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      中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)電商企業(yè)誠(chéng)信調(diào)查報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 02:09:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)電商企業(yè)誠(chéng)信調(diào)查報(bào)告

      中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)電商企業(yè)誠(chéng)信調(diào)查報(bào)告

      2013-08-19 中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)

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      一、調(diào)查背景

      近年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物憑借其方便、快捷等優(yōu)點(diǎn),已經(jīng)成為重要的購(gòu)物途徑,甚至已經(jīng)成為了很多消費(fèi)者的首選購(gòu)物途徑。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,截至2012年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.64億,網(wǎng)購(gòu)用戶總規(guī)模達(dá)到2.42億人,數(shù)量規(guī)模至今仍呈上升趨勢(shì)。

      盡管網(wǎng)購(gòu)有著諸多優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也有許多亟待解決的問(wèn)題。例如各大購(gòu)物網(wǎng)站的配套設(shè)施的完善程度與日益增長(zhǎng)的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者數(shù)量不成正比;中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站面臨誠(chéng)信危機(jī);網(wǎng)購(gòu)驗(yàn)貨、退換貨問(wèn)題仍是消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,無(wú)條件退貨承諾踐諾難。綜合以上,網(wǎng)購(gòu)誠(chéng)信問(wèn)題仍是消費(fèi)者關(guān)注的重中之重。

      為了進(jìn)一步營(yíng)造放心的網(wǎng)購(gòu)環(huán)境,了解廣大網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的訴求,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)中需要解決和完善的問(wèn)題,2013年6月20日,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)啟動(dòng)2013年“電子商務(wù)企業(yè)誠(chéng)信度調(diào)查”,這是中消協(xié)“讓消費(fèi)者更有力量”年主題系列活動(dòng)之一,調(diào)查結(jié)果將作用于企業(yè)誠(chéng)信平臺(tái)建設(shè),服務(wù)于網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。本次調(diào)查繼續(xù)由“去哪兒網(wǎng)(Qunar.com)”作為承辦方。

      二、調(diào)查基本結(jié)論

      本次調(diào)查主要針對(duì)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)服務(wù)的基本評(píng)價(jià)、權(quán)益維護(hù)狀況、對(duì)改進(jìn)網(wǎng)購(gòu)服務(wù)的建議等。調(diào)查結(jié)果顯示:

      中國(guó)消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)行為已經(jīng)普遍而頻繁,主流網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)群體的年齡仍呈現(xiàn)年輕化特征,同時(shí)中年以上網(wǎng)購(gòu)群體新增趨勢(shì)明顯。

      近八成消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)誠(chéng)信度總體狀況表示滿意,評(píng)價(jià)穩(wěn)中有升。消費(fèi)者對(duì)資金和個(gè)人信息安全保障環(huán)節(jié)規(guī)范程度最為滿意,其次是電商網(wǎng)站誠(chéng)信規(guī)范體系建設(shè)工程,售后服務(wù)環(huán)節(jié)滿意度相比較偏低。

      主管部門(mén)應(yīng)加大制定規(guī)則的力度,盡快完善電子商務(wù)的法律法規(guī),確立新型的電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)則,規(guī)范買(mǎi)賣(mài)雙方和中介方的交易行為,明確各方當(dāng)事人的法律關(guān)系和法律責(zé)任,建立企業(yè)和個(gè)人信用評(píng)價(jià)體系與監(jiān)管機(jī)構(gòu),加大對(duì)違法交易行為的處罰力度,加大對(duì)典型案例的曝光力度。

      2013年入夏以來(lái),各大電商開(kāi)展大型促銷(xiāo)活動(dòng),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為電商競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷(xiāo)的常規(guī)手段。消費(fèi)者對(duì)這種“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)行為”評(píng)價(jià)更為客觀和正面,開(kāi)始享受價(jià)格透明和促銷(xiāo)帶來(lái)的優(yōu)惠,另一方面“網(wǎng)購(gòu)疲勞”開(kāi)始讓部分消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情降溫。

      售后問(wèn)題仍是電商企業(yè)面臨的最大難題,廣大負(fù)責(zé)任企業(yè)應(yīng)正視用戶的需求和投訴,始終將用戶放在第一位。在規(guī)范自身誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為之外,還要加強(qiáng)供應(yīng)鏈和平臺(tái)賣(mài)家的管理,本著保障消費(fèi)者知情權(quán)的原則,進(jìn)一步規(guī)范售后服務(wù)條款,建立與電子商務(wù)活動(dòng)相配套的現(xiàn)代化物流體系和配送策略,保證交易的高效、順利進(jìn)行。

      三、調(diào)查主要發(fā)現(xiàn)

      本次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查入口為在線旅游網(wǎng)站“去哪兒網(wǎng)”,調(diào)研時(shí)段自2013年6月20日至7月20日截止,期間共征集有效問(wèn)卷1768份,與2012年首次調(diào)查相比樣本量增長(zhǎng)74%。調(diào)查依據(jù)中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)誠(chéng)信中心2007年發(fā)布的行業(yè)規(guī)范,將電子商務(wù)企業(yè)誠(chéng)信要素劃分為企業(yè)資質(zhì)建設(shè)、消費(fèi)者保障和售后服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié),由消費(fèi)者對(duì)每個(gè)部分進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。并對(duì)各部分可能會(huì)影響誠(chéng)信滿意度因素按照重要程度從高到低評(píng)分,10分最高,1分最低。

      (一)調(diào)查樣本特征

      本次調(diào)查的網(wǎng)購(gòu)用戶樣本男女比例為43%:57%,平均年齡為32歲。女性網(wǎng)民一直是購(gòu)物的活躍人群,在網(wǎng)購(gòu)用戶中的份額超過(guò)男性32個(gè)百分點(diǎn)。但在大額產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)群體中,男性比率則高于女性,尤以電子數(shù)碼類(lèi)產(chǎn)品為代表。

      經(jīng)常使用網(wǎng)購(gòu)服務(wù)的主力人群的年齡為25至34歲區(qū)間,占全體受訪者的54.64%。這也表明憑借對(duì)新生事物的高接受能力,年輕人對(duì)網(wǎng)購(gòu)這一新興消費(fèi)方式的介入水平遠(yuǎn)高于年長(zhǎng)者。隨著以年輕人占絕大多數(shù)的中國(guó)網(wǎng)民逐漸走入中年,而未來(lái)網(wǎng)購(gòu)的主流消費(fèi)群的平均年齡預(yù)計(jì)將持續(xù)增長(zhǎng)。

      網(wǎng)購(gòu)者的學(xué)歷普遍較高,本次調(diào)查中本科及以上學(xué)歷占60.07%,與2012年54.33%的比例相比仍有提升。大專(zhuān)學(xué)歷占27.94%,高中及以下占11.99%。而從職業(yè)構(gòu)成上來(lái)看,網(wǎng)購(gòu)人群以企業(yè)白領(lǐng)和學(xué)生為主。其中公司職員比例最高,占全體受訪者的44%,其次是學(xué)生群體,占11.43%;自由職業(yè)者占到9.95%,公務(wù)員和公司管理層各占7.24%和15.61%。由于消費(fèi)者需要通過(guò)一定的學(xué)習(xí)才可以掌握網(wǎng)購(gòu)支付技能,受教育水平和計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)能力差異已經(jīng)將人群天然劃分為“網(wǎng)購(gòu)者”與“非網(wǎng)購(gòu)者”。

