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      2015年首鋼總公司安全生產(chǎn)大會(huì)上的講話

      時(shí)間:2019-05-14 17:31:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2015年首鋼總公司安全生產(chǎn)大會(huì)上的講話

      張功焰副總經(jīng)理在2015年 首鋼總公司安全生產(chǎn)大會(huì)上的講話

      依法依規(guī) 落實(shí)責(zé)任

      全面開創(chuàng)首鋼安全生產(chǎn)工作新局面 首鋼總公司副總經(jīng)理 張功焰(2015年1月16日)

      同志們:

      現(xiàn)在,我代表總公司作首鋼安全生產(chǎn)工作報(bào)告,對(duì)集團(tuán)2014年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。

      一、關(guān)于2014年首鋼安全生產(chǎn)工作情況

      2014年,首鋼各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,落實(shí)總公司工作部署,深入開展多種形式的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理,在安全生產(chǎn)方面做了大量工作。

      (一)以新《安全生產(chǎn)法》頒布為契機(jī),不斷增強(qiáng)抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)

      總公司歷來高度重視安全生產(chǎn)工作。2014年通過黨委書記會(huì)、黨委常委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、安全生產(chǎn)專題會(huì)等形式,15次對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署。對(duì)于國家和地方政府的各項(xiàng)指示和工作要求,做到傳達(dá)迅速,貫徹堅(jiān)決。先后以總公司名義下發(fā)了19個(gè)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件。專業(yè)部門圍繞落實(shí)總公司要求,對(duì)安全工作詳細(xì)安排,對(duì)工作完成情況進(jìn)行督辦核查,指導(dǎo)督促基層單位建立健全責(zé)任制,落實(shí)主體責(zé)任,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的深入開展。

      2014年8月,國家頒布了新《安全生產(chǎn)法》。為了抓好貫徹落實(shí),總公司立即召開集團(tuán)專業(yè)會(huì),組織各單位安全管理人員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),去年9月和10月,分兩期舉辦了北京地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員培訓(xùn)班。11月份在《首鋼日?qǐng)?bào)》全文刊登了新的《安全生產(chǎn)法》。為了加深對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的理解,將國家安監(jiān)總局楊元元副局長對(duì)北京市安監(jiān)系統(tǒng)的輔導(dǎo)講座錄像發(fā)至集團(tuán)各單位,并利用首鋼領(lǐng)導(dǎo)干部周末大講堂,組織總公司全體領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部廳和基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)觀看學(xué)習(xí),使領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)紅線意識(shí),為貫徹落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各基層單位也結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)和宣傳新《安全生產(chǎn)法》。首秦公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳、授課及發(fā)放學(xué)習(xí)材料等形式宣傳新《安全生產(chǎn)法》,著力營造學(xué)法、懂法、守法和用法的濃厚氛圍,組織?新安法權(quán)威解讀?巡回授課21次,發(fā)放公開信、相關(guān)掛圖等材料360余份并將新《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容納入安全知識(shí)庫,通過培訓(xùn)考試,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

      (二)全面開展隱患排查治理工作,強(qiáng)化責(zé)任追究,對(duì)事故責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅問責(zé)

      一年來,總公司按照?全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效?的要求,對(duì)安全工作周密部署,迅速行動(dòng),先后組織開展了元旦、春節(jié)、?五一?、?十一?以及全國?兩會(huì)?、?APEC峰會(huì)?等安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到基層單位、重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵崗位進(jìn)行安全檢查,組織排查和治理隱患,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。同時(shí),根據(jù)國家和地方政府的要求,結(jié)合首鋼實(shí)際有針對(duì)性開展安全生產(chǎn)工作。為吸取?8.2?昆山爆炸事故教訓(xùn),以冶金、礦山、民爆、危化及爆炸性粉塵為重點(diǎn),開展了為期100天的安全生產(chǎn)大檢查。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn),開展了防暑降溫、防觸電、礦山防汛、冶金煤氣安全防護(hù)等專項(xiàng)整治。首鋼生物質(zhì)能源公司認(rèn)真吸取近年來上海、福建垃圾焚燒廠發(fā)生較大爆炸事故教訓(xùn),針對(duì)滲瀝液收集間清理工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組周密組織,開展培訓(xùn)考試,強(qiáng)化隱患排查,開展有限空間應(yīng)急救援預(yù)案演練,還購臵了2臺(tái)大功率風(fēng)機(jī)向收集間送風(fēng)。在施工中,操作人員穿著防護(hù)服、佩戴空氣呼吸器和使用銅質(zhì)工具嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),專業(yè)部門堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)全天監(jiān)護(hù),確保該項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全圓滿完成。

      對(duì)于安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作中發(fā)現(xiàn)的較大問題,堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。2014年,通過安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題12859項(xiàng),全部落實(shí)了整改。下發(fā)安全檢查通知書1895份,查處違規(guī)行為1904起。對(duì)472個(gè)次責(zé)任單位2356名責(zé)任人給予了嚴(yán)肅處理。對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅追責(zé),對(duì)已結(jié)案的9起工亡事故,嚴(yán)肅處理考核115人,其中,撤職3人、降級(jí)1人、記大過7人、記過15人、警告15人,考核74人。

      (三)全面貫徹國家安監(jiān)總局?62號(hào)令?,強(qiáng)化非煤礦山安全管理

      圍繞強(qiáng)化首鋼非煤礦山安全管理,深刻吸取礦業(yè)公司?4.8?事故教訓(xùn),在組織礦業(yè)公司抓好整改落實(shí),強(qiáng)化源頭管理,將合同管理、隊(duì)伍管理納入自身安全管理體系的同時(shí),組織集團(tuán)非煤礦山單位開展全面自查整改工作,對(duì)查出的52項(xiàng)問題下發(fā)了?整改令?,要求有關(guān)單位立即制定措施,按時(shí)限全面整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查評(píng)估。有關(guān)單位對(duì)于存在的問題高度重視,積極落實(shí)整改。通鋼公司大栗子礦與不符合安全生產(chǎn)許可要求的外包單位終止了工程合同,清撤了全部施工人員。截至2015年1月上旬,相關(guān)單位按照?62號(hào)令?的要求,已完成22項(xiàng)問題的整改。為了加強(qiáng)對(duì)礦山安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,總公司在安全處增設(shè)了分管礦山安全的專職副處長,在礦業(yè)公司安全處增設(shè)了處長助理和相關(guān)科室,礦山各車間全部設(shè)臵了專職安全管理人員,地采礦山配備了專職安全副礦長、總工程師及負(fù)責(zé)采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)等工作的專業(yè)技術(shù)人員,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的保障能力。

      (四)廣泛開展?安全生產(chǎn)月?等宣傳教育活動(dòng)

      總公司制訂?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)方案,組織集團(tuán)各單位積極做好警示教育、宣傳咨詢、隱患排查治理、應(yīng)急救援演練等工作,積極推廣適用有效的方式方法,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全教育的針對(duì)性。各基層單位結(jié)合自身實(shí)際,開展好宣傳教育活動(dòng)。冷軋薄板公司組織實(shí)施每天班前會(huì)?安全宣誓?,增加?手指口述?確認(rèn),切實(shí)避免誤操作;現(xiàn)場(chǎng)增加安全警示、提醒設(shè)施,組織職工對(duì)?交接班確認(rèn)及崗中控制?、異常處臵等各環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),完善崗位安全看板,提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)效??偣具€開展了以?我身邊最美的安全員?為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),參加了北京市安監(jiān)局?幸福源于安全?安全心語短信征集活動(dòng)。各級(jí)黨組織和廣大黨員以?遵章守制作表率,夯實(shí)基礎(chǔ)我?guī)ь^?為主題,扎實(shí)推進(jìn)以安全工作為重點(diǎn)的創(chuàng)建黨員示范崗和黨員安全創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)??偣緢F(tuán)委通過首鋼青年網(wǎng)站、?青春首鋼?微信平臺(tái)等新媒體,以安全漫畫、微視頻、案例教育、互動(dòng)投票等形式開展了4期以安全為主題的網(wǎng)絡(luò)宣傳,并通過開展知識(shí)競賽、演講比賽、征文等活動(dòng),引導(dǎo)和教育青工安全生產(chǎn)、安全出行、安全生活,營造和諧幸福的安全環(huán)境。

