第一篇：xxx公司機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)方案（最終版）

貴州xxx煤業(yè)有限公司 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)方案

為正確使用、維護(hù)設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備完好率，減少機(jī)電設(shè)備事故率。根據(jù)《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合xxx公司實(shí)際情況，制定本方案。

一、設(shè)備的使用

1、設(shè)備必須按相應(yīng)的操作規(guī)程操作，操作人員必須熟知所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)參數(shù)，經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，考試合格后，持證上崗。

2、新型設(shè)備在投用之前，由工程技術(shù)人員對(duì)主要維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編制有針對(duì)性的操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)制度之后，方準(zhǔn)投入使用。設(shè)備的操作司機(jī)、檢修工做到“三知、四會(huì)、五嚴(yán)”合理使用設(shè)備，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。

3、使用中機(jī)電設(shè)備的各種電氣保護(hù)，機(jī)械防護(hù)裝置必須齊全可靠，并定期檢查、試驗(yàn)，防爆型電氣設(shè)備杜絕失爆，不合格者不準(zhǔn)投入使用，并認(rèn)真記錄備查。

4、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境符合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查要求，保持清潔衛(wèi)生。

二、維護(hù)、保養(yǎng)

1、嚴(yán)格執(zhí)行日常檢查、保養(yǎng)和定期檢修制度，保證設(shè)備狀態(tài)達(dá)到完好，確保設(shè)備在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、整潔的狀態(tài)下進(jìn)行。

2、建立包機(jī)制度，各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)包機(jī)到人，掛牌留名，做好巡查檢查工作，并認(rèn)真記錄。

3、大型固定設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定和探傷工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，潤滑部位潤滑油脂經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)投入使用。

4、定期做好各種儀表、儀器的定期校驗(yàn)工作。

5、壓力容器嚴(yán)格按國家的有關(guān)規(guī)定使用與管理，定期開展檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)工作。

6、加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑的“五定”原則，即定義、定質(zhì)、定量、定期、定點(diǎn)，并做好記錄。

7、設(shè)備檢修、檢查執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。

附：xxx公司《機(jī)電設(shè)備運(yùn)行及維修保養(yǎng)制度》

二О一二年三月十三日

貴州xxx煤業(yè)有限 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行及維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的運(yùn)行管理制度

（一）對(duì)設(shè)備操作者要求

設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證，持證上崗

1、設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會(huì)”（知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理，會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障）。

2、設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識(shí)，所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號(hào)、潤滑油注油量、注油周期等知識(shí)，切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作。

3、設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，做到“五嚴(yán)格”（嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制）。

4、設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)向維修工和隊(duì)部通報(bào)。

（二）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

1、設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。

2、根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求，配備設(shè)備安全保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，并按照五輪山公司《機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法》要求進(jìn)行試驗(yàn)。

3、對(duì)大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表和提供必

要的檢修場(chǎng)所，并對(duì)監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表定期校驗(yàn)，確保準(zhǔn)確可靠。

（三）建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度 建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制

1、設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容：

2、設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷；

3、正確的操作方法和操作步驟（啟動(dòng)、停車順序、操作注意事項(xiàng)）；

4、設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項(xiàng)；

5、設(shè)備的記錄填寫要求；

6、設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求；

7、操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì)；

8、操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定；

9、設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。

（四）建立交接班制度

對(duì)重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行，在交接班時(shí)，應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行交接班設(shè)備檢查，主要內(nèi)容包括：

1交班人對(duì)接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查； 2接班人對(duì)交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查； 3交接班人員共同對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查； 4交接班人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接；

5交接班人員共同對(duì)設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、-4-

各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接；

6交接班人員共同對(duì)設(shè)備各部位振動(dòng)情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查；

7交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

（五）建立設(shè)備包機(jī)制度

設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度，每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人，明確責(zé)任落實(shí)到人，包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備完好運(yùn)行，包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。

（六）建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度

對(duì)大型固定設(shè)備，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷，不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。

1對(duì)大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行，通過測(cè)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2對(duì)采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行，完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。

