第一篇：扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 不斷提升礦井本質(zhì)

扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 不斷提升礦井本質(zhì)

近年來，兗礦集團(tuán)北宿煤礦始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)，加大投入力度，強(qiáng)化管理措施，井上下文明生產(chǎn)和綜合形象發(fā)生了較大變化。特別是進(jìn)入今年以來，我們立足實(shí)際、著眼大局，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“十個(gè)必須、十個(gè)堅(jiān)持”的安全工作指導(dǎo)思想，強(qiáng)化“雙基”，塑造文化，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，在總結(jié)以往安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，持之以恒抓質(zhì)量，扎實(shí)有效做工作，推陳出新促發(fā)展，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得了一定的成效，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，有效地保證和促進(jìn)了礦井安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。公司及山西潞安、貴州青龍等省內(nèi)外多家兄弟單位到我礦參觀交流。實(shí)踐表明，做好安全工作，必須持之以恒地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為煤礦的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，通過不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提升礦井本質(zhì)安全水平。

一、做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)

要始終在思想上追求卓越、永不滿足，不斷改進(jìn)、完善工作思路和方法，在思想認(rèn)識上做到“三個(gè)始終堅(jiān)持”。

一要始終堅(jiān)持自覺擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。

二要始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強(qiáng)根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”。

三要始終堅(jiān)持抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認(rèn)識有多高，工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念，認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不去、不僅影響北宿煤礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更重要的是影響集團(tuán)公司的整體水平，明確建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品礦井”的奮斗目標(biāo)，以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體工作，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確，思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

二、做好“兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供動力

一要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢。要大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示，增強(qiáng)廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，幫助廣大干部職工正確認(rèn)識安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識；大力宣傳兄弟單位抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。

二要狠抓職工教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真組織班子成員、中層干部和全體職工學(xué)習(xí)上級關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排意見、實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法；并充分利用區(qū)隊(duì)安全技術(shù)課和班前班后會時(shí)間，向職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，提高職工質(zhì)量意識，并經(jīng)常性進(jìn)行定期測試，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，有效地調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的積極性。在全礦形成上下聯(lián)動、全員參與、全力以赴抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的局面。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)文件精神，并在對過去工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，找出存在的問題和差距，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，做到自我加壓行動快，進(jìn)一步推動礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷躍上新臺階。

三、開展“一項(xiàng)重點(diǎn)活動”，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升

近年來，我礦掘進(jìn)二區(qū)始終與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體工作部署保持高度一致，不斷深化細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。特別是進(jìn)入2005年以來，他們創(chuàng)新工作思路，向思想認(rèn)識要動力；創(chuàng)新區(qū)隊(duì)管理，向科學(xué)管理要效率；創(chuàng)新操作工藝，向技術(shù)革新要質(zhì)量，1—7月份，完成進(jìn)尺2629米，比計(jì)劃超進(jìn)359米；

工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到了100%，并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)，承接了礦現(xiàn)場會的召開；在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，“三違”人數(shù)與去年同期相比降低了30%。截止到目前，該區(qū)已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4900余天。我們多次在該區(qū)召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨綜合管理現(xiàn)場推進(jìn)會，并行文對其通令嘉獎，對其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。我們將以開展“學(xué)掘二，建精品，創(chuàng)品牌”活動為重點(diǎn)，按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，全面提高”的工作方法，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。在活動中，我們重點(diǎn)把握了以下幾個(gè)方面：

（一）學(xué)習(xí)推廣掘進(jìn)二區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，首先要解決“學(xué)什么”的問題

一要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)積極為礦井安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感。他們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，把上級的要求變成自己的實(shí)際行動，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，撲下身子真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全的長治久安和煤礦企業(yè)生存發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。他們能夠站到為礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分憂解難的高度，以為礦井貢獻(xiàn)力量為己任，敢于爭先、拼搏進(jìn)取。二要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存的發(fā)展意識。掘進(jìn)二區(qū)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性地位作用，認(rèn)識非常明確。他們認(rèn)為，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,做到強(qiáng)根固本，礦井才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)不斷賦予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新內(nèi)涵的創(chuàng)新精神。通過發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，掘進(jìn)二區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了常抓常新，始終保持蓬勃生機(jī)和活力。他們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》等法律法規(guī)和本工區(qū)的實(shí)際，創(chuàng)造性地制定了《掘進(jìn)二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎懲辦法》、《掘進(jìn)二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《“精品工程”建設(shè)機(jī)電維修工管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“為什么做，做什么，何時(shí)做，誰來做，怎樣做，做到什么程度”等一系列環(huán)節(jié)，都有明確的規(guī)范和要求，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性。

四要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)依靠技術(shù)革新推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)態(tài)度。掘進(jìn)二區(qū)積極研究探索、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。他們成立了由技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干組成的技術(shù)革新小組，先后對現(xiàn)場的安全設(shè)施、工具設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，提高了工作效率，增加了安全系數(shù)，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新水平。

五要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)健全完善的工作制度和獎懲分明的激勵、約束機(jī)制。為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)工作有章可循，掘進(jìn)二區(qū)建立健全了以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核和獎懲，先后出臺了《掘進(jìn)二區(qū)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度》和《掘進(jìn)二區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，把責(zé)任落實(shí)到人頭，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到了實(shí)處。

六要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)自我加壓、永無止境的進(jìn)取精神。掘進(jìn)二區(qū)的一個(gè)可貴之處，就在于他們不滿足于現(xiàn)狀，勇于挑戰(zhàn)自我，不斷向高標(biāo)準(zhǔn)、新境界跨越，在已取得的成績和眾多的榮譽(yù)面前，他們制定了更高的目標(biāo)，決心“質(zhì)量達(dá)標(biāo)出精品，安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”，打造精品工程，創(chuàng)建精品區(qū)隊(duì)，促使標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新水平。

（二）學(xué)習(xí)推廣掘進(jìn)二區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還要解決“怎樣學(xué)”的問題

要根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，在掘進(jìn)二區(qū)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位適時(shí)召開現(xiàn)場推進(jìn)會，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掀起全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。各單位要采取有力措施，利用靈活多樣的形式，不斷規(guī)范安全行為，完善安全措施，強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范行為，提升素質(zhì)，創(chuàng)新局面，針對不足積極整改。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各單位要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化意識，形成各單位自找差距，你追我趕，形式多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。

四、抓住“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，扎實(shí)有效地做好下一步的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在肯定取得成績的基礎(chǔ)上，我們要清醒地認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢。特別是作為兗礦集團(tuán)唯一的薄煤層開采礦井，安全管理的難度更大。為此，我們認(rèn)為下一步的關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí),扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。在實(shí)施過程中要抓住“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：

一是思想不能放松。思想認(rèn)識是前提，搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高度熱情。要通過廣泛深入的宣傳動員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是管理不能滑坡。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重在管理。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。要強(qiáng)化責(zé)任主體的地位，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定獎罰措施，層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落；要強(qiáng)化技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新，依靠先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，提升安全質(zhì)量水平。

三是標(biāo)準(zhǔn)不能降低。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》并結(jié)合實(shí)際情況，制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。這些標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要尺度，必須嚴(yán)格遵守。要在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓深入，創(chuàng)精品，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

