第一篇：厲以寧道出中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革解藥

厲以寧道出中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革解藥

86歲經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧的萬(wàn)字手寫(xiě)演講稿，道出中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革解藥！“2016新浪金麒麟論壇”11月23日在北京舉行，主題為“抉擇與回歸——尋找中國(guó)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能”，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧在會(huì)上發(fā)表題為了《怎樣持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革》的演講，值得注意的是，厲老為金麒麟論壇主旨演講親手書(shū)寫(xiě)了手稿。

厲老昨天剛度過(guò)86歲生日，1930年11月22號(hào)生人，至今仍筆耕不輟，為參加金麒麟論壇，厲老花了一天時(shí)間認(rèn)真的一字一句打了手稿，層次清晰的思考和記錄了怎樣持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的問(wèn)題。讓我們來(lái)看看一些重要的觀點(diǎn)匯總：

談?wù)M(jìn)退——政府不能老呆在這個(gè)位置上，因?yàn)槟愦舻臅r(shí)候是企業(yè)還沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)候，企業(yè)沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)政府可以代替市場(chǎng)的主體起作用，但這個(gè)只是短期的，否則對(duì)經(jīng)濟(jì)是有害的，歷史已經(jīng)證明了。

談就業(yè)——快遞員這種新的職業(yè)怎么產(chǎn)生的？他是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的，全國(guó)的快遞員有多少自備工具、自己參加某一個(gè)組織或者幫助你取得信息，哪兒有貨，收貨、送貨，所以說(shuō)對(duì)就業(yè)問(wèn)題我們發(fā)展看來(lái)，雖然跟科學(xué)技術(shù)進(jìn)步有關(guān)，比如縫紉機(jī)的發(fā)明、比如電的推廣、比如網(wǎng)絡(luò)銷售的實(shí)現(xiàn)。還有一點(diǎn)，就是經(jīng)濟(jì)中需要新的機(jī)遇、就會(huì)產(chǎn)生新的就業(yè)。談法治——這么大量的詐騙到處在發(fā)生，為什么不好管呢？因?yàn)榉蛇€不健全，制定一部法律、法規(guī)不是很嚴(yán)密的，經(jīng)驗(yàn)要成熟，所以它始終是個(gè)較量問(wèn)題。使所有的詐騙者能夠伏法，使所有的欺詐行為能夠受到打擊。所以結(jié)構(gòu)問(wèn)題之所以重要，關(guān)鍵還涉及到法治往往是滯后的，我們必須更加注意這樣的事情。

談?dòng)^念——觀念的轉(zhuǎn)變是不容易的事情，我們今天談結(jié)構(gòu)性改革，很多重要的觀念是不是轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了？不一定轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。我們可以講創(chuàng)新，創(chuàng)新的觀念轉(zhuǎn)變沒(méi)有？你天天談創(chuàng)新，你也從事了創(chuàng)新，但是你創(chuàng)新的觀念可能還是舊的。

談創(chuàng)新——什么是創(chuàng)新？生產(chǎn)要素的重新組合就叫創(chuàng)新？在熊彼特時(shí)代，這是對(duì)的。工業(yè)化初期，制造業(yè)需要不斷的生產(chǎn)要素的重組。但今天的情況不一樣，100年了，100年前工業(yè)化剛開(kāi)始，所以把生產(chǎn)要素的重新組合看成那么重要?，F(xiàn)在更重要的是什么？信息的重組，有了信息的重組你就知道創(chuàng)新的方向在什么地方，這才有創(chuàng)新。談企業(yè)家——“企業(yè)家”這個(gè)名詞是過(guò)時(shí)的名詞。大量正在涌現(xiàn)出來(lái)的年輕人，他們現(xiàn)在不是企業(yè)家，但是將來(lái)可能是比企業(yè)家更有影響的人。一個(gè)新領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)者，領(lǐng)路人。結(jié)構(gòu)性改革能夠起作用，一定要依賴大量年輕人，大量的年輕人在探討尋找新路子、尋找產(chǎn)品的新功能。

談消費(fèi)——古典經(jīng)濟(jì)學(xué)是最優(yōu)原則，我以最小的價(jià)格能夠買到最大的滿足。但現(xiàn)在變了，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙提出有限理性。因?yàn)樽顑?yōu)是做不到的，人們能夠做到最優(yōu)嗎？信息那么多，你能做到嗎？

談宏觀調(diào)控：宏觀調(diào)控，第一，重在預(yù)調(diào)，發(fā)現(xiàn)苗頭做在前面。第二，重在微調(diào)，不要大幅度波動(dòng)，讓它微調(diào)。第三，結(jié)構(gòu)性調(diào)控，有重點(diǎn)、一貫式的調(diào)控，而不要像過(guò)去大水漫灌。過(guò)去已經(jīng)吃過(guò)虧的，大水漫灌的好處是浪費(fèi)了資金，滴灌，精準(zhǔn)扶貧就是滴灌的表現(xiàn)，一定要做到這樣。

附：厲以寧教授的演講全實(shí)錄：供給側(cè)改革首要是培育適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)

86歲經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧的萬(wàn)字手寫(xiě)演講稿，道出中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革解藥！厲以寧：我要講的題目是“怎樣持續(xù)的推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革”： 第一個(gè)問(wèn)題，從供給和需求的互動(dòng)關(guān)系，我們知道在經(jīng)濟(jì)學(xué)里面從來(lái)都是供給和需求并重，為什么把這兩個(gè)并重呢？因?yàn)闆](méi)有需求就沒(méi)有供給，沒(méi)有供給也就沒(méi)有需求，兩者之間是互動(dòng)的關(guān)系。

主要的問(wèn)題現(xiàn)在在什么地方呢？需求方面一般容易做好，而供給方面比較難。因?yàn)閺墓┙o方面來(lái)說(shuō)，你要使得各方面都能夠協(xié)調(diào)得好，必須把方向先搞清楚，如果方向搞不清楚，往往沒(méi)有別樣的。供給方面最要緊的問(wèn)題是什么？跟需求不一樣，需求是個(gè)短期的調(diào)節(jié)，它主要是為防止需求過(guò)熱、需求不足這樣一些問(wèn)題，供給則不是這樣，供給最要緊的任務(wù)，是要形成一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)的、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)主體，就是企業(yè)。

如果企業(yè)不能夠做到這樣，整個(gè)經(jīng)濟(jì)就不能完成它的結(jié)構(gòu)調(diào)整。所以，一般就把供給方面的改革當(dāng)作中期的任務(wù)。

為什么它是中期的任務(wù)呢？因?yàn)椴皇嵌唐谀芡瓿傻?，要讓企業(yè)能夠自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，不僅需要一個(gè)環(huán)境，而且需要企業(yè)自身產(chǎn)權(quán)清晰，能夠自主經(jīng)營(yíng)，無(wú)論對(duì)什么樣的企業(yè)，這些都是有用的，它是一個(gè)中期的任務(wù)。

我們可以講，如果不把二者連在一起考慮，簡(jiǎn)單的去刺激需求，可以做好，簡(jiǎn)單的刺激供給，也可以做好，但是這樣對(duì)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有太大的益處，問(wèn)題會(huì)不斷的發(fā)生，所以結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一個(gè)中期的任務(wù)應(yīng)該得到重視。

