第一篇：“四化”建設工作總結

下十三戶小學小學“四化”建設工作總結

為了在新形勢下加強和改進學校德育工作，我校始終堅持把德育放在首位，開展豐富多彩、形式多樣、生動活潑的少先隊活動，積極開展愛國主義、國防意識、集體主義教育、安全教育和法律教育，堅持把依法治校、依法施教作為創(chuàng)建文明學校的重要工作來抓。由于重視了德育工作，學校教育教學工作取得了比較好的成績。學校德育工作回顧

一、加強領導，建立學校德育管理機制。

抓好德育工作是全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育的重要部分。為了真正落實學校德育工作的首要地位，我們非常重視構建德育管理體系，實行校長、黨支部書記負總責的多層次德育管理模式，特別是德育領導小組大膽開拓，勇于改革，精心策劃，真抓實干，使學校面貌發(fā)生了巨大的變化，學生素質明顯提高。

二、開展活動，提升學生思想道德素質。

近兩年來，學校開展了各種行為習慣的養(yǎng)成教育、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、集體主義教育等活動，通過活動，寓教于其中。

2013年1月9日

第二篇：推行電網“四化”建設工作總結

今年以來，在我廠大力推行電網“四化”建設的背景下，油房莊水電大隊按照“堅持用創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題，用“四化”技術建設智能電網”的要求，將趙廠長提出“數字化替人理、可視化替人監(jiān)、自動化替人干、智能化替人管”，作為用心提升智能化模式下生產運行管理的方向，加快智能化建設，深化智能化應用，生產管理水平不斷提高。

第一、具體做法

一、以數據信息分析為抓手，實現(xiàn)數字化替人理

監(jiān)好一張圖：利用主站系統(tǒng)一次實時潮流圖，采取“查異”巡視法，通過三項數據對比、兩個位置對比、兩種顏色對比，及時發(fā)現(xiàn)判斷設備運行狀況及異常情況。

緊盯兩個狀態(tài)：緊盯開關、刀閘工作狀態(tài)，通過語音報警、動作信息，位置變位三個變量，集控站時刻關注開關、刀閘“分”“合”兩個狀態(tài)，將設備運行方式、運行狀態(tài)盯在眼里，記在心上。

層級處置三類信息：對主站系統(tǒng)發(fā)出的（a類）故障、（b類）異常、（c類）告警三類信息，進行分類、層級處置，一般告警由集控站分析處置，異常信息生產辦處置，故障信息大隊主管領導負責處置，通過信息收集、綜合分析、分類處置的辦法，形成閉環(huán)管理。

用準四種數據：將電壓、電流、負荷（功率）、力率四種數據作為重要數據，每天定時記錄、每周定期分析、確保設備運行正常，關鍵參數符合要求。

二、以立體監(jiān)控為抓手，實現(xiàn)可視化替人監(jiān)

線上線下兩地監(jiān)——不敢錯：使用移動監(jiān)控攝像機及站所固定監(jiān)控系統(tǒng)，對站外、站內承包商施工、檢維修作業(yè)、倒閘操作等作業(yè)，實施線上與線下，全時段、全過程、全方位安全監(jiān)督，讓各項作業(yè)看的見、喊得住，叫的停，實現(xiàn)安全監(jiān)管本質化。

視頻聯(lián)動智能監(jiān)——不會錯：通過“視頻三聯(lián)動”（視頻與“變位”聯(lián)動、與安防聯(lián)動、與消防聯(lián)動）畫面，值班員能夠第一時間查看設備狀態(tài)、安防、消防情況，并采取相應處置措施，實現(xiàn)安全處置高效化。

現(xiàn)場操作“五防”監(jiān)——不能錯：通過實施“五防”調控一體化，實現(xiàn)開票、模擬、操作等關鍵環(huán)節(jié)在集控站步步監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題后立即中斷，實現(xiàn)了倒閘操作邏輯智能判斷、誤操作智能閉鎖、違章操作遠程終止。

三、以五遙應用為抓手，實現(xiàn)自動化替人干

通過遠程方式調整提高經濟運行：利用電動刀閘和開關的“遙控”功能，集控站根據調令遠程操作，準確快速完成運行方式調整，實現(xiàn)方式調整提效。

通過遠程參數調整提高經濟效益：利用主變“遙調”功能，將供電電壓實時遠程調整至規(guī)范要求的范圍內，提升供電質量；

利用站所、線路電容器的“遙控”功能，集控站根據規(guī)定，對不符合要求線路采取增減線路或站所電容的方法及時進行調整。

通過遠程自動測溫提高運行質量：使用站用固定式智能紅外在線監(jiān)測系統(tǒng)，利用該裝置的實時溫度測量、定時溫度巡測和記錄等功能，集控站多次發(fā)現(xiàn)了胡尖山變設備線夾、刀閘觸頭溫度過高等缺陷，降低了設備風險。

