第一篇：如何提高工作中的執(zhí)行能力

提高工作能力

端正工作態(tài)度

如何提高工作中的執(zhí)行能力、貫徹意識(shí)、思考能力以及細(xì)節(jié)關(guān)注等能力,是每一個(gè)企業(yè)都最為關(guān)注的問題,也是需要公司全體人員共同努力去做的一件事情。

銷售部,是戰(zhàn)斗在一線的前鋒部隊(duì)，我們要以最專業(yè)的形象將公司與產(chǎn)品信息傳遞給客戶,也需要在第一時(shí)間將客戶的疑慮轉(zhuǎn)達(dá)公司以便及時(shí)解決,一言一行代表的是公司的整體形象，所以必須高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。做為企業(yè)與客戶之間傳達(dá)信息的橋梁,如何提高執(zhí)行能力、貫徹意識(shí)、思考能力以及細(xì)節(jié)關(guān)注等能力更是我們需要思考和不斷努力的。

按照我個(gè)人理解，將以上這些能力綜合起來說:我們?cè)趯?duì)待工作時(shí)必須嚴(yán)格貫徹公司及領(lǐng)導(dǎo)要求,學(xué)會(huì)多思考、多分析,處理問題需關(guān)注細(xì)節(jié)從小處著手,以最快的效率保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。這幾點(diǎn)除了對(duì)我們工作能力的高標(biāo)準(zhǔn)的要求之外,更重要的是需要具備積極正確的工作態(tài)度。

一、認(rèn)同感是建立工作積極性的基礎(chǔ)

每個(gè)公司都會(huì)有屬于自己不同的企業(yè)文化。對(duì)于聯(lián)想的企業(yè)文化,我們并不陌生。加入融科兩年多時(shí)間內(nèi)的實(shí)踐和感受中,我發(fā)現(xiàn)了認(rèn)可的力量是工作中動(dòng)力的來源。不管是對(duì)企業(yè)、對(duì)管理者、還是對(duì)于團(tuán)隊(duì)中其他成員,這份認(rèn)同感都會(huì)影響到我們對(duì)事情的處理態(tài)度。只有認(rèn)可企業(yè)價(jià)值觀以及文化、認(rèn)可公司的決策和政策、包括認(rèn)可自己和其他每一位團(tuán)隊(duì)成員的工作能力,才能保證大家是團(tuán)結(jié)一心的并肩作戰(zhàn)。學(xué)會(huì)感恩,凡事感激,讓積極和愉悅的工作氛圍得到良性循環(huán)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)

融科是一支學(xué)習(xí)型組織,除了公司定期組織的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),部門和團(tuán)隊(duì)之間也會(huì)經(jīng)常開展自主的學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)、討論和實(shí)踐,才取得今天這樣輝煌的成績。這同時(shí)說明了工作中不斷吸收新鮮知識(shí)的重要性。學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑,只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷攝取能量，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展生存下來，要想成功就必須不斷的充實(shí)自己。房地產(chǎn)是一個(gè)專業(yè)知識(shí)覆蓋面很廣的行業(yè),對(duì)于我們置業(yè)顧問來說,所要了解的不光只有簡單的產(chǎn)品信息,還要包括政策、法律、建筑、工程等涉及知識(shí),只有自己掌握了,才能以專業(yè)的角度取得客戶的信任，順利開展工作。人的一生需要不斷的充實(shí)自身提高工作能力,否則只會(huì)停滯不前,更無法按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)。

三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、不斷進(jìn)取

責(zé)任意識(shí)是保證工作質(zhì)量的主要因素之一。缺乏責(zé)任感的人,對(duì)待工作往往沒有熱情、態(tài)度散漫、辦事效率非常低。久而久之不但會(huì)失去公司和同伴的認(rèn)可，也會(huì)失去其他人對(duì)自己的信任和尊嚴(yán)。在工作中,我們必須認(rèn)知自己的責(zé)任、并且敢于承擔(dān)自己的責(zé)任，需要清楚的了解自己的崗位、工作程序、工作內(nèi)容在全局中所處的位置和作用，自覺做好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。在工作的實(shí)踐中，我深深地體會(huì)到，認(rèn)真履行工作責(zé)任并且獲得成功后所帶來的滿足感和成就感。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)能夠讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛全身心地投入工作，并將自己的潛能發(fā)揮到最大，創(chuàng)造出最好的工作成績。

