第一篇：質(zhì)檢員及質(zhì)檢部管理制度

專職質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目部質(zhì)檢部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查。

2.質(zhì)檢員應(yīng)熟悉圖紙、有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》及《施工技術(shù)操作規(guī)程》等

3.落實(shí)質(zhì)量保證措施，檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況。4.抽查項(xiàng)目檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。

5.督促項(xiàng)目施工人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好本職工作。抽查項(xiàng)目分部工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，評價工序質(zhì)量控制效果。

6.重要工序或隱蔽工程，質(zhì)檢員必須全過程進(jìn)行旁站檢查。7.及時收集質(zhì)量信息，檢查成品保護(hù)方案落實(shí)情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查。及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防質(zhì)量問題，并將有關(guān)質(zhì)量問題和處理結(jié)果或方案上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

質(zhì)檢部管理制度

（一）確定質(zhì)量目標(biāo)：

質(zhì)檢部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，主要對前期施工工藝、施工方案進(jìn)行檢查，并對技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對進(jìn)場原材料進(jìn)行檢測，以及在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程控制。

1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保優(yōu)良工程 ．．

2、分項(xiàng)工程合格率為100％，其中優(yōu)良品率為95%（且主要項(xiàng)目確保為優(yōu)良）。

3、重大質(zhì)量事故為0次。

4、工程外觀質(zhì)量確保優(yōu)良。

（二）質(zhì)量保證措施

1、建立完善的檢測體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。

2、為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)把檢測關(guān)，并加強(qiáng)對施工人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

3、設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。

（三）施工過程質(zhì)量控制

1．根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定質(zhì)量目標(biāo)，分階段對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考評；

2．復(fù)核測量隊(duì)的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測量數(shù)據(jù)，將復(fù)測成果報監(jiān)理工程師審批。

3．推行“首件工程認(rèn)可制度”

① 施工前，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定首件工程控制清單； ② 制定首件工程控制辦法

a、工藝控制 開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并召開技術(shù)研討會，制定切實(shí)可行的施工方案；

b、原材料控制 對進(jìn)場原材料按照規(guī)定進(jìn)行檢測，杜絕不合格材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場；

c、施工過程控制 對施工過程進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕出現(xiàn)問題再處理現(xiàn)象；

d、施工總結(jié) 首件工程完工后，組織質(zhì)檢部、工程部、試驗(yàn)室及現(xiàn)場工程師，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，包括外觀質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等。分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后才能大面積推廣施工。

③ 實(shí)行“三檢”制度 強(qiáng)化施工過程中各個環(huán)節(jié)、各道工序質(zhì)量檢驗(yàn)。各作業(yè)班組在上一道工序完成后，由班組長進(jìn)行自檢，然后由現(xiàn)場工程師進(jìn)行檢查（互檢），關(guān)鍵工序經(jīng)主管工程師檢驗(yàn)合格后，報質(zhì)檢工程師檢查，合格后報監(jiān)理工程師。各道檢驗(yàn)手續(xù)要作文字記錄，要規(guī)范檢驗(yàn)、記錄、簽字程序，實(shí)行工序交接簽證制度，上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序。

④ 每月開展一次質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目總工程師牽頭組織，質(zhì)檢工程師、工程部長、試驗(yàn)室、測量隊(duì)、現(xiàn)場工程師組成聯(lián)合檢查小組，對外業(yè)、文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行全面檢查，質(zhì)檢工程師記錄檢查結(jié)果。

發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析、找出原因，提出改進(jìn)措施，并將結(jié)果反饋到現(xiàn)場工程師。

⑤ 隱蔽工程指定專人驗(yàn)收，并作出詳細(xì)的文字記錄和影像圖片的收集。

⑥ 對不合格品按照規(guī)定程序進(jìn)行報告、評審、處置、質(zhì)量再檢驗(yàn)，保存相關(guān)的實(shí)施記錄。

⑦ 對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，對事故直接責(zé)任人及時提出糾正處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。

⑧ 定期檢查測量儀器檢測校核記錄，確保測量儀器精確度。

⑨ 內(nèi)業(yè)資料檢查 每旬檢查一次，包括質(zhì)檢日志、施工資料的填寫及簽證歸檔情況；重要工程事件、工程變更的記錄及簽證。

（四）施工方案、施工工藝控制

1、在項(xiàng)目組建前期，編制施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)編制施工工藝，經(jīng)總工程師審核后報監(jiān)理工程師審批。