四、以應急處置為抓手，實現(xiàn)智能化替人管

智能定位，減少設備誤判率，保證決策準確性：在線路出現(xiàn)短路或接地故障時，通過電網主站系統(tǒng)故障、小電流選線、故障在線定位等信息，綜合分析，判斷出故障類型并對故障發(fā)生點進行智能定位。

遠程隔離降低停電面，保障供電可靠性：利用“遙測”數據，集控站對故障類型正確分析、準確判斷、就近受令，“遙控”操作，當故障發(fā)生在極端的天氣時，應急人員可以利用智能斷路器等智能設備迅速對故障進行遠程隔離，縮小停電范圍，提高電網應急處置能力。

遠程切除消除故障點，保護電網安全性：對線路發(fā)生的永久性故障，為了避免故障擴大化，在檢修人員未趕到之前，利用綜自系統(tǒng)及智能設備的保護功能，對線路或設備在短路、欠壓故障狀態(tài)下進行自動切除，確保安全。

第二、取得的效果

一、提高了設備運行、設備巡視、故障處置“三個效率”，使生產運行更有保障。

二、降低了人員接觸帶電體、誤操作及誤入帶電間隔、違章作業(yè)“三個風險”，確保安全管理無事故。

三、完善了集控操作、目視化管理、一日工作管理“三個標準”，使基礎工作上臺階。

第三篇：農村“四化”示范建設工作總結

農村“四化”示范建設工作總結

平川村現(xiàn)有7個合作社，300戶，1123人，農村勞動力888人，耕地面積4820畝，2014年農村經濟總收入2327.1萬元，農民人均純收入10147.2元，比2013年增加1054元，增長11.6%。全村已實現(xiàn)土地整村流轉1100畝，建成有機瓜菜示范園630畝拱棚300座，特色農作物基地320畝，制種西紅柿200畝，鋼屋架大棚250畝。目前全村已形成以玉米制種、設施農業(yè)、特色農作物、制種蔬菜、勞務輸出為特色的產業(yè)格局。

自被確定為縣級“四化”示范村以來，村黨支部、村委會按照“生產專業(yè)化、生活社區(qū)化、環(huán)境田園化、農民知識化”的要求，以農民持續(xù)增收為核心，不斷優(yōu)化產業(yè)結構，完善和規(guī)范土地流轉運行機制，重點抓好現(xiàn)代有機瓜菜示范園、常青特色農作物專業(yè)合作社、制種西紅柿種植、現(xiàn)代化玉米制種基地建設任務，同時，在基礎設施建設、社會管理創(chuàng)新、勞動力技能培訓三個方面實現(xiàn)較大轉變，促進全村經濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一、轉變發(fā)展方式，加快土地流轉，農業(yè)產業(yè)結構不斷優(yōu)化。隨著農村外出人員大量增多和現(xiàn)代農業(yè)的興起，僅靠傳統(tǒng)種植業(yè)增加農民收入的空間十分有限。村兩委積極探索引導農民進行土地流轉，解放農村生產力。2013年，先行探索與富民產業(yè)公司、棉花公司和種植大戶合作，流轉土地1100畝，用于種植大田玉米、番茄和棉花，土地流轉金為每畝800元。2015年，在部分土地流轉經驗成功的基礎上，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和種植大戶的帶動引領作用，與陳軍西瓜專業(yè)合作社和常青特色農作物種植專業(yè)合作合作流轉830畝。2015年下半年，平川村黨支部、村委會繼續(xù)加快土地流轉步伐，尋找有實力的企業(yè)和農業(yè)經濟組織流轉三社四社土地1400畝，目前正在洽談階段。平川村在與龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經濟組織合作，實現(xiàn)土地流轉1100畝的基礎上，進一步規(guī)范土地流轉運行機制，強化服務管理，促進傳統(tǒng)種業(yè)向現(xiàn)代種業(yè)的轉變，為破解“三農”難題，推動規(guī)模經營，加快農民增收，建立企農長期穩(wěn)定、互利雙贏的合作機制探索了新路。

