第一篇：突出實踐特色抓好部隊建設(shè)

突出實踐特色抓好部隊建設(shè)

突出實踐特色，著力解決問題，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)特征，也是這次開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動要達(dá)到的目的之一。要促進(jìn)部隊基層建設(shè)又好又快發(fā)展，應(yīng)建立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的發(fā)展方式，用科學(xué)發(fā)展觀所蘊含的基本思想、基本觀點和基本方法，破解影響和制約基層建設(shè)發(fā)展的難題。

強化發(fā)展意識，形成與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的思維方式?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，要求我們作決策搞謀劃必須以一切有利于發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展理念，理清發(fā)展思路。一是緊貼特點規(guī)律謀發(fā)展。按照特點規(guī)律辦事，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的最基本要求。在謀劃部隊建設(shè)時，要深入基層搞好調(diào)查研究，切實把基層建設(shè)的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀搞清楚，把遇到的矛盾和問題搞清楚，把發(fā)展的方向和主要任務(wù)搞清楚。在指導(dǎo)思想上，要注重把緊貼任務(wù)需要、緊貼一線保障、緊貼戰(zhàn)斗力生成作為工作的出發(fā)點和落腳點；在工作重心上，要以提高“四個基本”建設(shè)質(zhì)量為切入點，突出抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作；在工作方式上，要緊緊圍繞中心工作，合理配置資源，實施分類指導(dǎo)，切實按照基層建設(shè)的規(guī)律抓工作、搞建設(shè)。二是緊貼單位實際謀發(fā)展。聯(lián)系實際是理清思路抓落實必須遵循的基本準(zhǔn)則。要對基層建設(shè)形勢進(jìn)行全方位、多角度、深層次分析研究，切實摸清本單位的真實情況，認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢，正確評估建設(shè)水平，使決策和籌劃工作真實、準(zhǔn)確，符合客觀實際，起到牽引和促進(jìn)作用。三是緊貼目標(biāo)任務(wù)謀發(fā)展。以目標(biāo)任務(wù)牽引，才能使思路清、方向明。要按照圍繞中心抓建設(shè)、抓好建設(shè)保中心的要求，始終堅持中心居中，緊貼目標(biāo)任務(wù)謀劃工作，使基層建設(shè)與執(zhí)勤處突在目標(biāo)上統(tǒng)一起來，同步謀劃、同步展開、同步實施。

強化人本意識，創(chuàng)建與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的和諧環(huán)境?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，要求我們必須把培養(yǎng)塑造官兵、尊重依靠官兵、關(guān)心愛護(hù)官兵作為根本大計來抓，最大限度地調(diào)動官兵建設(shè)部隊的積極性。一是切實解決官兵的實際問題。要關(guān)心關(guān)愛官兵，想方設(shè)法為官兵辦實事、解難題，對官兵的合理要求，扎扎實實地妥善解決。一時解決不了的，要向官兵解釋好，并積極創(chuàng)造條件，抓緊解決，使官兵的要求得到及時合理滿足。要堅持義利相濟(jì)、義利統(tǒng)一，即使在幫助官兵解決實際問題、改善物質(zhì)條件的同時，也要堅持思想領(lǐng)先，深入細(xì)致地做好一人一事的思想工作和心理疏導(dǎo)工作，幫助官兵確立觀察處理問題的正確態(tài)度，切實把官兵的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。二是充分挖掘官兵的巨大潛能。官兵的聰明才智是基層發(fā)展進(jìn)步的助推器和倍增器。要從端正部隊風(fēng)氣入手，在戰(zhàn)士入黨考學(xué)、士官選改、干部職務(wù)晉升等熱點敏感問題上公平公正公開，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，努力營造靠素質(zhì)立身、靠實績進(jìn)步的良好氛圍。要堅持做到重大問題尊重官兵意見，敏感問題接受官兵監(jiān)督，難點問題集中官兵智慧，放手發(fā)動官兵為部隊建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，引導(dǎo)官兵既有效行使民主權(quán)利，又強化號令意識，做部隊建設(shè)的明白人、當(dāng)家人。三是著力提高官兵的能力素質(zhì)。官兵素質(zhì)的高低，決定著基層建設(shè)的質(zhì)量和效益。要強化“校長”意識，牢固樹立培養(yǎng)人才就是最大政績的觀念，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型警營上理清思路、明確責(zé)任、完善制度、加大力度。要建立完善有利于促進(jìn)官兵全面發(fā)展的組織協(xié)調(diào)、競爭激勵、考核評價等機(jī)制，有計劃、有步驟、有目標(biāo)地采取任務(wù)牽引、崗位培訓(xùn)、函授學(xué)習(xí)、自學(xué)考試、學(xué)習(xí)成才競賽、兩用人才培養(yǎng)等形式，努力提高官兵軍政業(yè)務(wù)能力、心理素質(zhì)和文化水平，切實做到官兵入伍即入校，不出營門就成才，實現(xiàn)官兵的全面發(fā)展，不斷提高官兵的綜合素質(zhì)和核心競爭力。

強化統(tǒng)籌意識，提高與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)水平?？茖W(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌兼顧的特點，要求我們必須遵循和把握全面、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)律，堅持統(tǒng)籌兼顧，實施科學(xué)指導(dǎo)。一是統(tǒng)籌好局部與全局的關(guān)系。局部是細(xì)節(jié)、是關(guān)鍵，全局是整體、是宏觀調(diào)控，二者密不可分，統(tǒng)籌好了，就能使各項工作、各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展、整體提高。要堅持局部服從全局，把各項工作放在全面建設(shè)、整體推進(jìn)的目標(biāo)要求之中定位分析，搞好統(tǒng)籌謀劃，合理分配領(lǐng)導(dǎo)精力，統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、財力。要堅持用全局指導(dǎo)局部，防止顧此失彼，確?；鶎咏ㄔO(shè)各個層面、各個要素、各項工作全面發(fā)展，共同進(jìn)步。二是統(tǒng)籌好重點與一般的關(guān)系。抓住了重點，就抓住了影響基層建設(shè)的主要矛盾；抓好了一般工作，也就打牢了基層建設(shè)的發(fā)展基礎(chǔ)。要善于抓住重點帶動一般，用重點突破激活全盤，促進(jìn)整體躍升，防止不分主次、平均用力。要善于“彈鋼琴”，在抓好重點工作的同時不能丟掉其他經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作，做到任務(wù)再重“四個基本”始終抓緊，矛盾再復(fù)雜“三個一線”始終不放松，工作再多“三個經(jīng)?！笔冀K突出，使各項工作有秩序、有節(jié)奏地推進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，均衡發(fā)展。三是統(tǒng)籌好任務(wù)與建設(shè)的關(guān)系。中心任務(wù)是基層建設(shè)各項工作的出發(fā)點和落腳點。因此，抓任務(wù)與抓建設(shè)是有機(jī)整體，不能割裂開來。要緊緊圍繞執(zhí)勤保安全、處突反恐有把握的要求，堅持在執(zhí)勤處突實踐中抓好基層建設(shè)，用基層建設(shè)的成效保證中心任務(wù)的圓滿完成。要處理好任務(wù)中硬件建設(shè)與軟件建設(shè)的關(guān)系，確立硬件不足軟件補的思想，提高目標(biāo)安全系數(shù)，使基層建設(shè)基礎(chǔ)更加厚實。四是統(tǒng)籌好幫建與自建的關(guān)系。上級幫帶是部隊發(fā)展的外部條件，基層自建是推動發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)和前提。作為上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來講，就是要相信依靠基層，創(chuàng)造公平競爭環(huán)境，建立上下聯(lián)動、按綱指導(dǎo)的有效機(jī)制；要抓住“三個一線”這個重點，運用“三治”、“三評”等載體，幫助基層分析形勢，理清思路，掌握開展工作的方式方法，做到既授之以魚，又授之以漁，強化基層黨支部造血功能，不斷提高“三個能力”。作為基層來講，就是要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實制度，重點抓好“一個班子”、“兩支隊伍”建設(shè)，切實提高自建能力；要著力建好兩個群眾性組織，拓寬民主渠道，依靠官兵建設(shè)基層。