2、對工程技術(shù)人員就施工工藝、施工控制要點(diǎn)、施工注意事項(xiàng)及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

（五）原材料控制

1、主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場前，由試驗(yàn)室或監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)室、監(jiān)理委托的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測,并提供檢測數(shù)據(jù)。

2、機(jī)材部提供隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證明和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)報告單。

3、試驗(yàn)室對進(jìn)場的原材料按照規(guī)范要求的檢測頻率進(jìn)行抽檢，不合格材料立即清除出場。

4、各項(xiàng)檢測結(jié)果要求記錄清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)范，并建立檢測臺帳。

（六）實(shí)行質(zhì)量檢查制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時對已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、工程部定期組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施。

3、經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。

4、密切配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。

（七）嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故

1、發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時、如實(shí)向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。

2、按照“三不放過的”原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。

3、對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。

4、對于在工程質(zhì)量方面做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體，經(jīng)理部將予以重獎。

（八）做好質(zhì)量報表

1、項(xiàng)目工程質(zhì)量月報表由專職質(zhì)檢人員于每月25日前準(zhǔn)時上報。

2、工程質(zhì)量月報工作必須按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報，并同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。

（九）做好質(zhì)量資料管理工作

1、建立內(nèi)部資料室，并配備專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。

3、實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。

第二篇：質(zhì)檢員及質(zhì)檢部管理制度專題

第八章 工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度

第一條 確定質(zhì)量目標(biāo)：

質(zhì)檢部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，主要對前期施工工藝、施工方案進(jìn)行檢查，并對技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對進(jìn)場原材料進(jìn)行檢測，以及在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程控制。

1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保優(yōu)良工程 ．．

2、分項(xiàng)工程合格率為100％，其中優(yōu)良品率為95%（且主要項(xiàng)目確保為優(yōu)良）。

3、重大質(zhì)量事故為0次。

4、工程外觀質(zhì)量確保優(yōu)良。

第二條 質(zhì)量保證措施

1、建立完善的檢測體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。

2、為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)把檢測關(guān)，并加強(qiáng)對施工人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

3、設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。

第三條 施工過程質(zhì)量控制

1．根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定質(zhì)量目標(biāo)，分階段對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考評；

2．復(fù)核測量隊(duì)的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測量數(shù)據(jù)，將復(fù)測成果報監(jiān)理工程師審批。

3．推行“首件工程認(rèn)可制度”

① 施工前，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定首件工程控制清單； ② 制定首件工程控制辦法

a、工藝控制開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并召開技術(shù)研討會，制定切實(shí)可行的施工方案；

b、原材料控制對進(jìn)場原材料按照規(guī)定進(jìn)行檢測，杜絕不合格材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場；

c、施工過程控制對施工過程進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕出現(xiàn)問題再處理現(xiàn)象；

d、施工總結(jié)首件工程完工后，組織質(zhì)檢部、工程部、試驗(yàn)室及現(xiàn)場工程師，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，包括外觀質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等。分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后才能大面積推廣施工。

③ 實(shí)行“三檢”制度強(qiáng)化施工過程中各個環(huán)節(jié)、各道工序質(zhì)量檢驗(yàn)。各作業(yè)班組在上一道工序完成后，由班組長進(jìn)行自檢，然后由現(xiàn)場工程師進(jìn)行檢查（互檢），關(guān)鍵工序經(jīng)主管工程師檢驗(yàn)合格后，報質(zhì)檢工程師檢查，合格后報監(jiān)理工程師。各道檢驗(yàn)手續(xù)要作文字記錄，要規(guī)范檢驗(yàn)、記錄、簽字程序，實(shí)行工序交接簽證制度，上

道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序。

④ 每月開展一次質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目總工程師牽頭組織，質(zhì)檢工程師、工程部長、試驗(yàn)室、測量隊(duì)、現(xiàn)場工程師組成聯(lián)合檢查小組，對外業(yè)、文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行全面檢查，質(zhì)檢工程師記錄檢查結(jié)果。

發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析、找出原因，提出改進(jìn)措施，并將結(jié)果反饋到現(xiàn)場工程師。

