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      演講稿(堅(jiān))

      時(shí)間:2019-05-14 18:48:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:演講稿(堅(jiān))

      強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理

      打造誠(chéng)信環(huán)境

      慈口中學(xué)

      徐志堅(jiān)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位朋友:

      大家好!我以一顆誠(chéng)摯的心祝愿大家:“與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展、開拓創(chuàng)新賺大錢”。我為大家演進(jìn)的題目是《強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,打造誠(chéng)信環(huán)境》。

      “環(huán)境大優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”。黨和政府向通山人民制定了一個(gè)宏偉的目標(biāo),描繪了一個(gè)美好的前景!它鼓舞人心,又催人奮進(jìn)!“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高”。“天下大事,必做于細(xì)”。“環(huán)境大優(yōu)化, 經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”,一定要 “強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,打造誠(chéng)信環(huán)境”。

      “千里之堤,潰于蟻穴”。歷史的教訓(xùn)我們決不能忘記: 一口痰終止了商業(yè)談判!一塊隔熱瓦引起美國(guó)航天飛機(jī)的爆炸!一頓奢侈的晚餐嚇走了外商!一個(gè)煙頭毀滅了原始森林??

      多數(shù)人,總是不屑一顧于小事;總是忽略事情的細(xì)節(jié)!太自信于“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來”。的確,為人,做官要 “立大志, 做大事, 成大業(yè)”。然而, 不“關(guān)照小事”,又怎能“成就大業(yè)”? ·1· 偉大的周總理,身居要職。而他強(qiáng)調(diào)的卻是“小事”。他一貫要求身邊的工作人員,盡可能地考慮到事情的每個(gè)細(xì)節(jié),最反感“大概”、“可能”、“也許”的語(yǔ)言!正是他這種一絲不茍的精神,不僅贏得了中國(guó)人民的愛戴和擁護(hù),還受到了國(guó)際友人的尊敬和信任。成就一代偉人!同志們!朋友們!機(jī)遇,往往蘊(yùn)藏在細(xì)節(jié)之中!做人如此!做事如此!發(fā)展經(jīng)濟(jì)亦如此!黨和政府,順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流,與時(shí)俱進(jìn),突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施。在通山營(yíng)造了一種“尊重客商,尊重企業(yè)家”的氛圍。進(jìn)一步優(yōu)化“執(zhí)法環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境”?!皬?qiáng)化細(xì)節(jié)管理”。公開查處損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任人,并為15位重點(diǎn)企業(yè)法人,頒發(fā)“特別客商證”。精心打造“誠(chéng)信通山”品牌形象!從“街頭叫賣”到“鳳池時(shí)代”;從“隔河相遙”到“黃金大橋”;從“破爛河灘”到“新月亮灣”!打造“九宮山”,又推“太陽(yáng)山”,開發(fā)“隱水洞”,又建“核電站”?!耙痪€兩圈”又將圓夢(mèng)通山人的夙愿!時(shí)代在發(fā)展,歷史在變遷!“發(fā)展就是硬道理”?!白キh(huán)境就是抓發(fā)展”!我們堅(jiān)信: 在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),日益激烈的今天,“強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,打造誠(chéng)信環(huán)境”。一定會(huì)吸引更多的客商來通山投資,我們通山的經(jīng)濟(jì)一定會(huì)又好又快地發(fā)展!· 2· 我們既要樂觀自信,也要提高警惕: 信息傳遞越來越快;科學(xué)技術(shù)越來越精;市場(chǎng)分工越來越細(xì);利潤(rùn)空間越來越小!整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代!一個(gè)要求精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來!如果我們不“強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理”,不“打造誠(chéng)信環(huán)境”,“經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”將成為一句空談!如果我們的決策不注意“細(xì)節(jié)”,恐怕吃不上一口市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“殘羹剩飯”!“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì), 外塑形象”是對(duì)每一個(gè)黨員、每一個(gè)干部、每一個(gè)員工、每一個(gè)公民提出的時(shí)代要求!更是對(duì)每一個(gè)機(jī)關(guān)、每一個(gè)部門、每一個(gè)工廠、每一個(gè)企業(yè)熱切的渴盼!正如海爾集團(tuán)總裁----張瑞敏先生所言:“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!”

      我們更加堅(jiān)信: 在新一屆黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一個(gè)生態(tài)通山!一個(gè)富裕通山!一個(gè)誠(chéng)信通山!一個(gè)和諧通山!一個(gè)秀美通山!一定會(huì)展現(xiàn)在我們的眼前!!謝謝大家!

