第一篇：倉管員工作細(xì)節(jié)

倉管員工作細(xì)節(jié)

一、要有高度的責(zé)任心責(zé)任心是一種工作心態(tài)，也是各人工作風(fēng)格的表現(xiàn)形式。這些特點(diǎn)主要取決于人員的素質(zhì)以及工作環(huán)境的熏陶。

二、要加強(qiáng)與其他部門的溝通聯(lián)系作為公司的一員，倉管員的工作是與各個(gè)部門相關(guān)聯(lián)的，所以，應(yīng)處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道；同時(shí)應(yīng)樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān)，同時(shí)保證物流下游的順暢。

1、與車間及采購員的聯(lián)系與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向采購部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。

2、與財(cái)務(wù)部的聯(lián)系倉管員應(yīng)定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告物品存貨的質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的狀況，按要求定期填制、提交呆滯、報(bào)廢物料的處理申請表。

3、與品管單位的聯(lián)系

（1）倉管員接收貨運(yùn)公司送貨人員或廠商所送的物料后，將物料放置于進(jìn)料待驗(yàn)區(qū)，然后依據(jù)生管單位所提供的資料，核對所收到的物料品名、規(guī)格、料號、數(shù)量無誤后，開立“驗(yàn)收單”，并交由品管單位依據(jù)驗(yàn)收單檢驗(yàn)物料；如所送的物料與生管單位所提供的資料不符合，應(yīng)將物料放置于進(jìn)料驗(yàn)退區(qū)，等待廠商處理。

（2）倉管員依據(jù)品管單位檢驗(yàn)合格的物料驗(yàn)收單，將物料放置于該物料的固定儲(chǔ)位，而放置前必須在物料的包裝物上標(biāo)示進(jìn)料日期，并在該物料的物料庫存卡上注明進(jìn)料日期、驗(yàn)收單號、數(shù)量等資料，以利之后的追查。

4、與制造部門的聯(lián)系

（1）制造部門在收到倉庫所制發(fā)的“發(fā)料單”后，依“發(fā)料單”至倉庫領(lǐng)料。而生產(chǎn)單位在領(lǐng)料時(shí)，倉管員需在旁協(xié)助，如有錯(cuò)誤或物料品名、規(guī)格、數(shù)量有不符時(shí)能馬上解決問題。

（2）領(lǐng)取重要零件，如果因數(shù)量不足而需使用和物料清單表（BOM）不一樣的料件時(shí)，需有公司所承認(rèn)的文件證明才可代用，否則不得發(fā)料。

（3）倉管員發(fā)料時(shí)，需在“物料管制卡”上注明所剩余的料件，并核對與盤查賬料是否相符，如有差異需馬上檢查究竟是哪里發(fā)生了問題，并及時(shí)修正，以防再次發(fā)生。

（4）制造部門領(lǐng)料人員到倉庫憑發(fā)料單領(lǐng)取物料，應(yīng)在發(fā)料單上簽名及注明日期，并將物料領(lǐng)回。

三、驗(yàn)收入庫須把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、單據(jù)關(guān)物資驗(yàn)收，主要指兩個(gè)方面：（1）數(shù)量、品種、規(guī)格驗(yàn)收。檢查到貨在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與運(yùn)單、發(fā)票及合同規(guī)定相符。

（2）質(zhì)量驗(yàn)收。凡是倉庫能檢驗(yàn)的，由倉庫負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；凡需要由技術(shù)部門或?qū)ｉT單位檢驗(yàn)的，應(yīng)由技術(shù)部門或?qū)ｉT單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。有相應(yīng)的檢驗(yàn)合格證明，才能點(diǎn)收入庫，或送到現(xiàn)場使用。

驗(yàn)收物資是管好物資的第一步。要通過驗(yàn)收工作，把好物資入庫前的數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。只有當(dāng)單據(jù)、數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收無誤后，才能辦理入庫、記賬、設(shè)卡等手續(xù)，并將入庫通知單連同發(fā)票、運(yùn)單等一起送交財(cái)會(huì)部門。如發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)不符合規(guī)定，應(yīng)查明原因，報(bào)告主管部門及時(shí)處理。為了提高物資驗(yàn)收效率，要經(jīng)常掌握到貨情況，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如組織人力、搬運(yùn)工具及準(zhǔn)備貨位等。

四、保管要謹(jǐn)記“4S”

