第一篇：煤礦2013年度創(chuàng)建礦井系統(tǒng)質(zhì)量標準化活動實施方案樣本1

*****煤礦

安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)

實 施 方 案

二0一三年四月三十日

******煤礦

安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)實施方案

煤礦安全質(zhì)量標準化是企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)，也是保證煤礦生產(chǎn)安全、人身安全的一種手段，是高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的前提條件，是煤炭工業(yè)步入新型產(chǎn)業(yè)道路的必然結(jié)果，是廣大煤礦工人的迫切愿望，也是認真貫徹落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的具體體現(xiàn)。遵照國家安監(jiān)總局（2009）117號、江西?。ㄚM煤行字〔2009〕19號）、結(jié)合《萍鄉(xiāng)市2012年安全質(zhì)量標準化二級礦井建設(shè)實施方案的通知》（萍煤字〔2012〕62號）及蓮花縣煤監(jiān)局文件會議精神，為切實抓好煤礦安全質(zhì)量標準化的建設(shè)工作，依照國家、省、市、縣的有關(guān)對安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)工作的要求，特制定我礦安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)的實施方案。

一、成立質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)

為加強安全質(zhì)量標準化工作落到實處，保質(zhì)保量按期實現(xiàn)目標，公司特成立安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員組成如下：

組長： 副組長： 質(zhì)標辦主任：

質(zhì)標辦副主任：

成員：

二、各職人員主要責(zé)任： 組長是質(zhì)量標準化工作第一責(zé)任人，全面負責(zé)標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，提供安全投入，設(shè)備設(shè)施資金保障。

副組長受業(yè)主全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量標準化工作的直接責(zé)任人，主持質(zhì)量標準化工作的開展，負責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各職人員的履職情況，制定實施計劃及考核獎懲辦法。

副組長具體抓好井上下各系統(tǒng)的硬件工作、地面設(shè)施建設(shè)，軟件資料的收集、分類整理等工作，承擔(dān)分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

各成員在領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)抓實施計劃中所規(guī)定的本職工作，并具體組織實施，再分專業(yè)項目進行檢查、督促、驗收、考核、評比、獎懲等工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各專業(yè)項目小組，具體負責(zé)抓好本專業(yè)項目日常的質(zhì)量標準化工作。

設(shè)立安全質(zhì)量標準化管理辦公室，辦公室主任XXX擔(dān)任，負責(zé)安全質(zhì)量標準化工作日常資料管理。

三、工作方式

1、由組長全面落實煤礦安全質(zhì)量標準化工作的機構(gòu)組織和各職責(zé)人員。

2、由副組長實施具體工作，組織人員制定具體的工作內(nèi)容，完善責(zé)任目標、規(guī)章制度、計劃需要的物資材料和設(shè)施設(shè)備、規(guī)定安全質(zhì)量標準（二級達標），限定完善時間，進行量化考核，實行獎懲制度嚴格兌現(xiàn)，確定本礦初驗時間和方式。

3、副組長要根據(jù)江西省煤礦安全質(zhì)量標準化的標準及考核評級辦法分頭落實工作任務(wù)，根據(jù)分管的工作逐項進行布置、落實、檢查、驗收。

4、結(jié)合每周安全隱患自查工作，逐項根據(jù)計劃規(guī)定的標準化要求進行查對，檢查質(zhì)量標準化的開展情況。

5、各小組長是各項質(zhì)量標準化工作開展的直接責(zé)任者，必須為本職工作負責(zé)。各小組要經(jīng)常開展活動，查漏補缺，隨時接受組長和副組長的工作檢查。

四、工作內(nèi)容

（一）基礎(chǔ)安全質(zhì)量管理

（二）采煤工作面（炮采工作面）的安全質(zhì)量管理

（三）掘進工作面的安全質(zhì)量管理

（四）機電安全質(zhì)量管理

（五）運輸安全質(zhì)量管理

（六）通風(fēng)安全質(zhì)量管理

（七）瓦斯治理安全質(zhì)量管理

（八）防滅火安全質(zhì)量管理

（九）防治水安全質(zhì)量管理

（十）地質(zhì)測量安全質(zhì)量管理

（十一）職業(yè)危害安全質(zhì)量管理

（十二）調(diào)度指揮與應(yīng)急救援安全質(zhì)量管理

（十三）工業(yè)場地及辦公場所安全質(zhì)量管理

五、工作目標

2013年11月30日前通過安全質(zhì)量標準化二級驗收。

六、各專業(yè)項目小組工作任務(wù)及時間安排(一)基礎(chǔ)安全質(zhì)量管理

小組長：

成 員：

工作任務(wù)：

***—負責(zé)檢查、補充完善上級下發(fā)的文件的貫徹落實情況，檢查本礦文件的貫徹落實情況，檢查煤礦有效證件、特種作業(yè)人員至礦長的有效證件，檢查特種作業(yè)操作資格證的復(fù)訓(xùn)情況，檢查煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立和完善情況，檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善情況和落實情況，檢查安全培訓(xùn)情況，檢查開工復(fù)工方案措施和上級驗收的依據(jù)，檢查各類方案、專篇、預(yù)案、鑒定報告的批復(fù)，檢查三違處理記錄情況，檢查救護協(xié)議的簽定情況，檢查工傷保險、意外傷害保險、團體保險的辦理情況，檢查勞動用工合同的簽定情況，檢查特種作業(yè)人員的聘任書的簽定情況，檢查職工勞保用品的發(fā)放情況（要有臺賬），檢查安全責(zé)任書（各職能管理負責(zé)人）的簽定情況，檢查安全辦公會記錄情況，檢查安全經(jīng)費的存儲和使用情況（要有臺賬），檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)組織的任命文件及管理網(wǎng)絡(luò)組織圖情況。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。（本人不能直接完成的必須找相關(guān)人員完善，由***負責(zé)協(xié)調(diào)）

***—負責(zé)基礎(chǔ)管理工作組織、落實、檢查、協(xié)調(diào)。***—負責(zé)采掘作業(yè)規(guī)程、安全措施、預(yù)案的編制、圖紙的制作，技術(shù)管理臺賬的建立。

***—負責(zé)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)資料的管理和收集，督促相關(guān)人員進行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關(guān)人員及時填寫處理意見，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。完善調(diào)度室規(guī)定的資料和各種臺賬。

***—檢查井口檢身記錄情況，檢查電瓶的發(fā)放和出入井人員登記情況，檢查井口50米內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。

***—檢查采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、各類預(yù)案的貫徹學(xué)習(xí)和落實及簽字負責(zé)情況，檢查上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、指令的執(zhí)行情況，檢查安全生產(chǎn)各類記錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開展情況，檢查井巷工程質(zhì)量的驗收記錄（落實專人）情況。檢查安全設(shè)施的設(shè)備的說明書、合格證的歸檔情況（本人不能完善的找相關(guān)人員完善，羅吉杰負責(zé)協(xié)調(diào)處理）

***—檢查瓦斯手薄、瓦斯日志、監(jiān)控報表的簽字處理情況，督促有關(guān)人及時簽字處理。檢查并完善通風(fēng)設(shè)施管理臺賬，檢查每旬測風(fēng)表并報工程師審查。檢查通風(fēng)設(shè)施定期檢修的記錄情況。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，并要有相關(guān)記錄。檢查井下瓦斯傳感的設(shè)置情況，按規(guī)定設(shè)置。及時安排人員進行井下監(jiān)控系統(tǒng)和正常維護，落實專人管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，要有維護記錄。檢查井下測風(fēng)牌、瓦斯檢查牌、機電管理掛牌的設(shè)置情況。檢查井下路標路牌的設(shè)置情況。檢查安全隱患排查治理的會議記錄、隱患排查統(tǒng)計表、隱患排治理銷號臺賬。

***—檢查機電設(shè)備的有關(guān)資料（產(chǎn)品合格證、機電防爆合格證、煤安標志、產(chǎn)品使用說明書）情況，進行查漏補缺。檢查重要設(shè)備（主扇風(fēng)機、提升絞車、水泵、局部通風(fēng)機、壓風(fēng)機）定期檢修記錄。檢查機電設(shè)備的日常巡回檢查記錄的完善情況。檢查機電設(shè)備操作的安全措施、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。檢查采掘工作面低壓電器跳閘試驗記錄情況。檢查各類重要設(shè)備的運行記錄情況。檢查失爆電氣設(shè)備檢修記錄。檢查入井設(shè)備的試驗、調(diào)試修記錄。檢查機電設(shè)備的管理臺賬情況，無管理臺賬的要及時建立完善。檢查各種機電設(shè)備井下安裝后的調(diào)試記錄。檢查完善機電設(shè)備的布置圖和安裝圖。（本人不能完善的找相關(guān)人員完善，羅吉杰負責(zé)協(xié)調(diào)處理）

***—負責(zé)檢查班前會、交接班（班級交接和礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班交接記錄情況）。檢查完善工程質(zhì)量驗收記錄。檢查完善頂板管理記錄。檢查采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全技術(shù)措施、預(yù)案的會審、貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況。檢查井下安全設(shè)施設(shè)備的各類記錄情況。檢查安全辦公會記錄情況。檢查安全隱患排查治理的各類記錄情況。檢查和完善采掘工作面的支護管理臺賬（有支護的規(guī)格、型號、數(shù)量、合格證、檢修情況、在用支護數(shù)量、待修數(shù)量、備用支護的數(shù)量）。檢查、建立、完善安全設(shè)備管理臺賬。

***—負責(zé)三圖的按時填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測量資料，及時預(yù)報井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網(wǎng)，設(shè)立主要的測量基點（線），有相關(guān)的資料說明。

本項目由***負責(zé)帶領(lǐng)以上各分管人員進行自查，必須在月底將安 全管理質(zhì)量標準華標準及考核評級辦法表內(nèi)目前已經(jīng)涉及的所缺內(nèi)容補充完善，在下一步的工作中必須及時完善各項資料，并存檔備查。

(二)采煤工作面（炮采工作面）的安全質(zhì)量管理 小組長：*** 成 員：*** ***—負責(zé)采掘工作面的工程質(zhì)量驗收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工，工程質(zhì)量嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責(zé)協(xié)助組長的工作。

預(yù)計在十月份開始進入該項目，隨井下工程建設(shè)的推進，由小組長***組織及時完善各項軟件資料及井下的安全設(shè)施。

(三)掘進工作面的安全質(zhì)量管理 小組長：*** 成 員：*** ***—負責(zé)掘進工作面的工程質(zhì)量驗收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工，工程質(zhì)量嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責(zé)協(xié)助組長的工作。

本項目由***負責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員將六月份以前的所有工作在六月底全部補上。并隨工程建設(shè)的推進及時完善各項工作。

(四)機電安全質(zhì)量管理 小組長：*** 成員：*** ***—負責(zé)機電安全質(zhì)量全面管理，安裝和管理規(guī)范按煤礦安全 質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責(zé)協(xié)助組長的工作。

該工作由機電礦長***負責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員對照安全質(zhì)量標準化標準表內(nèi)的要求及時將所缺資料補充完善。并隨工程進展及時購進設(shè)備設(shè)施，且確保機電方面的各項臺帳及時填報和存檔被查。

(五)運輸安全質(zhì)量管理 小組長：*** 成員：*** ***—負責(zé)運輸安全質(zhì)量管理的全面管理，運輸設(shè)備的安裝、使用必須符合設(shè)計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責(zé)協(xié)助小組的工作。