四、抓住細(xì)節(jié)、善于思考、不斷改進(jìn)工作方法

工作中，我們通常只能看到事情的表面現(xiàn)象，但對(duì)于客戶的隱藏需求是無法通過感官了解的。這便要求我們?cè)诠ぷ髦屑?xì)心捕捉客戶每一個(gè)表情變化或者語言中流露出的信息。通過自己的細(xì)心觀察和分析，往往才能了解到客戶需求背后的需求，找到方法對(duì)癥下藥，讓工作順利完成。其次，通過我們的細(xì)心服務(wù):比如在走到階梯時(shí)提醒客戶留意、或者記住客戶生日給予短訊祝福等一系列關(guān)懷，更能讓工作得到事半功倍的效果。總的來說，工作中我們要爭做有心人。細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵。

另外，只有善于思考和總結(jié)，才能不斷改進(jìn)工作方法取得進(jìn)步。做為一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀員工，思考問題應(yīng)從公司和集體出發(fā)，凡事要顧全大局，擯棄個(gè)人觀念，以公司和集體的利益為重。對(duì)待工作更是這樣，不思考就不能發(fā)現(xiàn)問題所在。生搬硬套并不一定能完美的解決問題，思考可以使你找到最合適的解決辦法。而總結(jié)這個(gè)回顧過程更能讓人發(fā)現(xiàn)不足，在以后的工作中改進(jìn)并不斷完善。善于思考、善于分析、善于整和、只有這樣才能創(chuàng)新。

五、積極向上、堅(jiān)持不懈的心態(tài)

工作中難免會(huì)遇到波折和困難，只有積極思考，正確的看待問題、分析問題、處理問題、凡事均往好處想，才能完美的解決問題。積極的心態(tài)能把壞的事情變好，而消極的心態(tài)卻只能把好的事情變壞。在團(tuán)隊(duì)中，積極的心態(tài)帶來的正面影響，能讓集體在低潮時(shí)看清方向，有信心和勇氣不斷前進(jìn)、不斷創(chuàng)造奇跡。

而堅(jiān)持不懈的精神，是需要有積極向上的心態(tài)來作為前提的。失敗是成功之母，在遭受挫折之后不能灰心喪氣，要保持信心繼續(xù)朝自己的目標(biāo)努力奮斗，決不輕言放棄，才會(huì)換來最終的成功。

執(zhí)行能力、貫徹意識(shí)、思考能力以及細(xì)節(jié)關(guān)注等能力的不斷提高并不是一朝一夕就可以做到的，需要我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻嚴(yán)以律己，總結(jié)失敗、尋找經(jīng)驗(yàn)，將最飽滿的激情投入到工作中，充分發(fā)揮自己的智慧、激發(fā)潛能。在不斷提高個(gè)人工作能力和端正工作態(tài)度的同時(shí)，積極主動(dòng)地去做好本職工作，成為企業(yè)需要的人才。接下來的時(shí)間里，讓我們用全新的狀態(tài);務(wù)實(shí)的精神;忠誠的服務(wù),伴隨著融科這個(gè)大舞臺(tái),越飛越高!

