第一篇：2012年招商產(chǎn)業(yè)局發(fā)展的思路

2012年招商產(chǎn)業(yè)局發(fā)展工作思路

2011年州政府工作報(bào)告指出“加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，吉鳳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目入園、企業(yè)生產(chǎn)來勢好，成為我州新的經(jīng)濟(jì)增長極”，園區(qū)作為州新的經(jīng)濟(jì)增長極，是州委、州政府對園區(qū)近年來發(fā)展的充分肯定，園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)已處于起飛發(fā)展的準(zhǔn)備階段，正在成為湘西“四化兩型”實(shí)踐的主戰(zhàn)場。為搶抓國家“擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展”發(fā)展機(jī)遇、“武陵山區(qū)中心城市”發(fā)展機(jī)遇、州級“四化兩型”發(fā)展機(jī)遇、充分發(fā)揮我經(jīng)開區(qū)區(qū)位、工業(yè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大招商引資力度，加快產(chǎn)業(yè)升級，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，力爭招商引資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有更新的突破。現(xiàn)就2012年招商產(chǎn)業(yè)局的發(fā)展工作思路和措施匯報(bào)如下： 工作思路：

一、引進(jìn)優(yōu)秀項(xiàng)目，提升園區(qū)實(shí)力

2011年，我區(qū)共簽訂23個項(xiàng)目，其中工業(yè)項(xiàng)目16個，商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目7個。伴隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，沿海企業(yè)逐步由發(fā)達(dá)地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，工商業(yè)項(xiàng)目落戶園區(qū)的機(jī)會大有增大趨勢，目前，園區(qū)的發(fā)展恰能迎合市場的這種發(fā)展需求，因此，2012年，應(yīng)至少保證引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目10個以上，同時，確保引進(jìn)能拿的出臺面的大項(xiàng)目一到兩個，如2011年引進(jìn)的大型企業(yè)湖南東順紙業(yè)公司的高檔生活用紙項(xiàng)目以及華潤雪花啤酒（湘西）有限公司的年產(chǎn)20萬噸啤酒項(xiàng)目。在緊盯康師傅礦泉水不放的同時，打開思路，以外出招商為主，州內(nèi)招商為輔，尋找存在的商機(jī)。

二、促使企業(yè)發(fā)展，形成園區(qū)特色

2011年，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到20億元，目前來看，2011年園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值過億的企業(yè)有2家，豐達(dá)和天源公司給其它企業(yè)樹立了良好的榜樣，形成了一定特色，因此，2012年，應(yīng)力爭促使產(chǎn)值能過億企業(yè)達(dá)到6家以上，如豐達(dá)合金、天源建材、東順紙業(yè)、雪花啤酒、明鑫高科、凌云有色金屬，確保金成混凝土、宏信礦業(yè)、光明新材料、和益生物科技年工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到半億以上，從而形成一批有優(yōu)勢、有特色、能聚集優(yōu)勢效應(yīng)的企業(yè)，為創(chuàng)建國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)標(biāo)桿。

三、整合園區(qū)資源，提高利用效益

2011年，園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)廠房的使用未能最大的充分發(fā)揮出其效益，目前來看，園區(qū)已建標(biāo)準(zhǔn)廠房雖已投入使用，但是有些二樓、三樓還未填充完全，因此，2012年，標(biāo)準(zhǔn)廠房的使用最好是修好一棟填充一棟，確保可入住的企業(yè)優(yōu)先入住，如順登模具。不具規(guī)?；驎何葱纬缮a(chǎn)力的企業(yè)，因有針對的對其進(jìn)行促進(jìn)，或者更改其使用資質(zhì)，如富龍鞋業(yè)2012年若還不具生產(chǎn)能力，建議退出。另外，電子信息大樓也應(yīng)使企業(yè)盡快完成人員入住，在確保公交線運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下，今年上半年應(yīng)確保電子信息大樓的辦公及住宿的充分使用，唯有這樣，園區(qū)僅有的資源才可以充分的利用和運(yùn)用起來。

四、拓展項(xiàng)目層面，形成綜合效應(yīng)

目前來看，園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)多為礦產(chǎn)品精深加工、服裝加工貿(mào)易、電子信息類等企業(yè)，但從園區(qū)綜合效應(yīng)的發(fā)展來看，我們應(yīng)引進(jìn)具體項(xiàng)目，綜合來說康師傅礦泉水項(xiàng)目若能落戶我區(qū)，將為園區(qū)彌補(bǔ)極大 的空白，引進(jìn)高科技企業(yè)、新能源、生物醫(yī)藥等以高附加值的高科技電子產(chǎn)品，從本區(qū)資源來看，可以引進(jìn)礬礦精深加工類企業(yè)。

五、搞好項(xiàng)目促進(jìn)，盤活存量企業(yè)

搞好項(xiàng)目服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，保證豐達(dá)合金二期在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建，形成鋁錳合金二線，力爭十二五末促使豐達(dá)合金科技有限公司成功上市。完成明鑫高科擴(kuò)建工程，爭取3月底前完成選址工作。促進(jìn)金成混泥土公司的發(fā)展速度，力爭實(shí)現(xiàn)年底產(chǎn)值超過5000萬、凌云有色金屬材料有限責(zé)任公司生產(chǎn)能力達(dá)到1個億以上，力爭東順紙業(yè)6月底前實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，雪花啤酒力爭12月開工建設(shè)，促進(jìn)兄弟玻璃上半年內(nèi)完成進(jìn)行擴(kuò)建，爭取3月地完成項(xiàng)目用地平整，年內(nèi)完成生產(chǎn)能力達(dá)3000萬以上。

存量企業(yè)盤活，促進(jìn)光明新材料和金軻合金的合作，修建廠房，擴(kuò)充光明新材料，力爭年內(nèi)突破生產(chǎn)總值1個億，新量電池的重新招商合作，力爭下半年使項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)，繼續(xù)跟蹤和益生物、奧瑞克醫(yī)藥、九鼎礦業(yè)的土地閑置情況，建議采取一個領(lǐng)導(dǎo)一工作人員緊盯一個項(xiàng)目，從而高效盤活園區(qū)用地資源。

六、抓好產(chǎn)業(yè)建設(shè)，提升園區(qū)潛能

2011年，招商引資合同引資160660萬元，到位資金53301萬元，產(chǎn)業(yè)建設(shè)作用十分重要，2012年，應(yīng)積極抓好經(jīng)濟(jì)調(diào)度工作，可以通過年、季、月的形式將各企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)目標(biāo)分解到家，通過針對企業(yè)營運(yùn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，摸清每個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時的掌握園區(qū)內(nèi)各行各業(yè)的第一手資料，此外，從招商局抽出1個工作人員 堅(jiān)持創(chuàng)辦季度簡報(bào)，對企業(yè)了解自身、園區(qū)各部門了解企業(yè)，社會各界了解園區(qū)有著積極的作用，對提升園區(qū)潛能，挖掘市場信息，展示招商產(chǎn)業(yè)局的工作成效有著重要作用，最終為園區(qū)招商引資工作提供參考意見。

七、提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平，打造金牌招商團(tuán)隊(duì)