當(dāng)收貨、檢驗(yàn)的工作告一段落之后，下一步就是要保管這些貨品。首先要謹(jǐn)記4個(gè)“S”——整理、整頓、清潔、清掃等四項(xiàng)作業(yè)，都會(huì)影響保管作業(yè)中不可或缺的場所、安排、放置及堆置方式。

五、做好庫存記錄在出入庫時(shí)，將出入庫狀況記錄下來十分重要。記錄庫存的三大要點(diǎn)如下：

1、編制庫存總賬。

2、做好出、入庫記錄。

3、將現(xiàn)貨與總賬相互對照。

物料入庫時(shí)，應(yīng)將傳票裝訂整理，同時(shí)須記下入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、庫存剩余量等，因此，庫存卡或庫存賬表不可或缺。另外，在記錄物料出入庫狀況時(shí)，除了記錄數(shù)量外，也要記錄及計(jì)算當(dāng)日的余額?，F(xiàn)貨和總賬不一定會(huì)一致，因而要適時(shí)地互相對照檢驗(yàn)。

六、材料退庫應(yīng)辦理退庫手續(xù)在處理材料退庫事項(xiàng)時(shí)，一定要辦理退庫手續(xù)。

1、多領(lǐng)退庫多領(lǐng)材料，應(yīng)及時(shí)開具紅字領(lǐng)料單，連同完好的材料一起退庫。倉管員按入庫程序辦理入庫手續(xù)。

2、假退庫月末車間未用完的材料、實(shí)物可以不退庫，而只辦理假退庫手續(xù)，由車間開具紅字領(lǐng)料單，列明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、退料單位、經(jīng)辦人員等內(nèi)容，交庫房記賬。同時(shí)，開具一張相同內(nèi)容的藍(lán)字領(lǐng)料單，日期注明為次月初，與紅字領(lǐng)料單一起交庫房倉管員，次月記賬。

七、發(fā)料須驗(yàn)證質(zhì)量、數(shù)量倉管員應(yīng)在審核領(lǐng)料單后才發(fā)料。所發(fā)材料物資應(yīng)當(dāng)附上入庫時(shí)的質(zhì)檢合格證，并應(yīng)當(dāng)場開包檢查。所發(fā)材料、物資經(jīng)領(lǐng)、發(fā)雙方確認(rèn)無誤后，雙方簽字交接。

第二篇：倉管員工作職責(zé)

倉管員工作職責(zé)

1、堅(jiān)決服從上級主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理工作對其負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對物料入庫的驗(yàn)收、復(fù)核審查及保管工作，登記物料明細(xì)賬簿，必須做到賬物相符。

3、負(fù)責(zé)物料出庫的發(fā)放，倉庫賬物卡相符、進(jìn)出庫手續(xù)明確工作，及時(shí)向采購員報(bào)告物品庫存情況，提出物品采購計(jì)劃，對采購回來的物品進(jìn)行驗(yàn)質(zhì)檢量。

4、負(fù)責(zé)倉庫每月盤點(diǎn)的順利進(jìn)行、實(shí)物的盤存工作順利進(jìn)行，建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本，能夠按照財(cái)務(wù)審計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督及時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料。

6、負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率。

7、倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有賬，貨卡和賬面上的貨物名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。

8、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題拒收入庫，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保修過期。

9、所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

10、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。

11、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。

12、倉庫員保管的單據(jù)，賬本應(yīng)妥善保管，平時(shí)應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。

13、配合各部門做好協(xié)調(diào)工作，完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

第三篇：倉管員工作流程

使用范圍

浙江省永康市凱恒工貿(mào)有限公司

倉管員職責(zé)操作流程

一、總則

倉庫是公司供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，以是公司核心重要組成基地，各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨品管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，5S—6S的管理模式，做到數(shù)量準(zhǔn)確，帳 物 卡一致性，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務(wù)周到。為規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，特制定以下工作流程。

二、材料配件入庫程序

供應(yīng)商物料送進(jìn)我司、倉管員通知品質(zhì)檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)，不合格物料，品質(zhì)檢驗(yàn)人員要求供應(yīng)協(xié)助供應(yīng)商退回，合格產(chǎn)品倉管員可根據(jù)相關(guān)單句《送貨單》《出庫單》進(jìn)行物料清點(diǎn)，并按區(qū)域擺放后根據(jù)生產(chǎn)相關(guān)單句開《暫收單》在開單之前若有不良或者余量減去送檢數(shù)量按實(shí)數(shù)開單，當(dāng)日移交一份財(cái)務(wù)部長，一份移交供應(yīng)部長以便入庫登記，在進(jìn)行帳物登記時(shí)且做好《標(biāo)示卡》。登入《暫收單登記表》以便查找。

