第一篇：監(jiān)理總結(jié)

唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)

河北一路、河北二路、西通路新建與擴建工程

河北一路

監(jiān)理工作總結(jié)

滄州市公路工程監(jiān)理中心

曹妃甸工業(yè)區(qū)河北一路、河北二路、西通路新建與擴建工程

總監(jiān)理工程師辦公室 二

o一o年 十月

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

1、道路工程：

河北一路為城市主干道，位于納潮河北岸。本項目東起一號路，西至向陽街（高壓走廊帶東側(cè)第一個十字路口），沿線上跨三閘口，全長1443.395m，道路全線均為新建工程。

本項目吹填砂經(jīng)高真空擊密處理，路堤填筑材料原設(shè)計采用山皮石，但是為了提高路堤工程質(zhì)量，經(jīng)業(yè)主與設(shè)計單位批準變更為采用天然級配砂礫料。橋涵兩側(cè)20m范圍內(nèi)路堤采用碎石進行填筑。

道路紅線寬度為45m，四幅路形式，具體橫斷面為:3.5m(人行道)+3.5m(非機動車道)+2.5m（設(shè)施帶）+11.5m（機動車道）+3.0m(中央分隔帶)+11.5m（機動車道）+2.5m(設(shè)施帶)+ 3.5m(非機動車道)+ 3.5m(人行道)=45m。

道路均為雙面坡直線型路拱，橫坡度為1.5%；人行道及非機動車道橫坡向路內(nèi)側(cè)傾斜，坡度為1.5%。兩側(cè)人行道每隔5m設(shè)置1.25*1.25m的樹池；兩側(cè)人行道內(nèi)各設(shè)置一條0.5m寬的盲道。人行道外側(cè)施作0.5m寬的保護性路肩。

路面結(jié)構(gòu)：

（1）、機動車道路面結(jié)構(gòu)：

上面層：4cm細粒式改性瀝青混凝土（AC—13C）； 中面層：6cm中粒式瀝青混凝土（AC—20C）； 下面層：8cm粗粒式瀝青混凝土（AC—25C）； 下封層：6mm乳化瀝青下封層；

基

層：36cm水穩(wěn)碎石（5.5%），分為基層18cm,底基層18cm； 墊

層：20cm級配碎石層?？偤穸龋?4cm。

（2）、非機動車道路面結(jié)構(gòu)：

上面層：4cm細粒式瀝青混凝土（AC—13C）； 下面層：6cm中粒式瀝青混凝土（AC—20C）； 封

層：6mm改性乳化瀝青下封層； 基

層：20cm水穩(wěn)碎石（水泥劑量5.5%）； 墊

層：20cm級配碎石層?？偤穸龋?0cm。（3）、人行道路面結(jié)構(gòu)： 表面層：6cm 彩色人行步道磚； 中面層：3cm M7.5水泥砂漿； 基

層：15cmC30水泥混凝土;墊

層：15cm級配碎石層。總厚度：39cm。（4）、路緣石：

路緣石均采用天然花崗巖。

2、橋梁工程：

原設(shè)計中橋一座，后規(guī)劃設(shè)計變更增設(shè)中橋兩座，共計中橋三座。（1）、K0+647中橋：

該橋位于河北一路中段，上跨規(guī)劃預(yù)留的人工河堤，橋下三閘口七級通航。本橋中心樁號K0+647，與路線交角為115°，分左右兩幅；上部結(jié)構(gòu)為1—25m裝配式部分預(yù)應(yīng)力混凝土簡支小箱梁，下部結(jié)構(gòu)為柱式橋臺、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，橋梁全長31.5米。該橋為原設(shè)計橋梁。

（2）、K0+530.68中橋：

該橋位于河北一路中段，上跨規(guī)劃預(yù)留的人工河堤，本橋中心樁號K0+530.68，與路線交角為90°，分左右兩幅；上部結(jié)構(gòu)為2—25m裝配式部分預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)小箱梁，下部結(jié)構(gòu)為柱式橋墩、柱式橋臺、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，橋梁全長56.5m。該橋為規(guī)劃設(shè)計變更增加的中橋。

（3）、K0+070中橋：

為了滿足河北一路跨線管線要求，規(guī)劃變更增加該橋，該橋順橋向跨越電信管道、原水管道和燃氣管道，橫橋向跨越規(guī)劃的雨水管道、給水管道和燃氣管道。該橋上部結(jié)構(gòu)為2—20m裝配式后張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡支梁，下部結(jié)構(gòu)為柱式橋墩、柱式橋臺、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，橋梁全長40.04m。與路線交角為90°。

3、管道工程：

（1）、雨水管道：設(shè)在河北一路南側(cè)非機動車道下，全長1391m。

25（2）、污水管道：設(shè)在河北一路南側(cè)非機動車道下，全長1049m。（3）、中水管道：設(shè)在河北一路K0+857.89~K1+443.395段北側(cè)非機動車道下，全長624m（含預(yù)埋支管）。

（4）、電力管道：在河北一路南側(cè)規(guī)劃位置，新建道路電力管線24根電纜排管1.395km(KO+035~K1+430),電纜人孔井23個，其中：電纜普通井18個，T接井1個，十字井3個，J174﹟人孔井1個。