      二、面臨的形勢(shì)和問題

      首鋼在安全生產(chǎn)方面雖然做了大量工作,但必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的安全生產(chǎn)工作與國家、地方政府對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的要求相比,與干部職工的期待相比,存在著很大的差距。工亡事故未能得到有效遏制,安全生產(chǎn)工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。2014年,集團(tuán)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故50起傷亡71人,其中,工亡事故10起死亡14人、重傷1人;輕傷事故40起傷56人。與2013年比較,傷亡事故總起數(shù)增加5起,上升11.1%,傷亡總?cè)藬?shù)增加26人,上升57.8%;工亡事故增加5起9人,分別上升100%和180%,輕傷事故起數(shù)持平,輕傷人數(shù)增加16人,上升40%。

      對(duì)2014年工傷事故進(jìn)行分析,反映出以下幾個(gè)特點(diǎn): 一是鋼鐵業(yè)發(fā)生工傷事故所占比例較高。特別是工亡事故發(fā)生9起死亡13人,分別占總數(shù)的90%和92.9%。其中,煉鋼、軋鋼及礦山系統(tǒng)事故突出,事故起數(shù)、死亡重傷合計(jì)人數(shù)均占總數(shù)的80%(共8起工亡事故造成11人死亡、1人重傷)。

      二是個(gè)別單位事故多發(fā)。水鋼公司8至10月連續(xù)發(fā)生3起工亡事故和一起高墜死亡未遂事故,造成4人死亡14人受傷。

      三是因職工違章作業(yè)發(fā)生事故占事故總數(shù)的66%以上。對(duì)因違章導(dǎo)致工亡事故的人員構(gòu)成進(jìn)行分析,大部分是本崗位的?老職工?;工亡事故發(fā)生的時(shí)間,除?4.8?事故和?11.11?在檢修試車過程中發(fā)生的工亡事故外,其他均發(fā)生在周五或雙休日。

      四是因處理設(shè)備(工具)故障或質(zhì)量缺陷而引發(fā)的工亡事故導(dǎo)致11人死亡,占死亡總?cè)藬?shù)的79%。而多個(gè)單位在同一區(qū)域作業(yè)或檢修、試車有一定交叉的情況下,現(xiàn)場(chǎng)互保和聯(lián)系確認(rèn)工作不落實(shí)也是事故發(fā)生的重要原因。

      事故的發(fā)生,暴露出一些單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),沒有達(dá)到?全時(shí)段覆蓋、全范圍覆蓋和全責(zé)任覆蓋?的工作要求。一些單位基礎(chǔ)管理薄弱,個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理不夠嚴(yán)細(xì),一定程度上存在著以文件傳達(dá)文件,以會(huì)議貫徹會(huì)議的問題,存在著對(duì)職工違規(guī)行為失察或糾正、制止不堅(jiān)決的問題。個(gè)別職工缺乏基本的安全意識(shí),存在著麻痹思想和僥幸心理,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,違章作業(yè)行為屢禁不止,從中也反映了我們?cè)诎踩a(chǎn)日常管理和教育培訓(xùn)方面存在著明顯差距。上述問題,必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)部門的高度重視和深刻反思,必須敢于擔(dān)當(dāng),真抓實(shí)干,以高度的使命感和責(zé)任感,全力做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

      為了加強(qiáng)對(duì)首鋼安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo),2014年12月23日、25日,2015年1月6日,北京市安監(jiān)局賈太保副局長、市國資委尹義省副主任、市經(jīng)信委李洪副主任分別帶隊(duì)到首鋼對(duì)安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)調(diào)研,對(duì)首鋼下一步切實(shí)完善安全生產(chǎn)管理體系等工作提出明確要求。要求在新的一年,首鋼各單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神,采取扎實(shí)有力措施狠抓落實(shí),確保首鋼安全生產(chǎn)。

      2015年1月3日,在首鋼安全生產(chǎn)緊急會(huì)議上,靳書記就貫徹落實(shí)好中辦國辦?緊急通知?和北京市委精神,做好首鋼安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)要求,并強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)要求上來,把安全生產(chǎn)工作放在更加重要、更加突出的位臵,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,為首鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

      2015年1月8日,總公司召開經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)新的一年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面安排,要求各單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)定要求,加大工作力度,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和作風(fēng),打牢安全基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障能力。健全完善首鋼安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),狠抓責(zé)任落實(shí)。有關(guān)單位必須將外包外委施工納入本單位安全管理體系統(tǒng)一管理,規(guī)范外包外委,嚴(yán)格檢查督促,堅(jiān)決杜絕?以包代管?現(xiàn)象。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),確保安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。要堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全,依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn)工作,確保?安全第一?到位做實(shí)。

      對(duì)上述要求,我們必須全面認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      三、2015年首鋼安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排

      2015年首鋼安全生產(chǎn)工作總體思路是:進(jìn)一步貫徹新《安全生產(chǎn)法》,牢固樹立紅線意識(shí);堅(jiān)持依法依規(guī),不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控體系建設(shè),狠抓主體責(zé)任落實(shí);堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化基層一線教育、檢查、管理實(shí)效,不斷提高安全生產(chǎn)保障能力,全面開創(chuàng)首鋼安全生產(chǎn)工作新局面。

      (一)牢固樹立紅線意識(shí),狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí) 深入貫徹習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線意識(shí),始終把安全生產(chǎn)工作放在首鋼深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的全局中去把握、去推進(jìn)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照新《安全生產(chǎn)法》、北京市《安全生產(chǎn)?一崗雙責(zé)?暫行規(guī)定》和即將頒發(fā)的?黨政同責(zé)?規(guī)定,進(jìn)一步修改完善首鋼安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)總公司批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。各單位要結(jié)合自身實(shí)際和屬地政府工作要求進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充。下半年,總公司將組織對(duì)各單位健全?黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管?責(zé)任體系、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況進(jìn)行檢查。

      (二)進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管控體系建設(shè)

      1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)臵。

      按照新《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合鋼鐵板塊管理平臺(tái)組建、股份公司機(jī)構(gòu)調(diào)整完善,集團(tuán)層面正在研究提出建立精干高效總部機(jī)關(guān)的改革方案,總公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)將按照首鋼深化改革工作總體安排相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。首鋼涉及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及專職管理人員的配備。同時(shí),隨著?打造城市綜合服務(wù)商?工作的不斷推進(jìn),城市基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、健康醫(yī)療、文化體育、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊單位,要組織對(duì)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及專兼職管理人員配臵情況全面排查梳理,對(duì)不符合有關(guān)規(guī)定要求的,6月底前必須落實(shí)整改。

      2、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提升專業(yè)化水平。

      加強(qiáng)以國家注冊(cè)安全工程師和注冊(cè)助理安全工程師為主體的安全隊(duì)伍建設(shè),積極鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)相關(guān)崗位干部職工參加注安師、助理注安師的考試和繼續(xù)教育,一季度建立首鋼注安師人才信息庫。組織各單位結(jié)合屬地政府安監(jiān)部門工作要求,完善制度,強(qiáng)化注安師參加重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估、事故隱患排查治理、建設(shè)項(xiàng)目安全論證等工作職能,充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)管理工作中的突出作用。同時(shí),進(jìn)一步貫徹《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)化工作落實(shí)的若干規(guī)定》精神,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),通過約談、通報(bào)、專業(yè)考核等多種形式,著力解決少數(shù)安全生產(chǎn)管理人員檢查不細(xì),處理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)的問題。

      3、強(qiáng)化建章立制工作。

      對(duì)照新《安全生產(chǎn)法》,對(duì)總公司現(xiàn)行34個(gè)安全生產(chǎn)管理制度梳理完善。結(jié)合首鋼深化改革的工作要求,起草綜合性、綱領(lǐng)性的《首鋼安全生產(chǎn)管理制度》,上半年頒發(fā)執(zhí)行,各單位要認(rèn)真做好細(xì)化、落實(shí)工作。同時(shí),各單位要組織對(duì)技術(shù)、設(shè)備、安全以及交接班等崗位規(guī)程進(jìn)行修訂,特別要補(bǔ)充完善處理故障、檢維修等方面的內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況強(qiáng)化檢查監(jiān)督,從而進(jìn)一步完善集團(tuán)化安全生產(chǎn)管控模式和制度體系,促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)管控水平邁上新臺(tái)階。

      4、加強(qiáng)新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)和新產(chǎn)業(yè)開發(fā)安全管理工作。

