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      雙成互動2014年測試題

      時間:2019-05-14 02:13:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《雙成互動2014年測試題》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《雙成互動2014年測試題》。

      第一篇:雙成互動2014年測試題

      基礎知識部分(本試題為開卷,且占錄用參考條件90%,請認真作答。

      雙成互動測試題(機密內(nèi)容,請勿外泄)第一部分:思維題

      第一個問題:網(wǎng)絡語言體(例如凡客體、淘寶體、知音體、裝13體、蜜糖體等等)最常用的修辭手法是什么?重要提示:需要例舉至少5種網(wǎng)絡語言體,每種語言體所用到的全部修辭手法。

      第二個問題:從傳播和營銷角度闡述微博、微信、豆瓣、新聞的不同,并回答什么叫問答營銷、微博營銷、論壇營銷、社會化媒體營銷、微信營銷。

      第三個問題:你的微博有10個粉絲,他們上線的時間分別是三人早上9點、7人中午12點和7人晚上12點。

      你認為如何撰寫內(nèi)容以及如何發(fā)布,可以達到效果最大化,最好和最差的KPI分別是多少?

      第四個問題:請文字說明你對以下詞匯的認識(Pinterest、path、timeline、Instagram、quora、Foursqure、Groupon、FriendFeed、Lightbox、Viddy、Socialcam、google+、facebook、youtube并找出他們對應的中國產(chǎn)品)第五個問題:百度知道的發(fā)布和選擇最佳答案期限是15天,請問如果要做一個企業(yè)推廣的精準問答營銷、最終主動回答多少條能夠達到最大流量和最佳效果?根據(jù)什么來設計問題的關鍵詞、并撰寫補充內(nèi)容說明效果最佳?回答如何評估微博營銷、微信營銷、搜索引擎營銷、論壇營銷、新聞營銷、博客營銷的傳播效果。第六個問題:當你寫稿時,你會如何排序?

      A、仔細閱讀客戶需求、查閱資料,應用資料,滿足客戶需求。B、對客戶需求做到基本滿足后看如何進一步把稿件深度提高。C、稿件深度提高后看是否可以補充一些更好的數(shù)據(jù)或觀點。第七題:什么叫O2O閉環(huán)?什么是互聯(lián)網(wǎng)精神?什么叫接地氣? 第八題:請分別說出豆瓣、QQ空間、水印相機、魔圖、創(chuàng)意相機的特點。個人部分

      1:你喜歡的學習方式是?

      A、別人講我聽,通過犯錯,別人指出來學習。

      B、尋找自己的興趣愛好,努力實踐、發(fā)現(xiàn)問題并自己主動使用多重方式搜索。

      C、選擇自己喜歡的方式學習、比如看小說、玩網(wǎng)絡游戲。D、我的學習方式比較特別,是泡論壇在論壇寫文章和互聯(lián)網(wǎng)的人交流。在知乎、新知、百度知道和各大新聞網(wǎng)站、blog是我學習的渠道。

      E、在工作中學習和成長,盡量在第一次的時候就把問題解決,能夠讓我去思考更難的問題,做到才是真的學到。

      2:你認為以下那種行為在職場中是錯誤的? A、不完成工作,去專注自己的其他愛好和兼職

      B、積極完成工作并主動計劃自己的工作、在有限的時間內(nèi)力求拿到最好的結果。

      C、上班下載黃片,以便回家看。D、上班玩游戲

      E、每天都說要離職,但是自己不走,以便讓其他人走。

      3:那種情況下申請加工資,你認為比較合理? A、不想租房,計劃在北京買房。B、不想逛上品折扣,想逛大悅城。C、午飯不想吃麥當勞,想吃吉野家。

      D、業(yè)績有穩(wěn)定明顯的提升,且在行政考核上沒有違反公司規(guī)章制度。E、(男)女朋友沒工作,需要養(yǎng)他(她)

      4:在做文案和策劃的過程中,你認為那種思維是正確的? A、天馬行空,只要能把文章搞火爆就是好。

      B、反復閱讀客戶品牌故事、了解產(chǎn)品信息、分析競爭對手、消費者故事、事件和話題、心理之后,想出符合傳播節(jié)奏和規(guī)律的創(chuàng)意和策略。

      C、寫出一些任何產(chǎn)品都可以用的點子。

      D、把網(wǎng)上其他產(chǎn)品的名稱替換成我們服務的客戶。5:在接觸一個時尚品牌零售連鎖門店客戶的時候,你首先要做的是? A、看客戶的網(wǎng)上資料,并到各個門店實地考核。B、召集同事頭腦風暴做出方案。C、在網(wǎng)上找類似的方案改一改。

      D、給客戶做出一個視頻事件,讓客戶看看效果,再讓客戶付錢。

      6:當你想跳槽的時候,如何對待現(xiàn)在的公司,你認為是符合職業(yè)道德的?

