第一篇：集團(tuán)公司價格管理制度

集團(tuán)公司價格管理制度

l 總則

1.1 價格是價值的貨幣表現(xiàn)，這里所說價格管理是指企業(yè)內(nèi)部對產(chǎn)品和對外勞務(wù)協(xié)作的定價管理。

1.2 為貫徹執(zhí)行《價格法》的有關(guān)規(guī)定，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價格體系，規(guī)范公司價格行為，維護(hù)合法權(quán)益，特制定價格管理制度。

1.3 公司價格管理由公司價格管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)部門歸口管理。各部門、分廠(分公司)接受財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行本部門歸口管理的價格和收費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。價格決策層的組成與分級管理的職責(zé)

2.1 價格委員會由公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)、生產(chǎn)、銷售、配套、物資、質(zhì)量、設(shè)計、工藝、勞動人事等部門的負(fù)責(zé)人組成。由公司總經(jīng)理任主任，分管經(jīng)營、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)的副總?cè)胃敝魅巍?/p>

2.2 決策層的職責(zé)

2.2.1 根據(jù)財務(wù)部門提出的定調(diào)價方案等重大價格事宜，通過認(rèn)真研究作出決策，下達(dá)執(zhí)行。

2.3 財務(wù)部門在價格管理中的職責(zé)

2.3.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)價格的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行政府定價、指導(dǎo)價和收費標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.2 制訂公司價格管理制度、定價原則和定價方法，制定價格工作計劃，并組織實施。

2.3.3 建立價格信息系統(tǒng)，傳遞有關(guān)價格資料。

2.3.4 編制定調(diào)價方案，審核定調(diào)價報告，辦理報批和備案手續(xù)，下達(dá)書面定調(diào)價通知。

2.3.5 編制產(chǎn)品零配件定額成本，制定修改企業(yè)內(nèi)部核算價格。2.3.6 編制出廠價目錄，公司內(nèi)部核算價格目錄。

2.3.7 負(fù)責(zé)對進(jìn)廠物資及外協(xié)、勞務(wù)等價格的定價、審核檢查工作。

2.3.8 指導(dǎo)有關(guān)部門、分廠(分公司)等的價格管理工作，提供咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)價格糾紛。

2.3.9 監(jiān)督檢查價格執(zhí)行情況，處理價格違紀(jì)行為。

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2.4 各部門、分廠(分公司)在價格管理中的職責(zé)。

2.4.1 接受財務(wù)部門的價格業(yè)務(wù)指導(dǎo)，經(jīng)常分析生產(chǎn)變化對分管范圍內(nèi)的價格及收費標(biāo)準(zhǔn)的影響。

2.4.2 對本部門分管執(zhí)行的價格提出調(diào)整建議方案，并報財務(wù)部門審核。2.4.3 對公司價格管理委員會審定批準(zhǔn)的價格和收費標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行，并及時反映發(fā)生的不符合實際的價格情況。內(nèi)部計劃價格管理

3.1 內(nèi)部計劃價格是公司內(nèi)部統(tǒng)一結(jié)算的依據(jù)，各部門、分廠(分公司)必須認(rèn)真執(zhí)行，加強管理。

3.2 內(nèi)部計劃價格包括原輔材料、毛坯件、成零件、工具及自制工裝、備品備件、熱處理、廢品收購、風(fēng)、電、水、汽、車輛運輸、理化、計量、修理修配等內(nèi)部勞務(wù)協(xié)作價格。

3.3 內(nèi)部計劃價格由有關(guān)部門提出制訂或修訂目錄和建議價格，經(jīng)財務(wù)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.4 內(nèi)部計劃價格與實際價格分類差異率超過10％的，應(yīng)進(jìn)行全面修訂，對于個別品種差別較大時進(jìn)行部分調(diào)整。

3.5 內(nèi)部計劃價格的制訂原則：一物一價；相互比價。3.6 內(nèi)部計劃價格的制訂要求。

3.6.1 外購部分：應(yīng)低于社會價格或持平。

3.6.2 自制部分：一般應(yīng)略高于實際成本或低于社會價格。3.7 內(nèi)部計劃價格的編制依據(jù)

3.7.1 技術(shù)設(shè)計資料：產(chǎn)品零件材料消耗定額，輔助材料定額，產(chǎn)品綜合明細(xì)表，生產(chǎn)工藝路線表，工時定額，新老產(chǎn)品的定額成本。

3.7.2 企業(yè)有關(guān)的計劃成本、實際成本資料。3.7.3 產(chǎn)品零件工序加工工藝及工時定額。3.7.4 各種物資價格市場信息行情。3.8 內(nèi)部計劃價格的編制辦法

3.8.1 外購材料、工具、配套件計劃價格的制定，是以市場采購價(不含稅)為基礎(chǔ)，加上一次性雜費(包括運費、損耗等)，即按市場采購價(不含稅)加乘一個平均雜費率。

運雜費加成率=?運雜費(計入材料部分)?100%

?材料實際價 共7頁

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材料計劃價格=市場價×(1+材料計劃價格)因貨源供給價格不同，按加權(quán)平均法計算，對于大宗而規(guī)格不多的材料和低易品可按不同品種、不同規(guī)格分別制訂計劃價格，上下之間差價不大的要按品種分檔，制定一個中間價格。

3.8.2 毛坯計劃價格的制訂

a 機下料計劃價格＝原材料計劃價格×零件工藝材料消耗定額十落料費 b 鑄件毛坯計劃價格＝工藝定額重量×鑄件材料計劃單價 c 鍛打件計劃價格＝工藝定額重量×鍛件材料計劃單價 d 鉚件計劃價格＝鉚焊件材料價格十工費成本 3.8.3 成零件計劃價格的制訂

成零件計劃價格＝毛坯計劃價格十外加工費十自制加工費，若成零件是全部外協(xié)、外購的，參照外購(不含稅)進(jìn)價來制訂。

3.8.4 自制工具、備件計劃價格的制訂

a 自制工具、備件計劃價格＝原材料計劃價格×單位消耗定額十工費單價×工時定額×高精度設(shè)備動用系數(shù)十熱處理費用。

b 工具、備件維修費用，各修理部門可按修復(fù)工時定額計價。3.8.5 熱處理計劃價格

熱處理計劃價格＝熱處理零件重量×熱處理工藝計劃單價 3.8.6 內(nèi)部勞務(wù)協(xié)作價格的制訂

計量、理化、風(fēng)、電、水、汽、車輛運輸、修理修配、復(fù)印、打字等內(nèi)部勞務(wù)協(xié)作價格參照國家、江蘇省協(xié)作價格及市價，結(jié)合公司實際情況進(jìn)行制訂。

3.8.7 對于新增零部件，財務(wù)部門應(yīng)在收到產(chǎn)品零件價格核定申請一周內(nèi)制訂結(jié)束。

3.8.8 計劃價制訂后，必須保持相對穩(wěn)定。各部門認(rèn)真執(zhí)行，財務(wù)部門將不定期進(jìn)行檢查。

3.8.9 制訂的計劃價盡量與實際成本接近，差異要合理。3.9 各部門計劃價分工協(xié)作要求

3.9.1 采供部門配合財務(wù)部門制訂物資計劃價格，并負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行。采供部門應(yīng)認(rèn)真把好進(jìn)貨的審核關(guān)，并為財務(wù)部門修訂計劃價格提供詳細(xì)物資目錄。

3.9.2 采供部門和工具制造部門配合財務(wù)部門制訂外購、自制工具計劃價格，并負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行。采供部門和工具制造部門應(yīng)為制訂標(biāo)準(zhǔn)工具、自制工具提供有關(guān)價格目錄及有關(guān)材料消耗定額、加工工藝、工時定額等詳細(xì)資料。

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3.9.3 設(shè)備制造部門為財務(wù)部門提供外購、自制備品備件的詳細(xì)目錄、有關(guān)材料消耗定額和加工工藝、工時定額等資料。

3.9.4 勞資部門為制訂有關(guān)產(chǎn)品、零件價格提供工序工時定額資料。

3.9.5 產(chǎn)品開發(fā)部門提供產(chǎn)品明細(xì)表、工藝部門提供材料消耗定額、輔料定額及工藝路線等詳細(xì)資料。

3.9.6 協(xié)作配套部門提供外協(xié)、外購毛坯件、半成品件、成品件詳細(xì)目錄及有關(guān)圖紙及工藝。對外勞務(wù)協(xié)作價格的管理

4.1 各部門對外提供勞務(wù)協(xié)作加工定價，可參考國家有關(guān)工藝協(xié)作價規(guī)定，依據(jù)經(jīng)營成本和市場行情，考慮協(xié)作的復(fù)雜程度，由財務(wù)部門、提供勞務(wù)部門、客戶三方采取協(xié)商的辦法。各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理。

4.2 對外勞務(wù)協(xié)作的分工和歸口。

4.2.1 熱處理分廠負(fù)責(zé)熱處理工藝協(xié)作的計價。4.2.2 質(zhì)量部門負(fù)責(zé)理化試驗協(xié)作的計價。

4.2.3 質(zhì)量部門負(fù)責(zé)有關(guān)計量協(xié)作和基準(zhǔn)檢驗協(xié)作的計價。4.2.4 運輸部門負(fù)責(zé)有關(guān)運輸勞務(wù)協(xié)作的計價。

4.2.5 各對外承接工藝協(xié)作加工的部門、分廠(分公司)均需向生產(chǎn)部門提供各種工藝協(xié)作的原始資料，以利于正確計價收費。外購、外協(xié)價格的管理

5.1 外購、外協(xié)價格實行合同管理。外購、外協(xié)價格包括原輔材料、外購工具、備件、產(chǎn)配件、零部件、毛坯件、工序協(xié)作及零星加工費。

5.2 本公司產(chǎn)品零件外協(xié)擴散的價格，由生產(chǎn)部門、協(xié)作配套部門根據(jù)外協(xié)管理有關(guān)程度，外協(xié)部門提供有關(guān)必要核價資料，報財務(wù)部門審核確定。

5.3 自制工具、工位器具在委托外單位制造前，由工具制造部門提供有關(guān)材料定額、工時定額、加工工藝及有關(guān)圖紙等資料，報財務(wù)部門審核制訂價格。

5.4 工具委托外單位修理價格，由工具制造部門、財務(wù)部門、修理單位參照省協(xié)作價及市場行情商定。

5.5 自制工具工序協(xié)作前，由工具制造部門將有關(guān)工具工藝卡片等資料報財務(wù)部門進(jìn)行審核定價。

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5.6 備品備件在委托外單位制造前，由設(shè)備制造部門提供有關(guān)材料定額、工時定額、加工工藝及有關(guān)圖紙等資料，報財務(wù)部門審核制訂價格。

5.7 財務(wù)部門實行外協(xié)外購價格崗位負(fù)責(zé)制，價格通知單需經(jīng)辦人員和部門負(fù)責(zé)人簽字后生效，重大價格事項報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.8 全資、控股子公司外購、外協(xié)價格，由威孚公司授權(quán)后自行確定，但定價、調(diào)價時應(yīng)及時將定、調(diào)價資料報財務(wù)部門備案。

5.9 為便于價格管理，所有外購物資均應(yīng)按物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、采購地點、采購人員等項目輸入計算機，按月報財務(wù)部門。6 出廠產(chǎn)品價格的管理

6.1 出廠產(chǎn)品定價原則，以生產(chǎn)經(jīng)營成本為基準(zhǔn)，以市場需要狀況為依據(jù)。6.2 出廠價格系所有對外銷售的產(chǎn)品價格，包括汽油機、彈簧、工具、設(shè)備、液壓件、精鑄件、汽車空調(diào)、汽車消聲器及其他物資等。

6.3 產(chǎn)品銷售價格由財務(wù)部門根據(jù)市場行情及同行業(yè)的銷售價格情況定價，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。必要時銷售部可根據(jù)市場變化情況，向財務(wù)部門提出調(diào)價申請，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.4 公司在確定產(chǎn)品出廠價格的同時，可確定出廠價格浮動幅度，由銷售部門在確定的浮動幅度范圍內(nèi)執(zhí)行。

6.5 對于外單位來求援的原材料及各項物資，按下列規(guī)定執(zhí)行：

6.5.1 凡屬五金件、汽配件、零配件、工具等外購物資的供應(yīng)，按現(xiàn)行進(jìn)價加運雜費及管理費率計價出售。

6.5.2 凡自制工具、外單位委托制造設(shè)備對外銷售，以經(jīng)營成本為依據(jù)，由供需雙方、財務(wù)部門共同協(xié)商定價。

6.5.3 凡屬呆滯積壓物資，由有關(guān)部門、財務(wù)部門聯(lián)合協(xié)商定價，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.5.4 長期積壓在庫的商品，可由銷售部門與財務(wù)部門共同協(xié)商降價辦法，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.5.5 對于閑置、報廢設(shè)備，由設(shè)備管理部門根據(jù)市場情況，設(shè)備的成新狀況提出建議價，價格主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷售。內(nèi)部產(chǎn)品銷售價格

