第一篇：2005年度監(jiān)理總結(jié)

時 代 財 富 大 廈 工 程 2005 年 監(jiān) 理 總 結(jié)

深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司

時代財富大廈項目部 2006 年 1 月 5 日 2005年已過，時代財富大廈監(jiān)理部對本工程在這一年里的監(jiān)理情況進(jìn)行總結(jié)，匯報如下：

一、工程完成情況：

1、建筑物主體結(jié)構(gòu)：20層樓面砼澆灌完成，共完成建筑面積為55433m2，占總建筑面積的50%，尚余52066 m2。

2、分項工程完成情況：鋼筋工程已到20層，型鋼砼工程：還剩余4層就全部完成；防水工程：地下室外墻防水全部完成，工程量約3500 m2，地下室底板還沒有施工；砌體工程：負(fù)一層砌體基本完成，一層至負(fù)三層消防樓梯的砌體基本完成；水電安裝及幕墻預(yù)埋件安裝，配合土建工程同步進(jìn)行。

3、主要材料進(jìn)場及抽檢情況：鋼筋 T，送檢組，檢測結(jié)果合格符合要求，砼進(jìn)場m3，現(xiàn)場抽樣試塊 組，檢測結(jié)果均達(dá)到設(shè)計強度要求，經(jīng)數(shù)量統(tǒng)計，全部合格；型鋼已完成工程量1200T；鋼筋套筒直螺紋連接共抽檢 組，檢測結(jié)果全部符合要求。

二、施工階段的監(jiān)理情況：

我方與建設(shè)方于2003年11月25日正式簽訂本工程施工階段監(jiān)理合同，隨后組建監(jiān)理班組。按合同條款內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限和本工程設(shè)計文件等，有針對性地編寫了監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃和其它相應(yīng)的方案。工程的設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段進(jìn)行了全方位的監(jiān)理工作，具體如下：

（一）施工前期監(jiān)理：

1、審核施工單位的資質(zhì)和項目部的組織情況及各種證件，對各專業(yè)施工人員和特殊工種持證上崗進(jìn)行檢查，無證人員不允許施工作業(yè)，對進(jìn)場的機械、設(shè)備要求有出廠合格證或單位維修證明，符合要求同意進(jìn)場使用，并要求定期提供維修記錄；

2、審核施工單位所報的施工組織設(shè)計方案，對施工組織設(shè)計中的施工方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符合現(xiàn)行規(guī)范的予以糾正，對特殊要求的分項工程或重要工序，要求施工單位編寫專項施工方案；

3、審核施工現(xiàn)場管理機構(gòu)中的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系的建立情況；

4、在圖紙會審及各工序施工前，要求施工單位和監(jiān)理各專業(yè)認(rèn)真熟悉圖紙，做到對工程的每個部位都心中有數(shù)，以便在會審時解決。并及時組織質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計院對施工中的重點和難點的設(shè)計交底工作；

4、復(fù)核軸線和樁位，并對有誤的地方予以提出更正；

5、檢查現(xiàn)場三通一平，符合施工要求，發(fā)開工令。

（二）施工過程的監(jiān)理：

1、原材料的控制：

嚴(yán)格檢查每批進(jìn)場材料的質(zhì)量，對進(jìn)場材料要求先提供材質(zhì)保證書和出廠合格證書后，才對其外觀進(jìn)行檢查。對檢查合格的及時取樣送檢，檢驗合格的材料才允許使用，檢驗不合格的立即有見證退場。

2、施工中的質(zhì)量控制：

1)施工過程中，隨時實施現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站、抽檢和分部分項驗收等控制方法，對主體隱蔽的質(zhì)量事故隱患及質(zhì)量通病采取有效控制措施，并做好隱蔽工程驗收登記表，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計和規(guī)范要求的要求及時予以返工和糾正，并下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》或《工程質(zhì)量整改通知書》，整改完成后再復(fù)檢，合格才允許下一道工序的施工。其中《監(jiān)理工程師通知單》69份，《工程質(zhì)量整改通知書》3份，隱蔽驗收733次。2)混凝土工程：

a、商品砼：砼澆筑施工中，隨機抽查進(jìn)場砼配合比，發(fā)現(xiàn)砼坍落度不符合設(shè)計要求的，將其退回砼廠處理；前期，由于砼廠在砼中摻入過量的一級石粉，進(jìn)場的砼經(jīng)常出現(xiàn)和易性差、容易離析、流動性差等問題（坍落度符合要求），經(jīng)過多次與砼廠協(xié)商、開專題會議后決定，禁止用石粉代替砂子使用，重新調(diào)整砼配合比，問題得到了有效解決，施工可操作性和工程質(zhì)量都有所提高。