二、加大政策扶持，大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，農業(yè)科技示范園裝備水平不斷提升。依托陳軍西瓜專業(yè)合作社流轉平川村原種子展示區(qū)土地600畝，建成平川有機瓜菜示范園。示范園采取“合作社+基地+農戶”的經營模式和統(tǒng)一“繁育種苗、供應農資、技術指導、檢驗檢測、產品銷售”的管理模式發(fā)展有機西、甜瓜種植。以建設有機農產品生產基地為重點，新建鋼架拱棚300座、6400㎡聯(lián)棟拱棚1座、雙面日光溫室1座、五連跨拱棚1座，種植拱棚西瓜160畝、露地西瓜240畝，試驗示范西甜瓜新品種30個，種植富硒小麥100畝，建成玉米良種展示區(qū)100畝。平川有機瓜菜示范園采用原生態(tài)種植模式，利用優(yōu)質基質進行種苗繁育，施用經無害化處理發(fā)酵的農家有機肥和生態(tài)肥，以無污染的深井水為灌溉水源，采取蜂蜜授粉、生物農藥和殺蟲燈等物理防治技術，在瓜秧扯蔓時節(jié)全部用麻油灌根，嚴格遵守西瓜原生態(tài)生產模式，確保生產的西瓜原汁原味、品質優(yōu)良。西瓜6月下旬可上市，預計生產西瓜1600噸。平川有機瓜菜示范園始終堅持以生產高質量，高品質，安全可靠產品為中心，嚴格按照國家有機農產品生產標準，實行標準化作業(yè)，建立了農產品質量安全監(jiān)管體系，健全了安全西甜瓜生產檔案，強化對農業(yè)投入品的管控，確保產品質量安全和產品質量的可追溯性。同時，在京東、淘寶網注冊成立網店，借助臨澤中云數據電子商務孵化平臺開展網上銷售，近期計劃邀請省、市、縣電子商務企業(yè)開展推介簽約活動，拓寬銷售渠道。目前，合作社西甜瓜銷售完全實行農超對接，定單生產，定向銷售，產品供不應求。

三、拓寬增收渠道，特色產業(yè)快速發(fā)展，農民增收步伐明顯加快。平川村黨支部緊緊圍繞支部引領產業(yè)，走特色化之路，大戶引領創(chuàng)業(yè)，走合作化之路的總體要求，積極推進農業(yè)產業(yè)化，大力發(fā)展制種西紅柿種植。圍繞種植大戶祁尚永、高維國在平川村4社、5社、6社、7社建立制種西紅柿種植示范區(qū)。示范區(qū)種植面積200余畝，總投入成本160萬元，年底每畝制種西紅柿收入在1.2萬元以上。制種西紅柿示范區(qū)的建立為平川村27戶村民提供了創(chuàng)業(yè)機會，同時提供了280多個務工崗位。根據1社2社大量沙荒地利用率不高的情況，宣傳發(fā)動42戶農戶，在承認農戶土地所有權的基礎上，將土地適度規(guī)模集并，整體380畝土地轉包給種植大戶雷軍，成立常青特色農作物種植基地用于種植甜葉菊、洋蔥、葵花等作物。農戶每年獲得土地出讓金600—800元，并享有優(yōu)先參與打工的權利。支部鼓勵村民在遵循市場規(guī)律的范圍內，積極擴大規(guī)模，采取“村民自籌、村級扶持、上級爭取”的方式，積極為農戶聯(lián)系銷路，聯(lián)系鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心給予技術指導，力爭經過3至5年的努力，打造一支生產規(guī)?；⒐芾順藴驶?、銷售訂單化的現(xiàn)代化蔬菜基地。