第二篇：如何提高執(zhí)行能力

如何提高執(zhí)行力

要提高執(zhí)行力就必須先明確執(zhí)行力低下的原因，對(duì)個(gè)人而言目標(biāo)不明確，分不清輕重緩急做事拖拉，三心二意必然影響執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)不令行靜止，賞罰不明，指令不清必然也會(huì)影響執(zhí)行力。

對(duì)于感興趣的事，人們辦事往往很積極。如此一旦找到了自己工作的激情，執(zhí)行力度就會(huì)大大加強(qiáng)了！持久的工作激情，來自于發(fā)現(xiàn)工作的意義！

要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。只爭朝夕，提高辦事效率。開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。，職場就好比是一個(gè)運(yùn)動(dòng)場，敢打敢拼才會(huì)贏。在職場上也同樣需要有激情，不然的話你就會(huì)覺得工作起來沒有動(dòng)力；其次，渴望成功的激情是提高個(gè)人執(zhí)行力的源頭，而良好的計(jì)劃能力則是提高個(gè)人執(zhí)行力的有效保障。中國有句古話叫做“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，如果事先有好的計(jì)劃，當(dāng)遇到某些突發(fā)事件時(shí)，只要將手頭上的工作調(diào)整一下就可以了，如果沒有計(jì)劃則會(huì)手忙腳亂；第三，好的輔助工具也是提高執(zhí)行力的好幫手，例如你可以借助一些軟件來對(duì)手頭上的工作進(jìn)行合理的計(jì)劃和提醒，這樣就不會(huì)耽誤重要的事情。由此看來，只要在“源頭（激情、能動(dòng)性）→計(jì)劃→執(zhí)行”這三個(gè)環(huán)節(jié)上下一番功夫，執(zhí)行力便可得到大大的提高。還有人將執(zhí)行力強(qiáng)的人歸納為以下九個(gè)特征：

1、自動(dòng)自發(fā)；

2、注重細(xì)節(jié)；

3、為人誠信，敢于負(fù)責(zé)；

4、善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)；

5、樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；

6、對(duì)工作投入；

7、有韌性；

8、有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好；

9、求勝的欲望強(qiáng)烈。其中前兩點(diǎn)最為重要。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。老板不在身邊卻更加賣力工作的人，將會(huì)獲得更多獎(jiǎng)賞。如果只有在別人注意時(shí)才有好的表現(xiàn)，那么你永遠(yuǎn)無法達(dá)到成功的頂峰。另外，要認(rèn)真對(duì)待、注重細(xì)節(jié)，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。

一個(gè)人的習(xí)慣不是一朝一夕養(yǎng)成的，要改變習(xí)慣也不是能夠輕易做到的。了解了提升個(gè)人執(zhí)行力的幾個(gè)要點(diǎn)，只要堅(jiān)持在日常工作和生活中認(rèn)真做起，努力改變自己的一些不良習(xí)慣.，如此就能提高

***

第三篇：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)+++提高執(zhí)行能力

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行能力

一、什么是責(zé)任

簡單地說責(zé)任就是一個(gè)人分內(nèi)應(yīng)做的事情，就是企業(yè)對(duì)你所在 崗位的基本要求。從中我們可以看出責(zé)任就是承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。

責(zé)任無所不在，父母養(yǎng)兒育女是責(zé)任，老師教書育人是責(zé)任，工人鋪路建橋是責(zé)任，服務(wù)員熱情待客是責(zé)任.......作為一名太西員工，做好你的本職工作、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作就是責(zé)任。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的必要性

1.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)是個(gè)人成長進(jìn)步的基石

是否具有高度的責(zé)任意識(shí)是決定一個(gè)人能否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任是一個(gè)人品格和能力的承載，是一個(gè)人走向成功必不可少的素養(yǎng)。所有成功的人，都有一個(gè)共同的品質(zhì)，那就是責(zé)任感。所以說責(zé)任別能力更重要。一個(gè)沒有責(zé)任心的人很難辦成大事。沒有責(zé)任心，做任何事情都會(huì)非常懶散，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，他們都是馬馬虎虎，應(yīng)付了事。這樣的員工永遠(yuǎn)不會(huì)得到提升，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)把工作交給一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人。

2、強(qiáng)化責(zé)任是每個(gè)人的社會(huì)職責(zé)

