第一篇：天獅講師訓(xùn)練講稿

一對(duì)一講計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)版本

我是***，是天獅人集團(tuán)的一個(gè)創(chuàng)業(yè)咨詢顧問，這個(gè)系統(tǒng)專門研究人們?cè)?1世紀(jì)應(yīng)該如何選擇以及如何開拓你的個(gè)人事業(yè)。我的主要工作是向我的合作伙伴推薦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，然后通過培訓(xùn)來幫助他們拓展市場(chǎng)，建立顧客群直到獲得成功。我們也順便客觀的告訴每一個(gè)人，如果這個(gè)項(xiàng)目適合你，就最好，如果不適合你，也沒關(guān)系，但是我敢肯定，聽過以后，你一定會(huì)有一些收獲或啟發(fā)。下面我將要談到的就是這個(gè)系統(tǒng)正在重點(diǎn)推廣的一個(gè)非常有發(fā)展前景的生意機(jī)會(huì)——不在職收入。”

在介紹不在職收入之前我們先了解一下一個(gè)有趣的工作象限（立刻拿出紙來給他畫個(gè)象限圖），工薪族就是出租自己的勞動(dòng)力給別人換來自己的生活所需。什么是自由職業(yè)者？自己雇傭自己，獨(dú)立的去奮斗來生存和發(fā)展。什么是生意擁有者？就是真正的老板，他們靠團(tuán)隊(duì)來獲得穩(wěn)定的收入。什么叫投資者？投資時(shí)間和資金，讓別人給你賺錢。

左邊占了80%，右邊占了20%。你知道這左右兩邊最根本的區(qū)別是什么？其實(shí)就一邊是在職收入，一邊是不在職收入。什么叫在職收入？你必須要不斷地工作和付出，才能獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)，一旦你的工作停止了，你的回報(bào)也就停止了。而不在職收入指的是在你個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初期你一樣要付出努力，但是當(dāng)你的生意發(fā)展到一定的階段，你就可以依靠制度的保障憑借你的付出獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

獲得不在職收入的四種方式：

第一種，存款獲得利息，需要你有足夠的資金才行；第二種，投資理財(cái)獲得回報(bào)，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)才行，此次金融危機(jī)使很多金融專家度深套其中；第三種，辦企業(yè)獲得利潤(rùn)，必須熟練掌握及運(yùn)用人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、產(chǎn)七個(gè)環(huán)節(jié)，此次金融危機(jī)使得一些中小企業(yè)面臨倒閉破產(chǎn)；第四種，寫書獲得版稅，那是極少數(shù)人的事，我們幾乎不在其中。這四種方式太難了。

人們都需要在右邊的兩個(gè)象限獲得有保障的生活。尤其今天是一個(gè)無固定化職業(yè)的社會(huì)，很多行業(yè)都要下崗，生意越來越難做，我們專門研究第五種相對(duì)容易些的獲得不在職收入的讓你可以從左邊兩個(gè)象限進(jìn)入右邊的一些方法、技巧和項(xiàng)目。

我講一下第五種方式，通過參與顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃您能獲得什么不在職收入。

什么叫做顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃？談到顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，我就要談到一個(gè)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家比爾次博士的研究結(jié)果。他曾經(jīng)擔(dān)任美國(guó)兩界政府的經(jīng)濟(jì)顧問，他的報(bào)告專門研究世界的財(cái)富到底藏在哪里，他曾經(jīng)這樣寫到，人類從一開始到大約200年以前我們大約處在農(nóng)業(yè)化時(shí)代。在農(nóng)業(yè)時(shí)代，財(cái)富主要存在于土地里；200年以前，瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)，我們進(jìn)入到了工業(yè)化時(shí)代。在工業(yè)化時(shí)代里財(cái)富藏在了機(jī)器里，誰(shuí)擁有最好的機(jī)器設(shè)備，誰(shuí)就擁有了世界的財(cái)富。二戰(zhàn)以后，隨著技術(shù)的發(fā)展，大工業(yè)化時(shí)代到來了，當(dāng)時(shí)困擾大型制造商繼續(xù)發(fā)展的重要問題是什么？產(chǎn)品的銷售不暢和貨物積壓。為了解決這個(gè)問題，就產(chǎn)生了一個(gè)與大型制造商相配套的流通環(huán)節(jié)，從而真正的營(yíng)銷時(shí)代到來了。在營(yíng)銷時(shí)代里生產(chǎn)什么已經(jīng)不那么重要了，誰(shuí)能銷售出去成為重要的課題，誰(shuí)能占有流通環(huán)節(jié)誰(shuí)就能占有世界的財(cái)富，什么叫做流通環(huán)節(jié)呢？制造商把產(chǎn)品賣給誰(shuí)？代理商。代理商賣給誰(shuí)？批發(fā)商。批發(fā)商買給誰(shuí)？零售商。零售商賣給誰(shuí)？消費(fèi)者。以任意點(diǎn)為例，出廠價(jià)是50元，在零售商那里是多少錢？100元，經(jīng)過這樣的環(huán)節(jié)，世界財(cái)富的50%在哪里？在流通環(huán)節(jié)。二戰(zhàn)以后，隨著科學(xué)的不斷發(fā)展，制造成本在急劇的下降，可是很便宜的東西經(jīng)過這些中間環(huán)節(jié)還是跟以前差不多，這是為什么呢？我們開始調(diào)查，原來中間環(huán)節(jié)越來越多，層層加價(jià)。商場(chǎng)的胃口越來越大，他們要裝修更豪華的商廈擴(kuò)大營(yíng)業(yè)。他們的費(fèi)用越來越高，有些企業(yè)拿出營(yíng)業(yè)額的30%做廣告，這些在流通環(huán)節(jié)增加的費(fèi)用給誰(shuí)了？附加給顧客了！所以美國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)非常聰明的商人，他拿現(xiàn)金直接到生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，他的商店象個(gè)倉(cāng)庫(kù)一樣的簡(jiǎn)單，他把中間環(huán)節(jié)省下的錢讓利3-12%給消費(fèi)者，這樣商品就很便宜了。短短時(shí)間里他成為了美國(guó)的首富，這個(gè)人就是美國(guó)的沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人——沃爾頓先生。他開創(chuàng)了倉(cāng)儲(chǔ) 1 式連鎖店。在美國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖店開始以后，美國(guó)的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)被擠垮了30%，這種現(xiàn)象中國(guó)正在發(fā)生。許多大商場(chǎng)都不景氣，甚至面臨倒閉，超市生意卻很好。

