第一篇:國家電網(wǎng)三個建設(shè)檢查組祝酒詞(一)
國網(wǎng)公司農(nóng)電系統(tǒng)三個建設(shè)工作檢查組
歡迎晚宴上的祝酒詞
(2011年7月5日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們、朋友們:
盛夏的奈曼萬木蔥榮、生機(jī)盎然,今晚的賓館流光溢彩、美酒飄香。值此美好季節(jié),蒞臨奈曼參加全區(qū)文冠果培育及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們歡聚一堂,共謀發(fā)展。在此,我代表奈曼旗四機(jī)關(guān)及全旗44萬各族干部群眾,對大家的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
參加全市農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)工作互學(xué)互檢交流會的各位領(lǐng)導(dǎo)一路風(fēng)塵來到奈曼。在此,我代表奈曼旗委、旗人民政府對大家的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候,在此道一聲:你們辛苦了!
一直以來,我們與各兄弟旗縣市區(qū)一道,在上級農(nóng)牧業(yè)主管部門的大力支持下,致力于發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),著力促進(jìn)農(nóng)民增收,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出活力強(qiáng)、形勢旺、后勁足的大好局面。這次會議的召開,為我們相互之間學(xué)習(xí)借鑒,取長補(bǔ)短提供了一次難得的機(jī)遇,必將為全市農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展起到極大的推動作用,也必將為我們奈曼旗農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推波助瀾。真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)開尊口、留玉言,對我旗農(nóng)牧業(yè)工作提出寶貴的意見和建議。在此,我提上一杯酒,希望能洗去各位領(lǐng)導(dǎo)的旅途勞累,掃去大家的一路風(fēng)塵。
下面,讓我們共同舉杯,為此次會議圓滿成功,為全市農(nóng)牧業(yè)工作再創(chuàng)輝煌,為各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康、心情愉快,干杯!
全力配合各標(biāo)段配套電力設(shè)施的現(xiàn)場勘查、設(shè)計、施工需要。盧氏局領(lǐng)導(dǎo)組成調(diào)研組深入重點(diǎn)企業(yè)友好互動,共同解決企業(yè)難題,為地方項目建設(shè)保駕護(hù)航。
在這萬物婆娑、欣欣向榮的美好時節(jié),國網(wǎng)公司農(nóng)電系統(tǒng)三個建設(shè)工作檢查組曹永新調(diào)研員一行一路風(fēng)塵來到奈曼。在此,我代表奈曼旗委、政府對大家的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候,在此道一聲:你們辛苦了!
近年來,作為國家級貧困旗,奈曼的發(fā)展喜得天時,兼有地利,更具人和。奈曼旗農(nóng)電局在國家電網(wǎng)公司、蒙東公司以及通遼市農(nóng)電局的領(lǐng)導(dǎo)下,為奈曼經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐,做出了卓越的貢獻(xiàn)。此次檢查活動,奈曼旗農(nóng)電局被國網(wǎng)公司挑選為9個縣局聯(lián)系點(diǎn)之一,是對長期以來奈曼旗農(nóng)電局
繼續(xù)加快電網(wǎng)發(fā)展,強(qiáng)化經(jīng)營管理,確保安全穩(wěn)定,提高服務(wù)水平,總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展
連續(xù)十五年在地方政府民主評議行風(fēng)中獲第一名,領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)多年被通遼電業(yè)局評為“四好班子”。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我局在“三個建設(shè)”工作中所進(jìn)行的探索和努力。今天各位領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo),我們感到十分榮幸,真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,我們將以此為契機(jī),不斷創(chuàng)新方法,進(jìn)一步組織和動員全體干部職工凝心聚力,團(tuán)結(jié)拼搏,扎扎實實開展好“三個建設(shè)”,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo),兄弟縣傳經(jīng)助力,這體現(xiàn)了市委、市政府對儀隴的厚望
和鼓勵,也凝聚著兄弟縣心系老區(qū)巨變的真摯情意。在此,我謹(jǐn)代表中共儀隴縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和百萬老區(qū)人民向會議的勝利召開表示熱烈地祝賀!向參會的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友表示熱烈的歡迎!向一直關(guān)心、支持儀隴發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!
