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      執(zhí)行能力測(cè)評(píng)(合集5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 17:28:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《執(zhí)行能力測(cè)評(píng)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《執(zhí)行能力測(cè)評(píng)》。

      第一篇:執(zhí)行能力測(cè)評(píng)

      北京福思維科技發(fā)展有限公司

      執(zhí)行能力測(cè)評(píng)

      一、心理測(cè)評(píng)

      (一)你是執(zhí)行能力強(qiáng)的人嗎? 什么叫執(zhí)行力呢?你的執(zhí)行力又是如何的呢? 請(qǐng)如實(shí)選擇選項(xiàng):

      1、上司交給你一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),你能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成呢?

      A.幾乎無(wú)法完成 B.大多數(shù)會(huì)如期完成 C.一定會(huì)如期完成

      2、你曾經(jīng)以“這不是我職責(zé)范圍內(nèi)的事”等理由來(lái)逃避工作任務(wù)嗎?

      A.從來(lái)沒(méi)有過(guò)

      B.僅有過(guò)一兩次

      C.至少3次以上

      3、當(dāng)你抓緊時(shí)間安排手頭上的工作或任務(wù)時(shí),突然有同事來(lái)找你幫忙,而你的時(shí)間也很急迫,你會(huì)怎么做呢?

      A.放下手頭上的事來(lái)幫同事的忙

      B.找個(gè)借口推辭掉

      C.先說(shuō)明原因在拒絕,然后完成自己的工作

      4、當(dāng)你接受一項(xiàng)工作或任務(wù)時(shí),你習(xí)慣怎么做?

      A.先弄清楚預(yù)期的目標(biāo)和交付的時(shí)間再著手去做

      B.立即著手去做

      C.先放著等會(huì)在做

      5、當(dāng)你在超市買東西正準(zhǔn)備結(jié)賬時(shí),上司剛好打電話過(guò)來(lái)要你立即回公司一趟,你會(huì)怎么做?

      A.優(yōu)哉游哉結(jié)完帳再去

      B.結(jié)完帳匆匆趕回公司

      C.放下東西立即趕回公司

      6、一天下午經(jīng)理要你打印一份文件,說(shuō)下午開會(huì)時(shí)要用,你會(huì)怎么做?

      A.大致瀏覽下,確認(rèn)無(wú)誤后立即打印

      B.立即打印,并送呈給上司

      C.中午才打印

      7、某天,你和上司一起去開會(huì),即將輪到上司發(fā)言時(shí),你發(fā)現(xiàn)演講稿似乎少了一句,你會(huì)怎么做?

      A.覺(jué)得無(wú)所謂

      B.和上司說(shuō)一聲,讓他自己拿主意

      C.拿筆寫上去,并通知上司知道

      8、當(dāng)上司詢問(wèn)你執(zhí)行任務(wù)進(jìn)度時(shí),你通常會(huì)怎么回答?

      A.目前完成了2/3了,明天下午6點(diǎn)前全部完成 B.已經(jīng)順利完成了2/3了

      C.應(yīng)該能完成,你放心

      9、身為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí),你會(huì)怎么做? 執(zhí)行能力測(cè)評(píng)

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      A.不聞不問(wèn)

      B.責(zé)怪團(tuán)員

      C.找出原因,進(jìn)行調(diào)節(jié)

      10、有一次,部門參加公司組織的體能訓(xùn)練是時(shí),每個(gè)人都發(fā)揮的很出色,但團(tuán)體訓(xùn)練時(shí)卻成績(jī)平平,這樣的情況說(shuō)明了什么?

      A.團(tuán)隊(duì)合作不協(xié)調(diào)

      B.每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都很優(yōu)秀

      C.評(píng)估方法不適當(dāng)

      積分規(guī)則:

      單數(shù)題:選A得1分 選B得2分 選C得3分

      雙數(shù)題:選A得3分 選B得2分 選C得1分

      測(cè)試說(shuō)明:

      得10--17分,執(zhí)行力較弱:你的執(zhí)行力比較弱,工作質(zhì)量也比較差,做事情總是拖拖拉拉,不到一定的時(shí)候不做。如果你想獲得成功,可能需要付出更大的努力。當(dāng)你執(zhí)行任務(wù)時(shí),不要讓你的懶惰和理所當(dāng)然沖昏了頭,要加把勁哦。

      得18--24分,執(zhí)行力普通:你有一定的執(zhí)行能力,卻少了幾分熱情。但這卻不是你獲得成功的大礙,只要行事稍加注意,多點(diǎn)細(xì)心和耐性,多加強(qiáng)自己的責(zé)任心,從一開始,就抱有執(zhí)行到底的心態(tài),就一定能增加執(zhí)行成功的機(jī)會(huì),正所謂冰凍三尺非一日之寒。

      得25--30分,執(zhí)行力較強(qiáng),你的執(zhí)行力很強(qiáng),只要有心,從小處做起,從細(xì)節(jié)出發(fā),注意創(chuàng)新與細(xì)節(jié)的執(zhí)行,堅(jiān)持不懈的努力,就能順利的執(zhí)行到底。同樣,你的事業(yè)一定會(huì)達(dá)到你理想的頂峰,只要你善加利用時(shí)機(jī),還有自己的執(zhí)行力。

      (二)作為管理者在企業(yè)中執(zhí)行力的運(yùn)用管理:

      1、在執(zhí)行時(shí),你作為領(lǐng)導(dǎo):

      A.會(huì)帶頭執(zhí)行,因?yàn)閹ь^是關(guān)鍵,成員全部參與是基礎(chǔ); B.交給下屬去執(zhí)行,并給予指點(diǎn); C.全權(quán)交給下屬施行。

      2、在用人上,你傾向于:

      A.用沒(méi)有退路的人,因?yàn)樗麄兺ǔ6荚敢馊σ愿埃?/p>

      B.用與崗位要求相符的人;

      C.用能力很強(qiáng)的人。

      3、在紀(jì)律上,你認(rèn)為:

      A.企業(yè)成員要自覺(jué)遵守和執(zhí)行紀(jì)律,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的齊整和標(biāo)準(zhǔn);

      B.要在紀(jì)律的框架下發(fā)揮自由;

      C.適當(dāng)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律即可。

      4、對(duì)于員工的責(zé)權(quán),你認(rèn)為: 執(zhí)行能力測(cè)評(píng)

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      A.要將工作落實(shí)到每個(gè)員工身上,讓員工有使命感;

      B.應(yīng)該充分放權(quán);

      C.責(zé)權(quán)不需很明確。

      5、關(guān)于企業(yè)的制度,你認(rèn)為:

      A.團(tuán)隊(duì)依靠的是制度,要用制度明確分工與合作;

      B.既要有制度又要有民主;

      C.讓員工享有民主權(quán)利更重要。

      6、關(guān)于管理和考核:

      A.你們有嚴(yán)格的管理制度和考核手段;

      B.你們的管理和考核不是很嚴(yán)格;

      C.你們的管理和考核十分不嚴(yán)格。

      7、在生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程和日常管理中,你會(huì):

      A.有機(jī)引用軍事管理所特有的組織形式、行為準(zhǔn)則;

      B.沒(méi)有特意去安排軍事化的組織和準(zhǔn)則,但有類似做法;

      C.沒(méi)有軍事化的組織和行為標(biāo)準(zhǔn)。

      8、在不影響企業(yè)正常工作的前提下,你會(huì)對(duì)員工逐步訓(xùn)練:

      A是的,希望企業(yè)通過(guò)訓(xùn)練達(dá)到行動(dòng)軍事化、行為規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化;

      B.有時(shí)會(huì)采取有目的的培訓(xùn);

      C.很少有培訓(xùn)。

      9、你會(huì)要求員工統(tǒng)一著裝,顯現(xiàn)出獨(dú)特的精神面貌:

      A.是的,用統(tǒng)一服裝來(lái)顯示整齊和團(tuán)隊(duì);

      B.有一定要求,但不是很嚴(yán)格;

      C.沒(méi)有服裝要求。

      10、關(guān)于晉級(jí)制度和違規(guī)處罰:

      A.有嚴(yán)格的晉級(jí)制度,同時(shí)也有嚴(yán)格處罰;

      B.有一般的獎(jiǎng)罰機(jī)制;

      C.獎(jiǎng)罰不十分嚴(yán)格。

      積分規(guī)則:選A得3分,選B得2分,選C得1分

      測(cè)試說(shuō)明:

      24-30分,在企業(yè)里,你有著很大的權(quán)威和控制力,很善于軍事化管理。軍事化管理可充分調(diào)動(dòng)集體的戰(zhàn)斗力,有立竿見(jiàn)影的效果,但也要注意加強(qiáng)企業(yè)的人性化建設(shè),以適應(yīng)長(zhǎng)期發(fā)展。執(zhí)行能力測(cè)評(píng)

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      17-23分,你談不上有強(qiáng)硬的軍事化管理作風(fēng),可能你所處的行業(yè)特殊,不一定適用軍事化管理。在管理上,有的企業(yè)崇尚軍事化,有的則篤信人性化,它們各有優(yōu)劣。

      10-16分,你不是很善于運(yùn)用軍事化管理方法,但企業(yè)的運(yùn)行確實(shí)需要完善的制度和一定的行為規(guī)范。美國(guó)西點(diǎn)軍校產(chǎn)生了很多商業(yè)精英,這與他們軍人作風(fēng)的培養(yǎng)有關(guān),值得企業(yè)借鑒。

      二、案例分析及情景模擬

      (一)時(shí)間安排

      四個(gè)材料:也是一個(gè)干部如何分配一天工作的材料

      1、領(lǐng)導(dǎo)吩咐你起草創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)講話稿,下午三點(diǎn)開會(huì)。

      2、組織部調(diào)研組,調(diào)研關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)的工作。讓你參加會(huì)議并發(fā)言。

      3、100名群眾上訪到縣里,堵住了紀(jì)委的大門,反映關(guān)于村會(huì)計(jì)的違紀(jì)的事。書記鄉(xiāng)長(zhǎng)不在家,讓你去接訪。

      4、一大堆辦公室的公文要處理。

      你如何安排工作順序,并說(shuō)明理由。身份不明,試以辦公室主任的身份回答問(wèn)題。評(píng)分參考:

      1、安排辦公室其它文秘人員,先起草創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)講話稿,自己等會(huì)再審

      核修改完善。理由:因?yàn)檫@個(gè)事情不是很緊急的事,非配給其它同事先

      寫,自己等會(huì)完善,可以節(jié)省時(shí)間處理其它緊急事件。

      2、安排辦公室工作人員起草自己參加黨建調(diào)研工作的發(fā)言稿,等會(huì)自己再

      加工完善。理由:可以節(jié)省時(shí)間處理其它緊急事件。

      3、安排辦公室工作人員對(duì)公文按程序進(jìn)行處理,遇到重要公文要及時(shí)向有

      關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到匯報(bào)請(qǐng)示。理由:一般公文辦公室工作人員按程序就可以處理,重要公文及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),節(jié)省時(shí)間處理信訪事件

      4、安排妥當(dāng)以上三件事,自己要帶領(lǐng)相關(guān)工作人員第一時(shí)間迅速趕到縣紀(jì)

      委,處理群眾的事件。

      (二)假如你競(jìng)爭(zhēng)成功后,領(lǐng)導(dǎo)分派了一項(xiàng)你不熟悉但又非常重要的工作,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),你可能無(wú)法完成。面對(duì)這種情況,你該怎么處理?

      評(píng)分參考:

      1、首先要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究,查找相關(guān)資料,迅速了解相關(guān)情況,并

      制訂具體的工作計(jì)劃,找出工作中可能遇到的問(wèn)題。

      2、在調(diào)研的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分溝通,說(shuō)明這項(xiàng)工作對(duì)于自己的難度,如需他人配合,則積極向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取,并力爭(zhēng)克服困難。利用一切有利因

      素將工作完成并保證質(zhì)量。

      3、在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中,應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,把握領(lǐng)導(dǎo)的工作

      意圖,以便保質(zhì)保量的按時(shí)完成任務(wù)。

      4、競(jìng)爭(zhēng)者是否思路清晰,能否靈活應(yīng)變,考慮問(wèn)題是否全面

      嚴(yán)研

      2014-7-4 執(zhí)行能力測(cè)評(píng)

      第二篇:能力測(cè)評(píng)

      能力測(cè)評(píng)

      美國(guó)著名心理學(xué)家加德納提出,能力是一個(gè)人解決實(shí)際問(wèn)題所需的心理?xiàng)l件。能力的形成受到先天條件的影響,比如父母的遺傳、大腦皮層的發(fā)育;也得益于后天環(huán)境的塑造,比如學(xué)校的教育、家庭的影響等。加德納認(rèn)為,每個(gè)人生來(lái)就在某種程度上擁有下述相對(duì)獨(dú)立的八種能力,每一種能力在我們的生活與學(xué)習(xí)中都能發(fā)揮其價(jià)值,它們都受到了人們的珍視。

      每個(gè)人的這八種能力有強(qiáng)有弱,有人長(zhǎng)于語(yǔ)言表達(dá),有人長(zhǎng)于身體運(yùn)動(dòng)。那么你的能力情況是怎么樣的呢?下面是你的能力測(cè)評(píng)結(jié)果:

