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      經(jīng)濟(jì)危機下中國新農(nóng)村建設(shè)

      時間:2019-05-12 19:01:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《經(jīng)濟(jì)危機下中國新農(nóng)村建設(shè)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《經(jīng)濟(jì)危機下中國新農(nóng)村建設(shè)》。

      第一篇:經(jīng)濟(jì)危機下中國新農(nóng)村建設(shè)

      經(jīng)濟(jì)危機下中國新農(nóng)村建設(shè)

      論文關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)高校;成果轉(zhuǎn)化;新農(nóng)村建設(shè);措施

      論文摘要 :在研究“農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化存在的問題分析”等的基礎(chǔ)上,針對性地研究了建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的對策。提出了高等農(nóng)業(yè)院校要培養(yǎng)有科技創(chuàng)新能力的推廣人才;積極建設(shè)社會主義新農(nóng)村;大力開展科教興農(nóng)活動;加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;建立全方位的服務(wù)推廣體系等措施。

      農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的目的是提高農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)力度,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速增長。目前,科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題還沒有從根本上得到解決,科技向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化能力薄弱,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化程度低等依然是制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大障礙。因此,必須通過深化改革,利用大量農(nóng)學(xué)院校的人才從根本上形成有利于科技成果轉(zhuǎn)化的體制與機制。要依靠科技進(jìn)步,加強技術(shù)創(chuàng)新;完善政府管理體制,強化服務(wù)職能。提高人們的科技意識和對科技需求的自覺性;引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本,改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),增加農(nóng)民收入;逐步提高我國農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化速度;從而推動社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展,滿足現(xiàn)階段社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中對科技成果的需求。培養(yǎng)一批科技創(chuàng)新能力強的推廣人才

      1.1培養(yǎng)創(chuàng)新意識

      在加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化工作中,創(chuàng)新人才的培養(yǎng)將顯得尤其重要。培養(yǎng)創(chuàng)新人才,首先要有創(chuàng)新意識,相應(yīng)地學(xué)校就必須實施創(chuàng)新型教育,不僅要從管理體制、運行機制上有創(chuàng)新,而且在教育理念、教育內(nèi)容和教學(xué)方式上也要有所創(chuàng)新。學(xué)校的文化環(huán)境、輿論氛圍、校園生活都要體現(xiàn)創(chuàng)新的思想,積極倡導(dǎo)創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新,自始至終把培養(yǎng)創(chuàng)新人才貫穿于人才培養(yǎng)的全過程。

      1.2為培養(yǎng)創(chuàng)新人才提供條件

      為科技成果轉(zhuǎn)化工作培養(yǎng)一大批創(chuàng)新人才是一項十分緊迫的任務(wù)。我們必須適應(yīng)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢,培養(yǎng)有足夠儲備的高素質(zhì)人才,特別是懂科技、會管理、善經(jīng)營的復(fù)合型人才。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)和科技管理部門都要努力為廣大科技人員營造平等競爭的良好氛圍;放開搞活,廣開納賢之路,善于發(fā)掘和大膽使用敢于和善于創(chuàng)新的年輕人才,建立和完善有利于創(chuàng)新人才脫穎而出的機制,不斷提高農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才資源的質(zhì)量,調(diào)動廣大科技人才的創(chuàng)新積極性。充分整合與利用學(xué)校自身的技術(shù)、人才和信息優(yōu)勢,堅持自然科學(xué)與社會科學(xué)相結(jié)合,形成研究、開發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣為一體的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。不斷探索,培養(yǎng)和打造一支高水平的創(chuàng)新團(tuán)隊[3]。同時還要培養(yǎng)和造就一支懂技術(shù)、善推廣、會謀事、愛本職、愿奉獻(xiàn)的推廣隊伍,幫助他們進(jìn)行知識更新,并組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)推廣學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷等知識,增強他們按推廣規(guī)律辦事的本領(lǐng),發(fā)揮其聰明才智,努力為加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化工作培養(yǎng)一大批科技創(chuàng)新能力強的推廣人才。積極投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中

      建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是黨中央審時度勢、從全面建設(shè)小康社會的全局出發(fā)作出的重大戰(zhàn)略決策,是落實科學(xué)發(fā)展觀的重大歷史任務(wù)?!吧a(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”,這是社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵,它體現(xiàn)了全面發(fā)展的思想和要求。要順利完成這一重大的戰(zhàn)略任務(wù),關(guān)鍵是大力培育新型農(nóng)民,全面提高農(nóng)民的綜合素質(zhì),使農(nóng)民成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新人。因為農(nóng)民是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體[4],農(nóng)民素質(zhì)的高低決定了農(nóng)村社會發(fā)展的速度和質(zhì)量,是農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的最本質(zhì)、最核心的內(nèi)容,也是解決“三農(nóng)”問題最為迫切的要求和關(guān)鍵所在[5]。因此,農(nóng)業(yè)科技成果的推廣轉(zhuǎn)化要與社會主義新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來,號召廣大教職員工積極投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)

      中,以新農(nóng)村建設(shè)為契機,引深科技成果轉(zhuǎn)化工作。

      2.1積極開展科技培訓(xùn) 充分發(fā)揮高校師資力量雄厚、文化信息密集的優(yōu)勢,積極主動承擔(dān)起培訓(xùn)地方科技人員的任務(wù)[6]。這樣,既能有效地宣傳建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略意義,又能傳授農(nóng)業(yè)科技知識,同時也起到了推廣科技成果的作用。

      呼吁各級政府要進(jìn)一步加大對農(nóng)村教育工作的資金投入,對農(nóng)民積極開展職業(yè)技能培訓(xùn),使他們能夠掌握新技術(shù),了解新信息,增強致富發(fā)展的本領(lǐng);把學(xué)科學(xué)、學(xué)文化有機地結(jié)合起來,強化他們的科學(xué)意識,使其飽嘗科技致富的甜頭,讓其看到科技進(jìn)步的作用[7]。要結(jié)合生產(chǎn)搞實用技術(shù)培訓(xùn),在農(nóng)民中培養(yǎng)科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖的骨干,通過他們結(jié)合專業(yè)化生產(chǎn),組織農(nóng)民開展專業(yè)技術(shù)研究會,帶動農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué),開展民營科技服務(wù)活動,發(fā)揮農(nóng)民在科技成果轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化中的主力軍作用。根據(jù)不同農(nóng)業(yè)技術(shù)的具體特點,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式??砂咽覂?nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場示范指導(dǎo)相結(jié)合,專項技術(shù)培訓(xùn)與綜合全面培訓(xùn)相結(jié)合,專家培訓(xùn)與農(nóng)民自己培訓(xùn)互相學(xué)習(xí)相結(jié)合,以提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)覆蓋面。對農(nóng)民提供法律知識培訓(xùn),狠抓農(nóng)村普法教育,不斷提高農(nóng)民法律素質(zhì),培育農(nóng)民的民主法制意識,通過學(xué)習(xí)法律知識,真正達(dá)到學(xué)法、懂法、守法、用法,維護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害,以農(nóng)民整體素質(zhì)的提高來帶動科技成果的快速轉(zhuǎn)化。

      2.2引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整

      依靠科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,扶持優(yōu)勢產(chǎn)品發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)資源利用效果,降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本,改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),逐步提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力,穩(wěn)定和提高我國的農(nóng)產(chǎn)品市場份額。

      2.3努力提高成果的成熟度

      根據(jù)新的形勢,努力提高農(nóng)業(yè)科技成果本身的成熟度。在農(nóng)業(yè)科研立項時,就要廣泛聽取各方面人員的意見,深入調(diào)查研究,以適應(yīng)市場需求。然后把技術(shù)含量高的成果,通過“催熟”,盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、商品,進(jìn)而成為產(chǎn)業(yè),達(dá)到商品化的程度,以此來加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣轉(zhuǎn)化。

      2.4積極開展軟科學(xué)研究

      進(jìn)行一系列應(yīng)對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的軟科學(xué)研究,借鑒國際上對農(nóng)業(yè)進(jìn)行綜合管理的成功做法,完善政府管理體制、管理職能、管理手段,強化服務(wù)職能,努力提高農(nóng)業(yè)管理水平、效率與效益,為政府決策提供有價值的參考。大力開展科教興農(nóng)惠民活動