自去年來，園區(qū)企業(yè)還有很多方面的問題亟待解決，搞好園區(qū)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，是加強(qiáng)與企業(yè)交流溝通、增強(qiáng)企業(yè)活力、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)，目前來看，2012年我局針對企業(yè)的個性化、差異化、菜單化的服務(wù)還沒有建立起來，因此，應(yīng)首先建立企業(yè)檔案制度，針對每個企業(yè)的特性、運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)有目標(biāo)性、周期性的服務(wù)于企業(yè)，一人負(fù)責(zé)2-3個企業(yè)，時常保持與企業(yè)的高度聯(lián)系，每半月一匯報(bào)，每月一總結(jié)。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)進(jìn)一步的完善招商引資的優(yōu)惠政策，加大宣傳力度，年內(nèi)至少開展一次園區(qū)推介會，打造金牌招商團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大招商引資的力度，敢字當(dāng)頭，服務(wù)帶頭。

2012年總體目標(biāo)：力爭全年實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到30億元，完成招商到位資金6億元，引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目10個，10個過億企業(yè)的配置。工作措施：

一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。招商引資是確保園區(qū)穩(wěn)步向前的主要動力，今年應(yīng)繼續(xù)把招商引資作為加快園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要素”來抓，進(jìn)一步明確局負(fù)責(zé)人是招商引資的第一責(zé)任人，親自抓，把主要精力放在招商引資上，切實(shí)做到始終把招商引資放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上，由于園區(qū)人員配置的特殊性，招商局每個人在招商引資上既是戰(zhàn)斗員，又要是指揮員。

二.創(chuàng)新機(jī)制，完善制度。目前來看，企業(yè)落戶我區(qū)，各職能部門大都能夠積極配合并主動為企業(yè)進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理，但是某些時候也存在多個工作人員同時為一家企業(yè)進(jìn)行辦事程序的服務(wù)，往往造成企業(yè)落戶程序不連貫，不徹底，因此，往后建議切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、實(shí)行專人專辦企業(yè)手續(xù)落戶辦理等跟蹤服務(wù)，這樣既促進(jìn)為企業(yè)服務(wù)的辦事效率，也提高了工作人員的辦事服務(wù)水平。

三.加大入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)，變被動為主動。招商產(chǎn)業(yè)局既要外出搞好招商工作，又要把家中企業(yè)服務(wù)工作做到位。在今年的工作中，應(yīng)積極發(fā)揮主觀能動性，主動深入園區(qū)企業(yè)開展走訪慰問，對沒有問題的企業(yè)可以學(xué)習(xí)其良好的管理模式，對有問題的企業(yè)可以積極給予解決。因此，建議招商產(chǎn)業(yè)局的每個工作人員，每月至少深入企業(yè)走訪10次以上，建立企業(yè)“保姆”制度，每名工作人員都要樹立起企業(yè)“保姆”的觀念，使每個企業(yè)有問題時既能找到反饋問題的渠道，又可以提高解決問題的辦事效率。

四.開展培訓(xùn)，加大跟蹤服務(wù)。對于新進(jìn)人員每年至少進(jìn)行兩次人員招商培訓(xùn)，上下半年各一次，每次培訓(xùn)時間至少兩天以上。時常培訓(xùn)可以起到溫故而知新的效果，提高招商效率。另外，要及時統(tǒng)一招商口徑、統(tǒng)一相關(guān)政策，使得每一位同志在有項(xiàng)目時都能夠有條不絮的開展招商作用，在項(xiàng)目上行后，要樹立親商，一站式服務(wù)觀念，建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺賬，對每個項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤，實(shí)行專人專項(xiàng)目的匯報(bào)，半月一督查、一星期一上報(bào)，及時匯報(bào)本人所跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度情況，分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況，切實(shí)做到項(xiàng)目跟蹤無誤差，服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。五.拓寬招商引資渠道，強(qiáng)化信息搜集和對外宣傳。一是例會招商。積極參加省、州等統(tǒng)一組織的重大招商引資活動。二是上門上戶招商。組建小分隊(duì)主動走出去，每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動，外出招商后必須對上匯報(bào)招商情況，做出總結(jié)。三是以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)，成功后，也可以對這些企業(yè)招商者給予一定的獎勵措施；四駐點(diǎn)招商。擴(kuò)大招商視野，招商人員每月至少匯報(bào)一次招商情況。六是要以鄉(xiāng)招商。利用湘西在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。

六、盤活存量企業(yè)，用活閑置土地。加大存量企業(yè)盤活工作力度，根據(jù)2011年開展的土地閑置會議，工作人員應(yīng)該根據(jù)會議制定結(jié)果及時的采取強(qiáng)制收回、標(biāo)準(zhǔn)廠房置換、股權(quán)轉(zhuǎn)換等方式，做好對華天生物、和益生物、鴻源礦業(yè)等存量企業(yè)的盤活工作，同時千方百計(jì)爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

七.搞好局內(nèi)部建設(shè)和分工。成立辦公資料股、項(xiàng)目規(guī)劃股、產(chǎn)業(yè)服務(wù)股、內(nèi)外招商股，每個股室配備一到兩名工作人員，各科室設(shè)立相應(yīng)職能。辦公資料股1人，負(fù)責(zé)辦公室的資料整理、項(xiàng)目合同管理、宣傳資料制作、優(yōu)惠政策、季度簡報(bào)制定，園區(qū)各局室內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)以及同州級各部門的銜接工作等。項(xiàng)目規(guī)劃股3人，負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目申報(bào)、GDP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、內(nèi)聯(lián)引資統(tǒng)計(jì)、爭資上項(xiàng)等，以及處理同州級各部門的業(yè)務(wù)工作。產(chǎn)業(yè)服務(wù)股2人，負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)企業(yè)問題的綜合解決，企業(yè)入?yún)^(qū)后的手續(xù)辦理，企業(yè)菜單化、精細(xì)化、個性化的服務(wù)，充當(dāng)企業(yè)保姆員的作用。內(nèi)外招商股3人，負(fù)責(zé)引資企業(yè)的第一手銜接工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的引入、對外的宣傳、信息的提供等從尋找企業(yè)開始到企業(yè)入?yún)^(qū)的前期工作。各股室在處理本職重點(diǎn)工作的同時，也應(yīng)該保持協(xié)同合作，將招商產(chǎn)業(yè)工作共同做好。

2012年是招商引資，轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)變化升級的機(jī)遇和挑戰(zhàn)年，需要每名工作人員創(chuàng)造性的開展工作，招商引資工作就一定會實(shí)現(xiàn)新的突破。

第二篇：新時期產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

新時期富祿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

三江縣2009年中青班學(xué)員吳清德

富祿鄉(xiāng)是三江最邊遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，90年代中因盛產(chǎn)杉木而聞名一時，財(cái)政收入因而達(dá)到頂峰，年最高財(cái)政收入達(dá)100多萬元，在全縣排到中等水平，農(nóng)民收入也曾一路風(fēng)光，但林木周期性比較長，砍完一次再到第二次成材得等二十年以上，因而90年代的大砍伐，嚴(yán)重破壞了生態(tài)和劣奪資源，給現(xiàn)在釀造成很大的貧脊。該鄉(xiāng)要想擺脫落后面貌，就必須做強(qiáng)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主、其它產(chǎn)業(yè)為輔、多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化興鄉(xiāng)之路。

