王某的行為構成貪污 D、王某的行為構成受賄；

15.下列ABCD 屬于黨員領導干部私自從事營利性活動的行為 A、個人或者借他人名義經商 B、個人或者借他人名義辦企業(yè) C、個人在國(境)外注冊公司

D、個人在國(境)外投資入股公司；

16.下列屬于違反辦公用房管理規(guī)定的行為有哪些？ACD A、決定或者批準興建、裝修辦公樓、培訓中心等樓堂館所 B、租借辦公用房的

C、超標準配備、使用辦公用房的

D、用公款包租、占用客房或者其他場所供個人使用的；

17.下列屬于行政處分的有哪些？ABCD A、受警告、記過、記大過處分的，一年內不得提職（級）B、給予開除處分的員工即時解除勞動合同

C、受降級、撤職處分的，兩年內不得提職（級）

D、員工在紀律處分期內取消評先授獎資格，對違規(guī)違紀行為所獲得的職務、職稱、學歷、資格等其他利益，應由相關部門按規(guī)定予以糾正；

18.廉政宣傳教育活動通常采用如下形式進行： ABC A、會議學習B、觀看廉政錄像 C、參觀學習D、簽訂責任狀；

19.員工違規(guī)違紀組織處理包括哪些？ ABDE A、誡勉談話 B、通報批評 C、降級(職)D、調整崗位 E、解除勞動合同；

20.資格預審小組和評標小組成員有下列規(guī)定情形之一的，應當主動提出回避： ACD A、投標單位主要負責人的近親屬 B、接收投標書的工作人員

C、與投標單位有經濟利益關系或其他利害關系，可能影響對投標公正評審的 D、在招投標活動中有違法違紀行為而受過紀律處分的；

21.招標準備階段監(jiān)督檢查的主要內容包括 ACD A、是否存在將應該進行整體招標的項目進行拆分肢解、規(guī)避招標的行為 B、對自行組織招標的具體承辦部門是否具備招標能力、資格等情況進行監(jiān)督

C、對有無將法定公開招標的項目改為邀請招標，將達到招標標準的項目拆分肢解、規(guī)避招標的行為進行監(jiān)督

D、對招標活動中是否存在以不合理條件限制或者排斥潛在投標人，以及限制投標人之間競爭的行為進行監(jiān)督；

22.評標階段監(jiān)督檢查的主要內容包括 BCD A、投標文件當眾拆封，宣讀投標文件內容等情況。B、評標小組成員的產生及組成是否符合有關規(guī)定。C、評標過程的評標紀律執(zhí)行情況。

D、評標小組成員是否獨立、客觀、公正地進行工作；

23.各支部應建立廉潔從業(yè)教育出席簽到和登記制度，保證廉潔從業(yè)教育全覆蓋，確保 ABCD 全落實。A、時間 B、人員 C、內容 D、效果；

24.各單位各系統(tǒng)應對廉潔風險防控崗位進行風險點梳理，按照 ABC 進行識別。A、思想道德風險 B、崗位職責風險 C、外部環(huán)境風險 D、內部環(huán)境風險；

25.內部審計人員獲取的審計證據應當具備 ABD。A、充分性 B、相關性 C、準確性 D、可靠性；

26.對企業(yè)財產損失責任人的處理，應綜合考慮失數(shù)額與行為、損失程度與企業(yè)資產規(guī)模大小、歷史原因與現(xiàn)實問題等因素，并應遵循下列哪些原則 ACD。A、教育與懲處相結合

B、現(xiàn)實原因與企業(yè)規(guī)模相調整 C、處分與損失程度相適當

D、企業(yè)出資者處理權與干部管理權限相結合；

27.“三重一大”決策制度建立情況的監(jiān)督檢查，應包括以下哪些 ABCD。A、決策制度是否建立

B、決策范圍、事項和權限界定是否適當、清晰 C、決策程序是否規(guī)范完備、便于操作

D、決策后的評價制度及糾錯機制是否建立；

28.內部控制是指公司董事會、監(jiān)事會、高級管理人員及其他有關人員為實現(xiàn)下列 BC 目標而提供合理保證的過程。A、保障公司的隱私

B、遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章及其他相關規(guī)定 C、提高公司的效率和效果 D、確保公司信息不披露；

29.審計準備階段的工作主要包括 ABC。A、審計立項 B、編制審計方案 C、發(fā)送審計通知書

D、召開審計組進點會議；

30.審計終結階段包括以下哪些工作 ABCD。A、審計組提交經濟責任審計報告 B、復核與審定經濟責任審計報告 C、出具審計決定書 D、監(jiān)督審計決定的執(zhí)行；

31.物資采購審計前期準備工作包括 CD。A、供貨商選擇審計 B、采購權限審計 C、發(fā)出審計通知

D、初步評價物資采購的重要性和審計風險；

32.下列哪項資料不用歸入審計檔案 ABCD。A、審計通知書 B、審計報告

C、審計決定書、移交（移送）處理書 D、企業(yè)整改情況報告；

33.內部審計人員對審計過程中發(fā)現(xiàn)的重大事項和重要問題應及時向 BCD 報告，以便采取有效措施，及時解決問題，消除或規(guī)避審計風險。A、審計委員會 B、審計組長 C、項目主審

D、內部審計機構負責人；

34.項目主審的主要職責是 ABD。

A、審計前對被審計單位展開初步調查，評價內部控制水平B、明確審計目標、范圍和重點，確定審計技術和方法 C、批準審計計劃和方案 D、擬定審計通知書；

35.造成企業(yè)財產損失數(shù)額100萬元以上至300萬元，或者損失數(shù)額不足100萬元，但占企業(yè)實收資本額（或股本總額）的5%（含）至10%的巨大損失，對責任人可能給予 ACD。A、留用察看 B、行政撤職 C、行政開除 D、金額賠償；

36.符合下列哪些條件的子企業(yè)應當納入經濟責任審計范圍 ABD。A、資產或者效益占有重要位置的子企業(yè) B、由企業(yè)領導人員兼職的子企業(yè) C、任期內接受過審計的子企業(yè)

D、任期內發(fā)生合并分立、重組改制等產權變動的子企業(yè)；

37.下列人員不能成為審計組成員的有 ACD。

A、與被審計人有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系的 B、在被審計單位負責除審計工作以為的具體管理工作且調離被審計單位滿一年的 C、與被審計人所在單位或審計事項有經濟利益關系的

D、與被審計人所在單位或審計事項有其他利害關系，可能影響公正執(zhí)行任務的；

38.審計通知書應包括以下內容 BCD。A、審計所需資料

B、審計目的及審計范圍 C、審計小組成員名單

D、審計項目名稱及被審計單位；

39.在實施審計中，審計組通過調查了解和內部控制測試，如發(fā)現(xiàn)存在下列情形的，應當及時調整審計實施方案 ABCD。

A、審計實施方案的主要內容與所了解的情況存在重大差異的

B、內部控制測試結果顯示審計組需要調整審計重點、步驟和方法的 C、發(fā)現(xiàn)重大違法違紀事項，需要改變審計內容和審計重點的 D、審計范圍受到限制，不能正常展開工作的；

40.“四風”問題主要是以下哪些 ABCD A、形式主義 B、官僚主義 C、享樂主義 D、奢靡之風 E、強權主義；

41.以下屬于物資部經理崗位的廉潔風險點 ABCD A、在對系統(tǒng)人員考核及對廠站材料使用的檢查考核過程中徇私舞弊，借機謀利 B、違反招標管理規(guī)定，未經招標或搞續(xù)假招標后即組織采購

C、日常管理工作中審核把關不嚴，失職瀆職，未嚴格落實保密責任制，發(fā)生泄密事件

D、違反財經規(guī)律，在部門私設“小金庫”；

42.以下哪些屬于大監(jiān)督體系的“三結合”原則 ABD A、與企業(yè)生產、經營工作相結合 B、與懲防體系建設相結合 C、與員工個人績效考核相結合 D、與黨風廉政建設責任制相結合； 43.以下哪些是監(jiān)督委員會辦公室職責 BD A、負責審核部門年度監(jiān)督計劃、監(jiān)督方案、監(jiān)督報告和整改復核 報告并提交至監(jiān)督委員會