      在上圖中,得分越高說(shuō)明你的這項(xiàng)能力越優(yōu)勢(shì),反之,得分越低說(shuō)明你的這項(xiàng)能力越不足。從圖中可以看出:相比而言,你的最優(yōu)能力分別是:邏輯-數(shù)理,內(nèi)省自知,語(yǔ)言-言語(yǔ);其次是:人際-交往,自然觀察,身體-運(yùn)動(dòng);表現(xiàn)較弱的是:視覺(jué)-空間,音樂(lè)-節(jié)奏。此外,在上圖中,柱子的不同顏色表示不同的涵義:紅色表示你此項(xiàng)能力比80%的同齡人高,黃色代表你的該項(xiàng)能力處于同齡人中的中等水平,和大部分人都差不多,藍(lán)色代表你的該項(xiàng)能力比80%的同齡人低,下面是你的具體每項(xiàng)能力的表現(xiàn): 邏輯-數(shù)理能力:

      特征描述:你是一個(gè)很有邏輯的人,說(shuō)話、做事時(shí)很有條理也很嚴(yán)謹(jǐn),你能很敏銳地發(fā)現(xiàn)事物之間的因果、時(shí)間、類同等邏輯關(guān)系,也很容易發(fā)現(xiàn)別人的邏輯錯(cuò)誤;你擅長(zhǎng)數(shù)字計(jì)算,也能使用抽象的符號(hào)來(lái)代替具體的事物和概念,并能從中體會(huì)到無(wú)窮的樂(lè)趣;在遇到問(wèn)題時(shí),你能理性地綜合分析各種信息,通過(guò)嚴(yán)密的邏輯推理解決難題;你還善于從紛繁復(fù)雜的事物中總結(jié)形成一個(gè)模型,以便于更好地理解事物。

      專業(yè)選擇建議:一般而言,邏輯-數(shù)理能力高的人經(jīng)常會(huì)很喜歡使用自己這方面的能力,他們?cè)趯W(xué)習(xí)上經(jīng)常也相當(dāng)優(yōu)秀,在一些科學(xué)或者數(shù)學(xué)的科目上表現(xiàn)尤其明顯。由于你突出的邏輯-數(shù)理能力,學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物相關(guān)的專業(yè),比如邏輯學(xué)、數(shù)學(xué)、物理學(xué)、理論力學(xué)等時(shí),你將會(huì)更加如魚得水,在將來(lái)的職業(yè)生涯中也會(huì)更輕松順利。內(nèi)省自知能力:

      特征描述:你的自我內(nèi)省能力處于中等水平,你對(duì)自己的動(dòng)機(jī)、情緒、優(yōu)缺點(diǎn)、性格等都有一定的認(rèn)識(shí),但有時(shí)這些認(rèn)識(shí)可能不夠全面;你有基本的獨(dú)立自主能力、自控能力,有比較短期的目標(biāo),也能從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)中反思、學(xué)習(xí),但是這些方面的表現(xiàn)還有些表淺。

      專業(yè)選擇建議:自我內(nèi)省能力在哲學(xué)家、小說(shuō)家、律師等人身上有突出的表現(xiàn),大學(xué)中的一些專業(yè)與之也有密切的關(guān)系,如哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、漢語(yǔ)言文學(xué)、法學(xué)等;因此,你可以考慮選擇上述專業(yè)。語(yǔ)言-言語(yǔ)能力: 特征描述:你運(yùn)用語(yǔ)言文字的能力在同齡人中處于中等水平,你能理解他人表達(dá)的主要意思,但有時(shí)也會(huì)遺漏一些信息或理解得不夠深刻;你能中規(guī)中矩地運(yùn)用語(yǔ)言描述事件,表達(dá)自己的思想、感情,但有時(shí)可能會(huì)感覺(jué)到不夠簡(jiǎn)潔、不夠精確、不夠完美;你會(huì)閱讀一些文學(xué)作品,但并不是很癡迷,也并不能深刻地體會(huì)作品中語(yǔ)言的魅力;寫作對(duì)于你來(lái)說(shuō)不會(huì)有太大的難度,但是可能你也只是當(dāng)成任務(wù)來(lái)完成。在運(yùn)用語(yǔ)言文字方面,你有基本的能力,但仍有提高的空間。

      提升建議:如果你能平常多閱讀書籍、背誦詩(shī)詞名言、多聽廣播演講辯論、注意不斷地接收新的語(yǔ)言,并經(jīng)常深入地體會(huì)、多和周圍人交流、表達(dá),你的語(yǔ)言能力可能會(huì)有令人驚喜的提高。專業(yè)選擇建議:大學(xué)中和語(yǔ)言-言語(yǔ)能力關(guān)聯(lián)最為密切的專業(yè)有:漢語(yǔ)言文學(xué)、對(duì)外漢語(yǔ)、新聞學(xué)、法學(xué)、英語(yǔ)及其它外國(guó)語(yǔ)、戲劇影視文學(xué)、播音與主持藝術(shù)等。如果你傾向于選擇上述這些對(duì)語(yǔ)言-言語(yǔ)能力要求較高的專業(yè),那么希望你能更加提升自己在該方面的表現(xiàn)。人際-交往能力:

      特征描述:在人際交往能力上不知你會(huì)如何描述你自己的,從測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看,你似乎對(duì)自己與人相處感到不擅長(zhǎng)或者不自信。平時(shí)你表現(xiàn)得比較孤獨(dú),不善言談,不關(guān)心他人,不喜歡參加各種活動(dòng),很可能會(huì)給別人留下不合群的印象。你不喜歡任何形式的社交活動(dòng),處理人際問(wèn)題時(shí)也不善變通。總體來(lái)講,你在人際敏感性及交往技巧上都比較欠缺。提升建議:良好的人際交往能力不但可以使你的生活豐富多彩,還可以幫你獲得學(xué)業(yè)和事業(yè)上的成功。越來(lái)越多的職業(yè)也都要求有較強(qiáng)的人際能力,比如,教師、銷售等。當(dāng)然,如果從事科學(xué)研究,或者選擇工程技術(shù)等方面的職業(yè),對(duì)人際交往能力的要求會(huì)相對(duì)低些。其實(shí),人際交往能力已經(jīng)成為人們現(xiàn)代社會(huì)生活的基本能力,建議你在平時(shí)刻意多學(xué)習(xí)一些交往技巧,比如主動(dòng)表達(dá)、認(rèn)真傾聽、關(guān)心幫助他人等;此外,還要注意多去培養(yǎng)自己樂(lè)觀開朗的性格。

      自然觀察能力:

      特征描述:你的自然觀察智能較弱。對(duì)自然和周圍的環(huán)境你常常漫不經(jīng)心,對(duì)各種自然方面的知識(shí)提不起興趣。即使是一些常見(jiàn)的花草或瓜菜你往往也不能準(zhǔn)確說(shuō)出它們的名字。你的各種感知覺(jué)說(shuō)不上敏銳,很多東西對(duì)你來(lái)說(shuō)都差不多;在氣候變化、季節(jié)更替的時(shí)候你的感覺(jué)較遲緩。