研究到這里我們有三個(gè)重要的發(fā)現(xiàn)。

第一個(gè)重要的發(fā)現(xiàn)，流通環(huán)節(jié)正在變的越來越短，過去是代理，批發(fā)，零售。以諾基亞手機(jī)為例，過去在中國(guó)是四個(gè)大的代理商，通過這些代理商賣給各省的批發(fā)商，賣給各地的手機(jī)專賣店。從去年開始變了，諾基亞開始直接給上海地區(qū)最大的手機(jī)連鎖專賣店供貨，諾基亞把這種方式叫做直供。電器也出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象。中國(guó)最大的電器專賣店，國(guó)美、蘇寧這二家，不找人批發(fā)，而是找廠家直接采購(gòu)。更何況沃爾瑪和家樂福，這說明什么？

第二大發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者創(chuàng)造世界的財(cái)富。消費(fèi)者不花錢，誰(shuí)也賺不到錢。消費(fèi)者的購(gòu)買決定會(huì)導(dǎo)致財(cái)富的轉(zhuǎn)移。所以我們正在從一個(gè)營(yíng)銷時(shí)代進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代——消費(fèi)的時(shí)代。財(cái)富又轉(zhuǎn)移了，不再是流通環(huán)節(jié)了，而是誰(shuí)擁有終端顧客誰(shuí)擁有財(cái)富。

第三個(gè)發(fā)現(xiàn)，顧客的忠誠(chéng)度決定了一切。顧客要反復(fù)購(gòu)買產(chǎn)品。怎么吸引顧客？過去是靠好的服務(wù)，現(xiàn)在不行了，光有好的服務(wù)顧客仍然是不認(rèn)帳。于是有人提出了，怎么吸引顧客忠誠(chéng)度呢，推出了顧客獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)。我講一下什么是顧客獎(jiǎng)勵(lì)制度，顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃就是為了培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度，企業(yè)直接給顧客發(fā)放各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì)。今天在美國(guó)這已經(jīng)成為趨勢(shì)，在美國(guó)航空公司開始給顧客發(fā)錢，打長(zhǎng)途電話給顧客發(fā)放各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì)，住酒店給顧客發(fā)錢……甚至有些企業(yè)愿意拿出營(yíng)業(yè)額的50%左右以現(xiàn)金的形式發(fā)給顧客，開始給顧客發(fā)錢。

對(duì)于企業(yè)來說，這是一種新的營(yíng)銷模式，對(duì)于顧客來說，你在消費(fèi)的同時(shí)有了一個(gè)獲得高額回報(bào)的機(jī)會(huì)，顧客在人類歷史上第一次擁有了兩種身份，首先你是一個(gè)消費(fèi)者，同時(shí)你是一個(gè)跟企業(yè)分配利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)者，也就是企業(yè)的合作伙伴。顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃具體的做法是制造商直接開始由專賣店向顧客銷售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，把過去中間環(huán)節(jié)的80%的財(cái)富節(jié)省下來，拿出20%——30%提高自己的科研水平，拿出50%——60%以獎(jiǎng)金的形式發(fā)給消費(fèi)者，當(dāng)然他有條件，是發(fā)給那些不同等級(jí)的符合資格的顧客。

作為顧客來說，怎么參與獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃呢？首先你要辦點(diǎn)卡，成為這個(gè)企業(yè)的優(yōu)惠顧客，你購(gòu)物享受折扣、省錢。第二個(gè)你不但自己成為優(yōu)惠顧客，你還能幫助企業(yè)建立起來一定規(guī)模的優(yōu)惠顧客群，企業(yè)就會(huì)根據(jù)這個(gè)顧客群日常的購(gòu)貨額給你發(fā)放業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。你的購(gòu)貨額越大，你的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金就越高。第三個(gè)，你還想再多付出一些，把你建立顧客群的經(jīng)驗(yàn)教給其他人，幫助他們發(fā)展這個(gè)業(yè)務(wù)，那么企業(yè)就會(huì)根據(jù)你幫助他人的效果給你發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)就是我上面提到的不在職收入。

在此我給你講個(gè)釣魚的故事，你會(huì)更明白這個(gè)道理。

有二個(gè)老人是兩個(gè)釣魚高手，每人每天可以釣10條魚。然后有人想請(qǐng)求他們教他們釣魚的本領(lǐng)。一個(gè)老人想了想說，不教你，教會(huì)徒弟，餓死師傅。另一個(gè)老人想了想說，教你可以，咱們可以簽一份協(xié)議，教會(huì)你釣魚，你要拿一條給我。那人想想劃算，于是就牽了那條協(xié)議。第二個(gè)老人暫時(shí)會(huì)影響自己釣魚，但是長(zhǎng)久看來就不是這樣了。有一天二位老人住進(jìn)了醫(yī)院。第一位老人突然發(fā)現(xiàn)自己沒辦法再有自己的魚吃了，但是第二位老人發(fā)現(xiàn)自己還仍然有魚吃，而且比過去還多，那個(gè)學(xué)生每釣一條魚他都會(huì)得到一條。這就叫別人的時(shí)間和你的收入有關(guān)。這就是倍增的理論。只不過過去你很少見到這樣的行業(yè)，這樣的獎(jiǎng)勵(lì)制度來保證你的收入跟別人的時(shí)間有關(guān)?，F(xiàn)在有這樣一個(gè)行業(yè)了。

原來如此，你幫助別人提升他們賺錢的能力，你幫助的人越多，你后期的回報(bào)就越多。這就是不在職收入的核心內(nèi)容。所以總結(jié)起來，通過參與顧客獎(jiǎng)金計(jì)劃你可以獲得很多獎(jiǎng)金包括不在職收入。

講到這個(gè)地方，人們往往問我兩個(gè)問題，第一，我適不適合做這個(gè)生意？第二，如果適合的話我怎樣做？我給你介紹兩個(gè)合作伙伴。

一個(gè)是制造商，天獅集團(tuán)。它成立于1995年，用2000萬(wàn)資金，一款補(bǔ)鈣產(chǎn)品打下天下，2 目前已在世界100多個(gè)國(guó)家建立分支機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)達(dá)數(shù)百億，在美國(guó)成功上市。