      2007年4月18日

      ·3·

      第二篇:楊遠(yuǎn)堅(jiān)演講稿

      演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員:

      大家好!根據(jù)村級(jí)換屆的有關(guān)精神,今天,我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為大家服好務(wù)的宗旨站在這里,參加西寧社區(qū)黨總支書的競(jìng)選。首先,感謝鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì),還要感謝一直以來或曾經(jīng)給予過我培養(yǎng)、幫助、信任、支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和在座的黨員。!

      今天我競(jìng)選的是社區(qū)黨總支部書記職務(wù),如果我當(dāng)選社區(qū)黨總支部書記,計(jì)劃在任期內(nèi)重點(diǎn)做好以下工作。

      一、發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面

      調(diào)整、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高競(jìng)爭(zhēng)力。以岑水高速路將開通為契機(jī),充分利用交通優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)特色經(jīng)濟(jì)。一要在保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力,優(yōu)化糧食品質(zhì)的同時(shí),圍繞優(yōu)質(zhì)稻、貢柑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)大種植面積,提高品質(zhì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加農(nóng)民收入。二要做大養(yǎng)殖業(yè),積極爭(zhēng)取外貿(mào)雞場(chǎng)的支持,大力發(fā)展山地雞養(yǎng)殖。把發(fā)展山地雞作為主攻方向來抓,采取政策啟動(dòng)、服務(wù)推動(dòng)、大戶帶動(dòng)等有力措施,增加養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中的比重。三要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)品種。加快農(nóng)產(chǎn)品品種改良和更新?lián)Q代,繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)品種創(chuàng)新,大力推廣優(yōu)質(zhì)品種種植面積,提高優(yōu)質(zhì)稻比重。四要積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展農(nóng)村中介組織,大力培育各種專業(yè)協(xié)會(huì),個(gè)體營(yíng)銷大戶,拓展服務(wù)范圍,改進(jìn)服務(wù)方式,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。五要借助本社區(qū)區(qū)域優(yōu)勢(shì),引進(jìn)生產(chǎn)性企業(yè),解決本村剩余勞動(dòng)力,提高居民的生活水平。六要壯大村財(cái)實(shí)力,要在確?,F(xiàn)有收入的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)多渠道聚財(cái)。要加大對(duì)本社區(qū)山場(chǎng)林木的管護(hù)、杜絕濫砍亂伐現(xiàn)象,確保青山常在,財(cái)源永續(xù)。同時(shí),要繼續(xù)貫徹落實(shí)集體林經(jīng)營(yíng)體制改革的政策,實(shí)行林木有償轉(zhuǎn)讓,使林農(nóng)長(zhǎng)期受益增收。要做好節(jié)支工作。嚴(yán)格控制一切非生產(chǎn)性開支,堅(jiān)決壓縮一般性開支,并本著“少花錢多辦事”的原則,以有限的資金辦好各項(xiàng)事業(yè)。總之要確保村財(cái)逐年有所增加。

      二、黨建工作方面

      1、堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝黨員干部,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)。把廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十七大精神上來,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,堅(jiān)定馬克思主義信仰。繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨支部“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),要聘請(qǐng)技術(shù)員上課傳授技術(shù),通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使廣大黨員即增加了黨性觀念和宗旨意識(shí),又能掌握1—2門實(shí)用技術(shù)。

      2、在組織建設(shè)上,要認(rèn)真貫徹民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,健全完善議事規(guī)則和決策程序,做到重大問題都能集體討論決定,提高決策的民主化、科學(xué)化水平,并把方方面面的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,形成工作合力。繼續(xù)扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),增強(qiáng)支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨員隊(duì)伍管理,發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,同時(shí)認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,不斷為黨組織注入新鮮血液;確保每年發(fā)展3名新黨員。

      3、堅(jiān)持以人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。要求廣大黨員干部必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),必須堅(jiān)持實(shí)事求是精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng),深入實(shí)際、深入群眾、體察民情、了解民意,多想群眾冷暖,少想個(gè)人得失,多辦實(shí)事好事,少講虛話大話。滿腔熱情地幫助群眾排憂解難。

      4、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要求廣大黨員干部一切言行都要接受群眾監(jiān)督,自覺當(dāng)好表率,要認(rèn)真做好村務(wù)公開,將村里的重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)情況定期在公開欄上進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督,增強(qiáng)工作透明度。同時(shí),要成立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),專門對(duì)村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

      三、精神文明工作方面

      1、要進(jìn)一步實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,要抓好農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣,實(shí)施好農(nóng)業(yè)科技入戶工程,加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,使新技術(shù) 的推廣成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。

      2、要努力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策,穩(wěn)定低生育水平,積極推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)生。

