第一篇：關(guān)于加強(qiáng)街道“三個中心”和社區(qū)“七個一”建設(shè)的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街道“三個中心”和社區(qū)“七個一”

建設(shè)的通知

區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日前組織檢查調(diào)研街道?三個中心?和社區(qū)?七個一?建設(shè)情況，通過召開匯報會，進(jìn)行實地察看，特別是對今年應(yīng)完成的老城區(qū)四個街道的社區(qū)服務(wù)中心，以及25個社區(qū)服務(wù)站，深入了解各個項目的進(jìn)展情況。各街道和社區(qū)能認(rèn)真按照《鯉城區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加快街道?三個中心?和社區(qū)?七個一?建設(shè)的實施意見》，抓好貫徹落實，思想上更加重視，計劃上更加周詳，工作上更加落實。目前，今年的25個社區(qū)服務(wù)站已有11個初步建成，正在進(jìn)一步完善軟件設(shè)施和內(nèi)業(yè)資料，其余的也正按倒計時安排有序推進(jìn)（具體情況見附表）。

在檢查調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)街道?三個中心?和社區(qū)?七個一?建設(shè)力度和進(jìn)度不盡平衡，主要表現(xiàn)為：1有的街道和社區(qū)○仍存在著街道?三個中心?和社區(qū)?七個一?建設(shè)的場所一定要?重新建樓?來解決的思想誤區(qū)；○2已建成的街道社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)運(yùn)作還不夠到位，服務(wù)項目不夠全面；3有的○社區(qū)服務(wù)站的服務(wù)范圍比較單一，服務(wù)內(nèi)容不夠豐富，服務(wù)特色不夠明顯；4社區(qū)與居住小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的關(guān)系還沒○有完全理順，影響和制約了社區(qū)服務(wù)的進(jìn)一步深入；5社區(qū)○ ?七個一?配套設(shè)施規(guī)劃預(yù)留空間不足，場所受到一定限制；6江南新區(qū)還沒有摸索出符合新區(qū)特點(diǎn)的服務(wù)方式，對外來○人員和特殊群體的服務(wù)還不夠到位；○7社區(qū)?七個一?中的幼托所和衛(wèi)生服務(wù)站按規(guī)定資質(zhì)條件要求較高，社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的幼托所和小診所很難達(dá)標(biāo)，不宜作為依托單位等問題。為進(jìn)一步加快街道?三個中心?和社區(qū)?七個一?建設(shè)，現(xiàn)就有關(guān)工作要求如下：

1、提高思想認(rèn)識。區(qū)委王書記近期對街道?三個中心?和社區(qū)?七個一?建設(shè)做出重要批示?要繼續(xù)加快推進(jìn)街道‘三個中心’和社區(qū)‘七個一’建設(shè)力度，確保今年的任務(wù)圓滿完成。?各街道社區(qū)要充分認(rèn)識到加快推進(jìn)街道?三個中心?和社區(qū)?七個一?建設(shè)的重要意義，社區(qū)服務(wù)是和諧社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，街道?三個中心?和社區(qū)?七個一?是社區(qū)服務(wù)的重要載體；是今年全區(qū)民生工程的重點(diǎn)，要狠抓工作落實，確保今年的街道?三個中心?和25個社區(qū)服務(wù)站建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

2、因地制宜解決場所。各街道和社區(qū)應(yīng)走出街道?三個中心?和社區(qū)?七個一?建設(shè)的場所一定要通過?重新建樓?來解決的思想誤區(qū)，首先立足于盤活自身資源，宜改則改，宜借則借，宜租則租，多渠道多方式解決場所問題。片區(qū)改造涉及的社區(qū)，應(yīng)積極參與城市規(guī)劃聽證會，努力爭取為社區(qū)?七個一?配套設(shè)施規(guī)劃預(yù)留空間場所，納入配套建設(shè)。區(qū)規(guī)劃分 局應(yīng)嚴(yán)格把好方案審批和竣工驗收，確保規(guī)劃的社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施落實到位。

3、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。已建成的街道社區(qū)服務(wù)中心應(yīng)抓緊配備熱心社區(qū)服務(wù)工作、責(zé)任心強(qiáng)，有網(wǎng)絡(luò)操作知識的專職工作人員，做好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作和維護(hù)，確保窗口、電話、網(wǎng)站三種服務(wù)渠道暢通；尚未建成的街道社區(qū)服務(wù)中心也應(yīng)做好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺的建立、商家資料信息收集等前期工作。已初步建成的社區(qū)服務(wù)站應(yīng)嚴(yán)格按照《社區(qū)服務(wù)中心（站）設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范設(shè)置?兩站、兩欄、一場所、八室?，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一發(fā)放《便民服務(wù)手冊》。

4、理順監(jiān)督管理關(guān)系。社區(qū)居委會應(yīng)加強(qiáng)對小區(qū)業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。區(qū)建設(shè)局在對物業(yè)服務(wù)企業(yè)、物業(yè)項目經(jīng)理進(jìn)行考核時，應(yīng)征求所在社區(qū)居委會的意見，并積極幫助所在社區(qū)向商住小區(qū)開發(fā)商及物業(yè)服務(wù)企業(yè)爭取社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施，理順居住小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與社區(qū)監(jiān)督管理的關(guān)系。