      (二)權(quán)威部門(mén)資質(zhì)認(rèn)證是電商消費(fèi)者的信心保障

      調(diào)查結(jié)果顯示,七成以上消費(fèi)者對(duì)于現(xiàn)有電商企業(yè)在資質(zhì)誠(chéng)信度方面的現(xiàn)狀基本滿意,相比2012年的調(diào)查結(jié)果有所上升。其中影響企業(yè)誠(chéng)信度因素按重要程度排名依次是:企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)齊全且經(jīng)過(guò)政府部門(mén)和相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)證;企業(yè)注冊(cè)信息完整可檢索;價(jià)格透明信息真實(shí)全面;有完善的供應(yīng)商管理體系;不靠虛假價(jià)格戰(zhàn)招攬客戶;有完善的誠(chéng)信文化價(jià)值觀。

      圖一:影響企業(yè)誠(chéng)信度的企業(yè)資質(zhì)因素排名

      電子商務(wù)是在一個(gè)虛擬的環(huán)境中進(jìn)行交易,網(wǎng)絡(luò)的虛擬性導(dǎo)致電子商務(wù)主體對(duì)交易對(duì)象認(rèn)識(shí)模糊,交易雙方無(wú)法準(zhǔn)確地知道彼此的信用狀況和真實(shí)程度,這導(dǎo)致交易雙方相互之間缺乏足夠的信任。有別于傳統(tǒng)購(gòu)物以地理位置接近性為導(dǎo)向,消費(fèi)者往往選擇知名度高、信譽(yù)度高、評(píng)價(jià)好的網(wǎng)站。因此電商企業(yè)必須比傳統(tǒng)行業(yè)更注重誠(chéng)信,從源頭上完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、對(duì)外公示注冊(cè)信息和互聯(lián)網(wǎng)備案信息、主動(dòng)申請(qǐng)相關(guān)誠(chéng)信認(rèn)證,從而打消用戶疑慮,放心完成在線交易。

      供應(yīng)商管理是平臺(tái)類(lèi)電商企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其意義不僅在于降低成本保障物流,更在于確保為消費(fèi)者提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。電商企業(yè)應(yīng)從技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、環(huán)保等多方面因素全面考核供應(yīng)商,提高企業(yè)的整體生產(chǎn)供給效率,實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈上的負(fù)責(zé)任采購(gòu)。以全球最大的中文旅行網(wǎng)站去哪兒網(wǎng)(Qunar.com)為例,該企業(yè)從2011年起推出交易安全保障體系“擔(dān)保通”,確保其平臺(tái)上的機(jī)票代理商100%擁有中國(guó)民航運(yùn)輸協(xié)會(huì)頒發(fā)的CATA認(rèn)證,在消費(fèi)者的交易環(huán)節(jié)上提供全面的保障服務(wù)和完善的售后服務(wù)。

      價(jià)格透明度和信息全面性是電子商務(wù)行業(yè)相比于傳統(tǒng)零售業(yè)最大的優(yōu)勢(shì),也是廣大消費(fèi)者最為關(guān)注的特征之一。但也有部分電商企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行夸大不實(shí)的低價(jià)宣傳,存在信息失真嚴(yán)重,甚至廣告與實(shí)物不符等現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)購(gòu)模式的信任。在旅游、教育、金融、電信行業(yè)內(nèi),呼叫中心因服務(wù)人員信息掌握不全面或受利益趨使而向用戶推薦高價(jià)產(chǎn)品的現(xiàn)象一直以來(lái)也飽受詬病。

      自2012年底至2013年上半年,電商行業(yè)進(jìn)入“休養(yǎng)生息”階段,價(jià)格戰(zhàn)顯得相對(duì)沉寂。自6月18日起,國(guó)內(nèi)各大電商將迎來(lái)“蓄謀已久”的年中促銷(xiāo)大戰(zhàn)。以京東、天貓為首的各大電商均推出如火如荼的促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)。這種“價(jià)格戰(zhàn)”一方面推動(dòng)了市場(chǎng)火爆,另一方面也帶來(lái)了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本的高漲,產(chǎn)業(yè)鏈中上游利潤(rùn)空間縮小,其服務(wù)質(zhì)量可能打折扣。因此,今后價(jià)格戰(zhàn)必將逐漸淡化,取而代之的是綜合服務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)。從業(yè)者也應(yīng)當(dāng)更為理性地看待這種營(yíng)銷(xiāo)手法。

      是否擁有完善的誠(chéng)信文化,也是影響消費(fèi)者對(duì)企業(yè)誠(chéng)信度判斷的重要因素。不同于其它管理體系,誠(chéng)信管理體系是以法律為保障、責(zé)任為基礎(chǔ)和道德為支撐的管理體系。講求誠(chéng)信的企業(yè)文化也成為這項(xiàng)工作的重點(diǎn),企業(yè)必須相應(yīng)地建立起包括方針、目標(biāo)、程序、制度、記錄和檔案在內(nèi)的一整套管理模式。

      (三)消費(fèi)者青睞安全便捷的在線支付模式

      在各項(xiàng)消費(fèi)者保障因素中,消費(fèi)者最看重資金和個(gè)人信息的安全。盡管受當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)制約,仍有部分普通消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)持觀望態(tài)度。但調(diào)查顯示近八成消費(fèi)者對(duì)于電商企業(yè)在資金和個(gè)人信息保障方面的工作持肯定態(tài)度,在電子商務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)橫向?qū)Ρ戎惺亲罡叩?。其中“通過(guò)第三方支付保障用戶資金安全”因素被受訪者認(rèn)為重要程度最高,其次是“對(duì)消費(fèi)者的在線個(gè)人信息提交提供安全提示”和“保護(hù)消費(fèi)者個(gè)人信息和隱私不被泄露或侵害”。

      支付安全是最受消費(fèi)者關(guān)注的因素,足以影響消費(fèi)者對(duì)電商網(wǎng)站預(yù)訂、購(gòu)買(mǎi)渠道的選擇。目前各大電商網(wǎng)站普遍采取措施,使用包括各大網(wǎng)銀、支付寶、財(cái)付通、快錢(qián)等具有良好用戶基礎(chǔ)及口碑的第三方支付手段,力圖最大程度加強(qiáng)用戶在線支付時(shí)的安全感,保障消費(fèi)者的支付便捷和安全。

      目前,我國(guó)尚缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和專(zhuān)門(mén)保護(hù)公民個(gè)人信息的法律,對(duì)采集公民信息的機(jī)構(gòu)網(wǎng)站也缺乏相應(yīng)的規(guī)定,當(dāng)消費(fèi)者的隱私權(quán)受到侵犯時(shí),很難獲得有效的法律保護(hù),這在一定程度上打擊了消費(fèi)者信心。部分商家對(duì)消費(fèi)者的資料重視不足、管理粗放,極易造成消費(fèi)者個(gè)人隱私的泄露;還有些唯利是圖的商家會(huì)將客戶的個(gè)人信息,甚至包括消費(fèi)記錄、消費(fèi)習(xí)慣等作為商品出售或交換。因此誠(chéng)信電商企業(yè)應(yīng)主動(dòng)對(duì)涉及在線提交消費(fèi)者個(gè)人信息的環(huán)節(jié)提供安全提示,例如提醒消費(fèi)者注意填寫(xiě)信息時(shí)的周?chē)h(huán)境,提醒注冊(cè)用戶定期修改密碼等等。

      (四)解決消費(fèi)者售后問(wèn)題仍是電商企業(yè)最大難題

      本次調(diào)查中,僅有53.96%的受訪者對(duì)于現(xiàn)有電子商務(wù)企業(yè)在售后環(huán)節(jié)的誠(chéng)信度表示滿意,為各環(huán)節(jié)最低;而26.52%的消費(fèi)者表示不滿,這一數(shù)字相比2012年的31.23%有明顯下降,但仍是各環(huán)節(jié)的最高。中消協(xié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)的投訴主要集中在:到貨時(shí)間、退款、售后服務(wù)、退換貨、物流快遞等售后環(huán)節(jié),占到網(wǎng)購(gòu)用戶投訴總量的一半以上。這反映出網(wǎng)購(gòu)這種新的購(gòu)物方式尚未發(fā)展成熟,也說(shuō)明售后仍然是企業(yè)誠(chéng)信度的軟肋。