7.1 內(nèi)部銷售價格包括偶件商品、偶件成零件、總成、總泵、鑄造等。

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7.2 內(nèi)部銷售價格由有關(guān)部門提出目錄，財務(wù)部門負(fù)責(zé)制訂修訂。

7.3 制定內(nèi)銷價格應(yīng)由工藝部門提供工時定額，提供材料定額資料。當(dāng)工時、材料定額發(fā)生變化時，財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整內(nèi)銷價格。

7.4 新品、新件因試制期間成本較高，可暫定內(nèi)銷價格，當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到一定規(guī)模時，再行重新制定。

7.5 內(nèi)銷價格原則上應(yīng)高于制造成本而低于銷售價格。

7.6 財務(wù)部門應(yīng)每月對內(nèi)銷價格進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，并按有關(guān)規(guī)定處理。合同管理中有關(guān)價格管理規(guī)定

8.1 公司范圍內(nèi)訂立的對外經(jīng)濟(jì)合同所涉及的價格事項，應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行。8.1.1 公司對外聯(lián)營、合資合作、投資合同中所涉及的價格事項，按公司聯(lián)營、合資合作、投資方面管理制度中的價格規(guī)定執(zhí)行。

8.1.2 銷售合同中的價格管理，根據(jù)公司價格管理制度中的銷售價格管理辦法執(zhí)行。

8.1.3 物資采購合同中涉及價格事項，其零星采購或批量價值3000元以上，合同訂立前須經(jīng)財務(wù)部門審核。

8.1.4 產(chǎn)品外協(xié)加工合同中的價格管理，嚴(yán)格按外協(xié)加工管理制度中的規(guī)定程序，在簽訂對外協(xié)作合同前，報財務(wù)部門審核。

8.1.5 標(biāo)準(zhǔn)工具采購合同中的價格管理，其批量采購或零星采購價值超過lOOO元以上，合同訂立前須經(jīng)財務(wù)部門價格審核。自制工裝、夾具、模具等工具外協(xié)價格，應(yīng)在對外簽訂合同前，經(jīng)財務(wù)部門審核。

8.1.6 備品備件采購合同中的價格管理，其批量采購或零星采購價值超過l000元以上，合同訂立前須經(jīng)財務(wù)部門審核。設(shè)備委外維修、專機制造中的零件外協(xié)價格應(yīng)在簽訂合同前，經(jīng)財務(wù)部門審核。

8.1.7 新品試制過程中涉及外協(xié)時，應(yīng)在簽訂合同前，經(jīng)財務(wù)部門審核。8.1.8 設(shè)備采購、工程物資采購，其價格應(yīng)在簽訂合同前經(jīng)財務(wù)部門審核。其他工程建設(shè)，涉及價格事項，完工后財務(wù)部門參與決算審核。

8.1.9 公司生產(chǎn)用房、非生產(chǎn)用房、公用設(shè)施委外維修，涉及價格事項，完工后財務(wù)部門參與決算審核。

8.2 財務(wù)部門根據(jù)各部門提供的經(jīng)濟(jì)合同審核發(fā)票報帳，發(fā)現(xiàn)問題及時與職能部門聯(lián)系處理。

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8.3 下列經(jīng)濟(jì)合同訂立后必需交財務(wù)部門一份： a 對外聯(lián)營、合資合作

b 物資采購合同，包括備品備件、標(biāo)準(zhǔn)工具采購合同 c 產(chǎn)品零件外協(xié)加工合同 d 工裝夾具模具等外協(xié)外購合同 e 設(shè)備委外維修、專機制造中的零件外協(xié) f 新品試制過程中，涉及對外協(xié)作合同

g 設(shè)備采購、工程物資采購、其他工程建設(shè)合同

h 公司生產(chǎn)用房、非生產(chǎn)用房、公用設(shè)施委外維修方面的經(jīng)濟(jì)合同 i 其他不涉及現(xiàn)金流出的經(jīng)濟(jì)合同、各職能部門自行保管 9 價格監(jiān)督與檢查

9.1 財務(wù)部門執(zhí)行價格檢查時，可行使下列職權(quán)： a 訊問當(dāng)事人或有關(guān)人員并要求提供有關(guān)資料。b 查詢復(fù)制有關(guān)違反本價格規(guī)定行為的有關(guān)依據(jù)。c 對違反價格規(guī)定的行為有權(quán)獎懲。

9.2 財務(wù)部門執(zhí)行價格檢查時，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真配合。

9.3 對舉報違反價格規(guī)定的行為，經(jīng)財務(wù)部門查實后，對舉報人員有權(quán)獎勵。

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第二篇：價格管理制度

價格管理制度

第一章 物資采購價格管理制度

第一條 為全面推行“比價采購管理”，增加采購工作的透明度，堵塞

采購漏洞，真正實現(xiàn)采購過程中“集中的權(quán)力分散化，隱蔽的權(quán)力公開化”。由事后監(jiān)督，轉(zhuǎn)化到對事前、事中、事后全過程監(jiān)控上來。達(dá)到運作程序 化，管理制度化，降低采購成本，形成有效的管理閉環(huán)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效 益的提高，特制定《物資采購價格管理制度》。

第二條 所有采購物資價格受經(jīng)營規(guī)劃部監(jiān)督審核。

第三條 各相關(guān)部門基本工作職責(zé)

1、經(jīng)營規(guī)劃部職責(zé)

（1）宣傳貫徹執(zhí)行國家價格方針、政策和法規(guī)；

（2）制定并監(jiān)督執(zhí)行公司價格管理規(guī)定；

（3）定期編制下達(dá)采購物資指導(dǎo)價格；

（4）通過參加相關(guān)物資訂貨會及合同的簽訂，搞好市場調(diào)研工作，利 用現(xiàn)代辦公手段建立價格信息網(wǎng)絡(luò)和臺帳。

2、財務(wù)審計部職責(zé)

（1）根據(jù)經(jīng)營規(guī)劃部下發(fā)的《采購物資指導(dǎo)價格》負(fù)責(zé)對采購部門 的采購發(fā)票價格進(jìn)行審核，有情況質(zhì)疑及時反饋經(jīng)營規(guī)劃部。

3、供應(yīng)部職責(zé)

（1）嚴(yán)格按照比價采購的原則，把好采購價格第一關(guān)，選擇高信價 比的供應(yīng)商。

（2）根據(jù)市場信息,及時認(rèn)真填寫《物資采購價格申報單》，嚴(yán)格執(zhí) 行采購物資指導(dǎo)價格；

（3）自覺接受價格監(jiān)督，按程序開展工作。

4、技改部職責(zé)

（1）組織實施設(shè)備采購的招投標(biāo)工作，確保高信價比采購；

（2）自覺接受價格監(jiān)督，按程序開展工作。

5、裝備公司職責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修配件（備件）的比價采購。

（2）自覺接受價格監(jiān)督，按程序開展工作。

6、生產(chǎn)部職責(zé)

（1）按月向經(jīng)營規(guī)劃部和財務(wù)審計部上報公司委外加工計劃及計劃執(zhí) 行情況，并對委外加工產(chǎn)品價格和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（2）自覺接受價格監(jiān)督，做好信價比工作并遵循程序。

7、黨委工作部職責(zé)

做好國家在采購物資過程中政策的宣貫督查，負(fù)責(zé)處理物資采購過程 中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題的查處，提出調(diào)查處理報告。

第四條 物資采購價格管理執(zhí)行程序：

1、定價

經(jīng)營規(guī)劃部年初應(yīng)根據(jù)公司上采購物資的平均價格及市場行情編 制下達(dá)公司采購物資指導(dǎo)價格明細(xì)冊，主要物資要做到定期編制下達(dá)指導(dǎo) 價格，價格管理人員應(yīng)加大對市場價格動態(tài)的調(diào)查了解。

2、詢價

對公司需采購的物資，采購員及經(jīng)營規(guī)劃部價格管理員應(yīng)根據(jù)職責(zé)要 求，廣泛利用電視、廣播、電話、網(wǎng)絡(luò)、雜志及歷史臺帳等手段收集物資

市場價格信息，為比價采購工作和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供可靠的依據(jù)。供應(yīng) 部門應(yīng)發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢和敬業(yè)精神，認(rèn)真收集掌握市場價格信息，認(rèn)真填寫 《采購物資價格申報表》和編寫季度市場價格動態(tài)報告，報經(jīng)營規(guī)劃部門，確保核價工作的順利進(jìn)行。

3、核價

采購物資的指導(dǎo)價格明細(xì)必須經(jīng)價格管理部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可生 效執(zhí)行。對單臺設(shè)備及備件、工具及備件、外協(xié)件在5萬元以下的必須經(jīng) 主管廠領(lǐng)導(dǎo)審批簽字；5萬元以上的必須報經(jīng)總經(jīng)理審批或決議是否執(zhí)行招 投標(biāo)。

常規(guī)采購物資由采購員根據(jù)詢價信息認(rèn)真填寫《物資采購價格申請表（見附表），一式二份（必須有單位負(fù)責(zé)人簽字），到經(jīng)營規(guī)劃部核價鑒章，一份采購員自留，一份留經(jīng)營規(guī)劃部。采購發(fā)票價格由財務(wù)審計部根據(jù)采 購指導(dǎo)價核準(zhǔn)。

第五條 物資采購價格執(zhí)行的獎罰規(guī)定

為確保物資采購價格管理制度的正常實施，提高采購人員的積極性，防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高及經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，除按承包協(xié)議書中的規(guī)定提獎或處罰外，對下例情況之一的，經(jīng)營規(guī)劃部 考核后可向總經(jīng)理建議給予獎罰。

第六條 獎勵

1、市場價格信息了解及時，向公司建議后帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的；

2、采購的物資質(zhì)優(yōu)價廉，節(jié)約資金額較多的；

3、遵守公司物資采購價格管理制度，表現(xiàn)突出的；

4、檢舉、揭露有關(guān)違規(guī)違紀(jì)行為的；

5、回扣收入及時上繳公司財務(wù)審計部的；

6、賒賬采購金額較大的；

7、以抵賬物質(zhì)換物采購金額較大行為的。

第七條 處罰

1、不執(zhí)行公司物資采購價格管理制度的；

2、泄露公司物資采購控制價格機密的；

3、內(nèi)外勾結(jié)，抬高采購價格的；

4、價格嚴(yán)重失實，造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的；

5、采購員多次提供采購價格均高于市場價格行為的；

第二章 廢舊物資外銷價格及相關(guān)管理制度

第八條 為規(guī)范公司廢舊物資價格管理，促進(jìn)增收節(jié)支，合理配置資源 的原則，特制定本制度。

第九條、適用范圍

公司生產(chǎn)區(qū)范圍內(nèi)所有單位，不包含江濱富華機油泵公司和興達(dá)公司。

第十條、部門職責(zé)：

供應(yīng)部：廢舊物資（除設(shè)備以外）收集、裝運、分類保管、提出處置 方案申請、組織招標(biāo)、過磅、處置過程監(jiān)督。

裝備公司：廢舊設(shè)備收集、裝運、分類保管、提出處置方案申請、組 織招標(biāo)、過磅、處置過程監(jiān)督。

經(jīng)營規(guī)劃部：廢舊物資處理方案審批、價格制定與審批、過程監(jiān)督。

財務(wù)審計部：開具發(fā)票（或補充發(fā)票）、收取現(xiàn)金（或辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)）。

護(hù)衛(wèi)隊：廢舊物資及其處理過程安全保衛(wèi)，出門檢查。

廢舊物資衍生單位：廢舊物資的歸集、確認(rèn)申請。

第十一條、廢舊物資的分類

公司內(nèi)所有廢舊物資分為加工殘料和廢舊設(shè)備兩大類,包括：金屬爐渣 料、機加工殘料、廢舊設(shè)備、廢配件、廢鋼鐵、報廢工裝、包裝物、捆扎 物、化工原料等經(jīng)確認(rèn)無使用價值的物料。

第十二條 定價原則

1、加工殘料采取招標(biāo)競賣定價和依據(jù)行情定價兩種方式。一般單價超 過1千元/噸或總價值超過5千元以上的物資采取招標(biāo)定價，其它均由物資 處理部門依據(jù)行情自行定價，報經(jīng)營規(guī)劃部備案；富華機油泵公司的廢舊 物資處理價格以不低于江濱公司價格為準(zhǔn)。