政府要懂得及時(shí)退出

第二個(gè)問(wèn)題，供給側(cè)方面結(jié)構(gòu)的調(diào)整主要含義是什么？剛才已經(jīng)講過(guò)，我們談到結(jié)構(gòu)性方面一個(gè)主要的含義是在這幾方面，培育獨(dú)立的自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就有市場(chǎng)的主體，如果沒(méi)有這樣一個(gè)主體的話，實(shí)際上供給側(cè)的改革很難推進(jìn)。即使推進(jìn)，又反復(fù)，即使推進(jìn)，也可能中途變化，變成什么樣子？根據(jù)各種情況來(lái)定。但這點(diǎn)是很重要的，我們當(dāng)前應(yīng)該看得到這個(gè)問(wèn)題，就是供給側(cè)的改革的含義首先在培育適應(yīng)于市場(chǎng)的主體。關(guān)于政府調(diào)節(jié)的作用在什么地方呢？政府的調(diào)節(jié)作用應(yīng)該是從兩個(gè)方面來(lái)看，第一個(gè)方面，政府有規(guī)劃作用、有引領(lǐng)作用，還可能有微調(diào)，這些都是在供給側(cè)改革中需要的。

但政府的第二個(gè)作用，在市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)育的時(shí)候，在企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)者還沒(méi)有成長(zhǎng)的時(shí)候，政府可能在一段時(shí)期內(nèi)有代替市場(chǎng)主體的作用。

這在許多國(guó)家都是有的，許多國(guó)家都可以說(shuō)，俄羅斯在彼得大帝的時(shí)期，由政府來(lái)充當(dāng)企業(yè)主體，日本明治維新以后，企業(yè)力量不足，政府來(lái)代替，其他的西歐國(guó)家也有過(guò)，但所有的這些都需要政府及時(shí)的退出。

政府不能老呆在這個(gè)位置上，因?yàn)槟愦舻臅r(shí)候是企業(yè)還沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)候，企業(yè)沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)政府可以代替市場(chǎng)的主體起作用，但這個(gè)只是短期的，否則對(duì)經(jīng)濟(jì)是有害的，歷史已經(jīng)證明了。就業(yè)問(wèn)題可以在發(fā)展中逐漸解決

第三個(gè)問(wèn)題，供給側(cè)方面的結(jié)構(gòu)性改革究竟要完成什么樣的目標(biāo)？ 第一個(gè)目標(biāo)，剛才講過(guò)了，就是讓企業(yè)有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的地位，然后慢慢培育起來(lái)，但另外還有，就是一定會(huì)涉及就業(yè)問(wèn)題，就業(yè)問(wèn)題是供給側(cè)改革不得不解決的問(wèn)題，遇到的問(wèn)題。我們現(xiàn)在可以舉個(gè)例子，供給化開(kāi)始以后，勞動(dòng)力從哪里來(lái)？勞動(dòng)力在西歐國(guó)家，農(nóng)民、舊農(nóng)民，因?yàn)檗r(nóng)民在農(nóng)田里頭感到了自己的收入太低，他要尋找出路，就進(jìn)城。

大量農(nóng)民的進(jìn)城在西歐這是事實(shí)，農(nóng)民進(jìn)城是為了找工作，跟中國(guó)的情況不一樣，因?yàn)橹袊?guó)從50年代以后，我們的戶口就變成城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)是戶口制度是二元的，城市是城市戶口，農(nóng)民是農(nóng)村戶口。

西歐沒(méi)有這種情況，農(nóng)民進(jìn)城的時(shí)候老婆、孩子都帶進(jìn)來(lái)了，老婆、孩子都帶進(jìn)來(lái)以后，男的可以從事建筑工、修路工、采礦工等等重體力勞動(dòng)，女的找不到工作，孩子在這個(gè)家庭中沒(méi)有錢不能上學(xué)。這個(gè)問(wèn)題漸漸引起了社會(huì)的注意，一定要讓女的也工作，有收入才能搬出臨時(shí)搭建的棚戶區(qū)，女的到哪兒找工作？這個(gè)在西歐工業(yè)化過(guò)程中發(fā)生的大問(wèn)題。

怎么解決呢？有賴于縫紉機(jī)的發(fā)明和推廣，這在經(jīng)濟(jì)史書(shū)里是有記載的，家庭婦女沒(méi)法工作，縫紉機(jī)發(fā)明了，于是服裝廠就開(kāi)始了從手工的變成縫紉機(jī)大量的使用，只招女工，很少的男工只是縫紉機(jī)的修理者。縫紉機(jī)多了，縫紉機(jī)就便宜了，縫紉機(jī)便宜那些工人的家庭也可以借點(diǎn)錢、籌點(diǎn)錢買臺(tái)縫紉機(jī)，婦女因?yàn)橛泻⒆樱荒芏嫉焦S去做工，家里還有很多家務(wù)事，這樣她們可以在自己家里承包各種縫紉業(yè)務(wù)，這就解決了就業(yè)。所以第一個(gè)階段，在西歐解決了家庭婦女問(wèn)題，這樣農(nóng)民在城里變成了生活比較過(guò)得去，漸漸地就搬出了棚戶區(qū)，其他的農(nóng)民就頂上了，但其他的農(nóng)民是來(lái)自何處，不是西歐國(guó)家本身的農(nóng)民，而是來(lái)自北非、亞洲、東歐的農(nóng)民。

后來(lái)又遇到了問(wèn)題，就業(yè)人口還在不斷增加，遇到了什么問(wèn)題？用電，電開(kāi)始推廣了，電開(kāi)始推廣的過(guò)程中怎么辦？不好辦，他們說(shuō)我們競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)那些使用電的工廠，你怎么可能跟他相比，但是沒(méi)有想到電很快就普及、推廣了，只要你通上了電，一插機(jī)器也轉(zhuǎn)了，農(nóng)民這個(gè)時(shí)候進(jìn)城以后利用了電就辦起了小作坊。

最明顯的就是汽車修理行業(yè)，有汽車、有摩托車、要修理，修理要開(kāi)小作坊，小作坊用上電了勞動(dòng)率就提高了，漸漸的人就富裕起來(lái)了，就形成了藍(lán)領(lǐng)中產(chǎn)階級(jí)。

我在德國(guó)考察的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，藍(lán)領(lǐng)中產(chǎn)階級(jí)在斯圖加特——就是生產(chǎn)奔馳汽車的地方，整條街都是修理汽車的。他們到這里來(lái)，不管現(xiàn)在是哪年的、什么型號(hào)的奔馳汽車，只要你說(shuō)出它的年代、生產(chǎn)的型號(hào)就可以在自己作坊里頭仿制成當(dāng)時(shí)的元件給你配上去。這是技工時(shí)代，技工時(shí)代有電。所以兩次經(jīng)驗(yàn)告訴我們，就業(yè)問(wèn)題可以在發(fā)展過(guò)程中解決的。