人們從事的工作不同，但無論是統(tǒng)管全局的領(lǐng)導(dǎo)者還是平凡崗位上的一名普通員工，責(zé)任是沒有大小之分的，一顆道釘足以傾覆一列火車，一根火柴足以毀掉一片森林，一張?zhí)幏阶阋詻Q定一個(gè)人的生命。很多低級(jí)錯(cuò)誤，包括本不應(yīng)該發(fā)生的重大事故，就是因?yàn)槿鄙儇?zé)任意

識(shí)才出現(xiàn)的，一個(gè)人責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，是對(duì)社會(huì)的極大不負(fù)責(zé)任。

三管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的八個(gè)表現(xiàn)

1、工作沒思路、沒計(jì)劃

工作沒思路、沒計(jì)劃，這一方面說明你能力和水平較差，另一個(gè)重要的原因就是你沒有責(zé)任意識(shí)，沒有把工作當(dāng)回事；安排的調(diào)研工作沒有去做，在經(jīng)營分析會(huì)上你當(dāng)然就沒有思路；例會(huì)不認(rèn)真聽、公司的文件、通知不認(rèn)真讀，營業(yè)部的意圖不明白，工作自然就抓不住重點(diǎn)。

2、想做老好人，不想管事

“老好人”想象是管理中的一個(gè)頑疾，一個(gè)企業(yè)老好人多了，就會(huì)變得死氣沉沉，沒有朝氣，我們山證是一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，不是養(yǎng)老的地方，老好人不是壞人，但老好人多了，工作就會(huì)停滯不前，很多問題主管不去管，中層不想管，高層不知道........這將是一個(gè)可怕的想象，足以把一個(gè)企業(yè)拖垮。

特別提示：想做老好人，就是做大的不負(fù)責(zé)任！

3、現(xiàn)場工作發(fā)現(xiàn)不了問題

日常工作中，很多管理人員有這樣一個(gè)通?。核麄儼凑掌髽I(yè)的要求，一遍遍的現(xiàn)場遛，但對(duì)于一些明顯的問題卻視而不見，我認(rèn)為這是責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)。現(xiàn)場工作發(fā)現(xiàn)不了問題，一是責(zé)任心不夠，二是水平差，責(zé)任心是首要的，只要你全身心投入到工作中，你就一定會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。如果實(shí)在水平差，那就按照領(lǐng)導(dǎo)教給你的方法，不打折扣地去完成，也是完全能夠發(fā)現(xiàn)問提的。怕的是有能力不去做，沒有

能力又懶得去學(xué)，這樣你就永遠(yuǎn)進(jìn)步不了。

4、推一推，動(dòng)一動(dòng)，工作沒有主動(dòng)性

領(lǐng)導(dǎo)所需要的是能夠分憂解難、獨(dú)擋一面的好幫手，而不是指揮到哪兒做到哪兒的“木偶人”。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，只有那些能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)自己意圖，并主動(dòng)運(yùn)用自身智慧和才干把工作做到位的員工，才是真正的好員工。對(duì)于那些推一推才動(dòng)一動(dòng)的員工，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)欣賞和提拔的。

5、害怕承擔(dān)責(zé)任

人們通常對(duì)于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任懷有恐懼感，因?yàn)槌姓J(rèn)錯(cuò)誤往往會(huì)與接受懲罰想關(guān)聯(lián)。沒有責(zé)任感的人在出現(xiàn)問題時(shí)，首先考慮的不是自身的原因，而是把問題歸罪于外界或者他人，總是尋找各式各樣的理由和借口為自己開脫。做為一名管理人員，不但要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

6、回復(fù)不及時(shí)

管理人員一定要有主動(dòng)回復(fù)的意識(shí)，這一點(diǎn)，很多人做的很不夠。工作做了沒有，做到什么程度了，從不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。很多人會(huì)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我做完了就行了，從沒想過還需要向領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)一下，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