四、強化服務管理，完善基礎設施條件，人居環(huán)境不斷改善。依托“四化”示范村建設契機，加快村級基礎設施建設，不斷完善公共服務配套設施，群眾生產生活條件得到明顯改善。建成平川村三社美麗鄉(xiāng)村示范社，籌資32萬元，完成居民點道路鋪油罩面265米，硬化農戶門口地坪32戶，路邊散水550平方米，粉刷街門26戶，制作安裝花欄橋30戶；完成農戶中院改造14戶、后院改造26戶，架設太陽能路燈5盞，著力加強基礎設施建設。深入挖掘傳統(tǒng)文化和良好家風，開展“好家風、好家訓征集”活動，引領文明風尚。在平川三社醒目位置精心雕刻懸掛“平川六德九約”傳統(tǒng)村規(guī)民約牌匾1塊，為三社農戶懸掛家風、家訓、道德風尚牌匾21副，在三社街面精心繪制傳統(tǒng)美德文化墻600米，引導、教化廣大居民弘揚孝敬父母、尊老愛幼、和睦鄰里、互助友愛、與人為善等優(yōu)良傳統(tǒng)，著力弘揚社會新風正氣。通過平川村三社基礎設施加強、文化藝術熏陶，人居環(huán)境改善，示范帶動全村形成了講正氣、促和諧、講文明、愛環(huán)境的良好社會風尚。著眼民生改善，圍繞“老有所養(yǎng)”這個中心，實施“尊老敬老愛老”工程，建成平川村老年日間照料中心。日間照料中心中心總投資20余萬元，總建筑面積6間130余平方米，能容納老年人30余人。中心設立休息室、棋牌室、文化室、圖書室、健身室等，配備電視、桌椅、棋牌桌、沙發(fā)、各類體育器材、圖書等。70歲以上老年人和60歲以上的單身老人，身體條件好、沒有重大疾病、能自理，并經子女同意的，可以入住。照料中心采取“村集體提供無償服務，老年人白天集中接受照料、晚上回家休息”的模式，實現(xiàn)了居家養(yǎng)老和集中養(yǎng)老的有效結合，是平川村探索養(yǎng)老新模式的一次重要實踐活動，進一步補充和完善了農村社會養(yǎng)老保障體系。

五、強化科技培訓，落實培訓任務，農民綜合素質不斷提高。結合農村勞動力技能培訓工程及“11555”能人培訓計劃，以培養(yǎng)“懂技術、會經營、善管理”的新型農民為目標，村黨支部、村委會積極開展勞動力技能培訓，加大對廣大群眾的技能培訓力度，重點開展生態(tài)有機質栽培、蔬菜種植與管理、鋼架大拱棚果蔬、肉羊養(yǎng)殖等一系列的技能培訓，使科技對農業(yè)的支撐作用進一步增強，確保“農民知識化”。一是洋蔥洋芋、高原夏菜、拱棚葡萄、制種蔬菜種植與管理、肉羊養(yǎng)殖等培訓。為達到標準化生產，提高果蔬產量和品質，加強畜禽養(yǎng)殖和果蔬田間生產管理等技術培訓，至目前邀請專職農民技術員對種植戶和養(yǎng)殖戶進行技能培訓17期，培訓325人次。二是轉移就業(yè)培訓。借助1、2社土地流轉后，勞動力富余的優(yōu)勢，通過轉移就業(yè)培訓，使一部分富余勞動力取得職業(yè)資格等級證書，學到一技之長，鼓勵年輕人到城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)就業(yè)，增加收入。目前已轉輸勞力273人，實現(xiàn)勞務收入407.2萬元。三是法律、道德培訓。為進一步提高廣大農民道德水平，培育新型農民，加強對形勢政策、法律法規(guī)、誠實守信等方面的教育培訓，提高農民法律意識及思想道德意識，為新農村建設提供智力支持和思想保證。四是通過能人帶動、一幫一教、集中培訓等方式，培養(yǎng)“土專家”、“田秀才”6人，切實壯大了能人隊伍，為今后能人幫扶奠定了堅實的基礎。

六、夯實基層基礎，健全組織保障體系，社會管理方式不斷創(chuàng)新。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“基層組織建設年活動”的開展，以強組織、增活力、促發(fā)展為主線，把加強村黨支部班子建設，健全組織體系，完善工作制度，提升村黨建工作科學化水平的一項重要內容來抓，平川村現(xiàn)有55名黨員，隨著全村產業(yè)結構多元化發(fā)展，有三分之二以上黨員赴外務工創(chuàng)業(yè)。針對這一實際，村黨支部積極探索建立流動黨員“qq黨支部”和“黨員微信平臺”，通過手機短信、微信、qq信息交流群三個平臺，將支部動態(tài)、黨建信息、時政要聞、黨務知識、通知公告及時通過網上信息平臺發(fā)送給外出流動黨員，搭建了黨組織服務黨員的新陣地，建立了黨員互動交流的新平臺，探索出了流動黨員教育管理的新路子。在實現(xiàn)黨員教育即時化和經?；耐瑫r實現(xiàn)了“流動”不“失控”，離“村”不離“黨”的良好氛圍。在加強社會服務管理上做文章，充分發(fā)揮農家書屋、空巢老人之家、留守婦女陽光家園、留守兒童之家、志愿者服務站的作用，以傳播愛心，傳遞文明，弘揚傳統(tǒng)，關愛婦女為核心，健全完善運行機制，確保發(fā)揮應有的作用，最終幫助村“兩委”班子提高創(chuàng)新能力、領導發(fā)展能力、凝聚群眾能力、致富帶富能力和維護穩(wěn)定能力。存在的問題