      促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法中指出:“科技成果轉(zhuǎn)化是指為提高生產(chǎn)力水平而對科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實用價值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動”。因此,開展科教興農(nóng)活動,是加強科技成果轉(zhuǎn)化工作的一項重要組織形式。

      3.1科技活動與市場結(jié)合起來

      農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的龍頭是市場,把科技活動與市場直接掛起鉤來,使其成為一體,這樣科技創(chuàng)新才有了源頭和動力。走科教興農(nóng)之路,是農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的有效途徑。一方面,把現(xiàn)有的科技成果,通過不同形式的科教興農(nóng)活動,源源不斷地推向市場,變成直接的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;另一方面,在基地直接把生產(chǎn)中急需解決的問題傳遞給科技人員,從而逐步形成以科技促發(fā)展、以科技促提高、以科技占市場的新思路和新格局。同時也提高了高校為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的功能。

      3.2以建立基地的方式開展活動

      大力開展科教興農(nóng)活動,以建立基地的方式效果比較明顯[8]。一是科技開發(fā)型基地。選擇適宜的農(nóng)村建立中試基地,通過中試研究,成果的技術(shù)指標(biāo)得到進(jìn)一步的量化、定型和完善,進(jìn)而對研究成果進(jìn)行展示、宣傳、擴(kuò)散直至推廣。二是教學(xué)科研型基地。農(nóng)業(yè)高校的教學(xué)工作一般都要求有一定的實踐環(huán)節(jié),把教學(xué)工作、科研工作和生產(chǎn)實踐聯(lián)系在一起,可以有機地解決教學(xué)工作中的困難,強化學(xué)生的實踐能力,促進(jìn)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。學(xué)生在科研和推廣過程中得到提高,教師在推廣和生產(chǎn)過程中完成科研和教學(xué)工作,而農(nóng)民則在這一過程中獲得科技成果,發(fā)展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。三是技術(shù)示范型基地。“典型引路,全面推進(jìn)”是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的成功經(jīng)驗。通過示范基地建設(shè),實現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)的適應(yīng)性改進(jìn)與技術(shù)組裝配套,可為帶動大范圍區(qū)域發(fā)展提供成熟的模式、技術(shù)和經(jīng)驗,也是農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果熟化、示范、培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。科技示范在我國農(nóng)業(yè)科技成果開發(fā)及轉(zhuǎn)化中起著非常重要的作用,也是帶動科技成果轉(zhuǎn)化的重要措施。

      3.3協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系

      農(nóng)業(yè)管理部門及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者是技術(shù)的需方,農(nóng)業(yè)科研單位是技術(shù)的供方,農(nóng)業(yè)教學(xué)部門既有技術(shù)的供給職能更有技術(shù)及其有關(guān)知識傳授的職能。長期以來,這三方因部門分割而相互脫節(jié)溝通難,結(jié)果是求者難得,供者渠道不順。改進(jìn)的方法是建立統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)科技成果推廣協(xié)調(diào)委員會,其職能是制訂有關(guān)政策和統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)部門利益和職責(zé)、籌劃重大技術(shù)推廣的組織與發(fā)動、加強科技與經(jīng)濟(jì)的銜接等。這樣,科教興農(nóng)活動才能在整體上統(tǒng)一步調(diào),通力合作,在各個環(huán)節(jié)上分工負(fù)責(zé),在分工中尋求合作,在合作中實現(xiàn)結(jié)合,從而取得更大的效果。加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

      農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展最終要靠農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步來實現(xiàn),它要求農(nóng)業(yè)科學(xué)研究部門和農(nóng)業(yè)高校不斷地提供先進(jìn)、適用的科技成果,并要實現(xiàn)成果的有效轉(zhuǎn)化,以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平,達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的目標(biāo)。因此,以農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶動和促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,從而形成新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系,推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化,將成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,就是要把農(nóng)業(yè)科技成果的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移應(yīng)用結(jié)合起來,使之成為國民經(jīng)濟(jì)中一個完整的生產(chǎn)行業(yè)。它以農(nóng)業(yè)科技成果為依托,以市場為導(dǎo)向,以追求經(jīng)濟(jì)效益為直接目標(biāo),集科技成果產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、使用及有關(guān)技術(shù)綜合服務(wù)等環(huán)節(jié)為一體。我國農(nóng)業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展還處在起步階段,根據(jù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,農(nóng)業(yè)高校必須積極創(chuàng)造條件,探索科技產(chǎn)業(yè)化的途徑。需要轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營意識,選擇和培育主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),真正實現(xiàn)以科研帶產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促科研良性循環(huán)的農(nóng)業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化體系。以建設(shè)一批高新技術(shù)科技成果產(chǎn)業(yè)群為突破口,加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化建立全方位的服務(wù)推廣體系

      在市場經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)民已成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營和投資的主體,他們的生產(chǎn)活動已由產(chǎn)中擴(kuò)展到產(chǎn)前、產(chǎn)后等諸多環(huán)節(jié)。對技術(shù)的需求是便捷、可行、可信、多層次、全方位,不僅需要產(chǎn)中技術(shù),還需要產(chǎn)前預(yù)測、策劃,產(chǎn)后加工、儲運、經(jīng)銷等方面的技術(shù)服務(wù)。今后應(yīng)按照農(nóng)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的格局,設(shè)置與之相配套的能提供全方位服務(wù)的科技推廣服務(wù)體系。農(nóng)技推廣的重心將不僅僅是推廣技術(shù),還要幫助農(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動。

      5.1建立多渠道融資的機制

      首先要強化國家撥款的主渠道,當(dāng)前政府要通過立法手段,爭取保證財政每年投入到農(nóng)業(yè)推廣的經(jīng)費占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的份額要達(dá)到一定的比例。隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)費總額有一個穩(wěn)定的同步增長。其次,要完善間接融資的體制,設(shè)立農(nóng)業(yè)推廣基金,廣泛在社會上融資作為推廣基金的主要來源。在正常運作時要注意采取多種措施吸引社會游資,宣傳農(nóng)業(yè)推廣的重要意義,號召海內(nèi)外人士籌措捐款,逐漸使農(nóng)業(yè)推廣基金成為政府撥款之外的重要資金來源。本著調(diào)動各級政府積極性的原則,爭取通過立法形式,從縣財政支出中保證一定份額用于技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)推廣。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮,農(nóng)業(yè)大縣財政狀況根本好轉(zhuǎn),這個資金渠道

      將發(fā)揮越來越大的作用。

      5.2積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)和增收空間

      發(fā)達(dá)國家的實踐證明,如果繼續(xù)把大量的農(nóng)村剩余勞動力拴在土地上,農(nóng)民就根本無法富裕,社會主義新農(nóng)村建設(shè)必須減少農(nóng)民,要繁榮農(nóng)村必須推進(jìn)城鎮(zhèn)化。因此,必須盡快打破城鄉(xiāng)分割的二元格局,加快城鎮(zhèn)化步伐,使更多的農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、小城鎮(zhèn)和城市轉(zhuǎn)移,逐步減少農(nóng)民,增加農(nóng)民的就業(yè)機會,增加農(nóng)村人均資源占有量,實現(xiàn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與鄉(xiāng)村發(fā)展的良性互動。一要加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以縣城和具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行慕ㄖ奇?zhèn)為重點,健全小城鎮(zhèn)的居住服務(wù)、公共服務(wù)和社區(qū)服務(wù)功能,增強小城鎮(zhèn)吸納勞動力就業(yè)的能力,正確引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向城鎮(zhèn)集聚、農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)有序流動和到城鎮(zhèn)就業(yè),注重發(fā)揮小城鎮(zhèn)帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。二是以農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏、運輸?shù)绒r(nóng)村服務(wù)業(yè)為重點,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移。三要組織農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商,建立健全保障農(nóng)民利益的法律法規(guī)體系,如防止拖欠工資,改善勞動環(huán)境,保障農(nóng)民工的身體健康和生命安全,取消所有歧視性和限制政策。從長期考慮,要竭盡全力搞好農(nóng)村教育事業(yè),大力加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育,使更多的農(nóng)民子弟盡快通過高考升學(xué)實現(xiàn)高層次的轉(zhuǎn)移[9];還要通過職業(yè)教育培養(yǎng)更多社會急需的合格的技工型人才,為實現(xiàn)農(nóng)村勞動力第二層次轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好的條件,以此來擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)和增收的空間。