b、梁柱砼強度等級不一致部位的施工，是砼施工的重點，檢查施工單位采取的措施是否到位，在澆灌過程中嚴(yán)格要求施工單位分開澆搗（先澆灌高強度，再澆灌低強度），經(jīng)過各方的努力，施工質(zhì)量得到了有效的控制；

c、在砼澆灌過程中進(jìn)行24小時跟班旁站，對每層澆筑部位的鋼筋間距、板筋有效高度、鋼筋保護(hù)層不符合設(shè)計及規(guī)范要求的、預(yù)埋設(shè)施損壞的要求及時進(jìn)行修整。并嚴(yán)格控制砼的初凝時間和振搗、找平、鑿毛、清洗鋼筋、砼養(yǎng)護(hù)等工作。

d、提出合理化建議，減少施工縫。在開始幾層澆搗過程中，由于泵管線路過長，接管拆管所用的時間較多，工人在接管拆管時對鋼筋破壞嚴(yán)重，因此，我方從地下室施工時就要求施工單位采取布料機施工，但施工單位一直沒有采納，直到8層梁板澆灌時才正式使用，結(jié)果是施工效率大大提高，工人勞動強度也減少了，澆灌一層的時間由原來的30多個小時縮短至目前20個小時左右，大大加快了施工進(jìn)度，同時也減少了對鋼筋的破壞。

e、地下室澆灌完成時，我方就發(fā)現(xiàn)核心筒的剪力墻，每層都有一些細(xì)小垂直的裂縫，把此情況通知設(shè)計院，設(shè)計院認(rèn)為了砼收縮裂縫，對結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生影響，但我監(jiān)理部還是在每周的例會上提起，并對裂縫進(jìn)行觀察，做好原始記錄，到了6、7層梁板拆模后，樓面出現(xiàn)很多網(wǎng)格狀裂縫，針對裂縫的問題，我監(jiān)理部積極參與討論，并組織多次專題會議，尋找產(chǎn)生裂縫的原因，并根據(jù)可能出現(xiàn)裂縫的原因加強現(xiàn)場的施工管理。

f、砼表觀實測實量：經(jīng)現(xiàn)場實測實量，大部分樓層的垂直度和平整度都符合規(guī)范要求，合格率在80%內(nèi)，個別樓層的合格率在70%～80%內(nèi)，已多次要求施工單位加強此方面的管理。3)鋼筋工程：

a、在工程開始階段，由于施工單位對工人的技術(shù)交底不到位，新進(jìn)場的工人對工藝又不熟練，出現(xiàn)了很多常見的質(zhì)量通病，如板面筋的有效高度、鋼筋保護(hù)層及錨固長度等不符合設(shè)計和規(guī)范要求，特別是鋼柱與梁交叉點的位置，很多鋼筋的水平錨固長度不夠，安裝難度比較大，施工進(jìn)度嚴(yán)重延后，對此我監(jiān)理多次口頭警告施工單位，并要求施工單位在施工前對施工人員進(jìn)行口頭和書面交底，對復(fù)雜的構(gòu)件要求進(jìn)行放樣制作，提前預(yù)知將會遇到的困難，同時，根據(jù)我們以往的經(jīng)驗，把我們所知道的質(zhì)量通病及難點和重點提前通知施工單位做好準(zhǔn)備，保證了質(zhì)量，也大大加快的施工進(jìn)度。

b、鋼筋的制作、鋼筋閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、鋼筋套筒劑壓連接都嚴(yán)格要求按圖紙和規(guī)范要求制作安裝，并在現(xiàn)場取樣送檢，經(jīng)檢測合格后才允許下一道工序的施工。4)模板工程：

a、模板制作直接關(guān)系到以后主體裝修的好壞，所以在施工中嚴(yán)格控制好模板的幾何尺寸及牢固性，確保砼不變形，模板安裝完畢之后進(jìn)行驗收，符合要求才進(jìn)行下一道工序的施工。b、提出合理化建議，加快進(jìn)度。在地下室施工時，我們發(fā)現(xiàn)施工單位在核心筒（電梯井道內(nèi)的剪力墻）的位置使用散板安裝，安裝的時間較長，拆模時模板破損較多，我監(jiān)理部就建議施工單位采用大模板施工，施工單位從標(biāo)準(zhǔn)層開始使用大模板，在實際應(yīng)用中，加快了施工進(jìn)度，節(jié)約了材料，砼表面觀感質(zhì)量有所提高。

c、存在問題：局部位置的平整度、垂直度超過規(guī)范要求，施工中使用老化、破損的模板，模板沒有刷脫模劑等，針對存在問題，我監(jiān)理部將繼續(xù)跟進(jìn)。5)型鋼砼工程（鋼結(jié)構(gòu)工程）：