      專業(yè)選擇建議:一些職業(yè)領(lǐng)域和專業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)自然觀察智能要求較高,如生物、天文、環(huán)境、地理與地質(zhì)等,因此,在將來(lái)的專業(yè)報(bào)考和職業(yè)選擇中,建議你不要選擇那些需要敏銳觀察力、辨別力和自然關(guān)系密切的專業(yè)(生物科學(xué)、天文學(xué)、環(huán)境科學(xué)、景觀學(xué),地理地質(zhì)類如地質(zhì)學(xué)、地球化學(xué)、地理科學(xué)等,農(nóng)學(xué)類如園藝、園林、林學(xué)等)和職業(yè)(農(nóng)業(yè)科學(xué)家、植物學(xué)家、地質(zhì)學(xué)家、園林設(shè)計(jì)師、護(hù)林員、動(dòng)物醫(yī)生及環(huán)境專家等)。

      提升建議:如果你想提高自己的自然觀察智能,可以先從自己身邊環(huán)境的校園、家庭、社區(qū)開始。自然和環(huán)境的美好之處只有你用心體會(huì)才能感受到,以及你和自然的密切關(guān)系。戶外活動(dòng)和旅游觀察是接觸大自然的好方式。如果你想豐富自己的自然知識(shí),書、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體任你選擇。不要忘了對(duì)身邊的事物多留心。你還可以選取一些特定的對(duì)象進(jìn)行持續(xù)觀察,如觀察貓狗等寵物的生活習(xí)性,觀察某株植物的生長(zhǎng)過(guò)程和隨季節(jié)和天氣變化的情況。多調(diào)動(dòng)自己的各種感官,用看、聽、摸等多種方法去感知你的觀察對(duì)象,你會(huì)發(fā)現(xiàn)和你隨便看看獲得的大不一樣。積極思考是必須的,記錄是很好的觀察強(qiáng)化方式。另外,現(xiàn)在環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)熱門話題,你可以試試多關(guān)注身邊的環(huán)境并提出改進(jìn)的建議,參與一些環(huán)保行動(dòng)能帶給你更多的切身體會(huì)。身體-運(yùn)動(dòng)能力:

      特征描述:你的身體-運(yùn)動(dòng)能力處于中等水平。一般來(lái)講,你在需要身體參與的活動(dòng)(如體育運(yùn)動(dòng)、表演等)中有良好的表現(xiàn),但可能在速度、力量、平衡感、協(xié)調(diào)性等方面還不夠完美;你的動(dòng)手能力尚可,能完成基本的操作要求,但在精確性、靈活性上還有提升的空間。專業(yè)選擇建議:某些特定領(lǐng)域?qū)ι眢w-運(yùn)動(dòng)能力的要求較高,比如表演、體育、外科醫(yī)生、發(fā)明家和工程師等,大學(xué)中的一些專業(yè)也與之有非常密切的關(guān)系:表演、舞蹈、體育、臨床醫(yī)學(xué)以及機(jī)械工程、測(cè)控技術(shù)與儀器等大部分工學(xué)相關(guān)專業(yè),鑒于你擁有中等水平的身體-運(yùn)動(dòng)能力,你在填報(bào)志愿時(shí)也可以適當(dāng)考慮這些專業(yè)。視覺(jué)-空間能力:

      特征描述:你的視覺(jué)-空間能力可能不強(qiáng),通常你對(duì)他人的面貌、對(duì)光線、物體及其形狀和顏色、對(duì)細(xì)節(jié)事物和景物都不敏感;學(xué)習(xí)過(guò)程中,對(duì)于圖表呈現(xiàn)的問(wèn)題,如立體幾何、地形地勢(shì)圖等都感到有些困難,你也不善于運(yùn)用圖形來(lái)輔助解決各類問(wèn)題;你的方向感可能比較差,在陌生的場(chǎng)所可能經(jīng)常迷路;你也不太會(huì)通過(guò)腦海中的形象思維方式來(lái)回顧或預(yù)演某個(gè)活動(dòng),可能更多的時(shí)候,你都不太會(huì)依賴形象化的方式來(lái)處理各種事情。

      專業(yè)選擇建議:視覺(jué)-空間能力在某些特定領(lǐng)域中要求比較高,比如視覺(jué)藝術(shù)、科學(xué)、航海航空等。大學(xué)中的下述專業(yè)與之關(guān)系最為密切:繪畫、攝影、雕塑、建筑學(xué)、工業(yè)設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、地理科學(xué)等。因此,建議你在填報(bào)志愿時(shí)可以回避這些專業(yè)。

      提升建議:視覺(jué)-空間能力不強(qiáng)并不一定會(huì)制約你的發(fā)展,也不會(huì)給你的生活帶來(lái)很大的影響。如果希望提高自己的視覺(jué)-空間能力,你可以多參與如下一些活動(dòng),比如攝影、素描、下棋、魔方等,通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)自己對(duì)周圍世界的觀察力以及培養(yǎng)形象思維的能力,同時(shí),你也可以有意識(shí)地學(xué)習(xí)通過(guò)太陽(yáng)、星星及道路的各種標(biāo)識(shí)辨別方向,提高方向感。音樂(lè)-節(jié)奏能力:

      特征描述: 你的音樂(lè)-節(jié)奏能力與同齡人相比顯得有些弱??赡苁腔疽魳?lè)知識(shí)的不足,以及對(duì)于音樂(lè)沒(méi)有足夠的興趣,使得你在對(duì)音樂(lè)的欣賞、音樂(lè)節(jié)奏節(jié)拍的感受方面顯得不敏感。雖然有時(shí)也不得不參加一些唱歌或其它與音樂(lè)有關(guān)的活動(dòng),但你可能常常只是旁觀者。需要提醒你的是,音樂(lè)-節(jié)奏能力對(duì)我們的生活來(lái)說(shuō)并不是不可或缺的,你完全可以在自己的能力特長(zhǎng)方面進(jìn)行發(fā)展。

      提升建議:音樂(lè)可以鍛煉一個(gè)人的思維,以及手眼協(xié)調(diào)的能力,達(dá)到身心和諧的發(fā)展。如果你對(duì)音樂(lè)有興趣,認(rèn)為有必要提高音樂(lè)能力的話,不妨試試在有背景音樂(lè)的環(huán)境下看看書或是閉目休息,也可以從收聽、觀看一些輕松娛樂(lè)的音樂(lè)節(jié)目開始,逐步培養(yǎng)這方面的興趣和能力。平時(shí)再多積累一點(diǎn)樂(lè)理知識(shí),關(guān)注一些音樂(lè)欣賞或者活動(dòng),并放開心態(tài)地嘗試練習(xí)唱歌或是演奏一門樂(lè)器,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的音樂(lè)-節(jié)奏能力也許會(huì)有很大的提升。