一、富祿鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和形勢

富祿鄉(xiāng)少數(shù)民族聚居的山區(qū)鄉(xiāng)，群眾思想比較落后，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)步伐緩慢，現(xiàn)農(nóng)民收入主要以勞務(wù)輸出收入為主，每年人均純收入中勞務(wù)輸出收入差不多占了一半，出現(xiàn)了家里家外都等靠外出打工的收入來開消，積累資金相當(dāng)困難，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重缺少經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，所以群眾思想意識還是沒有得到很大的改變，因此傳統(tǒng)的發(fā)展思想很難以解決富祿落后的面貌。

富祿鄉(xiāng)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就其發(fā)展來看，相對落后于我縣東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其一，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是以種植業(yè)為主，水稻油茶杉木是富祿鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)種植主導(dǎo)產(chǎn)品，占85%以上。其生產(chǎn)方式及經(jīng)營觀念較為落后，所提供的產(chǎn)品也多為初級、低附加值的產(chǎn)品；其二，農(nóng)業(yè)企業(yè)涉及面窄而小，先進(jìn)技術(shù)含量低，規(guī)模小，部分企業(yè)生產(chǎn)工藝陳舊落后，技術(shù)裝備低，生產(chǎn)經(jīng)營模式僅注重生產(chǎn)而輕產(chǎn)品開發(fā)，市場銷售上能力小，品種單一，服務(wù)理念落后，在市場競爭中，具有明顯弱勢；其三，農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，隨著市場開放力度加大，人們生活水平的 1

提高，消費(fèi)產(chǎn)品的工藝更為細(xì)致，制作精密，現(xiàn)代技術(shù)含量高，依靠傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝難以奪得市場份額和消費(fèi)者青睞。

二、富祿鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

富祿鄉(xiāng)地理位臵不差,榕江河由西往東,慣穿全境,而富祿河段落差較大,儲備了豐富的水資源，利于水電開發(fā)；富祿是少數(shù)民族鄉(xiāng)，民族服飾豐富多彩，民族節(jié)日多，民族風(fēng)俗獨(dú)特等，具備豐富的旅游資源；富祿人口密度相對較大，農(nóng)村人口多，山多田少，這適合于發(fā)展勞動密集型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和手工輕工業(yè)。

三、富祿鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和對策

富祿是一個九山半水半分田的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，山地多，水田少，人口多，人均土地面積相對少，這是該鄉(xiāng)的基本鄉(xiāng)情。要發(fā)展壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)的跨越，爭做榕江片崛起的生力軍，全面建設(shè)小康社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，沒有鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大是不可能的，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全鄉(xiāng)發(fā)展大局中的基礎(chǔ)作用舉足輕重。因此，要實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，擺脫貧困面貌，就必須堅(jiān)定不移地抓好產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、引導(dǎo)、扶持。要從全局和戰(zhàn)略的高度，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)全鄉(xiāng)干部群眾的責(zé)任感和緊迫感，將該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為全面建設(shè)小康社會和社會主義新農(nóng)村的重要抓手。

1、富祿是山區(qū)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，勞動力資源豐富，很適合茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托三江茶葉逐步壯大，市場前景樂觀，大力加強(qiáng)發(fā)展茶葉。

——以點(diǎn)帶面，推進(jìn)富祿茶葉種植規(guī)模。這幾年來該鄉(xiāng)黨委政府也下了很大力氣抓茶葉生產(chǎn)，建立了高安村連片300畝優(yōu)質(zhì)

茶葉示范基地，以點(diǎn)帶面，重抓點(diǎn)上，面上全部鋪開，目前全鄉(xiāng)種植茶葉1630畝，其中歸述村350畝，岑洞村200畝，純德村250畝，大順村80畝，岑旁村200畝，高安村400畝，高巖村150畝，2008年采茶葉面積1000畝，農(nóng)民也開始有點(diǎn)收入，茶農(nóng)對種植茶葉充滿信心，逐步走向良性發(fā)展。但全鄉(xiāng)種植面積太散，不足以供足茶葉加工大廠源料，必須重抓一到兩片基地規(guī)模種植，建立一到兩個大型加工廠，帶動全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

——建設(shè)茶葉加工廠，提高加工質(zhì)量。種茶是前提，加工是關(guān)鍵，提高茶葉加工品質(zhì)，增加茶葉產(chǎn)值，是最好的調(diào)動群眾種植積極性的武器。富祿茶葉種植均在沿榕江兩岸的半山腰上種植，常年云霧繚繞，晝夜溫差較大，茶葉品質(zhì)優(yōu)等，但富祿種茶起步慢，本地群眾數(shù)質(zhì)較差，加工方法和技術(shù)落后，加工質(zhì)量低，加上321國道修建，交通不便，提高了銷售運(yùn)輸成本，在一定程度影響了群眾的積極性。因此，當(dāng)前富祿鄉(xiāng)的茶葉產(chǎn)業(yè)必須著力于茶葉種植與加工技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民種茶護(hù)茶技術(shù)，培養(yǎng)本土茶葉加工高手，引進(jìn)一到兩個外商投資或合資開辦的優(yōu)等茶葉加工大廠，進(jìn)一步提高加工質(zhì)量，實(shí)行茶葉精加工,打造優(yōu)質(zhì)茶葉品牌,打開良性銷售渠道。

2、鞏固和改進(jìn)油茶林基地。油茶樹是世界四大木本食用油源樹種之一，是壽命長、分布廣的生態(tài)經(jīng)濟(jì)林種。茶油是營養(yǎng)豐富的優(yōu)質(zhì)食用油和營養(yǎng)保健油，市場前景十分廣闊。目前富祿鄉(xiāng)有油茶林面積

5.6萬畝，但是，油茶生產(chǎn)技術(shù)落后，沒有深加工，以出售原料為主，效益低，大部分產(chǎn)品處于“自產(chǎn)自銷”狀態(tài)。以三江縣創(chuàng)建全國優(yōu)質(zhì)茶油生產(chǎn)加工基地為契機(jī)，鞏固和擴(kuò)大富祿鄉(xiāng)油茶林種植面積，提高油茶的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。一是對油茶低產(chǎn)林改造，對老茶油林進(jìn)行改種優(yōu)良品種，對低產(chǎn)幼茶油林改造；二是對油茶加工企業(yè)予以政策傾斜和扶持，進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新，擴(kuò)大加工能力。通過“企

業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”的模式，促進(jìn)茶油產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

3、開發(fā)富祿大糯資源，建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地，以“大順大糯”為品牌，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品市場價值，增加農(nóng)民收入和財(cái)稅收入。

