第一篇：郎咸平：后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代下的高端地產(chǎn)

主持人：朋友們，《后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代下的高端地產(chǎn)趨勢論壇》現(xiàn)在開始，讓我們用熱烈的掌聲有請郎咸平教授上臺(tái)為我們做精彩的演講。

郎咸平：其實(shí)各位朋友，全世界沒有一個(gè)國家會(huì)關(guān)心今天這個(gè)主題的，全世界也沒有一個(gè)政府會(huì)如此調(diào)控房地產(chǎn)到這種可以說是已經(jīng)走火入魔的一種情況（的）。我舉一個(gè)例子來講，我們甚至前陣還說要推出物業(yè)稅。什么目的呢？要打壓房價(jià)！各位朋友，這個(gè)話出來之后震驚全世界，你知道為什么嗎？物業(yè)（稅）是（能夠）打壓房價(jià)的嗎？連一個(gè)最起碼的道理都不懂！所以，對于這樣的“政府調(diào)控”我只有四個(gè)字可說——無話可說。連一個(gè)最起碼基本觀念都不懂的地產(chǎn)管理單位，你要我郎咸平跟大家談什么呢，有什么可以談的呢？甚至有人跟我說這次“國十條”出來對于我們地產(chǎn)商的影響（很大）。我想（還）“國十條”，都不知道出了多少條了？“國三條”、“國七條”、“國十一條”，我都搞糊涂了。最好建議政府從001開始編號，國001、國002，按照我們的估計(jì)現(xiàn)在應(yīng)該是國0097差不多了？出了這么調(diào)控措施，是純粹沒事找事，還是多事（呢）？出了九十幾個(gè)調(diào)控措施之后的今天還需要我們來談這個(gè)無聊的題目，我不懂為什么？那么，就是你這90幾次都是失敗的！那么，到今天房價(jià)（才）如此失控！

全世界各國推出物業(yè)稅的目的是為了籌措裁員（費(fèi)用），用作地方政府發(fā)展之用，而且非常具體的。比如說以美國為例，物業(yè)稅收集之后只能做兩個(gè)用途，第一個(gè)當(dāng)?shù)鼐熘?，第二公立學(xué)校，一概不能挪為它用。不像我們一樣，當(dāng)財(cái)政支出，愛怎么干怎么干，這是不可以的。而且話又說回來了，全世界只有我們中國是以商品（物業(yè)）為主的市場，（這是）你絕對是不可想象的！我們就以新加坡為例，真正像我們這樣的高端樓盤，像這樣到處賣的商品屋只有3%，你相信嗎？我們再以瑞典為例，一半的樓盤都是老百姓自己合資建房，我們可以嗎？甚至你會(huì)懷疑到底我們是不是社會(huì)主義國家？比如說我們以年輕人為例，今年畢業(yè)以后，我們把年輕人推向市場，希望透過商品屋來滿足（他們）住房的需求，全世界中國人還是這個(gè)樣子的，是不可想象的！所以今天我來之前，我都不知道該如何講這個(gè)講題，而且時(shí)間非常的短，對于這個(gè)題目而言，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)中國是個(gè)及其荒謬的地方。比如說全世界有哪一個(gè)行業(yè)的商人可以經(jīng)常去爬山、談人生、談?wù)軐W(xué)？是哪一個(gè)行業(yè)的商人？你以為我們房地產(chǎn)難道沒有事干嗎？那我再請問你，像我們東莞這些制造廠商的老板、董事長有沒有可能去爬山、談人生、談?wù)軐W(xué)？沒有可能的，因?yàn)樗Φ牟坏昧耍槭裁茨?？你從這個(gè)小事情看的出來，這個(gè)市場是絕對的畸形甚至可以孕育出一批無所事事的地產(chǎn)開發(fā)商，這個(gè)是完全不可了解的。那么我請問你為什么會(huì)走到這一步呢？其實(shí)話又說回來，這次“國十條“推出，最近4月19號推出調(diào)控措施，我們很懷疑說你為什么現(xiàn)在推出，去年干嘛去了？怎么不早推出呢？所以不由的我們會(huì)想到一個(gè)比較荒謬的道理，因?yàn)檫@一兩年來的折騰我們地方政府該賣的地也賣了，該圈的錢也圈了！我們地產(chǎn)開發(fā)商這一年來賺錢賺的是心驚膽跳、六神無主，可是不管怎么講那該賺的錢也賺了！這兩個(gè)利益集團(tuán)已經(jīng)被滿足的結(jié)果，所以我們推出“國十條”相對容易一點(diǎn)。

當(dāng)你滿足利益集團(tuán)之后，這個(gè)方案也比較容易推出。你回想一下，為什么我們經(jīng)常會(huì)聽到媒體也好、老百姓也好，批評地產(chǎn)開發(fā)商和地方政府會(huì)形成一個(gè)牢不可破的利益集團(tuán)呢？這是第一個(gè)問題，（是）我們所要思考的。不過我想從這兒做一個(gè)切入口，請各位朋友再想一想：“你除了透過政府和開發(fā)商所開發(fā)樓盤你能夠合法的購買之外，你有沒有可能自己集資，有沒有這種可能性想想看？沒有可能性，這是不合法的！”也就是說我突然想到一個(gè)很有趣的比喻，你知道什么人會(huì)去婚姻介紹所嗎？就是談戀愛不太會(huì)談的人，不太吸引人的人才可能到婚姻介紹所去找對象。如果哪一天政府突然規(guī)定不許談戀愛了，談戀愛而后的結(jié)婚者一律不發(fā)結(jié)婚證，（你）必須到婚姻介紹所去。那么各位知道什么結(jié)果嗎？婚姻介紹所的中介費(fèi)要保證狂漲！為什么？你正利用你的條款，你是特意的形成這樣壟斷的組織！那么跟我們個(gè)人是一樣的，比如說我們小產(chǎn)權(quán)房了等等的。我們講的更具體一點(diǎn)，我們能不能夠像美國、瑞典等等一些國家一樣？如果我們像德國一樣，能不能夠按照政府的一些規(guī)劃一些詳細(xì)條款推出之后，我們自己買一塊地皮，我們自己蓋房子可不可以？不可以的。但是我告訴各位，除了中國之外其他國家都可以！為什么呢？我們已經(jīng)透過一些規(guī)則、法條的設(shè)定不允許我們自由戀愛，只要自由戀愛者就不發(fā)結(jié)婚證；（政府）把我們?nèi)w推向一個(gè)壟斷組織，那就是地產(chǎn)開發(fā)商和我們地方政府。那么請問各位朋友，你（這）是不是已經(jīng)具備了一個(gè)壟斷的前提？因此價(jià)格只有漲而不會(huì)跌！這是第一項(xiàng)要素，我們必須牢記在心里。還有第二個(gè)問題，我也請各位注意一下，我剛剛講過新加坡的例子，真正意義上的商品屋連5%都不到，那么在談?wù)勏愀邸Ｈ绻魑慌笥延袡C(jī)會(huì)去香港旅游，香港導(dǎo)游會(huì)帶你到處參觀說“各位請看一下，這是李嘉誠先生住的房子，這是李兆基先生住的房子，等等”他會(huì)以一種旁觀者，一種比較激動(dòng)興奮的心情向你介紹一下香港名人的住宅，你從他的談話里面你看不出他絲毫的不滿，甚至你看不出他的仇恨。各位知道為什么嗎？因?yàn)橄愀圻h(yuǎn)遠(yuǎn)超過半數(shù)的居民，他是享受香港政府所提供的公屋。這個(gè)公屋是個(gè)什么性質(zhì)呢？它既具備了經(jīng)濟(jì)適用房的特性，也具備了廉租屋的特性。我們就以香港如此之貴的地方而言，它廉租屋每個(gè)月租金才幾百塊，甚至還有到兩三百塊的，但是內(nèi)地和香港的薪資收入這可是差距頗大的。為什么香港能夠提供如此廉價(jià)的廉租屋呢？因?yàn)檫@是政府的責(zé)任，全世界各國的政府沒有一個(gè)政府不把這個(gè)事情當(dāng)成同等大事來辦。因此經(jīng)濟(jì)適用房跟廉租屋在我們聽起來是天方夜譚，在其他國家已經(jīng)實(shí)施的非常多了！那么就以我們所熟悉的香港為例，你要香港住到廉租屋跟經(jīng)濟(jì)適用房那需要經(jīng)過非常嚴(yán)格的審核，而且香港的公務(wù)員系統(tǒng)不但廉潔而且高效，絕對不會(huì)像我們這邊的經(jīng)濟(jì)適用房一樣。比如說我們常常講的很多例子，到地下室一看又是寶馬又是奔馳車，這種不公平現(xiàn)象讓老百姓如何能夠心理平衡？那么，就是因?yàn)橐粋€(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一個(gè)階段之后，老百姓居者有其屋的情況之下，你在讓商品屋隨著市場供需而發(fā)展，老百姓（就）不會(huì)有怨恨，這個(gè)世界本身就能夠達(dá)到和諧。那你說以我們政府官員之睿智之出名難道他會(huì)不知道嗎？那么，我們就翻翻歷史。1998年國務(wù)院出臺(tái)了一個(gè)23條，里面怎么規(guī)定的？也就是說我們執(zhí)政的目標(biāo)是希望往后能夠構(gòu)建80%的經(jīng)濟(jì)適用房，10%的廉租屋，還有10%的商品屋。從1998年到2003年房價(jià)是相對來說比較穩(wěn)定的，當(dāng)然我不能說是因?yàn)檫@個(gè)法案的貢獻(xiàn)?？墒歉魑幌胍幌?，如果我們（堅(jiān)持）走上這一條路的話那就是新加坡模式、香港模式，不至于走道今天吧？可是到了2003年，也是由政府單位公布了一個(gè)18條，對于所謂的經(jīng)濟(jì)適用房給予了一個(gè)莫名其妙的解讀，那就是具備保障性質(zhì)的商品屋來取代的經(jīng)濟(jì)適用房，那么到2003年呢香港、新加坡模式就此消失，我們老百姓再也無法享受到新加坡人能夠享受到的一切福利。所以，80%的經(jīng)濟(jì)適用房在2003年的18條當(dāng)中全部改成了商品屋，再加上原本規(guī)劃的10%（商品房，這一下子商品房）就高達(dá)90%，再加上我們地方政府毫無動(dòng)力去做廉租屋，因此從2003年之后就已經(jīng)孕育出一個(gè)非常良好的環(huán)境了，全世界唯一百分之百商品屋的國家——中國。在這兩個(gè)背景之下已經(jīng)奠定了今天房價(jià)毒瘤的基本格局，也就是說中國地產(chǎn)的問題是一個(gè)結(jié)構(gòu)性的問題。

結(jié)構(gòu)一，那就是不能自由戀愛，自由戀愛不能拿結(jié)婚證，必須透過地方政府和地產(chǎn)開發(fā)商所形成的壟斷集團(tuán)而向他買房子這是第一點(diǎn)。

第二個(gè)，任何具有保障性質(zhì)的住房，包括經(jīng)濟(jì)適用房和廉租屋在2003年之后基本消失。那么，這個(gè)就是兩個(gè)畸形結(jié)構(gòu)的開始。下一個(gè)等什么呢？下一個(gè)就等一個(gè)導(dǎo)火線，如何讓中國的房價(jià)在這兩個(gè)畸形結(jié)構(gòu)之下全線失控。

一起回到2006年，各位朋友記不記得真正讓我們記憶猶新的，甚至真正意義上的房地產(chǎn)泡沫是從2006年下半年開始的，請問各位為什么？我前面講的兩個(gè)結(jié)構(gòu)性問題還不至于使房價(jià)上漲，上漲需要一個(gè)推力，這個(gè)推力就來自于2003年左右所開始的投資經(jīng)營環(huán)境全線惡化的現(xiàn)實(shí)情況。也就是說從2003年左右開始我們中國以制造業(yè)為主的企業(yè)家，他們所面臨的投資經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)開始全面惡化了，所以到了2006年下半年我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了大量企業(yè)資金不做實(shí)體經(jīng)濟(jì)，流出來炒樓炒股從而造成2006年驚心動(dòng)魄的樓市泡沫、股市泡沫。而更讓我感覺道大惑不解的是就是當(dāng)時(shí)除了樓市、股市之外竟然還出現(xiàn)了我們前所未見前所未聞的所謂普洱茶跟紅木家具的故事。你甚至發(fā)現(xiàn)這個(gè)社會(huì)資金已經(jīng)泛濫到什么地步呢？炒樓炒股本身已經(jīng)不能滿足這些資金的去處，還必須進(jìn)入紅木家具跟普洱茶的系列，這已經(jīng)是一個(gè)國家危機(jī)的開始。那么，在2006年的時(shí)候我就對于當(dāng)時(shí)所謂的房價(jià)的泡沫問題、股價(jià)泡沫問題提出了看法，我認(rèn)為這個(gè)是投資經(jīng)營環(huán)境全面惡化，也就是說中國經(jīng)濟(jì)全線出現(xiàn)危機(jī)的開始。而各位理解我們中國所謂的主流學(xué)者、“大家” 是跟我的看法背道而馳的。他們說這一切都是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展太成功了，老百姓太富裕了，所以我們才有這么多的錢才炒樓炒股，他們把這種現(xiàn)象歸置與叫做流動(dòng)性過剩的解讀。什么叫流動(dòng)性過剩呢？那就是你手上的錢太多了，炒樓樓市泡沫，炒股股市泡沫。在這兩個(gè)完全不同理論背景之下政府要做出一個(gè)宏觀調(diào)控的抉擇，因?yàn)檎Ｍ高^宏觀調(diào)控來控制泡沫。各位朋友請注意，這是政府開始調(diào)控房價(jià)時(shí)代的真正開始?？蓮?006年開始全錯(cuò)，一直錯(cuò)到現(xiàn)在！那么政府當(dāng)初的宏觀調(diào)控的是什么樣的思維呢？他們認(rèn)為透過提高利率等等方式希望能夠收回流動(dòng)性，因?yàn)楹芏鄬W(xué)者說了，這些就是因?yàn)榱鲃?dòng)性過剩所造成的。所以話又回來了，什么叫流動(dòng)性過剩？那就是手上錢太多了，炒樓樓市泡沫，炒股股市泡沫，所以政府的知覺反應(yīng)就是提高利率收回流動(dòng)性。因?yàn)樵谒麄兿敕ɡ锩嬷灰蚜鲃?dòng)性收回了就好了，我們手中的錢就少了，就不能炒樓了，甚至不能炒股了，因此問題（也就）一并解決！好了，到2007年政府六次提高利率，各位朋友還記不記得2007年股價(jià)、樓價(jià)怎么變動(dòng)的，我先不談樓價(jià)先談股價(jià)，六次提高利率的當(dāng)天股價(jià)毫無例外六次全部上漲，為什么？政府不是提高利率了嗎？提高利率不是收回流動(dòng)性了嗎？那么我們手中錢不就少了嗎？不就不能炒樓炒股了，樓價(jià)應(yīng)該跌股價(jià)也應(yīng)該跌為什么不跌呢？因?yàn)檎叩哪繕?biāo)全錯(cuò)了，我講到的才是對的！那就是2003年之后我們經(jīng)濟(jì)已經(jīng)生病了，生了第一個(gè)病就是我剛才告訴各位的“投資經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)全面惡化”，所以到2007年政府每一次提高利率就是進(jìn)一步的打擊了我們第一個(gè)病，使得我們以制造業(yè)為主的民營企業(yè)他們所面臨的投資經(jīng)營環(huán)境更加惡化，而更加惡化之后是什么結(jié)果呢？他就更不想干了，因此他從實(shí)體經(jīng)濟(jì)拿出更多的錢去炒樓炒股！這就是為什么2007年六次提高利率股價(jià)連續(xù)六次上漲，樓價(jià)你們也知道也跟著水漲船高！到了2007年年底，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議正式拍板宣布“雙防”，那么這個(gè)就是我們這么多年來第一次看到極其嚴(yán)格（的）宏觀調(diào)控。當(dāng)時(shí)我在各地演講我就直接擺明了我態(tài)度，我說中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的結(jié)論全錯(cuò)，你越如此嚴(yán)厲調(diào)控最后的結(jié)果股價(jià)、樓價(jià)更行失控。為什么？因?yàn)檫@種嚴(yán)厲的調(diào)控會(huì)使得我們第一個(gè)病更加惡化。到了2008年年終，金融海嘯還沒有開始的時(shí)候，我們正式進(jìn)入所謂的前金融危機(jī)時(shí)代。廣東省制造業(yè)已經(jīng)倒閉了30%，江浙兩省制造業(yè)已經(jīng)倒閉了20%。請問各位這是什么意思嗎？請你們每位朋友聽清楚，這就是說從2003年之后，以2006年為例，只要你在中國看到了泡沫，它就是一個(gè)未來更大危機(jī)的前兆，（請）記住我這句話！而2006年泡沫所顯示的就是2008年制造業(yè)的大量倒閉，這個(gè)時(shí)候政府才意識(shí)到宏觀調(diào)控政策全錯(cuò)了。到了9月16號政府覺得還是郎咸平比較靠譜，雖然講話比較難聽一點(diǎn)，究竟講的還是對的，所以把宏觀調(diào)控做了180度的大轉(zhuǎn)變，從過去的絕對緊縮變成絕對的寬松，（這就）又錯(cuò)了！這些人是教不會(huì)的，凈走極端！請問各位朋友，從2006年到今天你們每一個(gè)人得的第一個(gè)病就是我剛剛一再告訴各位的投資經(jīng)營環(huán)境惡化，是改善了呢還是更加惡化？當(dāng)然是更加惡化！

