第一篇：銀行員工學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀演講稿

我“演講”的題目是：《有一種忠誠叫責(zé)任》。

我今天的演講，不能算真正意義上的演講，主要是和大家說說話，交交心，算是對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們盡的一份心。因為我這么大年紀(jì)了，不要說現(xiàn)在淡泊名利，小事張揚(yáng)，即使是花樣年華、青春年少時期，也沒有那種狂熱和沖動。

我是1957年出生，1974年參加工作的。50年平淡人生，30年“數(shù)碼”生涯。沒有干過轟轟烈烈的事情，沒有創(chuàng)造驚天動地的業(yè)績。我是一個清苦農(nóng)民的女兒。每逢年初，得把全局干部職工的工資、獎金、福利、辦公業(yè)務(wù)項目經(jīng)費(fèi)，全部制定在預(yù)算里，工作目標(biāo)里，分解到人，分解到月，年度預(yù)算，資金撥付，礦產(chǎn)資源費(fèi)征收，臺帳設(shè)置建立，需要的是耐心、細(xì)致。需要的是年復(fù)一年，日復(fù)一日的工作，枯燥的數(shù)字，嚴(yán)密的程序，嚴(yán)格的紀(jì)律，這只有勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真去做，一項一項去安排，一次次去檢查，一筆一筆去落實。為此和同齡人相比，顯得我有些蒼老，可為了這份工作、這份責(zé)任，我必須這樣。

為了這份責(zé)任，我得耐得住清貧，經(jīng)得住考驗。財務(wù)工作接觸的是錢，直接和錢物打交道，但是誰見錢眼開，財迷心竅，誰就會走上犯罪道路。我搞財務(wù)工作30多年，經(jīng)手的錢不少，弄錢的機(jī)會也不少，但父親的遺愿，母親的教誨，都希望我做一個清正的人，一個廉潔的人。因此，我不能因為一貪心，壞了財務(wù)科的帳，壞了財務(wù)科的人，壞了國土資源管理的事業(yè)。幾任領(lǐng)導(dǎo)，幾十年理財，我都可以自豪的說，我對得起黨，對得起領(lǐng)導(dǎo)，對得起全體職工，對得起和我打過交道的人。

找份工作來之不易，我十分珍惜，為了這份工作，為了這份責(zé)任，我得吃得起苦，受得起累。財務(wù)工作是一份費(fèi)心費(fèi)力的工作，不會有叱咤風(fēng)云的氣勢，不會有可歌可泣的故事，有的是日復(fù)一日的辛苦，有的是一針一線的瑣碎。在這里我應(yīng)該感謝全局的干部職工不給我出難題，還應(yīng)該感謝我們財務(wù)征管科的各位小妹。她們?nèi)酉铝瞬≈氐碾p親、繁雜的家務(wù)，扔下了春日的踏青、秋天的效游，扔下了丈夫的埋怨，扔下了嬌兒的哭泣，和我一道忙碌在這平凡而枯燥的工作中。逢年過節(jié)，是我們最忙的日子，她們都能舍小家為大家，整日整夜泡在這煩碎的工作崗位。是她們對財務(wù)管理的這份責(zé)任，才有了我們工作的光榮的新起點(diǎn)；是她們對財務(wù)管理的這份責(zé)任，才會有更完美的明天。

第二篇：銀行落實科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)

根據(jù)***《關(guān)于下發(fā)〈開展“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”學(xué)習(xí)討論活動的實施方案〉的通知》精神，我分行于20xx年3月初在全市****組織開展以“解放思想，更新觀念”為主題的解放思想大討論活動以來，在局黨組和我分行解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署下，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)宣傳、討論調(diào)研、決策部署三個階段內(nèi)容要求扎實開展學(xué)習(xí)活動，并取得一些成效?，F(xiàn)將我行工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況及主要做法

（一）學(xué)習(xí)宣傳階段。為確保解放思想大討論活動落到實處，我行一是成立解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由行領(lǐng)導(dǎo)任組長，部室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，形成了“各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下協(xié)同、齊抓共管”的工作格局。二是廣泛宣傳。結(jié)合本行實際對全體干部職工進(jìn)行全方位的“解放思想，更新觀念”宣教，讓觀念的改變成為自身的一種本能。先后通過橫幅、報紙、宣傳欄等形式對我行解放思想大討論活動進(jìn)行廣泛、深入的宣傳，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是在學(xué)習(xí)過程中開展討論活動。3月14日，市分行行領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人在討論會上交流學(xué)習(xí)心得，行領(lǐng)導(dǎo)帶頭討論發(fā)言，各參會人員各抒己見，廣泛深入地進(jìn)行討論，促進(jìn)解放思想大討論的深入開展。

（二）討論調(diào)研階段。這一階段是解放思想大討論活動承上啟下的重要階段，我行一是積極動員，認(rèn)真落實，4月8日上午，全市****職能管理人員參加市分行組織的“繼續(xù)解放思想，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”暨“三創(chuàng)建三促進(jìn)”實踐活動動員大會，認(rèn)真吸取我行大討論第一階段經(jīng)驗，并組織部署第二階段活動任務(wù)。二是密切聯(lián)系群眾，廣泛征求各方意見和建議。我分行在4月1日至30日期間對全市287名****從業(yè)人員進(jìn)行“解放思想，更新觀念”問卷調(diào)查，活動結(jié)束共收到272份調(diào)查問卷，收集建議129條。三是開展形式多樣自查自糾活動。通過舉辦“我為****建言獻(xiàn)策”征文等旨在深入查擺問題的活動。行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，采取走訪、談心等方式，與一線營業(yè)員開誠布公、傾心交談，共同探討著提高工作成績的方式方法。四是邊查邊改。根據(jù)調(diào)研出來的問題我行制定了初步整改方案，并把解決辦法分解到各部室，具體落實到專人負(fù)責(zé)。并建立督辦機(jī)制，明確時間，明確責(zé)任。在充分認(rèn)識自身的基礎(chǔ)上，將解放思想大討論活動的成果與我行實際工作緊密結(jié)合起來，以新思想、新理論武裝頭腦，明確了****要深化改革，加快轉(zhuǎn)型，發(fā)揮優(yōu)勢，強(qiáng)化風(fēng)險管理意識，夯實管理基礎(chǔ)，做好農(nóng)村金融服務(wù)，把****建成國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大、客戶眾多、特色鮮明的商業(yè)**。

（三）決策部署階段。本階段是確保解放思想大討論活動的成果落到實處的關(guān)鍵階段，我行在做好宣傳動員的基礎(chǔ)上，密切聯(lián)系我行工作實際，明確整改目標(biāo)，制定整改方案，落實整改措施。為鞏固此次解放思想大討論活動的成果，我行對征求來的意見和建議分門別類進(jìn)行分析梳理，針對問卷調(diào)查中員工反應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展、薪酬制度、職業(yè)穩(wěn)定等方面的情況，制定相應(yīng)解決方案，并落實到相關(guān)部室負(fù)責(zé)跟進(jìn)。