      調(diào)查結(jié)果顯示,影響電子商務(wù)企業(yè)誠(chéng)信滿意度的售后服務(wù)環(huán)節(jié)因素按重要程度排序依次為:有賠付計(jì)劃并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任兌現(xiàn)承諾;物流投遞時(shí)間和準(zhǔn)確率;顧客能夠便捷地聯(lián)系到客服人員解決問(wèn)題;客服人員服務(wù)態(tài)度好能夠傾聽(tīng)顧客訴求;顧客能夠在簽收前驗(yàn)貨。

      消費(fèi)者最為看重的售后因素是:有賠付計(jì)劃并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任兌現(xiàn)承諾,這一因素在2012年的調(diào)查中權(quán)重僅為第三位。隨著部分業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的電商企業(yè)率先推出安全賠付計(jì)劃,這一快速解決糾紛的機(jī)制就受到消費(fèi)者的廣泛好評(píng),并逐漸成為行業(yè)內(nèi)普遍接受和效仿的售后服務(wù)規(guī)范。隨著諸多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紛紛跟進(jìn),這一安全保障機(jī)制體現(xiàn)的是以人為本的思想,促成了網(wǎng)絡(luò)交易安全和網(wǎng)民維權(quán)機(jī)制的創(chuàng)新,在保障弱勢(shì)的消費(fèi)者一方合法利益的同時(shí),也強(qiáng)化了企業(yè)和商家誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和自律意識(shí)。

      調(diào)查顯示,消費(fèi)者對(duì)于能否便捷的聯(lián)系到客服人員、客服人員的服務(wù)態(tài)度和解決問(wèn)題的能力十分看重,這也是由網(wǎng)購(gòu)這一特殊的消費(fèi)模式所決定的。在傳統(tǒng)購(gòu)物方式中,銷(xiāo)售者提供的售前、售中、售后服務(wù)貫穿消費(fèi)者消費(fèi)行為的全過(guò)程;而消費(fèi)者在進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)時(shí),售前、售中的所需了解的信息往往都涵蓋在了商品展示頁(yè)面中,售后服務(wù)——尤其是客服人員的服務(wù)質(zhì)量對(duì)于消費(fèi)感受的重要性就格外凸現(xiàn)出來(lái)。

      有關(guān)“到貨遲緩”的投訴表明物流仍是制約電商發(fā)展的“瓶頸”。目前網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的物流配送服務(wù)普遍仍采用第三方物流外包模式,自建物流的企業(yè)仍屬少數(shù)。當(dāng)前第三方物流的發(fā)展尚未跟上網(wǎng)購(gòu)的步伐——運(yùn)力不足;覆蓋范圍窄;快遞人員素質(zhì)良莠不齊;與網(wǎng)商信息流通不暢;拒絕當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨等問(wèn)題都亟待解決。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)在此提醒廣大消費(fèi)者,應(yīng)當(dāng)提高網(wǎng)上購(gòu)物的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真鑒別各類(lèi)消費(fèi)陷阱,積極維護(hù)自身合法權(quán)益。

      第二篇:農(nóng)村電商調(diào)查報(bào)告

      “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式正在引領(lǐng)新常態(tài)下新的生產(chǎn)發(fā)展變革,結(jié)合農(nóng)村調(diào)查工作和總隊(duì)對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)專(zhuān)題調(diào)研的安排部署,**部門(mén)以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品+電商”為切入點(diǎn),深入種養(yǎng)殖大戶、特色農(nóng)產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)合作社**、**電子商務(wù)公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研走訪農(nóng)村電商的發(fā)展情況、在發(fā)展過(guò)程中還存在哪些障礙和問(wèn)題,調(diào)研表明:農(nóng)村電商的發(fā)展有基礎(chǔ),但經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益還不高,需要大型的、正規(guī)的電子商務(wù)企業(yè)引領(lǐng),但農(nóng)村電商發(fā)展的春天已經(jīng)來(lái)臨。

      一、農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展有一定的貨品基礎(chǔ)和硬件發(fā)展基礎(chǔ)

      從縣農(nóng)業(yè)局調(diào)查了解到,**縣域內(nèi)有廣興榨菜、柳塘蓮藕、金華青枧、風(fēng)來(lái)黑花生、玉皇山野香豬、擰巨力檸檬、秦王桃等特色農(nóng)產(chǎn)品,現(xiàn)有各類(lèi)農(nóng)業(yè)基地5個(gè),基地面積7萬(wàn)畝,國(guó)家級(jí)名牌1個(gè),省級(jí)名牌3個(gè),市級(jí)名牌6個(gè),縣級(jí)名牌35個(gè),其中:無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品35個(gè),種植面積30萬(wàn)畝,綠色食品10個(gè),種植面積10萬(wàn)。

      巴進(jìn)行批發(fā),依托淘寶、天貓、未來(lái)生活網(wǎng)及實(shí)體店等進(jìn)行商品展示。農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售形式仍以傳統(tǒng)銷(xiāo)售和自產(chǎn)自銷(xiāo)為主,而通過(guò)電商銷(xiāo)售的僅占10%。從專(zhuān)業(yè)合作社了解到:以直銷(xiāo)模式為主,采取訂單,有固定的聯(lián)系單位,80%銷(xiāo)往廣東、浙江、江西等地,電商銷(xiāo)售占全年總銷(xiāo)售額的10%,物流成本占電商銷(xiāo)售額的45%。以綜合市場(chǎng)、超市作門(mén)市銷(xiāo)售點(diǎn),其他全部采用直銷(xiāo)模式,由養(yǎng)殖戶自行聯(lián)系賣(mài)家。從野香豬專(zhuān)業(yè)合作社了解到:銷(xiāo)售渠道直接由本地種養(yǎng)大戶趙剛收購(gòu),再由公司以電商及門(mén)市等渠道銷(xiāo)售,2014年電商占銷(xiāo)售總額50%,同比增長(zhǎng)20%,物流成本占電商銷(xiāo)售額50%,平均每頭毛豬價(jià)格18元/公斤左右,同當(dāng)年豬價(jià)相比增加28.57%,電商價(jià)格高于地方生豬出售價(jià)格50%,平均每頭香豬純利潤(rùn)400元-600元,同當(dāng)年豬價(jià)利潤(rùn)相比增加了50個(gè)百分點(diǎn)。凍庫(kù)儲(chǔ)備一般在半年之類(lèi)。從清見(jiàn)金柑專(zhuān)業(yè)合作社了解到,2014年電商銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的55%,平均每公斤價(jià)格高于地方市場(chǎng)價(jià)格的5-8%,物流運(yùn)輸主要采取飛機(jī)及冷鏈運(yùn)輸,物流成本占電商銷(xiāo)售額40%。凍庫(kù)儲(chǔ)存時(shí)間一般在3個(gè)月。從**電子商務(wù)公司處了解到,公司以種植檸檬為主,2012-2014年總銷(xiāo)售額達(dá)到900萬(wàn),其中2014年電商銷(xiāo)售占總銷(xiāo)售額25%,同比增長(zhǎng)15%;該企業(yè)自行聯(lián)系物流公司,簽訂合同價(jià),運(yùn)輸途徑主要采取冷鏈運(yùn)輸,淘寶等網(wǎng)站采取快遞運(yùn)輸,物流成本占電商銷(xiāo)售額的40%。電商批發(fā)價(jià)格高于地方3-5%。該公司在瞿河鄉(xiāng)自行建立了凍庫(kù)。

      三、農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題

      (一)、農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的滯后,導(dǎo)致射洪產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品重產(chǎn)有余,銷(xiāo)售不足,很多好的農(nóng)產(chǎn)品“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”。