5、嚴(yán)格把關(guān)場所建設(shè)。個別社區(qū)確需利用零星用地或通過舊房翻建改造來解決場所的，由區(qū)建設(shè)局、行政執(zhí)法局等部門聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場查勘，對沒有影響城市規(guī)劃，近年不出現(xiàn)?二次拆遷?的，在嚴(yán)格審查用地建設(shè)規(guī)模和投資主體的前提下，統(tǒng)一上報研究審批，妥善解決街道?三個中心?和社區(qū)?七個一?建設(shè)場所問題。

6、推動社會共同參與。區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局要積極幫助社區(qū)內(nèi)的幼托所和小診所整改提高，力爭達(dá)到社區(qū)?七個一?的依托標(biāo)準(zhǔn)；區(qū)直各有關(guān)部門要積極幫助街道和社區(qū)充分挖掘社會資源，廣泛動員社會力量，共同參與街道?三個中心?和社區(qū)?七個一?建設(shè)，探索建立政府投入與民間投入相結(jié)合、無償服務(wù)與低償服務(wù)相結(jié)合、社會化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)發(fā)展機(jī)制。

附：《鯉城區(qū)2011年應(yīng)完成的4個街道?三個中心?建設(shè)情況表》

《鯉城區(qū)2011年應(yīng)完成的25個社區(qū)?七個一?建設(shè)情況表》

第二篇：三個中心建設(shè)匯報材料

切實加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理 深入推進(jìn)“三個中心”建設(shè)

朱溪鎮(zhèn)黨委、政府

為了迎接時代新挑戰(zhàn)，順應(yīng)發(fā)展新趨勢，吻合職能新特點(diǎn)，滿足群眾新期待，年初以來，我們朱溪鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)縣委關(guān)于加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新，完善基礎(chǔ)社會管理服務(wù)體系的總體部署，積極探索以“便民服務(wù)中心”、“綜治工作中心”、“安全監(jiān)管中心”為主要內(nèi)容的“三個中心”建設(shè)。著力構(gòu)建了全覆蓋的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效謀劃了闊角度的管理服務(wù)手段，較好提升了多方位的管理服務(wù)水平。現(xiàn)把主要做法和體會匯報如下：

主要做法：

一、順應(yīng)群眾新期待，推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè)

群眾的需求是我們工作的“航向標(biāo)”。為了最大限度激發(fā)社會活力，我們在通過推行民情幫辦、駐村工作月公示等制度的基礎(chǔ)上，按照“便民、利民、惠民”的要求，全面推進(jìn)了基層便民服務(wù)中心建設(shè)。自今年5月份開始運(yùn)行至10月底，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，共受理各類即辦事件5823件，辦結(jié)5823件，辦結(jié)率達(dá)100%，其中社會保障、民政事務(wù)、公安三個窗口辦結(jié)件數(shù)居前三位，分別為1570件、1185件、993件。村級便民服務(wù)中心共代辦1754件。真正做到“五零”標(biāo)準(zhǔn)，“五心”服務(wù)（服務(wù)“零距離”，讓群眾“舒心”；服務(wù)“零障礙”，讓群眾“寬心”；服務(wù)“零積壓”，讓群眾“安心”；服務(wù)“零差錯”，讓群眾“放心”；服務(wù)“零投訴”，讓群眾“順心”）。

（一）加強(qiáng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。一是全面服務(wù)。我們按照大服務(wù)要求，推行有形辦事和無形服務(wù)相結(jié)合。拓展服務(wù)領(lǐng)域，將與民生相關(guān)的所有事項全部納入服務(wù)體系。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心設(shè)置了民政事務(wù)、計劃生育、戶政管理、農(nóng)林服務(wù)、社會保障、家電下鄉(xiāng)、村鎮(zhèn)建設(shè)、黨員服務(wù)、綜合服務(wù)和便民咨詢等10個窗口，共37項主要服務(wù)內(nèi)容。豐富服務(wù)渠道，要求鎮(zhèn)干部在窗口提供服務(wù)支撐的同時，深入農(nóng)村，了解民情，掌握民意，解決民憂，在一線為群眾提供服務(wù)。二是全方授權(quán)。通過機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能歸并，全部服務(wù)項目授權(quán)到服務(wù)中心，由窗口人員直接面向群眾受理。辦理過程，公開項目的申報材料、辦理流程、責(zé)任科室、辦結(jié)時限，保證按時、準(zhǔn)確辦結(jié)。三是全程辦理。實行“窗口受理、內(nèi)部分辦、窗口反饋”的服務(wù)模式。根據(jù)急事急辦、特事特辦的要求，科學(xué)設(shè)置工作流程，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，實現(xiàn)高效辦事。

（二）加強(qiáng)村便民服務(wù)中心建設(shè)