      2015年首鋼北京園區(qū)預(yù)計(jì)利舊、盤活、報(bào)廢、拆除資產(chǎn)達(dá)40余億元,拆除總量約為2014年的2倍;包括西十筒倉改造項(xiàng)目三期、脫硫車間改造及二型材互聯(lián)網(wǎng)?金融產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等園區(qū)投資開發(fā)力度也將進(jìn)一步加大。此外,首鋼科教大廈工程的內(nèi)外裝修及首鋼污染土修復(fù)項(xiàng)目施工也將全面展開。安全工作的重點(diǎn)難點(diǎn)較多,壓力較大,任務(wù)艱巨。為此,要吸取清華附中在建體育館發(fā)生坍塌事故的慘痛教訓(xùn),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,堅(jiān)持對(duì)各類工程項(xiàng)目的檢查、隱患排查整改及考核、講評(píng)的常態(tài)化;深入開展以腳手架、模板工程等為重點(diǎn)的專項(xiàng)排查整治,嚴(yán)查?人?的不安全行為、?物?的不安全狀態(tài),為全面推進(jìn)新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)的建設(shè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

      (三)依法依規(guī),夯實(shí)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障能力

      1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家財(cái)政部、安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》。

      建立健全安全費(fèi)用管理制度,明確安全費(fèi)用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限,按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用;提取的安全費(fèi)用要專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用??偣?月份將組織對(duì)此項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。

      2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,實(shí)施安全素質(zhì)提升工程。一是牢固樹立?安全培訓(xùn)不到位就是重大隱患?的意識(shí),創(chuàng)新教育模式,加強(qiáng)案例警示教育,切實(shí)提升班組、現(xiàn)場(chǎng)一線安全教育培訓(xùn)效果,真正使班組、現(xiàn)場(chǎng)一線的安全教育培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)的第一道防線。針對(duì)2014年集團(tuán)?物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、高處墜落、中毒和窒息?等5類生產(chǎn)安全事故所占比例較高的情況,1月底完成內(nèi)外部相關(guān)案例分析材料的編寫工作,組織廣大職工深刻吸取教訓(xùn),切實(shí)舉一反三。

      二是按照上級(jí)部署,積極推進(jìn)安全文化示范企業(yè)建設(shè)。充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、宣傳欄等普及安全知識(shí),增強(qiáng)廣大干部職工安全發(fā)展意識(shí)。全面開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng),進(jìn)一步提升全體干部職工及家屬的安全素質(zhì)。

      3、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。2015年組織鋼鐵板塊單位基本完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;非鋼鐵板塊80%完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決糾正?為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)?、?重形式輕內(nèi)容?的錯(cuò)誤做法。要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手,真正夯實(shí)基礎(chǔ),確保標(biāo)準(zhǔn)化管理在一線班組、崗位得到貫徹落實(shí),其中,鋼鐵板塊單位推進(jìn)、完善標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組活動(dòng),到年底要形成一批?崗位職責(zé)明確、作業(yè)程序合理、痕跡管理規(guī)范、績效考核嚴(yán)明、改進(jìn)工作持續(xù)?的現(xiàn)代化班組。要不斷規(guī)范職工操作行為,推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,不斷提升職工安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)的針對(duì)性和有效性。

      4、依法治礦,加強(qiáng)礦山安全管理。

      一是相關(guān)單位要組織對(duì)控股及相對(duì)控股的煤礦進(jìn)行梳理,2月底前向總公司上報(bào)相關(guān)煤礦的自然情況,同時(shí)對(duì)其依法依規(guī)生產(chǎn)、建設(shè)情況進(jìn)行全面排查,對(duì)存在的問題立即整改,5月底前向總公司提交專題報(bào)告。

      二是嚴(yán)格落實(shí)國家安監(jiān)總局?62號(hào)令?,強(qiáng)化?安全和諧?礦山建設(shè)。各相關(guān)單位對(duì)排查出的各類問題必須迅速落實(shí)整改,一季度末仍未完成整改的,4月1日起必須停產(chǎn)停工。嚴(yán)格管理外包工程的立項(xiàng)、審批、實(shí)施等全過程,從源頭上杜絕非法工程。要將外包工程全部納入發(fā)包單位安全管理體系,指定專職安全管理人員強(qiáng)化檢查、協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)外包單位存在的問題,堅(jiān)決制止各類違規(guī)行為,堅(jiān)決做到?五個(gè)統(tǒng)一?,即:統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一檢查。繼續(xù)加強(qiáng)礦山信息化建設(shè),強(qiáng)化井下地下異常情況的在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)尾礦庫浸潤線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和排土場(chǎng)邊坡穩(wěn)定在線監(jiān)測(cè),用科學(xué)化管理手段不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。汛期前,相關(guān)單位要組織對(duì)所有在用尾礦庫、排土場(chǎng)進(jìn)行全面檢查評(píng)估。

      5、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作。

      按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)的通知》要求,首鋼所有存在職業(yè)病危害的單位要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任體系、規(guī)章制度、前期預(yù)防、工作場(chǎng)所管理等10個(gè)方面的基礎(chǔ)建設(shè)工作,年底前必須全部達(dá)到基礎(chǔ)建設(shè)要求。同時(shí)積極推進(jìn)職業(yè)健康管理信息系統(tǒng)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)職業(yè)病防治信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享和規(guī)范管理。要切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,不斷改善崗位工作環(huán)境,切實(shí)做到以人為本,關(guān)愛職工身體健康。

      6、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),不斷提升安全管理科技支撐能力。

      利用信息化技術(shù)手段,對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)區(qū)域、重要崗位等強(qiáng)化監(jiān)控和預(yù)警,其中,與首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)合作,組織在冷軋薄板公司開發(fā)應(yīng)用?隱患排查治理與安全防控預(yù)警系統(tǒng)?,二季度試運(yùn)行,進(jìn)一步完善后逐步在鋼鐵板塊單位推廣應(yīng)用,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理水平。

      7、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等組織廣泛聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),動(dòng)員廣大職工積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督。

      進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)舉報(bào)機(jī)制,引導(dǎo)廣大職工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。充分發(fā)揮新聞媒體作用,加強(qiáng)安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督。

      (四)按照?全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實(shí)效?的總要求,深入開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)排查整治工作

      1、堅(jiān)持開展不間斷的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作。

      繼續(xù)全面開展春節(jié)、?五一?、?安全生產(chǎn)月?、?十一?及?兩會(huì)?安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),深入開展防暑降溫、防雨、防雷、防觸電、防塌方、礦山防汛以及防凍、防風(fēng)、防滑、防火、防煤氣中毒等專項(xiàng)檢查。組織開展礦山、金屬冶煉、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、有限空間作業(yè),特別是安全生產(chǎn)許可、重大危險(xiǎn)源管控、建設(shè)項(xiàng)目?三同時(shí)?等專項(xiàng)排查整治工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,責(zé)任單位必須建檔登記并立即處理解決,對(duì)整改落實(shí)情況要逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查。

      2、不斷健全安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理體系。

      一是貫徹?把隱患當(dāng)事故處理?工作要求,編制?首鋼總公司‘把隱患當(dāng)事故處理’試點(diǎn)工作方案?,上半年在冷軋薄板公司、遷鋼公司先行試點(diǎn),修訂完善后下半年在?一業(yè)四地?鋼鐵業(yè)單位全面實(shí)施。年底前組織進(jìn)一步完善后,2016年在外埠鋼鐵企業(yè)推廣。其他板塊結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),三季度前制訂試點(diǎn)工作方案,有序推進(jìn)?把隱患當(dāng)事故處理?工作扎實(shí)有效開展。

      二是針對(duì)部分單位特別是部分外埠鋼鐵企業(yè)事故突出,表現(xiàn)在裝備、技術(shù)、工藝相對(duì)落后,特別是基礎(chǔ)管理不扎實(shí)、不到位的情況,要求各二級(jí)單位1月底前對(duì)照法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能導(dǎo)致群死群傷的重要設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)及有毒有害作業(yè)、有限空間作業(yè)等制訂排查整改計(jì)劃開展全面深入排查,組織逐一甄別。對(duì)存在重大隱患的,必須加大投入,堅(jiān)決整改,整改完成前,必須落實(shí)責(zé)任、措施,嚴(yán)防死守,確保不發(fā)生工傷事故。對(duì)落后的裝備、工藝,要按照國家、地方政府的有關(guān)政策,積極淘汰更新。4月底前,各二級(jí)單位要向總公司專題報(bào)告??偣緦⒔M織對(duì)上述工作完成情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研;對(duì)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱及工傷事故多發(fā)的單位,組織進(jìn)行安全生產(chǎn)診斷、分析,切實(shí)做好幫促工作。