一是由于土地實現(xiàn)流轉，大部分群眾外出務工，留守兒童、留守婦女、空巢老人增多，社會管理需進一步創(chuàng)新。

二是由于特色產業(yè)規(guī)模較小，農民增收空間相對較小，增收渠道還需進一步拓寬。

三是由于產業(yè)結構的調整，農民對農業(yè)科技的依賴性越來越大，科技培訓工作還需進一步跟進。

第四篇：安鄉(xiāng)中學2006-2007學年“四化”建設工作總結

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工作總結

一年來學校始終以“創(chuàng)建花園式學校，優(yōu)化育人環(huán)境”為目標，不斷加強學校四化建設，初步建成了環(huán)境清新，布局合理，層次分明的校園景觀。為總結經驗促進今后四化工作再上新臺階，現(xiàn)將今年的四化工作總結如下：

一、結合校園布局調整，加快校園綠化造林工作

在整個四化工作中，我們充分的利用現(xiàn)有地形、地貌和學校的經濟文化及社會發(fā)展等要求的實際，走一條有利于教育教學工作，陶冶師生情懷，節(jié)約資金，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動空間。

今年在校園布局上我們硬化了教學樓路面，硬化面積為2680平方米。2010年6月組織學校全體師生平整樹畦、水渠，對學校的死樹進行了補載。投入5000元新修引水渠120米，使學校林木得到及時的澆灌。

2010年9月在縣教育局的大力支持下，新建了一棟160平方米的廁所，充分改善了學校的基礎設施。

二、加強管理，保栽?；?/p>

對苗木加強栽植后的管理，責任落實到班級和個人，定時灌溉，定時施肥，加強病蟲害的防治工作，總務處派專人負責，定期檢查。三、四化建設取得的成績

1、校園綠化：學校有綠化規(guī)劃方案，并納入學?？傮w規(guī)劃，由專人負責建設和日常養(yǎng)護管理工作。本學期經校委會研究將通往辦公樓兩側的倒榆全部砍伐，栽種了草坪，這樣使得校園視野開闊。校園園林綠化符合實用、經濟、美觀和適地適綠的原則,可綠化用地全部綠化,綠化面積達到8200平方米，綠化覆蓋率達到19.1%以上。

2、校園美化：學校的各種標牌精致規(guī)范，走廊、過道和室內懸掛的名人畫像、名人名言、名家字畫或師生書畫、美工作品與環(huán)境相協(xié)調。2010年9月學校組織學生對教室及校園文化進行了布置，做到校園布局合理，格調高雅，環(huán)境優(yōu)美，景色宜人。教學樓一層一個主題。

3、校園凈化：校園內主路、林帶小路路硬化；校內無亂貼、亂寫、亂畫現(xiàn)象；建立并落實衛(wèi)生掃除制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；寢室、食堂、廁所等符合衛(wèi)生要求，無衛(wèi)生死角。

4、校園知識化：普通話成為校園語言，校園內使用規(guī)范字；學校有催人奮進、獨具特色的校風、教風、學風；教室內張貼國旗、國徽圖案、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》；室外懸掛國旗，旗桿直立，位置適宜，國旗合乎規(guī)格，無破損，無污跡；室外設置宣傳欄、閱報欄、黑板報；并能結合不同的紀念日舉辦形式多樣的文體活動。如：2010年3月的學雷鋒樹新風活動；5 月的道德宣傳及民族團結教育活動；9月教師節(jié)職工座談;慶十一全校性的文藝會；10月的國慶活動；全校性的運動會等活動及豐富了師生的業(yè)余文化，又豐富了學校的文化氛圍。

我校的“四化”和校容校貌建設已初具規(guī)模，但這和兄弟學校比起來還差得很遠，過去的成績是我們今天工作的起點，我們時時刻刻都必須解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全體同志團結一心，踏實工作，才能把我們學校的四化建設推向更高的層次，更高的起點。