四是投入不能減少。俗話說，“巧婦難為無米之炊”。搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也是這樣，沒有必要的投入作保證，是搞不好的。加大安全投入是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要條件。要進(jìn)一步落實(shí)國務(wù)院關(guān)于企業(yè)提取安全費(fèi)用等規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ茫粩嗉涌彀踩夹g(shù)改造進(jìn)度，改善安全基礎(chǔ)條件和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五是加強(qiáng)“雙基”建設(shè)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實(shí)、重在治本；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實(shí)到礦井、區(qū)隊(duì)、班組。要繼續(xù)加大“雙基”建設(shè)的力度，把“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，探索建立煤礦安全長效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，六是注重實(shí)際效果。搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，保障勞動者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整潔美觀，給職工提供了安全、舒適、溫馨的工作環(huán)境，做好這些工作是十分必要的，但要注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的傾向，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，拿出實(shí)實(shí)在在的辦法措施，緊緊抓住制約煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。

第二篇：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

殿溝煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

2013 年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2013礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2013 達(dá)到二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:

一、2013年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

(一)統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識。201 3年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機(jī)電礦長胡進(jìn)軍為副組長，各班隊(duì)隊(duì)長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行

了分工，由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)采煤專業(yè)，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為2013 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)、加強(qiáng)檢查、重獎重罰、精細(xì)管理。我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢 獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊(duì)長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié) 的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2 點(diǎn)召開專門會議，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工 序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。

(三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把 “一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護(hù)，對地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理，對管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 有了迅速發(fā)展。

(四)、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。2013年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按 6 元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專帳，?？顚Ｓ?。全年

共生產(chǎn)原煤3.6萬噸，提取專項(xiàng)資金21.6萬元，實(shí)際使用45萬元。用于避難硐室的建設(shè)，從而推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、201年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

本礦各專業(yè)自檢評定情況: 采煤專業(yè)得分87 分，評定等級為二級;掘進(jìn)專業(yè)得分83.7分，評定等級為二級;機(jī)電專業(yè)得分85分，評定等級為二級;運(yùn)輸專業(yè)得分85分，評定等級為二級;通風(fēng)專業(yè)得分176分，評定等級為二級;地測防治水專業(yè)得分85.5 分，評定等級為二級;安全管理得分132分，評定等級為二級;礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42.5分評定等級為二級;職業(yè)健康得分83.5，評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860.2分，評定等級為二級。

三、目前存在問題及下步工作打算

1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。

2、工作打算（1）、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。（2）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個(gè)新臺階。（3）、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。（4)、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性

軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。(5)、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎懲分明，精細(xì)管理，努 力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。(6)、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

殿溝煤礦

2013 年11 月20日

第三篇：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施辦法2012

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施辦法

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》（煤安監(jiān)辦字?2004?24號）及國家相關(guān)政策，新建大型礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化需達(dá)到一級，為配合礦井綜合驗(yàn)收和今后安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，特制定xx礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本，百年工程質(zhì)量第一的理念，按照“工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要求，高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)要求管理，狠抓細(xì)節(jié)，緊盯關(guān)鍵，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把創(chuàng)建企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)工程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一起抓，全面提升礦井安全質(zhì)量管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：總經(jīng)理

副組長：總工程師、副總經(jīng)理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任

成 員：各部室和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各部室和區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)主管（技術(shù)主管）

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室主任由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及考核工作。

各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并指派一名業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。

三、責(zé)任劃分

（一）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長職責(zé)：

1、全面組織和推進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施過程中的重大問題。

2、確立公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3、對公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的資金投入進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。

（二）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核辦公室職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)開展全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2、制定對各專業(yè)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體考核辦法。

3、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施情況，綜合評定各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化等級、獎罰情況。

（三）、各專業(yè)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)開展本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。具體為：生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)采煤專業(yè)、掘進(jìn)專業(yè)、地測防治水專業(yè)；機(jī)電部負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)、包括主運(yùn)輸系統(tǒng)及各皮帶運(yùn)輸；通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)；調(diào)度中心負(fù)責(zé)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)專業(yè)；安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)和井下文明形象管理；后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)地面設(shè)施專業(yè)。

2、制定本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體管理考核辦法，并對本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行管理考核，每月按要求進(jìn)行檢查。

3、年初制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，根據(jù)工作計(jì)劃制定本專業(yè)每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作，月末根據(jù)日常檢查記錄和考核表，安排下月標(biāo)化重點(diǎn)工作，對考核情況以書面形式上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

四、工作目標(biāo)

（一）、2012年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)，建成榆神礦區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦。

（二）、按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》規(guī)定，礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)，地測防治水專業(yè)達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)，安全管理專業(yè)和地面設(shè)施專業(yè)達(dá)到市一級要求。

五、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)辦字?2004?24號文《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（MT5009-94）、《煤礦三大規(guī)程》和公司各專業(yè)制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收表及處罰實(shí)施細(xì)則（見附表）。

六、實(shí)施辦法

（一）、設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金。

1、資金來源：

1）、從每噸煤提取1元，作為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入。

2）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的罰款。

2、基金用途：該資金主要用于完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所

需的工程設(shè)施、材料等的投入；用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳和相關(guān)人員獎勵；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作其它方面的費(fèi)用。

3、基金的管理與使用：財(cái)務(wù)部設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金專賬，?？顚Ｓ茫挥少|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出使用方案，分管副總審核，總經(jīng)理同意后方可使用。

（二）、檢查與考核辦法：

2、專業(yè)檢查組織：

1）、采掘?qū)I(yè)，由生產(chǎn)技術(shù)部組織檢查，機(jī)電部、安全監(jiān)察部、通風(fēng)隊(duì)、被檢單位參加。

2）、機(jī)電專業(yè)，由機(jī)電部組織檢查，安全監(jiān)察部、被檢單位參加。

3）、運(yùn)輸專業(yè)（無軌膠輪車運(yùn)輸系統(tǒng)即我礦的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)），由調(diào)度室組織檢查、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、被檢單位參加。

4）、通風(fēng)專業(yè)由通風(fēng)隊(duì)組織檢查，安全監(jiān)察部、機(jī)電部、被檢單位參加。

5）、地測防治水專業(yè)由生產(chǎn)技術(shù)部組織檢查。6）、地面設(shè)施專業(yè)由生活后勤部組織檢查，地面部室主要負(fù)責(zé)人參加。

7）、安全管理專業(yè)由安全監(jiān)察部組織檢查。以上專業(yè)檢查，檢查人員根據(jù)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收表”，對檢查單位現(xiàn)場逐項(xiàng)打分并匯總簽字。

（三）、獎罰：

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月組織召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)評會議，對月度檢查情況進(jìn)行聯(lián)評，將考核評級結(jié)果和存在的主要安全質(zhì)量隱患、整改處理意見及資料整理情況予以通報(bào)，對下一月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出要求和措施。

2、月度評比達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)且獲得第一名的區(qū)隊(duì)獎勵10000元，未達(dá)標(biāo)的最差的區(qū)隊(duì)處罰10000元。月度評比達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)且獲得第一名的專業(yè)部室獎勵5000元，未達(dá)標(biāo)的最差的專業(yè)部室處罰5000元。季度評比達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)且獲得第一名的區(qū)隊(duì)獎勵20000元，未達(dá)標(biāo)的最差的區(qū)隊(duì)處罰20000元。季度評比達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)且獲得第一名的專業(yè)部室獎勵15000元，未達(dá)標(biāo)的最差的專業(yè)部室處罰15000元。

3、月度考核礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)時(shí)，公司對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)部室及區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員給予獎勵。

