第一篇：信息部工作職責(zé)[小編推薦]

信息部工作職責(zé)

1、根據(jù)主席團(tuán)安排開展工作并定期向主席團(tuán)匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r。

2、組織部網(wǎng)站建設(shè)及相關(guān)工作。

3、制定管理辦法，利用校園網(wǎng)、校報(bào)等對本系團(tuán)學(xué)會(huì)進(jìn)行宣傳。

4、對系團(tuán)學(xué)和各個(gè)協(xié)會(huì)以及學(xué)院所舉行的重大活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上跟蹤宣傳報(bào)道。

5、招收有此類特長的同學(xué)為干事，干事在工作中要有創(chuàng)新精神。

6、協(xié)助團(tuán)學(xué)會(huì)其他部門搞好團(tuán)學(xué)會(huì)整體工作。

7、記者部門對所有信息稿進(jìn)行收繳、審批工作。

8、及時(shí)配合主席團(tuán)安排做好學(xué)生會(huì)成員聯(lián)絡(luò)工作

9、對系團(tuán)學(xué)和各個(gè)協(xié)會(huì)以及學(xué)院所舉行的大型活動(dòng)的舞臺(tái)音響燈光系統(tǒng)的調(diào)試和設(shè)計(jì)工作

10、學(xué)生會(huì)的活動(dòng)宣傳繪海報(bào)、橫幅、噴繪制作

11、對各系本部門的一個(gè)管理與指導(dǎo)工作。

第一章

行政制度

學(xué)生會(huì)信息部設(shè)部長一名，副部長一名，干事多名，實(shí)行責(zé)任制，即部長負(fù)責(zé)整個(gè)部門的所有決策和發(fā)展方向，對主席團(tuán)負(fù)責(zé)，各副部長對部長負(fù)責(zé)，干事對部長和副部長負(fù)責(zé)。

一．部長職責(zé)：

1、制定與實(shí)施部門建設(shè)的各種規(guī)章制度；

2、在部門內(nèi)分配工作；

3、決策部門內(nèi)部的重要事務(wù)；

4、協(xié)調(diào)本部門與主席團(tuán)的關(guān)系，需及時(shí)將本部門的工作進(jìn)展和活動(dòng)的進(jìn)程向分管副主席匯報(bào)

5、監(jiān)督、評價(jià)部門成員的工作；

6、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰部門成員

7、信息部自身人力管理

二．副部長職責(zé)：

1、對所承擔(dān)工作范圍的事務(wù)作出決策，協(xié)助部長工作；

2、管理培訓(xùn)干事，合理平均地分配任務(wù)，讓每位成員都能得到鍛煉。

3、對部門建設(shè)提供策略；

4、部長缺席時(shí)，副部長可代替行使部長職權(quán)；

5、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任范圍內(nèi)的工作。

三．干事職責(zé)：

1、服從組織的安排，及時(shí)完成工作任務(wù)

2、干事對副部長和部長負(fù)責(zé)；

3、對部門建設(shè)、活動(dòng)提出意見；

4、積極參與部門的各項(xiàng)活動(dòng)，并為活動(dòng)的順利開展提供策劃意見和建議； 5．望積極主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)。

6、對部長與副部長有監(jiān)督權(quán)。

第二章

財(cái)政制度

部門財(cái)政制度由部長和副部長專職管理，其他成員予以監(jiān)督。

一、日常財(cái)務(wù)

1、需購買的物品征得分管副部長同意之后才可添置，必須有電腦小票或正式的發(fā)票（發(fā)票最好為地稅發(fā)票）報(bào)賬，發(fā)票應(yīng)由經(jīng)手人簽字方可。

2、當(dāng)部門內(nèi)部需要開展活動(dòng)時(shí)，將從以往活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)余中撥款，若支出不夠時(shí)，在征求全體成員同意之后適當(dāng)每人收取費(fèi)用，以供內(nèi)部活動(dòng)的開展。

二、活動(dòng)財(cái)務(wù)

1、活動(dòng)策劃中必須要有較為詳細(xì)的預(yù)算方案，預(yù)算要適當(dāng)?shù)貫榛顒?dòng)的可能支出保留空間。

2、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜涗浕顒?dòng)過程中的各筆財(cái)務(wù)支出。