安格里格鄉(xiāng)中學

2010年12月

第五篇：沿江鄉(xiāng)“三村四化”建設工作總結

沿江鄉(xiāng)“三村四化”建設工作總結

沿江鄉(xiāng)2006年“三村四化”建設

工作總結

2006年是全面實施“十一五”規(guī)劃的起步之年，也是全力構建和諧社會、加快“三村四化”建設的關鍵之年。一年來，鄉(xiāng)黨委、政府嚴格按照區(qū)黨發(fā)[2006]13號《關于“三村四化”建設實施意見》的要求，好范文版權所有在鞏固提高新發(fā)“三

村四化”建設成果的基礎上，以牛街、莊家圩兩個示范點建設為重點，加強領導，落實責任，創(chuàng)新方法，加大投入，取得了良好的階段性成果，為全鄉(xiāng)“三村四化”新農村建設的深入開展積累了經驗、樹立了典型。

一、主要成效

（一）在農村工業(yè)化方面：

1、牛街：加大招商引資力度，大力發(fā)展非公經濟。引進樂仲源休閑娛樂城建設項目，計劃投資1500萬元，現(xiàn)已簽定土地征用協(xié)議，正在辦理相關手續(xù)。新增個體工商戶14戶，年增加產值1824萬元，全村工業(yè)總產值達9942萬元，同比增長8.3。目前，全村已擁有各類企業(yè)近100個，年產值2700余萬元。牛街非公經濟園區(qū)和廢舊物資交易市場兩個工業(yè)項目的籌建，因受土地修編因素的制約，目前正著手進行土地手續(xù)的修編、報批以及相關手續(xù)的辦理工作。

2、莊家圩：積極營造招商引資環(huán)境，使企業(yè)引得來、落得下、穩(wěn)得住。一年來，共引進各類工業(yè)企業(yè)6個，投資總額達7780余萬元，現(xiàn)已完成投資2100余萬元。預計企業(yè)全部投產后，年生產產值可達1.2億元，實現(xiàn)利稅600余萬元，將為村集體增收300余萬元，有效解決農村剩余勞動力1500余人，僅此一項，農民可增收1200余萬元。今年已解決農村勞動力200余人，增加農民收入150余萬元。

（二）在農業(yè)產業(yè)化方面：

1、牛街：一是針對糧食種植不斷減少的實際，重點在推廣新品種、引進新技術等方面做文章，使全村農作物單位面積產值同比增長4。二是以滇東北畜產品交易市場為依托，大力發(fā)展畜牧業(yè)，全村生豬出欄5763頭，家禽出欄37529羽，分別比去年增長15、48，年出欄肥豬100頭以上的大戶已發(fā)展到3戶，50頭以上的有8戶，養(yǎng)殖肉雞2000只以上的有8戶。

2、莊家圩：爭取資金20余萬元，完成了第八村民小組園田化溝路建設工程，投資4萬余元，支砌老生塘排澇主水溝550米；投資10萬元完成了4、5、6、8四個村民小組1000畝優(yōu)質稻種子繁育基地建設，并與市區(qū)種子公司簽定了種子收購協(xié)議；以曲靖方園珍禽養(yǎng)殖場為龍頭，引導農戶發(fā)展特色養(yǎng)殖，目前，全村養(yǎng)雞300只以上的大戶已由原來的12戶發(fā)展到20戶，1000只以上的由5戶增加到10戶，養(yǎng)殖“三高母豬”500余頭，年出欄肥豬6235頭。發(fā)展稻田養(yǎng)漁350畝，使全年漁業(yè)產量達335噸。目前，已啟動了600畝優(yōu)質蔬菜建設工程。

（三）在住房新型化方面：

1、牛街：完成了一組、三組拆遷農戶新村安置和葫蘆口拆遷房屋產權補償工作。牛街一組37戶拆遷戶新村住房地基已鋪設完畢，目前已完成地基層鋪墊、碾夯實等工作，正轉入地基基礎施工。牛街三組新農村建設采取集體統(tǒng)建的方式進行，現(xiàn)已投入資金1100余萬元，完成了161套住房地基統(tǒng)建工程量的80。葫蘆口需拆遷農戶房屋54間3680平方米，兌付補償款146萬元，現(xiàn)已簽定拆遷協(xié)議35戶，占應拆遷戶的79，兌付補償費96萬元，完成了新村基礎土方回填工程，即將對拆遷戶新村建房土地進行分配。對牛街小康街進行了亮化、綠化和美化，支砌人行道花臺276個，綠化面積2600平方米，安裝路燈18盞，疏通水溝3000米，拆除私廁50余個，建滅害化公廁2個。同時，啟動了曲雞路至牛街二村全長1483米、寬5米的道路硬化工程，計劃投資60.8萬元，目前已完成擋墻支砌工程量的67，預計今年12月可全部竣工。