幾個(gè)原因，我隨便舉一個(gè)例子。第一，人民幣匯率在這幾年升值20%嚴(yán)重打擊了我國出口制造業(yè)；第二個(gè)原因，三年之前政府調(diào)低出口退稅比例，一直到去年7月份才發(fā)現(xiàn)搞錯(cuò)了，又調(diào)回17%，問題是在你三年前干嘛調(diào)低呢？你是不是多事？調(diào)低出口退稅比例結(jié)果又在出口制造業(yè)背后上橫插一刀，真的是多事，而且非常明顯的看出政府對于經(jīng)濟(jì)形勢完全誤判；第三個(gè)原因，2008年推出的第一個(gè)《勞動(dòng)合同法》，這個(gè)法案的推出使得我們中國三分之一的制造業(yè)立刻陷入困境，從而造成企業(yè)輸?shù)慕Y(jié)果——只要企業(yè)輸勞工就輸，勞工輸政府就買單政府也輸，因此一個(gè)法案能夠造成企業(yè)、勞工、政府三輸?shù)木置婺鞘欠浅２蝗菀椎模覀兌甲龅搅?；第四是我剛才講的宏觀調(diào)控，全盤錯(cuò)誤；第五個(gè)因素，去年開始稅費(fèi)攤派的增加，進(jìn)一步打擊了我們第一個(gè)例子。所以我非常簡單談一下這幾年發(fā)生的事情，你發(fā)現(xiàn)政府政策的問題使得我們今天每一個(gè)人的投資經(jīng)營環(huán)境還不如2006年，還更惡化了！你們可能覺得很憤慨，郎教授你怎么談的事情跟我們想的不一樣呢，怎么越惡化樓價(jià)越漲，這就是中國！但是我們中國生的病還不只這一個(gè)。金融海嘯這題目所（給）定的，使得在坐的各位生了第二個(gè)病。什么?。慨a(chǎn)能過剩。其實(shí)請你想一想金融海嘯這個(gè)病毒本來跟我們是沒關(guān)系的，那是金融！我們中國的金融，我們那么多銀行也在這，也不跟別人掛鉤，自己玩自己的，你激動(dòng)什么呢？我們還受了不少?zèng)_擊，為什么？那又回到了我們政府，那就是因?yàn)榈胤秸@么多年來錯(cuò)誤的政策所導(dǎo)致的，使得我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系喪失了免疫力。什么政策？兩個(gè)：第一個(gè)（是）你們非常熟悉的抓建設(shè)拉動(dòng)GDP；第二個(gè)（是）招商引資。

其實(shí)各位要想今天房地產(chǎn)走到這個(gè)地步和過去歷史息息相關(guān)，我今天希望透過一個(gè)小時(shí)演講把這個(gè)事情跟各位做一個(gè)比較清楚的梳理。

第一個(gè)什么叫抓建設(shè)拉動(dòng)GDP？那就是各級政府透過修橋鋪路等等方式，當(dāng)然還通過房地產(chǎn)拉動(dòng)等等方式，拉動(dòng)我們（的）GDP。這幾年根本不是我們經(jīng)歷什么了不起的增長，基本上都是基礎(chǔ)建設(shè)、房地產(chǎn)所拉動(dòng)的結(jié)果，也就是說鋼筋水泥所拉動(dòng)的結(jié)果！這就是為什么2008年我國GDP當(dāng)中57%是鋼筋水泥呢，從而使得消費(fèi)壓縮到只有35%。到2009年更糟糕67%是鋼筋水泥，消費(fèi)只有29%了。你們做地產(chǎn)業(yè)也好、做其他行業(yè)也好，你聽到這個(gè)數(shù)據(jù)我告訴你，你一定有恐懼的感覺。全世界沒有這種國家，其他國家的消費(fèi)都占到GDP的80%，全世界只有一個(gè)國家是30%以下的，那就是中國。所以，從這些數(shù)據(jù)你可以慢慢感覺到一種恐懼了，這些數(shù)據(jù)合并上房地產(chǎn)的發(fā)展這是一個(gè)多么可怕的結(jié)局啊，你有沒有想到。

第二，招商引資。我們各級政府為了招商引資什么都敢簽、什么都敢賣、什么都敢干，沒有不敢的！什么環(huán)境污染、資源破壞、當(dāng)?shù)孛癖娛艿絼兿?，根本不在乎。各地政府瘋狂招商引資的結(jié)果，像我們蘇州就是一個(gè)最好的例子。這個(gè)產(chǎn)能是大幅度的爆炸，大幅度的擴(kuò)張，我們產(chǎn)能已經(jīng)高達(dá)了GDP的70%，好極了！第一個(gè)，政府使得消費(fèi)（占比），以2008年為例只有35%；第二個(gè)，政府使得產(chǎn)能變成70%；有70%的產(chǎn)能卻（只）有35%的消費(fèi)！那么各位朋友，你消費(fèi)不了的那部分叫做什么呢？就叫做嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。那怎么辦呢？你這個(gè)問題不解決，中國經(jīng)濟(jì)馬上解體，走不到今天了。所以，我們就推動(dòng)了一個(gè)史無前例的大規(guī)模的出口，讓美國人去消費(fèi)，把我們過剩產(chǎn)能給吸收掉。問題是美國人消費(fèi)是怎么消費(fèi)??？基本上都是借錢來的超前消費(fèi)，簡稱泡沫消費(fèi)。搞了半天吸收掉我們過剩產(chǎn)能的都是泡沫消費(fèi)！只要是泡沫就一定會(huì)破裂，問題是怎么破裂？金融海嘯！2008年11月，在這之前，中國出口增長率每一年都是30%以上。2008年11月份首度轉(zhuǎn)為負(fù)2.2%，2009年全年負(fù)16%。我們出口價(jià)不要了，美國人不消費(fèi)了，那么咱們產(chǎn)能過剩危機(jī)立刻暴露了，所以又生了第二個(gè)病。那么，請你想一想，到了這兩年我們中國經(jīng)濟(jì)不是你們所想的因?yàn)楹昧瞬虐l(fā)生泡沫，不是的，而是我們陷入更深層的危機(jī)！我們不但有著2006年的同樣的危機(jī)——第一個(gè)病“投資經(jīng)營環(huán)境惡化”，而且已經(jīng)更惡化了！而且金融海嘯沖擊下來，我們生的第二個(gè)病叫做“產(chǎn)能過剩”。那么請問各位朋友，當(dāng)你們做企業(yè)生了這兩個(gè)病之后你會(huì)做什么？我們就以2009年1月份的數(shù)據(jù)為例，讓我感到觸目驚心！1月份出口下跌17%，進(jìn)口竟然暴跌43%。哇！這個(gè)太可怕了！其中原油之外的原材料下跌50%，進(jìn)口機(jī)器設(shè)備暴跌40%。各位你知道是什么可怕的意義嗎？為什么我們會(huì)經(jīng)歷這一年來的樓市泡沫，就來自于這一點(diǎn)。那就是，我們中國的制造業(yè)是什么制造業(yè)啊？簡單的講就是進(jìn)口原材料、進(jìn)口機(jī)器設(shè)備的粗加工。如果一月份進(jìn)口原材料跌了一半，進(jìn)口機(jī)器設(shè)備跌了4成，你知道是什么可怕的意義嗎？你能不能夠用心體會(huì)一下這個(gè)危機(jī)有多可怕？那就是在我前面講的兩個(gè)病沒有解決的情況下我們以制造業(yè)為主的民營企業(yè)家已經(jīng)不想干了，所以不需要進(jìn)口原材料。那么不想干，要干嘛呢？我們發(fā)現(xiàn)大量制造業(yè)資金流出實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從2008年年底開始到2009年初，開始進(jìn)入樓市、股市，買汽車買奢侈品，從而造成一系列的所謂的回暖。那就是我們媒體經(jīng)常吹牛的說：我們中國的股市從2008年11月份開始領(lǐng)先全球四個(gè)月之久回暖，中國樓市2009年在全世界極度蕭條情況下我們一枝獨(dú)秀！汽車呢？整個(gè)去年全世界下跌20%、30%情況之下我們逆勢增長46%。奢侈品呢？全世界下跌5%到15%之間，我們逆勢增長20%。所以我們統(tǒng)計(jì)局也好，政府單位也好，媒體單位也好，我們領(lǐng)先全世界回暖了！各位，你以為今天的樓市是因?yàn)榛嘏斐傻膯?？你完全搞錯(cuò)了！告訴你一個(gè)正確的答案：“我們不是領(lǐng)先全世界回暖，我們是領(lǐng)先全世界生病，就是因?yàn)檫@兩個(gè)病沒有解決?！币?月份數(shù)據(jù)來看，企業(yè)家根本不想干了。不想干的結(jié)果大量實(shí)體經(jīng)濟(jì)資金開始進(jìn)入樓市、股市、汽車、奢侈品，造成發(fā)燒了，因?yàn)樯【鸵欢〞?huì)發(fā)燒！哦，這么講就清楚了！原來中國是領(lǐng)先全世界發(fā)燒，這就對了！這就很合理了！否則，一點(diǎn)都不合理。

請您想一想，就你這兩把刷子，你領(lǐng)先全世界，你覺得可能嗎？我08年就說了這句話，完全是對的！你憑什么？其實(shí)我再給你說，如果全世界只有你中國一個(gè)國家回暖了，那就表示你跟其他的國家都不一樣了！再想你自己，如果你這個(gè)人跟別人都不一樣，到底是你這個(gè)不正常呢，還是別人都不正常？請你想一下！因此中國領(lǐng)先回暖，就是我們不正常！相信我講到這里大家都聽懂了。原來中國是全世界唯一的，（一個(gè)）國家生兩個(gè)病：一個(gè)投資經(jīng)營環(huán)境全面惡化，第二個(gè)是嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。所以，大量資金去炒樓炒股等等，造成發(fā)燒現(xiàn)象，我們把它誤讀為回暖！這就是為什么我們地產(chǎn)開發(fā)商去年賺錢是賺得心驚膽跳，因?yàn)槟阈睦锴宄煤?。你是市場的操作者，你非常清楚你賺的這個(gè)錢都是不正常的錢，都是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)燒的錢！所以，今天（你）聽（我的）演講，我把你過去一年的恐懼感告訴你——原來賺的是發(fā)燒的錢。很多的股民在去年的時(shí)候也撈回不少錢，是不是？為什么呢？發(fā)燒的錢。既然發(fā)燒了，我們一定要付出代價(jià)。然后，我們的政府開始治病，從08年十月份開始，連續(xù)開了六大虎狼藥，要治病。如果能夠?qū)ΠY下藥，藥到病除的結(jié)果，（就是）08年年底到09年年初的泡沫現(xiàn)象就應(yīng)該得到緩節(jié)。好，各位朋友再想一想，如果哥們用錯(cuò)藥了呢？那發(fā)燒就更嚴(yán)重了，你們都應(yīng)該聽懂了，下面的話就不用多說，其實(shí)你們比我聰明都聽的懂。