      A、把公司資料拷走,爭取把客戶拉到新的公司。

      B、騎驢找馬、用各種理由請假去面試,找到之后和公司說拜拜,不做工作交接。

      C、提前2個月提出辭職,然后盡心完成工作,在離開后開始找工作,有始有終,希望和前公司繼續(xù)做朋友。

      D、出點公司的負面,煽動其他人和自己一起走,威脅公司給自己一點保護費,否則把客戶資料上傳到網(wǎng)上,即使違反保密協(xié)議。

      7:你認為什么樣的關系在工作中算好關系?

      A、做好工作、體現(xiàn)價值,彼此認可對方的價值、相互欣賞。B、彼此憐惜,共同苦逼。

      C、犯錯沒有人批評,做不好也能贏得表揚。D、看的上眼,只和南方人(北方人)關系好。8:如果堅持做了6個月執(zhí)行,看到其他同事都參與策劃工作,你會認為?

      A、在這個公司不受領導重視。

      B、領導一直在關注我、觀察我,只是在等待一個時機來幫助我去提升,希望我踏實一步步向上走。

      C、這個公司只有執(zhí)行的工作、看不到未來。

      D、這是我運氣不好,只要我每天抱怨,總有一天運氣會好起來的。

      9:和你同時進來的人一來就參與策劃工作、而我一直在做執(zhí)行,你會認為?

      A、沒有執(zhí)行過的人、如何去指揮別人執(zhí)行、策劃不靠譜,也許是因為他設計能力較強或者邏輯性較強,公司臨時缺人需要培養(yǎng),或者他之前有眾多執(zhí)行的經(jīng)驗。

      B、不公平,憑什么我就要從執(zhí)行干起,諸葛亮當年也沒有工作經(jīng)驗,積極說服領導讓自己從策劃做起。

      C、分工不同,做什么做好了都不錯,策劃需要長久的經(jīng)驗,做好執(zhí)行也需要思考需要策劃,并不是一個形式。況且在不會執(zhí)行的時候就去做策劃,其實反而是害了一個人,最后還是要從地基開始打基礎。

      10:你對工資的要求是?(分別例舉各個階段:例如實習期、試用期、轉(zhuǎn)正后、工作一年后等等)你認為你的工資來源于? A、每天努力工作、努力在公司學東西。B、苦勞無法創(chuàng)造價值有時候可能反而浪費公司資源,每做一個就必須拿到工作結果、讓客戶滿意讓公司滿意。C、學歷和家庭背景。D、和領導的關系。

      11:如果你有你能力達不到、或者從來沒有做過的工作,你會怎么處理?

      A、自己先實踐、詢問朋友、自己搜索、詢問同事各種方法都可以嘗試,直到問題解決,相信萬事開頭難。

      B、反正也做不出來,苦逼的努力還不如給公司節(jié)省點網(wǎng)費和電費,自己也可以休息好。

      C、隨便弄點東西交差得了,不會就不會,此處不留爺(奶)、自有留爺(奶)處,我要做我自己。

      D、辭職,還是找個國企央企業(yè)上班喝喝茶比較舒服。

      12:你喜歡什么樣的領導方式?

      A、細心溫和型,有耐心,你做不好她自己會哭,別人看不慣會把你開除。

      B、指標嚴格型,有創(chuàng)意,你做不好就會被開除。

      C、犀利刻薄型,有較高的要求和專業(yè)能力,做的好能給予你非常好的肯定,做不好罵到2次同一問題會開除。13:你自我管理,安排工作會怎么做? A、有時間限制,有績效指標。

      B、適合自己做,但難度稍微大一點,努力一下可達到。C、明確具體的工作,有量化標準。D、盡量安排輕松的工作。

      14:如果在你工作一段時間之后,公司給你換了一個組,你會認為? A、這個總監(jiān)覺得我不夠好,想讓我走,所以給我換個組。B、覺得我更適合另一個組,否則就直接把我開除了、換組說明公司還是對我很認可,在另一個組我可以更好的鍛煉和發(fā)揮自己,開拓視野,他山之石可以攻玉,而公關廣告營銷本來就都是想通的。15:如果公司錄用你,你最快什么時候可以上崗?具體實習、試用期、簽約、請假均做盡量詳細準確的說明。

      16:當你工作完成需要找上級確認時,你認為哪種行為是職業(yè)的? A、做騎在上級身上的猴子,在門口等、然后不停的問、不給我確認我就不繼續(xù)接下來的工作,給你工作還不趕緊確認。

      B、如果上級還有自己的工作沒完成,就自己再多檢查幾遍,等上級忙完告訴他我自己的選擇。

      C、詢問上級先讓上級思考,自己再做。

      D、領導幫我解決問題的時間是培訓時間。在工作中應該做到自己先思考,自己設計好幾個方案,分析利弊,交給上級做選擇,避免讓上級給自己打工;在工作中我是來給他解決問題的,不是讓他幫我解決問題的。

      17:當你因為被客戶投訴或工作沒有完成被扣工資時,你會做何感想?