B、負責組織召開監(jiān)督委員會會議

C、負責完成監(jiān)督計劃內的監(jiān)督檢查和整改復核工作

D、負責收集各監(jiān)督委員提交的年度監(jiān)督工作計劃和實施方案，對監(jiān)督委員會監(jiān)督完成情況進行通報，對責任人處理意見進行跟蹤落實；

44.作風建設監(jiān)督包含以下哪些 BCD A、部門責任狀完成情況監(jiān)督 B、部門服務基層工作監(jiān)督 C、領導帶班檢查工作監(jiān)督 D、文明辦公監(jiān)督；

45.《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》相比，《廉潔自律準則》刪除了哪些負面清單 AD A、8個禁止 B、四大條例 C、10類違紀 D、52個不準；

46.《中國共產黨紀律處分條例》中對黨員的紀律處分種類有 ABCD。A、警告 B、嚴重警告 C、撤銷黨內職務 D、留黨察看；

47.監(jiān)督工作計劃要重點關注以下 ABD A、要有所側重點，重點關注概率高、影響大的風險點

B、要與上級單位和外部機構監(jiān)督計劃相匹配，盡量減少重復監(jiān)督 C、要重點針對可能出現(xiàn)的問題和處理意見 D、要充分考慮部門職能和監(jiān)督職責；

50.一下哪些檔案屬于紀檢監(jiān)察部門自行歸檔的檔案 BCD A、績效考核檔案 B、案件檔案 C、信訪檔案 D、廉政檔案； 51.重大經濟決策制定和執(zhí)行情況審計的具體內容包括 ABD。A、企業(yè)是否建立了“三重一大”事項決策機制

B、重大經濟決策的內容是否符合國家有關法律法規(guī)、政策及規(guī)定 C、重大經濟決策是否增加企業(yè)效益

D、重大經濟決策是否經國家有關部門核準或審批；

52.內部控制建立及執(zhí)行情況審計應注意以下內容 BCD。A、教育懲處 B、內部環(huán)境 C、風險評估 D、控制活動；

53.在審計實施階段應注意的問題 ABCD。A、合理安排工作步驟

B、對審計實施過程中遇到的重大問題及時向派出的審計機構請示匯報 C、審計組要及時交流情況，對出現(xiàn)的異常問題，要及時研究了解 D、審計期間公正公開公平；

54.物資采購審計的主要內容包括 ABC。A、對物資采購權限、供貨商選擇 B、采購合同評審及簽訂

C、采購數(shù)量及質量驗收、結算付款 D、采購監(jiān)督的資料。

四、判斷題（1分/題，對的打“√”，錯的打“×”）

1、（×）紀委副書記可由本級黨委提名任命。

2、（√）對個人上交的耐耗品、固定資產類禮品及 2000 元（含）以上預付卡，成都區(qū)域廠站紀檢人員登記后須上交至公司紀審部處理。

3、（×）企業(yè)內部經濟責任審計包括：離任經濟責任審計和專項經濟責任審計。

4、（√）2004年中央紀委第三次全會明確提出，黨的各級組織和廣大黨員干部要嚴格遵守“四大紀律八項要求”。四大紀律是指黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。

5、（×）黨員紀律處分包括：警告、嚴重警告、記過、撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍。

6、（√）黨風廉政建設主體職責內容主要包括：策劃部署、責任落實、宣傳教育、源頭防腐、權力監(jiān)督、領導示范、用人規(guī)范、作風建設和工作指導九項。

7、（√）財務收支審計的主要內容包括會計報表及其反映的資產、負債、所有者權益、收入、成本、費用和利潤，以及與被審計財務事項有關的經濟活動。

8、（錯）廉政檔案實行上級建檔、一人一檔制。

9、（√）領導人員廉政談話包括任職談話、約談、誡勉談話。

10、（√）“一崗雙責“是指領導干部既要對所在崗位具體業(yè)務工作負責，又要承擔所在崗位黨風廉政建設工作領導責任，是一種雙重責任制度。

11、（√）堅持黨要管黨、從嚴治黨，提高管黨治黨水平，必須堅持嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。

12、（×）紀委書記是國有企業(yè)實施《國有企業(yè)廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的主要責任人。

13、（√）黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的考核結果，作為對領導干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。

14、（×）領導干部報告?zhèn)€人有關事項可以書面形式，也可以口頭形式。

15、（√）根據《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，國有企業(yè)領導人員在行使經營管理權時，應當實行任職回避和公務回避。

16、（√）四風問題是指形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風。

17、（×）黨組織不履行全面從嚴治黨主體責任或者履行全面從嚴治黨主體責任不力，造成嚴重損害或者嚴重不良影響的，對直接責任者和領導責任者，給予撤銷黨內職務處分。

18、（×）領導班子對職責范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任。

19、（√）強迫、唆使他人違紀的，應當從重或者加重處分。

20、（√）黨員領導干部違反有關規(guī)定，干預和插手建設工程項目承發(fā)包、土地使用權出讓、政府采購、房地產開發(fā)與經營、礦產資源開發(fā)利用、中介機構服務等活動的，造成不良影響的，給予警告或者嚴重警告處分。

21、（√）廉政文化以崇尚廉潔、鄙棄貪腐為價值取向，融價值理念、行為規(guī)范、社會風尚、生活習俗等為一體，反映人們對廉潔政治和廉潔社會的總體認識、基本理念和精神追求，是社會主義先進文化的重要組成部分。

22、（√）《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》中所稱的“大額度資金運作事項”包括：年度預算內大額度資金調動和使用、超預算的資金調動和使用、采購大宗物資和購買服務、對外大額捐贈、贊助。

23、(√)留黨察看期間，確有悔改表現(xiàn)的，期滿后恢復其黨員權利。

24、（×）對有喪失黨員條件，嚴重敗壞黨的形象行為的，應當給予留黨察看處分。

25、(√)對于違紀行為所獲得的職務、職稱、學歷、學位、獎勵、資格等其他利益，應當由承辦案件的紀檢機關或者由其上級紀檢機關建議有關組織、部門、單位按照規(guī)定予以糾正。

26、（×）審計檔案內文件材料一般應以結論性文件材料、證明文件材料、立項文件材料三個單元的先后順序進行排列。

27、（√）審計組在現(xiàn)場審計工作結束后，如果不能立即出具審計報告，或審計時間或地域范圍比較廣，可以就審計中發(fā)現(xiàn)的重大審計事項出具審計確認單，作為審計證據之一。

第二篇：公司制度題庫

公司管理制度題庫

1、建超分公司成立于2011年8月5日，是北京鐵城建設監(jiān)理有限責任公司旗下的一家二級企業(yè)，主要從事房屋建筑工程、市政公用工程等方面的咨詢監(jiān)理業(yè)務。

2、在鐵城的企業(yè)文化中，鐵城的企業(yè)風貌是：誠信、嚴謹、團結、爭先。

3、在新項目進場階段，提請建設單位下發(fā)《監(jiān)理進場通知單》，由公司下發(fā)總監(jiān)《授權委托書》。同時，公司須組織召開監(jiān)理進場交底會，和總監(jiān)簽訂《總監(jiān)理工程師履職責任書》，總監(jiān)和監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理人員履職責任書》。項目監(jiān)理部須及時組織全體監(jiān)理人員熟悉項目的合同條款、圖紙內容等，及時編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、安全監(jiān)理方案等監(jiān)理文件。

4、在項目的施工階段，監(jiān)理人員應認真填寫《監(jiān)理日記》，由總監(jiān)指定專人負責填寫《監(jiān)理日志》，以上監(jiān)理資料均須總監(jiān)理工程師審核簽名。

5、監(jiān)理人員每天應到現(xiàn)場巡視不少于二次，遇有重要或者重大問題時當場填寫《巡視記錄單》并進行歸檔管理。

6、項目監(jiān)理部每月須向公司上報《項目監(jiān)理工作簡報》。

7、在項目竣工階段，總監(jiān)理工程師應及時向市場經營部提交《竣工階段項目監(jiān)理工作計劃表》。

8、項目撤場后一個月內，總監(jiān)應主持編制完成《項目監(jiān)理工作總結》，并形成電子幻燈片（PPT）報公司工程管理部。

9、在公司的機密級別中，監(jiān)理合同、會議紀要屬于機密級；監(jiān)理大綱、投標報價屬于 絕密級；員工的人事檔案、業(yè)主要求保密的信息屬于秘密級。