由***負責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并及時將滯后的工作趕上。

(六)通風(fēng)安全質(zhì)量管理

小組長：***成員：******—負責(zé)通風(fēng)安全質(zhì)量全面管理，通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由***負責(zé)對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。(七)瓦斯治理安全質(zhì)量管理 小組長：*** 成員：*** ***—負責(zé)瓦斯治理安全質(zhì)量全面管理，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按瓦斯治理計劃進行井下瓦斯治理，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由工程師***負責(zé)對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。

(八)防滅火安全質(zhì)量管理 小組長：*** 成員：*** ***—負責(zé)防滅火安全質(zhì)量全面管理，防滅火設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防滅火措施進行井下防滅火工作，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由安全礦長***負責(zé)對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行自查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。

(九)防治水安全質(zhì)量管理

小組組長：*** 成員：***

***—負責(zé)防治水安全質(zhì)量全面管理，防治水設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防治水措施進行井下防治水工作，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由礦長***負責(zé)對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。

(十)地質(zhì)測量安全質(zhì)量管理 小組長：***成員：*** ***—負責(zé)三圖的按時填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質(zhì)測量資料，及時預(yù)報井下地質(zhì)變化的情況，有相關(guān)的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網(wǎng)，設(shè)立主要的測量基點（線），有相關(guān)的資料說明。

該項目由工程師***負責(zé)對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行自查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。

(十一)職業(yè)危害安全質(zhì)量管理 小組長：***成員：*** ***—負責(zé)職業(yè)危害安全質(zhì)量全面管理，防職業(yè)危害設(shè)施設(shè)備的安裝、使用、管理必須符合設(shè)計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防職業(yè)危害措施進行井上、下防職業(yè)危害工作，嚴格按煤礦安 全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由礦長***負責(zé)對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。

(十二)調(diào)度指揮與應(yīng)急救援安全質(zhì)量管理 調(diào)度指揮管理小組長：*** 成員：*** ***—負責(zé)井下生產(chǎn)調(diào)度，隨時了解井下生產(chǎn)工作情況，掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，完善相關(guān)的記錄、牌板、圖紙、報表做好井上下信息反饋，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

應(yīng)急救援指揮小組長：*** 成員：***—負責(zé)應(yīng)急救援全面管理工作，進行應(yīng)急救援工作的指揮，組建應(yīng)急救援小分隊，配備應(yīng)急救援小分隊工作人員，配備應(yīng)急救援工作需要的物資、材料、設(shè)備，認真貫徹執(zhí)行應(yīng)急救援計劃，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。

該項目由礦長和生產(chǎn)礦長負責(zé)對照考核評級表內(nèi)的要求逐項進行檢查，如有缺項必須在6月底補充完善，并隨井下工程的推進及時完善相關(guān)資料。

(十三)工業(yè)場地及辦公場所安全質(zhì)量管理 小組長：*** 成員：***—負責(zé)工業(yè)廣場及辦公場所安全質(zhì)量的全面管理，嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化考核評分表內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

由***帶領(lǐng)相關(guān)人員對照安全質(zhì)量標準化標準表內(nèi)的內(nèi)容對我礦工業(yè)場地及辦公場所安全質(zhì)量管理進行自查，確保各項工作符合要求。

七、安全質(zhì)量標準化標準建設(shè)工作管理制度

（一）安全質(zhì)量標準化工作辦公會議制度

1、礦每月召開一次安全質(zhì)量標準化工作辦公會議。

2、會議由企業(yè)負責(zé)人（法人）主持或法人代表委托礦長主持，礦長、副礦長、技術(shù)負責(zé)人、安全員、瓦檢員及其它特種作業(yè)人員參加。

3、安全質(zhì)量標準化辦公會議開會應(yīng)提前向各參會人員通知，以便做好充分準備，會議必須求真務(wù)實，有議有決，并做好詳細記錄，會議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項、決定以落實的人員、措施和期限，會議記錄應(yīng)定期進行整理歸檔管理，以備查閱。

4、安全質(zhì)量標準化辦公會的內(nèi)容包括：

1)貫徹學(xué)習(xí)有關(guān)安全質(zhì)量標準化的考核評級辦法的各項規(guī)定。2)檢查落實職安全質(zhì)量標準化工作情況。

3)總結(jié)近段時間的安全質(zhì)量標準化工作，分析當(dāng)前存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實專人負責(zé)處理，布置安排下一步安全質(zhì)量標準化工作及安全質(zhì)量標準化工作目標。4)討論事故和重大“三違”的處理情況。

5)落實安全質(zhì)量標準化工作所需的人、財、物、資金。6)研究重大安全質(zhì)量標準化工作計劃和施工措施。

（二）安全質(zhì)量標準化管理制度

1、安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的有力保證。

2、安全質(zhì)量標準化檢查標準必須全面、系統(tǒng)，并根據(jù)我市小型煤礦安全評估內(nèi)容和標準，結(jié)合本礦而定。

3、安全質(zhì)量標準化檢查為每月一次，嚴格按照檢查標準進行逐一檢查評分。

4、檢查標準共十三個大項，每大項100分，總分為1300分，每季檢查評比中總分必須在1024分，每一大項得分不得低于70分。

5、在檢查評比中，單一大項得分在90分以上的單位給予500元獎勵，在檢查評比中，單一有大項在70分以下的給予500元的處罰，并通報批評，同時下達整改通知書，限期整改，待整改后再進行驗收評定，檢查驗收單項必須達到70分以上。

6、組織檢查人員由礦長、技術(shù)負責(zé)人、副礦長、安全員、瓦檢員、電工等參加，必要時可聘請大礦的專業(yè)技術(shù)人員來礦幫助檢查。

（三）安全質(zhì)量標準化工作責(zé)任制度

本礦安全質(zhì)量標準化管理機構(gòu)分為三個層次進行管理并落實其安全質(zhì)量標準化管理工作的責(zé)任。其一是法定代表人安全質(zhì)量標準化責(zé)任制的落實，其二是礦級主要負責(zé)人的安全質(zhì)量標準化責(zé)任制的落實，其三是特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全質(zhì)量標準化責(zé)任制的落 實。法定代表人是煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化的主體責(zé)任者，負責(zé)本礦安全質(zhì)量標準化的全面管理責(zé)任。礦長（礦級安全生產(chǎn)管理人員）是煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化的主要責(zé)任人。特種作業(yè)人員和從業(yè)人員是本礦安全質(zhì)量標準化最基本的層次，各工崗人員要分別對其各自的工作崗位負安全質(zhì)量標準化的責(zé)任。

（四）安全質(zhì)量標準化工作匯報制度

安全質(zhì)量標準化管理工作必須實行一月一次匯報制度，將本小組安全質(zhì)量工作進度情況向組長進行書面匯報，匯報內(nèi)容必須真實可靠，數(shù)據(jù)準確，由辦公室***存檔備查。

（五）安全質(zhì)量標準化工作檢查驗收制度

為了加強安全質(zhì)量標準化管理，抓好安全質(zhì)量標準化工作，保證安全質(zhì)量標準化工作的順利開展，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制訂本制度：

1、全礦干部職工必須樹立質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益的思想。

2、全礦所有工程都必須嚴格按照設(shè)計要求和質(zhì)量標準（如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙等）進行施工作業(yè)。

3、在施工作業(yè)過程中實行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗，隨時進行工程質(zhì)量進行檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序，上一班的質(zhì)量不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下一班，嚴防惡性循環(huán)，隱患延續(xù)。

4、每月底由礦長組織進行一次全礦工程質(zhì)量、數(shù)量驗收，對工 15 期或使用期不足一月的工程項目由礦長主持隨完隨驗，凡不按質(zhì)量要求施工，未達設(shè)計和質(zhì)量標準要求工程，一律不予驗收，并責(zé)令限期返工，拒不服從的，另行高價安排人員處理，并處同等罰款。質(zhì)量驗收必須如實作好記錄，填寫工程質(zhì)量驗收單，由參加驗收人員簽字確認合格、數(shù)量屬實后，方可結(jié)算工資。

5、嚴禁質(zhì)量驗收人員弄虛作假，否則一經(jīng)查實，予以重處，造成嚴劣影響的予以開除處分，造成事故觸犯刑律的，報送司法機關(guān)依法懲處。

（六）安全質(zhì)量標準化目標管理制度

為強化礦井安全質(zhì)量標準化，有效控制和消除事故，明確安全質(zhì)量標準化目標，逐級落實職責(zé)，抓好安全質(zhì)量標準化工作，特制定安全質(zhì)量標準化目標管理制度。

1、礦應(yīng)根據(jù)上級下達的安全質(zhì)量標準化指標，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定安全質(zhì)量標準化總體目標和階段安全質(zhì)量標準化目標。

2、安全質(zhì)量標準化總體目標應(yīng)根據(jù)井下實際建設(shè)生情況逐月、季進行分解實施，以月、季安全質(zhì)量標準化目標保證總體目標實現(xiàn)。

3、總體目標應(yīng)根據(jù)礦、采掘班組和項目小組進行量化分解，落實各級職責(zé)和目標，形成自下而上的一級保一級的安全質(zhì)量標準化保證體系。

4、各級安全質(zhì)量標準化第一責(zé)任者對安全質(zhì)量標準化目標管理負全面責(zé)任，安全質(zhì)量標準化目標保證實施措施實行：礦制定安全質(zhì) 量標準化實施計劃和執(zhí)行措施，采區(qū)班組制定安全質(zhì)量標準化工作任務(wù)，個人制定安全質(zhì)量標準化工作保證。

5、安全質(zhì)量標準化目標實行與經(jīng)濟利益掛鉤，嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，對順利完成安全質(zhì)量標準化目標的單位負責(zé)人給予200元~500元獎勵，每個職工給予100－300元的獎勵，對未及時完成安全質(zhì)量標準化目標的單位負責(zé)人給予100~200元的處罰，并酌情考慮留用與否，每個職工給予50元的處罰。

6、礦每月對安全質(zhì)量標準化目標管理進行分析、總結(jié)、考核，提出確保目標實現(xiàn)的安全質(zhì)量標準化保證措施和工作要求，并落實專人進行監(jiān)督檢查。

七、安全質(zhì)量標準化工作各工崗人員責(zé)任制

（一）安全質(zhì)量標準化工作組長崗位責(zé)任制

1、建立、健全本單位安全質(zhì)量標準化責(zé)任制，負責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、行規(guī)和安全質(zhì)量標準化的有關(guān)標準。建立、健全安全質(zhì)量標準化管理機構(gòu)，配齊安全質(zhì)量標準化管理人員。

2、組織制定本單位安全質(zhì)量標準化規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3、保證本單位安全質(zhì)量標準化投入的有效實施；

4、組織安全質(zhì)量標準化工作的檢查，及時整改不合格的工程。

5、保障安全質(zhì)量標準化資金投入和物資材料供應(yīng)，落實安全質(zhì)量標準化工作計劃。

7、定期檢查安全質(zhì)量標準化工作開展情況，認真整改存在的問題。9.定期召開安全質(zhì)量標準化辦公會議，研究本周以來的安全質(zhì)量標準化問題。

10.建立和維護企業(yè)安全生產(chǎn)誠信。

（二）質(zhì)標辦主任安全質(zhì)量標準化工作責(zé)任制

1、根據(jù)貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化的標準及考核評級辦法的規(guī)定，組織人員制定本礦安全質(zhì)量標準化工作計劃。受業(yè)主全權(quán)委托是質(zhì)量標準化工作的直接責(zé)任人，主持質(zhì)量標準化工作的開展，負責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各職人員的履職情況，制定實施計劃及考核獎懲辦法。

