第一篇：頂板管理會會議紀(jì)要

煤礦

2014年9月份頂板會議紀(jì)要

時 間：2014年9月15日16:00 地 點：礦調(diào)度會議室 主 持 人： 參加人員： 記 錄 人： 會議內(nèi)容：

1、會議首先由安全礦長 介紹近期安全

由各單位分別總結(jié)各自范圍內(nèi)頂板管理方面存在的問題，提出下一步頂板管理需礦解決的問題。

2、各分管領(lǐng)導(dǎo)就頂板管理工作進行布置和安排。

3、生產(chǎn)礦長 對上月頂板管理工作進行總結(jié)，強調(diào)下一步的工作重點。

一、會議認為：

1、目前各掘進工作面的前探梁使用不規(guī)范，現(xiàn)場施工人員頂板安全責(zé)任意識不強，時有發(fā)生空頂作業(yè)現(xiàn)象。各掘進工區(qū)要加強職工安全責(zé)任意識教育，認真按照規(guī)程措施要求在炮后首先前移前探梁，并用大板接頂，必須在臨時支護的掩護下方可操作其他工作，現(xiàn)場安檢員加強現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施管理規(guī)定，規(guī)程措施必須在施工前向施工人員進行傳達學(xué)習(xí)，并履行簽字手續(xù)。

3、進一步加強錨網(wǎng)支護質(zhì)量管理，網(wǎng)片的搭接必須按規(guī)定對鋼筋進行扭結(jié)，錨桿、錨索施工注意角度控制，桿體與巖面夾角不小于75°。

4、加強“敲幫問頂”工作，“敲幫問頂”不僅僅在炮后進行，在迎頭打眼；施工錨桿、錨索；迎頭施工鉆孔過程中都必須加強敲幫問頂工作。

5、進一步加強職工安全技能培訓(xùn)教育工作，各區(qū)隊及時上報相關(guān)工種培訓(xùn)名單，確保各崗位工種持證上崗。

二、生產(chǎn)礦長 強調(diào)

1、頂板管理工作重點在于落實現(xiàn)場安全責(zé)任制，前探梁的使用、“敲幫問頂”工作的落實，區(qū)隊要把責(zé)任落實到當(dāng)班現(xiàn)場班排長，安檢員進行監(jiān)督，不按規(guī)定進行操作，一律停止施工，礦絕不在無安全把握的情況下?lián)屵M尺，一切工作必須以安全為基礎(chǔ)，堅決打擊冒險蠻干、違章作業(yè)。

2、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)場的工程質(zhì)量區(qū)隊要有控制辦法，加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，做到“管線直、水入溝、無垃圾、不跑偏、物碼放”，優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

3、各級管理人員跟班、帶班時，必須完善相關(guān)記錄，對班中跟班、帶班情況要做到“一班三匯報”，確保調(diào)度室信息暢通，政令暢通。

4、加強噴漿管理工作，噴漿前必須用高壓水對噴漿面進行沖洗后方可噴漿，防止后期噴漿砼發(fā)生脫殼造成新的安全隱患，各對要善于總結(jié)噴漿工藝技巧，進一步減少回彈料，噴漿厚度必須達到設(shè)計要求。

2014年9月15日

第二篇：煤礦頂板管理會議紀(jì)要[范文]

煤礦頂板管理工作會議紀(jì)要 時間：2014年10月12日下午 地點：礦調(diào)度室 記錄人：

參加人員：礦長、安全副礦長、各專業(yè)副總、各工區(qū)、科室負責(zé)人。

首先由技術(shù)科科長 介紹了采煤工作面頂板的特點，加強采面頂板管理的具體做法和要求，以及今后工作應(yīng)注意的事項進行了闡述。其他人員發(fā)言如下： 安全科 ：

1、增強采煤工頂板管理意識，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、工作面上、下班時，班組長必須負責(zé)進行現(xiàn)場交接班，把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。