      三是針對(duì)周五、雙休日及因設(shè)備(工具)故障或存在缺陷引發(fā)工亡事故較多的情況,各單位要切實(shí)強(qiáng)化?全時(shí)段、全范圍?特別是處理設(shè)備(工具)故障或質(zhì)量缺陷,多單位在同一區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)互保、檢查和聯(lián)系確認(rèn)工作,完善包括雙休日、節(jié)假日抽查,夜查及利用各類視頻監(jiān)控系統(tǒng)檢查等監(jiān)督檢查機(jī)制。要組織明確每個(gè)區(qū)域,每臺(tái)設(shè)備設(shè)施以至每個(gè)閥門、壓力表,所有防護(hù)欄桿等部位日常檢查、隱患排查的責(zé)任人并強(qiáng)化檢查確認(rèn),不斷推進(jìn)安全檢查、隱患排查治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化??偣緦?duì)此項(xiàng)工作的落實(shí)情況將組織專項(xiàng)督查。

      四是結(jié)合近年來外協(xié)單位事故多發(fā)的情況,切實(shí)強(qiáng)化外協(xié)單位安全生產(chǎn)管理。新《安全生產(chǎn)法》明確:?生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促整改?。要組織發(fā)包單位嚴(yán)格審查承包單位資質(zhì)。組織對(duì)設(shè)備設(shè)施檢修項(xiàng)目、重大隱患整改項(xiàng)目等進(jìn)行危險(xiǎn)性分析評(píng)估,完善、細(xì)化檢修、施工安全措施,規(guī)范審批流程,與外協(xié)單位簽訂安全管理協(xié)議并提出明確工作要求。切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查督促確認(rèn),堅(jiān)決杜絕?以包代管?現(xiàn)象。要實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,將外協(xié)單位納入本單位統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)全過程的跟蹤督導(dǎo),切實(shí)督促外協(xié)單位健全安全生產(chǎn)制度,開展安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的日常管理與協(xié)調(diào),強(qiáng)化處罰與通報(bào),對(duì)出現(xiàn)事故或管理不善的外協(xié)單位,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督管理直至予以清退。

      (五)加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)對(duì)與處臵能力

      2015年要組織對(duì)總公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案全面修訂,完善應(yīng)急體系建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍和物資管理,三季度完成應(yīng)急預(yù)案備案工作。各二級(jí)單位要加強(qiáng)預(yù)案演練,按各級(jí)演練計(jì)劃開展應(yīng)急演練,做好記錄、效果評(píng)估和影像資料存檔工作,通過演練,使干部職工切實(shí)掌握正確的應(yīng)急處臵方法和規(guī)范的信息上報(bào)程序,使應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性得到檢驗(yàn),確保遇緊急事態(tài)迅速妥善處臵。

      (六)堅(jiān)持?零容忍?,強(qiáng)化責(zé)任追究

      堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、持續(xù)改進(jìn),以可能達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)做好每項(xiàng)工作。堅(jiān)持靠最嚴(yán)格的管理措施和處罰制度保證各項(xiàng)制度、規(guī)程的貫徹落實(shí)。堅(jiān)持對(duì)各類隱患、違章、管理漏洞及事故的?零容忍?。對(duì)發(fā)生的工亡事故,堅(jiān)持?一事雙查?,即,在配合政府部門調(diào)查取證分析的同時(shí),由事故單位按照?科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效?的原則,認(rèn)真查清、分析在管理、技術(shù)等方面存在的深層次問題,采取措施,堅(jiān)決防范。對(duì)履職不力,發(fā)生事故和存在較大問題及瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故的單位,要組織責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      同志們,還有一個(gè)多月就要到2015年春節(jié)了。各單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)部門要認(rèn)真吸取近期國內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起重大事故造成重大人員傷亡的慘痛教訓(xùn),深入貫徹中辦國辦?緊急通知?和1月6日全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,切實(shí)把廣大職工生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,以抓鐵有痕、踏石留印的精神,狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí),通過共同努力,促進(jìn)首鋼安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)新局面,為推進(jìn)首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

      第二篇:首鋼2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀

      北京大學(xué)首鋼醫(yī)院2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀

      以進(jìn)一步貫徹落實(shí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列重要講話精神

      5、加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)及設(shè)備的安全運(yùn)行管理; 為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展,始終把保障職工的生命安全與健康放在首位。要全

      6、加大安全生產(chǎn)管理力度,真正做到每名職工能把安全生產(chǎn)落實(shí)到面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體

      責(zé)任落實(shí)、深化安全生產(chǎn)大檢查和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)提升嚴(yán)格的精益工作當(dāng)中去; 化管理水平,堅(jiān)決向“安全生產(chǎn)10000目標(biāo)”(即:堅(jiān)持安全第一方針,通

      7、工作中加強(qiáng)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和抽考,確保安全防范措施的落實(shí); 過努力實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)零隱患、零違章、零管理漏洞”、最終實(shí)現(xiàn)“零事故”的三、獎(jiǎng)罰 工作目標(biāo))邁進(jìn),根據(jù)本單位實(shí)際,立狀如下: 未完成上述控制目標(biāo)和任務(wù),按照首鋼總公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)責(zé)任單位

      一、控制目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核和經(jīng)濟(jì)處罰;做出突出貢獻(xiàn)按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      1、杜絕死亡事故;

      2、杜絕重傷事故; 單位:

      3、杜絕輕傷事故 立狀人:

      4、不斷改善和創(chuàng)造符合國家標(biāo)準(zhǔn)、要求的工作環(huán)境和條件,并做到職業(yè)危害申報(bào)率、告知率、培訓(xùn)率和危害因素檢測(cè)覆蓋率達(dá)到100%。

      二、工作措施

      1、加強(qiáng)管理及日常檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改和制定相應(yīng)措施,把

      不安全隱患消滅災(zāi)萌芽狀態(tài)中;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)及規(guī)章制度,并全面落實(shí)《北

      京大學(xué)首鋼醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》;

      3、實(shí)行安全責(zé)任層層承包,安全工作落實(shí)到崗、到人;

      4、全面落實(shí)“預(yù)防為主,安全第一”的安全生產(chǎn)方針政策,堅(jiān)決做到

      生產(chǎn)服從于安全;

      第三篇:首鋼總公司2011年技能競賽總結(jié)

      首鋼2011年職業(yè)技能競賽總結(jié)

      在首鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在遷鋼公司、首秦公司、首鋼技師學(xué)院的大力支持下,經(jīng)過競賽組委會(huì)、裁判員和參賽選手的密切配合、上下互動(dòng),首鋼2011年職業(yè)技能競賽終于落下帷幕,各項(xiàng)賽事工作獲得圓滿成功。下面將2011年職業(yè)技能競賽有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,規(guī)模突破傳統(tǒng)范圍

      職業(yè)技能競賽是首鋼的一項(xiàng)傳統(tǒng)競賽活動(dòng),更是首鋼富有底蘊(yùn)的一種賽事文化。大賽啟動(dòng)以來,首鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視。全壽助理親自擔(dān)任競賽委員會(huì)主任,石景山區(qū)郭毅深局長、總公司鄭章石主席、許建國書記出席了決賽的啟動(dòng)儀式,朱書記也在勞資部技能競賽動(dòng)態(tài)上做了重要的批示。競賽中,首鋼宣傳部、首鋼工會(huì)、首鋼團(tuán)委以及各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)均給予高度關(guān)注和鼎立支持。

      截止10月31日,共有一萬余人參加了各子公司、直屬廠礦的初賽(選拔賽)和復(fù)賽(子公司級(jí)比賽),涉及107多個(gè)工種,涵蓋北京、河北、山西、貴州、吉林24家單位。經(jīng)過層層競賽、選拔,共有223人參加了總公司統(tǒng)一組織的爐前工、煉鋼工、天車工、維修電工、機(jī)修鉗工等九個(gè)工種的決賽。

      與首鋼歷屆賽事不同,2011年職業(yè)技能競賽具三個(gè)獨(dú)特之處:第一,它是在首鋼北京地區(qū)鋼鐵主業(yè)全面停產(chǎn)的特殊背景下舉辦的;第二,它是在總公司初步完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局、首次跨入世界五百強(qiáng)之年舉辦的;第三,參賽單位以遷鋼、首秦、冷軋、礦業(yè)為主體,北京存續(xù)生產(chǎn)單位和改制企業(yè)全面參與,長鋼、水鋼、貴鋼、通鋼組隊(duì)互動(dòng),賽事規(guī)模突破傳統(tǒng)范圍。