      3、要加強(qiáng)民主與法制建設(shè)。為加快發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境,深入開展“五五”普法宣傳教育活動(dòng),提高全民法律意識(shí)和法制觀念。調(diào)解疏導(dǎo)民事糾紛,化解社會(huì)矛盾,同時(shí)要引導(dǎo)群眾把依法保護(hù)自身的合法權(quán)益和依法履行應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)統(tǒng)一起來。加強(qiáng)以社區(qū)黨總支部為核心的基層組織建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主,深化村務(wù)公開制度。

      4、進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理防范措施,確保社會(huì)安定穩(wěn)定。

      四、為民辦實(shí)事好事工作方面

      1、爭(zhēng)取上級(jí)支持病害水利設(shè)施的整治。

      2、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行拓寬整修和硬化,加強(qiáng)便民路的修護(hù),逐步開發(fā)旅游資源。

      3、妥善安排計(jì)生困難戶、殘疾人等弱勢(shì)群體的生產(chǎn)和生活,努力幫助解決生產(chǎn)生活的實(shí)際困難,積極擴(kuò)大低保覆蓋面。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,如果我能得到您們的信任,我會(huì)萬(wàn)分感激,我會(huì)以大家的支持為動(dòng)力,鍛煉自己,提高自己,在工作中踏踏實(shí)實(shí)做事,在生活中認(rèn)認(rèn)真真做人。用我的熱情、誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)忍,在人生的大舞臺(tái)上,找到屬于我自己的位置,演繹好屬于我自己的角色,實(shí)現(xiàn)我自己的人生價(jià)值!為西寧的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。

      謝謝大家!

      第三篇:堅(jiān) 持

      堅(jiān) 持

      http://2010.08.17.湖南郵電報(bào)

      “以前所未有的力量、前所未有的激情、前所未有的動(dòng)力,全身心投入跨越發(fā)展工程。”“生存突圍期三載,支局員工不懈怠;圖存盼利暫不急,抓住機(jī)遇必奏凱。”

      上面這兩段文字,記者分別摘自中國(guó)電信平江分公司院內(nèi)橫幅和中國(guó)電信華容景港支局學(xué)習(xí)室墻報(bào)。

      8月2日至4日,湖南省各市州氣溫全線居高不下,在近40℃的高溫下,記者來到中國(guó)電信岳陽(yáng)分公司,感受著該分公司跨越發(fā)展的蓬勃熱情。那撲面而來的豪情和洋溢的信心,以及那份不折不撓不厭不棄的堅(jiān)持,深深地感染著記者,打動(dòng)了記者的心。

      “現(xiàn)在是一個(gè)移動(dòng)業(yè)務(wù)引領(lǐng)發(fā)展的時(shí)代,現(xiàn)在是一個(gè)實(shí)施精確管理、精確營(yíng)銷的時(shí)代,現(xiàn)在是一個(gè)融合發(fā)展的時(shí)代,現(xiàn)在是一個(gè)要求改變作風(fēng)、沉入市場(chǎng)的時(shí)代,現(xiàn)在是一個(gè)以依托員工、關(guān)愛員工為主的時(shí)代??”這是岳陽(yáng)分公司對(duì)形勢(shì)的分析和定位;“改變我們的觀念,活躍我們的思維,創(chuàng)新我們的方式??”這是岳陽(yáng)分公司班子對(duì)各縣級(jí)分公司的引領(lǐng)和要求。

      把觀念亮給員工,把理念滲透到員工,把路徑指引給員工,把關(guān)懷傳遞給員工??偨?jīng)理唐述福認(rèn)為,有了這些,不怕現(xiàn)在跨越難度多大,不怕現(xiàn)在跨越條件多艱苦,中國(guó)電信岳陽(yáng)分公司都可以說“yes”。

      除了融合還是融合!

      當(dāng)單產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日漸式微,我們用什么來立足市場(chǎng)?“融合!”這是岳陽(yáng)分公司員工經(jīng)過上級(jí)頭腦風(fēng)暴和市場(chǎng)摸爬滾打相結(jié)合給記者的答案。不管是前端部門還是縣級(jí)分公司甚至支局員工,岳陽(yáng)電信人都把發(fā)展的目光鎖定在融合業(yè)務(wù)的推廣上。他們說:“融合是我們中國(guó)電信的優(yōu)勢(shì),我們就是要通過努力把優(yōu)勢(shì)放大!”