1）、月度考核礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在90—95分的，獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長1500元，主管副組長1300元，副組長1200元，各部室負(fù)責(zé)人1000元，各部室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)主管800元，標(biāo)化檢查人員600元。標(biāo)化得分在95分以上，按獎勵基數(shù)上浮20％。

2）、月度考核得分在90—95分的區(qū)隊(duì)，給區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人獎勵1000元，技術(shù)主管800元，副隊(duì)長600元；標(biāo)化得分在95分以上，按獎勵基數(shù)上浮20％。標(biāo)化得分在85-90

分以下，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核不獎不罰。標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以下的，處罰區(qū)隊(duì)10000元。

4、對區(qū)隊(duì)的罰款中，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和副隊(duì)長應(yīng)承擔(dān)50%的比例（區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管、副隊(duì)長承擔(dān)罰款比例為3比2），其余的應(yīng)按責(zé)任劃分，落實(shí)到人。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎罰兌現(xiàn)時(shí)間，對單位獎罰當(dāng)月兌現(xiàn)，對個(gè)人罰款當(dāng)月兌現(xiàn)，對個(gè)人獎勵月度考核季度兌現(xiàn)。

6、對于各專業(yè)組安排的檢查人員，無故不參加檢查，參加而不履行自己的職責(zé)；對于各專業(yè)業(yè)務(wù)主管或聯(lián)系人員沒有按時(shí)給質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報(bào)送標(biāo)化資料，對以上兩種情況都不進(jìn)行獎勵并給予相應(yīng)的處罰。

7、為了保障獎罰能起到激勵作用，公司要求安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵必須?？顚Ｓ?，獎勵部門的獎金必須落實(shí)到人頭，嚴(yán)禁挪作它用，并要求及時(shí)、足額兌現(xiàn)。

（四）具體要求：

1月末達(dá)標(biāo)檢查覆蓋面必須達(dá)到100%。檢查著重于井下采掘工作面、主要運(yùn)輸系統(tǒng)及重要機(jī)電硐室，同時(shí)對井口工業(yè)廣場文明生產(chǎn)、安全文化走廊等工作進(jìn)行檢查。

2、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸和地測防治水六大專業(yè)及安全管理專業(yè)、地面設(shè)施專業(yè)安排專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳和記錄，及時(shí)收集整理有關(guān)資料。月末對達(dá)標(biāo)自檢評定結(jié)果和存在問題、整改意見和措施須于次月3日前交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯

總、整理并保存安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的有關(guān)資料，以備上級部門隨時(shí)檢查。

3、公司各專業(yè)和各施工單位必須積極認(rèn)真落實(shí)處理檢查出的安全質(zhì)量隱患，凡按期落實(shí)處理不到位或整改率達(dá)不到100%的，相應(yīng)專業(yè)和工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級按降一級處理。在上級部門當(dāng)月檢查中，采掘工作面有重大安全隱患，被停產(chǎn)整改的采掘工作面，當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為不達(dá)標(biāo)。

4、要充分重視《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評級辦法》中對各專業(yè)達(dá)標(biāo)必備條件和保證項(xiàng)目的要求。加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)管理和生產(chǎn)勞動組織工作，保證礦井采掘接續(xù)正常，資源回收率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)隊(duì)要做好小班工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，杜絕不合格工程，提高采掘面優(yōu)良品率。

5、經(jīng)檢查有重大安全質(zhì)量隱患或達(dá)不到合格要求的采掘工作面（線），必須立即停產(chǎn)整改，整改情況必須經(jīng)各專業(yè)檢查合格后方可復(fù)工。

6、加大獎罰力度，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位、個(gè)人給予重獎；對思想意識不重視，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作停而不抓、抓而不實(shí)，出現(xiàn)滑坡、反彈的單位、個(gè)人進(jìn)行重罰。加強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力，真正形成強(qiáng)有力的激勵機(jī)制和約束機(jī)制。

7、檢查人員應(yīng)攜帶必要的檢查工具、儀表、原始記錄表格等，按標(biāo)準(zhǔn)要求逐條、逐項(xiàng)上尺上線、上儀器工具，不得出現(xiàn)空檢、漏檢項(xiàng)目，作好記錄，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行評級。因有關(guān)業(yè)務(wù)人員檢查不嚴(yán)不細(xì)、不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)而釀成安全質(zhì)量事故的，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

8、各業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求做好現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理工作，對安全質(zhì)量隱患和不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的問題認(rèn)真落實(shí)整改，通過專項(xiàng)檢查、復(fù)查等形式落實(shí)處理，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

9、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要建立健全有關(guān)臺帳和資料文件，配備專人負(fù)責(zé)，需要建立健全的有關(guān)臺賬和資料文件：

1）、上級、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)文件規(guī)定。2）、各專業(yè)月度、季度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果

3）、《標(biāo)準(zhǔn)》要求的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證資料。4）、采掘工作面小班安全質(zhì)量班評估資料。5）、采煤工作面支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測記錄資料，煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道頂板離層監(jiān)測記錄資料。

6）、上級獎罰匯總表(原始票據(jù)齊全)。

七、本辦法從2012年3月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬xxx有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

第四篇：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

*****************

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

編 制：*** **** 礦 長：*****

二○一○年九月二十日

目 錄

一、煤礦基本情況………………………………………………1

二、工作目標(biāo)……………………………………………………10

三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施計(jì)劃………………10

四、瓦斯綜合治理………………………………………………12

五、計(jì)劃投資……………………………………………………15

六、保障措施……………………………………………………16

附件一：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法

****煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

實(shí)施方案

根據(jù)富源縣委、縣人民政府的工作要求及縣煤炭工業(yè)局2010年總體工作思路，為認(rèn)真落實(shí)本礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助安全生產(chǎn)系統(tǒng)，改進(jìn)采煤方法和工藝，強(qiáng)化礦井瓦斯治理工作，力爭在2010年內(nèi)達(dá)到省二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，從根本上改善礦井安全生產(chǎn)條件，杜絕和減少礦井重大安全隱患，增強(qiáng)礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，結(jié)合本礦實(shí)際，編制本礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、煤礦基本情況

（一）交通位置。

*****位于富源縣城東南部平距20公里，距縣城公路里程50公里，屬富源縣大河鎮(zhèn)恩樂村委會管轄，富源縣城每天班車往返大河、恩樂直達(dá)礦區(qū)，礦區(qū)有簡易公路15公里至貴州-火鋪-富源（320國道）距曲靖85公里，北西有貴昆鐵路支線，交通較為方便。

（二）礦井范圍。

礦井開采范圍處于扒弓礦區(qū)中段南部，走向長約0.98Km，傾向?qū)捈s0.8Km，開采面積0.7443Km。

（三）開采煤層及儲量。

礦井設(shè)計(jì)可采煤層六層，即C7、C9、C13、C15、C16、C19煤層，2經(jīng)國土資源部門核實(shí)資源總量328.89萬噸，計(jì)算工業(yè)儲量328.89萬噸、可采儲量244.19萬噸。

（四）礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及核定生產(chǎn)能力。

礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸／年，核定生產(chǎn)能力6萬噸／年。

（五）礦井建設(shè)情況。

*****于1997年3月開工建設(shè)，1998年6月通過驗(yàn)收投產(chǎn)。礦井通風(fēng)、供電、排水、提升運(yùn)輸、安全監(jiān)控、通訊及瓦斯抽放等系統(tǒng)基本完善，運(yùn)行正常。

（六）組織機(jī)構(gòu)。

煤礦設(shè)法人1人、礦長1人；設(shè)安全副礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)副礦長各1人，均經(jīng)云南省安培中心培訓(xùn)，并取得資格證書；配有采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地測技術(shù)人員各1人；配有瓦斯檢查員、安全員、放炮員等特殊工種人員48人。