富祿鄉(xiāng)氣候環(huán)境優(yōu)越，是種植優(yōu)質(zhì)糯谷的好地方，出產(chǎn)的“大順香糯”米質(zhì)潔白，蒸煮食用清香味濃、柔軟可口，過夜不生硬等，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村只要有一家蒸煮全村飄香，老幼病弱食用，可以強(qiáng)身健體。據(jù)當(dāng)?shù)乩先丝趥鳎员彼我詠?，曾是朝庭皇宮之貢品，70年代曾獲廣州食品博覽會金獎，可是長期以來，由于信息不靈，只在附近范圍內(nèi)當(dāng)作地方土特產(chǎn)來銷售，都是以自備口袋來購買，散裝出售，雖然每年外銷上幾十萬斤，但銷售價格比與超市里的普通大米還要低，這表現(xiàn)出目前“大順大糯”，只是普通的土特產(chǎn)品，還成不了商品，因此引進(jìn)資金和老板來加工包裝“大順大糯”群眾很期待，從加工環(huán)節(jié)上進(jìn)行精加工，增加外觀美，并進(jìn)行小包裝，注商標(biāo)，提升其所具有的市場價值，加工包裝“大順大糯”品牌，把“大順大糯”這個名字推上市場，好產(chǎn)品就讓市場記住她，這是增加農(nóng)民收入，提升本地品牌的一條良好渠道，既是富祿今后農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展的優(yōu)勢所在，同時也是增加地方財(cái)政稅收的有效渠道。

4、開發(fā)利用水資源，集水電、交通、旅游于一體。榕江河所經(jīng)富祿地界有15公里，水流落差較大，適合水電開發(fā)，在高安至富祿地帶，建設(shè)一座水電站完全可以。富祿目前交通不方便，榕江河把全鄉(xiāng)割成兩半，北面有321國道經(jīng)過，北面的村寨可以直通大公路網(wǎng)，而南面的7個村委村級公路基本是斷頭公路，這也是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困難所在。水電站建設(shè)后，既能增加鄉(xiāng)財(cái)政收入，更是疏通南北交通網(wǎng)。

5、發(fā)展旅游業(yè)，打造“三月三”品牌，挖掘高安村侗族大歌

等，重抓花炮節(jié)和少數(shù)民族農(nóng)家樂旅游建設(shè)，從服務(wù)業(yè)方面來增加農(nóng)民收入。

——富祿具備豐富的旅游資源。富祿“三月三”民族傳統(tǒng)花炮節(jié)，歷史悠久，民族文化濃厚，單自“三月三“這天每年來自四面八方的游客有數(shù)十萬人，原先（清朝時期）舉辦花炮節(jié)是為了促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品交易，當(dāng)時給富祿鎮(zhèn)（集鎮(zhèn)）也帶來不少的商機(jī)，富祿人也曾一度的輝煌。隨著時代的發(fā)展，“三月三”濃味依然，游人來了，雖然沒有給富祿留下什么，也沒有為此而拉動富祿的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但也看到這蘊(yùn)藏豐富的資源，是發(fā)展旅游的頭號品牌，只是目前還沒有有效地開發(fā)和運(yùn)用，這也是富祿的優(yōu)勢所在。

——富祿具有發(fā)展旅游優(yōu)勢。目前桂林至黎平侗寨旅游線路很旺，途經(jīng)富祿，得卻沒有停留在富祿，今后富祿將從旅游方面入手，積極進(jìn)行優(yōu)勢資源開發(fā)，把“桂林—黎平”侗寨旅游線變?yōu)椤肮鹆帧坏摗杵蕉闭?，把富祿建設(shè)成為旅游強(qiáng)鄉(xiāng)。一是政策鼓勵群眾加大民房改造，把農(nóng)家建設(shè)成農(nóng)家賓館；二是做好地方建設(shè)規(guī)劃，清潔環(huán)境衛(wèi)生，突出民族特色；三是充分開發(fā)民族文化資源，把以高安為主的侗族大歌、苗鄉(xiāng)的傳統(tǒng)蘆笙表演、獨(dú)具特色的民族服飾等，有效地傳承和推廣。積極為游客創(chuàng)建良好的旅游環(huán)境，讓游客來了不急走，來了還想來，從而拉動富祿旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展，增加地方農(nóng)民收入。

隨著我縣“三高”建設(shè)的推進(jìn)，三江迎來了新發(fā)展，作為三江一員的富祿，是遠(yuǎn)離城市的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交通相對落后，發(fā)展工業(yè)沒有優(yōu)勢，必須立足本地資源，通過做好山水文章，充分挖掘本地優(yōu)勢，壯大茶葉產(chǎn)業(yè)，建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展，在新的形勢下，把富祿建設(shè)成為集青山綠水、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、旅游旺地的獨(dú)具特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，富祿將會迎來新的經(jīng)濟(jì)騰飛。

第三篇：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

絳縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

一、基本情況

目前，我縣收費(fèi)經(jīng)營的旅游景點(diǎn)共有兩處：一處是太陰寺，另一處是紫云寺。這兩處景點(diǎn)規(guī)模都比較小，經(jīng)營收入也十分有限。

太陰寺是國務(wù)院公布的第五批國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位，寺內(nèi)存有全國最大的獨(dú)木雕釋迦牟尼涅槃像，具有很高的旅游開發(fā)價值。但由于原廟大部分建筑已經(jīng)滅失，僅存的一個具有金代風(fēng)格的單體建筑，作為一個旅游景點(diǎn)，缺乏好的發(fā)展前景。

紫云寺是沸泉龍巖山旅游景區(qū)的主要組成部分。景區(qū)內(nèi)有山、有水、有廟、有竹，是一個比較理想的休假旅游景點(diǎn)。每年“五一”、“十一”長假期間都能吸引不少觀光游客。但景點(diǎn)建設(shè)沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，目前，這個景點(diǎn)也沒有引起更多游客的重視。

東華山廟主要依托東華山森林公園經(jīng)營開發(fā)。該景點(diǎn)人文景觀、自然景觀資源十分豐富。由于開發(fā)力度不大，目前，只是一個每年陰歷三月十八廟會季節(jié)性的旅游景點(diǎn)。

二、發(fā)展目標(biāo)

從長遠(yuǎn)目標(biāo)分析，我縣境內(nèi)豐富的自然景觀和人文景觀最都具有很好的旅游開發(fā)價值。

東華山位于中條山北麓，絳縣衛(wèi)莊鎮(zhèn)張上村轄區(qū)內(nèi)，相傳為沉香劈山救母濺石而成。自然景觀和人文景觀都具有很高的文物考古和文化旅游價值。千百年來，一直都是周邊數(shù)省百縣千萬游客旅游朝拜的圣地。位于東華山腳下的太陰寺和東華山廟作為道、佛并融的旅游景點(diǎn)連片開發(fā)，可吸引一大批游客旅游觀光，具有廣闊的市場前景。

沸泉龍巖山旅游景區(qū)獨(dú)具南國特色。成片的狀元竹林、初具規(guī)模的佛教寺廟紫云寺、神秘的沸水源頭和風(fēng)景秀麗的月牙湖，是北方地區(qū)罕見的一處旅游勝地。

我縣是一個地上、地下文物都非常豐富的地區(qū)?，F(xiàn)已公布的縣級以上文物保護(hù)單位84處。其中，國家級文物保護(hù)單位3處、省級文物保護(hù)單位10處，已經(jīng)上報(bào)的第七批國家級文物保護(hù)單位23處。