10、公章的使用須辦理登記、簽字、審批手續(xù)，若需要帶公章外出辦理業(yè)務，必須經總經理同意后方可，并限時交回。

11、工程類文件需要到總公司蓋公章時，蓋章申請表必須有總監(jiān)理工程師的簽字，并經公司總工程師審核認可后方可；公司的資格預審文件、監(jiān)理投標文件等經營業(yè)務類文件用章，應經 總經理批準。特別注意的是，任何人不得在空白紙上用印。

12、各部門需在網上（含QQ群）發(fā)布信息時（會議通知、公布制度等）須填寫《信息發(fā)布申請表》，并提供完備的審批手續(xù)，在綜合管理部備案后予以發(fā)布。

13、對工程結構具備顯著特點或施工過程中使用了新工藝、新方法、新技術、新材料等的項目，由專業(yè)總工程師提出照片要求，在不同階段進行拍照（攝），并配齊文字說明。

14、員工因工作調動或離職時需進行工作交接，填寫《員工離職審批單》，如果交接的內容不全或未如實移交，應由移交人完善解決。如遇有已完項目但資料未簽署的情況，由移交人詳細列明資料的名稱及目錄，并明確授權由接收人完成簽署工作，但承諾由移交人承擔相應責任。若因考慮不周形成交接疏漏，應由接收人負責解決，移交人有義務積極配合，監(jiān)交人督促完成。

15、公司機關負責安全的部門為綜合管理部；項目監(jiān)理部的安全負責人為總監(jiān)理工程師。安全員須做到一知、三能、三會，國家的消防方針是：預防為主、消防結合。安全員每天下班后須檢查關燈、關窗、關門、關計算機等，重點檢查電器使用情況，注意斷電。

16、經辦人報銷費用時，必須持合法、合理、真實、有效的原始票據，特殊情況須有支出證明。

17、因公需以個人名義臨時借款或預支的，一律由總經理簽批，借款后不辦理報銷、還款手續(xù)的，逾期一個月后，財務部有權逐月扣發(fā)當事人工資，抵付借款；凡未結清帳目歸還欠款的員工，一律不得辦理離職離崗手續(xù)。

18、固定資產管理人員要及時對固定資產進行清查、盤點，做到賬實相符，因過失造成丟失或者毀損的固定資產管理人員，應追究其責任并應做出相應的賠償處理，19、文件發(fā)放時，應填寫《發(fā)文登記表》，在表中詳細填寫文件標題、編號、發(fā)文的日期、發(fā)放經手人、收件部門、發(fā)放份數(shù)，且必須有收件人的簽字。

20、相關部門在收到文件后，應填寫《收文登記本》，對收到的文件進行編號、登記和歸檔。對需要傳閱的文件，由文件管理人員填寫《文件傳閱單》，由公司領導或者部門負責人批示傳閱的要求和傳閱范圍。傳閱人員閱悉后應在文件傳閱單上簽字并注明閱覽日期。對于重要或者需要保密的文件進行借閱時必須辦理借閱手續(xù)，經本部門負責人或主管領導批準。

21、重要的電子文檔資料必須進行備份，防止因不及時備份導致文檔資料的意外丟失。

22、每位員工均須顧全大局，服從公司安排，自覺服從整體利益需要，正確處理好個人利益與企業(yè)集體利益的關系。

23、不得以任何手段和方法向承包商進行“吃、拿、卡、要”；不收受承包單位的任何禮品或禮金。

24、對公司配臵的物品，使用操作不當或沒有盡到保管責任造成的物品損壞或遺失，視情況由使用保管人員賠償原價的20～100%，總監(jiān)理工程師承擔連帶賠償責任；如屬惡意毀壞，則按2倍原價賠償，并視情節(jié)給予另行處罰。

25、項目竣工驗收后，按照相關規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及公司相關要求，1個月內將監(jiān)理歸檔資料交回工程管理部，并辦理移交手續(xù)。正常情況下，項目竣工未提前一個月通知或不及時撤場的項目監(jiān)理部，扣發(fā)該項目監(jiān)理部全體人員獎金，如仍不按公司規(guī)定或要求執(zhí)行，扣發(fā)該項目監(jiān)理部全體人員工資，直至除名。

26、每個項目監(jiān)理部于每年11月25日前，提出冬季項目人員狀態(tài)調整計劃，每年3月前提出項目人員狀態(tài)調整計劃，報綜合管理部；

27、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對本項目監(jiān)理部人員增減有需求時，需提前一周通知綜合管理部，綜合管理部做好需求記錄；

28、對擅自離職人員，綜合管理部按除名處理—扣除工資、獎金，并視其給公司造成的損害程度保留追究其賠償?shù)臋嗬?/p>

29、公司統(tǒng)一設臵職工月度“考勤薄”。自每月1日至每月31日為一個月度考勤周期。月度考勤由各項目監(jiān)理部指定考勤員負責管理?？记趩T應認真填寫考勤記錄并在考勤總計欄中對各種情況如出差、病、事假或倒休班 等進行詳細統(tǒng)計，于次月5日前將月度考勤表及相關材料（事假申請報告、病假條等）經員工本人簽名、總監(jiān)理工程師核簽認可后，統(tǒng)一報綜合管理部。

30、項目監(jiān)理部人員，在公休日工作由總監(jiān)理工程師安排調休，并保證當月的存休當季調休完成，連續(xù)調休不得超過11天，并不得連續(xù)請假。當連續(xù)調休在3天（含）以上時，應經綜合管理部批準。

31、一般人員請假，2天（含）以內的由部門負責人或總監(jiān)理工程師批準；2天以上的，經部門負責人或總監(jiān)理工程師同意后，上報主管領導批準；總監(jiān)請假，2天（含）以內由副總經理（工程管理）批準；2天以上的，由總經理批準；

32、持有醫(yī)院診斷證明 及病假條的員工，病假期間工資按照北京市最低工資的80%進行發(fā)放。

33、一般違反勞動紀律情況：曠工1次（每半天）者：處罰款500元，從工資中扣除；遲到、早退者：處罰200元/次，從工資中扣除；

34、嚴重違反勞動紀律情況：遲到、早退，月累計超過4（含）次者；曠工月累計超過2（含）次者（以部門負責人簽認的考勤和公司核查結果為準）；對嚴重違反勞動紀律的員工，扣罰當月工資、獎金及當季度績效獎金，且公司有權解除勞動合同。同時視給公司帶來的后果對公司進行經濟賠償，必要時，公司將依照相關法律法規(guī)進行處理。

35、司齡滿一年的員工，可以報銷一次春節(jié)往返探親路費，一般以硬臥車票價格為上限。公司各部門于每月25日前列出下月費用支出計劃，報至綜合管理部。

36、項目監(jiān)理部進場一個月內，總監(jiān)理工程師應編制《項目監(jiān)理工作策劃》，就項目監(jiān)理部的組織機構、定編管理、內部管理、外部協(xié)調等各項工作進行策劃，并交公司工程管理部，由其組織總工程師及相關部門審批。批準后，項目監(jiān)理部應嚴格有關工作規(guī)劃開展工作，并將具體形成的有關制度與文件報公司相關管理部門。

37、總監(jiān)理工程師負責每月編制一期《項目監(jiān)理工作簡報》，就項目監(jiān)理部的質量管理、進度管理、安全管理、合同管理、資料管理、內部管理、重大事項等進行小結，并在次月5日前上報公司工程管理部。

38項目監(jiān)理部在每月5日前，由考勤員整理考勤表，總監(jiān)理工程師審批，并經參加考勤的全體人員簽字確認后，報公司綜合管理部。

39、監(jiān)理人員獲得外部檢查信息后，及時通報總監(jiān)或監(jiān)理組長，由其向相關方進一步了解檢查信息和內容并形成記錄，及時向公司工程管理部報告，明確接待檢查方式，必要時公司需派領導或總工參加。

40、發(fā)生應急事件時，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應立即到達事發(fā)現(xiàn)場，全面了解事件的相關情況、拍照、攝像，及時與總包單位溝通，督促承包單位啟動應急預案，根據實際情況，發(fā)出局部（或全部）暫停施工指令，防止事件蔓延引發(fā)次生災害，按照監(jiān)理規(guī)程規(guī)定的程序組織對應急事件的處理工作。

