第一篇：監(jiān)理總結(jié)范文

####項(xiàng)目-監(jiān)理總結(jié)

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批準(zhǔn)：

監(jiān)理有限公司 #####項(xiàng)目監(jiān)理部 年

月

日

#監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

#####監(jiān)理有限公司受云南源鑫炭素有限公司委托，對(duì)##項(xiàng)目工程施工階段監(jiān)理。本工程于2009年12月09日開工，于2012年10月20日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

1、建筑工程簡(jiǎn)述

本工程廠址位于建水縣羊街工業(yè)園區(qū)內(nèi)。本工程建設(shè)規(guī)模為600kt/a，總建筑面積 186058 ㎡(不含構(gòu)筑物,其中皮帶廊約 19996 ㎡),分兩期建設(shè)。一期工程產(chǎn)能 300kt/a，建筑面積 144952 ㎡(不含構(gòu)筑物, 其中皮帶廊約 18871 ㎡)。

建筑設(shè)計(jì)根據(jù)使用功能的不同和生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)及抗震設(shè)防要求，并在考慮建筑材料、施工工藝、生活習(xí)慣等因素的情況下合理地選擇建構(gòu)筑物的建筑、結(jié)構(gòu)型式。本工程中采用了鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、門式剛架結(jié)構(gòu)、鋼框架結(jié)構(gòu)、鋼桁架結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)形式，使用彩色壓型鋼板、燒結(jié)普通磚做為墻體材料，屋面采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆板或彩色壓型鋼板。

2、設(shè)備安裝簡(jiǎn)述

本項(xiàng)目為新建項(xiàng)目，總體設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn) 600kt/a 炭素，分兩期建設(shè)，每期 300kt/a,一期產(chǎn)品品種為 1700×660×620mm 的預(yù)焙陽極塊，二期產(chǎn)品品種為 1600×660×620mm 的預(yù)焙陽極塊。主要建設(shè)內(nèi)容包括石油焦煅燒、中碎配料、混捏成型、焙燒等主體生產(chǎn)系統(tǒng)以及配套的余熱發(fā)電系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、導(dǎo)熱油加熱站、天然氣調(diào)壓站、污水處理系統(tǒng)、空壓站、配電所、中心化驗(yàn)室、室外管網(wǎng)等公用輔助設(shè)施。

本項(xiàng)目以石油焦為主要生產(chǎn)原料，經(jīng)煅燒后的煅后焦與生碎、殘 極等經(jīng)破碎、篩分后，與加熱熔化后的瀝青進(jìn)行混捏，經(jīng)成型機(jī)制成 一定規(guī)格的生陽極送焙燒爐進(jìn)行焙燒，焙燒后的陽極塊外銷。炭素生產(chǎn)過程對(duì)環(huán)境的污染主要是大氣污染，主要污染源有煅燒、混捏成型、瀝青熔化、陽極焙燒等工段排放的有害煙氣以及原料制備輸送系統(tǒng)的含塵廢氣。生產(chǎn)原料石油焦的主要成分是碳，此外還含有少量硫分、灰分等；瀝青主要成分是游離碳和烴類。煅燒煙氣中含有少量粉塵和SO2。陽極焙燒以天然氣為燃料，由于陽極炭塊在配料過程中摻入了電解殘極，因此，陽極焙燒煙氣含有粉塵、SO2、瀝青煙及氟化物，陽極生產(chǎn)原料在破碎、磨粉、篩分、輸送、貯存、配料等過程中，各種破碎、運(yùn)輸設(shè)備產(chǎn)生碳素粉塵；瀝青熔化和混捏成型過程產(chǎn)生瀝青煙氣。

2、參建單位 建設(shè)單位： ； 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位：

勘察單位：

施工單位：

3、質(zhì)量監(jiān)督單位：云南冶金質(zhì)量監(jiān)督站

二、監(jiān)理工作概況

###監(jiān)理有限公司受云南源鑫炭素有限公司委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。

1、監(jiān)理組織：由####監(jiān)理有限公司委派胡興昌為總監(jiān)理工程師，##為總監(jiān)理工程師代表，##等為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師，組成了##項(xiàng)目監(jiān)理部。

2、監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2010）相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。

三、工程質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理措施：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照######監(jiān)理有限公司“嚴(yán)格監(jiān)理、科學(xué)公正、持續(xù)改進(jìn)、業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針，在云####3項(xiàng)目工程施工的過程中，各級(jí)監(jiān)理人員始終牢記“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”的質(zhì)量理念，以督促承包人建立健全的質(zhì)量體系，認(rèn)真監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理工作機(jī)制，深入貫徹“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的控制手段，全面推進(jìn)本合同段的工程質(zhì)量管理工作。

1.1嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“開工報(bào)告、工序自檢、工序驗(yàn)收、中間交工、中間計(jì)量”的質(zhì)量程序。深化過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序必須經(jīng)承包人自檢合格，并報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工，對(duì)重要的隱蔽工序的封閉，必須有嚴(yán)格的隱蔽工程檢查記錄和工程照片拍攝規(guī)定。每個(gè)分項(xiàng)工程經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定合格后才能進(jìn)行后續(xù)工程的施工。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師作好了事前、事中、事后的監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正不合格工程，防患于未然，減少損失，不留隱患。在監(jiān)理工作中采用各種實(shí)驗(yàn)手段真實(shí)采集各種數(shù)據(jù)，憑客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)說話，做到科學(xué)公正。

1.2、對(duì)施工方案的審核：

項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本段工程的實(shí)際情況，對(duì)云南源鑫炭素有限公司600Kt/a炭素項(xiàng)目工程單位、分部、分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案進(jìn)行了審批。

1.2.1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況分別編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確了施工方案分級(jí)管理審批程序并對(duì)方案的主要內(nèi)容，上報(bào)時(shí)限，表達(dá)方式等進(jìn)行了明確規(guī)定。

1.2.2監(jiān)理工程師對(duì)施工方案工期安排的合理性、施工技術(shù)措施的可行性、設(shè)備設(shè)施能力的保證性進(jìn)行了審批，保證施工方案對(duì)施工的正常指導(dǎo)。