3、進入采煤工作面前，班組長必須對工作面支護情況先作檢查并安排處理好存在的問題。采煤工作面支柱應(yīng)在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行。放炮崩倒、崩壞的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)格執(zhí)行工作面敲邦問頂

工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進行正常生產(chǎn)。安全副總 ：

1、采煤工作面必須備有足量的備用支護材料、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進行回采工作。

2、鉆眼過程中，必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進度進行操作，作業(yè)過程中，頂板管理員必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人員及機具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。

3、放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進入工作面時，班組長應(yīng)負責(zé)由外往里對支護進行認真檢查加固，并嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質(zhì)量情況，確認安全后方可進入工作面。安全礦長 ：

1、出煤時，班組長應(yīng)指揮支柱工，做好邊出煤邊支護工作，禁止任何人進入空頂區(qū)域，保證支護符合要求，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。

2、支柱工在上班時必須掌握上一個班的支護質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況，特別是整個工作面的支護情況，按照《作業(yè)規(guī)程》要求對工作面進行支護，支護前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的安全上下出口、薄弱地點等認真觀察，一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱、卸荷柱必須及時加強支護，防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。

3、采煤工作面必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，并確保支柱質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力，嚴(yán)禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)禁在控頂支護區(qū)內(nèi)提前撤柱，嚴(yán)禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。礦長 ：

1、支護時必須確保支護的質(zhì)量、貼邦柱必須及時打設(shè)、特殊支護及時使用；支柱的質(zhì)量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支護。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時，必須采取措施指派專人提前處理。

2、支護工必須對工作面進行及時支護，必須保證出煤與支護兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時間各空間的錯開，確保支護在時間上的及時，在空間上的安全性；同時，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)，對于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時補上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。

3、技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線，做好工作面支護質(zhì)量、排柱距、成排成行等的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即安排現(xiàn)場整改。

4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前，班組長和安全員必須對工作面安全情況進行全面檢查，確認無危險后，方準(zhǔn)員工進入工作面。

員工必須經(jīng)常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現(xiàn)險情時要立即采取措施進行處理。處理險情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險情未排除前，班組長和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點由外向里、先頂后幫進行工作，并確保退路暢通。

5、采煤工作面頂板管理是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強采煤工人頂板管理安全意識，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保采面頂板管理得到有效加強，嚴(yán)防采面頂板事故發(fā)生，打造本質(zhì)安全型礦井，

第三篇：2017年9月頂板管理會議紀(jì)要

頂板管理工作會會議紀(jì)要

時間：2018年1月2日 地點：煤礦會議室

參加人員：生產(chǎn)礦長、總工程師王艮栓、各職能科室及區(qū)隊單位負責(zé)人。

會議由生產(chǎn)辦王艮栓主持。會議對我礦頂板管理工作提出了具體要求，形成會議紀(jì)要如下：

一、成立礦頂板、工程質(zhì)量專業(yè)檢查組 組長：王艮栓 副組長：趙曉赫、趙志

成員：喬雙峰、劉邦、韓磊、宋興榮、葛春

二、頂板管理工作中要做好以下工作：

1、掘進巷道、各回風(fēng)、運輸大巷及各硐室的頂板管理各責(zé)任落實單位要加強管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。對于此公共區(qū)域猙職能科室要加強監(jiān)管力度。

2、各單位針對公司及礦下發(fā)的工程質(zhì)量、頂板管理等各類文件進行再學(xué)習(xí)、再貫徹。

3、做好巷道掛牌管理制度，同時增加檢查人員的監(jiān)管，對于巷道存在的問題要求即使反饋，安排專人進行落實。

4、安全管理的核心是采掘工作面，要加強對采掘工作面及各條巷道的現(xiàn)場檢查、監(jiān)管，把正在實行的巷道和錨桿、錨索掛牌管理制度全面推開并堅持做好。