      二、規(guī)范組織,三地承辦各有特色

      為了做好2011年職業(yè)技能競賽工作,勞動(dòng)工資部、首鋼工會(huì)、首鋼團(tuán)委聯(lián)合下發(fā)了《首鋼總公司2011年職業(yè)技能競賽工作安排》,成立以三家牽頭單位、首鋼總工室、首鋼宣傳部、遷鋼公司、首秦公司、冷軋公司、培訓(xùn)中心共同參與的競賽組委會(huì),下設(shè)競賽辦公室、命題組、評(píng)判組、仲裁組和賽務(wù)組,明確了職責(zé),明確了任務(wù),明確了進(jìn)度。

      在“廣泛動(dòng)員、層層選拔;賽練結(jié)合、注重實(shí)效”的原則指導(dǎo)下,整個(gè)大賽按初賽(含子公司復(fù)賽)、決賽兩個(gè)級(jí)別展開。為了規(guī)范、有序推進(jìn)技能競賽工作,競賽辦公室先后組織了9次賽務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)和領(lǐng)隊(duì)會(huì),及時(shí)研究、解決競賽中出現(xiàn)的各種問題。

      競賽中,組委會(huì)群策群力,及時(shí)聽取各參賽單位的寶貴意見,不斷創(chuàng)新競賽模式,三個(gè)賽區(qū)組織方式各不相同,各有特色:

      1、遷鋼賽區(qū)隆重?zé)崃遥宕蠊しN同步展開。在本屆比賽中,遷鋼公司承辦了總公司決賽的啟動(dòng)儀式和爐前工、軋鋼工、天車工、產(chǎn)品質(zhì)量檢查工、化學(xué)分析工五大工種的決賽。他們充分發(fā)揮自己的有利條件,超前部署,精心設(shè)計(jì),穩(wěn)步推進(jìn),付出了大量的智慧和汗水。功夫不負(fù)有心人,決賽啟動(dòng)儀式隆重?zé)崃?,五大工種決賽同步展開,氣氛濃,士氣高,選手新,成績優(yōu),受到總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和首肯,遷鋼賽區(qū)賽事獲得了圓滿成功。

      2、北京賽區(qū)人才濟(jì)濟(jì),電鉗比賽競爭激烈。維修電工、機(jī)修鉗工是各參賽單位的通用工種。2011年,由于長鋼、水鋼、貴鋼、通鋼選手加盟,維修電工、機(jī)修鉗工參賽選手平均突破40人,是2010年參賽人數(shù)的兩倍。在眾多的選手中,有3名選手曾分別獲得“武鋼杯”第五屆全國鋼鐵行業(yè)大賽第六、七、十九名的好成績,可謂人才濟(jì)濟(jì)。競賽中,40余名選手冷靜思考,沉著應(yīng)對(duì),認(rèn)真做好每一個(gè)電路設(shè)計(jì)和機(jī)械器件制作,比賽過程競爭激烈。

      3、首秦賽區(qū)精巧設(shè)計(jì),同時(shí)同卷不同考場(chǎng)。首秦賽區(qū)主要負(fù)責(zé)煉鋼工、連鑄工兩個(gè)工種的決賽。由于兩工種實(shí)操均為模擬考試,競賽模式采取了在首秦和遷鋼分設(shè)考場(chǎng)、各參賽單位選手就近參加、同一試卷、同一時(shí)間、互派監(jiān)考方式,既節(jié)省了組織成本,又體現(xiàn)了公平、公正、公開,構(gòu)思巧妙,受到許多參賽選手的擁護(hù)。

      三、上下互動(dòng),競賽場(chǎng)中高潮迭起

      遷鋼公司以“學(xué)練賽選”為主線,緊密圍繞“學(xué)分制”建設(shè),廣泛開展了崗位大練兵、技術(shù)大培訓(xùn)和多層次的技能競賽活動(dòng),參賽職工達(dá)6170人,涉及40個(gè)工種、74個(gè)崗位,參賽崗位占全部操作崗位的91.2%。遷鋼公司黨委書記吳平親臨比賽現(xiàn)場(chǎng),鼓舞職工士氣;遷鋼人力資源部精心策劃,統(tǒng)籌安排,精密部署,不但圓滿完成遷鋼公司的預(yù)賽和復(fù)賽工作,而且成功承辦了爐前工、軋鋼工、天車工等五個(gè)工種的總公司級(jí)決賽和決賽啟動(dòng)儀式,規(guī)??涨?,氣氛熱烈,高潮不斷,成績喜人。

      首秦公司結(jié)合精細(xì)化指標(biāo)體系建設(shè),以“降本增效、減虧扭虧、提升技能”為主題,建立了“理論、實(shí)操和小指標(biāo)”三位一體的競賽評(píng)價(jià)體系,將崗位5-10月小指標(biāo)納入到職業(yè)技能競賽考評(píng)中,組織了37個(gè)工種的預(yù)選賽和復(fù)賽活動(dòng),職工參賽積極性很高,參賽人數(shù)1882人,比2010年增加35.69%,創(chuàng)出歷史新高。

      冷軋公司針對(duì)板材生產(chǎn)的新形勢(shì)和板材質(zhì)量的新要求,組織了60余人參加的冷軋產(chǎn)品質(zhì)量檢查工比賽;針對(duì)天車工崗位協(xié)力工眾多的特點(diǎn),專門組織了130名協(xié)力人員參加的天車工比賽,有效激發(fā)了廣大協(xié)力人員的工作熱情。

      礦業(yè)公司緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際,將技能競賽與新員工培養(yǎng)、信息化應(yīng)用、重點(diǎn)工程相結(jié)合,針對(duì)不同賽區(qū)特點(diǎn),組織了選礦工、礦車司機(jī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、設(shè)備點(diǎn)檢、井下臺(tái)車司機(jī)、井下鏟運(yùn)司機(jī)等技術(shù)比賽,共組織車間、廠級(jí)競賽119場(chǎng),參賽6055人;組織子公司級(jí)比賽25項(xiàng),參賽人數(shù)496人。

      設(shè)備公司結(jié)合設(shè)備檢修的實(shí)際和需要,克服檢修任務(wù)重、人員分布散等困難,以總公司職業(yè)技能競賽為契機(jī),層層發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員,委托首鋼技師學(xué)院開展了有針對(duì)性的賽前培訓(xùn)和復(fù)賽活動(dòng),6個(gè)維檢站、42名選手參加了設(shè)備公司復(fù)賽的激烈角逐,選拔出8名優(yōu)勝選手參加了總公司電、鉗工決賽,4名選手榜上有名。

      運(yùn)輸部以“培訓(xùn)、練兵、比武、提素”為主線,針對(duì)“一業(yè)多地”的大運(yùn)輸特點(diǎn),按遷安、京唐、首秦、順義、維檢、北京六個(gè)單元分層次、分階段、逐級(jí)開展技能競賽活動(dòng),先后舉辦了機(jī)車司機(jī)、調(diào)車長、內(nèi)燃鉗工等7個(gè)工種的各級(jí)比賽,參賽職工1000余人。

      首自信公司緊密結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)特點(diǎn),周密部署,廣泛發(fā)動(dòng),京唐、首秦、首遷、電信、信息各事業(yè)部共組織技能競賽初賽100多場(chǎng),涉及工種包括儀表、計(jì)算機(jī)、衡器計(jì)量、電信線務(wù)員等6個(gè)工種,參賽人數(shù)1000余人。在京唐舉辦的“自動(dòng)化維護(hù)工”子公司比賽中,首自信公司副總張宗先親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),首鋼副總強(qiáng)偉親自過問選手培訓(xùn)情況。

      首鋼長鋼公司以“長鋼第十二屆職工技能競賽”為主線,圍繞“兩個(gè)一百”攻關(guān)任務(wù),與攻關(guān)技術(shù)難題、先進(jìn)操作法、合理化建議相結(jié)合,廣泛、深入地開展了技能競賽活動(dòng),參賽工種72個(gè),參賽職工3067人。

      水鋼公司以技術(shù)比賽為載體,圍繞“解決生產(chǎn)瓶頸”、“提高技術(shù)指標(biāo)”和“職工考核”,將比賽向職工技能鑒定和生產(chǎn)合格品牌產(chǎn)品延伸,共組織56場(chǎng)初賽、26項(xiàng)子公司復(fù)賽,參賽職工萬余名。