4、其他工程：

（1）、照明工程：照明路燈設(shè)在兩側(cè)設(shè)施帶中，燈桿總數(shù)72套。根據(jù)規(guī)劃要求燈型燈具由原設(shè)計（2*25W+1*150W）普通燈全部變更為（6*100W+9*65W）中華燈，電纜、箱變、基礎(chǔ)等相關(guān)內(nèi)容相應(yīng)變更。

（2）、綠化工程:中央分隔帶、兩側(cè)設(shè)施帶全部進行綠化。（3）、交通設(shè)施工程: ①、標線：交通標線為熱熔反光線，總面積為2526m2。

②、標志：各類標志牌12個，均為鋁反光牌面；信號燈預(yù)埋穿線管367m。

5、設(shè)計單位：

（1）、綠化工程：秦皇島正和恒基裝飾綠化有限公司。（2）、電力管線：唐山電力勘察設(shè)計院有限公司。

（3）、道路、橋梁及其他附屬工程：均由中交第一公路勘察設(shè)計研究院有限公司設(shè)計。

二、工程質(zhì)量監(jiān)理：

（一）基本監(jiān)理措施：

1、首先嚴格審查施工技術(shù)方案，在每個分項工程開工前要對施工方案進行嚴格審批。接到報來的施工方案后，根據(jù)設(shè)計要求、施工技術(shù)規(guī)范逐項對照進行核對、核實。對技術(shù)標準施工程序是否符合要求等都要結(jié)合實際審查，使施工技術(shù)方案既符合設(shè)計、規(guī)范要求，又適應(yīng)現(xiàn)場實際情況行之有效的最佳可實施的施工方案。對于方案中需要修改補充之處，退回施工單位讓其修改補充，重新報來審批，直至方案可行為止。

2、大部分工序各標段能夠按時進行報驗，各駐地辦接到工序報驗后能夠及時派出監(jiān)理人員對所報的工序報驗進行檢查和檢測，并根據(jù)檢查檢測結(jié)果及時判 26 定是否能夠進行下道工序，對各項技術(shù)指標能夠符合設(shè)計及規(guī)范要求的給予及時批準下道工序，不拖延不刁難。對于經(jīng)檢查和檢測后不合格之處，當(dāng)即要求施工單位進行返工處理，直至合格為止。

3、加強現(xiàn)場旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理是最基本最有效最直觀的監(jiān)理手段，各駐地辦對進行旁站的工程項目、工序、部位等均進行了旁站監(jiān)理，做到了全過程、全方位、全天候即“三全”旁站，通過旁站掌握了整個過程的總體質(zhì)量情況和各部位的質(zhì)量細節(jié)情況，做到了質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白。要求旁站監(jiān)理記好旁站記錄。

4、做好實驗檢測工作：

總監(jiān)辦自進場后立即組建了總監(jiān)辦中心試驗室，經(jīng)業(yè)主審核，能滿足本項目試驗檢測需要。

本項目主要以施工單位自檢、總監(jiān)辦中心試驗室抽檢以及督促施工單位送第三方檢測單位檢測來嚴格把好試驗檢測關(guān)，保證了工程質(zhì)量。

所有原材料進場前都要對所檢項目進行試驗檢測，符合設(shè)計及規(guī)范要求后方可準予進場，進場后使用前對所有材料再次抽檢試驗，確認完全合格后方可放心使用，否則不得使用并要清除出場。具體做法是現(xiàn)場監(jiān)理抽樣見證送檢或中心試驗室直接抽檢進行試驗確定。

總監(jiān)辦中心試驗室在監(jiān)理期間共抽檢各種原材料、混合料197批（次），合格194批（次），合格率為98.5%，各種現(xiàn)場檢測、驗收109次，合格109次，合格率100%，混凝土抗壓、抗折強度抽檢627組，合格620組，合格率98.9%，復(fù)核各種配合比55組，均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

總之，在各單位和相關(guān)部門的有力配合和共同努力下，試驗檢測工作一直都在一個正常有序的環(huán)境下進行著，因此，本項目工程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

5、加強測量檢測工作?？偙O(jiān)辦設(shè)測量監(jiān)理工程師一名，專職負責(zé)一、二、三、四標段的監(jiān)理測量工作。對總監(jiān)辦所管轄的所有工程都要控制好平面位置和高程，從進場對導(dǎo)線點、水準點以及到施工現(xiàn)場原地面的復(fù)測，從單項工程開始到完工全過程的測量控制，都做的及時、扎實、有效，使測量工作保障了工程質(zhì)量。

6、加強現(xiàn)場巡視檢查，各駐地辦駐地監(jiān)理工程師幾乎每天在工地現(xiàn)場巡視檢查，總監(jiān)辦有關(guān)人員每周平均有五天去工地現(xiàn)場巡視檢查，通過巡視檢查對整 27 個工程質(zhì)量監(jiān)控起到了積極的促進作用，協(xié)助駐地辦和各項目部解決了一些施工難題和技術(shù)難題，及時糾正了一些施工中不正確的做法和問題。