現(xiàn)在又遇到了第三次就業(yè)的浪潮，第三次就業(yè)浪潮在什么關(guān)鍵時(shí)候，第三次就業(yè)浪潮主要是在這些新的互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，它帶動(dòng)了很多就業(yè)。就以中國(guó)現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，“11·11”很普通的一點(diǎn)，為什么能夠有這么大量的銷售，我們先不談，增加了多少就業(yè)。比如說(shuō)快遞員，快遞員這種新的職業(yè)怎么產(chǎn)生的？他是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的，全國(guó)的快遞員有多少自備工具、自己參加某一個(gè)組織或者幫助你取得信息，哪兒有貨，收貨、送貨，所以說(shuō)對(duì)就業(yè)問(wèn)題我們發(fā)展看來(lái)，雖然跟科學(xué)技術(shù)進(jìn)步有關(guān)，比如縫紉機(jī)的發(fā)明、比如電的推廣、比如網(wǎng)絡(luò)銷售的實(shí)現(xiàn)。還有一點(diǎn)，之所以這樣，就是經(jīng)濟(jì)中需要一種新的機(jī)遇，就會(huì)產(chǎn)生新的就業(yè)。情況就是這樣，我們對(duì)這些情況應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)。政府應(yīng)解決好詐騙問(wèn)題

在供給側(cè)改革實(shí)現(xiàn)過(guò)程中還有一個(gè)擔(dān)心，物價(jià)上漲怎么辦？物價(jià)會(huì)上漲，這一定是來(lái)自需求過(guò)旺或者供給不足，就要由市場(chǎng)自己來(lái)解決。市場(chǎng)感到困難的不是通常的物價(jià)上漲，也不是剛才講的就業(yè)問(wèn)題，而是詐騙的增加。

電信詐騙、購(gòu)物詐騙，還有各種各樣的詐騙，都是隨著技術(shù)發(fā)展，這樣技術(shù)發(fā)展以后就一定會(huì)產(chǎn)生有人盈利、有人受騙、有人甚至因此傾家蕩產(chǎn)。

這告訴我們什么呢？告訴我們一點(diǎn)，法治的進(jìn)展是緩慢的，這么大量的詐騙到處在發(fā)生，為什么不好管呢？因?yàn)榉蛇€不健全，制定一部法律、法規(guī)不是很嚴(yán)密的，經(jīng)驗(yàn)要成熟，所以它始終是個(gè)較量問(wèn)題，這才是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。

使所有的詐騙者能夠伏法，使所有的欺詐行為能夠受到打擊，人們都有這種希望，這就看政府怎樣使法治問(wèn)題不斷能夠得到緩解。所以說(shuō)，結(jié)構(gòu)問(wèn)題之所以重要關(guān)鍵還涉及到法制往往是滯后的，我們必須更加注意這樣的事情。觀念轉(zhuǎn)變并不容易

第四個(gè)問(wèn)題，供給側(cè)改革的改革必然是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。供給側(cè)改革因?yàn)楦Y(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)系，所以它是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。這個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程我們應(yīng)該看到，不要著急，應(yīng)該把目標(biāo)中的幾個(gè)目標(biāo)完成。剛才講到第一個(gè)目標(biāo)，是要培育、發(fā)展自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，這個(gè)也不是簡(jiǎn)單的，“老字號(hào)”為什么不行，“老字號(hào)”之所以不行，是因?yàn)樗浴袄献痔?hào)”固步自封了，我是“老字號(hào)”，酒好不怕巷子深。現(xiàn)在沒(méi)這個(gè)情況，酒再好巷子深，購(gòu)買很難，我不去購(gòu)買，因?yàn)楦愀?jìng)爭(zhēng)的家數(shù)很多。

“老字號(hào)”有它觀念的問(wèn)題，觀念上我是“老字號(hào)”，現(xiàn)在看看，死守這個(gè)觀念，“老字號(hào)”有幾家現(xiàn)在還能夠流行的。我們講同仁堂，同仁堂人家改了，人家已經(jīng)改成股份制企業(yè)了。全聚德烤鴨，人家也在改了，不斷適應(yīng)，外賣什么都有?！袄献痔?hào)”還有很多問(wèn)題。所以這里講這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。

觀念的轉(zhuǎn)變是不容易的事情，我們今天談結(jié)構(gòu)性改革，很多重要的觀念是不是轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了？不一定轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。我們可以講創(chuàng)新，創(chuàng)新的觀念轉(zhuǎn)變沒(méi)有？你天天談創(chuàng)新，你也從事了創(chuàng)新，但是你創(chuàng)新的觀念可能還是舊的。

“企業(yè)家”這個(gè)詞過(guò)時(shí)了 “創(chuàng)新”這個(gè)詞是熊彼特提出來(lái)的，100年前提出來(lái)的，熊彼特對(duì)創(chuàng)新做了很多開(kāi)創(chuàng)性的研究，很多成績(jī)。要不是他死得早，1950年就去世，他肯定是首批，不講“首個(gè)”，首批諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的獲得者。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)是60年代后期才出現(xiàn)的。

當(dāng)時(shí)他談的創(chuàng)新是工業(yè)化初期的創(chuàng)新，好多定義都不符合。比如說(shuō)什么是創(chuàng)新？生產(chǎn)要素的重新組合這就叫創(chuàng)新？熊彼特的觀點(diǎn)，對(duì)啊，當(dāng)時(shí)工業(yè)化初期，制造業(yè)需要不斷的生產(chǎn)要素的重組。

今天的情況不一樣，100年了，100年前工業(yè)化剛開(kāi)始，所以把生產(chǎn)要素的重新組合看成那么重要?，F(xiàn)在更重要的是什么？信息的重組，有了信息的重組你就知道創(chuàng)新的方向在什么地方，這才有創(chuàng)新。信息的重組是前提，生產(chǎn)要素的重組是以前發(fā)生的現(xiàn)象，現(xiàn)在并不重視它。所以我們懂得這一點(diǎn)就知道我們的觀念需要轉(zhuǎn)變，供給側(cè)改革一樣需要觀念上的轉(zhuǎn)變，因?yàn)檎劦絼?chuàng)新問(wèn)題，現(xiàn)在談到創(chuàng)新又涉及到熊彼特的一個(gè)定義，“企業(yè)家是創(chuàng)新者”。因?yàn)槠髽I(yè)家把發(fā)明家的許多成果拿來(lái)用到經(jīng)濟(jì)中去，這個(gè)觀點(diǎn)在工業(yè)化初期是對(duì)的，工業(yè)化初期談到創(chuàng)新的時(shí)候都知道，發(fā)明家的發(fā)明是實(shí)驗(yàn)室，要在經(jīng)濟(jì)中運(yùn)用得靠企業(yè)家。

現(xiàn)在是這個(gè)情況嗎？老早就不是這個(gè)情況了，現(xiàn)在的創(chuàng)新不一定是發(fā)明家，而是創(chuàng)意，先有創(chuàng)意，無(wú)數(shù)年輕人很活躍，他們?cè)诳Х瑞^里、在會(huì)所、在俱樂(lè)部，或者吃飯的時(shí)候交談，就在尋找創(chuàng)意。有了創(chuàng)意才有了創(chuàng)新，有了創(chuàng)新才有了創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意最重要了。無(wú)數(shù)創(chuàng)意是誰(shuí)搞的？不一定是實(shí)驗(yàn)室搞的，實(shí)驗(yàn)室里頭也在進(jìn)行，但更多的是大量的年輕人，他們?cè)诟鞣N感覺(jué)中發(fā)明這里怎么樣、那里怎么樣，這就行了，市場(chǎng)是可以創(chuàng)造出來(lái)的，市場(chǎng)的創(chuàng)造可以舉一個(gè)案例，也是平時(shí)講課的時(shí)候經(jīng)常用到的案例。