1、推行模式多樣。根據(jù)村域特點(diǎn)、集體經(jīng)濟(jì)狀況、服務(wù)人口規(guī)模，將村級便民服務(wù)中心分成三種模式，三個檔次建設(shè)。三種模式：一是獨(dú)立式；二是輻射式（中心輻射周邊）三是緊鄰式（兩村聯(lián)合）。三個檔次分一、二、三級三個等級標(biāo)準(zhǔn)。實現(xiàn)村級便民服務(wù)中心全覆蓋，全鎮(zhèn)共建設(shè)一級9個，二級7個，三級17個。

2、著力資源整合。一是整合資源，統(tǒng)籌安排辦公場所、電腦、電話等辦公設(shè)備。二是整合資金，打破條規(guī)，將村級勞動保障員補(bǔ)助資金，村郵政站資金、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金等分散的涉農(nóng)資金整合使用。三是整合力量，明確駐村干部為村級代辦員和業(yè)務(wù)指導(dǎo)員雙重身份，注重吸收大學(xué)生村官作為村代辦員，將村干部作為代辦員主力軍，適當(dāng)聘請專職人員。

3、凸顯運(yùn)作規(guī)范。一是 豐富服務(wù)內(nèi)涵。通過逐個項目對接，逐項現(xiàn)實考量，明確辦理事項，村便民服務(wù)中心分即辦、代辦、咨詢?nèi)愂马椃?wù)項目共20多項。二是優(yōu)化流程，根據(jù)服務(wù)類型，編制辦事流程，暢通辦事渠道，嚴(yán)格辦事時限。三是加強(qiáng)考核督查，鎮(zhèn)考核，績效掛鉤。村監(jiān)督、組織村監(jiān)會成員進(jìn)行監(jiān)督。

二、創(chuàng)新工作新機(jī)制，推進(jìn)綜治工作中心建設(shè)

在新的社會背景下，如何有效地協(xié)調(diào)社會關(guān)系、妥善化解社會矛盾、著力維護(hù)社會穩(wěn)定，最大限度增加和諧因素，是擺在我們面前的重要課題。我們通過創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作、抓住契機(jī)，突出重點(diǎn)，大膽嘗試綜治工作中心建設(shè)。

1、創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。將全鎮(zhèn)53個行政村按照地理位置就近、管理便捷、群眾方便的原則劃分為8個調(diào)解網(wǎng)格，在調(diào)解網(wǎng)格中明確了管理權(quán)限、工作職責(zé)、案件辦理、移交程序及獎勵機(jī)制，確保糾紛不出村、不出網(wǎng)格。半年多來，全部糾紛在網(wǎng)格中化解。

2、整合資源優(yōu)化功能。綜治工作中心集綜治辦、法制辦、司法所、信訪辦、派出所人員已一體，聚維穩(wěn)、信訪等17項職能于一身，利用民情信息收集、矛盾糾紛調(diào)處、應(yīng)急調(diào)度指揮、和諧穩(wěn)定維護(hù)等功能，以“五聯(lián)”為抓手，抓牢人民內(nèi)部矛盾的處置。

3、搶抓機(jī)遇優(yōu)化效果。人民調(diào)解是綜治工作的核心，調(diào)解效力是人民調(diào)解的關(guān)鍵。為此，我們抓住貫徹《人民調(diào)解法》的有利契機(jī)，全面實施調(diào)解步伐。一是健全了組織機(jī)構(gòu)，建立了鎮(zhèn)、區(qū)、村三級人民調(diào)解委員會；二是完善了調(diào)解主體，聘請了鎮(zhèn)、區(qū)、村三級人民調(diào)解員，并實行了等級評定制度；三是規(guī)范了程序，依法細(xì)化了調(diào)解各個環(huán)節(jié)； 四是保證了效力，對調(diào)解書依法進(jìn)行司法確認(rèn)；五是增強(qiáng)了效果，通過督促執(zhí)行和回訪，增強(qiáng)了人民調(diào)解的社會效果。上半年，人民調(diào)解委員會調(diào)解案件66 起，成功率100%，其中司法確認(rèn)6件。

三、搭建管理新平臺，推進(jìn)安全監(jiān)管中心建設(shè)

安全責(zé)任重于泰山。我們把抓好安全監(jiān)督管理工作作為最大限度減少不和諧因素的具體措施，有效開展了安全監(jiān)管中心建設(shè)。

1、樹立了大安全工作理念。我們把大安全理念具體體現(xiàn)到：安全監(jiān)督的責(zé)任到邊，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，讓安全監(jiān)督遍及所有生產(chǎn)領(lǐng)域的8個大方面。安全監(jiān)管體系到底，實現(xiàn)了鎮(zhèn)、辦事處、村分層次的安全監(jiān)管體系全覆蓋。

2、形成了安全常態(tài)管理機(jī)制。在完善安全生產(chǎn)各項制度的基礎(chǔ)上，我們注重了“常抓”，始終把這項工作重點(diǎn)部署，重于抓牢；“早抓”，根據(jù)不同時段的特點(diǎn)，早預(yù)警，早排查，早整改；“細(xì)抓”，排查隱患不留死角，落實責(zé)任不拖尾巴。同時，形成以防范風(fēng)險為目的，聯(lián)控、應(yīng)急為一體的綜合管理機(jī)制。