      專業(yè)選擇建議:在眾多職業(yè)中,歌唱家、演奏家、作曲家、調(diào)音師、音樂(lè)評(píng)論家、指揮家等職業(yè)對(duì)音樂(lè)-節(jié)奏能力有較高的要求。大學(xué)專業(yè)中的音樂(lè)類的專業(yè),比如音樂(lè)表演、音樂(lè)學(xué)、作曲與作曲技術(shù)理論等專業(yè),都需要很強(qiáng)的音樂(lè)-節(jié)奏能力,建議你在志愿選擇時(shí)最好慎重考慮這些專業(yè)。如果你對(duì)音樂(lè)確實(shí)有興趣,可以通過(guò)一些選修課和休閑活動(dòng)來(lái)豐富自己的生活。

      認(rèn)識(shí)了自己能力的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)后,希望你在挖掘自己潛力的同時(shí),也不忘逐步來(lái)提升自己的弱勢(shì)能力,使自己全面發(fā)展。

      能力與職業(yè)也有著密不可分的聯(lián)系,不同的優(yōu)勢(shì)能力在不同的社會(huì)領(lǐng)域有著獨(dú)特的體現(xiàn),某些領(lǐng)域?qū)δ芰Φ囊笠脖容^突出。建議你選擇和自己優(yōu)勢(shì)能力相應(yīng)的專業(yè)和職業(yè),規(guī)避自己不擅長(zhǎng)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)和職業(yè),這樣就能更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),在未來(lái)的生涯道路上更加順利地發(fā)展。

      第三篇:溝通能力測(cè)評(píng)

      溝通能力測(cè)評(píng)

      ①你是否經(jīng)常:(選擇你認(rèn)為經(jīng)常做的事)

      A、召集部門會(huì)議,既討論工作問(wèn)題,又探討一些大家共同感興趣的問(wèn)題。

      B、鼓勵(lì)員工積極關(guān)心公司事務(wù),踴躍提問(wèn)題,出主意,想辦法,集思廣益。

      C、提倡同事之間的密切合作與交流。

      D、鼓勵(lì)部下暢談未來(lái)并幫助他們?yōu)樽约涸O(shè)計(jì)。

      E、召集“群英會(huì)”,請(qǐng)員工為公司經(jīng)營(yíng)出謀劃策。

      ②你是否:(選擇幾項(xiàng)你認(rèn)為有的情況)

      A、將工作計(jì)劃分發(fā)到每位部下手中。

      B、定期與每位部下談話,討論其工作進(jìn)展情況。

      C、每年至少召開一次總結(jié)會(huì),表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),同時(shí)廣泛征求群眾意見(jiàn),讓大家暢所欲言。

      D、為了造成一種輕松愉快的氣氛,使大家暢所欲言,而把會(huì)議地點(diǎn)安排在酒店等地方。

      E、盡量少下達(dá)書面指標(biāo),多與部下直接交流。

      F、平易近人,與下屬打成一片。

      G、當(dāng)公司內(nèi)出現(xiàn)人事、政策和工作流程的重大調(diào)整時(shí),及時(shí)召集部下開會(huì),解釋調(diào)整的原因及這些調(diào)整對(duì)他們今后工作的影響。

      H、在你聽說(shuō)某位部下因毫無(wú)根據(jù)的謠言而苦惱后,你會(huì)立即召開會(huì)議辟謠。I、喜歡在總經(jīng)理辦公會(huì)上將本部門工作進(jìn)展公布于眾,以求得其他部門的合作和支持。

      J、常在部門內(nèi)組織協(xié)作小組,提倡團(tuán)結(jié)奮斗精神。

      ③如果某位與你競(jìng)爭(zhēng)最激烈的同事向你借一本經(jīng)營(yíng)管理暢銷書,你會(huì):

      A、立即借給他。

      B、同意借給他,但聲明此書無(wú)用。

      C、告訴他書遺忘在其他地方了。

      ④如果某位同事為方便自己出去旅游而要求與你調(diào)換休假時(shí)間,你還未決定如何度假的情況下,你會(huì):

      A、馬上答應(yīng)。

      B、告訴他要回家請(qǐng)示夫人。

      C、拒絕調(diào)換,說(shuō)自己已經(jīng)參加旅行團(tuán)了。

      ⑤如果某位同事在準(zhǔn)備下班時(shí),請(qǐng)求你留下來(lái)傾聽他“傾吐苦水”,而家人正在家中等你吃晚飯,你是否:

      A、立即同意。

      B、勸他第二天再說(shuō)。

      C、以夫人生病為理由拒絕他的請(qǐng)求。

      ⑥在一個(gè)公司首腦級(jí)會(huì)議上你正在宣讀一項(xiàng)提案,當(dāng)你講到關(guān)鍵部分時(shí),一位秘書走進(jìn)來(lái)向一位與會(huì)者請(qǐng)示工作,你是否:

      A、對(duì)大家說(shuō):“X先生有點(diǎn)急事處理,咱們等他一下再繼續(xù)講”。

      B、只當(dāng)作什么都沒(méi)發(fā)生,繼續(xù)往下講。

      C、停止講話,面顯怒色。

      ⑦在會(huì)議中請(qǐng)大家提問(wèn)時(shí),一位提問(wèn)者的問(wèn)題顯然表明他漏掉了你講話中最重要的部分。你會(huì):

      A、為自己未將這個(gè)問(wèn)題講清楚而表示歉意。

      B、等他把話講完,再把那部分內(nèi)容重復(fù)一遍,解除他的疑慮。

      C、打斷他的話,指出這個(gè)問(wèn)題你已經(jīng)解釋過(guò)了,不過(guò)你樂(lè)意重復(fù)一遍。⑧開會(huì)時(shí),聽眾中某位地位高于你的人士強(qiáng)烈抨擊你的提案,你如何應(yīng)付:

      A、針鋒相對(duì)反戈一擊。

      B、立即打退堂鼓,承認(rèn)自己的提案中確實(shí)有不妥之處。

      C、保持冷靜,盡可能在某些方面與他取得一致。

      ⑨在參加社交活動(dòng)時(shí):(在每一選項(xiàng)后回答“是”或“否”)

      A、你喜歡廣結(jié)各行業(yè)的朋友嗎?

      B、你喜歡做大型公共活動(dòng)的組織者嗎?

      C、你愿意做會(huì)議主持人嗎?

      D、你介意在公司組織的集體活動(dòng)中扮演逗人笑的丑角嗎?

      E、你與人談話時(shí)喜歡掌握話題的主動(dòng)權(quán)嗎?

      F、你希望員工對(duì)你畢恭畢敬嗎?