在鋼結(jié)構(gòu)施工前期，由于鋼結(jié)構(gòu)單位自身原因，鋼骨柱制作、安裝的質(zhì)量較差，進(jìn)度延后，鋼骨柱安裝完成后，軸線偏移最大達(dá)5cm，為此監(jiān)理部連續(xù)發(fā)了5份“監(jiān)理工程師通知”，每期例會上都提出大量的問題和處理意見，要求施工單位采取有效措施，從以下幾方面加強控制誤差：工廠制作誤差、現(xiàn)場測量誤差、焊接應(yīng)力變形等，同時我們監(jiān)理部也加大監(jiān)管力度，經(jīng)過施工單位的努力，鋼骨柱安裝的質(zhì)量提高很快，進(jìn)度也及時趕上。6)防水工程：

本工程地下室外墻采用外防水層，用LLP剛、柔性防水層直接刷在砼表面。在施工中嚴(yán)格要求施工單位按照施工方案和規(guī)范要求來施工，防水層完成后，現(xiàn)場取樣抽檢，保證防水層的厚度，驗收合格后，同意下一道工序的施工?；踊靥钪螅鈮τ兴畨毫?，外墻出現(xiàn)不少滲水點，要求施工單位做好地下室防水效果的檢查，并在“背水內(nèi)表面的結(jié)構(gòu)工程展開圖”上詳細(xì)標(biāo)示滲漏水的情況，作為以后的修補的依據(jù)。

3、進(jìn)度控制：

2005年4月28日，簽發(fā)開工令，立即要求施工單位編排總進(jìn)度計劃、月、周進(jìn)度計劃。具體控制措施如下：

a、認(rèn)真審核總承包商提交的項目施工總進(jìn)度計劃，要求總進(jìn)度計劃必須滿足合同工期要求的、措施上落實的、技術(shù)上可行的、質(zhì)量上是有保證的，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃與合同工期不符或與其它分包工程有沖突時，立即要求施工單位調(diào)整。

b、按總進(jìn)度目標(biāo)分解成各階段進(jìn)度目標(biāo)，作為階段進(jìn)度考核的依據(jù)。

c、審查施工單位報送的年、季、月和旬度工程進(jìn)度計劃。發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度計劃在實施過程中，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度有差異時，要求施工單位找出原因，采取有效措施，及時調(diào)整計劃，把延誤的工期分解，保證按期完成。

d、注重圖紙會審，優(yōu)化施工工藝，認(rèn)真審核施工方案，考慮人力、設(shè)備材料、技術(shù)優(yōu)化組合，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效、低耗、文明施工，減少無謂的二次運輸、停工、窩工等現(xiàn)象。

e、提出合理化建議。在施工前期，施工單位計劃只安裝一臺塔吊，我們認(rèn)為無法滿足施工需要，經(jīng)我們多次與施工單位分析原因，最后才安裝兩臺塔吊，在實際施工中，隨著樓層的增加，垂直運輸?shù)拿茌^為突出，對進(jìn)度發(fā)生一定的影響。另外，根據(jù)工程進(jìn)度的情況，及時把后期準(zhǔn)備工作以書面或口頭的形式，傳達(dá)給甲方，做事前準(zhǔn)備工作。

4、投資控制：

本年度投資控制的監(jiān)理工作要點如下： a、參與組織招標(biāo)，提出定標(biāo)意見；

b、認(rèn)真核查施工圖，通過合現(xiàn)化建議改正施工圖在技術(shù)、經(jīng)濟上不合理的或錯誤的問題，節(jié)約工程投資，避免了施工后返工造成索賠事件的發(fā)生。例如：在收到甲方的圖紙后，及時看圖，了解圖紙的每個細(xì)節(jié)部位，就圖紙上的設(shè)計內(nèi)容，根據(jù)我們過去監(jiān)督過的工程實際情況，在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下，對工程個別部位提出了修改建議：①修改地下室負(fù)