41、關于外部檢查受到處罰時的處理辦法：因監(jiān)理工作不到位造成公司、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師被扣分的，公司將通報批評責任人及項目總監(jiān)，并視情節(jié)輕重，扣罰1～2個季度的績效獎。因監(jiān)理工作不到位造成公司被處罰（罰款或停止投標活動）的，公司將通報批評責任人、項目總監(jiān)和項目監(jiān)理部，扣罰當期所有薪金。

42、績效考核實行月度考核、季度考核與考核相結合的方式，考核的結果將與員工的薪酬待遇、崗位調整、繼續(xù)教育培訓等掛鉤，充分體現(xiàn)人盡其才、優(yōu)勝劣汰、按勞取酬、獎懲分明的用人機制。

43、績效考核實施時間：考核實施時間

（1）月度考核：月底前進行考核，考核結果于下月初5日前報綜合管理部備案；（2）季度考核：每季度末以前進行考核，考核結果于下季度初5日前報綜合管理部備案；

（3）考核：每年1月5日～3月20日對上一進行考核，由綜合管理部統(tǒng)一組織實施。

44、考核成績的等級評定

考核等級分為：A優(yōu)良（90-100）、B稱職（80-89）、C酌情使用（70-79）、D不稱職（70以下）

45、考核結果的應用：

總監(jiān)（含總監(jiān)代表、執(zhí)行總監(jiān)）季度考核結果第一次為C者，綜合管理部將組織與公司領導約談，并視情況酌情考察使用；考核結果第二次仍為C者，公司將予以降職或辭退處理；考核結果為D者，公司將予以降職或辭退處理；監(jiān)理人員季度考核結果第一次為C者，綜合管理部將組織約談，指出其存在的不足，并視情況酌情考察使用；考核結果第二次仍為C者，公司將予以辭退；考核結果為D者，綜合管理部將提出警告（給予一個月的留職試用期，如果工作狀態(tài)仍無改進，公司將予以辭退）或直接予以辭退。

46、進場之日或監(jiān)理服務開始之日，提請建設單位向監(jiān)理公司下發(fā)“監(jiān)理進場通知單”（詳見附件一），并將原件報公司市場經營部，本項目監(jiān)理部留存復印件.47、員工調崗、離職時，工作移交人必須如實填寫“工作交接單”，交接內容主要包括：所領用的需交回的辦公物品，相關內業(yè)資料，所負責工作的進展情況說明等，特別注明需接收人繼續(xù)辦理事項和存在的問題。接收人根據“工作交接單”和移交人進行工作交接，需認真檢查、核對“工作交接單”所述的交接內容，確認無誤后接收并在“工作交接單”上簽字。

48、員工辦理工作交接過程需監(jiān)交人在場監(jiān)督。公司部門人員工作交接，部門經理或副經理為監(jiān)交人；監(jiān)理部人員工作交接，總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和專業(yè)總工或專業(yè)組長為監(jiān)交人。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表工作交接，工程管理部安排專人負責監(jiān)交。

49、當工程進入竣工階段，總監(jiān)理工程師應及時向市場經營部提交“竣工階段項目監(jiān)理工作計劃表”（詳見《項目監(jiān)理部管理制度》京鐵城監(jiān)建規(guī)?2012?16號），明確計劃竣工時間、監(jiān)理撤場時間及人員調整計劃安排。

第三篇：紀監(jiān)審工作職責

（紀委辦公室、監(jiān)察室、審計室）

一、根據黨章和《黨內監(jiān)督條例》（試行）所賦予紀委的各項任務，努力完成上級紀工委、校黨委、紀委布置的各項工作。

二、制定、完善黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，落實黨風廉政責任制。抓好各級領導干部的廉潔自律工作。

三、做好黨風廉政建設和法制宣傳教育工作。

四、做好有關信訪工作，嚴肅查處違紀案件，配合檢察機關、上級有關部門查處違紀違法案件。

五、做好行政監(jiān)察工作。監(jiān)督行風建設有關規(guī)定的執(zhí)行情況。落實招生、財務、基建、維修、物品采購、科研經費的監(jiān)管工作。

六、對學校預算執(zhí)行和決算，預算內外各項教育資金的使用情況進行審計。

七、對學校的財務收支及有關經濟活動，固定資產的管理和使用進行審計。

八、對學校所屬部門的各項資金、收支計劃的執(zhí)行情況及資金使用效益進行審計。

九、對內部控制制度的健全、有效進行審計，對有關領導干部的經濟責任進行審計。

十、對學校內的基建、修繕工程項目進行審計。

十一、完成法律法規(guī)規(guī)定及上級有關部門和校黨政領導布置的其他工作。

第四篇：公司紀審部=個人述職述廉報告

公司紀審部=個人述職述廉報告(精選

多篇)

根據集團公司安排，xx年初本人到紀審部工作。對此次工作變動，我坦然面對，面對新的部門、新專業(yè)，以積極的心態(tài)投入到新的工作中，繼續(xù)秉承“老老實實做人、踏踏實實做事”的原則，認真做好每一件事，力所能及的為集團公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。下面就我一年來的思想、學習、工作及廉政情況給大家做一匯報，請同志們批評指正。

一、思想學習情況

作為一名黨員干部，本人認真學習黨的理論知識，堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，理論聯(lián)系實際，做到學有所思、學有所悟，學有所用，時刻牢

記黨員的責任和義務，永遠在思想上保持先進性。

面對新部門、新專業(yè)及新知識，我以小學生的姿態(tài)，認真學習審計、紀檢監(jiān)察等知識，參加了省公司舉辦的審計人員學習班，認真學習了《國網公司審計人員基礎知識》、《國網公司紀檢監(jiān)察干部實用手冊》等書籍，熟悉工作程序，掌握工作知識，為快速進入工作角色打下基礎。

認真學習集團公司安排的機關作風建設的學習課程，深刻領會，并將之融匯到具體的工作中；同時本人通過各種方式，不間斷的閱讀、學習相關的經濟刊物和書籍，保持對當前經濟及經濟活動理解，并在現(xiàn)實的工作實踐中加以運用。

二、工作情況

1、按照xx年審計工作計劃，本人主持并完成了對物業(yè)公司原經理辛社輝、監(jiān)理公司原經理付紅衛(wèi)、管理公司原經理郭團社、調試公司原經理王萬海 的經濟責任審計和調試公司大唐渭河電廠項目、監(jiān)理公司河北黃驊項目的經濟效益審計。在審計工作中，客觀、公正評價被審計人員的工作業(yè)績，全面真實反映被審計單位的真實經營情況，為被審計單位的生產經營提供借鑒，為集團公司的長遠發(fā)展提供了可靠翔實的依據。審計過程嚴密，審計結論獨立客觀，審計人員嚴格遵守審計注意事項，廉潔自律，受到了被審計單位的一致好評。在省公司xx年優(yōu)秀審計項目評審中，對管理公司原經理郭團社的經濟責任審計項目獲得了評審組的一致好評，有望獲得優(yōu)秀審計項目。

2、根據省公司審計部的工作安排，本人在xx年6月被省公司審計部抽調參加了省公司廢舊物資專項檢查，具體檢查了西安電力機械廠、陜西送變電公司、渭南供電局三家單位；xx年7月，參加了國網公司的湖南省電力公司廢舊物資稽核檢查，對湖南省電力公司本部、湖南電力設備廠、常德電業(yè)局、衡陽電業(yè)

局的廢舊物資管理情況進行了檢查；xx年10月，參加了省公司對秦川電站儀表廠的經濟責任審計。在以上外部審計中，本人運用自己的知識和能力，高質量地完成了任務，受到了省公司審計部領導的贊賞。

通過以上外部審計工作，開拓了視野，學習了兄弟單位好的經驗，使自己的業(yè)務知識得到了檢驗，更好的拓展了自己的知識面和知識深度。

3、小金庫專項治理工作

按照國網公司、省公司“小金庫”專項治理的工作安排，從xx年7月開始，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，在集團公司內部全面開展了“小金庫”專項治理，本人兼任“小金庫”專項治理辦公室主任，負責具體工作?？朔藛T缺乏、與正常審計和外出審計交叉干擾等困難，經過自查自糾、督導檢查、回頭看三個階段，歷時半年時間，檢查部門11個，班組8個，子分公司63個，多經企業(yè)1個，黨團工會3個，接受省公司檢