2、落實礦級管理人員安全質(zhì)量標準化管理制度，同時要有相關(guān)的約束制度。組織職工按時上下班。組織職工進行安全質(zhì)量標準化知識教育和培訓(xùn)。

3、定期召開安全質(zhì)量標準化辦公會，定期進行井下安全質(zhì)量標準化工作存在的問題進行大檢查，排出安全隱患，制定行之有效的整改計劃，并有記錄備案。

4、擬定安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃。提前拿出物資、設(shè)備、材料計劃。

5、與工程技術(shù)人員一道制定安全質(zhì)量標準化管理規(guī)章制度、工作措施。落實各職人員的崗位責(zé)任制。

6、及時組織人員進行安全質(zhì)量標準化工作的進度檢查，認真整改存在的問題。

7、聽取各小組的情況匯報，及時調(diào)整工作。

（三）副組長（礦長）安全質(zhì)量標準化工作責(zé)任制

1、及時傳達上級的安全質(zhì)量標準化工作的文件、指標、決定并認真貫徹、落實、檢查、督促安全質(zhì)量標準化工作的開展。

2、礦長是煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的第一責(zé)任者，對本礦的安全質(zhì)量標準化工作負主要責(zé)任。

3、根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定配齊安全質(zhì)量標準化管理人員和特種作業(yè)人員，同時要有相關(guān)的約束制度。將安全質(zhì)量標準化工作落實到班組組織職工進行安全質(zhì)量標準化知識教育和培訓(xùn)。

4、定期召開安全質(zhì)量標準化辦公會，定期進行井下安全質(zhì)量標準化管理工作的大檢查，查出存在的問題，制定行之有效的整改計劃。

5、安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃和計劃，獎懲辦法。提前拿出物資、設(shè)備、材料計劃。

6、與礦工程技術(shù)人員一道制定安全質(zhì)量標準化管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制。

7、及時聽取各小組的情況匯報。進一步調(diào)整工作。

（四）副組長（總工）安全質(zhì)量標準化工作責(zé)任制

1、對本礦的安全質(zhì)量標準化工作負技術(shù)責(zé)任，針對本礦的安全質(zhì)量標準化技術(shù)問題，采取有效的措施。

2、認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準化標準、行業(yè)技術(shù)標準及規(guī)范、安全規(guī)程及規(guī)章制度。

3、組織并參加編制煤礦安全質(zhì)量標準化工作計劃，嚴格監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負責(zé)組織驗收工程質(zhì)量。

4、負責(zé)組織并參加對職工的安全質(zhì)量標準化技術(shù)培訓(xùn)工作。

5、定期檢查安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行和進進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、參加安全質(zhì)量標準化工作大檢查活動，經(jīng)常檢查礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的安全質(zhì)量情況。對檢查出的問題及隱患必須落實措施，明確責(zé)任，及時限期整改和采取安全防范措施。

（五）、生產(chǎn)副礦長安全質(zhì)量標準化責(zé)任制

1、堅持安全第一的安全生產(chǎn)方針，是安全質(zhì)量標準化工作小組的直接責(zé)任者。

2、嚴格按安全質(zhì)量標準化工作計劃開展工作，按質(zhì)按量完成各項達標任務(wù)。嚴格驗收工程質(zhì)量。

3、加強現(xiàn)場管理，督促班組、隊按照計劃進行施工、操作。

4、組織有關(guān)人員定期進行安全質(zhì)量標準化工作檢查，對查出的問題認真組織人員進行整改。

5、定期組織安全質(zhì)量標準化活動，加強職工安全質(zhì)量標準化知識教育及培訓(xùn)。

6、每月下井不得少于24天，并認真抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理，及時制止違章作業(yè)和違章指揮。協(xié)助礦長搞好井下安全質(zhì)量標準化工作。

（六）、安全副礦長安全質(zhì)量標準化責(zé)任制

1、按時召開班前會，傳達、貫徹落實上級有關(guān)安全質(zhì)量標準化管理的規(guī)定、方針政策。

2、組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程技術(shù)操作規(guī)程，搞好職工安全質(zhì)量標準化知識教育和培訓(xùn)，3、嚴格按安全質(zhì)量標準化管理的規(guī)定進行現(xiàn)場管理。搞好現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化的安監(jiān)察工作。

4、熟悉井下采、掘、機、通、運、提、排系統(tǒng)的運行方式和安全質(zhì)量標準化管理的各項規(guī)定。

5、重點抓好一通三防、機電失爆、頂板管理、探放水、運輸、提升、防塵的安全質(zhì)量標準化管理工作。

6、認真督促瓦檢員檢查好各作業(yè)點的瓦斯?jié)舛?、通風(fēng)系統(tǒng)是否正常運行，通風(fēng)設(shè)施是否可靠。

7、嚴格驗收井下工程質(zhì)量，加強職工的思想教育。

8、組織并參加安全質(zhì)量標準化工作大檢查活動，對檢查出的問題必須落實措施、明確責(zé)任、及時組織限期整改。

（七）、機電副礦長安全質(zhì)量標準化責(zé)任制

1、對全礦和機電系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化管理工作負全面責(zé)任。是全礦機電安全質(zhì)量標準化工作直接負責(zé)。

2、認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準化工作計劃的各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化管理制度，保證機電系統(tǒng)安全運行。

3、負責(zé)編制機電系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化工作計劃。

4、組織本系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化檢查，對查出的安全問題及時制定整改計劃和措施并組織落實。

5、定期組織機電設(shè)備的檢修，做好日常維護保養(yǎng)，保證設(shè)備完 好。

6、具體負責(zé)組織制定機電系統(tǒng)的規(guī)章制度，并抓好落實工作。

7、組織機電事故中設(shè)備的檢修和恢復(fù)工作，并提出防范措施，督促落實。

8、深入現(xiàn)場，檢查機電設(shè)備運行情況。

9、具體負責(zé)制定機電系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化管理責(zé)任制度。并負責(zé)組織落實。

10、負責(zé)井下電氣設(shè)備防爆及機電設(shè)備保護和測試管理工作。

（八）、安全員安全質(zhì)量標準化責(zé)任制

1、認真執(zhí)行安全質(zhì)量標準化工作計劃的各項規(guī)定，并認真檢查落實和執(zhí)行情況。

2、協(xié)助項目小組長完成安全質(zhì)量標準化工作任務(wù)。

2、參加安全質(zhì)量標準化工作大檢查活動。

3、積極參加安全質(zhì)量標準化隱患的整改工作，按質(zhì)按量完成小組長交待的工作任務(wù)。認真搞好通風(fēng)安全質(zhì)量工作。

4、監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀表儀器的使用。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。

5、監(jiān)督檢查安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行。

6、嚴格驗收工程質(zhì)量，對井下采、掘、機、通、運、排水、防塵等安全生產(chǎn)系統(tǒng)必須了如指掌并認真檢查。

（九）、瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真執(zhí)行安全質(zhì)量標準化工作計劃的各項規(guī)定，并認真檢查 落實和執(zhí)行情況。

2、協(xié)助項目小組長完成安全質(zhì)量標準化工作任務(wù)。

2、參加安全質(zhì)量標準化工作大檢查活動。

3、積極參加安全質(zhì)量標準化隱患的整改工作，按質(zhì)按量完成小組長交待的工作任務(wù)。認真搞好瓦斯治理和通風(fēng)安全質(zhì)量標準的工作。

4、監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀表儀器的使用。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。

5、監(jiān)督檢查安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行。

6、嚴格驗收工程質(zhì)量，對井下采、掘、機、通、運、排水、防塵等安全生產(chǎn)系統(tǒng)必須了如指掌并認真檢查。

各小組工作人員的崗位責(zé)任制由各小組長制定。

八、安全質(zhì)量標準化獎懲辦法

為加強煤礦安全質(zhì)量標準化管理，認真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)及煤礦安全質(zhì)量標準化標準，落實本礦安全質(zhì)量標準化工作計劃，結(jié)合本礦實際，特制定本辦法。

一、總則

1、各級領(lǐng)導(dǎo)和職工必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化礦井安全質(zhì)量標準化管理。

2、堅持法制管理與行政管理相結(jié)合，思想教育與經(jīng)濟獎懲相結(jié)合的原則，對安全質(zhì)量標準化工作中有顯著成績的人員給予表彰獎勵，對“三違”人員和事故責(zé)任者給予經(jīng)濟處罰和依法追究有關(guān)責(zé)任，罰款進入安全質(zhì)量標準化獎勵基金，建立帳戶專款專用。

3、建立、健全安全生產(chǎn)激勵和約束機制，堅持把安全和質(zhì)量工作納入當(dāng)班工作量同等考核。

4、職工的權(quán)利：

①有權(quán)拒絕接受任何人的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)； ②有權(quán)對不召開安全班前會以及當(dāng)班無跟班領(lǐng)導(dǎo)或未指定安全生產(chǎn)代班、跟班領(lǐng)導(dǎo)的情況進行批評，抵制直至拒絕上班；

③發(fā)現(xiàn)有危及人身安全和企業(yè)財產(chǎn)遭受損失的險情時，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，迅速匯報，督促處理。

④有權(quán)對忽視職工安全、健康和不符合安全生產(chǎn)原則的決定、行為提出建議、批評、舉報；

⑤因堅持安全生產(chǎn)而遭受打擊報復(fù)，或因?qū)Α叭`”與事故責(zé)任方面的處理不服，有權(quán)向上級主管部門提出申訴；

⑥有權(quán)對違反安全法規(guī)和操作規(guī)程的人員向企業(yè)行政方面或上級主管部門提出認真查處的要求。

5、職工的義務(wù)：

①嚴格遵守煤礦安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程； ②認真接受企業(yè)的安全培訓(xùn)和教育；

③堅持“不安全不生產(chǎn)，無安全措施不生產(chǎn)，隱患未排除不生產(chǎn)”的原則；

④發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理，處理不了的必須立即匯報，參與整改，直至隱患排除； ⑤應(yīng)當(dāng)為改善勞動條件，創(chuàng)造本質(zhì)安全型的作業(yè)環(huán)境提出合理化建議和意見。

二、獎勵

1、實行安全質(zhì)量標準化目標獎和有功人員獎。

2、對下列有功人員，礦一次性給予獎勵100~500元： ①在安全質(zhì)量標準化工作中避免企業(yè)財產(chǎn)遭受重大損失的； ②積極投入技改革新，提出合理化建議或在安全質(zhì)量標準化工作方面成效顯著的。

三、處罰

（一）基本規(guī)定

1、、凡發(fā)生下列行為之一者，按相應(yīng)違章罰款3~5倍加重處罰： ①安全質(zhì)量標準化工作中弄虛作假的； ②設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，在崗位上睡覺造成事故的。③井下蹬斜坡大鉤者；