二、負(fù)一層樓板的結(jié)構(gòu)形式，將原設(shè)計空心鋼管的樓板改為按常規(guī)做法的樓板，②將勁鋼柱的安裝從負(fù)三層底板改為負(fù)二層中間或負(fù)一層樓面，經(jīng)甲方與設(shè)計院溝通，設(shè)計院同意我們的建議，就這兩項為甲方節(jié)約了大概一百萬的開支。

c、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計（施工方案）和施工進(jìn)度計劃。降低承包單位施工成本，有利于建設(shè)單位節(jié)約投資。

d、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證：在現(xiàn)場簽證方面，每當(dāng)施工單位報來簽證單時，首先根據(jù)合同條款，看清楚是否屬于簽證范圍，對于不屬于簽證范圍的，在簽證單上寫明根據(jù)合同條款7 都已通過驗收。

綜上所述，在本工程施工階段監(jiān)理過程中，我方嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，完成了合同所規(guī)定該階段的責(zé)任及義務(wù)，并且認(rèn)真貫切《建筑法》與《深圳特區(qū)監(jiān)理條例》及有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范。

深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司

金麟閣監(jiān)理部

2001年4月

第二篇：2017監(jiān)理總結(jié)

2017述職報告

一、任務(wù)與分解：

時間真快，彈指一揮2017過去了，作為“華申老兵”在過去的一年里做了些什么，還得從年初說起，按照公司的總體布局和安排，2017年我的主要工作任務(wù)一是如期如質(zhì)平安地拿下杏濱路提升改造工程，確保該項目監(jiān)理部人員在2017年8月前分流到其他最需求的監(jiān)理項目部；二是盡職盡責(zé)地守好東?；鹁?#樓這個監(jiān)理大門，同時還要兼顧并站好北站2號地塊的監(jiān)理門崗。說話不難，做好可不是那么容易。為了不打亂戰(zhàn)，本人首先對任務(wù)逐個地進(jìn)行分析、評估，同時根據(jù)項目特征找出監(jiān)控風(fēng)險點，判定監(jiān)控高危區(qū)段，再按項目進(jìn)展來區(qū)分輕、重、緩、急，以確定其工作目標(biāo)，從而制定出實現(xiàn)目標(biāo)的工作計劃。于是本人決定上半年的工作重點應(yīng)放在杏濱路項目，雖說該項目大部分結(jié)構(gòu)基本完成，但E、F兩匝道和杏?xùn)|下穿通道正加緊趕工，特別是F匝道含20多高墩鋼砼組合橋梁，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不僅質(zhì)控難度大，而且安全風(fēng)險極高，作為項目總監(jiān)務(wù)必高度重視。通過本部人員的共同努力，于2017年5月26日和2017年6月23日分別對杏?xùn)|下穿通道和E匝道橋梁等（含鐵路橋段安裝工程）進(jìn)行了階段性安全評驗。2017年8月26號本項目終于全線貫通，并通過項目竣工驗收。從開工至竣工全過程實現(xiàn)了無質(zhì)量返工事故和未發(fā)生大小安全事故的平安工地。

2017年下半年本人的工作重心由杏濱路項目逐步轉(zhuǎn)向到了東海

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火炬6號樓工程，這個項目目前雖然從深坑里爬出到地面二層，回顧起來四個字“艱辛淚水”，因為本項目屬東海火炬科技園區(qū)的地標(biāo)性建筑，不但地基狀況相當(dāng)復(fù)雜，而且工程本身具有一定的特殊性，既有-19.15m至-22.65m不等的超大型深基坑，又有超厚（砼厚度3.5m至7m不等）的承臺基礎(chǔ)。由于建筑高度近200m，在主樓框剪結(jié)構(gòu)中設(shè)計了18個圓鋼柱和24根型鋼勁性柱。同時本工程具有安全風(fēng)險極高的超高大（含10.25m至15.15m不等）模板支撐系統(tǒng)，所以說平安地爬出基坑，完成正負(fù)零以下基礎(chǔ)工程真不容易。