查三次，出具檢查報告二十余份，檢查過程扎實，資料準備翔實，工作質量較高。

三、廉政情況

在工作生活中，本人時刻牢記“公生明、廉生威”的古訓，認真學習公司安排的各類廉政讀物的學習，在思想上時刻保持警惕性。在審計工作中，堅決執(zhí)行審計紀律，廉潔奉公，做好表率，樹立高尚的道德情操。

縱觀xx年的工作，有成績也有不足。知識面特別是規(guī)章制度熟知度不夠，尚不能做到自由運用，這需要進行針對性的學習和提高。在這一年的中，本人得到了公司領導關心，也得到了同事們和各有關單位的關心和支持，在此表示衷心的感謝。在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，爭取為集團公司的興旺發(fā)展多做貢獻。

紀述職述廉報告

述職述廉報告

一年來，在黨組的領導下，在領導

班子各成員和機關各職能部門、基層各單位領導的大力支持和幫助下，深入學習貫徹黨的十六屆四中和五中全會精神，遵循胡錦濤總書記提出的“為民、務實、清廉”的要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制，狠抓標本兼治，注重源頭治理，緊緊圍繞xx的中心工作，突出工作重點，較好地完成了各項工作任務。

一、加強教育，筑牢思想防線。

認真抓好黨風廉政建設，不斷探索和改進廉政教育和監(jiān)督機制，把黨風廉政建設責任制作為推動黨風廉政建設不斷深入的一項全局性工作來抓，嚴格加強監(jiān)督，把關口前移，從加強教育入手，在強化監(jiān)督上著力，抓住苗頭，把握關頭，遏制源頭，嚴格查處違紀案件，逐步形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作局面。一年來組織大家觀看廉政教育片，大力宣傳正反兩方面典型人物，并組織學xxx省、市紀檢文件，學習《建立健

全教育，制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的實施綱要》，提高全體干部的思想認識，樹立了正確的人生觀、價值觀、自覺在“三個代表”重要思想的實踐中做到廉政勤政，依法辦事，謙虛謹慎，不驕不躁。在權力和金錢面前保持清醒的頭腦，嚴于律已，防微杜漸，時刻警惕和抵制腐朽思想的侵蝕，時刻把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。

二、抓住重點，努力完成各項任務

一年來根據職責分工具體完成了如下工作

1、年初根據市委的統(tǒng)一布置組織xx系統(tǒng)開展先進性教育活動，帶領工作小組前后6個月時間認真完成了四個階段的各項工作要求，測評滿意度和基本滿意度達100，在先進性教育活動中還組織了走門串戶活動，結對幫扶16戶貧困家庭。

2、加強監(jiān)督，保證重點工作的健康進行。05年是xx工程重點建設的一年，我們加強了全程的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行

招投標法和政府采購的規(guī)定，辦事公開通明，決策民主，保證各項工作在陽光下操作，杜絕了腐敗的滋生。在工作中聽到的各種反映，能及時溝通和談話，提了醒，敲了鐘，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

3、老干部工作是我分管的工作之一，一年來根據老干部工作的特點開展各項活動并為老干部做好服務工作。結合敬老日、重陽節(jié)組織老同志游覽了鳳凰島，結合潤揚大橋竣工和雙博飯開展，分別組織老干部參觀，春節(jié)前還召開老干部座談會和走訪了老干部家庭，傾聽他們對xx工作的意見和建議，為我們在06年做好人防工作和老干部工作打下了基礎，關心女工的學習、工作和生活，努力為她們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，及時處理和解決她們遇到的實際困難。

三、加強學習，提高工作水平

近年來，社會和經濟的多元化發(fā)展，紀檢工作面臨著許多新情況、新問題，在工作的實踐中要加強理論學習，加強實踐探索，xx工作的特點，總結人防經檢工作的新方法和經驗。

今年初班子分工有了調整，對新分管的工作，要認真學習，向老同志學，向處長學，向同志們學，逐步適應新的工作要求，努力為同志們做好服務工作，也希望大家多提寶貴意見，多關心支持我的工作。

四、從嚴要求，作好廉潔的表率

正已方能正人，一年來能加強自身的學習和世界觀的改造，能認真學習貫徹、落實黨的各項方針、政策，樹立科學發(fā)展觀和以人為本的理念，做到立黨為公，執(zhí)政為民。

在工作中能正確行使手中的權力，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。對個人重大事項能如實向組織匯報，自覺遵守個人重大事項報告制度，自覺接受監(jiān)督。

五、存在問題

回顧一年來的工作，還存在著一些不足，如深入基層調查研究不夠，對群眾中的想法和要求了解還不夠全面。工

作中有時還有急躁情況，處理問題有時缺乏耐心。在今后，要不斷學習和磨煉，努力提升自我、完善自我，把工作做得更好。

述職述廉述紀報告

近三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我和班子成員團結和帶領干部群眾，以迎亞運和創(chuàng)文國檢為契機，以創(chuàng)建文化活力、平安和諧街道為目標，抓基礎、重管理、強服務、促發(fā)展，街道的科學發(fā)展邁上了新水平。

一是加強德能修煉，努力提高駕馭街道工作的能力。注重加強黨性修養(yǎng)，堅持講政治，堅持黨的基本路線不動搖，盡職盡責，推動黨的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署在街道的貫徹落實。注重加強學習，處理好工學矛盾，帶頭參加區(qū)委組織的各類學習培訓，組織抓好黨工委中心組學習，虛心向干部群眾請教，堅持密切聯(lián)系實際，學以致用，解決問題，推動工作，創(chuàng)新和處理復雜問題的能力在實踐中不斷增

強。注重弘揚正氣，帶頭講原則、顧大局，堅持公道正派處事，維護班子團結和單位形象，努力營造良好的合作共事、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

二是做到盡職盡責，努力提高街道工作水平。通過調結構、促轉型、求發(fā)展，街域經濟競爭力明顯提升，對區(qū)財政貢獻實績從位居后列躍升至中游，2014年招商引資工作榮獲全區(qū)唯一金獎。通過明職責、嚴組織、抓基礎，創(chuàng)文工作成績斐然。迎國檢工作得到市、區(qū)的高度肯定，歷次檢查均未落入后進行列，榮獲區(qū)創(chuàng)文突出貢獻單位稱號。通過強認識、重督查、解難點，近年均未發(fā)生影響地區(qū)穩(wěn)定的綜治、信訪、安全等重大案件，實現(xiàn)了地區(qū)穩(wěn)定和平安亞運的目標，綜治、消防工作榮獲市先進單位稱號。通過早謀劃、細管理、抓落實，完成了一批公共設施建設和社區(qū)整治項目，城市管理長效機制逐步完善，城區(qū)環(huán)境實現(xiàn)了大變化。通過轉作風、求創(chuàng)

新、強服務，社會服務和管理水平進一步提升，社區(qū)黨的建設進一步加強，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府賦予街道的各項工作任務。

三是堅持廉潔自律，努力提高勤政廉政能力。切實履行黨風廉政建設責任制職責，制定和完善黨工委議事制度，堅持民主集中制，做到民主管理，科學決策。嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種不良風氣，不爭名奪利，堅持大事講原則，小事講風格，發(fā)揮模范帶頭作用。切實加強對干部職工的黨風廉政教育，敢抓敢管，不做老好人，單位和干部職工沒有發(fā)生違法違紀情況。

雖然做了一些工作，但在創(chuàng)新方面仍顯不足，有待今后加倍努力。

根據集團公司和監(jiān)理公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，結合現(xiàn)場的工作實際，將自己20xx年黨風廉政建設情況和學習工作情況作述職報告如下：

一、學習與思想情況

一年來，按照集團公司黨政和監(jiān)理公司領導的總體部署，不斷加強政治修養(yǎng)，提高領導水平。一是認真學習了報刊、社論、重要理論文章及上級有關領導的講話精神，重點學習了黨風廉政建設“五個一”活動、反腐倡廉建設“反違章”專項工作、“三重一大”決策制度、復命精神等內容，力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨的政策;二是按照要求，認真參加公司的學習，認真準備、積極討論、做好筆記;三是通過對科學發(fā)展觀的學習，不斷提高自身對于今后發(fā)展方向的認識，找出了項目部需要解決的三大問題，在項目部內部，并召開專門會議，制定解決措施，狠抓貫徹落實，收到良好效果。