如今，天獅集團(tuán)已經(jīng)成為一家涉足零售、旅游、金融、國(guó)際貿(mào)易、電子商務(wù)等諸多領(lǐng)域，融產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本于一身的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

天獅集團(tuán)業(yè)務(wù)輻射200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了分公司，并與全球二十多個(gè)國(guó)家的一流企業(yè)結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。天獅集團(tuán)創(chuàng)新研發(fā)的營(yíng)養(yǎng)保健食品、保健用品、美容護(hù)膚品、家居用品等多元化產(chǎn)品，為全球1600萬(wàn)個(gè)家庭的穩(wěn)定消費(fèi)群體帶來高品質(zhì)的生活，使之擁有健康、快樂、美麗與富足！

天獅集團(tuán)始終奉行“來源于社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)”的公益理念，義不容辭地承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，98年成立天獅大學(xué)為國(guó)家和企業(yè)培養(yǎng)各方面的人才`，天獅集團(tuán)慈善及公益事業(yè)的投入共計(jì)14億元人民幣。

高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和本地化、制度化的管理成就了天獅國(guó)際化的戰(zhàn)略目標(biāo)。天獅擁有一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、禮儀型的戰(zhàn)無不勝的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，在全球擁有8000多名管理人員。各類專業(yè)人才中具備碩士以上學(xué)歷的人才達(dá)35%以上。

目前，天獅集團(tuán)正以“六網(wǎng)互動(dòng)”、“新置換理論”等先進(jìn)理論為基礎(chǔ)，以完善的經(jīng)營(yíng)管理體系、優(yōu)秀的制度為保障、以全新的消費(fèi)創(chuàng)富，經(jīng)營(yíng)消費(fèi)更創(chuàng)富經(jīng)營(yíng)理念，闊步邁向世界500強(qiáng)！

現(xiàn)在用消費(fèi)經(jīng)營(yíng)更創(chuàng)富理論，吸引一群有識(shí)之士，他們擁有2000萬(wàn)消費(fèi)群體，正向世界500強(qiáng)進(jìn)軍。在全球以百亮超市的新商業(yè)業(yè)態(tài)形式，給消費(fèi)者提供一個(gè)消費(fèi)創(chuàng)富，經(jīng)營(yíng)消費(fèi)更創(chuàng)富機(jī)會(huì)。

天獅愿景：做世界直銷行業(yè)的領(lǐng)跑者。

使

命：為全世界消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、教育和事業(yè)機(jī)會(huì)，提升生活品質(zhì)，構(gòu)筑和諧國(guó)際社會(huì)。

經(jīng)營(yíng)理念：健康人類，服務(wù)社會(huì)。

（以上選擇重點(diǎn)介紹，可邊介紹邊放《今日天獅》光盤）。

天獅顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是這樣，經(jīng)向公司申請(qǐng)，個(gè)人銷售及消費(fèi)額達(dá)到1680PV值時(shí)，就是業(yè)務(wù)代表，可享受18%折讓；累計(jì)銷售額達(dá)2萬(wàn)PV值時(shí)，您就是業(yè)務(wù)主任，可享受22%折讓；累計(jì)銷售額達(dá)10萬(wàn)PV值時(shí)，您就是業(yè)務(wù)經(jīng)理，可享受26%折讓；累計(jì)銷售額達(dá)50萬(wàn)PV值時(shí)，您就是業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理，可享受30%折讓；順便說一下，這些銷售額不是您一個(gè)人消費(fèi)和銷售的，是由許許多多消費(fèi)者共同產(chǎn)生的。優(yōu)秀經(jīng)銷商會(huì)給您更多的獎(jiǎng)勵(lì)，比如：國(guó)際分紅、國(guó)際旅游、名車，還有游艇、飛機(jī)、別墅基金等。

另一合作伙伴實(shí)施系統(tǒng)，國(guó)際成功系統(tǒng)，國(guó)際成功系統(tǒng)是國(guó)際上著名的營(yíng)銷系統(tǒng)。她繼承和發(fā)揚(yáng)了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出了一條適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功模式。他會(huì)教給你如何建立一個(gè)顧客群體，如何擁有財(cái)富，如何提升你的經(jīng)營(yíng)能力，總之，在系統(tǒng)里你經(jīng)常學(xué)習(xí)，你會(huì)提升很快，立于不敗之地。她的教育使許多的普通人在天獅這個(gè)平臺(tái)獲得成功，培養(yǎng)了一大批商業(yè)領(lǐng)袖和成功人士。

做不做這個(gè)業(yè)務(wù)不要緊，你要考慮如何獲得你的不在職收入；做不做這個(gè)業(yè)務(wù)不要緊，你要學(xué)會(huì)如何參與或者利用顧客講的計(jì)劃；做不做這個(gè)業(yè)務(wù)不要緊，你也要知道今天有一種形式，通過你幫助別人使你獲得領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金，那也是不在職收入；做不做這個(gè)業(yè)務(wù)不要緊，要把你和全家消費(fèi)所產(chǎn)生的利潤(rùn)拿回來；最后做不做這個(gè)業(yè)務(wù)不要緊，歡迎你到這個(gè)系統(tǒng)里來學(xué)習(xí)。