二、經(jīng)驗與體會：

本人已從事監(jiān)理行業(yè)工作25年，從監(jiān)理的試點、起步、推行等三大階段（當(dāng)初的監(jiān)理為“三控兩管一協(xié)調(diào)”高智能型且日趨強勢，后來由于行業(yè)魚龍混雜，逐步落轉(zhuǎn)到今天的“四控三管一協(xié)調(diào)”多職重責(zé)型弱勢行業(yè)，目前的監(jiān)理仍處于建設(shè)領(lǐng)域被打壓態(tài)勢）。作為項目總監(jiān)，特別是像我這個“華申老兵”，若不清醒頭腦，不履職盡責(zé)，不劃定紅線，不深入現(xiàn)場把控、糾偏，非常危險！輕則進(jìn)入黑名單、吊證，重則走進(jìn)高墻，打入地獄。因此，本人把高危、風(fēng)險監(jiān)控點劃定為紅線，即生命線；同時不管時代怎么變，自己始終五個堅持：一是堅持廉潔自律，不斷增強自我抗力，時刻把握職業(yè)操守（準(zhǔn)則）。任何情況下堅持與違法、違規(guī)和有損我監(jiān)理形象的吃、拿、卡、要等不良行為作斗爭。二是堅持發(fā)揚監(jiān)理工作“四勤”要素。不管是房建、市政還是公路、水運等何種項目監(jiān)理都應(yīng)該發(fā)揚監(jiān)理的“四勤”要素，即“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”，這是我多年心血積累的經(jīng)驗。

第 2 頁 只有在監(jiān)理工作中去運用和發(fā)揚“四勤”，才能護(hù)航于我監(jiān)理本身，才能取得工作上的主動。三是堅持帶好隊，用好人，發(fā)揮團(tuán)隊合力。經(jīng)驗告訴我們，只有團(tuán)隊才是力量，集體才有智慧，很多新上任的總監(jiān)都敗在此局，主要原因就是不會管人用人，群里內(nèi)部搞內(nèi)耗、內(nèi)斗、不團(tuán)結(jié)。導(dǎo)致工作上出工不出力。一旦有事相互推諉，自己費力不討好，事倍功半。老話說，帶隊如帶兵，孫子兵法寫道“兵強則將才，愛兵則愛子”，所以我們總監(jiān)就是團(tuán)隊的帶頭人，就要掌握好兄弟們的實情，了解其家境，盡力解決其憂慮。充分調(diào)動積極因素，做到揚長避短，形成團(tuán)隊合力。只有這樣才能培育一支敢打硬戰(zhàn)的監(jiān)理隊伍。四是堅持用心做事，努力工作。充分體現(xiàn)監(jiān)理人的價值觀。作為我這個“華申老兵”，服從命令為我天職，比如2017多次參加公司指令的投標(biāo)等工作任務(wù)，特別是2017年12月13日上午9時30分公司指令本人參加海滄2號地塊項目投標(biāo)，屆時本人負(fù)責(zé)的火炬6號樓項目正逢雙隨機檢查，為了爭取兩不誤，只好一大早第一時間趕到海滄開標(biāo)室掛上第一個號子，當(dāng)完成開標(biāo)任務(wù)后又火速趕到“陣地”迎檢。不管結(jié)果如何，但我每次都盡了心，努過力，沒有留下遺憾。五是堅持低調(diào)做人，高調(diào)做事，學(xué)無止境，與時俱進(jìn)。本人雖然即將跨入退休行列，但建設(shè)需要我，“陣地”需要我，為了站好監(jiān)理崗，守住平安門，務(wù)必堅持低調(diào)做人，高調(diào)做事，虛心向年輕兄弟們學(xué)習(xí)，更新知識，完善自我，與時俱進(jìn)。在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮“華申老兵”的余熱，不負(fù)使命，與全體兄弟們一道為公司的未來增磚添瓦！

2018年1月6日

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第三篇：監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

本工程位于北京市，筏板基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。由投資興建，設(shè)計單位為，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工總承包，監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

二、監(jiān)理依據(jù)

1、設(shè)計單位提供的工程全套圖紙、說明、變更和圖紙會審記錄。

2、本工程地質(zhì)勘察報告。

3、本工程質(zhì)量監(jiān)督計劃書。

4、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督交底記錄。

5、本工程的監(jiān)理規(guī)劃。

6、施工單位提交的施工組織設(shè)計有關(guān)技術(shù)、驗收規(guī)范。

7、施工合同和監(jiān)理合同。

8、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。

9、工程建設(shè)和監(jiān)理方面有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定、條例和辦法。

三、工程施工進(jìn)度情況

本工程于 年 月 日開工，年 月 日通過預(yù)驗收。

四、工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。

五、項目監(jiān)理組織體系及運行情況

我公司依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和實際情況建立項目監(jiān)理部，派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員8名，監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同和項目具體特點認(rèn)真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，為了履行好監(jiān)理工作，使施工過程處在有序地控制環(huán)境中，監(jiān)理本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則對施工全過程采取巡視、檢查、旁站監(jiān)理。工程開工后，監(jiān)理機構(gòu)首先對施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工人員資質(zhì)進(jìn)行了審查和確認(rèn)；對特殊工種必須持證上崗，不符合要求的提出了限期整改意見，使工程質(zhì)量在良好的管理條件下得到保障。

