第一篇：各大電商企業(yè)薪資發(fā)展

年終獎的話題仍在不斷刺激著網(wǎng)友們的神經(jīng)。有人歡天喜地曬大紅包，有人黯然神傷、默默醞釀跳槽。在這些世態(tài)人情的背后，折射的是在宏觀經(jīng)濟增速放緩的前提下，各個行業(yè)不同的發(fā)展現(xiàn)狀。

歲末年初，對于員工而言，年終獎是一個最具期盼的事情，而年終紅包“厚薄”的程度，也相當程度上反映了行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

對于經(jīng)歷了長達一年價格戰(zhàn)血拼的電商行業(yè)，2012年究竟過得好不好呢?或許，從電商企業(yè)員工的年終獎中可見一斑。為此，記者對主流電商企業(yè)的年終獎情況進行了調(diào)查。阿里巴巴首次年底發(fā)雙薪

去年的“雙十一”大促讓天貓?zhí)詫氋嵶懔搜矍?，也賺足了銀子，當然更是賺足了面子——2012年12月12日，阿里集團董事長馬云當選2012年度“CCTV中國經(jīng)濟年度人物”，這是馬云繼2004年后，時隔8年第二次獲得這一獎項。

對于阿里員工而言，成長的喜悅更是在收入中得到直接體現(xiàn)。阿里巴巴相關(guān)負責人接受記者采訪時表示：“2012年初，阿里集團做出決定，全年集團只凈增200名員工。一年過去，這一目標得到完美實現(xiàn)，并且集團組織效能在2012年得到大幅提升。為此，集團將對全體員工在年終獎之外額外獎勵一個月薪酬，并將打入員工的支付寶賬戶之中。從2013年開始，如果集團組織效能繼續(xù)提升，這一做法將會每年延續(xù)。”

據(jù)一位接近阿里的人士對記者透露，“這是阿里集團多年來首次年底發(fā)雙薪，按照阿里如此的發(fā)展態(tài)勢，這個雙薪制度有望持續(xù)下去”。

不過，盡管阿里集團是首次發(fā)雙薪，但是其年終獎的紅包卻早已有之。據(jù)上述人士透露，“阿里的年終獎一般在每年三四月份發(fā)，根據(jù)員工級別績效等不同，金額在2-6個月工資”?！鞍⒗锇桶图瘓F的常規(guī)年度獎勵包括年終獎、加薪及期權(quán)獎勵等。此前的2011年初，因為之前2010年業(yè)績突出，馬云曾代表阿里集團宣布在年終獎之外額外給員工發(fā)‘特別紅包’，并打入員工支付寶賬戶?！卑⒗锇桶拖嚓P(guān)負責人表示。

京東當當待遇相差不多

作為2012年電商價格戰(zhàn)的主角以及上市大熱門的京東商城，企業(yè)的戰(zhàn)績和員工的獎勵情況又是怎樣的?

對此，京東商城相關(guān)負責人對記者表示：“2012年京東商城業(yè)績超過年初的既定目標，公司整體工作效率都有顯著提高，為了感謝員工的辛苦付出，公司對全體員工和業(yè)績表現(xiàn)突

出的員工設(shè)立了相應(yīng)的獎勵政策，績優(yōu)員工可以在正常年終獎勵外獲得額外獎金，優(yōu)秀員工還有諸如出國旅游，教育培訓以及股權(quán)激勵等機會?！?/p>

作為京東商城的主要競爭對手之一，當當網(wǎng)員工的年終獎又是怎樣的?據(jù)一位接近當當網(wǎng)的人士對記者透露：“當當網(wǎng)一般是年底雙薪，今年的雙薪目前還沒發(fā)，預(yù)計應(yīng)該在2月初發(fā)。除了這個年底雙薪外，一般情況下，沒有其他形式的年終獎了。但如果是銷售部門的話，應(yīng)該還有績效獎等?！?/p>