強化長遠(yuǎn)意識，打牢與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的質(zhì)量基礎(chǔ)?？茖W(xué)發(fā)展觀全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性特點，要求我們必須確立長遠(yuǎn)抓建設(shè)、反復(fù)打基礎(chǔ)的思想，保持發(fā)展的階段性與連續(xù)性的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)部隊全面建、整體上。一是扎實抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作落實?；A(chǔ)不牢，地動山搖。要端正工作指導(dǎo)思想，防止急功近利，切實更新觀念，從履職盡責(zé)入手，一級盡好一級的責(zé)，一級做好一級的工作，把心思和精力用在抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作上。要強化競爭和發(fā)展理念，不斷研究和解決新情況、新問題，時時處處圍繞部隊建設(shè)的整體推進(jìn)和全面發(fā)展動腦筋、做決策、抓建設(shè)，切實把工作重心放在幫助后進(jìn)單位轉(zhuǎn)變觀念上來。要有效運用“三互”、“雙三真”等載體，使經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作全方位覆蓋，全員額落實，全程貫通，促進(jìn)基層建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。二是始終堅持重心下移末端問效。只有把重心放在基層，扎實抓好末端落實，才能做好蓄底氣、固根本、管長遠(yuǎn)的工作。要堅持重心下移，切實沉下身去了解掌握實情，真正做到心往基層想、勁往基層使、錢往基層投。要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，部署工作充分考慮基層實際承受能力，積極為基層減負(fù)減壓，切實解決好“五多”、“四過”問題，使基層有足夠的時間抓工作落實。要重視抓好“下篇文章”，使各項好的計劃決策在末端能得到很好地落實。三是有反復(fù)抓、抓反復(fù)的狠勁和韌勁。要把經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作當(dāng)日子過，當(dāng)基本功練，做規(guī)劃、想問題、辦事情立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，使各項工作始終有計劃、按步驟、一步一個腳印地向前強力推進(jìn)。要緊緊扭住八項經(jīng)常性主要工作，扎實抓好“四個基本”建設(shè)，始終盯著重點問題、薄弱環(huán)節(jié)反復(fù)做工作，反復(fù)抓落實，做到重心不偏移、思路不改變、精力不分散、督導(dǎo)不放松，不斷打牢基層建設(shè)基礎(chǔ)，為部隊發(fā)展積蓄后勁。

第二篇：抓好班級常規(guī) 突出班級特色

抓好班級常規(guī)，突出班級特色

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我在這里與各位班主任進(jìn)行經(jīng)驗交流，我感到非常榮幸，但榮幸中我又很惶恐，因為在坐的各位班主任經(jīng)驗都比我豐富，要說來談?wù)劗?dāng)班主任的經(jīng)驗實在不敢當(dāng)，我僅對我的班主任管理工作向大家做一個匯報，談一點心得體會，與大家交流共勉！希望各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見！

一、班主任工作的重要性

班主任是學(xué)校教育教學(xué)工作的最基層組織者，班主任的工作成就直接體現(xiàn)在對學(xué)生思想鑄造、對學(xué)生人生設(shè)計的指導(dǎo)上，以及對學(xué)生家庭、對社會的貢獻(xiàn)上。因此，班主任在學(xué)校工作中的有著不可或缺及不可替代的作用。

二、做好以下工作

一）、組建一個高度負(fù)責(zé)的班委，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。

班干部作為班主任的助手和全班學(xué)生的帶頭人，既是聯(lián)系師生之間的橋梁和紐帶，又是班級各項工作的組織者和執(zhí)行者。這支隊伍的素質(zhì)如何，作用發(fā)揮的好壞，對整個班級建設(shè)有著舉足輕重的作用。

上學(xué)期，由于學(xué)生才進(jìn)入初一，對學(xué)生不是很了解，我首先讓他們寫一份自我介紹，介紹自己的姓名、年齡、愛好、特長、愿望，以及小學(xué)擔(dān)任班干部情況。再根據(jù)分班考試的成績，在優(yōu)秀生中選取一部分有能力，有班干部經(jīng)驗的同學(xué)擔(dān)任班干部，并根據(jù)學(xué)生的座次把班級分為四個小組，四個組長由班級的主要班干部擔(dān)任，實行組長負(fù)責(zé)制。每個小組輪流值周，組長即為值周班長，負(fù)責(zé)該周紀(jì)律、學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。

本期開學(xué)，考慮到學(xué)生之間已經(jīng)相互了解，為了更好地管理班級，我利用班會課，采取無記名投票的方式，重新選出新的班干部。這批班干部是由同學(xué)們自己選出來的，班干部開展起工作來自然更加順利。同時，定期開 班干部會議，強調(diào)各班干部的工作職責(zé)，了解班級情況，及時協(xié)助和處理班級問題。班上的一切工作，主要交由常務(wù)班長、值周班長、值日班長負(fù)責(zé)，班主任主要起一個輔助、協(xié)調(diào)作用。這樣即培養(yǎng)了學(xué)生自我管理的能力，又減輕了班主任教師的負(fù)擔(dān)。

二)、制定班紀(jì)班規(guī)，獎罰分明。

為了規(guī)范的管理班級，我制定了一系列管理制度，如《班級常規(guī)》、《崗位責(zé)任制》、《班級獎懲制度》等等。這些出臺成文，張貼在墻上。管理班級，讓制度說話。且在制度面前人人平等，對事不對人，嚴(yán)格執(zhí)行。這樣使每個同學(xué)心中有桿“秤”，班主任想不公平也不行。

在班級常規(guī)方面，我認(rèn)為對學(xué)生的細(xì)節(jié)培養(yǎng)非常重要：

1、文明禮貌。曾幾何時，與學(xué)生相遇時，偶爾有學(xué)生會喊聲“老師”，而多數(shù)學(xué)生是愛理不理，他們心中根本沒有文明禮貌的意識。所以，對初一新生，應(yīng)對他們強化禮貌用語:如老師好、謝謝老師等。同時，要求學(xué)生無論面對哪位老師都應(yīng)說聲“老師好”，而不能只針對本班老師。經(jīng)過一段時間的強化，當(dāng)一切成為習(xí)慣，學(xué)生面對老師就會很自然的開口了。同時，這種禮貌還不能只限于學(xué)校，在校外，都要求學(xué)生無論對老師，還是其他人都要講禮貌。這方面，我覺得我們初中一年級各位班主任老師都做得比較好，在我們B區(qū)，已經(jīng)形成了這樣一種風(fēng)氣：在學(xué)校，特別是教學(xué)樓走道上，只要你打那兒經(jīng)過，一定會有“老師好”的聲音一片，而你只能不停的點頭，嘴里不停地說“好、好、好??”。