3、活動(dòng)結(jié)束后，由副部長向全體成員匯報(bào)帳目情況。

三、全體成員必須秉承“勤儉節(jié)約”的作風(fēng)，使每筆支出用到地方，派上用場。

第三章

會(huì)議制度

一、例會(huì)：部長、副部長每星期召開一次例會(huì)（時(shí)間待定），全體成員每兩星期召開一次例會(huì)，時(shí)間：（待定），地點(diǎn)：（待定）。每個(gè)月會(huì)由部長主持，當(dāng)月余下例會(huì)由副部長輪流召開，部長在必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。到下學(xué)期中后期的例會(huì)可以由表現(xiàn)特別突出，工作業(yè)績優(yōu)異的干事主持。

二、所有會(huì)議（包括例會(huì)，校學(xué)生會(huì)內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)或其他會(huì)議）干事因故缺席六次，無故缺席三次者將對其在例會(huì)召開時(shí)進(jìn)行批評，參考其平日工作情況，將會(huì)由副部長以上人員商議后，重則罷免其職務(wù)。副部長無故遲到三次，無故缺席三次視為主動(dòng)辭職；部長無故缺席三次，將引咎辭職，當(dāng)部長因故缺席時(shí)，副部長可代為部長行使權(quán)利。

三、開會(huì)時(shí)手機(jī)需調(diào)震動(dòng)或靜音，切忌交頭接耳，爬在桌上睡覺，等不尊重發(fā)言者的情況出現(xiàn)。

四、會(huì)議中鼓勵(lì)自由發(fā)言，但應(yīng)經(jīng)示意準(zhǔn)許方可發(fā)言。

五、每次會(huì)議都應(yīng)做好記錄，將自己的工作任務(wù)詳情記錄下來，以免忘事。

六、會(huì)議中不得中場退席，有事情請?jiān)跁?huì)議開始前告知副部長。

第四章

活動(dòng)制度

一、活動(dòng)流程：

1、信息部成員有好的想法、構(gòu)思在會(huì)上提出，由全體成員討論，進(jìn)行其活動(dòng)計(jì)劃的可行性評估。

2、由活動(dòng)提議者與其他負(fù)責(zé)人對活動(dòng)進(jìn)行初步策劃，做活動(dòng)審批表，交主席團(tuán)審批。

3、審批同意后，再次召開部門會(huì)議，討論后由負(fù)責(zé)人做詳盡的活動(dòng)策劃書。策劃書應(yīng)體現(xiàn)所有關(guān)于本次活動(dòng)的想法，并進(jìn)行可行性分析。在未交由團(tuán)委批省前的策劃書可以不要太正式，以節(jié)約費(fèi)用。

4、策劃書交由主席團(tuán)審批，修改后再審批。

5、策劃書定稿后交由團(tuán)委審批。

6、部長主持會(huì)議，詳細(xì)介紹說明活動(dòng)，對全體干事進(jìn)行工作安排和工作分配，并在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)將活動(dòng)進(jìn)程隨時(shí)報(bào)告主席團(tuán)。

7、對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

二．活動(dòng)結(jié)束后，對于表現(xiàn)突出者將適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，并作為當(dāng)月“團(tuán)隊(duì)之星”評選的依據(jù)和期末“優(yōu)秀干事”的評選依據(jù)。

三．活動(dòng)一定要堅(jiān)持到底，遇到困難，互幫互助，其總的原則為：要做，做到最好！一定要保證質(zhì)量，才方便今后活動(dòng)的順利開展。

四．在分配工作任務(wù)時(shí)，若覺得所分配工作超出了能力范圍，高質(zhì)量地完成有困難，請?jiān)跁?huì)上當(dāng)場提出，以便調(diào)劑，切忌一人攬下多項(xiàng)任務(wù)，卻無一很好完成的情況出現(xiàn)。在完成任務(wù)出現(xiàn)問題時(shí)，不可推卸責(zé)任。

五、在活動(dòng)總結(jié)會(huì)議中，大家所要做的是提出本次活動(dòng)的不足之處，并共同商討在下次活動(dòng)中怎樣可修補(bǔ)這些缺陷，使活動(dòng)質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。

第五章

具體工作完成制度

一、手繪海報(bào)制作

因?yàn)槭掷L海報(bào)工作對物品的損耗較大，故提出以下幾點(diǎn)要求：

1、海報(bào)內(nèi)容一般已定，排版制作盡量使版面看起來簡明大方，一目了然。

2、在繪制海報(bào)過程中，盡量不要將顏料顏色弄臟，若實(shí)在無法避免，請?jiān)诶L制結(jié)束后，將雜色去除；在使用水粉筆，排筆時(shí)，盡量愛惜,以延長其使用壽命，避免不必要的開支。