④瓦檢員空班、漏檢、假檢、虛報者； ⑤特殊工種擅離職守，造成事故者；

6非專職電工擅自打開井下防爆電氣設(shè)備者； ○7井下放炮連續(xù)兩次啟爆未每次檢查瓦斯者； ○8電工帶電作業(yè)和違反停送電制度者?！?/p>

2、井下敲打、拆卸、撞擊礦燈，罰款50元，出井后不按時交還礦燈，罰款20元。

（二）安全管理

1、擅自操作機電、運輸設(shè)備者，罰款30元。

2、強行通過正在提升的斜坡口者，罰款50元；

3、特殊工種工作崗位上睡覺，撤離職守者，罰款30~50元。

4、安全員（班長）擅離職守，開工前不對作業(yè)環(huán)境安全進行檢查者，罰款30元。

5、擅自改變批準的計劃，不按安全質(zhì)量化標準而組織施工的責(zé)任者，罰款50元。

6、對查出的質(zhì)量問題不及時整改的責(zé)任者，罰款50元。

7、損壞井下安全設(shè)施、設(shè)備和管理牌板的責(zé)任者，罰款50元。

8、不按規(guī)定組織安全質(zhì)量檢查、驗收的責(zé)任者，罰款50元。

（三）采煤與掘進

1、未組織職工學(xué)習(xí)、考試作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施未經(jīng)貫徹就進行施工作業(yè)的責(zé)任者，執(zhí)行規(guī)程、措施打折扣的責(zé)任者，罰款50元。

2、采煤工作面無二個以上安全出口或安全出口不暢通、或斷面不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責(zé)任者，罰款50元。

3、有下列情況之一的責(zé)任者，罰款50元： ①、不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護； ②、支柱打在浮煤矸上的；

③、對脫落支柱、失效支柱、不合格支柱不及時進行整改的； ④、在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱的； ⑤、摩擦支柱不使用升柱器架設(shè)的； ⑥、支柱柱、排距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每一處罰10元。

4、工作面上、下兩巷不按規(guī)定進行超前支護的責(zé)任者，罰款30元。

5、兩巷尾巷距切頂線的距離超過規(guī)程規(guī)定未及時回撤支架的責(zé)任者，罰款30元。

6、采面的控頂、放頂、懸頂距離超過規(guī)程規(guī)定，不采取措施繼續(xù)采煤的責(zé)任者，罰款50元。

7、凡在下列情況下回柱的責(zé)任者，罰款50元： ①、運輸機未移完，支柱未打齊的；

②、懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，未采取安全措施的； ③、后路不暢通或附近有其它人員作業(yè)的； ④、前排支柱有缺柱或失效支柱的； ⑤、特殊支柱未按規(guī)定打齊的；

⑥、分段回柱其分段距小于15m或采回間距小于15m的。

8、不按規(guī)定隨意留設(shè)頂?shù)酌?，采面煤壁隨意留設(shè)傘檐的責(zé)任者，罰款30元。

9、掘進面迎頭到永久支護之間，未按規(guī)定進行臨時支護造成空頂作業(yè)的，或未按規(guī)程規(guī)定進行支護造成空幫空頂?shù)呢?zé)任者，罰款50元。

10、放炮后未對崩倒、崩壞的支架進行修復(fù)，或修復(fù)時未先檢查頂、幫，未按規(guī)定由外向內(nèi)逐架進行的，罰款50元。

11、擅自改變作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護形式、結(jié)構(gòu)、材料、規(guī)格和標 準的責(zé)任者，罰款50元。

12、巷道開口、穿口不架設(shè)或無措施架設(shè)抬棚或抬棚架設(shè)不合格的責(zé)任者，罰款50元。

（四）通風(fēng)和瓦斯

1、擅自移動、安裝，拆除局扇，非局扇管理人員擅自關(guān)停、啟動局扇，罰款50元。

2、風(fēng)筒出口距掘進迎頭超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責(zé)任者，罰款30元。

3、進行無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)的責(zé)任者，罰款50元。

4、不按標準建立通風(fēng)設(shè)施，擅自改變通風(fēng)系統(tǒng)，造成系統(tǒng)不合理或風(fēng)流混亂的責(zé)任者，罰款50元。

5、不按貫通措施進行貫通，造成通風(fēng)系統(tǒng)混亂，瓦斯和其它有毒有害氣體超限的責(zé)任者，罰款50元。

6、不按規(guī)定關(guān)閉風(fēng)門，損壞通風(fēng)設(shè)施的責(zé)任者，罰款30元。

7、不安裝、擅自撤除、甩掉不用風(fēng)電閉鎖的責(zé)任者，罰款50元。

8、未供風(fēng)的巷道，不及時設(shè)置柵欄、禁止牌責(zé)任者罰款50元。

9、做密閉前未撤除墻外的鐵道、管線的責(zé)任者，罰款50元。

10、不認真貫徹執(zhí)行瓦斯管理制度的責(zé)任者，罰款30元。

11、瓦檢員不按規(guī)定的巡回檢查路線、地點、時間檢查CH4和CO2，罰款30元，瓦檢記錄、版板、臺帳三不對口，罰款20元。

12、對瓦斯超限區(qū)域或發(fā)生臨時停電停風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定或遭受破壞的，瓦檢員不按規(guī)定通知并督促，協(xié)助安全員（班長）撤出人員，切斷電源，揭示警標，并向礦長匯報者，罰款50元，生產(chǎn)班長 及作業(yè)人員，不服從瓦檢員指令，繼續(xù)作業(yè)者，罰款50元。

13、擅自在瓦斯超限的區(qū)域送電作業(yè)的責(zé)任者，罰款100元。

14、不按措施排放瓦斯的責(zé)任者，罰款100元。

15、盜竊、故意損壞通風(fēng)、防塵安全設(shè)施者，罰款50元。

（五）爆破材料和井下放炮

1、凡不執(zhí)行“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖放炮”制進行放炮的責(zé)任者，罰款50元。

2、裝配引藥用電雷管代替竹木棍扎眼，將電雷管捆在藥卷上者，罰款20元。

3、不按規(guī)定裝填底泥、水炮泥、封泥罰款30元，用煤粉、炸藥紙等可燃物和矸石代替封泥，罰款50元。

4、裝藥放炮前，有下列行為之一的責(zé)任者，罰款30~50元。①、裝藥前發(fā)現(xiàn)有突水、瓦斯涌出，冒頂征兆或停風(fēng)、瓦斯超限的；

②、放炮前不灑水設(shè)崗哨的； ③、未安設(shè)或漏設(shè)崗哨的；

④、用礦燈或其它方法代替鳴哨示警的； ⑤、用放炮器對母線進行導(dǎo)通試驗的。

5、放炮時和放炮后，有下列行為之一的責(zé)任者，罰款50元： ①、不按規(guī)定的放炮距離、地點、時間進行放炮的； ②、警戒區(qū)內(nèi)人員未撤完就進行放炮的；

③、放炮后不等足規(guī)定時間就進入檢查，不檢查就撤崗或允許其 他人員進入警戒區(qū)的；

④、不按規(guī)定處理瞎炮的。

6、巷道貫通前20米內(nèi)，放炮前不到對方工作面檢查瓦斯、撤人，沒站崗的責(zé)任者，罰款50元。

7、放炮母線出現(xiàn)明接頭一處罰款20元，放炮后未將母線扭接短路，罰款10元，放炮器手柄不隨身攜帶，罰款20元。

8、放炮期間不聽從勸阻強行進入警戒區(qū)的，罰款50元。

9、放糊炮者，罰款50元。

10、不執(zhí)行炸藥、雷管領(lǐng)退制度，丟失炸藥、雷管者，罰款50元；拾得炸藥、雷管不上交，罰款50元。

11、亂堆、亂放雷管、炸藥；領(lǐng)藥員遠離炸藥箱，藥箱無鎖或損壞，混裝炸藥、雷管，罰款50元。

（六）機電

1、井下檢修、試驗、調(diào)整、測試電氣設(shè)備前不按規(guī)定檢查瓦斯?jié)舛?，檢修時不首先切斷電源、驗電、放電、接地、掛停電牌的責(zé)任者，罰款100元。

2、無防爆的電氣設(shè)備入井，發(fā)現(xiàn)失爆不及時的處理的責(zé)任者，罰款100元。

3、機電維修、安裝、檢修時不負責(zé)任，造成電纜出現(xiàn)明接頭、雞爪子、羊尾巴者，未按規(guī)定撤除電源、電纜，只撤負方不撤進火方或擅自切斷電纜者，罰款100元。

4、未按標準安裝或擅自甩掉井下電氣“三大保護”裝置者，罰 款100元；保護裝置不靈敏可靠，不定期檢查校正，造成失效的責(zé)任者，以及擅自調(diào)整電氣設(shè)備整定值的責(zé)任者，罰款50元。

5、未經(jīng)專職人員同意就進行停、送電者，停送電區(qū)域內(nèi)情況不清就停電的責(zé)任者，罰款50元。

6、采區(qū)停送電嚴禁約時停送電，委托人停送電，違者罰款50元；停電后控制手柄不打到“0”位和閉鎖，未懸掛“有人工作，禁止送電”牌者，罰款30元。

7、帶電作業(yè)者，罰款100元。

8、各類電氣設(shè)備司機、本班結(jié)束或長時間停車，不將開關(guān)手炳打到“0”位，罰款30元，啟動電氣設(shè)備時未發(fā)出警示，罰款30元。

9、平巷推車不執(zhí)行一人一車，同向推車間距小于30m，人在礦車兩側(cè)推車者，罰款50元。

10、斜巷提升把鉤工超掛車輛，未聯(lián)接或聯(lián)接不好以及不檢查，造成跑車的責(zé)任者，罰款100元。

11、斜巷提升不使用聲光信號，信號有疑問不重打信號就擅自開車者，罰款50元。

12、不帶電進行下放操作者，罰款50元。

13、機電設(shè)備圖紙資料不齊的罰款100元。

（七）防滅火管理

1、防滅火主水管道安裝不符合規(guī)定者罰款50元。

2、防滅火主水管道漏水未及時處理者罰款50元。

3、不按規(guī)定設(shè)置三通管的罰款50元。

4、不經(jīng)請示隨意打開密閉的罰款500元。

5、機電碢室及采掘工作面進回風(fēng)巷未設(shè)置消防滅火器材的罰款100元。

6、井下消防滅火器材數(shù)量配備不足的罰款100元。

7、失效的消防滅火器材未及時更換的罰款100元。

8、故意損壞消防滅火器材的罰款200元。

9、未及時按定設(shè)置消防水管的罰款100元。

10主水管道水量不足，采掘工作面不能進行正常供水的罰款100元。

（七）防職業(yè)危害及防塵

1、采掘工作面未按規(guī)定進行灑水降塵的罰款100元。

2、灑水降塵使用水量過量，造成環(huán)境惡化的罰款100元。

3、采掘工作面未按規(guī)定設(shè)置捕塵設(shè)施的罰款100元。

4、隔爆水袋設(shè)置不符合規(guī)定的罰款100元。

5、隔爆水袋水量不足，未及時增加的罰款100元。隔爆水袋數(shù)量不足的罰款50元。

6、采掘工作面放炮作業(yè)時不用水炮泥的罰款100元。

7、防塵設(shè)施不能正常運行未及時修復(fù)的罰款50元。

（八）防治水害

1、不嚴格執(zhí)行水害防治措施的罰款100元。

2、掘進工作面不進行探放水工作的，探水后不進行認真記錄的罰款100元。

3、發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點有透水征兆未及時撤出人員繼續(xù)作業(yè)的罰款200元，發(fā)現(xiàn)透水征兆不及時報告、不及時撤出受水威脅地點人員的罰款100元。

4、不按規(guī)定設(shè)置探水設(shè)施的罰款100元。

5、進行探放水時未加固支護的罰款100元。

6、進行探放水時，未及時清除巷道雜物的罰款100元。

7、探放水地點未設(shè)置通信電話的罰款100元。

對本次開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作獎懲辦法不齊不全的在今后的工作中逐步完善。

第二篇：煤礦質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作匯報材料

煤礦質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作匯報材料

煤礦質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作匯報材料

煤礦質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作匯報材料

煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬噸/年，1999年改擴建后設(shè)計生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個采煤區(qū)隊。圍繞礦井開拓掘進準備設(shè)4個掘進區(qū)隊。目前正在實施的北翼