地下文物以橫北西周墓群的發(fā)掘?yàn)榇?，引起了全國上下業(yè)內(nèi)外的巨大轟動。橫北西周墓群的發(fā)掘以揭開古倗國地理謎團(tuán)而獲得兩項(xiàng)國家級大獎：一個是自上世紀(jì)70年代秦陵兵馬俑考古發(fā)掘之后，時隔30多年出現(xiàn)的第二個國家田野考古一等獎，一個是2005“中國十大考古新發(fā)現(xiàn)”之一。目前，國家博物館田野考古部又正在對我縣的周家莊遺址進(jìn)行大規(guī)模的考古發(fā)掘。這是我縣人文景點(diǎn)旅游開發(fā)又一個新的興奮點(diǎn)。

三、發(fā)展思路

在旅游景點(diǎn)建設(shè)上，我們計(jì)劃自然景觀上開發(fā)好“一山一水”（東華山、沸水），人文景觀上做好以不可移動文物修復(fù)為基礎(chǔ)的“三路十二景點(diǎn)”（遠(yuǎn)古及晉文化旅游線路、三教文化旅游線路、古代精美藝術(shù)旅游線路）建設(shè)。

1、擬用十年左右的時間，建設(shè)一個集旅游、購物、娛樂、餐飲居住為一體的精品旅游景區(qū)――東華山旅游區(qū)。

建成后的東華山旅游區(qū)由六個小區(qū)組成：

一是道教文化朝圣區(qū)。以標(biāo)志性建筑渾元塔為軸心，分院建成玉帝廟、送子娘娘廟等十一座廟宇，滿足道教信仰人士的朝拜需求。

二是佛教文化朝圣區(qū)。以國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位太陰寺為主區(qū)，逐步修復(fù)古寺山門、配殿、十八羅漢、四大金剛、舍利塔等佛教建筑，形成比較系統(tǒng)的佛教建筑體系。

三是生態(tài)景點(diǎn)觀光區(qū)。以原始森林、白云洞、神仙腳印、石獅臥翠柏等景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)為主，突顯大自然的秀美神奇、峻險(xiǎn)純真，引導(dǎo)游客融入自然，陶冶性情。

四是紅色遺址瞻仰區(qū)。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的中條山紅軍游擊隊(duì)紀(jì)念亭和絳縣革命烈士紀(jì)念館。建成一個新的愛國主義教育基地。

五是休閑娛樂區(qū)。投資建設(shè)水上公園、動物園、兒童樂園、避暑山莊、療養(yǎng)院、影劇院、歌舞廳等游樂設(shè)施，提供相應(yīng)的配套服務(wù)。

六是商貿(mào)購物區(qū)。以張上村為中心，建設(shè)固定的百貨、餐飲、煙酒副食、工藝品購物大街和旅館、交通等服務(wù)設(shè)施。

2、沸水自然風(fēng)景區(qū)建設(shè)，將以原3543軍工企業(yè)遺留下的保存完好的數(shù)萬平方米舊廠房、辦公樓、住宿樓為依托，突出南國特色，重點(diǎn)建設(shè)沸水源頭和虹鱒魚場觀賞點(diǎn)、狀元竹林觀賞點(diǎn)、紫云寺佛事活動區(qū)、月牙湖水上游樂園、農(nóng)耕文化園，以及相配套的旅游賓館、飯店等設(shè)施。

3、文物修復(fù)和文物景點(diǎn)建設(shè)。主要是爭取上級文物部門支持，縣政府積極配套資金，重點(diǎn)修復(fù)元代以前古建筑太陰寺、景云宮、董封戲臺（以上三處為已公布的國家級文物保護(hù)單位）、長春觀、文廟、成湯廟、南柳泰山廟、東仇龍慶院寺、南樊石牌坊、喬寺磚碑樓（以上七處為擬報(bào)第七批國保單位）和明清精品民居博物館、橫北墓地出土文物博物館等十二處景觀，逐步形成以周家莊遺址、姜嫄墓、帝堯遺跡、晉都車廂城、范村將軍廟、晉獻(xiàn)公墓、晉文公墓、晉靈公墓為主要景點(diǎn)的遠(yuǎn)古及晉文化旅游線路；以佛教寺廟太陰寺、紫云寺，道教宮觀景云宮、長春觀、南柳泰山廟、東華山廟、成湯廟、龍慶院寺，儒教圣地文廟、月宮樓、探花府為主的三教旅游線路；以南樊石牌坊、喬寺磚碑樓、董封戲臺、橫北墓地出土文物博物館、明清精品民居等為主的古代精美藝術(shù)旅游線路。

目前，在縣委、縣政府的協(xié)調(diào)下，東華山旅游景區(qū)的管

理體制已經(jīng)理順，由東華山森林公園統(tǒng)一管理并組織景區(qū)開發(fā)。紫云寺完成了第二期景區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，二A級旅游景點(diǎn)國家旅游局已經(jīng)授牌。元代以前文物本體維修工程已經(jīng)完成或部分完成了太陰寺、景云宮、長春觀、董封戲臺和文廟的維修，總投資810萬元。南柳泰山廟、東仇龍慶院寺、成湯廟、南樊石牌坊、喬寺磚碑樓已經(jīng)完成維修項(xiàng)目申報(bào)工作，南柳泰山廟、東仇龍慶院寺兩處元代建筑去年11月編制完成了保護(hù)維修方案，今年可望開工建設(shè)。明清精品民居博物館建設(shè)，是在第三次全國文物普查中新發(fā)現(xiàn)的254處明、清民居基礎(chǔ)上，集中遷建30處精品民居，目前已經(jīng)完成了篩選工作。橫北墓地出土文物目前正在整理階段。

經(jīng)過一個時期的基礎(chǔ)建設(shè)，絳縣將會迎來旅游經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的黃金時代。

二○一○年三月十五日

第四篇：招商思路

1、負(fù)二層的招商思路：負(fù)二層面積共24000平方，大潤發(fā)超市占負(fù)二層8000平方左右，4000-5000的排檔餐飲區(qū)；（招商策略為先內(nèi)后外的方式，先招進(jìn)80%左右的本地商家，再從外地招20%左右的品牌特色店，既能滿足就餐的需求，又能品嘗外地的特色，增強(qiáng)了我們與周邊排檔餐飲的競爭力）定位原因：中百、泰華、佳世客的排檔餐飲一般占項(xiàng)目總面積的5%左右，主要為項(xiàng)目員工及周邊員工、購物及休閑人流、周邊寫字樓消費(fèi)人群等作就餐配套，所以5%左右的面積基本滿足總體消費(fèi)的要求；而我們項(xiàng)目除了本項(xiàng)目員工及周邊員工、購物及休閑人流、周邊寫字樓消費(fèi)人群外，還有以后廣場的大量休閑人流，以及項(xiàng)目做成后，按人的消費(fèi)習(xí)慣（同樣的餐飲去近的地方就餐）會分流中百和泰華商圈的餐飲人流，所以面積定位為項(xiàng)目總面積的8%左右，既5000平方左右。

