第一篇：中國足球走向世界的關(guān)鍵在于教練

各位同學(xué)大家好，作為反方，我方的觀點(diǎn)是中國足球走向世界的關(guān)鍵不在于教練。

足球起源于中國，因其趣味性和益智性走向世界。然而今天國球卻陷入困狀，舉步維艱，盡管如此，中國國足在面對著種種質(zhì)疑的同時，仍然激流勇進(jìn)。每個國家的足球隊(duì)情況都不一樣，然而中國足球要走向世界，關(guān)鍵不在于教練。今天我將從以下兩個方面來論證我方觀點(diǎn) 1.一支足球隊(duì)的主體在于全體球員。而一場比賽的勝利更在于全體球員的實(shí)力和長期協(xié)調(diào)合作的默契。

2.在時間和空間上，教練只是賽后和場下訓(xùn)練球員，他們無法代替球員上場。

足球比賽不僅考驗(yàn)反應(yīng)的速度，更加考驗(yàn)的是一支球隊(duì)的團(tuán)隊(duì)策略。優(yōu)秀的球隊(duì)可以憑借多年上場的經(jīng)驗(yàn)來迅速調(diào)整方案，場上的比賽狀況變化萬千，教練的場下指導(dǎo)只是起到了鼓勵性的輔助作用。優(yōu)秀的教練的確能引進(jìn)更先進(jìn)的管理方法和指導(dǎo)思想，一名教練致力于提升一個球隊(duì)的戰(zhàn)斗力，其根本在于提高每一位球員的實(shí)力，如果把中國足球能夠走向世界的根本動力視為教練，試問，當(dāng)下中國邀請的是頂尖的世界級教練，那這就說明我國足球已經(jīng)達(dá)到了走向世界的水平了嗎？

標(biāo)準(zhǔn)的足球比賽由兩隊(duì)各派10名球員與1名守門員，共11人，倘若一支球隊(duì)獲勝的關(guān)鍵在于教練的話，是不是得依據(jù)每位球員的訓(xùn)練特性的不同，來給他們匹配訓(xùn)練模式不一樣的教練呢?如此一來，體育部每年給足球隊(duì)的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)，把中國足球走出世界的關(guān)鍵置于教練身上，豈不是分不清國足的主要矛盾，這難道沒有違背真正的足球精神嗎？沒有全體球員的實(shí)力，把一支球隊(duì)走向成功的賭注放在教練身上，中國球隊(duì)拿什么跟國外的球隊(duì)比拼？更不用說走出國門走向世界這些冠冕堂皇的話。

最后，中國足球要走出國門，走向世界，則意味著我國需要訓(xùn)練出一支絕佳優(yōu)秀的隊(duì)伍，無論是球技、心態(tài)等各方面的實(shí)力都不亞于國際球隊(duì)，走向世界需要通過激烈的比賽，要知道在場上拼搏的是球員而并不是教練。

我方不否認(rèn)教練在球隊(duì)或者是球員一生中的影響力。高考失誤的責(zé)任在于學(xué)生本人還是在于老師？ 什么是關(guān)鍵？

第二篇：中國足球走向世界關(guān)鍵在于商業(yè)化三辯問題

1.在足球沒有進(jìn)行初步商業(yè)化時，很少家長支持孩子踢足球，但是從09年初步商業(yè)化后，為什么中國的小球員訓(xùn)練進(jìn)行得如火如荼？總結(jié)：在鄭州便有9所足球小學(xué)，其中便包括恒大足球?qū)W校，正是由于足球事業(yè)的初步商業(yè)化并取得成效，家長們才看到希望，孩子們在綠茵場上馳騁。2.我國的足球氛圍不夠濃厚，人們對足球停留在葉公好龍的階段。商業(yè)化的利益特點(diǎn)可以把足球與自身利益聯(lián)系起來，而不重視商業(yè)化的足球閉門造車怎樣能使中國足球走向世界？總結(jié)：足球氛圍的營造需要全社會的努力，這必定離不開利益，這也就說明足球走向成功走向世界離不開商業(yè)化，商業(yè)化也不止只有利益。3.現(xiàn)在有快看漫畫來傳播漫畫，那以后依靠商業(yè)化也會出現(xiàn)快看足球等手機(jī)應(yīng)用來傳播足球文化，商業(yè)化對于提高大眾興趣的此作用能用其他方法實(shí)現(xiàn)嗎？總結(jié)：現(xiàn)在商業(yè)化已經(jīng)不僅是拉贊助門票費(fèi)等，加大宣傳力度提高大眾興趣也是商業(yè)化的一種手段，足球興趣的濃厚商業(yè)化的全面是足球蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵因素。