六、監(jiān)理工作實施

在項目監(jiān)理實施過程中，我公司的監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同的要求，依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計文件，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)了對工程項目的質(zhì)量控制、進(jìn)

監(jiān)理總結(jié)

我方監(jiān)理工程師在熟悉合同各條款的前提下，督促各承包商之間、施工單位與業(yè)主、監(jiān)理的所有工作均按合同約定辦事。工程初期，積極協(xié)助業(yè)主辦理各種相關(guān)報建手續(xù)；工程建設(shè)過程中，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系，每月定期或不定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決存在的問題，是工作進(jìn)展順利，每月定期向業(yè)主、本公司總部匯報監(jiān)理部的監(jiān)理情況。

（五）各主要分部分項的質(zhì)量監(jiān)控 １、防水工程

防水卷材施工前，對基層嚴(yán)格驗收。嚴(yán)格控制基層的平整度，清理凸起物。基層表面必須清理干凈、保持平整光滑，無松動裂縫、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等缺陷，平整度控制在4mm/2m以內(nèi)。嚴(yán)格控制基層的含水率，防止防水卷材施工后出現(xiàn)鼓脹現(xiàn)象，影響防水效果。審查防水施工方案，方案中應(yīng)有防水節(jié)點（穿墻管、后澆帶、施工縫、陰陽角等）防水薄弱環(huán)節(jié)的施工做法和質(zhì)保措施。施工過程中，重點檢查方案中措施的落實與執(zhí)行情況。檢查所使用的防水卷材是否屬于備案產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用非北京市建委備案產(chǎn)品。做好防水卷材的進(jìn)場檢查驗收、外觀檢查應(yīng)無斷裂、皺折、孔洞等現(xiàn)象，并必須提供生產(chǎn)日期、出廠合格證、廠家檢驗報告。督促施工單位做好防水卷材原材料進(jìn)場復(fù)試。做好防水卷材原材料見證取樣試驗。做好防水施工驗收檢查記錄。２、鋼筋工程

進(jìn)場時向供貨方索取了出廠質(zhì)量證明書，檢查產(chǎn)地、批號、規(guī)格是否與合格證相符，并按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽取試樣做力學(xué)性能試驗，合格后再使用，在制作、安裝、綁扎過程中出現(xiàn)的問題，經(jīng)發(fā)書面或口頭通知返工整改后，重新驗收符合要求，對出現(xiàn)的問題，施工單位積極配合處理，避免了質(zhì)量隱患。鋼筋的連接、構(gòu)造與綁扎主要通過送檢性能試驗、施工過程巡視檢查和隱蔽工程驗收來控制質(zhì)量。３、模板工程

模板工程是砼成型的模殼，是保證鋼筋砼結(jié)構(gòu)的重要分項工程。首先對施工單位的模板方案進(jìn)行審核，校核計算結(jié)果是否正確。模板的設(shè)計、制作和安裝，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204)、《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》(GB50214)、《鋼框膠合板模板技術(shù)規(guī)程》(JGJ96)等的有關(guān)規(guī)定。模

監(jiān)理總結(jié)

所承包的工程在證書核定的范圍內(nèi)。幕墻工程中關(guān)鍵工序的操作工人，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。嚴(yán)格材料控制、試驗檢測，幕墻工程所用構(gòu)件、材料進(jìn)場前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查是否符合設(shè)計要求，并檢查產(chǎn)品合格證和檢測報告。進(jìn)場后及時進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可投人使用。在安裝施工中，通過三方驗收保證主體結(jié)構(gòu)施工中預(yù)埋件的位置準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制立柱、橫梁的尺寸偏差。嚴(yán)格控制立柱、橫梁的垂直度和水平度，裝配組件時檢查長度尺寸、對角線尺寸是否符合規(guī)定要求。面板的品種、規(guī)格與色彩應(yīng)與設(shè)計相符。整幅幕墻玻璃的色澤應(yīng)均勻，不應(yīng)有析堿、發(fā)霉和鍍膜脫落等現(xiàn)象。幕墻材料的色彩應(yīng)與設(shè)計相符，并應(yīng)均勻，鋁合金料不應(yīng)有脫膜現(xiàn)象。幕墻隱蔽節(jié)點的遮封裝修應(yīng)整齊美觀。９、裝飾工程