1.2.3監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查承包人在施工方案中上報(bào)的特種作業(yè)人員的資格，上崗證件。特種作業(yè)施工資質(zhì)和許可證，不符合條件的不允許進(jìn)行特種作業(yè)。1.3對(duì)承包人質(zhì)量保證體系的審查和運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。

1.3.1監(jiān)理工程師通過書面文件要求承包人提交質(zhì)量保證體系單行文件，并規(guī)定了相應(yīng)的格式和內(nèi)容。

1.3.2承包人按照監(jiān)理工程師的要求，配備了符合要求的質(zhì)量管理人員，并正常的開展了質(zhì)量保證體系的運(yùn)行工作。

1.3.3監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量保證體系依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了審查，提出了相應(yīng)的審查意見。

1.3.4施工過程中，監(jiān)理工程師定期對(duì)承包人質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，填寫了書面檢查記錄，并要求承包人對(duì)不稱職的質(zhì)量管理人員進(jìn)行撤換，保證質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.4工程測(cè)量

根據(jù)####監(jiān)理部制定的適用于本工程項(xiàng)目的測(cè)量管理辦法，規(guī)定測(cè)量工作臺(tái)帳的建立使用以及相關(guān)監(jiān)理人員工作要求，對(duì)承包人的定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可程序。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求在各項(xiàng)工程開工之前，對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可；施工進(jìn)行中，對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可；及時(shí)組織全線的聯(lián)測(cè)工作。在中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查、匯總并提出各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料，審核合格后及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理工程師參與、檢查各個(gè)階段的測(cè)量工作，并做好相應(yīng)的測(cè)量工作記錄。

1.5進(jìn)場(chǎng)原材料

嚴(yán)格控制工程用原材料質(zhì)量，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的品質(zhì)、存儲(chǔ)進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并填寫了進(jìn)場(chǎng)原材料記錄。未經(jīng)檢驗(yàn)合格和監(jiān)理批準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)用于永久工程施工，材試工程師嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行抽檢，對(duì)不符合要求的原材料以書面文件責(zé)令承包人堅(jiān)決清除出場(chǎng)。

1.7旁站、巡視和抽檢制度

根據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理組制定了明確的旁站、巡視和抽檢制度。對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要工程（如地基與基礎(chǔ)混凝土澆筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、壓力容器焊接安裝等）進(jìn)行全方位、全環(huán)節(jié)、全過程的旁站，對(duì)鋼筋焊接綁扎、鋼材焊接等以巡視檢查為主；對(duì)關(guān)鍵部位、隱蔽工程實(shí)行三人以上定點(diǎn)聯(lián)合檢查。項(xiàng)目監(jiān)理部按照《建筑給工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001對(duì)已完工程進(jìn)行抽檢驗(yàn)收，抽檢頻率為規(guī)定頻率的100％，通過旁站、巡視及抽檢，及時(shí)糾正了承包商在施工中的不規(guī)范行為，使工程得到有效的控制和規(guī)范，工程質(zhì)量得到了保證。

1.7監(jiān)理組織內(nèi)部管理

項(xiàng)目監(jiān)理加強(qiáng)了監(jiān)理隊(duì)伍的管理，在員工中實(shí)行了績(jī)效考核。監(jiān)理人員實(shí)行了監(jiān)理崗位責(zé)任制，對(duì)每一季度質(zhì)量、安全責(zé)任卡進(jìn)行存檔管理，保證了監(jiān)理人員的責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化每一個(gè)監(jiān)理人員的質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)。

1.8有效地運(yùn)用工作指令、返工指令、暫停工指令等監(jiān)理指令對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，搞好指令的回復(fù)工作，注重管理的閉合。

1.9實(shí)行監(jiān)理例會(huì)制

本項(xiàng)目監(jiān)理嚴(yán)格要求按照監(jiān)理規(guī)范的要求，每周及時(shí)召開了監(jiān)理工程師例會(huì)，及時(shí)對(duì)本合同段存在的質(zhì)量問題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、處理，確保了信息暢通和處理及時(shí)，有效地支持了各項(xiàng)工作的順利展開。

2、施工過程中質(zhì)量檢查情況總結(jié)

項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照“十六字”方針積極有效的開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，不放過每一個(gè)施工細(xì)節(jié)的監(jiān)理工作，對(duì)承辦人在施工各種不規(guī)范施工行為及時(shí)予以制止，對(duì)兩次以上口頭警告無效的則發(fā)出工作指令。

2.1、試驗(yàn)抽檢情況

項(xiàng)目監(jiān)理部成立后及時(shí)按照相關(guān)的試驗(yàn)規(guī)范和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，為##3項(xiàng)目工程建立了監(jiān)理試驗(yàn)抽檢臺(tái)帳，并根據(jù)實(shí)際施工監(jiān)理情況對(duì)臺(tái)帳的數(shù)據(jù)予以更新。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)段落增加了抽檢頻率。使施工中的各種原材料和其它試驗(yàn)始終處于可控狀態(tài)。

2.2、各分項(xiàng)工程抽檢情況

分項(xiàng)工程是####項(xiàng)目工程在建設(shè)實(shí)施階段的基本單元。建立以分項(xiàng)工程為控制核心的監(jiān)理程序，有利于落實(shí)“四控兩管理一協(xié)調(diào)”，有利于項(xiàng)目的評(píng)定、驗(yàn)收，提高投資效益和工程管理水平。為了響應(yīng)“云南源鑫炭素有限公司”建成為優(yōu)質(zhì)工程的號(hào)召，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)###項(xiàng)目工程的所有施工工程，按照100％的分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢，因此監(jiān)理的質(zhì)檢抽檢臺(tái)帳與施工單位的質(zhì)檢臺(tái)帳是一樣的，雖然增加了監(jiān)理的工作難度和強(qiáng)度，但是能使施工質(zhì)量始終處于規(guī)范、有序的可控狀態(tài)，對(duì)不規(guī)范施工的情況及時(shí)作出了處理，直到符合規(guī)范要求為止。

3、工程質(zhì)量評(píng)定情況

項(xiàng)目監(jiān)理部按照《建筑給工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001，結(jié)合有色金屬建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有色金屬安裝工程質(zhì)量評(píng)定準(zhǔn)，對(duì)合同段工程質(zhì)量進(jìn)行了全面評(píng)定，評(píng)定主要依據(jù)監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料.所有單位工程均評(píng)定為優(yōu)良工程。