5、加強支護材料的管理力度，供應(yīng)站新進支護材料必須報生產(chǎn)辦進行檢查驗收通過后，方可入庫。

6、做好入庫材料的發(fā)送、領(lǐng)取臺帳，要求各施工單位領(lǐng)料時必須寫明使用地點。

7、井下工作面剩余材料轉(zhuǎn)至另一個工作面，施工單位必須申請由生產(chǎn)辦認證，同時報供應(yīng)站備案。

8、巷道支護材料設(shè)計要進行優(yōu)化選擇，施工單位未按設(shè)計施工，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。

9、加強工程質(zhì)量的檢查驗收力度，做好不定期抽查，做好各項檢查驗收資料，生產(chǎn)辦結(jié)合此次會議精神對工程質(zhì)量管理規(guī)定進行修訂。

10、綜掘工作面頂板管理嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，同時加強超前支護管理。

11、各單位建立人員管理臺帳，做好人員統(tǒng)計。

12、頂板的監(jiān)測監(jiān)控工作必須做好，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時變更設(shè)計適應(yīng)現(xiàn)場要求。

13、礦掘進施工隊伍要求向礦方遞交工程質(zhì)量承諾書，掘進單位相關(guān)人員向掘進隊遞交工程質(zhì)量承諾書。

14、要加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，責(zé)任落實到人，把好各項工程施工過程關(guān)。進一步做好對每根錨桿、錨索的驗收簽證，做好巷道施工過程的原始記錄。

15、各單位做好自查工作，對存在的安全隱患立即整改。

16、對各單位規(guī)程、措施中的各項管理制度進行重新補充完善，各項措施落實到位，做好學(xué)習(xí)和風(fēng)險辨識工作。

17、對于綜采工作面巷道維修工作措施進行修訂、補充，完善施工工藝，做好貫徹落實。

18、對已掘過的巷道要加強監(jiān)護和檢查，出現(xiàn)問題要立即整改，并在處理隱患時要采取正確的處理方法，要嚴(yán)格按規(guī)程和措施執(zhí)行。

19、現(xiàn)有工作面與設(shè)計施工圖不相符的錨桿，嚴(yán)禁在工作面存儲。20、錨索施工由安全員進行監(jiān)督、檢查，每個錨索進行上架管理。

中稅煤礦 2017年11月5日

第四篇：2017年12月頂板管理會議紀(jì)要

頂板專業(yè)工作會會議紀(jì)要

時間：2017年12月20日 地點：煤礦會議室

參加人員：生產(chǎn)礦長、總工程師、安監(jiān)部、各職能科室及各區(qū)隊主要負責(zé)人。

會議由總工程師王艮栓主持。主要針對我礦頂板管理工作提出了具體要求，形成會議紀(jì)要如下：

一、成立我礦頂板、工程質(zhì)量專業(yè)檢查組。組長：王艮栓 副組長：趙曉赫、趙志

成員：喬雙峰、劉志禮、宋興榮、葛春

二、掘進工作面頂板管理存在問題及建議。

1、掘進工作面開門位置10米范圍內(nèi)的支架要連鎖牢固。

2、掘進工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。在掘進前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護，掘進中破壞的支護材料必須及時修復(fù)，必須檢查幫頂，并由外向里逐項進行。掘進后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè)。在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層等掘進巷道時必須采取前探支護或其它加強措施。

3、根據(jù)頂板巖性觀測數(shù)據(jù)選擇巷道支護材料，支護材料的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。特殊支護形式及需要加強支護部位必須按設(shè)計要求架設(shè)牢固，支架間應(yīng)設(shè)牢固的撐木或拉桿，巷道冒頂、空頂部分，必須用支護材料接頂。

4、掘進工作面遇斷層、松軟破碎頂板等特殊情況時，要采取加強支護措施。

5、采用錨梁網(wǎng)等支護形式時必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。錨網(wǎng)支護：

⑴錨網(wǎng)巷道掘進時，必須嚴(yán)格執(zhí)行前探梁制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