3根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，減少空載損耗。

二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

（一）設(shè)備維護(hù)主要內(nèi)容和要求

1、設(shè)備使用單位要針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定清掃環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修周期和標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)備使用單位應(yīng)安排專人清掃環(huán)境衛(wèi)生、擦試設(shè)備各部位衛(wèi)生及除塵，使設(shè)備和環(huán)境保持清潔。

3、按設(shè)備日常檢查和潤滑周期進(jìn)行設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

4、設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)情況制定設(shè)備日檢、旬檢、月檢制度，制度明確日檢內(nèi)容、檢查部位，旬檢檢查內(nèi)容，檢查部位，月檢檢查內(nèi)容，檢查部位。通過定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及早排除避免事故擴(kuò)大。徹底根除設(shè)備不壞不修問題。

5、及時(shí)對(duì)安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)，調(diào)整確保其靈敏可靠。

6、對(duì)設(shè)備的緊固件松動(dòng)情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)緊固。

7、檢查零部件有無撞傷、銹蝕、漏泄（油、水、汽、氣、電）等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（二）建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、設(shè)備使用單位應(yīng)按照設(shè)備檢修規(guī)程和設(shè)備說明書要求建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)包括的內(nèi)容；

2、設(shè)備構(gòu)造簡圖和主要技術(shù)規(guī)格、參數(shù)；

3、設(shè)備巡回檢查路線和設(shè)備巡回檢查制度；

4、設(shè)備潤滑部件，油質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、注油周期和潤滑制度等；

5、主要運(yùn)行部件的調(diào)整及運(yùn)行參數(shù)；

6、常見故障及排除方法；

7、大型固定設(shè)備技術(shù)測(cè)試制度；

8、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、負(fù)荷整定等；

9、設(shè)備檢修制度，包括小修、中修、大修檢修內(nèi)容及要求。

（三）設(shè)備的維護(hù)方法和措施

設(shè)備維護(hù)措施包括：日保制度、一級(jí)保養(yǎng)制度和二級(jí)保養(yǎng)制度。

1、日保制度

（1）由操作工負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括：（2）對(duì)設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行清除、打掃；

（3）通過看、聽、摸、聞等方法掌握設(shè)備運(yùn)行狀況；

（4）通過儀表、儀器數(shù)據(jù)記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，掌握設(shè)備變化情況；

（5）按照巡回檢查制度要求，對(duì)設(shè)備各方位進(jìn)行巡回檢查。

2、一級(jí)保養(yǎng)制度

（1）由操作人員為輔、維修人員為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括：

（2）對(duì)設(shè)備局部和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸、檢查，查看部件磨損情況；

（3）徹底清洗外表和設(shè)備內(nèi)臟，疏通油路，清洗各部位，油線、濾油器等，對(duì)漏油部位進(jìn)行處理，更換密封墊等。

3、二級(jí)保養(yǎng)制度

以維修人員為主，操作工人參加的保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括：（1）對(duì)設(shè)備各部件間隙、磨損情況進(jìn)行測(cè)量檢查，確定部件優(yōu)劣程度，確定是否更換；

（2）對(duì)磨損超限部件進(jìn)行更換；（3）對(duì)安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)整；

（4）對(duì)設(shè)備油池、油箱，設(shè)備內(nèi)部換油，徹底清洗；（5）實(shí)施中修、大修制度規(guī)定的檢修內(nèi)容。

4、建立完善的設(shè)備定期檢修制度

（1）根據(jù)設(shè)備使用周期及檢修內(nèi)容制定設(shè)備檢修、中修、大個(gè)制度，明確每種設(shè)備小、中、大修內(nèi)容，檢修周期，檢修部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。

（2）利用礦井停產(chǎn)檢修時(shí)間對(duì)設(shè)備的隱蔽部件進(jìn)行定期檢查，對(duì)設(shè)備存在的重大隱患進(jìn)行徹底處理。

（3）編制預(yù)防性檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性維修。

5、建立完善的潤滑管理制度

（1）設(shè)備使用單位根據(jù)應(yīng)設(shè)備使用說明書要求，制定每一類型設(shè)備的潤滑管理制度，其主要內(nèi)容包括：

（2）制定設(shè)備潤滑材料及替代品種；

（3）制定設(shè)備潤滑周期、潤滑方法，一次注油量；（4）制定潤滑劑換油周期，清理方法；（5）制定潤滑劑失效的鑒別方法；（6）建立設(shè)備潤滑工作檔案。