3、海報(bào)完成后，所有使用的工具必須整理干凈。①繪制海報(bào)桌面用抹布擦干凈，不要留下顏料印痕。

②水粉筆，排刷，調(diào)色盤，桶與盆清洗洗干凈，不要留下顏料的殘跡，為下一組繪制海報(bào)的海報(bào)成員作好準(zhǔn)備工作。

③顏料蓋用畢一定要用力擰緊，以防顏料干掉，造成浪費(fèi)。④所有物品要擺放整齊。

二、噴繪、寫真、橫幅制作

信息部需要制作大量的噴繪、寫真、橫幅等以用于各項(xiàng)活動(dòng)的開展的前期宣傳、廣告工作，一般要去市區(qū)廣告公司制作，有以下注意事項(xiàng)：

1、在接到分配的任務(wù)時(shí)，用紙張記下規(guī)格，需要添加的內(nèi)容等事項(xiàng)，在到達(dá)廣告公司之前構(gòu)思好整個(gè)樣圖。

2、在與設(shè)計(jì)師交流時(shí)，將你的構(gòu)想完整地說出來，讓他大概了解你的意圖后再開始做。

3、當(dāng)需要做的噴繪或?qū)懻嫖淖指灞容^多，盡量自己準(zhǔn)備好電子稿再帶過去做，這樣可以節(jié)約時(shí)間。

4、不要盲目地信任設(shè)計(jì)師，畢竟理解再透徹也無法等同于你自己的想法，應(yīng)該在做的過程中一步步將構(gòu)思進(jìn)行完善，與設(shè)計(jì)師不斷交流。

5、在樣稿未出來之前，若無特殊情況不要長時(shí)間離開，樣稿出來后要進(jìn)行校正，校正一定要細(xì)心（如督查隊(duì)的“查”字等）

6、所有的設(shè)計(jì)制作后必須將電子版存在U盤（MP3）中，底稿作為留用，不要隨意刪除，最好保留至期末，將會(huì)由部長進(jìn)行總匯，以作為評優(yōu)依據(jù)和廣告部所做工作的總結(jié)。

7、每一張噴繪、寫真必須是高質(zhì)量完成，盡善盡美為宜！

三、舞臺(tái)制作

信息部在一年的工作中將會(huì)要做四至六次舞臺(tái)背景，以及設(shè)計(jì)舞臺(tái)燈光和音響系統(tǒng)，注意事項(xiàng)如下：

1、接到任務(wù)后，部長會(huì)在會(huì)上提出此任務(wù)，根據(jù)活動(dòng)性質(zhì)由所有成員討論主題，并確定主題。

2、分配任務(wù)。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作的成員必須在3-5天之內(nèi)將舞臺(tái)背景的大致構(gòu)圖、顏色等做好，最好是有效果圖，并想好用何種材料、裝飾品等。

3、交由團(tuán)委審批、修改、確定。

4、做出預(yù)算，要留有空余。

5、在舞臺(tái)制作前五天將材料購回，著手開始做，具體分配工作。

6、做舞臺(tái)后節(jié)余材料保存，以便下次再用。

7、如果需要租借舞臺(tái)須由團(tuán)委討論、審批、修改、確定。

8、設(shè)備在晚會(huì)前三小時(shí)準(zhǔn)備完畢，音響、錄音錄像、照明設(shè)備以及舞臺(tái)晚會(huì)所需的各種用具、設(shè)備，由技術(shù)員進(jìn)行檢查、調(diào)試，以防在使用時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。使用中實(shí)行專人專責(zé)制度.9、舞臺(tái)音響燈光系統(tǒng)必須考慮到用電安全和整體效果.現(xiàn)場音響的控制必須得到專業(yè)人士的緊密配合，配合的不緊密會(huì)造成節(jié)目和氣氛的脫節(jié)。燈光要有可控性，便于調(diào)動(dòng)顧客的注意力。設(shè)計(jì)要在合理的情況下，由團(tuán)委審批、修改、確定。

10、舞臺(tái)相關(guān)事宜要做充足準(zhǔn)備。

四、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站維護(hù)更新

1、定期對學(xué)生會(huì)網(wǎng)站更新和維護(hù)