2、廢舊設(shè)備由經(jīng)營規(guī)劃部會同裝備公司依市場行情核定價格，可視情 況決定招標(biāo)定價。

第十三條 流程

1、各廢舊物資衍生部門報請經(jīng)確認(rèn)在本單位已無使用價值的物資，應(yīng)

按不同類別交供應(yīng)部、技改部制定存放位置（上交時應(yīng)辦理相關(guān)移交手續(xù)）。

興達(dá)公司的廢舊物資可自行定置存放，其處理價格及情況需報經(jīng)貴部 備案。

2、除廢舊設(shè)備外的其他物資全部統(tǒng)一由供應(yīng)部分類歸集并視廢舊物 資倉儲情況進(jìn)行外銷或內(nèi)部領(lǐng)用，填寫《廢舊物資處理申請單》報經(jīng)營規(guī) 劃部審批。廢舊物資外銷必須定期性規(guī)范處理。

3、廢舊物資領(lǐng)用：各生產(chǎn)單位可根據(jù)需要到供應(yīng)部領(lǐng)用廢舊物資，填 寫材料領(lǐng)用單，經(jīng)供應(yīng)部審批同意領(lǐng)用后到經(jīng)營規(guī)劃部核價，財審部憑單 結(jié)轉(zhuǎn)費用。

4、廢舊設(shè)備由裝備公司管理、規(guī)整，興達(dá)公司廢舊設(shè)備處理必須經(jīng)過

技改部和經(jīng)營規(guī)劃部確認(rèn)備案。裝備公司依設(shè)備狀況向經(jīng)營規(guī)劃部提出外 銷申請并報設(shè)備清單和建議處理價格，由經(jīng)營規(guī)劃部報集團(tuán)公司總經(jīng)理辦 公會審議批準(zhǔn)后招標(biāo)競賣。

5、經(jīng)營規(guī)劃部根據(jù)供應(yīng)部（技改部）提供的《廢舊物資處置申請表》 審核待處理物資的品種并確定外銷價格。需招標(biāo)處理的按招標(biāo)處理規(guī)定執(zhí) 行。

6、廢舊物資的裝運過程由供應(yīng)部把關(guān)監(jiān)督，供應(yīng)部、經(jīng)營規(guī)劃部、護(hù) 衛(wèi)隊派專人監(jiān)磅。

7、廢舊物資的結(jié)算及出廠

(1)中標(biāo)者、購買者必須于2日內(nèi)到供應(yīng)部（或裝備公司）開具《物資 調(diào)撥單》，經(jīng)營規(guī)劃部劃價蓋章并留單備底，至財審部據(jù)過磅單和《物資調(diào) 撥單》交款，財審部照單辦理結(jié)算并開具出門證。

興達(dá)公司的廢舊物資處理時可自行開具《物資調(diào)撥單》，但必須有供應(yīng) 部審核監(jiān)督人及經(jīng)營規(guī)劃部價格審核員在《過磅單》上的簽字蓋章，興達(dá) 公司財務(wù)部才能開具出門證，公司門衛(wèi)才可放行。

其他部門一律無權(quán)開具《物資調(diào)撥單》，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按盜竊行為處置。

(2)門衛(wèi)見出門證及有經(jīng)營規(guī)劃部蓋章的過磅單驗貨放行。

手續(xù)不齊擅自放行，將按所放行貨物價值的2-5倍進(jìn)行處罰。

(3)外銷物資款均由財務(wù)審計部（興達(dá)公司財務(wù)部）收轉(zhuǎn)，任何單位和 個人不得收取現(xiàn)金，違者嚴(yán)處。

第三章 關(guān)聯(lián)交易及各類結(jié)算價格管理制度

第十四條 為了加強公司管理，嚴(yán)格公司內(nèi)各項結(jié)算程序以適應(yīng)公司現(xiàn) 行機制，制定《關(guān)聯(lián)交易及各類結(jié)算價格管理制度》。

第十五條 公司內(nèi)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算管理程序

1、外購原輔材料

（1）原輔材料采購

① 公司所屬各部門的生產(chǎn)用原輔材料統(tǒng)一由公司供應(yīng)部門負(fù)責(zé)采購，經(jīng)營規(guī)劃部門對采購物資價格提出指導(dǎo)性意見并實行隨機抽樣監(jiān)控，采購 部門直接憑物資采購稅務(wù)發(fā)票到財務(wù)審計部辦理結(jié)算手續(xù)；

② 公司各職能部門的辦公用品由各部門報計劃給公司辦公室，由公司 辦公室統(tǒng)一采購，采購價格按照經(jīng)營規(guī)劃部下發(fā)的物資價格執(zhí)行。

③ 公司各職能部門采購物資必須事先提出采購申請計劃經(jīng)主管副總

經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資部門納入采購計劃，統(tǒng)一由承擔(dān)物資采購責(zé)任部門負(fù)責(zé) 采購。各部門憑材料領(lǐng)用單到物資管理部門領(lǐng)用。

（2）原輔材料及工具工裝的領(lǐng)用

各部門在物資所屬單位憑《材料領(lǐng)用單》領(lǐng)用材料及工裝，其領(lǐng)用價 格以公司計劃價格為準(zhǔn)。

（3）自制材料

公司的中間合金、回爐鋁錠的冶煉加工，由承制方持有收貨部門負(fù)責(zé) 人簽字的入庫單到經(jīng)營規(guī)劃部進(jìn)行價格審核后方可到財審部辦理結(jié)算。

（4）自制工裝及自制設(shè)備

公司各類工裝的非標(biāo)制造及設(shè)備的配件自制由裝備公司完成，制造計 劃分別由生產(chǎn)部和技改部下達(dá)。供需雙方應(yīng)按市場經(jīng)濟(jì)要求簽訂內(nèi)部生產(chǎn) 協(xié)作合同，明確進(jìn)度、價格、質(zhì)量等要求。其價格可以原公司下發(fā)的《工 裝價格表》作為參考依據(jù)，由雙方協(xié)商確定，雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同，合同 應(yīng)同時報送經(jīng)營規(guī)劃部和財審部各一份。使用方憑《材料領(lǐng)用單》領(lǐng)用，完工后財審部憑合同及相關(guān)手續(xù)辦理款項結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。設(shè)備整機的制造必須 按公司設(shè)備管理和技術(shù)改造部的計劃執(zhí)行。并由經(jīng)營規(guī)劃部會同設(shè)備管理 和技術(shù)改造部共同定價，設(shè)備管理和技術(shù)改造部組織有關(guān)部們進(jìn)行驗收，待正常使用后方可辦理結(jié)算及固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

（5）公司內(nèi)部勞務(wù)

① 凡勞務(wù)協(xié)作、非標(biāo)制作、設(shè)備維修、工裝修理、水電安裝、能源消 耗及建筑物維修均視作內(nèi)部勞務(wù)范圍。協(xié)作價格由公司統(tǒng)一制訂。對于協(xié) 作單位之間協(xié)作價格及其他事項發(fā)生爭議的勞務(wù)項目由經(jīng)營規(guī)劃部門仲 裁，加工單位負(fù)責(zé)提供工作內(nèi)容及實作工時（需耗材的應(yīng)提供由使用單位 簽章的物料消耗清單）給經(jīng)營規(guī)劃部進(jìn)行價格確定。單位一律憑勞務(wù)結(jié)算 單，到財審部辦理結(jié)算；

② 凡屬于公司規(guī)劃性或納入公司固定資產(chǎn)投入的基建項目改造及維

修應(yīng)按有關(guān)程序辦理立項及審批手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)后由承攬方持項目計劃書預(yù) 結(jié)算書交經(jīng)營規(guī)劃部備案和造價審核方可開工，完工后施工單位應(yīng)憑項目、決算書及相關(guān)施工資料由經(jīng)營規(guī)劃部牽頭組織竣工驗收，財審部憑竣工驗 收單和經(jīng)營規(guī)劃部審核蓋章的項目決算書辦理結(jié)算。

第十六條 外委、外協(xié)管理

1、范圍：凡公司內(nèi)需外單位加工承制的產(chǎn)品、工裝、非標(biāo)件，公司內(nèi) 承制的來料、來圖加工業(yè)務(wù)分別屬于外委、外協(xié)項目。

2、程序：原則上其業(yè)務(wù)是否進(jìn)行由生產(chǎn)部據(jù)實際情況決定，加工價格 由經(jīng)營規(guī)劃部制定并參與合同簽訂并備案。

外協(xié)外委加工的物料進(jìn)出必須受經(jīng)營規(guī)劃部監(jiān)管，由經(jīng)營規(guī)劃部進(jìn)行 來料登記，出門憑《外協(xié)外委業(yè)務(wù)申報表》到經(jīng)營規(guī)劃部進(jìn)行審核備案，經(jīng)蓋章后方可到財審部結(jié)轉(zhuǎn)，任何單位和個人不得收受現(xiàn)金。

第十七條 廢舊物資管理

公司內(nèi)部利用需調(diào)撥的廢舊物料價格原則上不得低于外銷價格，由經(jīng) 營規(guī)劃部進(jìn)行價格審核及備案，由財審部辦理結(jié)算，任何單位和個人不得 收受現(xiàn)金。

第三篇：價格管理制度

價格管理制度

價格管理制度1

為認(rèn)真貫徹落實國家發(fā)改委《價格法》精神，規(guī)范我院物價收費管理工作，落實不規(guī)范收費責(zé)任追究制，結(jié)合我院實際情況，制定本制度：

1、醫(yī)院各項醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格必須按規(guī)定采用上墻、咨詢服務(wù)等方式進(jìn)行公示，自覺接受社會的監(jiān)督。

2、醫(yī)院各科室必須嚴(yán)格執(zhí)行價格主管部門制定的價格政策，按規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費。

3、醫(yī)院的各項收費要嚴(yán)格按“應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏，不該收的堅決不收“的原則執(zhí)行。嚴(yán)禁分解收費項目、擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)、巧立明目收費。

4、各科室需要開展新的醫(yī)療項目，或需要對現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)項目增加新的內(nèi)容時，應(yīng)先寫出可行性論證報告，并對醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)提出初步意見后報財務(wù)科，由財務(wù)科牽頭按有關(guān)規(guī)定組織論證、核算成本，并擬定建議收費標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定程序報物價部門審批后方可進(jìn)行收費。

5、醫(yī)院的所有收費，必須由財務(wù)科開具合法的正式收據(jù)，嚴(yán)禁任何科室和個人出具非正式收據(jù)(或不出具收據(jù))向病人及病人家屬收取各種費用。

6、凡醫(yī)療服務(wù)價格有變動的，價格主管科室和信息科應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)更新價格庫。

7、醫(yī)院的一切收入必須上交財務(wù)科，嚴(yán)禁任何科室私設(shè)小金庫。

8、嚴(yán)格執(zhí)行住院病人一日清單制和門診病人一方清制度。嚴(yán)格退費、退藥相關(guān)制度。

9、各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格管理工作。凡是病人在查詢系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題或提出的疑問，均應(yīng)按首問負(fù)責(zé)制的原則及時給予答復(fù)和解決，不得相互推諉。

10、全院職工應(yīng)共同遵守本制度。如有違反本制度規(guī)定，將按有關(guān)規(guī)定，給予通報批評并處罰。

價格管理制度2

第一條 為進(jìn)一步加強產(chǎn)品價格管理,規(guī)范價格行為,維護(hù)銷售秩序,促進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營健康發(fā)展,制定本規(guī)定。

第二條 由營銷副總,市場營銷部幾銷售分部、財務(wù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組成價格領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)價格政策制定、價格審定和批準(zhǔn)。

第三條 各產(chǎn)品業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的各類產(chǎn)品加工費低限標(biāo)準(zhǔn),由市場營銷部組織討論審定后,報價格領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)執(zhí)行。

第四條 價格每季度組織修訂一次;貴金屬原料價格發(fā)生變動時應(yīng)及時對產(chǎn)品價格進(jìn)行調(diào)整。

第五條 本辦法中所指產(chǎn)品主要包括貴金屬化合物、貴金屬合金材料、貴金屬電子漿料、貴金屬粉末、貴金屬催話網(wǎng)、貴金屬熱電偶和傳感器等。

第六條基準(zhǔn)價格構(gòu)成

基本的價格構(gòu)成是:價格=原料價格+加工費;

原料成本指貴金屬成本;

第七條 報價過程計算貴金屬成本使用的貴金屬價格由財務(wù)部根據(jù)當(dāng)日市場狀況確定;

