第一篇:論成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
摘要:本文對(duì)成本 會(huì)計(jì) 的產(chǎn)生和 發(fā)展 進(jìn)行了評(píng)述,從成本會(huì)計(jì)在目前 企業(yè) 中作用的視角,以發(fā)展階段為基礎(chǔ),對(duì)提高成本會(huì)計(jì)的職能作用發(fā)表了概括性的意見。
關(guān)鍵詞:成本會(huì)計(jì);產(chǎn)生;發(fā)展
一、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生
成本會(huì)計(jì)是隨著商品 經(jīng)濟(jì) 的形成而產(chǎn)生的。生產(chǎn)成本產(chǎn)生于資本主義的簡(jiǎn)單協(xié)作和工場(chǎng)手 工業(yè) 時(shí)期,完善于資本主義大機(jī)器工業(yè)生產(chǎn)階段。隨著資本主義簡(jiǎn)單協(xié)作的發(fā)展,引起了工場(chǎng)手工業(yè)的產(chǎn)生,這時(shí)各種勞動(dòng)的結(jié)合表現(xiàn)為資本的生產(chǎn)力。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系的完善,對(duì)生產(chǎn)管理提出了新的要求,資本家為了獲取更多的剩余價(jià)值,對(duì)生產(chǎn)過程中的消耗和支出更加注意核算,因此生產(chǎn)成本核算提上議事日程。
二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r
成本會(huì)計(jì)是隨商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。20世紀(jì)初美國(guó)和西方國(guó)家的許多企業(yè)推行泰勒制度,不僅推動(dòng)了生產(chǎn)的發(fā)展,也促進(jìn)了管理和成本會(huì)計(jì)的發(fā)展,產(chǎn)生了用于成本控制和分析的標(biāo)準(zhǔn)成本法,使成本會(huì)計(jì)的職能從成本 計(jì)算 進(jìn)而擴(kuò)展到成本控制和分析。第二次世界大戰(zhàn)后, 科學(xué) 技術(shù)高速發(fā)展,生產(chǎn)力水平迅速提高,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力高漲,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,促使企業(yè)成本會(huì)計(jì)不僅要精打細(xì)算,還要為降低產(chǎn)品成本而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、成本會(huì)計(jì)發(fā)展的階段
第一階段(1880-1920):原始的成本會(huì)計(jì)
原始的成本會(huì)計(jì),起源于英國(guó),當(dāng)時(shí)認(rèn)為成本會(huì)計(jì)就是匯集生產(chǎn)成本的一種制度,主要是用來計(jì)算和確定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本。在這期間,英國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家已經(jīng)設(shè)計(jì)出定單成本計(jì)算和分步成本計(jì)算的方法(當(dāng)時(shí)應(yīng)用的范圍只限用工業(yè)企業(yè)),后來傳往美國(guó)及其他國(guó)家。
第二階段(1921-1950):近代的成本會(huì)計(jì)
近代的成本會(huì)計(jì),主要是美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家提出了標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度,在原有的成本積聚的基礎(chǔ)上增加了“管理上的成本控制與分析”的新職能。在這種情況下,成本會(huì)計(jì)就不僅是計(jì)算和確定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本,還要事先制訂成本標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)以進(jìn)行日常的成本控制與定期的成本分析。正因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)擴(kuò)大了管理職能,于是應(yīng)用的范圍也從原來的工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到商業(yè)企業(yè)、公用事業(yè)、以及其他服務(wù)性行業(yè)。第三階段(1951年以后): 現(xiàn)代 成本會(huì)計(jì)
今天對(duì)于成本的定義已不再僅僅局限于產(chǎn)品成本的范疇,例如美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)與標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)就如此定義成本:成本是為了一定目的而付出的(或可能付出的)用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。從這一定義看,成本的外延除了產(chǎn)品成本的概念與內(nèi)容,它還可以包括:勞務(wù)成本、工程成本、開發(fā)成本、資產(chǎn)成本、資金成本、質(zhì)量成本、環(huán)保成本等等。
除此之外由于成本管理的不同目的,則形成對(duì)成本信息的不同需求,使成本有各種各樣的組合。同時(shí)人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)也是日趨深化的。于是,目標(biāo)成本、可控成本、責(zé)任成本、相關(guān)成本、可避免成本等新的成本概念源源不斷地涌現(xiàn),形成了多元化的成本概念體系。
四、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、特征和職能
1、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延,其涉及的內(nèi)容廣泛,以我國(guó)會(huì)計(jì)界目前的共識(shí)來看,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容是:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。
第二篇:論成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
論成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
摘要:本文對(duì)成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展進(jìn)行了評(píng)述,從成本會(huì)計(jì)在目前企業(yè)中作用的視角,以發(fā)展階段為基礎(chǔ),對(duì)提高成本會(huì)計(jì)的職能作用發(fā)表了概括性的意見。
關(guān)鍵詞:成本會(huì)計(jì);產(chǎn)生;發(fā)展
一、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生
成本會(huì)計(jì)是隨著商品經(jīng)濟(jì)的形成而產(chǎn)生的。生產(chǎn)成本產(chǎn)生于資本主義的簡(jiǎn)單協(xié)作和工場(chǎng)手工業(yè)時(shí)期,完善于資本主義大機(jī)器工業(yè)生產(chǎn)階段。隨著資本主義簡(jiǎn)單協(xié)作的發(fā)展,引起了工場(chǎng)手工業(yè)的產(chǎn)生,這時(shí)各種勞動(dòng)的結(jié)合表現(xiàn)為資本的生產(chǎn)力。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系的完善,對(duì)生產(chǎn)管理提出了新的要求,資本家為了獲取更多的剩余價(jià)值,對(duì)生產(chǎn)過程中的消耗和支出更加注意核算,因此生產(chǎn)成本核算提上議事日程。
二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r
成本會(huì)計(jì)是隨商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。20世紀(jì)初美國(guó)和西方國(guó)家的許多企業(yè)推行泰勒制度,不僅推動(dòng)了生產(chǎn)的發(fā)展,也促進(jìn)了管理和成本會(huì)計(jì)的發(fā)展,產(chǎn)生了用于成本控制和分析的標(biāo)準(zhǔn)成本法,使成本會(huì)計(jì)的職能從成本計(jì)算進(jìn)而擴(kuò)展到成本控制和分析。第二次世界大戰(zhàn)后,科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,生產(chǎn)力水平迅速提高,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力高漲,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,促使企業(yè)成本會(huì)計(jì)不僅要精打細(xì)算,還要為降低產(chǎn)品成本而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、成本會(huì)計(jì)發(fā)展的階段
第一階段(1880-1920):原始的成本會(huì)計(jì)
原始的成本會(huì)計(jì),起源于英國(guó),當(dāng)時(shí)認(rèn)為成本會(huì)計(jì)就是匯集生產(chǎn)成本的一種制度,主要是用來計(jì)算和確定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本。在這期間,英國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家已經(jīng)設(shè)計(jì)出定單成本計(jì)算和分步成本計(jì)算的方法(當(dāng)時(shí)應(yīng)用的范圍只限用工業(yè)企業(yè)),后來傳往美國(guó)及其他國(guó)家。
第二階段(1921-1950):近代的成本會(huì)計(jì)
近代的成本會(huì)計(jì),主要是美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家提出了標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度,在原有的成本積聚的基礎(chǔ)上增加了“管理上的成本控制與分析”的新職能。在這種情況下,成本會(huì)計(jì)就不僅是計(jì)算和確定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本,還要事先制訂成本標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)以進(jìn)行日常的成本控制與定期的成本分析。正因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)擴(kuò)大了管理職能,于是應(yīng)用的范圍也從原來的工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到商業(yè)企業(yè)、公用事業(yè)、以及其他服務(wù)性行業(yè)。
第三階段(1951年以后):現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)
今天對(duì)于成本的定義已不再僅僅局限于產(chǎn)品成本的范疇,例如美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)與標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)就如此定義成本:成本是為了一定目的而付出的(或可能付出的)用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。從這一定義看,成本的外延除了產(chǎn)品成本的概念與內(nèi)容,它還可以包括:勞務(wù)成本、工程成本、開發(fā)成本、資產(chǎn)成本、資金成本、質(zhì)量成本、環(huán)保成本等等。
除此之外由于成本管理的不同目的,則形成對(duì)成本信息的不同需求,使成本有各種各樣的組合。同時(shí)人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)也是日趨深化的。于是,目標(biāo)成本、可控成本、責(zé)任成本、相關(guān)成本、可避免成本等新的成本概念源源不斷地涌現(xiàn),形成了多元化的成本概念體系。
四、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、特征和職能
1、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延,其涉及的內(nèi)容廣泛,以我國(guó)會(huì)計(jì)界目前的共識(shí)來看,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容是:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。
2、成本會(huì)計(jì)的特征
(1)計(jì)算產(chǎn)品成本。
(2)有助于企業(yè)資源的詳細(xì)計(jì)劃和有效的控制利用。