2、定期對記者站的稿件進(jìn)行整理和審核，并及時(shí)更新到相關(guān)頁面

3、定期對學(xué)生會(huì)網(wǎng)站上的留言進(jìn)行審核，并對相關(guān)問題或建議做好回復(fù)

4、維護(hù)與信息采集、加工、存儲(chǔ)、發(fā)布設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，保障信息安全可靠。（包括硬件和軟件、通訊網(wǎng)絡(luò)等）

5、根據(jù)學(xué)生會(huì)工作的需要，收集、積累各種文獻(xiàn)、信息資料。收藏文獻(xiàn)資料力求優(yōu)質(zhì)、實(shí)用、完整、系統(tǒng)。

6、圖片類的內(nèi)容不要直接上傳,用學(xué)生會(huì)的圖片博客上傳以后連接過來,避免學(xué)校清理服務(wù)器被刪除。

7、定期對學(xué)生會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行備份

8、定期做好網(wǎng)站維護(hù)工作報(bào)告

9、搜集與組織有關(guān)的外部信息。

五、學(xué)生會(huì)成員聯(lián)絡(luò)

1、使用通宵工具或者軟件：手機(jī)短信、飛信、QQ、郵箱，大型晚會(huì)或者活動(dòng)使用對講機(jī)（對講機(jī)向團(tuán)委請）

2、向?qū)W生會(huì)成員發(fā)送活動(dòng)通知及精煉實(shí)用資料和節(jié)日祝福等，與學(xué)生會(huì)成員緊密聯(lián)系

3、定期向廣播站送稿件，聯(lián)系社團(tuán)、記者站、小記者團(tuán)等。

4、定期做好問卷調(diào)查，實(shí)實(shí)在在的融入到學(xué)生群體中

第六章

評優(yōu)制度

一、“團(tuán)隊(duì)之星”評選

1、“團(tuán)隊(duì)之星”每月評選一次，由部長、副部長根據(jù)每個(gè)人一個(gè)月中的工作表現(xiàn)推出候選人，一般為5位，若有異議，在公布候選人名單十分鐘內(nèi)提出。

2、若無異議，則由部門全體成員對候選人進(jìn)行投票選舉表態(tài)，票數(shù)最高者為本月“團(tuán)隊(duì)之星”，若有異議，請當(dāng)場提出。

3、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

①到會(huì)情況；

②工作任務(wù)完成的質(zhì)量（做得多不如做得精）； ③伙伴之間的關(guān)系，與上級之間的關(guān)系。

4、“團(tuán)隊(duì)之星”由于每月一人，一學(xué)年將會(huì)有10位左右的團(tuán)隊(duì)之星，表現(xiàn)優(yōu)異者可多次獲此殊榮。

5、期末最后一次會(huì)議將由前幾個(gè)月的團(tuán)隊(duì)之星進(jìn)行各自的述職演講，評選出本學(xué)期“閃亮之星”。

6、每月團(tuán)隊(duì)之星和本學(xué)期的“閃亮之星”都將會(huì)得到一定補(bǔ)助或獎(jiǎng)品。

7、“團(tuán)隊(duì)之星”可作為學(xué)年末評選“優(yōu)秀干事”、“十佳干事”的重要依據(jù)。

二、優(yōu)秀干事、十佳干事評選制度

1、以“團(tuán)隊(duì)之星”作為重要參考依據(jù)。

2、有意競選的請寫一份書面的申請書，并在評選會(huì)議上進(jìn)行述職報(bào)告。

3、由全體成員一致投票決定。

4、所有評選結(jié)果由主席團(tuán)審核

第二篇：信息部工作職責(zé)

天 元 中 學(xué) 信 息 部 工 作 職 責(zé)

第一章

行政制度

學(xué)生會(huì)信息部設(shè)部長一名，代部長一名，副部長三名，干部多名，實(shí)行責(zé)任制，即部長負(fù)責(zé)整個(gè)部門的所有決策和發(fā)展方向。代部長負(fù)責(zé)部門整體事件實(shí)施。一．部長職責(zé)：

1、制定與實(shí)施部門建設(shè)的各種規(guī)章制度；

2、在部門內(nèi)分配工作；

3、決策部門內(nèi)部的重要事務(wù)；

4、協(xié)調(diào)本部門與信息中心的關(guān)系，需及時(shí)將本部門的工作進(jìn)展和活動(dòng)的進(jìn)程向分管副主席匯報(bào)