第八條 對于常規(guī)型的產(chǎn)品(如漿料、化合物和功能的大部分常規(guī)產(chǎn)品)實行成本導(dǎo)向定價,價格最低底限=產(chǎn)品原料成本+該產(chǎn)品底限加工費;

第九條 對于公司獨斷型的產(chǎn)品或戰(zhàn)局很強技術(shù)有時的產(chǎn)品,實行需求導(dǎo)向進(jìn)行定價,也需和常規(guī)產(chǎn)品一樣,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定價。

第十條 對于鉑網(wǎng)等市場競爭很強的產(chǎn)品,由于市場競爭非常激烈,實行競爭導(dǎo)向定價,即依據(jù)當(dāng)時市場的競爭情況,營銷員應(yīng)填寫《產(chǎn)品報價評審表》,由包括主觀領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的各級經(jīng)理進(jìn)行討論后制定合理價格。

第十一條 報價按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)之上銷售人員可自行確定,低于加工標(biāo)準(zhǔn)的報價,營銷員應(yīng)填寫《產(chǎn)品報價評審表》,低于5%以內(nèi)的報價有銷售部經(jīng)理簽批,低于5~10%的由市場營銷部經(jīng)理簽批,低于10~20%的由主管副總簽批。簽批后的《產(chǎn)品報價評審表》交客戶服務(wù)部存檔。

第十二條 報價必須填寫《報價單》并由產(chǎn)品經(jīng)理和銷售部經(jīng)理簽批后,以書面形式向可戶報價;

第十三條 在交叉業(yè)務(wù)過程中,非產(chǎn)品主管部門的產(chǎn)品報價接受該產(chǎn)品主管部門的指導(dǎo);

第十四條 本辦法由市場營銷部負(fù)責(zé)解釋。

附件:

1、《產(chǎn)品報價評審表》

2、《報價單》

價格管理制度3

為了更好地貫徹國家物價政策，根據(jù)上級主管部門的通知精神，結(jié)合本校的實際情況，制定我校價格管理制度，做到有章可循、嚴(yán)格管理。

一、成立物價管理機構(gòu)，設(shè)兼職物價員

（一）為更好地規(guī)范學(xué)校收費行為，完善物價管理檢查制度，成立學(xué)校物價管理小組：由校長劉建國任組長，分管收費的副校長叢春艷任副組長，下設(shè)兼職物價管理員。陶海波、于建平、張華杰、譚德欣、任保輝。物價管理小組有定期的“例會”制度。

（二）物價管理小組工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本年內(nèi)部收費項目的調(diào)整、審查、擬定標(biāo)準(zhǔn)，報主管部門審批。

2、定期組織對全校收費情況進(jìn)行隨機抽查，做好統(tǒng)計分析，對存在問題及時研究解決辦法。

3、負(fù)責(zé)接待群眾在學(xué)校收費方面的咨詢，對群眾提出的意見或投訴進(jìn)行調(diào)查處理，并及時做好解釋和答復(fù)工作，對存在問題指出整改措施，督促整改。

4、嚴(yán)格把好收費關(guān)，制止和更改不合理收費項目，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)收費。

5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本校物價工作情況，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

二、收費管理制度

（一）嚴(yán)格執(zhí)行威海市物價局規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，不符擅自增加項目，分解項目，巧立名目和提高標(biāo)準(zhǔn)收費。

（二）明確分工，強化管理。

1、學(xué)校的一切收費由學(xué)校財務(wù)按物價部門規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，不得亂收費。

2、增加新的收費項目時，要寫報告報批，待物價管理小組論證審核后，報市物價局審批。

4、在學(xué)校宣傳欄設(shè)立收費項目價格公示欄，方便群眾查詢收費。

三、學(xué)校收費價格公示制度

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策規(guī)定（價格法） 。

（二）在學(xué)校宣傳欄設(shè)立收費項目價格公示欄，方便群眾查詢收費。

（三）公布學(xué)校咨詢、投訴電話號碼，隨時接受群眾對于價格方面的咨詢和來校查閱。

四、學(xué)校收費投訴管理制度

（一）學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)接待群眾的來電、來信和來訪投訴，在校內(nèi)顯著位置設(shè)立收費投訴箱，并對外公布投訴電話號碼。

（二）學(xué)校辦公室接到群眾關(guān)于學(xué)校收費的投訴后，詳細(xì)記錄有關(guān)資料，填寫好投訴表格，盡快聯(lián)系分管校長協(xié)同處理。

（三）財務(wù)科收到投訴案例后，指定有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查處理，準(zhǔn)確收集相關(guān)資料，核對收費項目和標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生次數(shù)等。 提供全面準(zhǔn)確的資料。

（四）建立獎罰制度。 對因多收、亂收費而受到投訴的，一經(jīng)核查屬實，責(zé)任在工作人員或部門的，學(xué)校將按照考核辦法進(jìn)行處理；情節(jié)嚴(yán)重的，工作人員給予調(diào)換，并做待崗處理；違法違紀(jì)的移交司法機關(guān)處理。

價格管理制度4

第一章總則

第一條為了加強對城市房地產(chǎn)的管理,維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序,保障房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,制定本法。

第二條在中華人民共和國城市規(guī)劃區(qū)國有土地(以下簡稱國有土地)范圍內(nèi)取得房地產(chǎn)開發(fā)用地的土地使用權(quán),從事房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)交易,實施房地產(chǎn)管理,應(yīng)當(dāng)遵守本法。

本法所稱房屋,是指土地上的房屋等建筑物及構(gòu)筑物。

本法所稱房地產(chǎn)開發(fā),是指在依據(jù)本法取得國有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)的行為。

本法所稱房地產(chǎn)交易,包括房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)抵押和房屋租賃。

第三條國家依法實行國有土地有償、有限期使用制度。

但是,國家在本法規(guī)定的范圍內(nèi)劃撥國有土地使用權(quán)的除外。

第四條國家根據(jù)社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,扶持發(fā)展居民住宅建設(shè),逐步改善居民的居住條件。

第五條房地產(chǎn)權(quán)利人應(yīng)當(dāng)遵守法律和行政法規(guī),依法納稅。

房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益受法律保護(hù),任何單位和個人不得侵犯。

第六條為了公共利益的需要,國家可以征收國有土地上單位和個人的房屋,并依法給予拆遷補償,維護(hù)被征收人的合法權(quán)益;征收個人住宅的,還應(yīng)當(dāng)保障被征收人的居住條件。

具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。

第七條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門、土地管理部門依照國務(wù)院規(guī)定的職權(quán)劃分,各司其職,密切配合,管理全國房地產(chǎn)工作。

縣級以上地方人民的政府房產(chǎn)管理、土地管理部門的機構(gòu)設(shè)置及其職權(quán)由省、自治區(qū)、直轄市人民的政府確定。

第二章房地產(chǎn)開發(fā)用地

第一節(jié)土地使用權(quán)出讓

第八條土地使用權(quán)出讓,是指國家將國有土地使用權(quán)(以下簡稱土地使用權(quán))在一定年限內(nèi)出讓給土地使用者,由土地使用者向國家支付土地使用權(quán)出讓金的行為。

第九條城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的集體所有的土地,經(jīng)依法征用轉(zhuǎn)為國有土地后,該幅國有土地的使用權(quán)方可有償出讓。

第十條土地使用權(quán)出讓,必須符合土地利用總體規(guī)劃、城市規(guī)劃和建設(shè)用地計劃。

第十一條縣級以上地方人民的政府出讓土地使用權(quán)用于房地產(chǎn)開發(fā)的,須根據(jù)省級以上人民的政府下達(dá)的控制指標(biāo)擬訂出讓土地使用權(quán)總面積方案,按照國務(wù)院規(guī)定,報國務(wù)院或者省級人民的政府批準(zhǔn)。

第十二條土地使用權(quán)出讓,由市、縣人民的政府有計劃、有步驟地進(jìn)行。

出讓的每幅地塊、用途、年限和其他條件,由市、縣人民的政府土地管理部門會同城市規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理部門共同擬定方案,按照國務(wù)院規(guī)定,報經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民的政府批準(zhǔn)后,由市、縣人民的政府土地管理部門實施。

直轄市的縣人民的政府及其有關(guān)部門行使前款規(guī)定的權(quán)限,由直轄市人民的政府規(guī)定。

第十三條土地使用權(quán)出讓,可以采取拍賣、招標(biāo)或者雙方協(xié)議的方式。

商業(yè)、旅游、娛樂和豪華住宅用地,有條件的,必須采取拍賣、招標(biāo)方式;沒有條件,不能采取拍賣、招標(biāo)方式的,可以采取雙方協(xié)議的方式。

采取雙方協(xié)議方式出讓土地使用權(quán)的出讓金不得低于按國家規(guī)定所確定的最低價。

第十四條土地使用權(quán)出讓最高年限由國務(wù)院規(guī)定。

第十五條土地使用權(quán)出讓,應(yīng)當(dāng)簽訂書面出讓合同。

土地使用權(quán)出讓合同由市、縣人民的政府土地管理部門與土地使用者簽訂。

第十六條土地使用者必須按照出讓合同約定,支付土地使用權(quán)出讓金;未按照出讓合同約定支付土地使用權(quán)出讓金的,土地管理部門有權(quán)解除合同,并可以請求違約賠償。

第十七條土地使用者按照出讓合同約定支付土地使用權(quán)出讓金的,市、縣人民的政府土地管理部門必須按照出讓合同約定,提供出讓的土地;未按照出讓合同約定提供出讓的土地的,土地使用者有權(quán)解除合同,由土地管理部門返還土地使用權(quán)出讓金,土地使用者并可以請求違約賠償。

第十八條土地使用者需要改變土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途的,必須取得出讓方和市、縣人民的政府城市規(guī)劃行政主管部門的同意,簽訂土地使用權(quán)出讓合同變更協(xié)議或者重新簽訂土地使用權(quán)出讓合同,相應(yīng)調(diào)整土地使用權(quán)出讓金。

第十九條土地使用權(quán)出讓金應(yīng)當(dāng)全部上繳財政,列入預(yù)算,用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地開發(fā)。

土地使用權(quán)出讓金上繳和使用的具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。

第二十條國家對土地使用者依法取得的土地使用權(quán),在出讓合同約定的使用年限屆滿前不收回;在特殊情況下,根據(jù)社會公共利益的需要,可以依照法律程序提前收回,并根據(jù)土地使用者使用土地的實際年限和開發(fā)土地的實際情況給予相應(yīng)的補償。

第二十一條土地使用權(quán)因土地滅失而終止。

第二十二條土地使用權(quán)出讓合同約定的使用年限屆滿,土地使用者需要繼續(xù)使用土地的,應(yīng)當(dāng)至遲于屆滿前一年申請續(xù)期,除根據(jù)社會公共利益需要收回該幅土地的,應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn)。

經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)予續(xù)期的,應(yīng)當(dāng)重新簽訂土地使用權(quán)出讓合同,依照規(guī)定支付土地使用權(quán)出讓金。

土地使用權(quán)出讓合同約定的使用年限屆滿,土地使用者未申請續(xù)期或者雖申請續(xù)期但依照前款規(guī)定未獲批準(zhǔn)的,土地使用權(quán)由國家無償收回。

第二節(jié)土地使用權(quán)劃撥

第二十三條土地使用權(quán)劃撥,是指縣級以上人民的政府依法批準(zhǔn),在土地使用者繳納補償、安置等費用后將該幅土地交付其使用,或者將土地使用權(quán)無償交付給土地使用者使用的行為。

依照本法規(guī)定以劃撥方式取得土地使用權(quán)的,除法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外,沒有使用期限的限制。

第二十四條下列建設(shè)用地的土地使用權(quán),確屬必需的,可以由縣級以上人民的政府依法批準(zhǔn)劃撥:

(一)國家機關(guān)用地和軍事用地;

(二)城市基礎(chǔ)設(shè)施用地和公益事業(yè)用地;

(三)國家重點扶持的能源、交通、水利等項目用地;

(四)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他用地。

第三章房地產(chǎn)開發(fā)

第二十五條房地產(chǎn)開發(fā)必須嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃,按照經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則,實行全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。

第二十六條以出讓方式取得土地使用權(quán)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的,必須按照土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途、動工開發(fā)期限開發(fā)土地。

超過出讓合同約定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的,可以征收相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金百分之二十以下的土地閑置費;滿二年未動工開發(fā)的,可以無償收回土地使用權(quán);但是,因不可抗力或者政府、政府有關(guān)部門的行為或者動工開發(fā)必需的前期工作造成動工開發(fā)遲延的除外。

