第一篇：機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方案

關(guān)于郭家地煤礦機(jī)電設(shè)備

維護(hù)管理方案

尊敬的各施工隊(duì)長(zhǎng)：

您們好！

由于以前電氣設(shè)備的管理沒(méi)有責(zé)任到人，導(dǎo)致井下設(shè)備的管理尤為混亂，造成井下電纜吊掛靈亂、設(shè)備很少有維護(hù)工維修及保養(yǎng)、各硐室設(shè)備、擺放不整齊、電纜及管線吊掛亂，管理區(qū)域文明衛(wèi)生差等亂象頻發(fā)的狀況。因此，為了加強(qiáng)對(duì)井下及其他供電設(shè)備的管理，特制定以下設(shè)備責(zé)任區(qū)域劃分管理的方案：

1、從掘進(jìn)開(kāi)口點(diǎn)所有的電氣設(shè)備和風(fēng)水管路，電纜由施工隊(duì)管理及吊掛。

2、電氣設(shè)備（開(kāi)關(guān)，電鈴，電纜）機(jī)電可以配，其余由施工隊(duì)自己配電工達(dá)接。

3、關(guān)于工字鋼和風(fēng)水管路由機(jī)電加工施工隊(duì)負(fù)責(zé)安裝。

4、井下的電氣若出現(xiàn)失爆對(duì)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考核500元每次。5，掘進(jìn)開(kāi)口點(diǎn)以內(nèi)包括采面的電氣設(shè)備及風(fēng)水管路由施工隊(duì)配備電鉗工維護(hù)(維修）。

6，若施工隊(duì)移交的設(shè)備由機(jī)電驗(yàn)收，風(fēng)水管理路及電纜的吊掛不符合一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)電一律不接收。

7，井下的管線吊掛不符合煤礦安全規(guī)程要求的對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考核200元每次。

8，凡屬于施工隊(duì)管理范圍內(nèi)開(kāi)關(guān)未上架或未掛牌，設(shè)備衛(wèi)生差的對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考核100元每臺(tái)。

9，巷道內(nèi)噴漿對(duì)設(shè)備及管線未保護(hù)好的對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考核500元每次，損壞開(kāi)關(guān)的照價(jià)賠償。

10，若施工隊(duì)未配電鉗工的需要機(jī)電去處理電氣設(shè)備故障的必須由施工隊(duì)付當(dāng)班出來(lái)電鉗工一個(gè)班的薪水。

第二篇：機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理

1． 按修理內(nèi)容分，修理技術(shù)要求和修理工作量大小的分類，設(shè)備預(yù)防性計(jì)劃修理可分為；

大修、項(xiàng)修、小修。

2． 通過(guò)事前測(cè)試或監(jiān)控可以預(yù)測(cè)的故障屬于 故障屬于突發(fā)故障；

3． 4．

5． 機(jī)床電氣設(shè)備維護(hù)對(duì)象主要有： 6． 保證裝配精度的裝配方法有 選擇

1.監(jiān)視設(shè)備的狀態(tài)，判斷其是否正常是（c）

A 設(shè)備故障診斷的任務(wù)B 故障產(chǎn)生的原因

C 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的任務(wù)D 消除故障的方法

2．下列哪種故障最不容易用早期試驗(yàn)來(lái)預(yù)測(cè)（b）

A漸發(fā)性故障B突發(fā)性故障

C試用期故障D 后期故障

3.電動(dòng)機(jī)通電后不能轉(zhuǎn)動(dòng)，但無(wú)聲音，也無(wú)異味和冒煙，其原因除了（a）

A電源線路短路或接地故障 B有兩相以上電源未通

C 過(guò)電流繼電器調(diào)的過(guò)小 D控制回路接線錯(cuò)誤

4.下列哪一項(xiàng)不屬于觸點(diǎn)系統(tǒng)的常見(jiàn)故障（d）

A觸點(diǎn)過(guò)熱B觸點(diǎn)磨損 C觸點(diǎn)熔焊D觸點(diǎn)斷裂

簡(jiǎn)答題

1． 零件磨損的一般規(guī)律及特征。

1.磨合階段又稱跑合階段，發(fā)生在設(shè)備使用初期。

2.穩(wěn)定磨損階段這一階段的磨瑣特征是磨損速率小且穩(wěn)定，因此該階段的持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。3.急劇磨損階段進(jìn)入此階段后，由于摩擦條件發(fā)生較大的變化，機(jī)械效率明顯下降，精度降低，若不采取相應(yīng)措施有可能導(dǎo)致設(shè)備故障或意外事故。