      首建集團(tuán)緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和用工需求,組織了焊工、低壓電工、安裝鉗工、吊車司機(jī)等崗位的子公司技能競賽,參賽職工260余人,獲獎(jiǎng)的勞務(wù)派遣人員還被轉(zhuǎn)正為首建集團(tuán)正式職工。

      首鋼氧氣廠、動(dòng)力廠、銷售公司、供應(yīng)公司、實(shí)業(yè)公司、貴鋼公司、通鋼公司均結(jié)合本單位特點(diǎn),組織了自下而上的職業(yè)技能競賽活動(dòng)。

      四、跟蹤報(bào)道,宣傳形式顯新意

      為了廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與職業(yè)技能競賽活動(dòng),在首鋼宣傳部的大力支持下,首鋼日?qǐng)?bào)社、首鋼電視臺(tái)對(duì)2011年職業(yè)技能競賽給予積極的跟蹤報(bào)道,并取得豐碩成果。

      第一,設(shè)計(jì)、制作了反映首鋼2010年高技能人才風(fēng)采的13塊展板,并分別在遷鋼決賽現(xiàn)場(chǎng)、北京決賽現(xiàn)場(chǎng)展出,深入宣傳了自2010年以來在國家、行業(yè)、北京市取得優(yōu)異成績的優(yōu)秀技能人才,起到了有效的激勵(lì)作用。遷鋼職工李英利在大賽發(fā)言中表示,“看到自己能和劉宏同時(shí)出現(xiàn)在展板中,真的感慨良多,今后一定會(huì)更加努力的?!?/p>

      第二,設(shè)計(jì)、制作了反映首鋼高技能人才成長綠色通道的電視專題片--《培養(yǎng)高技能人才,打造綠色通道》,回顧、總結(jié)了首鋼在職業(yè)技能競賽中以賽促學(xué)、以賽促練的經(jīng)驗(yàn)和做法,介紹了劉宏、秦濤、卻漢玉等一批先進(jìn)典型。該片先后多次在首鋼電視臺(tái)播出,起到了很好的宣傳作用。

      第三,全程直播了決賽啟動(dòng)儀式,有力地烘托了大賽氣氛,尤其是把天車粘雞蛋、水桶座酒瓶、叉車穿氣球、鏟車碼螺絲等絕活表演近距離地展現(xiàn)在大家面前,震撼了所有觀眾。首鋼電視臺(tái)還將啟動(dòng)儀式進(jìn)行了剪輯,制作成了專題片,并在首鋼電視臺(tái)播出,很好地烘托了大賽的氣氛。

      第四篇:首鋼總公司工會(huì)信息工作實(shí)施細(xì)則(范文模版)

      首鋼總公司工會(huì)信息工作實(shí)施細(xì)則

      為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)信息管理,特制訂本細(xì)則。

      第一章信息網(wǎng)絡(luò)

      第一條總公司工會(huì)系統(tǒng)建立信息網(wǎng),總公司工會(huì)各部門、各子公司、直屬單位、廠礦工會(huì),均指定專人擔(dān)任信息員,負(fù)責(zé)收集整理上報(bào)信息。辦公室負(fù)責(zé)信息的收集整理和分類上報(bào)各有關(guān)門市部、上級(jí)工會(huì)和總公司黨委辦公室。(各重組企業(yè)參照本細(xì)則,以下同)

      第二條總公司工會(huì)對(duì)基層信息工作是業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系,下級(jí)有義務(wù)為上級(jí)捉供信息服務(wù),上級(jí)有責(zé)任對(duì)下級(jí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),并有責(zé)任向同級(jí)黨政部門報(bào)送信息。

      第二章信息員

      第三條工會(huì)信息員應(yīng)具備:熱愛信息工作,有高度的責(zé)任感和事業(yè)心;思想敏銳,敢于堅(jiān)持原則;有一定的政策水平、綜合分析能力和文字表達(dá)能力。上級(jí)信息部門應(yīng)保護(hù)基層信息員的切身利益。

      第四條信息員的職責(zé)

      (1)準(zhǔn)確深刻地理解黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)總公司黨委、董事會(huì)的各項(xiàng)指示,不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);

      (2)廣泛聯(lián)系群眾,及時(shí)反映企業(yè)改制、重組、重大改革事項(xiàng)和工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)與問題,及時(shí)反映職工群眾的呼聲,意見和要求;

      (3)積極向上級(jí)工會(huì)報(bào)送信息,按期完成本級(jí)或上級(jí)工會(huì)信息部門委托的調(diào)研任務(wù),做到及時(shí)溝通。

      (4)嚴(yán)守保密制度,組織觀念,黨性要強(qiáng)。杜絕知而不報(bào)、瞞報(bào)等行為。

      第五條信息員的權(quán)利

      (1)參加工會(huì)的有關(guān)會(huì)議,閱讀發(fā)至本級(jí)工會(huì)的有關(guān)文件,把握黨的工作中心和上級(jí)精神;

      (2)在賦予的職權(quán)范圍內(nèi)調(diào)查了解有關(guān)情況;

      (3)因反饋信息而受到不公正待遇時(shí),有權(quán)進(jìn)行申辯,要求本級(jí)或上級(jí)工會(huì)予以解決。

      第三章工作程序

      第六條信息收集:

      1、在信息收集過程中應(yīng)遵守以下原則:全面性、真實(shí)性、指導(dǎo)性、針對(duì)性、連續(xù)性、及時(shí)性;

      2、收集信息要充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)的作用,要與調(diào)查研究工作緊密結(jié)合,加強(qiáng)信息的情況綜合。

      第七條信息處理

      l、及時(shí)鑒別出適用對(duì)路的信息、分類處理;

      2、對(duì)適用、準(zhǔn)確、時(shí)效性強(qiáng)的信息,從速編輯處理;

      3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策有重要參考價(jià)值的初級(jí)信息要在進(jìn)一步調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成有情況、有分析、有建議的綜合性信息;

      4、重要信息要求快速、準(zhǔn)確、保密;

      5、對(duì)有領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的信息,按批示要求,迅速傳達(dá)到有關(guān)部門,并對(duì)其跟蹤報(bào)告處理結(jié)果;

      第八條信息傳遞

      l、基本要求是快速、準(zhǔn)確、保密;

      2、傳遞方式主要有傳真、電子郵件、彩信、短信、電話、文字信件、口頭匯報(bào)等;日常信息(新聞、日常活動(dòng)、總結(jié)計(jì)劃、調(diào)研報(bào)告等)可直接在首鋼摯友網(wǎng)站上自行發(fā)布。

      3、各級(jí)工會(huì)信息員報(bào)送的信息,一般由本部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),重大信息由本級(jí)工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā);

      4、各級(jí)工會(huì)信息員報(bào)送信息主要用本級(jí)工會(huì)所辦信息刊物傳遞,必要時(shí)可直接將原始信息報(bào)送上級(jí)工會(huì)處理,總公司工會(huì)聘請(qǐng)的信息員有權(quán)直接向總公司工會(huì)辦公室報(bào)送信息。

      第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

      第九條 對(duì)優(yōu)秀信息員、優(yōu)秀信息工作領(lǐng)導(dǎo)者、優(yōu)秀信息工作單位、優(yōu)秀信息分別給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

      第十條總公司工會(huì)將對(duì)各大公司直屬單位信息員報(bào)送的信息進(jìn)行評(píng)選并納入信息評(píng)比表彰工作中。

      1、按市總工會(huì)的有關(guān)規(guī)定,凡被市總工會(huì)信息刊物《北京工會(huì)信息》、《情況反饋隊(duì)《專報(bào)》采用和市總領(lǐng)導(dǎo)批示的信息,將被例為評(píng)選的基本條件。

      2、每年對(duì)各大公司、直屬單位信息員進(jìn)行一次優(yōu)秀信息員評(píng)選活動(dòng),獲選信息和獲市級(jí)優(yōu)秀信息將給予一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      第十一條 對(duì)長期未發(fā)揮作用的信息員,建議所在單位予以調(diào)整;對(duì)漏報(bào)、不報(bào)重大信息(指影響全局,反映突出或?qū)a(chǎn)生嚴(yán)重后果的信息)的單位,給予通報(bào)批評(píng)。

      第五章總結(jié)評(píng)比

      第十二條評(píng)選信息范圍:各子公司、直屬單位、廠級(jí)工會(huì)主席、信息員(包括特邀信息員)報(bào)送總公司工會(huì)辦公室后被采用的各類信息。