第二十七條房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計、施工,必須符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工,經(jīng)驗收合格后,方可交付使用。

第二十八條依法取得的土地使用權(quán),可以依照本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,作價入股,合資、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)。

第二十九條國家采取稅收等方面的優(yōu)惠措施鼓勵和扶持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)居民住宅。

第三十條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是以營利為目的,從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè)。

設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)有自己的名稱和組織機構(gòu);

(二)有固定的經(jīng)營場所;

(三)有符合國務(wù)院規(guī)定的注冊資本;

(四)有足夠的專業(yè)技術(shù)人員;

(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當(dāng)向工商行政管理部門申請設(shè)立登記。

工商行政管理部門對符合本法規(guī)定條件的,應(yīng)當(dāng)予以登記,發(fā)給營業(yè)執(zhí)照;對不符合本法規(guī)定條件的,不予登記。

設(shè)立有限責(zé)任公司、股份有限公司,從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的,還應(yīng)當(dāng)執(zhí)行公司法的有關(guān)規(guī)定。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后的一個月內(nèi),應(yīng)當(dāng)?shù)降怯洐C關(guān)所在地的縣級以上地方人民的政府規(guī)定的部門備案。

第三十一條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的注冊資本與投資總額的比例應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分期開發(fā)房地產(chǎn)的,分期投資額應(yīng)當(dāng)與項目規(guī)模相適應(yīng),并按照土地使用權(quán)出讓合同的約定,按期投入資金,用于項目建設(shè)。

第四章房地產(chǎn)交易

第一節(jié)一般規(guī)定

第三十二條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押時,房屋的所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時轉(zhuǎn)讓、抵押。

第三十三條基準(zhǔn)地價、標(biāo)定地價和各類房屋的重置價格應(yīng)當(dāng)定期確定并公布。

具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。

第三十四條國家實行房地產(chǎn)價格評估制度。

房地產(chǎn)價格評估,應(yīng)當(dāng)遵循公正、公平、公開的原則,按照國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評估程序,以基準(zhǔn)地價、標(biāo)定地價和各類房屋的重置價格為基礎(chǔ),參照當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格進(jìn)行評估。

第三十五條國家實行房地產(chǎn)成交價格申報制度。

房地產(chǎn)權(quán)利人轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn),應(yīng)當(dāng)向縣級以上地方人民的政府規(guī)定的部門如實申報成交價,不得瞞報或者作不實的申報。

第三十六條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)依照本法第五章的規(guī)定辦理權(quán)屬登記。

第二節(jié)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

第三十七條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,是指房地產(chǎn)權(quán)利人通過買賣、贈與或者其他合法方式將其房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移給他人的行為。

第三十八條下列房地產(chǎn),不得轉(zhuǎn)讓:

(一)以出讓方式取得土地使用權(quán)的,不符合本法第三十九條規(guī)定的條件的;

(二)司法機關(guān)和行政機關(guān)依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權(quán)利的;

(三)依法收回土地使用權(quán)的;

(四)共有房地產(chǎn),未經(jīng)其他共有人書面同意的;

(五)權(quán)屬有爭議的;

(六)未依法登記領(lǐng)取權(quán)屬證書的;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止轉(zhuǎn)讓的其他情形。

第三十九條以出讓方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時,應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(一)按照出讓合同約定已經(jīng)支付全部土地使用權(quán)出讓金,并取得土地使用權(quán)證書;

(二)按照出讓合同約定進(jìn)行投資開發(fā),屬于房屋建設(shè)工程的,完成開發(fā)投資總額的百分之二十五以上,屬于成片開發(fā)土地的,形成工業(yè)用地或者其他建設(shè)用地條件。

轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時房屋已經(jīng)建成的,還應(yīng)當(dāng)持有房屋所有權(quán)證書。

第四十條以劃撥方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時,應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院規(guī)定,報有批準(zhǔn)權(quán)的人民的政府審批。

有批準(zhǔn)權(quán)的人民的政府準(zhǔn)予轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)當(dāng)由受讓方辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù),并依照國家有關(guān)規(guī)定繳納土地使用權(quán)出讓金。

以劃撥方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)報批時,有批準(zhǔn)權(quán)的人民的政府按照國務(wù)院規(guī)定決定可以不辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù)的,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院規(guī)定將轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所獲收益中的土地收益上繳國家或者作其他處理。

第四十一條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當(dāng)簽訂書面轉(zhuǎn)讓合同,合同中應(yīng)當(dāng)載明土地使用權(quán)取得的方式。

第四十二條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時,土地使用權(quán)出讓合同載明的權(quán)利、義務(wù)隨之轉(zhuǎn)移。

第四十三條以出讓方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)后,其土地使用權(quán)的使用年限為原土地使用權(quán)出讓合同約定的使用年限減去原土地使用者已經(jīng)使用年限后的剩余年限。

第四十四條以出讓方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)后,受讓人改變原土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途的,必須取得原出讓方和市、縣人民的政府城市規(guī)劃行政主管部門的同意,簽訂土地使用權(quán)出讓合同變更協(xié)議或者重新簽訂土地使用權(quán)出讓合同,相應(yīng)調(diào)整土地使用權(quán)出讓金。

第四十五條商品房預(yù)售,應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(一)已交付全部土地使用權(quán)出讓金,取得土地使用權(quán)證書;

(二)持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

(三)按提供預(yù)售的商品房計算,投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的百分之二十五以上,并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期;

(四)向縣級以上人民的政府房產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記,取得商品房預(yù)售許可證明。

商品房預(yù)售人應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將預(yù)售合同報縣級以上人民的政府房產(chǎn)管理部門和土地管理部門登記備案。

商品房預(yù)售所得款項,必須用于有關(guān)的工程建設(shè)。

第四十六條商品房預(yù)售的,商品房預(yù)購人將購買的未竣工的預(yù)售商品房再行轉(zhuǎn)讓的問題,由國務(wù)院規(guī)定。

第三節(jié)房地產(chǎn)抵押

第四十七條房地產(chǎn)抵押,是指抵押人以其合法的房地產(chǎn)以不轉(zhuǎn)移占有的.方式向抵押權(quán)人提供債務(wù)履行擔(dān)保的行為。

債務(wù)人不履行債務(wù)時,抵押權(quán)人有權(quán)依法以抵押的房地產(chǎn)拍賣所得的價款優(yōu)先受償。

第四十八條依法取得的房屋所有權(quán)連同該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán),可以設(shè)定抵押權(quán)。

以出讓方式取得的土地使用權(quán),可以設(shè)定抵押權(quán)。

第四十九條房地產(chǎn)抵押,應(yīng)當(dāng)憑土地使用權(quán)證書、房屋所有權(quán)證書的辦理。

第五十條房地產(chǎn)抵押,抵押人和抵押權(quán)人應(yīng)當(dāng)簽訂書面抵押合同。

第五十一條設(shè)定房地產(chǎn)抵押權(quán)的土地使用權(quán)是以劃撥方式取得的,依法拍賣該房地產(chǎn)后,應(yīng)當(dāng)從拍賣所得的價款中繳納相當(dāng)于應(yīng)繳納的土地使用權(quán)出讓金的款額后,抵押權(quán)人方可優(yōu)先受償。

第五十二條房地產(chǎn)抵押合同簽訂后,土地上新增的房屋不屬于抵押財產(chǎn)。

需要拍賣該抵押的房地產(chǎn)時,可以依法將土地上新增的房屋與抵押財產(chǎn)一同拍賣,但對拍賣新增房屋所得,抵押權(quán)人無權(quán)優(yōu)先受償。

第四節(jié)房屋租賃

第五十三條房屋租賃,是指房屋所有權(quán)人作為出租人將其房屋出租給承租人使用,由承租人向出租人支付租金的行為。

第五十四條房屋租賃,出租人和承租人應(yīng)當(dāng)簽訂書面租賃合同,約定租賃期限、租賃用途、租賃價格、修繕責(zé)任等條款,以及雙方的其他權(quán)利和義務(wù),并向房產(chǎn)管理部門登記備案。

第五十五條住宅用房的租賃,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家和房屋所在城市人民的政府規(guī)定的租賃政策。

租用房屋從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的,由租賃雙方協(xié)商議定租金和其他租賃條款。

第五十六條以營利為目的,房屋所有權(quán)人將以劃撥方式取得使用權(quán)的國有土地上建成的房屋出租的,應(yīng)當(dāng)將租金中所含土地收益上繳國家。

具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。

第五節(jié)中介服務(wù)機構(gòu)

第五十七條房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)包括房地產(chǎn)咨詢機構(gòu)、房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)等。

第五十八條房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)有自己的名稱和組織機構(gòu);

(二)有固定的服務(wù)場所;

(三)有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費;

(四)有足夠數(shù)量的專業(yè)人員;

(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

設(shè)立房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu),應(yīng)當(dāng)向工商行政管理部門申請設(shè)立登記,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后,方可開業(yè)。

第五十九條國家實行房地產(chǎn)價格評估人員資格認(rèn)證制度。

第五章房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理

第六十條國家實行土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)登記發(fā)證制度。

第六十一條以出讓或者劃撥方式取得土地使用權(quán),應(yīng)當(dāng)向縣級以上地方人民的政府土地管理部門申請登記,經(jīng)縣級以上地方人民的政府土地管理部門核實,由同級人民的政府頒發(fā)土地使用權(quán)證書。

在依法取得的房地產(chǎn)開發(fā)用地上建成房屋的,應(yīng)當(dāng)憑土地使用權(quán)證書向縣級以上地方人民的政府房產(chǎn)管理部門申請登記,由縣級以上地方人民的政府房產(chǎn)管理部門核實并頒發(fā)房屋所有權(quán)證書。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或者變更時,應(yīng)當(dāng)向縣級以上地方人民的政府房產(chǎn)管理部門申請房產(chǎn)變更登記,并憑變更后的房屋所有權(quán)證書向同級人民的政府土地管理部門申請土地使用權(quán)變更登記,經(jīng)同級人民的政府土地管理部門核實,由同級人民的政府更換或者更改土地使用權(quán)證書。

法律另有規(guī)定的,依照有關(guān)法律的規(guī)定辦理。

第六十二條房地產(chǎn)抵押時,應(yīng)當(dāng)向縣級以上地方人民的政府規(guī)定的部門辦理抵押登記。

因處分抵押房地產(chǎn)而取得土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)的,應(yīng)當(dāng)依照本章規(guī)定辦理過戶登記。

第六十三條經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民的政府確定,縣級以上地方人民的政府由一個部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)房產(chǎn)管理和土地管理工作的,可以制作、頒發(fā)統(tǒng)一的房地產(chǎn)權(quán)證書,依照本法第六十一條的規(guī)定,將房屋的所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)的確認(rèn)和變更,分別載入房地產(chǎn)權(quán)證書。

第六章法律責(zé)任

第六十四條違反本法第十一條、第十二條的規(guī)定,擅自批準(zhǔn)出讓或者擅自出讓土地使用權(quán)用于房地產(chǎn)開發(fā)的,由上級機關(guān)或者所在單位給予有關(guān)責(zé)任人員行政處分。

第六十五條違反本法第三十條的規(guī)定,未取得營業(yè)執(zhí)照擅自從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的,由縣級以上人民的政府工商行政管理部門責(zé)令停止房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)活動,沒收違法所得,可以并處罰款。

第六十六條違反本法第三十九條第一款的規(guī)定轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的,由縣級以上人民的政府土地管理部門沒收違法所得,可以并處罰款。

第六十七條違反本法第四十條第一款的規(guī)定轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的,由縣級以上人民的政府土地管理部門責(zé)令繳納土地使用權(quán)出讓金,沒收違法所得,可以并處罰款。

第六十八條違反本法第四十五條第一款的規(guī)定預(yù)售商品房的,由縣級以上人民的政府房產(chǎn)管理部門責(zé)令停止預(yù)售活動,沒收違法所得,可以并處罰款。

第六十九條違反本法第五十八條的規(guī)定,未取得營業(yè)執(zhí)照擅自從事房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)務(wù)的,由縣級以上人民的政府工商行政管理部門責(zé)令停止房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)務(wù)活動,沒收違法所得,可以并處罰款。

第七十條沒有法律、法規(guī)的依據(jù),向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收費的,上級機關(guān)應(yīng)當(dāng)責(zé)令退回所收取的錢款;情節(jié)嚴(yán)重的,由上級機關(guān)或者所在單位給予直接責(zé)任人員行政處分。

第七十一條房產(chǎn)管理部門、土地管理部門工作人員玩忽職守、濫用權(quán)力,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;不構(gòu)成犯罪的,給予行政處分。