3、構(gòu)建了安全動態(tài)監(jiān)管平臺。以消防安全、抗洪防臺、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火及企業(yè)（礦山）安全為重點(diǎn)，把全鎮(zhèn)每一項的安全隱患的分布情況，重點(diǎn)對象、重點(diǎn)區(qū)域整改措施的落實情況，責(zé)任人分工以及應(yīng)急預(yù)案等全部錄入監(jiān)管平臺，集安全信息的采集、傳輸、分析、處理和保存為一體，并根據(jù)工作進(jìn)展，進(jìn)行信息的實時修正和補(bǔ)充，使信息收集和管理成為一項正常性工作，實現(xiàn)安全動態(tài)監(jiān)管。

幾點(diǎn)體會：

1、“三個中心”建設(shè)需要上下聯(lián)動。半年多的“三個中心”建設(shè)，我們深深體會到：領(lǐng)導(dǎo)重視最關(guān)鍵。建設(shè)過程中，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注，親臨朱溪調(diào)研，吳書記在肯定工作的同時，提出了“要在深化認(rèn)識、推進(jìn)改革、真正惠民、多方聯(lián)動、注重實效、點(diǎn)面結(jié)合等六個方面下功夫”的指示要求?？h委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次牽頭協(xié)調(diào)“三個中心”建設(shè)涉及相關(guān)事宜，增強(qiáng)了我們創(chuàng)建信心，給予了創(chuàng)建動力，指明了創(chuàng)建方向。部門支持很要緊。創(chuàng)建開始，縣紀(jì)委、縣辦事大廳、縣委政法委、縣安監(jiān)局等牽頭單位多次深入到朱溪，共同制定建設(shè)方案，確定建設(shè)內(nèi)容，解決工作難題，為我們“三個中心”建設(shè)有效實施創(chuàng)造了條件。形成共識是根本。創(chuàng)建初期，在便民服務(wù)中心建設(shè)上我們面臨“搞形式”、“一陣風(fēng)”的疑慮，在綜治工作中心建設(shè)面臨“多設(shè)機(jī)構(gòu)、換湯不換藥”的糾結(jié)，在安全監(jiān)管中心建設(shè)面臨“能否真正減壓，是否多此一舉”的考證。因此，我們注重在鎮(zhèn)村兩級干部思想統(tǒng)一上下功夫，深化了進(jìn)行社會管理方式的探索是上級的要求、現(xiàn)實的需要、客觀的必然的共識，從而形成了全鎮(zhèn)上下共同參與的工作格局。

2、“三個中心”建設(shè)要求真抓實干。

一要立足長遠(yuǎn)?！叭齻€中心”有無生命力，能否長久堅持，取決于內(nèi)容設(shè)置是否合理、人員配置是否科學(xué)、上下對結(jié)是否暢通。因此，在具體工作中必須堅持便捷、規(guī)范、公平、高效的基本原則，根據(jù)實際鑒定服務(wù)內(nèi)容，整合資源開展工作，上下一氣面向群眾。

二要敢于探索。村級便民服務(wù)的延伸、對接《人民調(diào)解法》創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制、安全動態(tài)監(jiān)管平臺的建設(shè)都沒有經(jīng)驗可循，只有深入調(diào)查研究、創(chuàng)造性開展工作，才能顯現(xiàn)工作的實效。三要能克難題?！叭齻€中心”建設(shè)中，場所、人員、經(jīng)費(fèi)是無法回避的現(xiàn)實問題，因此需要“整”，即把可以整合的資源高度整合，也要“擠”，擠出場地和經(jīng)費(fèi)服務(wù)于“三個中心”建設(shè)。

3、“三個中心”建設(shè)過程受益匪淺。

通過“三個中心”的建設(shè)，一是能夠延伸“觸覺”。隨著管理服務(wù)體系得不斷完善，辦事從以前的“群眾跑”變成了現(xiàn)在的“干部跑”，從以前的“多次辦”變成現(xiàn)在的“一次辦”，真正把“方便”讓給群眾，把“麻煩”留給干部。干部在一線解決難題的機(jī)會多了，干群關(guān)系密切了。二是能夠增強(qiáng)“嗅覺”。以動態(tài)管理為著力點(diǎn)的綜治工作中心和安全監(jiān)管中心，能夠及時、全面掌握安全隱患和動態(tài)，為有效實施整治整改提供了空間。三是能夠美化“味覺”?！叭齻€中心”建設(shè)將使黨和政府的便民、利民、惠民的政策真正落到實處。干部辛勤汗水不會白流，和諧穩(wěn)定社會得到維護(hù)，群眾滿意度、政府公信度會得到明顯提高。

我們也看到，“三個中心”作為推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的一種探索和嘗試，雖然取得了一些初步成效，但由于時間短、經(jīng)驗少，工作中還存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)。下一步，我們將以落實好這次會議精神為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好經(jīng)驗、好方法，依靠部門的支持幫助，把“三個中心”建設(shè)抓深、抓細(xì)、抓實，真正使其成為加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會管理的新途徑。