延深工程，總量約1萬米，預(yù)計于2011年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬噸。，以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評估達a類、質(zhì)量標準化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽稱號。

回顧安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個特點：

加強領(lǐng)導(dǎo)，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊具體實施”的工作網(wǎng)

絡(luò)。

二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進是退，慢進也是退”的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標準化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動日等時間認真學(xué)習(xí)。

完善機制，落實責(zé)任，促進安全質(zhì)量標準化工作有序開展

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標準化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負

責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責(zé)。

二是加大對質(zhì)量標準化工作的獎懲力度。實施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標準化達不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標準化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實行區(qū)域包保。

三是堅持開展井下和地面月度質(zhì)量標準化講評活動。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標準化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標準化創(chuàng)建情況進行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標準化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，通過不斷強化標準學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落

實，促進了安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建長效機制的形成。

四是改變質(zhì)量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實行質(zhì)量標準化動態(tài)檢查和突擊檢查，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標準化動態(tài)達標。組織質(zhì)量標準化旬查31次，動態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進行考核，累計考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達到60萬元。

堅持分類指導(dǎo)，以點帶面，以安全質(zhì)量標準化工作促進文明礦井建設(shè)

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進精品工程創(chuàng)建活動。將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責(zé)任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理，以重點區(qū)域、項目為抓手，深入開展“112358”質(zhì)量標準化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工

程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。

二是美化環(huán)境影響人。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?，堅持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細節(jié)入手，強化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標準全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的進步，也改變了人的創(chuàng)建思想。

狠抓基礎(chǔ)，強化管理，促進礦井安全形勢穩(wěn)定。

認真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點，嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量萬m3，抽采率%，消除了突出危險；加強通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個月集中一天全礦對通風(fēng)工程進行全員參與、支持活動，調(diào)動了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責(zé)任制，達到了動態(tài)無塵化標準。

突出重點，強化隱患排查與治理。嚴格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊每天一次隱患排查、班組每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查，嚴格按照“五落實”的原則，對最終排定的隱患落實整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報，做到閉環(huán)管理。

加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全

型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了米斜巷運輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機自動切換裝置，保證了風(fēng)機的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無計劃停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應(yīng)

用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅，提高了單進水平，實現(xiàn)了高效安全掘進。

構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強安全監(jiān)察隊伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項檢查外，增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區(qū)域檢查的頻次。實施安全質(zhì)量標準化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標準化不達標的頭面實施掛“老虎牌”，停頭面整改。強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓安全、副

班長抓生產(chǎn)的分工機制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。

大力推進自主管理、安全誠信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導(dǎo)和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實，積極實施準軍事化管理，每周堅持規(guī)范化考核通報，分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評價系統(tǒng)，建立了職工個人安全賬戶，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結(jié)、評比、表彰獎勵。按照機關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進行總結(jié)。每月根據(jù)安全效

果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進行抽考。深入推進職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。

近年來，盡管在礦井安全質(zhì)量標準化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，實現(xiàn)礦井長治久安！

第三篇：礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案

*****************

礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案

編 制：*** **** 礦 長：*****

二○一○年九月二十日

目 錄

一、煤礦基本情況………………………………………………1

二、工作目標……………………………………………………10

三、礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)內(nèi)容與實施計劃………………10

四、瓦斯綜合治理………………………………………………12

五、計劃投資……………………………………………………15

六、保障措施……………………………………………………16

附件一：礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)標準及考核評級辦法

****煤礦礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)

實施方案

根據(jù)富源縣委、縣人民政府的工作要求及縣煤炭工業(yè)局2010年總體工作思路，為認真落實本礦礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)，完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助安全生產(chǎn)系統(tǒng)，改進采煤方法和工藝，強化礦井瓦斯治理工作，力爭在2010年內(nèi)達到省二級安全質(zhì)量標準化礦井，從根本上改善礦井安全生產(chǎn)條件，杜絕和減少礦井重大安全隱患，增強礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，結(jié)合本礦實際，編制本礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案。

一、煤礦基本情況

（一）交通位置。

*****位于富源縣城東南部平距20公里，距縣城公路里程50公里，屬富源縣大河鎮(zhèn)恩樂村委會管轄，富源縣城每天班車往返大河、恩樂直達礦區(qū)，礦區(qū)有簡易公路15公里至貴州-火鋪-富源（320國道）距曲靖85公里，北西有貴昆鐵路支線，交通較為方便。

（二）礦井范圍。

礦井開采范圍處于扒弓礦區(qū)中段南部，走向長約0.98Km，傾向?qū)捈s0.8Km，開采面積0.7443Km。

（三）開采煤層及儲量。

礦井設(shè)計可采煤層六層，即C7、C9、C13、C15、C16、C19煤層，2經(jīng)國土資源部門核實資源總量328.89萬噸，計算工業(yè)儲量328.89萬噸、可采儲量244.19萬噸。

（四）礦井設(shè)計生產(chǎn)能力及核定生產(chǎn)能力。

礦井設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸／年，核定生產(chǎn)能力6萬噸／年。

（五）礦井建設(shè)情況。

*****于1997年3月開工建設(shè)，1998年6月通過驗收投產(chǎn)。礦井通風(fēng)、供電、排水、提升運輸、安全監(jiān)控、通訊及瓦斯抽放等系統(tǒng)基本完善，運行正常。

（六）組織機構(gòu)。

煤礦設(shè)法人1人、礦長1人；設(shè)安全副礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、技術(shù)副礦長各1人，均經(jīng)云南省安培中心培訓(xùn)，并取得資格證書；配有采礦、通風(fēng)、機電、地測技術(shù)人員各1人；配有瓦斯檢查員、安全員、放炮員等特殊工種人員48人。

（七）開采技術(shù)條件。

1、煤層賦存情況。

*****設(shè)計可采煤層6層，各煤層特征簡述如下： C7煤層：位于龍?zhí)督M第二段（P2l）頂部。煤層厚度1.40～2.30m，代表性結(jié)構(gòu)為1.22（0.03）1.05m，為黑色塊狀、粉狀半暗～半亮型煤，屬全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。夾矸為棕灰色細晶質(zhì)高嶺石泥巖。頂板為泥質(zhì)粉砂巖夾似層狀菱鐵巖，底板為灰色泥質(zhì)粉砂巖，偽底為0.18m泥巖。

C9煤層：上距C7煤層26.76m，煤層厚度1.60～2.73m，代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.70（0.03）1.02m，為黑色粉狀、鱗片狀、2碎塊狀半亮型煤，夾矸為褐色高嶺石泥巖，全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。頂板為厚3.46m灰色細砂巖夾多量似層狀菱鐵巖，偽底1.06m為灰色泥巖。

C13煤層：上距C9煤層27.84m，煤層結(jié)構(gòu)0.50（0.03）0.60m，為黑色粉狀、鱗片狀半暗-半光亮型煤，夾矸為灰色泥巖，全區(qū)可采穩(wěn)定煤層。頂板為灰色中厚層狀粉砂巖，底板為灰色泥巖夾似層狀菱鐵礦。

C15煤層：上距C13煤層9.28m，煤層厚度2.47～2.83m，煤層結(jié)構(gòu)一般為1.24（0.03）1.55m，為黑色粉狀、鱗片狀半亮型煤，裂隙發(fā)育，易碎裂。煤層頂板為泥巖粉砂巖，夾薄層狀菱鐵巖，底板為深灰色泥巖，遇水易碎裂。

C16煤層：上距C15煤層6.83m，煤層厚度1.64～1.37m，代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.67（0.03）0.79m，為黑色粉狀、塊狀半暗-半亮型煤，夾矸為泥巖，煤層頂板為灰褐色泥巖，底板為層狀砂巖。

C19煤層：上距C16煤層12.67m，煤層厚度0.96～1.28m，代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.47（0.04）0.63m，為塊狀半暗-半亮型煤，裂隙發(fā)育，易碎裂，煤層頂板為灰色中厚層狀細砂巖，底板為中厚層狀泥巖。

2、煤層頂?shù)讞l件。

本礦區(qū)可采煤層頂、底板屬軟弱巖層，硬度低，穩(wěn)固性差，易發(fā)生冒頂、片幫。

3、水文地質(zhì)。

礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型，斷層的透水性略大于圍巖。地層的富水性較弱，大氣降水是本礦井的主要充水來源，淺部因小窯開采后采空區(qū)積水多年未排放，可成為目前礦井的常年補給源。經(jīng)礦山多年開采情況分析，礦井正常涌水量30m/h，雨季涌水量為50m/h。

4、地質(zhì)構(gòu)造。

礦區(qū)位于楊梅山-小達村南北向斷層與北西向次級斷層夾持的三角斷塊中，礦區(qū)內(nèi)斷裂構(gòu)造較發(fā)育，在礦區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)斷層5條，即F1、F2、F3、F4、F5，其中F1、F2、F3為正斷層，F(xiàn)4、F5為逆斷層。礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。

（一）斷層。

F1正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向長度大于840m，斷層走向北北東，傾向北西，傾角70°，斷距110m，在地表斷層下盤C7煤層與斷層上盤（T1K)中下部地層呈斷層接觸。

F2正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向長度大于640m，南北向貫穿整個礦區(qū)，斷層走向近似南北向，傾向西，傾角76°，落差40左右。

F3正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向北北東，傾向北西，傾角65°，斷層落差15m，區(qū)內(nèi)走向長度大于600m，南端被F4走向逆斷層所切斷，關(guān)有一定位移。

F4逆斷層：位于礦區(qū)東南部，斷層走向近似東西向，傾向北，傾角48°，斷層落差20m，在地表C7下部地層重復(fù)約20m，將F3、F5斷層切割并發(fā)生位移，對C13煤層影響較大。

F5逆斷層：位于礦區(qū)東部，斷層走向近似南北向，傾向西，傾角46°，斷層落差8m，斷層影響深度P2c至C13煤層，往下逐漸變小。

綜上所述，核實區(qū)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。

335、瓦斯、煤塵、煤層自燃傾向性、地溫。

①據(jù)2009年礦井瓦斯等級鑒定報告：礦井最大相對瓦斯涌出量11.35m/t，最大絕對瓦斯涌出量1.05m/min；最大相對二氧化碳涌出量為6.78m/t,最大絕對二氧化碳涌出量0.63m/min，本礦為高瓦斯礦井。

②煤層爆炸性與自燃傾向性：根據(jù)我礦委托江西煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗中心2005年8月31日對礦井煤樣的《煤塵爆炸性鑒定報告》和《煤層自燃傾向性報告》，煤層煤塵有爆炸性危險，C7煤層屬于容易自燃煤層。

③地溫：根據(jù)鄰近礦區(qū)硐山普查地質(zhì)報告提供的資料，區(qū)內(nèi)每百米地溫遞增率在0.33-0.5℃/100m，平均0.34℃/100m，礦區(qū)內(nèi)未見地溫異常點，屬地溫正常區(qū)，無熱害。

（八）開拓開采現(xiàn)狀。

1、生產(chǎn)情況。

礦井采用斜井開拓，現(xiàn)有三個合法井筒，有關(guān)參數(shù)如下： 主斜井：X= 2826061.87，y= 35440036.65，z= 1968.16，α=184°，β=25°。