2電刷鍍的作用和特點(diǎn)。

作用：電刷鍍主要用于修復(fù)磨損零件表面和局部損傷，而且能夠改善零件表面的耐磨、耐蝕性、導(dǎo)電等性能，還可完成槽鍍難以完成的項(xiàng)目等。

特點(diǎn)：電刷鍍結(jié)合強(qiáng)度高，鍍層厚度可以控制，設(shè)備和工藝簡(jiǎn)單，可現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)，能夠滿足多種維修性能的要求。

3.機(jī)械設(shè)備的拆卸原則

P48

4.數(shù)控系統(tǒng)的分類

P20零件的修換原則。

決定設(shè)備零件是否需要修理或更換的原則如下；

（1）根據(jù)磨損零件對(duì)設(shè)備精度的影響情況，決定零件是否修換

（2）根據(jù)磨損零件對(duì)設(shè)備性能的影響情況，決定零件是否修換

（3）重要的受力零件在強(qiáng)度下降近極限是，應(yīng)進(jìn)行更換

（4）對(duì)磨損零件是修、換新件的確定原則，考慮修、換的經(jīng)濟(jì)性、零件修復(fù)的工藝性和

零件修復(fù)后的使用性和安全性等。

作圖

星三角

P178

計(jì)算題

求圖示系統(tǒng)的可靠度已知R1=0.9，R2=0.8，R3=0.9，R4=0.9，R5=0.8，R6=0.9,R7=0.7

第二題書(shū)上

第三篇：機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)

淺談機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)

摘要：目前許多擁有高科技設(shè)備的企業(yè)由于設(shè)備管理不良，生產(chǎn)中設(shè)備故障不斷,維修費(fèi)用和備件資金占有量居高不下，甚至超過(guò)了利潤(rùn)水平，給企業(yè)造成的損失慘重。文章主要就機(jī)電設(shè)備日常管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備設(shè)備使用與維護(hù)日常管理點(diǎn)檢制度

當(dāng)確定了一個(gè)適合企業(yè)的維修策略以后，下面的任務(wù)就是如何把這個(gè)策略貫徹下去，并取得預(yù)期的結(jié)果。完善的設(shè)備日常管理就是確保設(shè)備維修策略得以貫徹并取得預(yù)期結(jié)果的保證。對(duì)于機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō),由于其設(shè)備復(fù)雜，停機(jī)損失高，因此對(duì)設(shè)備的日常管理有著更高的要求。

一、設(shè)備的使用與維護(hù)

設(shè)備的服役期是設(shè)備壽命周期的主要階段，也是設(shè)備運(yùn)行發(fā)揮作用，產(chǎn)生效益的重要時(shí)期。因此設(shè)備運(yùn)行期管理非常重要，設(shè)備運(yùn)行中的維護(hù)和操作成為設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止和減少非正常磨損和突發(fā)故障，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。據(jù)以往的統(tǒng)計(jì)資料，T公司和H公司由于使用不當(dāng)或操作失誤造成的設(shè)備故障占故障總數(shù)的20%～35%。

1、設(shè)備日常維護(hù)的內(nèi)容

設(shè)備的日常維護(hù)是由設(shè)備的維修人員或操作人員負(fù)責(zé)。目前的發(fā)展趨勢(shì)是由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，將設(shè)備操作人員培養(yǎng)成多技能工。對(duì)于自動(dòng)化流水線設(shè)備來(lái)說(shuō)，由于設(shè)備復(fù)雜，對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)工作要求比較高，因此對(duì)設(shè)備操作人員的素質(zhì)和能力的要求也比較高。目前T公司和H公司的設(shè)備維護(hù)工作基本上還是由專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員來(lái)完成的。操作員應(yīng)會(huì)正確使用生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，潤(rùn)滑、清潔及緊固四方面的維護(hù)。這四方面的工作是操作員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)同時(shí)進(jìn)行的。

(1)檢查。操作員應(yīng)對(duì)所管理的設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行參數(shù)、潤(rùn)滑、振動(dòng)、聲音、溫度、是否有異味等進(jìn)行檢查,以人的感官或利用簡(jiǎn)易檢測(cè)儀表來(lái)進(jìn)行設(shè)備檢查。