第二篇：機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度

機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的使用：

1.設(shè)備必須按相應(yīng)的操作規(guī)程操作，操作人員必須熟知所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)參數(shù)，經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，持證上崗。

2.新型設(shè)備在投用之前，由工程技術(shù)人員對(duì)主要維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編制有針對(duì)性的操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)制度之后，方準(zhǔn)投入使用。設(shè)備的操作司機(jī)、檢修工做到“三知、四會(huì)、五嚴(yán)”合理使用設(shè)備，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。

3.使用中的機(jī)電設(shè)備各種電氣保護(hù)、機(jī)械防護(hù)裝置必須齊全可靠，并定期檢查、試驗(yàn)，防爆型電氣設(shè)備杜絕失爆，不合格者不準(zhǔn)投入使用，并認(rèn)真記錄備查。

4.設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境符合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查要求，保持清潔衛(wèi)生。

二、維護(hù)、保養(yǎng)

1.嚴(yán)格執(zhí)行日常檢查、保養(yǎng)和定期檢修制度，保證設(shè)備狀態(tài)達(dá)到完好，確保設(shè)備在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、整潔的狀態(tài)下運(yùn)行。

2.建立包機(jī)制度，各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)包機(jī)到人，掛牌留名，做好巡檢工作，并認(rèn)真記錄。

3.大型固定設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定和探傷工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，潤滑部位潤滑油脂經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)投入使用。

4.定期做好各種儀表、儀器的定期校驗(yàn)工作。

5.加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑的“五定”原則，即定人、定質(zhì)、定量、定期、定點(diǎn)，并做好記錄。

6.設(shè)備檢修、檢查嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。

第三篇：機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度

機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度

機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)必須嚴(yán)格按要求執(zhí)行，不得出現(xiàn)設(shè)備帶故障或在不良狀態(tài)下運(yùn)行：

1、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行之前，操作和維修人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2、操作和維修人員(司機(jī))必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》作業(yè)。

3、崗位司機(jī)必須熟悉本崗位所屬設(shè)備性能、操作方法及安全注意事項(xiàng)，保正設(shè)備運(yùn)行正常，保持現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

4、各隊(duì)要及時(shí)編制設(shè)備檢修計(jì)劃，并制定安全措施和技術(shù)措施，同時(shí)作好檢修記錄。

5、應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況規(guī)定日檢時(shí)間，并加強(qiáng)巡回檢查，以確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并處理。

6、對(duì)所使用維護(hù)的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行包機(jī)，做到包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包材料消耗。

7、建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄，不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，降低配件材料消耗，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。

第四篇：機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則

機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核細(xì)則

為加強(qiáng)物業(yè)公司工程部每月設(shè)備完好率考核的透明度,確保工程部各項(xiàng)規(guī)章制度得到切實(shí)的執(zhí)行,體現(xiàn)考核的公正性、客觀性,提高設(shè)備運(yùn)行的完好率,特制訂本考核細(xì)則。

一、維護(hù)保養(yǎng)制度系列

1.1高低壓配電室每2小時(shí)巡查一次并做好記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分;

1.2供配電設(shè)備故障、系統(tǒng)性維修必須填寫維修記錄檔案,未按要求執(zhí)行的每次扣3分;

1.3每月與供電局同步抄錄供配電計(jì)量電表,并同步檢查各樓層電表箱、接線排、各主干線計(jì)量電表等設(shè)備,未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

1.4每周檢查一次各主供配電動(dòng)力柜并同步抄錄支干線總表及繪制計(jì)量負(fù)荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按要求執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣5分;

1.5每周一次對(duì)公共部分照明進(jìn)行檢查并更換損壞光源,未按規(guī)定執(zhí)行的公司每查現(xiàn)一次扣1分,業(yè)主投訴一次扣5分;

2.1每班對(duì)水泵房設(shè)備、蓄水池進(jìn)水情況進(jìn)行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

2.2每班應(yīng)對(duì)地下室排污設(shè)備工作狀況進(jìn)行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未巡查而造成地下室積水的每查現(xiàn)一次扣5分。