第三篇：社區(qū)建設(shè)(一)（模版）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，我在這里就農(nóng)村社區(qū)建設(shè)方面的工作和大家交流感到很榮幸，同時也很感激大家的支持和厚愛，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、在社區(qū)建設(shè)工作中的主要做法

（一）成立了社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)服務(wù)中心是為村民提供公共服務(wù)的有效平臺，能夠充分發(fā)揮提供公共服務(wù)、參政議政、文體活動、公益事業(yè)、綜合辦公等基本功能。在社區(qū)建設(shè)工作中，我們緊緊依托新一輪“百村示范、千村整治”及“農(nóng)村住房制度改革和住房集中改建”工程，整合利用現(xiàn)有村辦公用房、校舍、倉庫等設(shè)施，采取改（擴(kuò)）建或新建等方式在中心位置或便于村民辦事的地方建成集管理、服務(wù)、教育、活動等功能于一體的社區(qū)服務(wù)中心，服務(wù)中心用房面積為平方米，內(nèi)部設(shè)有便民服務(wù)大廳、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)計生服務(wù)站、綜治警務(wù)室、便民議事廳、圖書閱覽室、文體活動室等。在社區(qū)服務(wù)中心主要設(shè)立了敞開式便民服務(wù)大廳，面積為平方米。并根據(jù)需要設(shè)立了社會保障、社會救助、計劃生育、法律服務(wù)等窗口，為社區(qū)居民“一站式”辦理各種公共服務(wù)。

（二）積極構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系。我們知道，完善社區(qū)服務(wù)體系是深入推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的核心內(nèi)容。在這次社區(qū)建設(shè)工作中，我們逐步構(gòu)筑起了以基本公共服務(wù)為基礎(chǔ)、經(jīng)營性服務(wù)為依托、志愿互助性服務(wù)為補(bǔ)充的相互銜接的社區(qū)化服務(wù)體系。一是加強(qiáng)了社區(qū)基本公共服務(wù)。

1、創(chuàng)新了基本公共服務(wù)提供方式，推動社會保障、社會救助、計劃生育、法律服務(wù)等服務(wù)項目進(jìn)入服務(wù)中心，設(shè)立了相應(yīng)代理服務(wù)窗口，實現(xiàn)了公共服務(wù)全程代理和“一站式”辦理。

2、加強(qiáng)了衛(wèi)生和計生服務(wù)。全面推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，完成了村衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，為村民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育指導(dǎo)等服務(wù)。

3、完善了農(nóng)村社會保障體系。全面推進(jìn)以新型養(yǎng)老保險為重點(diǎn)的社會保障制度建設(shè)，完善了廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)、可轉(zhuǎn)接的社會保障體系。積極引導(dǎo)勞動年齡段內(nèi)的村民按規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險，力爭到2012年全區(qū)村民各類社會保險（障）參保率達(dá)到70%，同時，還創(chuàng)造條件對超過勞動年齡、未參加養(yǎng)老保險的老年村民給予一定的養(yǎng)老補(bǔ)助；鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度，建立與村民收入增長和社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的籌資增長機(jī)制，力爭到2012年，全社區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療年人均籌資額達(dá)到上年人均純收入的2%以上。

4、健全社會福利體系。鞏固“五?！奔泄B(yǎng)，集中供養(yǎng)率達(dá)到85%以上，供養(yǎng)水平達(dá)到當(dāng)?shù)厣夏耆司兪杖氲?0%以上。

5、加強(qiáng)了公共文化教育服務(wù)。堅持以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，加強(qiáng)思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)教育，積極培育符合現(xiàn)代社會要求的新型農(nóng)民。大力開展文明家庭等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)社區(qū)居民崇尚科學(xué)、尊老愛幼、鄰里和睦、扶貧濟(jì)困的社會風(fēng)尚。鼓勵和組織村民開展健康向上的文化活動，共同營造和諧、溫馨的文化家園，切實滿足村民多樣化的文化需求。二是加強(qiáng)了社區(qū)經(jīng)營性服務(wù)。為村民提供超市、家政、配送、物業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后和生活方面全方位的服務(wù)，積極參與“百鎮(zhèn)連鎖超市，千村放心店”工程，切實滿足社區(qū)村民多樣化、個性化消費(fèi)需求。充分整合社區(qū)周邊經(jīng)營性服務(wù)資源，并推動服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與鎮(zhèn)服務(wù)平臺進(jìn)行對接，實現(xiàn)資源共享。

三是加強(qiáng)了社區(qū)志愿互助性服務(wù)。大力宣傳志愿服務(wù)精神、普及志愿服務(wù)知識、開展志愿互助性服務(wù)。積極鼓勵、動員黨員和有一技之長的村民參加志愿服務(wù)。不斷提高村民的組織化程度和村民自我服務(wù)能力。依托志愿者隊伍廣泛開展便民利民、助老扶幼、扶殘助殘、糾紛調(diào)解、文體活動等互助性服務(wù)，切實解決居民尤其是老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象、低收入家庭、留守兒童生產(chǎn)生活中遇到的各種困難。