7、工作中經(jīng)常抱怨

有些員工對(duì)自己的工作崗位不滿意，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒有重用自己，經(jīng)常抱怨、發(fā)牢騷，這是不可取的。抱怨是一種消極情緒，一個(gè)部門、一個(gè)企業(yè)，抱怨聲多了，是非?？膳碌摹１г箷?huì)消磨人的意志、影響

企業(yè)戰(zhàn)斗力。從另一個(gè)方面說，抱怨說明你看不慣某些事情，那你就要向領(lǐng)導(dǎo)反映，讓領(lǐng)導(dǎo)幫你來解決，但如果是故意散布一些消極言論、工作經(jīng)常發(fā)牢騷，以此顯示自己高明的話，那就不是責(zé)任心不強(qiáng)，而是品質(zhì)問題了。

8、總認(rèn)為自己比別人強(qiáng)

有些員工老是自以為是，總認(rèn)為自己比別人強(qiáng)，眼高手低，不能踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的工作。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)，他們說的最多的是“***還不如我呢，我不他強(qiáng)多了”，“為什么不安排他做，只安排我”，“他那天遲到領(lǐng)導(dǎo)怎么不批評(píng)他，今天卻要批評(píng)我？”凡此種種，都說明你工作沒有上進(jìn)心，不足以擔(dān)當(dāng)大任。

第四篇：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行能力

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行能力

——“樹立正確權(quán)力觀，提高執(zhí)行力”教育學(xué)習(xí)活動(dòng)心得體會(huì)

至4月份開展“樹立正確權(quán)力觀，提高執(zhí)行力”教育活動(dòng)以來，認(rèn)真按照活動(dòng)安排，積極參與黨的組織生活，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，正確處理工學(xué)矛盾，打牢正確權(quán)力觀念、提高組織工作的執(zhí)行力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告、十七屆四中全會(huì)的文件精神、胡錦濤總書記在中央紀(jì)委十七屆四中全會(huì)的講話、汪洋同志在去年全省黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議暨第八期領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)教育培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上的講話、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)徐建華同志今年3月18日在全市招商引資工作現(xiàn)場會(huì)和3月19日在全市打好“三場硬仗”動(dòng)員會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)朱余旺同志4月1日在全縣三級(jí)干部會(huì)議上的講話。通過上黨課、聽報(bào)告會(huì)、看錄像、專題討論，進(jìn)行“五對(duì)照五檢查”，反省自己，批評(píng)自己，約束自己，督促自己，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高工作效率，圍繞中心，服務(wù)大局，借教育學(xué)習(xí)開展之際，優(yōu)化個(gè)體執(zhí)行力結(jié)構(gòu)，推動(dòng)組織凝聚力、行動(dòng)力、創(chuàng)造力的提升。

一明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。作為組織系統(tǒng)的工作人員，明確崗位職責(zé)是提高自身執(zhí)行能力的起點(diǎn)，是規(guī)范做事，老實(shí)做事，干凈做事的基礎(chǔ)，是責(zé)任意識(shí)能夠強(qiáng)化的保證。崗位職責(zé)是公共權(quán)力合理化，規(guī)范化的組織形式，為了確保公共權(quán)力與責(zé)任合理統(tǒng)一，黨員干部必須樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、工作觀、政績觀。共產(chǎn)黨員的責(zé)任意識(shí)來自對(duì)黨的宗旨的正確理解，來自牢記黨和人民的重托，來自對(duì)黨的忠誠，來自對(duì)祖國、對(duì)人民的深厚感情，來自于對(duì)崗位本身的正確認(rèn)識(shí)。只有具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，才能常察民情，常慮民憂，常思己責(zé)，把思想精力集中在干對(duì)事，干好事上。具體而言就是要識(shí)政，弄清職責(zé)和相關(guān)崗位規(guī)定，弄清角色定位、工作范圍、工作任務(wù)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，弄清法律法規(guī)對(duì)違反情況的規(guī)定。其次就是要履政，敢于任事，勇于擔(dān)事，勤于辦事，公正處事，廉潔做事，高效成事；急群眾所急，想群眾所想，憂群眾所憂，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

