第一篇：工業(yè)園安全工作情況匯報材料(精)（定稿）

工業(yè)園安全工作情況匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

今天，西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)，按照檢查日程安排，我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡要匯報：

一、工業(yè)園安全工作開展情況。

在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下，我園區(qū)安全工作取得了明顯成效，安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為：96.3%。近段時期以來，我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵精圖治，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項安全工作，園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1．1、園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和人員配置進(jìn)一步落實(shí)到位。

根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署，園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前，園區(qū)事業(yè)部工作機(jī)構(gòu)和工作人員全部落實(shí)到位，園區(qū)事業(yè)部下屬：安防部、倉務(wù)部、總務(wù)部。安防部擔(dān)負(fù)園區(qū)安全巡查，劇毒品開、鎖缸，安全押運(yùn)等工作，現(xiàn)有人員16人。倉務(wù)部擔(dān)負(fù)劇毒品倉、?；穫}管理工作，現(xiàn)有人員7 1 人?？倓?wù)部擔(dān)負(fù)員工食堂安全衛(wèi)生、一卡通、水電收費(fèi)、安全清潔生產(chǎn)、電工維修等后勤工作，現(xiàn)有人員15人。1．

2、園區(qū)管理規(guī)章制度進(jìn)一步完善。

為規(guī)范園區(qū)管理，我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國家、廣東省、深圳市的相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本行業(yè)實(shí)際，制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點(diǎn)》、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《外來施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實(shí)施方案，使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化、制度化，有力地指導(dǎo)各項工作順利開展。

1．3、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進(jìn)一步提高。

不斷加大對安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，這個月初，我們還對車間的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)，并對現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，確保所有的重點(diǎn)地方都在監(jiān)控之中，沒有盲點(diǎn)。11月份我們對車間應(yīng)急燈、安全出口燈、指示標(biāo)識牌等完成了安裝，對重點(diǎn)部位的防雷、報警裝置進(jìn)行了報價，隨后投入安裝，完成了對公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個檔次。1．

4、安全清潔工作進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求，調(diào)整了清潔人員的上班時間，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現(xiàn)象，我們通過近兩個月的悉心經(jīng)營，共完成了各樓層的桶裝垃圾箱，使園區(qū)各個監(jiān)控點(diǎn)都有垃圾收集點(diǎn)，清潔人員每小時清潔點(diǎn)檢1次，運(yùn)用pdca工作法，這一做法得到了上級部門的充分肯定。

1．5、安全管理水平得到了有效提升。公司通過引進(jìn)人才，管理機(jī)構(gòu)的變革，重新確立了園區(qū)事業(yè)部新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，規(guī)劃了安全管理目標(biāo)及管控重點(diǎn)，實(shí)行了安全目標(biāo)績效考核體系，現(xiàn)正實(shí)行。

二、本園區(qū)事業(yè)部安全工作尚存在的問題。

1、園區(qū)內(nèi)工作人員安全觀念不強(qiáng)。不少員工文化水平很低，理解力和接觸新事物比較慢。員工歲數(shù)較大，工作隨意性較強(qiáng)，違規(guī)操作時有發(fā)生，未能形成良好的工作習(xí)慣，有時剛剛糾正過來的操作規(guī)程，沒過多久又被違反，給安巡人員的工作增加了很大的壓力。

2、占道亂擺放行為尚未得到徹底整治。有的老板不按要求擺放產(chǎn)品、物件、材料亂堆亂放，影響了廠容廠貌，有個別車間將東西擺到消防通道外，占住人行道。

3、園區(qū)安全、衛(wèi)生管理工作力度還有所不夠。園區(qū)事業(yè)部成立幾年來，由于設(shè)施方面的先天性不足，給安全管理帶來了一定的難度，存在著一些安全事故隱患。隨著園區(qū)事業(yè)部新的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的規(guī)劃，有望提高園區(qū)安全管理工作的整體水平。