咱們看看這些藥方是怎么來的，當(dāng)然今天時(shí)間有限我就不要講太多了。

第一個(gè)藥方，農(nóng)業(yè)改革；第二個(gè)藥方，醫(yī)療改革，（咱就）不談了。為什么？沒治好病（就）不談了。還剩四個(gè)藥方，聽清楚了：第一個(gè)，四萬億；第二個(gè)，十大產(chǎn)業(yè)振興方案；第三個(gè)汽車、家電、建材下鄉(xiāng)；第四個(gè)，銀行信貸的六成做基礎(chǔ)建設(shè)。請各位來賓回答我一個(gè)問題，這四個(gè)藥方它的本質(zhì)意義是什么？有人跟我說了拉動(dòng)內(nèi)需。好極了！我非常感謝（您）這么告訴我，不過我今天趁著這句話的機(jī)會(huì)，我要清楚告訴每一位朋友，這次的“國十條”和政府這么多年來推出的九十幾項(xiàng)調(diào)控措施，還有溫家寶這幾大藥方，全部犯了一樣的毛病，叫做什么？根據(jù)毛病現(xiàn)象做決策，這是最可怕的！而從來不理解本質(zhì)意義是什么。這句話什么意思，你曉不曉得？為什么我們每次調(diào)控越調(diào)控越糟糕，甚至很多政府的政策甚至國幾條國幾條，叫什么？叫一放就爛，一爛就餿，一餿就死，一死又放的不對。你知道出過幾次？08年誰讓你救市的，為什么？這么多年來（從來）沒有人可以給予解答。今天我為什么不想讓媒體報(bào)道，我可以告訴你答案。那就是政府的一切調(diào)控措施、一切政策，只有一個(gè)原因，那就是根據(jù)表面現(xiàn)象做決策，叫做頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不是還好了。今年變成頭痛醫(yī)腳了，更遭了，還不如頭痛醫(yī)頭（呢）。原因就在這，理解我的意思吧？頭痛醫(yī)腳！那么這四大藥方的本質(zhì)意義是什么？這非常重要。那就是利用明天的產(chǎn)能過剩消化今天的產(chǎn)能過剩。今天我想通過這個(gè)機(jī)會(huì)告訴你現(xiàn)在的危急有多大，而且你們知道我講的一定是對，一定都會(huì)發(fā)生，請你們細(xì)心聽我下面一分鐘的話你就曉得你未來的危急有多大。這話什么意思？什么叫做利用明天的產(chǎn)能過剩消化今天的產(chǎn)能過剩？我就以四萬億為例，它（投放）在哪里？中西部的基礎(chǔ)建設(shè)。我再以高速公路為例，建完之后我有沒有車在上面跑？基本沒有車跑的高速公路建完之后統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)能過剩！但是在建的時(shí)候需要鋼材需要水泥，所以可以消化今天鋼材市場2億多的產(chǎn)能過剩，也可以消化今天水泥市場11億多的產(chǎn)能過剩，一直看起來紅紅火火。各位來賓，你知道你的危機(jī)從哪來嗎？那就是建完以后怎么辦？這個(gè)就是你們公司的問題了。但演講你們走過來，心里這么踏實(shí)？一點(diǎn)管理都沒有，越講越踏實(shí)？一旦建完之后，建好的高速公路就是產(chǎn)能過剩。由于不需要鋼材，不需要水泥，把這兩個(gè)行業(yè)大現(xiàn)原形——產(chǎn)能過剩。所以，中國馬上就要成為一個(gè)全國性產(chǎn)能過剩的大黑洞。將來怎么辦？你們地產(chǎn)怎么辦？我以為這一切要到今年6月才出來。可是我還是太樂觀了，我講的都不會(huì)錯(cuò)的，看溫家寶自己怎么講？聽清楚——09年8月26號溫家寶在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上說，鋼材、水泥、平板玻璃、煤化工，產(chǎn)能過剩，2010年1月20號3月20號4月6號說電力、煤炭、焦炭、鐵合金、電磁、鋼鐵、有色金屬、建材、輕工紡織，全部產(chǎn)能過剩。為什么，就是因?yàn)檎乃拇笏幏?！它所拍下來的結(jié)果就是用明天的產(chǎn)能過剩消化今天的產(chǎn)能過剩，等到建完之后就是溫家寶同志（的）講話。各位來賓，中國從現(xiàn)在開始已經(jīng)慢慢進(jìn)入一個(gè)全國性幾乎各行各業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩的大推動(dòng)。那么，將來新的增長點(diǎn)怎么樣？請您告訴我，沒了！沒有新的增長點(diǎn)，中國經(jīng)濟(jì)將陷于長期停滯，好了！所以，這四大藥方?jīng)]治第一個(gè)病，第二個(gè)產(chǎn)能過剩更嚴(yán)重了。如果第二個(gè)病更嚴(yán)重了，你的發(fā)燒呢當(dāng)然更嚴(yán)重了。第二個(gè)病——發(fā)燒，怎么來的？就是銀行信貸剩下四成干什么用了？以國企為主的短期融資。好！我再問你，國企的兩個(gè)病解決了嗎？沒解決！第一個(gè)病沒解決，第二個(gè)病更嚴(yán)重了。那么，國企拿到這么多的錢它們干什么呢？大量銀行信貸進(jìn)入股市造成更發(fā)燒，同時(shí)炒地皮造成各地地王現(xiàn)象層出不窮。還有，這個(gè)銀行信貸去年一整年就放出了9.59萬億，到了今年一月份高達(dá)12萬億，你不怕做總帳，通貨膨脹來了怎么辦？你存在銀行的錢就毛了！為了讓錢不毛你敢不敢投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)，比如開個(gè)塑料文具加工廠，或是皮革加工廠？不敢，因?yàn)槲覀兘K浙江皮革加工廠嚴(yán)重產(chǎn)能過剩！怎么辦呢？大量逃避通貨膨脹的避險(xiǎn)基金沖擊股市，更多要沖擊樓市。好極了！那么，咱就講講股市。股市到最后到今天為什么拉到三四千點(diǎn)？因?yàn)槿P資金沖擊。第一筆，兩個(gè)病沒解決，制造業(yè)資金首先沖擊；第二筆，兩個(gè)病沒解決，信貸資金沖擊；第三筆，兩個(gè)病沒解決，逃避通貨膨脹的避險(xiǎn)資金沖擊股市。此外有兩筆資金沖擊樓市，原因只有一個(gè)——兩個(gè)病沒解決加上用錯(cuò)藥品。你們所關(guān)注的樓市，為什么今天這個(gè)題目？這個(gè)題目咱們挖苦它的，其實(shí)這個(gè)題目很好！請你想一想，樓市兩筆資金，第一筆，兩個(gè)病沒解決，制造業(yè)資金首先沖擊樓市；第二筆，兩個(gè)病沒解決，逃避通貨膨脹的避險(xiǎn)資金接著進(jìn)樓市。這兩筆資金統(tǒng)統(tǒng)稱自投機(jī)性資金，它們專門沖擊高端樓盤，從而造成從去年到現(xiàn)在高端樓盤賣得越貴市場越火爆。不是我們需求，不是的，而是這兩筆投機(jī)性的資金沖擊而成。這就是為什么說，去年地產(chǎn)開發(fā)商賺錢的賺的心驚膽跳，原因就在這（里）。這兩筆投機(jī)資金怎么被擠壓出來的，（是因?yàn)椋﹥蓚€(gè)病沒解決加上用錯(cuò)藥，從而造成這種畸形現(xiàn)象。一直到今天為止直到4月19號，4月19號之前整個(gè)大上海附近地區(qū)房價(jià)又開始漲。為什么第二筆資金是逃避通貨膨脹的避險(xiǎn)資金？請各位注意09年開始的泡沫，你還記得我給你的忠告嗎？那就是下一次重大危急的前兆??！那么下一個(gè)重大危急是什么，當(dāng)然這不是今天講的主題。我也不用太花時(shí)間講這個(gè)。不過請想一想，如果中國按照溫家寶的意思這么多行業(yè)產(chǎn)生過剩，而且三個(gè)禮拜前他也首度承認(rèn)中國的失業(yè)人口不是二千萬，那是中國統(tǒng)計(jì)局瞎掰的，二億人失業(yè)！各位朋友能不能理解今天中國是一個(gè)什么樣的危險(xiǎn)處境呢，那就是全國性的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，（再加上）兩億人失業(yè)。（而）中國的勞動(dòng)人口也不過5.8億，這就是你的未來。各位，直到最后，你發(fā)現(xiàn)09年開始的泡沫是什么樣危急的前兆了？第一個(gè)，樓市泡沫、股市泡沫所象征的資產(chǎn)泡沫化；第二個(gè)，嚴(yán)重產(chǎn)能過剩所必然帶來的經(jīng)濟(jì)停滯發(fā)展——經(jīng)濟(jì)停滯化；第三個(gè)，大量銀行（信貸）所必然造成的通貨膨脹化，請各位朋友笑納。資產(chǎn)泡沫化，經(jīng)濟(jì)停滯化，通貨膨脹化，這就是09年泡沫所帶來的必然結(jié)果。那么，你問我為什么沖擊會(huì)這么大？請你想一想，我今天一開始演講的時(shí)候就告訴過各位的中國的樓市已經(jīng)在從03年開始，已經(jīng)建立了兩個(gè)畸形的結(jié)構(gòu)：第一個(gè)，不準(zhǔn)自由戀愛，必然形成地產(chǎn)開發(fā)商和地方政府的壟斷；第二全，世界唯一的國家百分之百幾乎都是商品屋。你不要跟我談什么經(jīng)濟(jì)適用房，那是點(diǎn)綴用的。就在這兩個(gè)結(jié)構(gòu)之下，你突然發(fā)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)病，加上用錯(cuò)藥，使得兩筆資金通過這兩個(gè)畸形的基礎(chǔ)樓價(jià)爆發(fā)。所以，今天治理中國樓市泡沫是非常復(fù)雜，我根本沒有一點(diǎn)期望可以去治理。第一，你想解決地產(chǎn)商和地方政府的壟斷問題嗎？可以啊，開放老百姓自己建房你做得嗎？做不到。第二個(gè)，學(xué)習(xí)新加坡跟香港由地方政府拿出土地拿出錢大面積地建造經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房，你做得到嗎？大家不可能做得到的，（但）請你想想地方政府的心態(tài)，他會(huì)想說我這么光搞商品屋的話，我要賣地還要從事財(cái)政收入??！搞廉租還要自己掏地，自己掏錢，是吃飽撐的還是腦子進(jìn)水了？什么人會(huì)做這樣的蠢事？也就是說這個(gè)書記快退休了，搞這樣一個(gè)事，下個(gè)月租金上來肯定要推翻，根本是不可能解決的。各位懂我說的嗎？根本沒有辦法解決。如果這個(gè)解決不了，政策又用錯(cuò)藥，使得這兩筆資金，透過兩個(gè)狹窄的畸形結(jié)構(gòu)，會(huì)有一個(gè)火山爆發(fā)！在這樣的情況下，（別說是什么）“國十條”，90幾個(gè)調(diào)控政策，你都調(diào)控了什么？你不要激動(dòng)，我們什么都解決不了。我告訴過你們，政府的調(diào)控措施肯定會(huì)失?。槭裁?？因?yàn)槲覀兏緵]有解決樓市的問題。想解決什么問題？什么問題都不是解決不了的。其實(shí)今天的房價(jià)已經(jīng)不是人為打壓的問題了。我想（的倒是）有利于國計(jì)民生的，他們一定都不會(huì)做，他們都認(rèn)為是錯(cuò)的，講還有什么意義呢？到最后，如果你把我的演講聽懂了的話，你告訴我會(huì)有用嗎？

短期可能是對付投機(jī)客的！投機(jī)客很有意思的：舉個(gè)例子，這次的國策為什么才推出來？因?yàn)槲仪懊嬉呀?jīng)說了，因?yàn)閴艛嗟牡谝桓茏?，壟斷的管子大概最近比較爽了，已經(jīng)得到自己想要的。比如說，地產(chǎn)開發(fā)商房子賣了不少了，地方政府賣地賺了不少錢，因此壓力小了，可以退出了，那么現(xiàn)在“國十條”真正所想打擊的就是這些投機(jī)客。你想打擊壟斷集團(tuán)嗎？不可能。所以投機(jī)客（就要）看他能扛多久。這個(gè)投機(jī)客最近少一根筋，政治敏感度不夠，尤其是溫州的投機(jī)客。你沒想到說你賺爽了之后跑山西炒煤，最后（是）什么結(jié)果呢？當(dāng)你炒的不亦樂乎的時(shí)候，政府統(tǒng)統(tǒng)收歸國有，又給投資客掐了一把，所以這次“國十條”所真正能夠?qū)Ω兜木褪峭稒C(jī)客。那么，房價(jià)什么時(shí)候下跌??？就是這些投機(jī)客扛不住的時(shí)候房價(jià)有可能下跌。可是我再告訴各位朋友，這個(gè)下跌（是）沒有意義的。因?yàn)橹袊姆績r(jià)，以我們購買力舉個(gè)例子，應(yīng)該是兩塊錢。今天房價(jià)是多少錢呢？是一百塊。就算“國十條”能夠打擊房價(jià)，從100塊打到90塊那又怎么（樣）呢？我們還是買不起！各位，你曉不曉得中國有多貧窮？你曉不曉得房價(jià)問題變得如此之敏感，甚至我看到房價(jià)問題我心都懷有一種極度的恐懼感？因?yàn)榻裉煺嬲诘禺a(chǎn)市場能夠游刃有余的人都是全世界的極少數(shù)人，是百分之一的人。你有沒有想到未來是什么結(jié)局？你曉不曉得未來99%是什么人？給你一個(gè)數(shù)據(jù)，你把全中國的人的工資收入加在一起除上GDP，這個(gè)比例歐美是55%，南美是33%，亞洲、菲律賓、泰國是28%，中東、伊朗、土耳其是25%，非洲以南非為例是20%或者以下，中國8%，全世界最低——工資（最）低！你有沒有聽過我們可愛學(xué)者常常說中國是個(gè)儲(chǔ)蓄大國？什么儲(chǔ)蓄大國？哪里的數(shù)據(jù)？好吧，統(tǒng)計(jì)局說中國的家庭儲(chǔ)蓄26萬億，除上13億人口人均儲(chǔ)蓄2萬元，在坐各位再把我剛剛講的1%的有錢人扣掉，剩下99%的人均儲(chǔ)蓄7000塊，你敢花嗎？爸媽生病怎么辦？兒女交學(xué)費(fèi)怎么辦？只要你女兒考上復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)，一學(xué)期學(xué)費(fèi)（就）六七千，剛好（是）人均儲(chǔ)蓄。各位想一想，今天整個(gè)中國的樓市兩條管子跟下面的巖漿所噴發(fā)的樓市，是1%的人在玩弄，你把房價(jià)炒到了100塊，（而）實(shí)際上一個(gè)工資收入除上GDP等于8%的國家，人均儲(chǔ)蓄7000塊的國家，只能買得起2塊錢的房子，這是99%的人。各位來賓，所以今天我說的你所碰到的三大危機(jī)：第一、資產(chǎn)泡沫化；第二、經(jīng)濟(jì)停滯化；第三、通貨膨脹化。

你曉不曉得誰將是最大的受害者，就是這99%的人。所以講到這兒，我相信今天演講你們都聽懂了。這一個(gè)小時(shí)演講，我非常清楚告訴你中國樓市真正本質(zhì)問題是什么。那么，我剛剛講整個(gè)社會(huì)問題的嚴(yán)重性，也就是全國90%多的老百姓極其的貧窮，而未來三大危機(jī)必然打擊到全中國99%老百姓的情況之下，中國樓市何去何從？我根本不想談這個(gè)話題，而且待會(huì)你們提問的時(shí)候千萬別問我郎教授我該不該買樓、我該不該套線炒股？你千萬別問我，因?yàn)槲业孟瘸吻逦业牧觯骸拔抑皇莻€(gè)學(xué)者，我會(huì)把高樓價(jià)的背后原因告訴你，你們只要聽懂了背后的邏輯，今天演講就算值得了！至于你想干什么，你該怎么辦、怎么辦？你別問我。所以，我們來一個(gè)約定，你不要問我如何做投資，該不該炒樓、該不該炒股？這個(gè)問題不能問之外，其他問題歡迎各位提問。

主持人：再一次感謝郎教授，接下來時(shí)間留給大家提問的時(shí)間，大家抓緊時(shí)間有問題的馬上舉手向我示意。

搜房網(wǎng)：我是搜房網(wǎng)的。我想問的問題是，您剛才開始的時(shí)候就叫我們所有媒體停止直播，這一點(diǎn)讓我們蠻感興趣的，我就覺得您有什么不想宣傳出去的，或者通過媒體宣傳出去的一些東西，但是您又這樣慷慨激昂的跟我們說這一些，我就想您自己內(nèi)心是比較矛盾的？

郎咸平：我告訴你從頭到尾我都不想宣傳出去，我沒有任何的矛盾。因?yàn)槟銈冞@些人是花了時(shí)間來聽我演講的，我是想讓你們這些付了成本的人得到你們所想得到的，我不想傳出去，這是我個(gè)人的習(xí)慣。我就是不想宣傳，就是這樣。

提問：郎教授你好！我是蘇州地產(chǎn)界的，我其實(shí)是上海人，我特地從上海趕來聽你的演講，我只想表明一下我的立場，因?yàn)槲沂抢山淌诘姆劢z，每天跟你的博客，最近一直在看你的六本書，所以我想提一個(gè)簡單的問題。郎教授對蘇州怎么看？覺得蘇州這個(gè)城市在未來十年甚至可能五十年未來的發(fā)展您感覺怎么樣？