二、主要體會和下步打算

（一）加快專業(yè)營銷體系建設(shè)

以滿足市場的發(fā)展變化和客戶多樣化、個性化的需要為依據(jù),以效益為目標(biāo),著力推進(jìn)營銷組織體系建設(shè),充實營銷隊伍,規(guī)范營銷運(yùn)行體系,深化大客戶服務(wù),強(qiáng)化激勵考核體系和支撐保障體系,推進(jìn)營銷方式由傳統(tǒng)營銷向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)變。

（二）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提高人工效能

針對****專業(yè)人才缺乏，隊伍建設(shè)急需重整和加強(qiáng)的現(xiàn)狀，我們要解放思想，不拘一格招納賢才。要研究人力資源的科學(xué)配置，在業(yè)務(wù)知識、專業(yè)經(jīng)驗、閱歷學(xué)歷等方面統(tǒng)籌考慮。要高度重視****隊伍的培養(yǎng)和使用，充分發(fā)揮這支隊伍的基礎(chǔ)作用，要加強(qiáng)員工隊伍的培訓(xùn)，提高員工職業(yè)道德和整體素質(zhì)，注重在業(yè)務(wù)發(fā)展中培養(yǎng)人才，在實踐中鍛煉隊伍。

（三）加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)村意識，提高自身優(yōu)勢

近年來，隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民生活水平不斷提高，對郵政金融服務(wù)提出了更高要求，同時也提供了巨大的發(fā)展空間，****要以自身特點(diǎn)和優(yōu)勢成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。****要深入調(diào)查市場，找準(zhǔn)金融服務(wù)的空白點(diǎn)和市場需求的結(jié)合點(diǎn)，支持農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實發(fā)揮****服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要作用。

（三）重點(diǎn)抓好合規(guī)建設(shè)和風(fēng)險管理

**是風(fēng)險行業(yè)，風(fēng)險無處不在，要牢固樹立風(fēng)險管理意識，加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，不斷提高風(fēng)險管理水平，****的員工要建立風(fēng)險合規(guī)文化，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展和控制風(fēng)險的關(guān)系，要加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，完善風(fēng)險報告制度，提高合規(guī)管理和防范各類風(fēng)險的能力。

第三篇：幼兒園科學(xué)發(fā)展觀落實演講稿

幼兒園科學(xué)發(fā)展觀落實演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),老師們,大家好。

我演講的題目是《落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧幼兒園》。

科學(xué)發(fā)展觀把“以人為本”作為自己的本質(zhì)和核心，將人的全面發(fā)展與社會的全面進(jìn)步作為自己的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，幼兒園是幼兒啟蒙學(xué)習(xí)的場所，是培養(yǎng)祖國棟梁的搖籃，構(gòu)建和諧幼兒園，促進(jìn)每個幼兒健康和諧的發(fā)展有著重大意義。

和諧作為一種思想，是中華民族傳統(tǒng)文化精神的精髓。中華文化的和諧精神可以歸納為“和而不同、求同存異”。延伸到幼兒園，主要是指幼兒園協(xié)調(diào)、均衡、有序發(fā)展的態(tài)勢。幼兒園是由幼兒、教師、家長組成的，按照一定規(guī)范相互聯(lián)系的一種特殊社會組織。幼兒園和諧主要是指幼兒園內(nèi)部各種要素處于一種相互依存、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的狀態(tài)。

構(gòu)建和諧幼兒園要努力實現(xiàn)教學(xué)與教研的和諧統(tǒng)一。教學(xué)研究促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升，教學(xué)質(zhì)量的提升也推動著教學(xué)研究的開展。隨著教育信息的不斷進(jìn)步，教師的觀念已開始更新，作為新型教師，不能總是強(qiáng)調(diào)“紅燭精神”——燃燒自己，照亮別人，應(yīng)該將“紅燭精神”升華為“火箭精神”——通過不斷添加燃料，不但自己能遨游太空，還能將“目標(biāo)”送入預(yù)定的“軌道”。這就要求我們在用愛心澆灌幼苗的同時，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，和幼兒一起，共同成長。

構(gòu)建和諧幼兒園要努力優(yōu)化園領(lǐng)導(dǎo)和教師之間的關(guān)系。幼兒園里領(lǐng)導(dǎo)和教師之間是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)，管理與被管理的關(guān)系，同時又有一定的特殊性，在幼兒面前都是教育者，都需要以自己的高尚形象來做孩子的楷模。園領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，起到表率作用，確立平等、尊重、團(tuán)結(jié)的意識，要尊重教師業(yè)務(wù)上的專長，做到人盡其才，充分發(fā)揮骨干教師的業(yè)務(wù)才干，鼓勵年青教師不斷提高教學(xué)水平；加強(qiáng)教師的思想政治工作，組織好政治學(xué)習(xí)，引導(dǎo)她們樹立正確的政治方向，執(zhí)行好師德規(guī)范，貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，注意經(jīng)常性地了解教師的想法，聽取廣大教師的意見，改進(jìn)工作方法，盡可能解決工作、生活上的實際困難。有了和諧的工作氛圍，大家才能更加充分的享受工作的快樂。

構(gòu)建和諧幼兒園要努力優(yōu)化教師與幼兒之間的關(guān)系。教師與幼兒的關(guān)系在幼兒園關(guān)系中具有特殊的地位，是教育、啟發(fā)、引導(dǎo)幼兒的重要渠道。在教師與幼兒之間應(yīng)建立起以尊重、平等、和諧為基本特征的新型師幼關(guān)系。教師扮演著朋友、媽媽、老師等多種角色，在生活中給予幼兒無微不至的呵護(hù)與關(guān)愛。教師要以《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師日常行為規(guī)范》為依據(jù)，優(yōu)化自己的情感，以健康的情感去感染、教育、啟發(fā)、引導(dǎo)幼兒，創(chuàng)建安全穩(wěn)定、健康和諧的成長環(huán)境，全身心的愛每一個孩子，牢固樹立一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子的思想。在細(xì)心照顧好幼兒生活同時，通過各種有趣的活動，使孩子思想道德素質(zhì)、勞動技能素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等方面都能和諧共進(jìn)，使幼兒在活動中互相學(xué)習(xí)，互相幫助，團(tuán)結(jié)友愛，形成和諧的伙伴關(guān)系。

以人為本，創(chuàng)建和諧幼兒園是時代發(fā)展的必然。作為教育教學(xué)一線的教師更應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合新時代賦予幼兒教育工作者的使命，努力使自己成為構(gòu)建和諧幼兒園的實踐者和生力軍。教師的素質(zhì)直接影響著幼兒，影響著民族的未來，提高全體教師素質(zhì)是關(guān)系到幼兒園和諧的關(guān)鍵，就讓我們領(lǐng)導(dǎo)、教師團(tuán)結(jié)在一起，努力建設(shè)高尚師德、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，為構(gòu)建和諧校幼兒園而奮斗。