      5.3加快農(nóng)村通訊及信息設(shè)施建設(shè)

      目前,許多地區(qū)的農(nóng)民和地方政府都已認(rèn)識到:調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),調(diào)整種植或養(yǎng)殖業(yè)市場上暢銷的農(nóng)畜產(chǎn)品,是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增加農(nóng)民收入的根本途徑。但具體到某個地區(qū)、某個農(nóng)戶、某個地塊,到底應(yīng)該種什么、養(yǎng)什么,群眾往往束手無策。其根本原因是人們?nèi)狈ΜF(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及農(nóng)畜產(chǎn)品市場供求、價格、消費心理等信息的發(fā)展變化方面的了解,缺乏有關(guān)方面的數(shù)據(jù)和資料及其分析和判斷。因此,今后一個時期必須加快農(nóng)村通訊及信息設(shè)施建設(shè),特別是互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)[10],通過互聯(lián)網(wǎng)搜集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場供求、價格變動趨勢的信息,建立相應(yīng)的預(yù)測預(yù)報系統(tǒng),定期向農(nóng)民發(fā)布相關(guān)的信息,真正使農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與國內(nèi)外的市場緊密聯(lián)系起來,使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)更好地適應(yīng)國內(nèi)外市場的消費需要。

      當(dāng)今已進(jìn)入信息時代,成果信息的捕獲與轉(zhuǎn)移應(yīng)逐步進(jìn)入信息公路進(jìn)行運作,才能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度下生產(chǎn)者對技術(shù)信息的快捷捕獲與應(yīng)用。建議各級地方政府,著手組建農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),以省科技情報所或市(地)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)信息中心為牽頭單位,構(gòu)建有關(guān)農(nóng)業(yè)科技信息數(shù)據(jù)庫。如建立科技成果查詢網(wǎng)絡(luò)體系、農(nóng)產(chǎn)品市場信息數(shù)據(jù)庫以及農(nóng)業(yè)氣象等有關(guān)的數(shù)據(jù)庫等。與農(nóng)業(yè)部信息中心網(wǎng)相連,首先與縣農(nóng)業(yè)推廣中心相連,并逐漸爭取與鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣站及專業(yè)戶、科技示范戶相連,使新的科學(xué)技術(shù)能以最快的速度傳輸?shù)交鶎?,最終形成一整套由中央到基層農(nóng)戶的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),使生產(chǎn)者就近即可查詢他所需求的科技信息,解決城鄉(xiāng)往返不便、信息不靈之苦。山西省從2007年7月份開始實施了“山西省社會主義新農(nóng)村建設(shè)大學(xué)生進(jìn)萬村科技信息化工程”,為此項工作的開展,起到了積極的推動作用。

      總之,在目前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以農(nóng)戶的分散生產(chǎn)和經(jīng)營為主體的體制下,農(nóng)業(yè)科技成果必須具有較強的實用技術(shù)與之相配套,才能適應(yīng)目前我國農(nóng)村生產(chǎn)的操作平臺。同時成果和技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)那腥霑r機,以市場的需求為核心動力,避免研究的重復(fù),才能加快科技成果轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。在商品經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)的今天,各級政府部門應(yīng)當(dāng)出臺相應(yīng)的政策,鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的介入,為從事農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化和營造市場的農(nóng)產(chǎn)公司提供諸如貸款、土地政策和經(jīng)營政策方面的優(yōu)惠條件。通過這些公司合法和正當(dāng)?shù)慕?jīng)營活動,將農(nóng)民分散生產(chǎn)的產(chǎn)品以集中經(jīng)營的形式形成商品,而不是簡單的農(nóng)產(chǎn)品。將農(nóng)業(yè)科技成果通過農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營活動轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)和動力,促進(jìn)我國農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制的改革和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全面發(fā)展,為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展做出

      應(yīng)有的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)

      [1] 郭來鎖.農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化存在的問題分析 中國農(nóng)學(xué)通報,2004(4):304-306.[2] 張鳳平,孫瑜,朱明.農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計院科技成果轉(zhuǎn)化情況分析.農(nóng)業(yè)科技管理,2007

      (4):52-54.[3] 羅明忠.基于勞動力轉(zhuǎn)移的農(nóng)村人才建設(shè)思考農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2006(2):31-32.4] 張淑云.農(nóng)業(yè)高校服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的探索與實踐[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2007(6):56-58.[5] 卜洪震,鄒東云,杜金昆.高等農(nóng)業(yè)院校在新農(nóng)村建設(shè)中的定位與參與途徑 農(nóng)業(yè)科技管理,2007(4):73-75..

      第二篇:經(jīng)濟(jì)危機下中國消費者行為調(diào)查報告

      經(jīng)濟(jì)危機下中國消費者行為調(diào)查報告

      中國上海,2009年6月25日——天聯(lián)廣告發(fā)布第三期BBDO Voices,深入調(diào)查研究全球金融危機背景下,中國市場消費者的消費行為變化,解密品牌推廣趨勢。

      6月調(diào)查報告,研究中國消費者在經(jīng)濟(jì)危機時期消費習(xí)慣的變化,探索企業(yè)和品牌應(yīng)如何在這樣的環(huán)境下立于不敗之地。通過對北京、上海、沈陽、重慶、鄭州以及中國其他24個省區(qū)1000名15至45歲的消費者進(jìn)行調(diào)查,報告發(fā)現(xiàn)危機時期消費者對“物超所值”的訴求高漲,二線城市較一線及三線城市消費所受影響較小以及人們對品牌的感情聯(lián)系成為購買的主要因素。

      危機中消費者消費趨勢分析

      2008年,世界經(jīng)濟(jì)危機的大浪席卷全球,中國GDP增長率自2003年以來第一次降至個位數(shù)。當(dāng)前環(huán)境下消費者有以下幾個新的消費傾向轉(zhuǎn)變:

      一、消費者對“物超所值”的追求。

      “非必要”商品的購買被大量削減,其中包括大宗商品如汽車、奢侈品和電腦等;同時被認(rèn)為是“可有可無”的快速消費品也被大量削減如咖啡、酒類和軟飲料等。消費者的消費更多的集中于基本的日常消費,在生活必需品方面依舊保持了與以往持平的消費量;但是,對于日常消費品,消費者希望以更便宜的價格獲得更好的商品。同等價位商品,消費者更愿意選擇品牌商品。

      二、“宅經(jīng)濟(jì)”與“宅文化”的興起。

      30%的受訪者表示相較于外出,他們更加愿意“宅”在家里以便控制花銷。42%的人說他們經(jīng)常尋找免費的娛樂活動。令人驚訝的是,DVD并沒有熱銷,而是朋友們更多地交換他們的DVD來享受影視作品,或是通過網(wǎng)絡(luò)下載免費的影視作品。

      三、危機對不同城市的沖擊程度。

      二線城市較一線及三線城市消費所受影響更小。二線城市的購買次數(shù)并未顯著下降,而上海、北京、廣州等城市購買次數(shù)減少最多。諸多城市中,由于外貿(mào)交易額的下降,在飲料、零食、美容、服飾等各領(lǐng)域,深圳的購買頻繁指數(shù)顯著低于其他城市。

      盡管從數(shù)據(jù)上看經(jīng)濟(jì)形式一片陰霾,但報告點明了中國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的亮點。二線城市成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的排頭兵,同時15-25歲年齡段的消費者對品牌及消費熱情,讓企業(yè)頗為驚喜。