“京東商城和當當網(wǎng)的薪酬應(yīng)該是差不多?！鄙鲜鲋槿耸客嘎?。

蘇寧易購平均工資上浮30%

2012年是蘇寧易購全面發(fā)力電商的一年，所謂重賞之下必有勇夫，蘇寧易購對于員工的激勵也是毫不吝嗇。據(jù)一位接近蘇寧易購的知情人士透露：“2012年度，蘇寧易購整體平均工資上浮30%。在即將到來的蘇寧年終大會上，蘇寧易購員工在1-3倍月度薪資獎勵的基礎(chǔ)上，還將額外享受優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)營獎勵，特別是蘇寧獨特的住房、汽車獎勵，也將送給蘇寧易購核心管理崗位，核心團隊還將得到蘇寧公司統(tǒng)一頒發(fā)的突出貢獻獎等獎勵?！睋?jù)悉，蘇寧易購作為蘇寧的電商部門，在其公司整體福利的基礎(chǔ)上，更是考慮了當下電商行業(yè)的特色，不僅為員工提供物質(zhì)保證，更在企業(yè)文化上進行了創(chuàng)新，試圖打造一支擁有蘇寧企業(yè)文化和互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的隊伍。

提起蘇寧易購，就不得不提及國美系電商。據(jù)記者了解，國美在線也是年底雙薪，目前還沒發(fā)，應(yīng)該會在春節(jié)前發(fā)。除雙薪之外，其他形式的年終獎是否有，如何發(fā)目前尚未確定。而國美系電商的另外一支庫巴網(wǎng)，其薪酬體系與國美在線不同。

騰訊系年終獎2-3月工資

和阿里巴巴同樣財大氣粗的還有騰訊系旗下電商易迅網(wǎng)和QQ商城，其也是整合整個騰訊系下各垂直電商的重要平臺。對于易迅網(wǎng)等騰訊系電商的年終獎，一位接近騰訊集團的人士對記者透露，“年底將是雙薪，目前還沒有發(fā)，人事部門正在統(tǒng)計中。除了雙薪之外，應(yīng)該還會有相當于2-3個月工資的年終獎，預(yù)計在春節(jié)前發(fā)。不過，應(yīng)該和阿里B2C的年終獎比不了”。

易迅網(wǎng)CEO卜廣齊曾是新蛋中國初創(chuàng)期的老員工，中國新蛋網(wǎng)是美國新蛋網(wǎng)的分公司，以3C產(chǎn)品為主。對于中國新蛋網(wǎng)的年終獎，一位接近該公司的人士透露，“新蛋網(wǎng)是年底雙薪，很快就要發(fā)了。除了雙薪之外，公司還會根據(jù)員工的工作年限和特殊貢獻進行獎勵”。同樣位于上海的另一家知名電商是1號店。去年10月，沃爾瑪接手中國平安手中剩余的股權(quán)，實現(xiàn)了對1號店絕對控股。沃爾瑪先進的管理讓1號店受益匪淺。

據(jù)一位接近1號店的人士對記者透露：“2012年1號店銷售額大幅提升，尤為值得一提的是，1號店運營成本下降了37%，這主要歸功于供應(yīng)鏈進行了很多系統(tǒng)優(yōu)化，效率大大提升。以前是人海戰(zhàn)術(shù)?！睂τ谀杲K獎，該人士表示還沒發(fā)，應(yīng)該會和以前持平，“阿里巴巴是盈利企業(yè)，這方面比不了”。

從調(diào)查結(jié)果來看，年底雙薪是絕大部分電商都能夠保證的，其中也包括了凡客、美團等排名居前的垂直和團購網(wǎng)站。但是除了雙薪之外，其他形式的年終紅包，則只有阿里巴巴最為殷實，多位接受采訪的電商企業(yè)員工，都對此表示出了羨慕。

第二篇：淘寶電商崗位薪資

以淘寶為主的電商各崗位細則和薪資

一、電商部經(jīng)理

工作職責：制定團隊目標與計劃，并協(xié)調(diào)各崗位完成目標 1.制定月銷售目標，并制定月銷售計劃（計劃落實到每周，每天并制定安排計劃）

2.針對目標列出實施方案落實到每周和每天

3.明確當月目標與計劃實施過程中所遇到問題，提前做出應(yīng)策（如貨源，資金周轉(zhuǎn)，其他硬件設(shè)施）

4.負責網(wǎng)店整體規(guī)劃，營銷，推廣，客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作 5.客戶關(guān)系維護，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題 6.負責整個店鋪經(jīng)營狀態(tài)，協(xié)調(diào)和管理各崗位人員 7.負責老客戶關(guān)系維護促進重復購買機率