5、監(jiān)督、評價(jià)部門成員的工作；

6、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰部門成員 二．副部長職責(zé)：

1、對所承擔(dān)工作范圍的事務(wù)作出決策，協(xié)助部長工作；

2、管理培訓(xùn)干事，合理平均地分配任務(wù)，讓每位成員都能得到鍛煉。

3、對部門建設(shè)提供策略；

4、部長缺席時(shí)，副部長可代替行使部長職權(quán)；

5、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任范圍內(nèi)的工作。

6、信息部自身人力管理（此條專門由主管人事的副部長）三．干部職責(zé)：

1、服從部門的安排，及時(shí)完成工作任務(wù)

2、干部對副部長和部長負(fù)責(zé)；

3、對部門建設(shè)、活動(dòng)提出意見；

4、積極參與部門的各項(xiàng)活動(dòng)，并為活動(dòng)的順利開展提供策劃意見和建議； 5．望積極主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)。

6、對部長與副部長有監(jiān)督權(quán)。第二章

會(huì)議制度

一、例會(huì)：部長、副部長每星期召開一次例會(huì)（時(shí)間待定），全體成員每兩星期召開一次例會(huì)，時(shí)間：（待定），地點(diǎn)：（待定）。每個(gè)月會(huì)由組織部部長主持，當(dāng)月余下例會(huì)由副部長輪流召開，部長在必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。到下學(xué)期中后期的例會(huì)可以由表現(xiàn)特別突出，工作業(yè)績優(yōu)異的干部主持。

二、所有會(huì)議（包括例會(huì)，校學(xué)生會(huì)內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)或其他會(huì)議）干部因故缺席六次，無故缺席三次者將對其在例會(huì)召開時(shí)進(jìn)行批評，參考其平日工作情況，將會(huì)由副部長以上人員商議后，重則罷免其職務(wù)。副部長無故遲到三次，無故缺席三次視為主動(dòng)辭職；部長無故缺席三次，將引咎辭職，當(dāng)部長因故缺席時(shí)，副部長可代為部長行使權(quán)利。

三、開會(huì)時(shí)切忌交頭接耳，爬在桌上睡覺，等不尊重發(fā)言者的情況出現(xiàn)。

四、會(huì)議中鼓勵(lì)自由發(fā)言，但應(yīng)經(jīng)示意準(zhǔn)許方可發(fā)言。

五、每次會(huì)議都應(yīng)做好記錄，將自己的工作任務(wù)詳情記錄下來，以免忘事。

六、會(huì)議中不得中場退席，有事情請?jiān)跁?huì)議開始前告知副部長。

第三章

具體工作完成制度

一、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站維護(hù)更新

1、定期對學(xué)生會(huì)網(wǎng)站更新和維護(hù)

2、定期對記者站的稿件進(jìn)行整理和審核，并及時(shí)更新到相關(guān)頁面

3、定期對學(xué)生會(huì)網(wǎng)站上的留言進(jìn)行審核，并對相關(guān)問題或建議做好回復(fù)

4、維護(hù)與信息采集、加工、存儲(chǔ)、發(fā)布設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，保障信息安全可靠。（包括硬件和軟件、通訊網(wǎng)絡(luò)等）

5、根據(jù)學(xué)生會(huì)工作的需要，收集、積累各種文獻(xiàn)、信息資料。收藏文獻(xiàn)資料力求優(yōu)質(zhì)、實(shí)用、完整、系統(tǒng)。

6、圖片類的內(nèi)容不要直接上傳,用學(xué)生會(huì)的圖片博客上傳以后連接過來,避免學(xué)校清理服務(wù)器被刪除。

7、定期對學(xué)生會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行備份

8、定期做好網(wǎng)站維護(hù)工作報(bào)告

9、搜集與組織有關(guān)的外部信息。

第四章

評優(yōu)制度

一、“團(tuán)隊(duì)之星”評選

1、“團(tuán)隊(duì)之星”每月評選一次，由部長、副部長根據(jù)每個(gè)人一個(gè)月中的工作表現(xiàn)推出候選人，一般為5位，若有異議，在公布候選人名單十分鐘內(nèi)提出。