4.青訓(xùn)這些年得到的重視不斷加強(qiáng)，恒大青訓(xùn)在16年底全國青少年足球聯(lián)賽第四階段上半?yún)^(qū)的比賽中以不敗戰(zhàn)績勇奪全國冠軍。商業(yè)化的青訓(xùn)正在一步一步走向成功，捷報(bào)頻傳，對方辯友要否定商業(yè)化青訓(xùn)的意義嗎？總結(jié)：日本足球名將岡田武史曾這樣評價(jià)中國足球，只有4支球隊(duì)算是有完整青訓(xùn)，除了外界熟悉的綠城和魯能，恒大也是其中之一。

5.現(xiàn)在青訓(xùn)的主力是綠城青訓(xùn)，魯能青訓(xùn)，恒大青訓(xùn)，他們無一不是商業(yè)化的產(chǎn)物，這些都算不上關(guān)鍵的話，請問對方辯友何是關(guān)鍵？總結(jié)：集團(tuán)為足球事業(yè)投入資本發(fā)展青訓(xùn)為未來中國足球選拔人才，商業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)的淋漓盡致。

6.09年之前國足情況江河日下而恒大、中超等作為新模式的球隊(duì)開始在商業(yè)化的背景下嶄露頭角，周四的世界杯預(yù)選賽中韓之戰(zhàn)，中國的勝利更是證明了商業(yè)化帶來的外籍教練不可或缺。假如商業(yè)化不是關(guān)鍵，那么什么才是關(guān)鍵？總結(jié)：對方辯友在不知道什么是關(guān)鍵的基礎(chǔ)上還來打這場辯論賽，我沒有感受到任何的說服力——對方辯友認(rèn)為…是關(guān)鍵，可是對方辯友您要清楚，商業(yè)化也囊括了您所說的。7.為什么中國的足球場地如此稀少？ 8.為什么會有96個國家轉(zhuǎn)播中超聯(lián)賽？ 9.為什么中超的轉(zhuǎn)播達(dá)費(fèi)到80億？

10.為什么僅在初步商業(yè)化后國足便3-0戰(zhàn)勝韓國、1-0勝法國？總結(jié)：2010年國足東亞杯3-0大勝韓國，2010年熱身賽1-0贏法國，這些都是在09年初步商業(yè)化后取得的成績。既然已經(jīng)有路曲徑通幽何不扶搖直上九萬里？ 11.縱使國情不同，難道英格蘭國家隊(duì)109勝42平29負(fù)的記錄不能給我們商業(yè)化的啟發(fā)嗎？難道歐洲五大聯(lián)賽都只是曇花一現(xiàn)嗎？

12.對方辯友一直強(qiáng)調(diào)商業(yè)化背景下的球員吃苦精神差團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低，但是卻忽略了商業(yè)化發(fā)生的背景，商業(yè)化之所以發(fā)生不正是因?yàn)檫@些問題早已出現(xiàn)了嗎？ 13.足協(xié)內(nèi)部的腐敗難道沒有監(jiān)管不力的因素嗎？總結(jié)：在全面商業(yè)化的背景下，監(jiān)管制度全面推進(jìn)。我們都知道，假如沒有監(jiān)督，再好的制度也只是擺設(shè)。14.為什么中國的注冊球員僅八千人？總結(jié)：過去的足球失敗經(jīng)歷使中國大眾喪失對國足的信心但是恒大中超讓我們看到了希望，隨著恒大等商業(yè)化背景下的青訓(xùn)發(fā)展，中國足球人才數(shù)量勢必到達(dá)春天。

15.怎樣增加社會足球人口？社會足球人口的增加需要營造濃厚的社會足球興趣和足球優(yōu)異成績的刺激。

16.我們?yōu)槭裁匆扇〈胧┰黾由鐣闱蛉丝?？總結(jié)：推動社會足球與商業(yè)足球互促共進(jìn)。社會足球人口不斷增加、水平不斷提高，為商業(yè)足球發(fā)展奠定扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。通過加快發(fā)展商業(yè)足球，促進(jìn)社會足球的普及和提高。

17.中國足球走向世界需要什么？總結(jié)：我們需要優(yōu)秀的球員、優(yōu)秀的教練、公平的裁判、明朗的賽制、完善的青訓(xùn)和國際足球友人的幫助這些從哪里來呢？這關(guān)鍵就是商業(yè)化，一旦足球全面商業(yè)化，我們可以吸引優(yōu)秀球員并且本土球員得到鍛煉，可以聘請優(yōu)秀教練為國足實(shí)力的提升增加一道有力砝碼、可以為青訓(xùn)提供完善的后備有助于國足走向世界。

18.中國足球商業(yè)化到底是該不該的問題還是如何運(yùn)營的問題?總結(jié)：隨著恒大、中超、中甲、中乙的進(jìn)步，足球商業(yè)化的優(yōu)勢愈發(fā)顯現(xiàn)。經(jīng)營的好，中國足球事業(yè)就能蒸蒸日上，讓國際社會刮目相待。