幾天前，在網(wǎng)上看到一則消息：河南省漯河市第15中學(xué)，是漯河教育界的“名?！保簩W(xué)生“出口成臟”，經(jīng)常打架斗毆;教師也覺得和其他中學(xué)相比，有點灰頭土臉?，F(xiàn)在，該校的文明禮儀教育，成為全市各校的典范。這一巨變，源自“另類”校長王鄭生的“別樣”教育。王校長說：“我們每天都有16名師生，用中國傳統(tǒng)的鞠躬方式，在大門口歡迎師生，早、午、晚，風(fēng)雨無阻。”他還告訴記者，這一踐行《弟子規(guī)》的禮儀，自他任校長3年多來一直在堅持。不僅是在校門口，就是師生相見，也相互鞠躬問好，老師每天上課前，還要撫摸每名學(xué)生以示親昵。第15中學(xué)的幾名學(xué)生家長告訴記者“現(xiàn)在孩子一回到家，首先向我們問安。就是走到大街上，見到老師也彎腰行鞠躬禮。孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度也變化很大，他們感覺如果不好好學(xué)習(xí)，就是不忠不孝。”這些鏡頭，以前只能在韓國、日本的影視劇中看到過，如果我們在座的每一個班主任都行動起來，甚至全國的每一個班主任都行動起來，我們中國，才能成為真正的禮儀之邦。

2、狠抓課堂常規(guī)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。第一，要求學(xué)生準(zhǔn)時到校，及時上交家庭作業(yè)；第二，提前準(zhǔn)備書本和學(xué)習(xí)用具，預(yù)備鈴響后，科代表馬上上講臺監(jiān)督學(xué)生，靜等老師上課；第三，及時記錄課堂違紀(jì)者，下課后予以懲罰。

對班級的獎勵，從幾方面進(jìn)行：

一、學(xué)習(xí)成績，期末考試單科90分以上、95分以上、單科前三名、平均分85分以上、平均分90分以上者，都給與不同獎勵；

二、對進(jìn)入年級前十名，甚至年級第一名及全縣前十名還會給予重獎。

三、相對上期進(jìn)步明顯者，給與相應(yīng)獎勵；

四、對表現(xiàn)積極、優(yōu)秀的班委干部，已進(jìn)行相應(yīng)獎勵。以此激勵他們在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)上更加努力。

三）、上好夕會、班會，創(chuàng)設(shè)良好的班級氛圍。

夕會課是三中的特色，每天給十分鐘的時間，對學(xué)生當(dāng)天的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等做相應(yīng)總結(jié)。但如果天天重復(fù)同樣的話題，學(xué)生難免聽膩。因此，可采取一下措施;

1、值周班長總結(jié)

2、值日班長表演節(jié)目

3、遇重要節(jié)日讓學(xué)生聽或唱相關(guān)歌曲，如3月5日學(xué)雷鋒，讓學(xué)生 聽《接過雷鋒的槍》；國慶節(jié)聽《今天是你的生日，我的祖國》；講安全問題讓學(xué)生聽《天堂里有沒有車來車往》。對重要節(jié)日，也可以采用詩歌朗誦的形式進(jìn)行，記得我擔(dān)任2012級13班班主任的時候，又是學(xué)雷鋒的日子，我讓學(xué)生利用課余搜尋有關(guān)贊美雷鋒的詩，在學(xué)雷鋒的那一周，選部分同學(xué)在夕會課的時候上臺朗誦，其中一個學(xué)生朗誦的一首詩讓我記憶猶新，當(dāng)時教室里大多數(shù)同學(xué)都深受感動?，F(xiàn)在把它分享給各位老師：

懷念雷鋒

三月的鮮花芬芳了你的名字，三月的小雨打濕了那首歌。

和一九六三年并肩走來的不只是您的名字。

站在一九六三的起跑線上我開始凝視。

在缺少愛的荒原，你是綠樹一絲，春花一朵；

在缺少愛的星空，你是皓月一輪，明星一顆；

在缺少愛的旅途，你是小船一只，大橋一座；

在缺少愛的冬日，你是一縷春風(fēng)，一盆炭火；

啊，雷鋒!你是愛的豐碑，愛的旗幟，愛的楷模!

為了愛，多少人在呼喚你的名字，當(dāng)撞傷老人的自行車揚長而去，當(dāng)老大娘從泥濘的路上蹣跚走來，當(dāng)車間里的小伙子倚墻打盹，當(dāng)建筑工地散失了水泥、鋼材??

多少顆心在懷念，在呼喊——

“回來吧，雷鋒!雷鋒，你回來!”

浸潤三月的思緒，沐浴三月的紅雨，我迷戀在雷鋒的故事里，輕輕地歌唱著——

像這樣采取寓教于樂的方式來對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，往往比那種傳統(tǒng)式的、枯燥式的說教更容易讓學(xué)生接受，獲得感悟！

班級是一個有機(jī)整體，日常性班級活動是每周都要進(jìn)行的，為維持班級正常運轉(zhuǎn)所必須的活動，以及班級內(nèi)自發(fā)進(jìn)行的活動，我們首先要組織和開展好班會。從內(nèi)容主題的角度看，班會與德育直接相關(guān)的較多，但不同年級、不同年齡有它獨特的內(nèi)容，如初一年級的常規(guī)教育，初二年級的青春期教育、畢業(yè)班的畢業(yè)指導(dǎo)等。班會的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)針對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中存在的問題和學(xué)校的一些安排來設(shè)計主題，以此幫助他們解決精神上的迷惑、憂慮和不安，給他們以生活的力量，為他們樹立學(xué)習(xí)的榜樣，催他們奮發(fā)向上。班會的形式可以靈活多樣。通過開展系列主題班會，鼓勵學(xué)生出謀劃策，各抒己見，暢所欲言，真正營造一種輕松和諧，民主開放的學(xué)習(xí)交流氛圍，對學(xué)生的人生觀、價值觀給予正確的引導(dǎo)。

剛才我們共同觀摩了我們學(xué)校羅玲老師的主題班會，它以奮斗為主題，針對當(dāng)代學(xué)生的迷茫，提出解決迷茫方法：除了奮斗，我們別無選擇。此次班會讓大家知道什么是奮斗，自己為什么奮斗，該怎樣奮斗。開頭，羅老師以一首輕 松愉快的動畫歌曲《蝸牛與黃鸝鳥》引入主題——如何讓我們負(fù)重前行，引起學(xué)生對人生的思考。表面看起來這僅僅是一首少兒歌曲，實際上這當(dāng)中卻蘊含著深厚的哲理。接著再給出殘疾的舞者和運動員比賽畫面，引發(fā)學(xué)生深思：他們身殘志堅，而我們呢？最后更進(jìn)一步的得出：無論你是獅子還是羚羊，你都必須奔跑；無論你是優(yōu)等生還是一般生，你都必須奮斗。只有拼搏，才會成功；只有努力，才會幸福！應(yīng)該說，整個主題班會的效果是顯而易見的，如果參與班會的學(xué)生用心去感悟，一定會引起深深地觸動。特別是對那些迷茫的學(xué)生，也許真的能改變他的一生。

作為班主任老師，每周都有班會課，加上條件有限，我們不可能每周都像羅老師那樣制作精美的課件，添上豐富的背景音樂。但是，我們只要變換一下方式，一樣可以開一堂成功的主題班會，引起學(xué)生心靈的觸動。沒有多媒體教室，我們可以用錄音機(jī)播放主題曲，播放背景音樂，一些圖片也可以打印出來，還可以讓學(xué)生收集與主題班會有關(guān)的材料，同樣能夠達(dá)到一樣的效果。

班會課的形式多種多樣，利用班會課，我們還可以教學(xué)生唱好下面四首“育人”歌：《愛的奉獻(xiàn)》——教會學(xué)生愛別人，懂得互助；《感恩的心》——教會學(xué)生感激萬事萬物，懂得感恩；《愛拼才會贏》——教會學(xué)生為自己的多彩人生而奮斗；《我的未來不是夢》——激勵學(xué)生立志做個有志向的人。我們不是專業(yè)的音樂老師，并不一定都能教學(xué)生，但這些歌，只要讓學(xué)生多聽，跟著小聲唱，不用多久也能學(xué)會的。學(xué)生會唱以后，利用夕會、班會的時間，都可以讓他們唱一下。