房產(chǎn)管理部門、土地管理部門工作人員利用職務(wù)上的便利,索取他人財物,或者非法收受他人財物為他人謀取利益,構(gòu)成犯罪的,依照懲治貪腐罪賄賂罪的補充規(guī)定追究刑事責(zé)任;不構(gòu)成犯罪的,給予行政處分。

第七章附則

第七十二條在城市規(guī)劃區(qū)外的國有土地范圍內(nèi)取得房地產(chǎn)開發(fā)用地的土地使用權(quán),從事房地產(chǎn)開發(fā)、交易活動以及實施房地產(chǎn)管理,參照本法執(zhí)行。

第七十三條本法自1995年1月1日起施行。

房地產(chǎn)抵押登記的流程和費用

1、抵押登記申請

辦理房地產(chǎn)抵押登記,提交登記機關(guān)所需的各種文件。

點擊進(jìn)入:《房地產(chǎn)抵押登記程序申報材料》

2、受理申請

審查申請人所提交的文件是否真實、齊備,申請文件不符合規(guī)定的,不予受理;申請文件符合規(guī)定的,則予受理,給該申請編號并給回執(zhí),回執(zhí)注明所收取的文件、受理日期和編號。

3、審核

登記機關(guān)從房地產(chǎn)登記冊查明申請轉(zhuǎn)移登記的房地產(chǎn)權(quán)利狀況。

4、登記

(1)對核準(zhǔn)抵押登記的,在房地產(chǎn)權(quán)利證書上加蓋抵押專用章,并在房地產(chǎn)登記冊上作抵押記錄。

抵押記錄應(yīng)包括抵押人,抵押權(quán)人,抵押物名稱、面積、價值、抵押金額和抵押期限等內(nèi)容。

(2)預(yù)購的房地產(chǎn)抵押時,應(yīng)在買賣合同書上加蓋抵押專用章。

5、收費發(fā)證

(1)登記費的收取標(biāo)準(zhǔn)按國家或地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)將已加蓋房地產(chǎn)抵押專用章的房地產(chǎn)權(quán)利證書在規(guī)定時間內(nèi)退回抵押當(dāng)事人(由抵押當(dāng)事人憑回執(zhí)、身份證明及交費憑證領(lǐng)取)。

6、立卷歸檔

按規(guī)定建立土地和房地產(chǎn)登記的檔案。

價格管理制度5

為進(jìn)一步落實國家關(guān)于藥品價格的有關(guān)政策,確保醫(yī)院藥品價格的準(zhǔn)確性,我們建立了十分嚴(yán)格的藥品價格管理制度。

1、本院執(zhí)行所有藥品零售價格都不得超過國家計委或物價部門定期公布的最高藥品限價。

2、嚴(yán)格執(zhí)行市物價局公布的藥品價格,工作中及時加強與物價部門的聯(lián)系與溝通,從而使藥品價格準(zhǔn)確無誤。

3、嚴(yán)格執(zhí)行藥品中標(biāo)后的零售價格。

4、新的價格標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,立即通過全院計算機網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布,確保在同一時間全院執(zhí)行的藥品價格一致,減少不必要的價格投訴。

5、嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理,確保藥品質(zhì)優(yōu)價廉,物有所值。通過公開標(biāo)示等形式,嚴(yán)格藥品進(jìn)貨渠道,切實保證藥品質(zhì)量和價格的公開性。接受社會監(jiān)督。

價格管理制度6

1.為加強本院藥品價格管理,保持藥品價格水平的相對穩(wěn)定,更好的保護(hù)醫(yī)患雙方的利益,根據(jù)國家有關(guān)的價格法律、法規(guī),制定本管理制度。藥劑科工作人員必須遵守本管理制度。

2.認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國國價格管理法》、《藥品價格管理暫行規(guī)定》,增強法制觀念,嚴(yán)格遵守價格法,做到有法必依、依法必究。

3.本管理制度中所稱'藥品價格'系指:國產(chǎn)和進(jìn)口的化學(xué)藥品、中藥、生化藥品、生物制品等藥品的價格。

4.對納入國家管理價格的藥品、其他藥品以及自制制劑的零售價格均執(zhí)行《山東藥品價格?？分械膬r格。

5.醫(yī)院藥品執(zhí)行明碼標(biāo)價制度,接受患者和社會各界的監(jiān)督。

6.采購員在購進(jìn)新藥時,要及時了解新藥的產(chǎn)地、質(zhì)量,對外省藥品要在第一次采購時,要求醫(yī)藥公司同時出示'價格備案'文件。

7.藥劑科要及時接受國家、省、市物價部門的價格信息,及時根據(jù)《山東藥品價格?？氛{(diào)整藥品價格,并對每次的藥品調(diào)價依據(jù),在調(diào)價時做好詳細(xì)的記錄。

價格管理制度7

為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院藥品價格行為，根據(jù)國家藥品價格管理的相關(guān)政策，制定本制度。

一、凡在本醫(yī)院銷售的藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及省市價格主管部門制定的藥品價格政策，因病施治，合理用藥，切實維護(hù)患者的合法權(quán)益。

二、本醫(yī)院所用藥品遵循公開、透明的原則，按規(guī)定實行網(wǎng)上招標(biāo)采購。

三、進(jìn)入本院銷售的藥品應(yīng)以實際進(jìn)價為基礎(chǔ)，順加規(guī)定的加價率或加價額作價銷售。

四、醫(yī)生開具處方時應(yīng)以藥品通用名書寫，且字跡清晰;劃價時應(yīng)按國家規(guī)定的價格政策對藥品逐一劃價。

五、所有進(jìn)入本院各藥房銷售的藥品，其名稱、產(chǎn)地、劑型、規(guī)格、價格，都應(yīng)在電子觸摸屏顯示。

六、藥品價格管理實行部門負(fù)責(zé)制，藥品價格出現(xiàn)差錯，視情況給予有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人批評和經(jīng)濟(jì)處罰。

七、實行專人專線負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品價格的協(xié)調(diào)處理。

醫(yī)院投訴電話：

八、本制度自公布之日起執(zhí)行。

價格管理制度8

為加強醫(yī)療服務(wù)價格管理,規(guī)范收費行為,強化管理意識,維護(hù)廣大患者的利益,結(jié)合我院實際,特制定本制度。

一、發(fā)生下列行為的,列入責(zé)任追究制度的范圍。

1、自定服務(wù)項目或自定價格標(biāo)準(zhǔn);

2、擅自提高醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn);

3、重復(fù)收費、無醫(yī)囑收費;

4、超醫(yī)囑規(guī)定的內(nèi)容、范圍和時間收費;

5、同一服務(wù)項目分解為若干項目收費;

6、超越“除外內(nèi)容”規(guī)定的范圍;

7、藥品和醫(yī)用材料不按規(guī)定作價;

8、可重復(fù)使用的醫(yī)用材料按一次性材料收費;

9、屬自主選擇的服務(wù)和相關(guān)醫(yī)療用品未征得患者同意收費;

10、擅自提前或推遲執(zhí)行有關(guān)醫(yī)藥價格政策;

11、不向患者提供住院醫(yī)療服務(wù)價格明細(xì)清單。

二、責(zé)任追究程序

患者對醫(yī)院收費異議的,盡可能在科室內(nèi)給予解答,若科內(nèi)不予解決可向醫(yī)院辦公室投訴,醫(yī)院受理患者投訴后,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自查,并將自查情況于10天內(nèi)向患者反饋;根據(jù)自查,屬醫(yī)院違反醫(yī)療服務(wù)價格管理的,應(yīng)與患者進(jìn)行協(xié)商解決,并根據(jù)本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

三、責(zé)任追究辦法

1、病人出院結(jié)賬時,科室應(yīng)對照病人醫(yī)囑進(jìn)行認(rèn)真審核,未進(jìn)行審核或?qū)徍瞬徽J(rèn)真,而造成的多收、少收、漏收,將按照差錯金額的150%扣除責(zé)任科室的收入。

2、科室不予解決而反映到院辦公室,經(jīng)查實按查金額的200%在科室績效工資中扣除,如病人反映到上級有關(guān)部門,經(jīng)查實按查金額的500%在科室績效工資中扣除。

3、凡屬收費人員工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力等因素,以及自作主張而產(chǎn)生的醫(yī)療收費違規(guī)行為,屬收費人員個人的違規(guī)行為。違規(guī)收費行為經(jīng)認(rèn)定,應(yīng)立即糾正并全額退回多收金額,收費人員在一年內(nèi),多次發(fā)生違規(guī)收費行為,或同一違規(guī)收費行為被查處后再次發(fā)生的,應(yīng)給予扣罰獎金。

價格管理制度9

1.負(fù)責(zé)價格管理一科日常管理工作。

2.負(fù)責(zé)全市價格管理,起草商品和服務(wù)價格調(diào)整規(guī)范性文件;貫徹執(zhí)行政府定價、政府指導(dǎo)價商品的作價原則,規(guī)范企業(yè)定價行為,加強市場價格監(jiān)測、調(diào)控與管理。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)測居民消費調(diào)控目標(biāo)的實施及信息反饋。開展市場價格信息監(jiān)測,掌握市場價格動態(tài),發(fā)布價格信息公報。

4.負(fù)責(zé)對重要商品和服務(wù)價格的成本調(diào)查與監(jiān)審工作。

5.組織藥品價格管理與集中招標(biāo)采購價格行為的規(guī)范和審定工作。

6.協(xié)調(diào)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品(商品)及交通運輸?shù)确矫娴膬r格糾紛和矛盾,協(xié)助處理有關(guān)價格違法案件。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

價格管理制度10

1、醫(yī)院藥品應(yīng)嚴(yán)格按照國家發(fā)改委和浙江省物價局制定的價格政策執(zhí)行。

2、藥品價格管理員根據(jù)浙江省物價局有關(guān)作價原則,計算出藥品的零售價(或按文件規(guī)定執(zhí)行),由保管員復(fù)核查對,然后進(jìn)行調(diào)價,以確保藥品調(diào)價的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。定期根據(jù)藥品采購網(wǎng)復(fù)查核對藥品的價格。

3、藥品調(diào)價應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行調(diào)價。

4、藥品調(diào)價根據(jù)調(diào)價清單,及時清點調(diào)價藥品庫存數(shù)量,藥品調(diào)價涉及金額應(yīng)在當(dāng)月財務(wù)報表中體現(xiàn)。

5、藥品調(diào)價后,應(yīng)及時告之門診藥房和病區(qū)藥房,做好相關(guān)解釋工作。

6、當(dāng)藥品調(diào)價通知單滯后時,應(yīng)在調(diào)價清單上注明收到調(diào)價通知單的時間。

7、藥品調(diào)價應(yīng)公開,讓患者能明白消費,并提供快速簡便的藥價查詢方法和詳盡的藥品價格清單。

價格管理制度11

一、總則:

為了配合醫(yī)療服務(wù)項目收費工作的日常管理,使之符合國家、省物價管理政策和醫(yī)院醫(yī)療、行政的各項規(guī)定,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)省人民政府關(guān)于醫(yī)療服務(wù)價格文件的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院實際,制定本制度。

二、醫(yī)療服務(wù)價格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

1 組成:

1.1 組長:分管院長

1.2 副組長:財務(wù)科長、藥劑科長、護(hù)理部主任

1.3成員:各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人

各有關(guān)科室物價員

2職責(zé):

2.1 編制并組織實施醫(yī)療服務(wù)價格管理工作總體方案;

2.2 貫徹執(zhí)行物價管理部門有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。及時掌握國家、本省物價有關(guān)政策的調(diào)整,制訂和培訓(xùn)本院的醫(yī)療服務(wù)價格收費具體運作程序和操作規(guī)定;制定或會同有關(guān)科室制定本院醫(yī)療服務(wù)價格管理配套政策;

2.3對各科室的醫(yī)療服務(wù)價格收費執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,并依法對違規(guī)行為進(jìn)行處理;

2.4 會同物價管理有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理醫(yī)療服務(wù)價格管理工作的相關(guān)事宜;

2.5 每季度召開會議,討論有關(guān)醫(yī)療服務(wù)價格管理工作。

三、醫(yī)療服務(wù)價格管理辦公室:

1組成:暫由財務(wù)科兼管:

財務(wù)科長、審計科長(兼職)

物價員(兼職)

2 職責(zé):

2.1 負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格管理工作日常管理和協(xié)調(diào),并使之符合國家、本省物價管理和醫(yī)院醫(yī)療、行政的各項規(guī)定。督促檢查醫(yī)療服務(wù)價格管理各項工作的管理和服務(wù)質(zhì)量,及時掌握國家、本省及各地、市、縣有關(guān)政策的調(diào)整,制訂和培訓(xùn)本院的醫(yī)療服務(wù)價格管理具體運作程序和操作規(guī)定;