（最后，做個(gè)你認(rèn)為他會(huì)感興趣的產(chǎn)品示范。）

第二篇：天獅簡(jiǎn)介

天獅簡(jiǎn)介

天獅集團(tuán)由李金元先生于1995年創(chuàng)立于中國(guó)天津,1998年進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)；2003年成功 登陸美國(guó)納斯達(dá)克(NASDAQ)資本市場(chǎng)；2005年正式進(jìn)入美國(guó)主板證券市場(chǎng)(AMEX)。如今，天獅集團(tuán)已經(jīng)成為一家涉足零售、旅游、金融、國(guó)際貿(mào)易、電子商務(wù)等諸多領(lǐng)域，融產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本于一身的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。天獅集團(tuán)業(yè)務(wù)輻射190多個(gè)國(guó)家，在110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了分公司，并與全球二十多個(gè)國(guó)家的一流企業(yè)結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。天獅集團(tuán)創(chuàng)新研發(fā)的營(yíng)養(yǎng)保健食品、保健食品、美容護(hù)膚品、家居用品等多元化產(chǎn)品，為全球1600萬(wàn)個(gè)家庭的穩(wěn)定消費(fèi)群體帶來了高品質(zhì)的生活，使之擁有健康、美麗、快樂和富足！天獅集團(tuán)生產(chǎn)的系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)不斷獲獎(jiǎng)的同時(shí)，也在國(guó)際上獲得越來越多的榮譽(yù)：先后被美國(guó)國(guó)際品質(zhì)論證委員會(huì)IQAC推薦為“高品質(zhì)產(chǎn)品”、法國(guó)科技質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)委員會(huì)推薦為“中國(guó)高質(zhì)量產(chǎn)品”、法國(guó)科技質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)委員會(huì)列為“向歐盟市場(chǎng)推薦產(chǎn)品”；莫斯科保健科學(xué)研討會(huì)獲得“保健食品多領(lǐng)域療效獎(jiǎng)”、獲得俄羅斯國(guó)際航空航天人研究院頒發(fā)的 “國(guó)際航空航天人最佳保健品”證書；哈拉體系認(rèn)證；猶太教會(huì)的“猶太認(rèn)證”；ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證；2001年，聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署、環(huán)境規(guī)劃署、信息發(fā)展署授予天獅集團(tuán)“國(guó)際生態(tài)安全最佳企業(yè)”。

廣納天下的胸懷是天獅集團(tuán)品牌核心所在，以“家。天下”的膽識(shí)與魄力凝聚全球千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭形成一種偉大的力量，“集家成天下，視天下為一家”。

天下一家，大愛無疆。天獅集團(tuán)始終奉行“來源于社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)”的公益理念，義不容辭地承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，截至目前，共投入14億人民幣用于慈善及公益事業(yè)。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和本地化、制度化的管理成就了天獅國(guó)際化的戰(zhàn)略目標(biāo)。天獅擁有一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、禮儀型的戰(zhàn)無不勝的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，在全球擁有5000多名管理人員。各類專業(yè)人才具備碩士以上學(xué)歷的雇員達(dá)35%以上。

2008年，經(jīng)全球知名品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)——世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WBL）的權(quán)威評(píng)估，天獅集團(tuán)以品牌價(jià)值77.39億元位列本《中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值品牌》保健品行業(yè)第1位。目前，天獅集團(tuán)正以“六網(wǎng)互動(dòng)”、“新置換理論”等先進(jìn)理論為基礎(chǔ)，以完善的經(jīng)營(yíng)管理體系和優(yōu)秀的制度為保障，闊步邁向世界500強(qiáng)！

天獅，這個(gè)中華民族企業(yè)的名字，承載東方智慧與世界奇跡，必將在世界每個(gè)角落回響。天獅愿景：成為世界直銷行業(yè)的領(lǐng)跑者。

使 命：為全世界消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、教育和事業(yè)機(jī)會(huì)，提升生活品質(zhì)，促進(jìn)國(guó)際社會(huì)和諧。

品牌核心：家·天下

天獅品牌核心價(jià)值觀：非凡創(chuàng)新、至上責(zé)任、卓越團(tuán)隊(duì)

天獅品牌口號(hào)：全家分享 全球共享

經(jīng)營(yíng)理念：健康人類，服務(wù)社會(huì)。

企業(yè)精神：產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，奮斗向上，和睦團(tuán)結(jié)，熱忱奉獻(xiàn)。

質(zhì)量方針：寓健康人類之意，走科技創(chuàng)新之路，取持續(xù)改進(jìn)之法，贏顧客滿意之心。

一、具體的級(jí)別以及返利

1.業(yè)務(wù)員：

明白天獅健康必須品必不可少之后!直接投資購(gòu)買1680元用于健康體驗(yàn)的天獅產(chǎn)品；或者先購(gòu)買一部分產(chǎn)品，至少一樣產(chǎn)品，在當(dāng)月由出售產(chǎn)品的經(jīng)銷商負(fù)責(zé)給新人報(bào)單，第二個(gè)月新人可以自銷，用銷售業(yè)績(jī)累積自己的1680元，但是前提是這種累積只是對(duì)方用于個(gè)人消費(fèi)，如果對(duì)方購(gòu)買產(chǎn)品是來做事業(yè)，那在你沒有達(dá)到1680元之前，你團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)是歸于你的老師,這時(shí)可立即將本人業(yè)績(jī)補(bǔ)齊1680元即可獲獎(jiǎng)金。

成為業(yè)務(wù)員之后，以后銷售產(chǎn)品，可以拿到：產(chǎn)品價(jià)格＊１８％＊產(chǎn)品的ＢＶ值。（ＢＶ值可以參照價(jià)目表里ＢＶ，天獅集團(tuán)自產(chǎn)產(chǎn)品，一般為１００％，如果是別的公司加盟產(chǎn)品，比如血之鐵，則ＢＶ低一些,是５０％...）

2.主任：

（1）業(yè)務(wù)員直接推薦八位銷售代表：即8個(gè)1680元天獅愛用者，合計(jì)是8*1680元=13440元，一般兩個(gè)月時(shí)間完成！

（2）業(yè)務(wù)員自己銷售累積業(yè)績(jī)到18000元，當(dāng)月晉升主任。

（3）下面有兩個(gè)業(yè)務(wù)員，團(tuán)隊(duì)合計(jì)業(yè)績(jī)累計(jì)達(dá)到40000元以上。

（4）下面有三個(gè)業(yè)務(wù)員，團(tuán)隊(duì)合計(jì)業(yè)績(jī)累計(jì)達(dá)到20000元以上

（5）捷徑:直接投資18000元，當(dāng)月直接從主任起步，可以享受（18000-1680）*22% 的返利，以后可能會(huì)將主任的提成升高。

要求：主任每個(gè)月自用產(chǎn)品需達(dá)到100元。這100元從實(shí)踐操作來說:1/可以是你自己銷售的產(chǎn)品(購(gòu)者沒有報(bào)購(gòu)者本人的單)；2/或者你自己消費(fèi),都是可以的！但是最好是你自己來消費(fèi)，天獅健康必須品必不可少,身體健康才理直氣壯，這樣，天獅的事業(yè)方能做得更好！

3.業(yè)務(wù)經(jīng)理達(dá)標(biāo)：

（1）下面有兩個(gè)主任，團(tuán)隊(duì)累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)到20萬(wàn)元。

（2）下面有三個(gè)業(yè)務(wù)主任，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元。

（3）業(yè)務(wù)員累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)5萬(wàn)元，當(dāng)月晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理。