近年來,作為貧困地區(qū)和革命老區(qū),儀隴的發(fā)展喜得天時,兼有地利,更具人和。特別是胡錦濤總書記去年月日親臨儀隴視察后,中省市各級各部門迅速掀起了攜手建儀隴熱潮,給予了儀隴前所未有的支持和幫扶。百萬老區(qū)人民承關(guān)懷而奮起,啟動了朱德紀(jì)念園區(qū)保護(hù)與建設(shè)、人飲工程、新縣城建設(shè)、“兩路一橋”、航電工程、精神文明連片創(chuàng)建、扶貧開發(fā)等“七大任務(wù)”,目前,各項工程進(jìn)展順利。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展,對外開放突飛猛進(jìn),區(qū)域合作日益增強(qiáng),共享資源、共謀發(fā)展、共同進(jìn)步,已成為全社會的強(qiáng)烈愿望和普遍追求。這次,全市工商聯(lián)工作會議在儀召開,其主題在于“加強(qiáng)合作、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共謀發(fā)展”,為我們提供了學(xué)習(xí)請教的好機(jī)會,對促進(jìn)我縣各方面的工作,特別是對外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大有裨益。我們誠
摯地感謝大家對儀隴經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會事業(yè)的關(guān)心和支持,我們熱忱歡迎大家在更多地了解儀隴、關(guān)心儀隴,對我們的工作提出寶貴意見和建議,組織更多的工商業(yè)者投資儀隴。我們將以此為契機(jī),加快發(fā)展,為區(qū)域合作作出新的貢獻(xiàn)。
第二篇:國家電網(wǎng):“三個建設(shè)”推動科學(xué)發(fā)展
國家電網(wǎng):“三個建設(shè)”推動科學(xué)發(fā)展
2009年10月30日上午,在國家電網(wǎng)公司2009年第四季度工作會議上,一份字里行間透露著創(chuàng)新精神的報告在會場回響。加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)(“三個建設(shè)”)作為此次會議的核心議題,觸碰著每一位與會者的神經(jīng)。
幾年來開拓進(jìn)取、攻堅克難、勇于創(chuàng)新,公司走上了一條符合科學(xué)發(fā)展觀要求、符合公司實際的發(fā)展道路,這就是以“三個建設(shè)”為保證,全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)。
高瞻遠(yuǎn)矚統(tǒng)領(lǐng)全局 指引企業(yè)發(fā)展方向
2009年第四季度工作會上這份題為《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神推動國家電網(wǎng)公司又好又快發(fā)展》的報告,發(fā)軔于公司黨組對于發(fā)展與未來的深入思考。
“加強(qiáng)‘三個建設(shè)’,是貫徹落實黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神的重大舉措,是深入推進(jìn)‘兩個轉(zhuǎn)變’、推動公司可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是解決當(dāng)前突出問題的迫切需要?!?/p>
公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞指出,只有加強(qiáng)“三個建設(shè)”,才能進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新理念,為公司科學(xué)發(fā)展提供思想保證、政治保證和組織保證,使公司始終沿著正確的方向開拓前進(jìn);才能用統(tǒng)一的核心價值觀規(guī)范員工行為,凝聚全公司的力量和智慧,為公司可持續(xù)發(fā)展提供持久動力;才能全面提高隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì),提高執(zhí)行力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,為建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)提供堅強(qiáng)保障。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,堅持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“三個建設(shè)”。
黨的十七屆四中全會閉幕后,公司黨組迅速召開黨組擴(kuò)大會議,學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神,并專門作出部署,要求各級黨組織深入學(xué)習(xí),全面貫徹落實。
公司是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家能源安全的特大型國有骨干企業(yè),各級黨組織和全體黨員是推進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展的中堅力量。
今年1月15日,《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)的意見》作為公司黨組新年的第1號文件在公司“兩會”上印發(fā)?!耙渣h的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)為著力點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)??”公司“三個建設(shè)”的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)更加清晰。劉振亞總經(jīng)理提出,要將公司黨的建設(shè)與管理創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。不久之后,劉振亞總經(jīng)理署名文章《用制度建設(shè)鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果》刊發(fā)于2月11日的《人民日報》。文中說,國家電網(wǎng)公司堅持黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合,建立健全加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作的長效機(jī)制。
