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      門診護士長工作計劃與防震減災演練工作計劃

      時間:2019-05-14 17:19:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《門診護士長工作計劃與防震減災演練工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《門診護士長工作計劃與防震減災演練工作計劃》。

      第一篇:門診護士長工作計劃與防震減災演練工作計劃

      門診護士長工作計劃范文

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

      1、加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

      2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,強化她們的學習崗敬業(yè)精神。

      意識和愛

      3、加強“三基”培訓及考核,每個月對護士操作進行抽查考核,每學期一次理論考試。

      4、強化相關護理知識的學習和考核,注重理論考試與臨床應用相結合,要求講究實效,不流于形式。

      5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。

      二、護理管理工作

      1、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理水平和質量,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。

      2、認真做好基礎護理工作,使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現問題及時解決。

      3、注重收集護理服務需求信息,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。

      4、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分,反之扣10-20分。

      5、做到服務質量零投訴。

      三、護理質量計劃

      1、加強基礎護理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:

      (1)嚴格交***,責任到人。

      (2)做好長期臥床病人的交***。

      (3)加強早晚班,為危重病人做好晨晚間護理。

      2、嚴格護理文書的書寫,力爭合格率為98%。

      (1)責任到人,嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。

      (2)護士長每天抽查,重點是護理記錄。

      (3)學習護理文書書寫標準,并定期講評護理文書。

      3、成立質控小組,虛心聽取醫(yī)生對護理質量的意見,積極配合醫(yī)生的工作,使護理質量達到一個新的水平。

      4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%

      四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。

      防震減災演練工作計劃

      為提高我縣各學校師生防震減災水平,增強防震減災意識的師生自防、自護、自救、互救能力,保證在地震發(fā)生后,快速、有序、高效地實施減災應急工作,最大限度地減輕災害造成的人員傷亡和經濟損失,保障廣大師生安全,我局決定在5月12日之前,在縣蒲塘小學開展地震應急演練活動,特制定本演練計劃:

      一、成立演練指揮部 指揮長: 成員:

      二、演練時間

      20**年4月下旬至5月上旬

      三、演練地點 小學

      四、演練內容

      1、疏散演練:聽到警報聲,所有師生從教室迅速疏散運動等開闊地帶。

      2、自救演練:災情發(fā)生后,師生設法脫離險境或發(fā)生信號等待救助或改善生存環(huán)境。

      3、醫(yī)療救助演練:演練應急處理傷員的方法或尋求醫(yī)院救助。

      五、演練程序

      1、疏散演練:由指揮長發(fā)出信號,師生聽到疏散信號后,在教師的組織下迅速將師生有序一疏散到運動場等開闊地帶,然后對照學生花名冊清點人數。如果學生正在上課,任課老師負責本班學生的疏散工作,在撤離中,如果出現擁擠摔倒,后面學生及樓梯口學生應應即大聲喊“?!保入U情排除后,再指揮有序地撤出。

      2、自救演練:教會師生掌握自救方法,指揮師生尋找安全空間,設法脫離險境,發(fā)生呼救信號,保持鎮(zhèn)靜。

      六、演練要求

      1、要成立應急演練指揮機構。要相應成立應急指揮機構,負責整個演練的組織和指揮。各個演練組要有具體的負責人的指揮員,做到分工明確,職責到位。

      2、要明確演練的目的。突出以人為本,要以減少人員傷亡為演練工作的重點,落實應急演練的防范措施,明確工作程序,做到臨危不懼,決策科學,行動迅速,處置有力,達到綜合防御的目的。

      3、要大力開展防震減災宣傳教育。要把防震減災知識納入課堂教學,加強培訓,要充分利用墻報、宣傳窗,開展經常性的地震科普宣講活動,增強師生的自防、自護、自救、互救能力。

      4、要確保演練活動的緊張、有序和實效。要制訂切實可行的應急演練工作方案,加強領導,組織有力,確保演練活動順利開展。

      第二篇:門診護士長工作計劃

      門診護士長工作計劃

      1、在總護士長、醫(yī)務部或門診部主任的領導下,負責門診護理工作,督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務,門診護士長工作計劃。