      A、每個公司都在試用期后就開除我,一定是為了省工資,他們只想用我2個月,借扣工資讓我走。

      B、給公司造成了損失,被扣是想留我給我改正的機會,何況扣的也不多,我應該虛心接受,勇于改正錯誤。

      C、辭職,此處不留爺(奶)自有留爺(奶)處,反正我在公司偷了點資料也賺了,也沒怎么工作,還有錢拿。

      18:在月底考核完了之后有人獲獎有人被罰,私下聊天有人抱怨,你會如何表現(xiàn)?

      A、管理和被管理就是矛盾的,雖然我這個月因為表現(xiàn)好獲獎了,但是趁這個機會也跟著抱怨一下以顯示我合群,找個工作壓力大的出口。

      B、如果我也被罰了,就煽動大家一起走,跟著一起抱怨。C、引導大家正確的看待考核,告訴大家有意見可以和上級提,這樣可以解決問題,而不是抱怨問題。

      D、偷點資料,然后走人,雖然我也看不懂,沒什么用,但是哪天可以在應聘的時候把大家做的東西都說是自己做的。

      19:我把自己做的不滿意的作品交給客戶或上級了,受到了批評,你會認為? A、自己沒有專注工作、作品沒做到自己滿意,交給別人看是不對的,應該自己盡力做到最好再給別人修改或確認。

      B、有人搗鬼,或者一定有人私下和上級說我壞話,那就是個小人。C、告訴上級或客戶,我水平就這樣了,你用就用,不用拉倒。

      20:你工作的目的以及環(huán)境選擇是?給出排名順序。A、成就感 B、學習C、賺錢 D、舒適 E、體現(xiàn)價值

      21:當客戶發(fā)現(xiàn)自己在某方面不專業(yè)時,懷疑你年齡小,你會如何認為?

      A、客戶懷疑我是小正太,她在調(diào)戲我。我工作也只是體驗生活,畢竟家里有錢將來還要繼承,不受這份氣。

      B、客戶發(fā)現(xiàn)我缺點,我虛心接受,并改正,惡補知識,爭取將來可以在客戶心目中形成良好口碑。B、心里記恨客戶,表面微笑。

      22:以下哪兩個不屬于雙成互動的企業(yè)文化? A、上班偷懶 B、每日抱怨一次 C、兼容并包 D、透明溝通 E、價值

      23:以下那種不屬于雙成互動的工作文化?

      A、做一個草稿發(fā)給客戶,雖然自己不滿意,但相信客戶會滿意。B、專注、極致、口碑、快 C、微創(chuàng)新 D、分享

      24:說出至少3種傳播模式,并舉例說明。

      25:以下哪幾個觀點是必須堅守的?

      A、客戶永遠是對的,在客戶表達時傾聽并思考,在客戶傾聽時表達自己的思考。

      B、在生活中發(fā)現(xiàn)美并思考它的美。

      C、遇到自己弱項及不懂的就否定它,堅持自己是對的。

      D、設定傳播目標并按目標去優(yōu)化自己的方案及作品以達成目標。

      26:以下哪些屬于自媒體? A、互聯(lián)網(wǎng)的那點事 B、雷鋒網(wǎng) C、虎嗅網(wǎng) D、網(wǎng)易 E、人民日報 F、愛范兒 G、I黑馬 H、極客公園 K、作業(yè)本 L、36kr M、知乎 N、創(chuàng)見

      個人屬性測試

      1:你使用什么系統(tǒng)的手機? A、安卓 B、蘋果 C、芒果 D、WP7 E、塞班

      2:你通常使用手機上的什么應用?例如3個。3:說出10個戶外品牌和10個設計師品牌,并指出他們的不同。4:你每天的閱讀量是多少?閱讀什么類型的書籍、新聞或雜志。5:你經(jīng)常愛逛的社會化網(wǎng)站包括 A、新浪微博 B、豆瓣 C、新知 D、知乎

      E、其他(寫出名稱)

      6:請在網(wǎng)上查找性格色彩測試,并告知結果,謝謝。(紅黃藍綠……各占幾個),你屬于老虎、孔雀、考拉和變色龍中的哪種?分別寫出各自的分數(shù)。

      設計部分

      一、以下那種拼法是錯誤的

      A、Iphone B、iPhone C、iPone D、iphone

      二、品牌包括? A、logo B、slogan C、用戶體驗 D、用戶口碑 E、品牌主題 F、品牌話題 H、品牌事件 I、產(chǎn)品功能 J、品牌事件 K、品牌活動

      三、哪個因素在設計中排在首位? A、美觀的設計 B、正確的表達

      四、請給以下設計流程做排序

      A、保證關聯(lián)性:表現(xiàn)產(chǎn)品功能、目標群體并體現(xiàn)產(chǎn)品特色 B、力求一致性:應用內(nèi)一致、平臺內(nèi)一致、平臺間一致 C、追求獨特性:個性的標志、獨特的風格、亮眼的細節(jié)