二是加強(qiáng)綜合能力、提高工作效率。干部黨員首先要有深刻領(lǐng)會(huì)政策的能力，“知性合一”，以知為先，只有充分理解政策的重大意義和現(xiàn)實(shí)背景，才會(huì)自覺地、有效地、持之以恒地去執(zhí)行；只有深刻領(lǐng)會(huì)政策的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，才能結(jié)合現(xiàn)實(shí)環(huán)境，融會(huì)貫通、舉一反三，完整準(zhǔn)確地去執(zhí)行，達(dá)到政策目標(biāo)的預(yù)期效果。其次要有理論聯(lián)系實(shí)際的能力，要把“上情”和“下情”聯(lián)系結(jié)合，既領(lǐng)悟了上級(jí)政策決策目標(biāo)和內(nèi)容，也符合地方部門實(shí)際。宏大政策與執(zhí)行細(xì)節(jié)是否很好結(jié)合是執(zhí)行力的核心，契合的好不好，準(zhǔn)不準(zhǔn)，直接影響執(zhí)行力的強(qiáng)弱。結(jié)合好原則性與靈活性，確保執(zhí)行措施具體可行，做到宏觀政策具體化、抽象理論實(shí)踐化。最后要有團(tuán)結(jié)干部黨員的能力，打造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，是政策執(zhí)行的保證。上級(jí)決策、決定和要求的貫徹執(zhí)行，都需經(jīng)過各個(gè)層級(jí)的篩選和管理，每一層級(jí)隊(duì)伍在執(zhí)行上的不協(xié)調(diào)、不到位，都可能給事業(yè)帶來不可估量的損失。每一個(gè)干部一定要強(qiáng)化整體意識(shí)和大局觀念，加強(qiáng)與同事在思想、認(rèn)識(shí)、信息、感情方面的溝通交流，做到互相信任、互相支持、互相配合、互相補(bǔ)臺(tái)，形成工作的合力。

三是密切聯(lián)系群眾，提升服務(wù)水平。權(quán)力來源于群眾，也將歸于群眾。作為群眾施行公共權(quán)力的代理人，必須做到密切聯(lián)系群眾，想群眾之所想，思群眾之所思，優(yōu)群眾之所憂，要廣泛吸納各層次、各渠道的真知灼見，擴(kuò)大群眾參與面，群眾對(duì)政策了解得越透徹，執(zhí)行就越容易。要善于疏通執(zhí)行過程中群眾不解、錯(cuò)解、誤解的梗阻。對(duì)于群眾一時(shí)不懂、不通、不服的問題，要本著以人為本的原則，動(dòng)之以情、曉之以理，把群眾說懂、說通、說服，使群眾欣悅理解接受，主動(dòng)配合支持黨委、政府的工作。其次黨員干部在執(zhí)行過程中，必須以群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的利益為工作的出發(fā)點(diǎn)，全心全意為人民群眾辦對(duì)事，做好事，把好的方針政策落實(shí)下去。為了更好地完善執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，要請(qǐng)群眾廣泛參與、監(jiān)督，讓群眾說了算。

第五篇：統(tǒng)計(jì)工作中提高統(tǒng)計(jì)能力是重中之重

統(tǒng)計(jì)工作中提高統(tǒng)計(jì)能力是重中之重

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和各種新事物、新情況層出不窮，要求政府統(tǒng)計(jì)部門不斷提升統(tǒng)計(jì)能力，以便更好地記錄經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變遷；隨著服務(wù)型政府建設(shè)的日益深入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理工作的日趨細(xì)化，要求政府統(tǒng)計(jì)部門不斷提升統(tǒng)計(jì)能力，更好地為各級(jí)黨委政府決策提供數(shù)據(jù)支持；隨著人民群眾生活水平的日漸提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的發(fā)展變化與群眾生活越來越密切相