第四篇：學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研材料

學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研材料

課題：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論、操作水平，編制、完善各種開車方案，配合好施工，努力熟悉現(xiàn)場，為裝置建成后的開車做好準(zhǔn)備（貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌規(guī)劃，精細(xì)準(zhǔn)備，實現(xiàn)甲醇項目順利開車）。

前言：

科學(xué)發(fā)展觀是黨中央一系列重要思想和理論觀點(diǎn)的高度概括，是十七大的靈魂，是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)目的內(nèi)涵和要求的總體看法和基本觀點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，有助于我們端正思想，明確目的，認(rèn)識困難，檢討當(dāng)前工作的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，對我們甲醇裝置扎實的做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、順利開車意義尤其重大。

本調(diào)研報告從三個步驟以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為核心對照審視甲醇生產(chǎn)準(zhǔn)備部的工作進(jìn)展、存在的問題不足以及解決的具體思路和方法。

學(xué)習(xí)并總結(jié)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵，生產(chǎn)準(zhǔn)備各專業(yè)組調(diào)研。

科學(xué)發(fā)展觀對XX發(fā)展以及化工裝置建設(shè)投產(chǎn)的方法論指導(dǎo)

調(diào)研報告的匯總及系統(tǒng)分析，分析出主要問題并結(jié)合實際情況提出解決問題的思路以及具體辦法。

第一部分：科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，小平同志說，發(fā)展是硬道理，不發(fā)展大家都要穿開襠褲。核心是以人為本，工作都是要人干的。基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，粗放型的發(fā)展要漸漸讓位給產(chǎn)業(yè)升級。根本方法是統(tǒng)籌兼顧，具體表現(xiàn)在如何發(fā)揮政府職能。黨對科學(xué)發(fā)展觀的具體實施主要體現(xiàn)在三個方面：

1、需要改變經(jīng)濟(jì)增長的方式，提高質(zhì)量和效益，增加產(chǎn)品科技含量，節(jié)約能源，全面建設(shè)節(jié)約型社會。

2、轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新體制建設(shè)，改變以前政府大而全的集權(quán)模式，建設(shè)保障型的政府服務(wù)型的政府。

3、樹立正確的政績觀，改變片面追求GDP的錯誤做法，拒絕花架子工程，拒絕形象工程，把民生作為工作的重點(diǎn)。

第二部分：科學(xué)發(fā)展觀對XX發(fā)展大裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備的方法論指導(dǎo)

XX集團(tuán)是我們鎮(zhèn)江市的支柱產(chǎn)業(yè)，甲醇又是XX集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的核心，萬眾矚目。在當(dāng)前國際金融形勢不斷惡化，能源價格持續(xù)高企的環(huán)境下，如何做好認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，做好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，節(jié)能改造，如期把甲醇大裝置建好并一次性開車成功，度過現(xiàn)在短暫的困難，對XX的發(fā)展有著其重要的戰(zhàn)略意義。

甲醇生產(chǎn)準(zhǔn)備全體同志在集團(tuán)公司、甲醇項目部的領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)XX新發(fā)展”的主題，以繼續(xù)開展“學(xué)XX，促提升”活動為載體，緊密聯(lián)系“危機(jī)之中抓機(jī)遇，安全生產(chǎn)抓效益，建好項目抓發(fā)展”這一公司大局，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約生產(chǎn)準(zhǔn)備的突出問題，大范圍調(diào)研，發(fā)動大家集思廣益，群策群力開展工作，努力打造甲醇精品工程達(dá)產(chǎn)工程效益工程。

甲醇裝置的設(shè)計、建設(shè)過程中，把能耗、安全、環(huán)保指標(biāo)放在第一位，出精品產(chǎn)品和精品工程是我們的理念和追求。我們在設(shè)計、招標(biāo)施工建設(shè)的過程中，在資本資源允許的情況下，盡可能選擇了安全性能好經(jīng)濟(jì)效益好的技術(shù)路線和先進(jìn)設(shè)備，為甲醇裝置的安全順利的開車打好了堅實的基礎(chǔ)。

明確責(zé)任，合理分配工作，是我們從科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)到的第二個方法論。作為一個投資28億的甲醇生產(chǎn)裝置的，其工作的繁雜程度超出想象，如何合理的分配工作，激發(fā)每個下屬的潛能，是一個新的課題。制定完備的試車開車方案，必需要考慮到所有的細(xì)節(jié)，建立由下而上層層負(fù)責(zé)的體制，對避免推諉責(zé)任，人浮于事，對確保甲醇裝置有條不紊的順利開車有重要的方法論意義。

正確認(rèn)識我們工作中取得的成績，是我們從科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)到的第三個體會。不到開車成功那一刻，永遠(yuǎn)都是起點(diǎn)，檢驗我們學(xué)習(xí)效果和成績標(biāo)準(zhǔn)就是裝置建成并開車成功，兢兢業(yè)業(yè)如履薄冰扎扎實實工作是我們的唯一態(tài)度。

第三部分：調(diào)研材料：

生產(chǎn)準(zhǔn)備部是實現(xiàn)裝置建成投產(chǎn)的階段，是項目建設(shè)期到運(yùn)營期的過渡。保質(zhì)保量完成項目部賦予生產(chǎn)準(zhǔn)備部的各項任務(wù)，是生產(chǎn)準(zhǔn)備部面臨的重大任務(wù)，隨著項目開車時間的臨近，生產(chǎn)準(zhǔn)備部各項準(zhǔn)備工作也進(jìn)入了新階段。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，是生產(chǎn)準(zhǔn)備部新階段面臨時間緊、任務(wù)重、壓力大、事務(wù)繁多等各項考驗的前提，對照科學(xué)發(fā)展觀，甲醇生產(chǎn)準(zhǔn)備部層層動員，廣泛調(diào)研，各組撰寫調(diào)研報告共八份，總結(jié)經(jīng)驗，提出問題，分析并解決問題。經(jīng)總結(jié)匯總主要存在人員培訓(xùn)、技術(shù)方案、裝置建設(shè)三個方面問題。

關(guān)于人員培訓(xùn)

經(jīng)過近一年的準(zhǔn)備，各專業(yè)口都形成了一套行之有效的培訓(xùn)模式：培訓(xùn)計劃—基礎(chǔ)培訓(xùn)—實踐培訓(xùn)—討論交流—經(jīng)驗總結(jié)—解決問題。

培訓(xùn)計劃：針對培訓(xùn)的特點(diǎn)事先做好人員安排，對培訓(xùn)內(nèi)容提出具體要求，并根據(jù)情況作出靈活的調(diào)整，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性和提高工作責(zé)任心，并提倡主動學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮主觀能動性；