⑤ 隱蔽工程指定專人驗(yàn)收，并作出詳細(xì)的文字記錄和影像圖片的收集。

⑥ 對不合格品按照規(guī)定程序進(jìn)行報告、評審、處置、質(zhì)量再檢驗(yàn)，保存相關(guān)的實(shí)施記錄。

⑦ 對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，對事故直接責(zé)任人及時提出糾正處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。

⑧ 定期檢查測量儀器檢測校核記錄，確保測量儀器精確度。⑨ 內(nèi)業(yè)資料檢查每旬檢查一次，包括質(zhì)檢日志、施工資料的填寫及簽證歸檔情況；重要工程事件、工程變更的記錄及簽證。

第四條 施工方案、施工工藝控制

1、在項(xiàng)目組建前期，編制施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)編制施工工藝，經(jīng)總工程師審核后報監(jiān)理工程師審批。

2、對工程技術(shù)人員就施工工藝、施工控制要點(diǎn)、施工注意事項(xiàng)及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

第五條 原材料控制

1、主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場前，由試驗(yàn)室或監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)

室、監(jiān)理委托的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測,并提供檢測數(shù)據(jù)。

2、機(jī)材部提供隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證明和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)報告單。

3、試驗(yàn)室對進(jìn)場的原材料按照規(guī)范要求的檢測頻率進(jìn)行抽檢，不合格材料立即清除出場。

4、各項(xiàng)檢測結(jié)果要求記錄清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)范，并建立檢測臺帳。

第六條 實(shí)行質(zhì)量檢查制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時對已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、工程部定期組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施。

3、經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。

4、密切配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。

第七條 嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故

1、發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時、如實(shí)向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。

2、按照“三不放過的”原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。

3、對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。

4、對于在工程質(zhì)量方面做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體，經(jīng)理部將予以重獎。

第八條 做好質(zhì)量報表

1、項(xiàng)目工程質(zhì)量月報表由專職質(zhì)檢人員于每月25日前準(zhǔn)時上報。

2、工程質(zhì)量月報工作必須按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報，并同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。

第九條 做好質(zhì)量資料管理工作

1、建立內(nèi)部資料室，并配備專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。

3、實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。

第三篇：質(zhì)檢部部長及質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作，組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系的計(jì)劃、管理、確認(rèn)等工作，組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。2.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過程檢驗(yàn)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門及時傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實(shí)施評審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理，并采取有效措施，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

5.負(fù)責(zé)本部門文件記錄的管理。

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的驗(yàn)收等工作，并出具最終檢驗(yàn)證明。

7.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗(yàn)規(guī)程。

質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

1、根據(jù)質(zhì)檢部的授權(quán)，質(zhì)檢員獨(dú)立行使職權(quán)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，防止不合格品的入庫使用。

3、負(fù)責(zé)原材料、外購、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)文件把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，以滿足產(chǎn)品所需。

4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全

過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。

5、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

6、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品及時進(jìn)行標(biāo)識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

7、必須對檢驗(yàn)過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。

8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。

10、認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。

11、根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)意見，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。

12、按工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識，要求并督促制造單位采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

第四篇：質(zhì)檢部管理制度

質(zhì)檢部管理制度

1、各種報表及記錄要認(rèn)真填寫，由相關(guān)人員進(jìn)行及時整理歸檔，有遺漏或丟失的，扣責(zé)任人10分。

2、記錄要求需要編號或記錄批號，如要手寫添加時要及時記錄，如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求的，扣責(zé)任人5分。

3、保持記錄的清潔和平整，不允許亂寫亂畫。

4、不認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢測操作規(guī)程，沒有保證各項(xiàng)工藝參數(shù)處于受控狀態(tài)，無直接損失的扣責(zé)任人10分，有直接損失的扣責(zé)任人20分。

5、記錄內(nèi)容要真實(shí)，完整，不缺項(xiàng)，相鄰表格中即使是相同內(nèi)容也不能點(diǎn)省略號。

6、記錄上的數(shù)字、關(guān)鍵符號、關(guān)鍵字填寫錯誤更改時，要采用畫線更改方式，在錯誤的地方畫線，把正確的內(nèi)容寫在旁邊；其它記錄或圖表更改時，還要注明更改日期，并簽名。保持被更改內(nèi)容清晰可鑒。