      五、在文案或設計中,你的工作排序是

      A、更好的表達 B、保證可用

      六、簡要說明文筆、文章和文學的區(qū)別(包括文與筆的區(qū)別)

      七、如果工作做的不好,你會認為? A、公司管理的問題 B、客戶的問題 C、今天心情不好

      D、我還有很多可以進步的地方,沒有像鳳姐那樣已經(jīng)達到了人生的巔峰,所以所有的問題都是自己的問題,不會可以學,做不好就應該承擔責任。

      八、你每月的閱讀量是多少,都看什么書籍、雜志、電視和視頻?請列出雙成互動的微博和官網(wǎng)地址。

      九、你是否認同以下觀點 在工作中我們

      1、代表客戶利益:營銷目標,雙成互動要朝著代表行業(yè)先進的營銷理念而努力

      2、代表媒體利益:發(fā)行目標,雙成互動要朝著代表行業(yè)先進的文化思想而努力

      3、代表用戶利益:改變生活,雙成互動要朝著代表消費者的意見領袖而努力

      以主動發(fā)現(xiàn)為榮,以被動工作為恥 以快速響應為榮,以拖拖拉拉為恥 以精雕細琢為榮,以得過且過為恥 以思考深刻為榮,以淺嘗輒止為恥 以轉(zhuǎn)載推薦為榮,以石沉大海為恥 以ugc為榮,以濫用水軍為恥 以方案精彩為榮,以思想落后為恥 以客戶稱贊為榮,以客戶投訴為恥

      十:雙成互動的3XM理論是什么?

      最后請務必注明姓名、聯(lián)系方式,薪資要求(實習、試用、一年后)、應聘的職位,作品以附件形式發(fā)送。

      第二篇:雙主互動

      “雙主互動,情智內(nèi)化,五部九環(huán)一評價”“552”課堂

      教學模式

      一、基本內(nèi)涵

      “雙主”就是在教學中要尊重學生的主體地位,充分調(diào)動學生的積極性,充分開發(fā)學生的潛能,凡是學生自己能完成的教師要相信學生、引導學生,就是不能代替學生去完成;同時要有效發(fā)揮教師的主導作用,充分展示教師的知識水平,所教知識總體的掌握和每一節(jié)課的重難點的掌握,以及教師的問題設置與牽引能力,充分體現(xiàn)教師的業(yè)務能力,課堂的組織能力,情境的創(chuàng)設能力,課堂預設與生成的掌控能力,問題牽引,調(diào)動學生,點撥提升,有效評價是其主要內(nèi)容?!盎印笔沁@種雙主式課堂的組織形式的基本特點,即每一節(jié)課都充滿著情感互動,思維互動,生命(思想靈魂)互動(未來社會的價值需求),體現(xiàn)了在教學過程中,圍繞著教學目標和學習目標教與學各個要素之間的和諧律動。

      “情智”就是情感與智慧,是教學的成效,師生情感相融是教學成功的基礎,相互信任是成功的關鍵,教師傳授給學生的不僅僅是知識,而是智慧。智慧包括:情感、知識、能力、思想與方法,智慧發(fā)于情,凝于知,至于志?!皟?nèi)化”就是把“情智”融化在學生的靈魂深處,沉淀成一種基本素質(zhì),形成促使一個人健康發(fā)展的情感、智慧與思想。二、五個基本原則

      1、以學定教,不落一生的原則。

      2、雙主互動,尊重信任的原則。

      3、問題牽引,情感激勵的原則。

      4、有效評價,規(guī)范行為的原則。

      5、一型一模,一模多式的原則。三、五部九環(huán)一評價

      把教學過程化成五個基本部分,再具化成九個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有有效的創(chuàng)新的評價。

      1、五部:導、點、學、啟、清。導: 組織教學,檢查自學。點:.導入新課,激發(fā)興趣。學:講授新課,互動點撥。啟:鞏固新課,總結檢測。清:講解作業(yè),明確預習。

      2、九個環(huán)節(jié)

      (導)環(huán)節(jié)一:組織課堂,規(guī)范行為

      注意:

      1、課前一分鐘檢查學生候課(如書本準備)情況,了解一下簡單情況。

      2、上課鈴響后,起立,教師環(huán)視學生五秒鐘,待師生站姿端正后,師生問好,學生整齊坐下,開始講課。(教師給與評價)

      環(huán)節(jié)二:復習鞏固,導入新課,書寫課題

      注意:

      1、形式簡單。

      2、內(nèi)容承上啟下。

      3、作用激發(fā)興趣。

      4、字跡工整清晰。

      5、板書內(nèi)容居中心或突出位置。

      (點)環(huán)節(jié)三:出示目標,略作強調(diào)

      注意:

      1、知識目標、能力目標、情感目標準確。

      2、重點、難點、盲點清晰。

      3、朗讀目標,教師略作強調(diào)。

      環(huán)節(jié)四:出示提綱,提出問題

      注意:

      1、預習提綱用提問式出示,問題不超過四個。

      2、問題體現(xiàn)重要知識點,及其中關系與關鍵環(huán)節(jié),同時考慮到每個問題所需的智能領域,班級內(nèi)哪一個類型,哪一個層次,哪一個同學回答。

      3、預習提綱所設置問題的順序應該是引導學生探究與掌握知識的過程。問題探究完畢本節(jié)課的內(nèi)容也基本結束,然后引出新的思考問題或更大的思考空間。

      (學)環(huán)節(jié)五:小組匯報、討論補充 注意:

      1、點到小組學生起立按問題順序匯報預習提綱的完成情況。

      2、要求其它小組注意聽講,隨時回答問題。

      3、匯報者接受同伴質(zhì)疑。

      4、教師在聽匯報中點擊提問其它小組和個人,單兵較量,不拖泥帶水,注意不同學生的不同智能情況,引導學生用其強項智能與所提問題的聯(lián)系進行類比,分析,解題。教師并對學生的闡述加以精典(關鍵、準確、適當、形象、生動、精彩)的引導與點評,但每次不超過三句。

      5、教師接受學生質(zhì)疑,直到在教師的掌控下師生共同掃清學生的所有“尖端”問題為止。

      6、根據(jù)需要隨時記錄學生闡述的要點。(師生評價)環(huán)節(jié)六:教師質(zhì)疑,小組討論

      注意:

      1、教師如何預設問題是教學能否成功的關鍵。教師所預設的問題不能超過三個。

      2、問題要有四度:1)要關鍵(必須討論的問題即力度)。2)有價值(值得討論的問題即有信度)。3)有層次(適合討論的問題即梯度)。4)有興趣(愿意討論的問題即美意度)。

      3、小組討論時教師要巡視、檢查、指導、傾聽,掌握第一手資料,監(jiān)控全局。(師生評價)

      (啟)環(huán)節(jié)七:小組匯報,教師點評

      注意:

      1、教師根據(jù)巡視時所掌握的情況,進行點擊式提問。

      2、教師點撥要“淺、簡、精、近、普”。(教師評價)

      (清)環(huán)節(jié)八:課堂小結,當堂檢測

      注意:

      1、看板書小組回顧、總結。教師多媒體跟進。

      2、回顧框架、環(huán)節(jié)、知識點。

      3、總結學習方法。

      4、檢測當堂知識點。(師生評價)

      (導)環(huán)節(jié)九:布置作業(yè),出示箴言

      注意:

      1、作業(yè)要有針對性,不同的學生不同的作業(yè)。

      2、要有“四度”。

      3、要有復習作業(yè)、探索作業(yè)、預習作業(yè)。

      4、箴言要有針對性和教育意義,解說語言精當,賦予感情。

      5、師生全體起立,齊聲朗讀,余味無窮?!拔宀烤怒h(huán)一評價”也是一個教師授課時的參考框架。教師可以根據(jù)不同條件,不同學科,不同內(nèi)容,不同課型,不同師生,不同時空,進行增減整合,靈活運用。教無定法,但有章可循,可循之章,切記不能死板,不能生搬硬套。

      四、兩條主線

      1、“雙主互動”是課堂教學的組織形式和基本特點。

      2、“情智內(nèi)化”是課堂教學的內(nèi)容與結果。

      五、基本要求

      講好一節(jié)好課還應特別注意:

      1、課堂容量與節(jié)奏掌控

      2、信息技術與資源整合

      3、語言評價與儀表服飾

      4、板書設計與基本功夫

      5、四個學會與四個養(yǎng)成

      6、教學三法與教育三章

      第三篇:雙成互動傳媒:權威的網(wǎng)絡營銷整體服務平臺

      雙成互動傳媒:權威的網(wǎng)絡營銷整體服務平臺

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)媒體在一定意義上已逐漸趨于下風,而網(wǎng)絡營銷則是中國互聯(lián)網(wǎng)10年來極速發(fā)展的產(chǎn)物,現(xiàn)今也被極度重視?,F(xiàn)如今,網(wǎng)絡媒體已經(jīng)成為了企業(yè)開展營銷推廣的主戰(zhàn)場之一,這也在一定程度上促進了網(wǎng)絡公關業(yè)的飛速發(fā)展。雙成互動傳媒的高管如是說,作為中國最早一批專業(yè)從事網(wǎng)絡公關策劃及互動營銷的公司之一,雙成互動傳媒也見證了國內(nèi)網(wǎng)絡公關的發(fā)展歷程。在網(wǎng)絡公關快速發(fā)展的幾年里,雙成互動傳媒憑借超前的服務理念、科學的經(jīng)營機制、專業(yè)高效的執(zhí)行團隊以及豐富的網(wǎng)絡媒體資源,在互動營銷及網(wǎng)絡公關領域異軍突起。