2、莊家圩：通過多次召開群眾會、戶主會，馮家圩整村搬遷工程實施方案已經全村95以上的農戶同意，并由區(qū)建設局房管處對全村560余間房屋進行評估，即將正式啟動。嚴格農戶建房規(guī)劃，對申請進入新村建房的農戶，按照拆一補

一、先拆后建、統(tǒng)一式樣的原則，規(guī)劃建設住房91套。多方籌資120余萬元，完成了7個村民小組活動場所建設。投資150萬元，完成了8個村民小組新村規(guī)劃，粉刷墻面26000平方米，支砌花臺51個，綠化村內面積4000余平方米，拆除私廁865個，規(guī)范“三堆”1020堆，新建籃球場1塊，安裝路燈160盞，使村容村貌和人居環(huán)境明顯改善。

（四）在社會和諧化方面：

1、牛街：以“兩校進村”為載體，開展各類實用技術培訓11期，參加群眾2976人次，舉辦公民道德知識培訓3期，參訓群眾1290余人次，群眾的致富能力和思想素質明顯提高。增強村（財）務公開透明度，及時公布村（財）務運行情況，認真貫徹《黨員、村民代表議事制度》，重要決策通過黨員、村民代表大會表決通過后方才實施，擴大了黨員、村民代表和廣大群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。加大平安牛街創(chuàng)建力度，配齊配強了6個村民小組治安巡邏隊員，以治安崗亭為依托，開展治安巡邏和夜間堵卡，確保了群眾安居樂業(yè)，全年未發(fā)生一起重大刑事治安案件。

2、莊家圩：加大新型農民培訓力度，全年共舉辦實用技術培訓班5期，參訓群眾2436人

次。出資2620元，為全村131名70周歲以上的老人交納了保險費，完成了7個村民小組老年活動室建設。投資33萬元，對幼兒園進行了更新改造，成為一流的農村幼兒園。組建了9支農民文藝演出隊，豐富了農村文化陣地，群眾自編自演的花燈歌舞“天上人間”生動地展現(xiàn)了全村新農村建設的嶄新風貌，在全區(qū)農村文藝匯演中取得了優(yōu)異的成績。圓滿完成了獨生子女辦證任務，全年無一例違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。以平安村組的鞏固創(chuàng)建為載體，充實全村綜治工作力量，組建了17人的護村隊，全村連續(xù)5年實現(xiàn)零上訪，為經濟社會健康快速發(fā)展創(chuàng)造了安定有序的社會環(huán)境。

二、主要做法：

（一）加強組織領導，落實工作責任。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、四班子成員為成員的社會主義新農村建設領導小組，整合鄉(xiāng)直各有關部門資源，組建了農村工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、住房新型化、社會和諧化四個工作組，根據部門職能，提出了不同的服務要求，細化了工作目標和工作職責，把各類資金和項目向示范點傾斜，并制定了一月一督查、一季度一碰頭、半年一總結、年終一考評的考核機制，真正做到了分工明確、責任落實、部門聯(lián)動、密切配合，共同支持示范點“三村四化”建設。

（二）廣泛宣傳動員，營造工作氛圍。農民是新農村建設的主力軍。為充分調動廣大群眾參與“三村四化”社會主義新農村的積極性和主動性，我們充分利用會議、廣播、標語、櫥窗等宣傳途徑和宣傳方式，向群眾廣播宣傳“三村四化”建設的重要性，讓“三村四化”家喻戶曉，人人皆知。特別是結合“農民萬元增收計劃”的實施，我們通過進村入戶、發(fā)放宣傳資料、在醒目的地方張貼發(fā)展規(guī)劃等方式，使廣大村民進一步明確了村組產業(yè)發(fā)展思路、新村建設目標，變要我干為我要干，事不關己為事事關心，從而自覺投入到“三村四化”新農村建設中來，為“三村四化”新農村建設營造了濃厚的輿論。在牛街、莊家圩“三村四化”建設中，共籌建到社會各界捐款25萬余元，群眾投工投勞19230余個，群眾參與新農村建設的熱情空前高漲。