什么案例呢？一個(gè)生產(chǎn)木頭梳子的工廠找了四個(gè)推銷員來(lái)，讓他們?nèi)ネ其N梳子去，指明到和尚廟里去推銷梳子。晚上第一個(gè)推銷員回來(lái)了，“怎么樣？”“一把沒(méi)賣掉”，怎么一把沒(méi)賣掉呢？和尚說(shuō)，“我光頭要梳子干嗎”，一把沒(méi)賣掉，那就坐著等等吧，看看其他推銷員怎么推銷的。

第二個(gè)推銷員回來(lái)了，“銷了多少”，這個(gè)推銷員說(shuō)，“銷了好幾十把”，“你真了不起，你能在和尚廟里銷售幾十把梳子，請(qǐng)問(wèn)你用什么方法？”我就對(duì)和尚說(shuō)“梳頭是木頭梳子的第一功能，但是梳子有第二個(gè)功能，你經(jīng)常用木頭梳子刮刮頭皮，可以止癢、活血、名目、清腦、美容、養(yǎng)顏”，“還有這么多好處呢”，這樣靠第二功能銷售了好幾十把梳子。

一會(huì)兒第三個(gè)推銷員回來(lái)了，“銷了多少”，他就說(shuō)“我銷了好幾十百把，梳子都銷完了，訂單還有很多”。快談?wù)勀阍趺丛诤蜕袕R里銷了這么多梳子呢？他說(shuō)“我仔細(xì)觀察了，廟里的香火挺興旺，廟里的香客很虔誠(chéng)，磕頭，香灰掉下來(lái)，頭發(fā)就亂了”，他找到方丈，跟方丈說(shuō)“廟里的香客多虔誠(chéng)啊，你要關(guān)心他們”，“我怎么關(guān)心他們呢”“你每天每個(gè)佛堂前面放幾把木頭梳子，香客磕頭起來(lái)以后頭發(fā)亂了，就梳一下，頭發(fā)上有香灰梳掉，這樣香客感覺(jué)關(guān)心他們，不就越來(lái)越向往?！薄皩?duì)，有道理，就訂購(gòu)了幾百把梳子”。

一會(huì)兒第四個(gè)推銷員回來(lái)了，“銷售了多少？”“好幾千把，那點(diǎn)梳子不夠，還有好多訂單”?！澳愀嬖V我們?yōu)槭裁翠N售了這么多梳子？”“我直接找方丈，“你廟里經(jīng)常有人給你捐錢？” “對(duì)！”“你得有禮品回饋給人家，木頭梳子是最好的禮品”，方丈就笑了，“誰(shuí)要木頭梳子呢？”“木頭梳子是可以寫(xiě)上字的，把廟里最好的對(duì)聯(lián)寫(xiě)在上面，方丈的字寫(xiě)得也不錯(cuò)，留幾個(gè)字，人家作為紀(jì)念品留下來(lái)，并且以后捐錢就更多了，給你送禮的也就更多了，你廟里去辦事也更方便了，”“有道理”，訂購(gòu)了好幾千把”。四個(gè)例子告訴我們什么問(wèn)題？什么叫新產(chǎn)品，新產(chǎn)品不僅產(chǎn)品是新的，而且也包括舊產(chǎn)品有了新功能，新功能就是新產(chǎn)品。你們大家都在用手機(jī)，十來(lái)年前的手機(jī)也許就一個(gè)功能，通話的功能，而今天的手機(jī)有多少功能啊，你們自己想想你的手機(jī)有多少功能啊，這都是新功能。

第一個(gè)推銷員他不懂，一把都沒(méi)銷掉，第二個(gè)懂了一點(diǎn)，梳子有第二個(gè)功能，頭皮癢癢。第三個(gè)就不一樣了，他把木頭梳子改換成了廟里關(guān)心香客的工具，因?yàn)檫@些香客我關(guān)心你們，每天早上有幾把木頭梳子放在那兒，供你們梳頭、撣香灰，就變成關(guān)心香客的工具了。第四個(gè)推銷員，他能夠銷售幾千把，主要是改變了木頭梳子的性質(zhì)，木頭梳子不僅是個(gè)木頭梳子，而且是一個(gè)廟宇的品牌，是一張名片，是一個(gè)紀(jì)念品。所以這就可以看出，市場(chǎng)是可以創(chuàng)造的，結(jié)構(gòu)性調(diào)整一定要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)是可以創(chuàng)造的，不是我們現(xiàn)在僅有的這些產(chǎn)品他們都有新功能，誰(shuí)能發(fā)現(xiàn)新功能這就是創(chuàng)意，有創(chuàng)意就行。

跟熊彼特當(dāng)初的創(chuàng)新概念不一樣的，他當(dāng)初的概念是：一個(gè)企業(yè)家必須要投資、要善于融資，找銀行跑關(guān)系，找政府求低率信貸等等，這的確是熊彼特100年前工業(yè)化初期之前。今天不是這個(gè)情況了，今天主要是有創(chuàng)意，有創(chuàng)意以后一上網(wǎng)，資金自然就到了。現(xiàn)在是有資金就怕沒(méi)有好項(xiàng)目，只要有好項(xiàng)目資金自然就到了，不像過(guò)去那樣非要有銀行的貸款籌資才行。

今天的年輕人跟100年前的年輕人完全不一樣，100年前工業(yè)化剛開(kāi)始的時(shí)候，是大量農(nóng)民工進(jìn)城，他們是沒(méi)問(wèn)題的，他們?cè)诋?dāng)時(shí)情況下也不知道怎么來(lái)增加自己的收入，他們惟一的就是趁現(xiàn)在年輕出賣自己的勞動(dòng)力，是這種情況。他們的家屬也就是當(dāng)工人，縫紉機(jī)工人。今天的年輕人不一樣，今天的年輕人包括外出打工回來(lái)的，也包括那些在農(nóng)村中出去打工，學(xué)會(huì)了一些技術(shù)，他們是真正的現(xiàn)代的年輕人。很多大學(xué)畢業(yè)生跟過(guò)去是不一樣的，他知道社會(huì)在關(guān)心什么問(wèn)題，他們?cè)诹奶熘芯桶l(fā)現(xiàn)了創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)意資金就多了。

所以中國(guó)整個(gè)速度在加快，現(xiàn)在我們這么想，誰(shuí)能想到50年以后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)什么樣的？50年以后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在能預(yù)料嗎？那個(gè)時(shí)候人們還用貨幣、鈔票嗎？人人都有卡，就不再要鈔票了，鈔票就沒(méi)用了。人們的就業(yè)會(huì)像現(xiàn)在一樣嗎？只要有一臺(tái)電腦，在家里上班，完全可以生活。到那個(gè)時(shí)候人們的消費(fèi)方式會(huì)跟現(xiàn)在一樣嗎？也說(shuō)不清楚。人們的就業(yè)方式也在變。還有企業(yè)家嗎？企業(yè)家這個(gè)名詞是過(guò)時(shí)的名詞，真正的企業(yè)家，熊彼特時(shí)代，因?yàn)槟菚r(shí)工業(yè)化開(kāi)始，現(xiàn)在尤其不一定是創(chuàng)新者，是既得利益者，要保存自己的既得利益。