      消費者寧可減少購買某一產(chǎn)品的頻率,卻很少愿意退而求其次選擇同類商品中較為便宜的產(chǎn)品。

      《華爾街日報》認(rèn)為:“中國市場的強大彈性與快速銳減的歐美市場形成鮮明對比,這將幫助中國比歐美國家更早走出經(jīng)濟(jì)危機。” 而人民日報也顯示的第一季度中國消費品消費指數(shù)上升15%。

      企業(yè)和品牌應(yīng)如何應(yīng)對

      危機可以成為企業(yè)發(fā)展的機遇,當(dāng)前的特殊環(huán)境使消費者產(chǎn)生了對六種新品質(zhì)的追求:對經(jīng)濟(jì)狀況的掌控、正常的生活秩序、家庭歸屬感、人際關(guān)系、娛樂生活和成就感。

      關(guān)注品牌價值的樹立與營銷:受經(jīng)濟(jì)危機影響,消費者的消費行為更趨理性,在做購買決定時更為謹(jǐn)慎。報告指出,減少過度自夸的品牌宣傳,注重品質(zhì)及價值的體現(xiàn)。并著重宣傳其競爭對手無可替代的優(yōu)越性,以建立差異化定位。

      與消費者建立情感的紐帶:企業(yè)在品牌的宣傳過程中,應(yīng)弱化產(chǎn)品性能的具體描述,更多的展示產(chǎn)品和服務(wù)如何為消費者提供滿感,安全感以及產(chǎn)品為其和諧生活起到的關(guān)鍵作用。增加產(chǎn)品的感情附加值,在消費者心目中建立起與眾不同的形象有助于危機時期建立品牌忠誠度。

      與消費者共同成長:15-25歲的消費者已成為品牌的消費的主力軍。品牌與企業(yè)應(yīng)該更多的重視與年輕消費者一同成長,通過新媒體的互動,以及青年人的生活習(xí)慣,深入他們的社交、生活的方方面面。以期建立長期的品牌忠誠度。

      第三篇:經(jīng)濟(jì)危機下中國消費者行為調(diào)查報告 文檔

      經(jīng)濟(jì)危機下中國消費者行為調(diào)查報告

      中國上海,2009年6月25日——天聯(lián)廣告發(fā)布第三期BBDO Voices,深入調(diào)查研究全球金融危機背景下,中國市場消費者的消費行為變化,解密品牌推廣趨勢。自08年末推出第一期以來,天聯(lián)廣告(中國)公司每季度發(fā)表BBDO Voices,分析中國市場消費者的消費習(xí)慣,探討隨經(jīng)濟(jì)狀況不斷變化的市場走向。BBDO中國區(qū)首席執(zhí)行官Carol Potter說:“任何品牌如果想要在市場上贏得消費者的偏愛和忠誠,就必須花費時間和精力去理解他們,并始終對他們懷有足夠的好奇。天聯(lián)廣告通過對市場的深入了解為客戶提供最有效的營銷傳播方案。” 6月調(diào)查報告,研究中國消費者在經(jīng)濟(jì)危機時期消費習(xí)慣的變化,探索企業(yè)和品牌應(yīng)如何在這樣的環(huán)境下立于不敗之地。通過對北京、上海、沈陽、重慶、鄭州以及中國其他24個省區(qū)1000名15至45歲的消費者進(jìn)行調(diào)查,報告發(fā)現(xiàn)危機時期消費者對“物超所值”的訴求高漲,二線城市較一線及三線城市消費所受影響較小以及人們對品牌的感情聯(lián)系成為購買的主要因素。BBDO的經(jīng)濟(jì)危機消費者調(diào)查報告得出了權(quán)威且精確的結(jié)論,給中國的企業(yè)和品牌以啟示,找到在經(jīng)濟(jì)危機旋風(fēng)中的指路標(biāo)。

      危機中消費者消費趨勢分析

      2008年,世界經(jīng)濟(jì)危機的大浪席卷全球,中國GDP增長率自2003年以來第一次降至個位數(shù)。BBDO 調(diào)查報告顯示,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前環(huán)境下消費者有以下幾個新的消費傾向轉(zhuǎn)變:

      一,消費者對“物超所值”的追求。“非必要”商品的購買被大量削減,其中包括大宗商品如汽車、奢侈品和電腦等;同時被認(rèn)為是“可有可無”的快速消費品也被大量削減如咖啡、酒類和軟飲料等。消費者的消費更多的集中于基本的日常消費,在生活必需品方面依舊保持了與以往持平的消費量;但是,對于日常消費品,消費者希望以更便宜的價格獲得更好的商品。同等價位商品,消費者更愿意選擇品牌商品。

      二,“宅經(jīng)濟(jì)”與“宅文化”的興起。30%的受訪者表示相較于外出,他們更加愿意“宅”在家里以便控制花銷。42%的人說他們經(jīng)常尋找免費的娛樂活動。令人驚訝的是,DVD并沒有熱銷,而是朋友們更多地交換他們的DVD來享受影視作品,或是通過網(wǎng)絡(luò)下載免費的影視作品。

      三,危機對不同城市的沖擊程度。二線城市較一線及三線城市消費所受影響更小。二線城市的購買次數(shù)并未顯著下降,而上海、北京、廣州等城市購買次數(shù)減少最多。BBDO的調(diào)研報告顯示,諸多城市中,由于外貿(mào)交易額的下降,在飲料、零食、美容、服飾等各領(lǐng)域,深圳的購買頻繁指數(shù)顯著低于其他城市。

      盡管從數(shù)據(jù)上看經(jīng)濟(jì)形式一片陰霾,但BBDO的報告點明了中國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的亮點。二線城市成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的排頭兵,同時15-25歲年齡段的消費者對品牌及消

      費熱情,讓企業(yè)頗為驚喜。消費者寧可減少購買某一產(chǎn)品的頻率,卻很少愿意退而求其次選擇同類商品中較為便宜的產(chǎn)品。

      《華爾街日報》認(rèn)為:“中國市場的強大彈性與快速銳減的歐美市場形成鮮明對比,這將幫助中國比歐美國家更早走出經(jīng)濟(jì)危機?!?而人民日報也顯示的第一季度中國消費品消費指數(shù)上升15%。

      企業(yè)和品牌應(yīng)如何應(yīng)對

      危機可以成為企業(yè)發(fā)展的機遇,BBDO在報告中同時探討了企業(yè)在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下應(yīng)采取的戰(zhàn)略,以全球第三大廣告公司的專業(yè)視角提供了權(quán)威建議,對企業(yè)及品牌及時調(diào)整定位具有指向意義。當(dāng)前的特殊環(huán)境使消費者產(chǎn)生了對六種新品質(zhì)的追求:對經(jīng)濟(jì)狀況的掌控、正常的生活秩序、家庭歸屬感、人際關(guān)系、娛樂生活和成就感。

      關(guān)注品牌價值的樹立與營銷:受經(jīng)濟(jì)危機影響,消費者的消費行為更趨理性,在做購買決定時更為謹(jǐn)慎。BBDO的報告指出,減少過度自夸的品牌宣傳,注重品質(zhì)及價值的體現(xiàn)。并著重宣傳其競爭對手無可替代的優(yōu)越性,以建立差異化定位。與消費者建立情感的紐帶:企業(yè)在品牌的宣傳過程中,應(yīng)弱化產(chǎn)品性能的具體描述,更多的展示產(chǎn)品和服務(wù)如何為消費者提供滿足感,安全感以及產(chǎn)品為其和諧生活起到的關(guān)鍵作用。增加產(chǎn)品的感情附加值,在消費者心目中建立起與眾不同的形象有助于危機時期建立品牌忠誠度。

      與消費者共同成長:根據(jù)BBDO調(diào)查報告,15-25歲的消費者已成為品牌的消費的主力軍。品牌與企業(yè)應(yīng)該更多的重視與年輕消費者一同成長,通過新媒體的互動,以及青年人的生活習(xí)慣,深入他們的社交、生活的方方面面。以期建立長期的品牌忠誠度。