（三）健全完善社區(qū)管理工作。一是加強(qiáng)農(nóng)村自我管理。建立健全了社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)為核心、村民自治為基礎(chǔ)、村民廣泛參與的社區(qū)基層自我管理機(jī)制，切實保證了村民依法有序參與社區(qū)建設(shè)、管理公共事務(wù)和公益事業(yè)。全面推進(jìn)黨建工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式、強(qiáng)化服務(wù)功能，充分發(fā)揮了社區(qū)黨總支在推進(jìn)社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。加強(qiáng)了群眾自治組織建設(shè)，健全了以村民委員會、村民代表會議為重點(diǎn)的村級自治組織工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督建設(shè)，深入推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理工作，落實了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。根據(jù)農(nóng)村社會發(fā)展變化的實際，重點(diǎn)建立健全覆蓋全體村民的共建 理事會、和諧促進(jìn)會等融合性社會組織，充分發(fā)揮其動員群眾、提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用，積極拓寬村民參與社區(qū)建設(shè)的有效渠道，提高農(nóng)村自我管理的能力。

二是加強(qiáng)了農(nóng)村公共安全管理。加大了公共安全管理力度，積極開展了法制宣傳教育和法律進(jìn)村入戶活動，切實提高了村民的法律意識和依法辦事能力。加強(qiáng)了農(nóng)村社會治安綜合治理，積極推進(jìn)綜治（警務(wù)）室和治安防控體系建設(shè)，加強(qiáng)社會面巡邏，深化社區(qū)平安建設(shè)。

二、社區(qū)建設(shè)的重大意義在于為新農(nóng)村建設(shè)注入了生機(jī)與活力

社區(qū)黨總支、社區(qū)委員會成立后，組織和帶領(lǐng)各村的群眾大力發(fā)展生產(chǎn)、興辦公益事業(yè)，在創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村，推進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作，為全縣新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。目前，社區(qū)各村的村容村貌和人居環(huán)境得到了明顯改善，廣大農(nóng)民群眾的精神面貌不斷提升，民主政治得到加強(qiáng)，村民自治的深度和廣度得到了拓展，取得了很好的社會效果，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）調(diào)動了群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性。社區(qū)的成立將群眾通過血緣、地緣牢牢扭在一起，成為了互惠互利的利益群體，真正轉(zhuǎn)變了群眾以往“村看村戶看戶，群眾等干部”的“等、靠、要”觀念，社區(qū)的事大家管，互利的事聯(lián)手干，形成了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家，發(fā)展責(zé)任在你、我、他”的自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的理念。如，…

（二）推動了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)的發(fā)展。社區(qū)成立后，各村根據(jù)群眾的需求，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開展農(nóng)村公益事業(yè)，為群眾辦實事辦好事，使道路、水利等公益事業(yè)得到了較快發(fā)展。如，…。目前，我們社區(qū)的村容村貌，人居環(huán)境得到了明顯的改善。

（三）促進(jìn)了資源的整合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。如由兩個自然村組建的福利鎮(zhèn)神仙湖社區(qū)，則著從實際出發(fā)，對其轄區(qū)內(nèi)600多畝臍橙、豐水梨、百年樟木林、神仙湖、神仙橋、水上石林、洋石壩瀑布、民族對歌壇等自然風(fēng)光和人文資源進(jìn)行了綜合開發(fā)，著力于以旅游為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和配套設(shè)施的建設(shè)。目前，該社區(qū)建設(shè)布局合理、規(guī)劃科學(xué)，進(jìn)村公路、村內(nèi)公路已實現(xiàn)硬化，社區(qū)辦公室、農(nóng)家課堂、黨員活動室等一批社區(qū)配套設(shè)施已建成并投入使用，社區(qū)村容整潔，民風(fēng)淳樸，環(huán)境優(yōu)美，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。又如，富陽鎮(zhèn)鐵耕社區(qū)，通過整合土地資源有力地促進(jìn)了農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)。目前社區(qū)已連片整合土地5780畝（含水田1350多畝），開發(fā)水果3600畝，其中臍橙1100畝、早柑和蜜桔2100畝，人均又果面積達(dá)3.4畝。同時社區(qū)抓好水田的流轉(zhuǎn)，水田整合后，烤煙種植面積由2007年的1戶5畝發(fā)展到2008年的146戶654畝，并全部實行機(jī)械化操作；去冬今春再次整合土地2200多畝（含水田747畝）。葛坡鎮(zhèn)的白牛社區(qū)，全村80戶408人，采取“集體統(tǒng)一開發(fā)，分戶承包管理，小組協(xié)調(diào)生產(chǎn)”的合作經(jīng)營方式，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，全村種植水果2157畝，沼氣入戶率100％，還吸引了附近的果農(nóng)加入到水果協(xié)會；大深壩社區(qū)對全村的荒山統(tǒng)一開發(fā)，種植水果2300多畝。