基礎(chǔ)培訓(xùn)：主要分工藝流程、動靜設(shè)備、電器儀表、分析、公用工程等項目的培訓(xùn)，采用專人專項的方法，定時定點(diǎn)、保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)；

實踐培訓(xùn)：主要通過參與實習(xí)單位生產(chǎn)裝置的各項操作來進(jìn)行，包括開停車、中控和現(xiàn)場的日常操作、動靜設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)以及異常事故的處理，建立對裝置的感性認(rèn)識；

討論交流：在培訓(xùn)過程中，小組各成員定期交流學(xué)習(xí)心得，揚(yáng)長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同提高，同時加強(qiáng)與各專業(yè)的交流溝通，實現(xiàn)技術(shù)操作的可行性，避免閉門造車；

經(jīng)驗總結(jié)：每一階段培訓(xùn)結(jié)束，小組每位成員都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，交流成果并找出不足，針對薄弱環(huán)節(jié)，小組統(tǒng)一安排進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)；

解決問題：在學(xué)習(xí)過程中，對發(fā)現(xiàn)的任何問題，隨時做好備忘，通過不斷的深入學(xué)習(xí)進(jìn)行解決，對已解決問題和遺留問題定期進(jìn)行匯總，并組織學(xué)習(xí)討論，對于小組內(nèi)部無法解決的問題，向設(shè)計院和行業(yè)專家進(jìn)行咨詢請教。

但是，對照科學(xué)發(fā)展觀要求，還存在很多不足，比如：

1、不同專業(yè)之間人員數(shù)量差異較大

不同專業(yè)由于組建時間不同，人員構(gòu)成、人員成分也不同，有的崗位人員基本配齊，但儀表、維修、分析等專業(yè)還存在人員不足問題；

2、同一專業(yè)不同員工之間技術(shù)水平差異較大

以兩個崗位為例，說明該問題。

1）氣化崗位。氣化成員主要由兩個批次的員工組成，先參與項目的員工經(jīng)歷過系統(tǒng)培訓(xùn)并有半年以上的外出實習(xí)經(jīng)驗，對煤氣化裝置有較為細(xì)致的理解，后參與項目的員工雖然經(jīng)歷過系統(tǒng)培訓(xùn)，但培訓(xùn)時間相對較短，并且沒有生產(chǎn)裝置實習(xí)的經(jīng)驗，在對某些問題的理解上還有較大差距。

2）電氣專業(yè)。電氣專業(yè)初步定員35人，目前已到位27人，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：第一，人員構(gòu)成廣雜。分別為各分廠、子公司抽調(diào)、社會招聘、學(xué)校分配，對我公司各項管理要求，特別是電氣管理要求較為陌生，工作中相互缺乏配合和默契，尚需磨合。第二，素質(zhì)良莠不齊。部分同志經(jīng)過醋酸Ⅰ、Ⅱ期工程建設(shè)洗禮，具有一定操作技能和豐富經(jīng)驗，是目前的技術(shù)中堅，另有相當(dāng)部分人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，技能低下毫無工作經(jīng)驗，成為一名合格電氣從業(yè)人員尚需時日。

3、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容還待改進(jìn)

有的崗位已經(jīng)形成一套行之有效的培訓(xùn)模式，但是有的專業(yè)由于自身特點(diǎn)、人員構(gòu)成、組建時間等原因，還存在需要改進(jìn)的地方。

比如：原料貯運(yùn)小組于二oo八年年底成立，成立時間不長，與合成和氣化二個小組相比員工普遍文化程度低，反應(yīng)慢，應(yīng)變能力差，綜合素質(zhì)低，年輕職工、女職工所占比例大，做好員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)的工作任重道遠(yuǎn)。

4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段還存在學(xué)習(xí)缺乏力度、學(xué)習(xí)形式單調(diào)、工作中只要求完成任務(wù)的現(xiàn)象。

關(guān)于技術(shù)方案準(zhǔn)備

項目準(zhǔn)備階段，技術(shù)準(zhǔn)備工作是非常重要的，需要很多精力不懈地的努力和鉆研，盡最大的努力為裝置的順利的開車，并為安全、連續(xù)、高負(fù)荷的長期運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括可操作性技術(shù)文件、安裝調(diào)試方案的編制。

可操作性技術(shù)文件是開車的指導(dǎo)性文件和培訓(xùn)的基礎(chǔ)資料，需要全員熟練掌握且能夠操作?？刹僮餍约夹g(shù)文件包括工藝操作規(guī)程、設(shè)備三大規(guī)程、各種確認(rèn)表和檢查表及重要的單元操作。

安裝調(diào)試方案主要是吹掃清洗方案、氣密性方案、水聯(lián)動及帶壓水聯(lián)動方案、化工投料試車方案。

在技術(shù)方案準(zhǔn)備過程中，主要存在三種情況：生產(chǎn)崗位內(nèi)部、生產(chǎn)崗位之間、生產(chǎn)崗位和專業(yè)小組之間。

通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案準(zhǔn)備方面還存在一些不足之處：

1、生產(chǎn)崗位內(nèi)部方案編制，歷時比較長久，從第一次外出實習(xí)，就著手編制，帶著在編制中存在的疑問，再到實習(xí)廠家求證，進(jìn)一步收集設(shè)備資料等渠道，反復(fù)修改、編制完善。但是還存在所編方案是否貼合實際、是否具有操作性、是否可以解決生產(chǎn)中遇到的問題等一系列問題；

2、生產(chǎn)崗位之間的聯(lián)動方案雖然經(jīng)過一些討論，但是仍然有遺留問題，還需要進(jìn)一步落實到可操作層面，落實到事故的判斷、事故的預(yù)防、事故的處理等各個層次，最終在崗位內(nèi)部方案完善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合崗位之間的聯(lián)動，使整個裝置成為一個整體，生產(chǎn)時有法可依；

3、生產(chǎn)崗位和專業(yè)小組之間在編制方案過程中，經(jīng)過了一些磨合、討論，但是還需要進(jìn)一步增加磨合，比如儀表和崗位、分析和崗位之間，分析、儀表是為生產(chǎn)保駕護(hù)航的工具，是生產(chǎn)的眼睛，只有通過雙方反復(fù)討論，進(jìn)一步增進(jìn)雙方理解，對同一問題統(tǒng)一思路；

4、安裝調(diào)試方案在編制過程中，除了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員討論以外，還需要與施工單位進(jìn)行交流，使方案更具備可操作性。

關(guān)于配合施工

在項目建設(shè)初期，派專人，即現(xiàn)場工程師，參與到現(xiàn)場安裝，一方面協(xié)調(diào)各部門與設(shè)計單位及安裝公司之間的工作，另一方面對現(xiàn)場施工中存在的問題及時反饋，并通過各種渠道進(jìn)行解決。