四、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

1、計(jì)量支付情況： 1.1、計(jì)量支付

###項(xiàng)目工程計(jì)量支付共計(jì)24期，每期均嚴(yán)格安裝實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)，并保證支付金額處于可控狀態(tài)。1.2、支付管理：

在計(jì)量支付方面，針對(duì)本項(xiàng)目業(yè)主要求加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管，保證工程施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要求承包人每月必須計(jì)量支付一次。在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，積極督促承包人每月抓緊、仔細(xì)做好計(jì)量支付的上報(bào)工作。在項(xiàng)目監(jiān)理部審核計(jì)量資料時(shí)，首先要求每項(xiàng)工程量均有簽認(rèn)的計(jì)量資料和工程量計(jì)算表，工程變更、材料預(yù)付款均有簽認(rèn)的憑證。同時(shí)，對(duì)承包人上報(bào)的中間計(jì)量表和支付報(bào)表要與實(shí)際施工發(fā)生的 工程數(shù)量和計(jì)量臺(tái)帳一一核對(duì)，保證不多計(jì)量、不超前計(jì)量，做到計(jì)量準(zhǔn)確。

1.3、資金控制：

業(yè)主對(duì)承包人的工程資金實(shí)行了監(jiān)控措施，要求承包人專款專用。監(jiān)理組嚴(yán)格按照云南源鑫炭素有限公司的要求，對(duì)承包人的每期計(jì)量支付款使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。認(rèn)真審核承包人的材料墊付款發(fā)票是否與進(jìn)場(chǎng)材料一致。審核承包人每月進(jìn)度款分配是否合理。保證承包人進(jìn)度款合理使用。保證承包人不向外抽調(diào)資金，使工程款資金最大限度的為工程質(zhì)量和進(jìn)度服務(wù)。

監(jiān)理部在計(jì)量支付工作中，嚴(yán)格執(zhí)行云南源鑫炭素有限公司600Kt/a炭素項(xiàng)目有關(guān)計(jì)量支付的管理辦法，堅(jiān)持按實(shí)計(jì)量、不合格工程不計(jì)量、資料不齊全不計(jì)量的原則，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)體和相關(guān)資料逐一檢查核實(shí)嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)監(jiān)理部加快審核簽認(rèn)計(jì)量支付的報(bào)表、資料，使承包人得到及時(shí)的支付，從而有效地支持了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量的提高。

2、變更情況

在施工過程中，監(jiān)理部按照業(yè)主有關(guān)工程設(shè)計(jì)變更辦理的有關(guān)規(guī)定，既嚴(yán)格堅(jiān)持變更程序，又根據(jù)工程實(shí)際情況，按照實(shí)事求是的原則，認(rèn)真對(duì)承包人上報(bào)的工程變更在計(jì)算的方法、原始的數(shù)據(jù)、工程量進(jìn)行審核。對(duì)承包人上報(bào)的變更對(duì)其變更理由仔細(xì)推敲是否成立。為了加強(qiáng)承包人的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)上報(bào)變更。

4、工程進(jìn)度情況

本工程于2009年12月09日開工，于2012年12月20日基本完工。歷經(jīng)了24個(gè)月時(shí)間，按照合同工期完成全部施工任務(wù)。

監(jiān)理部對(duì)工程進(jìn)度主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程進(jìn)度管理： 4.1監(jiān)理工程師要求承包人編制報(bào)批總體工程進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃，并規(guī)定其中必須包含的內(nèi)容。

4.2監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢及簽署審批意見，重點(diǎn)審查： a、工期和時(shí)間安排的合理性； b、施工準(zhǔn)備的可靠性；

c、計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。

4.3監(jiān)理工程師編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，并要求承包人按規(guī)定提交相應(yīng)的工程進(jìn)度報(bào)告，隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和提出檢查意見。

4.4監(jiān)理工程師及時(shí)掌握影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，要求承包人從組織安排、施工順序或人力和設(shè)備、進(jìn)度計(jì)劃、資金保證上進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。

5、合同管理

監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理服務(wù)合同和施工合同履行職責(zé)。在監(jiān)理工作中，既要按合同維護(hù)業(yè)主的利益，又不能損害承包人的利益，這就要求監(jiān)理人員必須熟悉合同，領(lǐng)會(huì)合同精神，嚴(yán)格合同管理，謹(jǐn)慎監(jiān)理。

根據(jù)合同文件和工程實(shí)際情況，認(rèn)真檢查承包人施工管理技術(shù)人員、機(jī)具設(shè)備、施工人員的投入是否滿足確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的需要，對(duì)承包人的違約行為及時(shí)報(bào)告業(yè)主，并嚴(yán)格按合同進(jìn)行處罰。認(rèn)真審查工程變更的合理性、準(zhǔn)確性、完整性，并及時(shí)處理。批準(zhǔn)后的工程變更及時(shí)錄入工程費(fèi)用臺(tái)帳。認(rèn)真審查承包人工程索賠的合理性、準(zhǔn)確性、完整性，并及時(shí)處理。對(duì)施工過程中發(fā)生的合同方面的問題，及時(shí)與業(yè)主和承包人溝通，化解矛盾，從而使工程得以順利完成，工程質(zhì)量得到了有效控制。

五、施工安全監(jiān)理情況

監(jiān)理組根據(jù)本合同段的施工特點(diǎn)，建立了施工安全監(jiān)理臺(tái)帳，并由專人負(fù)責(zé)。在工程開工前就要求承包人寫出切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施和安全應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可進(jìn)行施工。其具體做法：1）在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求承包人在每個(gè)分部工程開工前向每個(gè)勞務(wù)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并報(bào)送監(jiān)理組審查；層層簽訂了《施工安全責(zé)任書》使人人都對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，規(guī)定每周星期五為“施工安全教育日”，每月給監(jiān)理部上報(bào)安全管理情況。2）、加強(qiáng)與承包人之間的溝通，提出合理化施工建議改進(jìn)施工工藝有效避免了安全事故的發(fā)生，如：a、設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，給主要設(shè)備安裝防護(hù)網(wǎng)，給施工人員配發(fā)安全帽、安全帶等，3）、加強(qiáng)安全工作的巡視力度，把出現(xiàn)安全事故的苗頭撲滅在萌芽之中。通過不斷的努力楚雄昆鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（云鈦廠區(qū)內(nèi)）項(xiàng)目工程沒有出現(xiàn)一次安全事故，安全工作一致得到了業(yè)主、項(xiàng)目管理公司的好評(píng)。