第三篇：中國足球教練的能力

中國足球教練的能力

中國一個13億人口的大國，坐擁著全世界6分之1的人口。為什么沒有一個可以支撐起國家的的教練，這肯定是一個很嚴(yán)重的問題，而造成中國足球教練能力不足的原因也是方方面面的，在我看來有以下4大方面的原因。

一、體制

教練是一個職業(yè)，作為一個職業(yè)就意味著他是能是一個打工者的角色，一定受到雇傭者的限制。以國家隊(duì)為例，作為中國足球的管理者，足協(xié)在教練的選拔體制就讓我不敢茍同，在09年2月17日竟然采取了類似于高考的選拔方式，讓高洪波、徐根寶、吳金貴、沈祥福、等國內(nèi)知名教練關(guān)在一間房間中“閉門造車”，真是可笑之至，更別提那些以為有錢就能玩足球的大老板們的選拔方式了。

再來教練們在指導(dǎo)過程中的管理體制，就不得不再提一下中國足協(xié)的掌門人們，從謝亞龍到南勇再到現(xiàn)在的韋迪，3代的掌門人都是足球圈的“門外漢”，別說有管理足球方面的經(jīng)驗(yàn)了，就是平時看不看球也是個問題，而他們都喜歡對，隊(duì)伍的訓(xùn)練，排兵布陣指手畫腳，這就在教練們的雙扣上有撒了一把鹽，能力不足，加上考慮各位領(lǐng)導(dǎo)的“意思”，似乎教練已經(jīng)成為了虛職。一群圈外人管理者圈內(nèi)人，這也就怪不得教練們的水平不高了。

還有就是教練隊(duì)伍的梯度問題，現(xiàn)在的教練隊(duì)伍，早就出現(xiàn)了倒三角的分布。覺得多數(shù)的教練一心只愿意帶職業(yè)隊(duì)，而愿意為預(yù)備隊(duì)，乃至梯隊(duì)建設(shè)付出努力的教練們越來越少，不能潛心從基層做起，一位急功近利，難能想象能力的提升。

二、自身

目前中國的教練員隊(duì)伍，有60%的人員是從以前的足球隊(duì)員轉(zhuǎn)型成為了教練。當(dāng)然不是說轉(zhuǎn)型本身有什么問題，當(dāng)今許多出色的教練也是球員轉(zhuǎn)型的，如穆里尼奧、瓜迪奧拉、李杰卡爾德。但問題是我們的球員多半從小就放棄了學(xué)業(yè)，導(dǎo)致自身整體素質(zhì)不高，轉(zhuǎn)型教練后的學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，純粹以為會踢球就能執(zhí)教是個愚蒙的想法。再來就是作為教練本身的學(xué)歷問題，國外的教練們多半是各大名牌體育大學(xué)的畢業(yè)生，有著很高的理論知識和思考能力，而我們則是一個培訓(xùn)班就出個教練，很難想象這樣的培訓(xùn)模式怎么可能出得了好的教練。

還有一點(diǎn)就是教練的成長經(jīng)歷，國內(nèi)的教練們大多一步登天，愿意像穆里尼奧一樣做多年助教的教練真是鳳毛麟角，就算像吳金貴一樣留學(xué)歸來還愿意做多年助手的教練也屈指可數(shù)，這樣的經(jīng)歷當(dāng)然造成了能力的問題。

三、環(huán)境

說道中國足球的教練，就不得不說中國足球的大環(huán)境問題，能力確實(shí)是一方面的原因，但環(huán)境的原因也使得能力的停滯不前。想想95年，中國足球的鼎盛時期，各個足校如雨后春筍一般出現(xiàn)。但我們想的不是如何整合資源努力發(fā)展，而一個個蛀蟲為了一點(diǎn)點(diǎn)的利益，出現(xiàn)了各種如改年齡，收受賄賂不顧球員能力的指導(dǎo)，讓本因發(fā)展長大的教練隊(duì)伍成為了一個個中飽私囊的代表，就何談什么能力了。

除了“假黑”的環(huán)境外，中國球迷的環(huán)境也不勝理想。短短15年的職業(yè)足球讓中國球迷很難形成一種足球文化，像老特拉福德這樣百年歷史的文化積淀才能孕育出一名出色的教練，一群忠實(shí)的球迷，一只強(qiáng)大的隊(duì)伍，而在中國一兩場球的一個教練來說可能就是一張解約書一聲聲下課，何談什么文化。這是中國足球的硬傷，需要時間的磨練。剛才說到了95年的欣欣向榮，再來看向如今的慘淡局面，一場打黑風(fēng)暴確實(shí)使得中國足球有了重新發(fā)展的良好環(huán)境，但資金的環(huán)境需要球隊(duì)們共同努力，讓資本家們覺得有利可圖，至少有發(fā)展的希望。而大佬們也因該耐心提升，不能逞一時一快，在搞起