      近年來,中國公關業(yè)和廣告業(yè)保持較快增長,市場總量不斷擴大。雙成互動傳媒始終著眼于WEB2.0時代最領先的公關及營銷模式,將網(wǎng)絡公關、輿情監(jiān)測、網(wǎng)絡推廣、口碑營銷、社區(qū)互動營銷等概念有機整合,進行一站式網(wǎng)絡營銷,在滿足客戶真實公開的需求的同時,將品牌的影響力和強大優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。

      作為國內(nèi)媒體傳播行業(yè)領導者,雙成互動傳媒一直秉承“客戶至上”經(jīng)營理念,近年來保持著高速、穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。雙成互動在多年的努力和創(chuàng)新之下,相信不久在廣告和公關市場表現(xiàn)將成為行業(yè)主旋律。更難能可貴的是,雙成互動一直在發(fā)揮自己的行業(yè)影響力,提倡自我規(guī)范,用正規(guī)合法的方式為企業(yè)服務,杜絕一切網(wǎng)絡惡意營銷行為,為業(yè)界樹立了良好的楷模形象。

      雙成互動傳媒通過自身的不斷努力創(chuàng)新,在強手如林的公關廣告市場的競爭下,仍具有很大的優(yōu)勢和較強的競爭力。一站式的網(wǎng)絡營銷推廣,讓推廣不再單一化,將客戶的品牌形象優(yōu)勢最大化。同時,由雙成互動傳媒自己研發(fā)出的免費輿情監(jiān)測系統(tǒng)有助于企業(yè)更快更準確地監(jiān)測企業(yè)在網(wǎng)上的動態(tài)等信息。在雙成互動傳媒發(fā)展蓬勃的今日,為了壯大其精英團隊,為更多的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務,目前,雙成互動正在招賢納才,會計、網(wǎng)站編輯、銷售經(jīng)理/客戶經(jīng)理、PHP技術、美工及行政前臺都在熱招中。期待有志之士加入這個充滿活力、蓬勃發(fā)展的團隊,明天的雙成互動將更加出色、更加輝煌!

      第四篇:雙導互動教學反思

      “雙導互動”做課展示的教學反思

      在自己真正走上講臺進行實踐教學五周多的時間之后,我同所有老師一樣參加了學校內(nèi)的“雙導互動,人人做課”活動。簡單請教了我的教學師傅和幾位有經(jīng)驗的前輩,再憑著自己的理解和領悟,我嘗試了自己的第一次做課展示。然而自己畢竟經(jīng)驗極淺,對于學生的調(diào)控、對課堂的把控和對時間的掌控都不太好。聽了同年級其他幾位語文老師的做課,并經(jīng)過幾位老師對我的分析和指導,我對自己的語文教學進行了對比及自我反思。

      一、有效課堂教學的形成和把握

      有效的課堂教學,需要教師有力的掌控、學生的跟進以及師生的相互配合。我自己在準備做課內(nèi)容和課件時考慮到了這些方面,但是實際運用大有欠缺,其他老師的做課展示讓我看到了自己和他們的差距。

      比如,荊老師的課設計成一個小故事來引出五個前鼻韻母的學習,一條主線貫穿始終,這樣一來學生的注意力就更加集中,思維緊跟老師,師生的互動配合得到了很好的展示。竇老師做的是識字部分的第一課《一去二三里》,他先由數(shù)字引出漢字,然后是這首詩,最后又回歸漢字并書寫,書寫時不是純粹的示范指導,而是由學生進行小組自主討論得出結果,時刻把握課堂進度并充分調(diào)動了學生的學習熱情和積極性,使整節(jié)課更加充分有效。

      而我的課堂雖然也設計了學生互動及教師引導互動,但是實施的時候給學生的要求不明確、關聯(lián)提示不到位,以致于課堂進程出現(xiàn)拖延混亂。比如,我在學習前鼻韻母環(huán)節(jié)配以很多圖片,但是對于圖片和韻母教學的聯(lián)系沒有向?qū)W生們很好地進行解釋,導致部分學生觀察和理解出現(xiàn)偏差,交流互動混亂且漫長,我自己的課堂設計也無法順利完成。

      二、新課教學中“教”與“論”的把握

      我的教學設計未能按計劃完成,還有一個很大的原因,就是拼音新課教學的時候與學生商量式“論”的環(huán)節(jié)太多,讓學生去說“對不對”“好不好”“是不是”,而不是直接給予學生正確的知識灌輸,造成學生對知識的把握出現(xiàn)不確定,而且大大延誤了課堂進度。這就是自己對課堂上各個環(huán)節(jié)的分配比例沒有完全掌控,教學中“教”與“論”的分配應該就不同類型的知識進行區(qū)別劃分,灌輸型的知識就不需要過多的討論研究,明確交給學生正確的知識即可。這一點還需要在以后的教學中不斷積累和總結,從而使自己的課堂教學生動而高效。