      今年3月,岳陽(yáng)分公司成立了十大信息化推進(jìn)重點(diǎn)辦公室,狠抓行業(yè)應(yīng)用等信息化推進(jìn),針對(duì)各類型客戶生產(chǎn)、管理、服務(wù)工作中的實(shí)際需求,依托中國(guó)電信覆蓋廣泛的固定、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)及對(duì)各行業(yè)的深入理解,依托政府資源、行政資源、人脈資源,將電信產(chǎn)品或資源嵌入客戶的行業(yè)生活流程,為客戶量身定制綜合信息解決方案。他們通過在已完成的ICT項(xiàng)目中嵌入新產(chǎn)品,延伸行業(yè)應(yīng)用價(jià)值鏈、與政府部門緊密合作,多角度多渠道拓展行業(yè)應(yīng)用范圍以及依托行業(yè)應(yīng)用成功案例,向該行業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈輻射,為行業(yè)應(yīng)用找到了突破口。最近,某銀行辦理了1300多部天翼手機(jī)和翼卡通業(yè)務(wù),與該分公司簽訂了包括固話、天翼、寬帶、電路、翼卡通、綜合VPN的融合業(yè)務(wù)協(xié)議;截止7月,該分公司在岳陽(yáng)搭建的5座“智慧校園”工程全部進(jìn)入施工實(shí)施階段;7月份,我省物流行業(yè)第一個(gè)基于CDMA網(wǎng)絡(luò)的集種植、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售、監(jiān)督為一體的大型電子商務(wù)平臺(tái)在岳陽(yáng)正式搭建??一張張行業(yè)應(yīng)用大單接二連三紛至沓來,在實(shí)現(xiàn)客戶感知、黏性和質(zhì)態(tài)整體提升的基礎(chǔ)上,社會(huì)各界以及企業(yè)員工對(duì)中國(guó)電信行業(yè)應(yīng)用信心倍增。外樹形象內(nèi)立風(fēng)標(biāo)。去年,在岳陽(yáng)分公司提出以融合業(yè)務(wù)為抓手實(shí)現(xiàn)移動(dòng)、寬帶業(yè)務(wù)規(guī)模和價(jià)值的雙重提升時(shí),不少營(yíng)銷單位認(rèn)為推廣難度大,市場(chǎng)接受程度不高,導(dǎo)致緊密融合業(yè)務(wù)占比徘徊在15%左右。今年年初,岳陽(yáng)分公司祭起了路徑引導(dǎo)和考核導(dǎo)向的大旗。副總經(jīng)理戴東文分析道:“融合發(fā)展有難度,一是宣傳不到位,二是產(chǎn)品銷售找不到好的辦法。”從5月份起,該分公司以岳陽(yáng)城區(qū)5個(gè)、各縣級(jí)分公司1—2個(gè)的規(guī)模迅速建立 “相約e家”、“e路領(lǐng)航”會(huì)所推廣融合業(yè)務(wù),利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)挖掘數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù),通過電子外呼向特定客戶群發(fā)出邀請(qǐng),用“來就有禮”、“優(yōu)惠活動(dòng)”、“量身定制產(chǎn)品”等既誠(chéng)實(shí)又極富誘惑力的宣傳,與家庭客戶相約e家會(huì)所,與中小企業(yè)客戶相約e路領(lǐng)航會(huì)所,向客戶推介適合的融合產(chǎn)品。岳陽(yáng)分公司市場(chǎng)部主任曹君君說:“只要客戶愿意上門來坐坐,就有戲了。這種形式很受市場(chǎng)歡迎,兩個(gè)月來,我們外呼上門率達(dá)70%,融合業(yè)務(wù)營(yíng)銷成功率達(dá)40%。特別是固話暢打那個(gè)套餐,辦的人很多?!比诤隙仍礁?,用戶流失率越低;價(jià)值越高,用戶離網(wǎng)成本越高。唯有通過融合發(fā)展做上來的“量”,才是真金白銀。市場(chǎng)的艱難,讓岳陽(yáng)電信人學(xué)會(huì)了思考,在不觸及營(yíng)銷政策底線的條件下,能否有更好的方法來加固市場(chǎng)“圍堰”?對(duì),就是“加固”!華容分公司城區(qū)營(yíng)銷中心主任楊嶺最先想到了這兩個(gè)字。以前發(fā)展融合業(yè)務(wù),大家習(xí)慣針對(duì)固定電話用戶開展移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷,我們稱之為“加C”,為什么不“反彈琵琶”: 買天翼手機(jī),裝固定電話?于是,一種全新的營(yíng)銷方式在華容迅速鋪開:只要客戶加入中國(guó)電信C網(wǎng),就可以享受中國(guó)電信固定電話,只要客戶使用天翼3G高檔手機(jī),就可以免費(fèi)享受中國(guó)電信寬帶網(wǎng)服務(wù),這就是“加固”、“加寬”!華容分公司經(jīng)理杜若欣喜地表示:“分公司黨委常告誡我們,做事情要懂得與時(shí)俱進(jìn),在不同市場(chǎng)環(huán)境下,要善于調(diào)整思路。思路一變天地寬!華容分公司融合業(yè)務(wù)發(fā)展量如芝麻開花節(jié)節(jié)高,截止7月份,天翼手機(jī)、固話融合比達(dá)到63%,農(nóng)村市場(chǎng)更是高達(dá)81%。融合后用戶群更加穩(wěn)定,今年我們發(fā)展的用戶出賬率一直穩(wěn)定在97%以上,我相信,越往后,融合的效果和價(jià)值會(huì)越明顯?!痹趫?jiān)持路徑指引的同時(shí),為了提高營(yíng)銷單元和營(yíng)銷人員推廣融合業(yè)務(wù)的主動(dòng)性積極性,各單位紛紛在考核導(dǎo)向上做文章。今年年初,平江分公司在業(yè)績(jī)考核中推出了融合指標(biāo),并通過加大融合產(chǎn)品與單產(chǎn)品以及中高端手機(jī)、3G手機(jī)與低端手機(jī)銷售傭金的差距鼓勵(lì)各支局、農(nóng)村信息服務(wù)站下力氣提升融合率和價(jià)值。該分公司經(jīng)理陶濤說:“平江移動(dòng)業(yè)務(wù)獲得了規(guī)模突破和價(jià)值提升同步。月均移動(dòng)用戶凈增由去年的幾百戶上升到2000多戶,高峰時(shí)達(dá)3700戶;C網(wǎng)平臺(tái)收入由去年8月份的37萬(wàn)元飆升到如今的83萬(wàn)元,農(nóng)村融合率高達(dá)90%?!比A容分公司制定的考核辦法使大家主動(dòng)將融合列為業(yè)務(wù)發(fā)展首發(fā):發(fā)展單產(chǎn)品的員工,當(dāng)月營(yíng)銷積分減半,發(fā)展融合產(chǎn)品的員工,不但傭金高,在享受正常的營(yíng)銷積分之上還另有獎(jiǎng)品,每天發(fā)通報(bào),每周兌現(xiàn)一次。經(jīng)理杜若將記者到達(dá)華容的前一天該分公司銷售業(yè)績(jī)通報(bào)從手機(jī)上調(diào)出來:8月1日,華容分公司發(fā)展C網(wǎng)用戶51戶,其中融合業(yè)務(wù)48戶。