郎咸平：這是個(gè)非常大的問題，其實(shí)已經(jīng)不是一個(gè)蘇州的問題了。我請各位想一想蘇州跟東莞有什么差別？請你告訴我。有蘇州的氣氛了嗎？這么多年抓建設(shè)拉動(dòng)GDP，各級政府招商引資的結(jié)果和東莞沒有差別。我現(xiàn)在看到的都是人造的花園、人造的馬路，有什么蘇州的傳統(tǒng)的庭院？還有什么？都拆光了！所以，中國建筑本身是個(gè)非?？杀脑掝}。我們舉一個(gè)例子，這個(gè)問題提的非常好，一點(diǎn)都不小，我想請問你，你想留給子孫什么？你曉不曉得我們這一代在做什么？那么，全中國的城市哪一個(gè)城市保有真正這個(gè)城市的歷史文物精神的？請你告訴我。你發(fā)現(xiàn)沒有，我們是透過什么？不斷的透過地方政府的兩大政策扭曲城市的發(fā)展，到最后是以GDP為最好的考量。甚至更可笑的是，你們現(xiàn)在去歐洲看一下，歐洲一百多年前建的下水道。各位看過電影沒有？這個(gè)下水道跟房子一樣的大，還可以到下水道來槍戰(zhàn)，跑來跑去拍電影，那是一百年前的下水道。我們的下水道住，還可以淹死。可能太窄了，過兩年又挖開再建。你曉得這個(gè)成本有多大？你挖一次，GDP上升一次。重建一次，上升一次?？墒菍τ趥惗貋碇v，一百多年前建設(shè)豪華的下水道再也不拆了，因此沒有GDP了。而我們呢？天天在拆，天天在蓋，而且我們的房子只有25年的壽命。我們只要少一年的壽命，我們老百姓損失4萬億！歐洲、英國132年，所以他們蓋的房子132年，因此無法創(chuàng)造GDP。我們最好了，25年倒的一批再蓋一批，GDP又出來了。因此對歐洲人而言，他不看GDP的，因?yàn)橐粋€(gè)GDP為零的國家，它的下水道用行久遠(yuǎn)，百年以上。因此對歐洲人而言，他是不看GDP的。因?yàn)橐粋€(gè)GDP為零的國家，他的下水道和房子都是百年以上。他本著人文精神，就在GDP之外保存了下來。那么，我們呢？我們剛好和人家做的相反。一個(gè)以GDP為綱的政府，一個(gè)GDP推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的唯一目標(biāo)的結(jié)果，就是天天開挖。其實(shí)那個(gè)副部長說是25年的壽命，我現(xiàn)在真是高興，最好在短一點(diǎn)。為什么要拉動(dòng)GDP？我告訴各位，我們今年中國包括蘇州在內(nèi)的城市都有這樣的問題?，F(xiàn)在怎么樣？整個(gè)市容被破壞，大力招商引資的結(jié)果，我們有著非常嚴(yán)重的污染。所以今天蘇州的問題有多嚴(yán)重，請你想一想。你的生活垃圾和建筑垃圾是怎么處理的？這些問題按照我們的估計(jì)：整個(gè)大上海的周邊地區(qū)會(huì)在四年之內(nèi)，全盤爆炸解決不了！為什么？就是因?yàn)槲覀冞@么多年的發(fā)展都沒有注意到生態(tài)的發(fā)展，到現(xiàn)在來不及了。而且我們天天這么大量的建筑，開發(fā)房地產(chǎn)。一萬平方米的房子他的廢料高達(dá)500到700噸。你的廢料怎么辦？怎么處理？這都是問題。所以我簡單的講，我個(gè)人對這幾年以GDP為綱的整個(gè)發(fā)展的策略，我是反對的。從現(xiàn)在開始我們要進(jìn)去一個(gè)更生態(tài)、更環(huán)保、更人性化的發(fā)展，這點(diǎn)至少很多城市都不具備。很重要的問題其實(shí)可以多講。

主持人：我們后面的朋友有沒有要問的問題。

提問者：郎教授您好，您今天的演講跟在南京的演講有一些共同之處，就是教導(dǎo)我們老百姓認(rèn)識(shí)我們目前的一個(gè)現(xiàn)狀，但是我們老百姓只能被動(dòng)的接受。那您作為學(xué)者而言，您覺得面對這樣一個(gè)現(xiàn)狀，你有什么要做的？

郎咸平：我什么都做不到，我跟你一樣的水平。請你想一想。你要解決問題，就必須把這兩個(gè)管子給拆掉，把這個(gè)巖漿給降溫，可是你覺得可能嗎？根本不可能！這也是為什么我有充分的無力感，這也是為什么我根本不想接受媒體的采訪。我現(xiàn)在只接受時(shí)尚媒體的采訪，對你們這種媒體我一點(diǎn)興趣都沒有，就是浪費(fèi)我的時(shí)間。講了你們又不聽，在激動(dòng)什么呢？所以這位朋友問我說：“你是不是有什么顧忌？”我毫無顧忌，我激動(dòng)什么呢？

提問者：郎教授您好。我有個(gè)問題想咨詢：最近奧巴馬派了一班他們政府的中高層來中國學(xué)習(xí)，以后又說美國也有高鐵，那我聽說里面，中國政府都是錯(cuò)的，那為什么美國還要派人力學(xué)習(xí)呢？

郎咸平：我換個(gè)話題講。我們非常的一廂情愿的說蓋特納這個(gè)人講了一口流利的中文。在我們揚(yáng)揚(yáng)得意的時(shí)候，我想提醒你一句話：這個(gè)人最可怕。一個(gè)會(huì)中文的美國人，他絕對不是像你所想的是友好的，因?yàn)橹挥袕氐琢私鈹橙?，才擊敗敵人，這就是美國人的示威，這就是我對你的回答。

提問者：郎教授你好！我想問一下，現(xiàn)在的調(diào)控政策還主要是面對一線城市，但二線城市很多地產(chǎn)商已經(jīng)轉(zhuǎn)向了二級城市了，在這種情況下，您說的調(diào)控措施還會(huì)不會(huì)演化下去？傳言的房地產(chǎn)崩盤的現(xiàn)象什么時(shí)候會(huì)發(fā)生？另外中國的經(jīng)濟(jì)什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)局面？

提問者：先讓我贊美一下您。因?yàn)槭赂魞赡曛?，我在蘇州再次見到您，我覺得您的風(fēng)采、您的風(fēng)度、您的激情、您的睿智依舊。您今天的演講只是告訴了我們?yōu)槭裁?。雖然您說了怎么辦，但是無濟(jì)于事。我想結(jié)合今天這樣的主題，我來問一下，針對高端物業(yè)的一個(gè)提問。因?yàn)榫褪窃诮?jīng)濟(jì)低谷的時(shí)候，高端物業(yè)受的影響最少，然后再經(jīng)濟(jì)可能上漲的時(shí)候，高端物業(yè)他的反彈勢力也是最大的，但是現(xiàn)在我要告訴您的是：蘇州很多的投資客，現(xiàn)在抱著一個(gè)抄底的心態(tài)，是進(jìn)入一個(gè)高端的投資。您說：在短期之內(nèi)，中國的房價(jià)是要繼續(xù)上漲的，而且在2到10年之內(nèi)要崩盤。

郎咸平：那篇文章不是我寫的。我已經(jīng)通過各種管道來解釋不是我寫的，可是謠言總是比事實(shí)快。所以我五一的假期統(tǒng)一參加周立波的《立波一周秀》然后我請他問我同樣的問題，我再告訴大家不是我寫的，因?yàn)樗墓?jié)目有影響力。

提問者：我想最確切的知道這些現(xiàn)在抄底進(jìn)入物業(yè)投資客的未來在哪里？

郎咸平：其實(shí)我們整個(gè)的問題問的很好。但是我想提醒一下，我們提的問題還是很傳統(tǒng)的提問，我們應(yīng)該如何獲利？我們的未來怎么樣？請大家換位思考一下。如果你所理解的房地產(chǎn)本質(zhì)是像我所講的這個(gè)問題一樣，你認(rèn)為這個(gè)還有提問的必要嗎？如果這方面是兩個(gè)管子的畸形，加上地下熔漿不斷發(fā)燒噴發(fā)的結(jié)果，這些問題就很難回答了，你自己考慮一下，你該怎么辦就怎么辦？這個(gè)時(shí)候你能不能賺錢呢？還是很能賺錢的。比如我們樓市、股市也是有很多人賺錢，就是你不要問投資的未來有什么前途，這都不重要。我只能告訴你我所理解的樓市。

提問者：我想問的不是關(guān)于房地產(chǎn)的問題，想問一個(gè)制造業(yè)的問題。在2006年、2007年的時(shí)候制造業(yè)倒閉了很多，那個(gè)時(shí)候?yàn)槭裁磿?huì)產(chǎn)生產(chǎn)能過剩的問題？如果說就是產(chǎn)能過剩了以后，制造業(yè)的倒閉，會(huì)讓很多的人涌入股市和房地產(chǎn)，造成很大的一個(gè)泡沫或怎樣的東西，那是不是我們應(yīng)該做一些宣導(dǎo)之類的，讓一些人重新到制造業(yè)來。還有一個(gè)很多人回到制造業(yè)會(huì)不會(huì)造成更多的產(chǎn)能過剩呢？

郎咸平：會(huì)的，他問的問題是非常重要的。政府該怎么做？必須先解決民營企業(yè)與制造業(yè)的問題。要改善企業(yè)家投資環(huán)境，要解決產(chǎn)能過剩的原因，包括地方增長的政策。慢慢要改掉，不能以GDP為綱，不能像瘋子一樣，這都是一個(gè)大的系統(tǒng)工程，這不是那么容易做的。為什么這個(gè)問題我沒有在談呢？因?yàn)槲乙呀?jīng)把病找出來了，我已經(jīng)告訴你怎么做了，還有媒體說：郎教授你怎么不提解決的方案呢？我說：我已經(jīng)提的非常清楚了。兩個(gè)管子我告訴你了。這個(gè)熔巖怎么燃燒起來我也告訴你了。你要解決就用這個(gè)方式解決。問題是他有沒有這個(gè)決心去解決。

提問者：郎教授您好！我是一個(gè)學(xué)土木工程的，但是我對經(jīng)濟(jì)方面比較有興趣的。我有一個(gè)問題很困惑，就是中國如果出售美國的國債會(huì)推動(dòng)美國的社會(huì)長期利率，由此也會(huì)對美國的經(jīng)濟(jì)有很大的影響。另外一個(gè)方面2010年的1到4月份，中國一直是在減持美國的國債。在這里包括房地產(chǎn)、股市這些東西說到底是經(jīng)濟(jì)的，但是跟政策是有很大的關(guān)系的。我想請教一下為什么中國減持美國國債對美國長期的利率影響是什么？

郎咸平：這個(gè)問題就很學(xué)術(shù)了，你除非大規(guī)模的把他賣掉，才會(huì)出現(xiàn)利率的問題。而且美國人的態(tài)度也很明顯，所以這個(gè)問題我們不需要過早的擔(dān)心。今天這個(gè)話題是我最新研究的成果，我一直沒有跟各位談。未來的危機(jī)是什么？這才可怕。那才是要注意的。美國4月15號，本來決定要考慮是否把中國列入?yún)R率操縱國。各位媒體知道我在去年5月份的警告過我們政府這個(gè)會(huì)發(fā)生。一旦進(jìn)入了匯率操縱國，美國就會(huì)動(dòng)用超級301條款，將中國所有出口到美國的產(chǎn)有增加27.5%的關(guān)稅。在4月3號的時(shí)候，蓋特納說延期3個(gè)月，兩天以后，白宮首席經(jīng)濟(jì)顧問達(dá)姆斯說：我們延期3個(gè)月不是因?yàn)橹袊谝晾蕟栴}上屈服的。美國是以貿(mào)易大戰(zhàn)為手段，但是他并不想打。真正的目的是匯率大戰(zhàn)。美國希望人民幣匯率上升20%到40%之間，如果真的上升這么多的話，中國的經(jīng)濟(jì)將會(huì)倒退數(shù)年。中國政府的底線是3%，不能超過3%，因?yàn)樽鲞^的壓力測試顯示：只要3%的升值，中國傳統(tǒng)勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)密度將為零。如果超過5%將會(huì)有大面積的倒閉，會(huì)比2008年的倒閉還要嚴(yán)重。而美國的底線是20%-40%。我的最新研究的成果是這么告訴我的。各位請問你，美國想干什么？請問你：他明明知道中國政府底線是3%，為什么要逼迫我們升值20%以上？標(biāo)準(zhǔn)的美國式的聲東擊西。各位朋友知不知道為什么日本陷入了20年的蕭條？就是因?yàn)?990年的時(shí)候，美國投下了一顆金融核彈頭，炸毀了日本的資產(chǎn)泡沫。讓日本陷入了20年蕭條。那我就回頭看了一下，金融核彈頭的要素是什么？我發(fā)現(xiàn)他有三個(gè)零配件：第一個(gè)叫做融資融券，第二個(gè)叫做谷子期貨；第三個(gè)叫做開放美國華爾街進(jìn)入日本股市。就這三個(gè)何在一起形成了金融核彈頭，90年1月炸毀了日本的資產(chǎn)泡沫，讓他陷入了20年的蕭條。日本怎么會(huì)開放呢？日本也不笨啊，他為什么要開放金融核彈頭。原來在80年代初期，美國逼迫日本開放農(nóng)業(yè)跟服務(wù)業(yè)?？墒侨毡臼遣豢赡荛_放農(nóng)業(yè)的，為什么？因?yàn)槿毡竞芏嘧h員人數(shù)是根據(jù)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民人數(shù)決定的。所以日本的農(nóng)民是非常有勢力的一批人，跟我們的農(nóng)民是完全相反的，日本的農(nóng)民組織的是農(nóng)協(xié)，經(jīng)常來威脅日本政府給他點(diǎn)好處。誰敢傷害農(nóng)民的利益，他就一個(gè)下場，那就是下臺(tái)。日本政府根本不可能開發(fā)農(nóng)業(yè)，那是倒戈的危機(jī)，服務(wù)業(yè)以零售業(yè)為例，把有一個(gè)大變法，任何一個(gè)地區(qū)能夠開幾家超市規(guī)定的非常清楚，既然不可能開發(fā)農(nóng)業(yè)，不可能開發(fā)服務(wù)業(yè)，美國又何必如此咄咄逼人呢？1987年允許華爾街進(jìn)入日本，1988年開放融資融券，1989年開放股指期貨。從而構(gòu)建了一個(gè)金融核彈頭。今天美國來逼迫人民幣升值20%到41%。而且我們政府的底線是3%，你猜下一步是什么？3月31號我們已經(jīng)開放了融資融券，4月16號開放了股指，就差一個(gè)華爾街進(jìn)入中國。美國真正的想干的事夠是開放華爾街進(jìn)來，4月8號，蓋特娜訪問印度完之后，直接飛回北京首都機(jī)場，會(huì)談完之后，中美雙方神秘嘻嘻的，“我們什么都沒有談”。只有我知道他們在談什么。我人雖然不在場。當(dāng)時(shí)談完之后，我馬上叫我的助理查一下：華爾街交易的一年期人民幣遠(yuǎn)期匯率是什么？這幾個(gè)月來，人民幣是不斷的升值，很正常。等到他們談完人民幣就馬上貶值了。為什么？因?yàn)槿A爾街認(rèn)為不需要升值了，我不在乎了。為什么？因?yàn)樗玫剿胍乃筒辉诤趿?。因此，?月8號已經(jīng)答應(yīng)了蓋特納他要的。我當(dāng)時(shí)判斷依舊是開放華爾街進(jìn)來。各位朋友，4月13號國務(wù)院出臺(tái)的意見叫做國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步利用好外資的幾點(diǎn)意見，三條意見。意見一：允許外資隨意進(jìn)入中國收購任何企業(yè)，而且可以在中國A股上市，意見二：允許外資直接在中國上市圈錢。意見三：可能可以考慮允許華爾街以某種合資形式進(jìn)入中國。但是，不要太高興，人家日本人是“賠了夫人不折兵”，把金融核彈頭攻守讓與美國的結(jié)果是人家的農(nóng)產(chǎn)業(yè)沒有開放，服務(wù)業(yè)沒有開放。但是我們的水平不夠是“賠了夫人又折兵”。因?yàn)橹醒脬y行也一個(gè)決策的委員會(huì)叫貨幣委員會(huì)。過去只有一個(gè)學(xué)術(shù)委員叫樊綱。這個(gè)人最近被撤職了。李稻葵說：人民幣應(yīng)該升值5%，周其仁說：防止人民幣應(yīng)該一步到位。一步到位是多少呢？要知道中國的熱錢來自于哪里？40%來自于日本，60%來自于美國。因此華爾街的熱錢要流入中國，為了不讓他進(jìn)來，他流入中國的目的是看上了人民幣升值所以給他流進(jìn)來。再的升值的話，進(jìn)來就沒有意思了。你要美國的熱錢不進(jìn)來，就符合他的預(yù)期。我真正非常擔(dān)心“賠了夫人又折兵”，到現(xiàn)在金融大戰(zhàn)才剛開始。什么叫做后金融危機(jī)？還以為已經(jīng)過了，其實(shí)他們還沒有開始。金融危機(jī)是人家美國人搞砸了不小心影響到我們，現(xiàn)在針對中國的金融大戰(zhàn)才剛剛開始，現(xiàn)在在醞釀階段。將來是什么情況？坦白講我也不知道。至少他們的每一步我全部都料中了。請每位朋友把樓價(jià)的問題拋在一邊，因?yàn)闃莾r(jià)的決定因素已經(jīng)很清楚了，兩個(gè)管子下面是融漿在燃燒，解決不了的。如果我們“賠了夫人又折兵”呢？你能力想到結(jié)果是中國制造業(yè)大量倒閉會(huì)對兩個(gè)管子和融漿是什么沖擊。請各位朋友把我講的金融核彈頭的故事和人民幣可能要升值的故事和我講的熔巖發(fā)燒的故事合并在一起，我相信您會(huì)有意想不到的結(jié)局。這些我最新的成果算我送給各位辛苦聽我演講的一個(gè)禮物。