企業(yè)如何安排、使用上述資源,必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的任務(wù)來計(jì)劃資源的投入、使用以及測(cè)算這些資源投入使用后的效率和效益,這就需要細(xì)致地觀察分析企業(yè)周圍的環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的狀況,充分掌握正確的信息,完善情報(bào)體系是制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。同時(shí)改善企業(yè)素質(zhì),改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,是改善企業(yè)成本計(jì)劃的重要條件。要提高素質(zhì)、改善環(huán)境,必須深化改革,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目以及按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限,分別制定出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)和分期的費(fèi)用預(yù)算及成本計(jì)劃,組成有機(jī)的成本計(jì)劃體系。
3、成本會(huì)計(jì)的職能
成本會(huì)計(jì)的職能,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高在不斷地?cái)U(kuò)大。
(1)反映職能: 最初、最基本的職能。反映職能就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的一切耗費(fèi),運(yùn)用專門的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行計(jì)量、記錄、歸集、分配、匯總,計(jì)算出各成本對(duì)象的總成本和單位成本。通俗地講,這項(xiàng)職能就是進(jìn)行實(shí)際成本的計(jì)算,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的實(shí)際消耗如實(shí)地反映出來,達(dá)到積聚成本的目的,并用積累的成本資料反映企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)耗費(fèi)和補(bǔ)償價(jià)值的情況,從而判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。
(2)計(jì)劃與預(yù)算職能。主要包括全部商品產(chǎn)品的成本計(jì)劃、主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。
(3)控制職能:包括投產(chǎn)前的成本控制和投產(chǎn)后的成本控制。
(4)分析、評(píng)價(jià)職能。賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實(shí)性,確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。
(5)定額管理職能。定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對(duì)人力、財(cái)力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)先進(jìn)的定額,是對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額,主要包括:工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額,有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí),是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)而控制成本時(shí),是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,進(jìn)行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。
參考文獻(xiàn):
[1]劉健民、胡海坤.論新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成本會(huì)計(jì)的職能.湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)[J].2003年,第2期.[2]邢啟亮.新環(huán)境下成本會(huì)計(jì)的發(fā)展分析.河南商業(yè)高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào)[J].2005年,第6期.[3]鄭鳳旺.成本會(huì)計(jì)教學(xué).山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)[J].2005年,第6期.[4]鞠曉杰.有效實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的一點(diǎn)想法[J].2003年,第3期.以商品流通企業(yè)為會(huì)計(jì)主體的一種行業(yè)會(huì)計(jì)。它是應(yīng)用價(jià)值管理形式,核算和監(jiān)督商品流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景和參與經(jīng)濟(jì)決策,指在提高商品流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。商品的流通企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是組織商品流通,即商品的購(gòu)進(jìn)、銷售、調(diào)撥和儲(chǔ)存,將社會(huì)產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費(fèi)領(lǐng)域,以促進(jìn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和滿足人民生活的需要,從而實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值并獲得盈利。與工業(yè)企業(yè)相比,商品流通企業(yè)的主要特點(diǎn)是,其經(jīng)營(yíng)過程主要包括供應(yīng)過程與銷售過程,沒有生產(chǎn)過程。
商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)相比,商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)主要有以下特點(diǎn):(1)成本計(jì)算的特殊性。產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)重要內(nèi)容,商品流通企業(yè)由于不生產(chǎn)品,因而不存在產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算問題。(2)存貨核算的特殊性。一方面,工業(yè)企業(yè)的存包括材料存貨、在產(chǎn)品存貨和產(chǎn)成品存貨等,存貨類別較多,而商品流通企業(yè)的存貨主要是商品存貨,存貨類別比較單
一、另一方面,商品流通企業(yè)的商品存貨的品種規(guī)格又特別多。第二,存貨入賬價(jià)值的特殊性。工業(yè)企業(yè)外購(gòu)的實(shí)際成本一般要包括入庫前的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、挑選整理費(fèi)等附帶成本在內(nèi);在商品流能企業(yè),由于商品品種規(guī)格繁多,流轉(zhuǎn)頻率快,很難難將一筆購(gòu)貨附帶成本合理且精確地分配至特定的一批購(gòu)貨,因此 附帶成本一般作為發(fā)生期的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用處理。第三,存綱日常核算的特殊性。商品流通企業(yè)(特別是零售企業(yè))的商品存貨,為了便于銷售,一般在購(gòu)進(jìn)時(shí)就要確定其銷售價(jià)格,因而商品銷售,一般在購(gòu)進(jìn)時(shí)就要確定其銷售價(jià)格,因而商品存貨的日常核算可以采用“售價(jià)金額核算法”,即在“庫存商品”賬戶核算商品的售價(jià),商品售價(jià)與進(jìn)價(jià)之間的差額通過“進(jìn)銷差價(jià)”賬戶核算,期末再將進(jìn)銷差價(jià)在已銷商品與期末結(jié)存商品之間進(jìn)行分配,以確定本期銷售商品成本與期末結(jié)存商品的成本。
商品流通企業(yè)是指所有獨(dú)立從事商品流通活動(dòng)的企業(yè)單位。是通過低價(jià)格購(gòu)進(jìn)商品、高價(jià)格出售商品的方式實(shí)現(xiàn)商品進(jìn)銷差價(jià),以此彌補(bǔ)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用和支出,獲得利潤(rùn)的企業(yè)。我國(guó)的商品流通企業(yè)包括:商業(yè)、糧食、物資、供銷、外貿(mào)、醫(yī)藥商業(yè)、石油商業(yè)、煙草商業(yè)、圖書發(fā)行以及從事其他商品流通的企業(yè)。
商品流通企業(yè)通過商品購(gòu)進(jìn)、銷售、調(diào)撥、儲(chǔ)存(包括運(yùn)輸)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)商品流轉(zhuǎn),其中購(gòu)進(jìn)和銷售是完成商品流通的關(guān)鍵業(yè)務(wù),調(diào)撥、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)都是圍繞商品購(gòu)銷展開。
特點(diǎn):和工業(yè)企業(yè)等其他行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相比較,商品流通企業(yè)有三個(gè):
一是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要內(nèi)容是商品購(gòu)銷; 二是商品資產(chǎn)在企業(yè)全部資產(chǎn)中占有較大的比例,是企業(yè)資產(chǎn)管理的重點(diǎn); 三是企業(yè)營(yíng)運(yùn)中資金活動(dòng)的軌跡是“貨幣——商品——貨幣”。
賬簿的建立:商品流通企業(yè)是從事商品流通(買賣)的獨(dú)立核算企業(yè)。主要包括:商業(yè)、供銷合作社、糧食、外貿(mào)、物資供銷、圖書發(fā)行等企業(yè)。如商場(chǎng)、大中小型超市、糧店等等。因商品流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要是流通領(lǐng)域中的購(gòu)銷存活動(dòng),所以這類企業(yè)的核算主要側(cè)重于采購(gòu)成本和銷售成本的核算及商品流通費(fèi)用的核算。該類企業(yè)賬簿的建立主要也是三個(gè)方面:
一、現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬.商品流通企業(yè)的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬的建立方式與工業(yè)企業(yè)是相同的。
二、總分類賬簿.商品流通企業(yè)的總分類賬除了要設(shè)置我們講到的工業(yè)企業(yè)日??偡诸愘~簿之外,還要設(shè)置商品采購(gòu)、庫存商品、商品進(jìn)銷差價(jià)這三個(gè)商品流通企業(yè)必須使用的總賬賬簿。如果經(jīng)常委托他人代銷商品或?yàn)樗舜N商品,還需設(shè)置委托代銷商品、代銷商品款、受托代銷商品賬簿。另外因商品流通企業(yè)的收入、成本和稅金與工業(yè)企業(yè)略有不同,所以還應(yīng)將工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入改為“商品銷售收入”,把產(chǎn)品銷售成本改為“商品銷售成本”,把產(chǎn)品銷售稅金及附加改為“商品銷售稅金及附加”,把產(chǎn)品銷售費(fèi)用改為“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”。另外可根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)量大小和業(yè)務(wù)需要增刪需設(shè)置的總賬賬簿。
三、明細(xì)分類賬的設(shè)置.根據(jù)增設(shè)的總賬賬簿,我們還應(yīng)增設(shè)相關(guān)明細(xì)賬簿,如商品采購(gòu)明細(xì)賬,反映購(gòu)進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本及入庫商品的實(shí)際成本,商品采購(gòu)明細(xì)賬可按客戶名稱設(shè)置;庫存商品明細(xì)賬,反映商品的收發(fā)結(jié)存情況,可按商品的種類、名稱、規(guī)格和存放地點(diǎn)設(shè)置,要求采用數(shù)量金額核算法。在按實(shí)際成本計(jì)算已銷商品成本時(shí),庫存商品的發(fā)出可按個(gè)別計(jì)價(jià)法(分批實(shí)際成本計(jì)價(jià))、加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、進(jìn)銷差價(jià)法和毛利法。如果企業(yè)是商品零售企業(yè),還需設(shè)置“商品進(jìn)銷差價(jià)”明細(xì)賬,該賬戶因是“庫存商品”的調(diào)整賬戶,所以它的明細(xì)賬的設(shè)置口徑應(yīng)與“庫存商品”明細(xì)賬一致?!敖?jīng)營(yíng)費(fèi)用”作為反映商品流轉(zhuǎn)整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)所發(fā)生的各種費(fèi)用,應(yīng)按費(fèi)用的種類,如運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、整理費(fèi)、廣告費(fèi)等分類反映。