大量正在涌現(xiàn)出來(lái)的年輕人，他們現(xiàn)在不是企業(yè)家，但是將來(lái)可能是比企業(yè)家更有影響的人。一個(gè)新領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)者，領(lǐng)路人。結(jié)構(gòu)性改革能夠起作用，一定要依賴大量年輕人，大量的年輕人在探討尋找新路子、尋找產(chǎn)品的新功能。次優(yōu)選擇下的消費(fèi)

第五個(gè)問(wèn)題，需求方面還需要做什么？我們說(shuō)需求和供給跟供給的效果一樣的，只是作用在不同方面，就是一開(kāi)始跟大家講過(guò)，是種互動(dòng)的關(guān)系。但現(xiàn)在的消費(fèi)也在變，看不到現(xiàn)在消費(fèi)的變化你是不好判斷的。

以前消費(fèi)是遵守古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的原則，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)什么原則呢？最優(yōu)原則，消費(fèi)，我以最小的價(jià)格能夠買到最大的滿足，這就是成功了。但現(xiàn)在變了，因?yàn)閺奈髅砷_(kāi)始，西蒙在20世紀(jì)50年代得到了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，他就提出有限的理性。理性是有限的，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的最優(yōu)理論是建立在理性人的基礎(chǔ)上，人人都是理性的，所以他有最低的成本、最大的滿足、最大的收益?，F(xiàn)在人經(jīng)過(guò)西蒙，最優(yōu)是做不到的，人們能夠做到最優(yōu)嗎？信息那么多，你能做到嗎？ 一個(gè)女同志去買一件披肩，你要知道買最優(yōu)的，你得把全北京的，先不談外地的，全北京的大商場(chǎng)了解的，能夠一家一家看，能夠記錄下來(lái)哪個(gè)是最好的，等你做出最好的你的成本已經(jīng)高了，等你再去買已經(jīng)賣掉了，所以不是最優(yōu)的。

人家習(xí)慣中是次優(yōu)選擇，次優(yōu)就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的人，現(xiàn)實(shí)的人就是次優(yōu)選擇。你到商店里去買針，跟售貨員說(shuō)我買針，一盒針拿出來(lái)，你挑吧，我要一個(gè)最尖的，你自己挑啊，你要挑，得拿放大鏡去，你有那么多時(shí)間嗎？你愿意耗費(fèi)這么多精力嗎？就算你把這盒針挑完了，哪個(gè)是最優(yōu)的呢，所以一般都是次優(yōu)選擇。挑針，第一針一看不太直，放那兒了，第二個(gè)不太尖，第三個(gè)行了，第四個(gè)以后就不看了，我費(fèi)那個(gè)勁干嗎。

所以人們見(jiàn)到女同志買時(shí)裝回來(lái)以后，說(shuō)怎么樣？沒(méi)有一個(gè)說(shuō)我是最滿意的，是湊合，次優(yōu)選擇。所以消費(fèi)幾十年都在發(fā)生變化，并不是我們所遇到的最優(yōu)選擇，這種情況下你對(duì)需求能夠做出判斷嗎。今年的“雙11”比去年的銷售量大，你敢保證明年一定比今年大嗎？也許比今年大。再過(guò)若干年是不是有新的形式出來(lái)？既定詐騙增多的話，會(huì)有這么情況嗎，法律又沒(méi)有根治，所以種種問(wèn)題都值得我們思考，消費(fèi)值得重視，但消費(fèi)已經(jīng)跟過(guò)去傳統(tǒng)消費(fèi)不一樣了，理性人的消費(fèi)不存在了，因?yàn)樽顑?yōu)沒(méi)有了，人們存在什么樣的消費(fèi)呢？就是次優(yōu)選擇下的消費(fèi)，就是現(xiàn)實(shí)生活中人的消費(fèi)。

第六個(gè)問(wèn)題，宏觀調(diào)控作用怎么理解？在新常態(tài)的過(guò)程中，不能沒(méi)有宏觀調(diào)控，但在宏觀調(diào)控應(yīng)該分兩個(gè)層次來(lái)講，第一個(gè)層次，就是宏觀調(diào)控是為了物價(jià)的穩(wěn)定，這是最早的。因?yàn)樨泿帕魍渴侵匾?，你要知道貨幣流通量多少，必須讓它跟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率相配合，所以宏觀調(diào)控在貨幣流通量多少，如果貨幣流通量多了就會(huì)發(fā)生新的情況，新的情況是什么呢？新的情況就是指在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的允許下發(fā)行多少。實(shí)際上證明這個(gè)觀點(diǎn)是不對(duì)的，因?yàn)榘呀?jīng)濟(jì)都捆死了，很多因素在變化，人們?nèi)绻撬朗刂唇?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率控制貨幣流通量，最后沒(méi)有通貨緊縮的，通貨緊縮的害處比通貨膨脹還要大。

所以這個(gè)問(wèn)題要引起人們的注意，所以現(xiàn)在在中國(guó)要談主要是談三個(gè)問(wèn)題，宏觀調(diào)控，第一，重在預(yù)調(diào)，發(fā)現(xiàn)苗頭做在前面。第二，重在微調(diào)，不要大幅度波動(dòng)，讓它微調(diào)。第三，結(jié)構(gòu)性調(diào)控，有重點(diǎn)、一貫式的調(diào)控，而不要像過(guò)去大水漫灌。過(guò)去已經(jīng)吃過(guò)虧的，大水漫灌的好處是浪費(fèi)了資金，滴灌，精準(zhǔn)扶貧就是滴灌的表現(xiàn)，一定要做到這樣。

我們?cè)谫F州調(diào)研，我之前是畢節(jié)地區(qū)扶貧的專家組組長(zhǎng)，后來(lái)是總顧問(wèn)，就發(fā)現(xiàn)畢節(jié)能夠走到今天跟宏觀調(diào)控思想有密切關(guān)系，首先重作規(guī)劃，山上人要下來(lái)，山上人下來(lái)不愿意下來(lái)怎么辦？蓋幾套房子在那里，你下來(lái)住試試看，是不是比山上好，這樣慢慢推下去了。不然不符合他要求，下山以后又跑到山上住了。我們問(wèn)你干嗎跑上去？他們說(shuō)住那個(gè)樓一點(diǎn)都不舒服，也不能養(yǎng)雞，也不能養(yǎng)豬，我小孩每天吃蛋從哪兒來(lái)。所以一定要精準(zhǔn)扶貧。

現(xiàn)在中國(guó)正在發(fā)生一場(chǎng)悄悄的人力資本革命。農(nóng)民工返鄉(xiāng)是巨大的人力資本更新的表現(xiàn)，現(xiàn)代的農(nóng)民工跟過(guò)去是不一樣的。我在陜西考察，為了保證北京、天津用水的安全，漢江邊上新建了丹江口水庫(kù)，漢江水就流進(jìn)了丹江口水庫(kù)，為了保證這股水是清的，所以沿漢江兩岸不準(zhǔn)使化肥、不準(zhǔn)撒農(nóng)藥，最好不要種稻子，種稻子可以用有機(jī)肥料，不能用化肥，不能打農(nóng)藥。

漢江這個(gè)邊上好多縣，其中一個(gè)縣叫西鄉(xiāng)縣，它把這個(gè)問(wèn)題就解決了，不種糧食就不種糧食，我這里地有，多得是，我把所有的開(kāi)發(fā)出來(lái)種茶樹(shù)，因?yàn)樗侨珖?guó)富硒茶的最好生產(chǎn)地。一聽(tīng)說(shuō)家家不種糧食、不用化肥改種樹(shù)了，在外打工的都回來(lái)了。