      第四篇:全球性經(jīng)濟(jì)危機下中國政治形勢

      全球性經(jīng)濟(jì)危機下中國政治形勢

      前提:通過目前中古國內(nèi)社會面臨的問題,目前社會發(fā)展的基本態(tài)勢,國外社會對經(jīng)濟(jì)危機下的中國的看法就全球性經(jīng)濟(jì)危機下中國政治形勢進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)危機 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 面臨問題 引言:全球經(jīng)濟(jì)危機下中國的經(jīng)濟(jì)動向,不僅是中國的經(jīng)濟(jì)問題,更是政治問題。

      一,目前中國國內(nèi)社會面臨的主要問題。

      目前中國國內(nèi)社會面臨的問題主要表現(xiàn)在以下8個方面:

      第一,食品和住房價格增長過快,低收入群體的生活受到一定影響;

      第二,就業(yè)總量過剩和結(jié)構(gòu)性短缺繼續(xù)同時存在,高校畢業(yè)生就業(yè)瓶頸亟待破解,城鎮(zhèn)新成長勞動力、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力和下崗失業(yè)人員仍然是主要矛盾;全球性經(jīng)濟(jì)危機影響下外資企業(yè)全球性裁員,使得大城市的一些高學(xué)歷的外企白領(lǐng)同樣面臨失業(yè)壓力,就業(yè)崗位減少,高學(xué)歷畢業(yè)生就業(yè)無門。第三,城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和社會成員之間的收入差距擴(kuò)大趨勢尚未扭轉(zhuǎn),消費增長對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率仍然較低,遠(yuǎn)低于國際上大多數(shù)國家的水平; 第四,勞動合同書面簽訂率低、勞動合同短期化和用人單位侵犯勞動者合法權(quán)益等勞動關(guān)系不和諧問題仍然突出,落實《勞動合同法》面臨挑戰(zhàn);

      第五,隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案出臺,實質(zhì)性的體制改革尚未能全面啟動,醫(yī)療衛(wèi)生問題有所改觀,但仍存在一些問題,醫(yī)患矛盾僅僅有一些小改觀,但并不樂觀;

      第六,社會秩序問題出現(xiàn)新變化,經(jīng)濟(jì)犯罪案件持續(xù)攀升;食品安全問題得到社會全面關(guān)注。

      第七,面對社會秩序問題,社會出現(xiàn)嚴(yán)重的信任危機,人們對商品質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)、社會體制,組織形勢產(chǎn)生懷疑,影響社會和諧。

      第八,經(jīng)濟(jì)高速增長對資源環(huán)境的壓力持續(xù)增加,生態(tài)環(huán)境形勢依然嚴(yán)峻,涉及民生的環(huán)境污染問題增多。

      二,目前社會發(fā)展的基本態(tài)勢

      總的來看,中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展將繼續(xù)保持良好態(tài)勢,以民生為重點的社會建設(shè)加快推進(jìn),社會管理體制改革的力度進(jìn)一步加大,科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想在各項工作中進(jìn)一步得到貫徹落實。

      2008年,經(jīng)濟(jì)將在防止大起大落中繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢,GDP總量將超過德國,位居世界第三位,國際經(jīng)濟(jì)社會地位將進(jìn)一步提升。2008年也是貫徹黨的十七大精神的關(guān)鍵之年,中國將圍繞奪取全面建設(shè)小康社會新勝利的目標(biāo),進(jìn)入加快改善民生、促進(jìn)社會更加公平和諧的社會建設(shè)新階段。2008年,經(jīng)濟(jì)將在防止大起大落中繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢,GDP總量將超過德國,位居世界第三位,國際經(jīng)濟(jì)社會地位將進(jìn)一步提升。2008年是貫徹黨的十七大精神的關(guān)鍵之年,中國將圍繞奪取全面建設(shè)小康社會新的目表進(jìn)快入加快改善民生、促進(jìn)社會更加公平和諧的社會建設(shè)新階段。

      2009年,國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境更趨嚴(yán)峻,我國經(jīng)濟(jì)面臨著周期性調(diào)整和結(jié)構(gòu)性調(diào)整雙重壓力,預(yù)計2009年GDP增長9%左右,CPI上漲4%左右,全社會固定資產(chǎn)投資名義增長19%,社會消費品零售額名義增長16%,貿(mào)易順差2350億美元,同比減少約9%。好的方面是,我國經(jīng)濟(jì)首先在由次貸危機帶來的全球性經(jīng)濟(jì)危機中蘇醒,引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。

      三,國外社會對經(jīng)濟(jì)危機下的中國的看法

      《時代》周刊新聞網(wǎng)刊文指出,在全球經(jīng)濟(jì)危機中,中國不僅在經(jīng)濟(jì)方面尋得機遇,在政治方面也有斬獲。作者約書亞·科蘭茲克(Joshua Kurlantzick)認(rèn)為,懷有雄心壯志的中國,抓到機遇向全世界展現(xiàn)自己的權(quán)威,而西方國家則對中國的人權(quán)問題表現(xiàn)出驚人的沉默。

      中國出口量下降、專家下調(diào)對經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)測、失業(yè)率上升到史上新高??盡管面臨巨大挑戰(zhàn),中共領(lǐng)導(dǎo)層仍然有信心2009年可以擺平所有問題。

      中國一向?qū)τ谥卮蟮暮M馔顿Y十分謹(jǐn)慎,但近來開始在全球各地低調(diào)尋購資源和資產(chǎn)。現(xiàn)金充裕的中國企業(yè),在國家銀行軟貸款的支持下,被注入新的活力,到中亞、非洲、甚至西歐搶購資產(chǎn)。與實力被削弱的西方形成反差,懷有雄心壯志的中國,抓到機遇向全世界展現(xiàn)自己的權(quán)威。中國已承諾購買國際貨幣基金的債券,以換取在該組織獲得更大的發(fā)言權(quán);另外,中國還呼吁建立一個新的國際儲備貨幣,以取代美元,這種想法也許永遠(yuǎn)不會變成現(xiàn)實,但北京提出這種可能性,已等于在向世界宣示她希望在國際政壇扮演一個重要的角色。

      在全球經(jīng)濟(jì)危機中,北京在政治方面也取得優(yōu)勢。西方國家對于中國的人權(quán)問題表現(xiàn)出驚人的沉默,不知是否與北京警告西方別把她在這些國家大量的貨幣和債券投資視為理所當(dāng)然有關(guān)。

      中共領(lǐng)導(dǎo)人借這次危機指出西方資本主義的缺陷。中國國務(wù)院總理溫家寶1月訪問歐洲時,對西方的“不可持續(xù)的發(fā)展模式”以及盲目追求利潤的做法提出批評。

      在全球經(jīng)濟(jì)性危機籠罩下,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)漸漸復(fù)蘇,并且以在全球范圍起著引領(lǐng)的作用。這種復(fù)蘇使世界各國看到了經(jīng)濟(jì)的曙光。但中國不是救世主,外國給予中國太大的厚望,希望中國能在國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中發(fā)揮更大的作用顯然是不對的。中國正在努力盡自己的責(zé)任,努力穩(wěn)定國內(nèi)經(jīng)濟(jì),并帶動世界經(jīng)濟(jì),一切只需期待??

      第五篇:郎咸平:經(jīng)濟(jì)危機下的中國制造業(yè)

      2008年,中國制造業(yè)遭遇四面楚歌,“中國制造”究竟身處何境?

      郎咸平:我們創(chuàng)造出1美元的產(chǎn)值,那么我們就同時替美國創(chuàng)造出9美元的產(chǎn)值,我們越制造,美國越富裕。

      中國制造業(yè)如何突出重圍,在陣痛中化解危機?

      郎咸平:到了2008年,我們已經(jīng)進(jìn)入到一個前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭時代,而不是在勞動成本上面下工夫。

      2008年8月11日,英國《金融時報》登出了一則預(yù)測:由于美國經(jīng)濟(jì)快速走弱,中國將于明年超過美國,成為全球最大的制造國。這個預(yù)測由美國經(jīng)濟(jì)咨詢公司環(huán)球透視(GlobalInsight)所提供。2007年,隨著制造業(yè)的GDP增加值達(dá)到13000億美元。中國已然承擔(dān)起了“世界工廠”的角色,然而經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平不久前在其博客中發(fā)表文章,認(rèn)為中國根本不是制造業(yè)大國,對此,記者采訪了有“郎旋風(fēng)”之稱的郎咸平。

      曾子墨:您最近發(fā)表了一個觀點,說中國并不是制造業(yè)大國,但是在我們的傳統(tǒng)印象當(dāng)中,中國就是世界工廠,那么您發(fā)表這個觀點,依據(jù)是什么?