2、若無異議，則由部門全體成員對候選人進(jìn)行投票選舉表態(tài)，票數(shù)最高者為本月“團(tuán)隊(duì)之星”，若有異議，請當(dāng)場提出。

3、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： ①到會(huì)情況；

②工作任務(wù)完成的質(zhì)量（做得多不如做得精）； ③伙伴之間的關(guān)系，與上級之間的關(guān)系。

4、“團(tuán)隊(duì)之星”由于每月一人，一學(xué)年將會(huì)有10位左右的團(tuán)隊(duì)之星，表現(xiàn)優(yōu)異者可多次獲此殊榮。

5、期末最后一次會(huì)議將由前幾個(gè)月的團(tuán)隊(duì)之星進(jìn)行各自的述職演講，評選出本學(xué)期“閃亮之星”。

6、每月團(tuán)隊(duì)之星和本學(xué)期的“閃亮之星”都將會(huì)得到一定補(bǔ)助或獎(jiǎng)品。

7、“團(tuán)隊(duì)之星”可作為學(xué)年末評選“優(yōu)秀干事”、“十佳干事”的重要依據(jù)。

二、優(yōu)秀干部、十佳干事評選制度

1、以“團(tuán)隊(duì)之星”作為重要參考依據(jù)。

2、有意競選的請寫一份書面的申請書，并在評選會(huì)議上進(jìn)行述職報(bào)告。

3、由全體成員一致投票決定。

4、所有評選結(jié)果由主席團(tuán)審核

第三篇：文化信息部工作職責(zé)

同昶集團(tuán)文化信息部工作職責(zé)和工作內(nèi)容

一、文化信息部工作職責(zé)

1.企業(yè)文化信息部職責(zé)綜述：整合集團(tuán)網(wǎng)站、雜志、信息技術(shù)等平臺(tái)和資源，支持企業(yè)形象宣傳體系、企業(yè)文化建設(shè)體系及企業(yè)文化宣貫體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和部門工作計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)提供文化、信息方面的系統(tǒng)支持。

2.企業(yè)文化信息部經(jīng)理使命與職責(zé)：圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和部門工作計(jì)劃，完

善公司企業(yè)文化系統(tǒng)、企業(yè)形象宣傳系統(tǒng)及企業(yè)文化宣貫系統(tǒng)建設(shè)，負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)

站、雜志、各類宣傳品等內(nèi)容、質(zhì)量驗(yàn)收及形象識(shí)別系統(tǒng)管理，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向、業(yè)績至上及嚴(yán)格過程管理、完善督促檢查協(xié)調(diào)協(xié)助的理念，做好企業(yè)形象的整體

推進(jìn)和整合工作。開展或協(xié)助開展對外媒體宣傳工作，負(fù)責(zé)《美宜家》四月刊同

昶集團(tuán)部分的內(nèi)容編輯和內(nèi)容審核，了解、掌握集團(tuán)計(jì)算機(jī)狀況及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安

全運(yùn)行的要求，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力與協(xié)調(diào)能力。

二、文化信息部工作內(nèi)容

1.日常培訓(xùn)及課件準(zhǔn)備。1）制定、完善、貫徹、落實(shí)公司培訓(xùn)制度，監(jiān)督、管理相關(guān)部門培訓(xùn)制度的執(zhí)行、落實(shí)情況；2）新員工入職培訓(xùn)及老員工日常培

訓(xùn)；3）根據(jù)公司發(fā)展需要隨時(shí)準(zhǔn)備和調(diào)整課件內(nèi)容；

2.定期在網(wǎng)上發(fā)文章，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度；

3.公司網(wǎng)站、雜志及各類宣傳品、宣傳方案的把關(guān)、統(tǒng)籌、整合；

4.員工食堂日常管理；

5.日常合同評審；

6.日常采購單抽樣詢價(jià)稽查；

7.對各分公司工作計(jì)劃完成情況的督促、檢查，并在檢查中發(fā)現(xiàn)影響計(jì)劃完

成和工作執(zhí)行的因素，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后準(zhǔn)備相關(guān)課件；

8.月底出各分公司《工作計(jì)劃完成情況考評表》；

9.《美宜家》雜志屬于同昶集團(tuán)部分的欄目安排；

10.員工文體活動(dòng)方案、員工生日關(guān)懷方案的制定、申報(bào)、組織、執(zhí)行、落實(shí)。

11.其他臨時(shí)性工作：臨時(shí)文案、同昶教育基金、活動(dòng)和晚會(huì)的策劃、主持等。

第四篇：綜合信息部工作職責(zé)