座位總數(shù)：1000個（中百940個，泰華720個左右，佳世客400個左右）。

目標(biāo)經(jīng)營品類：建議招30家左右的排檔餐飲，具體業(yè)態(tài)與分布如下：

燒烤類，3家；（建議：烤肉1家、鐵板燒1家、韓國料理1家）

面食類，共9家；（建議：拉面2家、水餃2家、餅1家、炒飯1家、刀削面1家、蒸包1

家、粗糧類1家）

火鍋涮煮類，3家（建議：涮牛羊肉1家、麻辣香鍋1家、其它1家）

米線粉絲類，3家（建議：過橋米線1家、大梁米線1家、其它1家）

炒菜類，4家，（建議：魯菜1家、海鮮類1家、濰縣菜清涼菜1家、川菜1家）水吧類2家

粥類，1家（建議：外婆橋粥店1家）

濰坊特色類（朝天鍋、臨朐全羊、雞鴨和樂），1家

麻辣湯，1家

西式快餐，1家（建議：漢堡類或其它1家）

茶餐廳，1家

外地特色類，4家（建議：哈根達(dá)斯等）

建議；總體平均消費(fèi)為20元左右

經(jīng)營模式：建議采用扣點(diǎn)的形式，（目前泰華采用租金的形式，租金價格按操作間的面積每平方14.6元；

中百美食林采用扣點(diǎn)的形式，面食類扣點(diǎn)稍低15%左右，炒菜類25%左右；平均20%左右；

佳世客采用扣點(diǎn)的形式，平均扣點(diǎn)在20%左右）扣點(diǎn)數(shù)在20%左右；優(yōu)勢：以后我們項(xiàng)目消

費(fèi)人群會很大，而且總消費(fèi)額也不會少，所以采用扣點(diǎn)會增加公司收入；從業(yè)戶角度考慮，前期無法預(yù)期投入產(chǎn)出比，所經(jīng)扣點(diǎn)的形式都比較容易接受，也更容易存活。劣勢：扣點(diǎn)的形式回收資金是漸進(jìn)的，不如租金的形式一次性地回收一年的租金。

目標(biāo)消費(fèi)客戶群：本項(xiàng)目的工作人員及經(jīng)營者占20%左右，購物人群占30%左右，休閑人群占25%左右，其他人群占25%左右。

目前排檔餐飲報(bào)名的41家，后期還有很多繼續(xù)跟進(jìn)想進(jìn)駐的，按我們自己設(shè)定的招商排檔餐飲的比例，每種業(yè)態(tài)分布幾家？哪些業(yè)態(tài)必須要有等問題？排檔滿場沒有問題，面且對旺場來講也能達(dá)到我們的要求）；

4000-5000的大型游樂城，（招商策略由外及內(nèi)，先從外地招全國知名游樂城來經(jīng)營，實(shí)在找不到再從本地找，或外地為主，本地為附打配共同經(jīng)營）

目前泰華的游樂城4000平方左右，金沙城市廣場的游樂城5000平方左右，溫州四樓的游樂城6000平方左右，我們?nèi)舳ǖ拿娣e太小，則與他們沒有競爭力，若定的太大，來玩的人流不能達(dá)到滿場，會讓項(xiàng)目顯的人氣不旺，達(dá)不到我們經(jīng)營目的的要求，所以定4000-5000平方，目前在談的有神采飛揚(yáng)、泰華漁人碼頭、無錫大型電玩城、溫州四樓娛樂城等，按我們的要求以滿足15-35歲消費(fèi)為主客戶，我們選擇主力電玩店為神采飛揚(yáng)：

神采飛揚(yáng)娛樂有限公司成立于1992年，是一家集游戲產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營、生產(chǎn)于一體的民營企業(yè)，是中國軟件行業(yè)協(xié)會游戲軟件分會理事單位。公司下設(shè)：研發(fā)部門、經(jīng)營部門、生產(chǎn)基地。

研發(fā)部門

有數(shù)名臺灣資深軟件工程師加盟，涉及程式開發(fā)、編程、線路板生產(chǎn)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、通訊系統(tǒng)安裝等。經(jīng)營部門

在全國創(chuàng)建了10多家大型連鎖游樂場，是目前國內(nèi)游樂經(jīng)營知名品牌。

生產(chǎn)基地

2003年在麗水市縉云新碧工業(yè)園內(nèi)購65畝，投次2000多萬元，創(chuàng)辦游樂設(shè)備生產(chǎn)基地?，F(xiàn)在已建成可用生產(chǎn)廠房11200平方米，廠區(qū)規(guī)模在國內(nèi)同行中位居前列，現(xiàn)已批量生產(chǎn)。同時是文化部第一批五家定點(diǎn)游樂生產(chǎn)廠家之一。

發(fā)展目標(biāo)

爭取經(jīng)過五年時間，在全國發(fā)展直營連鎖店50家，加盟連鎖店200家；經(jīng)過十年的時間，在全國發(fā)展直營連鎖店150家，加盟連鎖店600家；把神采飛揚(yáng)打造成為中國室內(nèi)游樂第一品牌。

20號之前與神采飛揚(yáng)對接，到時確定其選擇的位置，會帶進(jìn)哪些項(xiàng)目進(jìn)來，需求的實(shí)際面積，價位等合不合我們的要求等問題進(jìn)行談定；但其口號是健康娛樂，考慮到神采飛揚(yáng)沒有賭博機(jī)之類的，而這類產(chǎn)品吸引人氣的能力又很大，所以考慮從其它的商家中選擇做的最好的這類進(jìn)駐，共同補(bǔ)充滿足我們娛樂人群的需求，具體招哪些項(xiàng)目等神采飛揚(yáng)報(bào)好自己的項(xiàng)目后進(jìn)行確定；

負(fù)二層還能有4500平方左右的面積，這一塊的面積，現(xiàn)在先不對外招商，主要針對后期出現(xiàn)的大客戶及有帶動人流量及經(jīng)營好的客戶，或我們負(fù)一層的面積及業(yè)態(tài)分布無法與周邊的溫州等進(jìn)行抗衡，用這一部分的面積再做服裝類別，這樣一來，與溫州的經(jīng)營戶來講可以形成競爭上的面積優(yōu)勢，也有利于我們