（4）捷徑:直接投資5萬(wàn)元當(dāng)月直接上業(yè)務(wù)經(jīng)理。

要求：經(jīng)理每月自用產(chǎn)品達(dá)到300元(報(bào)本人的單)。實(shí)際操作:1/2/與主任一樣！

4.高級(jí)經(jīng)理達(dá)標(biāo)：

（1）下面有四個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)到50萬(wàn)元。

（2）下面有三個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)到100萬(wàn)元。

（3）業(yè)務(wù)員本人累計(jì)銷售業(yè)績(jī)10萬(wàn)元，當(dāng)月晉升高級(jí)經(jīng)理。

（4）捷徑:投資10萬(wàn)元，當(dāng)月直接從高級(jí)經(jīng)理起步！

要求：高級(jí)經(jīng)理每月自用(或銷售)產(chǎn)品達(dá)到500元。

直接投資10萬(wàn)元成為公司高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理（可以開B類店、A類店、百亮便利店）好處：加上利潤(rùn)以及返還實(shí)際投資6萬(wàn)左右，占用資金并不太多，但起步最快，回報(bào)最高，這是個(gè)復(fù)制的生意，下邊也會(huì)重復(fù)類似的動(dòng)作，所以發(fā)展快。所以很快就會(huì)做到銅獅級(jí)別，開始享受全球分紅和原始股配售。

分析：從上面可以看出，這個(gè)制度是保護(hù)了橫向發(fā)展，也就是團(tuán)隊(duì)的部門數(shù)，部門越多越有利，這就是寬度！！

二.管理獎(jiǎng)金：

１.主任：

主要是級(jí)差獎(jiǎng)：主任是２２％的返利，業(yè)務(wù)員是１８％的返利。你可以拿到你部門里天獅業(yè)務(wù)員與你之間的４％的級(jí)差獎(jiǎng)金！

比如：你下面有三個(gè)業(yè)務(wù)員，他們分別銷售了一萬(wàn)元，那么你就可以獲得３萬(wàn)＊４％＝１２００元，如果當(dāng)月你也開發(fā)了一個(gè)業(yè)務(wù)員，那么都按照ＢＶ值是１００％計(jì)算，你可以拿到 １６８０＊２２％＝３６９元，按照這樣就可以拿到：１２００＋３６９-１００＊(1-２２％自用)

注：如果主任下面有主任，雖拿不到級(jí)差獎(jiǎng)，但可以拿到開拓獎(jiǎng)。（開拓獎(jiǎng)下面將會(huì)說到）

２.經(jīng)理：

可以拿到２６％的返利，管理獎(jiǎng)是１.２％，目前公司有意向提高到４.２％，所以總共可以拿到２６％＋１.２％

比如：當(dāng)月下面的三個(gè)主任分別銷售２萬(wàn)元，一個(gè)業(yè)務(wù)員銷售了５０００元，而經(jīng)理自己又推薦了一個(gè)新業(yè)務(wù)員１６８０元。則按照ＢＶ＝１００％計(jì)算，經(jīng)理當(dāng)月的收入是：

６萬(wàn)＊（２７.２％－２２％）＋５０００＊（２７.２％－１８％）＋１６８０＊２７.２％＋３００＊２７.２％

３.高級(jí)經(jīng)理：

可以拿到３０％的返利，同時(shí)可以獲得管理獎(jiǎng)金４.２％，所以總共可以拿到３０％＋４.２％=34.2%

比如：當(dāng)月下面有四個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理：他們業(yè)績(jī)分別是３萬(wàn)，有三個(gè)主任，業(yè)績(jī)分別是２萬(wàn)元，有兩個(gè)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)分別是５０００元，該高級(jí)經(jīng)理又開發(fā)了一個(gè)１６８０元的業(yè)務(wù)員，那么他當(dāng)月的收入是：１２萬(wàn)＊（３４.２％－２７.２％）（級(jí)差獎(jiǎng)）＋６萬(wàn)＊（３４.２％－２２％）＋１萬(wàn)＊（３４.２％－１８％）＋１６８０＊３４.２％-５００＊(1-３４.２％)即840元+7320元+1620元+574元-329元(自用)=10021元

４.銅獅：下面有兩個(gè)活躍的高級(jí)經(jīng)理，即每個(gè)部門的業(yè)績(jī)是１.5萬(wàn)元以上。則可以得到全球２％的分紅(外國(guó)人送錢給你!)，拿出一半，平均分給活躍的銅獅，另一半按照業(yè)績(jī)多少按照比例分配！

５.銀獅，下面有三個(gè)活躍的高級(jí)經(jīng)理，可參與銅獅的分紅，銅獅分紅完了之后，也可以參與１％的全球分紅，以上級(jí)別也是依次類推的。

三：開拓獎(jiǎng)：（不分級(jí)別）

團(tuán)隊(duì)一般是八個(gè)部門，按照開拓獎(jiǎng)：８％，分配下來共可以拿到１１層次，也就是一般計(jì)算按照Ｎ＋３來進(jìn)行分配，Ｎ是活躍部門數(shù)(每部門每月360元以上)，如你下面有三個(gè)部門，則可得到第３＋３＝６層的獎(jiǎng)金。

前三層是按照０.５％，下來的三層是按照０.６％，第七層到第九層０.８％，第十層是１.１％，第十一層是１.２％

當(dāng)你部門很多的時(shí)候，為了拿該獎(jiǎng)。你就可以把一兩個(gè)部門做活躍(1.5萬(wàn))起來，也就是說將他們做大，其他的部門業(yè)績(jī)保持在３６０元。每月八個(gè)部門活躍!