7、充分利用計量工作這一對質(zhì)量監(jiān)控的有力手段。計量工作是監(jiān)控質(zhì)量的最后一關(guān)，也是非常關(guān)鍵的一關(guān)，因此利用計量工作來促進工程質(zhì)量監(jiān)控是非常有效的。經(jīng)檢質(zhì)量合格與施工檢測資料齊全、完整、真實、可靠，方能給予計量。

（二）認真解決出現(xiàn)的問題：

各標段質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)基本正常，各個環(huán)節(jié)能夠有機聯(lián)系，各個崗位能夠盡到責(zé)任，但是，因某種因素影響或個別人的馬虎影響到施工程序和監(jiān)理程序的各個項目、各道工序、各個環(huán)節(jié)、各個部位的正常運行，使得在質(zhì)量方面出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。因此，各駐地辦及時派出相關(guān)監(jiān)理人員去現(xiàn)場監(jiān)督處理，能通過口頭通知解決的，該返工的返工，該補救的補救。需進行整改的則通過書面《監(jiān)理通知》進行。在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取同樣的方法進行處理?？傊?，要求監(jiān)理人員及時認真的去解決問題。

（三）努力提高監(jiān)理人員的超前意識。在實際監(jiān)理中，經(jīng)常教育監(jiān)理人員要有超前意識，注意觀察施工單位的施工動向，掌握施工全面情況，有效的預(yù)防問題的出現(xiàn)，把問題處理在萌芽狀態(tài)，有利于質(zhì)量監(jiān)理，能使監(jiān)理工作更加主動，這是保證工程質(zhì)量提高工程效益的有力保障。

三、工程進度監(jiān)理：

（一）、首先嚴格審批承包人按合同要求編制的所有工程進度計劃，包括總體計劃、年度計劃、月計劃、周作業(yè)計劃及關(guān)鍵工程項目的施工計劃。在審查計劃時要根據(jù)工程量和工期的要求，審查他們的生產(chǎn)能力，也就是審查他們投入的機械設(shè)備、勞動力情況以及管理能力是否能滿足計劃的需要，并留有一定 的余地。若不能滿足計劃的需要，則令其增加機械設(shè)備和勞動力，并要加大資金投入和加強現(xiàn)場管理，同時還要求制定完成計劃的具體有力、有效的措施。從制定計劃源頭做起，確保按計劃完成施工任務(wù)。

（二）、加強現(xiàn)場檢查力度。一是在進行日報、周報、月報的同時，由駐地辦對施工進度進行經(jīng)常性的檢查，做好施工進度記錄與既定計劃對照，若發(fā)現(xiàn)實際進度滯后，駐地辦督促承包人修改調(diào)整計劃。二是總監(jiān)辦協(xié)助駐地辦定期不定期進行專項檢查，檢查其機械設(shè)備生產(chǎn)能力、人員配備是否合理、現(xiàn)場管理狀況等，28 通過分析研究找出影響進度的原因。三是配合業(yè)主進行檢查，共同查找原因，制定措施，由業(yè)主下達指令（口頭的和書面的）由總監(jiān)辦督促協(xié)辦，要求保證計劃進度。

（三）、經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的共同努力，多數(shù)分項工程或工程部位均能按時如愿完成。但是，因為種種原因影響到某些工程項目的施工進度，連鎖反應(yīng)影響了總體工程進度，使工期一延再延。

七、工程費用監(jiān)理：

（一）、核實工程量與工程量清單：

工程費用監(jiān)理工作，主要由合約部計量工程師完成，計量工程師根據(jù)合同、圖紙以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，業(yè)主的一系列相關(guān)文件等為依據(jù)開展此項工作。

首先要核實工程量與工程量清單，以確定的設(shè)計圖為準，計算設(shè)計工程量是否正確，確定后以此為準對照清單修正清單。修正工程量清單的程序是施工單位申報，駐地辦審核，總監(jiān)辦核實審批，最終業(yè)主批準?，F(xiàn)場施工實際發(fā)生量與圖紙不符時，以現(xiàn)場實際發(fā)生量經(jīng)確認后為準。工程量確認程序，由施工單位計算申報，駐地辦現(xiàn)場量測計算核實，報總監(jiān)辦邀請“代建”（或業(yè)主）相關(guān)人員共同在現(xiàn)場核實確認，并各方簽字后生效。現(xiàn)場確認量與設(shè)計圖紙量之差，通過工程量變更或在工程決算前最終工程量核實時修正調(diào)整，使所有工程量均符合現(xiàn)場實際量并所有程序手續(xù)齊全完善符合規(guī)范規(guī)定。

（二）中期計量支付：

計量支付是嚴格控制工程質(zhì)量和工程費用的有力有效的重要手段，搞好此項工作非常重要。

施工單位中期計量支付資料經(jīng)駐地辦審核后報總監(jiān)辦，總監(jiān)辦計量工程師依據(jù)工程量清單、設(shè)計圖紙、中間交工證書及施工檢測資料，工程變更的變更文件手續(xù)等進行嚴格審查，對工程量進行復(fù)核性計算。必要時去現(xiàn)場針對質(zhì)量和數(shù)量進行檢查，確保正確無誤。各標段報來的計量資料均在規(guī)定時間內(nèi)審批完，最快時兩天審批完（含簽字蓋章），從不拖延集壓文件，及時的審批給施工單位一個財力上的支持，也對業(yè)主資金及時到位起到了推動作用。