      (二)農(nóng)產(chǎn)品電商受制于區(qū)域化、物流、標(biāo)準(zhǔn)化的高門(mén)檻,發(fā)展進(jìn)展緩慢。

      (三)物流成本過(guò)高、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備技術(shù)相對(duì)落后,且都無(wú)相應(yīng)的扶持政策。一是**境內(nèi)無(wú)火車(chē),**境內(nèi)無(wú)機(jī)場(chǎng),跟周邊城市相比,物流技術(shù)相對(duì)落后,倉(cāng)儲(chǔ)需要大量的資金及技術(shù),造成了倉(cāng)儲(chǔ)成本過(guò)高。

      (四)**農(nóng)產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)知名度較低。一種是生豬、花生、榨菜等區(qū)域性很強(qiáng)的土特產(chǎn),由于不注重對(duì)外宣傳,再加上包裝、物流環(huán)節(jié)不到位,造成此類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的遇冷;另一種情況是檸檬、牛肉有較大成熟市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品,因知名度不及臨近的廣安、重慶所產(chǎn)品類(lèi)似農(nóng)產(chǎn)品,此外**產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品基本是農(nóng)戶自行生產(chǎn)再由商販?zhǔn)召?gòu),經(jīng)過(guò)批發(fā)商、零售商最終轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者,銷(xiāo)售鏈條長(zhǎng),直銷(xiāo)少,難以形成規(guī)模效益、名牌效應(yīng)。

      (五)缺乏標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品控制系統(tǒng)及農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)人才及電商經(jīng)營(yíng)人才。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高,對(duì)有機(jī)食品、綠色食品、安全食品的生產(chǎn)、流通、監(jiān)管和可追溯體系的影響意識(shí)不濃,對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo),特別是電商營(yíng)銷(xiāo)方式賬務(wù)哦不多,缺乏技術(shù)能力人才支撐。

      六、意見(jiàn)建議

      一是加大特色農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)宣傳力度。政府和相關(guān)部門(mén)要利用各種農(nóng)商會(huì)、農(nóng)博會(huì)等各種等級(jí)的平臺(tái)對(duì)“**產(chǎn)”農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳、包裝和精深加工,加快農(nóng)產(chǎn)品走出去步伐,提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、管理、流通、監(jiān)管、可追溯流程控制,建立一個(gè)射洪產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量度、安全度和知名度,加快射洪產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品走出去力度,緩解射洪農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)能過(guò)剩、賣(mài)不出去、賣(mài)不好的局面。

      第三篇:企業(yè)電商工作總結(jié)

      篇一:中小企業(yè)電子商務(wù)工作總結(jié) 蜂獻(xiàn)蜂業(yè)2010年電子商務(wù)工作總結(jié)

      2010年是蜂獻(xiàn)公司電子商務(wù)工作的開(kāi)局之年,在汪總的親自指導(dǎo)和劉經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司確立的經(jīng)營(yíng)方針,通過(guò)部門(mén)員工的共同努力,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),但是與其他部分網(wǎng)店相比,還有很大差距,為了更好的汲取過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推動(dòng)2011年電子商務(wù)工作的跨越式發(fā)展,現(xiàn)將2010年電子商務(wù)工作總結(jié)如下:

      一、主要工作情況。

      1、通過(guò)大家共同努力,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的銷(xiāo)售目標(biāo)。

      經(jīng)統(tǒng)計(jì),2010年網(wǎng)絡(luò)總銷(xiāo)售額為31.51萬(wàn)元,其中直銷(xiāo)店9.56萬(wàn)元,旗艦店9.72萬(wàn)元,經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)12.23萬(wàn)元。成功招募了2家實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店,培育了2家較好的網(wǎng)絡(luò)代銷(xiāo)店。

      2、初步建立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益。

      (1)經(jīng)過(guò)調(diào)研并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在元月份和8月份分別開(kāi)通了淘寶直銷(xiāo)店和商城旗艦店,現(xiàn)已成功運(yùn)營(yíng),并逐步進(jìn)入正軌,兩店的開(kāi)通運(yùn)營(yíng),為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋,提供了重要的平臺(tái)和渠道;經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。

      (2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲(chǔ)備等多方面考慮,在10月份先后招聘了客服人員,形成了電子商務(wù)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),盡管人數(shù)不多,但是內(nèi)部分工合作,注重發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),并多次開(kāi)會(huì)交流思想和經(jīng)驗(yàn),隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,今后團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。

      (3)隨著蜂產(chǎn)品網(wǎng)店的增加,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了順應(yīng)形勢(shì),我們組織了多次促銷(xiāo),包括品種促銷(xiāo)和節(jié)日促銷(xiāo),例如原蜜的促銷(xiāo)使得直銷(xiāo)店的信用有了很大提高,節(jié)日的促銷(xiāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)全年的銷(xiāo)售目標(biāo)發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。另外,我們也嘗試性的進(jìn)行了廣告投入,包括直通車(chē)及淘寶客等,盡管發(fā)揮的效果有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

      (4)按照汪總的要求,并通過(guò)市場(chǎng)情況的對(duì)比,我們多次對(duì)品種和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,一方面完善傳統(tǒng)類(lèi)目產(chǎn)品,另一方面不斷增加高附加值產(chǎn)品,形成了較為齊全的品種體系。另外在價(jià)格上,我們按照網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的實(shí)際情況和自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,逐步淘汰了散裝產(chǎn)品,包括原蜜等,并適當(dāng)提高了部分產(chǎn)品的價(jià)格,使整體價(jià)格保持在中等偏上的水平,這符合大多數(shù)消費(fèi)者的心理價(jià)格承受范圍。

      3、品牌推廣和招商加盟有所拓展,但尚未取得明顯的階段性效果。(1)年初由于直銷(xiāo)店的實(shí)際需要,我們分別在全國(guó)各地級(jí)市的相關(guān)論壇上進(jìn)行了最簡(jiǎn)單的發(fā)帖和回帖,在當(dāng)時(shí)為直銷(xiāo)店的信用增長(zhǎng)和銷(xiāo)量提升發(fā)揮了一定的作用,但是帖子的影響力有限,所以品牌推廣尚處在最初級(jí)的階段。

      (2)招商加盟方面,在3月份和11月份,安慶和融安的兩位老板分別來(lái)公司進(jìn)行了考察,之后簽訂了加盟協(xié)議,分別在安慶市區(qū)和融安縣城,開(kāi)設(shè)了蜂獻(xiàn)蜂產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店,這為我們今后發(fā)展加盟商,以及如何成功運(yùn)營(yíng)縣市級(jí)專(zhuān)賣(mài)店,提供了很多有效的嘗試和經(jīng)驗(yàn)。

      (3)網(wǎng)絡(luò)代銷(xiāo)方面,我們分別組織了兩次集中招募,第一次以個(gè)人店為主,大約招募了20家網(wǎng)店,其中有10家左右直接進(jìn)貨,但是由于很多因素的影響,個(gè)人店大部分沒(méi)能實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。第二次我們以商城店為主,其中招募的安徽特產(chǎn)專(zhuān)營(yíng)店和群航食品專(zhuān)營(yíng)店,發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),2011年將重點(diǎn)扶持。

      二、存在的主要問(wèn)題

      1、受主客觀因素制約,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)緩慢。

      (1)淘寶網(wǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。一方面數(shù)十家老店憑借超高的客戶積累、大量的廣告投入、不斷攀升的人氣排名及開(kāi)店時(shí)間的沉淀,占有50%以上的市場(chǎng)份額。另一方面至少有100家新店憑借低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),迅速的搶占市場(chǎng)份額。另外還有上千家網(wǎng)店經(jīng)銷(xiāo)蜂產(chǎn)品,雖未形成較大規(guī)模,但是也在無(wú)形中或多或少的瓜分了市場(chǎng)份額。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在淘寶商城有180家品牌旗艦店經(jīng)營(yíng)蜂產(chǎn)品,在淘寶集市有約4000家經(jīng)營(yíng)蜂產(chǎn)品。在淘寶首頁(yè)搜索“蜂蜜”,單品展現(xiàn)數(shù)量達(dá)15萬(wàn)個(gè),王漿、花粉、蜂膠略少。