通過學習，進一步認識到作為一名項目部總監(jiān)任何時候都要保持先進性，只有全心全意為人民服務的義務，而沒有搞特殊化的權力，全心全意代表廣大職工的利益是我們一切工作的出發(fā)點和

落腳點，一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的侵襲，不斷提高自身素質，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持用馬列主義毛澤東思想鄧小平理論武裝頭腦，堅持“三個代表”思想和科學發(fā)展觀，堅定共產主義政治信仰，帶領員工，努力工作，服務業(yè)主，為公司創(chuàng)造效益。

二、工作情況

一年來，尤其是在項目復工以來，一是結合現(xiàn)場實際情況，不斷提高項目管理水平。按照監(jiān)理公司確定的管理目標，與項目部其他同志一起開展以“內強素質、外塑形象”為主題的樹品牌活動。全面提升員工的個人素質，項目部同時提出了二十四字服務方針“精細管理、持續(xù)提高、優(yōu)質服務、創(chuàng)建精品、回報業(yè)主，實現(xiàn)共贏?！鄙钍苊弘娪邢薰镜暮迷u。在開展的“服務滿意度”調查中，對項目部的工作予以肯定和認可，調查中滿意率在98%以上。

在開展業(yè)主滿意服務年活動的基礎上，很抓項目部員工施工技術水平的提高，項目部通過定期講座，員工開展自學等形式，結合現(xiàn)場實際，不斷學習，先后共開展學習講座6期，參加人數(shù)40多人次，有力的推動了現(xiàn)場整體管理水平的提高。

其次在項目部內部，深入開展“三節(jié)約”活動，將“三節(jié)約”活動，與項目部節(jié)支目標相結合，在項目部職工中形成了“節(jié)約就是貢獻”的節(jié)約理念，使項目部管理進一步規(guī)范，職工節(jié)約意識進一步提升，項目后勤管理進一步細化，有效規(guī)范了內部管理，降低了成本，職工收入得到穩(wěn)步提高。為項目部穩(wěn)定和諧奠定了基礎。

三、黨風廉政建設情況

自己作為一名總監(jiān)，又是項目部黨風廉政建設和反****工作的第一責任人，深知自己責任重大，尤其是在市場經濟條件下，一刻也不能放松思想改造，不斷加強黨性鍛煉，堅持自重、自省、自警、自律，真正為廣大職工群眾掌好權，用好權。

在項目部的日常工作中，自己都能夠堅持民主集中制，認真執(zhí)行監(jiān)理公司等一系列規(guī)定，涉及職工切身利益的事情都充分發(fā)揚了民主，按程序辦事，沒有出現(xiàn)個人說了算的事件，在項目部內部，黨風廉政建設責任制基本得到落實，沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)，對施工單位吃拿卡要等現(xiàn)象發(fā)生。

嚴格貫徹黨風廉政建設責任制，能夠嚴格監(jiān)理公司各項廉政規(guī)定，對項目部存在的一些違紀現(xiàn)象敢于大膽批評，嚴肅處理。對自己要求嚴格，項目部得到了業(yè)主和施工各參建方的好評。

四、存在的問題和不足

1、自覺學習新的知識、新的理論不夠，有時領會也不夠深刻、聯(lián)系實際深度不夠。

2、與項目部同志交換意見不夠多，溝通深度不夠，了解他們存在的問題及實際困難不夠。

3、精細化管理比較粗放，不夠細化，有些工作布置多，檢查督促不夠。

五、改進措施及努力方向

通過此次廉政述職，使我受到了一次很好的廉政教育和警示教育。今后，我將加倍努力學習，全面推進科學發(fā)展觀，不斷提高領導水平，增強駕馭全局的能力;面對各種誘惑，將繼續(xù)堅持自查自省自勵自警，時刻提醒自己手中的權力是項目部職工之權，只能用來造福全體職工，決不能用它謀取私利，損害職工的利益;繼續(xù)堅持求真務實，說實話，辦實事，求實效;繼續(xù)著眼長遠，謀劃全局，大膽創(chuàng)新，銳意改革，開創(chuàng)新局面;繼續(xù)堅持以人為本，關心職工，愛護人才，切實做到人人共創(chuàng)和諧，人人共享和諧，實現(xiàn)員工與企業(yè)協(xié)調發(fā)展，共同開創(chuàng)監(jiān)理公司的新輝煌，為公司的發(fā)展做出突出的貢獻。

隨著工程地基與基礎分部工程的完成。本人負責施工的實訓教學綜合樓工程，已進入主體施工階段。在公司即

將改制的形勢下，項目部遠離基地，獨立完成各項工程施工工作，受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下：

一、緊跟國家經濟建設的大好形勢。關心時事，關心公司的各項制度、政策、信息，并嚴格遵守，將公司的各項文件精神及時傳達給項目部的全體同志。團結項目部全體同志，增強團隊意識，將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際情況結合起來，實事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正，人心整齊，精神面貌好。二、一個月來，項目部完成工作量40萬元。由于資金原因，整個工程的工期有所拖延，但是項目部能急業(yè)主所急，對業(yè)主要求完成的各項工作，均能即使到位，滿足要求。施工過程中，無發(fā)生任何重大安全、質量事故。本項目部在建設施工中，贏得了業(yè)主的好評，較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。

三、加強紀律與廉正工作管理是能

否有效領導項目人員的一個重要因素。一個月來，本人能克盡職守，以身作則，模范帶頭，起到表率作用。實際體會項目部人員的收入，對項目的個別不良行為給予及時制止。對各項業(yè)務開支能做到“雙簽字”原則，盡力公開業(yè)務開支內容，在注意不影響各方人員要求的同時，盡量減少開支，自己能廉潔自律，項目部全體同志無任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊，出勤率保持在較高水平。四、一個月時間在忙碌的工作中很快就過去了，過去的一個月，本人從一開始就注意工程的施工安全質量與成本工期的相互關系，因工程條件限制，卻忽視了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各項指標之后。安全工作重于泰山，一個月的施工使我有了深刻的工作體會，在今后的工作中，我將把安全工作放在首要位置，提高項目管理工作的藝術性，爭取項目在安全、質量雙創(chuàng)優(yōu)，項目的管理工作能保持在較高的

工作水平，為公司再創(chuàng)佳績。

第五篇：公司紀審部=個人述職述廉報告

公司紀審部=個人述職述廉報告(精選

多篇)

根據集團公司安排，xx年初本人到紀審部工作。對此次工作變動，我坦然面對，面對新的部門、新專業(yè)，以積極的心態(tài)投入到新的工作中，繼續(xù)秉承“老老實實做人、踏踏實實做事”的原則，認真做好每一件事，力所能及的為集團公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。下面就我一年來的思想、學習、工作及廉政情況給大家做一匯報，請同志們批評指正。

一、思想學習情況

作為一名黨員干部，本人認真學習黨的理論知識，堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，理論聯(lián)系實際，做到學有所思、學有所悟，學有所用，時刻牢

記黨員的責任和義務，永遠在思想上保持先進性。

面對新部門、新專業(yè)及新知識，我以小學生的姿態(tài)，認真學習審計、紀檢監(jiān)察等知識，參加了省公司舉辦的審計人員學習班，認真學習了《國網公司審計人員基礎知識》、《國網公司紀檢監(jiān)察干部實用手冊》等書籍，熟悉工作程序，掌握工作知識，為快速進入工作角色打下基礎。

認真學習集團公司安排的機關作風建設的學習課程，深刻領會，并將之融匯到具體的工作中；同時本人通過各種方式，不間斷的閱讀、學習相關的經濟刊物和書籍，保持對當前經濟及經濟活動理解，并在現(xiàn)實的工作實踐中加以運用。