1.收集整理政府采購相關(guān)信息資料。

2.建立、管理商家、商品、專家資料檔案庫。

3.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站的運(yùn)用與管理。

4.負(fù)責(zé)政府采購文件、資料登統(tǒng)計(jì)、采編、檔案管理。

5.負(fù)責(zé)政府采購信息系統(tǒng)的開發(fā)運(yùn)用。

6.負(fù)責(zé)發(fā)布政府采購項(xiàng)目招標(biāo)公告。

7.提供采購項(xiàng)目價(jià)格信息資料。

8.分類收集、整理政府采購目錄各品目的技術(shù)(標(biāo)準(zhǔn))資料檔案。

第五篇：信息部職責(zé)

信息部

（一）、信息部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)的維護(hù)與管理。

2、負(fù)責(zé)對各部門管理權(quán)限的設(shè)定。

3、負(fù)責(zé)購物中心硬件信息設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)購物中心計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的整體規(guī)劃與軟件版本的技術(shù)升級。

5、負(fù)責(zé)購物中心與信息數(shù)據(jù)有關(guān)的培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)的搭建及對其運(yùn)行的管理與維護(hù)。

7、對于日常性及突發(fā)性問題做到及時(shí)處理，對不能解決的問題提出解決方案。

8、根據(jù)要求申請相關(guān)IT設(shè)備。

9、對于相關(guān)部門主管的合理化建議予以積極響應(yīng)，同時(shí)協(xié)助完成相關(guān)工作；對于其它員工的工作予以支持并提供幫助

10、對于使用本公司系統(tǒng)軟件的基本知識(shí)進(jìn)行全員或局部培訓(xùn)，根據(jù)要求編寫培訓(xùn)教材。

（二）、崗位職責(zé)

1、信息部經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)信息部全年設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的預(yù)算與申報(bào)。

（2）、負(fù)責(zé)購物中心計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的整體規(guī)劃與電子商務(wù)平臺(tái)的搭建。（3）、負(fù)責(zé)購物中心所有計(jì)算機(jī)操作人員的作業(yè)指導(dǎo)、上崗培訓(xùn)及考核。（4）、建立本購物中心計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)檔案，定期匯總向總經(jīng)理提交購物中心經(jīng)營管理信息，向各部門提供準(zhǔn)確的經(jīng)營信息。

2、計(jì)算機(jī)軟件維護(hù)崗位職責(zé)

（1）、對購物中心計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行總體規(guī)劃和管理，保證系統(tǒng)的科學(xué)、實(shí)用、安全運(yùn)行。

（2）、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件的管理、開發(fā)、升級與維護(hù)。

（3）、負(fù)責(zé)組織和管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)經(jīng)營信息與數(shù)據(jù)的錄入、維護(hù)、修正、統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。

（4）、負(fù)責(zé)購物中心所有計(jì)算機(jī)操作人員的作業(yè)指導(dǎo)、上崗培訓(xùn)及考核。（5）、定期對公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行檢查，給使用者提供技術(shù)指導(dǎo)。（6）、建立購物中心計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)檔案，定期匯總向總經(jīng)理提交購物中心經(jīng)營管理信息，向各部門提供準(zhǔn)確的經(jīng)營信息。

（7）、負(fù)責(zé)供應(yīng)商（或商戶）和商品的基礎(chǔ)信息錄入與維護(hù)。

（8）、負(fù)責(zé)供應(yīng)商或商戶進(jìn)貨貨款票據(jù)的核對與整理、貨款結(jié)算票據(jù)的核對與傳遞。

3、計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)崗位職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)小型機(jī)、POS機(jī)的維護(hù)修理及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的日常管理。（2）、負(fù)責(zé)POS機(jī)的臨時(shí)故障的檢修工作。（3）、負(fù)責(zé)電腦部硬件臨時(shí)故障的檢修。（4）、提出網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)工程變化方案及組織實(shí)施。（5）、對各部門硬件維護(hù)人員提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

4、信息數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)供應(yīng)商（或商戶）和商品的基礎(chǔ)信息錄入與維護(hù)。

（2）、負(fù)責(zé)供應(yīng)商或商戶進(jìn)貨貨款票據(jù)的核對與整理、貨款結(jié)算票據(jù)的核對與傳遞。