      (2)受淘寶各種規(guī)則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷(xiāo)量等陷入惡性循環(huán)。主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁(yè)展示的機(jī)會(huì)太少太少,若按剩余時(shí)間排名,每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁(yè)展示的是信用高、單品銷(xiāo)量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷(xiāo)量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機(jī)會(huì),因?yàn)檎故镜脑缴?,就賣(mài)的越少,賣(mài)的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復(fù)始。

      2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),品種增減、價(jià)格制定、數(shù)量規(guī)格等等的設(shè)置還不夠成熟和完善,尤其是文字表述上過(guò)于正規(guī),沒(méi)有設(shè)計(jì)平時(shí)化的語(yǔ)言,也沒(méi)能夠找到打動(dòng)買(mǎi)家的關(guān)鍵性語(yǔ)言。我們之前以散裝產(chǎn)品拉動(dòng)信用增長(zhǎng),以較低價(jià)格吸引買(mǎi)家,在散裝的同時(shí)又兼有精裝,層次分明,確實(shí)給買(mǎi)家提供了很多選擇的機(jī)會(huì),但是從另一方面,也造成了買(mǎi)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑,后來(lái)由于為了順應(yīng)整體的發(fā)展趨勢(shì)和成本費(fèi)用實(shí)際,我們果斷的將散裝的全部刪除后,導(dǎo)致了直銷(xiāo)店生意日漸慘淡,至今還未走出這個(gè)怪圈。價(jià)格制定上,由于我們當(dāng)時(shí)對(duì)市場(chǎng)分析比較盲目,部分價(jià)格制定的過(guò)低或者過(guò)高,未能成功吻合買(mǎi)家心理,因?yàn)檫^(guò)低和過(guò)高都能夠?qū)е沦I(mǎi)家望而卻步。文字表述上絕大部分還是人云亦云,模仿性太大,未能在吸取別人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成自己的文字特色。

      3、招商加盟進(jìn)展緩慢,品牌推廣的難度較大。網(wǎng)絡(luò)招商方面,呈現(xiàn)招商容易,持續(xù)經(jīng)營(yíng)難,有效的經(jīng)營(yíng)的過(guò)少。合作的店家不積極推介,地域的差異也導(dǎo)致代銷(xiāo)的利潤(rùn)少,發(fā)貨麻煩等,這可能也是影響代銷(xiāo)商激情的重要因素。另外代銷(xiāo)商由于對(duì)蜂產(chǎn)品行業(yè)比較陌生,在回復(fù)買(mǎi)家咨詢、文字表述、經(jīng)驗(yàn)技巧等方面都有著很多欠缺。實(shí)體加盟方面,由于目前在該方面我們還處在探索和嘗試階段,加之目前我們的網(wǎng)絡(luò)廣告投入的渠道較為單一,僅限淘寶網(wǎng),所以無(wú)論是加盟商招募還是地方專(zhuān)賣(mài)店的持續(xù)經(jīng)營(yíng),都還沒(méi)有完全展開(kāi),更沒(méi)有完全成熟。從加盟商招募來(lái)說(shuō),一方面是潛在的加盟商在尋找好項(xiàng)目創(chuàng)業(yè),另一方面我們有好項(xiàng)目但潛在加盟商卻不知情,所以如何使我們的項(xiàng)目與潛在加盟商相對(duì)接,這是一個(gè)需要重點(diǎn)研究的課題。從地方專(zhuān)賣(mài)店的持續(xù)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),我們過(guò)去或者將來(lái)面對(duì)的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對(duì)行業(yè)認(rèn)知、專(zhuān)業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷(xiāo)策略等等這些方面都是先天不足,所以如何在這些方面有效并且靈活的對(duì)加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),也是后期要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。

      4、廣告宣傳的有效方式過(guò)于單一,淘寶的免費(fèi)資源也未能充分利用。目前我們的廣告宣傳主要靠直通車(chē)和各類(lèi)論壇,直通車(chē)流量大,效果很直接,但是近年直通車(chē)的性價(jià)比下降,成交轉(zhuǎn)化率過(guò)低,費(fèi)用卻越來(lái)越高。各類(lèi)論壇發(fā)帖是免費(fèi)的,但是效果不是很好,帶來(lái)的全部流量極其有限,有效流量就更少。所以這兩種方式已經(jīng)越來(lái)越不受人們重視了,作為我們新店來(lái)說(shuō),急需開(kāi)拓更加劃算的廣告投入渠道。由于種種原因,淘寶的很多免費(fèi)活動(dòng)我們無(wú)法參加,如聚劃算、天天特賣(mài)、淘寶天下-淘上癮等等,一方面是申請(qǐng)店家太多,審核極為嚴(yán)格;另一方面受成本、費(fèi)用等影響,部分活動(dòng)也不適宜參加。值得關(guān)注的是11-12月份我們開(kāi)通了淘寶客并且加大了傭金比例,效果明顯,后期應(yīng)重點(diǎn)投入。另外淘寶站外廣告也未進(jìn)行有效嘗試,這里面因?yàn)殛P(guān)系到瀏覽量與成交量的比重問(wèn)題,所以一直比較慎重,11年對(duì)于地域性的站外廣告要有針對(duì)性的嘗試性的投放。

      5、品牌及產(chǎn)品很難精確定位,常規(guī)產(chǎn)品沒(méi)有完成銷(xiāo)量的較大積累,新品推廣能力不足,特色產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有重點(diǎn)培育。經(jīng)過(guò)一年實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)蜂產(chǎn)品行業(yè)比較特殊,品牌及產(chǎn)品的定位問(wèn)題不同于一般的食品企業(yè),因?yàn)椴煌髽I(yè)之間、不同企業(yè)產(chǎn)品之間,具有差異的主要還是規(guī)模,其次是概念差異,基于品牌價(jià)值和產(chǎn)品特點(diǎn)的核心差異不是很明顯,這就使得本企業(yè)的產(chǎn)品無(wú)法較為完整的與其他企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行切割和區(qū)別,雖然說(shuō)目前總的行業(yè)現(xiàn)狀還是“集中分蛋糕”的模式,但是也要注意到部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始尋找自己的核心差異了,作為我們這樣一個(gè)擁有完備的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的品牌和產(chǎn)品,應(yīng)該走在別人前面。由于種種原因,我們的常規(guī)產(chǎn)品還沒(méi)有成功打造爆款,單品銷(xiāo)量急需較大幅度的提高和積累,至少每個(gè)品種有一個(gè)人氣寶貝,否則很難在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。年中,我們自主開(kāi)發(fā)的新品也未能成功推廣出去,從開(kāi)發(fā)到消費(fèi)者認(rèn)知再到完全接受是一個(gè)漸進(jìn)式的過(guò)程,需要不斷的推介和宣傳,然而我們無(wú)論是推介和宣傳上都明顯不足,后期在這兩個(gè)方面將會(huì)加大力度。關(guān)于特色產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是低成本、高售價(jià)和難模仿,我們的很多產(chǎn)品滿足第一個(gè)條件,但是對(duì)于第二和第三個(gè)條件常常是心有余而力不足,售價(jià)方面來(lái)說(shuō),消費(fèi)者不會(huì)關(guān)心產(chǎn)品成本問(wèn)題,他只關(guān)注你的產(chǎn)品價(jià)格是否具有足夠的吸引力,所以價(jià)格如何既高又合理,是需要我們?cè)诔浞质袌?chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點(diǎn)研究的問(wèn)題。難模仿就更加不容易,這里面就是產(chǎn)品差異化的問(wèn)題,前面已經(jīng)提及,不再贅述。