關(guān)，要求政府統(tǒng)計(jì)部門不斷提升統(tǒng)計(jì)能力，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供百姓關(guān)心和需要的各種數(shù)據(jù)，盡量滿足群眾對(duì)數(shù)據(jù)的需求。

近年來，北京市政府統(tǒng)計(jì)部門圍繞提高統(tǒng)計(jì)能力這一永恒的主題，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)理念、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式和統(tǒng)計(jì)管理方式的重大轉(zhuǎn)變，北京統(tǒng)計(jì)整體實(shí)力大幅提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力明顯增強(qiáng)。

緊抓機(jī)遇，統(tǒng)計(jì)管理體制發(fā)生歷史性變革?！笆晃濉逼陂g，北京提出了“三位一體，兩隊(duì)兩垂”的改革目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了北京統(tǒng)計(jì)管理體制的重大變革。成立國家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)，確立了市局與總隊(duì)“統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、資源共享”的工作模式；組建區(qū)縣及開發(fā)區(qū)調(diào)查隊(duì)和北京市經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)查總隊(duì)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)；完成撤科建所，做到了人員與場所、設(shè)備與經(jīng)費(fèi)、職責(zé)與分工三落實(shí)；調(diào)整機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置和職能，加強(qiáng)了服務(wù)業(yè)、能源、社情民意等領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)工作。體制改革凝聚了人心，增強(qiáng)了力量、提升了隊(duì)伍，極大地激發(fā)了廣大干部職工的工作干勁和工作熱情，人成為了第一資源。

改革創(chuàng)新，大都市統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系初步建立。北京局隊(duì)圍繞全市中心工作，立足首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展大局和區(qū)域功能定位，積極改革創(chuàng)新，初步建立了大都市統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系?；緦?shí)現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)核算體系的內(nèi)在協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)銜接，規(guī)范了統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)工作及區(qū)縣地區(qū)生產(chǎn)總值核算方法，建立了統(tǒng)一核算制度。完善價(jià)格統(tǒng)計(jì)體系，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整和運(yùn)行質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)，建立健全了新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查和監(jiān)測評(píng)價(jià)體系。初步建立了綜合反映社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的和諧社會(huì)指標(biāo)體系和社會(huì)發(fā)展水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過完善國民經(jīng)濟(jì)核算體系，豐富了統(tǒng)計(jì)調(diào)查內(nèi)容，拓寬了社會(huì)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域。

科技強(qiáng)統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)成果顯著。按照“一級(jí)平臺(tái)、三級(jí)監(jiān)管、多方共享”的建設(shè)目標(biāo)，建立了以科學(xué)規(guī)范的制度標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，面向調(diào)查單位“集成套表”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)集中采集平臺(tái)，在全國率先實(shí)現(xiàn)了調(diào)查對(duì)象網(wǎng)上填報(bào)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集處理核心業(yè)務(wù)平臺(tái)建成；會(huì)同北京市政府各有關(guān)部門通力協(xié)作，共同建設(shè)北京市宏觀經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，目前一期工程穩(wěn)步推進(jìn)，試用版已上線試運(yùn)行；在全國率先開展cpi手持?jǐn)?shù)據(jù)采集系統(tǒng)試點(diǎn)并在全市推廣，開發(fā)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)文件柜系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)10類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的交換和共享；初步建立了消費(fèi)價(jià)格統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測信息平臺(tái)建設(shè)取得實(shí)效；利用衛(wèi)星遙感、空間定位系統(tǒng)等先進(jìn)手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)小麥、玉米播種面積和設(shè)施農(nóng)業(yè)占地面積，以及北京行政區(qū)域內(nèi)破土動(dòng)工的投資、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目等的遙感數(shù)據(jù)監(jiān)測；開發(fā)城鎮(zhèn)住戶電子記賬系統(tǒng)、移動(dòng)辦公系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用得以大力推廣。通過大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，北京統(tǒng)計(jì)信息化水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)計(jì)公信力不斷提升。北京局隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，構(gòu)建了大宣傳格局，建立了立體化、全方位的傳播渠道。充分利用《數(shù)說北京》欄目、《數(shù)據(jù)》雜志、北京統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)等宣傳陣地，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)宣傳方式，提升統(tǒng)計(jì)宣傳能力。結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)計(jì)宣傳的新形勢、新變化，主動(dòng)公開統(tǒng)計(jì)制度方法，重點(diǎn)詮釋主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的調(diào)查方法、指標(biāo)內(nèi)涵、計(jì)算方法等。在重點(diǎn)工作第六次全國人口普查工作中，堅(jiān)持做到宣傳先行，充分發(fā)揮市、區(qū)、街、社區(qū)四級(jí)普查機(jī)構(gòu)的整體優(yōu)勢，確立了人口普查宣傳新格局。通過設(shè)置路旗、公交站牌廣告、地鐵站臺(tái)廣告、橫幅、知識(shí)競賽、文藝晚會(huì)、手機(jī)短信、人口普查一堂課活動(dòng)等多種形式，拓展宣傳的深度和廣度，積極營造全國人口普查宣傳的主戰(zhàn)場氛圍，提高人口普查的社會(huì)支持率。