（三）加大協(xié)調力度，爭取工作支持?！叭逅幕毙罗r村建設是一項綜合性工程，需要各級各部門大力幫助和關心支持。為此，我們積極主動加強與市區(qū)掛鉤領導、區(qū)直掛鉤聯(lián)系部門的溝通和交流，得到了他們的大力支持和幫助。在“三村四化”建設中，市委張副書記、區(qū)人大沈副主任好范文版權所有、區(qū)政府張副區(qū)長等領導多次深入到示范點檢查指導工作，出主意、想辦法。區(qū)環(huán)保局劃撥了5萬元工作經費，并購買了100噸水泥支持牛街新農村建設，區(qū)農機局調撥了11臺水稻收割機，幫助牛街村的農戶收割糧食，區(qū)體育局、民政局、科技局等掛鉤部門積極為貧困戶捐資捐物，奉獻一片愛心。中央農業(yè)部為莊家圩農民書屋贈送了39寸彩電、vcd各一套、各種農業(yè)科技光碟40套以及科技書籍若干冊，得到了廣大群眾的一致好評。

（四）繪制發(fā)展藍圖，明確工作目標。實施“三村四化”建設，規(guī)劃是龍頭。今年初，按照全鄉(xiāng)新農村建設的總體思路，牛街、莊家圩在對全村基本情況、優(yōu)劣勢所在、發(fā)展思路、發(fā)展目標、建設重點等方面進行認真分析研究的基礎上，通過召開戶主會、黨員和村民代表會議的形式，充分聽取群眾的意見和建議，修改完成后，再提交村民會議進行討論，切實可行，做到了規(guī)劃一步到位，建設分步實施。

三、存在問題

（一）土地政策的制約。牛街計劃投資籌建的非公經濟園區(qū)和廢舊物資交易市場因土地沒有修編，不能辦理土地批文，改變土地用途，使有意前來投資建廠的企業(yè)望而卻步。

（二）建設資金投入不足。因鄉(xiāng)財源單

一、財政困難，村組集體經濟十分薄弱，用于新農村建設基礎設施和公益事業(yè)投入嚴重不足，制約了“三村四化”建設步伐。

（三）少數村組干部工作中存在畏難情緒。開拓創(chuàng)新意識不夠，部分群眾對“三村四化”新農村建設認識上還存在差距，需進一步加大宣傳力度，真正使群眾家喻戶曉，人人皆知，人人支持。

四、下步打算

（一）牛街：

1、完成“葫蘆口”建設工程，對拆遷農戶進行新村規(guī)劃、安置和建設，打破制約牛街經濟發(fā)展的瓶頸。

2、完成牛街一組、三組新農村建設工程，為全鄉(xiāng)各村民小組新村建設樹立典型和樣榜。

3、做好牛街小康街凈化、亮化、美化和綠化，營造整潔優(yōu)美、安定和諧的招商引資環(huán)境。

4、積極爭取各級幫助支持，盡快啟動非公經濟園區(qū)和廢舊物資交易市場建設項目，加快農村工業(yè)化進程。

5、妥善處理因征地拆遷、土地調整、新村建設等引發(fā)的一系列熱點難點問題，創(chuàng)造群眾安居樂業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。

6、以“兩校進村”工作為載體，加強新型農民培訓，為“三村四化”新農村建設奠定堅實的群眾基礎。

（二）莊家圩

1、做好已引進項目的幫助扶持工作，加快在建項目建設速度，使其盡快投入生產經營，為農民增收提供更多的就業(yè)崗位。

2、啟動馮家圩整村搬遷工程，盤活村內閑置土地，為“三村四化”新農村建設提供經濟支撐。

3、完成600畝水改旱工程和穿心圩水上休閑娛樂旅游項目的實施，并做好四個農業(yè)綜合小區(qū)建設各項準備工作，提高農業(yè)產業(yè)化經營水平。

4、實施平江街延長線、村莊路網建設和村內道路硬化工程，為推進全村城鄉(xiāng)一體化進程打下堅實基礎。

5、爭取把黃家莊一、二號道路硬化列入市、區(qū)重點工程，加快農村城市化進程。

6、按照新村建設總體規(guī)劃，把2、3、4、5、6、7、8七個村民小組申請建房的農戶，采取拆一建一的方法，安排到新村建房，達到逐步拆除老村的目的。

7、以“兩校進村”工作為載體，加強新型農民培訓，為“三村四化”新農村建設奠定堅實的群眾基礎。