（七）開采技術(shù)條件。

1、煤層賦存情況。

*****設(shè)計(jì)可采煤層6層，各煤層特征簡述如下： C7煤層：位于龍?zhí)督M第二段（P2l）頂部。煤層厚度1.40～2.30m，代表性結(jié)構(gòu)為1.22（0.03）1.05m，為黑色塊狀、粉狀半暗～半亮型煤，屬全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。夾矸為棕灰色細(xì)晶質(zhì)高嶺石泥巖。頂板為泥質(zhì)粉砂巖夾似層狀菱鐵巖，底板為灰色泥質(zhì)粉砂巖，偽底為0.18m泥巖。

C9煤層：上距C7煤層26.76m，煤層厚度1.60～2.73m，代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.70（0.03）1.02m，為黑色粉狀、鱗片狀、2碎塊狀半亮型煤，夾矸為褐色高嶺石泥巖，全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。頂板為厚3.46m灰色細(xì)砂巖夾多量似層狀菱鐵巖，偽底1.06m為灰色泥巖。

C13煤層：上距C9煤層27.84m，煤層結(jié)構(gòu)0.50（0.03）0.60m，為黑色粉狀、鱗片狀半暗-半光亮型煤，夾矸為灰色泥巖，全區(qū)可采穩(wěn)定煤層。頂板為灰色中厚層狀粉砂巖，底板為灰色泥巖夾似層狀菱鐵礦。

C15煤層：上距C13煤層9.28m，煤層厚度2.47～2.83m，煤層結(jié)構(gòu)一般為1.24（0.03）1.55m，為黑色粉狀、鱗片狀半亮型煤，裂隙發(fā)育，易碎裂。煤層頂板為泥巖粉砂巖，夾薄層狀菱鐵巖，底板為深灰色泥巖，遇水易碎裂。

C16煤層：上距C15煤層6.83m，煤層厚度1.64～1.37m，代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.67（0.03）0.79m，為黑色粉狀、塊狀半暗-半亮型煤，夾矸為泥巖，煤層頂板為灰褐色泥巖，底板為層狀砂巖。

C19煤層：上距C16煤層12.67m，煤層厚度0.96～1.28m，代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.47（0.04）0.63m，為塊狀半暗-半亮型煤，裂隙發(fā)育，易碎裂，煤層頂板為灰色中厚層狀細(xì)砂巖，底板為中厚層狀泥巖。

2、煤層頂?shù)讞l件。

本礦區(qū)可采煤層頂、底板屬軟弱巖層，硬度低，穩(wěn)固性差，易發(fā)生冒頂、片幫。

3、水文地質(zhì)。

礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型，斷層的透水性略大于圍巖。地層的富水性較弱，大氣降水是本礦井的主要充水來源，淺部因小窯開采后采空區(qū)積水多年未排放，可成為目前礦井的常年補(bǔ)給源。經(jīng)礦山多年開采情況分析，礦井正常涌水量30m/h，雨季涌水量為50m/h。

4、地質(zhì)構(gòu)造。

礦區(qū)位于楊梅山-小達(dá)村南北向斷層與北西向次級斷層夾持的三角斷塊中，礦區(qū)內(nèi)斷裂構(gòu)造較發(fā)育，在礦區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)斷層5條，即F1、F2、F3、F4、F5，其中F1、F2、F3為正斷層，F(xiàn)4、F5為逆斷層。礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。

（一）斷層。

F1正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向長度大于840m，斷層走向北北東，傾向北西，傾角70°，斷距110m，在地表斷層下盤C7煤層與斷層上盤（T1K)中下部地層呈斷層接觸。

F2正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向長度大于640m，南北向貫穿整個(gè)礦區(qū)，斷層走向近似南北向，傾向西，傾角76°，落差40左右。

F3正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向北北東，傾向北西，傾角65°，斷層落差15m，區(qū)內(nèi)走向長度大于600m，南端被F4走向逆斷層所切斷，關(guān)有一定位移。

F4逆斷層：位于礦區(qū)東南部，斷層走向近似東西向，傾向北，傾角48°，斷層落差20m，在地表C7下部地層重復(fù)約20m，將F3、F5斷層切割并發(fā)生位移，對C13煤層影響較大。

F5逆斷層：位于礦區(qū)東部，斷層走向近似南北向，傾向西，傾角46°，斷層落差8m，斷層影響深度P2c至C13煤層，往下逐漸變小。

綜上所述，核實(shí)區(qū)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。

335、瓦斯、煤塵、煤層自燃傾向性、地溫。

①據(jù)2009年礦井瓦斯等級鑒定報(bào)告：礦井最大相對瓦斯涌出量11.35m/t，最大絕對瓦斯涌出量1.05m/min；最大相對二氧化碳涌出量為6.78m/t,最大絕對二氧化碳涌出量0.63m/min，本礦為高瓦斯礦井。

②煤層爆炸性與自燃傾向性：根據(jù)我礦委托江西煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗(yàn)中心2005年8月31日對礦井煤樣的《煤塵爆炸性鑒定報(bào)告》和《煤層自燃傾向性報(bào)告》，煤層煤塵有爆炸性危險(xiǎn)，C7煤層屬于容易自燃煤層。

③地溫：根據(jù)鄰近礦區(qū)硐山普查地質(zhì)報(bào)告提供的資料，區(qū)內(nèi)每百米地溫遞增率在0.33-0.5℃/100m，平均0.34℃/100m，礦區(qū)內(nèi)未見地溫異常點(diǎn)，屬地溫正常區(qū)，無熱害。

（八）開拓開采現(xiàn)狀。

1、生產(chǎn)情況。

礦井采用斜井開拓，現(xiàn)有三個(gè)合法井筒，有關(guān)參數(shù)如下： 主斜井：X= 2826061.87，y= 35440036.65，z= 1968.16，α=184°，β=25°。

333

3副斜井：X= 2826103.09，y= 35440026.46，z= 1963.82，α=210°，β=22°。

回風(fēng)井：X= 2826106.00，y= 354400054.00，z= 1965.01，α=270°，β=15°。

主斜井擔(dān)負(fù)全礦井煤矸提升運(yùn)輸，兼作進(jìn)風(fēng)井。副斜井擔(dān)負(fù)材料設(shè)備的提升運(yùn)輸、人員升降，兼作進(jìn)風(fēng)井。風(fēng)井擔(dān)負(fù)全礦井回風(fēng)。

礦井劃分為一個(gè)水平開采，水平為+1840m水平。一水平

劃分為2個(gè)采區(qū)，即東翼采區(qū)、西翼采區(qū)?，F(xiàn)開采東翼采區(qū)C9煤層110906工作面。

采煤方法：采用傾斜長壁式采煤法，手鎬落煤，單體液壓支柱配鉸接頂梁支護(hù)，全部陷落法管理頂板。

2、專用回風(fēng)井建設(shè)。

專用回風(fēng)井建設(shè)項(xiàng)目于2008 年4月由曲靖市煤炭行業(yè)主管部門批準(zhǔn)，2008年12月委托曲靖市煤炭設(shè)計(jì)研究院完成成單項(xiàng)設(shè)計(jì)，2009 年6月開工建設(shè)。設(shè)計(jì)改造利用原有的副斜井作主井，利用原主斜井作副井，新建專用風(fēng)井。