      鑒定:

      第①②題,計(jì)算共選擇了多少項(xiàng),每選一項(xiàng)得1分;

      第③一⑧題:

      ③A.10④A.10⑤A.10⑥A.10⑦A.0⑧A.0

      ③B.5④B.5⑤B.5⑥B.5⑦B.10⑧B.0

      ③C.0④C.0⑤C.0⑥C.0⑦C.5⑧C.10

      第⑨題:與下列答案一致的,每項(xiàng)得1分:A.是 B.是 C.是 D.否 E.是 F.否 65-80分:無(wú)論你是老板、同事還是下級(jí),你都表現(xiàn)得非常好,在各種社交場(chǎng)合都表現(xiàn)得大方得體,你待人真誠(chéng)友善,不狂妄虛偽。在原則問(wèn)題上,你既能善于堅(jiān)持并推銷自己的主張,同時(shí)還能爭(zhēng)取和團(tuán)結(jié)各種力量。你自信心強(qiáng),部下也信任你,整個(gè)部門中充滿著團(tuán)結(jié)協(xié)助的氣氛。希望本書有關(guān)提高溝通表達(dá)能力的方法會(huì)讓你做得更好!

      45-60分:你的交流能力較強(qiáng),在大多數(shù)社交活動(dòng)中表現(xiàn)出色,只是有時(shí)尚缺乏自信心。你還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與鍛煉,本書有許多用于提高溝通交際能力的方法,定能讓你更上一層樓。

      第四篇:能力測(cè)評(píng)試題

      填空題

      1.公司管理體系文件分為公司管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。

      2.測(cè)量氣體介質(zhì)流量時(shí),取壓口應(yīng)位于管道上側(cè)。

      3、煉鋼新系統(tǒng)主要工藝設(shè)備是(1300噸混鐵爐一座)噸混鐵爐一座、(120噸頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐一座)噸頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐兩座、八機(jī)八流連鑄機(jī)

      (一)臺(tái)。

      4、鋼坯加熱的目的是(提高金屬塑性)、(降低變形抗力)。

      5.焦炭在高爐內(nèi)的作用是:(發(fā)熱劑)(還原劑)(滲碳)(料柱骨架)。

      6.高爐生產(chǎn)的副產(chǎn)品有:(高爐渣、)(、高爐煤氣)(瓦斯灰)。

      7.爐頂煤氣主要成分是:(CO)(CO2)(N2)。

      8.熱風(fēng)爐一般分為:(頂燃式)(球式)(內(nèi)燃式)(外燃式)。

      9、設(shè)備操作人員“三好”的三好要求是指管理好設(shè)備、使用好設(shè)備、養(yǎng)修好設(shè)備。

      10、能源按照是否可以再生,分為可再生 和 不可再生。

      11、設(shè)備潤(rùn)滑管理中的三過(guò)濾是指入庫(kù)過(guò)濾、發(fā)放過(guò)濾、加油過(guò)濾。

      12、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”的科學(xué)管理包括定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人。

      13、“三級(jí)點(diǎn)檢”是指 日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢。

      14、設(shè)備的庫(kù)存管理包括設(shè)備到貨入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、閑置設(shè)備退庫(kù)管理、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)管理。

      15、設(shè)備 是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。

      16、事故報(bào)告內(nèi)容包括事故原因、經(jīng)過(guò)、事故損失、責(zé)任人、整改措施和對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)等;

      17、招標(biāo)的方式有 公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。

      18、公司合同分為:采購(gòu)類、銷售類、工程項(xiàng)目類、資產(chǎn)類、勞務(wù)類、廢舊積壓物資處理及其它合同。

      19、評(píng)標(biāo)委員會(huì)中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

      20、可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸的區(qū)域進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(動(dòng)火審批制度)。

      21、冶金企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展(安全標(biāo)準(zhǔn)化工作),逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

      22、當(dāng)中毒者頭痛、惡心、嘔吐時(shí),判定是(輕度)中毒。

      23、起重用鋼絲繩斷絲數(shù)量不能超過(guò)鋼絲總數(shù)的(10%),否則應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。

      24、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》于(2002 年 5 月1日)起施行。

      25、6S指的是(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))

      26、清潔的標(biāo)準(zhǔn)包含三個(gè)要素:(干凈、高效、安全)

      27、責(zé)任追蹤的原則根據(jù)(時(shí)間、空間、設(shè)備)

      28、環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是(PDCA)。

      29、建立和審核環(huán)境管理體系的依據(jù)是(ISO14001標(biāo)準(zhǔn))。

      30、公司危險(xiǎn)廢物最主要是(廢油)。

      31、燒結(jié)過(guò)程中沿料層高度分為五個(gè)帶:(燒結(jié)礦帶)、燃燒帶、預(yù)熱帶、干燥帶和過(guò)濕帶。

      32、目前國(guó)內(nèi)外焙燒球團(tuán)礦的設(shè)備有三種:豎爐、(帶式焙燒機(jī))、鏈算機(jī)-回轉(zhuǎn)窯。

      33、《生產(chǎn)系統(tǒng)公共應(yīng)急預(yù)案》包括電力系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、氣體系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案、(低溫雨雪冰凍災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案)、水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。

      34、各單位必須成立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),制定完善內(nèi)部(應(yīng)急預(yù)案),必要時(shí)組織應(yīng)急救援演練,開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,鍛煉和提高在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援技能

      和反映的綜合素質(zhì),確保應(yīng)急救援系統(tǒng)信息暢通、人員無(wú)缺位。

      35、公司供水系統(tǒng)包括深井供水系統(tǒng)、管網(wǎng)水供水系統(tǒng)、污水處理二類水供水系統(tǒng)、(生活區(qū)生活水)四個(gè)相對(duì)獨(dú)立的供水系統(tǒng)。

      36、我公司規(guī)定可利用鋼材端部應(yīng)涂(綠)漆。

      37、我公司規(guī)定判廢鋼材端部應(yīng)涂(藍(lán))漆。

      38、我公司規(guī)定降級(jí)鋼材端部應(yīng)涂(黑)漆。

      39.QC小組課題分為:(現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型、攻關(guān)型、管理型、創(chuàng)新型)五種類型。

      40.按檢驗(yàn)的數(shù)量分類,產(chǎn)品檢驗(yàn)可分為:(全數(shù)檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)、免檢)。

      41.放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品,必須有(有關(guān)授權(quán)人員)的批準(zhǔn)。

      42.朱蘭質(zhì)量管理三步曲包括(質(zhì)量策劃質(zhì)量控制質(zhì)量改進(jìn))。

      43.強(qiáng)調(diào)利用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,以預(yù)防不合格品產(chǎn)生的質(zhì)量管理階段是(統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段)。