思想指引行動。公司系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面加強(qiáng)“三個建設(shè)”,為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供持久動力和堅強(qiáng)保障。
科學(xué)謀劃務(wù)求實效 為科學(xué)發(fā)展注入不竭動力 思想政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
去年10月22日,公司邀請中央黨校教授為總部全體員工作黨的十七屆四中全會精神專題輔導(dǎo)報告。300余位員工感觸一致:聆聽報告對于深化對加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的認(rèn)識,自覺推進(jìn)“三個建設(shè)”具有重大作用。
今年4月26日印發(fā)的《國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》,將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提升到新的高度。政治理論、公司決策,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、全面;調(diào)查研究、主題教育,學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新、務(wù)實。隨著學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用機(jī)制逐步完善,不少成果已切實體現(xiàn)在公司“兩個轉(zhuǎn)變”的實踐中。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
公司不斷深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,加快建設(shè)政治過硬、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的高水平領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),著力構(gòu)建“三化三有”國家電網(wǎng)特色懲防體系。
基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
公司2.8萬個基層黨組織和53.8萬名黨員以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”為載體,深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深度廣度不斷延展。
去年下半年,公司黨組抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改落實后續(xù)工作,著力建立健全與公司“四化”工作相適應(yīng)的、促進(jìn)公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,切實用制度建設(shè)鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為公司加強(qiáng)“三個建設(shè)”、把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力提供了重要契機(jī)。6月11日,在全面奪取迎峰度夏勝利的艱巨任務(wù)來臨之際,劉振亞總經(jīng)理動員部署公司創(chuàng)先爭優(yōu)和迎峰度夏工作。
“在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是當(dāng)前形勢下以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要任務(wù)?!备骰鶎狱h組織和廣大黨員牢記公司黨組要求,以“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、加快推進(jìn)公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在推動公司科學(xué)發(fā)展中認(rèn)真落實“五個好”“五帶頭”的要求。
培育優(yōu)秀企業(yè)文化是“三個建設(shè)”的重要基礎(chǔ)。在統(tǒng)一核心價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)的要求下,公司各單位健全企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制,將企業(yè)文化建設(shè)與各項工作有機(jī)融合,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
提高全員素質(zhì)是“三個建設(shè)”的根本著力點(diǎn)。秉承“企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家”的理念,通過建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、加大人才引進(jìn)力度、開展全員教育培訓(xùn)、強(qiáng)化激勵約束機(jī)制等一系列措施推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,公司隊伍素質(zhì)明顯提升。
實踐證明,“三個建設(shè)”是“兩個轉(zhuǎn)變”向縱深推進(jìn)的必由之路,為推動公司科學(xué)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證。
集中智慧凝聚民心
形成企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大合力