2.4每月應(yīng)與自來水公司同步抄錄各用戶水表(特殊情況抄錄不到位的每月須列出清單,并在水電抄錄清冊(cè)注明),未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每戶/次扣除1分,由于上述原因造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

2.3每周對(duì)各支干管道總表及各市政水表抄錄并繪制計(jì)量負(fù)荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,由于上述原因造成水費(fèi)缺口的扣10分。

2.5每季度綜合清理一次各排水管口,雨水明溝等排水系統(tǒng)的并填寫維修記錄的,未按要求執(zhí)行的造成大雨嚴(yán)重積水或堵塞的每次扣5分。

2.6每半年綜合組織一次對(duì)轄區(qū)內(nèi)的排污系統(tǒng)、窖井、化糞池及其他排污管路進(jìn)

行清理的,并填寫維修記錄備查,未按要求執(zhí)行的造成污水溢出的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣3分,造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

3.1每日一次對(duì)轄區(qū)內(nèi)電梯轎廂內(nèi)的照明、警鈴、對(duì)講、內(nèi)外呼的工作狀況及機(jī)房內(nèi)的動(dòng)力柜,控制柜、主機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視并作記錄的,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分,由此造成電梯停止運(yùn)行的每次扣5分。

3.2對(duì)轄區(qū)內(nèi)電梯發(fā)生故障或運(yùn)行異常狀況必須及時(shí)進(jìn)行記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。由此造成與維保單位發(fā)生糾紛的每次扣10分。

3.3在臺(tái)風(fēng)或暴風(fēng)雨期間,必須及時(shí)對(duì)機(jī)房環(huán)境及有可能進(jìn)水的層門部分進(jìn)行特別巡視, 如未按要求執(zhí)行而造成機(jī)房或底坑進(jìn)水的每次扣10分。

4.1每2小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)消防監(jiān)控主機(jī)的自檢、消音、復(fù)位等功能鍵及主電源、備用電源的工作狀況,各聯(lián)動(dòng)設(shè)備的設(shè)定或投入狀況及控制屏柜的指示燈、顯示屏的工作狀況進(jìn)行一次巡視并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分,由此造成的設(shè)備故障或運(yùn)行中斷一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分,并追究其它相關(guān)責(zé)任。

4.2每月對(duì)消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備包括消防廣播、防火卷簾門、正負(fù)壓風(fēng)機(jī)、消防栓水泵、消防噴淋泵及消防現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備包括消防手報(bào)、消防栓內(nèi)手報(bào)起動(dòng)按紐、煙感、溫感探頭(按5%的比例)進(jìn)行巡檢并聯(lián)動(dòng)試驗(yàn),并作相應(yīng)的巡檢記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

4.3每季對(duì)消防栓、消防栓接治器、滅火器、疏散指示燈、應(yīng)急照明、防火門、閉門器進(jìn)行一次巡查并作好相關(guān)記錄及貼上封條的,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次單列項(xiàng)目扣5分。

4.4每周對(duì)應(yīng)急發(fā)電機(jī)的燃油供給(保證滿載運(yùn)行8小時(shí))及潤滑油、冷卻水的存量,蓄電池電壓、各旋轉(zhuǎn)部件及控制系統(tǒng)進(jìn)行巡查并作好記錄,未按要求執(zhí)行的的每次扣3分;每月投入運(yùn)行不少于15分鐘并帶動(dòng)其相關(guān)負(fù)載,未按要求投入試運(yùn)行造成停電時(shí)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組不能及時(shí)供電的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

5.1每月對(duì)有線電視、共用天線、衛(wèi)星天線系統(tǒng)的各功放器、電信系統(tǒng)等,各主干線、分配分支器及工作控制箱柜、電源柜的工作狀,進(jìn)行系統(tǒng)檢查一次并作好相關(guān)記錄的,未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進(jìn)行檢查造成上述設(shè)備故障或停止工作而造成業(yè)主投訴的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

5.2每周對(duì)防盜對(duì)講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及內(nèi)部通訊電話交換機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)檢

查,如未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進(jìn)行檢查造成設(shè)備故障停止運(yùn)行引起業(yè)主投訴的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

二、日常工作管理系統(tǒng)