（四）促進(jìn)了農(nóng)民收入的增長。社區(qū)的成立對各村的生產(chǎn)發(fā)展起到了積極的推動作用。社區(qū)黨總支、社區(qū)委員會通過調(diào)查研究，根據(jù)群眾的意愿，在各村開展了“一社一品”活動，兩委成員則充分發(fā)揮各自在生產(chǎn)、購銷等方面的才能，形成生產(chǎn)資料統(tǒng)一采購、生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一把關(guān)、產(chǎn)品銷售統(tǒng)一市場的服務(wù)模式，切實為群眾搞好服務(wù)，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，農(nóng)民收入得到明顯增長。例如，2008年，鐵耕社區(qū)實行“豬－沼－果”生產(chǎn)發(fā)展模式，社區(qū)人均年純收入達(dá)3000元；白牛社區(qū)大力發(fā)展“豬－沼－果”，“豬－鴨－魚”生態(tài)立體種植特色農(nóng)業(yè)，2008年社區(qū)人均純收入達(dá)8000元;d大深壩社區(qū)2008年人均純收入達(dá)3580元，村集體收入達(dá)12.6萬元，社區(qū)村民的生活水平和質(zhì)量得到了不斷提高。

（五）促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)組織的組建和作用的發(fā)揮。如為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，我們在村里成立了“讀書會”，目前已吸納250多名黨員、群眾入會，占在家創(chuàng)業(yè)勞動力的54.1％，“讀書會”經(jīng)常性組織開展科技、法律、衛(wèi)生等培訓(xùn)活動，促使農(nóng)民的文化水平和致富技能得到不斷提高；同時還成立了鐵農(nóng)水果合作社、向陽烤煙合作社和興旺油料合作社，利用該村空閑土地興建600平方米的合作社辦公場所及倉庫。合作社積極為社員提供信息、技術(shù)、樣品、合同、出口等中介服務(wù)，同時按銷售額提取公積金 6（每畝20元）用于本村公益事業(yè)的建設(shè)，實現(xiàn)雙贏。白牛社區(qū)的水果協(xié)會還吸引了附近的果農(nóng)一起參加，共同發(fā)展。

（六）促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧。社區(qū)內(nèi)自治、以村為單位自治，“議事懇談、一事一議”，給村民參與和監(jiān)督村務(wù)提供了平臺，也真正使每一個村民的權(quán)益得到了尊重和體現(xiàn)。社區(qū)群眾通過親幫親、鄰幫鄰、友幫友等形式實行科技互學(xué)、信息互通、困難互幫、環(huán)境互創(chuàng)、利益互惠。一年來，社區(qū)內(nèi)無刑事案件、無大的民事糾紛，信訪案件也大幅度下降，社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。

（七）得到了各級各部門的充分肯定。我們的社區(qū)取得的一些經(jīng)驗做法，得到了各級各部門的積極回應(yīng)，紛紛來社區(qū)開展各項活動，取得了各種榮譽(yù)。例如，神仙湖社區(qū)獲得廣西農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)，賀州市新農(nóng)村示范村，縣級的生態(tài)文明村等；鐵耕社區(qū)獲得廣西五四紅旗團(tuán)（總）支部標(biāo)兵，新農(nóng)村建設(shè)土地流轉(zhuǎn)示范村，縣級的社會治安綜合治理，計劃生育管理，精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等；白牛社區(qū)獲得廣西農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會示范點(diǎn)、自治區(qū)級文明村、廣西農(nóng)業(yè)旅游示范村、廣西特色農(nóng)業(yè)十大示范村名牌臍橙示范村、廣西衛(wèi)生村、全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村鎮(zhèn)等一系列榮譽(yù)。

三、對社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)啟示和思考

一年來，社區(qū)建設(shè)得到了廣大農(nóng)民群眾的認(rèn)可與參與，取得了初步成效。實踐證明，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)具有較強(qiáng)的生命力，是新農(nóng)村建設(shè)的“助推器”，也是推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的一條新路徑。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新 形勢下，大力推進(jìn)以社區(qū)理事會為載體的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，夯實村級政權(quán)基礎(chǔ)，拓展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，具有重要的意義。第一、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)只有在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智和依法自治的能力，才能健康有序地開展和發(fā)展起來。加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新變化，增強(qiáng)黨組織整合資源的能力，提升黨組織的服務(wù)功能，發(fā)揮黨組織和農(nóng)村黨員在推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的骨干和帶頭作用。

第二、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，必須整合資源。推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，必須建立健全整合社區(qū)資源的長效機(jī)制，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，與社會主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，與農(nóng)村危房改造、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來，通過創(chuàng)新組織設(shè)置、搭建服務(wù)平臺、完善工作機(jī)制，有效整合人才、資金、物質(zhì)、技術(shù)等農(nóng)村發(fā)展所需資源。