（三）最終計量支付：最終計量支付是本工程最后一次計量支付，是確定本工程款項總額的關(guān)鍵一步，因此十分重要。

八、工程變更：

本項目工程變更較多，工程變更分兩大部分，一是規(guī)劃設(shè)計變更，二是施工單位提出申請變更。

規(guī)劃設(shè)計變更由業(yè)主根據(jù)總體規(guī)劃要求委托設(shè)計單位進行變更設(shè)計，變更設(shè)計圖下達后代建、監(jiān)理、施工單位遵照執(zhí)行。此類變更由施工單位根據(jù)變更設(shè)計圖按變更申報程序與要求進行申報，監(jiān)理、“代建”按變更程序?qū)徟D(zhuǎn)報。

施工單位變更是施工單位在施工過程中施工現(xiàn)場出現(xiàn)的與設(shè)計不符的新情況新問題或按原設(shè)計無法施工的項目或部位，不改變原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量或無法施工的項目、部位，其內(nèi)容是工程量的增加與減少或結(jié)構(gòu)形式、位置、原材料、配件等的變化。此類變更由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理、“代建”、設(shè)計、業(yè)主等單位相關(guān)人員去現(xiàn)場實地勘察，是否需要變更、如何變更、變更量大小及要求等共同確定，具體工程量由施工單位、監(jiān)理共同量測計算，由施工單位申報，由駐地辦、總監(jiān)辦、“代建”等相關(guān)人員共同確認，并及時簽署《工程量現(xiàn)場確認單》。

所有工程變更均要按變更程序申報審批，審批完善（含變更費用審批）完結(jié)后，最終由總監(jiān)辦和北京逸群工程咨詢有限公司曹妃甸工業(yè)區(qū)河北一路、河北二路、西通路擴建工程項目建管處承辦。根據(jù)上級的有關(guān)要求，自2009年2月23日之后發(fā)生的工程變更要重新申報，增加審批表格及內(nèi)容，必須上報建設(shè)局批準方能生效。

九、安全生產(chǎn)文明施工

（一）安全生產(chǎn)工作基本情況

曹妃甸河北一路、河北二路、西通路項目總監(jiān)辦監(jiān)管的四個路橋項目經(jīng)理部，從2007年11月份進場至今，進行了路基、橋梁、管線等施工項目；2009年8、9月份綠化、照明施工單位進場至今，進行了綠化、照明施工。由于項目負責(zé)人對安全工作的重視，專職安全人員的盡力工作。制定各項規(guī)程、措施、制度，保障了安全工作的順利開展，從而取得了較好成績，九個項目部施工單位沒有發(fā)生任何等級事故。

（二）存在的主要問題

1、部分施工單位對進場人員的“三級教育”未完全到位，安全會議未及 30 時召開，檢查時發(fā)現(xiàn)缺少記錄。

2、施工現(xiàn)場安全氛圍不濃烈，缺少安全宣傳標牌。

3、少數(shù)單位安全技術(shù)交底未層層簽字、按規(guī)定沒有完全到位。

4、現(xiàn)場管理缺少力度，材料堆放無序。

十、其它監(jiān)理工作：

（一）認真執(zhí)行工地會議制度：

工地會議制度是保證工程質(zhì)量、促進工程進度、及時解決工地出現(xiàn)的各種問題的有效的措施之一。工地會議按形式和不同內(nèi)容可分為第一次工地會議、周例會、專題會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和監(jiān)理工作會議等。

1、會前做好一切會議準備工作，根據(jù)會議內(nèi)容擬好會議議程，選好會議議題，確定會議要解決的問題。

2、開會期間認真研討會議議題，設(shè)專職記錄人員做好會議記錄，會后及時整理《會議紀要》并打印發(fā)出。

3、會后的日子里檢查、落實會議精神，從中發(fā)現(xiàn)新的情況和問題，現(xiàn)場研究解決，一次難以解決的問題下次會議再議，直至解決為止。會后認真貫徹落實會議精神和要求是重中之重。經(jīng)統(tǒng)計除了第一次工地會議外，開周例會69次，專題會議7次，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會5次，監(jiān)理工作會19次。

我監(jiān)理單位在該項工程中能夠順利圓滿的完成監(jiān)理服務(wù)任務(wù)是與上級相關(guān)部門以及業(yè)主、“代建”和其它相關(guān)單位的關(guān)懷和支持是分不開的。因此，對凡是在該項工程中給予我單位關(guān)懷和支持的單位和個人表示衷心的感謝。

滄州市公路工程監(jiān)理中心

曹妃甸工業(yè)區(qū)河北一路、河北二路、西通路新建與擴建工程項目總監(jiān)辦

二

o一o年 十月

第二篇：2017監(jiān)理總結(jié)