四）、真心關(guān)愛每一個學(xué)生。班主任愛學(xué)生，首先必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生要以信任學(xué)生和理解學(xué)生為前提。將學(xué)生看作是一個平等的對象來看待。班主任不要以老師自居，動輒訓(xùn)斥、挖苦、諷刺學(xué)生。人都是有自尊的，老師要象保護(hù)自己的眼睛一樣保護(hù)學(xué)生的自尊心。對學(xué)生要公平，一視同仁，不能因為學(xué)生成 績的好差、相貌的美丑、經(jīng)濟(jì)條件的好差而對學(xué)生另眼相看。對學(xué)生要始終表現(xiàn)出關(guān)注和熱情，巧妙地對學(xué)生進(jìn)行獎勵和批評。這樣同學(xué)們就會覺得在這個集體中有溫暖、有希望，從而更加熱愛這個集體。班主任愛護(hù)班級，關(guān)心學(xué)生不應(yīng)表現(xiàn)在語言上，更重要的要落實到行動上。從小事做起，從點滴做起，使學(xué)生無時無刻不在感受到班主任的關(guān)心與愛護(hù)。只要班主任能真情付出，學(xué)生必然會真情相報。

五）、冬游夏逛，記錄生活

學(xué)生時代應(yīng)該是豐富多彩的，學(xué)習(xí)僅僅是學(xué)生生活的一部分，我們不能讓學(xué)生只是沉溺于書本中。每個學(xué)期，我們都可以選擇適當(dāng)?shù)闹苣瑤ьI(lǐng)學(xué)生去野外郊游，郊游對學(xué)生的好處是不言而喻的：可以讓學(xué)生更加親近大自然，接觸到書本上沒有的知識；也可以培養(yǎng)學(xué)生更多的獨立性，有利于學(xué)生思想道德教育以及綜合素質(zhì)提高。在很多方面，也是其他任何教育方式無法替代的。如在郊游過程中，學(xué)生之間互幫互助，可以增進(jìn)友誼，學(xué)會團(tuán)隊精神，提高團(tuán)隊協(xié)作能力。學(xué)生一旦失去了郊游，不但失去了許多快樂，還失去了許多教育的機(jī)會。當(dāng)然，郊游過程中安全問題是非常重要的，這就要求我們老師做好多方面的工作：

一、提前組織，選好地點，盡量選擇步行能去的，沒有安全隱患的地方；

二、行進(jìn)過程中嚴(yán)格紀(jì)律，及時清點人數(shù)；

三、成立安全小組。只有安全有了保障，學(xué)校才能放心，家長也才能放心。同時，我們還可以用手中的相機(jī)記錄學(xué)生郊游歷程，還可選擇部分照片，洗印出來，做成墻報，加深體驗。甚至，我們還可把學(xué)生初中生活的點點滴滴，放到博客、空間之中，讓這些記錄伴隨他們成長。

六）、座位——每周輪換一次

考慮到學(xué)生長時間坐同一位置會影響視力和身體，因此決定座位每周輪換一次。班上的桌椅質(zhì)量都比較好，調(diào)整座位沒必要移動桌椅。因此，我的做法是，每周一學(xué)生到校后，自動坐到下一個指定位置，這樣做根本不需要老師、學(xué)生組織，也不會浪費時間。我所在的班級，只需最開始強調(diào)一下，以后都成為一種習(xí)慣。

對桌椅的安放也有嚴(yán)格要求，我們?nèi)蠦區(qū)教室是水磨地板，地板上有玻璃條嵌成的方框形，我要求學(xué)生讓桌子腳緊貼每條橫向玻璃線，中間兩組的邊沿兩列又緊貼其中兩條縱向玻璃線，這樣桌椅隨時都能保持整齊劃一。老師上課，看到坐著整齊的學(xué)生，心情都會不一樣。心情好，一切都好！

七）、衛(wèi)生——小組輪流負(fù)責(zé)

我們班的班級衛(wèi)生，由每個小組輪流負(fù)責(zé)，一周一個小組。并把各項衛(wèi)生落實到每一個人：比如掃地拖地5人，擦桌椅、門、黑板、瓷磚2人，男女廁所等工地各2人，擦玻璃4人，倒垃圾1人。剛好16人，而關(guān)燈、關(guān)門窗就由該小組住校同學(xué)或離校近的同學(xué)負(fù)責(zé)。這樣做到分工明確，負(fù)責(zé)到底。整個學(xué)期，該同學(xué)負(fù)責(zé)什么衛(wèi)生，就只做那一項。這樣做起來得心應(yīng)手，也不必浪費過多的時間。所以，對班上的衛(wèi)生，我只是在上期開學(xué)之初對學(xué)生講了各個項目的具體做法，并作相應(yīng)的指導(dǎo)。以后就沒再怎么管理和過問，只是要求：得不到流動紅旗的小組下周繼續(xù)負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。這樣，學(xué)生就會自覺把衛(wèi)生盡量搞好，基本上都能得到流動紅旗了。

八）、多與科任老師交流，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)

班主任老師也要任課，不可能面面俱到，班干部的管理也有一定的局限性。所以，班主任要與各科任老師建立并形成一個及時交流溝通的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，絕不拖延和估息，將問題處理在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)的擴(kuò)展。與任課老師溝通，全面地了解學(xué)生的思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況，也為班級的任課老師盡可能的營造一個良好的教學(xué)環(huán)境。

九）、多與家長聯(lián)系，及時告知學(xué)生在校表現(xiàn)情況，以及了解學(xué)生在家表現(xiàn) 情況。

1、對于有教養(yǎng)的家庭，盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實向家長反映，主動請他們提出教育的措施，認(rèn)真傾聽他們的意見，并適時提出自己的看法，和學(xué)生家長一起，共同做好對學(xué)生的教育工作。

2、對于溺愛型的家庭，交談時，更應(yīng)先肯定學(xué)生的長處，然后再適時指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長的感情，肯定家長熱愛子女的正確性，使對方在心理上能接納你的意見，并采取正確的方式來教育子女。

3、對于放任不管型的家庭，首先應(yīng)認(rèn)真分析家長放任的原因，以采取相應(yīng)的方法對待。對由于工作忙顧不上孩子的家長，班主任要主動抽空家訪，用自己的行為感化他們，向他們強調(diào)家庭教育的意義和責(zé)任，對于那些對孩子失去信心而放任孩子的家庭，班主任要及時將學(xué)生的點滴進(jìn)步反映給家長，使學(xué)生家長認(rèn)識到孩子的發(fā)展前途，激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理，加強家長與子女間的感情，為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán)境。我們班上的張德洋同學(xué)，母親早逝，父親常年跑車，早出晚歸，無暇顧及他的學(xué)習(xí)。半期考試，他從入學(xué)的十幾名一下跌到班上五十多名，我覺得有必要聯(lián)系他的家長了。他的父親到校后，我給他講了該生的學(xué)習(xí)情況，并指出他在學(xué)習(xí)上的潛力，要求家長多督促自己子女的學(xué)習(xí)。家長意識到問題的嚴(yán)重后，及時采取措施，我也對該生做了思想工作。后半期，該生變化很大，經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)，期末考試，他又重新回到班級十幾名的行列。

以上是我個人在班主任工作中的點滴體會，不足之處希望大家批評指正。也希望借這次交流機(jī)會向大家學(xué)習(xí)，使今后的班級管理工作邁上新的臺階。

謝謝大家！

第三篇：突出本地特色　抓好秋冬開發(fā)