六、組織與協(xié)調(diào)情況

源鑫炭素項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)以及“四控兩管一協(xié)調(diào)”，主要根據(jù)以下幾點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作：

1、在堅(jiān)持政策、原則的前提下，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求展開工作，取得業(yè)主大力支持。

2、對(duì)云南冶金質(zhì)量監(jiān)督站勤匯報(bào)、多指示，在工作中取得質(zhì)量監(jiān)督站的支持與幫助。

3、對(duì)施工單位采取三字方針“教、幫、卡”，即施工單位不明白的、不懂的、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足的，監(jiān)理人員積極給予幫、教、共同研討，直到監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理范圍以外，施工單位在施工過程中遇到困難，監(jiān)理人員積極給予幫助。盡最大努力幫助解決，取得施工單位的信任，讓施工單位認(rèn)清監(jiān)理與施工單位各自責(zé)任，對(duì)于原則性的問題決不讓步，把好每一道施工工序關(guān)為監(jiān)理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

4、參與建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)配合時(shí)搞好工作的關(guān)鍵，在施工期間，監(jiān)理從大局出發(fā)，以公正的態(tài)度對(duì)總承包單位、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及施工工程有關(guān)的周邊關(guān)系，進(jìn)行協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程進(jìn)度并保證施工質(zhì)量。

七、監(jiān)理廉政建設(shè)情況

昆鋼云鈦項(xiàng)目監(jiān)理部自2009年12月9日成立，便著手編制了《監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范》和《監(jiān)理廉政建設(shè)條例》，積極探索廉政建設(shè)的監(jiān)督制約機(jī)制，努力做好“制度、教育、監(jiān)督、預(yù)測(cè)分析、宣傳”五篇文章，從源頭加強(qiáng)防范工作，在促進(jìn)監(jiān)理組廉政建設(shè)工作的同時(shí)，保障了工程建設(shè)順利進(jìn)行，監(jiān)理部未出現(xiàn)一起違規(guī)現(xiàn)象。

1、著眼制度保障，作好建章立制文章。

為使全體監(jiān)理人員更好地規(guī)范自己的行為，正確行使職權(quán)、履行職責(zé)，廉潔高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們編制了《監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范》和《監(jiān)理廉政建設(shè)措施》，堅(jiān)持制度先行，以制度促管理，以管理促規(guī)范，逐步建立和完善了一批制度、辦法和一些具體規(guī)定。做到有章可循、有制可依，不斷向規(guī)范化、制度化、程序化的目標(biāo)靠攏。

2、著眼于思想教育，作好強(qiáng)化法紀(jì)教育文章和個(gè)案預(yù)防文章 1）、抓理論教育，每周星期二晚作為監(jiān)理部廉政建設(shè)教育日，宣傳中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)反腐倡廉重要講話及干部監(jiān)督方面的理論文章和正反案例的教育。

2）、抓經(jīng)常性教育，做到常常講，會(huì)會(huì)講，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。3）、抓政策法規(guī)教育。

3、著眼于建立監(jiān)督機(jī)制，作好監(jiān)督制約的文章。

首先，監(jiān)理部建立健全了廉政建設(shè)責(zé)任制。成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。其次，建立了內(nèi)部制約機(jī)制，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)、收方計(jì)量支付環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督，有效地防止了出現(xiàn)暗箱操作以及“吃、拿、卡、要”等腐敗現(xiàn)象的滋生。再是引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制.經(jīng)常到承包單位走訪，深入了解廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況，在民主生活會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

4、著眼于工程建設(shè)的實(shí)際，作好預(yù)測(cè)分析的文章。

考慮到工程在施工過程中存在的多個(gè)中間審批環(huán)節(jié)，監(jiān)理部通過對(duì)不同審批權(quán)限和審批時(shí)限的向承辦人做了公布，監(jiān)督各個(gè)審批環(huán)節(jié)，使工程建設(shè)的中間環(huán)節(jié)最大限度透明化，防止暗箱操作。

5、著眼于法制宣傳教育，作好綜合治理文章。

充分利用局域網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、板報(bào)、宣傳標(biāo)牌、橫幅標(biāo)語等各種宣傳媒介，在進(jìn)行宣傳法律知識(shí)的同時(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)，溝通信息，提醒全體監(jiān)理人員增強(qiáng)法制觀念，強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)，認(rèn)清職務(wù)犯罪的危害性，自覺抵制不良誘惑和侵襲，增強(qiáng)抵御犯罪的能力和自我保護(hù)能力，促進(jìn)公司員工樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格自律，提高“免疫力”?？傊?，通過對(duì)楚雄昆鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（云鈦廠區(qū)內(nèi)）項(xiàng)目工程 5個(gè)月監(jiān)理工作，我們?nèi)w監(jiān)理人員守住“思想關(guān)、朋友關(guān)、女人關(guān)、金錢關(guān)、法律關(guān)”等五關(guān)，監(jiān)理組沒有出現(xiàn)一次違背廉政建設(shè)的事件發(fā)生。

八、交工驗(yàn)收中存在問題及處理情況： 無

九、竣工文件編制工作情況

目前

#項(xiàng)目工程監(jiān)理竣工文件已經(jīng)編制整理完畢?？⒐の募淖晕以u(píng)價(jià): 竣工文件的整理和編制按照昆鋼檔案館竣工文件編制辦法及相關(guān)補(bǔ)充文件要求進(jìn)行編制。各部分資料內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)、規(guī)范，達(dá)到歸檔要求。

十、監(jiān)理工作體會(huì)

昆鋼云鈦項(xiàng)目監(jiān)理部歷時(shí)24個(gè)月完成對(duì)####工程施工監(jiān)理工作。在此期間的監(jiān)理工作中，既取得了成績(jī)，也存在不足。主要體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