謝謝各位！

第二篇：郎咸平：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國制造業(yè)

2008年，中國制造業(yè)遭遇四面楚歌，“中國制造”究竟身處何境？

郎咸平：我們創(chuàng)造出1美元的產(chǎn)值，那么我們就同時(shí)替美國創(chuàng)造出9美元的產(chǎn)值，我們越制造，美國越富裕。

中國制造業(yè)如何突出重圍，在陣痛中化解危機(jī)？

郎咸平：到了2008年，我們已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭時(shí)代，而不是在勞動(dòng)成本上面下工夫。

2008年8月11日，英國《金融時(shí)報(bào)》登出了一則預(yù)測：由于美國經(jīng)濟(jì)快速走弱，中國將于明年超過美國，成為全球最大的制造國。這個(gè)預(yù)測由美國經(jīng)濟(jì)咨詢公司環(huán)球透視(GlobalInsight)所提供。2007年，隨著制造業(yè)的GDP增加值達(dá)到13000億美元。中國已然承擔(dān)起了“世界工廠”的角色，然而經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平不久前在其博客中發(fā)表文章，認(rèn)為中國根本不是制造業(yè)大國，對此，記者采訪了有“郎旋風(fēng)”之稱的郎咸平。

曾子墨：您最近發(fā)表了一個(gè)觀點(diǎn)，說中國并不是制造業(yè)大國，但是在我們的傳統(tǒng)印象當(dāng)中，中國就是世界工廠，那么您發(fā)表這個(gè)觀點(diǎn)，依據(jù)是什么？

郎咸平：制造業(yè)它不是一個(gè)點(diǎn)，而一條鏈，比如說我就以東莞和溫州所生產(chǎn)的芭比娃娃為例。芭比娃娃，我們這邊制造業(yè)的出廠價(jià)格是1美元，那在美國，美國的零售價(jià)是9.99美元，10美元吧，那么10美元減掉1美元，9美元差價(jià)怎么創(chuàng)造出來了，那就很有意思了，是透過產(chǎn)品設(shè)計(jì)，原料采購，倉儲(chǔ)運(yùn)輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，以及終端零售，6大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出來的。那么這就是一個(gè)叫6＋1的產(chǎn)業(yè)鏈，美國掌控6，中國掌控1，這就是國際分工，我們創(chuàng)造出1美元的產(chǎn)值，那么我們就同時(shí)替美國創(chuàng)造出9美元的產(chǎn)值，因此我們越制造，美國越富裕，這就是產(chǎn)業(yè)鏈的分工，因此以產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值而言的話，真正拿到大頭的是美國，而我們只是九分之一，而且我們還負(fù)擔(dān)了沉重的代價(jià)，我剛剛講的，比如環(huán)境，資源，勞動(dòng)的問題，這就是目前的現(xiàn)狀。

曾子墨：處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，這樣的制造業(yè)會(huì)給資源破壞，環(huán)境帶來哪些影響？

郎咸平：我舉個(gè)例子，我們資源這么貧窮的國家，竟然還敢砍我們的樹，做成毫無附加價(jià)值的筷子賣給日本人。這種毫無附加價(jià)值的筷子，砍了20％中國的森林，這就是我們中國的制造業(yè)的本質(zhì)，破壞環(huán)境，浪費(fèi)資源，剝削勞工。那么破壞環(huán)境都不用說了，大家都很清楚的，太湖事件，松花江都污染，我們留什么樣的一個(gè)環(huán)境給我們的子孫呢？

中國環(huán)保總局副局長潘岳曾經(jīng)說，以前我曾自豪地宣稱中國是“世界工廠”，但現(xiàn)實(shí)是，如果沒有可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)和制度，產(chǎn)品出廠后，剩下的很可能是一個(gè)滿地狼藉的垃圾場。有專家表示，中國制造業(yè)經(jīng)歷了50多年的發(fā)展，依然沒有擺脫高消耗，低效率的發(fā)展方式，那些技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品和零部件，例如數(shù)碼相機(jī)、高精度機(jī)床等，大多被外資控制。發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所的報(bào)告調(diào)查顯示，目前93%的中國企業(yè)不搞自主創(chuàng)新，對國外技術(shù)的依存度非常高。

曾子墨：那是什么原因?qū)е轮袊闹圃鞓I(yè)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈附加值最低端的這一端呢？

郎咸平：我一直在想，這是不是一個(gè)所謂的產(chǎn)業(yè)鏈的陰謀呢，因此在剛開始的時(shí)候，有沒有可能就是把這個(gè)部分放在一個(gè)新興國家，叫中國，然后6那部分，它是絕對不會(huì)放的。

曾子墨：如果說這是一個(gè)陰謀論，那么是不是應(yīng)該說這個(gè)陰謀論，不僅僅是針對現(xiàn)在的中國，在歷史上它也曾經(jīng)針對過日本或者韓國，因?yàn)槲覀兛吹狡渌囊恍﹣喼迖遥诠I(yè)化的過程當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)起飛的過程當(dāng)中，同樣也經(jīng)歷過這樣一個(gè)，依靠低成本低勞動(dòng)力的制造業(yè)而起家的過程？

郎咸平：對，問得太好了，可是大家要知道，日本跟韓國目前和中國是完全不一樣的，它們已經(jīng)真正做到產(chǎn)業(yè)升級，那么它們科技含量是完全不一樣的。舉一個(gè)例子來講產(chǎn)品設(shè)計(jì)，我們中國大部分百分之八九十的制造業(yè)是做不了設(shè)計(jì)的，但是日本跟韓國的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到6＋1的6，它們做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，甚至還有非常高端的訂單處理，或者是倉儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)哪芰?，而我們目前都沒有，我們別的都不談，就以產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言呢，我們中國幾乎做不到，不敢講沒有，幾乎做不到，但是日本韓國都做得到。它們在升級，我們一直沒有升級，這是最大的問題。

曾子墨：除了您所談到的陰謀論，還有沒有一些其他的，比如說中國資源的因素，勞動(dòng)力的因素，其他的一些因素導(dǎo)致中國出現(xiàn)目前這種制造業(yè)？

郎咸平：也不是，你看看，你說日本有資源嗎，韓國呢，都是屬于沒有資源的國家，它們比我們這邊還要差勁，我們以臺(tái)灣為例的吧，剛開始的時(shí)候也是以這種低層次的勞力密集業(yè)的產(chǎn)業(yè)為主，但是到了一定的階段之后，引入了新竹高科學(xué)園區(qū)的概念，所以提升了整個(gè)臺(tái)灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)的競爭力，也進(jìn)入了IT行業(yè)。以通過勞力密集產(chǎn)業(yè)，積累大量資金之后，透過人才的培養(yǎng)，資金的積累，你就具備了產(chǎn)業(yè)升級的條件，但是我們似乎在，我們在大陸沒有看到這種現(xiàn)象，我們看到資金的積累，但是這個(gè)資金的積累，更多的不是用在升級，而是用在炒樓，炒股。

曾子墨：那處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，這是不是一些發(fā)展中國家在經(jīng)濟(jì)騰飛過程當(dāng)中必不可少，一定要經(jīng)歷的過程？

郎咸平：對，你剛開始要這么走，但是我們是走不出去。我們百分之八九十都是粗放型的，就是簡單的原料加工，制造，賣出去，大部分都是這樣子的。像這種企業(yè)轉(zhuǎn)型幾乎不可能。

曾子墨：也有一種觀點(diǎn)認(rèn)為中國是一個(gè)人口大國，有13億的人口，如果要解決這么多人口的就業(yè)問題，就必須要把制造業(yè)留在中國？

郎咸平：我理解，我也同情這個(gè)說法，可是換一個(gè)思維，如果制造業(yè)，像這種速度倒閉的話，我們曉不曉得要釋放出多少失業(yè)人口？

發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2008年上半年6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)虧損，部分企業(yè)倒閉。今年以來，緊縮性貨幣政策所帶來的效應(yīng)凸顯，再加上人民幣升值，原材料上漲，國際油價(jià)高企，勞動(dòng)力成本上升等因素，中小企業(yè)陷入四面楚歌的境地。

曾子墨：制造業(yè)的中國企業(yè)現(xiàn)在面臨的危機(jī)有多嚴(yán)重，您所了解的情況是什么樣的？

郎咸平：從今年3月份開始到6月份，這短短幾個(gè)月時(shí)間，整個(gè)廣東吧，江浙吧，企業(yè)迅速倒閉，而且是加速度地倒閉，到現(xiàn)在差不多百分之二三十，那么如果不遏止這種情況的話，我很擔(dān)心，到年底這種加速度倒閉有可能到達(dá)40％到50％，那就很擔(dān)憂了，來得太快，太急。

曾子墨：真的有可能到40％到50％嗎，到，因?yàn)楦鶕?jù)我們了解的情況，溫州大概是20％的企業(yè)處于停工或者半停工，對，真正倒閉的企業(yè)可能為數(shù)并不是很多。

郎咸平：這是官方的數(shù)據(jù)，問題是我們今天制造業(yè)所面臨的困境是全面的，而不是少數(shù)幾家，也不是少數(shù)幾個(gè)行業(yè)，是全面的，整個(gè)中國的投資營商環(huán)境急速惡化。

曾子墨：低端的制造業(yè)企業(yè)，您說面臨的是內(nèi)外交加的困境。

郎咸平：對。

曾子墨：那么具體來說有哪些因素呢？

郎咸平：比如說我剛剛講的，產(chǎn)業(yè)鏈的問題，你是最低端是吧，因此你價(jià)值最低，利潤最低，因此你最扛不住風(fēng)險(xiǎn)，很不幸，又在這個(gè)時(shí)刻來了宏調(diào)，宏觀調(diào)控，提高利率，提高存款準(zhǔn)備金率，又從這些企業(yè)中又收回大量的資金，又碰到這個(gè)時(shí)候推出勞動(dòng)合同法，增加它的成本，那么再加上匯率的不斷升值，這些外在因素，配合上我講的產(chǎn)業(yè)鏈的低端價(jià)值的問題，一發(fā)不可收拾，而且是同時(shí)發(fā)生，這就是為什么我們企業(yè)倒閉得這么急、這么快。

作為中國出口大戶紡織服裝業(yè)，今年的成本增加了30%以上，十幾年前，亞洲最大的紡織品市場，南通家紡城，第一代創(chuàng)業(yè)者享受著70%到80%的豐厚利潤。如今，市場已極為擁擠，企業(yè)之間互相壓價(jià)，毛利率只剩大約3%左右。因?yàn)槿嗣駧诺纳担l(fā)向美國的貨利潤更是逼近零點(diǎn)。部分不堪重負(fù)的中小企業(yè)嘗試提價(jià)，其結(jié)果卻導(dǎo)致外商大規(guī)模轉(zhuǎn)向成本更低的印尼、巴基斯坦、越南等地。

曾子墨：這些中小型的制造業(yè)企業(yè)，它們的利潤率在過去處于什么水平，進(jìn)入了今年有什么變化？

郎咸平：05年，05年是10％左右，平均，06年是5％，07年是2％左右，到了今年基本是負(fù)的。

曾子墨：一些廣東地區(qū)的企業(yè)也曾經(jīng)向我們講述過這樣的情況，說外商可能原來從他們這購買產(chǎn)品，但是現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了東南亞一些其他成本更低的一些國家，那么有人就會(huì)問說，這些廣東企業(yè)，你們?yōu)槭裁床惶岣咦约寒a(chǎn)品的價(jià)格，那中國的企業(yè)為什么就沒有這樣的定價(jià)權(quán)？

郎咸平：我舉個(gè)例子，三家企業(yè)，ABC，好，今年A是100臺(tái)，B是100臺(tái)，C是200臺(tái)。到第二年，A變成加一倍，B也加一倍，C呢說我不給你那么多訂單了，給你100了，給你降回來了，可是它這個(gè)C的產(chǎn)能是不能降低的，它就是200臺(tái)的產(chǎn)能，那么A跟B一激動(dòng)起來，把產(chǎn)能從100提高到200，所以加起變成多少，200，200，200，變成600臺(tái)的產(chǎn)能，那美國人又回來了，說我現(xiàn)在只需要300，你們怎么辦呢？只有相互砍價(jià)了，在這種情況下，你能夠不死，能夠維持成本，就已經(jīng)謝天謝地，還抬價(jià)，根本都不可能，到最后ABC三家都必須得降價(jià)，成本都達(dá)不到，沒辦法，這就是國際競爭，因?yàn)槟悴徽瓶?＋1的6，銷售渠道你都不掌控，品牌你也不掌控，你什么都不掌控，你只有被人家坑得分。

曾子墨：和越南這些東南亞國家相比較的話，中國綜合的生產(chǎn)成本，包括像土地，勞動(dòng)力和原材料等等，要高出來多少？

郎咸平：對，越南的勞動(dòng)成本是我們的三分之二到一半，土地很可能是免費(fèi)的，你過去以后，你發(fā)現(xiàn)你還是非常艱難，因?yàn)槟氵€是處在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，你還是會(huì)碰到更多的問題，比如說越南25％通貨膨脹你會(huì)碰到，因此過去搬到越南，搬到東南亞的廠商，他的處境依然是非常的艱難。所以我們今天所謂的產(chǎn)業(yè)升級本身，已經(jīng)不是說去西部，去越南，去東南亞找尋更廉價(jià)的土地，更廉價(jià)的勞工，而是做1進(jìn)入到6，這個(gè)才是未來我們制造業(yè)應(yīng)該走的路，否則你去西部也好，你去越南也好，你解決不了問題。

目前，中國已逐漸形成以珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣為代表的三大世界級制造基地。制造業(yè)的構(gòu)成分為3塊，17個(gè)行業(yè)，第一塊是輕工業(yè)、紡織工業(yè)和日用品的制造，第二塊主要是資源加工，包括石油化工、橡膠、非金屬、金屬冶煉，第三塊是機(jī)械、電子類制造業(yè)。

曾子墨：如果說像廣東和浙江這樣的中小型的制造企業(yè)，現(xiàn)在面臨困境的話，有人可能也會(huì)指出，中國的制造業(yè)并不是僅僅只生產(chǎn)，比如說像鞋，打火機(jī)，衣服等等，還有一些更大型的，其他產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)，比如說像汽車，像家電等等，它們的情況怎么樣？

郎咸平：你剛才講這些衣服，陶瓷，家電，基本上都接近負(fù)利潤率，我再告訴你一個(gè)數(shù)據(jù)，我們汽車零配件業(yè)是很發(fā)達(dá)，高端零配件業(yè)90％基本上是外資，那么我們再做個(gè)預(yù)言，汽車零配件業(yè)的內(nèi)資企業(yè)，將來一定會(huì)被淘汰，全部被外資所席卷，所以我國高科技產(chǎn)品出口部分，70％是外資企業(yè)所扮演的角色，進(jìn)出口總額的55％也是外資企業(yè)，我們內(nèi)資企業(yè)是大量被淘汰，甚至連汽車零配件業(yè)都在被淘汰，而被外資大量地席卷。