**鎮(zhèn)地處仙桃、天門、潛江三市交匯處，北枕漢江，南濱漢南河，轄行政村30個，居委會2個，244個村民小組，有農(nóng)業(yè)人口5.8萬，耕地面積7.3萬畝，是個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。今年，我鎮(zhèn)按照市委、市政府要求，把秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入的重要舉措來抓，落實秋冬種植面積7.3萬畝，其中油菜4萬畝，夏糧2.8萬

畝，蔬菜等0.5萬畝；新建規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)6個，其中年出欄生豬1萬頭的“150”模式養(yǎng)豬小區(qū)1個，年出欄生豬3000頭的“零排放發(fā)酵床”模式養(yǎng)豬小區(qū)2個，年出籠江漢土雞5萬只、10萬只的養(yǎng)雞小區(qū)各1個，年出欄300頭南陽肉牛的養(yǎng)牛小區(qū)1個；新開挖和改造漁池面積6000畝，力爭實現(xiàn)農(nóng)民從秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)中人均增收300元以上。我們的主要做法是：

一、狠抓秋播生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收

秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)直接關(guān)系明年種植業(yè)結(jié)構(gòu)布局，關(guān)系明年農(nóng)村工作大局，關(guān)系農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展，我鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以油菜、蔬菜等生產(chǎn)為重點，以種滿種足，不留冬閑田為原則，真正把秋播當(dāng)作農(nóng)民增收的重要渠道來抓，全鎮(zhèn)秋播生產(chǎn)呈現(xiàn)群眾熱情比往年更高、進(jìn)度比往年更快，質(zhì)量比往年更好的良好勢頭。到目前為止，全鎮(zhèn)已落實秋播油菜苗床面積4000畝。

1、認(rèn)識上再提高。促進(jìn)農(nóng)民增收，既要在“農(nóng)外”找出路，更要在“農(nóng)內(nèi)”做文章。過去，**農(nóng)民傳統(tǒng)上把夏熟當(dāng)作“撿小收”，把秋播作為可有可無的“搭頭”，忽視了秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)。其實，從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作物布局來看，從增加農(nóng)民“農(nóng)內(nèi)”收入的途徑看，秋播生產(chǎn)是下一年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“開場戲”、“重頭戲”，蘊藏著更大的增收潛力。為促進(jìn)全鎮(zhèn)上下轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，我們著重開好“兩個會”。一是開好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村主職干部會。8月26日　全鎮(zhèn)秋播生產(chǎn)現(xiàn)場會上，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府要求村主職干部在秋播生產(chǎn)上當(dāng)好“四種人”：做政治上的明白人、管理上的精細(xì)人、經(jīng)濟(jì)上的聰明人、致富上的帶頭人；二是開好群眾代表會，把發(fā)展秋播生產(chǎn)的道理說明白，任務(wù)講具體、經(jīng)濟(jì)帳算清楚。

2、工作上再抓緊。秋播工作重在抓緊，貴在抓早。我們一是做到早規(guī)劃、早動員。8月26日　就對秋播任務(wù)按照穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、油菜下水田的要求下達(dá)了各村硬性指標(biāo)。二是統(tǒng)一品種，統(tǒng)一育苗。入秋以來，按照搶抓季節(jié)，搶抓墑情，適時育苗，適時早播的要求，全鎮(zhèn)油菜育苗苗床統(tǒng)一準(zhǔn)備，油菜品種統(tǒng)一推廣華油雜12號、華油雜9號。全鎮(zhèn)油菜育苗苗床準(zhǔn)備和播種逐步展開。

3、措施上再加強。實踐證明，抓秋播工作，靠“蜻蜓點水式”的“玩輕功”不行，必須用真招、出重拳、抓落實。我們重點做到“三定”、“兩樹”?！叭ā币皇嵌ㄈ蝿?wù)。我們把秋播生產(chǎn)任務(wù)按照因地制宜，合理布局的原則，定到村、定到組、定到田塊；二是定責(zé)任。實行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組，層層明確責(zé)任；三是定獎懲。把秋播生產(chǎn)與包村干部目標(biāo)考核責(zé)任制掛鉤，與村干部年終工資結(jié)帳掛鉤?！皟蓸洹币皇菢錁影濉⒆ナ痉?。要求各村在　9月2日　前必須從優(yōu)化合理布局，優(yōu)化油菜品種、優(yōu)化耕作管理入手，抓好一個不低于50畝的示范基地；二是樹典型，促發(fā)展。從鎮(zhèn)到村，從村到組，層層樹秋播抓得早、質(zhì)量優(yōu)的典型，增強說服力、感染力、帶動力。毛

二、別灣、毛太河等村早規(guī)劃、早動員、早行動，措施得力，目前，已完成育苗任務(wù)50％以上，有力地推動了秋播工作。

二、狠抓畜禽養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)民增收

以生豬生產(chǎn)為重點的畜禽養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主渠道之一。截止08年6月底，全鎮(zhèn)發(fā)展畜禽養(yǎng)殖園（場）39個，其中生豬養(yǎng)殖小區(qū)28個，江漢土雞養(yǎng)殖小區(qū)11個；發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶3385戶，其中生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶3214戶，養(yǎng)雞專業(yè)戶171戶；年出欄生豬可達(dá)35萬頭，養(yǎng)雞200萬只，養(yǎng)牛3000頭。今年下半年，我們將以創(chuàng)建畜牧大鎮(zhèn)為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，提高養(yǎng)殖水平，提升養(yǎng)殖效益，促進(jìn)農(nóng)民增收，特別是生豬養(yǎng)殖，要繼續(xù)保持全市領(lǐng)先地位。

1、做好畜禽填槽補欄。在落實好上級部門對能繁母豬補貼和保險補貼政策的基礎(chǔ)上，再根據(jù)《**鎮(zhèn)人民政府促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見》，兌現(xiàn)獎勵扶持政策，對新建豬舍、規(guī)?；庇B(yǎng)殖進(jìn)行獎勵，提高群眾的養(yǎng)殖積極性。繼續(xù)鼓勵選留后備母畜，開展秋繁秋配，增加畜禽飼養(yǎng)量。

2、進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。通過多年的探索，我鎮(zhèn)基本形成了庭院養(yǎng)殖、場園養(yǎng)殖兩種養(yǎng)殖模式，其中專業(yè)的養(yǎng)殖場或養(yǎng)殖小區(qū)是我們的發(fā)展重點。一是加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐，力爭年出欄1萬頭生豬的伍家場　“　150”　模式養(yǎng)殖小區(qū)、年出欄生豬3000頭的許大垸“零排放發(fā)酵床”模式養(yǎng)殖小區(qū)、鄧?yán)顬?萬只養(yǎng)雞場、**鹵雞廠伍家場10萬只江漢土雞養(yǎng)殖基地和年出欄300頭

肉牛的秦楊養(yǎng)牛場等一批養(yǎng)殖園場盡快建成投產(chǎn)；二是將生豬養(yǎng)殖與“一建三改”結(jié)合起來抓，擴(kuò)建和改建300個庭院養(yǎng)殖戶。

3、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。一方面，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我鎮(zhèn)今后新建、擴(kuò)建或改建規(guī)模在3000頭以上的養(yǎng)豬場都要求按照“　150”　模式或“零排放”模式建設(shè)；另一方面，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。力爭通過一年的時

間，啟動養(yǎng)殖小區(qū)和年出欄規(guī)模達(dá)到1000頭的養(yǎng)殖專業(yè)戶的“五有五統(tǒng)一”養(yǎng)殖檔案建立。