進(jìn)一步加強(qiáng)“三個建設(shè)”的決策部署,對公司每項工作都提出了更高的要求。
如何滿足要求,發(fā)揮特色,實現(xiàn)創(chuàng)新?
“學(xué)習(xí)好,在吃透精神上下工夫;宣傳好,在營造氛圍上下工夫;落實好,在探索創(chuàng)新上下工夫”不但成為共識,更成為公司各單位行動的原則和方向。
創(chuàng)新思路抓發(fā)展。把推動企業(yè)改革發(fā)展作為黨建工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把解決改革發(fā)展中的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn),使黨建工作真正成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)。
上海公司明確將“三個建設(shè)”和世博會保供電作為今年工作的兩大重心,二者相互促進(jìn);西北公司圍繞建設(shè)西北“三型”堅強(qiáng)智能送端電網(wǎng)的中心任務(wù),開展“黨建十大示范工程”建設(shè),發(fā)揮黨建工作在確保工程安全質(zhì)量等方面的示范引領(lǐng)作用。
創(chuàng)新機(jī)制抓管理。把黨的建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新緊密結(jié)合,創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,提升黨建工作科學(xué)化、制度化、信息化水平,切實把黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。浙江公司建設(shè)應(yīng)用政工網(wǎng)絡(luò)平臺,走出一條切實可行的思想政治工作信息化之路;黑龍江公司將黨建工作納入業(yè)績考核體系,促進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
創(chuàng)新載體抓結(jié)合。圍繞建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)、推進(jìn)“三集五大”等重點(diǎn)工作,構(gòu)筑形式多樣、行之有效的實踐載體,使黨建工作在保證和推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展中取得實效。
陜西西安供電局開展黨員責(zé)任區(qū)“爭當(dāng)六個十”活動,發(fā)揮黨員責(zé)任主體作用,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)實現(xiàn);福建公司通過“雙培養(yǎng)一輸送”,持續(xù)深化黨員“一帶二”先鋒工程,建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍,全面加強(qiáng)“三個建設(shè)”。
創(chuàng)新舉措抓預(yù)防。在反腐倡廉建設(shè)中,各單位加大教育、監(jiān)督和制度創(chuàng)新力度,多措并舉,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
蒙東電力公司引導(dǎo)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使黨員干部警鐘長鳴,防患于未然;東北電網(wǎng)云峰電廠開辦網(wǎng)上廉政課堂,促進(jìn)黨風(fēng)廉政教育常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化。
“三個建設(shè)”提出之初,國資委駐公司監(jiān)事會主席劉怡稱贊公司致力于謀求打開推進(jìn)“三個建設(shè)”的新局面,努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。親歷“三個建設(shè)”推進(jìn)過程的公司員工感慨,這是公司提高執(zhí)行力、增強(qiáng)軟實力,加快建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng),深入推進(jìn)人財物集約化管理的迫切需要。以“三個建設(shè)”為保證,全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,這既是對公司近年來發(fā)展的全面總結(jié),也是對今后工作的全面部署。在新形勢下,公司將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)“三個建設(shè)”,推動科學(xué)發(fā)展。
第三篇:國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“三個十條”
國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”
1.不準(zhǔn)違反規(guī)定停電、無故拖延送電。2.不準(zhǔn)自立收費(fèi)項目、擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3.不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位。4.不準(zhǔn)對客戶投訴、咨詢推諉塞責(zé)。5.不準(zhǔn)為親友用電謀取私利。
6.不準(zhǔn)對外泄漏客戶的商業(yè)秘密。
7.不準(zhǔn)收受客戶禮品、禮金、有價證券。
8.不準(zhǔn)接受客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動。
9.不準(zhǔn)工作時間飲酒。
10.不準(zhǔn)利用工作之便謀取其它不正當(dāng)利益。
國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”
1.城市地區(qū):供電可靠率不低于99.90%,居民客戶端電壓合格率不低于96%;農(nóng)村地區(qū):供電可靠率和居民客戶電壓合格率,經(jīng)國家電網(wǎng)公司核定后,由各省(市、區(qū))電力公司公布承諾指標(biāo)。