2017述職報告

一、任務(wù)與分解：

時間真快，彈指一揮2017過去了，作為“華申老兵”在過去的一年里做了些什么，還得從年初說起，按照公司的總體布局和安排，2017年我的主要工作任務(wù)一是如期如質(zhì)平安地拿下杏濱路提升改造工程，確保該項目監(jiān)理部人員在2017年8月前分流到其他最需求的監(jiān)理項目部；二是盡職盡責(zé)地守好東?；鹁?#樓這個監(jiān)理大門，同時還要兼顧并站好北站2號地塊的監(jiān)理門崗。說話不難，做好可不是那么容易。為了不打亂戰(zhàn)，本人首先對任務(wù)逐個地進行分析、評估，同時根據(jù)項目特征找出監(jiān)控風(fēng)險點，判定監(jiān)控高危區(qū)段，再按項目進展來區(qū)分輕、重、緩、急，以確定其工作目標，從而制定出實現(xiàn)目標的工作計劃。于是本人決定上半年的工作重點應(yīng)放在杏濱路項目，雖說該項目大部分結(jié)構(gòu)基本完成，但E、F兩匝道和杏?xùn)|下穿通道正加緊趕工，特別是F匝道含20多高墩鋼砼組合橋梁，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不僅質(zhì)控難度大，而且安全風(fēng)險極高，作為項目總監(jiān)務(wù)必高度重視。通過本部人員的共同努力，于2017年5月26日和2017年6月23日分別對杏?xùn)|下穿通道和E匝道橋梁等（含鐵路橋段安裝工程）進行了階段性安全評驗。2017年8月26號本項目終于全線貫通，并通過項目竣工驗收。從開工至竣工全過程實現(xiàn)了無質(zhì)量返工事故和未發(fā)生大小安全事故的平安工地。

2017年下半年本人的工作重心由杏濱路項目逐步轉(zhuǎn)向到了東海

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火炬6號樓工程，這個項目目前雖然從深坑里爬出到地面二層，回顧起來四個字“艱辛淚水”，因為本項目屬東海火炬科技園區(qū)的地標性建筑，不但地基狀況相當(dāng)復(fù)雜，而且工程本身具有一定的特殊性，既有-19.15m至-22.65m不等的超大型深基坑，又有超厚（砼厚度3.5m至7m不等）的承臺基礎(chǔ)。由于建筑高度近200m，在主樓框剪結(jié)構(gòu)中設(shè)計了18個圓鋼柱和24根型鋼勁性柱。同時本工程具有安全風(fēng)險極高的超高大（含10.25m至15.15m不等）模板支撐系統(tǒng)，所以說平安地爬出基坑，完成正負零以下基礎(chǔ)工程真不容易。

二、經(jīng)驗與體會：

本人已從事監(jiān)理行業(yè)工作25年，從監(jiān)理的試點、起步、推行等三大階段（當(dāng)初的監(jiān)理為“三控兩管一協(xié)調(diào)”高智能型且日趨強勢，后來由于行業(yè)魚龍混雜，逐步落轉(zhuǎn)到今天的“四控三管一協(xié)調(diào)”多職重責(zé)型弱勢行業(yè)，目前的監(jiān)理仍處于建設(shè)領(lǐng)域被打壓態(tài)勢）。作為項目總監(jiān)，特別是像我這個“華申老兵”，若不清醒頭腦，不履職盡責(zé)，不劃定紅線，不深入現(xiàn)場把控、糾偏，非常危險！輕則進入黑名單、吊證，重則走進高墻，打入地獄。因此，本人把高危、風(fēng)險監(jiān)控點劃定為紅線，即生命線；同時不管時代怎么變，自己始終五個堅持：一是堅持廉潔自律，不斷增強自我抗力，時刻把握職業(yè)操守（準則）。任何情況下堅持與違法、違規(guī)和有損我監(jiān)理形象的吃、拿、卡、要等不良行為作斗爭。二是堅持發(fā)揚監(jiān)理工作“四勤”要素。不管是房建、市政還是公路、水運等何種項目監(jiān)理都應(yīng)該發(fā)揚監(jiān)理的“四勤”要素，即“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”，這是我多年心血積累的經(jīng)驗。

第 2 頁 只有在監(jiān)理工作中去運用和發(fā)揚“四勤”，才能護航于我監(jiān)理本身，才能取得工作上的主動。三是堅持帶好隊，用好人，發(fā)揮團隊合力。經(jīng)驗告訴我們，只有團隊才是力量，集體才有智慧，很多新上任的總監(jiān)都敗在此局，主要原因就是不會管人用人，群里內(nèi)部搞內(nèi)耗、內(nèi)斗、不團結(jié)。導(dǎo)致工作上出工不出力。一旦有事相互推諉，自己費力不討好，事倍功半。老話說，帶隊如帶兵，孫子兵法寫道“兵強則將才，愛兵則愛子”，所以我們總監(jiān)就是團隊的帶頭人，就要掌握好兄弟們的實情，了解其家境，盡力解決其憂慮。充分調(diào)動積極因素，做到揚長避短，形成團隊合力。只有這樣才能培育一支敢打硬戰(zhàn)的監(jiān)理隊伍。四是堅持用心做事，努力工作。充分體現(xiàn)監(jiān)理人的價值觀。作為我這個“華申老兵”，服從命令為我天職，比如2017多次參加公司指令的投標等工作任務(wù)，特別是2017年12月13日上午9時30分公司指令本人參加海滄2號地塊項目投標，屆時本人負責(zé)的火炬6號樓項目正逢雙隨機檢查，為了爭取兩不誤，只好一大早第一時間趕到海滄開標室掛上第一個號子，當(dāng)完成開標任務(wù)后又火速趕到“陣地”迎檢。不管結(jié)果如何，但我每次都盡了心，努過力，沒有留下遺憾。五是堅持低調(diào)做人，高調(diào)做事，學(xué)無止境，與時俱進。本人雖然即將跨入退休行列，但建設(shè)需要我，“陣地”需要我，為了站好監(jiān)理崗，守住平安門，務(wù)必堅持低調(diào)做人，高調(diào)做事，虛心向年輕兄弟們學(xué)習(xí)，更新知識，完善自我，與時俱進。在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮“華申老兵”的余熱，不負使命，與全體兄弟們一道為公司的未來增磚添瓦！