1、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管理處設(shè)備運(yùn)行月報(bào)表,未按要求執(zhí)行的每次扣5分;

2、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管轄內(nèi)機(jī)電工個(gè)人工作量報(bào)表,未按要求執(zhí)行的每次每份扣2分每個(gè)管理處最高可扣5分;

3、各管理處每月公攤水電費(fèi)須提前三天報(bào)工程部審核后方可執(zhí)行,未按要求執(zhí)行一經(jīng)查現(xiàn)每次扣2分,造成業(yè)主投訴的每次扣10分;

4、每月底須向工程部提交當(dāng)月的水電清單及公共用電公攤方法,以備公司查閱,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分;

5、各管理處須在每月25日前完成工程部制定的當(dāng)月工作任務(wù)或工作要求,未完成規(guī)定的工作任務(wù)且沒有明確書面匯報(bào)說明的每次扣5分;

6、各管理處應(yīng)嚴(yán)格按所制定的維修、保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)管轄內(nèi)工程設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),未按工作計(jì)劃執(zhí)行的且未明確書面匯報(bào)說明的,視具體情況每次扣2―10分;

7、各管理處下屬機(jī)電人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,如嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣10―20分;

8、各管理處應(yīng)嚴(yán)格按擬定的《應(yīng)急事務(wù)處理程序》執(zhí)行,確保設(shè)施、設(shè)備在出現(xiàn)重大事故的第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)公司,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣10―20分;

9、各管理處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保管轄內(nèi)消防系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作,如出現(xiàn)故障應(yīng)緊急關(guān)閉的,須在當(dāng)天向公司請(qǐng)示匯報(bào),對(duì)擅自關(guān)閉消防系統(tǒng)或安全監(jiān)控系統(tǒng)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣10―20分;

各管理處應(yīng)對(duì)上報(bào)的各類報(bào)表負(fù)責(zé),凡出現(xiàn)弄虛作假或設(shè)備缺陷故意隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分

第五篇：機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)

淺談機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)

摘要：目前許多擁有高科技設(shè)備的企業(yè)由于設(shè)備管理不良，生產(chǎn)中設(shè)備故障不斷,維修費(fèi)用和備件資金占有量居高不下，甚至超過了利潤水平，給企業(yè)造成的損失慘重。文章主要就機(jī)電設(shè)備日常管理相關(guān)問題進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備設(shè)備使用與維護(hù)日常管理點(diǎn)檢制度

當(dāng)確定了一個(gè)適合企業(yè)的維修策略以后，下面的任務(wù)就是如何把這個(gè)策略貫徹下去，并取得預(yù)期的結(jié)果。完善的設(shè)備日常管理就是確保設(shè)備維修策略得以貫徹并取得預(yù)期結(jié)果的保證。對(duì)于機(jī)電設(shè)備來說,由于其設(shè)備復(fù)雜，停機(jī)損失高，因此對(duì)設(shè)備的日常管理有著更高的要求。

一、設(shè)備的使用與維護(hù)

設(shè)備的服役期是設(shè)備壽命周期的主要階段，也是設(shè)備運(yùn)行發(fā)揮作用，產(chǎn)生效益的重要時(shí)期。因此設(shè)備運(yùn)行期管理非常重要，設(shè)備運(yùn)行中的維護(hù)和操作成為設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止和減少非正常磨損和突發(fā)故障，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。據(jù)以往的統(tǒng)計(jì)資料，T公司和H公司由于使用不當(dāng)或操作失誤造成的設(shè)備故障占故障總數(shù)的20%～35%。

1、設(shè)備日常維護(hù)的內(nèi)容

設(shè)備的日常維護(hù)是由設(shè)備的維修人員或操作人員負(fù)責(zé)。目前的發(fā)展趨勢(shì)是由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，將設(shè)備操作人員培養(yǎng)成多技能工。對(duì)于自動(dòng)化流水線設(shè)備來說，由于設(shè)備復(fù)雜，對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)工作要求比較高，因此對(duì)設(shè)備操作人員的素質(zhì)和能力的要求也比較高。目前T公司和H公司的設(shè)備維護(hù)工作基本上還是由專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員來完成的。操作員應(yīng)會(huì)正確使用生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，潤滑、清潔及緊固四方面的維護(hù)。這四方面的工作是操作員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)同時(shí)進(jìn)行的。