      2、制定工作計劃,負責護理人員的分工排班,并檢查護理質量,復雜的技術操作應親自執(zhí)行或指導護士操作。護好帶教工作,不斷提高業(yè)務技術水平,工作計劃《門診護士長工作計劃》。

      3、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,嚴防差錯事故,并檢查指導做好衛(wèi)生宣教工作。

      4、督促教育護理人員改善服務態(tài)度,經常巡視病人病情變化,并通知醫(yī)生。

      5、督促衛(wèi)生員保持門診的整潔,做好消毒隔離工作。

      6、組織護士業(yè)務學習,指定實習或試用員工的工作,并開展護理科研,及時總結經驗。

      7、負責門診用物、器械的計劃請領和報銷工作。

      第三篇:門診護士長 工作計劃

      門診護士長 工作計劃

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

      1、加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化,門診護士長 工作計劃。

      2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。

      3、加強“三基”培訓及考核,每個月對護士操作進行抽查考核,每學期一次理論考試。

      4、強化相關護理知識的學習和考核,注重理論考試與臨床應用相結合,要求講究實效,不流于形式。

      5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。

      二、護理管理工作

      1、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務,工作計劃《門診護士長 工作計劃》。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理水平和質量,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。

      2、認真做好基礎護理工作,使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現問題及時解決。

      3、注重收集護理服務需求信息,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。

      4、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分,反之扣10-20分。

      5、做到服務質量零投訴。

      三、護理質量計劃

      1、加強基礎護理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:

      (1)嚴格交***,責任到人。

      (2)做好長期臥床病人的交***。

      (3)加強早晚班,為危重病人做好晨晚間護理。

      2、嚴格護理文書的書寫,力爭合格率為98%。

      (1)責任到人,嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。

      (2)護士長每天抽查,重點是護理記錄。

      (3)學習護理文書書寫標準,并定期講評護理文書。

      3、成立質控小組,虛心聽取醫(yī)生對護理質量的意見,積極配合醫(yī)生的工作,使護理質量達到一個新的水平。

      4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%

      四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。

      第四篇:門診護士長工作計劃

      門診護士長工作計劃1

      為合理構建我院護士人力架構,滿足各級護理人員的成長需要,強化學習氛圍,穩(wěn)定和加強護理隊伍建設,使護理人員適才適用,全面提升護理質量,根據醫(yī)院護理發(fā)展規(guī)劃,結合醫(yī)院護理實際情況,特制定20xx年護理人員培訓計劃如下:

      一、學習目的

      1、提高護理人員綜合護理能力和專科護理技能,加強臨床基礎知識和專科知識的學習,提高臨床應用能力,規(guī)范臨床基本技術操作規(guī)程,強化臨床基本操作技能。

      2、知曉醫(yī)院護理服務理念,提高服務意識,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,滿足患者需求,簡化工作流程,方便人民群眾,預防并減少臨床護理不良事件的發(fā)生。通過培訓,教育護理人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美,服務熱情周到,工作團結協作,為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關系打下堅實基礎。

      二、培訓內容與方法

      (一)加強理論知識培訓

      1、科室結合本科專業(yè)制訂本科培訓計劃,并認真落實實施。開展各種形式的理論學習活動,如晨會提問、床邊講課、理論講座。其中專科理論知識講座每周組織一次,由科室內護理人員輪流進行課件的制作,并負責培訓工作。每月對培訓知識進行考核,護士長負責試卷的審核并組織受訓護理人員進行閉卷考試,每次對考試結果進行分析,要求講究實效,不流于形式。科室每月將培訓課件上交至護理

      部存檔。課件內容要求必須為專科知識,并統一制作成幻燈片形式??剖颐吭陆M織一次護理查房,對科內疑難病例組織討論分析。

      2、院內培訓每月一次,由護理部組織護士長為全院護理人員進行公共知識講座,內容根據臨床實際存在問題和臨床護理人員的工作需求制定,護士長確定題目后,連同相關課件一起上報至護理部,護理部根據其內容安排不同層級的護理人員分層次進行培訓并對培訓知識進行考核,護理人員受訓率與科室績效掛鉤。