      三、整體課堂時間的分配和運用

      教學設計的時候就應該給自己一個明確的教學進度“時間表”,每一個知識點大致用幾分鐘,不同環(huán)節(jié)大致需要多長時間,這些都需要提前設計好且做到心中有數(shù)。在教學過程當中還要時刻注意時間的掌控,不要在不必要的環(huán)節(jié)因為臨時狀況而耽誤太多時間。張老師對我的分析就是課堂上的時間掌握不夠,原本的設計與實際教學無法吻合,所以以后的教學中很重要的一點就是學會去把握時間,甚至要細致到一個字母幾分鐘、寫一個字幾分鐘等等。

      四、用不同方法調(diào)動和管理學生

      我總是埋怨學生的課堂紀律差、愛做小動作等等,但是觀摩了幾位老師的做課,加上張老師對我的提點,讓我明白了學生的課堂表現(xiàn)更多的在于老師的調(diào)動,而厲聲斥責僅僅是不得已而為之的方法。教學進行中的時候,發(fā)現(xiàn)學生沒坐好,其實完全可以直接提問他,或者以表揚他身邊坐得端正的同學來暗示他;平時表現(xiàn)不好的同學這節(jié)課表現(xiàn)積極且良好的時候就要及時給予表揚,鼓勵這個同學繼續(xù)努力的同時也激勵其他同學表現(xiàn)更好。不經(jīng)意的提示和反方向的以獎代懲可能會更加事半功倍。所以,一個好的老師還要學會以最適合的好的方法去“帶著學生跟你走”。

      現(xiàn)在我看到的學到的還太少太少,汲取前輩的經(jīng)驗、改變自己的不足,才能是自己的教學能力逐步得到提高。

      第五篇:雙分互動目標教學法

      “雙分互動”目標教學法

      ——課堂教學改革新探

      商河縣殷巷鎮(zhèn)土馬小學

      馬學芳

      關鍵詞:課堂教學改革 分組 分層

      課堂教學效益是指教師通過一段時間的教學后,學生所獲得的具體進步和發(fā)展,而不是簡單的教師有沒有完成教學任務。近幾年,我們學校為提高課堂教學效益而創(chuàng)新的“雙分互動目標教學法”,得到了越來越多人的認可。

      根據(jù)學生高年級學生自律性和自我管理能力已初步形成的特點,為扎實有效的提高教育教學質(zhì)量,體現(xiàn)“因材施教”、“因人而異”的教學原則,滲透“以人為本”、“面向全體學生”的教育理念,促進班級全體學生全面發(fā)展,我在數(shù)學教學中嘗試運用“雙分互動目標教學法”,取得了意想不到的效果。

      一、教學對象分層,做到因材施教。

      1、關注學生差異,對學生進行分層:學生是教育教學的主體,根據(jù)學生不同的接受能力和學習要求,我們可以通過不同的課堂教學,創(chuàng)設相應的問題情境,實施相應的教學目標,布置相應的作業(yè),完成相應的測評,使每個學生在原有基礎上有不同程度的提高與發(fā)展。這種方式有選擇而無淘汰,適合每個學生學習與發(fā)展,具體講,就是教師對學生學科學習能力、學習積極性和學習成績進行綜合分析,將學生分為五個層次:A層(學有余力的優(yōu)等生,)、B1(有較大潛力的中等生)、B2(發(fā)展中的中等生)、C1(能進步到中等生行列的學困生)、C2(學困生)。將學生分層的依據(jù)是多次的測評成績和學生的意愿、學習態(tài)度、行為習慣、對學科的學習興趣等,掌握了各層學生的特點,在教學和輔導時才能做到心中有數(shù),重點突破。平時應特別重視B1層和 C1層學生,力爭在較短時間內(nèi)把B1層轉(zhuǎn)化為A層,把C1層轉(zhuǎn)化為B層。

      2、合理安排座位:①、把班級學生劃分學習小組,每一小組內(nèi)各包括一類學生,按學習小組湊近或整排安排座位;②、確定小組長,明確分工。③、座位安排有利于各小組學習競爭。④、讓每一個學習小組形成學習共同體,采用“兵教兵”和“一幫一”或“一帶三”措施。利用小組合作學習和成員之間的互幫互學形式,充分發(fā)揮師生之間、學生之間的互動、激勵,為每個學生創(chuàng)造整體發(fā)展、螺旋上升的機會。特別是學生間人際互動,利用了學生層次的差異性與合作意識,形成有利于每個成員協(xié)調(diào)發(fā)展的集體力量。

      二、課堂教學分層,做到因人而異。

      1、教學目標“低、基、高”。在備課時,要依據(jù)課標、教材,根據(jù)班級學生的具體情況,針對不同層次學生提出不同要求,設計不同的教法和學法,為每層學生設計相應的教學目標,即低層次、基準層次、較高層次。這樣,照顧到了每個層面的學生,使每個學生都能輕松學習,感受到成功的快樂。