設(shè)計(jì)水平和采區(qū)劃分不變，礦井移交投產(chǎn)時(shí)，井巷工程量780m，建設(shè)工期6個(gè)月，至2009年12月底完成。

（九）現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)。

1、提升運(yùn)輸系統(tǒng)。

主斜井井筒斷面為4.8m，采用砌碹支護(hù)，裝備一臺JT1600/1224型絞車，電機(jī)功率為110KW，采用串車提升。

副斜井井筒斷面為4.8m，上段采用砌碹支護(hù)，下段采用礦用工字鋼梯形棚支護(hù)，裝備一臺JT1200型絞車，電機(jī)功率為75KW，采用串車提升。

1840水平運(yùn)輸巷采用U型鋼支護(hù)，斷面為4.8m，長200米，采用2.5噸電機(jī)車（0.7噸小礦車）運(yùn)輸。采區(qū)運(yùn)輸巷采用工字鋼支護(hù)，斷面為4.6m，采用刮板運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸。

運(yùn)煤：C7煤層回采工作面溜子運(yùn)輸→溜煤眼→電機(jī)車經(jīng)1840運(yùn)輸巷到主井底車場→由主斜井絞車提升至地面。

運(yùn)料：井下所用材料經(jīng)副斜井下放至副井底車場，電機(jī)車運(yùn)至1840運(yùn)輸巷行人上山口，人力搬運(yùn)到工作面。

運(yùn)矸：掘進(jìn)工作面所出矸石，經(jīng)刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)至溜煤眼，電機(jī)車經(jīng)1840運(yùn)輸巷到主井底車場，由主斜井絞車提升至地面。

2、供電系統(tǒng)。

煤礦實(shí)現(xiàn)雙回路供電，一回路來自大河變電站煤礦專用線，電壓等級為10KV；一路來自大河變電站農(nóng)網(wǎng)線，電壓等級為10KV。現(xiàn)已安裝四臺變壓器，兩臺供地面，型號為SZ9－400/10，兩臺供井下，型號分別為KS9－400/

10、KS9－400/10。自備柴油發(fā)電機(jī)HDV500－E一臺。井下所有電器設(shè)備實(shí)現(xiàn)三大保護(hù)，礦井設(shè)備均采用礦隔爆型電器設(shè)備，井下各用電設(shè)備供電均采用MA型礦用阻燃電纜，實(shí)現(xiàn)了“三專”和“兩閉鎖”。

地面供電等級為380V和220V，井下供電等級660V。礦井總負(fù)荷為1500KW，其中：地面950KW，井下550KW。

3、通風(fēng)系統(tǒng)。

礦井采用中央并列機(jī)械抽出式通風(fēng)。安裝2臺FBCDZN015型對旋軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺工作，一臺備用。電機(jī)功率2×55KW，電機(jī)型號YBFe280M－6，風(fēng)量1398－3102m/min，風(fēng)壓617－234Pa，轉(zhuǎn)速為980rPm。通風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)構(gòu)筑物完好，主扇能保證正常連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，礦井漏風(fēng)率不超設(shè)計(jì)要求，反風(fēng)裝置完善。礦井實(shí)際供風(fēng)量為2100 m/min，能滿足生產(chǎn)需要。

回風(fēng)井采用梯形礦工鋼支護(hù)，斷面為4.2m，C7、C9煤層總回風(fēng)巷采用梯形礦工鋼支護(hù)，斷面為4.2m。

4、排水系統(tǒng)。

*****采用斜井開拓，井下各地點(diǎn)水經(jīng)水溝自流→1840水平集中運(yùn)輸巷→沉淀池→水倉→水泵→地面。

3礦井建有主、副水倉，排水管路兩趟，主水倉長50m，容量280m，副水倉長40m，容量230 m，配合三臺D46－30×10水泵，水泵額定流量46m/h,轉(zhuǎn)速2950r/min，揚(yáng)程300m，電機(jī)YB2－280S－2型，電機(jī)功率75KW，一臺工作，一臺備用、一臺檢修。排水管路一路為φ100mm，一路為φ100mm。

5、監(jiān)測監(jiān)控及人員定位系統(tǒng)。

礦井監(jiān)控系統(tǒng)：安裝KJ73型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)（北京中煤），設(shè)4個(gè)分站，型號為KGF83A，甲烷傳感器40臺，設(shè)備開/停傳感器20臺，風(fēng)速傳感器10臺，溫度傳感器4臺，液位傳感器2臺，負(fù)壓傳感器2臺，遠(yuǎn)程瓦斯斷電儀二臺，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)能有效準(zhǔn)確的反應(yīng)井下瓦斯、通風(fēng)等情況。

人員定位系統(tǒng)：安裝型號為KJ236型人員定位系統(tǒng)，配有KJ236-F傳輸分站三臺，KJ236-D讀卡分站13臺，KJ236-K無線通信識別卡300個(gè)。

6、綜合防塵系統(tǒng)。

煤礦建有地面和井下消防、防塵水池兩個(gè)，地面消防、防塵水池容量100m，井下消防、防塵水池容量200m。地面井下設(shè)有灑水降塵設(shè)備裝置和消防供水龍頭，管路系統(tǒng)基本完善，各采掘作業(yè)點(diǎn)、各煤矸轉(zhuǎn)載點(diǎn)均安裝了噴霧降塵裝置，井下巷道每隔100米設(shè)置了凈化水幕。

7、瓦斯抽放系統(tǒng)。

礦井抽放系統(tǒng)為型號2BE1303水環(huán)式真空泵2臺，氣量1800～3200m/h，配套電機(jī)功率75KW，轉(zhuǎn)速590 r/min，主管φ260mm，支管φ200mm，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。瓦斯抽放濃度30～70%，一般為45%。

333

抽放方法：三種抽放方法，即C9本煤層抽放，下部的C13煤層穿層抽放，采空區(qū)抽放。

8、壓風(fēng)系統(tǒng)。

礦井配有C110SKF-8型號螺桿式空氣壓縮機(jī)2臺，氣量為20 m/min，電機(jī)功率為110KV，主供風(fēng)管為φ125mm，支管為φ50mm，支管延接到井下各采煤工作面、掘進(jìn)工作面。

9、通迅系統(tǒng)。

礦井配有礦用通信機(jī)一臺，井下各作業(yè)點(diǎn)、各硐室、各皮帶溜子機(jī)頭處，地面各主要辦公場所、各機(jī)房均裝有電話機(jī)。

二、工作目標(biāo)

通過運(yùn)輸系統(tǒng)改造、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)整采掘接替，完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)和各安全輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，2010年內(nèi)達(dá)省二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施計(jì)劃

（一）采煤方法和工藝。

1、根據(jù)礦井開采范圍、儲量規(guī)模、煤層賦存特征、地質(zhì)構(gòu)造條件，各煤層均可推廣機(jī)械化采煤工藝。

2、從開拓開采現(xiàn)狀分析，東翼采區(qū)C7煤層采用傾斜壁式布置開采，工作面推進(jìn)長度較短(100m左右)，且剩余儲量較少、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)不完善，加之井底車場短小，斷面狹小提升運(yùn)輸能力有限，只能維持現(xiàn)有傾斜壁式采煤工藝，單體液壓支柱及鉸接頂梁支護(hù)，達(dá)不到15萬噸/年的改擴(kuò)建要求。