(2)潤(rùn)滑。首先檢查設(shè)備的潤(rùn)滑狀況，潤(rùn)滑油脂的溫度、壓力、液面、潤(rùn)滑油有無(wú)變質(zhì)，油路是否暢通等。定期化驗(yàn)使用中的潤(rùn)滑劑，給設(shè)備更換或補(bǔ)充潤(rùn)滑油脂。

(3)清潔。對(duì)設(shè)備及附屬設(shè)備和周圍環(huán)境進(jìn)行清掃，保持其本來(lái)面目和光澤,不能留有死角。將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有物品加以定置、定位，按照使用頻率和目視化準(zhǔn)則合理布置，擺放整齊。

(4)緊固。在檢查中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的非轉(zhuǎn)動(dòng)部位的緊固螺栓發(fā)生松動(dòng)，要及時(shí)上緊固定。

2、設(shè)備日常維護(hù)的程序化

設(shè)備的日常維護(hù)按照定點(diǎn)、定時(shí)、定量、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定記錄及定路線,形成規(guī)范化和程序化。定人是指經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和具有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的操作員或者專職的設(shè)備維護(hù)人員，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常保養(yǎng)和維護(hù)；定點(diǎn)是指根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位、常見(jiàn)故障點(diǎn)確定檢查部位和內(nèi)容；定量對(duì)設(shè)備發(fā)生磨損、腐蝕、變形和減薄處，按照維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劣化傾向的測(cè)定，以決定維修與否；定時(shí)按照設(shè)備的運(yùn)行狀況、變化特點(diǎn)及生產(chǎn)要求，確定操作員的檢查維護(hù)時(shí)間；定路線以生產(chǎn)流程和設(shè)備的布置，規(guī)定檢查維護(hù)的路線；定標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)不同的運(yùn)行時(shí)間段，規(guī)定判別設(shè)備劣化的標(biāo)準(zhǔn)、并制定相應(yīng)的檢查維護(hù)的方法、手段和操作流程；定記錄為檢查維護(hù)制定統(tǒng)一的簡(jiǎn)單明了的表格，操作員或?qū)Ｂ毜木S護(hù)人員將檢查維護(hù)的結(jié)果如實(shí)地填寫在表格內(nèi)，尤其是設(shè)備的異?，F(xiàn)象，應(yīng)全面準(zhǔn)確記錄，同時(shí)相關(guān)操作人員應(yīng)簽名確認(rèn)。

3、建立企業(yè)設(shè)備的自主管理體系

經(jīng)過(guò)以下的七個(gè)步驟逐步形成企業(yè)的自主管理體系：通過(guò)初始清潔(清潔、點(diǎn)檢)；對(duì)設(shè)備問(wèn)題根源攻關(guān)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的初步編制；點(diǎn)檢實(shí)習(xí)；自主點(diǎn)檢；整理整頓規(guī)范化；自主管理的不斷完善。

二、設(shè)備的點(diǎn)檢制度

1、點(diǎn)檢制的系統(tǒng)功能

設(shè)備點(diǎn)檢制度是以設(shè)備點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理體制，也是TPM的基礎(chǔ)。對(duì)于自動(dòng)化流水線設(shè)備，采用點(diǎn)檢制度,可以有效地降低設(shè)備故障率，提高維修效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)，降低維修費(fèi)用，從而給企業(yè)帶來(lái)顯著地經(jīng)濟(jì)效益。專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備管理，是操作和維修之間的橋梁與核心。

點(diǎn)檢員對(duì)其管理區(qū)內(nèi)的設(shè)備負(fù)有全權(quán)責(zé)任，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，制定維修標(biāo)準(zhǔn)、編制點(diǎn)檢計(jì)劃、檢修計(jì)劃、管理檢修工程、編制材料計(jì)劃及維修費(fèi)用的預(yù)算。點(diǎn)檢體系由五個(gè)方面組成:崗位操作人員的日常點(diǎn)檢；專業(yè)點(diǎn)檢人員的定期點(diǎn)檢；專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢;專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷；技術(shù)專家的精度測(cè)試檢查等。設(shè)備點(diǎn)檢由操作人員、專業(yè)點(diǎn)檢人員、專業(yè)技術(shù)人員、維修技術(shù)人員等，在不同專業(yè)和不同階段協(xié)調(diào)于同一目標(biāo)下，使這些各類專業(yè)技術(shù)的各個(gè)層次的人相互配合、協(xié)調(diào)，形成完善有效的設(shè)備管理體系。

2、點(diǎn)檢制的業(yè)務(wù)