三、下一步工作打算

為切實(shí)做好園區(qū)安全管理工作，貫徹落實(shí)西鄉(xiāng)安監(jiān)辦進(jìn)一步加強(qiáng)本園區(qū)安全管理工作的意見，努力實(shí)現(xiàn)“安全零事故”的目標(biāo)，今后一段時期內(nèi)，我們要切實(shí)做好以下工作，為本園區(qū)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個和諧的發(fā)展空間。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備的投入和提高安全管理人員的待遇。進(jìn)一步加大投入，完善各項安全設(shè)施，提高安全設(shè)備、設(shè)施的檔次，對以前的破損、太舊、已經(jīng)更新?lián)Q代的設(shè)備實(shí)行淘汰，提高安全設(shè)備現(xiàn)代化的程度，對已經(jīng)進(jìn)行改造升級的安全設(shè)備，要實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用率最大化。提高安全管理人員的待遇，保障與同等勞動強(qiáng)度的待遇水平，調(diào)動安全管理人員的工作激情和工作積極性。

2、是加強(qiáng)宣傳教育，發(fā)動全民共同參與。對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育，我們保證100%培訓(xùn)合格，對特殊工種保證100%持證上崗，對所有員工每年進(jìn)行1次復(fù)訓(xùn)，對各委托加工車間 的安全員每季度召開1次安全會議，對園區(qū)事業(yè)部員工每月進(jìn)行1次安全培訓(xùn)，確保所有的工作人員都有培訓(xùn)并合格。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)到位。建立園區(qū)事業(yè)部目標(biāo)責(zé)任制度，對園區(qū)事業(yè)部的安全管理人員進(jìn)行分工，除平時的部門督促指導(dǎo)外，每棟廠房專職配備3~4安巡人員，晚班每棟配備1名安巡人員，劇毒品倉庫2人、內(nèi)保2人與外保6人24小時不間斷巡邏，全面掌握工作開展及落實(shí)情況。另外，在原有的園區(qū)事業(yè)部安全管理人員外，總公司每天都按排1名高級管理人員負(fù)責(zé)淼英輝工業(yè)園的工作，對檢查的安全隱患或突發(fā)情況能夠及時、有效、有針對性的處理，確保所有問題不過夜。

4、加強(qiáng)園區(qū)事業(yè)部各部門、各委托加工單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。安全工作，需要全體人員共同參與配合，尤其是安巡、劇毒品管理人員、危化品倉庫管理人員、內(nèi)保、外保等部門要積極配合好安全工作，做到“六警合一”確保各項安全工作措施落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)安全管理工作體制建設(shè)和改革。積極探索科學(xué)合理的安全管理制度，將園區(qū)事業(yè)部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、市場化，實(shí)行各崗位責(zé)任制，建立績效考核管理體系，園區(qū)事業(yè)部負(fù)責(zé)監(jiān)督，對工作落實(shí)得不到位的地方進(jìn)行扣罰，增強(qiáng)管理人 5 員的工作積極性、主動性，提高工作效率和工作質(zhì)量，切實(shí)做好安全管理工作。

本園區(qū)安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)十分重視，部門積極配合，全員共同參與，在持之以恒地努力下，取得了一定的成績，但是離上級的要求還有差距。做好安全管理工作意義重大，影響深運(yùn)，在此，請上級領(lǐng)導(dǎo)和各級同仁對我園區(qū)安全管理工作多加指導(dǎo)、多提寶貴意見。我們相信，在西鄉(xiāng)安監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司投資管理委員會的大力支持下，在園區(qū)事業(yè)部全體工作人員的不懈努力下，本園區(qū)安全管理工作一定會做得更好。

第二篇：工業(yè)園招商引資工作匯報

工業(yè)園招商引資工作匯報 工業(yè)園招商引資工作匯報一

今年以來，xx 工業(yè)園強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任，立足年初設(shè)定任務(wù)目標(biāo)，依托現(xiàn)有載體優(yōu)勢，多措并舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權(quán)。