一堆泡沫，那總有破裂的一天，這樣的資金環(huán)境才有利于足球的發(fā)展，有益于教練能力的提高。

四、外教

說道能力的不足，就不能不說外教的引進(jìn)。外教的沖擊是不可避免的，但也不無道

理。能力差請外教，請外教能力更差，這樣一個循環(huán)似乎慢慢形成。而如何打破這個循環(huán)我認(rèn)為有2方面的因素。其一是國人需要給國內(nèi)教練一點(diǎn)機(jī)會，多給一點(diǎn)時間，說實(shí)話中國教練中也不乏人才，但沒有磨礪怎露鋒芒，一位的崇洋媚外畢竟會使得我們的教練隊(duì)伍無法成長。其二是退一步說，即使邀請外教也因該有一個統(tǒng)一的目標(biāo)，不是一會兒學(xué)巴西一會學(xué)西班牙，這個學(xué)學(xué)那個學(xué)學(xué)，無法形成一個戰(zhàn)術(shù)的傳承，看看日本足球，人家一心學(xué)巴西足球，現(xiàn)在也是亞洲一流世界杯的?？?，他們的外教清一色的巴西教練，這就讓國內(nèi)的教練有了學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，有了戰(zhàn)術(shù)的繼承性，而不是像我們左顧右盼的沒有明確的目標(biāo)，就無法是教練的能力得到繼承和發(fā)展。

第四篇：中國足球走向世界是否在于商業(yè)化 辯論賽資料

我方事實(shí)論據(jù)

（一）走商業(yè)化失敗的例子

梅西重傷因商業(yè)侵襲足壇

自從梅西給國際知名品牌等大公司打廣告后，他的年薪已漲到了3400萬英鎊。有媒體曾報(bào)道，就如當(dāng)年的羅納爾多在法國世界杯決賽中能否上場都要好好考慮背后的商業(yè)因素。梅西的過早重傷，是其球風(fēng)和商業(yè)社會過度侵襲足壇所致，比賽強(qiáng)度太高，是梅西傷病后遺癥常伴其身。

年輕的梅西要想成就霸業(yè)必須得學(xué)會舍棄，改休息時要休息，不要勉強(qiáng)自己，就如“錢時賺不完的，但是生命是有限的?！睘榱吮澈蟮纳虡I(yè)利益，每天奔波于高強(qiáng)度的比賽場上，恐怕梅西還沒熬到貝克漢姆的半頭就會被人遺忘?，F(xiàn)在的足球不想貝利、馬拉多納時代那么簡單，它滲透了太多的含義。

（二）不走商業(yè)化而取得成功的例子

1． 球王李惠堂

“看戲要看梅蘭，看球要看李惠堂”，這是三十年代在上海流傳的一句話，他以頑強(qiáng)的拼搏，高潮的球藝，贏得了“亞洲球王”稱號，他和巴西名將里登雷克、德國球星賓德以及球王貝利是迄今世界上進(jìn)球逾4個的四大巨星。

李惠堂率領(lǐng)的足球隊(duì)使中國人擺脫了“東亞病夫”的惡名。

20世紀(jì)20年代的中國掀起了一股勢不可擋的足球旋風(fēng)，從1915年到1934年，中國隊(duì)在遠(yuǎn)東運(yùn)動會的19年間，連獲9屆足球冠軍，其中從第2屆到8屆，蟬聯(lián)7次冠軍，號稱“遠(yuǎn)東連捷七屆”。

他的“臥射”絕技，連貝利都自嘆不如。

2． 朝鮮體育界實(shí)行的是舉國體制，朝鮮足球是在舉國體制下取得成功的典型案例。朝鮮男

足采用軍訓(xùn)方式管理，參加專業(yè)性質(zhì)的頂級聯(lián)賽的球隊(duì)都被稱之為一級隊(duì)。所謂軍管制度，指的是“政委”制度。在軍隊(duì)的一級隊(duì)中，除了主教練，球隊(duì)還專門配備一名政委。這名政委，賽前講解，賽后總結(jié)，他幾乎管著球員除了技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練外的一切內(nèi)容，包括平時幾點(diǎn)起床幾點(diǎn)吃飯，幾點(diǎn)鐘到體育場，幾點(diǎn)鐘換完裝備，幾分鐘洗完澡。朝鮮球員嚴(yán)格恪守著這些作息制度。