回來(lái)干嗎呢？在外頭打工老婆、孩子都分離，家里頭沒(méi)人照顧，父母也老了，賺兩個(gè)錢還不夠路費(fèi)的呢，還不夠回家送禮呢，回來(lái)干嗎？種茶樹(shù)，茶葉不施化肥、不施農(nóng)藥，精心的照料，種茶、收茶、摘茶、加工一條龍，勞動(dòng)力還不夠呢，這些勞動(dòng)力都成為優(yōu)秀的茶葉工人，這個(gè)問(wèn)題解決了。

另外一個(gè)縣叫洋縣，有一種瀕臨滅絕的飛禽朱鹮，建保護(hù)區(qū)，讓它繁殖，這么多年以來(lái)，朱鹮已經(jīng)有200多只，成為了旅游點(diǎn)。朱鹮這種動(dòng)物有個(gè)習(xí)性，終身只有一個(gè)配偶，如果這個(gè)配偶死了，終身不再有第二個(gè)配偶了。結(jié)果洋縣變成了附近很多縣還有外省的人辦結(jié)婚典禮的地方，要學(xué)朱鹮忠貞不渝，特別禮拜

六、禮拜天來(lái)度假，有的年齡比較大了，過(guò)金婚的、銀婚的都來(lái)了，把旅游搞起來(lái)了。

所以路子有很多，在中國(guó)的宏觀調(diào)控的時(shí)候，一定要懂得這個(gè)道理，就是精準(zhǔn)扶貧。最后一個(gè)問(wèn)題，我們現(xiàn)在最需要的是發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不管熊彼特的觀點(diǎn)在哪些地方需要修改，但是熊彼特提出創(chuàng)新，一直在為創(chuàng)新論述，這是可貴的。熊彼特時(shí)代發(fā)明了“創(chuàng)新”這個(gè)詞，到現(xiàn)在全世界認(rèn)為，20世紀(jì)過(guò)去了，20世紀(jì)留下的最精彩的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)是什么？就是創(chuàng)新，其他的經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)過(guò)去了都不用了，但是創(chuàng)新留下來(lái)了，所以不能忘記創(chuàng)新的精神。我們現(xiàn)在對(duì)于創(chuàng)新要更加加大保護(hù)力度，要更加使得供給側(cè)改革在創(chuàng)新之下能夠取得進(jìn)展。

第二篇：厲以寧的詩(shī)詞

厲以寧的詩(shī)詞

厲以寧的詩(shī)詞

2000年底，我去見(jiàn)厲以寧教授。

2001年到2003年，我應(yīng)陜西師范大學(xué)出版社邀請(qǐng)，主編“當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家學(xué)術(shù)評(píng)傳”叢書(shū)。這套叢書(shū)的初衷，是鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在轉(zhuǎn)型中的艱辛探索，公正評(píng)述他們的巨大貢獻(xiàn)。叢書(shū)先后出版了《吳敬璉》、《厲以寧》、《董輔礽》、《茅于軾》、《樊綱》、《林毅夫》和《鐘朋榮》七本。七位傳主和七本書(shū)的作者對(duì)叢書(shū)十分支持，進(jìn)展順利。原計(jì)劃還有劉國(guó)光一本，也與劉教授談好了，但拖延了幾年沒(méi)交稿，只好作罷。不知?jiǎng)⒔淌诔鲇谑裁纯紤]，改變了主意。

我當(dāng)時(shí)去見(jiàn)厲以寧教授是想和他商量他的評(píng)傳《厲以寧》由誰(shuí)執(zhí)筆。他推薦他的學(xué)生陸昊，說(shuō)陸昊理論上、實(shí)踐上都有一套。陸昊于1985年進(jìn)入北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，任北大學(xué)生會(huì)主席。1989年，陸昊主動(dòng)要求到基層工作，在北京制呢廠干了多年，直至當(dāng)上廠長(zhǎng)，并被評(píng)為北京市扭虧增盈突出貢獻(xiàn)廠長(zhǎng)。1998年，他任北京紡織控股集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理。到我和厲教授見(jiàn)面的時(shí)候，他任中共海淀區(qū)委副書(shū)記、中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主任。

我說(shuō)，陸昊是大忙人，可能時(shí)間太緊張，但厲教授堅(jiān)持讓陸昊寫(xiě)。

我轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)找陸昊，陸昊答應(yīng)了。他說(shuō)，厲老師囑咐的事，盡量克服困難吧。我說(shuō)，你忙到每晚10點(diǎn)才能回家，時(shí)間有保證嗎？他說(shuō)加加班吧。事后我得知，他的夫人小朱也幫了忙。

難為了陸昊，早起晚睡忙了一年，到2001年11月底完成書(shū)稿，并經(jīng)厲以寧審閱通過(guò)。這部評(píng)傳對(duì)厲以寧的股份制思想、非均衡理論和經(jīng)濟(jì)倫理思想，表述得精要得當(dāng)，切中肯綮，寫(xiě)得很好。但我在閱讀書(shū)稿的過(guò)程中，遇到了一個(gè)意料之外的小小趣事。這就是書(shū)中大量引用了厲以寧的詩(shī)詞。其實(shí)，書(shū)稿中已經(jīng)專門寫(xiě)了一章評(píng)介厲以寧的47首詩(shī)詞。但我見(jiàn)到其他章節(jié)也大量引用了詩(shī)詞，總計(jì)近兩百首。

作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，厲以寧享有盛名。他的詩(shī)才被盛名所掩，一般人了解不多。

厲以寧從小喜愛(ài)閱讀和創(chuàng)作古典詩(shī)詞，六十多年持之以恒，被他的學(xué)生稱為“詩(shī)意人生”。厲以寧的詩(shī)詞很有特色，明快清新，口語(yǔ)入詩(shī)，而且不少作品含有深廣的意涵。閱讀他的詩(shī)詞，可以觸摸時(shí)代的滄桑巨變，感受詩(shī)人“風(fēng)雨悲歡”的曲折人生，領(lǐng)悟作者“喚醒世人”的遠(yuǎn)大抱負(fù)和睿智樂(lè)觀的心胸。

厲以寧在“大躍進(jìn)”中曾經(jīng)寫(xiě)了下面這首詩(shī)：

七絕·河北農(nóng)村所見(jiàn)（1959）

高爐余火映紅霞，農(nóng)舍停炊社即家。

豈止城中遭苦雨，溪頭薺菜不開(kāi)花。

全民“大煉鋼鐵”，農(nóng)村也是處處“土高爐”。家家戶戶停了灶火，人們都去公社大食堂白吃。大折騰的結(jié)果，不但城里一片混亂，農(nóng)村里連聊可充饑的薺菜都不開(kāi)花了。當(dāng)時(shí)高指標(biāo)、瞎指揮、浮夸風(fēng)泛濫，造成嚴(yán)重后果，詩(shī)人對(duì)此表達(dá)了深深的憂慮。