      第十三條 評(píng)比項(xiàng)目:優(yōu)秀信息工作單位,優(yōu)秀信息工作領(lǐng)導(dǎo)者、優(yōu)秀信息員、優(yōu)秀信息條目。

      第十四條總公司工會(huì)將在“首鋼摯友網(wǎng)”開辟信息條數(shù)公告欄(同時(shí)開辟網(wǎng)絡(luò)新聞、信息條數(shù)公布欄)時(shí)時(shí)反映各單位信息報(bào)送情況。凡不報(bào)、漏報(bào)重要信息的單位,取消當(dāng)年評(píng)選資格。

      第六章必報(bào)信息

      第十五條 必報(bào)信息的主要內(nèi)容:

      1、職工對(duì)中央重大決策及社會(huì)重大動(dòng)態(tài)的反映;

      2、各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和單位的重大舉措;

      3、圍繞中心開展的重要工作和具有全局性影響的任務(wù)完成情況;

      4、重要的調(diào)查研究成果;

      5、工會(huì)工作的新經(jīng)驗(yàn)、新問題;職工群眾的思想動(dòng)態(tài)、意見和要求;

      6、企業(yè)和職工出現(xiàn)的各種不安定因素及突發(fā)性事件;第十六條 必報(bào)信息的時(shí)間要求

      1、突發(fā)事件要求3小時(shí)內(nèi)報(bào)送并及時(shí)續(xù)報(bào)事件的原因、進(jìn)展和處理結(jié)果;一事一報(bào),緊急信息不必寫題目、直報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件和進(jìn)展情況。

      2、職工在重大決策出臺(tái)前后和社會(huì)重大動(dòng)態(tài)發(fā)生時(shí)的反映要立即報(bào)送,并在一定時(shí)間整理比較全面的綜合情況進(jìn)行反饋。

      3、帶有全局性重點(diǎn)工作應(yīng)分階段反饋信息。

      第七章附則

      第十七條 各級(jí)工會(huì)(重組企業(yè)工會(huì))可根據(jù)本細(xì)則制定開展信息工作的實(shí)施辦法。

      第十八條 本細(xì)則適用于首鋼總公司工會(huì)系統(tǒng)的信息工作。本細(xì)則由總公司工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第十九條 本細(xì)則自公布之日起實(shí)行。

      首鋼總公司工會(huì)

      2011年7月1日

      第五篇:市領(lǐng)導(dǎo)到首鋼調(diào)研講話精神和總公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神學(xué)習(xí)材料

      一,市領(lǐng)導(dǎo)來首鋼調(diào)研時(shí)的講話。

      2月10日,北京市委書記劉淇,市委副書記、市長郭金龍及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來首鋼調(diào)研,劉淇和郭金龍同志分別作了重要講話。劉淇強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮首鋼強(qiáng)大的人力、科技資源和創(chuàng)新能力優(yōu)勢(shì),深入挖潛,努力創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)鋼鐵主流程搬遷調(diào)整后,在新的起點(diǎn)上跨越式發(fā)展。市領(lǐng)導(dǎo)先來到首鋼技術(shù)研究院了解潔凈鋼生產(chǎn)技術(shù)、板坯連鑄集成技術(shù)和精密合金、高溫合金等高端金屬材料產(chǎn)品;市領(lǐng)導(dǎo)還了解了試驗(yàn)設(shè)備裝備和首鋼及周邊地區(qū)規(guī)劃情況。在隨后召開的座談會(huì)上,市領(lǐng)導(dǎo)聽取了首鋼集團(tuán)工作匯報(bào)。

      郭金龍?jiān)谥v話中要求,要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志視察北京工作時(shí)的重要講話精神,以爭當(dāng)火炬手、排頭兵、走在全國最前面的勇氣和干勁,全力推進(jìn)新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)。一要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。要有戰(zhàn)略眼光、國際視野,切實(shí)把握全球科技革命和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),抓住北京建設(shè)中國特色世界城市的發(fā)展機(jī)遇,以不斷超越的勇氣和膽識(shí),推動(dòng)新首鋼未來的發(fā)展。要進(jìn)一步完善首鋼主廠區(qū)改造規(guī)劃,瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)形態(tài),加快引進(jìn)一批高質(zhì)量項(xiàng)目,搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)。要真正把搬遷調(diào)整變成一個(gè)跨越式發(fā)展的過程,努力打造大城市工業(yè)區(qū)搬遷改造、創(chuàng)新發(fā)展的成功范例。要進(jìn)一步明確主廠區(qū)的功能定位,通過形成倒逼機(jī)制,在搬遷調(diào)整中,既要實(shí)現(xiàn)區(qū)域的跨越式發(fā)展,又要把首鋼自身打造成具有世界影響力的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。二要整合好各方面的資源和政策。認(rèn)真研究各方面政策,集成好、整合好、運(yùn)用好,落實(shí)到發(fā)展建設(shè)過程中,落實(shí)到重大項(xiàng)目的推進(jìn)過程中,形成引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)人才、引進(jìn)社會(huì)資源的強(qiáng)大吸引力,形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大推動(dòng)力。三要集中力量加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。首鋼和石景山、豐臺(tái)區(qū)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加快推進(jìn)土地一級(jí)開發(fā)、舊廠房改造利用、環(huán)境美化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭取盡快具備招商條件,推動(dòng)企業(yè)入駐和高端要素聚集。各有關(guān)部門要積極配合,形成工作合力,推動(dòng)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。希望新首鋼建設(shè)為全市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、打造“兩個(gè)品牌”做出新的重要貢獻(xiàn)。

      劉淇講話說,當(dāng)前,北京的發(fā)展進(jìn)入了新的階段。中央要求北京要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方面當(dāng)好標(biāo)桿和火炬手,走在全國最前面。首鋼是北京最大的市屬國有企業(yè),改革開放以來,一直緊跟時(shí)代步伐,始終走在全市前列,是國有企業(yè)改革發(fā)展的一面旗幟。新形勢(shì)對(duì)首鋼轉(zhuǎn)型和下一步發(fā)展提出了新要求。首鋼要充分發(fā)揮自身強(qiáng)大的人力、科技資源和創(chuàng)新能力優(yōu)勢(shì),深入挖掘企業(yè)在鋼鐵、新材料研發(fā)、裝備制造、建筑等領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿Γ?chuàng)新,銳意進(jìn)取,在主廠區(qū)這片土地上再造一個(gè)新首鋼,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

      劉淇強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,企業(yè)是主體,是主力軍。首鋼要站在更高的位置,以更開闊的視野審視自身的創(chuàng)新發(fā)展,努力把自己建設(shè)成一個(gè)更加現(xiàn)代的綜合性的大型企業(yè)集團(tuán)。要明確自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向,找準(zhǔn)切入點(diǎn),使自身的創(chuàng)新發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向相統(tǒng)一,與首都的發(fā)展戰(zhàn)略相融合,與綠色發(fā)展、節(jié)能發(fā)展理念相結(jié)合,選好項(xiàng)目,做好對(duì)接。要瞄準(zhǔn)下一階段推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展所亟需解決的技術(shù)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域難題,主動(dòng)攻關(guān),在破解難題中求得新的發(fā)展。要充分利用北京現(xiàn)有的支持政策,發(fā)揮好首都創(chuàng)新資源平臺(tái)的作用,整合首都科技資源,聚集各方力量和優(yōu)勢(shì),與科研院所、高等院校更加緊密結(jié)合,加大技術(shù)攻關(guān)力度,多出成果,加快科技成果產(chǎn)業(yè)化,形成新的產(chǎn)業(yè)鏈,為北京實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、建設(shè)中國特色世界城市,為創(chuàng)新型國家建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

      劉淇對(duì)推動(dòng)首鋼在新階段實(shí)現(xiàn)新的科學(xué)發(fā)展提出了明確要求:第一,做好首鋼主廠區(qū)的規(guī)劃。關(guān)鍵是要找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,按照先易后難,看準(zhǔn)了的先干起來,長遠(yuǎn)規(guī)劃從長計(jì)議的原則,穩(wěn)步推進(jìn)。要堅(jiān)持高端發(fā)展方向,引進(jìn)一批可以產(chǎn)業(yè)化的高端科技項(xiàng)目、高端研發(fā)項(xiàng)目和高端企業(yè)總部入駐。第二,要瞄準(zhǔn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,按照人文北京、科技北京、綠色北京發(fā)展戰(zhàn)略的要求,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展著力點(diǎn)。一是發(fā)展新材料,在高溫合金等高端金屬材料、開發(fā)新能源所涉及的新材料領(lǐng)域取得新成果;二是發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì),在北京建設(shè)“世界設(shè)計(jì)之都”進(jìn)程中取得新成果;三是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),完成和運(yùn)