      工作千頭萬(wàn)緒,把人的工作做通最重要

      “尊重關(guān)愛員工群眾,努力為員工解決發(fā)展環(huán)境與氛圍,使員工成為發(fā)展的主動(dòng)力,這是科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn),也是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到瓶頸后的突破口。”副總經(jīng)理、工會(huì)主席萬(wàn)建湘常常這樣“敲打敲打”各縣級(jí)分公司經(jīng)理:關(guān)愛員工,并不單是表面上的噓寒問暖,應(yīng)該靜下心來想一下,員工們有什么想法?有什么要求?為什么不能與我“同心”?怎么樣讓他們心順氣暢?他說,員工應(yīng)該得到充分尊重。做領(lǐng)導(dǎo)的,不應(yīng)該埋怨員工有情緒,更不應(yīng)該動(dòng)不動(dòng)批評(píng)指責(zé)一線員工。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)沒有根本轉(zhuǎn)變,員工的待遇還不能得到提高時(shí),通過領(lǐng)導(dǎo)與員工心靈的溝通,通過對(duì)員工工作能力業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,通過領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的改變,通過市場(chǎng)的逐步啟動(dòng)和企業(yè)規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)張,讓員工看到企業(yè)的前途,讓員工享受到企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的樂趣,員工一定會(huì)與企業(yè)同舟共濟(jì)。

      “領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,不是對(duì)立的。領(lǐng)導(dǎo)要做員工的服務(wù)者,引導(dǎo)者。”岳陽(yáng)分公司要求各縣市分公司經(jīng)理每周抽一天時(shí)間,以一名普通員工身份,進(jìn)入到市場(chǎng)一線,帶著員工干,在實(shí)踐中找出路。好的管理辦法,不是在辦公室研究出來的,而是在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中、在執(zhí)行過程中“倒逼”出來的。每到農(nóng)村支局和政企客戶部門,分公司總經(jīng)理唐述??偸遣粎捚錈┑赜米罨镜陌咐?,為大家講述怎么樣才能做到“政企突破”,怎么樣才能做到“農(nóng)村落地”,從人脈關(guān)系圖到小商機(jī)本,從一村一薄到專線標(biāo)注,從細(xì)微處,傳播營(yíng)銷理念乃至工作方法。平江分公司副經(jīng)理黃瀾向記者說明為什么大家跨越發(fā)展情緒高昂。他說:“現(xiàn)在岳陽(yáng)分公司對(duì)營(yíng)銷渠道和管理崗的培訓(xùn)越來越多了,僅僅是針對(duì)融合業(yè)務(wù)發(fā)展,公司就集中組織了多輪針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn),告訴大家要怎么去努力,教給大家方法。而不是像以前,上級(jí)公司只負(fù)責(zé)制訂文件提出目標(biāo)?!毙鲁菂^(qū)營(yíng)銷中心主任徐吉亮認(rèn)為,這既是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,也表明了公司對(duì)提升員工素質(zhì)的重視。她說,培訓(xùn)