一是強(qiáng)化責(zé)任意識，壓實(shí)工作目標(biāo)。把項目作為園區(qū)發(fā)展生命線，制定考核措施，加大督促力度，增強(qiáng)園區(qū)全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機(jī)感。建立健全招商工作機(jī)制，按照“目標(biāo)同向”“ 工作同步”“ 風(fēng)雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區(qū)招商局為招商責(zé)任主體，加強(qiáng)部門間配合協(xié)作，將招商信息收集、項目洽談和服務(wù)保障等環(huán)節(jié)細(xì)化整合，推動工作協(xié)調(diào)有序開展、一盤棋高效運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)全員招商，壓力層層傳遞，充分激發(fā)調(diào)動全體干部職工的主動性和積極性，組建 3 個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔(dān)子，眾人劃槳開大船，推動招商引資工作高效運(yùn)行。

二是發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優(yōu)勢，加強(qiáng)主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進(jìn)來，采取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區(qū)內(nèi)“2+1”產(chǎn)業(yè)，盯住目標(biāo)企業(yè)，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業(yè)，接洽投資客商，先后拜訪企業(yè)40 余家，接待來訪企業(yè)家 30 余人次。拓展招商思路，加強(qiáng)與運(yùn)河港區(qū)、開發(fā)區(qū)協(xié)作聯(lián)動，推動資源優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)招商實(shí)效進(jìn)一步提升。目前，總投資 1.5 億元的江蘇藍(lán)賽環(huán)保新材料項目已正式落戶園區(qū)，另有物流、紡織設(shè)備、工程機(jī)械等多個項目正在跟蹤洽談。

三是夯實(shí)招商環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量。園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務(wù)，對招商項目實(shí)行全程代辦、限時辦結(jié)，保證企業(yè)入駐效率。認(rèn)真抓好項目招引各個環(huán)節(jié)，做好各項基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)人員招商培訓(xùn)，印制宣傳手冊、熟知各項政策、細(xì)化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務(wù)工作，加強(qiáng)項目后續(xù)服務(wù)。

四是加強(qiáng)園區(qū)管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區(qū)”打造，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，充分激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。整合園區(qū)招商、經(jīng)發(fā)、建設(shè)各部門力量，加強(qiáng)集體協(xié)作，快速、高效解決落戶企業(yè)的招工、就餐等后顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務(wù)真心贏得客商的信賴，確?！耙M(jìn)一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關(guān)文件精神和優(yōu)惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”，定期深入企業(yè)，了解企業(yè)運(yùn)營狀況，及時研究會辦企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，幫助解決實(shí)際問題。

工業(yè)園招商引資工作匯報二

xx 縣工業(yè)園區(qū)管委會多措并舉全面發(fā)力開創(chuàng)園區(qū)招商引資新局面。

一是專心研究產(chǎn)業(yè)政策。有針對性邀請專家學(xué)者實(shí)地調(diào)研授課 2 次，掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)政策。以干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，普及招商引資基本知識，專研前沿新知識，實(shí)現(xiàn)人人都是招商才。舉辦專題學(xué)習(xí)會 4 次，參培 300 余人次。

二是提升新區(qū)承載能力。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)完善 16平方公里新區(qū)規(guī)劃，快速推進(jìn) 4000 余畝征地拆遷和 2500 畝以上場平工作，加快 2700 畝新區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施、1800 畝裝備制造基地、12 萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房、5 萬平方米員工倒班房、13.8 萬平方米 C 區(qū)安置房、xx 縣中學(xué)烏楊分校、污水處理廠、公用碼頭、10千伏變電站等項目建設(shè)，承接招商企業(yè)入駐。

三是精心謀劃招商項目。緊緊圍繞“醫(yī)藥、鋰電、裝備制造、柑橘”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，探討園區(qū)招商引資新路子，搞好項目策劃包裝，確保項目的科學(xué)性、專業(yè)性、可行性。綠遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)項目成功簽約入駐，引資 4.5 億元。

四是主動靠前對接服務(wù)。采取“全程式”“秘書式”服務(wù)，意向項目抓簽約，盡快促成三昇源電子產(chǎn)品等項目簽約落戶;簽約項目抓落地，確保綠遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)等項目快速建設(shè)、盡快推進(jìn);落地項目抓投產(chǎn)，全力以赴確保特瑞鋰電、鮮果集等項目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