1、在施工監(jiān)理工程中，本著為建設(shè)項(xiàng)目工期推進(jìn)，在未完成施工圖紙前提下，由建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、承包單位、監(jiān)理單位四方共同協(xié)商，參照前期廠房結(jié)構(gòu)施工，在合同工期內(nèi)按時(shí)按質(zhì)完成全部施工內(nèi)容。

2、在施工監(jiān)理過程中，本項(xiàng)目監(jiān)理部欠缺電氣專業(yè)方面監(jiān)理工程師。

3、加強(qiáng)對(duì)承包人相關(guān)技術(shù)人員及勞務(wù)人員業(yè)務(wù)技能、思想素養(yǎng)的培養(yǎng)，提高其綜合素質(zhì)。只有這樣才能更好地按照設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)規(guī)范搞好工程質(zhì)量建設(shè)，避免出現(xiàn)不規(guī)范施工的現(xiàn)象，才能更好地創(chuàng)造合理的經(jīng)濟(jì)效益。

4、在監(jiān)理過程中督促承辦人外業(yè)施工和內(nèi)業(yè)資料要同步進(jìn)行，只有這樣才能杜絕做“假資料”的現(xiàn)象，才能及時(shí)進(jìn)行計(jì)量支付工作，提高施作人員的工作積極性、主動(dòng)性和資金的周轉(zhuǎn)速度，才能有效地提高工程質(zhì)量，縮短施工周期。

5、要加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，建立一個(gè)具有較高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)、思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作的監(jiān)理組團(tuán)隊(duì)。只有這樣，才能有效地履行監(jiān)理職責(zé)，才能在監(jiān)理過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范和監(jiān)理程序控制工程質(zhì)量，才能保證簽認(rèn)的工程質(zhì)量、數(shù)量真實(shí)可信，才能做到事前有預(yù)見，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，才能及時(shí)合理地指導(dǎo)承包人處理出現(xiàn)的各類問題。

總之，24個(gè)多月多來本項(xiàng)目監(jiān)理在監(jiān)理工作的各個(gè)方面還是取得了一定的成績(jī)，也贏得了業(yè)主和云南冶金質(zhì)量監(jiān)督站的一致肯定和好評(píng)。但也存在一些不足之處，監(jiān)理組將在以后的監(jiān)理工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高監(jiān)理服務(wù)水平，以良好的信譽(yù)贏取市場(chǎng)。

第二篇：2017監(jiān)理總結(jié)

2017述職報(bào)告

一、任務(wù)與分解：

時(shí)間真快，彈指一揮2017過去了，作為“華申老兵”在過去的一年里做了些什么，還得從年初說起，按照公司的總體布局和安排，2017年我的主要工作任務(wù)一是如期如質(zhì)平安地拿下杏濱路提升改造工程，確保該項(xiàng)目監(jiān)理部人員在2017年8月前分流到其他最需求的監(jiān)理項(xiàng)目部；二是盡職盡責(zé)地守好東?；鹁?#樓這個(gè)監(jiān)理大門，同時(shí)還要兼顧并站好北站2號(hào)地塊的監(jiān)理門崗。說話不難，做好可不是那么容易。為了不打亂戰(zhàn)，本人首先對(duì)任務(wù)逐個(gè)地進(jìn)行分析、評(píng)估，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特征找出監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，判定監(jiān)控高危區(qū)段，再按項(xiàng)目進(jìn)展來區(qū)分輕、重、緩、急，以確定其工作目標(biāo)，從而制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作計(jì)劃。于是本人決定上半年的工作重點(diǎn)應(yīng)放在杏濱路項(xiàng)目，雖說該項(xiàng)目大部分結(jié)構(gòu)基本完成，但E、F兩匝道和杏?xùn)|下穿通道正加緊趕工，特別是F匝道含20多高墩鋼砼組合橋梁，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不僅質(zhì)控難度大，而且安全風(fēng)險(xiǎn)極高，作為項(xiàng)目總監(jiān)務(wù)必高度重視。通過本部人員的共同努力，于2017年5月26日和2017年6月23日分別對(duì)杏?xùn)|下穿通道和E匝道橋梁等（含鐵路橋段安裝工程）進(jìn)行了階段性安全評(píng)驗(yàn)。2017年8月26號(hào)本項(xiàng)目終于全線貫通，并通過項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。從開工至竣工全過程實(shí)現(xiàn)了無質(zhì)量返工事故和未發(fā)生大小安全事故的平安工地。

2017年下半年本人的工作重心由杏濱路項(xiàng)目逐步轉(zhuǎn)向到了東海

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火炬6號(hào)樓工程，這個(gè)項(xiàng)目目前雖然從深坑里爬出到地面二層，回顧起來四個(gè)字“艱辛淚水”，因?yàn)楸卷?xiàng)目屬東?；鹁婵萍紙@區(qū)的地標(biāo)性建筑，不但地基狀況相當(dāng)復(fù)雜，而且工程本身具有一定的特殊性，既有-19.15m至-22.65m不等的超大型深基坑，又有超厚（砼厚度3.5m至7m不等）的承臺(tái)基礎(chǔ)。由于建筑高度近200m，在主樓框剪結(jié)構(gòu)中設(shè)計(jì)了18個(gè)圓鋼柱和24根型鋼勁性柱。同時(shí)本工程具有安全風(fēng)險(xiǎn)極高的超高大（含10.25m至15.15m不等）模板支撐系統(tǒng)，所以說平安地爬出基坑，完成正負(fù)零以下基礎(chǔ)工程真不容易。