2018年1月6日

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第三篇：監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

本工程位于北京市，筏板基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。由投資興建，設(shè)計單位為，進行質(zhì)量監(jiān)督，施工總承包，監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

二、監(jiān)理依據(jù)

1、設(shè)計單位提供的工程全套圖紙、說明、變更和圖紙會審記錄。

2、本工程地質(zhì)勘察報告。

3、本工程質(zhì)量監(jiān)督計劃書。

4、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督交底記錄。

5、本工程的監(jiān)理規(guī)劃。

6、施工單位提交的施工組織設(shè)計有關(guān)技術(shù)、驗收規(guī)范。

7、施工合同和監(jiān)理合同。

8、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范及質(zhì)量評定標準。

9、工程建設(shè)和監(jiān)理方面有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定、條例和辦法。

三、工程施工進度情況

本工程于 年 月 日開工，年 月 日通過預(yù)驗收。

四、工程質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標為合格。

五、項目監(jiān)理組織體系及運行情況

我公司依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和實際情況建立項目監(jiān)理部，派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員8名，監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同和項目具體特點認真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，為了履行好監(jiān)理工作，使施工過程處在有序地控制環(huán)境中，監(jiān)理本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則對施工全過程采取巡視、檢查、旁站監(jiān)理。工程開工后，監(jiān)理機構(gòu)首先對施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工人員資質(zhì)進行了審查和確認；對特殊工種必須持證上崗，不符合要求的提出了限期整改意見，使工程質(zhì)量在良好的管理條件下得到保障。

六、監(jiān)理工作實施

在項目監(jiān)理實施過程中，我公司的監(jiān)理部嚴格按照委托監(jiān)理合同的要求，依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計文件，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)了對工程項目的質(zhì)量控制、進

監(jiān)理總結(jié)

我方監(jiān)理工程師在熟悉合同各條款的前提下，督促各承包商之間、施工單位與業(yè)主、監(jiān)理的所有工作均按合同約定辦事。工程初期，積極協(xié)助業(yè)主辦理各種相關(guān)報建手續(xù)；工程建設(shè)過程中，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系，每月定期或不定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決存在的問題，是工作進展順利，每月定期向業(yè)主、本公司總部匯報監(jiān)理部的監(jiān)理情況。

（五）各主要分部分項的質(zhì)量監(jiān)控 １、防水工程

防水卷材施工前，對基層嚴格驗收。嚴格控制基層的平整度，清理凸起物?；鶎颖砻姹仨毲謇砀蓛簟⒈３制秸饣?，無松動裂縫、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等缺陷，平整度控制在4mm/2m以內(nèi)。嚴格控制基層的含水率，防止防水卷材施工后出現(xiàn)鼓脹現(xiàn)象，影響防水效果。審查防水施工方案，方案中應(yīng)有防水節(jié)點（穿墻管、后澆帶、施工縫、陰陽角等）防水薄弱環(huán)節(jié)的施工做法和質(zhì)保措施。施工過程中，重點檢查方案中措施的落實與執(zhí)行情況。檢查所使用的防水卷材是否屬于備案產(chǎn)品，嚴禁使用非北京市建委備案產(chǎn)品。做好防水卷材的進場檢查驗收、外觀檢查應(yīng)無斷裂、皺折、孔洞等現(xiàn)象，并必須提供生產(chǎn)日期、出廠合格證、廠家檢驗報告。督促施工單位做好防水卷材原材料進場復(fù)試。做好防水卷材原材料見證取樣試驗。做好防水施工驗收檢查記錄。２、鋼筋工程

進場時向供貨方索取了出廠質(zhì)量證明書，檢查產(chǎn)地、批號、規(guī)格是否與合格證相符，并按現(xiàn)行國家有關(guān)標準規(guī)定抽取試樣做力學(xué)性能試驗，合格后再使用，在制作、安裝、綁扎過程中出現(xiàn)的問題，經(jīng)發(fā)書面或口頭通知返工整改后，重新驗收符合要求，對出現(xiàn)的問題，施工單位積極配合處理，避免了質(zhì)量隱患。鋼筋的連接、構(gòu)造與綁扎主要通過送檢性能試驗、施工過程巡視檢查和隱蔽工程驗收來控制質(zhì)量。３、模板工程

模板工程是砼成型的模殼，是保證鋼筋砼結(jié)構(gòu)的重要分項工程。首先對施工單位的模板方案進行審核，校核計算結(jié)果是否正確。模板的設(shè)計、制作和安裝，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204)、《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》(GB50214)、《鋼框膠合板模板技術(shù)規(guī)程》(JGJ96)等的有關(guān)規(guī)定。模