333

3副斜井：X= 2826103.09，y= 35440026.46，z= 1963.82，α=210°，β=22°。

回風(fēng)井：X= 2826106.00，y= 354400054.00，z= 1965.01，α=270°，β=15°。

主斜井擔(dān)負全礦井煤矸提升運輸，兼作進風(fēng)井。副斜井擔(dān)負材料設(shè)備的提升運輸、人員升降，兼作進風(fēng)井。風(fēng)井擔(dān)負全礦井回風(fēng)。

礦井劃分為一個水平開采，水平為+1840m水平。一水平

劃分為2個采區(qū)，即東翼采區(qū)、西翼采區(qū)?，F(xiàn)開采東翼采區(qū)C9煤層110906工作面。

采煤方法：采用傾斜長壁式采煤法，手鎬落煤，單體液壓支柱配鉸接頂梁支護，全部陷落法管理頂板。

2、專用回風(fēng)井建設(shè)。

專用回風(fēng)井建設(shè)項目于2008 年4月由曲靖市煤炭行業(yè)主管部門批準，2008年12月委托曲靖市煤炭設(shè)計研究院完成成單項設(shè)計，2009 年6月開工建設(shè)。設(shè)計改造利用原有的副斜井作主井，利用原主斜井作副井，新建專用風(fēng)井。

設(shè)計水平和采區(qū)劃分不變，礦井移交投產(chǎn)時，井巷工程量780m，建設(shè)工期6個月，至2009年12月底完成。

（九）現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)。

1、提升運輸系統(tǒng)。

主斜井井筒斷面為4.8m，采用砌碹支護，裝備一臺JT1600/1224型絞車，電機功率為110KW，采用串車提升。

副斜井井筒斷面為4.8m，上段采用砌碹支護，下段采用礦用工字鋼梯形棚支護，裝備一臺JT1200型絞車，電機功率為75KW，采用串車提升。

1840水平運輸巷采用U型鋼支護，斷面為4.8m，長200米，采用2.5噸電機車（0.7噸小礦車）運輸。采區(qū)運輸巷采用工字鋼支護，斷面為4.6m，采用刮板運輸機進行運輸。

運煤：C7煤層回采工作面溜子運輸→溜煤眼→電機車經(jīng)1840運輸巷到主井底車場→由主斜井絞車提升至地面。

運料：井下所用材料經(jīng)副斜井下放至副井底車場，電機車運至1840運輸巷行人上山口，人力搬運到工作面。

運矸：掘進工作面所出矸石，經(jīng)刮板運輸機運至溜煤眼，電機車經(jīng)1840運輸巷到主井底車場，由主斜井絞車提升至地面。

2、供電系統(tǒng)。

煤礦實現(xiàn)雙回路供電，一回路來自大河變電站煤礦專用線，電壓等級為10KV；一路來自大河變電站農(nóng)網(wǎng)線，電壓等級為10KV?，F(xiàn)已安裝四臺變壓器，兩臺供地面，型號為SZ9－400/10，兩臺供井下，型號分別為KS9－400/

10、KS9－400/10。自備柴油發(fā)電機HDV500－E一臺。井下所有電器設(shè)備實現(xiàn)三大保護，礦井設(shè)備均采用礦隔爆型電器設(shè)備，井下各用電設(shè)備供電均采用MA型礦用阻燃電纜，實現(xiàn)了“三?！焙汀皟砷]鎖”。

地面供電等級為380V和220V，井下供電等級660V。礦井總負荷為1500KW，其中：地面950KW，井下550KW。

3、通風(fēng)系統(tǒng)。

礦井采用中央并列機械抽出式通風(fēng)。安裝2臺FBCDZN015型對旋軸流式通風(fēng)機，一臺工作，一臺備用。電機功率2×55KW，電機型號YBFe280M－6，風(fēng)量1398－3102m/min，風(fēng)壓617－234Pa，轉(zhuǎn)速為980rPm。通風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)構(gòu)筑物完好，主扇能保證正常連續(xù)運轉(zhuǎn)，礦井漏風(fēng)率不超設(shè)計要求，反風(fēng)裝置完善。礦井實際供風(fēng)量為2100 m/min，能滿足生產(chǎn)需要。

回風(fēng)井采用梯形礦工鋼支護，斷面為4.2m，C7、C9煤層總回風(fēng)巷采用梯形礦工鋼支護，斷面為4.2m。

4、排水系統(tǒng)。

*****采用斜井開拓，井下各地點水經(jīng)水溝自流→1840水平集中運輸巷→沉淀池→水倉→水泵→地面。

3礦井建有主、副水倉，排水管路兩趟，主水倉長50m，容量280m，副水倉長40m，容量230 m，配合三臺D46－30×10水泵，水泵額定流量46m/h,轉(zhuǎn)速2950r/min，揚程300m，電機YB2－280S－2型，電機功率75KW，一臺工作，一臺備用、一臺檢修。排水管路一路為φ100mm，一路為φ100mm。

5、監(jiān)測監(jiān)控及人員定位系統(tǒng)。

礦井監(jiān)控系統(tǒng)：安裝KJ73型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)（北京中煤），設(shè)4個分站，型號為KGF83A，甲烷傳感器40臺，設(shè)備開/停傳感器20臺，風(fēng)速傳感器10臺，溫度傳感器4臺，液位傳感器2臺，負壓傳感器2臺，遠程瓦斯斷電儀二臺，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)能有效準確的反應(yīng)井下瓦斯、通風(fēng)等情況。

人員定位系統(tǒng)：安裝型號為KJ236型人員定位系統(tǒng)，配有KJ236-F傳輸分站三臺，KJ236-D讀卡分站13臺，KJ236-K無線通信識別卡300個。

6、綜合防塵系統(tǒng)。

煤礦建有地面和井下消防、防塵水池兩個，地面消防、防塵水池容量100m，井下消防、防塵水池容量200m。地面井下設(shè)有灑水降塵設(shè)備裝置和消防供水龍頭，管路系統(tǒng)基本完善，各采掘作業(yè)點、各煤矸轉(zhuǎn)載點均安裝了噴霧降塵裝置，井下巷道每隔100米設(shè)置了凈化水幕。

7、瓦斯抽放系統(tǒng)。

礦井抽放系統(tǒng)為型號2BE1303水環(huán)式真空泵2臺，氣量1800～3200m/h，配套電機功率75KW，轉(zhuǎn)速590 r/min，主管φ260mm，支管φ200mm，運轉(zhuǎn)正常。瓦斯抽放濃度30～70%，一般為45%。

333

抽放方法：三種抽放方法，即C9本煤層抽放，下部的C13煤層穿層抽放，采空區(qū)抽放。

8、壓風(fēng)系統(tǒng)。

礦井配有C110SKF-8型號螺桿式空氣壓縮機2臺，氣量為20 m/min，電機功率為110KV，主供風(fēng)管為φ125mm，支管為φ50mm，支管延接到井下各采煤工作面、掘進工作面。

9、通迅系統(tǒng)。

礦井配有礦用通信機一臺，井下各作業(yè)點、各硐室、各皮帶溜子機頭處，地面各主要辦公場所、各機房均裝有電話機。

二、工作目標

通過運輸系統(tǒng)改造、礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)、調(diào)整采掘接替，完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)和各安全輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，2010年內(nèi)達省二級安全質(zhì)量標準。

三、礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)內(nèi)容與實施計劃

（一）采煤方法和工藝。

1、根據(jù)礦井開采范圍、儲量規(guī)模、煤層賦存特征、地質(zhì)構(gòu)造條件，各煤層均可推廣機械化采煤工藝。

2、從開拓開采現(xiàn)狀分析，東翼采區(qū)C7煤層采用傾斜壁式布置開采，工作面推進長度較短(100m左右)，且剩余儲量較少、輔助運輸系統(tǒng)不完善，加之井底車場短小，斷面狹小提升運輸能力有限，只能維持現(xiàn)有傾斜壁式采煤工藝，單體液壓支柱及鉸接頂梁支護，達不到15萬噸/年的改擴建要求。

3、礦井運輸系統(tǒng)改造、系統(tǒng)標準化建設(shè)，井巷工程質(zhì)量得到全面改善，礦井運輸裝備水平得以提高，大大增強了礦井的運輸能力、通風(fēng)能力，瓦斯冶理工作取得明顯成效。開拓東

3翼采區(qū)時，采用走向壁式布置開采，加大工作面推進長度，完善采區(qū)輔助運輸系統(tǒng)等，在地質(zhì)構(gòu)造不出現(xiàn)較大變化的前提條件下，可在C9煤層首先推行高檔普通機械化或綜合機械化采煤工藝，計劃在2011年內(nèi)實施。

采用手鎬采煤或普通機械化采煤工藝時，普通手鎬掘即可滿足采掘正常接替要求，若推行綜合機械化采煤工藝，應(yīng)當(dāng)考慮推行綜合機械化掘進。

（二）系統(tǒng)存在的問題及解決方案。

1、通風(fēng)系統(tǒng)：原有系統(tǒng)斷面狹小，未能滿足通風(fēng)要求，計劃改擴巷道，刷大斷面以滿足要求。

2、運輸系統(tǒng)：主、副井下車場變形嚴重，存車線長度不夠礦車周轉(zhuǎn)慢，安全間隙不夠，影響人員安全。需刷大斷面增加存車線長度，進行鐵棚砼碹支護。

3、排水系統(tǒng)：原水倉容量小，易淤積，常造成井底車場積水，影響運輸及礦井生產(chǎn)。計劃加掘水倉15m，砼支護。

4、提升系統(tǒng)：絞車型號，提升能力達不到15萬噸/年的改造要求，計劃安裝1.6m及1.2m的新絞車各一臺以滿足要求。

5、供電系統(tǒng)：

（1）大部份電氣設(shè)備未入機電硐室統(tǒng)一管理，維護保養(yǎng)困難。所有電氣設(shè)備全部入硐室集中統(tǒng)一管理。

（2）推行機械化采煤工藝，用電負荷增加較多，現(xiàn)有供電系統(tǒng)難以滿足要求。計劃對供電系統(tǒng)進行全面改造，采用高壓下井，增設(shè)井下中央變電所及采區(qū)變電所，增加變壓器容量。

6、綜合防塵系統(tǒng)：運輸巷和其它巷道灑水防塵設(shè)施設(shè)置不足，不能有效地灑水降塵。煤礦計劃嚴格按要求設(shè)置灑水防

水設(shè)施，并進行有效管理。

5、綜合監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)。

綜合監(jiān)控室內(nèi)未設(shè)置大屏幕顯示屏。煤礦計劃增設(shè)大屏幕顯示屏。

6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)：

（1）地面生產(chǎn)設(shè)施簡陋不全。煤礦計劃新建機修房、材料庫、配電室、洗澡池。

（2）地面辦公設(shè)置不足。煤礦計劃新建一幢辦公樓，增加使用面積，統(tǒng)一辦公地點。

（3）職工生活設(shè)施簡陋。煤礦計劃新建一幢職工綜合樓。

（4）地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域有部分未進行硬化，綠化面積少，環(huán)境差。煤礦計劃在地面生產(chǎn)設(shè)施完成建設(shè)后，對地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域進行硬化，并增加綠化面積。