3． 朝鮮隊(duì)的球員最高月工資12元人民幣，入住難民營，曾經(jīng)經(jīng)歷過這樣的情況，他們?nèi)?/p>

然能走向世界。

舉國體制的含義

舉國體制就是指以國家利益為最高目標(biāo)，動員和調(diào)配全國有關(guān)的力量，包括精神意志和物質(zhì)資源，攻克某一項(xiàng)世界尖端領(lǐng)域或國家級特別重大項(xiàng)目的工作體系和運(yùn)行機(jī)制。在體育上，就是以世界大賽的冠軍（特別是奧運(yùn)會）為最高目標(biāo)，統(tǒng)一動員和調(diào)配全國有關(guān)的力量，包括精神意志和物質(zhì)資源。來奪取比賽運(yùn)動的好成績的工作體系和運(yùn)行機(jī)制

舉國體制的好處 可以集中力量，使優(yōu)秀的教練員都有統(tǒng)一的觀念和訓(xùn)練計(jì)劃。在這種制度下，運(yùn)動員守紀(jì)律，訓(xùn)練刻苦，求勝欲望非常強(qiáng)烈，這在奧運(yùn)比賽中是致勝的關(guān)鍵。

與舉國體制相對應(yīng)的是市場體制，指的是選拔和培養(yǎng)運(yùn)動員的經(jīng)費(fèi)及其它費(fèi)用由市場行為來籌集。但只有少數(shù)職業(yè)化程度高、商業(yè)化程度強(qiáng)的體育項(xiàng)目可以通過市場解決，大多數(shù)的其它體育項(xiàng)目，因商業(yè)性比賽根本沒人看，靠市場體制是不可能解決的經(jīng)費(fèi)問題的，最后還是要靠政府的支持。

據(jù)說，美國也有奧林匹克訓(xùn)練中心，美國奧委會的費(fèi)用是政府根據(jù)稅法的規(guī)定由民間組織或個捐輸?shù)?。美國的稅法?guī)定，美國企業(yè)和個人捐款贊助奧林匹克事業(yè)可以抵稅，這實(shí)際上是政府將應(yīng)得的稅收轉(zhuǎn)讓給了奧林匹克訓(xùn)練中心和其它體育機(jī)構(gòu)。所以不要認(rèn)為美國政府對美國的體育事業(yè)沒有投入，與中國政府不一樣的只是它投入的渠道有所不同罷了。

所以舉國體制不只是中國有，世界上凡是對國際體育比賽足夠重視的國家都是這樣做的，盡管各國的做法有不同，說法也不一樣，但政府投入的實(shí)質(zhì)是沒有什么區(qū)別的。

我方理論論據(jù) 1.*商業(yè)化未必一定籌到很多資金，商業(yè)性比賽幾乎沒看頭，也沒什么人看，靠市場體制這種商業(yè)化的模式是不可能解決的經(jīng)費(fèi)問題的，最后還是要靠政府的支持。還有在這種商業(yè)化沒有群眾基礎(chǔ)的體育比賽項(xiàng)目上要想出成績，更是不可能，何況走向世界。

2.從1994年開始職業(yè)化改革的中國足球，在16年間，先后經(jīng)歷了5任足協(xié)“專職副主席”，其中3任“被下課”，2任進(jìn)了監(jiān)獄。現(xiàn)在，它變成了一個賭球、黑金和腐敗的秀場。而聯(lián)賽價(jià)值在歷經(jīng)國際賽事管理集團(tuán)、福特寶和中超公司三家公司代理后，由億元跌落到了“零價(jià)值”。

3.中國足球從94年開始走商業(yè)化道路，可是這么多年只有一次走出世界，那就是2002年，可是那一年的出線之戰(zhàn)現(xiàn)在普遍被質(zhì)疑為假球。

4.商業(yè)化能改變中國足球環(huán)境但改變不了中國足球的水平。體育競技要的是實(shí)力，僅靠中國市場和中國商業(yè)能走向世界杯嗎？中國足球真的提高要有整個體系的提高，像聯(lián)賽，球員和俱樂部管理層次的提高還有梯隊(duì)的建設(shè)。

5.在足球五大聯(lián)賽中，我們可以看到英超球隊(duì)的技術(shù)水平、意甲聯(lián)賽的防守水平戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高，西甲聯(lián)賽球技細(xì)膩，法甲聯(lián)賽球員個人能力高，德甲聯(lián)賽裁判水平高，無一不是體現(xiàn)因球員素質(zhì)、球隊(duì)技術(shù)而走向世界，而非因?yàn)樯虡I(yè)化而使球隊(duì)走向世界的。

6.中國足球走向世界，必須在國內(nèi)先熱起來，即讓國人認(rèn)知，而商業(yè)化使球票價(jià)格不斷提高，拒絕大眾于門外。連國人都不認(rèn)知國足，還怎么樣走向世界呢？