“商品銷售收入”、“商品銷售成本”明細(xì)賬可以按商品的種類、名稱、規(guī)格或不同的銷售部門設(shè)置。商品流通企業(yè)明細(xì)賬的設(shè)置,除了上述明細(xì)賬外,其余與工業(yè)企業(yè)明細(xì)賬的設(shè)置相同。"
第三篇:論中國(guó)經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生與發(fā)展的特殊性
論中國(guó)經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生與發(fā)展的特殊性
摘要:本文擬通過對(duì)西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生和發(fā)展的不同歷程的考察,探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生的特殊性,以求得對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)法更為深入的認(rèn)識(shí)。
一、行政調(diào)節(jié)失靈中國(guó)經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生和發(fā)展的前提條件
市場(chǎng)調(diào)節(jié)失靈是西方現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生的前提條件。自由資本主義時(shí)期的經(jīng)濟(jì)政策是經(jīng)濟(jì)自由主義,干預(yù)越少的政府就是越好的政府。19世紀(jì)末20世紀(jì)初,西方資本主義國(guó)家進(jìn)入壟斷資本主義。由于壟斷的存在,使平等自由的競(jìng)爭(zhēng)秩序遭到破壞,存在市場(chǎng)調(diào)節(jié)失靈的現(xiàn)象。為了克服市場(chǎng)調(diào)節(jié)失靈的現(xiàn)象,資本主義國(guó)家以公權(quán)力介入社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活,以各種行政手段對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活進(jìn)行直接的、具體的管理、調(diào)控、干預(yù),其意圖是恢復(fù)自由競(jìng)爭(zhēng)秩序,從而產(chǎn)生了最初以壟斷為核心的西方現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法。
新中國(guó)成立以后,中國(guó)實(shí)行高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)家(政府)不僅從宏觀上全面控制國(guó)家的經(jīng)濟(jì)生活,而且從微觀上也全面徹底地控制所有企業(yè)乃至公民個(gè)人的經(jīng)濟(jì)生活,實(shí)行宏觀與微觀的合一。十一屆三中全會(huì)以后,我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到國(guó)家(政府)的公權(quán)力過度干預(yù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活,必然會(huì)引起行政調(diào)節(jié)失靈。頒布了一些經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),它體現(xiàn)了國(guó)家調(diào)節(jié)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)的協(xié)同并用,這是中國(guó)嚴(yán)格意義上的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法。正是由于行政調(diào)節(jié)失靈,才產(chǎn)生中國(guó)嚴(yán)格意義上的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法,行政調(diào)節(jié)失靈是中國(guó)經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生的前提條件。
二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立中國(guó)經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
我們將中國(guó)經(jīng)濟(jì)法的產(chǎn)生、發(fā)展分為兩個(gè)階段。
第一階段從1979年到1992年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)法的產(chǎn)生時(shí)期。這一時(shí)期,中國(guó)開始改革過去高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的體制,重視以法律手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)。此時(shí)的“經(jīng)濟(jì)立法”具有兩個(gè)特點(diǎn):一是經(jīng)濟(jì)法與民商法、行政法不分,將大量地應(yīng)屬于民商法調(diào)整范圍的社會(huì)關(guān)系納入立法范圍。二是規(guī)制市場(chǎng)主體行為的反壟斷法、限制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法缺位。
第二階段從1992年至今,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)法的迅速發(fā)展時(shí)期。以頒行《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》為起點(diǎn),進(jìn)入了制定真正意義上的經(jīng)濟(jì)法的階段。先后出臺(tái)了有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政、金融等宏觀調(diào)控的法律法規(guī)以及有關(guān)市場(chǎng)規(guī)制方面的法律法規(guī),中國(guó)經(jīng)濟(jì)法體系正在迅速形成。這時(shí)期的經(jīng)濟(jì)法發(fā)展仍存在如下問題:一是對(duì)經(jīng)濟(jì)法的理解,尚未完全擺脫大經(jīng)濟(jì)法的模式,仍停留在與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)的法律的認(rèn)識(shí)上,缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)法的實(shí)質(zhì)性把握。二是經(jīng)濟(jì)法的立法規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要之間存在較大距離。三是經(jīng)濟(jì)法的立法理論基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。諸多重要的經(jīng)濟(jì)法理論研究缺位、立法過程中法律專家的作用發(fā)揮不夠,也使經(jīng)濟(jì)法的發(fā)展缺乏理論基礎(chǔ)。
三、計(jì)劃性中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育的特點(diǎn)
中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育方式或過程完全不同于西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育過程一開始就帶有顯著的計(jì)劃性特點(diǎn),這一特點(diǎn)必然會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)法的產(chǎn)生和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
第一,西方國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育是與所有權(quán)私有化緊密地聯(lián)系在一起的,所有權(quán)運(yùn)動(dòng)對(duì)于這些國(guó)家民商法、行政法、經(jīng)濟(jì)法的發(fā)展起著決定性的作用。而中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的前提是堅(jiān)持公有制,不可能也不允許在中國(guó)出現(xiàn)以私有化為目的的所有權(quán)運(yùn)動(dòng),因而其法律的調(diào)控方式顯然不能等同于私有制國(guó)家。
第二,西方國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育的前提是市民社會(huì)中獨(dú)立于政府權(quán)力的“第三等級(jí)”的形成以及他們?cè)谑袌?chǎng)活動(dòng)中存在的不同利益要求,經(jīng)濟(jì)法的產(chǎn)生也來源于協(xié)調(diào)不同利益主體的權(quán)利要求的需要。而在中國(guó),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育起始于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,缺乏獨(dú)立于中央集權(quán)政府的市
場(chǎng)主體,更沒有獨(dú)立的利益要求。如果說西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育的啟動(dòng)力量來自于市民社會(huì)內(nèi)部,那么,中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育的啟動(dòng)力量則主要來自于國(guó)家。
第三,西方國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是由自然經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展而來的一個(gè)連續(xù)過程,其法律的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段相適應(yīng),基本上是在一個(gè)法律部門已充分發(fā)展的基礎(chǔ)上才逐漸分離出新的法律部門。而中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程起步于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)并且是由國(guó)家這一外部力量直接啟動(dòng),國(guó)家從發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要出發(fā)有計(jì)劃地設(shè)計(jì)和推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育,各項(xiàng)法律均由政府按照立法時(shí)間表來制定的情況,導(dǎo)致各種不同性質(zhì)的法律部門發(fā)展的脈絡(luò)不清,理論研究與實(shí)踐的脫節(jié)。
四、國(guó)家中國(guó)經(jīng)濟(jì)法確立的啟動(dòng)力量
西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生于自由資本主義發(fā)展過程中日益顯露的市場(chǎng)機(jī)制的缺陷,市場(chǎng)失靈是國(guó)家宏觀調(diào)控行為存在的前提。但是,中國(guó)的市場(chǎng)不發(fā)育或發(fā)育不足、市場(chǎng)主體的缺位使得對(duì)于發(fā)展中國(guó)家有特殊意義的資源優(yōu)勢(shì)無法靠市場(chǎng)自身的力量在短期內(nèi)發(fā)揮出來,便在客觀上要求政府承擔(dān)起創(chuàng)造條件促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)育。于是政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期就有立法重點(diǎn)的選擇問題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)慣性的影響使政府當(dāng)然選擇了便于運(yùn)用國(guó)家權(quán)力的法律手段,并將之稱其為“經(jīng)濟(jì)法”,這個(gè)“經(jīng)濟(jì)法”當(dāng)然應(yīng)以計(jì)劃法為核心,以企業(yè)立法為主體。相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),經(jīng)濟(jì)法直接體現(xiàn)的是國(guó)家利益而不是市場(chǎng)主體的利益,這樣才出現(xiàn)了真正規(guī)制市場(chǎng)主體行為的立法缺位的情形。
五、法律資源稀缺中國(guó)經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生和發(fā)展的道路崎嶇