二、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)：

本人已從事監(jiān)理行業(yè)工作25年，從監(jiān)理的試點(diǎn)、起步、推行等三大階段（當(dāng)初的監(jiān)理為“三控兩管一協(xié)調(diào)”高智能型且日趨強(qiáng)勢(shì)，后來由于行業(yè)魚龍混雜，逐步落轉(zhuǎn)到今天的“四控三管一協(xié)調(diào)”多職重責(zé)型弱勢(shì)行業(yè)，目前的監(jiān)理仍處于建設(shè)領(lǐng)域被打壓態(tài)勢(shì)）。作為項(xiàng)目總監(jiān)，特別是像我這個(gè)“華申老兵”，若不清醒頭腦，不履職盡責(zé)，不劃定紅線，不深入現(xiàn)場(chǎng)把控、糾偏，非常危險(xiǎn)！輕則進(jìn)入黑名單、吊證，重則走進(jìn)高墻，打入地獄。因此，本人把高危、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)劃定為紅線，即生命線；同時(shí)不管時(shí)代怎么變，自己始終五個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持廉潔自律，不斷增強(qiáng)自我抗力，時(shí)刻把握職業(yè)操守（準(zhǔn)則）。任何情況下堅(jiān)持與違法、違規(guī)和有損我監(jiān)理形象的吃、拿、卡、要等不良行為作斗爭(zhēng)。二是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)監(jiān)理工作“四勤”要素。不管是房建、市政還是公路、水運(yùn)等何種項(xiàng)目監(jiān)理都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)監(jiān)理的“四勤”要素，即“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”，這是我多年心血積累的經(jīng)驗(yàn)。

第 2 頁 只有在監(jiān)理工作中去運(yùn)用和發(fā)揚(yáng)“四勤”，才能護(hù)航于我監(jiān)理本身，才能取得工作上的主動(dòng)。三是堅(jiān)持帶好隊(duì)，用好人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有團(tuán)隊(duì)才是力量，集體才有智慧，很多新上任的總監(jiān)都敗在此局，主要原因就是不會(huì)管人用人，群里內(nèi)部搞內(nèi)耗、內(nèi)斗、不團(tuán)結(jié)。導(dǎo)致工作上出工不出力。一旦有事相互推諉，自己費(fèi)力不討好，事倍功半。老話說，帶隊(duì)如帶兵，孫子兵法寫道“兵強(qiáng)則將才，愛兵則愛子”，所以我們總監(jiān)就是團(tuán)隊(duì)的帶頭人，就要掌握好兄弟們的實(shí)情，了解其家境，盡力解決其憂慮。充分調(diào)動(dòng)積極因素，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成團(tuán)隊(duì)合力。只有這樣才能培育一支敢打硬戰(zhàn)的監(jiān)理隊(duì)伍。四是堅(jiān)持用心做事，努力工作。充分體現(xiàn)監(jiān)理人的價(jià)值觀。作為我這個(gè)“華申老兵”，服從命令為我天職，比如2017多次參加公司指令的投標(biāo)等工作任務(wù)，特別是2017年12月13日上午9時(shí)30分公司指令本人參加海滄2號(hào)地塊項(xiàng)目投標(biāo)，屆時(shí)本人負(fù)責(zé)的火炬6號(hào)樓項(xiàng)目正逢雙隨機(jī)檢查，為了爭(zhēng)取兩不誤，只好一大早第一時(shí)間趕到海滄開標(biāo)室掛上第一個(gè)號(hào)子，當(dāng)完成開標(biāo)任務(wù)后又火速趕到“陣地”迎檢。不管結(jié)果如何，但我每次都盡了心，努過力，沒有留下遺憾。五是堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，學(xué)無止境，與時(shí)俱進(jìn)。本人雖然即將跨入退休行列，但建設(shè)需要我，“陣地”需要我，為了站好監(jiān)理崗，守住平安門，務(wù)必堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，虛心向年輕兄弟們學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，完善自我，與時(shí)俱進(jìn)。在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮“華申老兵”的余熱，不負(fù)使命，與全體兄弟們一道為公司的未來增磚添瓦！

2018年1月6日

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第三篇：監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

本工程位于北京市，筏板基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。由投資興建，設(shè)計(jì)單位為，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工總承包，監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

二、監(jiān)理依據(jù)

1、設(shè)計(jì)單位提供的工程全套圖紙、說明、變更和圖紙會(huì)審記錄。

2、本工程地質(zhì)勘察報(bào)告。

3、本工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書。

4、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督交底記錄。

5、本工程的監(jiān)理規(guī)劃。

6、施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范。

7、施工合同和監(jiān)理合同。

8、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

9、工程建設(shè)和監(jiān)理方面有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定、條例和辦法。

三、工程施工進(jìn)度情況

本工程于 年 月 日開工，年 月 日通過預(yù)驗(yàn)收。

四、工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。

五、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系及運(yùn)行情況

我公司依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和實(shí)際情況建立項(xiàng)目監(jiān)理部，派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員8名，監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同和項(xiàng)目具體特點(diǎn)認(rèn)真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度，為了履行好監(jiān)理工作，使施工過程處在有序地控制環(huán)境中，監(jiān)理本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則對(duì)施工全過程采取巡視、檢查、旁站監(jiān)理。工程開工后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工人員資質(zhì)進(jìn)行了審查和確認(rèn)；對(duì)特殊工種必須持證上崗，不符合要求的提出了限期整改意見，使工程質(zhì)量在良好的管理?xiàng)l件下得到保障。

六、監(jiān)理工作實(shí)施

在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中，我公司的監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同的要求，依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)文件，協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)

監(jiān)理總結(jié)

我方監(jiān)理工程師在熟悉合同各條款的前提下，督促各承包商之間、施工單位與業(yè)主、監(jiān)理的所有工作均按合同約定辦事。工程初期，積極協(xié)助業(yè)主辦理各種相關(guān)報(bào)建手續(xù)；工程建設(shè)過程中，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系，每月定期或不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決存在的問題，是工作進(jìn)展順利，每月定期向業(yè)主、本公司總部匯報(bào)監(jiān)理部的監(jiān)理情況。