設(shè)備點(diǎn)檢按照設(shè)備區(qū)域劃分、檢查路線圖、規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身設(shè)備的特點(diǎn)編制相應(yīng)的點(diǎn)檢計(jì)劃，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)點(diǎn)檢工作結(jié)果進(jìn)行跟蹤考核。具體來(lái)說(shuō)就是“八定”。

(1)定人員。點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢，它不是巡回檢查，而是固定點(diǎn)檢區(qū)的人員，做到定地點(diǎn)、定人員、定項(xiàng)目等，不輕易變動(dòng)人員。

(2)定地點(diǎn)。預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的點(diǎn)檢計(jì)劃表，包括明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，以使點(diǎn)檢人員能夠心中有數(shù)，做到有目的、有方向地進(jìn)行點(diǎn)檢。

(3)定方法。對(duì)不同的點(diǎn),采用不同的點(diǎn)檢方法，常常稱“五感”，即聽(tīng)、看、聞、摸、嘗。

(4)定周期。對(duì)于故障點(diǎn)的部位、項(xiàng)目、內(nèi)容均有明確預(yù)先設(shè)定的周期，并通過(guò)點(diǎn)檢人員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗(yàn)的積累，進(jìn)行不斷的修改、完善，摸索出最佳的點(diǎn)檢周期。

(5)定標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判斷此部位是否劣化的尺度。

(6)定表式。點(diǎn)檢計(jì)劃表(或點(diǎn)檢作業(yè)卡)是點(diǎn)檢員實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)的指南，也是點(diǎn)檢員心中的一份自主管理藍(lán)圖。

(7)定記錄。點(diǎn)檢實(shí)績(jī)記錄有固定格式,包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄和傾向記錄等。這些完整的記錄為點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的信息傳遞提供了有價(jià)值的原始數(shù)據(jù)。

(8)定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。

3、專業(yè)點(diǎn)檢員

對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢員的要求很高，具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，掌握各種技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，制定維修計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金預(yù)算，分析故障及處理意見(jiàn)，提出改善設(shè)備的對(duì)策等。

4、點(diǎn)檢計(jì)劃和作業(yè)卡

制定點(diǎn)檢作業(yè)卡、周點(diǎn)檢計(jì)劃卡、長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表等，使點(diǎn)檢成為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

三、設(shè)備的故障管理

設(shè)備故障管理工作是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，企業(yè)掌握設(shè)備狀況的基本工具之一。對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析整理，不僅可以了解設(shè)備的狀況，有針對(duì)性地采取改善行動(dòng)，避免錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生，而且還可以提高維修人員的技術(shù)水平，提高維修效率。另外設(shè)備的故障信息，對(duì)于設(shè)備的設(shè)計(jì)制造單位來(lái)講，也是非常寶貴的信息，是其進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代的基礎(chǔ)之一。設(shè)備故障的分析是十分復(fù)雜的工作，涉及的技術(shù)領(lǐng)域非常廣泛，就金屬失效分析來(lái)說(shuō)，它本身就是一門專業(yè)技術(shù)。目前故障分析有三種形式:

(1)綜合統(tǒng)計(jì)方式。這是針對(duì)工廠設(shè)備總體發(fā)生的故障概率分析。如各類設(shè)備發(fā)生故障的概率；按故障發(fā)生的現(xiàn)象或原因分類的故障概率；某類大量使用的設(shè)備所發(fā)生故障類型的分類概率。針對(duì)概率發(fā)生高的設(shè)備故障，制定技術(shù)的或管理的措施，找出降低改種設(shè)備故障的方法，加以實(shí)施。

(2)典型失效分析方式。對(duì)某些重要設(shè)備或部位發(fā)生缺陷和失效，或者經(jīng)常發(fā)生的失效模式，就要找出其內(nèi)在的原因。為此需要利用技術(shù)分析的手段和借

助專業(yè)分析儀器加以解決，這就是金屬失效分析技術(shù)。

金屬失效分析技術(shù)的一般步驟如下：典型破壞部位取樣——斷口失效宏觀分析——斷口微觀失效分析——材質(zhì)分析——失效類型及機(jī)理——失效原因判斷。破壞環(huán)境分析：對(duì)設(shè)備工作環(huán)境中的介質(zhì)、溫度、壓力、有害物質(zhì)、腐蝕產(chǎn)物,或?qū)Υ髿饧爸苓厳l件等進(jìn)行分析。模擬分析:模擬失效構(gòu)件的工作條件，以驗(yàn)證失效分析的結(jié)論。