市場的成熟與旺場。

2、負(fù)一層的招商思路：負(fù)一層大潤發(fā)占一半左右的面積，余下的部分7000平方左右，我們定位為潮流服飾區(qū)。（招商策略以大帶小的原則，招次主力店帶動小店，本地品牌與外地品牌同時進(jìn)行招商）我們定位是溫州的升級版，具體業(yè)態(tài)采用組合模式，而并不采用業(yè)態(tài)具體劃分的模式，因?yàn)槲覀冞@一部分的面積較小，若與周邊一樣劃出業(yè)態(tài)，那么每一種具體業(yè)態(tài)會出現(xiàn)不同的情況，例：精品女裝區(qū)可能會出現(xiàn)許多品牌想進(jìn)駐卻已沒有了鋪位，而男裝區(qū)則可能還有一部分鋪位空場的情況等；而女裝在每一個項(xiàng)目上都是人流量最大的，所以我們初步定位以女裝為主，其它為附，女裝占60%左右，男裝占20%左右的面積，鞋占10%左右的面積，飾品占5%左右的面積，其它類5%左右；這7000平方左右的招商按目前的客戶積類量來講，前期為銷售工作做宣傳的選鋪的一部分，其它等開業(yè)前出合適的政策，我們從中選擇一部分進(jìn)駐就可以滿場了，所以這一部分的招商壓力并不大，而且相對其它招商來講也是最容易的，所以暫時對這一部分的招商可以采用積累客戶而并不急于讓客戶進(jìn)駐的方式，一方面可以長期吸引招商類客戶的關(guān)注，又不會造成將來小客戶進(jìn)駐后，大客戶要面積帶來的不便；也能促使一部分像溫州春天想進(jìn)駐的客戶必須購產(chǎn)權(quán)自買自營才能進(jìn)駐，達(dá)到我們更好地銷售的目的。

同時為提升我們負(fù)一層的物業(yè)檔次，提高我們的物業(yè)價值，現(xiàn)在考慮招次主力店進(jìn)駐：次主力店的模式可以采用直接主力店進(jìn)駐（如屈臣氏之類的，知名度高，能拉動周邊一定物業(yè)的檔次，同時也能提高銷售的價格和客戶確認(rèn)購買的可能性）；也可以采用自已組建次主力店的模式（如招青島深港、當(dāng)代、曼哈頓之類的，他們自己組合一部分品牌形成一定的影響力次主力店；或招溫州、春天、商品城等商場的知名商家組成一個主力區(qū)域，整體對外宣傳，借助在濰坊同類行業(yè)中的知名度進(jìn)行包裝，來提升我們的物業(yè)檔次）；還有一種方式招主力品牌（如美特斯邦威、李寧、耐克、阿迪達(dá)斯等），用主力品牌的影響力來宣傳區(qū)域的宣傳優(yōu)勢，有影響力的品牌也能帶動一部分的銷售，同時也能促進(jìn)客戶的成交。

3、濱河內(nèi)街的招商思路：對濱河餐飲美食街來講，目前的客戶資源可以做滿濱河內(nèi)街，后期再招一部分客戶，我們從中再選出其中符合我們項(xiàng)目的餐飲，濱河內(nèi)街做滿做好沒有問題?，F(xiàn)在通過我們前期的宣傳，與4。28活動的造勢，有一部分商家想現(xiàn)在就確定其位置與價格，但針對我們項(xiàng)目的實(shí)際情況，與提升物業(yè)價值來講，也只能選擇其中知名度較高的選擇性進(jìn)駐，防止出現(xiàn)知名度不高的進(jìn)駐后，高知名度的客戶來后選不到合適的鋪位；也可以通過初步定意向位置的形式來對投資客戶進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)其信心與購買欲。

4、濱河商業(yè)別墅招商思路：濱河商業(yè)別墅的招商我們后期工作的重點(diǎn)，也是我們存在最大困難的地方，通過前段時間對餐飲類客戶的走訪與落定，排檔類餐飲按公司要求選擇對我們項(xiàng)目有帶動性的、特色的、對客戶有吸引力的排檔進(jìn)駐，做到滿場沒有問題。濱河內(nèi)街做到滿鋪也沒有問題，現(xiàn)在存在的問題是濱河商業(yè)別墅區(qū)客戶的招商工作，因?yàn)槟壳盀I河商業(yè)別墅區(qū)只定了3家（加州牛肉面、土大力、紙上燒烤），而且濰坊目前有影響力的品牌沒有引進(jìn)（如避風(fēng)塘、海王府、天天假日、新華酒店、帝豪大酒店、富中富大酒店等這些濰坊人熟悉的品牌酒店），若引進(jìn)幾家作為吸引，濱河商業(yè)別墅區(qū)的招商工作將容易很多；或從外地招一些有影響力的品牌進(jìn)駐，形成主體商業(yè)優(yōu)勢，來帶動稍小一點(diǎn)的餐飲店進(jìn)駐；這樣一來，濱河商業(yè)別墅招商的問題解決了，同時濱河的銷售及物業(yè)的提高都會帶來很大的幫助。

解決辦法：

1、從外地招一些品牌酒店，如真功夫、星巴克、酒吧連鎖大王、阿倫故事連鎖酒吧、上島咖啡等這些知名品牌，這類品牌有些開店的要求我們達(dá)不到的話，再從影響力稍小一些的品牌中選擇適合我們項(xiàng)目的邀其進(jìn)駐，如金牛角王中西餐廳、蘇荷酒吧、迪歐咖啡等，總之這類品牌一定要有一定的影響力與知名度，這樣一來，我們的物業(yè)檔次，整體招商水平都會上一個檔次；對我們銷售來講也是很好的促進(jìn)作用，因?yàn)槠放频甑倪M(jìn)駐本身就是一個很好的品牌宣傳，對我們的銷售成交也有也有更進(jìn)一步促進(jìn)。

2、招濰坊本地特色菜館；如安丘菜館、昌邑菜館、壽光菜館等。我們出策劃組織獨(dú)一無二的各縣市特色，以壽光為例：大家都知道壽光是菜都，綠色蔬菜是壽光的最大特色，我們在壽光菜館中加入壽光市地圖、壽光市的介紹、壽光的文化、每年蔬菜博覽會的照片、壽光的經(jīng)濟(jì)（在全國百強(qiáng)縣中排28位），菜品特色以壽光的綠色蔬菜為主打，酒水也選擇壽光的酒（白酒如齊民思等），主要吸引人群為在濰坊的壽光人，讓壽光人一提起吃飯來去哪里？就去壽光菜館。

原因及優(yōu)勢分析：目前濰坊城區(qū)人口90萬左右，而實(shí)際老濰坊人最多占一半（45萬左右），而其他一半主要來自于各個縣市區(qū)（以壽光為例，目前壽光人住在濰坊的或在濰坊工作的人數(shù)達(dá)4萬多人，以每天吸引1%的壽光人來計(jì)算每天來壽光菜館就餐的人數(shù)就在400人左右，其消費(fèi)能力也相當(dāng)可觀）。

成立本地特色菜館的另一大優(yōu)勢，目前在濰坊的周邊縣市區(qū)的人員，很多想找一個有老家特色的地方吃飯，因?yàn)榫蜑H坊本地人而言很多都有戀家情節(jié)，同時又可以和老鄉(xiāng)聚會，所以到其縣市的特色餐館最合適。而濰坊目前這樣的菜館并不多，目前所知有昌邑菜館、安丘菜館、臨朐菜（但未成立專門的菜館，主要以全羊?yàn)橹鳎羰俏覀冞@里成立這樣的濰坊本地特色菜館，其吸引就餐的能力和影響力在濰坊是絕無僅有的。