3、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，井巷工程質(zhì)量得到全面改善，礦井運(yùn)輸裝備水平得以提高，大大增強(qiáng)了礦井的運(yùn)輸能力、通風(fēng)能力，瓦斯冶理工作取得明顯成效。開拓東

3翼采區(qū)時(shí)，采用走向壁式布置開采，加大工作面推進(jìn)長度，完善采區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)等，在地質(zhì)構(gòu)造不出現(xiàn)較大變化的前提條件下，可在C9煤層首先推行高檔普通機(jī)械化或綜合機(jī)械化采煤工藝，計(jì)劃在2011年內(nèi)實(shí)施。

采用手鎬采煤或普通機(jī)械化采煤工藝時(shí)，普通手鎬掘即可滿足采掘正常接替要求，若推行綜合機(jī)械化采煤工藝，應(yīng)當(dāng)考慮推行綜合機(jī)械化掘進(jìn)。

（二）系統(tǒng)存在的問題及解決方案。

1、通風(fēng)系統(tǒng)：原有系統(tǒng)斷面狹小，未能滿足通風(fēng)要求，計(jì)劃改擴(kuò)巷道，刷大斷面以滿足要求。

2、運(yùn)輸系統(tǒng)：主、副井下車場變形嚴(yán)重，存車線長度不夠礦車周轉(zhuǎn)慢，安全間隙不夠，影響人員安全。需刷大斷面增加存車線長度，進(jìn)行鐵棚砼碹支護(hù)。

3、排水系統(tǒng)：原水倉容量小，易淤積，常造成井底車場積水，影響運(yùn)輸及礦井生產(chǎn)。計(jì)劃加掘水倉15m，砼支護(hù)。

4、提升系統(tǒng)：絞車型號，提升能力達(dá)不到15萬噸/年的改造要求，計(jì)劃安裝1.6m及1.2m的新絞車各一臺以滿足要求。

5、供電系統(tǒng)：

（1）大部份電氣設(shè)備未入機(jī)電硐室統(tǒng)一管理，維護(hù)保養(yǎng)困難。所有電氣設(shè)備全部入硐室集中統(tǒng)一管理。

（2）推行機(jī)械化采煤工藝，用電負(fù)荷增加較多，現(xiàn)有供電系統(tǒng)難以滿足要求。計(jì)劃對供電系統(tǒng)進(jìn)行全面改造，采用高壓下井，增設(shè)井下中央變電所及采區(qū)變電所，增加變壓器容量。

6、綜合防塵系統(tǒng)：運(yùn)輸巷和其它巷道灑水防塵設(shè)施設(shè)置不足，不能有效地灑水降塵。煤礦計(jì)劃嚴(yán)格按要求設(shè)置灑水防

水設(shè)施，并進(jìn)行有效管理。

5、綜合監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)。

綜合監(jiān)控室內(nèi)未設(shè)置大屏幕顯示屏。煤礦計(jì)劃增設(shè)大屏幕顯示屏。

6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)：

（1）地面生產(chǎn)設(shè)施簡陋不全。煤礦計(jì)劃新建機(jī)修房、材料庫、配電室、洗澡池。

（2）地面辦公設(shè)置不足。煤礦計(jì)劃新建一幢辦公樓，增加使用面積，統(tǒng)一辦公地點(diǎn)。

（3）職工生活設(shè)施簡陋。煤礦計(jì)劃新建一幢職工綜合樓。

（4）地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域有部分未進(jìn)行硬化，綠化面積少，環(huán)境差。煤礦計(jì)劃在地面生產(chǎn)設(shè)施完成建設(shè)后，對地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域進(jìn)行硬化，并增加綠化面積。

四、瓦斯綜合治理

（一）瓦斯治理方針和工作體系。

煤礦在瓦斯治理工作中，必須認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。

（二）瓦斯綜合治理措施。

1、一般規(guī)定。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行煤炭行業(yè)管理部門及安全管理部門的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)專用風(fēng)井，建立完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)?；仫L(fēng)井必須安裝兩臺同種型號的主扇，并保持24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每月交替使用。

（2）完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保系統(tǒng)使用正常，瓦斯探頭等各類傳感器必須實(shí)行雙配，并按規(guī)定按時(shí)檢校，保證顯示數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。各采掘工作面必須懸掛瓦斯傳感器和報(bào)警儀，實(shí)行安全監(jiān)測監(jiān)控，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

（3）瓦斯抽放泵保持24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證抽采達(dá)標(biāo)，井下各分支抽放管必須按系統(tǒng)完善。

（4）配齊配足瓦檢員、安全員等各種特員，并經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。各種特員及安全管理人員必須認(rèn)真工作，積極完成工作任務(wù)，遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，努力學(xué)習(xí)有關(guān)瓦斯管理知識，增強(qiáng)安全意識，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（5）煤礦必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，每班瓦斯檢查不少于3次，并做好瓦斯“三對口”和“三簽字”管理。

2、回采工作面瓦斯治理。

（1）采用通風(fēng)方法排放瓦斯，稀釋瓦斯?jié)舛群团懦泻怏w，保證井下作業(yè)人員有足夠的新鮮空氣。

（2）暫不使用的聯(lián)絡(luò)巷用兩道密閉墻密閉，掏槽0.5m，中間用黃泥夯實(shí)。按規(guī)定每班必須檢查1次，如實(shí)填寫牌板。

（3）工作面上隅角容易產(chǎn)生瓦斯聚積，采用導(dǎo)風(fēng)筒和風(fēng)簾供風(fēng)吹散聚積的瓦斯，隨時(shí)清理工作面及兩端頭的障礙物，保證巷道暢通，減小風(fēng)阻。

（4）工作面上隅角的瓦斯在上述風(fēng)排措施不能解決時(shí)，采用抽放的方法解決。在靠近采面上隅角段，采用8m長的鎧裝軟管（軟管口徑不小于200mm）與主抽放管路連接，將鎧裝軟管插入工作面上隅角，并在軟管的入口處加裝篩網(wǎng)，以免吸入顆粒物。隨工作面的后移，拆下前端一段主管路，移動抽放軟管。

（5）上隅角抽放軟管或分支插管隨工作面移動而拆遷管路，若抽放效果不佳，應(yīng)在回風(fēng)巷內(nèi)打木垛，用鐵管插入采空區(qū)5-10m的位置進(jìn)行抽放。

（6）隨工作面推進(jìn)，沿回風(fēng)巷敷設(shè)管路，將抽放管埋入采空區(qū)抽放瓦斯。

（7）在工作面回風(fēng)側(cè)打順層斜向鉆孔，間隔30m設(shè)置鉆場，進(jìn)行采動卸壓抽放。

（8）通過對鄰近煤層進(jìn)行預(yù)抽，減少回采工作面的瓦斯涌出量。在回風(fēng)巷和運(yùn)輸巷靠近頂板或底板側(cè)，每隔15-20m布置一個(gè)鉆場（長×寬×高＝4×2×1.8m），采用木棚支護(hù)，在鉆場內(nèi)布置4個(gè)孔鉆穿臨近煤層25-30m，進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。

（9）工作面采用尾巷排放瓦斯和抽放瓦斯。

3、掘進(jìn)工作面瓦斯治理。

（1）掘進(jìn)巷道采用邊掘邊抽的方法抽放瓦斯，在煤巷掘進(jìn)工作面后5米處的巷道兩幫各布置一個(gè)鉆場（長×寬×高＝4×2×1.8m）,采用木棚支護(hù)，每掘進(jìn)30-50m，布置一組對應(yīng)的鉆場。