      使我們能力得到提升,大家受益匪淺。我們中心今年上半年人均到岳陽(yáng)分公司參加培訓(xùn)2次,平江分公司內(nèi)部更是周周有培訓(xùn)。這樣針對(duì)性強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng)、教育水平高的培訓(xùn)很受我們歡迎,因?yàn)榈览砗芎?jiǎn)單,能力提升了,業(yè)績(jī)好了,營(yíng)銷積分酬金自然少不了。

      “個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一,企業(yè)就一定能實(shí)現(xiàn)跨越?!痹狸?yáng)分公司為打破農(nóng)村移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)沉悶的局面,突破終端瓶頸,同時(shí)將支局員工和信息服務(wù)站人員指望傭金過日子的想法轉(zhuǎn)到靠發(fā)展謀利益上來,從去年底就開始探索推動(dòng)移動(dòng)終端社會(huì)化。他們采取全員參與、全員營(yíng)銷、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的方式自籌終端,調(diào)動(dòng)了員工的營(yíng)銷積極性,解決了終端品種少、售后不及時(shí)、流轉(zhuǎn)慢的問題,加速了移動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模突破。平江時(shí)豐信息服務(wù)站以前一周平均發(fā)展2戶移動(dòng)用戶,現(xiàn)在一個(gè)月多達(dá)100多戶。

      “經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像經(jīng)營(yíng)家庭。誰(shuí)能說貧窮一點(diǎn)的家庭就一定不如富裕家庭來得幸福?錢少有錢少的過法,只要家庭成員團(tuán)結(jié)和睦同心奮斗并呈現(xiàn)向好的整體趨勢(shì)?!苯陙?,岳陽(yáng)分公司無(wú)論經(jīng)費(fèi)多么緊張,每年都不忘為退休老同志訂上一報(bào)一刊;每年春節(jié)上班,唐述福都要率領(lǐng)岳陽(yáng)分公司班子成員在公司門口迎接上班的員工;華容分公司堅(jiān)持定期組織退休老同志聚一聚;員工家中紅白喜事,無(wú)論是合同制員工還是勞務(wù)派遣工,分公司領(lǐng)導(dǎo)都盡量到場(chǎng);平江分公司每月一次員工大會(huì)雷打不動(dòng),改變了以往沒有大事不開會(huì)的慣例,多頻次實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)員工面對(duì)面,談發(fā)展講形勢(shì)說體會(huì),將大家日漸散落的心重又凝聚在一起??這些,都不是什么大手筆,也沒有太多的新意,值得稱道的是,他們堅(jiān)持了下來,給員工創(chuàng)造出了企業(yè)“家”的溫馨,穩(wěn)定了隊(duì)伍,穩(wěn)定了人心。

      不積跬步,無(wú)以致千里。不積小流,無(wú)以成江海。采訪中,不少基層管理者和基層員工紛紛感慨:岳陽(yáng)分公司變了,企業(yè)氛圍和諧了,員工信心樹立了,綜合實(shí)力增強(qiáng)了,社會(huì)形象提升了。記者想,這一切,都有一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程,在這個(gè)過程中,岳陽(yáng)電信人堅(jiān)持下來了,他們堅(jiān)持將集團(tuán)公司黨組融合發(fā)展的思路不折不扣地執(zhí)行下來,他們堅(jiān)持將湖南公司黨組有價(jià)值發(fā)展的理念不偏不倚地落實(shí)下來,即使在暫時(shí)遇到困難和壓力的時(shí)候,即使在短時(shí)間內(nèi)沒顯出應(yīng)有效益的時(shí)候,他們堅(jiān)持下來了。

      堅(jiān)持就是勝利!無(wú)論在企業(yè)摸索前行中,還是在企業(yè)跨越發(fā)展時(shí)。

      第四篇:中學(xué)生演講稿:自信成功與堅(jiān)

      中學(xué)生演講稿:自信成功與堅(jiān)

      中學(xué)生演講稿:自信成功與堅(jiān)

      老師們、同學(xué)們:

      大家下午好!