第三篇：天獅學(xué)院信息（定稿）

天 獅 學(xué) 院 信 息

院長(zhǎng)辦公室第十六期（總第310期）2009年5月22日 我院藝術(shù)團(tuán)師生參加天獅集團(tuán)“5.18愛心日”文藝演出近日，受天獅集團(tuán)的邀請(qǐng)，我院學(xué)生處尹海燕老師率二十余名藝術(shù)團(tuán)成員代表天獅學(xué)院參加了天獅集團(tuán)2009年 “5.18感動(dòng)天獅” 頒獎(jiǎng)典禮的專場(chǎng)文藝演出。天獅集團(tuán)李金元總裁、白萍副總裁、閻玉朋副總裁等集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)和近千名天獅集團(tuán)員工觀看演出。演出中，我院師生身著靚麗的服裝，綻放著燦爛的笑容，以一曲氣勢(shì)磅礴的歌伴舞《祝福祖國(guó)》，為整場(chǎng)晚會(huì)增添了閃亮的一筆。甜美的歌聲、動(dòng)人的舞姿博得了陣陣掌聲，受到了觀眾的熱烈歡迎。我院藝術(shù)團(tuán)曾多次參與天獅集團(tuán)大型文藝活動(dòng)，并取得了良好的效果，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)同，在為學(xué)院爭(zhēng)得榮譽(yù)的同時(shí)，也展現(xiàn)了我院校園文化的建設(shè)發(fā)展成績(jī)和我院大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。（學(xué)生處供稿）我院舉辦紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)九十周年“青春的旋律”紅歌大合唱比賽 紅歌代代唱，放聲頌祖國(guó)。為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)九十周年，近日，我院學(xué)生處、團(tuán)委舉辦了自建校以來的首屆紅歌大合唱比賽。此次，共有來自各系和培訓(xùn)處學(xué)生組成的12支代表隊(duì)參賽，他們均是從各系初賽選拔出的優(yōu)秀隊(duì)伍。近千名學(xué)生觀看了此次比賽，我院學(xué)生處徐三華處長(zhǎng)、團(tuán)委副書記王玉會(huì)老師、學(xué)生處滿文通老師和尹海燕老師、教工團(tuán)總支書記劉悅老師觀看了本次比賽。比賽邀請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支書記楊志強(qiáng)老師、電子計(jì)算機(jī)系團(tuán)總支書記李洋老師、外國(guó)語(yǔ)系團(tuán)總支書記王曉波老師、藝術(shù)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支書記岳陽(yáng)老師，以及從各系選拔出的20名學(xué)生擔(dān)任評(píng)委。

比賽中，各合唱隊(duì)伍充分發(fā)揮創(chuàng)意、才智，在合唱中巧妙地融入武術(shù)、朗誦、手語(yǔ)等，豐富了合唱的內(nèi)容?！陡璩鎳?guó)》、《大中國(guó)》、《游擊隊(duì)歌》、《精忠報(bào)國(guó)》等一首首經(jīng)典曲目在校園唱響，歌聲唱出了莘莘學(xué)子愛黨愛國(guó)的赤子之情，唱出了對(duì)天獅校園深深的祝福及對(duì) 1

美好未來的憧憬。參賽選手個(gè)個(gè)激情澎湃、神采飛揚(yáng)，嘹亮的歌聲博得了在場(chǎng)師生的陣陣掌聲。

經(jīng)過激烈角逐，最終來自經(jīng)濟(jì)管理系的08級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷代表隊(duì)和07級(jí)工管電商市銷女子代表隊(duì)兩支代表隊(duì)獲得了本次大合唱比賽的一等獎(jiǎng)；電子計(jì)算機(jī)系08級(jí)魅力通信代表隊(duì)、外語(yǔ)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)代表隊(duì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)系07級(jí)代表隊(duì)三支隊(duì)伍獲得二等獎(jiǎng)；電子計(jì)算機(jī)系07級(jí)兄弟姐妹代表隊(duì)、08級(jí)電信工程代表隊(duì)、外語(yǔ)系國(guó)貿(mào)專業(yè)代表隊(duì)、商英專業(yè)代表隊(duì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)系08級(jí)代表隊(duì)獲得三等獎(jiǎng)。培訓(xùn)處代表隊(duì)、經(jīng)濟(jì)管理系08級(jí)工管代表隊(duì)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

整場(chǎng)比賽氣勢(shì)磅礴，精彩紛呈，唱響了我院愛國(guó)主義教育主旋律，奏響了時(shí)代和諧最強(qiáng)音，展現(xiàn)了天津天獅學(xué)院大學(xué)生的風(fēng)采，弘揚(yáng)了“愛國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的五四精神。（學(xué)生處供稿）我院學(xué)生處舉辦紀(jì)念“5.12汶川大地震”緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)近日，為紀(jì)念“5.12汶川大地震”一周年，我院學(xué)生處舉辦了學(xué)生干部緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，60多名院系生活委員參加了此次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主講人為學(xué)生處尹海燕老師，2008年10月，尹海燕老師參加了由中國(guó)紅十字會(huì)彩票公益金項(xiàng)目2008天津紅會(huì)第一、二期救護(hù)師資培訓(xùn)班，并取得救護(hù)培訓(xùn)師資證書。

培訓(xùn)中，尹海燕老師指出汶川大地震的教訓(xùn)是慘痛的，它告訴我們，生命誠(chéng)可貴，我們要倍加珍惜。面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的各種危重急癥與災(zāi)害事故，作為新時(shí)代的青年大學(xué)生，我們有責(zé)任也有義務(wù)去掌握一些自救和救人的基本常識(shí)，來防范和應(yīng)對(duì)意外的發(fā)生。隨后，尹海燕老師從災(zāi)害緊急事故及突發(fā)事件的應(yīng)急處理和緊急搶救知識(shí)、CPR（現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇術(shù)）緊急救護(hù)知識(shí)、常見急癥的預(yù)防及改善等方面為同學(xué)們一一進(jìn)行了講解。尹海燕老師通過生動(dòng)的視頻圖片以及自身的動(dòng)作示范，向聽眾們展示了人工呼吸、胸外按壓等具體步驟，同學(xué)們?cè)诜e極的模仿中很快掌握了這些重要的救護(hù)技巧。

此次培訓(xùn)，不僅提高了同學(xué)們對(duì)緊急救護(hù)培訓(xùn)的重視也讓他們掌握了一些基本的救助方法，掌握了一些重要穴位的具體位置。同學(xué)們表示受益匪淺，為日后健康的生活，更好地幫助他人，更好地工作打下了良好的基礎(chǔ)。（學(xué)生處供稿）2

第四篇：天獅學(xué)院信息（模版）

天 獅 學(xué) 院 信 息

院長(zhǎng)辦公室 第三十三期（總第266期）2008年9月12日

我院2008級(jí)新生開學(xué)典禮隆重舉行

九月的天空，秋高氣爽；九月的天獅，熱鬧非凡。因?yàn)樵诰旁挛覀冇瓉砹私ㄐＲ詠淼谝慌鷣碜匀珖?guó)各地的本科新生。9月11日上午，我院2008級(jí)新生開學(xué)典禮在國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行。