      44、勞動(dòng)合同按期限分為固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同三種。

      45、教育培訓(xùn)管理四個(gè)流程是需求調(diào)查、計(jì)劃編制、組織實(shí)施、效果評(píng)估。

      46、公司級(jí)和各單位按〈教培計(jì)劃表〉組織的教育培訓(xùn),每次辦班前均須在OA教育培訓(xùn)流程上填報(bào)〈員工教培辦班審批表〉、〈教學(xué)計(jì)劃〉及教案;經(jīng)本單位教培主管審核、人力資源部審批后,方可組織辦班。辦班后填報(bào)〈學(xué)員花名冊(cè)及成績(jī)登記表〉、〈教育培訓(xùn)小結(jié)與評(píng)估〉。

      47、員工技術(shù)比武實(shí)施程序方案編制、組織實(shí)施、考核獎(jiǎng)勵(lì)。

      選擇題

      1.降低采購(gòu)成本的方法有(ABCDE)。

      A.集團(tuán)采購(gòu) B.目標(biāo)成本法 C.作業(yè)成本法 D.標(biāo)桿法E.價(jià)值工程與分析法

      2.一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括(ABCDE)。

      A.招標(biāo)B.投標(biāo)C開標(biāo)D.評(píng)標(biāo)E.決標(biāo)

      3、高爐煤氣的毒性大,是因?yàn)楹?B)。

      A.二氧化碳B.一氧化碳C.氮?dú)?/p>

      4、Fe2O3理論含鐵(A)。A.70%B.80%C.56%D.65%

      5、燃料比是指煤的(D)和揮發(fā)分之比。

      A.灰分+水分;B.灰分;C.水分;D.固定碳。

      6.重點(diǎn)用能單位正確的是(B)

      A、年綜合能源消耗總量3000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的用能單位;

      B、年綜合能源消耗總量1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的用能單位;

      C、年綜合能源消耗總量5000噸以上不滿1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的用能單位。

      7.用能單位加裝能源計(jì)量器具不要求達(dá)到100%的能源正確的是(B)。

      A、電力、固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)能源;

      B、可回收利用的余能;

      C、載能工質(zhì)(如蒸汽、水)。

      8.主要用能設(shè)備正確的是(A)

      A、用煤炭超過(guò)1 t/h的單臺(tái)設(shè)備;

      B、用水量超過(guò)10 t/h的單臺(tái)設(shè)備;

      C、用天然氣量超過(guò)10 m3/h的單臺(tái)設(shè)備。

      9、現(xiàn)在煉鋼廠第二作業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)爐采用(D)。

      A、頂吹B、底吹C、側(cè)吹D、頂?shù)讖?fù)合吹煉

      10、目前煉鋼廠采用(A)供應(yīng)鐵水。

      A、混鐵爐B、混鐵車C、鐵水罐車D、化鐵爐

      11、當(dāng)鐵水含P或含S高時(shí),宜選用(B)造渣。

      A、單渣法B、雙渣法C、雙渣留渣法 D、都可以

      12.國(guó)家實(shí)行有利于節(jié)能和環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)業(yè)政策,(D),發(fā)展節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。

      A. 鼓勵(lì)發(fā)展重化工業(yè)B. 鼓勵(lì)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)

      C. 限制發(fā)展高耗能、資源性行業(yè)D. 限制發(fā)展高耗能、高污染行業(yè)

      13.國(guó)家開展節(jié)能宣傳和教育,將節(jié)能知識(shí)納入國(guó)民教育和培訓(xùn)體系,普及節(jié)能科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)全民的節(jié)能意識(shí),提倡(C)的消費(fèi)方式。

      A. 清潔型B. 循環(huán)型C. 節(jié)約型D. 環(huán)保型

      14.電力變壓器的油主要起(C)作用。

      A、絕緣和滅弧 B、絕緣和防銹 C、絕緣和散熱

      15、我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,評(píng)標(biāo)應(yīng)由(D)依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。

      A.地方政府相關(guān)行政主管部門B.招標(biāo)代理人C.中介機(jī)構(gòu)D.招標(biāo)人

      16、資產(chǎn)可分為(ABCDE)

      A、流動(dòng)資產(chǎn)B、長(zhǎng)期資產(chǎn)C、固定資產(chǎn) D、無(wú)形資產(chǎn)E、其他資產(chǎn)

      17、預(yù)防事故三大對(duì)策是指:(C)。

      A.控制三違B.安全技術(shù)、安全檢測(cè)、安全設(shè)施

      C.工程對(duì)策、教育對(duì)策和管理對(duì)策

      18、安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”基本原則的涵義是:(D)。

      A.分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全

      B.安全專管人員負(fù)責(zé)安全

      C.企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全

      D.各部門和各級(jí)管理人員在管生產(chǎn)或業(yè)務(wù)的同時(shí),負(fù)有相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任

      19、根據(jù)系統(tǒng)科學(xué)原理,建立安全生產(chǎn)系統(tǒng)的基本構(gòu)成要素是:(B)。

      A.人和機(jī)械B.人、機(jī)、能量、信息

      C.職工、設(shè)備、工具、車間D.物質(zhì)、能量、信息

      20、工業(yè)三廢是指(C)。

      A.廢水、廢料、廢渣B.廢水、廢氣、廢料C.廢水、廢氣、廢渣

      21、整理時(shí),要根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍?(BC)

      A、原購(gòu)買價(jià)值B、現(xiàn)使用價(jià)值

      C、是否占空間D、是否能買好價(jià)錢22、3#高爐有(B)個(gè)風(fēng)口。

      A20B26C2

      423.質(zhì)量檢驗(yàn)的作用包括(D)

      A、監(jiān)督B、保證C、預(yù)防D、以上全是

      24.組織建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的目的是(C)

      A、提高組織在社會(huì)上的聲譽(yù)B、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的重要性

      C、使生產(chǎn)全過(guò)程得到有效控制,達(dá)到顧客滿意D、管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化

      25、公司養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納比例情況,公司繳納基數(shù)的(c),個(gè)人繳納基數(shù)的()。

      a、10%、20%b、15%、30%c、20%、8%d、8%、20%

      26、公司醫(yī)療保險(xiǎn)繳納比例情況,公司繳納基數(shù)的(b),個(gè)人繳納基數(shù)的()。

      a、10%、20%b、6%、2%c、2%、6%d、8%、20%

      27、頭腦風(fēng)暴法在現(xiàn)代培訓(xùn)中廣泛應(yīng)用,它能夠激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的創(chuàng)造力。

      以下不符合頭腦暴法的選項(xiàng)是(c)

      (A)規(guī)定一個(gè)主題,組織學(xué)員明確要解決的問(wèn)題,并進(jìn)行討論

      (B)請(qǐng)每個(gè)人提出解決問(wèn)題的建議和方案

      (C)組織者和參加者可以對(duì)方案進(jìn)行必要的評(píng)議和完善

      (D)收集可能的方案,交給大家反復(fù)討論,剔除不合理、重復(fù)內(nèi)容,選出最優(yōu)方案

      簡(jiǎn)答題

      1、計(jì)劃評(píng)審、合同評(píng)審有什么區(qū)別?