4、組織好秋季動物防疫。認(rèn)真落實畜禽防疫協(xié)防員制度，每村落實1-2名協(xié)防員，協(xié)助鎮(zhèn)防疫人員做好疫病防控、監(jiān)測和報告工作，做到村不漏組，組不漏戶，做好高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫等重大動物疫病防治工作，確保不發(fā)生重大疫病的流行。

三、狠抓水產(chǎn)養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)民增收

我鎮(zhèn)現(xiàn)有水產(chǎn)面積8732畝，其中池塘養(yǎng)殖6268畝，湖泊養(yǎng)殖236畝，河溝養(yǎng)殖1756畝，其他養(yǎng)殖372畝，主要以青、草、鰱、鳊、鯽等常規(guī)魚類養(yǎng)殖為主。在全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊中，水產(chǎn)比重不大。相對畜禽養(yǎng)殖而言，漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不大，市場組織化程度較低，服務(wù)體系也不健全。今年，我鎮(zhèn)按照市委、市政府提出的創(chuàng)建水產(chǎn)大市的要求，立足鎮(zhèn)情，圍繞洛江河沿線低湖田改造，突破性地發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖。

1、在養(yǎng)殖規(guī)模上求新突破。按照今冬明春開發(fā)水產(chǎn)面積6000畝，全鎮(zhèn)水產(chǎn)總面積達(dá)到1.5萬畝的規(guī)模和要求，開發(fā)一批易澇易漬低產(chǎn)田，改造一批淤塞嚴(yán)重的老漁池。一是明確工作重點。要通過今冬明春開挖改造洛江河沿線以養(yǎng)魚為主的11個專業(yè)村（專業(yè)村大村面積2000畝，小村面積1000畝，主要是：古垸、韓場、榨灣、小橋口、楊場、南洪、別灣、閔臺、許大垸農(nóng)場、金華漁場、許大垸漁場）。二是做好新挖規(guī)劃。今冬明春，我鎮(zhèn)將圍繞調(diào)整規(guī)劃水利，水利規(guī)劃為調(diào)整服務(wù)。因此，各地對漁池的開挖要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，做到一次性規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)開挖，分實施，一張藍(lán)圖繪到底。新規(guī)劃面積不少于500畝。水產(chǎn)養(yǎng)殖連片面積不少于1000畝。三是改造新挖并舉。既重視新漁池的開挖，更重視老漁池的改造，保持水產(chǎn)養(yǎng)殖高產(chǎn)高效高速發(fā)展。為加強領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)將成立洛江河水產(chǎn)開發(fā)指揮部，組建2個工作專班，分別由班子成員中的管片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，重點進(jìn)駐古垸、韓場、榨灣、小橋口、金華漁場、許大垸漁場、許大垸農(nóng)場、楊場、蘭洪、閔臺等村開展工作。各村也要迅速成立以支部書記、主任為主的領(lǐng)導(dǎo)專班，要求八月底前拿出調(diào)整規(guī)劃，確定片塊；九月底之前摸清對象，調(diào)出農(nóng)田，完成測量設(shè)計；十月上旬落實好開挖農(nóng)戶，十月下旬機(jī)械進(jìn)村施工。

2、在養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整上求新突破。在努力提高“四大家魚”產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場抓好品種調(diào)整。一是鳊魚、鱖魚、青魚。近幾年市場行情好，要擴(kuò)大專養(yǎng)或套養(yǎng)水面；二是抓好名特優(yōu)養(yǎng)殖。對當(dāng)前蝦類、黃鱔、黃古、異育銀鯽等名特水產(chǎn)養(yǎng)殖，加大推廣普及力度。力爭通過今冬明春努力，名特優(yōu)養(yǎng)殖面積達(dá)到六個1000畝，即：養(yǎng)蝦1000畝，養(yǎng)鱔1000畝，養(yǎng)青魚1000畝，異育銀鯽1000畝，毛蟹1000畝，鱖魚、才魚、黃古等名特優(yōu)套養(yǎng)1000畝，使全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖品種優(yōu)良化，增加產(chǎn)值3000萬，增加效益750萬。對水域條件好，面積大的需擴(kuò)大規(guī)模的項目，本地農(nóng)戶有能力開發(fā)的，盡量多做工作，鼓勵開發(fā)。本地農(nóng)戶無能力開發(fā)的，通過引進(jìn)資金，引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)老板開發(fā)。

3、在養(yǎng)殖條件改善上求新突破?；A(chǔ)設(shè)施的完善和配套是漁農(nóng)得到實惠的保證，是水產(chǎn)業(yè)調(diào)整調(diào)出實效的保障。因此，我們在開發(fā)養(yǎng)殖水面的同時，搞好基礎(chǔ)設(shè)施的配套，主要做到“三通”、“三機(jī)”的配套。一是“三通”配套，即做到路通、電通、水通，充分利用國家對通村公路支持的機(jī)遇，修好水產(chǎn)業(yè)通道，做到漁池挖到哪里，路修到哪里，水通到哪里，電架到哪里，使?jié)O民在生產(chǎn)中有一個良好的硬環(huán)境，達(dá)到高產(chǎn)高效的目的。二是“三機(jī)”配套，即抽水機(jī)、增氧機(jī)、投餌機(jī)配套，要求10畝以上水面實現(xiàn)“三機(jī)”配套，杜絕低收入、低產(chǎn)出，調(diào)整無效益的怪現(xiàn)象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)工作雖然取得了良好的開局，但與市委、市政府的要求相比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)做法相比，還有很大的差距。我們將借這次會議的強勁東風(fēng)，認(rèn)真落實市委市政府的要求，學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步強化措施，狠抓落實，確保圓滿完成秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)目標(biāo)任務(wù)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

第四篇：突出學(xué)習(xí)實踐活動特色

突出學(xué)習(xí)實踐活動特色，助推藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展(市藥監(jiān)局局長 姚衛(wèi)華）

按照市委的統(tǒng)一部署，我局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在第11指導(dǎo)檢查組的有力指導(dǎo)下，于3月19日召開動員大會，并按照“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”的要求先后經(jīng)歷了第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想大討論兩個環(huán)節(jié)，目前已經(jīng)進(jìn)入第一階段的總結(jié)和申請轉(zhuǎn)段階段。局機(jī)關(guān)以及直屬單位共46名黨員干部全部參加了活動。活動開展以來，我局黨組高度重視，緊緊圍繞中央、省市的有關(guān)精神和市委的學(xué)習(xí)實踐活動主題，根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動方案和市委學(xué)習(xí)實踐活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段實施方案的要求，結(jié)合我局工作特點，確定活動主題，明確學(xué)習(xí)實踐活動特色，并取得了明顯成效。根據(jù)指導(dǎo)組安排，現(xiàn)將我局幫扶企業(yè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。我匯報的題目是《突出學(xué)習(xí)實踐活動特色，助推藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展》。

丁海中書記強調(diào)指出，“實踐性是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)特征。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是突出實踐特色，解決突出問題。”當(dāng)前，受全球性金融危機(jī)的影響，我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)受一場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。在這種大環(huán)境下，局黨組圍繞如何將丁書記的重要講話精神落實到學(xué)習(xí)實踐活動中，以及如何在學(xué)習(xí)實踐活動中踐行“保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展”等重大問題，將科學(xué)發(fā)展與企業(yè)幫扶相結(jié)合，做到邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研、邊發(fā)現(xiàn)問題邊解決問題。在學(xué)習(xí)調(diào)研活動中，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室人員組成的調(diào)研組多次前往豐原藥業(yè)馬鞍山藥廠、馬鞍山市禾田中藥飲片有限公司進(jìn)行調(diào)研。通過調(diào)研，查找和解決企業(yè)所面臨的困難和問題，以及金融危機(jī)可能帶來的藥品質(zhì)量安全等方面的問題，想方設(shè)法幫助解決。