2.供電營業(yè)場所公開電價、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序。
3.供電方案答復(fù)期限:居民客戶不超過3個工作日,低壓電力客戶不超過7個工作日,高壓單電源客戶不超過15個工作日,高壓雙電源客戶不超過30個工作日。
4.城鄉(xiāng)居民客戶向供電企業(yè)申請用電,受電裝置檢驗合格并辦理相關(guān)手續(xù)后,3個工作日內(nèi)送電。
5.非居民客戶向供電企業(yè)申請用電,受電工程驗收合格并辦理相關(guān)手續(xù)后,5個工作日內(nèi)送電。
6.當(dāng)電力供應(yīng)不足,不能保證連續(xù)供電時,嚴(yán)格執(zhí)行政府批準(zhǔn)的限電序位。
7.供電設(shè)施計劃檢修停電,提前7天向社會公告。
8.提供24小時電力故障報修服務(wù),供電搶修人員到達(dá)現(xiàn)場的時間一般為:城區(qū)范圍45分鐘;農(nóng)村地區(qū)90分鐘;特殊邊遠(yuǎn)地區(qū)2小時。
9.客戶欠電費(fèi)需依法采取停電措施的,提前7天送達(dá)停電通知書。10.電力服務(wù)熱線“95598”24小時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、服務(wù)投訴和電力故障報修。
國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項措施”
1.堅持依法公開、公平、公正調(diào)度,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.遵守《電力監(jiān)管條例》,每季度向有關(guān)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告“三公”調(diào)度工作情況。
3.頒布《國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度工作管理規(guī)定》,規(guī)范“三公”調(diào)度管理。
4.嚴(yán)格執(zhí)行購售電合同及并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,科學(xué)合理安排運(yùn)行方式。5.統(tǒng)一規(guī)范調(diào)度信息發(fā)布內(nèi)容、形式和周期,每月10日統(tǒng)一更新網(wǎng)站信息。
6.建立問詢答復(fù)制度,對并網(wǎng)發(fā)電廠提出的問詢必須在10個工作日內(nèi)予以答復(fù)。
7.完善網(wǎng)廠聯(lián)系制度,每年至少召開兩次網(wǎng)廠聯(lián)席會議。8.聘請“三公”調(diào)度監(jiān)督員,建立外部監(jiān)督機(jī)制。
9.建立責(zé)任制,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,將“三公”調(diào)度作為評價調(diào)度機(jī)構(gòu)工作的重要內(nèi)容。
10.嚴(yán)肅“三公”調(diào)度工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力調(diào)度機(jī)構(gòu)工作人員“五不準(zhǔn)”規(guī)定》。
(注:“公開、公平、公正”調(diào)度簡稱“三公”調(diào)度)
第四篇:加強(qiáng)三個建設(shè)
加強(qiáng)“三個建設(shè)” 深化“兩個轉(zhuǎn)變”
經(jīng)過近年的創(chuàng)新實踐與快速發(fā)展,國家電網(wǎng)公司進(jìn)入了以集團(tuán)化為重要特征、全面推進(jìn)精益化管理的新時期。電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入了以特高壓和智能化為重要特征、各級電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)的新階段。特別是在遵循能源發(fā)展、電力發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,國家電網(wǎng)公司進(jìn)一步豐富了“兩個轉(zhuǎn)變”的具體內(nèi)涵,明晰了以“三個建設(shè)”為保證,全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的發(fā)展路徑。這對甘肅省電力公司正確把握工作大局,全面開創(chuàng)各項工作新局面,具有十分重要的現(xiàn)實意義。甘肅公司在統(tǒng)籌考慮企業(yè)發(fā)展實際和內(nèi)外影響因素的基礎(chǔ)上,提出堅持“穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展”的理念,突出以“三個建設(shè)”為保證,進(jìn)一步加快堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè),積極推進(jìn)“三集五大”工作,不斷深化“兩個轉(zhuǎn)變”,努力為把甘肅電網(wǎng)打造成為西北地區(qū)堅強(qiáng)的中樞智能電網(wǎng)、把甘肅公司打造成為西北地區(qū)內(nèi)質(zhì)外形卓越的現(xiàn)代公司的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),以“兩個打造”促進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,為國家電網(wǎng)公司總戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