      3、護理部每月組織一次院內護理查房及一例護理疑難病例討論,組織專業(yè)相近科室護士長參與。

      4、對N0、N1級護理人員每季度組織一次三基理論考核,對N2級護理人員每半年組織一次三基理論考核,對N3級護理人員及護士長每一年組織一次三基理論考核,考核合格率與科室績效掛鉤。

      5、為進一步激發(fā)護理人員理論知識學習興趣,護理部計劃組織一次護理理論知識搶答賽及一次“患者病情觀察案例匯報”大賽。

      (二)加強操作培訓

      1、示教室設專人管理,針對臨床常用操作技術,護理部每月安排一項操作項目進行培訓,每月上旬進行培訓,由院級教練員對科室示教員進行培訓后,再由科室示教員負責本科室護理人員的操作培訓,由點到面,逐一完成全院培訓工作。每月中下旬護理部組織院級示教員對相應層級人員考核,要求人人過關。對于考核不合格者,進行二次培訓,并參加補考,以達到培訓的目的,保證培訓的效果,并提高護理人員的臨床實際應用能力。

      2、增加院級示教員名名額,在全院通過操作考核選拔。院級示教員參與院內培訓一次為科室加2分,參與院內考核每天加一分。

      3、對N0、N1級護理人員每月培訓結束后均進行操作考核,N2級護理人員每半年一次,N3級護理人員及護士長操作考核每年一次,由院級示教員與護理部負責考核。

      (三)??谱o士培訓

      各科室護士長定期組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

      結合省護理學會培訓安排,選派護士參加全省??谱o士學習培訓,培養(yǎng)專家型護理人才;選派特殊科室人員到上級醫(yī)院進修學習,其中包括透析室、急診科、ICU、新生兒重癥監(jiān)護等四個科室的護士;普通科室選派護理骨干去上級醫(yī)院學習,更新護理知識及護理理念。外出進修學習人員回院后總結學習經驗,分享進修體驗,并在全院護士會議上進行交流學習,啟發(fā)護士工作激情,共同進步。

      (四)加強護理應急演練培訓

      加強全院護理人員對應急預案的學習,要求熟練掌握各項流程,科室每月組織一次應急演練培訓,護理部每季度組織一次全院應急演練考核,每次考核成績進行排名,年終平均成績計入護士長考評。

      (五)崗前培訓

      制定崗前培訓計劃,對新進護理人員進行相關法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)

      風、心理素質、理論知識和操作技能培訓,時間為兩周,經考核合格后再進入科室工作。

      (六)加強護理管理培訓

      (一)、結合臨床管理出現問題,請上級專家進行專題講座;組織護士長參加院外各級護理管理學習班。

      (二)、促進護士長及科室間的學習交流,定期召開護士長工作經驗交流會,相互借鑒管理經驗,提高護理管理水平。

      三、工作目標

      1、護理人員培訓率達100%。

      2、護理人員專業(yè)理論考核合格率≥95%(合格分60分)

      3、護理人員專業(yè)技能考核合格率≥95%(合格80分)

      4、護士長外出培訓率達100%

      門診護士長工作計劃2

      作為一名外科護士長,身上除了照顧病人的責任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責任重大,同時也更加堅定地相信自己能做好,為了更好地完成工作,制定了以下工作計劃。

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

      1.按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。

      (1).重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

      (2).加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

      (3).基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

      (4).強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

      2.加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

      組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在專業(yè)網站搜集整理護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

      安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

      3.更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。

      隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

      二、加強護理管理,提高護士長管理水平

      1.年初舉辦一期科室內護士學習班,主要是更新護理理念、護理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士感情溝通交流等。

      2.加強護士目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士考評掛鉤等管理指標。

      3.促進護士間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士工作經驗交流會,借鑒提高護理水平。

      三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

      1.繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士發(fā)現問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

      2.建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入科室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。

      3.進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士—護理長的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

      4.加強護理過程中的安全管理:

      (1).繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士個人的有關責任。

      (2).嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

      (3).強化護士對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。

      四、深化親情服務,提高服務質量

      1.在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

      2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

      五、做好教學、科研工作

      1.指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

      2.科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

      3.護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

      4.增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

      5.計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。

      我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

      門診護士長工作計劃3

      一、人員方面增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

      二、完善科室布局及相關制度在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。

      三、改善手術室環(huán)境眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。

      四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術項目多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