但是隨著項目的進(jìn)行，僅靠個別人熟悉現(xiàn)場顯然不能滿足項目部對生產(chǎn)準(zhǔn)備的人員的要求，需要盡可能多的人介入到現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場設(shè)備、管道、閥門的位置。

在生產(chǎn)準(zhǔn)備人員介入現(xiàn)場過程中，對照科學(xué)發(fā)展觀要求，還存在一下幾個問題：

1、介入現(xiàn)場過程中，不但要熟悉現(xiàn)場設(shè)備、閥門等安裝位置，還要始終注意現(xiàn)場裝置的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少或避免裝置對日后試車及正常生產(chǎn)帶來的不便；

2、介入現(xiàn)場過程中，要制定詳細(xì)的介入現(xiàn)場安裝的計劃，并對具體的安裝任務(wù)進(jìn)行分工，責(zé)任到人，不能一窩蜂；

3、介入現(xiàn)場過程中，要始終關(guān)注安裝的進(jìn)展，在現(xiàn)場條件允許的情況下，具備條件的方案要盡可能提前實施，不具備條件的創(chuàng)造條件提前實施；

4、在安裝過程中，要配合施工單位、采供部，對已到的設(shè)備進(jìn)行核實和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，對于靜設(shè)備的關(guān)鍵部位要拍照存檔，以便在以后檢修過程中進(jìn)行比對，建立一套對生產(chǎn)具有指導(dǎo)意義的檔案。

其他方面存在的問題

1、缺乏實際操作經(jīng)驗。生產(chǎn)準(zhǔn)備部同志，雖然經(jīng)過了長時間的系統(tǒng)培訓(xùn)，但都沒有在同樣裝置上干過的經(jīng)驗，缺乏對異常情況判斷和處理的能力，這種能力很難鍛煉。在今后工作中要專門花時間設(shè)置專門條件，把技術(shù)工作做扎實；

2、技術(shù)準(zhǔn)備方面存在不足。技術(shù)文件尚不夠完善，未經(jīng)生產(chǎn)實踐檢驗，對實施中可能出現(xiàn)的問題缺乏預(yù)見性，應(yīng)積極對技術(shù)文件進(jìn)行排查，消缺補(bǔ)漏，反復(fù)修改，不斷深化、優(yōu)化；

3、缺少安全生產(chǎn)管理的相關(guān)經(jīng)驗。煤化工有毒、有害、易燃、易爆、易窒息、易燙傷的危險介質(zhì)很多，裝置中任何氣體或液體的泄漏都可能危及人員安全，這對安全管理工作提出了較高的要求。需要在開車前落實各項生產(chǎn)及安全管理制度，嚴(yán)格遵守化工部十四條禁令，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，高壓容器做到專人維護(hù)保養(yǎng)，定期校驗安全附件，并保證靈敏有效；

4、DcS與ESD相關(guān)培訓(xùn)未深入。由于各方面原因，DcS與ESD系統(tǒng)遲遲沒有到貨，造成了生產(chǎn)準(zhǔn)備在該方面的操作培訓(xùn)一直沒能深入；

5、調(diào)度的權(quán)威性不夠。主要表現(xiàn)在指令的準(zhǔn)確性與落實性比較差。一方面，需要調(diào)度自身進(jìn)一步掌握相關(guān)知識，改善工作方式，積累工作經(jīng)驗，另一方面，還需要各方面予以配合；

6、調(diào)度系統(tǒng)考慮問題不夠全面。還需要以全廠、全局為考慮問題出發(fā)點(diǎn)，思路不能狹窄，還需要進(jìn)一步鍛煉、培養(yǎng)；

7、雖然裝置還沒有開車，但需要對今后試車及正常生產(chǎn)過程中的檢修內(nèi)容及施工任務(wù)的分配提前進(jìn)行系統(tǒng)考慮和安排，對所有的施工檢修項目進(jìn)行初步統(tǒng)計，結(jié)合自身的維修力量及集團(tuán)公司內(nèi)部檢修單位情況合理分配；

8、需要進(jìn)一步抓好已完成中交崗位的設(shè)備管理，督促、指導(dǎo)班組基本設(shè)備管理臺帳及隱患缺陷記錄的填寫，嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理要求開展各項工作，特別針對四大類設(shè)備作業(yè)證在抓好培訓(xùn)考核的同時，平時嚴(yán)格按照相關(guān)程序要求進(jìn)行辦理，堅決杜絕任何違章現(xiàn)象的發(fā)生；

9、由于種種原因很多的分析儀器和設(shè)備還沒有回來，沒有這些儀器，許多項目根本不好檢測，這些分析儀器能否及時到位，以及到位后分析人員能否及時熟練掌握其操作，都是一個不可忽略的問題；

10、要進(jìn)一步建立嚴(yán)明的素質(zhì)培訓(xùn)教育獎懲制度。嚴(yán)明的獎懲是加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)的重要保證，如果只是提出要求，沒有嚴(yán)格的考核，好壞不分，那么員工素質(zhì)建設(shè)只會流于形式；而有了考核，卻獎懲不分，與物質(zhì)利益相脫離，員工素質(zhì)建設(shè)就會失去推動的動力。因此，要進(jìn)一步建立嚴(yán)明的獎懲制度，用積極的手段調(diào)動員工參與素質(zhì)培訓(xùn)教育中來；

11、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作。協(xié)作分兩種情況，內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)作。兩方面的協(xié)作都要加強(qiáng)，使有效信息在內(nèi)部、外部能夠充分流動，整個甲醇項目生產(chǎn)準(zhǔn)備部形成一個有機(jī)整體；

12、進(jìn)一步加強(qiáng)管理。崗位領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格管理，把工作與實際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實；

13、進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，尤其是青年人才培養(yǎng)，向有潛質(zhì)的青年工人壓擔(dān)子，督促他們承擔(dān)職責(zé)，培養(yǎng)勇于任事的精神，促使他們盡快成熟。排出長期和短期工作計劃，及時檢查、指導(dǎo)、評議，并定期對他們的技能和工作情況進(jìn)行考核；

14、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。無論是外培還是施工安裝期間，安全工作始終是第一位的，但安全的弦始終不能放松。要繼續(xù)強(qiáng)化員工的各類安全培訓(xùn)、強(qiáng)化各類安全防護(hù)用品配備和使用培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)與心肺復(fù)蘇術(shù)的培訓(xùn)、開展消防培訓(xùn)；繼續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保管理體系建設(shè)；開展事故預(yù)想活動、對生產(chǎn)全過程的危險因素進(jìn)行排查與篩選以及危險源和重大危險源的辯識，做好試生產(chǎn)的各項安全準(zhǔn)備工作；

15、進(jìn)一步做好排水系統(tǒng)、雨水收集、污水處理、中水回用設(shè)施的調(diào)試工作，提高水資源的利用率，通過有效處理，確保廢水處理后中回的回用與穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