金屬失效分析既是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，又是一項(xiàng)綜合分析方法。它需要利用各種技術(shù)，從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料選擇。加工制造、裝配調(diào)整、使用維修到工藝過(guò)程、人為因素、環(huán)境污染等,成為相關(guān)性綜合分析的系統(tǒng)工程。

(3)故障診斷分析。采用監(jiān)測(cè)診斷儀器對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和診斷，從而找出故障發(fā)生和發(fā)展變化的狀態(tài)及趨勢(shì)。一般步驟如下：設(shè)備運(yùn)行中的狀態(tài)監(jiān)測(cè)—→故障診斷分析—→趨勢(shì)預(yù)報(bào)。當(dāng)設(shè)備停機(jī)后。對(duì)故障設(shè)備解體檢查和檢測(cè),驗(yàn)證故障結(jié)論并與診斷分析對(duì)照。其方法包括腐蝕監(jiān)測(cè)、振動(dòng)監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè)、聲音監(jiān)測(cè)、潤(rùn)滑監(jiān)測(cè)等。

四、設(shè)備操作維護(hù)人員和專業(yè)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)

設(shè)備的操作維護(hù)人員和專業(yè)點(diǎn)檢人員要成為合格員工，除了經(jīng)過(guò)操作培訓(xùn)外，還必須經(jīng)過(guò)設(shè)備日常維護(hù)或點(diǎn)檢操作的專業(yè)培訓(xùn)教育，使所有員工建立“自主”維護(hù)地觀念。一方面要了解設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)技術(shù)，能診斷設(shè)備的一般故障或常見(jiàn)故障，并懂得排除故障的方法或是應(yīng)急處理方法，才能建立起企業(yè)員工地“自主維護(hù)”體系,也是推行TPM的基礎(chǔ)工作之一。

要做好設(shè)備操作維護(hù)人員、專業(yè)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn),就必須做好以下幾個(gè)方面的工作：明確培訓(xùn)目的，根據(jù)實(shí)際目標(biāo)制定長(zhǎng)期和短期相結(jié)合的培訓(xùn)計(jì)劃，以及相應(yīng)地培訓(xùn)內(nèi)容；分類、分層次地組織員工參加培訓(xùn)；對(duì)員工的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核；對(duì)培訓(xùn)結(jié)果和員工培訓(xùn)考核情況進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合企業(yè)設(shè)備運(yùn)行情況和故障情況的變化、設(shè)備的更新等不斷研究完善培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，務(wù)求通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到理論與實(shí)際相結(jié)合、不斷提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)的目的。

五、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代工業(yè),不斷朝著大型化、高速化、自動(dòng)化方向發(fā)展。這使得設(shè)備維修管理的水平跟不上飛速發(fā)展的設(shè)備狀態(tài)，隨之就帶來(lái)了設(shè)備的性能低下和設(shè)備頻繁的故障，造成巨大的生產(chǎn)損失。現(xiàn)代化的技術(shù)裝備擔(dān)負(fù)著社會(huì)化大生產(chǎn)的重要使命，生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益將完全借助于生產(chǎn)設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，設(shè)備在生產(chǎn)中的地位和作用將越來(lái)越顯得重要，企業(yè)的管理重心也將越來(lái)越向設(shè)備管理轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)的管理思想已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。

參考文獻(xiàn)

[1] 王秀蓮.加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)管理降低設(shè)備維修費(fèi)用[J].中國(guó)設(shè)備工程,2006,(2).[2] 王永強(qiáng).高速區(qū)設(shè)備管理與維護(hù)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2009,(9).

第四篇：淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)措施

淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)措施

【摘要】

在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備的地位和作用變得非常重要，是生產(chǎn)費(fèi)用支出的重要組成部分，因此，在采購(gòu)過(guò)程中，要以質(zhì)論價(jià)，確保煤礦安全生產(chǎn)。本文闡述了煤礦機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、維修的發(fā)展過(guò)程和機(jī)電設(shè)備維修方式、方法，并對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理提出了對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】

煤礦 機(jī)電設(shè)備 管理 維護(hù) 措施

隨著我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能，對(duì)于煤炭企業(yè)確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，發(fā)揮著越來(lái)越大的重要作用。所以，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，就提出了更高的要求，切實(shí)地搞好管理工作，保證礦井機(jī)電設(shè)備可靠高效安全地運(yùn)行。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備使用中日常出現(xiàn)的故障