堅持遠(yuǎn)近結(jié)合,著力做好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。一是認(rèn)真細(xì)致地梳理“十一五”發(fā)展規(guī)劃,對各項未完成的重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,根據(jù)任務(wù)的輕重緩急,制定里程碑計劃,確保按期完成。二是明確各級職責(zé)分工,建立覆蓋甘肅公司所有電壓等級和各專項、各層級的統(tǒng)一規(guī)劃體系,保證各單位、各層級規(guī)劃之間的有機(jī)銜接。三是按照國家電網(wǎng)公司“統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理”的大規(guī)劃要求,堅持“四個緊密結(jié)合”,準(zhǔn)確把握國家電網(wǎng)公司“兩個轉(zhuǎn)變”各項戰(zhàn)略的精神內(nèi)涵,將其科學(xué)、務(wù)實地融入“十二五”發(fā)展規(guī)劃。四是積極溝通協(xié)調(diào),將電網(wǎng)規(guī)劃融入各級政府規(guī)劃,為更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
突出協(xié)調(diào)發(fā)展,著力加快堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)。一是重點(diǎn)變革現(xiàn)有電網(wǎng)建設(shè)組織管理模式,逐步建立省公司為項目法人主體、省公司以下為項目執(zhí)行主體的電網(wǎng)建設(shè)管理體系,實施統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程和技術(shù)規(guī)范,提高基建管理水平。二是逐步推進(jìn)各級電網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,以規(guī)劃為龍頭,推進(jìn)以750/330千伏為主的各級電網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)主網(wǎng)與配網(wǎng)、送端與受端、電網(wǎng)與電源的協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合各地城市規(guī)劃及建設(shè),加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè)與技術(shù)改造。三是不斷提升電網(wǎng)各環(huán)節(jié)的智能化水平,有序?qū)嵤┌l(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等各環(huán)節(jié)的智能化建設(shè)與改造,提高電網(wǎng)的運(yùn)行效率、供電質(zhì)量、互動服務(wù)能力和抵御風(fēng)險能力。四是加大電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)力度,力爭在風(fēng)電并網(wǎng)與遠(yuǎn)距離輸送、大電網(wǎng)運(yùn)行及安全控制、智能用電等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。
深化管理變革,著力構(gòu)建生產(chǎn)運(yùn)行新機(jī)制。一是積極適應(yīng)構(gòu)建大運(yùn)行體系的要求,重點(diǎn)對現(xiàn)有電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備運(yùn)行集控功能逐步實施集約融合、統(tǒng)一管理,促進(jìn)調(diào)控一體化運(yùn)作,提高設(shè)備健康水平。二是積極適應(yīng)構(gòu)建大生產(chǎn)體系的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合,優(yōu)化配置甘肅公司檢修、運(yùn)行維護(hù)資源,按照專業(yè)化的要求,推進(jìn)設(shè)備巡檢、維護(hù)、操作等一體化管理,積極探索整合企業(yè)內(nèi)外資源、提高檢修維護(hù)效率的新模式。
強(qiáng)化市場開拓,著力提高售電規(guī)模效益。一方面,把握機(jī)遇,開拓省內(nèi)市場。騰達(dá)西鐵產(chǎn)業(yè)升級、連城鋁業(yè)新建電解鋁、白銀中材水泥等重點(diǎn)項目的投產(chǎn),電氣化鐵路、西氣東輸?shù)纫慌攸c(diǎn)工程的實施,將帶動甘肅公司售電量增長。另一方面,視野向外,發(fā)展省外市場。隨著德寶直流、靈寶直流增容和寧東直流工程的陸續(xù)建成,西北電網(wǎng)外送能力將從36萬千瓦提高到611萬千瓦,且青海、四川在枯水季節(jié)存在購電需求,為發(fā)展省外市場創(chuàng)造了有利條件。甘肅公司將充分借助河西風(fēng)電外送的重要機(jī)遇,積極支持省內(nèi)發(fā)電企業(yè)通過各種形式參與跨省電力電量交易,不斷擴(kuò)大跨區(qū)跨省交易規(guī)模,努力拓展省外市場。
加強(qiáng)“三個建設(shè)”,著力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實力。一是大力提升政治保障力。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,強(qiáng)化黨組織參與決策、有效監(jiān)督等職能,保證黨的政治核心作用充分發(fā)揮。把黨組織的紀(jì)律監(jiān)督與職代會的民主監(jiān)督結(jié)合起來,形成合力,確保甘肅公司黨組決策部署的貫徹落實。二是充分挖掘文化生產(chǎn)力。認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司“四統(tǒng)一”要求,健全企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制,強(qiáng)化“國家電網(wǎng)”品牌宣傳,提高企業(yè)文化的影響力和凝聚力,促進(jìn)國家電網(wǎng)公司核心價值觀在員工思想中有效落地,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供先進(jìn)的文化動力。三是全面增強(qiáng)員工執(zhí)行力。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜局面和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。優(yōu)化管理流程,強(qiáng)化績效考核,促進(jìn)干部員工嚴(yán)格履職,提高工作效率和質(zhì)量。