監(jiān)理總結(jié)

所承包的工程在證書核定的范圍內(nèi)。幕墻工程中關(guān)鍵工序的操作工人，嚴格執(zhí)行持證上崗。嚴格材料控制、試驗檢測，幕墻工程所用構(gòu)件、材料進場前進行嚴格檢查，檢查是否符合設(shè)計要求，并檢查產(chǎn)品合格證和檢測報告。進場后及時進行復(fù)試，復(fù)試合格后方可投人使用。在安裝施工中，通過三方驗收保證主體結(jié)構(gòu)施工中預(yù)埋件的位置準確。嚴格控制立柱、橫梁的尺寸偏差。嚴格控制立柱、橫梁的垂直度和水平度，裝配組件時檢查長度尺寸、對角線尺寸是否符合規(guī)定要求。面板的品種、規(guī)格與色彩應(yīng)與設(shè)計相符。整幅幕墻玻璃的色澤應(yīng)均勻，不應(yīng)有析堿、發(fā)霉和鍍膜脫落等現(xiàn)象。幕墻材料的色彩應(yīng)與設(shè)計相符，并應(yīng)均勻，鋁合金料不應(yīng)有脫膜現(xiàn)象。幕墻隱蔽節(jié)點的遮封裝修應(yīng)整齊美觀。９、裝飾工程

施工中主要對各種材料的品種、規(guī)格、顏色及安裝工藝等進行了嚴格控制。所有裝飾材料均留樣板，樣板經(jīng)設(shè)計甲方監(jiān)理方簽認，材料進場時均與樣板進行比對，確保廠家、型號、尺寸、顏色等符合要求。材料按要求進行復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。安裝過程中，抹灰工程對材料性能、灰層厚度、加強措施、基層處理、表面質(zhì)量進行控制，要求不得空鼓開裂、表面光滑、潔凈、接槎平整，護角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面整齊、光滑，管道后面的抹灰表面平整。涂飾工程顏色均勻，厚度一致，不漏刷，不漏底，不帶刷痕、刷毛。輕質(zhì)隔墻板材的品種、規(guī)格、性能、接縫材料的品種及接縫方法應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝牢固，孔洞、槽、盒位置正確、套割方正、邊緣整齊，板材安裝應(yīng)垂直、平整、位置正確，板材不應(yīng)有裂縫或缺損，板材表面應(yīng)平整光滑、色澤一致、潔凈，接縫應(yīng)均勻、順直。吊頂工程標高、平整度、接縫、填充材料、龍骨間距、防火、防銹等均應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范要求。石材鋪貼要求基層處理到位、面層與基層粘結(jié)牢固、無空鼓，面層表面光潔、平整、無裂紋、縫格平直均勻；飾面磚粘貼要求品種、規(guī)格、顏色符合設(shè)計要求。飾面磚鑲貼牢固，嚴禁空鼓，表面平整、陰陽角方正、色澤協(xié)調(diào)、無缺棱、掉角、裂縫，接縫平直密實、寬窄一致。木掛板表用材材性穩(wěn)定，紋理相近，對稱；不得使用腐朽或蟲蝕、死節(jié)、蟲眼和裂縫的木料，板件應(yīng)作防火防腐處理，制作加工尺寸要正確，安裝時要牢固無松動。表面質(zhì)量要做到色澤一致、平順、光滑、無裂紋、無污跡、不露釘帽、線角直順、無彎曲變形；拼縫處要平整、嚴密、無縫隙，板面花紋對稱，拼花吻合，與頂棚、墻體、踢腳等交接處應(yīng)

監(jiān)理總結(jié)

相應(yīng)規(guī)定。通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝前檢查設(shè)備的裝箱清單、設(shè)備說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證和產(chǎn)品性能檢測報告等隨機文件，然后開箱檢查，形成文件驗收記錄，設(shè)備就位前對基礎(chǔ)驗收合格后再安裝，安裝的設(shè)備型號、規(guī)格、方向和技術(shù)參數(shù)要符合設(shè)計要求?？照{(diào)機組及風(fēng)機盤管的安裝及抽檢按驗收規(guī)范執(zhí)行?？照{(diào)水系統(tǒng)管道(包括冷熱水、冷卻水、冷凝水)及附件的規(guī)格、型號、材質(zhì)及連接型式要符合設(shè)計規(guī)定。管道系統(tǒng)安裝完畢后，外觀檢查合格，按設(shè)計要求進行水壓試驗，凝結(jié)水系統(tǒng)做充水試驗。水閥門安裝前按規(guī)定要求做殼體強度試驗機嚴密性試驗，安裝后檢查其安裝位置、高度、進出口方向、連接是否牢固緊密等，檢查補償器、冷卻塔、冷水循環(huán)泵、熱水循環(huán)泵、冷卻水泵、水箱、分水器、集水器、軟化水設(shè)備、穩(wěn)壓補水設(shè)備、真空脫氣機、溴化鋰直燃機組等設(shè)備的安裝是否符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。檢查風(fēng)系統(tǒng)管道及附件、水系統(tǒng)管道及附件的防腐及保溫施工是否達到要求。最后在所有安裝工程結(jié)束后，進入系統(tǒng)調(diào)試階段。首先進行各個設(shè)備的單機試運轉(zhuǎn)及調(diào)試，具體要求按GB50243-2002相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，待設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)及調(diào)試進行完畢并全部合格后，再進行系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試，最后待施工完畢，協(xié)同甲方協(xié)助施工單位共同進行施工的竣工驗收工作。