(1)檢查。操作員應(yīng)對(duì)所管理的設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行參數(shù)、潤滑、振動(dòng)、聲音、溫度、是否有異味等進(jìn)行檢查,以人的感官或利用簡易檢測(cè)儀表來進(jìn)行設(shè)備檢查。

(2)潤滑。首先檢查設(shè)備的潤滑狀況，潤滑油脂的溫度、壓力、液面、潤滑油有無變質(zhì)，油路是否暢通等。定期化驗(yàn)使用中的潤滑劑，給設(shè)備更換或補(bǔ)充潤滑油脂。

(3)清潔。對(duì)設(shè)備及附屬設(shè)備和周圍環(huán)境進(jìn)行清掃，保持其本來面目和光澤,不能留有死角。將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有物品加以定置、定位，按照使用頻率和目視化準(zhǔn)則合理布置，擺放整齊。

(4)緊固。在檢查中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的非轉(zhuǎn)動(dòng)部位的緊固螺栓發(fā)生松動(dòng)，要及時(shí)上緊固定。

2、設(shè)備日常維護(hù)的程序化

設(shè)備的日常維護(hù)按照定點(diǎn)、定時(shí)、定量、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定記錄及定路線,形成規(guī)范化和程序化。定人是指經(jīng)過培訓(xùn)和具有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的操作員或者專職的設(shè)備維護(hù)人員，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常保養(yǎng)和維護(hù)；定點(diǎn)是指根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位、常見故障點(diǎn)確定檢查部位和內(nèi)容；定量對(duì)設(shè)備發(fā)生磨損、腐蝕、變形和減薄處，按照維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劣化傾向的測(cè)定，以決定維修與否；定時(shí)按照設(shè)備的運(yùn)行狀況、變化特點(diǎn)及生產(chǎn)要求，確定操作員的檢查維護(hù)時(shí)間；定路線以生產(chǎn)流程和設(shè)備的布置，規(guī)定檢查維護(hù)的路線；定標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)不同的運(yùn)行時(shí)間段，規(guī)定判別設(shè)備劣化的標(biāo)準(zhǔn)、并制定相應(yīng)的檢查維護(hù)的方法、手段和操作流程；定記錄為檢查維護(hù)制定統(tǒng)一的簡單明了的表格，操作員或?qū)Ｂ毜木S護(hù)人員將檢查維護(hù)的結(jié)果如實(shí)地填寫在表格內(nèi)，尤其是設(shè)備的異常現(xiàn)象，應(yīng)全面準(zhǔn)確記錄，同時(shí)相關(guān)操作人員應(yīng)簽名確認(rèn)。

3、建立企業(yè)設(shè)備的自主管理體系

經(jīng)過以下的七個(gè)步驟逐步形成企業(yè)的自主管理體系：通過初始清潔(清潔、點(diǎn)檢)；對(duì)設(shè)備問題根源攻關(guān)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的初步編制；點(diǎn)檢實(shí)習(xí)；自主點(diǎn)檢；整理整頓規(guī)范化；自主管理的不斷完善。

二、設(shè)備的點(diǎn)檢制度

1、點(diǎn)檢制的系統(tǒng)功能

設(shè)備點(diǎn)檢制度是以設(shè)備點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理體制，也是TPM的基礎(chǔ)。對(duì)于自動(dòng)化流水線設(shè)備，采用點(diǎn)檢制度,可以有效地降低設(shè)備故障率，提高維修效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)，降低維修費(fèi)用，從而給企業(yè)帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益。專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備管理，是操作和維修之間的橋梁與核心。