8.負責網(wǎng)店日常維護，保證網(wǎng)店的正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名負責網(wǎng)店日常改版策劃,上架，推廣

9.負責收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案

10.每天不定時觀察店鋪數(shù)據(jù)，量子，直通車，鉆展的消耗，做出適當?shù)恼{(diào)整與對策

工資制度：3000-50000（底薪）+團隊績效分成（30%）+獎懲+保險

注：公司提供約毛利40%為銷售部門的利潤分成

二、推廣策劃和實施專員(2人)工作職責：網(wǎng)絡(luò)平臺SEO與優(yōu)化策劃和實施

1.利用有關(guān)軟件，進行對商品關(guān)鍵字的SEO處理 2.研究消費者的心理需求，優(yōu)化對應(yīng)商品描述文案

3.偵測競爭對手運營情況及市場最新動態(tài)，發(fā)掘新的商機或商品 4.研究平臺類目及搜索引擎，提煉有用信息促進店鋪經(jīng)營 5.利用網(wǎng)店自帶各種軟件，對店鋪進行常規(guī)性的優(yōu)化 6.研究店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問題并及時處理 7.負責執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷方案 8.配合并指導美工優(yōu)化店鋪形象，廣告圖制作 9.建立老顧客群，幫派，掌柜說等與客戶互動的SNS 10.逢營銷活動或節(jié)日（生日）向老顧客發(fā)以短信或電話祝賀或通知(可用軟件或讓客服去做)11.老顧客同比增長數(shù)據(jù)每周要統(tǒng)計并做與調(diào)整與相應(yīng)對策 12.有價流量的獲取（直通車等）的日常優(yōu)化

13.淘寶論壇發(fā)帖頂貼，幫派的建立與促銷活動策劃與實施 14.店鋪內(nèi)部活動（增加成交轉(zhuǎn)換率與客單價活動）的策劃和實施 15.交易平臺促銷活動（增加店鋪信譽度及新顧客）的策劃和實施 16.各大博客，微薄的建立與宣傳及活動策劃和實施 17.有關(guān)行業(yè)的門戶，論壇發(fā)帖頂貼及活動策劃和實施 18.百度貼吧，知道等宣傳推廣活動策劃和實施 注：具體工作過程不明白的，和經(jīng)理協(xié)商處理解決

工資制度:2500底薪+利潤分成（每人8%）+獎懲+包吃住+保險

三、美工編輯崗位

工作職責：完成己拍出的圖片，優(yōu)化與平面設(shè)計等內(nèi)容。網(wǎng)站商品圖拍攝與商品文案的整合

1.根據(jù)不同商品選擇不同的布局，環(huán)境來進行對商品實物圖的拍攝

2.根據(jù)不同商品結(jié)合營銷部編寫的文案，把商品實物圖與針對性的文案結(jié)合，制作出具有較強競爭力的商品描述

3.利用穩(wěn)定性強的相冊進行對拍攝圖片的存儲管理。做好相應(yīng)的備份措施

4.根據(jù)需要對商品圖片進行一定的美化，或者特效（如統(tǒng)一寫好“促銷”，“新品上架”，“清倉特賣”等字樣，并附上水印 5.設(shè)計網(wǎng)站的名片。傳單，海報等對外宣傳印刷用具 6.設(shè)計網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)活動的推廣宣傳活動圖片 7.負責網(wǎng)站宣傳用品的印刷或者購置

8.綜合參考營銷部的調(diào)研數(shù)據(jù)與自身設(shè)計理念，對網(wǎng)站各種頁面和構(gòu)建要表達的效果和進行分析和描述。

9.根據(jù)對分析出來的結(jié)果，利用淘寶軟件及聘請專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計師進行制作，并進行調(diào)試安裝，最后對效果進行監(jiān)督和測試 工資制度:2500底薪+利潤分成（8%）+獎懲+包吃住+保險

四、客服人員(3人)工作職責：處理網(wǎng)站客人售前售中售后咨詢，引導其交易完成。1.要熟悉產(chǎn)品情況（規(guī)格、價格、功能）引導顧客完成咨詢購買