１３、電氣、智能建筑工程

按圖紙要求檢查管線設(shè)置是否到位，所有管線、管徑不可隨意改變； 管子的彎曲處不得有折、皺、裂縫等現(xiàn)象，彎扁度不得大于管外徑的10％，彎曲率半徑必須符合暗(明)的有關(guān)規(guī)定；檢查管子連接處如選用鋼管可采用絲扣或套管焊接均可；檢查管子進入接線盒、過路盆(箱)必須順直，選用鋼管檢查是否有跨接，跨接焊縫是否符合規(guī)范要求，入盒處可采用點焊、固定；接線盒、過路盒(箱)都應(yīng)采用防堵措施，防止混凝土漿在澆搗時滲人造成報廢，以免影響以后的工程質(zhì)量和工期；施工完畢后，首先由施工單位自檢，再報監(jiān)理工程師檢查，確保無遺漏和達到上述五點要求，最后辦理隱蔽工程驗收簽證，每配合一層均辦理工程質(zhì)量報驗一次。１４、電梯工程

導(dǎo)軌安裝垂直度、位置表面間距準確；轎廂、層門、垂直度、平層精度，開門靈活；電氣系統(tǒng)安裝牢固，線路接線正確；檢查接地保護可靠正確；電源、照明

監(jiān)理總結(jié)

責(zé)令施工單位對本批次管道全部退場，重新更換合格產(chǎn)品。2008年12月3日，消防噴淋專業(yè)進場一批L30×3mm角鐵，監(jiān)理現(xiàn)場檢查實測值為L30×2mm，存在嚴重厚度不夠質(zhì)量問題，當(dāng)場讓施工單位將這批角鐵做退場處理，并責(zé)令施工單位以后不得再從該供貨商處進貨。又如在2009年3月16日，監(jiān)理現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)地下室空調(diào)水平供、回水干管上加裝了2個活接頭(規(guī)范不允許)，責(zé)令其按規(guī)范要求改為法蘭盤連接。

3、電氣

地下室防火卷簾門電源線及明裝金屬軟管、物業(yè)用房吊頂內(nèi)線纜未加保護管及線槽；直燃機房配管、燈具、管口封堵未按防爆要求施工；電伴熱配管缺少吊支架，金屬軟管過長，需更換JDG鋼管；2#車道外側(cè)開關(guān)不牢固；消防水泵房起泵控制金屬軟管不整齊，明配管需調(diào)直、增加吊支架、補刷防火涂料；樓梯扶手LED燈具護套多股軟線進入24V變壓器未涮錫，24V變壓器未安裝支托架；精裝修噴漆致使弱電線纜污染；2#車道線槽水平需調(diào)整，需增加防火枕、防火板；車庫線槽需增加吊支架及固定管卡；1#、3#空調(diào)機房、消防水泵房線槽不平、不順直、不垂直、縫隙過大、未接地線；6#樓梯間線槽及豎井線槽需填充防火枕、封堵防火板，線槽補刷防火涂料；地下室弱電線槽不平、不順直、高低需調(diào)整，未跨接地線，蓋板需復(fù)位，補刷防火涂料。監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)以上問題后，均及時提出口頭或書面指令要求施工單位整改，施工單位對監(jiān)理指令均積極響應(yīng)，立即返工或修整，經(jīng)再次檢驗均符合要求。

八、各分部質(zhì)量情況

地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑幕墻分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、建筑給水排水分部、消防報警分部、通風(fēng)空調(diào)分部、建筑電氣分部、智能建筑分部、電梯分部經(jīng)檢查驗收，質(zhì)量全部合格。

九、結(jié)論

１、本工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場時均有符合規(guī)定的質(zhì)量保證文件，按規(guī)定需要現(xiàn)場復(fù)試的材料全部復(fù)試合格，需見證取樣送檢的全部由監(jiān)理工程師見證取樣送檢測試，試驗結(jié)論全部合格。各分部分項工程符合規(guī)范及設(shè)計要求；對施工中出現(xiàn)的問題，施工單位能及時糾正，質(zhì)量保證資料經(jīng)審核齊全完整，符合要求，觀感質(zhì)量評定合格，結(jié)構(gòu)安全與功能檢測符合要求。因此我項目監(jiān)理部評定

第四篇：監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理員總結(jié)

俗話說的好“時間如潮水般匆匆而過”，轉(zhuǎn)眼之間本人進入海曙后孫拆遷安置房工地已近一年了，我有如下感受：

一、工作謹慎負責(zé)，認真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；看到圖上有誤的地方要及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

三、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標準”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴于律已。通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

日期：20130103

項目名稱：后孫拆遷安置房一期項目姓名：查俊

第五篇：監(jiān)理總結(jié)

工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié)，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分。

3．1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

3．2 項目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3．3 對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績