      崔校長(zhǎng)曾經(jīng)說過:“自信成就夢(mèng)想,方法鑄就成功,堅(jiān)持就是勝利?!苯裉?,讓我們來探討一下這句話。

      首先提及的是自信。自古以來有這樣一句話:“自信的人不一定成功,成功的人一定自信?!边@句話是很正確的。如果你不相信自己能做到,又怎樣實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想呢?因此自信是成功的一大因素。自信的根本是正確認(rèn)識(shí)自己,既不自卑也不自負(fù),從而發(fā)現(xiàn)漏洞,彌補(bǔ)不足,改正錯(cuò)誤。在正確評(píng)估自己能力的基礎(chǔ)上,“自信”其實(shí)是對(duì)自己的鼓勵(lì),是使自己能夠更好的發(fā)揮、解決問題的有效途徑。

      其次是方法。如果沒有正確的方法,即使再怎么自信也無(wú)濟(jì)于事。沒有絕對(duì)正確的方法,只有最適合你的方法。人生而不同,所以通往成功的方法也不同,學(xué)習(xí)方法因人而異?!队⑿塾洺分姓f,與諸葛亮一道游學(xué)的人讀書大多“務(wù)于精熟”,唯獨(dú)諸葛亮“觀其大略”。諸葛亮的讀書方法最適合他,因此他能很好的體會(huì)書中旨意。因此找到正確的方法,讓人離成功更近一步。想要找到正確的方法,我的建議是從自己的弱點(diǎn)開始分析,不斷的嘗試、歸納,最終才能形成一套屬于自己的方法。

      最后是堅(jiān)持。荀子在《勸學(xué)》中寫道:“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!睙o(wú)論做什么事,只要肯堅(jiān)持下去,就一定會(huì)有收獲。居里夫人提煉鐳元素的故事可謂家喻戶曉,正是因?yàn)樗膱?jiān)持不懈,居里夫人才能在幾噸礦渣中提煉出這美麗的藍(lán)色元素。成功還需要堅(jiān)持不懈,哪怕每一天只完成一點(diǎn)點(diǎn),但日積月累,所有積累過的那些“一點(diǎn)”會(huì)給你無(wú)限大的驚喜。

      “只為成功找方法,不為失敗找理由?!辈灰蛞粫r(shí)的失利而灰心喪氣,也不要因一時(shí)的輝煌而驕傲自滿,由此打亂自己原本的節(jié)奏。這次的月考已經(jīng)是歷史,成績(jī)所代表的不過是這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)狀態(tài)。怎樣打破這個(gè)狀態(tài)從而前進(jìn)才是關(guān)鍵所在。今后還有許多場(chǎng)大大小小的考試擺在我們眼前。我們要做的不是懊悔過去,而是從過去的經(jīng)驗(yàn)中不斷學(xué)習(xí)、突破。

      從今天開始,抓住眼下的一分一秒,讓我們繼續(xù)向未來奮力進(jìn)發(fā)!

      我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

      第五篇:保持黨的純潔性演講稿-堅(jiān) 守

      堅(jiān)

      當(dāng)紅船從嘉興的南湖起航,馳騁在中華民族崛起的航道上,回顧黨九十余載的崢嶸歲月,一路狂風(fēng)暴雨,幾經(jīng)波瀾,但戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克。因?yàn)楣伯a(chǎn)黨人始終堅(jiān)守著自己的信念,堅(jiān)守著“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”的古訓(xùn),堅(jiān)守著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。立黨為公、執(zhí)政為民。

      經(jīng)過三十余年的革弊圖新,中華大地的變化天翻地覆,經(jīng)濟(jì)、文化、國(guó)防、科技得到全面發(fā)展。我們這個(gè)曾經(jīng)饑寒交迫的民族,已經(jīng)可以驕傲地告訴世界:一個(gè)偉大的黨正帶領(lǐng)地球上五分之一的人口實(shí)現(xiàn)小康,奔向富裕。中華民族的復(fù)新,成就舉世矚目。苦盡甘來,在人們生活水平蒸蒸日上之時(shí),那些意志不夠堅(jiān)定的人卻被物質(zhì)世界的物欲橫流,被繽紛世界的五光十色所俘獲。他們有人敗給了金錢,有人輸給了權(quán)力,還有人向美色繳械投降。他們?cè)谡T惑面前忘記了誓言,背叛了信念,放棄了堅(jiān)守。僅2010年11月至2014年6月,全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)就立案64萬(wàn)多件,結(jié)案63萬(wàn)多件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分66萬(wàn)多人,涉嫌犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理2.4萬(wàn)多人。