三、物料出庫程序

生產(chǎn)部根據(jù)銷售下發(fā)生產(chǎn)任訂單，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)工作后，車間主任開《派工單》下發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)料員，倉管員根據(jù)生產(chǎn)車間主任開的《派工單》進(jìn)行發(fā)料，并按個(gè)人需求開《領(lǐng)料單》發(fā)放給生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)料員，并依照《領(lǐng)料單》對物料清點(diǎn)，雙方簽字表示確認(rèn)，移交一份財(cái)務(wù)，一份生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)料員，做好發(fā)料登記，并與發(fā)出的料與帳物卡一致。若有欠料在根據(jù)銷售下發(fā)的《生產(chǎn)訂單》備料前填寫《生產(chǎn)工單欠料表》上報(bào)倉庫主管審核，倉庫主管根據(jù)實(shí)際欠料狀況上報(bào)供應(yīng)部部長，并跟蹤倒位。

四、物料調(diào)換

倉管員接到生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)料員的物料時(shí)，核對機(jī)型，規(guī)格，生產(chǎn)訂單并要求品質(zhì)檢驗(yàn)員進(jìn)行物料判定是否不良，在與相關(guān)領(lǐng)料員進(jìn)行物料調(diào)換，在調(diào)換過程中做好《物料調(diào)換統(tǒng)計(jì)表》登記，調(diào)換后的物料表示不良，應(yīng)放到指定的不良區(qū)域，做好標(biāo)示，及時(shí)通知供應(yīng)部要求供應(yīng)商調(diào)換。

五、月底盤存

做好生產(chǎn)任務(wù)單完成報(bào)表，移交一份財(cái)務(wù)，一份生產(chǎn)，并做好月報(bào)表，在每個(gè)月底盤存過程中，公司應(yīng)按照相關(guān)流程規(guī)定，倉庫實(shí)行封閉式的盤存，盤存結(jié)果，及時(shí)性登記帳本，并做好相關(guān)月報(bào)表交財(cái)務(wù)，生產(chǎn)各一份。

審批：審核：編制：

第四篇：倉管員工作流程

倉管員工作流程

四點(diǎn)詳細(xì)分析，1、品貨請購（1）對于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲(chǔ)備量情況向采購部提出請購；

2）對于非定型及計(jì)劃外物資的請購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部；

2、驗(yàn)收

1）倉管員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；

2）對于印刷品的驗(yàn)收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行；

3）貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理；

4）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

5）對于直拔物資，倉管員做一級驗(yàn)收之后，通知使用部門做二級驗(yàn)收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)；

3、保管

1）倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明

進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；

2）掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；

4、盤點(diǎn)

1）倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對；

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

第五篇：2013倉管員工作總結(jié)報(bào)告

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的正確指導(dǎo)及和同事們的大力支持幫助下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)把為民服務(wù)，作為自已的行動(dòng)指南。結(jié)合公司的“行風(fēng)評議”及“治庸問責(zé)”活動(dòng)，積極開展自查自糾活動(dòng)，對照檢查自己的行為，深挖根源剖析了自己的思想，個(gè)人認(rèn)識都有了很大有提高。

近些年來，隨著公司工程數(shù)量的增多，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長，我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì)，都會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識，同時(shí)把這些知識運(yùn)用在工作中，根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期，合理安排存放位置，取得了不錯(cuò)的效果。

二、恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，認(rèn)真作好本職工作

倉庫保管工作就象車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié)，默默無聞，但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財(cái)產(chǎn)，這些我都認(rèn)真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量，做好進(jìn)出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大，為此我放棄了大部分休息日，不論刮風(fēng)下雨，只要工地有需求，我都會(huì)在5分鐘內(nèi)抵到達(dá)倉庫，及時(shí)發(fā)放材料，決不影響施工進(jìn)度。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

倉庫保管工作對內(nèi)服務(wù)于公司各部門，對外服務(wù)于各供貨商，一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。