      總之,發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題不是目的,2011年我們將針對(duì)以上問(wèn)題,重點(diǎn)攻關(guān),優(yōu)先解決,逐步理順各個(gè)因素的關(guān)系,掃清阻礙網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售正常發(fā)展的“攔路虎”,隨著網(wǎng)購(gòu)的流行,使網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和傳統(tǒng)渠道進(jìn)行成功對(duì)接,真正成為企業(yè)的重要支柱之一。2010年12月31日篇二:2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié)

      2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié) 第1篇:2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié)

      回望過(guò)去,時(shí)光飛逝,彈指之間,2014年已接近尾聲,回睨過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁升起感慨萬(wàn)千??時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)之坎。

      作為醫(yī)療行業(yè),銷(xiāo)售額是公司的關(guān)鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解疾病知識(shí),想要占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)份額,在于良好的營(yíng)銷(xiāo)模式?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標(biāo)展開(kāi)工作,緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

      收藏昨天,把握今日,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好,要落實(shí)到位,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,不斷地對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉(zhuǎn)化率,盡量使整個(gè)項(xiàng)目組的各個(gè)工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,只有不斷地對(duì)自己進(jìn)行反思,這樣的開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己更好的前行?;厥走^(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將2014年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié): 回首2014

      1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心,來(lái)為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。不足之處:沒(méi)有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通。

      2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門(mén)制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代,各個(gè)行業(yè)想在電商市場(chǎng)大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,不斷地調(diào)整策略,以適應(yīng)搜索引擎市場(chǎng)的變化,與同部門(mén)其他人員同舟共濟(jì),為整個(gè)項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。

      不足之處:對(duì)于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒(méi)有及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐中,爭(zhēng)取13年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

      3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,項(xiàng)目組幾個(gè)站被降權(quán)之后,開(kāi)始著手開(kāi)始做新站,新站在上線之前,進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過(guò)程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng),所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。

      不足之處:網(wǎng)站首頁(yè)經(jīng)常變動(dòng),站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。

      4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一,去年的下半年,整個(gè)外推市場(chǎng)就開(kāi)始緊縮,此時(shí)就開(kāi)始找平臺(tái),比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺(tái),作為宣傳的手段。不足之處:很多外推的文章沒(méi)辦法得到良好的質(zhì)量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率,尋找高質(zhì)量的平臺(tái)還是很重要。

      5、推廣策略:(1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一

      seo是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式之一,只有與sem、edm、事件營(yíng)銷(xiāo)等相結(jié)合,項(xiàng)目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時(shí)間的關(guān)注,目前愛(ài)民網(wǎng)站日pv:1000-2000之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說(shuō)明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量。(2)、注重用戶體會(huì)

      在上年里,搜索引擎不斷地變化,對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),我們有時(shí)候要從用戶者角度來(lái)考慮事情,只有用戶體驗(yàn)做好,把用戶當(dāng)做顧客,始終堅(jiān)持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對(duì)于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。

      (3)、推廣方式

      在做外推的時(shí)候,要堅(jiān)持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁(yè)面連結(jié)、多樣性你的流量來(lái)源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式等,不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)方式,最終應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

      (4)、seo優(yōu)化

      如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的核心,也是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過(guò)優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)久馬拉松賽,要根據(jù)不同階段來(lái)進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對(duì)搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢。

      (5)、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體

      隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,移動(dòng)客戶端用戶將是未來(lái)的新生力量,如何做好的這個(gè)領(lǐng)域,有待于我們的考驗(yàn),如今是移動(dòng)seo將是網(wǎng)站很重要的議題,面對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng),只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財(cái)富,移動(dòng)seo將會(huì)在新的一年里刮起一個(gè)新的潮流。

      在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在2014年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,篇三:電商工作年終總結(jié) 電子商務(wù)工作年終總結(jié)與年后計(jì)劃 時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,2014年已接近尾聲。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在2015年,為更好地完成工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      年終總結(jié)

      《德雨電子商務(wù)推進(jìn)方案及基本預(yù)算(分階段)》的眷寫(xiě)。其中 附件一:《德雨公司電商部計(jì)劃及基本預(yù)算方案》的眷寫(xiě) 附件二:《電子商務(wù)科普ppt》的制作

      一.企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)(德雨品牌宣傳平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況)2.微博

      公司官方微博的注冊(cè).認(rèn)證。微博的裝修.完善,粉絲自定義菜單的設(shè)定。微博運(yùn)營(yíng),發(fā)布長(zhǎng)微博40篇以上。3.博客

      新浪博客開(kāi)通,裝修完善。博文發(fā)布15篇以上。3.百度

      百度帳號(hào)注冊(cè),百度貼吧開(kāi)通發(fā)貼。百度空間申請(qǐng),發(fā)布文章,上傳產(chǎn)品圖片。百度直達(dá)號(hào)申請(qǐng)。

      二.電商平臺(tái)(運(yùn)營(yíng)情況)

      阿里巴巴平臺(tái)入住,實(shí)名認(rèn)證,店鋪簡(jiǎn)單裝修。德雨企業(yè)支付寶賬戶申請(qǐng)。拍拍微店賬戶申請(qǐng)。

      小結(jié):電商推進(jìn)第一階段基本建設(shè)已完成(免費(fèi)推廣)

      年后計(jì)劃(1季度)

      年后進(jìn)入電商第二階段(付費(fèi)運(yùn)營(yíng))一. 企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)(免費(fèi)推廣)

      招聘專(zhuān)門(mén)的軟文編輯專(zhuān)員負(fù)責(zé)企業(yè)自媒體的品牌宣傳。

      二.電商平臺(tái)(網(wǎng)店運(yùn)營(yíng))網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái)合作.招商。

      (如大眾點(diǎn)評(píng) 百度糯米 美團(tuán) 窩窩團(tuán)等其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站)阿里巴巴店鋪誠(chéng)信通的開(kāi)通。

      德雨系列產(chǎn)品的美工描述和商品上架。淘寶店鋪入駐,商品上架,店鋪運(yùn)營(yíng)。拍拍微店入駐運(yùn)營(yíng)。

      三. 人員招聘(前期)軟文編輯專(zhuān)員 網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)

      在將迎來(lái)的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!

      第四篇:跨境電商企業(yè)崗位

      一、出口類(lèi)

      1、網(wǎng)站平臺(tái)搭建人才: 工資水平:8000~15000以上。

      主要是PHP程序員 和 前臺(tái)美工(必須懂開(kāi)發(fā)語(yǔ)言),而且各方面要求還比較高,特別還要懂外語(yǔ)。因?yàn)榭缇畴娚?,從定位上看就必須高大上,您如果整個(gè)水平一般的人,肯定不能滿足需求。

      2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理人員:

      工資水平:6000~8000以上,外加期權(quán)分紅。

      需要有統(tǒng)籌貨源、物流、網(wǎng)站推廣、訂單處理、售后跟蹤等等環(huán)節(jié)的通才,這類(lèi)崗位人才往往在跨境電商行業(yè)難找,因?yàn)橹昂苌儆锌缇畴娚唐髽I(yè)很系統(tǒng)地去培養(yǎng)這方面的人才,都是老板親自上陣統(tǒng)籌一切,偶爾有那么幾個(gè)有這個(gè)能力的,現(xiàn)在都在琢磨著是不是自己做一做。建議行業(yè)內(nèi)向國(guó)內(nèi)電商行業(yè)人才進(jìn)行挖掘。也需要懂外語(yǔ),難啊!