第三篇：工業(yè)園社區(qū)黨建工作匯報1

工業(yè)園社區(qū)黨建工作簡介

北道埠街道辦事處工業(yè)園社區(qū)，成立于2000年12月，轄區(qū)面積0.67平方公里，有常住人口2123戶，6682人，現(xiàn)有黨員35人。去年以來，社區(qū)黨支部以“兩學(xué)一做”為抓手，以“加強(qiáng)黨員管理，服務(wù)居民群眾，構(gòu)建和諧社區(qū)”為主要思路，不斷完善體制機(jī)制，創(chuàng)新管理方法和服務(wù)載體，堅持在服務(wù)居民上下功夫。

一、扎實(shí)認(rèn)真開展好“兩學(xué)一做”教育活動。學(xué)是基礎(chǔ)，在學(xué)上做文章。社區(qū)結(jié)合社區(qū)黨員的工作類型，以“黨員固定活動日”為載體，一是采取骨干黨員集中學(xué)，老年黨員上門送學(xué)，流動黨員微信群里學(xué)，使得黨員學(xué)習(xí)范圍上全覆蓋，上學(xué)使得學(xué)習(xí)效果與目的性進(jìn)一步深化。二是學(xué)習(xí)的內(nèi)容與方式上注重專題討論與黨課講座相結(jié)合，參觀學(xué)習(xí)與觀看電教片和老黨員現(xiàn)身說法，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的趣味性和知識性。三是嚴(yán)格對標(biāo)體檢。每名黨員要嚴(yán)格對照《合格黨員對標(biāo)尺》和《黨性體檢表》，從小處著手，對癥下藥，納入公開承諾，接受群眾的監(jiān)督評議。

二是“兩學(xué)一做”教育活動，做是關(guān)鍵和重點(diǎn)，在做上下功夫。

（一）是全面推行“三亮”，提升服務(wù)水平。一是亮標(biāo)準(zhǔn)。在社區(qū)一站式服務(wù)大廳對黨建、民政、社保、計生等服務(wù)業(yè)務(wù)的政策法規(guī)、內(nèi)容、辦理流程、辦結(jié)時限公示上墻，方便群眾辦事；二是亮身份。通過設(shè)置黨員先鋒崗，親民愛民崗等形式亮出每一位干部的身份、職位職責(zé)，設(shè)立監(jiān)督舉報電話牌，接受群眾監(jiān)督；三是亮承諾。完善了首問責(zé)任，限時辦結(jié)，服務(wù)承諾，責(zé)任追究等制度，工作人員著重圍 繞改作風(fēng)，提質(zhì)量，立足各自的崗位做出承諾。

（二）是全力打造區(qū)域黨建網(wǎng)格化管理模式。社區(qū)實(shí)行黨建網(wǎng)格化管理，按照“以人為本，服務(wù)群眾，便于活動，有效管理”的原則，注重以社區(qū)黨員干部為骨干，設(shè)崗定責(zé)，分類管理，建立由社區(qū)黨建網(wǎng)格長和網(wǎng)格管理員“一格六員”的服務(wù)管理模式。社區(qū)現(xiàn)有4個網(wǎng)格，24名網(wǎng)格員，已開展各類宣傳教育4次，幫扶轄區(qū)下崗困難黨員15名，代理代辦業(yè)務(wù)100余次，幫扶資金共計6萬余元，并每周組織居民參加衛(wèi)生掃除等義務(wù)勞動，實(shí)現(xiàn)了人在網(wǎng)站轉(zhuǎn)，事在網(wǎng)中辦，出門一把抓，回家在分家，極大方便了轄區(qū)居民。