      營好“中國動(dòng)漫游戲城”等項(xiàng)目;四是發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),下大力氣,解決新能源汽車鋰電池隔膜技術(shù)等節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域技術(shù)難題,占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn);五是發(fā)展高端裝備制造,大力推動(dòng)盾構(gòu)機(jī)、大功率機(jī)車輪對(duì)生產(chǎn)的國產(chǎn)化。劉淇最后要求,市有關(guān)部門、相關(guān)區(qū)政府要積極支持首鋼繼續(xù)做好停產(chǎn)的后續(xù)工作,把職工安置好,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)產(chǎn)。

      二、2月14日總公司黨委中心組集體學(xué)習(xí)時(shí)總公司領(lǐng)導(dǎo)的講話。總公司黨委中心組集體學(xué)習(xí)傳達(dá)了北京市領(lǐng)導(dǎo)來首鋼調(diào)研時(shí)的講話。朱書記、王總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)同志先后發(fā)言,朱書記要求,要深刻認(rèn)識(shí)理解貫徹落實(shí)好北京市領(lǐng)導(dǎo)來首鋼調(diào)研時(shí)的講話精神,積極推進(jìn)首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造具有影響力的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。朱書記指出,北京市領(lǐng)導(dǎo)來首鋼調(diào)研時(shí)的講話,對(duì)首鋼下一步做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和土地開發(fā)規(guī)劃工作提出了要求也寄予了希望,對(duì)如何發(fā)展提出的轉(zhuǎn)型思路具體,措施實(shí),內(nèi)涵深,為首鋼做好今后的轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造更加現(xiàn)代的綜合性的大型企業(yè)集團(tuán)指明方向。要傳達(dá)學(xué)習(xí),加深理解,研究落實(shí)好講話精神,明確思路。

      就如何深刻認(rèn)識(shí)和理解好北京市領(lǐng)導(dǎo)在首鋼調(diào)研時(shí)的講話精神,朱書記指出,首鋼北京石景山鋼鐵主流程停產(chǎn)后,產(chǎn)業(yè)調(diào)整和新產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)入新階段,如何實(shí)現(xiàn)開發(fā)目標(biāo)和轉(zhuǎn)型發(fā)展非常重要,北京市領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容豐富,意義深遠(yuǎn),指導(dǎo)性強(qiáng),體現(xiàn)了北京市委、市政府對(duì)首鋼搬遷調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度關(guān)心,對(duì)首鋼的歷史貢獻(xiàn)和新發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)和期望;對(duì)首鋼規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略定位和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略定位,近期發(fā)展和遠(yuǎn)景發(fā)展及創(chuàng)新發(fā)展定位明確;對(duì)首鋼搬遷調(diào)整及首鋼北京石景山鋼鐵主流程停產(chǎn)的后續(xù)工作、未來的發(fā)展包括發(fā)展理念,發(fā)展方式,發(fā)展方向等給出了明確定位;對(duì)首鋼在發(fā)展過程中整合、利用好各方面的資源和政策提出了明確要求。

      朱書記指出,理解好北京市領(lǐng)導(dǎo)來首鋼調(diào)研時(shí)的講話精神,要充分認(rèn)識(shí)北京市委、市政府對(duì)首鋼搬遷調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大支持,把思想統(tǒng)一到堅(jiān)定不移地完成搬遷調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史任務(wù)上來。加深北京市委、市政府對(duì)首鋼搬遷調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展的親切關(guān)懷和給予的巨

      大支持的理解,變成完成搬遷調(diào)整任務(wù)和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力;充分認(rèn)識(shí)首鋼工業(yè)區(qū)開發(fā)功能定位的內(nèi)涵和意義,明確規(guī)劃定位和未來發(fā)展要求,增強(qiáng)機(jī)遇感、責(zé)任感,把首鋼真正建成為一個(gè)世界上有影響力的綜合性的企業(yè)集團(tuán),使首鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展能夠起到一個(gè)重要的示范帶動(dòng)作用。要有不斷超越的勇氣和膽識(shí),高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,推動(dòng)首鋼未來發(fā)展,實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展;充分認(rèn)識(shí)首鋼功能區(qū)建設(shè)開發(fā)的理念、思路、路徑和措施。一要高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,推動(dòng)首鋼未來發(fā)展。二要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),充分利用自有的強(qiáng)大的人力資源,科技資源,形成可觀的創(chuàng)新能力,在土地、人才、資源等方面通過聯(lián)合進(jìn)入高端產(chǎn)業(yè)。三要加強(qiáng)政策研究,把各項(xiàng)政策整合好、運(yùn)用好,要形成引進(jìn)社會(huì)資源的強(qiáng)大吸引力,形成攻堅(jiān)克難強(qiáng)大的推動(dòng)力。四要實(shí)現(xiàn)跨越式、驅(qū)動(dòng)式的發(fā)展。明確我們?cè)趺闯浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),充分利用社會(huì)資源,整合社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)首鋼的發(fā)展。五是首鋼創(chuàng)新發(fā)展的方向怎么與北京市的要求和國家建設(shè)大的趨勢(shì)要求相統(tǒng)一。與北京市以及全國發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)在節(jié)能發(fā)展方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,做好項(xiàng)目對(duì)接。

      朱書記就貫徹落實(shí)好北京市領(lǐng)導(dǎo)講話精神提出要求。第一,深入學(xué)習(xí),加深理解,把思想、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到北京市委、市政府對(duì)首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求上,研究、組織好學(xué)習(xí),通過下發(fā)文件等形式使學(xué)習(xí)成為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和做好搬遷調(diào)整后續(xù)工作的動(dòng)力,把各種思想統(tǒng)一到首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展和打造具有影響力的綜合性的大型企業(yè)集團(tuán)上來;第二,要加快制定新項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和重大項(xiàng)目的啟動(dòng),拿出具體意見和措施;第三,要對(duì)首鋼集團(tuán)規(guī)劃方案進(jìn)行補(bǔ)充,圍繞發(fā)展形勢(shì)對(duì)新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案進(jìn)行完善;第四,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有支持政策的研究,包括人才、土地、招商引資、科技開發(fā)等方面的政策,把人才引進(jìn)、項(xiàng)目落地等政策梳理好、研究利用好,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)效益相統(tǒng)一,相結(jié)合;第五,加強(qiáng)體制、機(jī)制的研究,要建立適應(yīng)首鋼發(fā)展要求的新體制,新機(jī)制,從主業(yè)做強(qiáng)到多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、土地開發(fā)和招商引資、集團(tuán)協(xié)同高效管理、集團(tuán)定位、管理方式,產(chǎn)業(yè)定位,內(nèi)外部資源整合等。

      王總經(jīng)理指出,北京市領(lǐng)導(dǎo)到首鋼調(diào)研時(shí)的講話明確了首鋼北京石景山鋼鐵主流程停產(chǎn)后全體干部職工的困擾和擔(dān)憂,對(duì)首鋼實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和打造綜合性的大型企業(yè)集團(tuán)以及土地開發(fā)定位明確,對(duì)全力推進(jìn)新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)提出要求,對(duì)首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的切入點(diǎn)提出想法,要調(diào)研分析首鋼現(xiàn)有實(shí)力,如何通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提升實(shí)力。王總經(jīng)理要求,在落實(shí)北京市領(lǐng)導(dǎo)在首鋼調(diào)研時(shí)的重要講話精神,部署首鋼發(fā)展切入點(diǎn)和土地開發(fā)定位等過程中,要從以下幾方面深化研究。認(rèn)真研究處理好土地開發(fā)和產(chǎn)業(yè)落地的關(guān)系,處理好新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接;認(rèn)真研究,抓緊推行已經(jīng)明確的首鋼轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,按北京市要求對(duì)接;加強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)的開發(fā)組織領(lǐng)導(dǎo),真正實(shí)現(xiàn)首鋼運(yùn)作主體,充實(shí)產(chǎn)業(yè)力量;認(rèn)真研究落實(shí)好產(chǎn)業(yè)落地、土地開發(fā)等有關(guān)政策;對(duì)于北京市領(lǐng)導(dǎo)在講話中提出的科學(xué)前沿的課題,加強(qiáng)調(diào)查研究,利用首鋼平臺(tái)采取措施,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

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