出席此次開學(xué)典禮的領(lǐng)導(dǎo)有天津市原副市長(zhǎng)、我院名譽(yù)院長(zhǎng)陸煥生教授；我院副院長(zhǎng)劉志明教授、副院長(zhǎng)李楊威以及各系、處負(fù)責(zé)同志。我院副院長(zhǎng)李楊威主持開學(xué)典禮。

開學(xué)典禮上，我院副院長(zhǎng)劉志明教授首先向全體新生發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他首先代表學(xué)院和全院三千余名師生員工向來自全國(guó)各地的新同學(xué)表示熱烈的歡迎。隨后簡(jiǎn)要地介紹了我院歷經(jīng)近十年發(fā)展取得的累累碩果，并與全體新同學(xué)共同分享了在天獅集團(tuán)總裁李金元先生的指導(dǎo)和規(guī)劃下的天津天獅學(xué)院未來的發(fā)展藍(lán)圖。

劉志明副院長(zhǎng)對(duì)新生今后的學(xué)習(xí)和生活提出了三點(diǎn)殷切希望和要求：一是要盡快適應(yīng)新環(huán)境，融入新集體；二是要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有志向、有道德、誠(chéng)實(shí)守信的人；三是要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)。最后他勉勵(lì)同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)這個(gè)人生非常重要的時(shí)期，要珍惜大學(xué)寶貴時(shí)光，牢記責(zé)任與使命，牢記家長(zhǎng)、親友和人民的重托，用青春與汗水、知識(shí)與毅力、創(chuàng)造自己的光明前程，譜寫人生美好的華章！

開學(xué)典禮上，德高望重的陸煥生教授為2008級(jí)新生發(fā)表了慷慨激昂、催人奮進(jìn)的演講。他通過奧運(yùn)英雄、殘奧英雄、抗震英雄書寫的一件件激勵(lì)人心的事例鼓勵(lì)同學(xué)們要有博大開朗的胸懷、樂觀向上的心態(tài)；他引用梁?jiǎn)⒊壬吧倌曛莿t國(guó)智,少年富則國(guó)富,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立,少年自由則國(guó)自由,少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步,少年勝則國(guó)勝”的名言激勵(lì)同學(xué)們要奮發(fā)圖強(qiáng)、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助、敢于擔(dān)當(dāng)、勇?lián)厝?、迅速成長(zhǎng)，用堅(jiān)強(qiáng)的脊梁托起祖國(guó)明天的“太陽(yáng)”。

陸煥生教授的精彩演講體現(xiàn)了老一輩教育家對(duì)新一代學(xué)子的關(guān)心，時(shí)時(shí)博得全場(chǎng)雷鳴般的掌聲。

隨后，我院外國(guó)語(yǔ)系佟琳琳老師代表全院教師、學(xué)生會(huì)劉洋同學(xué)代表全體學(xué)生分別向2008級(jí)新生致歡迎詞，廣大新同學(xué)倍感鼓舞。2008級(jí)全體新生代表盛男同學(xué)也代表所有新同學(xué)表示一定會(huì)弘揚(yáng)天獅精神，續(xù)寫天獅明天的輝煌。

（學(xué)生處供稿）

我院32名教師榮獲2007-2008學(xué)年教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)

根據(jù)我院《關(guān)于做好2007-2008學(xué)年教學(xué)質(zhì)量評(píng)定工作的通知》（天獅院教[2008]30號(hào)）文件中的有關(guān)規(guī)定，我院各系部認(rèn)真組織開展了教學(xué)質(zhì)量評(píng)定工作，按照學(xué)生評(píng)教占總評(píng)70%、督導(dǎo)評(píng)教占20%和系部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教10%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)。經(jīng)我院教務(wù)處核實(shí)，報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，全院共評(píng)選出優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng)11名和優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng)21名。具體獲獎(jiǎng)名單如下（按漢語(yǔ)拼音排序）：

優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng)：丁嫣、董保蓮、囤鳳華、劉斌、劉朋、劉偉、劉穎、劉悅、佟琳琳、王金艷、趙丹。

優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng)：白玫、常振云、爾雨田、范春樹、馮怡、高悅、郝蓓、李茂林、李瑞卿、李小紅、劉娜、錢冬梅、王愛霞、王永、吳學(xué)會(huì)、謝茜萍、徐彬、張馬建、張維維、張瀟云、左春芳。

學(xué)院希望獲得優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)的任課教師要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和授課水平，在今后的教學(xué)工作中發(fā)揮模范作用，為我院教學(xué)水平的提高貢獻(xiàn)力量。

（教務(wù)處供稿）

第五篇：天獅銷售計(jì)劃(國(guó)際版)

天獅銷售計(jì)劃(國(guó)際版)（xiexiebang.com 004km.cn）權(quán)限：公開天獅國(guó)際銷售計(jì)劃(天獅集團(tuán)獎(jiǎng)金制度--國(guó)際版)

一、四大特點(diǎn)1.終身累積，永不歸零；2.多勞多得，按勞取酬；3.一國(guó)加入，全球運(yùn)作；4.級(jí)別高升，永續(xù)經(jīng)營(yíng)；