一、我市藥品生產(chǎn)企業(yè)面臨的困難和存在的問題

1.產(chǎn)品銷售遭遇“寒流”。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)豐原藥業(yè)馬鞍山藥廠主導(dǎo)產(chǎn)品“注射用輔酶A”銷售受阻，截止2008年底，產(chǎn)品積壓多達(dá)1800萬支，導(dǎo)致藥廠停產(chǎn)，經(jīng)營受到影響，職工面臨下崗。

2.正常生產(chǎn)難以為繼。在對市禾田中藥飲片有限公司的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，自2008年9月份該企業(yè)通過GMP認(rèn)證后，一直未能正常生產(chǎn)，停產(chǎn)至4月初，時間長達(dá)7個月，全廠職工被迫下崗。

3.產(chǎn)品打進(jìn)《國家基本藥物目錄》困難重重。《國家基本藥物目錄》即將更新，進(jìn)入該目錄的醫(yī)藥產(chǎn)品就意味著進(jìn)入了基本醫(yī)療保障藥物報銷目錄，因此，能不能進(jìn)該目錄，對企業(yè)未來發(fā)展至關(guān)重要。我市豐原藥業(yè)馬鞍市藥廠、桂龍藥業(yè)、神鹿藥業(yè)等藥品生產(chǎn)企業(yè)積極申報，但行業(yè)競爭幾近白熱化，能不能搭上這次“快車”，還是個未知數(shù)。

4.藥品質(zhì)量管理長效機(jī)制不完善。個別企業(yè)質(zhì)量管理人員數(shù)量不能保證實際生產(chǎn)的需要，質(zhì)量管理人員知識更新不夠，不能對生產(chǎn)全過程進(jìn)行有效監(jiān)控等，這些都是威脅藥品質(zhì)量安全的隱患，嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的后勁。

二、藥品生產(chǎn)企業(yè)問題產(chǎn)生的原因及后果

1.產(chǎn)品銷售遭遇“寒流”的原因及后果：豐原藥業(yè)馬鞍山藥廠是我市藥品生產(chǎn)行業(yè)的“老資格”，給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。然而，這次金融危機(jī)來勢兇猛，遠(yuǎn)未見底，該廠也難以獨善其身，主導(dǎo)產(chǎn)品“注射用輔酶A”訂單銳減，產(chǎn)品銷路受阻，資金回籠成了問題，再加上藥品不是其它產(chǎn)品，它有規(guī)定的效期，如超出效期就成了垃圾，損失將會達(dá)到上千萬，足以使企業(yè)停產(chǎn)、工人下崗。

2.企業(yè)正常生產(chǎn)難以為繼的原因及后果：GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）是當(dāng)今國際社會通行的藥品生產(chǎn)必須實施的一種制度，可以把藥品生產(chǎn)全過程中發(fā)生的差錯、混藥及各種污染的可能性降至最低。在我國，從事藥品生產(chǎn)必須通過GMP認(rèn)證。對于大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)來說，實施GMP的最大困難在于資金。資料表明，一條藥品生產(chǎn)線的GMP改造至少需要投入500－2000萬元。市禾田中藥飲片有限公司在去年成功通過GMP認(rèn)證后，資金匱乏，資金鏈斷裂，導(dǎo)致企業(yè)無法正常生產(chǎn)而停產(chǎn)，職工被迫下崗。

3.產(chǎn)品打進(jìn)《國家基本藥物目錄》困難重重的原因：國家基本藥物制度是國家藥物政策的核心。今年4月６日公布的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中提出，我國將加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，同時，基本藥物全部納入基本醫(yī)療保障藥物報銷目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物。國務(wù)院也在3月18日印發(fā)的《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009－2011年）》中明確，從2009年起，政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和使用基本藥物，其他各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)也都必須按規(guī)定使用基本藥物?！秶一舅幬锬夸洝纷罱K要由國家食品藥品監(jiān)管局審批，申報、審評十分嚴(yán)格，同時，全國各地各藥品生產(chǎn)企業(yè)都期望自己的品種進(jìn)入這次新醫(yī)改公布的目錄，因為對于大多數(shù)普藥生產(chǎn)企業(yè)而言，能否拿到進(jìn)入醫(yī)保市場的準(zhǔn)入證，關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。然而，新醫(yī)改即將公布的基本藥物目錄由原來的2700個品種減少到615個品類，共包括312種化學(xué)藥(生物藥)和303種中成藥(包含14種中藥注射液)。所以，這次醫(yī)改，有些企業(yè)對自身產(chǎn)品進(jìn)入《國家基本藥物目錄》抱有背水一戰(zhàn)的決心，競爭程度可想而知。

4.藥品質(zhì)量管理長效機(jī)制不完善的原因及后果：個別藥品生產(chǎn)企業(yè)管理滯后、安于現(xiàn)狀，制藥企業(yè)規(guī)模小、效益差，后勁乏力。個別企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制不完備，對培訓(xùn)工作重視不夠，資金投入不足，對高層次、高新技術(shù)人才和員工隊伍的培養(yǎng)乏力。這些因素直接導(dǎo)致藥企質(zhì)量管理長效機(jī)制不健全，制約了我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，給確保群眾用藥安全留下隱患。

三、幫扶企業(yè)的具體做法與取得成果

保企業(yè)，是落實“三?！钡木唧w體現(xiàn)。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要撲下身子，真抓實干，大力幫扶企業(yè)度過難關(guān)，增強企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展后勁。針對上述企業(yè)面臨的困難和存在的問題，局黨組緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“突出實踐特色”，把學(xué)習(xí)實踐活動貫徹到對企業(yè)幫扶中去作為頭等大事來抓，多次召開黨組會議，研究對策，尋找解決難題的辦法。

1.擴(kuò)大銷路，幫助企業(yè)渡過特殊時期的特殊困難。針對豐原藥業(yè)馬鞍山藥廠因金融危機(jī)而出現(xiàn)的產(chǎn)品滯銷問題，局領(lǐng)導(dǎo)積極同企業(yè)研究對策，利用原來從事藥品經(jīng)營時與省內(nèi)外藥品經(jīng)營企業(yè)形成的良好合作關(guān)系這一資源優(yōu)勢，牽線搭橋，幫助拓寬產(chǎn)品銷路。截止目前，庫存藥品“注射用輔酶A”銷售已達(dá)1100多萬支，銷路的打開，有效地緩解了企業(yè)停產(chǎn)的壓力，現(xiàn)該企業(yè)新批號的產(chǎn)品已投入生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)正常。

2.引進(jìn)資金，解決企業(yè)正常生產(chǎn)難以為繼問題。針對市禾田中藥飲片有限公司因資金困難而被迫停產(chǎn)、職工下崗，我局多方聯(lián)系，為該公司尋找合作伙伴。經(jīng)過牽線搭橋，該公司已與浙商進(jìn)行公司重組，將有300萬元資金投入。目前第一批資金已到位，陷入資金斷鏈危機(jī)中的市禾田中藥飲片有限公司重組后更名為上工中藥飲片有限公司，已首批召回下崗職工30多人投入生產(chǎn)，隨著資金的逐步到位，企業(yè)下崗職工將全部重返工作崗位，預(yù)計，企業(yè)將在全面恢復(fù)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大原有規(guī)模，年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值能達(dá)到5000萬元。