施工中主要對各種材料的品種、規(guī)格、顏色及安裝工藝等進(jìn)行了嚴(yán)格控制。所有裝飾材料均留樣板，樣板經(jīng)設(shè)計甲方監(jiān)理方簽認(rèn)，材料進(jìn)場時均與樣板進(jìn)行比對，確保廠家、型號、尺寸、顏色等符合要求。材料按要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。安裝過程中，抹灰工程對材料性能、灰層厚度、加強措施、基層處理、表面質(zhì)量進(jìn)行控制，要求不得空鼓開裂、表面光滑、潔凈、接槎平整，護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面整齊、光滑，管道后面的抹灰表面平整。涂飾工程顏色均勻，厚度一致，不漏刷，不漏底，不帶刷痕、刷毛。輕質(zhì)隔墻板材的品種、規(guī)格、性能、接縫材料的品種及接縫方法應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝牢固，孔洞、槽、盒位置正確、套割方正、邊緣整齊，板材安裝應(yīng)垂直、平整、位置正確，板材不應(yīng)有裂縫或缺損，板材表面應(yīng)平整光滑、色澤一致、潔凈，接縫應(yīng)均勻、順直。吊頂工程標(biāo)高、平整度、接縫、填充材料、龍骨間距、防火、防銹等均應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范要求。石材鋪貼要求基層處理到位、面層與基層粘結(jié)牢固、無空鼓，面層表面光潔、平整、無裂紋、縫格平直均勻；飾面磚粘貼要求品種、規(guī)格、顏色符合設(shè)計要求。飾面磚鑲貼牢固，嚴(yán)禁空鼓，表面平整、陰陽角方正、色澤協(xié)調(diào)、無缺棱、掉角、裂縫，接縫平直密實、寬窄一致。木掛板表用材材性穩(wěn)定，紋理相近，對稱；不得使用腐朽或蟲蝕、死節(jié)、蟲眼和裂縫的木料，板件應(yīng)作防火防腐處理，制作加工尺寸要正確，安裝時要牢固無松動。表面質(zhì)量要做到色澤一致、平順、光滑、無裂紋、無污跡、不露釘帽、線角直順、無彎曲變形；拼縫處要平整、嚴(yán)密、無縫隙，板面花紋對稱，拼花吻合，與頂棚、墻體、踢腳等交接處應(yīng)

監(jiān)理總結(jié)

相應(yīng)規(guī)定。通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝前檢查設(shè)備的裝箱清單、設(shè)備說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證和產(chǎn)品性能檢測報告等隨機文件，然后開箱檢查，形成文件驗收記錄，設(shè)備就位前對基礎(chǔ)驗收合格后再安裝，安裝的設(shè)備型號、規(guī)格、方向和技術(shù)參數(shù)要符合設(shè)計要求。空調(diào)機組及風(fēng)機盤管的安裝及抽檢按驗收規(guī)范執(zhí)行。空調(diào)水系統(tǒng)管道(包括冷熱水、冷卻水、冷凝水)及附件的規(guī)格、型號、材質(zhì)及連接型式要符合設(shè)計規(guī)定。管道系統(tǒng)安裝完畢后，外觀檢查合格，按設(shè)計要求進(jìn)行水壓試驗，凝結(jié)水系統(tǒng)做充水試驗。水閥門安裝前按規(guī)定要求做殼體強度試驗機嚴(yán)密性試驗，安裝后檢查其安裝位置、高度、進(jìn)出口方向、連接是否牢固緊密等，檢查補償器、冷卻塔、冷水循環(huán)泵、熱水循環(huán)泵、冷卻水泵、水箱、分水器、集水器、軟化水設(shè)備、穩(wěn)壓補水設(shè)備、真空脫氣機、溴化鋰直燃機組等設(shè)備的安裝是否符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。檢查風(fēng)系統(tǒng)管道及附件、水系統(tǒng)管道及附件的防腐及保溫施工是否達(dá)到要求。最后在所有安裝工程結(jié)束后，進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段。首先進(jìn)行各個設(shè)備的單機試運轉(zhuǎn)及調(diào)試，具體要求按GB50243-2002相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，待設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)及調(diào)試進(jìn)行完畢并全部合格后，再進(jìn)行系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試，最后待施工完畢，協(xié)同甲方協(xié)助施工單位共同進(jìn)行施工的竣工驗收工作。