      郎咸平:制造業(yè)它不是一個點,而一條鏈,比如說我就以東莞和溫州所生產(chǎn)的芭比娃娃為例。芭比娃娃,我們這邊制造業(yè)的出廠價格是1美元,那在美國,美國的零售價是9.99美元,10美元吧,那么10美元減掉1美元,9美元差價怎么創(chuàng)造出來了,那就很有意思了,是透過產(chǎn)品設(shè)計,原料采購,倉儲運輸,訂單處理,批發(fā)經(jīng)營,以及終端零售,6大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出來的。那么這就是一個叫6+1的產(chǎn)業(yè)鏈,美國掌控6,中國掌控1,這就是國際分工,我們創(chuàng)造出1美元的產(chǎn)值,那么我們就同時替美國創(chuàng)造出9美元的產(chǎn)值,因此我們越制造,美國越富裕,這就是產(chǎn)業(yè)鏈的分工,因此以產(chǎn)業(yè)鏈的價值而言的話,真正拿到大頭的是美國,而我們只是九分之一,而且我們還負(fù)擔(dān)了沉重的代價,我剛剛講的,比如環(huán)境,資源,勞動的問題,這就是目前的現(xiàn)狀。

      曾子墨:處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,這樣的制造業(yè)會給資源破壞,環(huán)境帶來哪些影響?

      郎咸平:我舉個例子,我們資源這么貧窮的國家,竟然還敢砍我們的樹,做成毫無附加價值的筷子賣給日本人。這種毫無附加價值的筷子,砍了20%中國的森林,這就是我們中國的制造業(yè)的本質(zhì),破壞環(huán)境,浪費資源,剝削勞工。那么破壞環(huán)境都不用說了,大家都很清楚的,太湖事件,松花江都污染,我們留什么樣的一個環(huán)境給我們的子孫呢?

      中國環(huán)保總局副局長潘岳曾經(jīng)說,以前我曾自豪地宣稱中國是“世界工廠”,但現(xiàn)實是,如果沒有可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)和制度,產(chǎn)品出廠后,剩下的很可能是一個滿地狼藉的垃圾場。有專家表示,中國制造業(yè)經(jīng)歷了50多年的發(fā)展,依然沒有擺脫高消耗,低效率的發(fā)展方式,那些技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品和零部件,例如數(shù)碼相機、高精度機床等,大多被外資控制。發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所的報告調(diào)查顯示,目前93%的中國企業(yè)不搞自主創(chuàng)新,對國外技術(shù)的依存度非常高。

      曾子墨:那是什么原因?qū)е轮袊闹圃鞓I(yè)處于整個產(chǎn)業(yè)鏈附加值最低端的這一端呢?

      郎咸平:我一直在想,這是不是一個所謂的產(chǎn)業(yè)鏈的陰謀呢,因此在剛開始的時候,有沒有可能就是把這個部分放在一個新興國家,叫中國,然后6那部分,它是絕對不會放的。

      曾子墨:如果說這是一個陰謀論,那么是不是應(yīng)該說這個陰謀論,不僅僅是針對現(xiàn)在的中國,在歷史上它也曾經(jīng)針對過日本或者韓國,因為我們看到其他的一些亞洲國家,在工業(yè)化的過程當(dāng)中,經(jīng)濟(jì)起飛的過程當(dāng)中,同樣也經(jīng)歷過這樣一個,依靠低成本低勞動力的制造業(yè)而起家的過程?

      郎咸平:對,問得太好了,可是大家要知道,日本跟韓國目前和中國是完全不一樣的,它們已經(jīng)真正做到產(chǎn)業(yè)升級,那么它們科技含量是完全不一樣的。舉一個例子來講產(chǎn)品設(shè)計,我們中國大部分百分之八九十的制造業(yè)是做不了設(shè)計的,但是日本跟韓國的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到6+1的6,它們做產(chǎn)品設(shè)計,甚至還有非常高端的訂單處理,或者是倉儲運輸?shù)哪芰?,而我們目前都沒有,我們別的都不談,就以產(chǎn)品設(shè)計而言呢,我們中國幾乎做不到,不敢講沒有,幾乎做不到,但是日本韓國都做得到。它們在升級,我們一直沒有升級,這是最大的問題。

      曾子墨:除了您所談到的陰謀論,還有沒有一些其他的,比如說中國資源的因素,勞動力的因素,其他的一些因素導(dǎo)致中國出現(xiàn)目前這種制造業(yè)?

      郎咸平:也不是,你看看,你說日本有資源嗎,韓國呢,都是屬于沒有資源的國家,它們比我們這邊還要差勁,我們以臺灣為例的吧,剛開始的時候也是以這種低層次的勞力密集業(yè)的產(chǎn)業(yè)為主,但是到了一定的階段之后,引入了新竹高科學(xué)園區(qū)的概念,所以提升了整個臺灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)的競爭力,也進(jìn)入了IT行業(yè)。以通過勞力密集產(chǎn)業(yè),積累大量資金之后,透過人才的培養(yǎng),資金的積累,你就具備了產(chǎn)業(yè)升級的條件,但是我們似乎在,我們在大陸沒有看到這種現(xiàn)象,我們看到資金的積累,但是這個資金的積累,更多的不是用在升級,而是用在炒樓,炒股。

      曾子墨:那處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,這是不是一些發(fā)展中國家在經(jīng)濟(jì)騰飛過程當(dāng)中必不可少,一定要經(jīng)歷的過程?

      郎咸平:對,你剛開始要這么走,但是我們是走不出去。我們百分之八九十都是粗放型的,就是簡單的原料加工,制造,賣出去,大部分都是這樣子的。像這種企業(yè)轉(zhuǎn)型幾乎不可能。

      曾子墨:也有一種觀點認(rèn)為中國是一個人口大國,有13億的人口,如果要解決這么多人口的就業(yè)問題,就必須要把制造業(yè)留在中國?

      郎咸平:我理解,我也同情這個說法,可是換一個思維,如果制造業(yè),像這種速度倒閉的話,我們曉不曉得要釋放出多少失業(yè)人口?

      發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2008年上半年6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)虧損,部分企業(yè)倒閉。今年以來,緊縮性貨幣政策所帶來的效應(yīng)凸顯,再加上人民幣升值,原材料上漲,國際油價高企,勞動力成本上升等因素,中小企業(yè)陷入四面楚歌的境地。

      曾子墨:制造業(yè)的中國企業(yè)現(xiàn)在面臨的危機有多嚴(yán)重,您所了解的情況是什么樣的?

      郎咸平:從今年3月份開始到6月份,這短短幾個月時間,整個廣東吧,江浙吧,企業(yè)迅速倒閉,而且是加速度地倒閉,到現(xiàn)在差不多百分之二三十,那么如果不遏止這種情況的話,我很擔(dān)心,到年底這種加速度倒閉有可能到達(dá)40%到50%,那就很擔(dān)憂了,來得太快,太急。

      曾子墨:真的有可能到40%到50%嗎,到,因為根據(jù)我們了解的情況,溫州大概是20%的企業(yè)處于停工或者半停工,對,真正倒閉的企業(yè)可能為數(shù)并不是很多。

      郎咸平:這是官方的數(shù)據(jù),問題是我們今天制造業(yè)所面臨的困境是全面的,而不是少數(shù)幾家,也不是少數(shù)幾個行業(yè),是全面的,整個中國的投資營商環(huán)境急速惡化。

      曾子墨:低端的制造業(yè)企業(yè),您說面臨的是內(nèi)外交加的困境。

      郎咸平:對。

      曾子墨:那么具體來說有哪些因素呢?