      計(jì)劃評(píng)審與合同評(píng)審相輔相成,計(jì)劃評(píng)審為合同簽訂服務(wù),對(duì)物資的輕重緩急、準(zhǔn)確性、可行性進(jìn)行評(píng)審,通過(guò)對(duì)計(jì)劃的技術(shù)要求、技術(shù)資料的完善為合同簽訂提供依據(jù),提高采購(gòu)工作的準(zhǔn)確率,減少企業(yè)損失。合同評(píng)審是對(duì)物資的價(jià)格、交貨期、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、履約責(zé)任等合同條款的評(píng)審。

      2.不合格的測(cè)量設(shè)備包括哪些。

      答:a.測(cè)量設(shè)備已經(jīng)損壞;

      b.過(guò)載或誤操作;

      c.可能使其預(yù)期用途無(wú)效的故障;

      d.產(chǎn)生不正確的測(cè)量結(jié)果;

      e.超過(guò)了規(guī)定的計(jì)量確認(rèn)間隔;

      f.封印或保護(hù)裝置損壞或破裂;

      3.標(biāo)準(zhǔn)儀器配置的原則是什么?

      答:應(yīng)滿足能源分類計(jì)量的要求;滿足用能單位實(shí)現(xiàn)能源分級(jí)分項(xiàng)考核的要求.4、高爐由幾大系統(tǒng)組成?

      出鐵系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、噴吹系統(tǒng)、上料系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)。

      5、滿足什么條件可以申請(qǐng)?jiān)O(shè)備報(bào)廢?

      答:a、超過(guò)使用規(guī)定年限;b、因意外災(zāi)害的損壞無(wú)法修復(fù);c、影響環(huán)保安全無(wú)法改造更換;d、技術(shù)性能淘汰不能使用。

      6、電纜故障性質(zhì)可分成哪五類?

      (1)接地故障。(2)短路故障。(3)斷線故障。(4)閃絡(luò)性故障。(5)綜合性故障,即同時(shí)具有上述兩種或兩種以上的故障。

      7、根據(jù)事故致因理論,導(dǎo)致事故的“四M”要素是什么?根據(jù)事故對(duì)策理論,預(yù)防事故的“三E”對(duì)策是什么?

      “四M”要素是:人、機(jī)、環(huán)境、管理

      “三E”對(duì)策是:工程技術(shù)對(duì)策、教育對(duì)策、管理對(duì)策

      8、什么是“三同時(shí)”制度?

      “三同時(shí)”制度是指建設(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的制度。其目的是為了防止建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生新污染,破壞生態(tài)環(huán)境。

      9、哪些情況不屬于生產(chǎn)事故范疇。

      a.不可抗拒的自然災(zāi)害造成的;

      b.新產(chǎn)品、新材料試驗(yàn)或新技術(shù)應(yīng)用造成的;

      c.正常生產(chǎn)易耗件更換(如:風(fēng)/渣口套、結(jié)晶器、軋輥等)造成的;

      10、公司的特種作業(yè)包括哪些?

      公司的特種作業(yè)包括:a、電工作業(yè)、金屬焊接與切割作業(yè)、冶金(有色)煤氣作業(yè)(從事煤氣生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、輸送、使用、維護(hù)檢修的作業(yè)人員)。

      b、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水處理作業(yè))、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、場(chǎng)(廠)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)(叉車)、特種設(shè)備管理及相關(guān)安全管理等。

      論述題

      1、如何提高企業(yè)管理者的安全素質(zhì)?

      2、結(jié)合自己所在崗位,談?wù)勗谠O(shè)備管理中如何降本增效?

      3、目前公司能源管理還存在哪些不足?

      4、結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)自己?jiǎn)挝唤逃嘤?xùn)工作開展的思路、方法?

      5、結(jié)合本單位實(shí)際情況談?wù)勀銓?duì)公司生產(chǎn)管理的建議和意見(jiàn)。

      第五篇:如何提高執(zhí)行能力

      如何提高執(zhí)行力

      要提高執(zhí)行力就必須先明確執(zhí)行力低下的原因,對(duì)個(gè)人而言目標(biāo)不明確,分不清輕重緩急做事拖拉,三心二意必然影響執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)不令行靜止,賞罰不明,指令不清必然也會(huì)影響執(zhí)行力。

      對(duì)于感興趣的事,人們辦事往往很積極。如此一旦找到了自己工作的激情,執(zhí)行力度就會(huì)大大加強(qiáng)了!持久的工作激情,來(lái)自于發(fā)現(xiàn)工作的意義!

      要積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。,職場(chǎng)就好比是一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng),敢打敢拼才會(huì)贏。在職場(chǎng)上也同樣需要有激情,不然的話你就會(huì)覺(jué)得工作起來(lái)沒(méi)有動(dòng)力;其次,渴望成功的激情是提高個(gè)人執(zhí)行力的源頭,而良好的計(jì)劃能力則是提高個(gè)人執(zhí)行力的有效保障。中國(guó)有句古話叫做“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,如果事先有好的計(jì)劃,當(dāng)遇到某些突發(fā)事件時(shí),只要將手頭上的工作調(diào)整一下就可以了,如果沒(méi)有計(jì)劃則會(huì)手忙腳亂;第三,好的輔助工具也是提高執(zhí)行力的好幫手,例如你可以借助一些軟件來(lái)對(duì)手頭上的工作進(jìn)行合理的計(jì)劃和提醒,這樣就不會(huì)耽誤重要的事情。由此看來(lái),只要在“源頭(激情、能動(dòng)性)→計(jì)劃→執(zhí)行”這三個(gè)環(huán)節(jié)上下一番功夫,執(zhí)行力便可得到大大的提高。還有人將執(zhí)行力強(qiáng)的人歸納為以下九個(gè)特征:

      1、自動(dòng)自發(fā);

      2、注重細(xì)節(jié);

      3、為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé);

      4、善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng);

      5、樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意;

      6、對(duì)工作投入;

      7、有韌性;

      8、有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好;

      9、求勝的欲望強(qiáng)烈。其中前兩點(diǎn)最為重要。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作,而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心,在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。老板不在身邊卻更加賣力工作的人,將會(huì)獲得更多獎(jiǎng)賞。如果只有在別人注意時(shí)才有好的表現(xiàn),那么你永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到成功的頂峰。另外,要認(rèn)真對(duì)待、注重細(xì)節(jié),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。

      一個(gè)人的習(xí)慣不是一朝一夕養(yǎng)成的,要改變習(xí)慣也不是能夠輕易做到的。了解了提升個(gè)人執(zhí)行力的幾個(gè)要點(diǎn),只要堅(jiān)持在日常工作和生活中認(rèn)真做起,努力改變自己的一些不良習(xí)慣.,如此就能提高

      ***

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