2.對于咨詢購買的客人，接手客服幫其查詢快遞事項。與沒有咨詢 自動購買的客人，以值班時間為準幫其查詢，并標注旗幟說明。3.整理和分析交易過程中發(fā)現(xiàn)商品的問題（如描述不符，郵費設(shè)置，圖片等）反饋到客服主管，實行顧客問責制，處理網(wǎng)站客人有關(guān)售后的問題。

4.嚴格安裝售后解決準則處理售后相關(guān)問題

5.及時查看評價管理，遇到不良評價在二個工作日內(nèi)作出相應(yīng)處理 6.售后問題統(tǒng)一記錄在特定的位置，并及時告知發(fā)貨部處理問題 7.遇到需要有問題的單子，根據(jù)發(fā)貨部的回復及客人的要求，及時進行備注的再記錄

8.定期檢查服務(wù)網(wǎng)點的規(guī)劃、建設(shè)、維護各環(huán)節(jié)，整理和分析售后服務(wù)過程中反饋的數(shù)據(jù)和信息，及時反饋給經(jīng)理，保證售后服務(wù)質(zhì)量。疑難快遞處理及發(fā)貨部對接關(guān)系處理

9.早班客服每天處理疑難快遞（下載快遞軟件查看及打電話溝通）10.晚班客服每天協(xié)助發(fā)貨部當天發(fā)貨有關(guān)問題

11.遇到任何不能解決的問題，應(yīng)及時使用通訊工具（QQ，旺旺，手機，固定）與發(fā)貨部取得聯(lián)系并得到解決。并隔時聯(lián)系發(fā)貨部是否處理完畢。直到處理好為止。

12.整理和分析快遞與發(fā)貨部的交接問題，提出有效意見反饋到客服部主管

13.把已經(jīng)購買的客人加入QQ群,旺旺群，飛信內(nèi) 14.根據(jù)網(wǎng)店內(nèi)容定期發(fā)送促銷消息到老客戶上 3.整理和分析在客戶關(guān)系處理中的問題和改善方法，提出有效意見反饋到經(jīng)理

工資制度:1800底薪+利潤分成（8%）+獎懲+包吃住+保險

五、發(fā)貨人員

工作職責：完成各項倉存管理和發(fā)貨任務(wù)。1.根據(jù)訂單及倉庫的狀況及時進行當天商品的調(diào)貨

2.發(fā)貨前檢查商品有否有質(zhì)量或者損壞等問題，如有一律不予寄出。并及時聯(lián)系晚班客服告知客人。

3.遇到因為貨物無法采購或者已經(jīng)斷貨導致當天不能發(fā)出的訂單，需聯(lián)系晚班客服與客人協(xié)商退款或者換貨的處理

4.遇到快遞延誤或者其他事項導致部分訂單或者全部訂單不能及時發(fā)出，應(yīng)及時聯(lián)系晚班客服告知客人協(xié)商處理

5.當天遇到任何問題不能發(fā)出的訂單，都應(yīng)在其訂單旁標示相應(yīng)旗幟并告知晚班客服注意。

6.在工作日內(nèi)及時進行訂單的打包處理。

7.定期檢查發(fā)貨部的建設(shè)，維護各環(huán)節(jié)，每星期整理和分析商品挑選，質(zhì)檢，發(fā)貨流程問題上報給經(jīng)理

工資制度:1800底薪+利潤分成（8%）+獎懲+包吃住+保險

注：毛利40%未全部分成的部份，用于部門的獎懲發(fā)放。

第三篇：電商部薪資構(gòu)成

電商部薪資構(gòu)成和補充說明

為了清晰、明確電商部薪資結(jié)構(gòu)，現(xiàn)針對電商部薪資進行以下說明： 薪資體系：

客服試用期：2000-2500

客服轉(zhuǎn)正：2500 +業(yè)績提成美工試用期：3000-8000

美工轉(zhuǎn)正：4000-10000 運營店長試用期：3000-4000運營轉(zhuǎn)正：3500-5000 +業(yè)績提成推廣專員試用期：3000-4000推廣轉(zhuǎn)正：3500-5000+業(yè)績提成一．運營部薪資構(gòu)成：基本薪資+業(yè)績提成