（三）是“居民說事”解民憂。社區(qū)推行“居民說事”制度，成立社區(qū)“居民說事”調(diào)解委員會和議事會，具體負(fù)責(zé)抓好“居民說事”制度的落實(shí)。通過召開會議對居民反映的問題進(jìn)行篩選，確定討論議題，并初步制定解決預(yù)案，列出需要討論協(xié)商的具體事例，提交議事會討論，議定解決方案和具體措施。按照說事、理事、議事、評事、查事“六步”工作法，受理解決居民群眾反映的問題。社區(qū)按照“八有”要求，建立完善推行“居民說事”制度的配套設(shè)施建設(shè)，即有專門的說事廳，有說事的熱線電話、有說事的值班表、有說事的流程圖、有說事的記錄簿、有說事的公示欄、有說事的意見箱、有說事的備忘錄，為推行“居民說事”制度搭建平臺，創(chuàng)造條件，提供保障。積極搭建社區(qū)黨員群眾廣泛參與、平等議事矛盾調(diào)解的社區(qū)工作新機(jī)制，每周五定期召開說事會，接受居民群眾說熱點(diǎn)難點(diǎn)、鄰里糾紛、家庭矛盾，自推行“居民說事”以來，起到了化解矛盾糾紛，和睦鄰里關(guān) 系，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定的作用，共調(diào)解矛盾糾紛18起。

（四）是創(chuàng)新開展黨員積分制管理活動，轉(zhuǎn)變黨員管理與評價機(jī)制。為創(chuàng)新黨員教育管理方式，增強(qiáng)黨員黨性意識和服務(wù)意識，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，充分調(diào)動黨員參與社區(qū)活動的積極性，經(jīng)社區(qū)黨支部研究，決定在我社區(qū)實(shí)行黨員積分制管理。開展黨員積分制管理，主要是用嚴(yán)格的制度約束和有效的管理辦法，通過建立積分臺賬、按月積分、半年通報、公示等形式，堅持鞭策落后、激勵先進(jìn)、鼓勵爭優(yōu)的基本原則，用量化積分來調(diào)動黨員干事創(chuàng)業(yè)和服務(wù)群眾的積極性，引導(dǎo)他們不斷發(fā)揮黨員先進(jìn)性和先鋒模范作用，從而解決部分黨員理想信念不堅定、宗旨意識不強(qiáng)、組織觀念淡薄、服務(wù)群眾不積極的問題，為黨員年終民主評議提供重要依據(jù)。堅持公平公正，嚴(yán)格積分標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)確定專人負(fù)責(zé)量化積分，相關(guān)負(fù)責(zé)人要堅持客觀公正的原則，嚴(yán)格按照積分要求，嚴(yán)格尺度，堅持標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確登記，公開透明，堅決杜絕人情分、感情分、虛假分。社區(qū)在黨員實(shí)行積分制管理，以百分制進(jìn)行量化積分考核，黨員在組織生活、服務(wù)居群眾、群眾評價等三個方面的表現(xiàn)，使黨員開展的活動和所作貢獻(xiàn)都體現(xiàn)到年底的積分上，起到了從嚴(yán)管理社區(qū)黨員干部的目的。社區(qū)黨員參加黨組織會議和集中學(xué)習(xí)，以及參與社區(qū)公益活動和服務(wù)居民等活動，每參與一次就得分，無故不參加則不得分，改變了以往黨員管理，來不來一個樣，做多做少一個樣，做與不做一個樣困境，使得先進(jìn)和落后變得有據(jù)可依。通過黨員積分制管理活動，黨員管理和服務(wù)居民，以及做好人做好事，有了衡量的標(biāo)準(zhǔn)和量的要求，使得每一名黨員，就是一面旗幟，有黨員的地方就有愛心與溫暖，目前，社區(qū)黨員共計幫扶轄區(qū)困難群眾10人，安排再就業(yè)崗位 3人，公益勞動70人次。