西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)法成長(zhǎng)于良好的法律資源基礎(chǔ),它們經(jīng)過幾百年的歷史發(fā)展,有相對(duì)成熟的公民商事法律意識(shí)和法律制度框架,其法律主要是對(duì)社會(huì)已有的關(guān)系和人們行為方式的認(rèn)可,這樣的法律在產(chǎn)生、發(fā)展及實(shí)施諸環(huán)節(jié)均形成了良性循環(huán)。而在中國(guó),一切以國(guó)家為本位的公法精神滲透了整個(gè)法學(xué)領(lǐng)域。缺乏公民商法律意識(shí)和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的民商法制度,大量的法律法規(guī)是由國(guó)家強(qiáng)制提供給社會(huì)的。由此我們看到:在中國(guó)公民商事法律意識(shí)淡薄、權(quán)利本位觀念尚無力對(duì)抗國(guó)家本位觀念。法律自身?xiàng)l件尚不完全具備的情況下,經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生和發(fā)展的道路自然是異常艱難。
六、結(jié)語
對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)法的認(rèn)識(shí)和研究,既不能停留于對(duì)經(jīng)濟(jì)法理想狀態(tài)的應(yīng)然設(shè)計(jì)之中,將西方國(guó)家相對(duì)完備的經(jīng)濟(jì)法模式照搬于中國(guó);更不能因中國(guó)經(jīng)濟(jì)立法的繁榮而樂觀。分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生和發(fā)展的特殊性應(yīng)成為研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)法理論的起點(diǎn),只有把握了中國(guó)經(jīng)濟(jì)法成長(zhǎng)的獨(dú)立性才能獲得對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)法的正確認(rèn)識(shí);也只有從這里入手才能真正建立中國(guó)經(jīng)濟(jì)法的理論體系。
第四篇:審計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展(本站推薦)
一、審計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展:
審計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是在受托經(jīng)營(yíng)、受托管理所形成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系下,基于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的需要而產(chǎn)生的,受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系的確立是審計(jì)產(chǎn)生的前提條件。只有當(dāng)這種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督由授權(quán)委托者委培獨(dú)立的機(jī)構(gòu)和人員代行時(shí),才會(huì)產(chǎn)生獨(dú)立的審計(jì)活動(dòng)
審計(jì)是由國(guó)家授權(quán)或接受委托的專職機(jī)構(gòu)和人員,依照國(guó)家法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)理論,運(yùn)用專門的方法,對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及相關(guān)資料的真實(shí)性、正確性、合規(guī)性、效益性進(jìn)行審查和監(jiān)督,評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,鑒證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),用以維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。
從實(shí)施審計(jì)的主體倆看包括:政府(國(guó)家)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì) 政府審計(jì)是指由政府審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施的審計(jì),又稱為國(guó)家審計(jì),我國(guó)國(guó)務(wù)院審計(jì)署及派出機(jī)構(gòu)和地方各級(jí)人民政府審計(jì)廳、審計(jì)局所組織和實(shí)施的審計(jì)均屬于政府審計(jì)。政府審計(jì)主要是依法對(duì)國(guó)務(wù)院個(gè)部門和地方各級(jí)人民政府國(guó)家財(cái)政金融機(jī)構(gòu)、國(guó)有企事業(yè)單位以及其他有國(guó)有資產(chǎn)的單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)是由各政府部門、企業(yè)主管部門和企事業(yè)單位內(nèi)部獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)和專職的審計(jì)人員所實(shí)施的審計(jì),包括部門內(nèi)部審計(jì)和單位內(nèi)部審計(jì)兩類。
社會(huì)審計(jì)又稱為獨(dú)立審計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行的審計(jì),獨(dú)立審計(jì)是受托審計(jì),接受各類資源財(cái)產(chǎn)的所有人或主管人的委托,依法對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益等承辦審計(jì)鑒證、經(jīng)濟(jì)案件鑒證、注冊(cè)資本驗(yàn)證和管理咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)。獨(dú)立審計(jì)的主要職能是鑒證。
按審計(jì)內(nèi)容分:財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)和效益審計(jì)(經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性、和合規(guī)性)
按審計(jì)范圍:全部審計(jì)和局部審計(jì)
按審計(jì)時(shí)間:分事前審計(jì)、事中審計(jì)和獅吼審計(jì)
也可按審計(jì)周期分定期審計(jì)和不定期審計(jì)
我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)分兩級(jí),國(guó)務(wù)院和地方兩級(jí)。
二、審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)程序。
審計(jì)目標(biāo)是審計(jì)行為的出發(fā)點(diǎn),是審計(jì)要達(dá)到的境地,是目的具體化。目的具有全面性和長(zhǎng)期性,目標(biāo)具有局部性和階段性,審計(jì)目的取決于審計(jì)授權(quán)人或委托人,審計(jì)目標(biāo)取決于兩個(gè)因素:一是社會(huì)的需求,而是審計(jì)的自身的能力和水平。
審計(jì)目標(biāo)是審計(jì)的方向,他對(duì)整個(gè)審計(jì)過程都會(huì)產(chǎn)生影響。
審計(jì)目標(biāo)分總體審計(jì)目標(biāo)和具體審計(jì)目標(biāo),國(guó)家審計(jì)的總目標(biāo)是評(píng)價(jià)各級(jí)財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性和內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)一樣,社會(huì)審計(jì)的總目標(biāo)是合法性、公允性。具體審計(jì)目標(biāo)是總體審計(jì)目標(biāo)的細(xì)化。包括一般審計(jì)目標(biāo)和個(gè)別審計(jì)目標(biāo)。包括以下幾方面:總體合理性、真實(shí)性、完整性、權(quán)利和義務(wù)、計(jì)價(jià)的正確性、截止正確性,過賬和匯總正確性,披露的正確性、合法性
三、審計(jì)程序包括審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告三個(gè)階段。
1、審計(jì)計(jì)劃:調(diào)查審計(jì)需求,初步確定審計(jì)項(xiàng)目,第二部對(duì)初選項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,確定審計(jì)項(xiàng)目及優(yōu)先順序。第三步確定審計(jì)資源、審計(jì)項(xiàng)目,編制審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。首先確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、確定審計(jì)總體策略、了解被審計(jì)單位及其環(huán)境、確定審計(jì)重要性。
2、審計(jì)實(shí)施階段;根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃確定審計(jì)項(xiàng)目,選配人組成審計(jì)組,送達(dá)審計(jì)通知書,進(jìn)行調(diào)查了解、編制審計(jì)實(shí)施方案,獲取審計(jì)證據(jù),進(jìn)行審計(jì)記錄。檢查重大違法行為。審計(jì)通知書包括:被審計(jì)單位名稱、審計(jì)起始時(shí)間、審計(jì)組長(zhǎng)及其成員、和被審計(jì)單位配合審計(jì)工作。審計(jì)組要了解被審計(jì)單位及其相關(guān)情況。確定職業(yè)判斷的實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估被審計(jì)單位存在的重要問題及其可能性。確定審計(jì)應(yīng)對(duì)措施,編制審計(jì)方案。審計(jì)人員了解被審計(jì)單位的情況辦法:書面或口頭詢問被審計(jì)單位內(nèi)部和外部相關(guān)人員、檢查有關(guān)文件、報(bào)告、內(nèi)部管理手冊(cè)等有關(guān)資料、追蹤有關(guān)業(yè)務(wù)的處理過程;分析相關(guān)數(shù)據(jù)等;獲取審計(jì)證據(jù)的辦法:檢查(順查和逆查),觀察、詢問、外部調(diào)查、重新計(jì)算、重新操作和分析等
3、審計(jì)報(bào)告,工作主要包括:編審、復(fù)核、審理、簽發(fā)審計(jì)報(bào)告及審計(jì)決定;公布審計(jì)結(jié)果,檢查審計(jì)整改情況。審計(jì)組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)審計(jì)工作底稿和審計(jì)證據(jù)已經(jīng)審核,并從整體上評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)的適當(dāng)性和充分性,按照重要性原則從真實(shí)性、合法性和效益型方面提出審計(jì)評(píng)價(jià)意見。審計(jì)組只對(duì)所審計(jì)的事項(xiàng)發(fā)表審計(jì)評(píng)價(jià)意見。對(duì)審計(jì)中未涉及、審計(jì)證據(jù)不充分或者不適當(dāng),評(píng)價(jià)依據(jù)或者標(biāo)準(zhǔn)不明確,不得發(fā)表審計(jì)評(píng)價(jià)意見。
三、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行審計(jì)時(shí)判斷審計(jì)事項(xiàng)是非、優(yōu)劣的準(zhǔn)繩,是提出審計(jì)意見、作出審計(jì)決定的依據(jù)。審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)
1、層次性,指審計(jì)依據(jù)因管轄范圍和權(quán)威性大小不同而有不同的層次,如國(guó)家法律;國(guó)務(wù)院頒布的行政法規(guī);地方性法律、法規(guī);主管部門制定的規(guī)章制度;被審計(jì)單位制定的規(guī)章制度。
2、時(shí)效性,指審計(jì)依據(jù)不是永遠(yuǎn)有效的,它的效力受時(shí)間限制。
3、地域性,指有的審計(jì)依據(jù)受地域限制,只在一定地區(qū)內(nèi)發(fā)揮效用。
審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)
1、層次性,指審計(jì)依據(jù)因管轄范圍和權(quán)威性大小不同而有不同的層次,如國(guó)家法律;國(guó)務(wù)院頒布的行政法規(guī);地方性法律、法規(guī);主管部門制定的規(guī)章制度;被審計(jì)單位制定的規(guī)章制度。
2、時(shí)效性,指審計(jì)依據(jù)不是永遠(yuǎn)有效的,它的效力受時(shí)間限制。
3、地域性,指有的審計(jì)依據(jù)受地域限制,只在一定地區(qū)內(nèi)發(fā)揮效用。審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的分類:
1、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)按來源不同,分為外部制定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和被審計(jì)單位內(nèi)部制定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
2、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)按性質(zhì)、內(nèi)容不同,分為法律、法規(guī);規(guī)章制度;預(yù)算、計(jì)劃、合同;業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。
審計(jì)證據(jù):指審計(jì)人員獲取的能夠?yàn)閷徲?jì)結(jié)論提供合理基礎(chǔ)的全部事實(shí),審計(jì)證據(jù)是審計(jì)理論的重要組成部分,主要特征有(1)證據(jù)范圍的廣泛性。除了書證、物證、證人證言、勘驗(yàn)筆錄等證據(jù)外,還可以是其他證據(jù);
⑵證據(jù)用途的多樣性;
⑶證據(jù)收集主體的特定性;⑷證據(jù)資源的特殊性;⑸審計(jì)證據(jù)是審計(jì)質(zhì)量的主要保證。審計(jì)證據(jù)的分類:按照審計(jì)證據(jù)的形式,分為實(shí)物證據(jù)、書面證據(jù)、口頭證據(jù)和環(huán)境證據(jù)。
(1)實(shí)物證據(jù)。是指通過實(shí)際觀察或盤點(diǎn)所取得的,用以證實(shí)實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)性和完整性的證據(jù)。實(shí)物證據(jù)通常是證明實(shí)物資產(chǎn)是否存在的最有說服力的證據(jù),但實(shí)物證據(jù)并不能
完全證明被審計(jì)單位對(duì)實(shí)物資產(chǎn)擁有所有權(quán),而且實(shí)物證據(jù)有時(shí)還無法對(duì)某些資產(chǎn)的價(jià)值情況作出判斷。
(2)書面證據(jù)。是指審計(jì)人員所獲取的各種以書面形式存在的證實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一類證據(jù)。(主要證據(jù))
(3)口頭證據(jù)。是指被審計(jì)單位的有關(guān)人員對(duì)審計(jì)人員的提問所做的口頭答復(fù)形成的一類證據(jù)。這類證據(jù),一般可能會(huì)帶有個(gè)人成見和片面觀點(diǎn),可靠性較差,證明力較小,但它具有一定的旁證作用。必要時(shí)還應(yīng)獲得被詢問者的簽名確認(rèn)。
(4)環(huán)境證據(jù)。是指對(duì)被審計(jì)單位產(chǎn)生影響的各種環(huán)境因素所形成的一類證據(jù)。有助于審計(jì)人員在了解被審計(jì)單位及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所處的環(huán)境的基礎(chǔ)上,合理地制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)策略,提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效率。
2、按照審計(jì)證據(jù)的證明力,可分為基本證據(jù)和輔助證據(jù)。
(1)基本證據(jù)。是指能夠用來直接證實(shí)被審事項(xiàng)的重要證據(jù)。它具有較強(qiáng)的證明力,是審計(jì)證據(jù)的主要部分。所以,也稱主證。例如實(shí)物證據(jù)、書面證據(jù),都屬于基本證據(jù)。
(2)輔助證據(jù)。是指對(duì)基本證據(jù)起輔助證明作用的證據(jù)。它是用來從旁證明被審事項(xiàng)的真實(shí)性和可靠性的證據(jù)。所以,也稱旁證或佐證。
3、按照審計(jì)證據(jù)的來源,可分為外部證據(jù)和內(nèi)部證據(jù)。(注意:1區(qū)別內(nèi)容2證明力強(qiáng)弱不同。)
(1)外部證據(jù):由被審計(jì)單位以外的組織機(jī)構(gòu)或人士編制的書面證據(jù),一般具有較強(qiáng)的證明力,外部證據(jù)又可分為:a.直接遞交的外部證據(jù);b.被審單位持有并提交的外部證據(jù);
(2)內(nèi)部證據(jù):由被審單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)或職員編制和提供的書面證據(jù)。一般而言,內(nèi)部證據(jù)不如外部證據(jù)可靠,但當(dāng)內(nèi)部證據(jù)在外部流轉(zhuǎn)并得到印證時(shí)則具有較高的可靠性;或者在被審單位內(nèi)部控制較為健全的情況下,內(nèi)部證據(jù)的可靠程度也是較高的。
四、審計(jì)工作底稿:指審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)過程中形成的與審計(jì)有關(guān)的工作記錄。一般來說,每張工作底稿必須同時(shí)包括以下基本內(nèi)容:
⒈被審計(jì)單位名稱;
⒉審計(jì)項(xiàng)目名稱;
⒊審計(jì)項(xiàng)目時(shí)間或期間;
⒋審計(jì)過程記錄;
⒌審計(jì)結(jié)論;
⒍審計(jì)標(biāo)識(shí)及其說明;
⒎索引號(hào)及頁次;
⒏編制者姓名及編制日期;
⒐復(fù)核者姓名及復(fù)核日期;
⒑其他應(yīng)說明事項(xiàng)
底稿的主要作用:是編寫審計(jì)報(bào)告、發(fā)表審計(jì)意見或作出審計(jì)決定的依據(jù)
貨幣資金的審計(jì):
1、崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn):出納擔(dān)任現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及貨幣資金的日記賬計(jì)算。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
2、授權(quán)批準(zhǔn)制度、3、貨幣資金支付需申請(qǐng)審批復(fù)核、3對(duì)于主要資金應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策。
第五篇:企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展
21世紀(jì)工商管理特色教材 張國(guó)梁《企業(yè)文化管理》
第1章 企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
通過本章的學(xué)習(xí),重點(diǎn)理解企業(yè)文化的概念,掌握企業(yè)文化形成與發(fā)展的時(shí)代背景,以及企業(yè)文化的主要理論,了解企業(yè)文化理論和實(shí)踐在我國(guó)發(fā)展的主要階段。先導(dǎo)案例
日本本田汽車公司美國(guó)分公司
日本的本田汽車公司美國(guó)分公司,只有高層管理者來自日本,其余職工(包括中級(jí)管理人員與普通工人)都是美國(guó)人。這些美國(guó)人原本是在美國(guó)3家較大的汽車制造企業(yè)中工作的。該公司的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,都超過了美國(guó)的同行。本田成功的秘訣在哪里呢?美國(guó)《華爾街雜志》于1983年對(duì)該公司的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了報(bào)道:?本田公司美國(guó)分公司突出的做法是縮小工人和管理人員在地位上的差別,把工人當(dāng)做群體的一分子。每個(gè)人,不論是工人還是管理人員,同樣都在本田的餐廳就餐,公司也沒有為高級(jí)職員專設(shè)的停車場(chǎng)。職工被稱作‘合伙人’.?這就是說,本田公司美國(guó)分公司的成功,應(yīng)歸功于高層管理者?重視人、尊重人、團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工群眾?的管理思想和管理實(shí)踐。而這一點(diǎn),恰恰是優(yōu)秀的企業(yè)文化的精髓,本田汽車美國(guó)分公司就是靠?jī)?yōu)秀的
2力于企業(yè)文化概念的討論和界定,提出種種表述。
威廉〃大內(nèi)認(rèn)為,一個(gè)公司的文化由其傳統(tǒng)和風(fēng)氣所構(gòu)成。此外,文化還包含一個(gè)公司的價(jià)值觀,如進(jìn)取、守勢(shì)、靈活性,即確定活動(dòng)、意見和行為模式的價(jià)值觀。
特雷斯〃迪爾和阿倫〃肯尼迪在《企業(yè)文化》一書中,對(duì)企業(yè)文化闡述得更為具體,認(rèn)為企業(yè)文化是由5個(gè)方面的要素組成的系統(tǒng)。其中價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式和文化網(wǎng)絡(luò)是其四個(gè)必要要素,而企業(yè)環(huán)境則是形成企業(yè)文化唯一的而且又是最大的影響因素。
1985年,埃德加〃沙因出版了為企業(yè)文化研究?畫上句號(hào)?的學(xué)術(shù)著作--《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)》。在書中,沙因把企業(yè)文化描述為?一套基本假設(shè)?,即?企業(yè)文化是企業(yè)(群體)在解決外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合性問題時(shí),習(xí)得的一組共享假定。因?yàn)樗鼈冞\(yùn)作得很好,而被視為有效,因此傳授給新成員,作為遇到這些問題時(shí),如何去知覺、思考及感覺的正確方法?.在研究企業(yè)文化時(shí),我國(guó)的許多學(xué)者對(duì)企業(yè)文化的定義與內(nèi)涵也有自己的理解。
?企業(yè)文化作為一種亞文化,是屬于組織文化的一個(gè)子概念,它是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。“(胡正榮,1995)?企業(yè)文化是一種在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織中形成的組織文化,它所包含的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所共同認(rèn)可。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的?!保▌⒐饷鳎?999)?企業(yè)文化是企業(yè)在各種活動(dòng)及其結(jié)果中,所努力貫徹并實(shí)際體現(xiàn)出來的以文明取勝的群體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),并且表現(xiàn)為企業(yè)的總體風(fēng)采和獨(dú)特的風(fēng)格模式。“(羅長(zhǎng)海,2003)?企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中,培育形成并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為,以及符號(hào)系統(tǒng)的復(fù)合體?!保◤埖拢?007)從以上國(guó)內(nèi)外學(xué)者給企業(yè)文化所作的定義來看,他們的側(cè)重點(diǎn)各有不同,涵蓋面也不盡一致,既有強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是一個(gè)包含了信念、價(jià)值觀、理想、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、傳統(tǒng)、風(fēng)氣等的精神復(fù)合體;也有強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是將企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富統(tǒng)統(tǒng)包括在內(nèi)的混合體。
1.1.3 正確理解企業(yè)文化
那么究竟應(yīng)如何理解企業(yè)文化呢?我們認(rèn)為,企業(yè)文化是社會(huì)文化的一個(gè)子系統(tǒng)。企業(yè)通過自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及服務(wù),不僅反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織和管理的特色,更
61.日本經(jīng)濟(jì)奇跡的啟示
日本是第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國(guó),但在二戰(zhàn)以后,日本經(jīng)濟(jì)卻在短短30年左右的時(shí)間里迅速崛起,一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。貼著?日本制造?的工業(yè)品在20世紀(jì)七八十年代以迅猛之勢(shì)影響著全球幾乎所有的市場(chǎng),改變了世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的大格局。比如,日本在汽車生產(chǎn)方面勝過了美國(guó)和德國(guó);在摩托車方面令英國(guó)黯然失色;在手表、照相機(jī)和光學(xué)儀器生產(chǎn)方面超過了傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)德國(guó)和瑞士;在鋼鐵生產(chǎn)、造船、電子產(chǎn)品方面結(jié)束了美國(guó)的統(tǒng)治地位。日本經(jīng)濟(jì)崛起的秘密何在?