四、瓦斯綜合治理

（一）瓦斯治理方針和工作體系。

煤礦在瓦斯治理工作中，必須認真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。

（二）瓦斯綜合治理措施。

1、一般規(guī)定。

（1）嚴格執(zhí)行煤炭行業(yè)管理部門及安全管理部門的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)專用風(fēng)井，建立完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)?；仫L(fēng)井必須安裝兩臺同種型號的主扇，并保持24小時正常運轉(zhuǎn)，每月交替使用。

（2）完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保系統(tǒng)使用正常，瓦斯探頭等各類傳感器必須實行雙配，并按規(guī)定按時檢校，保證顯示數(shù)據(jù)準確。各采掘工作面必須懸掛瓦斯傳感器和報警儀，實行安全監(jiān)測監(jiān)控，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

（3）瓦斯抽放泵保持24小時運轉(zhuǎn)，保證抽采達標，井下各分支抽放管必須按系統(tǒng)完善。

（4）配齊配足瓦檢員、安全員等各種特員，并經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。各種特員及安全管理人員必須認真工作，積極完成工作任務(wù)，遵章守紀，堅守工作崗位，努力學(xué)習(xí)有關(guān)瓦斯管理知識，增強安全意識，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（5）煤礦必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，每班瓦斯檢查不少于3次，并做好瓦斯“三對口”和“三簽字”管理。

2、回采工作面瓦斯治理。

（1）采用通風(fēng)方法排放瓦斯，稀釋瓦斯?jié)舛群团懦泻怏w，保證井下作業(yè)人員有足夠的新鮮空氣。

（2）暫不使用的聯(lián)絡(luò)巷用兩道密閉墻密閉，掏槽0.5m，中間用黃泥夯實。按規(guī)定每班必須檢查1次，如實填寫牌板。

（3）工作面上隅角容易產(chǎn)生瓦斯聚積，采用導(dǎo)風(fēng)筒和風(fēng)簾供風(fēng)吹散聚積的瓦斯，隨時清理工作面及兩端頭的障礙物，保證巷道暢通，減小風(fēng)阻。

（4）工作面上隅角的瓦斯在上述風(fēng)排措施不能解決時，采用抽放的方法解決。在靠近采面上隅角段，采用8m長的鎧裝軟管（軟管口徑不小于200mm）與主抽放管路連接，將鎧裝軟管插入工作面上隅角，并在軟管的入口處加裝篩網(wǎng)，以免吸入顆粒物。隨工作面的后移，拆下前端一段主管路，移動抽放軟管。

（5）上隅角抽放軟管或分支插管隨工作面移動而拆遷管路，若抽放效果不佳，應(yīng)在回風(fēng)巷內(nèi)打木垛，用鐵管插入采空區(qū)5-10m的位置進行抽放。

（6）隨工作面推進，沿回風(fēng)巷敷設(shè)管路，將抽放管埋入采空區(qū)抽放瓦斯。

（7）在工作面回風(fēng)側(cè)打順層斜向鉆孔，間隔30m設(shè)置鉆場，進行采動卸壓抽放。

（8）通過對鄰近煤層進行預(yù)抽，減少回采工作面的瓦斯涌出量。在回風(fēng)巷和運輸巷靠近頂板或底板側(cè)，每隔15-20m布置一個鉆場（長×寬×高＝4×2×1.8m），采用木棚支護，在鉆場內(nèi)布置4個孔鉆穿臨近煤層25-30m，進行瓦斯預(yù)抽。

（9）工作面采用尾巷排放瓦斯和抽放瓦斯。

3、掘進工作面瓦斯治理。

（1）掘進巷道采用邊掘邊抽的方法抽放瓦斯，在煤巷掘進工作面后5米處的巷道兩幫各布置一個鉆場（長×寬×高＝4×2×1.8m）,采用木棚支護，每掘進30-50m，布置一組對應(yīng)的鉆場。

（2）在每一鉆場內(nèi)，沿掘進方向布置3個鉆孔（孔深不

小于５0m）邊掘邊抽，兩幫各布置3個鉆孔（孔深不小于40m），鉆孔方向和位置在工作面前方煤層中部，進行本煤層的瓦斯預(yù)抽。

（3）在掘進工作面打順層鉆孔，沿煤層走向布置3－5個孔（孔深30－40m），進行本煤層瓦斯預(yù)抽。

（4）在各鉆場內(nèi)打3－5個孔（孔深不小于50m）對臨近煤層進行瓦斯預(yù)抽。

（5）本煤層掘進中打順層鉆孔抽放，在掘進聯(lián)絡(luò)巷中打傾向鉆孔和走向鉆孔對煤體進行瓦斯抽放，打傾向順層鉆孔時，終孔位置保證在煤體內(nèi)，盡量靠近回風(fēng)巷的掘進巷道。

（三）瓦斯治理存在的問題及解決方案

1、礦井未進行瓦斯參數(shù)測定。煤礦計劃委托相關(guān)資質(zhì)單位完成礦井瓦斯參數(shù)測定工作。

2、礦井雖實行了本煤層抽放、采空區(qū)抽放和鄰近煤層穿層抽放，但只有一套抽放系統(tǒng)，抽放效果不佳。煤礦計劃另建一套大流量抽放系統(tǒng)，專抽采空區(qū)瓦斯，原有抽放系統(tǒng)專用于本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽。

3、嚴格按本礦瓦斯抽放方案實施，探鉆抽放施工人員不足，技術(shù)素質(zhì)低，探鉆機僅有三臺且老化故障多。煤礦計劃成立一支13人抽放工程隊，購置一臺150探鉆機，舉辦一期探鉆人員培訓(xùn)班。分三班東西翼二個地點進行探鉆，負責(zé)對本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽工作及管路安裝維護工作。

五、計劃投資

總計建設(shè)、改造投資：1161萬元。其中：

1、通風(fēng)系統(tǒng)28萬元；

2、運輸系統(tǒng)229萬元；

3、提升系統(tǒng)238萬元；

4、供電系統(tǒng)146萬元；

5、綜合防塵系統(tǒng)20萬元；

6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)500萬元。

六、保障措施

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)是礦井求生存、謀發(fā)展的關(guān)健，礦成立礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長： ******** *****礦長 副組長： ********** *****總經(jīng)理

******** *****安全副礦長 **** *****機電副礦長 **** *****總工程師 **** *****帶班副礦長 **** *****帶班副礦長 **** *****后勤副礦長

成 員： **** *****生產(chǎn)技術(shù)科長、**** *****安監(jiān)科長 **** *****辦公室主任

**** *****財務(wù)科長 **** *****采煤隊長 **** *****掘進隊長 **** *****通風(fēng)隊長 **** *****機運隊長

設(shè)礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)辦公室，由總工程師兼任辦公室主任，生產(chǎn)技術(shù)科長任辦公室副主任，負責(zé)礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)的檢查、督促、指揮、協(xié)調(diào)。

（二）加強督促、協(xié)調(diào)。由組長負責(zé)，每月對各建設(shè)項目進行一次檢查驗收，召開專門會議，對工期拖后的進行督促，并協(xié)調(diào)解決好項目推進過程中存在的問題，確保各項目按期完成。

（三）明確責(zé)任，嚴格獎懲。礦明確了各建設(shè)項目的負責(zé)人、建設(shè)內(nèi)容、完成時間，實行項目負責(zé)制，按時完成的礦給予組長500元、副組長400元、成員300元，未按時完成的，每拖延一天，罰負責(zé)人100元，成員50元。

*************煤礦

二Ο一二年九月二十日

第四篇：2010年大洪溝煤礦創(chuàng)建特級安全質(zhì)量標準化礦井

大洪溝煤礦創(chuàng)建特級安全質(zhì)量標準化礦井

大洪溝煤礦始建于1951年，礦區(qū)范圍2.17平方公里，井田范圍1.88平方公里。該礦從建井投產(chǎn)至今通過不斷技術(shù)改造演變成目前的國有大中型煤礦，近年來，我們按照集團公司建設(shè)“五型”企業(yè)的總體要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點，以安全質(zhì)量標準化、礦井本質(zhì)安全管理體系為基礎(chǔ)，規(guī)范員工的操作行為、加快設(shè)備更新改造力度、更新安全質(zhì)量標準化管理理念，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”礦區(qū)和本質(zhì)安全型礦井為目標，在標準化革新創(chuàng)造上不斷進步。2006評為自治區(qū)、全國文明煤礦，2006、2007年被全國煤炭工業(yè)協(xié)會命名為“特級安全高效礦井”。安全質(zhì)量標準化工作達到了神華集團特級標準。大洪溝煤礦已取得了連續(xù)安全生產(chǎn)14周年的好成績。我們在安全質(zhì)量標準化中的主要作法有：

一、保證投入 依靠科技

先進的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標準化水平的重要途徑。礦本著“舍得一切，不舍安全”的管理理念，始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施。

2010年大洪溝煤礦不斷改造完善礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵、防滅火系統(tǒng)、礦井供電系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、防治水等各大系統(tǒng)，以及礦井地面供電線路的改造工程等等一系列工程的實施。

從采掘設(shè)備方面來看，大洪溝煤礦礦井機械化裝備水平逐年提高，目前掘進機械化水平90％，采煤機械化水平達到100％。高水平的安全投入，極大地提高了安全保障能力，有力地促進了標準化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

為激勵和推進安全質(zhì)量標準化的正常開展，大洪溝煤礦還從以下兩個方面加大了對安全質(zhì)量標準化的資金投入。

首先，從工資總額中拿出10萬元作為安全質(zhì)量標準化獎，獎勵給達標單位，極大提高了員工的積極性。其次，為促進礦井安全質(zhì)量標準化工作，按照公司要求規(guī)范了安全質(zhì)量標準化設(shè)施、牌板、標志牌、管線等的制作和安設(shè)標準。

二、高度重視 完善制度

質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以大洪溝煤礦從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。

首先，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了礦井安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分工負責(zé)的原則，規(guī)定上到礦領(lǐng)導(dǎo)，下到區(qū)隊班組長多層次的對安全質(zhì)量標準化全面負責(zé)，由安全生產(chǎn)副礦長具體負責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定安全監(jiān)察部門是綜合檢查和考核的主管部門，各職能部門負責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從負責(zé)人到職工層層負責(zé)的標準化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。

其次，健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，參照公司下發(fā)的《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》以及《神華集團安全質(zhì)量標準化及評級考核辦法》結(jié)合我礦實際細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。

三、精細管理 加強檢查

全礦以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責(zé)的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”；使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。依據(jù)公司“十個一”，以煤礦采、掘、機、運、通專業(yè)為重點，狠抓基礎(chǔ)管理，以點帶面，提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范了職工的安全行為，提升了礦井機電設(shè)備管理水平，促進了安全質(zhì)量標準化工作水平的不斷提高。

三是堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。為了能在第一時間、第一現(xiàn)場檢查、整改工作面存在的安全隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，防止安全事故的發(fā)生，大洪溝煤礦成立了標準化小組，對現(xiàn)場情況進行抽查，每周運行“一、四、五”工作流程，每月組織全方位的安全質(zhì)量標準化綜合大檢查，并將檢查考核及隱患整改情況及時、如實上報公司安監(jiān)局，作為季度標準化考核的一項內(nèi)容。

四、加強安全培訓(xùn)

深入開展班組建設(shè)

首先加強安全教育培訓(xùn)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。礦職教組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標準化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。

2010年共組織培訓(xùn)213期，全年共培訓(xùn)5484人次，培訓(xùn)范圍覆蓋全礦，各單位、各工種，安全培訓(xùn)的效果最終以安全生產(chǎn)為體現(xiàn)。2010年大洪溝煤礦無重傷、無輕傷、無機電運輸事故發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。礦井本質(zhì)安全管理體系達到了預(yù)期目標。國家安全總局、神華集團、神新公司歷次檢查，對大洪溝煤礦職工培訓(xùn)的做法和效果都予以肯定。