三是注重文化建設(shè)，聚民心，努力構(gòu)建和諧社區(qū)。一是充分利用社區(qū)陣地開展活動。積極開展“道德講堂”和“模范座談”，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化精髓和正能量，社區(qū)開放社區(qū)閱覽室，鼓勵轄區(qū)居民在閑暇時間到社區(qū)閱讀室，閱讀書刊，在節(jié)假日組織轄區(qū)青少年開展“我愛閱讀”活動，注重培養(yǎng)提高文化素養(yǎng)。二是社區(qū)居民為主體，組建文藝隊伍。社區(qū)積極組織轄區(qū)居民以及愛好文藝的志愿者60余人，組成了秦腔演唱團(tuán)、書畫交流團(tuán)等多支文化隊伍，利用大型節(jié)假日行各種文化活動10多場，通過廣泛開展形式多樣的文化活動進(jìn)一步豐富了居民的文化生活，受到了各方面好評。

第四篇：2011工業(yè)園安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2011年工業(yè)園安全生產(chǎn)工作報告

（2011-12-12）

2011年，在區(qū)安委辦及區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)和幫助下，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視及全園企業(yè)的共同努力下，園區(qū)全年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)，沒有安全生產(chǎn)亡人事故發(fā)生。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、2011工業(yè)園安全生產(chǎn)工作回顧

（一）做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作

元旦、春節(jié)、五

一、國慶等節(jié)假日期間是人流、物流的高峰期，同樣也是各類安全事故的高發(fā)期。針對這一問題，園區(qū)特制訂了節(jié)日期間安全生產(chǎn)檢查制度，通過要求企業(yè)進(jìn)行節(jié)前自查、節(jié)中巡查以及節(jié)后復(fù)工安全教育等方式，督促企業(yè)將安全生產(chǎn)工作作為工作重點(diǎn)來抓，將安全事故隱患消滅在萌芽階段。于此同時，園區(qū)在節(jié)前節(jié)后組織檢查小組對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，幫助企業(yè)查找隱患死角。

（二）全年安排四次季度安全生產(chǎn)大檢查

按照區(qū)安監(jiān)局要求，園區(qū)全年共安排了四次安全生產(chǎn)專項大檢查，由園區(qū)特聘注冊安全工程師帶隊，有針對性的對園區(qū)全部生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查，如三月份的節(jié)后復(fù)工安全大檢查，重點(diǎn)督查各企業(yè)開展節(jié)后復(fù)工安全教育工作情況；五月份特種設(shè)備隱患大排查，針對各企業(yè)新裝或過期未檢的特種

設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行檢查，要求企業(yè)規(guī)范特種設(shè)備管理制度，加強(qiáng)報檢、復(fù)檢工作；八月份針對高溫季節(jié)開展夏季高溫安全大檢查，要求企業(yè)切實(shí)做好高溫天氣安全生產(chǎn)工作，防暑降溫用品、藥品及時發(fā)放到位，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；十一月份，針對冬季干燥，火災(zāi)隱患較大的特點(diǎn)，園區(qū)組織了以冬季消防安全為重點(diǎn)的第四季度安全大檢查。全年4次專項大檢查累計檢查企業(yè)120次，查出各類隱患580條，所有問題和隱患均采取書面形式告知企業(yè)，除現(xiàn)場要求立即整改外，全部要求限期整改，并在整改期限到達(dá)后進(jìn)行復(fù)檢，企業(yè)基本都在規(guī)定時限內(nèi)整改完成。

（三）嚴(yán)格落實(shí)周檢制度，加強(qiáng)日常巡查力度

園區(qū)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位嚴(yán)格落實(shí)日常巡檢制度，全年日常巡查187次，排查隱患430處，并全部要求限期整改。同時對隱患整改滯后的企業(yè)要求加快整改速度。

（四）對重點(diǎn)隱患，組織專家現(xiàn)場檢查

9月14日下午，園區(qū)聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局對馬鞍山鋼鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程分公司試生產(chǎn)前相關(guān)手續(xù)、生產(chǎn)環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。檢查要求該公司停用違規(guī)使用的氧氣和二氧化碳兩個儲氣罐并不全告知、檢測、使用登記證等相關(guān)必須手續(xù)，并聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)做安全評價，在驗(yàn)收后提供安評報告?zhèn)浒?。同時，要求該公司按照要求整改，在整改完成前不得使用