曾子墨：那像海爾這樣，規(guī)模比較大的，被中國人認(rèn)為是標(biāo)兵型的制造業(yè)的企業(yè)呢，它的前景怎么樣？

郎咸平：它一樣做不下去的，所以現(xiàn)在發(fā)生了一個(gè)叫什么，海爾現(xiàn)象，那么家電不贏利怎么辦呢，他們就拿出大量的資金去當(dāng)開發(fā)商去了，去做地產(chǎn)去了。它為什么做地產(chǎn)呢？表面上看起來是海爾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)際上是制造業(yè)碰到危機(jī)，不盈利。

曾子墨：整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)目前都處于這樣的狀態(tài)嗎？

郎咸平：對，接近于零的利潤率。

曾子墨：像海爾這樣一些實(shí)力相對來說比較強(qiáng)的，大型的中國制造業(yè)企業(yè)，在前些年呢，也開始慢慢實(shí)施一種走出去的戰(zhàn)略，來擺脫目前的困境。

郎咸平：通通走不出去，我至少到目前為止，我沒有看到真正，真正意義上的走出去的公司，包括海爾曾經(jīng)想收購美泰，美泰就是6＋1的6，是做最有價(jià)值環(huán)節(jié)的，想收購它，這個(gè)收購一定會(huì)失敗的。

2005年，海爾與私人股本集團(tuán)貝恩資本(BainCapital)和百仕通(Blackstone)聯(lián)合競購另一個(gè)穩(wěn)居北美市場前三甲的家電巨頭：美泰(Maytag)，但最終沒能如愿。加入WTO六年多來，在政府的支持下，中國企業(yè)走出去的力度越來越大，每年對外投資的增幅平均達(dá)到60%以上。但是，有專家同時(shí)指出，中國企業(yè)走出去的業(yè)務(wù)多數(shù)鎩羽而歸，只在第三世界國家略有所得。

曾子墨：如果說已經(jīng)在過去這幾年通過，我們用一個(gè)帶引號的血汗工廠的模式積累了大量的資金，那么為什么用這批資金去收購6＋1里面的6就不會(huì)成功呢？

郎咸平：很難，如果6＋1真是能夠創(chuàng)造出這么多的價(jià)值的話，他憑什么賣給你，他為什么要賣給你，你留在制造業(yè)，不是對他更有利嗎？而且你看看像TCL，它成功地收購了阿卡特爾和法國的湯姆森是吧，那么明基還收購了西門子的移動(dòng)業(yè)務(wù)，也走不出去，到最后這個(gè)合資企業(yè)一兩年以后，依然轟然垮塌。

曾子墨：這些合資企業(yè)，您認(rèn)為垮臺(tái)的最根本原因是什么？

郎咸平：非常好的問題，當(dāng)初他們的戰(zhàn)略是這樣子的，要利用中國的廉價(jià)勞動(dòng)力，配合上國外的品牌技術(shù)要走出去，我們乍聽下來，很有道理，這是應(yīng)該是一個(gè)模式，可是回到我剛剛講的6＋1的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中去的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)成本只占2.5％，它根本就不重要，因?yàn)榻裉斓钠髽I(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)不是在制造業(yè)方面下工夫了，而是要透過6＋1的產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，壓縮成本，你才會(huì)有機(jī)會(huì)。想在1上面下工夫的，基本上都會(huì)碰到海爾，TCL，以及明基的厄運(yùn)。

曾子墨：中國的企業(yè)真的有這么悲觀嗎，不走出去面臨的是死路，走出去同樣是死路？

郎咸平：目前，我們用實(shí)際數(shù)據(jù)說話，很遺憾地回答你，目前我沒有看到一家真正意義上的國際化的企業(yè)，沒有看到。

曾子墨：像聯(lián)想呢？

郎咸平：那不是真正意義上的國際化的企業(yè)，那只是收購了IBM的一個(gè)電腦制作部門，可是要注意，聯(lián)想收購IBM本身，還是在1上面下工夫，還是在做制造。那這個(gè)就比較悲哀了，我倒希望聯(lián)想能夠考慮進(jìn)入6，這才是真正能夠走出去的本質(zhì)問題。

郎咸平認(rèn)為，一方面，中國企業(yè)在夾縫中掙扎，走不出去，但是另外一方面，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度卻極快，每年以10%的數(shù)額高速增長。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生原于中國十余年來，二元經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思維。其中一部分，是產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤的制造業(yè)，另一部分是以拉動(dòng)GDP為主導(dǎo)的建設(shè)工程，以及替它們?nèi)谫Y的銀行等。

曾子墨：即便中國制造業(yè)今天面臨著這樣的困境，但是中國的宏觀經(jīng)濟(jì)，依然在以比較高的速度增長，即便說比去年的12％回落到今年的10％，甚至明年可能9％，但是它畢竟和您所說的制造業(yè)的這種危機(jī)，聽上去有點(diǎn)兒背道而馳。

郎咸平：有點(diǎn)背道而馳啊，那我告訴你，中國的經(jīng)濟(jì)是三七開，70％是制造業(yè)，它是簫條的，30％是什么呢，就是以地方政府，以GDP為綱的理念所推動(dòng)的地方基礎(chǔ)建設(shè)，整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，你剛剛講的每一年10％，都是30％所創(chuàng)造出來的，不斷地修橋鋪路，開膛破肚，因?yàn)槲覀兊腉DP是非?；危浅Ｅで?，我們和美國相比，和歐洲相比，他們是70%都是消費(fèi)，而我們不是，我們只有35%不到是消費(fèi)。

曾子墨：的確在過去這些年，中國的增長主要是以投資，加上出口來拉動(dòng)的。

郎咸平：對。這么多工廠，生產(chǎn)出這么多產(chǎn)品來，賣不出去，消費(fèi)太少，只有出口，現(xiàn)在是1.8萬億，那么外匯大量積累的結(jié)果，就是人民幣匯率不斷地升值?；剡^頭來又打擊到70％的制造業(yè)。

2008年7月21日，中國國家主席胡錦濤，在對下半年的經(jīng)濟(jì)工作提出要求時(shí)，特別提及要著力擴(kuò)大國內(nèi)需求，尤其是消費(fèi)需求。一些專家陸續(xù)表示，沒有旺盛的內(nèi)需，6+1中的6就沒有生存的基礎(chǔ)。近期中央經(jīng)濟(jì)工作方針轉(zhuǎn)向“一保一控”，推出上調(diào)部分紡織品、服裝出口退稅率至13%，調(diào)增信貸規(guī)模等新舉措，全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展。2008年8月19日，中央財(cái)政安排35.1億元支持中小企業(yè)健康發(fā)展。

曾子墨：但是下半年政府的政策是不是會(huì)有一些變化，比如說出口增值稅會(huì)有調(diào)整？

郎咸平：有的，出口增值稅調(diào)整，同時(shí)還鼓勵(lì)，比如說江浙兩省的民營資本，進(jìn)入融資的行業(yè)，合法化，讓它們可以透過民間的資本來輔助這些制造業(yè)。

曾子墨：對，而且信貸政策，特別是針對中小企業(yè)的信貸政策，也在有所調(diào)整。那么在這樣一種綜合的政策調(diào)整之下，這些中小型的制造企業(yè)，是不是有一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)，可以重新起步？

郎咸平：重新起步是不太可能，喘息機(jī)會(huì)是可以的，你可以延緩它的死亡。

曾子墨：如果要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，中國現(xiàn)在最需要的是什么？

郎咸平：我們產(chǎn)業(yè)升級的理念，還停留在6＋1的1，要進(jìn)口設(shè)備，提高技術(shù)，而我建議產(chǎn)業(yè)升級的概念要從1走到進(jìn)入6，而且是高效整合的6，這才是一個(gè)新型的產(chǎn)業(yè)整合的概念。而且產(chǎn)業(yè)整合，在中國能不能做？可以。我們中國不是沒有6，比如說服裝行業(yè)，我們都有6，我們有倉庫，我們有運(yùn)輸，我們有車隊(duì)，我們都有啊，問題是都是分開的，大家各干各的，因此是效率是非常低，交易成本非常高，目前要做的是把它串在一起，高效壓縮，高效整合。我給你舉個(gè)例子，我們走完整個(gè)6＋1需要180天，那么歐洲的名牌，包括ZARA，叫颯拉，它走完整個(gè)流程是12天，以一件衣服為例，倉儲(chǔ)12天跟倉儲(chǔ)180天，成本差了90％以上，因此現(xiàn)代化的成本概念已經(jīng)跟過去不一樣了，不是勞動(dòng)成本，勞動(dòng)成本在整條產(chǎn)業(yè)鏈里面不重要，就是說到了2008年，我們已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭時(shí)代，要縮減成本，就必須透過最高效的管理，壓縮整條產(chǎn)業(yè)鏈，你才有可能創(chuàng)造出更多的利潤，而不是在勞動(dòng)成本上面下工夫。

曾子墨：但是怎么樣來整合這個(gè)6呢，是需要更多的比如說國家的產(chǎn)業(yè)政策的支持，還是說企業(yè)家自身的努力，觀念的轉(zhuǎn)變？

郎咸平：亞洲國家，缺乏政府支持的國家，純粹民營制造業(yè)的國家，基本上都是貧窮落后愚昧，比如說好的國家，日本跟韓國，新加坡，哪一個(gè)不是政府在后面支持跟推動(dòng)的？真正政府不推動(dòng)的，純粹民營化的國家是哪些呢，是菲律賓，泰國，印尼，馬來西亞，所以產(chǎn)業(yè)政策非常重要，企業(yè)家的自覺也很重要，那么這是個(gè)相輔相成。

中國政府的在十七大會(huì)議中明確提出，加速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。相關(guān)資料顯示，目前，中國設(shè)備投資有60%以上要靠進(jìn)口，對外技術(shù)依存度高達(dá)50%，美國日本僅為5%左右，由于不掌握核心技術(shù)，內(nèi)地企業(yè)，不得不將每部國產(chǎn)手機(jī)銷售的20%，數(shù)控機(jī)床銷售的20%到40%，拿出來向國外支付專利費(fèi)，有專家認(rèn)為，扶持中小企業(yè)上檔次，是目前政府最緊要的任務(wù)之一。

曾子墨：那么假如中國的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，不能夠那么順利地迅速地去完成的話，中國會(huì)面臨什么樣的境遇？

郎咸平：倒閉。

曾子墨：進(jìn)而對中國經(jīng)濟(jì)的影響呢？

郎咸平：哇，這就不敢想了，而且我們最近倒閉的風(fēng)潮是加速度，三四個(gè)月就倒閉這么多，那么奧運(yùn)之后，不敢想，不樂觀了，它是倒閉風(fēng)潮是繼續(xù)的，它并沒有停，因?yàn)樗莻€(gè)本質(zhì)上的缺憾，就是低端產(chǎn)業(yè)鏈碰上這么多外在沖擊，它扛不住。

曾子墨：但是即便能夠完成產(chǎn)業(yè)升級的話，也不是一朝一夕的事情。

郎咸平：短期做不到。

曾子墨：那短期的這個(gè)困境，我們應(yīng)該如何去度過？

郎咸平：我們只能夠建議企業(yè)家，就在這個(gè)時(shí)刻的，你這個(gè)投資要是特別的謹(jǐn)慎，不要做無畏地投資，不要盲目地?cái)U(kuò)充，同時(shí)企業(yè)家應(yīng)該多保留現(xiàn)金，以準(zhǔn)備過冬。

第三篇：后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的AUT+D

后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，陰晴不定的市場讓投資者再一次陷入迷茫。

股市震蕩不前、房市泡沫四起，金融環(huán)境風(fēng)云莫測。

股指期貨的推出讓更多原有的老股民更看不請了

對于成熟投資者來說，與其在股市房市的紅海中苦苦掙扎，感嘆“高處不勝寒”，倒不如把目光投向更廣闊的市場，開辟新的投資藍(lán)海。而事實(shí)上，伴隨著黃金近一年來的優(yōu)異表現(xiàn)和國人資產(chǎn)配置意識(shí)覺醒，黃金投資也成為投資者參與國際金融市場，分享世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要渠道。目前，在國內(nèi)可以進(jìn)行的黃金投資方式有很多種，如實(shí)物黃金、紙黃金、和黃金T+D業(yè)務(wù)等。

當(dāng)前，由于美國經(jīng)濟(jì)和美元在第一季度持續(xù)走強(qiáng)，使得金價(jià)出現(xiàn)震蕩調(diào)整。針對市場現(xiàn)狀，多空雙向交易機(jī)制的黃金T+D業(yè)務(wù)由于其進(jìn)退都有獲利機(jī)會(huì)的特點(diǎn)在眾多黃金投資品種中獲得了投資者更多的關(guān)注。

黃金T+D交易，是以保證金方式進(jìn)行黃金交易的一種交易模式。

既可做多又可做空是黃金T+D的顯著特點(diǎn)之一，和大多數(shù)人較為熟悉的實(shí)物黃金和紙黃金相比，以上兩種投資方式只有在黃金價(jià)格上漲時(shí)投資者才可能獲利，否則就會(huì)面臨被套的危險(xiǎn)。而黃金T+D則不同，即便在黃金價(jià)格下跌的弱市，也可以通過做空交易先賣后買，獲得投資收益。

在震蕩市中，投資者一旦出現(xiàn)誤判行情的情況，多單入場后行情發(fā)生反轉(zhuǎn)，也可轉(zhuǎn)向反手做空對沖風(fēng)險(xiǎn)，避免資金被套。

黃金T+D交易還具備保證金杠桿功能，僅需10.5%保證金，便可進(jìn)行100%的全額交易，以20萬元的黃金投資為例，按照10.5%的保證金比例，投資者只需付出2.5萬元即可買入20萬元的黃金資產(chǎn)。

這種交易方式在使投資者以小搏大獲取收益的同時(shí)，也加大了風(fēng)險(xiǎn)。

因此理財(cái)專家建議，投資者要在對黃金市場進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上再進(jìn)行相關(guān)投資。

第四篇：郎咸平：從沃爾瑪看經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國零售行業(yè)走向

郎咸平：從沃爾瑪看經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國零售行業(yè)走向 日 期：2009-07-02 11:05:53 來 源：世界品牌實(shí)驗(yàn)室

在召開的第六屆全國中小城市連鎖超市發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上，郎咸平教授發(fā)表了題為《經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下的中

國零售業(yè)走向》的演講。以下為演講內(nèi)容：

郎咸平教授：各位來賓，大家上午好。今天很高興能夠來到仙桃市和各位談一談在金融海嘯之下我們零售行業(yè)的未來經(jīng)營之道。我相信在座的所有來賓都會(huì)對目前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象感到迷惑，昨天晚上來了之后就有很多的朋友問我，郎教授啊，最近百貨公司銷售下降，二三線城市的超市銷售怎么沒有受到什么沖擊?再看一下數(shù)據(jù)，今年第一季度樓市股市都回暖，尤其是這種大城市，上海北京深圳市中心的樓盤價(jià)格逐漸堅(jiān)挺，汽車銷售量全國平均上升20%，奢侈品銷售量也大幅上升，二三線城市的超市上升并沒有什么下跌的趨勢，看起來我們中國的經(jīng)濟(jì)形勢不錯(cuò)啊，有作出低谷的趨勢啊。

我在今天談到超市突圍戰(zhàn)略之前，我們一定要對現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有一個(gè)正確的理解，我們有一個(gè)政策，包括企業(yè)戰(zhàn)略甚至個(gè)人理財(cái)都有一個(gè)毛病，那就是根據(jù)表面現(xiàn)象做決策，那么首先我想給在座的各位來賓做一個(gè)分析，我們一起回到2006年，請你想一想，當(dāng)時(shí)你是不是也經(jīng)歷過一陣子火爆局面，包括股市樓市狂漲，什么古董字畫價(jià)格飛漲，難道是因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)老百姓太富裕了嗎?表面上是這種狀況，因此當(dāng)時(shí)我們很多人說是“流動(dòng)性過?！保际桥菽?，因?yàn)殄X太多了。