7、按時填寫現(xiàn)場記錄和圖表。如確實(shí)因忙于工作未能及時填寫的，應(yīng)在下班前補(bǔ)填完整。如下班時沒有及時填寫扣責(zé)任人5分。

8、對于新員工，隨其學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人員要向其傳達(dá)本規(guī)定的內(nèi)容。

9、車間記錄不許擅自復(fù)制、摘錄和外傳，未經(jīng)允許不許帶出車間。如公司內(nèi)部人員需要查閱時，要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在限定的場所內(nèi)使用。違反上述要求人員，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

10、檢驗(yàn)單一式四份，第一份檢測人員整理存檔，第二份給部門負(fù)責(zé)人，第三份給倉庫，第四份給送樣部門，如果自己取樣，則第四份銷毀。

11、未按工藝要求操作或控制出現(xiàn)重大事故按公司相關(guān)規(guī)定處理。

以上制度大家要嚴(yán)格執(zhí)行，一定要引起重視，加強(qiáng)責(zé)任心，提高公司檢測水平，提高自身能力。

第五篇：質(zhì)檢部管理制度

質(zhì)檢科管理制度

1、目的為了規(guī)范檢驗(yàn)、試驗(yàn)秩序和行為，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)分析檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)活動的有效性和實(shí)效性，準(zhǔn)確提供質(zhì)量數(shù)據(jù)，達(dá)到質(zhì)量體系符合性要求，特制定本管理制度。

2、范圍

本管理制度適用于質(zhì)檢科一切檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動全過程及與之相關(guān)的活動過程。

3、管理職責(zé)

3.1質(zhì)檢科科長負(fù)責(zé)此管理制度的編寫、實(shí)施、更改等。

3.2各相關(guān)人員配合實(shí)施執(zhí)行此管理制度。

4、質(zhì)檢員的職責(zé)

4.1質(zhì)檢員對加工過程實(shí)施監(jiān)視、測量，確保不合格處于受控狀態(tài)、不漏檢，嚴(yán)格根據(jù)國標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.2質(zhì)檢員對質(zhì)量檢查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.3質(zhì)檢員對南、北車間的成品外觀質(zhì)量進(jìn)行符合性檢查是否合格。

4.4質(zhì)檢員對南、北車間的受控執(zhí)行工藝進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.5質(zhì)檢員對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時要求車間返工直到合格。

4.6質(zhì)檢員對發(fā)現(xiàn)的重大工藝或質(zhì)量問題上報質(zhì)檢科，并協(xié)同車間進(jìn)行原因分析。

4.7質(zhì)檢員對半成品、成品標(biāo)識的書寫、打印標(biāo)志、包裝標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

4.8質(zhì)檢員協(xié)助相關(guān)部門做好公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作。

4.9質(zhì)檢員對有檢查過的成品填寫合格驗(yàn)收標(biāo)識（成品帶驗(yàn)收卡）。

4.10質(zhì)檢員對成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，并做好記錄。

5、質(zhì)檢員權(quán)限

5.1嚴(yán)重質(zhì)量缺陷發(fā)生時在原因尚未查明之前有建議停產(chǎn)的權(quán)利。

5.2在檢查過程中有制止工人違章操作的權(quán)利。

5.3生產(chǎn)條件不具備時有權(quán)要求車間放棄生產(chǎn)。

5.4對已發(fā)現(xiàn)的不符合半成品有權(quán)阻止使用的權(quán)利。

6、質(zhì)檢員值班制度

6.1每天按公司規(guī)定時間上崗交接。

6.2檢查時要客觀公正，以事實(shí)為依據(jù)，不茍同客觀理由，不姑息親朋。

6.3與車間協(xié)調(diào)工作時，只許講理不準(zhǔn)吵架，態(tài)度要誠懇嚴(yán)謹(jǐn)。

6.4夜間值班時也要隨叫隨到，不準(zhǔn)拖延時間。

6.5值班地點(diǎn)要固定，不準(zhǔn)隨意串崗。

6.6愛護(hù)檢驗(yàn)工具，輕拿輕放，妥善保存丟失自負(fù)。

6.7個人有事請假并自行調(diào)節(jié)，保障車間質(zhì)檢進(jìn)程。

質(zhì)檢科 2012年1月1日