結(jié)束語

甲醇裝置的建設(shè)從開始立項到現(xiàn)在，不知不覺已經(jīng)要有三個年頭，過程中遇到了很多問題，面對了很多困難，在集團(tuán)公司的英明決策和指導(dǎo)下，困難都一一克服，問題都一一解決，當(dāng)前又遭遇經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)，我們遭遇了資金的瓶頸，道路是曲折的，前途是光明的，在全球能源危機(jī)的背景下，我們的煤化工裝置建設(shè)既面臨最大的危機(jī)，也面臨歷史以來最大的機(jī)遇，我們有信心有責(zé)任用科學(xué)發(fā)展觀武裝思想，指導(dǎo)行動，認(rèn)真檢查每一個細(xì)節(jié)，查出前期工作可能有的疏漏，把可能的損失和缺陷消滅在萌芽中，我們有信心有決心堅決的保證甲醇裝置順利開車。

第五篇：學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀自查材料

自 查 剖 析 材 料

科學(xué)發(fā)展觀是我們工作中必須長期堅持的重要指導(dǎo)思想，也是解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中諸多矛盾必須遵循的基本原則，今年是我鎮(zhèn)實施“十一五”規(guī)劃重要的一年，也是開發(fā)區(qū)提出的“打造兩個基地、創(chuàng)建一個窗口”具體實施的第一年，通過開展這次教育活動剖析我們工作中的缺點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)我鎮(zhèn)黨員干部中特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中在思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法上與科學(xué)發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新要求不相適應(yīng)的現(xiàn)象，有著深遠(yuǎn)的意義。

近幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹有關(guān)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略方針和政策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民取得了經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，在政治上、經(jīng)濟(jì)上、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障水平顯著提高。在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我通過“六查六看”聯(lián)系海北鎮(zhèn)的實際剖析自己，解決問題，我認(rèn)為落實科學(xué)發(fā)展觀、⑴必須堅持以人為本，切實維護(hù)廣大人民群眾的利益，并作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要通過全社會的共同努力，使海北鎮(zhèn)不同行業(yè)、不同收入群體的人們都能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上過上小康生活，共享改革開放的成果；⑵必須改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高執(zhí)政水平，良好的作風(fēng)是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本要求，也是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要條件。我鎮(zhèn)以五金加工業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)連年增長的同時已經(jīng)成為我們面臨的突出矛盾。按照國際貫例，人均生產(chǎn)總值在3000美元左右時，是一個轉(zhuǎn)型期，在這個時期，如果不能走出一個科學(xué)發(fā)展的新路子，我們的資源支撐將難以為繼、生態(tài)環(huán)境承載力將難以為繼，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長將難以為繼，改善老百姓生活質(zhì)量將難以為繼。在這個時期德國魯爾是一個成功的先例，而前蘇聯(lián)在這個階段解體。嚴(yán)峻的客觀現(xiàn)實迫使我們要看清問題，推出以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局實現(xiàn)社會又好又快的發(fā)展是符合我國國情。結(jié)合到我鎮(zhèn)的發(fā)展就要把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，在發(fā)展中求和諧，通過和諧促發(fā)展，切實解決發(fā)中可能存在的一系列矛盾和問題。

矛盾是社會的一個主題，沒有矛盾社會就沒有發(fā)展。我鎮(zhèn)當(dāng)前最突出和矛盾是發(fā)展不夠、發(fā)展不好的問題。

要構(gòu)建和諧海北、科學(xué)發(fā)展海北就要首先剖析自我找差距。加快科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，一個關(guān)鍵性的問題就是要靠好的作風(fēng)去保障、去促進(jìn)、去推動。但目前我們有的黨員干部還不同程度地存在一些問題：有的無所事事、得過且過，有的因循守舊、不思進(jìn)取，有的工作不實、急功近利，有的脫離群眾、漠視百姓，有的獨(dú)斷專行、脫離實際，有的效能低下、不會作為。群眾看我們的干部，不是看你怎么說的，是看你怎么干的。我在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動動員大會上講過鎮(zhèn)黨委最擔(dān)心、最憂心、最揪心、最不放心的幾件事，這是事實，是一項刻不容緩需要解決的任務(wù)。

當(dāng)前，對于全鎮(zhèn)黨員干部尤其是我們各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須 “強(qiáng)化五種觀念、解決五個問題”。

一是必須強(qiáng)化執(zhí)政為民觀念，著力解決脫離群眾、漠視民生的問題。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，首要的一條就是要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)政為民觀念和公仆意識。因為我們抓科學(xué)發(fā)展的落腳點(diǎn)是為了廣大群眾的根本利益，科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)更需要依靠群眾的支持和參與才能實現(xiàn)?，F(xiàn)在仍有個別干部不能與群眾“打成一片”，對群眾愿望不上心、對群眾生活不關(guān)心、對群眾疾苦不動心。這種錯誤傾向必須加以切實扭轉(zhuǎn)。要將權(quán)力和職位當(dāng)作為黨和人民創(chuàng)造業(yè)績的重托和舞臺，做到心里裝著群眾，感情貼近群眾，凡事想著群眾，一切為了群眾。當(dāng)前要在學(xué)習(xí)教育活動中抓緊抓好兩件事：一要認(rèn)真梳理涉及群眾利益兒未解決的事，解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。二要開展鎮(zhèn)派聯(lián)絡(luò)員村村必進(jìn)、村兩委成員戶戶必訪的實踐活動，開展調(diào)查研究。

二是必須強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，著力解決執(zhí)行不力的問題。執(zhí)行不力是影響制約海北鎮(zhèn)發(fā)展的一大問題。傳達(dá)了不貫徹，要求了不落實，規(guī)劃了不實施，批評了不糾正。這其中既有不想落實的問題，也有執(zhí)行力不強(qiáng)、不會作為的問題；既有為各自利益搞“上有政策、下有對策”的問題，又有截留政策造成“中梗阻”的問題；既有不敢負(fù)責(zé)、回避矛盾的問題，又有拈輕怕重、消極畏難的問題。我們行使的權(quán)力是老百姓賦予我們的公權(quán)，那個崗位不是你自己的，為群眾真心辦事，這個位置就是你的，不為老百姓辦事就不是你的，鎮(zhèn)黨委要把這項工作作為學(xué)習(xí)教育活動的重要內(nèi)容落實。三是必須強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀念，著力解決違背規(guī)律、顧此失彼的問題。

當(dāng)前要解決四個方面的問題：一要解決違背規(guī)律的問題。克服“好心辦錯事，認(rèn)真辦傻事”的現(xiàn)象。二要解決不顧實情的問題。想問題、作決策、辦事情，一定要堅持從各單位的實際出發(fā)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感；三要解決思路不清的問題。要圍繞本單位，認(rèn)真查一查有哪些阻礙科學(xué)發(fā)展的錯誤思想，深刻找一找有哪些盲目蠻干的工作偏差，系統(tǒng)抓一抓如何提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，切實捋一捋有哪些加快科學(xué)發(fā)展的新舉措。要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，調(diào)整工作思路。四要解決能力不強(qiáng)的問題。有個別村的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)個別工作人員在工作上唱的是市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)，干的是計劃經(jīng)濟(jì)的活，在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上有差距。因此，要在這次學(xué)習(xí)教育活動中，積極引導(dǎo)黨員干部努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力；學(xué)習(xí)科技知識，提高推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；學(xué)習(xí)社會管理知識，提高管理社會的能力；學(xué)習(xí)法律知識，提高依法辦事的能力。