在使用過(guò)程中，煤礦機(jī)電設(shè)備日常出現(xiàn)的主要故障有以下幾種。一是松脫型故障，如零件出現(xiàn)松動(dòng)、脫落等；二是老化型故障，由于出廠時(shí)間較長(zhǎng)，部分零部件老化，如管線老化、外皮剝落、零什變質(zhì)等；三是失調(diào)型故障，如機(jī)器內(nèi)部壓力異常、部件之間間隙偏小或偏大、機(jī)器運(yùn)行過(guò)程失調(diào)、外部干涉等；四是堵塞與滲漏型故障，如油路堵塞、出現(xiàn)漏水氣、設(shè)備滲油、漏電、短路等。五是破壞型故障，如桿件斷裂、軸承開(kāi)裂、部件被腐蝕、零件變形或出現(xiàn)壓痕等。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備故障的原因分析

對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故障分析，主要目的是判別故障的性質(zhì)、查找故障原因，同時(shí)識(shí)別故障出現(xiàn)的機(jī)理，根據(jù)機(jī)理提出合理有效的解決方案和改進(jìn)措施，從而達(dá)到預(yù)防故障再次發(fā)生的效果。

（一）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方法

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括：對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攝像成照相等影像資料的采集；故障發(fā)生的時(shí)間、故障發(fā)生時(shí)設(shè)備的工作環(huán)境、故障發(fā)生的順序等原始數(shù)據(jù)資料的采集；對(duì)故障零件的主要?dú)v史資料如設(shè)計(jì)圖樣、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)范、以往故障情況記錄和維修報(bào)告等材料的收集；對(duì)故障零件進(jìn)行初步檢查、鑒別、清洗、保存、更換等。

（二）分析并確定故障原因

分析并確定故障原因和機(jī)理，可以通過(guò)觀察、實(shí)驗(yàn)、計(jì)算等多種手段綜合進(jìn)行。首先要根據(jù)故障的不同實(shí)際情況，對(duì)故障零件進(jìn)行斷口的宏觀與微觀檢查、性能試驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)等檢查與實(shí)驗(yàn)，然后進(jìn)行理論分析和數(shù)據(jù)計(jì)算，如疲勞、強(qiáng)度計(jì)算，斷裂力學(xué)分析及計(jì)算等，通過(guò)計(jì)算數(shù)據(jù)，可初步確定故障原因和機(jī)理。

（三）根據(jù)故障原因和機(jī)理進(jìn)行分析總結(jié)

當(dāng)每一件故障分析工作做到一定階段或試驗(yàn)工作結(jié)束時(shí)，都要對(duì)所獲得的全部資料、調(diào)查記錄、證詞和測(cè)試數(shù)據(jù)，按設(shè)計(jì)、材料、制造、使用幾個(gè)方面是否有問(wèn)題來(lái)進(jìn)行集中歸納、綜合分析和判斷處理，提出一個(gè)結(jié)論明確、建議中肯的報(bào)告。一方面是為了改進(jìn)工作、積累資料、交流經(jīng)驗(yàn)；另一方面也是為索賠和法律仲裁提供依據(jù)。

（四）要正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系

設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時(shí)間，一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，常常忽視檢修工作，出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)，致使事故發(fā)生。嚴(yán)重影響生產(chǎn)、安全和進(jìn)度。

（五）管理思路存在誤區(qū)

一些煤礦企業(yè)，只注重產(chǎn)量，對(duì)井下機(jī)電設(shè)備重視不足，沒(méi)有真正把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個(gè)關(guān)鍵的位置，僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個(gè)輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒(méi)有落實(shí)到位。單純追求眼前產(chǎn)量，管理理念落后，甚至抱著“什么時(shí)候壞，就什么時(shí)候修”的思想。

三、提高管理與維護(hù)水平的對(duì)策

（一）加強(qiáng)前期的規(guī)范化管理

首先，要嚴(yán)格把好設(shè)備選型關(guān)設(shè)備的選型，要做到機(jī)電設(shè)備責(zé)任到人，機(jī)電設(shè)備從購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收存檔資料的保存安裝應(yīng)用維修等全過(guò)程管理，都要資料齊全，認(rèn)真管理。其次，把好安裝質(zhì)量關(guān)對(duì)新機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收與安裝使用，一定要根據(jù)編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行實(shí)施對(duì)于不合格的產(chǎn)品，不予接收，存在質(zhì)量缺陷設(shè)備不完好的，不進(jìn)行安裝當(dāng)安裝工作完成后，應(yīng)當(dāng)由維護(hù)技術(shù)人員安全監(jiān)督人員和設(shè)備管理人員等，共同驗(yàn)收，在試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。