二、工作情況

1、按照xx年審計工作計劃，本人主持并完成了對物業(yè)公司原經理辛社輝、監(jiān)理公司原經理付紅衛(wèi)、管理公司原經理郭團社、調試公司原經理王萬海 的經濟責任審計和調試公司大唐渭河電廠項目、監(jiān)理公司河北黃驊項目的經濟效益審計。在審計工作中，客觀、公正評價被審計人員的工作業(yè)績，全面真實反映被審計單位的真實經營情況，為被審計單位的生產經營提供借鑒，為集團公司的長遠發(fā)展提供了可靠翔實的依據。審計過程嚴密，審計結論獨立客觀，審計人員嚴格遵守審計注意事項，廉潔自律，受到了被審計單位的一致好評。在省公司xx年優(yōu)秀審計項目評審中，對管理公司原經理郭團社的經濟責任審計項目獲得了評審組的一致好評，有望獲得優(yōu)秀審計項目。

2、根據省公司審計部的工作安排，本人在xx年6月被省公司審計部抽調參加了省公司廢舊物資專項檢查，具體檢查了西安電力機械廠、陜西送變電公司、渭南供電局三家單位；xx年7月，參加了國網公司的湖南省電力公司廢舊物資稽核檢查，對湖南省電力公司本部、湖南電力設備廠、常德電業(yè)局、衡陽電業(yè)

局的廢舊物資管理情況進行了檢查；xx年10月，參加了省公司對秦川電站儀表廠的經濟責任審計。在以上外部審計中，本人運用自己的知識和能力，高質量地完成了任務，受到了省公司審計部領導的贊賞。

通過以上外部審計工作，開拓了視野，學習了兄弟單位好的經驗，使自己的業(yè)務知識得到了檢驗，更好的拓展了自己的知識面和知識深度。

3、小金庫專項治理工作

按照國網公司、省公司“小金庫”專項治理的工作安排，從xx年7月開始，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，在集團公司內部全面開展了“小金庫”專項治理，本人兼任“小金庫”專項治理辦公室主任，負責具體工作?？朔藛T缺乏、與正常審計和外出審計交叉干擾等困難，經過自查自糾、督導檢查、回頭看三個階段，歷時半年時間，檢查部門11個，班組8個，子分公司63個，多經企業(yè)1個，黨團工會3個，接受省公司檢

查三次，出具檢查報告二十余份，檢查過程扎實，資料準備翔實，工作質量較高。

三、廉政情況

在工作生活中，本人時刻牢記“公生明、廉生威”的古訓，認真學習公司安排的各類廉政讀物的學習，在思想上時刻保持警惕性。在審計工作中，堅決執(zhí)行審計紀律，廉潔奉公，做好表率，樹立高尚的道德情操。

縱觀xx年的工作，有成績也有不足。知識面特別是規(guī)章制度熟知度不夠，尚不能做到自由運用，這需要進行針對性的學習和提高。在這一年的中，本人得到了公司領導關心，也得到了同事們和各有關單位的關心和支持，在此表示衷心的感謝。在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，爭取為集團公司的興旺發(fā)展多做貢獻。

紀述職述廉報告

述職述廉報告

一年來，在黨組的領導下，在領導

班子各成員和機關各職能部門、基層各單位領導的大力支持和幫助下，深入學習貫徹黨的十六屆四中和五中全會精神，遵循胡錦濤總書記提出的“為民、務實、清廉”的要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制，狠抓標本兼治，注重源頭治理，緊緊圍繞xx的中心工作，突出工作重點，較好地完成了各項工作任務。

一、加強教育，筑牢思想防線。

認真抓好黨風廉政建設，不斷探索和改進廉政教育和監(jiān)督機制，把黨風廉政建設責任制作為推動黨風廉政建設不斷深入的一項全局性工作來抓，嚴格加強監(jiān)督，把關口前移，從加強教育入手，在強化監(jiān)督上著力，抓住苗頭，把握關頭，遏制源頭，嚴格查處違紀案件，逐步形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作局面。一年來組織大家觀看廉政教育片，大力宣傳正反兩方面典型人物，并組織學xxx省、市紀檢文件，學習《建立健

全教育，制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的實施綱要》，提高全體干部的思想認識，樹立了正確的人生觀、價值觀、自覺在“三個代表”重要思想的實踐中做到廉政勤政，依法辦事，謙虛謹慎，不驕不躁。在權力和金錢面前保持清醒的頭腦，嚴于律已，防微杜漸，時刻警惕和抵制腐朽思想的侵蝕，時刻把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。

二、抓住重點，努力完成各項任務

一年來根據職責分工具體完成了如下工作

1、年初根據市委的統(tǒng)一布置組織xx系統(tǒng)開展先進性教育活動，帶領工作小組前后6個月時間認真完成了四個階段的各項工作要求，測評滿意度和基本滿意度達100，在先進性教育活動中還組織了走門串戶活動，結對幫扶16戶貧困家庭。

2、加強監(jiān)督，保證重點工作的健康進行。05年是xx工程重點建設的一年，我們加強了全程的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行

招投標法和政府采購的規(guī)定，辦事公開通明，決策民主，保證各項工作在陽光下操作，杜絕了腐敗的滋生。在工作中聽到的各種反映，能及時溝通和談話，提了醒，敲了鐘，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

3、老干部工作是我分管的工作之一，一年來根據老干部工作的特點開展各項活動并為老干部做好服務工作。結合敬老日、重陽節(jié)組織老同志游覽了鳳凰島，結合潤揚大橋竣工和雙博飯開展，分別組織老干部參觀，春節(jié)前還召開老干部座談會和走訪了老干部家庭，傾聽他們對xx工作的意見和建議，為我們在06年做好人防工作和老干部工作打下了基礎，關心女工的學習、工作和生活，努力為她們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，及時處理和解決她們遇到的實際困難。

三、加強學習，提高工作水平

近年來，社會和經濟的多元化發(fā)展，紀檢工作面臨著許多新情況、新問題，在工作的實踐中要加強理論學習，加強實踐探索，xx工作的特點，總結人防經檢工作的新方法和經驗。

今年初班子分工有了調整，對新分管的工作，要認真學習，向老同志學，向處長學，向同志們學，逐步適應新的工作要求，努力為同志們做好服務工作，也希望大家多提寶貴意見，多關心支持我的工作。

四、從嚴要求，作好廉潔的表率

正已方能正人，一年來能加強自身的學習和世界觀的改造，能認真學習貫徹、落實黨的各項方針、政策，樹立科學發(fā)展觀和以人為本的理念，做到立黨為公，執(zhí)政為民。

在工作中能正確行使手中的權力，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。對個人重大事項能如實向組織匯報，自覺遵守個人重大事項報告制度，自覺接受監(jiān)督。

五、存在問題

回顧一年來的工作，還存在著一些不足，如深入基層調查研究不夠，對群眾中的想法和要求了解還不夠全面。工

作中有時還有急躁情況，處理問題有時缺乏耐心。在今后，要不斷學習和磨煉，努力提升自我、完善自我，把工作做得更好。

述職述廉述紀報告

近三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我和班子成員團結和帶領干部群眾，以迎亞運和創(chuàng)文國檢為契機，以創(chuàng)建文化活力、平安和諧街道為目標，抓基礎、重管理、強服務、促發(fā)展，街道的科學發(fā)展邁上了新水平。

一是加強德能修煉，努力提高駕馭街道工作的能力。注重加強黨性修養(yǎng)，堅持講政治，堅持黨的基本路線不動搖，盡職盡責，推動黨的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署在街道的貫徹落實。注重加強學習，處理好工學矛盾，帶頭參加區(qū)委組織的各類學習培訓，組織抓好黨工委中心組學習，虛心向干部群眾請教，堅持密切聯(lián)系實際，學以致用，解決問題，推動工作，創(chuàng)新和處理復雜問題的能力在實踐中不斷增

強。注重弘揚正氣，帶頭講原則、顧大局，堅持公道正派處事，維護班子團結和單位形象，努力營造良好的合作共事、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

二是做到盡職盡責，努力提高街道工作水平。通過調結構、促轉型、求發(fā)展，街域經濟競爭力明顯提升，對區(qū)財政貢獻實績從位居后列躍升至中游，2014年招商引資工作榮獲全區(qū)唯一金獎。通過明職責、嚴組織、抓基礎，創(chuàng)文工作成績斐然。迎國檢工作得到市、區(qū)的高度肯定，歷次檢查均未落入后進行列，榮獲區(qū)創(chuàng)文突出貢獻單位稱號。通過強認識、重督查、解難點，近年均未發(fā)生影響地區(qū)穩(wěn)定的綜治、信訪、安全等重大案件，實現(xiàn)了地區(qū)穩(wěn)定和平安亞運的目標，綜治、消防工作榮獲市先進單位稱號。通過早謀劃、細管理、抓落實，完成了一批公共設施建設和社區(qū)整治項目，城市管理長效機制逐步完善，城區(qū)環(huán)境實現(xiàn)了大變化。通過轉作風、求創(chuàng)