１３、電氣、智能建筑工程

按圖紙要求檢查管線設(shè)置是否到位，所有管線、管徑不可隨意改變； 管子的彎曲處不得有折、皺、裂縫等現(xiàn)象，彎扁度不得大于管外徑的10％，彎曲率半徑必須符合暗(明)的有關(guān)規(guī)定；檢查管子連接處如選用鋼管可采用絲扣或套管焊接均可；檢查管子進(jìn)入接線盒、過路盆(箱)必須順直，選用鋼管檢查是否有跨接，跨接焊縫是否符合規(guī)范要求，入盒處可采用點焊、固定；接線盒、過路盒(箱)都應(yīng)采用防堵措施，防止混凝土漿在澆搗時滲人造成報廢，以免影響以后的工程質(zhì)量和工期；施工完畢后，首先由施工單位自檢，再報監(jiān)理工程師檢查，確保無遺漏和達(dá)到上述五點要求，最后辦理隱蔽工程驗收簽證，每配合一層均辦理工程質(zhì)量報驗一次。１４、電梯工程

導(dǎo)軌安裝垂直度、位置表面間距準(zhǔn)確；轎廂、層門、垂直度、平層精度，開門靈活；電氣系統(tǒng)安裝牢固，線路接線正確；檢查接地保護(hù)可靠正確；電源、照明

監(jiān)理總結(jié)

責(zé)令施工單位對本批次管道全部退場，重新更換合格產(chǎn)品。2008年12月3日，消防噴淋專業(yè)進(jìn)場一批L30×3mm角鐵，監(jiān)理現(xiàn)場檢查實測值為L30×2mm，存在嚴(yán)重厚度不夠質(zhì)量問題，當(dāng)場讓施工單位將這批角鐵做退場處理，并責(zé)令施工單位以后不得再從該供貨商處進(jìn)貨。又如在2009年3月16日，監(jiān)理現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)地下室空調(diào)水平供、回水干管上加裝了2個活接頭(規(guī)范不允許)，責(zé)令其按規(guī)范要求改為法蘭盤連接。

3、電氣

地下室防火卷簾門電源線及明裝金屬軟管、物業(yè)用房吊頂內(nèi)線纜未加保護(hù)管及線槽；直燃機房配管、燈具、管口封堵未按防爆要求施工；電伴熱配管缺少吊支架，金屬軟管過長，需更換JDG鋼管；2#車道外側(cè)開關(guān)不牢固；消防水泵房起泵控制金屬軟管不整齊，明配管需調(diào)直、增加吊支架、補刷防火涂料；樓梯扶手LED燈具護(hù)套多股軟線進(jìn)入24V變壓器未涮錫，24V變壓器未安裝支托架；精裝修噴漆致使弱電線纜污染；2#車道線槽水平需調(diào)整，需增加防火枕、防火板；車庫線槽需增加吊支架及固定管卡；1#、3#空調(diào)機房、消防水泵房線槽不平、不順直、不垂直、縫隙過大、未接地線；6#樓梯間線槽及豎井線槽需填充防火枕、封堵防火板，線槽補刷防火涂料；地下室弱電線槽不平、不順直、高低需調(diào)整，未跨接地線，蓋板需復(fù)位，補刷防火涂料。監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)以上問題后，均及時提出口頭或書面指令要求施工單位整改，施工單位對監(jiān)理指令均積極響應(yīng)，立即返工或修整，經(jīng)再次檢驗均符合要求。

八、各分部質(zhì)量情況

地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑幕墻分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、建筑給水排水分部、消防報警分部、通風(fēng)空調(diào)分部、建筑電氣分部、智能建筑分部、電梯分部經(jīng)檢查驗收，質(zhì)量全部合格。

九、結(jié)論

１、本工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場時均有符合規(guī)定的質(zhì)量保證文件，按規(guī)定需要現(xiàn)場復(fù)試的材料全部復(fù)試合格，需見證取樣送檢的全部由監(jiān)理工程師見證取樣送檢測試，試驗結(jié)論全部合格。各分部分項工程符合規(guī)范及設(shè)計要求；對施工中出現(xiàn)的問題，施工單位能及時糾正，質(zhì)量保證資料經(jīng)審核齊全完整，符合要求，觀感質(zhì)量評定合格，結(jié)構(gòu)安全與功能檢測符合要求。因此我項目監(jiān)理部評定

第四篇：監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理員總結(jié)

俗話說的好“時間如潮水般匆匆而過”，轉(zhuǎn)眼之間本人進(jìn)入海曙后孫拆遷安置房工地已近一年了，我有如下感受：

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；看到圖上有誤的地方要及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

日期：20130103

項目名稱：后孫拆遷安置房一期項目姓名：查俊

第五篇：監(jiān)理總結(jié)

工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分。

3．1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

3．2 項目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3．3 對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績