（二）堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備管理制度化

加快實(shí)施煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的進(jìn)程，一些設(shè)備管理中的不足，改進(jìn)并完善機(jī)電設(shè)備的管理制度，所有人員都要有責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，最大程度地消除工作中的缺陷根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，制定井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)設(shè)備巡回檢修制度，機(jī)電工和操作工等要實(shí)行崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的規(guī)范化程序化制度化管理。

（三）設(shè)備維修體制是以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制，根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，它由五種具體的維修方式構(gòu)成。

（1）維修預(yù)防。維修預(yù)防是一種很好的思想，它提倡在產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問(wèn)題，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，從而減少和避免設(shè)備的維修。

（2）事后維修。事后維修是設(shè)備出了故障再修，不壞不修。之所以采用這種維修方式，一方面是因?yàn)樵O(shè)備檢查診斷不可能把所有的故障隱患全部發(fā)現(xiàn)；另一方面，事后維修方式還是比較經(jīng)濟(jì)的，對(duì)于簡(jiǎn)單或不重要的設(shè)備，可以采用這種維修方式。

（3）改善維修（技術(shù)改造）。改善維修（技術(shù)改造）是不斷利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足，提高其先進(jìn)性、可靠性及維修性，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

（4）預(yù)防維修。預(yù)防維修是以加強(qiáng)設(shè)備檢查為主，設(shè)備故障早期發(fā)現(xiàn)，早期排除，能大大減少故障的停機(jī)時(shí)間。從而避免和減少故障停機(jī)的損失。

（5）加強(qiáng)日常檢修管理

在機(jī)電設(shè)備檢修方面，煤礦企業(yè)要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，實(shí)施定期檢測(cè)檢測(cè)項(xiàng)目包括主提升主排水主通風(fēng)壓風(fēng)設(shè)備防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護(hù)等專門升降人員和混合提升系統(tǒng)，要實(shí)施年檢制度，每一年最少要進(jìn)行一次性能檢驗(yàn)

（四）不斷提升工程技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

在做好機(jī)電設(shè)備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要。因此，要管理好使用好維修好機(jī)電設(shè)備，必須要有一支技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)要保證技術(shù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測(cè)隊(duì)伍，從而使機(jī)電維護(hù)與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，杜絕安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]李有民，2011，（9）.[2]張正平，淺談煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題《中國(guó)煤炭》2011，（6）.淺談煤礦機(jī)電的設(shè)備管理《企業(yè)家天地》，

第五篇：礦井機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)

礦井機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)

隨著我國(guó)煤炭產(chǎn)生的快速發(fā)展，礦井機(jī)械化程度的逐步升級(jí)。礦井機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，對(duì)確保礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益，起著舉足輕重的重要作用，所以對(duì)礦井的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)提出了更高要求，即礦井的機(jī)電設(shè)備管理要從基礎(chǔ)工作做起，以確保礦井機(jī)電設(shè)備安全性為中心，扎實(shí)地搞好管理工作，保證礦井機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全地運(yùn)行。

加強(qiáng)礦井機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)，消除滯后管理和維護(hù)理念

首先，要嚴(yán)格把好設(shè)備選型關(guān)。設(shè)備的選型要適應(yīng)礦井的基本情況。管理工作要責(zé)任到人，機(jī)電設(shè)備從驗(yàn)收存檔，資料的保存、安裝應(yīng)用，維修等全部過(guò)程管理，都要資料齊全，認(rèn)真管理，其次，把好安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)新機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收與安裝使用，一定要根據(jù)編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行實(shí)施。對(duì)于不合格的產(chǎn)品，不予接收，存在質(zhì)量缺陷，設(shè)備不完好的，不進(jìn)行安裝，根據(jù)礦井實(shí)際情況，解決過(guò)去一些設(shè)備管理中的不足。改進(jìn)并完善機(jī)電設(shè)備的管理制度。在日常的管理工作中，所有員工都要盡責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的規(guī)范化，程度化、制度化。要抓好對(duì)一些可能涉及人身安全的重要設(shè)備的更新工作，提高其技術(shù)先進(jìn)性，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行可靠性，對(duì)落后的，功能差的設(shè)備，要堅(jiān)決淘汰，還要嚴(yán)格落實(shí)礦井的停產(chǎn)檢修制度，按照計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備質(zhì)量，施工組織，安全措施等進(jìn)行檢查，確保安全可靠性。消除礦井只注重產(chǎn)量，對(duì)井下機(jī)電設(shè)備重視不足，管理制度不夠完善，具體措施落實(shí)不到位，管理理念落后狀況，甚至抱著“什么時(shí)候壞、就什么時(shí)候修”的思想。