六、建設(shè)安全文化

群策群力

大洪溝煤礦根據(jù)公司建設(shè)安全文化的方針，從加強群眾安全組織、工作職責(zé)、工作制度以及群監(jiān)員、青安員、協(xié)管員的待遇等方面入手，進一步使群眾安全工作向規(guī)范化、制度化。2010年大洪溝煤礦有群安員有31人、青安崗員20人、家屬協(xié)管員5人，群監(jiān)員、青安崗員累計匯報隱患1500條、整改1480條、整改率為98.6％。

礦在安全文化建設(shè)采取積極有效的措施：

1、加強安全文化建設(shè)宣傳。礦分別在井底車場、運輸大巷采掘面等地點創(chuàng)建了安全文化長廊，制作懸掛了富有人情味的安全警句、安全漫畫、安全全家福、親人安全寄語等牌板，在工作中自覺規(guī)范自己的行為；在井口棚設(shè)臵黑板報宣傳當(dāng)月安全文化主題，使安全質(zhì)量標準化與安全文化得到了很好地結(jié)合；

2、定期組織開展“好班組、好班長”評選，樹立安全典范，以點帶面；

3、開展周二安全活動日，組織全員學(xué)習(xí)各種安全知識、會議精神、討論事故案例舉一反三，提高員工的安全生產(chǎn)意識。

八、嚴格獎懲 獎罰分明

大洪溝煤礦始嚴格執(zhí)行《安全質(zhì)量標準化考核評分標準》，安全質(zhì)量標準化考核、評比、獎罰結(jié)果公開、公正?！栋踩劻P辦法》、《安全風(fēng)險個人抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，每月定期開展全礦范圍內(nèi)的標準化檢查，檢查結(jié)果直接與標準化獎掛鉤，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標準化工作。

雖然大洪溝煤礦在安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，在今后的工作中，一定要努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)安全質(zhì)量標準化新局面，不斷提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。

第五篇：煤礦調(diào)度室質(zhì)量標準化實施方案

調(diào)度室質(zhì)量標準化實施方案

煤礦安全質(zhì)量標準化是夯實煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力的有效措施，是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制和建設(shè)安全高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。

為了充分發(fā)揮調(diào)度室工作在我礦生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和保障安全生產(chǎn)的重要作用，有效推進我礦調(diào)度室質(zhì)量標準工作順利開展，特制訂調(diào)度室質(zhì)量標準化實施方案。

一、成立組織機構(gòu) 組 長： 副組長： 組 員：

二、機構(gòu)成員責(zé)任

組 長：負責(zé)組織指揮生產(chǎn)，全面指導(dǎo)調(diào)度室質(zhì)量標準化建設(shè)各項工作，對調(diào)度室相關(guān)系統(tǒng)的硬件配置及工作環(huán)境優(yōu)化負總責(zé)。副組長：負責(zé)具體 安排、落實調(diào)度室質(zhì)量標準化建設(shè)的各項工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期對調(diào)度室各項臺賬進行檢查。副組長：負責(zé)落實生產(chǎn)各隊的班、日、旬、月的生產(chǎn)情況并監(jiān)督臺賬與實際數(shù)據(jù)相符。

：負責(zé)各項臺賬、制度等軟件資料的建立、完善。對調(diào)度室的各種會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)做好記錄，做到有檔可查，月底對本礦做出生產(chǎn)總結(jié)，向上級領(lǐng)導(dǎo)、部門定時匯報礦上的相關(guān)安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督設(shè)備的使用、運行情況并做好記錄。對調(diào)度室的各項記錄、臺賬定期回收存檔。調(diào)度員（4名）負責(zé)當(dāng)班調(diào)度綜合臺賬的記錄，準確反映當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，出現(xiàn)特殊情況要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄。調(diào)度室每班次安排調(diào)度員1名調(diào)度主任(副主任)1名值班。

三、制定達標規(guī)劃

在2012年2級的的基礎(chǔ)上，力爭在2013年調(diào)度室質(zhì)量標準化達到1級。

四、建立健全各種管理制度及崗位責(zé)任制

A.制度目錄

1、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度

2、調(diào)度員值班制度

3、生產(chǎn)計劃制度

4、調(diào)度會議制度

5、調(diào)度業(yè)務(wù)匯報制度

6、生產(chǎn)事故匯報制度

7、重大事故匯報制度

8、專題匯報制度

9、生產(chǎn)統(tǒng)計分析制度

10、事故分析制度

11、資料保存、保密制度

12、調(diào)度質(zhì)量標準化檢查制度

13、調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 B.崗位責(zé)任制

1、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

2、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

3、調(diào)度室主管（主任）工程師崗位責(zé)任制

4、調(diào)度室值班長崗位責(zé)任制

5、調(diào)度室值班員崗位責(zé)任制

五、完善各種臺賬，記錄、報表

A、臺賬

1、生產(chǎn)礦井概況臺賬

2、原煤產(chǎn)量逐日完成、逐月完成完成情況臺賬

3、掘進總進尺逐日完成、逐月完成完成情況臺賬

4、開拓進尺逐日完成、逐月完成完成情況臺賬

5、洗煤精煤逐日完成、逐月完成完成情況臺賬

6、采煤隊逐日產(chǎn)量、逐月產(chǎn)量臺賬

7、掘進隊逐日完成、逐月完成進尺臺賬

8、采掘工逐日出勤、逐月累計出勤臺賬

9、人生事故基礎(chǔ)臺賬、累計臺賬

10、非傷亡事故記錄臺賬

11、非傷亡事故逐日、逐月累計臺賬 B、記錄

1、生產(chǎn)調(diào)度綜合記錄（日志）

2、礦井停產(chǎn)檢修記錄

3、安全情況綜合記錄 C、報表

1、調(diào)度日報

2、調(diào)度旬報和月報

3、生產(chǎn)簡報

四、近年來，我礦調(diào)度質(zhì)量標準化工作雖然取得了一些成績和經(jīng)驗，但從當(dāng)前調(diào)度工作的整體情況來看，實際工作與標準對照檢查仍有較大的差距。突出表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、調(diào)度管理方面

（1）處理安全生產(chǎn)問題的及時性和有效性不足，處理問題不及時。

（2）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度落實不夠嚴格，缺乏有效監(jiān)督。（5）基礎(chǔ)資料保管不齊全，未按標準要求定期歸檔保存。（6）原始記錄不規(guī)范。

2、調(diào)度匯報方面

（1）未按照標準要求在規(guī)定時間和內(nèi)容要求及時匯報安全生產(chǎn)情況。

（2）漏報、瞞報的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、綜上所述，分析原因，主要有以下幾個方面。

1、相關(guān)人員責(zé)任落實不到位，分工不明確，從人員結(jié)構(gòu)看，整體素質(zhì)不高，對質(zhì)量標準化的重要性認識不足，業(yè)務(wù)不夠純熟。

2、對調(diào)度質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)性工作缺乏有效管理，未按《梅斯布拉克煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法》嚴格開展，落實調(diào)度質(zhì)量標準化工作的各項措施不力。

3、對標準體系學(xué)習(xí)理解不透徹，存在概念模糊，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。

三、改進的對策措施

（一）嚴格執(zhí)行標準，不斷促進調(diào)度工作，實現(xiàn)規(guī)范化制度

1、在調(diào)度管理方面應(yīng)做好以下工作

（1）調(diào)度在組織指揮生產(chǎn)中要以作業(yè)計劃為依據(jù)，根據(jù)計劃要求，做到及時全面地了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，采取切實可行的措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進行，保證生產(chǎn)計劃任務(wù)完成。

（2）調(diào)度在處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題和矛盾時，要遵循調(diào)度工作及時性和準確性的基本原則，及時作出判斷和處理，要做到信息反饋靈敏，解決問題迅速，生產(chǎn)指揮準確無誤，保證調(diào)度指揮的準確性。

（3）根據(jù)生產(chǎn)情況和庫存情況，及時調(diào)整銷售計劃，避免出現(xiàn)產(chǎn)、存與銷售之間存在的不平衡現(xiàn)象。

（4）在日常工作中，必須嚴格檢查、督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，嚴格按照“三大規(guī)程”規(guī)定進行組織指揮生產(chǎn)，了解和掌握規(guī)程制定的執(zhí)行情況，掌握重大安全隱患的整改落實情況，掌握安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢，檢查督促整改重大隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（5）生產(chǎn)調(diào)度員在日常工作中，必須按要求經(jīng)常深入現(xiàn)場，深入采掘一線，搞好調(diào)查研究，全面熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出專題報告或建設(shè)性意見，及時處理和解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

（6）建立完整的原始記錄，按照填寫圖表和牌板，基礎(chǔ)資料定期歸檔保管。

2、調(diào)度匯報方面

嚴格執(zhí)行調(diào)度逐級匯報制度，規(guī)定的內(nèi)容包括：班、日安全生產(chǎn)情況匯報、旬、月、季的安全生產(chǎn)情況匯報、作業(yè)計劃匯報、調(diào)度專題匯報、事故匯報，對所有規(guī)定匯報的內(nèi)容，必須按規(guī)定的時間和內(nèi)容及時向上一級匯報。

3、調(diào)度裝備方面

應(yīng)按標準要求配備具有錄音、故音等功能的調(diào)度臺，配備傳真機、計算機、打印機及瓦斯監(jiān)控中端顯示器。

4、環(huán)境、文明方面

要求室內(nèi)達到物品有序、設(shè)備、資料整潔，做到文明指揮、禮貌待人。

5、加強全員思想教育，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保證調(diào)度質(zhì)量標準化工作全面開展。

（1）加強全員思想教育，開展調(diào)度質(zhì)量標準化工作，思想必須要先行，只有實現(xiàn)全員思想的統(tǒng)一，才會有全員行動的統(tǒng)一。要在全員職工中開展宣傳教育工作，可以采取組織培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí)等形式，認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)會安全質(zhì)量標準化工作的重要精神和指導(dǎo)思想，通過學(xué)習(xí)提高全員思想認識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強開展調(diào)度質(zhì)量標準化工作的責(zé)任感，扎實工作，為全面開展調(diào)度質(zhì)量標準化提供思想保障。

（2）加強教育培訓(xùn)工作，按照標準要求組織培訓(xùn)，主要與礦安培中心聯(lián)合實施培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)專業(yè)不同具體規(guī)定，如《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)的“一通三防”、機電運輸、采掘等專業(yè)基礎(chǔ)知識，電腦基本操作知識等。

6、完善調(diào)度質(zhì)量標準化制度，調(diào)度質(zhì)量標準制度是《煤礦安全質(zhì)量標準管理辦法》的延續(xù)和深化，既要保證抓好調(diào)度質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)，又要結(jié)合調(diào)度工作實際制定相應(yīng)的措施和制度，保證工作的正常開展，具體應(yīng)制定《調(diào)度管理細則》、《調(diào)度工作管理辦法》、《調(diào)度質(zhì)量標準工作制度》、《考核及獎罰辦法》、《責(zé)任落實制度》。

總之，調(diào)度質(zhì)量標準化工作是一項長期的基礎(chǔ)工作，需要深入持久地開展下去，不斷提高工作質(zhì)量，發(fā)揮作用，為煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟效益提供保障基礎(chǔ)。