那么在今天我想清楚的告訴各位來賓，你這么看問題的話就是看偏了。當(dāng)時(shí)所有泡沫現(xiàn)象不是由于我們更富裕了，而是由于我們企業(yè)家尤其是制造業(yè)的企業(yè)家他們所面臨的投資經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)開始惡化，所以我們發(fā)現(xiàn)從06年開始，大量的制造業(yè)資金不做制造業(yè)了，而是拿出來炒股炒樓買字畫，所以當(dāng)時(shí)所謂的泡沫就是制造業(yè)的回光返照。這就是為什么07年的泡沫造成現(xiàn)在江浙制造業(yè)倒閉20%，不做制造業(yè)，把應(yīng)該投資在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的錢轉(zhuǎn)而投資虛體經(jīng)濟(jì)，各位朋友你們只要看到虛擬經(jīng)濟(jì)突然火爆了，你首先就要想到這

未必是轉(zhuǎn)機(jī)，很可能是新危機(jī)的開始。

從06年-09年，我們每一個(gè)人面臨的投資環(huán)境是不是持續(xù)惡化?我們的匯率大幅上升20%，第二，去年以前的通貨膨脹，包括石油價(jià)格猛漲，所有的產(chǎn)品都在漲，從而使得我們制造業(yè)所面臨的成本結(jié)構(gòu)大幅上升，還有第三個(gè)促進(jìn)是什么?勞動(dòng)合同法，這本來是一個(gè)很好的政策，但是這個(gè)法案的論證是倉促推出，使得我們?nèi)种闹圃鞓I(yè)立刻面臨巨大的成本壓力。為什么會(huì)誤判?就是因?yàn)檎J(rèn)為06年的泡沫是流動(dòng)性過剩，可你的前提是錯(cuò)的，泡沫的來源就是前提性惡化，什么出口退稅根本就不應(yīng)該調(diào)低，這都是因?yàn)閷π蝿莸恼`判。匯率，成本，勞動(dòng)合同法，宏觀調(diào)控，出口退稅等問題使得我們每一個(gè)企業(yè)家從06年到現(xiàn)在，投資環(huán)境更加惡化。那么我想請問你，你在這種逐漸惡化的環(huán)境下你會(huì)干什么?就在這個(gè)時(shí)刻，08年

底我們又碰到了金融海嘯了。

金融海嘯對我們是什么沖擊呢?金融海嘯對我們的沖擊就是讓你的問題更惡化，什么意思呢?那就是制造業(yè)的危機(jī)更深化。我們制造業(yè)的問題就是這幾個(gè)問題，投資經(jīng)營環(huán)境惡化，碰到金融海嘯之后我們的出口受到重大打擊，我們出口比重有多大?我們出口的比重占了GDP的35%左右，而我們的內(nèi)需市場呢?也不過是35%的GDP，這么大量的出口是什么樣的出口呢?是為了滿足美國人的泡沫消費(fèi)，各位知道嗎?什么叫泡沫消費(fèi)?只要是借錢來買的東西都叫做泡沫。而我們這么多年龐大GDP的35%就是為了出口滿足美國人的泡沫消費(fèi)。而美國人為了從事泡沫消費(fèi)，美國家庭借的錢的比例高達(dá)GDP的95%之多，我們中國呢?才是別人的七分之一。金融海嘯的沖擊是什么?簡單的講，讓美國的泡沫消費(fèi)從此爆破，爆破之后就匯集成一把尖刀，繞過我國的金融危機(jī)一刀就插在我國出口制造業(yè)的心臟上。這就是我五分鐘之內(nèi)就把金融危機(jī)講清楚了。我們中國的危機(jī)是什么?不是簡單的金融危機(jī)，而是06年就開始的制造業(yè)危機(jī)，講得更具體一點(diǎn)就是制造業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境從06年開始持續(xù)惡化，走到今天又碰到金融海嘯一刀插在出口制造業(yè)的心臟上，從而使得我國沿海省份受到重創(chuàng)，那么如果各位來賓都能夠理解這個(gè)前提的話，我們就有更好的基礎(chǔ)來談?wù)勀銈兂械膯栴}。你看在這樣的困難形勢下我念幾個(gè)數(shù)據(jù)吧。

今年第一季度，世界四大奢侈品牌路易威登銷售量暴跌7%，GUCCI暴跌5%，圣羅蘭暴跌10%，還有迪奧暴跌8%，那么今年全年呢，根據(jù)貝恩斯坦公司的預(yù)估，差不多今年全年奢侈品消費(fèi)暴跌10%左右，而且路易威登是大型的企業(yè)，手下還有好多企業(yè)，包括酒類暴跌24%、化妝品暴跌11%，鐘表珠寶暴跌41%，這些數(shù)字在我看起來很正常，可是我告訴各位，我們金融海嘯受創(chuàng)最嚴(yán)重的廣東省，他們的商圈里這些品牌銷售不僅沒有下跌，反而逆勢增長20%，而且是一線奢侈品，而且友誼商城買的十幾萬的名表今年一季度銷售量暴漲10%以上。而奔馳寶馬汽車還漲價(jià)，這是不可想象的。我還記得友誼商城鉆石卡的消費(fèi)，在這樣差勁的環(huán)境下廣東辦卡的人數(shù)竟然上升了7%，一片火熱。你看全球奢侈品狂跌，中國獨(dú)漲。4月份，美國汽車銷售量暴跌40%，中國全國汽車銷售量平均狂漲20%，來賓們你們覺得正常嗎?股市樓市為什么回暖?你要把深層次的原因挖出來才能知道中國經(jīng)濟(jì)到底怎么回事? 講一個(gè)故事，08年11月份美國的泡沫消費(fèi)爆破，9月份的時(shí)候中國的出口一直還很高，11月份就變成負(fù)的，1月份的出口暴跌17%，3月份24%，4月份暴跌20%，我一點(diǎn)也不緊張，因?yàn)檫@很正常，因?yàn)槊绹菽M(fèi)爆破就應(yīng)該是這樣的結(jié)局。可是讓我感到恐懼的是什么?1月份進(jìn)口暴跌43%，我們做了詳細(xì)的分析之后發(fā)現(xiàn)，進(jìn)口暴跌當(dāng)中，除了石油以外的原材料暴跌50%，進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品機(jī)器設(shè)備暴跌40%，我把這兩組數(shù)據(jù)丟給各位來賓，請您想一想，這些表面數(shù)據(jù)告訴我們什么故事?那就是，我前面講的制造業(yè)危機(jī)，五大因素影響，到了09年1月份，我們發(fā)現(xiàn)情況發(fā)生了質(zhì)的變化，那就是我們國家的制造業(yè)基本上是簡單的從國外進(jìn)口原材料，進(jìn)口機(jī)器設(shè)備，粗加工后制造或者出口，如果1月份進(jìn)口原材料暴跌50%，進(jìn)口機(jī)器設(shè)備暴跌40%，以我的理論解讀，那就是企業(yè)家，尤其是制造業(yè)企業(yè)家已經(jīng)不想干了，不想干了他會(huì)干什么呢?午夜夢回之際想想這一輩子，覺得自己愧對妻兒，就會(huì)到友誼商城買個(gè)名表送給老婆，買輛名車送給兒子，在家閑得沒事就買個(gè)房子炒炒股，所以股市樓市回暖。

您看到的回暖只是一種回光返照，在這種大環(huán)境之下，我們慢慢就給切入到零售行業(yè)，您會(huì)發(fā)現(xiàn)在中國做零售，不管是高端的奢侈品牌也好，或者是像你們一樣的二三線城市的中低端品牌，我們看到一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，那就是第一季度真正受到?jīng)_擊的是北京的燕莎，還有上海的久光、梅龍鎮(zhèn)、中信泰富，至少跟我前面講的數(shù)據(jù)相比，今年第一季度燕莎的銷售量增長15%，原先預(yù)估是30%，而上海這些客流量下跌了10%，而銷售量梅龍鎮(zhèn)好像是下降15%，恒隆環(huán)比下跌21%，這種百貨商場受到很大的壓力，可是超市沒有看到什么特別明顯的下跌現(xiàn)象，那么在這種格局之下，一個(gè)非常有趣的題目就出來了，那么我們不能夠假設(shè)金融海嘯會(huì)過去，我們也不能假設(shè)企業(yè)面臨的投資經(jīng)營環(huán)境會(huì)馬上改善，這是不現(xiàn)實(shí)的。你在這種限制條件之下何去何從?這就是我今天演講的主題。請?jiān)试S我先花幾分鐘時(shí)間談?wù)勚T位思想的誤區(qū)，我想對我們未來得發(fā)展在理念上會(huì)有一致的認(rèn)知。我們現(xiàn)在制造業(yè)全面簫條，那么我們?nèi)绾螒?yīng)對呢?我們基本上是看不上我們這些傳統(tǒng)勞力密集產(chǎn)業(yè)，甚至我們各級政府推出的政策叫做產(chǎn)業(yè)升級，或者產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，那么這個(gè)提法對不對?從表面現(xiàn)象來看，這是對的，我給各位舉個(gè)例子，比如說我們福建啊，廣東制造玩具，出口玩具，毛利率很低啊，接近零，我們肯定看不上。但是我們做什么呢?就升級。每個(gè)人不是有手機(jī)嗎?手機(jī)上有電話卡，電話卡上的金屬片是集成電路，這東西好，回報(bào)率高，可以高達(dá)40%以上，所以表面上看起來傳統(tǒng)勞力密集行業(yè)利潤低，高科技資本密集的利潤高，所以我們第一個(gè)想法是不是做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不要做玩具了，就做芯片。在這個(gè)時(shí)刻呢，我想提醒各位來賓，你千萬不要認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)，玩具也好，你們超市也好，你千萬不要認(rèn)為他的利潤低因?yàn)樗莻鹘y(tǒng)行業(yè)，你這么看問題的話就是有一個(gè)誤區(qū)，它真正的問題是什么?傳統(tǒng)勞力密集行業(yè)生產(chǎn)率低，利潤率低，真正的本質(zhì)因素是什么?我就以美泰為例，出口定單是美國人下的，美泰的毛利率是多少?07年的數(shù)據(jù)來看是和芯片差不多，40%，為什么他不做制造?他做什么?他做六大環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)，原料采購，倉儲(chǔ)運(yùn)輸，定單處理，批發(fā)，還有零售。

當(dāng)他做非制造環(huán)節(jié)的時(shí)刻，他能夠達(dá)到超過40%的毛利，我想請問你為什么?因?yàn)樵谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和流通環(huán)節(jié)當(dāng)中，真正掌控定價(jià)權(quán)的就是這六大塊，而不是制造。因此今天包括沃爾瑪?shù)鹊鹊漠a(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入中國，你不要把它簡單的看到就是他們來中國收購我們的企業(yè)，同志們，沒有這么簡單。他們進(jìn)來的真正目的，我講的更具體一點(diǎn)，包括美泰，沃爾瑪?shù)鹊?，進(jìn)入中國的真正目的是控制定價(jià)權(quán)，我相信這是很多朋友會(huì)感到震驚的一句話，而他們收購的渠道不是為了壟斷，你小看它了，而是通過收購這六個(gè)環(huán)節(jié)來強(qiáng)化他的定價(jià)權(quán)，這才是這些大型產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入中國的真正戰(zhàn)略目的，我們看走眼了。甚至我們想出很多的辦法限制它，可是告訴各位，六大環(huán)節(jié)的收購，甚至對于你們零售行業(yè)的收購只是強(qiáng)化定價(jià)權(quán)的手段，所以我簡單的說一句話，你們的對手，產(chǎn)業(yè)資本，真正的目的是取得定價(jià)權(quán)。再說一句話，為什么去年原材料價(jià)格大漲，是誰操縱了價(jià)格?以美國為首的金融資本操縱價(jià)格，金融資本是哪些公司?包括華爾街的公司，華爾街的公司也叫做金融資本，也叫做國際金融炒家，他們的目的控制國際大宗公司的定價(jià)權(quán)，這就是為什么去年開始全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，今天你們面對的是來自美國的金融資本，包括華爾街的公司，此外還有產(chǎn)業(yè)資本，包括沃爾瑪，美泰等等，這就是您所面臨的挑戰(zhàn)，而您從去年開始看到的所有通貨膨脹之所以造成，就是因?yàn)檫@些金融資本的拉抬。

石油價(jià)格你以為是歐佩克決定的嗎?鐵礦價(jià)格是鐵礦產(chǎn)出過決定的嗎?錯(cuò)了，是金融資本。包括金融資本收購了雙匯，收購了養(yǎng)豬的產(chǎn)業(yè)鏈，金融資本還將繼續(xù)收購我們的重工行業(yè)，而產(chǎn)業(yè)資本沃爾瑪依然要進(jìn)來，這兩個(gè)資本要進(jìn)來，就是因?yàn)槲覀儧]有取得定價(jià)權(quán)。你們所熟悉的金融資本，你們所熟悉的產(chǎn)業(yè)資本，進(jìn)入到中國哪一個(gè)不是看在了我們的產(chǎn)業(yè)鏈?什么叫產(chǎn)業(yè)鏈?就是六大環(huán)節(jié)加上制造，4+1叫產(chǎn)業(yè)鏈，我們叫做高盛，他們不僅只收購雙匯，他們就是要收購整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，高盛不是壟斷，而是高盛收購六之后它將取得定價(jià)權(quán)，這比什么都可怕。我也希望通過這個(gè)機(jī)會(huì)把我的觀點(diǎn)跟我們?nèi)珖钠髽I(yè)家和政府官員做個(gè)分享。你只要理解我前面的講話，我就可以很能夠想象到像沃爾瑪家樂福這些店進(jìn)來以后他會(huì)干什么?甚至我們有個(gè)誤區(qū)，沃爾瑪，家樂福進(jìn)來之后好像還沒有開始大規(guī)模的收購各位，我們的生活過得還可以

吧。

為什么他們沒有進(jìn)行大規(guī)模的收購呢?那么我建議各位企業(yè)家不要輕視沃爾瑪，我跟你講一個(gè)簡單的故事你就懂了，5月27日，沃爾瑪開了第148間店，其中大部分是好又多的，而沃爾瑪原先的店只有40多個(gè)，你們可能覺得40多個(gè)對你們沒有威脅，那是因?yàn)槟悴焕斫馑谙胧裁础５谝淮问澜绱髴?zhàn)的時(shí)候德國戰(zhàn)敗，因此簽訂停戰(zhàn)協(xié)定的時(shí)候歐洲其他國家很怕德國的軍國主義復(fù)蘇，所以對德國軍隊(duì)的人數(shù)限制非常嚴(yán)格，德國為什么可以發(fā)動(dòng)第二次世界大戰(zhàn)，因?yàn)榈聡谶@種停戰(zhàn)協(xié)定的壓力之下他們大量的裁撤掉士兵，而把軍官都留下來了，所以在停戰(zhàn)協(xié)定的數(shù)目之內(nèi)他們大部分都是軍官，而他們把整個(gè)德國的國家資源不遺余力的用來培養(yǎng)這些軍官，而這些軍官一旦培養(yǎng)成之后，到了30年代的后半期，軍隊(duì)可以迅速組建起來，因?yàn)檐姽兖B(yǎng)成了，招募士兵非常簡單。那么這種軍官團(tuán)隊(duì)的精英思維開啟了第二次世界大戰(zhàn)。那么我把這個(gè)故事放到沃爾瑪，請你想一想，沃爾瑪自己開的店只有40多家，其他的是好又多等等收購過來的，這40多個(gè)店是什么意思呢?你怎么解讀?我看到40這個(gè)數(shù)字讓我突然想起一件事，那就是沃爾瑪在十幾年之前的美國配送中心也是這個(gè)數(shù)字，也就是說，沃爾瑪目前的戰(zhàn)略按照我的判斷，是在培養(yǎng)40幾