新、強服務，社會服務和管理水平進一步提升，社區(qū)黨的建設進一步加強，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府賦予街道的各項工作任務。

三是堅持廉潔自律，努力提高勤政廉政能力。切實履行黨風廉政建設責任制職責，制定和完善黨工委議事制度，堅持民主集中制，做到民主管理，科學決策。嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種不良風氣，不爭名奪利，堅持大事講原則，小事講風格，發(fā)揮模范帶頭作用。切實加強對干部職工的黨風廉政教育，敢抓敢管，不做老好人，單位和干部職工沒有發(fā)生違法違紀情況。

雖然做了一些工作，但在創(chuàng)新方面仍顯不足，有待今后加倍努力。

根據集團公司和監(jiān)理公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，結合現(xiàn)場的工作實際，將自己20xx年黨風廉政建設情況和學習工作情況作述職報告如下：

一、學習與思想情況

一年來，按照集團公司黨政和監(jiān)理公司領導的總體部署，不斷加強政治修養(yǎng)，提高領導水平。一是認真學習了報刊、社論、重要理論文章及上級有關領導的講話精神，重點學習了黨風廉政建設“五個一”活動、反腐倡廉建設“反違章”專項工作、“三重一大”決策制度、復命精神等內容，力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨的政策;二是按照要求，認真參加公司的學習，認真準備、積極討論、做好筆記;三是通過對科學發(fā)展觀的學習，不斷提高自身對于今后發(fā)展方向的認識，找出了項目部需要解決的三大問題，在項目部內部，并召開專門會議，制定解決措施，狠抓貫徹落實，收到良好效果。

通過學習，進一步認識到作為一名項目部總監(jiān)任何時候都要保持先進性，只有全心全意為人民服務的義務，而沒有搞特殊化的權力，全心全意代表廣大職工的利益是我們一切工作的出發(fā)點和

落腳點，一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的侵襲，不斷提高自身素質，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持用馬列主義毛澤東思想鄧小平理論武裝頭腦，堅持“三個代表”思想和科學發(fā)展觀，堅定共產主義政治信仰，帶領員工，努力工作，服務業(yè)主，為公司創(chuàng)造效益。

二、工作情況

一年來，尤其是在項目復工以來，一是結合現(xiàn)場實際情況，不斷提高項目管理水平。按照監(jiān)理公司確定的管理目標，與項目部其他同志一起開展以“內強素質、外塑形象”為主題的樹品牌活動。全面提升員工的個人素質，項目部同時提出了二十四字服務方針“精細管理、持續(xù)提高、優(yōu)質服務、創(chuàng)建精品、回報業(yè)主，實現(xiàn)共贏?！鄙钍苊弘娪邢薰镜暮迷u。在開展的“服務滿意度”調查中，對項目部的工作予以肯定和認可，調查中滿意率在98%以上。

在開展業(yè)主滿意服務年活動的基礎上，很抓項目部員工施工技術水平的提高，項目部通過定期講座，員工開展自學等形式，結合現(xiàn)場實際，不斷學習，先后共開展學習講座6期，參加人數(shù)40多人次，有力的推動了現(xiàn)場整體管理水平的提高。

其次在項目部內部，深入開展“三節(jié)約”活動，將“三節(jié)約”活動，與項目部節(jié)支目標相結合，在項目部職工中形成了“節(jié)約就是貢獻”的節(jié)約理念，使項目部管理進一步規(guī)范，職工節(jié)約意識進一步提升，項目后勤管理進一步細化，有效規(guī)范了內部管理，降低了成本，職工收入得到穩(wěn)步提高。為項目部穩(wěn)定和諧奠定了基礎。

三、黨風廉政建設情況

自己作為一名總監(jiān)，又是項目部黨風廉政建設和反****工作的第一責任人，深知自己責任重大，尤其是在市場經濟條件下，一刻也不能放松思想改造，不斷加強黨性鍛煉，堅持自重、自省、自警、自律，真正為廣大職工群眾掌好權，用好權。

在項目部的日常工作中，自己都能夠堅持民主集中制，認真執(zhí)行監(jiān)理公司等一系列規(guī)定，涉及職工切身利益的事情都充分發(fā)揚了民主，按程序辦事，沒有出現(xiàn)個人說了算的事件，在項目部內部，黨風廉政建設責任制基本得到落實，沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)，對施工單位吃拿卡要等現(xiàn)象發(fā)生。

嚴格貫徹黨風廉政建設責任制，能夠嚴格監(jiān)理公司各項廉政規(guī)定，對項目部存在的一些違紀現(xiàn)象敢于大膽批評，嚴肅處理。對自己要求嚴格，項目部得到了業(yè)主和施工各參建方的好評。

四、存在的問題和不足

1、自覺學習新的知識、新的理論不夠，有時領會也不夠深刻、聯(lián)系實際深度不夠。

2、與項目部同志交換意見不夠多，溝通深度不夠，了解他們存在的問題及實際困難不夠。

3、精細化管理比較粗放，不夠細化，有些工作布置多，檢查督促不夠。

五、改進措施及努力方向

通過此次廉政述職，使我受到了一次很好的廉政教育和警示教育。今后，我將加倍努力學習，全面推進科學發(fā)展觀，不斷提高領導水平，增強駕馭全局的能力;面對各種誘惑，將繼續(xù)堅持自查自省自勵自警，時刻提醒自己手中的權力是項目部職工之權，只能用來造福全體職工，決不能用它謀取私利，損害職工的利益;繼續(xù)堅持求真務實，說實話，辦實事，求實效;繼續(xù)著眼長遠，謀劃全局，大膽創(chuàng)新，銳意改革，開創(chuàng)新局面;繼續(xù)堅持以人為本，關心職工，愛護人才，切實做到人人共創(chuàng)和諧，人人共享和諧，實現(xiàn)員工與企業(yè)協(xié)調發(fā)展，共同開創(chuàng)監(jiān)理公司的新輝煌，為公司的發(fā)展做出突出的貢獻。

隨著工程地基與基礎分部工程的完成。本人負責施工的實訓教學綜合樓工程，已進入主體施工階段。在公司即

將改制的形勢下，項目部遠離基地，獨立完成各項工程施工工作，受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下：

一、緊跟國家經濟建設的大好形勢。關心時事，關心公司的各項制度、政策、信息，并嚴格遵守，將公司的各項文件精神及時傳達給項目部的全體同志。團結項目部全體同志，增強團隊意識，將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際情況結合起來，實事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正，人心整齊，精神面貌好。二、一個月來，項目部完成工作量40萬元。由于資金原因，整個工程的工期有所拖延，但是項目部能急業(yè)主所急，對業(yè)主要求完成的各項工作，均能即使到位，滿足要求。施工過程中，無發(fā)生任何重大安全、質量事故。本項目部在建設施工中，贏得了業(yè)主的好評，較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。

三、加強紀律與廉正工作管理是能

否有效領導項目人員的一個重要因素。一個月來，本人能克盡職守，以身作則，模范帶頭，起到表率作用。實際體會項目部人員的收入，對項目的個別不良行為給予及時制止。對各項業(yè)務開支能做到“雙簽字”原則，盡力公開業(yè)務開支內容，在注意不影響各方人員要求的同時，盡量減少開支，自己能廉潔自律，項目部全體同志無任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊，出勤率保持在較高水平。四、一個月時間在忙碌的工作中很快就過去了，過去的一個月，本人從一開始就注意工程的施工安全質量與成本工期的相互關系，因工程條件限制，卻忽視了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各項指標之后。安全工作重于泰山，一個月的施工使我有了深刻的工作體會，在今后的工作中，我將把安全工作放在首要位置，提高項目管理工作的藝術性，爭取項目在安全、質量雙創(chuàng)優(yōu)，項目的管理工作能保持在較高的

工作水平，為公司再創(chuàng)佳績。