      2、課堂授課做到“四分二合”。在上課時,要保證在同一節(jié)課內(nèi),既有面向全體的“合”環(huán)節(jié),又有兼顧優(yōu)生、差生的“分”環(huán)節(jié)。四分:分類自學、分類質(zhì)疑、分類指導、分類練習;二合:集體講授、集體歸納。在課堂上,對學生學習的要求要有不同的梯度。對低層次的學生著重基礎知識的傳授和基本技能的訓練培養(yǎng),對高層次的學生側重于知識的深化和拓展。

      3、課堂練習和精選習題分層訓練。當堂訓練的習題,也要分層設計,并體現(xiàn)在教案上。一般分為“必做題”——基礎題,A、B、C類都做;“選做題”——中等題,A、B類做;“思考題”——拔高題,A類學生做。精選作

      業(yè)同樣分層要求。這樣,就有效解決了“好學生吃不飽,學困生吃不了”的問題,有效提高了課堂教學效率。

      三、加強課后輔導,做到共同提高。

      轉(zhuǎn)化學困生的功夫在一定程度上還要下到課后。課后輔導一般要有針對性和指導性,學困生就“困”在基礎知識上,由于我們地處偏遠農(nóng)村,各校教學質(zhì)量參差不齊,因此我有計劃有目的“開小灶”進行個別輔導,我發(fā)現(xiàn)學生的積極性挺高,在課外時間也進行學習,經(jīng)過一個學期的努力,大部分學困生的基礎有了質(zhì)的飛躍。

      四、分層布置作業(yè),做到面批面改。

      1、根據(jù)不同層次學生分層布置作業(yè)。

      2、學生上交作業(yè)全批全改,其他分層作業(yè)分層批改。①A 類學生可在老師指導下互批互改,B類學生老師要筆批,C類學生老師盡量面批,幫助學生分析錯題原因,指導改正方法。②小組長和“小老師”對幫扶對象作業(yè)的批改,老師一定要抽查和監(jiān)督。特別要注意批改作業(yè)要因人制宜。如教師在批改課外作業(yè)時,一是不能只滿足于打“√”、打“×”,或給個分,還要因人給予評語。比如,有些學習較差的學生,有的習題未做對,但作業(yè)書寫工整,且作業(yè)準確率比以前大有提高,就在其作業(yè)本上寫些表揚鼓勵性批語,同時,還要客觀具體地指出存在的問題,并相信他們會很快改正。使他們能倍感老師對自己的關心和愛護。二是不能只忙于作業(yè)的全批全改,關鍵要做好批改記錄和認真發(fā)現(xiàn)問題。作業(yè)批改記錄,主要包括好的典型、錯誤實例、特殊思路,簡練解法、具體姓名等;要通過作業(yè)批改記錄所收集的素材與資料,去發(fā)現(xiàn)各個層次或個別學生存在的一些帶普遍性、典型性、趨向

      性的問題,為“對癥下藥”搞好作業(yè)講評作好準備。

      五、分層測試,查漏補缺。

      根據(jù)分層學生課堂掌握和作業(yè)情況,選取易錯題和重難點題型分層出卷,有時讓A類學生出題,B、C類學生來做,有針對性分層測試。這類測試重在實效,題型要有代表性,測試時間多放在課后和雙休日,特別是單獨輔導學生時運用。

      六、實行多元評價,激發(fā)學生潛力。

      (一)采取多元的評價機制,不單一以成績評價學生。我們應該從學生的基礎水平出發(fā),對每一個學生每一個階段定下前進目標,對學困生加大平時的鼓勵和表揚,只要在某一點有進步就激勵表揚,如課堂發(fā)言積極、作業(yè)書寫認真、按時完成學習任務等,制成表格,進步時加星標,記錄在案,提高學生學習的積極性。對不同程度的學生,制定不同的評價標準,讓每個學生有一個自己的“最近發(fā)展區(qū)”,通過在他人的幫助和自己的努力下“跳一跳,摘到桃”。讓每個學生,特別是“學困生”能嘗到成功的喜悅,以“成功”來激勵自己,發(fā)揮自己的特長。使每個學生能學有所得,在原有的基礎上有所提高,真正做到面向全體,全面發(fā)展。

      (二)建立有效的激勵機制。

      1、精神獎勵。①、周考、單元考、月考、期中、期末考試,及時總結,對優(yōu)秀學生、進步學生、達標學生進行表彰鼓勵;

      ②、及時把學生的進步喜訊告知家長;

      ③、召開家長會總結表彰。

      ④、找學困生及時談心、和家長溝通,多鼓勵少批評。

      2、物質(zhì)獎勵。制定標準,對達標的學生和小組可獎勵作業(yè)本等學習用品。

      當然,在實踐中,也遇到了很多的困惑,特別是對學生的分層,如何處理才能做到讓學生樂于接受而又不傷學生的自尊?在各種形式的考試中,如何做到既有效提高學生的成績,又不違背教學大綱減輕學生負擔的要求?在今后的工作中,需要不斷總結經(jīng)驗,克服困難,爭取在數(shù)學“雙分互動目標教學法”中探索出一條切實可行的發(fā)展之路。

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