3.上下聯(lián)動，解決我市藥品打進(jìn)《國家基本藥物目錄》問題。我局牢牢抓住新醫(yī)改這一難得機(jī)遇，主動上門，幫助我市藥品生產(chǎn)企業(yè)申報國家基本藥物。同時，多次向省局、并通過省局向國家局匯報，積極幫助豐原藥業(yè)馬鞍山藥廠、桂龍藥業(yè)、神鹿藥業(yè)申請產(chǎn)品進(jìn)入目錄。經(jīng)初步篩選，目前，全市共有16個品種成功進(jìn)入初選行列，為企業(yè)今后加大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4.創(chuàng)新制度，解決藥品質(zhì)量管理長效機(jī)制不完善問題。針對藥企質(zhì)量管理長效機(jī)制不健全，我局主動和企業(yè)研究對策，并著手對全市藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)員工進(jìn)行免費培訓(xùn)。目前，已經(jīng)舉辦了六期培訓(xùn)班，有效提高了從業(yè)人員藥品質(zhì)量意識和藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理水平。同時，我局從“駐廠監(jiān)督員”、“質(zhì)量授權(quán)人”等制度創(chuàng)新入手，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，變“事后監(jiān)督”為“事前監(jiān)督、事中監(jiān)督”，幫助企業(yè)健全長效管理機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，將逐步推行遠(yuǎn)程監(jiān)控，實現(xiàn)電子監(jiān)管，在第一時間幫助企業(yè)糾正藥品生產(chǎn)流程中的失誤，從源頭上杜絕藥品質(zhì)量事故的發(fā)生。

四、幾點體會與下一步打算

科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。對于食品藥品監(jiān)管部門而言，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就要突出實踐特色，保企業(yè)，促增長，保穩(wěn)定，從而更好地保障公眾飲食用藥安全、促進(jìn)地方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

1.要引導(dǎo)企業(yè)在爭取主動上尋找新突破。當(dāng)前，影響食品醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的問題主要表現(xiàn)在：企業(yè)間同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，自主創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)品附加值不高，企業(yè)發(fā)展后勁不足，營利能力和抗風(fēng)險能力都較低。在這種情況下，企業(yè)一旦受到國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，就容易陷入困境。這時，食品藥品監(jiān)管部門就要在第一時間深入企業(yè)現(xiàn)場，了解企業(yè)當(dāng)前最突出的困難和問題，拿出解決困難和問題的措施和辦法；同時要引導(dǎo)企業(yè)爭取主動，另辟蹊徑，努力尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，并盡可能地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做好溝通協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)企業(yè)加快自主創(chuàng)新和技術(shù)升級步伐，鼓勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)移經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，贏得新的機(jī)遇。

2.要幫助企業(yè)在提升競爭力上下功夫。企業(yè)間的競爭說到底是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，無論是在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)鍵時期，還是處于經(jīng)濟(jì)形勢一片大好的平穩(wěn)階段，加強質(zhì)量管理始終是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是保證藥品安全放心的堅實保障。所以說，越是環(huán)境趨緊，越是困難當(dāng)頭，越要強化質(zhì)量戰(zhàn)略意識，夯實企業(yè)的核心競爭力，力爭從“?！敝姓肌皺C(jī)”，“?！敝袚尅皺C(jī)”。食品藥品監(jiān)管部門要以提升企業(yè)質(zhì)量管理水平為重點，督促企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范管理上從嚴(yán)要求，幫助企業(yè)改進(jìn)完善質(zhì)量管理活動中存在的問題，有針對性解決影響和制約質(zhì)量管理工作的實際問題，使企業(yè)的質(zhì)量管理水平真正得到提高，使質(zhì)量品牌真正成為企業(yè)化解危機(jī)的商戰(zhàn)利器。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就要以發(fā)展為主線，以服務(wù)為抓手，緊扣“科學(xué)發(fā)展上水平、率先全面達(dá)小康”這個主題，助推藥品生產(chǎn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。只有這樣，才能共克時艱，創(chuàng)新破難，化“危”為“機(jī)”，推動我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

當(dāng)前，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動剛剛拉開帷幕，下一階段的工作任務(wù)將更加繁重，要求和標(biāo)準(zhǔn)將越來越高。我局將以此次會議為契機(jī)，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，按照市委的要求，在第11指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和更加務(wù)實的工作態(tài)度，緊密結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實際，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動扎實穩(wěn)步地推向深入，用學(xué)習(xí)實踐活動的成果更加有效地保障人民群眾飲食用藥安全。

第五篇：學(xué)習(xí)實踐活動的實踐特色如何突出

《中共中央關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的意見》明確提出，突出實踐特色是開展學(xué)習(xí)實踐活動必須把握的重要原則之一。全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，突出實踐特色，成了貫穿始終的一條主線、一個靈魂、一種呼聲。但是，實踐特色如何出，很有講究。

顧名思義，實踐特色，也就是各地各部門各單位結(jié)合自身實際的自選動作、創(chuàng)新舉措。實踐特色，就是要做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特。學(xué)習(xí)實踐活動要求我們緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題，緊密結(jié)合本地區(qū)本部門本單位實際，確定活動的實踐載體。在完成中央提出的規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，如何讓自選動作、創(chuàng)新舉措家喻戶曉并促進(jìn)黨員干部受教育、推動科學(xué)發(fā)展上水平、保證人民群眾得實惠，首先需要加大宣傳力度。要多層面、多視角、多頻度地進(jìn)行宣傳和推介各地的典型經(jīng)驗、成功做法、創(chuàng)新思路，在宣傳中擴(kuò)大影響，在宣傳中推動工作。宣傳必須尊重客觀實際，宣傳不能閉門造車，不能為了宣傳而宣傳，不能坐而論道，而要起而行動，做到在實踐中宣傳、在宣傳中實踐。

但是，不可否認(rèn)的是，一些地方對實踐特色的宣傳，有點整偏了，玩左了。為了出新、出彩，不惜挖空心思搞策劃、編信息，為了多上信息、多出新聞，不惜向上級新聞媒體、組織機(jī)構(gòu)跑關(guān)系、走門路，甚至以重金敲門，實踐可以不搞、工作可以不做，但是信息新聞不可以不報、更不能不上。于是報信息的多于出信息的，說的多于干的。結(jié)果，看似熱鬧非凡，但是空對空，教育不了干部，指導(dǎo)不了實踐，推動不了發(fā)展，改善不了民生，促進(jìn)不了和諧。

科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求是解放思想、實事求是。因此實踐特色也必須立足于引領(lǐng)黨員干部解放思想、推進(jìn)制度創(chuàng)新。但是創(chuàng)新不是憑空想象、頭腦發(fā)熱。必須把開展學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹落實黨的十七大的一系列重大部署結(jié)合起來，與總結(jié)本地區(qū)本部門本單位科學(xué)發(fā)展的典型經(jīng)驗結(jié)合起來，與促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來，與推動社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的各項工作結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)推動實踐，在推進(jìn)實踐中深化學(xué)習(xí)，在實踐中出實踐特色。然而，我們一些地方、少數(shù)黨員干部，為了出特色而出特色，為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，只在文字上動腦筋、在數(shù)字上玩點子，滿足于起幾個好聽的項目名稱，而能不能、有沒有真正地付諸實施、指導(dǎo)實踐、產(chǎn)生實效，卻不去過問或很少上心。更有甚者，采取完全的拿來主義，照搬照抄外地的經(jīng)驗如獲至寶，生搬硬套領(lǐng)導(dǎo)的講話當(dāng)最高“指示”，與實踐脫節(jié)、與實際脫鉤，光開花不結(jié)果，光動嘴不出力，光打鳴不下蛋。