      五、增加白內障手術可選擇性增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

      六、完善免費白內障復明手術就診程序進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

      七、做好宣傳工作在現有基礎上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。

      八、我們的目標在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好。

      門診護士長工作計劃4

      我所擔任護士長工作已有三年的時間,這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力,通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,看著她們年終的評級我心里深感安慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為自己做出了護士長工作計劃。

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

      (一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

      1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

      2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基矗

      3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

      4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

      (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

      1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

      安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

      (三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過

      請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

      二:加強護理管理,提高護士長管理水平

      (一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

      (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

      (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

      三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

      (一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

      (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。

      (三)進一步

      規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

      (四)加強護理過程中的安全管理:

      1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

      2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

      3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。

      四、深化親情服務,提高服務質量

      (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

      (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人

      的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

      五、做好教學、科研工作

      (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

      (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

      (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

      (四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

      (五)、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活.

      以上就是我所羅列的護士長工作計劃,相信大家一起努力,在xx年中的工作中一定能取得好的成績。

      門診護士長工作計劃5

      又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

      一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

      細節(jié)決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

      二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。

      改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

      三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

      加強??茦I(yè)務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及??谱o理水平。

      四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

      設計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

      五、申請護理科研項目,開展科研工作。

      已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業(yè)水平。

      六、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作。

      產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,20xx年產房管理工作細化,

      每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質量控制與管理。

      一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

      門診護士長工作計劃6

      一、在科主任及護理部領導下,全面負責病房的行政管理和護理質量管理工作。

      二、目前,我院綜合病房未接收住院病人,下半年的病房工作主要為完善各項管理制度、護理質量監(jiān)控措施、護理操作常規(guī)、病房急救藥品、物品的準備工作。

      三、按照上海市護理質控中心的要求來管理病房,制訂護理工作計劃并組織實施,病房開放后要定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結講評,將優(yōu)質服務的理念逐漸管理病房。

      四、根據病房開放后的工作情況和護士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

      五、下半視情況需要落實病房護理人員,要加強病房護理人員的崗前培訓,組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,不定期提問或采用其它形式考核。

      六、病房開放后要加強督查病房護理人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行病房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

      七、及時傳述護理部的工作要求,督促、指導病房各項工作,病房開放后每日主持晨會,了解中、夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的護理工作情況。

      八、參加并組織特殊病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

      九、做好病房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并期檢查,做好記錄。

      十、協調本科室工作人員與醫(yī)生、保潔人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

      門診護士長工作計劃7

      一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)。院發(fā)文件資料,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動,急病人所急,想病人所想,使用規(guī)范的著裝,暖和的.語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細致,實現了病員對門診護理工作的零投訴。

      二、在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術操作培訓。通過觀看技術操作錄像、示范、現場指導,互相交流經驗,使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統一,促進了護理技術操作水平的提高,順利通過了醫(yī)院的護理技術操作考核。

      三、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學習愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養(yǎng)護士科研意識。

      四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發(fā)現問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查,發(fā)現錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。

      五、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計,時間、內容、場地的安排,設施的預備、資料的發(fā)放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進病員身心健康。在相關科室的支持下,本自7月至今,已經完成六期健康講座,聽講人員已經達200人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。

      門診護士長工作計劃8

      一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。

      思想是行動的源頭,在醫(yī)療體制改革的初期,作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉。

      二、抓好安全管理。

      1、認真落實護理核心制度,每月組織科室人員學習并進行考核。

      2、加強科室的日常檢查工作,做到早預防早處理。

      3、實行每班床頭交接班,按護理部要求落實分級護理制度。

      4、落實患者安全告知書和入院須知。

      5、明晰各類各種標識。

      6、制定科室今年的安全管理措施,并嚴格落實。

      7、對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。

      三、狠抓計劃落實,抓好三基三嚴的培訓夯實基礎。

      1、科室制定繼續(xù)教育計劃,每月進行一次集中培訓。以業(yè)務學習內容每月進行出題考核一次。

      2、認真學習三基知識。

      3、督促科室所有人參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學習。

      4、組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習,并進行學習交流。

      四、作好質量控制,保證質量的持續(xù)改進。

      1、發(fā)揮質控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋,每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。