從宏觀的角度看,日本經(jīng)濟(jì)的成功無疑與日本政府強(qiáng)有力的工業(yè)政策,重視技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品出口,重視教育投入有直接關(guān)系。但從微觀角度分析,日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源于企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,這種活力和競(jìng)爭(zhēng)力依賴于獨(dú)特的管理模式。美國(guó)的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家在深入考察后發(fā)現(xiàn),在日本企業(yè)獲得成功的多種因素中,排在第一位的既不是企業(yè)的規(guī)章制度、組織形式,更不是資金、設(shè)備和科學(xué)技術(shù),而是獨(dú)特的?組織風(fēng)土?,即企業(yè)文化。日本企業(yè)界普遍認(rèn)為,管理的關(guān)鍵是企業(yè)通過對(duì)員工的教育和領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行,樹立起大家共同遵循的信念、目標(biāo)和價(jià)值觀,培育出全體員工同心協(xié)力共赴目標(biāo)的?企業(yè)精神?。由于這種?企業(yè)精神?是管理中的?軟?因素,與社會(huì)文化有著密切的聯(lián)系,但又不是整個(gè)社會(huì)文化,而僅僅是一個(gè)企業(yè)的傳統(tǒng)風(fēng)貌的?亞文化?或?微觀文化?,因此被稱為?企業(yè)文化?。在日本企業(yè)的影響下,世界范圍掀起了第一次企業(yè)文化熱潮。
2.美國(guó)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和實(shí)踐的發(fā)展
與此相適應(yīng)的是美國(guó)受到來自日本成功的啟示,對(duì)自身的管理模式進(jìn)行了反省與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。20世紀(jì)70年代后的美國(guó),雖然仍然是世界經(jīng)濟(jì)中心之一,但是相對(duì)實(shí)力下降。日本人的成就,使美國(guó)人震驚,他們不得不放下架子,開始認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)日本的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并反思美國(guó)企業(yè)的成敗得失。企業(yè)文化研究領(lǐng)域的四本早期經(jīng)典著作: 威廉〃大內(nèi)的《Z理論--美國(guó)企業(yè)界如何迎接日本的挑戰(zhàn)》、理查德〃帕斯卡爾和安東尼〃阿索斯的《日本企業(yè)管理藝術(shù)》、特雷斯〃迪爾和阿倫〃肯尼迪的《企業(yè)文化--現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》和托馬斯〃彼得斯和小羅伯特〃沃特曼的《成功之路--美國(guó)最佳管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)》都是在這個(gè)時(shí)期出版的。美國(guó)人通過對(duì)日本管理經(jīng)驗(yàn)的研究,得出了以下幾條重要的結(jié)論:
第一,美國(guó)的生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,其重要的原因在于: 美國(guó)的管理不重視人的作用,企業(yè)文化沒有搞好。相反,日本的生產(chǎn)率提高和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之所以能在資本主義世界中排名第一,在于日本的管理重視人的作用,企業(yè)文化搞得好。
第二,企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化核心內(nèi)容之一,日本的集
10可以說,二戰(zhàn)后?以人為中心?的管理思想的發(fā)展和實(shí)踐探索,促成了企業(yè)文化的興起;加之隨后出現(xiàn)的全球經(jīng)濟(jì)文化一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起的趨勢(shì),更使企業(yè)文化的實(shí)踐得以迅速發(fā)展。
1.2.2 文化管理的蓬勃發(fā)展
管理大師克雷格〃R.??寺赋觯?“21世紀(jì)是文化管理的世紀(jì),是文化制勝的世紀(jì),每一個(gè)追求卓越的企業(yè)家,都必須學(xué)習(xí)文化管理。?我國(guó)著名管理學(xué)家、國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部主任成思危也認(rèn)為: ?如果說20世紀(jì)是由經(jīng)驗(yàn)管理進(jìn)化為科學(xué)管理的世紀(jì),則可以說21世紀(jì)是由科學(xué)管理進(jìn)化為文化管理的世紀(jì)。?在面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí),科學(xué)技術(shù)可以學(xué)習(xí),制度可以模仿,但是像企業(yè)全體員工內(nèi)在的追求這樣的一種企業(yè)文化層面上的東西卻是很難移植、很難模仿的。從這個(gè)意義上說,21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)文化的興起,是20世紀(jì)后半期這個(gè)歷史時(shí)代的產(chǎn)物。進(jìn)入21世紀(jì),公司經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化、世界經(jīng)濟(jì)文化的一體化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,這三大趨勢(shì)孕育著?文化制勝?時(shí)代的來臨。
1.公司經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化趨勢(shì)
隨著知識(shí)和經(jīng)濟(jì)之間相互滲透、相互作用、相互交融的趨勢(shì)越來越強(qiáng)勁,公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的趨勢(shì)越來越明顯,資源配臵沖破國(guó)別限制,產(chǎn)品紛紛銷往國(guó)外市場(chǎng),資本也在國(guó)際市場(chǎng)上尋找更好的機(jī)會(huì)擴(kuò)張。在這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)已不再局限于一個(gè)國(guó)家或地區(qū),企業(yè)紛紛實(shí)施全球化戰(zhàn)略,子公司或分支機(jī)構(gòu)遍布各國(guó)。在這種跨國(guó)公司中,越來越多的具有不同國(guó)籍、不同信仰、不同文化背景的人為同一家公司工作,同時(shí)也使得管理面臨著新的問題,如來自不同民族、國(guó)家與文化背景的員工之間的文化沖突,這種由文化的差異所導(dǎo)致的文化障礙很容易造成集體意識(shí)的缺乏,職責(zé)分工不清,信息不能充分交流與共享,從而引起企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)低效、反應(yīng)遲鈍,不利于全球化戰(zhàn)略的執(zhí)行。如何構(gòu)建企業(yè)共同的經(jīng)營(yíng)觀,使每一位員工能夠把自己的思想與行為同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與宗旨結(jié)合起來,促進(jìn)不同文化背景的人之間的溝通與理解,仍然離不開以人為本的企業(yè)文化的管理。
2.世界經(jīng)濟(jì)文化一體化的趨勢(shì)
由于現(xiàn)代交通運(yùn)輸工具和通信設(shè)備的出現(xiàn),世界各國(guó)、各民族相對(duì)縮短了地理上的距離,文化得以迅速而廣泛的傳播與交流,出現(xiàn)了趨同的傾向。這種世界各國(guó)文化的趨同現(xiàn)象,對(duì)各國(guó)的傳統(tǒng)文化結(jié)構(gòu)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家的強(qiáng)勢(shì)文化對(duì)比較落后國(guó)家的文化沖擊越來越大。人們的價(jià)值觀、道德觀、風(fēng)俗習(xí)慣發(fā)生巨大的改變,視野更加開闊,思想更加開放,而生活水平和文化教育水平的提高更是促成人們渴望尊重和自我實(shí)現(xiàn)等更高需要層次的滿足,人們?cè)诓?/p>
314應(yīng)該采用文化管理的辦法,而不是以往的理性管理。
3)虛擬企業(yè)的運(yùn)作需要企業(yè)文化的支撐
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,世界上出現(xiàn)了一種新型的企業(yè)組織--虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)是一種區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)組織形式的以信息技術(shù)為支撐的人機(jī)一體化組織。其特征以現(xiàn)代通信技術(shù)、信息存儲(chǔ)技術(shù)、機(jī)器智能產(chǎn)品為依托,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職能及目標(biāo)。在形式上,沒有固定的地理空間,各個(gè)公司、部門、員工可能分散在各處,工作時(shí)間也沒有統(tǒng)一的要求。那么,如何管理虛擬企業(yè)?在分散化、虛擬化的組織中,幾乎互不見面的員工認(rèn)同的是企業(yè)的共同目標(biāo)、共同愿景,維系他們的是群體價(jià)值觀,組織成員通過高度自律和高度的價(jià)值取向?qū)崿F(xiàn)組織的共同目標(biāo);在快速的內(nèi)外環(huán)境變化中,學(xué)習(xí)與創(chuàng)新成為企業(yè)的活力,企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣對(duì)于創(chuàng)新的促進(jìn)作用必然減少制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的制約;面對(duì)越來越多的個(gè)性化需要,企業(yè)宗旨、企業(yè)道德更有利于引導(dǎo)企業(yè)去盡最大的努力滿足顧客。文化管理對(duì)于虛擬企業(yè)而言,可謂恰到好處。
1.3 企業(yè)文化理論的發(fā)展
伴隨著企業(yè)文化實(shí)踐的發(fā)展,企業(yè)文化的理論研究孕育而生并不斷發(fā)展。企業(yè)文化理論的產(chǎn)生是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)邏輯發(fā)展的必然結(jié)果。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,又興起了知識(shí)管理,給企業(yè)文化理論注入了新的活力。
1.3.1 現(xiàn)代管理科學(xué)理論的演進(jìn)
企業(yè)文化是一種以人為中心的管理理論。既然如此,追根溯源,要了解企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展,首先應(yīng)該了解現(xiàn)代企業(yè)管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展。
1.古典管理理論
現(xiàn)代管理科學(xué)理論發(fā)展的第一階段就是所謂的?古典管理理論?階段(20世紀(jì)初到30年代)。古典管理理論主要包括三大部分: 一是美國(guó)的泰勒創(chuàng)立的?科學(xué)管理理論?;二是法國(guó)的法約爾創(chuàng)立的?管理要素或管理職能理論?;三是德國(guó)的韋伯創(chuàng)立的?古典組織理論?.1)科學(xué)管理理論
1911年,泰勒的著作《科學(xué)管理原理》問世。該書提出的科學(xué)管理理論被認(rèn)為在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué),成為現(xiàn)代管理理論形成的一個(gè)重要標(biāo)志。泰勒本人也因此被譽(yù)為?科學(xué)管理之父?.按照科學(xué)管理的方法,企業(yè)家不再靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺來指揮下屬,而是開始用調(diào)查研究、數(shù)學(xué)模型、數(shù)學(xué)工具等社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的方法來代替?zhèn)€人經(jīng)驗(yàn);?時(shí)間和動(dòng)作研究?提供了精確的計(jì)算定額的方法,使企業(yè)家的工作不必再為生產(chǎn)定額而爭(zhēng)吵;生產(chǎn)工具、操作工藝、作業(yè)環(huán)境、原材料的標(biāo)準(zhǔn)化,為生產(chǎn)率的提高開辟了廣闊前景;?工作挑選工人?的原則和系統(tǒng)的培訓(xùn),為各種生產(chǎn)崗位提供了一流的
718企業(yè)組織得像軍隊(duì)一樣,嚴(yán)守紀(jì)律、步伐整齊。第三,古典管理理論不重視人的感情,采取的是非人情味的管理措施,重點(diǎn)考慮的是工作效率。第四,古典管理理論把機(jī)械學(xué)原理引入管理,力求把管理科學(xué)建設(shè)得如同機(jī)械力學(xué)那樣精確。應(yīng)當(dāng)肯定的是,古典管理理論總結(jié)了歷史上古老組織(國(guó)家和軍隊(duì))高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)驗(yàn),滿足了當(dāng)時(shí)條件下的企業(yè)發(fā)展的需要,取得了很大的成功。但是對(duì)人性的探索僅僅停留在?經(jīng)濟(jì)人?的范疇之內(nèi),沒有把人作為管理的中心,沒有把對(duì)人的管理和對(duì)其他事物的管理完全區(qū)別開來。