加強(qiáng)檢修管理，提高機(jī)電技術(shù)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)，消除設(shè)備隱患，強(qiáng)化機(jī)電操作人員素質(zhì)培訓(xùn)。

在機(jī)電設(shè)備檢修方面，礦井要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，實(shí)施定期檢測(cè)。檢測(cè)項(xiàng)目包括主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備、防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護(hù)等。專門升降人員和混合提升系統(tǒng)，要實(shí)施年檢制度，其余的提升系統(tǒng)每三年最少進(jìn)行一次性能檢驗(yàn)，主要通風(fēng)機(jī)在投入使用之前，一定要進(jìn)行一次性能檢測(cè)及試運(yùn)行工作，常用的主要通風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備，實(shí)行按月檢測(cè)，在每年兩季前，要對(duì)水泵、閘閥、排水用的配電設(shè)備及線路，進(jìn)行一次全面的檢查，并發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才在機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)中的重要作用，必須培訓(xùn)一支技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。要保證技術(shù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性，對(duì)于專業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬的人員，要進(jìn)行物質(zhì)方面或精神方面的褒獎(jiǎng)，提高其待遇水平。同時(shí)要通過(guò)定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測(cè)隊(duì)伍，準(zhǔn)確快速地判斷和處理設(shè)備故障。在目前礦井中，機(jī)電設(shè)備通常帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全配套措施跟不上，由于礦井的工作環(huán)境差，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中，存在很多安全隱患，如對(duì)設(shè)備的檢修不及時(shí)，檢測(cè)技術(shù)落后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足，都會(huì)導(dǎo)致設(shè)備存在較多故障，在機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任人員，機(jī)電設(shè)備操作人員文化，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，操作過(guò)程中不滿足安全操作規(guī)程的要求。對(duì)于特種設(shè)備，操作人員的掌握技術(shù)不能夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)下了隱患。所以必須加強(qiáng)機(jī)電操作人員素質(zhì)培訓(xùn)。

加大設(shè)備的投入力度，克服對(duì)設(shè)備投入少的缺陷。

按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定規(guī)劃，確保礦井安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設(shè)備的可靠運(yùn)行，對(duì)落后的設(shè)備進(jìn)行必要的更新?lián)Q代，對(duì)保護(hù)設(shè)施不全的設(shè)備，按照相關(guān)規(guī)定要求，實(shí)施嚴(yán)格的保護(hù)對(duì)于不符合要求的堅(jiān)決予以更換，要用先進(jìn)和節(jié)能型的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，取代原來(lái)的落后設(shè)備。要組織技術(shù)人員根據(jù)礦井的具體情況，對(duì)設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造，提高設(shè)備的使用性能，及效率。要采用現(xiàn)代化的先進(jìn)工藝流程，科學(xué)控制作業(yè)點(diǎn)面的個(gè)數(shù)，控制事故發(fā)生的數(shù)量，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)高效與安全。優(yōu)先采用大功率采煤機(jī)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻高速裝置，綜掘機(jī)及軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)的技術(shù)裝備。對(duì)超過(guò)服務(wù)年限機(jī)電設(shè)備必須更新替換。由于機(jī)電設(shè)備超服務(wù)年限老化新設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新，常導(dǎo)致礦井發(fā)生機(jī)電事故，尤其礦井進(jìn)行深度開(kāi)采時(shí)，超服務(wù)年限的設(shè)備更顯力不以心，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上所述，做好機(jī)電管理與維護(hù)工作，一定要從保障安全，服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度入手，結(jié)合礦井的具體實(shí)際情況，通過(guò)定期的檢修工作，強(qiáng)化礦井電氣設(shè)備及流動(dòng)設(shè)備的管理，提高機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)電操作人員的責(zé)任意識(shí)，把工作的重點(diǎn)放在提高設(shè)備的安全水平上，引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展，實(shí)施機(jī)電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，落實(shí)管理與維護(hù)措施，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。杜絕一切事故的發(fā)生。