      3、網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)推廣人員

      工資水平: 5000~8000以上,根據(jù)能力。

      主要集中在SEO、SEM、Adwords操作、外媒PR、外媒廣告管理、SNS、Video Ad、Picture Ad、Comment Ad 等專(zhuān)業(yè)人員,這些崗位貴在專(zhuān),同時(shí)又具備外語(yǔ)能力。相信很多剛剛跨進(jìn)這個(gè)行業(yè)的老板連這些名詞都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),就別說(shuō)更深入地了解這幫專(zhuān)業(yè)人才到底要做什么?通過(guò)什么形式實(shí)現(xiàn)?

      4、小語(yǔ)種人才

      工資水平:4000-5000以上,根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)。不用說(shuō)了,這類(lèi)人才主要是去開(kāi)發(fā)小語(yǔ)種市場(chǎng)。

      5、品類(lèi)管理銷(xiāo)售人員

      工資水平:6000以上,外加分紅或提成。

      此類(lèi)崗位必須是在某一個(gè)細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域的專(zhuān)家,精通產(chǎn)品的整個(gè)供應(yīng)鏈,從方案技術(shù)、成本、生產(chǎn)周期、交貨方式、產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)提煉、產(chǎn)品的推廣節(jié)奏設(shè)計(jì)、組織銷(xiāo)售、售后支持等等,完全精通,同時(shí),需要精通外語(yǔ)。您仔細(xì)看看,這種人是否具備自己做生意的潛質(zhì)了。

      現(xiàn)在做得非常棒的外貿(mào)出口電商,要么是老板是這樣的人才,要么就是這位老板身邊有這樣的人才。專(zhuān)業(yè)、精深、心無(wú)旁騖的人才。必須成為公司的核心人員。

      進(jìn)口類(lèi)電商(海淘購(gòu)物)

      1、網(wǎng)站平臺(tái)搭建人才: 工資水平:5000~8000以上。除了不需要懂外語(yǔ),其他同上!

      2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理人員:

      工資水平:6000~8000以上,外加期權(quán)分紅。

      需要有統(tǒng)籌貨源、物流、網(wǎng)站推廣、訂單處理、售后跟蹤等等環(huán)節(jié)的通才,這類(lèi)崗位人才往往在跨境電商行業(yè)難找,因?yàn)橹昂苌儆锌缇畴娚唐髽I(yè)很系統(tǒng)地去培養(yǎng)這方面的人才,都是老板親自上陣統(tǒng)籌一切,偶爾有那么幾個(gè)有這個(gè)能力的,現(xiàn)在都在琢磨著是不是自己做一做。建議行業(yè)內(nèi)向國(guó)內(nèi)電商行業(yè)人才進(jìn)行挖掘。也需要懂外語(yǔ),難啊!

      3、市場(chǎng)策劃崗位人員

      工資水平:6000~8000以上,外加期權(quán)分紅。

      需要精通海淘的全流程,同時(shí)對(duì)海淘消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣有深入的了解,對(duì)中國(guó)海淘消費(fèi)人群的分布情況有足夠的了解。

      需要懂得如何去運(yùn)作海淘業(yè)務(wù)的市場(chǎng)推廣,具備結(jié)盟推廣合作談判的能力。有較強(qiáng)的文案策劃能力和執(zhí)行能力。

      4、物流供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家

      工資水平: 10000以上,外加期權(quán)與分紅。

      眾所周知,限制跨境進(jìn)口電商的最關(guān)鍵的一環(huán)是物流,如何將貨物從發(fā)出國(guó)運(yùn)進(jìn)中國(guó),目前是制約跨境電商發(fā)展的最要命的一環(huán),幾乎所有的公司,物流這個(gè)環(huán)節(jié)都是老板或者CEO親自在跟,如果您公司是做進(jìn)口跨境電商業(yè)務(wù),您自己沒(méi)投入多少精力管物流這塊的事情,我建議您趕緊調(diào)整一下思路,人才要管!物流更要管!

      相信在中國(guó),目前真的將轉(zhuǎn)運(yùn)、各國(guó)郵政直郵、快件、航空專(zhuān)線、各種夾帶、海運(yùn)散貨拼柜等等方式整明白的人,太少!再加上整明白跨境電商進(jìn)口的方式的人,那就鳳毛麟角了,所以,當(dāng)您遇到這樣的人才的時(shí)候,就毫不猶豫地得拿下,如果您還沒(méi)有,那也得朝這個(gè)方向培養(yǎng)。說(shuō)不定您培養(yǎng)出十個(gè)這樣的人才,那就有可能弄出一個(gè)“遞十方”公司了,哈哈!遞四方做進(jìn)出口,您就可以專(zhuān)業(yè)進(jìn)口啦,哈哈,開(kāi)玩笑哈。

      跨境電商行業(yè)的人才本身是匱乏的,我們跨境電商行業(yè)領(lǐng)域的人,需要開(kāi)拓思維,到傳統(tǒng)的人才領(lǐng)域里去挖掘人才,同時(shí)注重培養(yǎng)人才,這樣才會(huì)持續(xù)發(fā)展。相信很快就會(huì)有各種各樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)誕生,這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以解決行業(yè)入門(mén)的問(wèn)題,并不能解決根本問(wèn)題,所以,一切還得靠電商們自己苦練內(nèi)功。

      第五篇:企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞

      企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞

      電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,在因特開(kāi)放的絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)。以下是小編為大家整理好的企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞,歡迎大家參考學(xué)習(xí)哦!

      企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞【1】

      同志們:

      現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。為推動(dòng)全市農(nóng)村電子商務(wù)工作的快速開(kāi)展,從6月下旬起市商務(wù)局將在全市21個(gè)鎮(zhèn)(街)分別利用1天的時(shí)間,上午舉辦一場(chǎng)電子商務(wù)集中培訓(xùn)會(huì),加大對(duì)電子商務(wù)知識(shí)的普及應(yīng)用,下午召集從事電商人員進(jìn)行小范圍的座談交流,進(jìn)行釋疑解惑,以此推動(dòng)全市電子商務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

      參加今天培訓(xùn)班的有:東郭鎮(zhèn)大學(xué)生村官、第一書(shū)記,有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、淘寶店經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶及有志于從事農(nóng)村淘寶的青年代表等。

      出席今天開(kāi)班儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有:

      市商務(wù)局投資服務(wù)中心辦公室副主任王培運(yùn)同志;

      淘寶大學(xué)講師、棗莊電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)專(zhuān)業(yè)講師宋永平同志;棗莊電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)專(zhuān)業(yè)講師、淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家馮永同志

      讓我們以熱烈的掌聲,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家來(lái)我們鮑溝鎮(zhèn)授課!

      下面,請(qǐng)市商務(wù)局投資服務(wù)中心辦公室副主任王培運(yùn)同志作開(kāi)班動(dòng)員講話,大家歡迎。

      同志們,剛才商務(wù)局王培運(yùn)主任就抓住當(dāng)前電商發(fā)展的有利時(shí)機(jī),加大電子商務(wù)培訓(xùn)工作,開(kāi)展好全市電子商務(wù)工作作了強(qiáng)調(diào)部署,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要意義,不斷增長(zhǎng)電子商務(wù)新知識(shí),切實(shí)提升對(duì)電子商務(wù)知識(shí)應(yīng)用水平。

      啟動(dòng)儀式結(jié)束后,為大家進(jìn)行培訓(xùn)的講師分別為淘寶大學(xué)的專(zhuān)業(yè)講師和淘寶運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,他們不僅掌握電子商務(wù)前瞻的信息,而且實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),仔細(xì)聽(tīng)、認(rèn)真記、多交流,并將各位講師專(zhuān)家的聯(lián)系方式保存好,以便今后隨時(shí)請(qǐng)教、溝通交流,不斷提升自身電商運(yùn)營(yíng)水平,影響和帶動(dòng)身邊更多的人發(fā)展電商經(jīng)濟(jì)。

      培訓(xùn)班開(kāi)班儀式到此結(jié)束,請(qǐng)大家繼續(xù)參加電子商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