四是必須強(qiáng)化正確政績觀念，著力解決作風(fēng)不實的問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀，針對實際情況，當(dāng)前要大力提倡“五股勁?！钡谝?，必須鉚足一股永不言敗、勇于進(jìn)取的心勁。有的單位暫時的困難和落后并不可怕，可怕的是沒有直面差距的勇氣、戰(zhàn)勝困難的膽氣、改變面貌的志氣。第二，必須鉚足一股不抓則已、一抓到底的干勁。在老百姓中做不到的不說，說了要算，定了要干，干就干好。第三，必須鉚足一股敢擔(dān)風(fēng)險、敢闖新路的闖勁。鎮(zhèn)黨委的決策和要求只能是指導(dǎo)意見，不可能對各村情況作一對一的“對癥下藥”，如果“依葫蘆畫瓢”地照著去“復(fù)制”，很難有什么大的作為。抓工作、謀發(fā)展，決不能謹(jǐn)小慎微，固步自封，要大膽地試、大膽地闖、大膽地干。第四，必須鉚足一股咬定目標(biāo)、百折不撓的韌勁。發(fā)展道路不可能一帆風(fēng)順。干事創(chuàng)業(yè)，遇到困難就退縮，碰到挫折就放棄，聽到議論就猶豫，將一事無成。第五，必須鉚足一股求真務(wù)實、艱苦奮斗的實勁。越是形勢好，越要大興艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)，防止頭腦發(fā)熱、心浮氣躁。五是必須強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀念，著力解決效能不高、環(huán)境不優(yōu)的問題。

要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，首先要實現(xiàn)機(jī)關(guān)效能的又好又快，實現(xiàn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。在這次學(xué)習(xí)教育活動中，一是機(jī)關(guān)各部門自己查一查是否做到了提高效能，是否在有所為的基礎(chǔ)上不斷提高。二是在部門工作的基礎(chǔ)上是否創(chuàng)造性的開展工作。結(jié)合部門的自身實際，進(jìn)一步制定可行措施，提高執(zhí)行力。三是重點(diǎn)治理“慢作為”和“不會作為”的問題，努力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。四是要在外部推動上實現(xiàn)新進(jìn)展。教育引導(dǎo)黨員干部克服與己無關(guān)的思想和厭戰(zhàn)情緒，形成人人講環(huán)境、事事創(chuàng)效能的良好氛圍。

三、整改意見

在這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動過程中，我局認(rèn)真貫徹縣委的精神，采取召開群眾大會、黨員代表大會、座談會等多種形式，組織開展好征求意見建議活動，剖析存在的問題，相互提醒，相互幫助，不護(hù)短、不遮丑，共同提高，并對收集到的意見和建議進(jìn)行了歸納匯總，對于好的意見和建議，我們將虛心接受，并以此作為加強(qiáng)我局自身建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的難得機(jī)遇，對不足的方面，我們將結(jié)合工作實際，認(rèn)真抓好整改。當(dāng)前主要從以下幾個方面入手：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和單位干部隊伍的綜合素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，吃透理論精髓，堅定社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念，堅定不移地在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷提高自身素質(zhì)，樹立終身學(xué)習(xí)理論的決心。

（二）強(qiáng)化班子協(xié)作，增強(qiáng)集體凝聚力。要拓寬領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的交流與溝通渠道，通過談心，交換意見，相互敞開心扉，營造一種和諧氣氛，建立同志間的相互尊重、相互信任、相互理解的工作協(xié)作關(guān)系。班子成員帶頭遵守有關(guān)規(guī)章制度。凡大事、涉及面上的事情，堅持在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上通報并研究決定。

（三）堅持民主集中制的原則，提高決策水平。民主集中制作為黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是規(guī)范、約束領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力的重要保證。堅持重大問題決策、重要人事任免等重大事項按會議制度的要求集體研究決定。要把遵守民主集中制原則，提高到黨的根本組織紀(jì)律的高度來認(rèn)識，嚴(yán)格做到遵守黨章規(guī)定的“四個服從”。要認(rèn)真貫徹民主與集中相結(jié)合的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、民主決策、科學(xué)決策，尊重基層同志的合理化建議，認(rèn)真開展批評和自我批評，做到解放思想和實事求是的統(tǒng)一，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

（四）切實增強(qiáng)宗旨觀念，堅決依靠群眾、服務(wù)群眾。加強(qiáng)權(quán)力修養(yǎng)，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨觀念，牢固樹立正確的權(quán)力觀，嚴(yán)格按照黨的領(lǐng)導(dǎo)原則行使權(quán)力，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)。要建立健全深入基層的工作制度，定期開展調(diào)查研究，了解困難群眾的思想狀況，關(guān)心他們的疾苦，踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真地為當(dāng)?shù)乩习傩兆鳇c(diǎn)事，履行好職能，努力實現(xiàn)自身的價值。

（五）嚴(yán)格自律，大力反腐倡廉。要扎實開展黨性黨風(fēng)教育，加強(qiáng)世界觀的改造，堅定共產(chǎn)主義的理想和信念，經(jīng)得起權(quán)利的考驗、改革開放的考驗和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的考驗，切實提高修養(yǎng)水平，切實提高自我約束能力，自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義等形形色色的腐朽思想的侵蝕，筑起牢固的拒腐防變的思想道德防線，切實加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，時刻牢記反腐倡廉、勤政廉政是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之基，處事之本。要健全黨內(nèi)生活制度，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要堅決制止奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，狠剎不正之風(fēng)，做克己奉公、反腐倡廉的表率，帶領(lǐng)全局干部職工全力以赴，努力拼搏，推動英山經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。隨著學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深入，我們將在廣泛聽取和認(rèn)真吸納各方面意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善上述整改意見。同時，我們將堅持邊學(xué)邊改，針對工作中存在的突出問題，狠下決心，努力克服，務(wù)求在短期內(nèi)能夠取得較為明顯的成效。

踐行科學(xué)發(fā)民展觀 自糾整改措施

按照我單位統(tǒng)一部署，通過談心，座談討論，相互交流等方法，達(dá)到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、理清思路、明確前進(jìn)方向的目的。使我對開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動的重要性有了更深刻的認(rèn)識，進(jìn)一步明確了落實科學(xué)發(fā)展觀自身肩負(fù)的責(zé)任，對照““五查五看五比”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行了自查、自糾，使查找的問題更切合實際、更體現(xiàn)針對性。