（五）加大安全宣傳力度，做好安全生產(chǎn)月宣傳工作 安全生產(chǎn)月期間，園區(qū)通過開展懸掛橫幅、張貼宣傳掛圖、組織參加競賽等形式，開展安全生產(chǎn)月宣傳工作。全員企業(yè)通過安監(jiān)局征訂橫幅8條、掛圖6套，并全部懸掛、張貼。

（六）開展安全管理人員培訓(xùn)，確保企業(yè)管理人員持證上崗

按照各級安全主管部門要求，企業(yè)安全管理人員必須要持證上崗。園區(qū)對企業(yè)情況摸排后，4月、10月兩次共組織五十余名企業(yè)各級安全管理人員，參加區(qū)安監(jiān)局在金陵職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校舉辦的安全管理人員培訓(xùn)班，并考取安全管理人員資格證。

（七）加強(qiáng)園區(qū)自身培訓(xùn)力度

為加強(qiáng)園區(qū)自身執(zhí)法能力培養(yǎng)和提高，園區(qū)于月日組織3人參加省里組織的安全執(zhí)法資格證培訓(xùn)，并通過考試取得執(zhí)法資格證。

二、年末安全生產(chǎn)工作安排

（一）繼續(xù)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)管理工作

加強(qiáng)日常巡查力度，確保企業(yè)無安全生產(chǎn)亡人事故發(fā)

生，圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

（二）進(jìn)行臺賬資料大檢查及企業(yè)安全生產(chǎn)工作考評 12月中下旬至2012年元月上旬，園區(qū)將開展全園企業(yè)

檔案檢查工作及安全生產(chǎn)工作考評，并將檢查及考評結(jié)果進(jìn)行通報。

（三）做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作

做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保園區(qū)所有企業(yè)安度國慶假期。園區(qū)將在要求所有企業(yè)開展節(jié)前安全生產(chǎn)自查行動的同時，組織檢查小組進(jìn)行隱患排查。并要求各企業(yè)將假期值班表上報園區(qū)綜合部備案，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)值班制度，強(qiáng)化工業(yè)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)劝踩芾?，制定預(yù)防重大事故防范措施，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。

（四）深化消防安全“清剿火患”工作

園區(qū)將在夯實(shí)已取得的工作成果的同時，繼續(xù)穩(wěn)抓不懈“清剿禍患”工作，對生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)、人員密集場所進(jìn)行重點(diǎn)督查，督促企業(yè)建立長效排查機(jī)制，健全工作檔案，確?；馂?zāi)隱患底數(shù)清、情況明。同時，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度，落實(shí)企業(yè)員工消防設(shè)施使用，火災(zāi)急救技能培訓(xùn)等工作。

第五篇：工業(yè)園2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

鋼管深加工產(chǎn)業(yè)園2011年安全生產(chǎn)工

作總結(jié)及2012年工作思路

工業(yè)園區(qū)管委會圍繞“協(xié)調(diào)、服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”思路，按照省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)將2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、基本情況：

截止11月中旬，工業(yè)園火災(zāi)事故為零、交通安全事故為零、環(huán)境污染事故為零、重大工傷事故為零；園區(qū)企業(yè)無一重特大安全事故發(fā)生，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的目標(biāo)。

二、主要工作情況：

（一）、高度重視、認(rèn)識到位，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一是進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，切實(shí)強(qiáng)化工作措施，做到安全意識一刻不放松，安全措施一絲不松懈，安全隱患一個不放過，安全責(zé)任一點(diǎn)不含糊。二是園區(qū)企業(yè)主動配合，認(rèn)真貫徹落實(shí)，定期研究和分析安全生產(chǎn)形勢，積極召開安全生產(chǎn)工作各類會議，及時解決安全生產(chǎn)的隱患，安全生產(chǎn)各項工作措施得到落實(shí)，各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實(shí)施。三是安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，深化了安全生產(chǎn)“企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)年”，實(shí)行嚴(yán)格的負(fù)責(zé)制，較好地落實(shí)固基、治患、保安責(zé)任，做到了責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)。