第三、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，必須發(fā)揮社區(qū)兩委的作用。要減少行政干預(yù)，區(qū)分村級“兩委”與社區(qū)兩委的不同，不要把社區(qū)兩委當(dāng)做行政管理方式的延伸，而要突出社區(qū)兩委的自治功能，鼓勵和支持社區(qū)兩委，自主決策、自主建設(shè)、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)，充分尊重農(nóng)民群眾意愿，始終把相信村民，依靠村民放在首位，維護(hù)和實現(xiàn)村民的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使村民在決策，投入、實施等方面成為主體，讓村民自覺、自愿、自力更生地建設(shè)自己的家園。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

第四篇：七個一工作總結(jié)（本站推薦）

七個一工作計劃

清水學(xué)校 三年組

時間飛逝，不知不覺這一學(xué)期又過去了，為了把學(xué)生的養(yǎng)成教育扎扎實實的開展起來，使學(xué)生的個人素質(zhì)很好的提高，我們帶領(lǐng)孩子學(xué)習(xí)了魏書生的教育思想，開展每天“七個一”活動，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，努力培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，讓學(xué)生們在“簡單事，天天做”中大大提高了學(xué)生的認(rèn)知水平和文明素養(yǎng)。

本學(xué)期完成了以下這幾項活動：

1.一分鐘閱讀，每天利用下自習(xí)前10分鐘進(jìn)行朗讀，學(xué)生們對課文內(nèi)容做到正確，流利，有感情地朗讀，回家時讀些課外讀物，豐富學(xué)生課外知識。

2.一分鐘踏步，利用體活和課間操的時間進(jìn)行練習(xí)，學(xué)生步伐一致，有了很大提高。

3.一分鐘家務(wù)，本學(xué)期除了安排學(xué)生在學(xué)校認(rèn)真清理班級，分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生外，還安排學(xué)生回家為家里做一些力所能及的活，使他們養(yǎng)成熱愛勞動，關(guān)心他人的好習(xí)慣。

4.一分鐘日記，今年為了提高學(xué)生的寫作能力，每周安排學(xué)生寫兩篇日記，要聯(lián)系生活實際，寫出自己看到、想到、聽到的事，有的學(xué)生寫得比較好，進(jìn)步也很快。

5.一分鐘注意力。6.一分鐘演講。

7.每天帶中外名著或好人傳記上學(xué)，至少讀一分鐘。

總的來說，本學(xué)期對上述內(nèi)容，把“七個一”活動紅紅火火的開展好,通過這幾項活動的開展，使同學(xué)的能力有力很大的提高，這對于以后的發(fā)展

大有益處。這讓我在教學(xué)工作和班級工作中碰到的問題，茅塞頓開，并從中得到意想不到的效果。以后我將會多看一些名師的書，多聽一些名師的講座，多學(xué)習(xí)他們的教學(xué)和管理經(jīng)驗。為自己的教學(xué)和管理工作，汲取豐富的營養(yǎng)，提高自己的教學(xué)水平和班級管理工作水平。

第五篇：七個一實施方案

城界學(xué)校“七個一”活動實施方案

一、每天做好一件家務(wù)

學(xué)生每天以“家務(wù)小記錄”的形式展現(xiàn)，內(nèi)容具體寫清每天做什么家務(wù)，如何做的，家長是如何評價的，你的心理感受如何等，寫完以后由家長簽“情況屬實”的字樣，第二天由班主任老師協(xié)助班級小班主任檢查或督促。學(xué)校由“小校長”、“副小校長”隨機(jī)抽查每班一生來記錄各班級分?jǐn)?shù)。每周各班評選“我是乖孩子”，在學(xué)校光榮榜張榜表揚(yáng)。

二、每天做好一件班務(wù)

按班內(nèi)分工，小班主任和副小班主任督促檢查，每周評選“盡職星”，并在學(xué)校光榮榜張榜表揚(yáng)。

三、每天唱一支（軍）歌

由各班音樂委員組織，時間定在上、下午第一節(jié)課之前五分鐘進(jìn)行，任課教師在五分鐘之前進(jìn)教室，協(xié)助音樂委員組織落實。

四、每天寫一篇日記

由語文老師檢查或督促。

五、每天一分鐘踏步

放在上午第二節(jié)課間操時實施，由體育委員組織落實，每天由紀(jì)律檢查委員督促并打分。

六、每天一分鐘注意力訓(xùn)練

放在上午課前一支歌之后。落實要求：全體學(xué)生閉目靜心想一件有意思的情景，然后指一名學(xué)生把自己想的情景用語言描述出來，這樣既落實了每天一分鐘注意力訓(xùn)練，又能提高學(xué)生的口語表達(dá)能力。

七、每天一分鐘文明禮儀訓(xùn)練

訓(xùn)練時間定在下午第二節(jié)大課間，每班學(xué)生在“文明使者”的帶領(lǐng)下讀文明禮儀訓(xùn)練歌。記入紀(jì)律檢查。

八、每天一分鐘寫字

時間定在下午課前一支歌之后，每生在自己“一分鐘寫字”本上認(rèn)真寫字，第一節(jié)課的老師督促糾正姿勢等。每周評選“小小書法家”，并在學(xué)校光榮榜張榜表揚(yáng)。

城界學(xué)校

2013年9月