      面對(duì)這些數(shù)字,我們震驚,我們痛心,我們?nèi)滩蛔≌癖鄹吆簟巴緜?,?jiān)守,別忘了我們的堅(jiān)守!”?;蛟S堅(jiān)守不易,或許堅(jiān)守很難。君不見,多少官員以“談笑有富豪,往來無(wú)白丁”為榮;君不見,多少 “表哥表叔”名牌加身,極盡奢侈;君不見,多少“日記局長(zhǎng)”道德淪喪、生活糜爛?!胺堑礋o(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。因?yàn)槲覀凕h以建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義為己任,是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。所以我們的選擇只能是堅(jiān)守,守得住清貧,耐得住寂寞,頂?shù)米≌T惑,保得住氣節(jié)。君不見,多少革命先烈為這份堅(jiān)守拋頭顱、灑熱血;君不見,多少焦裕祿、孔繁森為這份堅(jiān)守憂郁成疾、鞠躬盡瘁;君不見,多少共產(chǎn)黨人的堅(jiān)守默默無(wú)聞、不為人知。正因?yàn)檫@不易和艱難,我們才更要堅(jiān)守,而這堅(jiān)守才更難能可貴!請(qǐng)相信終有一天,歷史會(huì)證明這份堅(jiān)守,世人會(huì)嘆服這份堅(jiān)守。

      隨風(fēng)搖擺的草木可以不懂堅(jiān)守,貪吃圖睡的動(dòng)物也可以不懂堅(jiān)守,但我們這些肩負(fù)民族復(fù)興之重?fù)?dān)的炎黃子孫怎可不懂?我們這些立志“科學(xué)發(fā)展、富民興渝”的巴渝子弟怎可不懂?我們這些天天高呼建設(shè)“第二大城市”的萬(wàn)州兒女怎可不懂?

      人,應(yīng)該懂得堅(jiān)守,一個(gè)共產(chǎn)黨人尤其應(yīng)該懂得!堅(jiān)守住黨員的節(jié)操,堅(jiān)守住黨的純潔。

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        一. 立堅(jiān)簡(jiǎn)介 蕪湖立堅(jiān)創(chuàng)辦于2010年,是以生產(chǎn)丙烯酸酯類密封劑起步,并于同年面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。是安徽省內(nèi)唯一一家研發(fā)并向市場(chǎng)推廣成功的工業(yè)密封劑生產(chǎn)專業(yè)公司。 蕪湖立堅(jiān)......

        堅(jiān)朗企業(yè)文化2011

        1.堅(jiān)朗愿景 一定會(huì)有一天,有建筑的地方就有堅(jiān)朗產(chǎn)品;使用了堅(jiān)朗產(chǎn)品的建筑,將更加舒適、美觀、節(jié)能。 2.堅(jiān)朗使命 一切為了改善人類的居住環(huán)境,讓堅(jiān)朗成為高品質(zhì)的代名詞。 3.堅(jiān)朗......

        李堅(jiān)柔材料

        東平明湖中學(xué)高三語(yǔ)文二輪復(fù)習(xí)導(dǎo)學(xué)案復(fù)習(xí)目標(biāo):1.閱讀李堅(jiān)柔事跡,積累作文素材2. 品味精美、深刻的語(yǔ)言,感受其人格魅力 考綱解讀:1. 內(nèi)容充實(shí),中心明確2. 材料豐富,論據(jù)充實(shí),形象豐......

        奧迪堅(jiān)簡(jiǎn)介(范文模版)

        奧迪堅(jiān)通訊系統(tǒng)(上海)有限公司是全球領(lǐng)先的融合通信平臺(tái)解決方案專業(yè)供應(yīng)商——美國(guó)奧迪堅(jiān)通訊(AltiGen Communications)在中國(guó)上海的分公司,負(fù)責(zé)奧迪堅(jiān)產(chǎn)品的研發(fā)及在亞太地區(qū)的......

        于堅(jiān)名言精選

        1. 中國(guó)正處于偉大悲劇和喜劇交替出現(xiàn)的生動(dòng)時(shí)期,使中國(guó)詩(shī)歌擁有巨大的心理的、歷史的、當(dāng)下的文化空間和悲天憫人的氣度。2. 真正的詩(shī)歌就象鹽那樣,是世界普遍的基本元素制造......

        盧堅(jiān)《雷鋒》讀后感

        《雷鋒》讀后感學(xué)生:蘇柏偉 性別:男年齡:10歲 學(xué)校:石橋鎮(zhèn)第二中心小學(xué)班級(jí):三(3)班三月是雷鋒月,趁著這股熱情,我把《雷鋒》這本書看完了,《雷鋒》主要講述的是雷鋒的童年生活,作者想......