（二）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識

開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。一是結(jié)合今年安全月活

動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。大張旗鼓地進(jìn)行安全宣傳，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)了員工自覺參與安全工作的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。二是組織觀看電教光盤、電影等，用真實(shí)的事故案例、用血的教訓(xùn)灌輸員工時時勞記安全生產(chǎn)，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自身行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。三是組織生產(chǎn)部門開展形式多樣的安全知識培訓(xùn)、安全考試、知識竟答比賽等活動，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進(jìn)行了專項培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)病危害辯識及預(yù)防專門培訓(xùn)，教育員工作業(yè)期間做好勞動防護(hù)用品的正確使用，積極預(yù)防各類職業(yè)病事故發(fā)生。保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實(shí)效性。安全氛圍進(jìn)一步濃厚，園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)百分之百。

（三）、嚴(yán)格監(jiān)管、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等活動

一是協(xié)同衡鋼管理辦每月對園區(qū)企業(yè)進(jìn)行了一次詳細(xì)的安全生產(chǎn)大檢查，針對安全管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場兩大塊，安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)、持證上崗、操作規(guī)程、消防設(shè)施、安全監(jiān)測報警裝置等十四項子內(nèi)容逐一對照，進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不良現(xiàn)象及時指出，并提出了整改意見和整改要求，限期整改，防患未然。全年共排查安全隱患80余處，如安全通道不清晰或被擠占，鏈條傳動系統(tǒng)和電源箱裸無防護(hù)罩，消防設(shè)施不齊全，無證上崗等，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。重大事故發(fā)生率為零。二是開展“反三違”創(chuàng)建無隱患

崗位活動。發(fā)動全體干部職工，從企業(yè)上層決策到中層管理，再到車間、基層、個人，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

（四）、完善消防應(yīng)急演練機(jī)制，保障切實(shí)有效運(yùn)行

為積極推進(jìn)消防工作，切實(shí)提高全員消防安全意識，增強(qiáng)企業(yè)抗御火災(zāi)的能力，在衡鋼集團(tuán)的統(tǒng)一組織下，工業(yè)園開展了“119消防宣傳月”系列活動。為檢驗(yàn)各企業(yè)消防安全應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，活動期間還要求各企業(yè)組織了一次消防演練，演習(xí)內(nèi)容包括：人員緊急疏散、清點(diǎn)集合人數(shù)、模擬報警、滅火器實(shí)際操作、消防栓實(shí)際操作等，為了順利搞好這次演習(xí),園區(qū)做了一系列充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作,組織召開了預(yù)備會議,對演習(xí)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,對消防警鈴、滅火器進(jìn)行了測試和檢查,使得本次消防演習(xí)順利完成。通過這次演習(xí)大家對消防知識有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，消防業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了大大提高，員工的消防安全意識和對突發(fā)火災(zāi)事件的組織能力和處理能力也相應(yīng)得到增強(qiáng)。

三、2012年工作思路：

2012年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。著力破解影響安全發(fā)展難題，在隱患排查治理、強(qiáng)化

法制建設(shè)、提升科技保障、加強(qiáng)應(yīng)急救援等方面取的新突破。促進(jìn)形成科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的新局面。主要做好以下幾點(diǎn)：

一是繼續(xù)抓好企業(yè)的宣傳教育，促使企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安全培訓(xùn)一個不漏，持證上崗一個不漏。

二是促進(jìn)保障員工安全健康權(quán)益，強(qiáng)化組織保障，進(jìn)一步完善職業(yè)安全健康監(jiān)管體制。

三是配合企業(yè)抓好“安全生產(chǎn)月”的籌劃實(shí)施。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，積極引導(dǎo)企業(yè)參與，提升人人要對安全生產(chǎn)的知曉率，關(guān)注度，參與面，形成良好的局面。

四是及時排查整改事故隱患。對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題認(rèn)真進(jìn)行整改，及時清除事故隱患，確保生產(chǎn)安全和人身安全，為園區(qū)企業(yè)創(chuàng)造良好的工作條件。