7.走向世界：a.中國國家隊(duì)有參加國際大賽的資格，例如世界杯、聯(lián)合會杯

b．中國足球環(huán)境跟國際接軌

8.伊拉克國內(nèi)連塊像樣的足球場都沒有，他們連打預(yù)選賽的主場都向卡塔爾借球場，這樣的球隊(duì)談何商業(yè)化了，這樣的成績顯然不是商業(yè)化帶來的。伊拉克足球還奪取了07年亞洲杯冠軍，對方也沒有商業(yè)化啊

9.朝鮮早在1966年打進(jìn)了世界杯的八強(qiáng)，2010年他們同樣獲得參賽資格，這樣的成績是商業(yè)化帶了的嗎？

10.商業(yè)化使得球員為了自己的利益背叛自己的母隊(duì)，為了追求高工資而轉(zhuǎn)接他隊(duì)，比如說，艾托奧離開皇馬加盟巴薩，再從巴薩去國米。還有C羅為了更高的工資，離開自己成名的曼聯(lián)隊(duì)，加盟皇馬。

11.2002年中國足球打進(jìn)世界杯的內(nèi)幕：首先是國際足聯(lián)為亞洲增加了參賽名額，其次是傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)中日韓已經(jīng)率先獲得參賽資格，最后中國在十強(qiáng)賽上運(yùn)氣好，同時避開了沙特跟伊朗，而當(dāng)年的出線關(guān)鍵戰(zhàn)，五里河體育場對陣阿曼，現(xiàn)在普遍質(zhì)疑是假球。

12.在韓國世界杯賽場上中國隊(duì)與哥斯達(dá)黎加、巴西、土耳其3場球的比分也是與博彩公司開出的盤口驚人地吻合，令莊家賺得盆滿缽滿。其實(shí)，早在當(dāng)初就有專業(yè)人士對5場球的過程和比分提出質(zhì)疑，只是當(dāng)時全國球迷和媒體還沉浸在中國隊(duì)沖進(jìn)世界杯的幸福之中，即使后來中國隊(duì)鎩羽而歸，外界更多的是認(rèn)為實(shí)力不足所致的。

13.一位對博彩相當(dāng)有研究的圈內(nèi)人士向記者分析說：“世界杯亞洲區(qū)小組賽中國隊(duì)客場1:0勝馬爾代夫那場球和國足1:0勝阿曼那場球賽都存在很大的問題。因?yàn)榘粗袊?duì)當(dāng)時的實(shí)力，面對這兩支超級弱旅絕不僅僅是贏一個球的實(shí)力，所以博彩撥弄公司開出了三球半/死球的盤口和球半/兩球0.92水的盤口，但結(jié)果大批的賭徒卻只能接受贏球輸盤的結(jié)局。

14.關(guān)于發(fā)展和改革要從兩個方面入手，一個是深層次的改革，一個是表層的改革。所謂的深層次改革就是足球體制的改革，沒有好的培養(yǎng)機(jī)制，沒有好的選撥機(jī)制，沒有好的聯(lián)賽模式，聯(lián)賽是國家足球的根本，我們的聯(lián)賽發(fā)的錢比別人多，但是卻比別人失敗。表層改革就是戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)改革，走技術(shù)性的路線是唯一的出路，就像鄧小平說的科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。

15.2002年中國隊(duì)蒙了個冠軍，其帶來的后果是表面上肯定了當(dāng)時的足球現(xiàn)狀和體制，實(shí)質(zhì)上掩蓋了所有的負(fù)面問題，最終給中國足球帶來的也只是如今“回光返照”的寂靜。

16.本著商業(yè)化的理念，格蘭足球超級聯(lián)賽成立于1992年2月20日，可是當(dāng)時的球員以酗酒著稱。像當(dāng)時效力于阿森納的著名球員亞當(dāng)斯和保羅·默森，都因?yàn)樾锞票凰瓦M(jìn)療養(yǎng)所多次。后來1996年舉行歐洲杯前后，英超球隊(duì)開始了技術(shù)化的改革，把所謂的商業(yè)化擺在了次要位置，開始在中場實(shí)行菱形站位，最終取得成功。

17.意大利足球甲級聯(lián)賽真正的繁榮時在20世紀(jì)80年代中后期，以普拉蒂尼，馬拉多納以及荷蘭三劍客為首的外籍球員迅速繁榮了意甲聯(lián)賽。但是隨著嗑藥、假護(hù)照等商業(yè)化弊端的出現(xiàn)，意甲聯(lián)賽很難再現(xiàn)當(dāng)年的輝煌。

18.商業(yè)化，讓很多足協(xié)官員依仗“亂崗”，無知而獨(dú)斷專行。為了自身利益的最大化，他們不惜一切手段把足協(xié)變成自己掌控的“搖錢樹”。像肆意妄為造成中國足球事業(yè)重大損失的謝亞龍、南勇、楊一民已經(jīng)被就地免職，降職使用，調(diào)出足協(xié)。