點(diǎn)檢員對(duì)其管理區(qū)內(nèi)的設(shè)備負(fù)有全權(quán)責(zé)任，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，制定維修標(biāo)準(zhǔn)、編制點(diǎn)檢計(jì)劃、檢修計(jì)劃、管理檢修工程、編制材料計(jì)劃及維修費(fèi)用的預(yù)算。點(diǎn)檢體系由五個(gè)方面組成:崗位操作人員的日常點(diǎn)檢；專業(yè)點(diǎn)檢人員的定期點(diǎn)檢；專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢;專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷；技術(shù)專家的精度測(cè)試檢查等。設(shè)備點(diǎn)檢由操作人員、專業(yè)點(diǎn)檢人員、專業(yè)技術(shù)人員、維修技術(shù)人員等，在不同專業(yè)和不同階段協(xié)調(diào)于同一目標(biāo)下，使這些各類專業(yè)技術(shù)的各個(gè)層次的人相互配合、協(xié)調(diào)，形成完善有效的設(shè)備管理體系。

2、點(diǎn)檢制的業(yè)務(wù)

設(shè)備點(diǎn)檢按照設(shè)備區(qū)域劃分、檢查路線圖、規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身設(shè)備的特點(diǎn)編制相應(yīng)的點(diǎn)檢計(jì)劃，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)點(diǎn)檢工作結(jié)果進(jìn)行跟蹤考核。具體來說就是“八定”。

(1)定人員。點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢，它不是巡回檢查，而是固定點(diǎn)檢區(qū)的人員，做到定地點(diǎn)、定人員、定項(xiàng)目等，不輕易變動(dòng)人員。

(2)定地點(diǎn)。預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的點(diǎn)檢計(jì)劃表，包括明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，以使點(diǎn)檢人員能夠心中有數(shù)，做到有目的、有方向地進(jìn)行點(diǎn)檢。

(3)定方法。對(duì)不同的點(diǎn),采用不同的點(diǎn)檢方法，常常稱“五感”，即聽、看、聞、摸、嘗。

(4)定周期。對(duì)于故障點(diǎn)的部位、項(xiàng)目、內(nèi)容均有明確預(yù)先設(shè)定的周期，并通過點(diǎn)檢人員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗(yàn)的積累，進(jìn)行不斷的修改、完善，摸索出最佳的點(diǎn)檢周期。

(5)定標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判斷此部位是否劣化的尺度。

(6)定表式。點(diǎn)檢計(jì)劃表(或點(diǎn)檢作業(yè)卡)是點(diǎn)檢員實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)的指南，也是點(diǎn)檢員心中的一份自主管理藍(lán)圖。

(7)定記錄。點(diǎn)檢實(shí)績記錄有固定格式,包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄和傾向記錄等。這些完整的記錄為點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的信息傳遞提供了有價(jià)值的原始數(shù)據(jù)。

(8)定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。

3、專業(yè)點(diǎn)檢員

對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢員的要求很高，具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，掌握各種技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，制定維修計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金預(yù)算，分析故障及處理意見，提出改善設(shè)備的對(duì)策等。

4、點(diǎn)檢計(jì)劃和作業(yè)卡

制定點(diǎn)檢作業(yè)卡、周點(diǎn)檢計(jì)劃卡、長期點(diǎn)檢計(jì)劃表等，使點(diǎn)檢成為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

三、設(shè)備的故障管理

設(shè)備故障管理工作是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，企業(yè)掌握設(shè)備狀況的基本工具之一。對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析整理，不僅可以了解設(shè)備的狀況，有針對(duì)性地采取改善行動(dòng)，避免錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生，而且還可以提高維修人員的技術(shù)水平，提高維修效率。另外設(shè)備的故障信息，對(duì)于設(shè)備的設(shè)計(jì)制造單位來講，也是非常寶貴的信息，是其進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代的基礎(chǔ)之一。設(shè)備故障的分析是十分復(fù)雜的工作，涉及的技術(shù)領(lǐng)域非常廣泛，就金屬失效分析來說，它本身就是一門專業(yè)技術(shù)。目前故障分析有三種形式:

(1)綜合統(tǒng)計(jì)方式。這是針對(duì)工廠設(shè)備總體發(fā)生的故障概率分析。如各類設(shè)備發(fā)生故障的概率；按故障發(fā)生的現(xiàn)象或原因分類的故障概率；某類大量使用的設(shè)備所發(fā)生故障類型的分類概率。針對(duì)概率發(fā)生高的設(shè)備故障，制定技術(shù)的或管理的措施，找出降低改種設(shè)備故障的方法，加以實(shí)施。