2.行為科學(xué)管理理論
現(xiàn)代管理科學(xué)理論發(fā)展的第二個(gè)階段是行為科學(xué)管理理論階段(20世紀(jì)30~60年代)。從古典管理理論階段向本階段發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī),是霍桑試驗(yàn)的結(jié)果。這一階段的主要工作就是把心理學(xué)的研究成果引入企業(yè)管理,建立了管理心理學(xué);同時(shí),社會(huì)學(xué)的研究成果也被應(yīng)用于企業(yè)管理,建立了管理社會(huì)學(xué)。這個(gè)階段產(chǎn)生了兩個(gè)管理學(xué)派: 一個(gè)是人際關(guān)系學(xué)派;另一個(gè)是社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派。
1)人際關(guān)系學(xué)派
人際關(guān)系學(xué)派主要研究工人在生產(chǎn)中的行為,分析這些行為產(chǎn)生的原因,以便通過調(diào)節(jié)企業(yè)中的人際關(guān)系來優(yōu)化人的行為以提高生產(chǎn)效率,?行為科學(xué)?的名稱即由此而來。人際關(guān)系學(xué)派的主要理論有: 梅奧和羅特利斯伯格的有效管理理論、馬斯洛的需求層次論、赫茲伯格的雙因素理論、麥格雷戈的Y理論和阿吉里斯的成熟與不成熟理論、盧因的?群體動(dòng)力論?、?場(chǎng)論?與?守門人?理論。
行為科學(xué)的基本觀點(diǎn)有:
(1)要重視人的因素,搞好對(duì)人的管理就是搞好管理的核心,主張建立以人為中心的管理制度。
(2)動(dòng)機(jī)決定行為,需要引啟動(dòng)機(jī);需要是有層次的,它因人、因時(shí)、因地而異,要把滿足個(gè)人需要與實(shí)際組織目標(biāo)結(jié)合起來。
(3)影響人們動(dòng)機(jī)的因素有激勵(lì)因素和保健因素,既要重視外在激勵(lì),又要重視內(nèi)在激勵(lì)。
(4)只有當(dāng)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)體目標(biāo)與組織目標(biāo)一致時(shí),組織才能獲得最高的生產(chǎn)效率。
(5)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力分為強(qiáng)制性影響力和自然性影響力,前者來自領(lǐng)導(dǎo)者的地位和權(quán)力,后者來自領(lǐng)導(dǎo)者的品德、知識(shí)和才能;要實(shí)現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo),需要強(qiáng)制性影響力,更要靠自然影響力。
行為科學(xué)理論的基本特征是: 第一,行為科學(xué)克服了古典管理理論中把人視為機(jī)器的缺點(diǎn),把心理學(xué)的研究成果和研究方法引進(jìn)到企業(yè)管理中來,主要從人的心理來解釋人的行為。第二,行為科學(xué)是?以人為中心?的管理理論。但是行為科學(xué)所研究的人,主要是單個(gè)的人,或是組成群體的
122地考慮到了各種外部力量對(duì)組織內(nèi)部活動(dòng)的影響。著力于解決企業(yè)在多變環(huán)境中求得生存和發(fā)展的問題。這一階段的主要代表人物是西蒙、約翰遜、德魯克、盧由斯、伯法等。
西蒙是1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者,他是決策理論學(xué)派的代表人物。他認(rèn)為管理就是決策,而決策是由許多階段、許多步驟組成的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)中的每一個(gè)步驟,都是建立在搜集到足夠豐富的信息資料的基礎(chǔ)上,并且通過信息反饋來加以調(diào)節(jié)和控制。其重點(diǎn)是要解決決策本身的科學(xué)性問題,它告訴決策者怎么處理信息(數(shù)學(xué)模型、可行性分析),怎樣根據(jù)計(jì)算機(jī)結(jié)果做出選擇等。
德魯克提出了?目標(biāo)管理理論?。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以?企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)?,如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo),這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理,當(dāng)組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后,必須對(duì)其進(jìn)行有效分解,轉(zhuǎn)變成各個(gè)部門以及各個(gè)人的分目標(biāo),管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
其他學(xué)者也提出了不同的管理理論??傮w而言,在這一階段的管理理論中仍然主要以理性管理為主,認(rèn)為只有數(shù)字資料和數(shù)學(xué)模型才是可信的,只有正式組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度才是符合效率原則的。在這種管理理論上出現(xiàn)了若干需要解決的問題,主要表現(xiàn)在: ①偏重吸收自然科學(xué)研究成果,忽視吸收社會(huì)科學(xué)研究成果。②重視物的因素,忽視人的因素。③過分強(qiáng)調(diào)理性因素,忽視了感性因素;崇拜邏輯與推理,貶低了直覺和感情的作用。④過分依賴解析的、定量的方法,片面地以為只有數(shù)據(jù)才是過硬的和可信的。
正是上述這些需要克服的問題引起了人們的注意,人們發(fā)現(xiàn)很多管理問題僅僅依靠數(shù)據(jù)分析和嚴(yán)格的外部監(jiān)督是無法做到的,還必須要依靠在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成一種共同價(jià)值觀、一種心理環(huán)境、一種良好的傳統(tǒng)和風(fēng)氣,這就導(dǎo)致了下一階段即企業(yè)文化理論的出現(xiàn)。
1.3.2 企業(yè)文化理論的發(fā)展歷程
20世紀(jì)80年代初,日本企業(yè)的生產(chǎn)率大大超過美國(guó),并奪走了大量原屬于美國(guó)企業(yè)占領(lǐng)的市場(chǎng)。日本在戰(zhàn)后僅僅用了不到30年的時(shí)間,就成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。日本企業(yè)的實(shí)踐,既給美國(guó)政府和企業(yè)界以極大的震撼,同時(shí)也對(duì)管理叢林階段的管理科學(xué)理論給予沉重的打擊。美國(guó)的一些管理學(xué)家在總結(jié)日本企業(yè)的實(shí)踐之后得出結(jié)論: 必須克服管理科學(xué)三個(gè)發(fā)展階段上的某些錯(cuò)誤傾向,保留其科學(xué)的精華部分,重新創(chuàng)立新的管理理論。這就是企業(yè)文化理論產(chǎn)生的背景。
雖然企業(yè)文化的實(shí)踐始于日本,日本運(yùn)用企業(yè)文化之道指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,取得了許多成功經(jīng)驗(yàn)。但企業(yè)文化理論
526獲得了?7S管理框架?的名稱,如下圖所示。
7S管理框架圖
7S管理框架圖中的七個(gè)變量,又稱管理七要素。按照帕斯卡爾等人的解釋: ?戰(zhàn)略(strategy)?是指一個(gè)企業(yè)如何獲得和分配它的有限資源的行動(dòng)計(jì)劃。?結(jié)構(gòu)(structure)?是指一個(gè)企業(yè)的組織方式是分權(quán)還是集權(quán),重視一線人員還是重視參謀人員。?制度(system)?是指信息在企業(yè)內(nèi)部是如何傳送的,有些制度是正式的如電子計(jì)算機(jī)的打印輸出和計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)表等,有些制度是非正式的如會(huì)議。這三者是硬管理要素。其余四個(gè)是軟管理要素: ?人員(staff)?不只是指一線和參謀人員,而是指企業(yè)內(nèi)部整個(gè)人員的組成狀況。?技能(skills)?是指企業(yè)和它的關(guān)鍵性人物的特長(zhǎng)以及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒有的卓越能力。?作風(fēng)(style)?是指最高管理人員和高級(jí)管理人員隊(duì)伍的行為形式,也可以指企業(yè)的作風(fēng)。至于?共同的價(jià)值觀(shared values)?是指能將職工個(gè)人的目的同企業(yè)的目的真正結(jié)合在一起的價(jià)值觀或目標(biāo),是決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵性要素。共同的價(jià)值觀處于?7S管理框架?的中心地位,把其他六個(gè)要素連接成一個(gè)整體?!?S管理框架?為企業(yè)的軟化管理提供了理論依據(jù)。
3.特雷斯〃迪爾和阿倫〃肯尼迪的《企業(yè)文化--現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》
這是企業(yè)文化理論誕生的標(biāo)志性著作。兩位作者認(rèn)識(shí)到,每個(gè)企業(yè)都有一種文化,區(qū)別只在于: 有些企業(yè)的文化支離破碎,職工分成不同的派別,各有各的目的動(dòng)機(jī),可稱之為?弱文化?;有些企業(yè)的文化很有內(nèi)聚力,每個(gè)職工都知道企業(yè)的目標(biāo),并且為這些目標(biāo)而努力工作,可以稱之為?強(qiáng)文化?。他們認(rèn)為?杰出而成功的公司大都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化?,因?yàn)槠髽I(yè)中最大的資源是人,?是人在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?。而管理人的最好辦法,并不是利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行監(jiān)視,而是運(yùn)用文化的微妙影響。文化能?把人團(tuán)聚到一起,并使他們的日常生活充滿了意義和目的?。強(qiáng)文化是一套非正式的規(guī)章體系,它為職工提供了行為的框架、標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值體系,從而明確地告訴人們一言一行應(yīng)該如何自律,還使人對(duì)工作感到舒暢而更努力工作。企業(yè)管理人員必須很清
930的共同目標(biāo)的觀念并實(shí)際行動(dòng)的能力;④團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(team learning),學(xué)會(huì)進(jìn)行?深度會(huì)談?(dialogue),進(jìn)入真正一起思考的能力;⑤系統(tǒng)思考(systems thinking),運(yùn)用系統(tǒng)論的完備知識(shí)體系和實(shí)用工具養(yǎng)成對(duì)系統(tǒng)整體深入地加以思考的習(xí)慣。
在《第五項(xiàng)修煉》之后,很多學(xué)者相繼對(duì)學(xué)習(xí)型組織的理論進(jìn)行了深入的研究,提出了許多不同的觀點(diǎn),但是學(xué)者們?cè)趯W(xué)習(xí)型組織建設(shè)中的一個(gè)共同觀點(diǎn)就是企業(yè)文化是組織學(xué)習(xí)成敗的關(guān)鍵,企業(yè)管理者的重要責(zé)任之一就是努力營(yíng)造出一種學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化氛圍。
6.知識(shí)管理理論
對(duì)企業(yè)而言,其知識(shí)構(gòu)成大致可以分為四種存在形式: ①物化在機(jī)器設(shè)備上的知識(shí);②體現(xiàn)在書本、資料、說明書、報(bào)告中的編碼后的知識(shí);③存在于個(gè)人頭腦里的意會(huì)知識(shí);④固化在組織制度、管理形式、企業(yè)文化中的知識(shí)。知識(shí)管理是對(duì)一個(gè)企業(yè)集體的知識(shí)或技能的捕獲,然后將這些知識(shí)與技能分布到能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的任何地方的過程。
知識(shí)管理要對(duì)企業(yè)的知識(shí)資源進(jìn)行全面和充分的開發(fā)以及有效的利用,這是知識(shí)管理區(qū)別于其他管理的一個(gè)主要方面。知識(shí)管理將通過創(chuàng)造和建立一個(gè)有利于知識(shí)資源能動(dòng)地發(fā)揮作用的環(huán)境,使知識(shí)不斷地得以交流和共享,新的知識(shí)不斷地產(chǎn)生,企業(yè)的知識(shí)資源不斷地得到積累和擴(kuò)張,企業(yè)的知識(shí)資源不斷地得到充分開發(fā)和有效利用,所有這些都將大大增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。因此,知識(shí)管理是整個(gè)企業(yè)管理中一個(gè)極其重要的組成部分。