2.2 修正和調(diào)整本院的醫(yī)療服務(wù)價格收取;

2.3 維護(hù)醫(yī)院計算機中的醫(yī)療服務(wù)項目管理庫;

2.4 確定醫(yī)療服務(wù)項目中醫(yī)用材料可否收費;

2.5 核準(zhǔn)各科室醫(yī)療服務(wù)項目的收費合法性、合理性、準(zhǔn)確性;

2.6申報醫(yī)院新增醫(yī)療服務(wù)項目

2.7 配合省、市縣物價管理部門的檢查,接受上級物價舉報中心和統(tǒng)計局的查詢工作;

2.7 接待和處理病人對醫(yī)療服務(wù)價格的投訴以及費用查詢;接待病人醫(yī)療服務(wù)價格政策的咨詢,盡量滿足病人的需求;

2.8 根據(jù)醫(yī)療服務(wù)價格管理工作需要,結(jié)合本院實際情況,提出計算機需求方案;

2.9審核病人醫(yī)療費用。

四、各職能部門:

1網(wǎng)管中心:

1.1 編制計算機收費管理程序,修改數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu);

1.2 根據(jù)醫(yī)院管理要求,不斷完善住院收費系統(tǒng)所有程序、藥房管理系統(tǒng)、部門收入統(tǒng)計、部門收費、手術(shù)與麻醉管理、醫(yī)生站收費、護(hù)士站收費、門急診收費、收費標(biāo)準(zhǔn)管理(醫(yī)保比例設(shè)置)各查詢統(tǒng)計軟件、檢驗系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、(觸摸屏)費用查詢系統(tǒng)、財務(wù)統(tǒng)計報表等;

1.3 負(fù)責(zé)將省物價部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格錄入計算機,將新增收費價格調(diào)整到收費價格庫中;

1.4 負(fù)責(zé)各科室收費項目模板的建立,并將常用新收費項目設(shè)置到里面。

2財務(wù)科:

2.1 按照國家和省級物價部門的價格管理政策,執(zhí)行醫(yī)院收支管理制度;

2.2 依據(jù)醫(yī)院科室成本核算和項目成本核算資料, 對新增醫(yī)療收費項目進(jìn)行收費標(biāo)準(zhǔn)的測算、審報工作;

2.3管理和調(diào)整收費價格,督促收費制度的執(zhí)行;

2.4 參與醫(yī)院對收費價格的自查. 接待上級檢查;

2.5 督促檢查收費處和住院部對收費價格準(zhǔn)確性的掌握;

2.6 每月底編制各類記帳月報表,報上級相關(guān)部門。

3設(shè)備科:

3.1 根據(jù)醫(yī)院物資采購制度,執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用消耗材料購置管理條例;

3.2 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)用消耗材料收費規(guī)定的加價幅度。

4藥劑科:

4.1 根據(jù)醫(yī)院用藥管理制度,執(zhí)行藥品價格管理;

4.2 嚴(yán)格執(zhí)行列入集中招標(biāo)采購藥品的招標(biāo)價格;

4.2 對未列入招標(biāo)采購的藥品,零售價按有關(guān)政策規(guī)定的限價執(zhí)行。

五、各收費科室:

5.1各科設(shè)兼職收費管理員;

5.2 嚴(yán)格按照20xx版《江蘇省醫(yī)療服務(wù)價格手冊》執(zhí)行服務(wù)項目價格的收費;

5.3 任何科室及個人不得自立項目、分解項目、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴大范圍收費;不得增加收費頻次、取消項目繼續(xù)收費;

5.4 遵照醫(yī)囑和護(hù)理記錄收費,不得超過醫(yī)囑和護(hù)理記錄的內(nèi)容、范圍和時間限制的收費;

5.5 各科室在具體操作過程中遇有問題,及時與財務(wù)科聯(lián)系;

六、價格責(zé)任追究制:

發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)療服務(wù)價格收費規(guī)定作如下處理:

6.1 多收病人費用:對直接責(zé)任人員批評教育,退回病人違規(guī)多收部分;

6.2 少收病人費用:由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償醫(yī)院損失;

6.3 嚴(yán)重違規(guī)收費:報醫(yī)院獎懲委員會,按獎懲條例執(zhí)行,扣除直接主管人

員和其他直接責(zé)任人員績效工資;

6.4 同時參照省物價局和省衛(wèi)生廳有關(guān)“價格違規(guī)行為處理”政策執(zhí)行。

費用查詢電話:xxx財務(wù)科:8xxx藥劑科:xxx2 護(hù)理部:xxxx網(wǎng)管中心:xxx

價格管理制度12

大型商業(yè)廣場店鋪商品價格管理規(guī)定

為了使zz商業(yè)廣場在市場競爭中保持定位優(yōu)勢,總體商品價格不偏離大方向,力爭做到每家店鋪都能合理的定價,有力競爭,贏得消費者的信賴。經(jīng)公司研究決定,特制定商品價格管理制度。

第一條 商場經(jīng)營商品必須明碼標(biāo)價,做到一貨一簽,貨簽對應(yīng),凡沒有使用價簽,禁止上柜。否則,商場有權(quán)將其強制撤柜。

第二條 zz商業(yè)廣場所有店鋪銷售的商品價格不得高于鄭州市同類市場的同種商品價格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即予以調(diào)整,否則商場有權(quán)要求撤貨;對于已經(jīng)銷售的同一商品如果售價高于本市其他同類商場正常價格,三日內(nèi)退還消費者差價。對舉報者,經(jīng)核實予以獎勵,商場有權(quán)強制商戶退還差價,情節(jié)嚴(yán)重者,罰500-1000元。

第三條 店鋪內(nèi)銷售,嚴(yán)禁強買強賣,漫天要價,留低還價的討價還價現(xiàn)象,店鋪商品在明碼實價前提下可打折銷售,公平交易。不能欺詐消費者,有影響企業(yè)聲譽的行為。

第四條 店鋪內(nèi)主要商品銷售價格應(yīng)根據(jù)商品的規(guī)格、產(chǎn)地、用料、質(zhì)地做合理的售價制定。店鋪接受商場質(zhì)檢部門日常監(jiān)督,對不合理定價監(jiān)督部門提出后必須即日內(nèi)改正。拒不接受整改者,商場有權(quán)強制商品撤柜。

第五條 商戶在價格制定和零售過程中,嚴(yán)格執(zhí)行商場價格管理制度。對拒不執(zhí)行商場價格管理規(guī)定的店鋪,商場將定期或不定期予以曝光。情節(jié)嚴(yán)重者商場有權(quán)終止合作。

價格管理制度13

1.負(fù)責(zé)每月的各類價格統(tǒng)計報表資料采集、整理上報工作;負(fù)責(zé)每周集貿(mào)市場農(nóng)副產(chǎn)品價格監(jiān)測,掌握、分析和上報市場價格動態(tài)情況報告;負(fù)責(zé)重要商品和服務(wù)價格調(diào)定價信息公布工作。

2.負(fù)責(zé)全市農(nóng)副產(chǎn)品調(diào)查點的選點、巡訪,定期對成本調(diào)查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)收取各調(diào)查戶(點)的農(nóng)調(diào)資料,整理、匯總制表上報并進(jìn)行相關(guān)的綜合統(tǒng)計分析。

3.協(xié)助開展藥品集中招標(biāo)采購的價格行為規(guī)范管理和審定工作。

4.協(xié)助開展對重要商品和服務(wù)價格的成本調(diào)查監(jiān)審工作。

5.負(fù)責(zé)副食品價格調(diào)節(jié)基金的管理工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

價格管理制度14

XX區(qū)發(fā)改委(物價局)深入貫徹落實國家、省、市深化價格改革會議精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)價格放、管、服，簡政放權(quán)職能轉(zhuǎn)變。在加快建立完善主要由市場決定價格的機制，引導(dǎo)資源配置、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工作效率提高、開展“雙隨機”抽查市場價格監(jiān)管等方面大膽探索創(chuàng)新。

一、推進(jìn)收費管理方式改革。

20xx年全面取消《收費許可證》制度和行政事業(yè)性收費年審制度。通過區(qū)政府站、物價局網(wǎng)站以及各相關(guān)部門網(wǎng)站對外公布實施，進(jìn)一步提高了收費工作透明度，對收費目錄清單實行動態(tài)化管理，自覺接受社會各界監(jiān)督。取消《收費許可證》和收費年審后已經(jīng)完成了2 次收費報告，從報告情況看，實施收費目錄清單管理后，既大大提高了收費管理效能，又強化了各單位對收費工作重視。目前委(局)正逐步探索實行收費報告制度，對收費單位的收費政策及執(zhí)行情況跟蹤 ，進(jìn)一步強化對收費管理的事中、事后監(jiān)管。

二、涉企收費清單制度成效逐步顯現(xiàn)。

通過取消、凍結(jié)、暫停、緩征、免征涉企收費等措施，切實減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，對新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。

三、加強涉企清單動態(tài)管理。

確保清單內(nèi)的收費項目只減不增，所有收費事項合法、合規(guī)、合理，切實把涉企收費清單納入行政權(quán)力平臺運行和監(jiān)管。

四、實行收費目錄清單制度和收費公示制度。

在網(wǎng)絡(luò)、媒體等平臺公布涉企收費清單、涉企經(jīng)營性服務(wù)收費項目錄等，發(fā)放《涉企收費政策宣傳資料》，督促各單位在收費場所及站及時公布、動態(tài)調(diào)整收費政策。

五、認(rèn)真開展涉企收費清單制度執(zhí)行情況專項檢查。

傾聽企業(yè)對涉企收費清單制度的意見和建議。確保收費事中事后監(jiān)管工作落實到位。對清單之外擅自設(shè)立收費項目等行為嚴(yán)肅查處。

六、清理規(guī)范政府定價管理的涉企經(jīng)營服務(wù)性收費。

按照深化“放管服”改革的要求，下發(fā)了發(fā)改辦﹝20xx﹞40號《關(guān)于清理規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費的通知 》全面梳理《安徽省定價目錄》內(nèi)各項涉企經(jīng)營服務(wù)性收費，進(jìn)一步減少包括中介服務(wù)在內(nèi)的政府定價經(jīng)營服務(wù)性收費項目，已明確取消的行政審批前置中介服務(wù)事項，其收費不得實行政府定價管理，取消不合理收費項目，放開已經(jīng)具備競爭條件的定價項目，降低部分保留項目的收費標(biāo)準(zhǔn)。

七、20xx工作思路。

20xx我委(局)將重點從四方面繼續(xù)深化價格、收費管理制度改革 :一是明確簡政放權(quán)的目標(biāo)任務(wù)，凡上級放開價格一律實行市場化運作。二是堅持問題導(dǎo)向，針對社會反響大、群眾意見集中的價格問題積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大部門間配合，著力解決不銜接、不配套、落實不到位價格問題。四是全面履行價格職能，承接好上級下放權(quán)力清單、完善監(jiān)管與提供服務(wù)相結(jié)合，運用大數(shù)據(jù)、信息化手段為企業(yè)和群眾主動推送價格服務(wù)，努力打造服務(wù)型機關(guān)。

價格管理制度15

前 言

依據(jù)《金榮企業(yè)集團(tuán)營銷管理制度》相關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步規(guī)范金榮企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)項目所售物業(yè)科學(xué)定價,在物業(yè)銷售中價格制定及執(zhí)行有序進(jìn)行,本著“四個掌控”原則,即掌控市場、掌控客戶、掌控政策、掌控銷售,謀求項目開發(fā)在品牌樹立、團(tuán)隊建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面取得最佳效果,特制定本辦法。

第一章市場調(diào)研

第一條 市場調(diào)研的組織

1、由營銷策劃中心負(fù)責(zé)項目營銷部組織銷售人員每月進(jìn)行該區(qū)域、版塊樓盤市場調(diào)研,每月提交一份市場調(diào)研報告。

2、時間要求:調(diào)研報告始于項目營銷部成立當(dāng)月,止于項目清盤。

第二條 市場調(diào)查的內(nèi)容

1、市場宏觀方面:了解國家及當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)變化情況,區(qū)域市場開發(fā)量、銷售量、市場價格變化、銷售率和銷售周期等。

2、競爭對手方面,樓盤規(guī)模、開發(fā)商背景、項目定位、賣點、裝修標(biāo)準(zhǔn)、建筑風(fēng)格、銷售價格、銷售周期、銷售率、營銷思路和手段、廣告及推廣情況、工程進(jìn)度等。