十一屆三中全會(huì)前后，厲以寧的作品描寫(xiě)了中國(guó)局勢(shì)的變化：

木蘭花·校園初春（1978）

湖邊殘雪風(fēng)吹去，墻外麥苗青幾許，一行燕子報(bào)春來(lái)，小徑花叢聞笑語(yǔ)。

黃昏忽又瀟瀟雨，乍暖還寒何足慮，隆冬已盡再難回，歷史無(wú)情終有序。

詞句含蓄蘊(yùn)藉，然而意旨甚明。國(guó)運(yùn)歷經(jīng)隆冬之后，雖有余寒不時(shí)來(lái)襲，但是發(fā)展前景仍然讓人樂(lè)觀期許。

1980年，改革初起。厲以寧寫(xiě)詩(shī)明志：

七絕·無(wú)題

隋代不循秦漢律，明人不著宋人裝。

陳規(guī)當(dāng)變終須變，留與兒孫評(píng)短長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí)，厲以寧曾提出一些改革建議，遭到誤解與批評(píng)，但他堅(jiān)信“不改革只有死路一條”。詩(shī)句表達(dá)了作者矢志改革的決心與信心。

1996年，厲以寧為他的《轉(zhuǎn)型發(fā)展理論》一書(shū)出版作了一首詞：

相見(jiàn)歡

邊城集鎮(zhèn)荒丘，大山溝，多半見(jiàn)聞來(lái)自廣交游。

下鄉(xiāng)怨，下海戀，下崗憂，了解民情不在小洋樓。2002年，厲以寧贈(zèng)馬立誠(chéng)橫幅，上書(shū)他的詩(shī)句：“世事滄桑君堪慰，落潮已到升潮時(shí)?！?/p>

這首明白如話的詞啟示我們，經(jīng)濟(jì)學(xué)是致用之學(xué)，理論創(chuàng)新源于社會(huì)實(shí)踐。只有讀萬(wàn)卷書(shū)的同時(shí)走萬(wàn)里路，才能真正摸到經(jīng)濟(jì)的脈動(dòng)，體察民眾的愿望，獲取第一手資料。

厲以寧的詩(shī)詞固然好，但在一本經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)術(shù)評(píng)傳中，如果選用過(guò)多，難免會(huì)與書(shū)的主旨游離。好在已經(jīng)有多種版本的厲以寧詩(shī)詞出版，有興趣的讀者可以翻閱。我對(duì)陸昊談了這個(gè)想法，陸昊十分謹(jǐn)慎，并不表態(tài)。我想，他是厲以寧的學(xué)生，也許有不便之處。我說(shuō)，我來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題吧。我再三閱讀了書(shū)中近兩百首詩(shī)詞，經(jīng)反復(fù)考慮，刪去一半，留下了九十多首。順便說(shuō)一句，陸昊寫(xiě)完此書(shū)之后擔(dān)任了更重要的職務(wù)，顯然更沒(méi)有著作的時(shí)間了。

書(shū)的原稿為何選用了如此之多的詩(shī)詞呢？據(jù)說(shuō)，厲以寧的一位朋友曾對(duì)他說(shuō)，你的經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)很多原理來(lái)自西方，而你的詩(shī)詞卻是獨(dú)創(chuàng)，成就更大。

《厲以寧》一書(shū)于2002年元旦出版之后，我含著一點(diǎn)歉意，到海淀藍(lán)旗營(yíng)厲宅去看他。沒(méi)想到他十分大度，不但沒(méi)有提及此事，而且還贈(zèng)送給我一個(gè)橫幅，上書(shū)他的詩(shī)句：

世事滄桑君堪慰，落潮已到升潮時(shí)。

落款寫(xiě)道：“手書(shū)一九九五年舊作《湖南邵陽(yáng)魏源故居》中的兩句贈(zèng)給馬立誠(chéng)同志 厲以寧 二二年元旦”

看著這兩句詩(shī)，不由得想起1998年4月4日，我和凌志軍撰寫(xiě)的《交鋒》剛剛出版，在北京大學(xué)召開(kāi)新書(shū)發(fā)布會(huì)，時(shí)任全國(guó)人大常委會(huì)委員、財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任的厲以寧，親自到場(chǎng)祝賀，在會(huì)上講話說(shuō)：“我們要用改革來(lái)解決中國(guó)的問(wèn)題，絕不能停滯倒退。”

又想起，我為這本評(píng)傳第一次拜訪他的時(shí)候，他很關(guān)切地問(wèn)我，《交鋒》出版之后的日子怎么樣。

怎么樣呢？以這兩句詩(shī)和厲教授共勉吧。

第三篇：厲以寧教授講故事

厲以寧教授講故事

2003年8月,厲以寧教授應(yīng)邀到東北老工業(yè)基地做實(shí)地調(diào)研,在長(zhǎng)春 吉林 沈陽(yáng) 阜新 錦州五市作了學(xué)術(shù)演講。演講時(shí)，他穿插通俗易懂的故事表達(dá)自己的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)，受到廣泛歡迎，掌聲時(shí)起。本文選取其中幾個(gè)，以饗讀者。

去和尚廟推銷梳子——?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)

有四個(gè)營(yíng)銷員接受任務(wù)，到廟里找和尚推銷梳子。第一個(gè)營(yíng)銷員空手而回，說(shuō)到了廟里，和尚說(shuō)沒(méi)頭發(fā)不需要梳子，所以一把都沒(méi)賣掉。第二個(gè)營(yíng)銷員回來(lái)了，銷了十多把。他介紹經(jīng)驗(yàn)說(shuō)，我告訴和尚，頭皮要經(jīng)常梳梳，不僅止癢，頭不癢也要梳，可以活絡(luò)血脈，有益健康。念經(jīng)念累了，梳梳頭，頭腦清醒。這樣就銷掉一部分梳子。第三個(gè)營(yíng)銷員回來(lái)，銷了百十把。他說(shuō)，我到廟離去，跟老和尚講，您看這些香客多虔誠(chéng)呀，在那里燒香磕頭，磕了幾個(gè)頭起來(lái)頭發(fā)就亂了，香灰也落在他們頭上。您在每個(gè)廟堂的前面放一些梳子，他們磕完頭燒完香可以梳梳頭，會(huì)感到這個(gè)廟關(guān)心香客，下次還會(huì)再來(lái)。這一來(lái)就銷掉百十把。第四個(gè)營(yíng)銷員說(shuō)他銷掉好幾千把，而且還有訂貨。他說(shuō)，我到廟里跟和尚說(shuō)，廟里經(jīng)常接收人家的捐贈(zèng)，得有回報(bào)給人家，買梳子送給他們是最便宜的禮品。您在梳子上寫(xiě)上廟的名字，在寫(xiě)上三個(gè)字“積善梳”，說(shuō)可以保佑對(duì)方，這樣可以作為禮品儲(chǔ)備在那里，誰(shuí)來(lái)了就送，保證廟里香火更旺。這一下就銷掉好幾千把。這個(gè)例子告訴我們，市場(chǎng)是可以創(chuàng)造的。老師想著“和尚要什么梳子”，工作就沒(méi)法做了。