一、存在問題的表現(xiàn)：

1、勤政務(wù)實，看工作態(tài)度和責(zé)任心，比工作效率，對待學(xué)習(xí)的認(rèn)識有所欠缺。因循守舊、不思進(jìn)取、得過且過的思想還要提高認(rèn)識，在辦事效率上要做到不拖泥帶水，辦事不以心情，不以個人行為，要以大局為重，以規(guī)章制度、法律政策、依據(jù)為指導(dǎo)，雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，但由于平時在工作中重視不過，于是便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想，沒有把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)擺到重要的位置，充分在崗位上發(fā)揮能動性，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。在平時的學(xué)習(xí)中，看時事新聞類書籍較多，看政治理論方面的書籍較少；看基本的環(huán)境影響理論知識書籍較淺，看有一定深度的行業(yè)業(yè)務(wù)書籍較少。學(xué)習(xí)了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠。因此，對于環(huán)評工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論實踐，沒有形成比較完整的系統(tǒng)，學(xué)習(xí)停留在表面上。次之，沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式，沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)后檢查。通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實踐不夠，對項目產(chǎn)業(yè)主體發(fā)展中存在的問題，把握不住項目發(fā)展的必然規(guī)律。通過學(xué)習(xí)來研究解決問題不夠，對工作中遇到的困難和矛盾，有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不好問題的實質(zhì)和根本。

2.在廉潔自律，看有無吃拿卡要現(xiàn)象，比自身形象上做得不夠明顯。作為在行政服務(wù)中心設(shè)立的服務(wù)窗口工作人員，接觸的企業(yè)人員較多，身為黨員，違法亂紀(jì)的事不會去做，利用職權(quán)索賄受賄、吃拿卡要、以權(quán)謀私的現(xiàn)象也不會出現(xiàn)我的身上，有時也有企業(yè)業(yè)主要特別幫忙，都被婉言回絕；此通過自查自糾和深化教育，更牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，做到秉公盡職，不謀私利；清正廉潔，嚴(yán)以律已；減少權(quán)力尋租機(jī)會，杜絕暗箱操作，嚴(yán)防損害基層和群眾利益行為的發(fā)生。只有自身形象好，整體單位形象才能好，才能深得民心。3.服務(wù)態(tài)度，看言行舉止，比文明素質(zhì)。積極推行“審批服務(wù)零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)流程零障礙、宣傳咨詢零收費(fèi)、服務(wù)對象零投訴、跟蹤服務(wù)零時限”等舉措，進(jìn)一步提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)理念，切實把審批事項減到位，工作環(huán)節(jié)縮到位，規(guī)費(fèi)征收降到位，服務(wù)企業(yè)進(jìn)到位，努力營造親商、為民的良好環(huán)境。服務(wù)百姓，為民辦實事，就是要體現(xiàn)在日常工作中，用滿臉的微笑，一腔的真誠去迎接每一位來咨詢項目的人，指導(dǎo)、講解，充分把握產(chǎn)業(yè)政策，環(huán)境影響評價分類管理的類別，少讓業(yè)主多跑，盡量不跑，快捷為業(yè)主辦理審批手續(xù)。真正讓環(huán)保正氣體現(xiàn)在我們每一位工作人員身上。

4.行政執(zhí)法，看是否規(guī)范，比公平公正。對照“依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法”的要求，窗口是形象，也是接觸企業(yè)最多的，咨詢最多的，在行政許可上要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷更新法律、法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容，形成學(xué)法、懂法、用法的良好氛圍，以產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，擺事實，講道理，不給業(yè)主留懸念，能審批的項目、不能審批的項目都要給人家滿意短答復(fù)。

5.團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，看單位和諧，比凝聚力強(qiáng)。團(tuán)結(jié)才有力量，只有發(fā)揮整體效能，凝心聚力，服從大局，心往一處想、勁往一處使。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，努力實現(xiàn)全局上下“一家人，一股勁、一條心，一盤棋”的目標(biāo)。在窗口工作，能做到多請示，多匯報，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，友好和善，力爭紅旗窗口不流動。

二、存在問題的原因分析：對存在的以上問題，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因，我本著實事求是的態(tài)度，主要對自身存在的主觀原因進(jìn)行了深刻剖析，主要是：

1、對提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的問題，主要是落實各種制度還不夠嚴(yán)格，學(xué)習(xí)的主動性就不高，有的因為工作特殊，把學(xué)習(xí)的時間擠占了，還主要是認(rèn)識上的問題還需要提高。

2、在謀劃整體工作方面，主要是如何落實科學(xué)發(fā)展觀還有認(rèn)識上的差距，對本職工作的創(chuàng)新性方面的謀劃還不夠，對負(fù)責(zé)的工作提出落實科學(xué)發(fā)展觀的具體措施還不夠。

3、工作不夠深入的問題，主要是觀點(diǎn)樹立的還不夠牢固，認(rèn)為自己能夠解決問題，對處理問題停留在表面上。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、制定學(xué)習(xí)計劃。正確處理好工學(xué)矛盾，堅持自學(xué)，形成主動學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。

2、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。堅持通讀與精讀相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神，提高運(yùn)用馬列主義立場、觀點(diǎn)，分析和解決實際問題的能力。

3、堅持理論聯(lián)系實際。堅持以人為本、和諧發(fā)展、全面發(fā)展的理念；用理論作為強(qiáng)大的思想武器，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，努力提高理論聯(lián)系實際的能力。

4.樹立環(huán)保窗口形象，行環(huán)保正氣。古人說：“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失；以史為鏡，可以知興替”。所以，我們一定要借助于環(huán)保正氣、自查這面真實的鏡子，進(jìn)一步端正行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為，經(jīng)常用“八項承諾”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己。首先要針對實際，有的放矢，把那些問題多、污染大、違反國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、法規(guī)的企業(yè)業(yè)主作為重點(diǎn)，以環(huán)境影響評價法，環(huán)境保護(hù)法對他們進(jìn)行及時的宣傳、指導(dǎo)，引導(dǎo)他們投資指導(dǎo)方向，促進(jìn)相關(guān)環(huán)境科學(xué)技術(shù)可持續(xù)發(fā)展；其次要狠抓落實，明確責(zé)任，對業(yè)主提出的問題，要盡快、盡好地解決，并層層落實責(zé)任制，“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，堅決不體現(xiàn)在個人身上，嚴(yán)肅紀(jì)律。只有這樣，踐行科學(xué)發(fā)展觀才能真正做到形式和內(nèi)容、形式和效果、形式和目的的一致，我們的窗口服務(wù)才能真正讓人民政府放心，讓百姓寬心。也只有這樣才能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的服務(wù)意識和機(jī)制，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)發(fā)展的持久性，把我們的環(huán)保正氣提高到一個嶄新的水平，真正做到全心全意為人民服務(wù)。