1.基本薪資

a.試用期一至三個月，期間根據(jù)公司面談的薪資為準

b.轉(zhuǎn)正期期間，根據(jù)員工試用期期間的工作表現(xiàn)，同事和主管

的工作評價作為員工轉(zhuǎn)正薪資評估的考核依據(jù)，電商部主管批準，進行轉(zhuǎn)正薪資調(diào)整。

按照公司規(guī)定，基本薪資以匯款形式發(fā)放，于每月15日發(fā)放至員工銀

行賬戶（如遇休息日則順延至第1個工作日）。2.業(yè)績提成：當月業(yè)績提成

當月業(yè)績提成：根據(jù)各個店鋪定的月營業(yè)目標，提成計算公式如下：

?月實際完成營業(yè)額??月目標營業(yè)額%?*月實際完成營業(yè)額??

提成點數(shù)最低0.5%，最高2.5%；其中店長占最終提成40%，推廣、客服各占30%，美工無抽成。

按照公司規(guī)定，業(yè)績提成以現(xiàn)金形式發(fā)放，于次月由電商部負責人核算個人提成，且次月15日發(fā)放（如遇休息日則順延至第1個工作日）。二．補充說明

1.根據(jù)公司要求，因員工工作怠慢、疏忽等造成公司損失的情況，公司將取消該員工相應(yīng)的業(yè)績提成。2.試用期期間，因員工自身辭職則該員工無業(yè)績提成。

以上，為電商部薪資構(gòu)成和補充說明。

第四篇：電商部薪資構(gòu)成

電商部薪資構(gòu)成和補充說明

為了清晰、明確電商部薪資結(jié)構(gòu)，現(xiàn)針對電商部薪資進行以下說明： 薪資體系：

客服試用期：2000-2500客服轉(zhuǎn)正：2500 +業(yè)績提成美工試用期：3000-8000美工轉(zhuǎn)正：4000-10000

運營店長試用期：3000-4000運營轉(zhuǎn)正：3500-5000 +業(yè)績提成推廣專員試用期：3000-4000推廣轉(zhuǎn)正：3500-5000+業(yè)績提成一．運營部薪資構(gòu)成：基本薪資+業(yè)績提成1.基本薪資

a.試用期一至三個月，期間根據(jù)公司面談的薪資為準

b.轉(zhuǎn)正期期間，根據(jù)員工試用期期間的工作表現(xiàn)，同事和主管的工作評價作為員工轉(zhuǎn)正薪資評估的考核依據(jù)，電商部主管批準，進行轉(zhuǎn)正薪資調(diào)整。

按照公司規(guī)定，基本薪資以匯款形式發(fā)放，于每月15日發(fā)放至員工銀

行賬戶（如遇休息日則順延至第1個工作日）。

2.業(yè)績提成：當月業(yè)績提成當月業(yè)績提成：根據(jù)各個店鋪定的月營業(yè)目標，提成計算公式如

下：

?月實際完成營業(yè)額??月目標營業(yè)額%?*月實際完成營業(yè)額??