19.中國女足早在1999年就獲得了世界杯的亞軍，而當(dāng)年的女足還沒有商業(yè)化。

20.足球商業(yè)化：由市場操控，企業(yè)投入資本操控球隊(duì)，在沒有商業(yè)化之前是由當(dāng)?shù)刈闱騾f(xié)會控制的，屬于公有。

21.朱廣滬的率領(lǐng)下球隊(duì)抵抗住3個月沒工資的困境最終神奇奪冠

22.a 技術(shù)水平問題

b 教練員的水平問題

c 足球氣氛問題

d 足球體制問題

e 足球腐敗問題

f 足協(xié)的戰(zhàn)略問題

g 裁判的水平

我方提出的問題

1． 我國的俱樂部大請外援，可是這些外教每年從我國撈走大把大把的財(cái)富，而且大把的外援都是半吊子的水平。這樣還能為我國帶來什么利潤呢？（阿里漢，米。）

2． 事物有主要矛盾的主要方面決定，目前中國足球已有16年的商業(yè)化歷史，如果說中

國足球走向世界關(guān)鍵在于商業(yè)化，那為什么現(xiàn)在中國足球還是沒辦法走向世界？

3． 2004年中超杯中，深圳足球隊(duì)贊助商時任健力寶集團(tuán)老總張海被捕后，陷入長期的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，卻在朱廣滬的率領(lǐng)下球隊(duì)抵抗住3個月沒工資的困境最終神奇奪冠。事物具有普遍性，類比中國足球，即使沒有強(qiáng)大的商業(yè)化所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益，中國球隊(duì)也可以憑借球隊(duì)技術(shù)等其他條件也可以走向世界。請問正方怎樣看待就算缺少資金也能走向世界的例子呢？

4． 請問中國足球16年商業(yè)化之路給中國足球帶來了什么好處？ 5． 關(guān)鍵在現(xiàn)代漢語詞典中的解釋是比喻事物最要緊的部分對情況起決定作用的因素，而

對方說中國足球關(guān)鍵在于商業(yè)化，強(qiáng)調(diào)了商業(yè)化為主要因素，把實(shí)力等方面擺在了次要，請問沒有實(shí)力的足球隊(duì)靠著所謂商業(yè)利益就能走向世界了嗎？

6． 當(dāng)前的中國足球沒有自己特有的球風(fēng)球技，如果要踢出自己的特色使之走向世界，難

道單靠，不過很可惜的是結(jié)果到最后還是屢戰(zhàn)屢敗。這一系列的問題靠著商業(yè)化就能解決了嗎？

7． 中國足球是以樹立積極向上的全民健身運(yùn)動精神為宗旨，而商業(yè)化的功利心已經(jīng)掩蓋

了這個宗旨，帶來了假球、黑哨各類丑聞，難道我們還要把主要力量放在商業(yè)化來推動中國足球走向世界嗎？

8． 中國用了16年來實(shí)踐商業(yè)化這條道路，最終的結(jié)果是中國足球走向衰落，如果繼續(xù)

堅(jiān)持走商業(yè)化這條道路，請問對方，我們還要為著商業(yè)化耗費(fèi)下去嗎？我們還能忍受多少個16年來讓中國足球繼續(xù)衰落？

9． 球迷欣賞的是球員在場上展現(xiàn)的活力與激情，而當(dāng)前足球商業(yè)化導(dǎo)致的黑哨、假球令

球迷大失所望，請問這樣的國足還如何讓球迷感興趣從而走向世界呢？

對方可能問的問題

問:不在于商業(yè)化在于什么？

答：中國足球的領(lǐng)導(dǎo)人都不知道在于什么，不然早就走向世界了，而且今天的討論是在不在于商業(yè)化，而不是討論在于其他原因。至于關(guān)鍵在于哪里，還需慢慢探索。

問：那么日韓的足球也是走商業(yè)化非常成功，那又該怎樣解釋呢？

答：對，這沒有錯，他們在這方面是很成功?？墒悄銈冇袥]有想過我們的國情跟他們的國情是不同的。我們中國也曾學(xué)過德國、巴西、荷蘭，最終都沒有成功。這就是我們國情所決定的結(jié)果，而且世界上足球商業(yè)化程度最高的是英格蘭，但英格蘭歷來在世界大賽上都沒有什

么好成績。英格蘭超級聯(lián)賽的很多俱樂部都是因?yàn)檫^度的商業(yè)化操作導(dǎo)致負(fù)債累累。因?yàn)樨?cái)務(wù)問題，很多強(qiáng)的球隊(duì)都逐漸衰落。