經(jīng)過幾年的實踐和完善,國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略已經(jīng)鑄就,框架基本形成,格局全面布定,描繪出了一幅催人奮進(jìn)的宏偉藍(lán)圖。甘肅公司將充分抓住這一重大歷史機(jī)遇,匯聚各方面的智慧和力量,以只爭朝夕的精神,加強(qiáng)“三個建設(shè)”,全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎(chǔ)。
第五篇:關(guān)于三個一工作計劃
坑鎮(zhèn)中學(xué)實施素質(zhì)教育“三個一”
工程活動實施方案
一、指導(dǎo)思想
本次活動以《榆林市教育局關(guān)于在義務(wù)教育階段學(xué)校實施素質(zhì)教育“三個一”工程的指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)文件,全面貫徹黨的教育方針,積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人才觀、價值觀和質(zhì)量觀,為創(chuàng)辦有特色學(xué)校奠定基礎(chǔ),給學(xué)生更多的選擇和個性發(fā)展機(jī)會,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
二、活動目標(biāo)
1、深入貫徹落實上級有關(guān)文件精神,加強(qiáng)學(xué)校德育、體育、藝術(shù)、和學(xué)生綜合實踐活動,積極培育和踐行社會主義核心價值觀。
2、組織學(xué)生參加各種興趣活動,開發(fā)智力,強(qiáng)身健體,提升學(xué)習(xí)生活品質(zhì)。
3、深入推進(jìn)素質(zhì)教育,創(chuàng)建特色學(xué)校,提升辦學(xué)品位,營造良好的育人環(huán)境。
三、成立“三個一”工程領(lǐng)導(dǎo)小組
組長: 李振強(qiáng)
副組長:高鋒鋒 李志強(qiáng) 李世堂
成員: 高姜華 李自勝 李選林 劉志強(qiáng) 李志強(qiáng) 高軍衛(wèi)
李春武 李海利 白自成 張寶軍
四、活動項目
1、足球興趣小組:(1)負(fù)責(zé)人兼教練:李海利(2)參與人員:李選林
(3)時間安排:每周星期五下午。(4)活動地點(diǎn):學(xué)校操場------足球場
2、籃球興趣小組
(1)負(fù)責(zé)人兼教練:白自成(2)時間安排:每周星期五下午。(3)活動地點(diǎn):學(xué)校操場------籃球場
3、音樂興趣小組
(1)負(fù)責(zé)人兼指導(dǎo)教師:高軍衛(wèi)(2)活動內(nèi)容:聲樂、器樂。(3)活動時間:每周星期五下午。(4)活動地點(diǎn):教學(xué)樓音樂興趣活動室
4、書法興趣小組
(1)負(fù)責(zé)人兼指導(dǎo)老師:李春武
(2)活動內(nèi)容:硬筆正楷、行書,毛筆正楷(3)時間安排:每周星期五下午。(4)活動地點(diǎn):教學(xué)樓書法興趣活動室
5、陜北秧歌興趣小組(1)負(fù)責(zé)人兼指導(dǎo)教師:李自勝
(2)活動內(nèi)容:扭秧歌、唱秧歌、踢場子、廣場舞。(3)活動時間:每周星期五下午。(4)活動地點(diǎn):五齋東停車場。
6、科技興趣小組
(1)負(fù)責(zé)人兼指導(dǎo)老師:李世堂
(2)活動內(nèi)容:小發(fā)明、小創(chuàng)造、航模、棗樹栽培修剪、剪紙等(3)時間安排:每周星期五下午。(4)地點(diǎn):科普室
7、經(jīng)典詩文誦讀小組(1)負(fù)責(zé)人兼指導(dǎo)老師:高姜華(2)參與人員:康虎虎。
(3)誦讀內(nèi)容:《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《千字文》、《百家姓》等。(4)時間安排:每周星期五下午。(5)地點(diǎn):教學(xué)樓經(jīng)典誦讀活動室
8、英語口語興趣小組(1)負(fù)責(zé)人:高鋒鋒
(2)活動內(nèi)容:英語聽說會話能力訓(xùn)練等。(3)時間安排:每周星期五下午。(4)地點(diǎn):教學(xué)樓英語口語興趣活動室
9、心里健康咨詢工作室(1)負(fù)責(zé)人:張寶軍(2)時間安排:隨機(jī)(3)地點(diǎn):二齋2號
五、活動安排
1、組建小組。時間為2016年3月8日至13日,各小組負(fù)責(zé)人要深入教室,發(fā)放興趣小組意向表,宣傳動員,確定本小組人員。
2、制定計劃。2016年3月10日,各小組負(fù)責(zé)人在活動方案的指導(dǎo)下制定本學(xué)小組活動計劃。
3、組織實施。從2016年3月13日起,每小組按方案中安排的時間圍繞本組計劃活動。
六、活動要求
1、每小組負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本小組的活動事宜,制定并撰寫小組活動計劃;如有事必須給組內(nèi)成員安頓好工作。
2、每次活動都必須點(diǎn)人數(shù),有記錄、包括活動記錄表、活動圖片或影像資料。
3、每次活動都必須做到有計劃、有組織、有秩序,快樂開始,完美結(jié)束,讓學(xué)生樂于參與,有所收獲。
4、各小組每學(xué)期要組織一次相關(guān)活動內(nèi)容的競賽或才藝展示活動。
5、學(xué)??倓?wù)處負(fù)責(zé)人要做好后勤保障工作,配齊每次活動所需物品,確保工作順利進(jìn)行。
6、每學(xué)年結(jié)束時,負(fù)責(zé)人要寫好活動總結(jié),反思本學(xué)期活動中的得與失,總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。
7、學(xué)校每學(xué)年對各小組進(jìn)行評比,獎勵活動過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的小組負(fù)責(zé)人和成員。
8、每班每位同學(xué)必須參與一項興趣小組活動,班主任督促學(xué)生認(rèn)真報名。
8、保衛(wèi)科全面負(fù)責(zé)活動期間的安保工作。
9、資料采集:馬永剛 全面負(fù)責(zé)活動期間的影像采集。附:活動剪影:
佳縣坑鎮(zhèn)中學(xué)
2016年3月