（2）在每一鉆場內(nèi)，沿掘進(jìn)方向布置3個(gè)鉆孔（孔深不

小于５0m）邊掘邊抽，兩幫各布置3個(gè)鉆孔（孔深不小于40m），鉆孔方向和位置在工作面前方煤層中部，進(jìn)行本煤層的瓦斯預(yù)抽。

（3）在掘進(jìn)工作面打順層鉆孔，沿煤層走向布置3－5個(gè)孔（孔深30－40m），進(jìn)行本煤層瓦斯預(yù)抽。

（4）在各鉆場內(nèi)打3－5個(gè)孔（孔深不小于50m）對臨近煤層進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。

（5）本煤層掘進(jìn)中打順層鉆孔抽放，在掘進(jìn)聯(lián)絡(luò)巷中打傾向鉆孔和走向鉆孔對煤體進(jìn)行瓦斯抽放，打傾向順層鉆孔時(shí)，終孔位置保證在煤體內(nèi)，盡量靠近回風(fēng)巷的掘進(jìn)巷道。

（三）瓦斯治理存在的問題及解決方案

1、礦井未進(jìn)行瓦斯參數(shù)測定。煤礦計(jì)劃委托相關(guān)資質(zhì)單位完成礦井瓦斯參數(shù)測定工作。

2、礦井雖實(shí)行了本煤層抽放、采空區(qū)抽放和鄰近煤層穿層抽放，但只有一套抽放系統(tǒng)，抽放效果不佳。煤礦計(jì)劃另建一套大流量抽放系統(tǒng)，專抽采空區(qū)瓦斯，原有抽放系統(tǒng)專用于本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽。

3、嚴(yán)格按本礦瓦斯抽放方案實(shí)施，探鉆抽放施工人員不足，技術(shù)素質(zhì)低，探鉆機(jī)僅有三臺且老化故障多。煤礦計(jì)劃成立一支13人抽放工程隊(duì)，購置一臺150探鉆機(jī)，舉辦一期探鉆人員培訓(xùn)班。分三班東西翼二個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行探鉆，負(fù)責(zé)對本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽工作及管路安裝維護(hù)工作。

五、計(jì)劃投資

總計(jì)建設(shè)、改造投資：1161萬元。其中：

1、通風(fēng)系統(tǒng)28萬元；

2、運(yùn)輸系統(tǒng)229萬元；

3、提升系統(tǒng)238萬元；

4、供電系統(tǒng)146萬元；

5、綜合防塵系統(tǒng)20萬元；

6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)500萬元。

六、保障措施

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦井求生存、謀發(fā)展的關(guān)健，礦成立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長： ******** *****礦長 副組長： ********** *****總經(jīng)理

******** *****安全副礦長 **** *****機(jī)電副礦長 **** *****總工程師 **** *****帶班副礦長 **** *****帶班副礦長 **** *****后勤副礦長

成 員： **** *****生產(chǎn)技術(shù)科長、**** *****安監(jiān)科長 **** *****辦公室主任

**** *****財(cái)務(wù)科長 **** *****采煤隊(duì)長 **** *****掘進(jìn)隊(duì)長 **** *****通風(fēng)隊(duì)長 **** *****機(jī)運(yùn)隊(duì)長

設(shè)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，由總工程師兼任辦公室主任，生產(chǎn)技術(shù)科長任辦公室副主任，負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的檢查、督促、指揮、協(xié)調(diào)。

（二）加強(qiáng)督促、協(xié)調(diào)。由組長負(fù)責(zé)，每月對各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收，召開專門會議，對工期拖后的進(jìn)行督促，并協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，確保各項(xiàng)目按期完成。

（三）明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。礦明確了各建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、建設(shè)內(nèi)容、完成時(shí)間，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，按時(shí)完成的礦給予組長500元、副組長400元、成員300元，未按時(shí)完成的，每拖延一天，罰負(fù)責(zé)人100元，成員50元。

*************煤礦

二Ο一二年九月二十日

第五篇：建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井

強(qiáng)化素質(zhì)教育　實(shí)施精品戰(zhàn)略全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，公司在我礦召開“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動現(xiàn)場會，這是煤業(yè)公司今年以來召開的第一個(gè)現(xiàn)場會。這既是對我礦“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動的鼓舞和鞭策，更是對全礦整體工作的推動和促進(jìn)。借此機(jī)會，向公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心地感謝！感謝公

司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次與兄弟單位相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互交流的機(jī)會，感謝兄弟單位來我礦傳經(jīng)送寶，希望多提寶貴意見。受包礦長委托，下面將北皂礦在開展“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動方面的幾點(diǎn)做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)，不當(dāng)之處，請批評指正。自04年以來，我們按照煤業(yè)公司“爭創(chuàng)四個(gè)一流”的要求，深化“雙基”，狠抓“三創(chuàng)”，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，以“雙建塑”活動為載體，以海域精品工程創(chuàng)建為突破口，大力實(shí)施精品戰(zhàn)略，現(xiàn)場面貌發(fā)生深刻變化，全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷深化升級。至年底全礦各采掘頭面全部達(dá)到了“放心工程”，建成了井底車場至－175東大巷“精品運(yùn)輸線路”，十項(xiàng)工程被授予“精品工程”，創(chuàng)出了礦區(qū)史上最大的4402綜放工作面的“精品工程”并保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，5個(gè)區(qū)隊(duì)被授予“明星區(qū)隊(duì)”稱號。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神和常總在“三創(chuàng)”表彰會上的講話精神，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，按照煤業(yè)公司“四化”和“四個(gè)下功夫”的要求，堅(jiān)持“高、深、嚴(yán)、全”四字方針，進(jìn)一步深化“雙基”、“三創(chuàng)”活動，重新制定下發(fā)了具體規(guī)劃，由采煤面到安撤面，由掘進(jìn)工程到返修工程，由軌道運(yùn)輸?shù)狡н\(yùn)輸，全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍，以“崗前三分鐘自律”活動為切入點(diǎn)，從基礎(chǔ)入手，從細(xì)節(jié)入手，從規(guī)范員工行為入手，強(qiáng)化措施，加大獎罰力度，取得了較好效果，有力地促進(jìn)了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。一季度，全礦原煤產(chǎn)量完成74.7萬噸，同比增加24.8萬噸，增幅50，掘進(jìn)進(jìn)尺完成4280米，同比增加1390米，增幅48，安全上消滅了輕傷和等級非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅。我們的主要做法和體會是：

一、認(rèn)清形勢，提高境界，堅(jiān)定不移地走“三創(chuàng)”的路子不動搖實(shí)踐證明，“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在04年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán)，必須始終如

一、堅(jiān)定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖。特別是在當(dāng)前我礦重點(diǎn)工程多、現(xiàn)場施工條件差的情況下，抓好“三創(chuàng)”尤為重要。為此，我們以煤業(yè)公司“三創(chuàng)”表彰會為動力，深入學(xué)習(xí)貫徹?？偟闹v話精神，結(jié)合全國的安全形勢和我礦的生產(chǎn)實(shí)際，充分利用班子會、干部會、班前班會后會、現(xiàn)場會、開展大討論等形式，廣泛宣傳，深入發(fā)動，切實(shí)解決部分員工中存在的“驕傲自滿、沾沾自喜”等思想誤區(qū)，進(jìn)一步提高對開展“三創(chuàng)”活動重要性的認(rèn)識。做到兩個(gè)不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，全礦范圍內(nèi)迅速掀起了開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”活動的新高潮。