個(gè)軍官。

對于收購你們這些士兵的二三線城市零售業(yè)還沒開始，為什么?還沒到時(shí)候，不急。所以目前是走在一個(gè)軍官的培養(yǎng)階段，表面上看起來，沃爾瑪收購速度減緩了，表面上看起來，我們內(nèi)資的零售業(yè)還是占據(jù)著主導(dǎo)市場，甚至你會(huì)看到很多麥肯錫寫的零售報(bào)告，5年之后50%的零售市場將被外資席卷，現(xiàn)在看起來不是這樣的，可是實(shí)際上我覺得他們通過軍官的培養(yǎng)已經(jīng)設(shè)立了幾個(gè)重要的軍官點(diǎn)，等到時(shí)機(jī)成熟之后就會(huì)像德國在二戰(zhàn)的時(shí)候一樣，戰(zhàn)線會(huì)一下子鋪開。這么大的美國需要幾個(gè)配送中心啊?62個(gè)而已，每個(gè)配送中心用的高科技我也不用多作介紹了，就和美泰一樣，他進(jìn)入中國就是在控制著中國的整條產(chǎn)業(yè)鏈。

6+1，零售環(huán)節(jié)呢，制造環(huán)節(jié)呢?給你們一個(gè)數(shù)據(jù)，06年，沃爾瑪?shù)牧闶燮放普?.5%，08年加了一倍，5%，兩年之后自有品牌增加到20%，這個(gè)自有品牌的價(jià)格和其他品牌相比至少便宜10%，最多可以便宜到50%，這個(gè)是零售終端，他已經(jīng)開始自創(chuàng)品牌，原材料采購呢?另外一個(gè)極端呢?他已經(jīng)繞過了我們中國既有的物流體系，它自己的物流體系慢慢在建立，怎么建立?就是通過農(nóng)超整合，透過一些中國人的農(nóng)業(yè)公司進(jìn)行供貨，比如說08年9月份，沃爾瑪在貴陽透過一家農(nóng)業(yè)公司(豫東)向西南地區(qū)17家超市供貨，去年08年12月份大連叫(星夜園)農(nóng)業(yè)公司，和沃爾瑪組建了一個(gè)什么種植中心，大概有5000畝的果園正在進(jìn)行有機(jī)轉(zhuǎn)換，由(星夜園)來供應(yīng)，同時(shí)在2011年聘用100萬個(gè)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)超對接，現(xiàn)在已經(jīng)完成了10%，多少土地呢?按照我們的數(shù)據(jù)顯示應(yīng)該是25000多畝土地，已經(jīng)并入了這個(gè)系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪通過合作，融資等等方式，讓我們中國的內(nèi)資農(nóng)業(yè)公司，透過我們中國政府進(jìn)行的農(nóng)業(yè)改革進(jìn)行農(nóng)地經(jīng)營權(quán)的大量收購，我們這次搞的農(nóng)業(yè)改革什么意思?為了讓農(nóng)業(yè)的內(nèi)需增加，讓農(nóng)民致富，原來的目的是想通過賣掉經(jīng)營權(quán)，而后他本人也可以回到這家農(nóng)場，或者農(nóng)地去當(dāng)工人，你拿到一筆出售經(jīng)營權(quán)的資本金，可以再就業(yè)，也可以拿到薪水。當(dāng)然這個(gè)思路是對的，可是問題是什么呢?真正有能力推動(dòng)農(nóng)地經(jīng)營權(quán)收購的似乎不是各位，你們能力有限，沃爾瑪是外資也不太可能這么做，所以我的數(shù)據(jù)顯示，他們正在通過融資合作的方式，也就是沃爾瑪和農(nóng)資合作，在發(fā)達(dá)地區(qū)附近的農(nóng)地大量收購，收購?fù)瓿芍笤倨赣卯?dāng)?shù)氐霓r(nóng)民進(jìn)行種植變成工人，而這些產(chǎn)品就從原材料方面掌控貨源而直接供應(yīng)給沃爾瑪。所以不管是美泰，不管是通用電器還是寶潔，請你記住，國外產(chǎn)業(yè)進(jìn)入中國的目的就是取得定價(jià)權(quán)，而他們?nèi)〉枚▋r(jià)權(quán)的方法就是掌控這六大環(huán)節(jié)。以沃爾瑪為例的話就是下游自創(chuàng)品牌，上游就是直接和我們國家的農(nóng)業(yè)改革接軌取得大量農(nóng)地，而且是間接取得。你千萬不要以為外資好，那么我給你一個(gè)數(shù)據(jù)，我今天講的全是數(shù)據(jù)說話，我在思考，你如果真的聘用中國的農(nóng)民當(dāng)沃爾瑪?shù)拈g接工人，他們是什么下場?看一看沃爾瑪如何對他們的美國工人就知道了。沃爾瑪在美國有大概不到4000間的店，雇傭人數(shù)62萬人，有醫(yī)療保險(xiǎn)的比例，在美國大型企業(yè)不提供醫(yī)療保險(xiǎn)那是不可想象的，62萬人當(dāng)中有醫(yī)療保險(xiǎn)的比例只有49%，而且薪水非常低，如果這是沃爾瑪在美國的記錄，那么到了中國，你知道我擔(dān)心什么嗎?我擔(dān)心農(nóng)業(yè)改革當(dāng)中缺乏一個(gè)游戲規(guī)則的制訂，我們的農(nóng)民有沒有可能被剝削，這是我最擔(dān)心的事情。因?yàn)檫@個(gè)事情不是第一次發(fā)生了，這種大型農(nóng)莊聘用當(dāng)?shù)氐娜?，已?jīng)在非洲和南美洲出現(xiàn)多次，都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民慘遭剝削。

那么我認(rèn)為，我們在這點(diǎn)問題上考慮的話應(yīng)該更深層，如何確保弱勢農(nóng)民的利益。我們中國的零售行業(yè)甚至包含到我國大大小小的定價(jià)權(quán)，而且是國內(nèi)定價(jià)權(quán)，從此以后被沃爾瑪掌控，美泰就是把中國玩具制造業(yè)的全部利潤全部吸干，但是沃爾瑪這種做法會(huì)讓他在中國取得定價(jià)權(quán)，而在中國取得定價(jià)權(quán)之后，我非常擔(dān)心他會(huì)把上游的利潤全部吸干，下游利潤也全部吸干了，合法的匯出中國，這就是定價(jià)權(quán)之戰(zhàn)。而且我還在考慮，像我們這一般的超市怎么辦呢?諸位想想，沃爾瑪為什么現(xiàn)在不急?因?yàn)楦鶕?jù)我個(gè)人的獨(dú)立研究結(jié)果顯示，像你們這些二三線城市的超市，缺貨率比較嚴(yán)重，一直困擾很多的超市。以我的研究結(jié)果顯示，我們曾經(jīng)派人調(diào)查過一個(gè)超市，就是如果你要達(dá)到完美的缺貨率的話，如果你要供貨商直接供貨到你的超市來，你需要150個(gè)卡車的車次才能完成此次的目的，如果你是自有的卡車車隊(duì)的話，你只需要12車次，這就揭示了為什么沃爾瑪在美國的車隊(duì)有6000輛車，全國是自己供貨。

這就是掌握物流的成本，建立自己的車隊(duì)，這6000輛卡車全部都有衛(wèi)星定位系統(tǒng)，甚至美國的陸軍的物流系統(tǒng)都學(xué)習(xí)沃爾瑪，他們已經(jīng)非常先進(jìn)了，我們不可能要求你們也達(dá)到這種系統(tǒng)。這種系統(tǒng)在中國根本沒有建立，可是我們看到這些數(shù)據(jù)顯示它正在做。如果在中國已經(jīng)把這些配送中心都做好了以后，把這些高科技定位的物流系統(tǒng)全部到位之后，那就是第一次世界大戰(zhàn)之后德國干的事，軍官統(tǒng)統(tǒng)到位，只要到位50個(gè)軍官，就可以養(yǎng)幾千個(gè)士兵。他們會(huì)把整個(gè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全部掌控之后，才會(huì)通過這些軍官廣泛的收

購兵源，到那個(gè)時(shí)候才是收購的開始。

我相信大家現(xiàn)在已經(jīng)聽懂了，大家肯定要說，那我們怎么辦呢?我談?wù)勎业慕ㄗh和我的看法。今天要透過我們中國的企業(yè)做成6+1個(gè)產(chǎn)業(yè)整合是非常難的，我真正擔(dān)心的是什么?就是從此以后我們物流產(chǎn)業(yè)的定價(jià)權(quán)將永遠(yuǎn)淪喪，而且我再警告各位來賓，你們這個(gè)行業(yè)在我看來，是一個(gè)戰(zhàn)略型的行業(yè)，因?yàn)槟銈兲匾?，你曉不曉得你們在農(nóng)村地區(qū)的戰(zhàn)略性有多重要?你能不能想象到如果你們在座各位的超市大米價(jià)格暴漲20%的話，那就是政府的危機(jī)，如果暴漲50%的結(jié)果會(huì)是什么你能想象嗎?因此在這個(gè)時(shí)刻我要特別告訴各位，你們面臨的最大危機(jī)就是定價(jià)權(quán)的淪喪，但是按照這種形勢走下去的話，我們通過內(nèi)資取回定價(jià)權(quán)的幾率幾乎是零。其實(shí)今天上午開幕式我沒有來，我沒有偷懶睡覺，我來武漢是很不容易的。我手下有大量的研究人員，昨天晚上幾位領(lǐng)導(dǎo)跟我談話以后我2點(diǎn)鐘才睡，幾千個(gè)數(shù)據(jù)從世界各地給我傳過來，我剛才就在背數(shù)字，討口飯吃不容易啊。

在座每一位來賓，你們有沒有所謂成功的先例?而且是我認(rèn)為可以拿出來談的先例?等我把整個(gè)理論講完之后，再邀請幾位專家來進(jìn)行對話，來討論幾個(gè)問題。有些超市竟然在農(nóng)村可以起大一個(gè)重大物流作用，可以取代部分政府的職能，從農(nóng)民手中買雞蛋鴨蛋，然后通過超市去買。這個(gè)沃爾瑪是做不到的，而諸位扎根基層以后，我們雖然不是沃爾瑪，但是我們通過一些做法可以達(dá)到沃爾瑪?shù)乃?。美國有個(gè)教授做過研究，沃爾瑪物流成本1.3%，凱馬特是8.7%，西爾斯5%，那么我們中國是多少?10%-20%之間，我們?yōu)槭裁从羞@么高的物流成本?因?yàn)楹艽笠粋€(gè)層面就是你不能像沃爾瑪一樣把這個(gè)六大環(huán)節(jié)全部壓縮，沃爾瑪能夠做到的原因是什么?他就是大幅壓縮時(shí)間，舉個(gè)例子。西班牙一家服裝店，從服裝設(shè)計(jì)一直到零售完成，我們中國的服裝行業(yè)需要180天，而西班牙這家店ZARA只需要20天，我們過去在物流行業(yè)提到的人員成本，水電費(fèi)之類的，通過壓縮時(shí)間都可以轉(zhuǎn)化。西班牙這家店一件衣服如果需要180天才能完成的話，那就需要180天的倉儲(chǔ)成本，這個(gè)壓縮整條6+1的產(chǎn)業(yè)鏈就可以把這個(gè)成本壓縮到最低，壓縮得越緊，成本

越低，利潤越高。

我到北京燕莎看中一件衣服非常貴，可西班牙那家店只需要60塊錢，沃爾瑪也是這樣做的。大家的機(jī)會(huì)在哪里?我不是來講理念的，我覺得仙桃市現(xiàn)在已經(jīng)在往這邊推動(dòng)了，我把理論講清楚之后一定要讓諸位明白，這種推動(dòng)的價(jià)格到底有多少?透過你們，來統(tǒng)購統(tǒng)銷，就可以大幅壓縮產(chǎn)業(yè)鏈，各位知道嗎?由于你們的點(diǎn)都已經(jīng)建設(shè)好了，如果能夠通過地方政府再推一把，你把這些點(diǎn)高效集結(jié)在一起，你最后的成本節(jié)省會(huì)和沃爾瑪一樣，雖然沃爾瑪需要衛(wèi)星定位系統(tǒng)搞配送中心，但是你們不需要，所以我建議各位來賓，今天聽我演講完之后，你就要思考一下，沃爾瑪成功的本質(zhì)是什么?那就是透過整條產(chǎn)業(yè)鏈的控制取得定價(jià)權(quán)，同時(shí)透過產(chǎn)業(yè)鏈的高效壓縮大幅降低物流成本。

沃爾瑪透過收購6+1的六取得定價(jià)權(quán)，同時(shí)通過這種做法使成本大幅降低，通過這兩點(diǎn)的掌控，物流成本的大幅降低就是諸位的希望。沃爾瑪?shù)木裎覀兛梢詫W(xué)會(huì)，我建議各位今天在二三線城市已經(jīng)取得的定價(jià)權(quán)，只要我們能夠透過某種方法和地方政府的推動(dòng)，我們把整條產(chǎn)業(yè)鏈全程掌控，包括我剛剛建議的，也是你們仙桃市做過的，就像沃爾瑪一樣，你也可以在當(dāng)?shù)夭少?，下游你們一樣可以透過自己的超市的銷售，不管是不是做品牌都不重要，你就要通過6+1，通過密集的網(wǎng)點(diǎn)，和沃爾瑪一樣通過密集的采購，大幅降低物流成本。我們這么做，就可以在沃爾瑪還沒有全面招聘士兵之前，占駐你的據(jù)點(diǎn)。而我講的這一切不是我個(gè)人的想法，而是我待會(huì)兒對話的一位企業(yè)家已經(jīng)做到了，同時(shí)我們仙桃市也持續(xù)往這方面在推動(dòng)，這就是為什么我希望在演講結(jié)束之后通過一個(gè)對話讓各位理解一下實(shí)際操作是怎么操作的。

最后我也想提醒各位，我們大家對外資要有一個(gè)全新的理念，那就是今天你面對的是金融資本和產(chǎn)業(yè)資本，他們成功的原因就是對定價(jià)權(quán)的掌控。如何掌握定價(jià)權(quán)?就是取得六，這也是沃爾瑪成功的第一步，第二步就是充分壓縮產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)精神我相信可以從我們這個(gè)層次開始向外推展，而且我們已經(jīng)有企業(yè)家

有了類似的經(jīng)驗(yàn)。

第五篇：全國高端養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

北京地區(qū)中高端養(yǎng)老項(xiàng)目

1、康夢圓國際老年公寓

2、太申祥和山莊

3、愛暮家養(yǎng)老院

4、壽山福海養(yǎng)老服務(wù)中心

5、將府莊園

6、曜陽國際老年公寓

7、雙井恭和苑

8、北京匯晨老年公寓

9、北京太陽城

10、北京東方太陽城

上海地區(qū)高端養(yǎng)老項(xiàng)目案例介紹

1、上海親和源

2、艷陽鄉(xiāng)村度假公寓

廣東地區(qū)高端養(yǎng)老項(xiàng)目

1、番禺祈福護(hù)老公寓

2、深圳任達(dá)山莊生態(tài)養(yǎng)生園

3、深圳香港賽馬會(huì)深圳復(fù)康會(huì)頤康院

浙江地區(qū)高端養(yǎng)老項(xiàng)目

1、金色年華--杭州金家?guī)X退休生活社區(qū)

海南地區(qū)高端養(yǎng)老項(xiàng)目

1、樂成養(yǎng)老?？诠Ш驮?/p>

香港地區(qū)中高端養(yǎng)老項(xiàng)目

1、紫云間

臺(tái)灣地區(qū)中高端養(yǎng)老項(xiàng)目

1、臺(tái)灣長庚養(yǎng)生文化村

2、臺(tái)灣潤福生活新象館

3、恒安兆如老人養(yǎng)護(hù)中心