      郎咸平:比如說我剛剛講的,產(chǎn)業(yè)鏈的問題,你是最低端是吧,因此你價值最低,利潤最低,因此你最扛不住風(fēng)險,很不幸,又在這個時刻來了宏調(diào),宏觀調(diào)控,提高利率,提高存款準(zhǔn)備金率,又從這些企業(yè)中又收回大量的資金,又碰到這個時候推出勞動合同法,增加它的成本,那么再加上匯率的不斷升值,這些外在因素,配合上我講的產(chǎn)業(yè)鏈的低端價值的問題,一發(fā)不可收拾,而且是同時發(fā)生,這就是為什么我們企業(yè)倒閉得這么急、這么快。

      作為中國出口大戶紡織服裝業(yè),今年的成本增加了30%以上,十幾年前,亞洲最大的紡織品市場,南通家紡城,第一代創(chuàng)業(yè)者享受著70%到80%的豐厚利潤。如今,市場已極為擁擠,企業(yè)之間互相壓價,毛利率只剩大約3%左右。因為人民幣的升值,發(fā)向美國的貨利潤更是逼近零點。部分不堪重負(fù)的中小企業(yè)嘗試提價,其結(jié)果卻導(dǎo)致外商大規(guī)模轉(zhuǎn)向成本更低的印尼、巴基斯坦、越南等地。

      曾子墨:這些中小型的制造業(yè)企業(yè),它們的利潤率在過去處于什么水平,進(jìn)入了今年有什么變化?

      郎咸平:05年,05年是10%左右,平均,06年是5%,07年是2%左右,到了今年基本是負(fù)的。

      曾子墨:一些廣東地區(qū)的企業(yè)也曾經(jīng)向我們講述過這樣的情況,說外商可能原來從他們這購買產(chǎn)品,但是現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了東南亞一些其他成本更低的一些國家,那么有人就會問說,這些廣東企業(yè),你們?yōu)槭裁床惶岣咦约寒a(chǎn)品的價格,那中國的企業(yè)為什么就沒有這樣的定價權(quán)?

      郎咸平:我舉個例子,三家企業(yè),ABC,好,今年A是100臺,B是100臺,C是200臺。到第二年,A變成加一倍,B也加一倍,C呢說我不給你那么多訂單了,給你100了,給你降回來了,可是它這個C的產(chǎn)能是不能降低的,它就是200臺的產(chǎn)能,那么A跟B一激動起來,把產(chǎn)能從100提高到200,所以加起變成多少,200,200,200,變成600臺的產(chǎn)能,那美國人又回來了,說我現(xiàn)在只需要300,你們怎么辦呢?只有相互砍價了,在這種情況下,你能夠不死,能夠維持成本,就已經(jīng)謝天謝地,還抬價,根本都不可能,到最后ABC三家都必須得降價,成本都達(dá)不到,沒辦法,這就是國際競爭,因為你不掌控6+1的6,銷售渠道你都不掌控,品牌你也不掌控,你什么都不掌控,你只有被人家坑得分。

      曾子墨:和越南這些東南亞國家相比較的話,中國綜合的生產(chǎn)成本,包括像土地,勞動力和原材料等等,要高出來多少?

      郎咸平:對,越南的勞動成本是我們的三分之二到一半,土地很可能是免費的,你過去以后,你發(fā)現(xiàn)你還是非常艱難,因為你還是處在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,你還是會碰到更多的問題,比如說越南25%通貨膨脹你會碰到,因此過去搬到越南,搬到東南亞的廠商,他的處境依然是非常的艱難。所以我們今天所謂的產(chǎn)業(yè)升級本身,已經(jīng)不是說去西部,去越南,去東南亞找尋更廉價的土地,更廉價的勞工,而是做1進(jìn)入到6,這個才是未來我們制造業(yè)應(yīng)該走的路,否則你去西部也好,你去越南也好,你解決不了問題。

      目前,中國已逐漸形成以珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣為代表的三大世界級制造基地。制造業(yè)的構(gòu)成分為3塊,17個行業(yè),第一塊是輕工業(yè)、紡織工業(yè)和日用品的制造,第二塊主要是資源加工,包括石油化工、橡膠、非金屬、金屬冶煉,第三塊是機械、電子類制造業(yè)。

      曾子墨:如果說像廣東和浙江這樣的中小型的制造企業(yè),現(xiàn)在面臨困境的話,有人可能也會指出,中國的制造業(yè)并不是僅僅只生產(chǎn),比如說像鞋,打火機,衣服等等,還有一些更大型的,其他產(chǎn)業(yè)的制造業(yè),比如說像汽車,像家電等等,它們的情況怎么樣?

      郎咸平:你剛才講這些衣服,陶瓷,家電,基本上都接近負(fù)利潤率,我再告訴你一個數(shù)據(jù),我們汽車零配件業(yè)是很發(fā)達(dá),高端零配件業(yè)90%基本上是外資,那么我們再做個預(yù)言,汽車零配件業(yè)的內(nèi)資企業(yè),將來一定會被淘汰,全部被外資所席卷,所以我國高科技產(chǎn)品出口部分,70%是外資企業(yè)所扮演的角色,進(jìn)出口總額的55%也是外資企業(yè),我們內(nèi)資企業(yè)是大量被淘汰,甚至連汽車零配件業(yè)都在被淘汰,而被外資大量地席卷。

      曾子墨:那像海爾這樣,規(guī)模比較大的,被中國人認(rèn)為是標(biāo)兵型的制造業(yè)的企業(yè)呢,它的前景怎么樣?

      郎咸平:它一樣做不下去的,所以現(xiàn)在發(fā)生了一個叫什么,海爾現(xiàn)象,那么家電不贏利怎么辦呢,他們就拿出大量的資金去當(dāng)開發(fā)商去了,去做地產(chǎn)去了。它為什么做地產(chǎn)呢?表面上看起來是海爾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實際上是制造業(yè)碰到危機,不盈利。

      曾子墨:整個家電產(chǎn)業(yè)目前都處于這樣的狀態(tài)嗎?

      郎咸平:對,接近于零的利潤率。

      曾子墨:像海爾這樣一些實力相對來說比較強的,大型的中國制造業(yè)企業(yè),在前些年呢,也開始慢慢實施一種走出去的戰(zhàn)略,來擺脫目前的困境。

      郎咸平:通通走不出去,我至少到目前為止,我沒有看到真正,真正意義上的走出去的公司,包括海爾曾經(jīng)想收購美泰,美泰就是6+1的6,是做最有價值環(huán)節(jié)的,想收購它,這個收購一定會失敗的。

      2005年,海爾與私人股本集團(tuán)貝恩資本(BainCapital)和百仕通(Blackstone)聯(lián)合競購另一個穩(wěn)居北美市場前三甲的家電巨頭:美泰(Maytag),但最終沒能如愿。加入WTO六年多來,在政府的支持下,中國企業(yè)走出去的力度越來越大,每年對外投資的增幅平均達(dá)到60%以上。但是,有專家同時指出,中國企業(yè)走出去的業(yè)務(wù)多數(shù)鎩羽而歸,只在第三世界國家略有所得。

      曾子墨:如果說已經(jīng)在過去這幾年通過,我們用一個帶引號的血汗工廠的模式積累了大量的資金,那么為什么用這批資金去收購6+1里面的6就不會成功呢?

      郎咸平:很難,如果6+1真是能夠創(chuàng)造出這么多的價值的話,他憑什么賣給你,他為什么要賣給你,你留在制造業(yè),不是對他更有利嗎?而且你看看像TCL,它成功地收購了阿卡特爾和法國的湯姆森是吧,那么明基還收購了西門子的移動業(yè)務(wù),也走不出去,到最后這個合資企業(yè)一兩年以后,依然轟然垮塌。

      曾子墨:這些合資企業(yè),您認(rèn)為垮臺的最根本原因是什么?