二、級(jí)別分類1.業(yè)務(wù)員：在天獅業(yè)務(wù)代表的推薦下你只要在天獅專賣店購(gòu)買任意一款產(chǎn)品，填寫顧客調(diào)查問卷就成為公司的優(yōu)惠顧客，不斷累積到1680元，你就成為公司的業(yè)務(wù)員，天獅銷售計(jì)劃(國(guó)際版)。這時(shí)你消費(fèi)或銷售公司產(chǎn)品，公司給你18%的銷售獎(jiǎng)。2.業(yè)務(wù)主任：當(dāng)個(gè)人消費(fèi)或銷售達(dá)到1.8萬(wàn)或培養(yǎng)3個(gè)業(yè)務(wù)員，團(tuán)隊(duì)累計(jì)業(yè)績(jī)達(dá)到2萬(wàn)，升為業(yè)務(wù)主任，享受22%的擁金比率。3.業(yè)務(wù)經(jīng)理：個(gè)人消費(fèi)或銷售達(dá)到5萬(wàn)，或培養(yǎng)3個(gè)業(yè)務(wù)主任，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)，升為業(yè)務(wù)經(jīng)理，享受26%的擁金比率。4.高級(jí)經(jīng)理：個(gè)人消費(fèi)或銷售10萬(wàn)，或培養(yǎng)4個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，團(tuán)體業(yè)績(jī)達(dá)到50萬(wàn)，升為高級(jí)經(jīng)理。享受30%的擁金比率。5.銅獅：培養(yǎng)2個(gè)高級(jí)經(jīng)理，升為銅獅，享受2%的全球分紅加旅游積分0.3%。6.銀獅：培養(yǎng)3個(gè)高經(jīng)，升為銀獅，享受1%的全球分紅加名車積分0.6%。7.金獅：培養(yǎng)4個(gè)高經(jīng)，升為金獅，享受1%的全球分紅加游艇積分0.2%。8.五星金獅：培養(yǎng)5個(gè)高經(jīng)升一星金獅，培養(yǎng)6個(gè)高經(jīng)升二星金獅，培養(yǎng)7個(gè)高經(jīng)升三星金獅，培養(yǎng)8-9個(gè)高經(jīng)升為四星金獅，培養(yǎng)10個(gè)高經(jīng)，升為五星金獅，各享受0.2%的發(fā)展獎(jiǎng)，五星金獅另加0.2%的飛機(jī)積分獎(jiǎng)。9.榮譽(yù)董事：把四個(gè)高經(jīng)培養(yǎng)成為金獅，升為榮譽(yù)董事。享受全球分紅0.5%加豪宅積分0.2%

三、獎(jiǎng)勵(lì)分類：1.銷售獎(jiǎng)18%2.激勵(lì)獎(jiǎng)12%：業(yè)務(wù)主任4%，經(jīng)理8%，高經(jīng)12%。業(yè)務(wù)員發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)員得獎(jiǎng)302元，業(yè)務(wù)主任發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)員得獎(jiǎng)369元。業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)員得獎(jiǎng)436元。高級(jí)經(jīng)理發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)員得獎(jiǎng)504元。3.開拓獎(jiǎng)8%：假如你每個(gè)月發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)員那么1月2人，2月4人，3月8人，4月16人…12月4096人，4096×1680×8%=550502元(市場(chǎng)開拓獎(jiǎng))4.管理獎(jiǎng)4.2%：主任1.2%經(jīng)理3%高經(jīng)，銷售工作計(jì)劃《天獅銷售計(jì)劃(國(guó)際版)》。5.協(xié)助獎(jiǎng)3.8%：上級(jí)和下級(jí)平級(jí)時(shí)，上級(jí)拿協(xié)助獎(jiǎng)6.全球分紅4.5%：銅獅2%+銀獅1%+金獅1%+榮譽(yù)董事0.5%7.發(fā)展獎(jiǎng)1%：一星金獅至五星金獅各0.2%8.特別獎(jiǎng)1.5%：銅獅旅游積分0.3%+銀獅名車積分0.6%+金獅游艇積分0.2%+五星金獅飛機(jī)積分0.2%+榮譽(yù)董事豪宅積分0.2%以上八項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)綜合為53%，再加上A類專賣店6%的管理費(fèi)，那么天獅公司返還給消費(fèi)者59%。

一、銷售折扣及激勵(lì)獎(jiǎng)：30%(這部分同時(shí)也是國(guó)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃)級(jí)別業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)別晉升條件填表申請(qǐng)，公司培訓(xùn)考核后批準(zhǔn)業(yè)務(wù)員直接銷售累計(jì)達(dá)1.8萬(wàn)pV業(yè)務(wù)員直接銷售累計(jì)達(dá)5萬(wàn)pV業(yè)務(wù)員直接銷售累計(jì)達(dá)10萬(wàn)pV銷售折扣18%18%18%18%激勵(lì)獎(jiǎng)無4%8%12%當(dāng)月個(gè)人消費(fèi)無100元300元500元

二、管理獎(jiǎng)：4.2%(這是給那些成績(jī)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理和高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì))業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理1.2%3%

三、開拓獎(jiǎng)：8%(用自購(gòu)+銷售的總業(yè)績(jī)來分配)可以享受N+3代≤11代(N--即直接推薦部門并且當(dāng)月自購(gòu)業(yè)績(jī)≥360pV的顧客或業(yè)務(wù)員)代數(shù)一代二代三代四代五代六代七代八代九代十代十一代比率0.5%0.5%0.5%0.6%0.6%0.6%0.8%0.8%0.8%1.1%1.2%注：代數(shù)--是指合格代數(shù)，不是自然代數(shù)，不分級(jí)別。四.協(xié)助獎(jiǎng)(也叫同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng))：3.8%代次第一代第二代第三代第四代第五代第六代第七代第八代業(yè)務(wù)經(jīng)理0.3%0.3%高級(jí)經(jīng)理0.3%0.3%0.3%0.3%0.4%0.4%0.6%0.6%

五、榮銜獎(jiǎng)：5.5%(重復(fù)獲取)全球業(yè)績(jī)總和分紅榮銜級(jí)別當(dāng)月服務(wù)晉升高級(jí)經(jīng)理個(gè)數(shù)享受全球業(yè)績(jī)分紅比率銅獅2個(gè)2%銀獅3個(gè)1%金獅4個(gè)1%一星金獅5個(gè)0.2%二星金獅6個(gè)0.2%三星金獅7個(gè)0.2%四星金獅8-9個(gè)0.2%五星金獅≥10個(gè)0.2%榮譽(yù)董事4個(gè)金獅部門0.5%條件每個(gè)高級(jí)經(jīng)理每月部門完成1.5萬(wàn)，榮譽(yù)董事分紅要求4個(gè)合格金獅.六、特別獎(jiǎng)：1.5%榮銜級(jí)別分紅的同時(shí)另給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)利率獎(jiǎng)勵(lì)的物質(zhì)名稱物質(zhì)的價(jià)值(萬(wàn)美金)天獅9年來已經(jīng)發(fā)放物質(zhì)銅獅0.3%國(guó)內(nèi)旅游銀獅0.6%英雄名車2 744輛金獅0.2%豪華游艇6 114艘五星金獅0.2%私人飛機(jī)8 86架榮譽(yù)董事0.2%豪華住宅30 27幢備注：游艇、飛機(jī)、住宅可以同時(shí)獲得