      2、護士長每日進行一次查房,落實護士長親情交流,對各班工作進行監(jiān)督檢查,對危重病人的護理質量進行檢查指導。

      3、科室進行新老搭配在工作中進行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高。

      4、每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。

      5、繼續(xù)將基礎護理的落實作為重點檢查項目。

      6、做好科室的管理并作好與病人及病人家屬的溝通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。

      五、提積極創(chuàng)新改善服務措施提高護理內涵。

      1、以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應開展優(yōu)質服務示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務。三勤:勤觀察、勤動手、勤動口;四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關門輕;六心:接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手,抓好服務的環(huán)節(jié)不斷豐富服務的內涵。提升服務質量。

      2、落實以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

      六、提高護理文書的書寫內涵質量。

      1、根據護理部的統一部署,規(guī)范護理文書書寫格式,書寫內容等等。

      2、加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現??铺厣?。

      3、加強檢查和指導。

      七、做好二級醫(yī)院創(chuàng)建工作

      1、根據院部要求整理各項二級醫(yī)院創(chuàng)建資料。

      2、為護士建立信心,并強調創(chuàng)建工作重要性。

      3、配合科主任完成科室創(chuàng)建具體工作。

      在新的一年我們全科室護理人員將在20xx年工作的基礎上摒棄不足開拓創(chuàng)新,堅持不懈的提高科室服務質量,為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責。

      第五篇:門診護士長工作計劃

      2016年門診護理工作計劃

      一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設:

      1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務。

      2、繼續(xù)開展健康教育。

      3、對體檢者發(fā)放滿意度調查表,并對滿意度調查中提出的意見進行整改,如加強導診服務等。

      4、對新分配的護士進行崗前培訓,內容包括職業(yè)素質、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、??浦R、合格者給予上崗。

      二、提高護理人員業(yè)務素質:對門診部導醫(yī)人員按三基三嚴內容進行培訓,每周兩次學習及晨會提問,每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓,利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

      三、加強了院內感染學習及相關傳染病知識學習:門診大廳不單單實施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領大家學習相關的傳染病診斷預防知識,并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

      四、落實優(yōu)質護理,勇于創(chuàng)新,提升護理服務實施服務在細處,幫人在急處的服務信條,落實優(yōu)質護理,護理人員從細微處入手,點點滴滴為病人著想。協助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內涵,加強安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

      五、護理質量持續(xù)改進針對今年醫(yī)院的評審工作,按照一級綜合醫(yī)院評審標準和細則范了各項工作,使日常工作規(guī)范化標準化。經過專家初評發(fā)現了許多問題,針對存在的問題并結合實際進行整改。

      六、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避風險,為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識教育,重新學習了門診部常見的不安全因素及演練應急預案,使不安全因素降到最低。

      20XX年門診護理工作計劃

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質

      1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。

      2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化護理知識,50項護理操作及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

      3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

      4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

      二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

      1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

      2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

      3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

      4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

      5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

      三、轉變護理觀念,提高服務質量

      1、培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

      2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把用心服務,創(chuàng)造感動的服務理念運用到實際工作中。

      3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

      4、深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

      四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

      五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

      六、加強院感知識培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和控制院內感染的發(fā)生加強醫(yī)院感染的只是培訓,學習醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,防止針刺傷和其他利器損傷。

      20XX年護理工作年終總結

      20XX年護士長工作是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20XX年護理計劃90%以上,現將工作情況總結。

      一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

      二、提高護士長管理水平

      1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

      2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

      3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高自己的管理水平。

      三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

      1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。

      2、繼續(xù)開展健康教育(定期或不定期測評)。

      3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護理人員業(yè)務素質

      1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

      2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。3、5月12日舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)

      五、加強了院內感染管理

      六、護理人員較出色的完成護理工作

      堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

      七、存在問題

      個別護士素質不高,無菌觀念不強。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

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