提成點數(shù)最低0.5%，最高2.5%；其中店長占最終提成40%，推廣、客

服各占30%，美工無抽成。

按照公司規(guī)定，業(yè)績提成以現(xiàn)金形式發(fā)放，于次月由電商部負責人核算

個人提成，且次月15日發(fā)放（如遇休息日則順延至第1個工作日）。

二．補充說明

1.根據(jù)公司要求，因員工工作怠慢、疏忽等造成公司損失的情況，公司將取消該員工相應(yīng)的業(yè)績提成。

2.試用期期間，因員工自身辭職則該員工無業(yè)績提成。

以上，為電商部薪資構(gòu)成和補充說明。

第五篇：電商發(fā)展情況報告

關(guān)于徐溜農(nóng)村電商發(fā)展情況報告

一、農(nóng)村電商發(fā)展基本情況

我鎮(zhèn)農(nóng)村電商還屬于起步階段，這里選取幾家有代表性的電商企業(yè)。淮安夢潤保健茶有限公司，是集中藥材種植、研究、開發(fā)為一體的的專業(yè)保健茶生產(chǎn)企業(yè)，公司有20名專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員以及銷售人員，2015年銷售額達到50萬元?；窗踩馂懩茉纯萍加邢薰?，主要生產(chǎn)鋰電池、太陽能電池板組件、家庭太陽能電站、各類電器設(shè)備鋰電池，太陽能路燈鋰電池等，生產(chǎn)人員15人 銷售人員10人其中五人專門負責網(wǎng)絡(luò)銷，年銷售額達到200萬元?；窗彩锌灯账闺娖饔邢薰?，主要生產(chǎn)溫度型自動恢復保護器，有技術(shù)工人50，年銷售額達到300萬元。關(guān)于農(nóng)村小買家電商經(jīng)營狀況較好的有徐溜韓莊淘寶店，主要業(yè)務(wù)是負責農(nóng)村的代購，營業(yè)額在每月5萬元左右。

二、農(nóng)村電商在發(fā)展中存在的問題

（一）買進來存在著制約。一是農(nóng)民缺乏網(wǎng)購意識。農(nóng)村消費群體雖然龐大，鄉(xiāng)間小賣部，傳統(tǒng)的集市，這是農(nóng)民購買的兩大渠道。較低的文化層次和較低的收入影響了農(nóng)戶“觸網(wǎng)”意識和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的能力，加上農(nóng)村傳統(tǒng)思維觀念與互聯(lián)網(wǎng)的較大距離，使其接受電子商務(wù)相對遲鈍。二是農(nóng)村干部群眾存在顧慮。在推廣“農(nóng)村淘寶”項目中，農(nóng)村干部群眾既擔心網(wǎng)購產(chǎn)品無法得到品質(zhì)保障，或農(nóng)民權(quán)益受到損害，這些將影響政府公信力；又擔心農(nóng)村電商消費對本地實體經(jīng)濟有沖擊，使實體商戶利潤受擠壓，同時對政府稅收收入帶來影響。

（二）相對于買進來，賣出去更難。

1、不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都可以通過農(nóng)村淘寶賣出去。對于生鮮豬羊肉來說運輸需要有冷凍設(shè)備運輸車輛，目前生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送體系不健全，因此僅能夠銷往周邊市場。成為這一類產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)賣出去的制約因素。

2、品牌營銷是最大的困難。要想在眾多的競爭對手中脫穎而出，必須加大品牌營銷。具體來說要提高兩個方面的知名度。一是網(wǎng)店的知名度。淘寶上有眾多的網(wǎng)店，競爭之大比實體商店都要大，要想引起關(guān)注，只有網(wǎng)店的知名度上去了，才能在網(wǎng)頁上排在前列，讓龐大的網(wǎng)購群體留意到。二是產(chǎn)品的知名度。沒有特色和品牌就沒有產(chǎn)品的知名度，沒有知名度就無法引起消費者的關(guān)注，因此想賣出去就比較困難。我鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品目前知名度都不高，這需要我們下一步大力發(fā)展。

3、農(nóng)戶與市場之間存在信息不對稱和滯后效應(yīng)。農(nóng)民的文化程度普遍要低一些，對互聯(lián)網(wǎng)和電商的認知程度也不高。讓網(wǎng)購還不熟練的農(nóng)民，通過互聯(lián)網(wǎng)推廣商品，這是最現(xiàn)實的困難。多數(shù)農(nóng)戶僅通過電視廣播報紙獲取信息，農(nóng)戶與市場之間信息交換相對滯后，對農(nóng)產(chǎn)品市場行情和需求情況了解較少，缺乏對市場信息整合分析的能力。而農(nóng)村淘寶項目合伙人需要具備一定的創(chuàng)業(yè)意識、服務(wù)觀念、網(wǎng)購能力。

（三）農(nóng)村淘寶合伙人自身存在的問題

1、缺乏農(nóng)村復合型電商人才。目前我鎮(zhèn)的農(nóng)村淘寶項目合伙人很多是試試看或者感興趣才在農(nóng)村淘寶平臺上開店的，對于如何通過農(nóng)村淘寶項目擴大交易規(guī)模，缺乏學習能力和創(chuàng)新能力。農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、電商軟件的建設(shè)和維護、農(nóng)業(yè)信息的采集和發(fā)布、農(nóng)業(yè)市場行情的分析和反饋又都需要專門的人才，對這些人才的素質(zhì)要求是普通合伙人所不具備的。