      郎咸平:非常好的問題,當(dāng)初他們的戰(zhàn)略是這樣子的,要利用中國的廉價勞動力,配合上國外的品牌技術(shù)要走出去,我們乍聽下來,很有道理,這是應(yīng)該是一個模式,可是回到我剛剛講的6+1的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中去的話,你會發(fā)現(xiàn)勞動成本只占2.5%,它根本就不重要,因為今天的企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)不是在制造業(yè)方面下工夫了,而是要透過6+1的產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合,壓縮成本,你才會有機會。想在1上面下工夫的,基本上都會碰到海爾,TCL,以及明基的厄運。

      曾子墨:中國的企業(yè)真的有這么悲觀嗎,不走出去面臨的是死路,走出去同樣是死路?

      郎咸平:目前,我們用實際數(shù)據(jù)說話,很遺憾地回答你,目前我沒有看到一家真正意義上的國際化的企業(yè),沒有看到。

      曾子墨:像聯(lián)想呢?

      郎咸平:那不是真正意義上的國際化的企業(yè),那只是收購了IBM的一個電腦制作部門,可是要注意,聯(lián)想收購IBM本身,還是在1上面下工夫,還是在做制造。那這個就比較悲哀了,我倒希望聯(lián)想能夠考慮進(jìn)入6,這才是真正能夠走出去的本質(zhì)問題。

      郎咸平認(rèn)為,一方面,中國企業(yè)在夾縫中掙扎,走不出去,但是另外一方面,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度卻極快,每年以10%的數(shù)額高速增長。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生原于中國十余年來,二元經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思維。其中一部分,是產(chǎn)業(yè)鏈定位錯誤的制造業(yè),另一部分是以拉動GDP為主導(dǎo)的建設(shè)工程,以及替它們?nèi)谫Y的銀行等。

      曾子墨:即便中國制造業(yè)今天面臨著這樣的困境,但是中國的宏觀經(jīng)濟(jì),依然在以比較高的速度增長,即便說比去年的12%回落到今年的10%,甚至明年可能9%,但是它畢竟和您所說的制造業(yè)的這種危機,聽上去有點兒背道而馳。

      郎咸平:有點背道而馳啊,那我告訴你,中國的經(jīng)濟(jì)是三七開,70%是制造業(yè),它是簫條的,30%是什么呢,就是以地方政府,以GDP為綱的理念所推動的地方基礎(chǔ)建設(shè),整個中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,你剛剛講的每一年10%,都是30%所創(chuàng)造出來的,不斷地修橋鋪路,開膛破肚,因為我們的GDP是非?;?,非常扭曲的,我們和美國相比,和歐洲相比,他們是70%都是消費,而我們不是,我們只有35%不到是消費。

      曾子墨:的確在過去這些年,中國的增長主要是以投資,加上出口來拉動的。

      郎咸平:對。這么多工廠,生產(chǎn)出這么多產(chǎn)品來,賣不出去,消費太少,只有出口,現(xiàn)在是1.8萬億,那么外匯大量積累的結(jié)果,就是人民幣匯率不斷地升值?;剡^頭來又打擊到70%的制造業(yè)。

      2008年7月21日,中國國家主席胡錦濤,在對下半年的經(jīng)濟(jì)工作提出要求時,特別提及要著力擴(kuò)大國內(nèi)需求,尤其是消費需求。一些專家陸續(xù)表示,沒有旺盛的內(nèi)需,6+1中的6就沒有生存的基礎(chǔ)。近期中央經(jīng)濟(jì)工作方針轉(zhuǎn)向“一保一控”,推出上調(diào)部分紡織品、服裝出口退稅率至13%,調(diào)增信貸規(guī)模等新舉措,全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展。2008年8月19日,中央財政安排35.1億元支持中小企業(yè)健康發(fā)展。

      曾子墨:但是下半年政府的政策是不是會有一些變化,比如說出口增值稅會有調(diào)整?

      郎咸平:有的,出口增值稅調(diào)整,同時還鼓勵,比如說江浙兩省的民營資本,進(jìn)入融資的行業(yè),合法化,讓它們可以透過民間的資本來輔助這些制造業(yè)。

      曾子墨:對,而且信貸政策,特別是針對中小企業(yè)的信貸政策,也在有所調(diào)整。那么在這樣一種綜合的政策調(diào)整之下,這些中小型的制造企業(yè),是不是有一個喘息的機會,可以重新起步?

      郎咸平:重新起步是不太可能,喘息機會是可以的,你可以延緩它的死亡。

      曾子墨:如果要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,中國現(xiàn)在最需要的是什么?

      郎咸平:我們產(chǎn)業(yè)升級的理念,還停留在6+1的1,要進(jìn)口設(shè)備,提高技術(shù),而我建議產(chǎn)業(yè)升級的概念要從1走到進(jìn)入6,而且是高效整合的6,這才是一個新型的產(chǎn)業(yè)整合的概念。而且產(chǎn)業(yè)整合,在中國能不能做?可以。我們中國不是沒有6,比如說服裝行業(yè),我們都有6,我們有倉庫,我們有運輸,我們有車隊,我們都有啊,問題是都是分開的,大家各干各的,因此是效率是非常低,交易成本非常高,目前要做的是把它串在一起,高效壓縮,高效整合。我給你舉個例子,我們走完整個6+1需要180天,那么歐洲的名牌,包括ZARA,叫颯拉,它走完整個流程是12天,以一件衣服為例,倉儲12天跟倉儲180天,成本差了90%以上,因此現(xiàn)代化的成本概念已經(jīng)跟過去不一樣了,不是勞動成本,勞動成本在整條產(chǎn)業(yè)鏈里面不重要,就是說到了2008年,我們已經(jīng)進(jìn)入到一個前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭時代,要縮減成本,就必須透過最高效的管理,壓縮整條產(chǎn)業(yè)鏈,你才有可能創(chuàng)造出更多的利潤,而不是在勞動成本上面下工夫。

      曾子墨:但是怎么樣來整合這個6呢,是需要更多的比如說國家的產(chǎn)業(yè)政策的支持,還是說企業(yè)家自身的努力,觀念的轉(zhuǎn)變?

      郎咸平:亞洲國家,缺乏政府支持的國家,純粹民營制造業(yè)的國家,基本上都是貧窮落后愚昧,比如說好的國家,日本跟韓國,新加坡,哪一個不是政府在后面支持跟推動的?真正政府不推動的,純粹民營化的國家是哪些呢,是菲律賓,泰國,印尼,馬來西亞,所以產(chǎn)業(yè)政策非常重要,企業(yè)家的自覺也很重要,那么這是個相輔相成。

      中國政府的在十七大會議中明確提出,加速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。相關(guān)資料顯示,目前,中國設(shè)備投資有60%以上要靠進(jìn)口,對外技術(shù)依存度高達(dá)50%,美國日本僅為5%左右,由于不掌握核心技術(shù),內(nèi)地企業(yè),不得不將每部國產(chǎn)手機銷售的20%,數(shù)控機床銷售的20%到40%,拿出來向國外支付專利費,有專家認(rèn)為,扶持中小企業(yè)上檔次,是目前政府最緊要的任務(wù)之一。

      曾子墨:那么假如中國的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,不能夠那么順利地迅速地去完成的話,中國會面臨什么樣的境遇?

      郎咸平:倒閉。

      曾子墨:進(jìn)而對中國經(jīng)濟(jì)的影響呢?

      郎咸平:哇,這就不敢想了,而且我們最近倒閉的風(fēng)潮是加速度,三四個月就倒閉這么多,那么奧運之后,不敢想,不樂觀了,它是倒閉風(fēng)潮是繼續(xù)的,它并沒有停,因為它是個本質(zhì)上的缺憾,就是低端產(chǎn)業(yè)鏈碰上這么多外在沖擊,它扛不住。

      曾子墨:但是即便能夠完成產(chǎn)業(yè)升級的話,也不是一朝一夕的事情。

      郎咸平:短期做不到。

      曾子墨:那短期的這個困境,我們應(yīng)該如何去度過?

      郎咸平:我們只能夠建議企業(yè)家,就在這個時刻的,你這個投資要是特別的謹(jǐn)慎,不要做無畏地投資,不要盲目地擴(kuò)充,同時企業(yè)家應(yīng)該多保留現(xiàn)金,以準(zhǔn)備過冬。

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