（五）各主要分部分項(xiàng)的質(zhì)量監(jiān)控 １、防水工程

防水卷材施工前，對(duì)基層嚴(yán)格驗(yàn)收。嚴(yán)格控制基層的平整度，清理凸起物。基層表面必須清理干凈、保持平整光滑，無松動(dòng)裂縫、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等缺陷，平整度控制在4mm/2m以內(nèi)。嚴(yán)格控制基層的含水率，防止防水卷材施工后出現(xiàn)鼓脹現(xiàn)象，影響防水效果。審查防水施工方案，方案中應(yīng)有防水節(jié)點(diǎn)（穿墻管、后澆帶、施工縫、陰陽角等）防水薄弱環(huán)節(jié)的施工做法和質(zhì)保措施。施工過程中，重點(diǎn)檢查方案中措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。檢查所使用的防水卷材是否屬于備案產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用非北京市建委備案產(chǎn)品。做好防水卷材的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收、外觀檢查應(yīng)無斷裂、皺折、孔洞等現(xiàn)象，并必須提供生產(chǎn)日期、出廠合格證、廠家檢驗(yàn)報(bào)告。督促施工單位做好防水卷材原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試。做好防水卷材原材料見證取樣試驗(yàn)。做好防水施工驗(yàn)收檢查記錄。２、鋼筋工程

進(jìn)場(chǎng)時(shí)向供貨方索取了出廠質(zhì)量證明書，檢查產(chǎn)地、批號(hào)、規(guī)格是否與合格證相符，并按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽取試樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后再使用，在制作、安裝、綁扎過程中出現(xiàn)的問題，經(jīng)發(fā)書面或口頭通知返工整改后，重新驗(yàn)收符合要求，對(duì)出現(xiàn)的問題，施工單位積極配合處理，避免了質(zhì)量隱患。鋼筋的連接、構(gòu)造與綁扎主要通過送檢性能試驗(yàn)、施工過程巡視檢查和隱蔽工程驗(yàn)收來控制質(zhì)量。３、模板工程

模板工程是砼成型的模殼，是保證鋼筋砼結(jié)構(gòu)的重要分項(xiàng)工程。首先對(duì)施工單位的模板方案進(jìn)行審核，校核計(jì)算結(jié)果是否正確。模板的設(shè)計(jì)、制作和安裝，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204)、《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》(GB50214)、《鋼框膠合板模板技術(shù)規(guī)程》(JGJ96)等的有關(guān)規(guī)定。模

監(jiān)理總結(jié)

所承包的工程在證書核定的范圍內(nèi)。幕墻工程中關(guān)鍵工序的操作工人，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。嚴(yán)格材料控制、試驗(yàn)檢測(cè)，幕墻工程所用構(gòu)件、材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查是否符合設(shè)計(jì)要求，并檢查產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可投人使用。在安裝施工中，通過三方驗(yàn)收保證主體結(jié)構(gòu)施工中預(yù)埋件的位置準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制立柱、橫梁的尺寸偏差。嚴(yán)格控制立柱、橫梁的垂直度和水平度，裝配組件時(shí)檢查長(zhǎng)度尺寸、對(duì)角線尺寸是否符合規(guī)定要求。面板的品種、規(guī)格與色彩應(yīng)與設(shè)計(jì)相符。整幅幕墻玻璃的色澤應(yīng)均勻，不應(yīng)有析堿、發(fā)霉和鍍膜脫落等現(xiàn)象。幕墻材料的色彩應(yīng)與設(shè)計(jì)相符，并應(yīng)均勻，鋁合金料不應(yīng)有脫膜現(xiàn)象。幕墻隱蔽節(jié)點(diǎn)的遮封裝修應(yīng)整齊美觀。９、裝飾工程

施工中主要對(duì)各種材料的品種、規(guī)格、顏色及安裝工藝等進(jìn)行了嚴(yán)格控制。所有裝飾材料均留樣板，樣板經(jīng)設(shè)計(jì)甲方監(jiān)理方簽認(rèn)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)均與樣板進(jìn)行比對(duì)，確保廠家、型號(hào)、尺寸、顏色等符合要求。材料按要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。安裝過程中，抹灰工程對(duì)材料性能、灰層厚度、加強(qiáng)措施、基層處理、表面質(zhì)量進(jìn)行控制，要求不得空鼓開裂、表面光滑、潔凈、接槎平整，護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面整齊、光滑，管道后面的抹灰表面平整。涂飾工程顏色均勻，厚度一致，不漏刷，不漏底，不帶刷痕、刷毛。輕質(zhì)隔墻板材的品種、規(guī)格、性能、接縫材料的品種及接縫方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝牢固，孔洞、槽、盒位置正確、套割方正、邊緣整齊，板材安裝應(yīng)垂直、平整、位置正確，板材不應(yīng)有裂縫或缺損，板材表面應(yīng)平整光滑、色澤一致、潔凈，接縫應(yīng)均勻、順直。吊頂工程標(biāo)高、平整度、接縫、填充材料、龍骨間距、防火、防銹等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。石材鋪貼要求基層處理到位、面層與基層粘結(jié)牢固、無空鼓，面層表面光潔、平整、無裂紋、縫格平直均勻；飾面磚粘貼要求品種、規(guī)格、顏色符合設(shè)計(jì)要求。飾面磚鑲貼牢固，嚴(yán)禁空鼓，表面平整、陰陽角方正、色澤協(xié)調(diào)、無缺棱、掉角、裂縫，接縫平直密實(shí)、寬窄一致。木掛板表用材材性穩(wěn)定，紋理相近，對(duì)稱；不得使用腐朽或蟲蝕、死節(jié)、蟲眼和裂縫的木料，板件應(yīng)作防火防腐處理，制作加工尺寸要正確，安裝時(shí)要牢固無松動(dòng)。表面質(zhì)量要做到色澤一致、平順、光滑、無裂紋、無污跡、不露釘帽、線角直順、無彎曲變形；拼縫處要平整、嚴(yán)密、無縫隙，板面花紋對(duì)稱，拼花吻合，與頂棚、墻體、踢腳等交接處應(yīng)

監(jiān)理總結(jié)