      企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞【2】

      各位xx的學(xué)員大家好:

      一.(開(kāi)場(chǎng)白)首先做個(gè)自我介紹,我叫,來(lái)自,很高興由

      我來(lái)主持今晚的會(huì)議,同時(shí)也非常感謝所有的朋友能在百忙之中抽空來(lái)學(xué)習(xí)xx的電腦知識(shí)。我們常說(shuō)21世紀(jì)是互聯(lián)的天下,是電子商務(wù)的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō):“不管你現(xiàn)在做什么或有什么想法,必須要迎接互聯(lián),然后適應(yīng)互聯(lián),除此之外別無(wú)選擇,如果錯(cuò)過(guò)互聯(lián),與你擦肩而過(guò)的不僅是機(jī)會(huì),而是整整一個(gè)時(shí)代。今晚我將為大家介紹一個(gè)絡(luò)教育公司—xx天下(天津)教育信息咨詢有限公司,它成立于XX年5月19日,這家公司到底是做什么的呢?下面我們通過(guò)公司的宣傳短片來(lái)了解下xx天下,有請(qǐng)助理播放。(一、公司宣傳片)

      二、(銜接)通過(guò)宣傳片我們知道xx天下是個(gè)做教育的門(mén)戶站,其實(shí)教育是個(gè)大產(chǎn)業(yè),人人皆知!絡(luò)教育作為對(duì)傳統(tǒng)教育的補(bǔ)充,伴隨著互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,遠(yuǎn)程技術(shù)和視頻教學(xué)的完美融合,絡(luò)教育以其不受時(shí)空限制,及時(shí)快速的信息互動(dòng),便捷全面的優(yōu)勢(shì)共享等特點(diǎn),成為絡(luò)新領(lǐng)域中一支迅速崛起的新軍。xx天下將打造權(quán)威教育商務(wù)平臺(tái),接下來(lái)我將為大家隆重推出一位老師,來(lái)為大家介紹xx公司…掌聲有請(qǐng)X老師(二、xx公司到底在做什么)

      三、(銜接)剛才X老師為我們介紹了xx公司,知道了PP狗這款軟

      件。PP生逢其時(shí),占盡天時(shí)地利人和,遙想10年前,一只不起眼的小企鵝QQ誕生在絡(luò)剛剛起步的,歷經(jīng)10年發(fā)展,從一只丑小鵝變成了白天鵝,騰訊公司也成功躋身上市?;ヂ?lián)的今天,已成為世界第一民大國(guó),3億民在上重要的活動(dòng)就是溝通,而絡(luò)教育在國(guó)內(nèi)僅僅開(kāi)發(fā)了1%的市場(chǎng),意味著還有無(wú)限的空間,讓PP這樣的平臺(tái)無(wú)限增長(zhǎng)。社會(huì)有普遍需求、國(guó)家基礎(chǔ)絡(luò)越來(lái)越好、本身功能又極具差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的PP,正是前景一片光明。接下來(lái)將有請(qǐng)我們的一位老師為大家講解xx的價(jià)值遠(yuǎn)景以及PP平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)……掌聲有請(qǐng)X老師(三、xx價(jià)值遠(yuǎn)景及PP平臺(tái))

      四、(銜接)聽(tīng)完了江老師對(duì)xx公司的介紹以及這款軟件的展示,我們是不是對(duì)xx的上市充滿了信心,我和在座的所有學(xué)員一樣,當(dāng)我第一次看見(jiàn)PP,看到面對(duì)面的功能,眼前一亮,心中都有一些驚喜,哇噻!這么好的軟件問(wèn)世了,想見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。接下去,我將為大家推出一個(gè)電子商務(wù)的神奇人物。他長(zhǎng)相普通,但他有過(guò)人的才華;他不懂電腦,但他的觸角幾乎統(tǒng)治了所有的電腦;他不懂管理學(xué),但他在全球被認(rèn)為商界奇才;他不懂廣告,但他本人和公司都有極高的點(diǎn)擊率,從當(dāng)年的夢(mèng)幻少年,到今天的電子商務(wù)巨頭。所有的神奇都源于當(dāng)初的夢(mèng)想,他就是阿里巴巴創(chuàng)始人—馬云。接下來(lái)我們通過(guò)一段影片來(lái)看馬云的成功歷程。(四、馬云成功歷程影片)

      五.(銜接)看完這段影片,觸動(dòng)我內(nèi)心深處的東西太多了,我記得

      馬云還說(shuō)過(guò):做一件事,無(wú)論失敗與成功,經(jīng)歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你還可以掉頭,但是你如果不做,就像晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路,一樣的道理。一件事情有三成的把握就可以去做了!行動(dòng)決定一切!那目前我國(guó)上市的互聯(lián)除了阿里巴巴外還有中華、盛大互動(dòng)娛樂(lè)、易、搜狐、新浪、空中、百度、巨人、騰訊、金

      山等等。那就讓我們從互聯(lián)上市公司的經(jīng)歷看看xx的價(jià)值。掌聲有請(qǐng)X老師為我們講解(五、多角度看xx的價(jià)值)

      六、(銜接)我們看完這些介紹,我相信xx的未來(lái)是美好的。我們

      知道阿里巴巴的確是一個(gè)非常了不起的公司,有一段數(shù)字顯示,阿里巴巴在XX年賺1元錢(qián);XX年每天營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元;XX年每天利潤(rùn)100萬(wàn)元;XX年每天上繳稅收100萬(wàn)元;XX年每天創(chuàng)造100萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。另外,阿里巴巴的強(qiáng)勢(shì),在于阿里巴巴對(duì)所有股東說(shuō)過(guò)的事情都變成了現(xiàn)實(shí),阿里巴巴一上市,一夜之間造就了20個(gè)億萬(wàn)富翁,100多個(gè)千萬(wàn)富翁,4900多個(gè)百萬(wàn)富翁。當(dāng)我看到這些數(shù)字,我們沒(méi)有理由懷疑司總的那句話,xx上市將會(huì)創(chuàng)造最多的百萬(wàn)富翁,我們也更加堅(jiān)信xx是一定可以上市的。說(shuō)到這里,我相信在座朋友和我一樣,心情非常的激動(dòng),也感觸很深,我相信很多的學(xué)員也很想分享一下,他們心中的xx。那接下來(lái)掌聲有請(qǐng)第一個(gè)學(xué)員,(五句話:①問(wèn)好②自我介紹〈姓名,哪里人,職業(yè)〉③進(jìn)入xx多久④PP給我?guī)?lái)的好處⑤一句話總結(jié))接著掌聲請(qǐng)出第二個(gè)學(xué)員

      七、(結(jié)束語(yǔ))剛才通過(guò)兩位學(xué)員的分享,他們對(duì)xx的未來(lái)也充

      滿了信心,再次把掌聲送給這兩位學(xué)員。大家看到我手里拿的這張照片,這是東北市場(chǎng)的一批老太太把這個(gè)PP平臺(tái)推廣出去,也造就了這樣一段神奇故事(8位老太太進(jìn)吧學(xué)電腦)在座的所有朋友,我們是不是更有理由,更有信心把這個(gè)平臺(tái)做好。最后用三句話來(lái)結(jié)束今晚會(huì)議:

      每一個(gè)人都有腦子,但不是每個(gè)人都有智慧。

      每一個(gè)人都有眼睛,但不是每個(gè)人都有眼光。每一個(gè)人都有雙手,但不是每雙手都能把握機(jī)會(huì)。

      機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是給那些有智慧,有眼光,有勇氣的成功者而準(zhǔn)備的!好,今晚的會(huì)議到此全部結(jié)束,謝謝所有的朋友,謝謝大家。

      下載中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)電商企業(yè)誠(chéng)信調(diào)查報(bào)告word格式文檔
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