在強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理的企業(yè)中,企業(yè)文化的特征主要表現(xiàn)為: ①管理目標(biāo)不受傳統(tǒng)的資源概念的約束,強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和目標(biāo)的可延伸性;②強(qiáng)調(diào)信息、知識(shí)、人才、企業(yè)理念、企業(yè)內(nèi)驅(qū)力、企業(yè)環(huán)境等軟件要素的主導(dǎo)作用;③管理系統(tǒng)和組織系統(tǒng)明顯打破了傳統(tǒng)的企業(yè)邊界和等級(jí)制結(jié)構(gòu),系統(tǒng)界限趨于模糊,組織結(jié)構(gòu)趨于網(wǎng)絡(luò)化;④柔性管理、模糊控制,管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新將成為新時(shí)期企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。知識(shí)管理理論的興起,為企業(yè)文化理論注入了新的血液,賦予其更強(qiáng)的生命力。1.4 企業(yè)文化在中國(guó)的發(fā)展
?企業(yè)文化?興起后,在20世紀(jì)80年代中期傳入中國(guó),迅速得到中國(guó)管理學(xué)界和企業(yè)界的認(rèn)同和響應(yīng)。在改革開放后,順應(yīng)國(guó)際企業(yè)文化興起的時(shí)勢(shì),吸收國(guó)外一些企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)中國(guó)企業(yè)的具體實(shí)際情況,開展了各具特色的企業(yè)文化理論研究與建設(shè)實(shí)踐工作,形成了中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展的潮流。
1.4.1 中國(guó)企業(yè)文化理論的引進(jìn)與發(fā)展
在我國(guó),企業(yè)文化的理論研究主要經(jīng)歷了以下三個(gè)階
334建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的若干問題的決定》,在關(guān)于建立現(xiàn)代企業(yè)制度一節(jié)中明確提出: ?加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育優(yōu)良的職業(yè)道德,樹立敬業(yè)愛廠、遵法守信、開拓創(chuàng)新的精神。" 1997年,黨的十五大重新明確了?建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義文化?這一概念,使之同建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)、政治一起,構(gòu)成黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng),為企業(yè)文化的發(fā)展再次注入了強(qiáng)大動(dòng)力,企業(yè)文化的理論研究也進(jìn)入了繁榮發(fā)展時(shí)期。
在這一時(shí)期中,國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)以及一大批專家、學(xué)者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的研究逐步深入,中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的理論探討風(fēng)氣越來越濃,形成了一批具有中國(guó)特色的研究成果。如王進(jìn)主編的《中國(guó)社會(huì)主義企業(yè)文化概論》(1991),張德、劉冀生著的《中國(guó)企業(yè)文化--現(xiàn)在與未來》(1991),范國(guó)蘭著的《走出困境的選擇--論中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)文化》(1999),魏民洲主編的《中國(guó)企業(yè)文化小辭庫》(1999),等等。
中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)(由中國(guó)文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)主管)1994年成立,先后舉辦了中國(guó)企業(yè)文化節(jié)、中國(guó)企業(yè)文化調(diào)研、企業(yè)文化高層研討會(huì)等活動(dòng),2002年創(chuàng)辦《中國(guó)企業(yè)文化》雜志。
隨著國(guó)外資本的大量引進(jìn),世界500強(qiáng)企業(yè)大量落戶中國(guó),由它們帶來的國(guó)外先進(jìn)企業(yè)文化理論與中國(guó)本土企業(yè)文化理論相融合,又進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的理論發(fā)展。
3.中國(guó)企業(yè)文化理論的日趨成熟(21世紀(jì)初至今)黨的?十六大?以后,黨中央在繼承鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想的基礎(chǔ)上,又提出了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀、建立社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列重大戰(zhàn)略思想。所有這些都為進(jìn)一步發(fā)展和完善企業(yè)文化理論提供了有力的條件。
這一時(shí)期,國(guó)內(nèi)相關(guān)的企業(yè)文化著作、刊物和文章日漸豐富。企業(yè)文化學(xué)的課程體系日益成熟與完善,企業(yè)文化教材不斷推陳出新。2005年北京交通大學(xué)首開全日制企業(yè)文化碩士班,開高校之先河。不少院校工商管理和財(cái)經(jīng)類專業(yè)中陸續(xù)開設(shè)了企業(yè)文化課程。與此同時(shí),順應(yīng)企業(yè)的需要,中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)等學(xué)術(shù)及社會(huì)團(tuán)體,在高校學(xué)者和企業(yè)專家的配合下,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)文化制勝的經(jīng)驗(yàn),建立企業(yè)文化示范基地,出版了各種企業(yè)文化的案例集,如劉光明著的《中外企業(yè)文化案例》(2001),李笑天主編的《中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例叢書》(2002),中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)推出的《中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)案例》(2005),羅長(zhǎng)海等編著的《企業(yè)文化建設(shè)個(gè)案評(píng)析》(2006),等等。另外,對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化如何促進(jìn)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的研究更加深入,例如中國(guó)儒家學(xué)說、法家學(xué)說、道家學(xué)說、兵家學(xué)說等,都在企業(yè)文化理論中有相當(dāng)
738有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,要求國(guó)有企業(yè)加大企業(yè)文化的建設(shè)力度。同年,在國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部向社會(huì)發(fā)布的第三批新職業(yè)中,企業(yè)文化師被正式確認(rèn)為國(guó)家認(rèn)可的從業(yè)資格,由此國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)文化師的培訓(xùn)如雨后春筍般地快速發(fā)展起來,不僅使企業(yè)文化的實(shí)踐探索更加深入,也推動(dòng)了企業(yè)文化理論研究向著更加實(shí)用的方向發(fā)展。
分析案例
索尼的企業(yè)文化特色
索尼公司創(chuàng)始人之一盛田昭夫說:?我們真正的資本乃是我們的知識(shí)、獨(dú)創(chuàng)性和熱情,我以為這些品質(zhì)至今仍是辦大事業(yè)的前提。?這就是索尼文化的基本體現(xiàn),可以從盛田昭夫?qū)懙摹度毡驹臁芬粫锌闯鰜?。索尼的企業(yè)文化可以概括為以下幾點(diǎn)。
1.重視科學(xué)技術(shù)
索尼的創(chuàng)建人深知科學(xué)技術(shù)的重要性,該公司創(chuàng)立宣言確定,?公司的宗旨是迅速地將戰(zhàn)時(shí)各種非常進(jìn)步的技術(shù)應(yīng)用到國(guó)民生活中去?, ?及時(shí)地把各大學(xué)和研究所等最有應(yīng)用價(jià)值的優(yōu)秀研究成果變成產(chǎn)品和商品?。此外,他們還大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),如引進(jìn)美國(guó)技術(shù),在日本率先生產(chǎn)出半導(dǎo)體收音機(jī)和磁帶錄音機(jī),花了2.5萬美元(當(dāng)時(shí)是一筆巨款)購(gòu)買了美國(guó)半導(dǎo)體晶體管的專利權(quán)。索尼公司每年用于科學(xué)技術(shù)開發(fā)的資金,要占到銷售總額的6%~12%。每月召開一次研究與發(fā)展匯報(bào)會(huì)議,由高級(jí)管理人員和部門經(jīng)理參加。每次會(huì)議都聽取五六個(gè)關(guān)于重要領(lǐng)域中最新研究成果的報(bào)告,然后深入討論這些成果的商業(yè)化、市場(chǎng)化前景,無前途的研究項(xiàng)目下馬,有前途的繼續(xù)投入。
2.人盡其才
索尼公司為了充分發(fā)揮科技人才的積極性和首創(chuàng)精神,他們推行一種獨(dú)特的用人制度,即允許并鼓勵(lì)科技人員根據(jù)自己的興趣、愛好和特長(zhǎng),?毛遂自薦?去申請(qǐng)各種研究課題和開發(fā)項(xiàng)目,允許他們?cè)诠靖鞑块T、各科研組之間自由流動(dòng),各部門領(lǐng)導(dǎo)不得加以阻攔。索尼公司認(rèn)為,一個(gè)人老在一個(gè)地方,會(huì)因?yàn)槌晒Α⑦^于自信而失去創(chuàng)造力,而那些不安于現(xiàn)狀、不墨守成規(guī)、敢于在各科研組跳來跳去的人,最具創(chuàng)造精神,能激發(fā)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)科技隊(duì)伍的活力,很多新產(chǎn)品都是他們開發(fā)出來的。例如,筆記本式電腦就是34歲的工程師平山?毛遂自薦?到英國(guó)考察后開發(fā)成功的。這種靈活的用人機(jī)制,使許多年輕科技人才脫穎而出,成為課題負(fù)責(zé)人,或擔(dān)任了公司重要職務(wù)。
3.不斷創(chuàng)新
創(chuàng)新是索尼企業(yè)文化的重要內(nèi)容,也是成功的要訣。公司創(chuàng)建人曾說: ?索尼成功的關(guān)鍵是在科學(xué)技術(shù)、管理、142營(yíng)的國(guó)際化、世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)文化的一體化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起更加使得企業(yè)管理實(shí)踐進(jìn)入?文化制勝?階段。
3.現(xiàn)代管理科學(xué)理論發(fā)展分為三個(gè)階段,即古典管理理論、行為科學(xué)管理、管理從林階段。主要以理性管理為主,認(rèn)為只有數(shù)字資料和數(shù)學(xué)模型才是可信的,只有正式組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度才是符合效率原則的,但是人們發(fā)現(xiàn)很多管理問題僅僅依靠數(shù)據(jù)分析和嚴(yán)格的外部監(jiān)督是無法做到的,使得人們開始重視?軟要素?的管理,由此產(chǎn)生了企業(yè)文化理論。而知識(shí)管理的興起,更是將企業(yè)文化理論的研究推向一個(gè)新的高度。
4.企業(yè)文化理論在中國(guó)的發(fā)展主要可以分為三個(gè)階段: 第一階段以?引進(jìn)、傳播與評(píng)價(jià)?為主,大量介紹西方企業(yè)文化的研究成果;第二階段以?比較、特色研究?為主,形成一大批中國(guó)自己的研究成果;第三階段以?理論推廣、特色案例研究?為主,企業(yè)文化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、案例成果大量出現(xiàn)。與這三個(gè)階段相伴隨的是企業(yè)文化實(shí)踐在中國(guó)的蓬勃發(fā)展。復(fù)習(xí)思考題
1.闡述企業(yè)文化的內(nèi)涵。
2.為什么說日本經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理的成功為企業(yè)文化理論的誕生奠定了重要的實(shí)踐依據(jù)?
3.知識(shí)管理與企業(yè)文化的關(guān)系是什么?
4.企業(yè)文化的理論研究在中國(guó)主要經(jīng)歷了哪些階段?