⑵錨網(wǎng)巷道掘進時，錨桿的長度、角度及布置方式，錨桿的密度、控頂距、錨固力、錨桿和錨索間排距等質(zhì)量要求都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。臨時支護及時并緊跟迎頭。

⑶遇斷層及構(gòu)造、頂板破碎時，要及時改變支護，予以加固。

生產(chǎn)技術(shù)部 2017年12月20日

第五篇：頂板管理分析會議紀(jì)要1

新泰市蓮花山礦業(yè) 礦井頂板管理分析制度

一.采煤工作面頂板管理

（一）采煤工作面兩順槽、上下兩端頭的頂板管理

1、采煤工作面上下順槽，必須保證規(guī)定的斷面和高度，凡有折梁斷腿及空幫空頂處必須及時處理，距工作面20米范圍內(nèi)必須加強支護。

2、應(yīng)經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩端頭的支護情況，支護方式、支護密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，（二）采煤工作面管理

1、采煤工作面必須保證一定數(shù)量的備用支護材料，其數(shù)量、規(guī)格、存放地點和管理方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。開工前班組長必須對工作面進行全面的檢查，確認無危險后方可開工。嚴(yán)禁使用折損的坑木，損壞的金屬頂梁，失效的單體液壓支柱。入井前必須逐根進行壓力實驗；在工作面回采結(jié)束后或使用時間超過8個月必須進行檢修，檢修后的支柱必須進行壓力實驗，方可投入使用。

2、采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支架。工作面的排柱距要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，碰倒或損壞的支柱必須立即恢復(fù)或更換。

3、工作面發(fā)生冒頂或超高時，必須用木垛接頂，嚴(yán)禁空頂。

4、更換支柱，必須先支后撤，支柱、支架必須牢固接頂，頂板 1 破碎時必須加強支護，支柱鉆底超過100㎜時，必須采取支柱穿鞋措施。

5、工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時，必須采取措施。

6、采煤工作面必須及時回柱放頂，頂板懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，必須停止采煤，采取人工強制放頂措施。

7、采煤工作面因片幫造成最大控頂距超過規(guī)定距離時要采取安全措施；傾角在15度以上的回采工作面要采取防止大面積頂板垮落的措施。

8、采煤工作面一次放炮長度要根據(jù)頂板情況在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。放炮前要做到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱，并加固周圍地點的支架；放炮中出現(xiàn)頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現(xiàn)象時要及時處理；放炮后要認真檢查頂板情況，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時進行支護。

二、掘進工作面頂板管理

1、掘進工作面開門位置10米范圍內(nèi)的支架要連鎖牢固。

2、掘進工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。在爆破前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護，爆破中破壞的支架必須及時修復(fù)，必須檢查幫頂，并由外向里逐架進行。爆破后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè)。在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層等掘進巷道時必須采取前探支護或其它措施。

3、根據(jù)頂板巖性觀測數(shù)據(jù)選擇巷道支護材料，并制定爆破設(shè)計說明 書，支護材料的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。支架必須按設(shè)計要求架設(shè)牢固，支架間應(yīng)設(shè)牢固的撐木或拉桿，巷道冒頂、空頂部分，必須用支護材料接頂。

4、掘進工作面遇斷層、松軟破碎頂板等特殊情況時，要采取加強支護措施。

5、采用錨梁網(wǎng)等支護形式時必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。錨網(wǎng)支護：

⑴錨網(wǎng)巷道掘進時，必須嚴(yán)格執(zhí)行前探梁制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

⑵錨網(wǎng)巷道掘進時，錨桿的長度、角度及布置方式，錨桿的密度、控頂距、錨固力、錨桿和錨索間排距等質(zhì)量要求都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。臨時支護及時并緊跟迎頭。

⑶遇斷層及構(gòu)造、頂板破碎時，要及時改變支護，予以加固。

2011年1月1日