新疆的淘金和養(yǎng)牛----遵循規(guī)律

紀(jì)曉嵐寫(xiě)過(guò)一本《閱微草堂筆記》，其中有他被流放到新疆時(shí)在烏魯木齊碰到的兩件真事。一個(gè)是采金。新疆北部阿勒泰地區(qū)當(dāng)時(shí)有金礦，很多關(guān)內(nèi)的流民去那里淘金。這事被清朝政府駐烏魯木齊的大臣知道了，找謀士來(lái)商量。有個(gè)謀士出了個(gè)餿主意，說(shuō)很簡(jiǎn)單，通往阿勒泰產(chǎn)金區(qū)就一條路，派兵把守住關(guān)口，不準(zhǔn)糧食進(jìn)去，里面的人沒(méi)糧食，只有乖乖地出來(lái)。駐烏魯木齊大臣接受了這個(gè)建議，派兵把守路口，不準(zhǔn)糧食往里運(yùn)。這下糟了，里面有好幾萬(wàn)人，糧食一短缺就亂了。他們翻山越嶺出來(lái)后，不少人變成了土匪，到處搶掠。

第四篇：厲以寧的學(xué)生

厲以寧的學(xué)生

1、李克強(qiáng)，男，漢族，1955年7月生，安徽定遠(yuǎn)人，1976年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1974年3月參加工作，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，在職研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)任中共中央政治局常委，國(guó)務(wù)院副總理、黨組副書(shū)記。

2、陸昊，1967年出生，上海人，畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。在北大求學(xué)期間，擔(dān)任過(guò)校團(tuán)委常委，20歲時(shí)成為“文革”后該校第一位直選產(chǎn)生的學(xué)生會(huì)主席；1995年，年僅28歲的他出任北京制衣廠廠長(zhǎng)，是當(dāng)時(shí)北京市最年輕的國(guó)有企業(yè)“一把手”，在短短幾年間，把一個(gè)虧損的5000人大廠扭虧增盈，并由此當(dāng)選為“北京十大杰出青年”?，F(xiàn)任團(tuán)中央第一書(shū)記。

3、龔方雄，摩根大通中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理、研究部主管及首席中國(guó)經(jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌摩根大通中國(guó)區(qū)的信貸利率市場(chǎng)、證券及經(jīng)濟(jì)研究工作。龔方雄先生擁有美國(guó)沃頓商學(xué)院金融經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位、費(fèi)城坦普爾大學(xué)物理學(xué)碩士學(xué)位，以及北京大學(xué)的兩個(gè)學(xué)位(運(yùn)籌學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位以及物理學(xué)學(xué)士學(xué)位)。現(xiàn)任摩根大通中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理、研究部主管及首席經(jīng)濟(jì)師。

4、李源潮，男，漢族，1950年11月生，江蘇漣水人，1978年3月入黨，1968年11月參加工作，中央黨校研究生學(xué)歷，法學(xué)博士?，F(xiàn)任中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記，中央組織部部長(zhǎng)。李源潮于1988－1991年在北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)中心（現(xiàn)光華管理學(xué)院）學(xué)習(xí)，從上海到北京來(lái)攻讀在職研究生學(xué)位?！崩钤闯被貞泤栆詫幗淌谥笇?dǎo)論文時(shí)的一些細(xì)節(jié)，稱連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都一一修改?！拔耶?dāng)時(shí)只是一名普通干部，但厲以寧先生，這樣一位很有影響、受人尊敬的教授，來(lái)指導(dǎo)我這樣一個(gè)普通的學(xué)生，從我論文的題目，到論文的結(jié)構(gòu)，到論文的提綱，到論文的修改，厲以寧老師花了大量的心血。厲以寧老師的修改，最后一稿的修改，包括修改了標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，今天我們很多教授可能已經(jīng)做不到這一點(diǎn)了。”

5、高建民，河北省委副秘書(shū)長(zhǎng)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后。

第五篇：中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革

堅(jiān)定的改革執(zhí)行者既要破除陳規(guī)陋習(xí)的阻礙，又要解決自己思想意識(shí)深處舍與得的矛盾，同時(shí)還要擔(dān)當(dāng)歷史和社會(huì)賦予的責(zé)任。

被稱為“最后一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)堡壘”的鐵道部，在共和國(guó)改革史上第二次被并入交通運(yùn)輸部;食品安全監(jiān)管領(lǐng)域“九龍治水”的局面，被新組建的國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局破題;互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展催生的復(fù)合多媒體方面的服務(wù)與管理，因廣電總局與新聞出版總署的合并而獲得全方位覆蓋。

大部制改革是政府對(duì)自己“動(dòng)手術(shù)”，具體到相關(guān)部門，改革者就是被改革對(duì)象，因此容易形成“壯士難以斷腕”的局面。政治學(xué)中著名的“帕金森定律”指出：首先，在行政管理中，行政人員會(huì)不斷膨脹，每個(gè)人都很忙，但組織效率卻越來(lái)越低下;其次，面對(duì)擁有的權(quán)力，官員希望增加部屬而不是對(duì)手，因此在選人用人時(shí)，一個(gè)官員會(huì)選擇兩個(gè)不如自己的屬下，以此類推，就會(huì)產(chǎn)生新的“庸政”和“懶政”。當(dāng)下的政府改革簡(jiǎn)政放權(quán)，大原則已然形成社會(huì)共識(shí)，但在具體落實(shí)中，依舊需要對(duì)這樣的情況保有警惕。

精簡(jiǎn)部門的改革，如何避開(kāi)行政人員“膨脹—精簡(jiǎn)—再膨脹”的世界性行政機(jī)構(gòu)改革難題?改革后怎樣有效提高政府服務(wù)效率?權(quán)力該下放的下放，但如何預(yù)防獲得管理權(quán)力的行業(yè)協(xié)會(huì)等滋生新的官僚主義?這些問(wèn)題歸結(jié)為一句話，即大部制改革如何跨越“帕金森定律”?

在此，有兩個(gè)方面的問(wèn)題值得注意。首先是“改革方式”問(wèn)題。政府職能改革方案出臺(tái)后，應(yīng)有強(qiáng)有力的制度保障措施跟上，明確各個(gè)政府機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)界限、人員規(guī)模、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以法律形式加以固化，避免天然的擴(kuò)張沖動(dòng)。同時(shí)，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的種種案例，查找政府職能的縫隙盲區(qū)，厘清社會(huì)管理的交叉點(diǎn)和重合點(diǎn)，提高對(duì)權(quán)力部門工作效率的監(jiān)管，保證各職能部門責(zé)任上的無(wú)縫融合。

其次是“改革執(zhí)行者”。機(jī)構(gòu)職能重新劃分帶來(lái)的陣痛，必然要平攤到改革者的肩上，砍掉自身多余的手，還給市場(chǎng)和社會(huì)，不僅需要政治智慧，更需要大局意識(shí)和自我割舍的犧牲精神。堅(jiān)定的改革執(zhí)行者既要破除陳規(guī)陋習(xí)的阻礙，又要解決自己思想意識(shí)深處舍與得的矛盾，同時(shí)還要擔(dān)當(dāng)歷史和社會(huì)賦予的責(zé)任，這樣的素質(zhì)關(guān)乎改革的成敗。

李克強(qiáng)總理在記者會(huì)上開(kāi)宗明義：喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子，本屆政府任期內(nèi)還將削減行政審批項(xiàng)目三分之一以上。由此可見(jiàn)，政府對(duì)自身的改革沒(méi)有“過(guò)去完成時(shí)”，只有“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”，而跨越一個(gè)個(gè)“帕金森定律”式的改革險(xiǎn)灘，實(shí)現(xiàn)民富國(guó)強(qiáng)，既要一往無(wú)前，又要冷靜審慎、科學(xué)應(yīng)對(duì)。(武雪梅)