2、農(nóng)村淘寶合伙人缺乏保障待遇。目前農(nóng)村淘寶合伙人收入主要是靠傭金收入、物流代發(fā)，收入水平參次不齊，沒有最低保障將導致部分合伙人積極性不高。３.缺乏懂經(jīng)濟管理的人才。如果開好網(wǎng)店，如何利用農(nóng)村淘寶項目擴大銷售規(guī)模，這些不僅需要一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還需要經(jīng)濟管理人才，缺乏創(chuàng)新和獨特的市場營銷思維和經(jīng)營模式。

三、發(fā)展農(nóng)村電商的建議

（一）政府的支持是農(nóng)村淘寶項目發(fā)展的關(guān)鍵。政府在促進農(nóng)村淘寶項目發(fā)展過程中應(yīng)該發(fā)揮關(guān)鍵作用。主要表現(xiàn)為“引導、扶持和監(jiān)管”等功能。引導功能，政府要在政策的制定、環(huán)境的優(yōu)化、電商知識的宣傳等方面加大力度。扶持功能，政府要加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施的建設(shè)，改善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，牽頭打造農(nóng)村電商物流體系。監(jiān)管功能，電子商務(wù)屬于新型產(chǎn)業(yè)，商業(yè)信用比較差，影響了農(nóng)民電商營運的積極性。政府要加強電商市場的監(jiān)管，加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，給農(nóng)村淘寶項目營造一個相對安全放心的環(huán)境。

（二）高素質(zhì)專業(yè)人才是農(nóng)村電商發(fā)展的保障。電商人才，需要的是復合型人。電商人才的培養(yǎng)概括有以下途徑：一是校企合作，打造應(yīng)用型人才。不僅要與阿里巴巴集團合作，還要與高校合作，委派師生定期到鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展網(wǎng)店運營的一線指導，既在真實工作環(huán)境中提升學生實踐能力，又實現(xiàn)職業(yè)院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的辦學宗旨，更重要的是解決了大規(guī)模推進農(nóng)村電商活動過程中，技術(shù)人員短缺問題。二是培訓模式多樣化、常態(tài)化。政府牽頭成立“電子商務(wù)培訓基地”，有計劃進行從業(yè)人員培訓。三是拓展招聘渠道，廣納有志有才人士。要擴大招聘渠道，充分利用人才市場、校園招聘以及傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介，招攬吸引電商人才的加入，提升農(nóng)村淘寶合伙人的整體素質(zhì)。

（三）培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和電子商務(wù)示范基地。要擴大宣傳優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，政府要投入資金通過各種途徑宣傳本地的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，并通過專門財政資金培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范基地，使其更具規(guī)?；⒓苫?，提高其在線上線下的知名度。加大對鄉(xiāng)村旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，增強線上線下營銷能力，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化物流配送，農(nóng)戶、企業(yè)、政府共同探討規(guī)劃運輸路線，縮短配送距離，擴大配送范圍。

（四）加大電商氛圍營造。要加大農(nóng)村淘寶宣傳工作，通過電視臺、報紙、網(wǎng)站、LED屏（包括商戶、超市、公交車、出租車）、橫幅、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項目。讓農(nóng)村消費群體認識到網(wǎng)絡(luò)購物和互聯(lián)網(wǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品是可行的，打消他們的顧慮，激發(fā)他們的參與熱情。

（五）建議政府采購項目可通過農(nóng)村淘寶項目。政府招標采購可以通過與農(nóng)村淘寶項目合作，增大政府付出力度，通過政府采購可以讓我鎮(zhèn)農(nóng)村淘寶項目的迅速地發(fā)展，從而打造出一個焦點，成為焦點就可以吸引目光，引起阿里高層重視和政府高層重視，帶來更多政策傾斜。倘若我鎮(zhèn)農(nóng)村淘寶項目規(guī)模全國第一，新聞聚焦點多，將吸引返鄉(xiāng)人員和電商人才來發(fā)展農(nóng)村淘寶項目，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展也有很大的好處。