相應(yīng)規(guī)定。通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝前檢查設(shè)備的裝箱清單、設(shè)備說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證和產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告等隨機(jī)文件，然后開箱檢查，形成文件驗(yàn)收記錄，設(shè)備就位前對(duì)基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后再安裝，安裝的設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、方向和技術(shù)參數(shù)要符合設(shè)計(jì)要求?？照{(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管的安裝及抽檢按驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行?？照{(diào)水系統(tǒng)管道(包括冷熱水、冷卻水、冷凝水)及附件的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)及連接型式要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。管道系統(tǒng)安裝完畢后，外觀檢查合格，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行水壓試驗(yàn)，凝結(jié)水系統(tǒng)做充水試驗(yàn)。水閥門安裝前按規(guī)定要求做殼體強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)嚴(yán)密性試驗(yàn)，安裝后檢查其安裝位置、高度、進(jìn)出口方向、連接是否牢固緊密等，檢查補(bǔ)償器、冷卻塔、冷水循環(huán)泵、熱水循環(huán)泵、冷卻水泵、水箱、分水器、集水器、軟化水設(shè)備、穩(wěn)壓補(bǔ)水設(shè)備、真空脫氣機(jī)、溴化鋰直燃機(jī)組等設(shè)備的安裝是否符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。檢查風(fēng)系統(tǒng)管道及附件、水系統(tǒng)管道及附件的防腐及保溫施工是否達(dá)到要求。最后在所有安裝工程結(jié)束后，進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段。首先進(jìn)行各個(gè)設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試，具體要求按GB50243-2002相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，待設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試進(jìn)行完畢并全部合格后，再進(jìn)行系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試，最后待施工完畢，協(xié)同甲方協(xié)助施工單位共同進(jìn)行施工的竣工驗(yàn)收工作。

１３、電氣、智能建筑工程

按圖紙要求檢查管線設(shè)置是否到位，所有管線、管徑不可隨意改變； 管子的彎曲處不得有折、皺、裂縫等現(xiàn)象，彎扁度不得大于管外徑的10％，彎曲率半徑必須符合暗(明)的有關(guān)規(guī)定；檢查管子連接處如選用鋼管可采用絲扣或套管焊接均可；檢查管子進(jìn)入接線盒、過路盆(箱)必須順直，選用鋼管檢查是否有跨接，跨接焊縫是否符合規(guī)范要求，入盒處可采用點(diǎn)焊、固定；接線盒、過路盒(箱)都應(yīng)采用防堵措施，防止混凝土漿在澆搗時(shí)滲人造成報(bào)廢，以免影響以后的工程質(zhì)量和工期；施工完畢后，首先由施工單位自檢，再報(bào)監(jiān)理工程師檢查，確保無遺漏和達(dá)到上述五點(diǎn)要求，最后辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，每配合一層均辦理工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)一次。１４、電梯工程

導(dǎo)軌安裝垂直度、位置表面間距準(zhǔn)確；轎廂、層門、垂直度、平層精度，開門靈活；電氣系統(tǒng)安裝牢固，線路接線正確；檢查接地保護(hù)可靠正確；電源、照明

監(jiān)理總結(jié)

責(zé)令施工單位對(duì)本批次管道全部退場(chǎng)，重新更換合格產(chǎn)品。2008年12月3日，消防噴淋專業(yè)進(jìn)場(chǎng)一批L30×3mm角鐵，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)值為L(zhǎng)30×2mm，存在嚴(yán)重厚度不夠質(zhì)量問題，當(dāng)場(chǎng)讓施工單位將這批角鐵做退場(chǎng)處理，并責(zé)令施工單位以后不得再?gòu)脑摴┴浬烫庍M(jìn)貨。又如在2009年3月16日，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視中發(fā)現(xiàn)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)地下室空調(diào)水平供、回水干管上加裝了2個(gè)活接頭(規(guī)范不允許)，責(zé)令其按規(guī)范要求改為法蘭盤連接。

3、電氣

地下室防火卷簾門電源線及明裝金屬軟管、物業(yè)用房吊頂內(nèi)線纜未加保護(hù)管及線槽；直燃機(jī)房配管、燈具、管口封堵未按防爆要求施工；電伴熱配管缺少吊支架，金屬軟管過長(zhǎng)，需更換JDG鋼管；2#車道外側(cè)開關(guān)不牢固；消防水泵房起泵控制金屬軟管不整齊，明配管需調(diào)直、增加吊支架、補(bǔ)刷防火涂料；樓梯扶手LED燈具護(hù)套多股軟線進(jìn)入24V變壓器未涮錫，24V變壓器未安裝支托架；精裝修噴漆致使弱電線纜污染；2#車道線槽水平需調(diào)整，需增加防火枕、防火板；車庫線槽需增加吊支架及固定管卡；1#、3#空調(diào)機(jī)房、消防水泵房線槽不平、不順直、不垂直、縫隙過大、未接地線；6#樓梯間線槽及豎井線槽需填充防火枕、封堵防火板，線槽補(bǔ)刷防火涂料；地下室弱電線槽不平、不順直、高低需調(diào)整，未跨接地線，蓋板需復(fù)位，補(bǔ)刷防火涂料。監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)以上問題后，均及時(shí)提出口頭或書面指令要求施工單位整改，施工單位對(duì)監(jiān)理指令均積極響應(yīng)，立即返工或修整，經(jīng)再次檢驗(yàn)均符合要求。

八、各分部質(zhì)量情況

地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑幕墻分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、建筑給水排水分部、消防報(bào)警分部、通風(fēng)空調(diào)分部、建筑電氣分部、智能建筑分部、電梯分部經(jīng)檢查驗(yàn)收，質(zhì)量全部合格。

九、結(jié)論

１、本工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均有符合規(guī)定的質(zhì)量保證文件，按規(guī)定需要現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料全部復(fù)試合格，需見證取樣送檢的全部由監(jiān)理工程師見證取樣送檢測(cè)試，試驗(yàn)結(jié)論全部合格。各分部分項(xiàng)工程符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求；對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，施工單位能及時(shí)糾正，質(zhì)量保證資料經(jīng)審核齊全完整，符合要求，觀感質(zhì)量評(píng)定合格，結(jié)構(gòu)安全與功能檢測(cè)符合要求。因此我項(xiàng)目監(jiān)理部評(píng)定

第四篇：監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理員總結(jié)

俗話說的好“時(shí)間如潮水般匆匆而過”，轉(zhuǎn)眼之間本人進(jìn)入海曙后孫拆遷安置房工地已近一年了，我有如下感受：

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長(zhǎng)期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

日期：20130103

項(xiàng)目名稱：后孫拆遷安置房一期項(xiàng)目姓名：查俊

第五篇：監(jiān)理總結(jié)

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì)。監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)；由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

3．1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

3．2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3．3 對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)