正是在統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式變革的推動(dòng)下，北京政府統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域向縱深拓展，統(tǒng)計(jì)能力不斷提高。

以人為本，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體風(fēng)貌煥然一新。以素質(zhì)培養(yǎng)為目的，以人才引進(jìn)為基礎(chǔ)，以統(tǒng)計(jì)文化為抓手，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

在全系統(tǒng)大力推進(jìn)以“忠誠統(tǒng)計(jì)、求真務(wù)實(shí)、追求卓越、樂見其成”為核心價(jià)值觀的統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和諧機(jī)關(guān)為宗旨，開展青年風(fēng)采大賽、青年文明號(hào)、青年論壇、業(yè)務(wù)能手大賽等形象展示及崗位練兵活動(dòng)，通過文化塑統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)軟實(shí)力大幅提升；5年來，全系統(tǒng)先后選送24名同志進(jìn)行碩士和博士研究生課程學(xué)習(xí)，選送20余名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、170余名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加中、短期培訓(xùn)。開展了對(duì)全市統(tǒng)計(jì)所所長的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能輪訓(xùn)，組織了基層統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)組織干部的輪崗、交流，實(shí)行競爭上崗，面向社會(huì)公開選拔6名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。市局總隊(duì)機(jī)關(guān)大學(xué)本科 <蓮山 課件>學(xué)歷以上人員比例從的69.8%上升到的86.7%，區(qū)縣局隊(duì)大學(xué)本科學(xué)歷以上人員比例從55.6%上升到81.4%，通過強(qiáng)化素質(zhì)，全市統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)得以大幅調(diào)整，人才引進(jìn)與人才培訓(xùn)效果顯著。

“十二五”時(shí)期，北京實(shí)施“人文北京、科技北京、綠色北京”戰(zhàn)略和建設(shè)中國特色世界城市，必將為統(tǒng)計(jì)部門更好地建設(shè)全市數(shù)據(jù)中心

和監(jiān)測評(píng)價(jià)中心、服務(wù)首都科學(xué)發(fā)展提供良好的發(fā)展機(jī)遇；統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)踐行“三個(gè)提高”，特別是建設(shè)符合世界城市發(fā)展方向、具有北京特色的統(tǒng)計(jì)體系，必將為北京統(tǒng)計(jì)事業(yè)在更高層次上推進(jìn)自身科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；各級(jí)黨委政府越來越重視統(tǒng)計(jì)工作，社會(huì)公眾越來越關(guān)注統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，必將為充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能提供更加廣闊的空間。

變革迎接挑戰(zhàn)，發(fā)展破解難題?？v觀未來發(fā)展所面臨的形勢，北京統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)將緊緊圍繞提高統(tǒng)計(jì)能力這一永恒的主題，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以攻堅(jiān)克難的堅(jiān)定信念，在更高水平上推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)事業(yè)又好又快發(fā)展。