還有，之前我國每年花五百萬請來外教阿里漢，夠有商業(yè)化夠有錢了吧，結(jié)果呢，還是敗得一塌糊涂。

附：

來源：東南快報(bào)2008年10月10日

英格蘭俱樂部的負(fù)債總額可能達(dá)到52億美元，財(cái)務(wù)問題的透明度仿佛“被埋葬在一個無名的墳?zāi)怪小?。這種情況下，即使豪門俱樂部也無法躲避破產(chǎn)的危險(xiǎn)。

在美國金融危機(jī)波及全球的時候，英足總主席特里斯曼于本周二拋出一份債務(wù)報(bào)表——英國足球俱樂部大約負(fù)債52億美元——這無疑讓身處“冬天”的人們更感寒意，要知道，英超可是世界上最富有的聯(lián)賽。他補(bǔ)充道，英超四大豪門就“貢獻(xiàn)”了債務(wù)的1/3，曼聯(lián)和切爾西的負(fù)債都超過6億英鎊。

曼聯(lián) 利物浦破產(chǎn)？

英國的體育營銷專家們都在密切關(guān)注曼聯(lián)的賽季財(cái)務(wù)報(bào)表，曼聯(lián)有形資產(chǎn)不過2.52億英鎊，俱樂部凈債務(wù)已達(dá)1.94億英鎊。如果2008年債務(wù)利息累積超過8000萬英鎊沒有償還，曼聯(lián)有可能在賬面上成為負(fù)資產(chǎn)。在英國法律下，曼聯(lián)就必須宣布破產(chǎn)！諷刺的是，上賽季冠軍杯決賽的參與者曼聯(lián)和切爾西，合計(jì)負(fù)債達(dá)到19億歐元

歐足聯(lián)出手相助

歐洲足球俱樂部面臨日益嚴(yán)重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，歐洲足聯(lián)昨天表示，他們將建立一支團(tuán)隊(duì)，專門研究如何幫助俱樂部解決財(cái)政問題。目前波及全球的經(jīng)濟(jì)“冬天”令歐洲足聯(lián)也感到寒冷，因此決心在俱樂部被巨額債務(wù)壓垮前開展自救?！拔覀兊呐κ菍で蠼?jīng)濟(jì)上更大的穩(wěn)定性，特別是在目前，銀行一個接一個地倒閉。政府可能會幫助銀行脫困，但卻不會向足球俱樂部伸出援手。”歐洲足聯(lián)秘書長泰勒說。

債務(wù)危機(jī)的利茲聯(lián)

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利茲聯(lián)迅速完成了從冠軍杯四強(qiáng)到淪為保級球隊(duì)的事實(shí)，是掩蓋不了的。

要知道在過去的一個財(cái)政中，利茲的虧損額達(dá)到了8000萬英鎊，平均每個星期就會有95.2萬鎊的赤字。但是，不管怎么樣，利茲聯(lián)的高達(dá)8000萬英鎊的債務(wù)已經(jīng)是事實(shí)。在賽季結(jié)束后，一旦利茲聯(lián)降級的話，將很有可能被直接降到英格蘭甲級聯(lián)賽里去。

問:中國足球走向世界需要資金，如果不走商業(yè)化的道路，那資金從哪里來？ 答：1.中國是社會主義國家，可以通過國家財(cái)政等宏觀調(diào)控手段來解決中國足球資金的問題。

2．中國不走商業(yè)化的道路，可以走舉國體制的道路。根據(jù)朝鮮

3．我們不排斥適當(dāng)適量的外界投資，但外界投資跟走商業(yè)化到道路并不是完全一樣。

第五篇：走向世界演講稿

Good evening, ladies and gentlemen, today my topic is “go to the world”.When I was a child, I just know one country in the world, that＇s china.With time passing by, I know there is a colorful world in addition to my motherland.There are England Japan America and so many other countries in the distant areas.I think the process I get to know the world is just like our ancestors.As we all know, we closed our door and enjoyed the Celestial Empire position until we got aggression from other countries.It＇s in Qing dynasty when we start to open our eyes to observe the world.And It＇s in that time we started to mix into the world.That means we go to the world.With so many years developing, China plays an important role in the world now.As we all know, we always hold out our hands when other countries suffer from natural disasters；we always try our best to maintain world peace as one of five permanent membership of security council；And we always take positive measures to promote world economic development.That means the world needs China.At the same time, China benefits a lot from going to the world.We can see this from some small things around us.There are more and more people who go abroad for traveling and studying；There are so many foreign products around us；And there are a lot of cultural phenomenon from other counties to make our life more colorful.In one world, our modern life has been influenced by western style of living in so many ways that it＇s no longer surprising to see teenagers going crazy about Rap, whole family dining out at MC Donald＇s and people running after IPHONE.From all above that, we know the world needs China.Ladies and gentleman, I＇m glad to see china is so powerful that nobody can afford to neglect, and It gives a strong voice on the world stage.I am proud of china, I am proud of being a Chinese.Thank you very much.