3、走大潤發(fā)的模式；吸引本地的影響力的品牌，帶動我們項(xiàng)目濱河餐飲的招商工作。

招2-3家濰坊本地有影響力的餐飲名店進(jìn)駐我們?yōu)I河商業(yè)別墅區(qū)，具體定位初步確定的商家有避風(fēng)塘、海王府、天天假日、新華酒店、帝豪大酒店、吉祥大酒店、鴻豪大酒店等，招進(jìn)其中的2家，對我們項(xiàng)目的整體餐飲招商進(jìn)行帶動，這樣濱河餐飲的招商會容易很多。

具體選擇客戶詳情見附表

第五篇：坪山村產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

鎮(zhèn)坪山村產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)是解決農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的大事。如何立足坪山村基礎(chǔ)資源。挖掘其發(fā)展?jié)摿?，?yīng)該以市場為導(dǎo)向。努力奮斗優(yōu)化坪山村資源配置，逐步走向產(chǎn)業(yè)化，使其成為具有較好適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)效益的支柱產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮巨大作用。

一、坪山村基本情況現(xiàn)狀與問題

我村位于鎮(zhèn)東南端，與 鄉(xiāng)和 鄉(xiāng)接壤，距離政府所在地八公里，杭瑞高速經(jīng)過我村。我村共有8個村民組，331戶、1073人，享受低保戶22戶41人，精準(zhǔn)扶貧戶2戶3人，農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和新農(nóng)合完成率達(dá)百分之九十八，在家勞動力324人，外出務(wù)工人327人，有正式黨員12人，2017年全村人均純收入3500元以上，近年來，在上級政府的支持和關(guān)心下，爭取一事一議項(xiàng)目資金，完善了全村村民組的硬化公路，今年正在修建一個200噸水池，正在安裝水管，各家各戶都修建了一個蓄水池，解決了人畜飲水困難問題，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較大改善。多年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，緊緊抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收兩條主線不放松,確定了“短抓養(yǎng)殖、長抓樹果、家家發(fā)展勞務(wù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，使我村產(chǎn)業(yè)基本達(dá)到了有基地、有特色、有重點(diǎn)、有項(xiàng)目的要求，步入了長短結(jié)合，發(fā)展和管護(hù)并重的良性軌道。雖然全村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的成績，但是還存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，規(guī)模偏小，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)差,農(nóng)民增收緩慢等問題，這些與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求存在較大的差距，發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)任務(wù)依然十分艱巨，就我村而言，發(fā)展產(chǎn)業(yè)存在著一些不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在，一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件差，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系不完善；二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展無強(qiáng)有力的龍頭企業(yè)做支撐；三是缺乏資金、技術(shù)及專門人才；四是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目沒有政府保護(hù)價規(guī)定，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)存在著怕風(fēng)險(xiǎn)性、主動性不高。

二、原因分析

目前，我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，原因是多方面的，既有客觀原因，也有主觀原因，歸結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

一是農(nóng)村自然經(jīng)濟(jì)條件差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)思路還不夠明晰。就坪山村而言，全村山大溝深，交通不便，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不健全，產(chǎn)業(yè)發(fā)展僅停留在個人自然經(jīng)濟(jì)中，缺乏因地制宜的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和有力措施。

二是政府資金投入不夠。因資金有限，作為基層政府大部分資金投入到災(zāi)后重建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其它民生工程，無力擠出更多資金扶持產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

三是現(xiàn)行機(jī)制難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。目前，產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及到資金、土地、信息、技術(shù)、市場等因素。作為現(xiàn)行的扶持政策還不健全、完善，尤其是信息、市場、技術(shù)等服務(wù)體系還比較滯后，對壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模還起著一定的制約作用。

四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。作為農(nóng)村基層，技術(shù)人才僅為政府農(nóng)技員，人員少，力量單薄，大部分技術(shù)人才集中城市，對于一些特色產(chǎn)業(yè)，技術(shù)人才更是嚴(yán)重匱乏。

三、應(yīng)對措施

發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化，對做好“三農(nóng)”工作，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收具有十分重要的意義。

一是理清思路，因地制宜，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。項(xiàng)目是發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的有效載體和重要支撐，搞好項(xiàng)目建設(shè)，能夠有效的培植產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展，因此，必須高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，要科學(xué)謀劃項(xiàng)目。緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確把握國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策投資方向和市場走勢，立足自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和資源優(yōu)勢，因地制宜找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，做到實(shí)施一個項(xiàng)目，培植一個農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)，帶動一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是積極爭取政策、資金扶持。要積極爭取項(xiàng)目。篩選、儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有廣闊市場前景的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，認(rèn)真做好項(xiàng)目的可研、包裝、申報(bào)和推介工作，積極爭取上級支持。

三是強(qiáng)化市場理念，加快專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。目前坪山村已經(jīng)成立合作社一個，涉及種養(yǎng)業(yè)領(lǐng)域。今后，每興起一個產(chǎn)業(yè)，就發(fā)展一個專業(yè)合作社。這樣做既加快了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，又提高了農(nóng)民及相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場的組織化程度，同時促進(jìn)了一些產(chǎn)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化。

四是加大農(nóng)業(yè)推廣力度，掌握農(nóng)業(yè)科技含量。利用農(nóng)村農(nóng)民講習(xí)所加大良種推廣力度，根據(jù)市場需求，引導(dǎo)農(nóng)民積極發(fā)展致富項(xiàng)目，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，特別是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶、示范戶的培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。

五是以龍頭企業(yè)為支撐，用市場推動產(chǎn)業(yè)建設(shè)。要強(qiáng)化市場意識。樹立能人意識、競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，以培育名牌、打造名牌為抓手，著力打造一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)含量高，市場占有率高的農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，以品牌拓展市場，市場需要什么產(chǎn)業(yè)就建設(shè)什么產(chǎn)業(yè)，什么產(chǎn)業(yè)能使農(nóng)民增收就發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中，以市場為導(dǎo)向，大力發(fā)展具有村特色和比較優(yōu)勢的農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)。

四、發(fā)展方向

充分學(xué)習(xí)十九大會議精神，掌握熟悉黨的政策和方針，時刻以“不忘初心，牢記使命”的理念來要求自己。在今后工作中將從以下方面抓起。

一、改變思想作風(fēng)。努力培養(yǎng)一支思想進(jìn)步，作風(fēng)廉潔的村委隊(duì)伍。時刻銘記“貧困不除，愧對歷史”的史命；

二、改變村干部的思想觀念。要時刻以身作則，忠誠于黨的最高宗旨，全心全意為人民服務(wù)。不能搞形式主義和官僚主義，一切必須從實(shí)際出發(fā)。時刻提醒自己銘記“群眾不富，寢室難安；小康不達(dá)，誓不罷休?！钡呢?zé)任。

三、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。增強(qiáng)村民的發(fā)展意識，努力提升農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，積極向政府部門要取適合本村發(fā)展的項(xiàng)目，舉全村之力進(jìn)行推廣和發(fā)展。今年我村已經(jīng)從鎮(zhèn)政府得到了西瓜種植300畝項(xiàng)目。我村今年還打算從地瓜、蘆筍、櫻桃、梨樹等多方面進(jìn)行考查調(diào)研，爭取找出最適合本村項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)展，讓全村人民經(jīng)濟(jì)收入更上一個臺階。