(2)典型失效分析方式。對(duì)某些重要設(shè)備或部位發(fā)生缺陷和失效，或者經(jīng)常發(fā)生的失效模式，就要找出其內(nèi)在的原因。為此需要利用技術(shù)分析的手段和借

助專業(yè)分析儀器加以解決，這就是金屬失效分析技術(shù)。

金屬失效分析技術(shù)的一般步驟如下：典型破壞部位取樣——斷口失效宏觀分析——斷口微觀失效分析——材質(zhì)分析——失效類型及機(jī)理——失效原因判斷。破壞環(huán)境分析：對(duì)設(shè)備工作環(huán)境中的介質(zhì)、溫度、壓力、有害物質(zhì)、腐蝕產(chǎn)物,或?qū)Υ髿饧爸苓厳l件等進(jìn)行分析。模擬分析:模擬失效構(gòu)件的工作條件，以驗(yàn)證失效分析的結(jié)論。

金屬失效分析既是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，又是一項(xiàng)綜合分析方法。它需要利用各種技術(shù)，從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料選擇。加工制造、裝配調(diào)整、使用維修到工藝過程、人為因素、環(huán)境污染等,成為相關(guān)性綜合分析的系統(tǒng)工程。

(3)故障診斷分析。采用監(jiān)測(cè)診斷儀器對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和診斷，從而找出故障發(fā)生和發(fā)展變化的狀態(tài)及趨勢(shì)。一般步驟如下：設(shè)備運(yùn)行中的狀態(tài)監(jiān)測(cè)—→故障診斷分析—→趨勢(shì)預(yù)報(bào)。當(dāng)設(shè)備停機(jī)后。對(duì)故障設(shè)備解體檢查和檢測(cè),驗(yàn)證故障結(jié)論并與診斷分析對(duì)照。其方法包括腐蝕監(jiān)測(cè)、振動(dòng)監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè)、聲音監(jiān)測(cè)、潤滑監(jiān)測(cè)等。

四、設(shè)備操作維護(hù)人員和專業(yè)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)

設(shè)備的操作維護(hù)人員和專業(yè)點(diǎn)檢人員要成為合格員工，除了經(jīng)過操作培訓(xùn)外，還必須經(jīng)過設(shè)備日常維護(hù)或點(diǎn)檢操作的專業(yè)培訓(xùn)教育，使所有員工建立“自主”維護(hù)地觀念。一方面要了解設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)技術(shù)，能診斷設(shè)備的一般故障或常見故障，并懂得排除故障的方法或是應(yīng)急處理方法，才能建立起企業(yè)員工地“自主維護(hù)”體系,也是推行TPM的基礎(chǔ)工作之一。

要做好設(shè)備操作維護(hù)人員、專業(yè)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn),就必須做好以下幾個(gè)方面的工作：明確培訓(xùn)目的，根據(jù)實(shí)際目標(biāo)制定長期和短期相結(jié)合的培訓(xùn)計(jì)劃，以及相應(yīng)地培訓(xùn)內(nèi)容；分類、分層次地組織員工參加培訓(xùn)；對(duì)員工的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核；對(duì)培訓(xùn)結(jié)果和員工培訓(xùn)考核情況進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合企業(yè)設(shè)備運(yùn)行情況和故障情況的變化、設(shè)備的更新等不斷研究完善培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，務(wù)求通過培訓(xùn)達(dá)到理論與實(shí)際相結(jié)合、不斷提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)的目的。

五、結(jié)語

現(xiàn)代工業(yè),不斷朝著大型化、高速化、自動(dòng)化方向發(fā)展。這使得設(shè)備維修管理的水平跟不上飛速發(fā)展的設(shè)備狀態(tài)，隨之就帶來了設(shè)備的性能低下和設(shè)備頻繁的故障，造成巨大的生產(chǎn)損失?，F(xiàn)代化的技術(shù)裝備擔(dān)負(fù)著社會(huì)化大生產(chǎn)的重要使命，生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益將完全借助于生產(chǎn)設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。因此，設(shè)備在生產(chǎn)中的地位和作用將越來越顯得重要，企業(yè)的管理重心也將越來越向設(shè)備管理轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)的管理思想已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。

參考文獻(xiàn)

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