二、以“崗前三分鐘自律”活動為切入點(diǎn)，全面提高員工素質(zhì)，為“三創(chuàng)”活動深入開展提供素質(zhì)基礎(chǔ)“安全管理、以人為本”。國家煤礦安全監(jiān)察總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育；宋子安董事長根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?！背浞终f明各級領(lǐng)導(dǎo)對安全教育重要性的認(rèn)識。因此，要從標(biāo)準(zhǔn)上、范圍上、深度上不斷深化“三創(chuàng)”活動，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入05年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，突出開展了“崗前三分鐘自律”活動，本著“由點(diǎn)到面、循序漸進(jìn)、全面鋪開”的原則，突出“三個(gè)環(huán)節(jié)”，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，做到“五個(gè)到位”，收到了很好的效果。

（一）突出“三個(gè)環(huán)節(jié)”，全面啟動“崗前三分鐘自律”活動

1、突出宣傳發(fā)動，營造氛圍。充分利用電視、網(wǎng)站和電子屏幕等各種形式，開展強(qiáng)有力的宣傳活動，廣造聲勢，大造輿論，大張旗鼓地宣傳強(qiáng)化“以人為本”理念和員工行為養(yǎng)成及開展“崗前三分鐘自律”活動的意義、目標(biāo)和措施，各專業(yè)、各

單位要利用專業(yè)會、專題會、班前班后會，教育廣大員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，為“崗前三分鐘自律”活動的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

2、突出口訣編制，易懂好記。崗前三分鐘自律必須立足崗位，來源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。由各專業(yè)副總牽頭，在集思廣義的基礎(chǔ)上，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際和崗位特點(diǎn)，認(rèn)真制定本

專業(yè)各崗位、各工種的安全口訣。經(jīng)過廣泛征集，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各專業(yè)、單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

3、突出試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面。為確保崗前三分鐘自律活動的開展，我們選擇崗位工較多的皮帶工區(qū)、運(yùn)搬區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)三個(gè)單位作為試點(diǎn)單位，率先啟動，在崗位工到達(dá)現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。三個(gè)試點(diǎn)單位，通過自律活動，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，上崗進(jìn)一步規(guī)范，有力地保證了運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通無阻，元月份日均提升量達(dá)到9000噸，二月份日均提升量達(dá)到9300噸以上，為我礦實(shí)現(xiàn)首季開門紅做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我們及時(shí)召開了現(xiàn)場推進(jìn)會，總結(jié)推廣試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，月份在全礦所有單位全面推開。

（二）做到“四個(gè)結(jié)合”，推動安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展

1、與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合。把好入口關(guān)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，對新工人進(jìn)行軍訓(xùn)，開展崗前培訓(xùn)，強(qiáng)力灌輸，加強(qiáng)訓(xùn)練，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)素養(yǎng)，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。

2、與新版煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)相結(jié)合。深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，加強(qiáng)安全第一責(zé)任者培訓(xùn)，組織全礦員工學(xué)習(xí)新規(guī)程、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評級辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評價(jià)辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》等，全員培訓(xùn)，全員考試，提高全員素質(zhì)。

3、與一日一題、一月一考、一季一評“三個(gè)一”自我培訓(xùn)相結(jié)合。充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)自主管理，建立自我培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)杠桿作用，有力調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。

4、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理的有關(guān)規(guī)定，從井上到井下，全面加大力度，加強(qiáng)檢查考核，員工行為得到了進(jìn)一步規(guī)范，行走排隊(duì)，規(guī)范上崗已蔚然成風(fēng)。

（三）做到“五個(gè)到位”，保證了“崗前三分鐘自律”活動的扎實(shí)推進(jìn)

1、思想認(rèn)識到位。思想認(rèn)識是搞好工作的前提。開展“崗前三分鐘自律”活動以來，各專業(yè)、各部門、各單位充分認(rèn)識到了開展活動的重要意義，從思想上高度重視，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到全礦安全工作上來，把教育活動作為提高員工素質(zhì)保證安全生產(chǎn)的重要工作任務(wù)，抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。活動開展好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此，我礦成立了以礦長、書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，總體協(xié)調(diào)活動的組織開展。同時(shí)，由安監(jiān)處、政工科、工會等部門負(fù)責(zé)，對活動的開展進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，有效地保證了活動的順利開展。

3、全員參與到位。安全口訣來源于實(shí)踐，來源于員工，員工具有較強(qiáng)的認(rèn)同感，自覺參與其中。通過安全口訣學(xué)習(xí)，對本崗位的操作要領(lǐng)，熟記于心，很好地指導(dǎo)了現(xiàn)場操作，規(guī)范上崗，保證了安全生產(chǎn)。

4、具體措施到位。按照礦上的總體部署，各專業(yè)、各單位都能夠結(jié)合各自特點(diǎn)，制定了具有可操作性的規(guī)劃措施和考核辦法。

5、考核落實(shí)到位。為保證活動的正常開展和效果，我們實(shí)行了班長組織安全自律儀式、安監(jiān)員巡回檢查和管理人員抽查的考核落實(shí)責(zé)任制，為活動扎實(shí)有效地開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過開展“崗前三分鐘自律”活動，員工的素質(zhì)顯著提高，“三違”人數(shù)大幅下降，一季度，全礦杜絕了輕傷和等級非人身事故，實(shí)現(xiàn)了首季安全生產(chǎn)開門紅。

三、創(chuàng)新管理，狠抓落實(shí)，全力打造“三創(chuàng)”活動的長效機(jī)制創(chuàng)新無止境，管理不止步。今年以來，我們不斷創(chuàng)新管理，倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”、實(shí)施“五步工作法”，加大執(zhí)行力、落實(shí)力，為“三創(chuàng)”活動提供動力和保證。

（一）倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求，我們在堅(jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。04年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢安全文化品牌。通過強(qiáng)有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了員工行為。

4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來，我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo)，在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。

（二）實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法，在落實(shí)上下功夫?！皩W(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高；“查”，就是各級管理干部下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場寫實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問題徹底解決；“?！本褪菍Υ嬖趪?yán)重問題和不合格的工程堅(jiān)決停下來整改并追究責(zé)任，對其施工單位停下來全員培訓(xùn)考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工；“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時(shí)整改，對照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；“評”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會，及時(shí)解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng)，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。

四、突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)開展“三創(chuàng)”活動，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)積極開展“掘進(jìn)開拓質(zhì)量年”活動和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場上尺上線，實(shí)事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法，結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中被評為第一名的，對該專業(yè)獎勵5000元，被評為倒數(shù)第一名的，對該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵，對后三名給予對等罰款；定期召開正、反面現(xiàn)場會，推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們在規(guī)范員工行為方面做了一些有益的嘗試，在“三創(chuàng)”活動中做了一些工作，取得了一定的成績，這些成績的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，得益于業(yè)務(wù)部門和兄弟單位的大力支持與幫助，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。但是，我們也清醒地看到，我們的工作還做的不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟單位相比，還有較大的差距。我們將借這次大會的東風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，對照先進(jìn)找差距、查不足，自我加壓，全面推進(jìn)，為全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井而努力奮斗!謝謝大家！