3、消費者方面:客戶分布、購買動機、客戶關(guān)注的重點。

第三條 市場調(diào)研報告送閱

1、項目營銷部按報告內(nèi)容要求,每月提交該項目市場調(diào)研報告,交營銷策劃中心進(jìn)行匯總。

2、由營銷策劃中心根據(jù)市場調(diào)研報告內(nèi)容進(jìn)行抽查調(diào)研內(nèi)容的真實性后,匯編后上報集團(tuán)公司。

3、每月房地產(chǎn)市場調(diào)研報告交項目總經(jīng)理、營銷副總、分管副總裁、集團(tuán)總裁,市調(diào)調(diào)研資料一律不得外傳。

第二章 價格制定方法

第四條 價格定義:本辦法中價格是指所售樓盤同業(yè)態(tài)開盤銷售均價。

第五條 定價原則:客觀性、真實性、時效性。

第六條 定價方法:

1、市場定價法

根據(jù)當(dāng)前市場行情、區(qū)域樓盤銷售價格、類同項目銷售價格,針對本項目的特點,綜合考慮市場與客戶預(yù)期,制定出銷售價格。

2、成本導(dǎo)向法

根據(jù)項目的開發(fā)成本,依據(jù)行業(yè)平均成本利潤率,制定出銷售價格。

3、投資回報法

根據(jù)項目年資金平均占用額,按照公司規(guī)定的房地產(chǎn)項目資金回報率,制定出銷售價格。

4、集合競標(biāo)法

通過銷售代理公司集合競價,制定出項目銷售價格。

5、加權(quán)平衡法

綜合上述方法,給予各定價法權(quán)數(shù),制定出物業(yè)的銷售價格。

計算公式如下:

p = (∑wimi)= (w1*1 + w2*2 + + wn*n)

其中: p為加權(quán)平均法價格,wi為權(quán)數(shù),w1+w2+…wn = 1;

*i為各定價法價格系數(shù)。

第三章 定價流程

第七條 價格的確定按申報單位 分管副總 總裁 董事會流程進(jìn)行。

第八條 申報單位為營銷策劃中心。

第九條價格確定分預(yù)報價和開盤價二個階段,預(yù)報價在vip卡認(rèn)購前

一周確定,開盤價在開盤前一天最終確定,開盤價申報時同時申報價格優(yōu)惠原則。

第十條 申報時間為項目啟動vip卡認(rèn)購前一個月,集團(tuán)營銷策劃中心在預(yù)報價發(fā)布后,要依據(jù)vip卡認(rèn)購情況及市場變化情況,在開盤前一周再次申報開盤價格上報。

第十一條 申報內(nèi)容根據(jù)價格制定方法,在詳細(xì)的市場調(diào)研、工程管理中心提供的成本分析、財務(wù)管理中心提供的資金和稅賦資料基礎(chǔ)上,以此為定價依據(jù),做出定價申報報告。

第十二條 價格確定,以集團(tuán)總裁正式簽署的文件為準(zhǔn)。

第四章 單元價格確定

第十三條 單元價格是指按建筑物產(chǎn)權(quán)分割單元的價格。

第十四條 制定依據(jù)是依照均價結(jié)合朝向、樓層、面積、景觀、戶型因素得出的系數(shù)形成單元價格。

第十五條 單元定價的申報單位為集團(tuán)營銷策劃中心。

第十六條 單元定價申報時間為開盤前一周與開盤價格優(yōu)惠原則匯總一并上報。

第十七條 單元定價確定由申報單位報集團(tuán)分管副總核批后,報集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。

第五章 價格調(diào)整

第十八條 價格調(diào)整依據(jù)是:根據(jù)營銷計劃,按分期推盤、期中銷售策略,按照開盤引爆、前低后高的原則,統(tǒng)一調(diào)價;或因市場發(fā)生變化,隨時調(diào)整售價。

第十九條 調(diào)價申報由營銷策劃中心按上述時段在推出調(diào)價前三天上報集團(tuán)分管副總,報請集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六章 價格執(zhí)行

第二十條 經(jīng)集團(tuán)總裁審批的價格,項目部營銷人員須嚴(yán)格執(zhí)行,項目營銷副總負(fù)責(zé)落實。

第二十一條 在銷售過程中,營銷員只能根據(jù)公司制訂的優(yōu)惠原則進(jìn)行業(yè)務(wù)談判,對不能滿足客戶需求的客戶必須逐級上交談判情況,任何售樓員不得越級申請折扣優(yōu)惠幅度。特殊客戶由營銷副總上報總裁批準(zhǔn)優(yōu)惠幅度后執(zhí)行,其他人不得擅自受理、批準(zhǔn)折扣優(yōu)惠。

第二十二條 在正常銷售情況下,置業(yè)顧問在跟客戶溝通中,無權(quán)私自給客戶折扣,為了達(dá)到簽約的目的,以書面報告、電話請示或者口頭請示案場營銷經(jīng)理,營銷經(jīng)理可以在原價的基礎(chǔ)上下浮1個點;營銷副總請示集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)后可以在購房單價下浮2個點,下浮2個點的由營銷副總負(fù)責(zé)審批;超過3個點的由營銷副總上報集團(tuán)總裁,經(jīng)總裁審批后或者經(jīng)過電話請示集團(tuán)總裁后方可執(zhí)行。

第二十三條 做好報審報批及折扣審批的書面工作,報審材料歸檔以備后查,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的樓盤銷售價格,杜絕鼓動客戶找公司領(lǐng)導(dǎo)打折的現(xiàn)象。

第二十四條 換房客戶需向營銷部遞交書面申請書,經(jīng)營銷經(jīng)理、營銷副總同意后,方可換房。換房后的銷售價格以營銷部當(dāng)天公布的銷售價格為準(zhǔn)。

第二十五條 更改付款方式客戶,需向營銷部遞交書面申請書,經(jīng)營銷經(jīng)理、營銷副總同意后,方可更改。成交價按重新選擇的付款方式作相應(yīng)的調(diào)整。

第七章 價格管理

第二十六條 營銷的成功,一線營銷人員的作用至關(guān)重要。營銷策劃中心及項目營銷部必須把打造一支素質(zhì)優(yōu)良、品德高尚的營銷團(tuán)隊作為重要工作來抓,以保證公司既定的營銷計劃和價格得到有效執(zhí)行。

第八章 反饋與檢討

第二十七條 項目營銷部負(fù)責(zé)價格執(zhí)行工作,并進(jìn)行價格執(zhí)行情況的實時反饋。

第二十八條 在預(yù)報價、開盤價發(fā)布后,由營銷策劃中心組織項目營銷部及時收集市場和客戶反映情況,監(jiān)督落實價格執(zhí)行情況;按銷售節(jié)點反饋、總結(jié)、檢討價格方案執(zhí)行情況,為下一步價格調(diào)整和加強銷售力度提供決策依據(jù)。

第二十九條 由營銷策劃中心負(fù)責(zé),按銷售期出具價格方案和執(zhí)行情況評估報告,報分管副總審批后,交總裁審閱。

第四篇：醫(yī)療機構(gòu)價格管理制度

醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和藥品價格管理制度

第一章 總則

第二章 醫(yī)院物價管理體制

第三章 醫(yī)院物價管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) 第四章 醫(yī)院專職物價員工作職責(zé) 第五章 醫(yī)院各科兼職物價員工作職責(zé) 第六章 醫(yī)療服務(wù)收費計算機操作管理制度 第七章 一次性醫(yī)用材料價格管理制度 第八章 醫(yī)藥收費投訴制度 第九章 物價管理獎懲制度 第一章 總則

為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥價格行為，健全我院物價管理制度 , 強化內(nèi)部管理和約束機制，推進(jìn)醫(yī)院改革和發(fā)展的進(jìn)程，使物價工作更加科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化，根據(jù)國家及省、市物價管理部門有關(guān)物價管理政策、法規(guī)，結(jié)合我院的實際情況，特制定本物價管理制度。

第二章 醫(yī)院物價管理體制

為加強物價管理力度，我院物價工作實行三級管理 , 各部門互相監(jiān)督、密切配合，為提高物價管理工作質(zhì)量努力工作，充分保證國家的物價政策和法規(guī)在我院的貫徹落實。

一、物價管理領(lǐng)導(dǎo)小組

二、專職物價員

三、科室兼職物價員 第三章 醫(yī)院物價管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

一、要求全院上下嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的物價政策法規(guī)及省市物價管理部門的有關(guān)規(guī)定，不斷提高物價管理意識。以誠信為本，樹立良好的醫(yī)院形象。

二、宣傳物價政策，組織職工學(xué)習(xí)物價知識及有關(guān)規(guī)定，使物價管理制度得到完善。

三、建立健全各級物價管理組織，分工明確、獎罰分明、抓好落實。適時召開物價管理工作會議，聽取物價辦公室的物價管理情況匯報，根據(jù)上級指示布置、監(jiān)督、檢查物價管理

工作。對全院的物價管理進(jìn)行宏觀控制。第四章 醫(yī)院物價辦公室工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)物價政策法規(guī)，掌握物價收費的有關(guān)規(guī)定及知識，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《河南省醫(yī)療服務(wù)價格手冊》。負(fù)責(zé)制定醫(yī)院物價管理制度。貫徹落實各項物價管理工作。

二、通過本院聯(lián)網(wǎng)計算機，根據(jù)《浙江省醫(yī)療服務(wù)價格手冊》維護(hù)調(diào)控全院各項醫(yī)療收費價格。

三、負(fù)責(zé)“新增醫(yī)療項目”、“新增一次性醫(yī)療用品”、“新病房床位和特需服務(wù)項目”收費標(biāo)準(zhǔn)的申報及“一次性醫(yī)療用品”的備案工作。

四、深入科室指導(dǎo)科兼職物價員工作并按月抽查各科物價執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正處理。

五、督促藥劑科兼職物價員維護(hù)好藥品庫，根據(jù)規(guī)定和通知，及時對藥品價格進(jìn)行調(diào)整。

六、負(fù)責(zé)處理群眾因物價問題的來信來訪。

七、協(xié)調(diào)上級主管部門、患者與醫(yī)院之間、醫(yī)院內(nèi)部科與科之間有關(guān)物價方面的工作聯(lián)系。

八、對違反物價政策規(guī)定的科室和個人，定期報醫(yī)院行風(fēng)辦，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第五章 醫(yī)院兼職物價員工作職責(zé)

一、積極貫徹院物價部門制定的物價管理制度，熟悉掌握并認(rèn)真執(zhí)行《河南省醫(yī)療服務(wù)價格手冊》。

二、根據(jù)《河南省醫(yī)療服務(wù)價格手冊》對本科的收費情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止錯收、漏收和濫收費情況發(fā)生，在此基礎(chǔ)上，臨床科室物價員每月抽查二份病歷，自查物價執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并把自查材料（病人費用清單和檢查整改報告）按月上交給物核辦。

三、負(fù)責(zé)本科室新增醫(yī)療項目及醫(yī)用耗材的相關(guān)資料準(zhǔn)備，以便醫(yī)院及時送交物價部門審核。

四、積極配合物價部門對本科室物價工作進(jìn)行檢查。

五、采購部門物價員要嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)。藥劑科物價員應(yīng)及時調(diào)整藥品收費價格。

第六章 醫(yī)療服務(wù)收費計算機操作管理制度

一、計算機中心負(fù)責(zé)全院計算機聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試及操作培訓(xùn)工作。

二、住院處、門診大廳分別配置醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)電子顯示屏，由計算機室負(fù)責(zé)調(diào)試及維護(hù)。

三、在計算機操作中新增醫(yī)療項目的輸入及“醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)”的價格調(diào)整只授權(quán)給院物價辦公室，嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入計算機的“價格管理”系統(tǒng)。

四、收費處收費員及病房輸機員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)物價政策相關(guān)規(guī)定按醫(yī)囑收費。不得多收費、比照收費、擅自分解收費。

五、各病房應(yīng)做好醫(yī)療服務(wù)項目和藥品的病歷記錄和費用核對工作，要求做到對每一出院患者醫(yī)藥費用進(jìn)行復(fù)核，努力保證對每一患者的各項收費準(zhǔn)確無誤。

第七章 一次性醫(yī)用材料價格計算機管理制度

一、全院所使用并允許另行收費的醫(yī)用材料一律由設(shè)備科統(tǒng)一購進(jìn)，各科不能私自進(jìn)貨。

二、設(shè)備科購進(jìn)允許另行收費的一次性醫(yī)用材料后 , 應(yīng)正確及時地把材料的規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)價、應(yīng)用于何種醫(yī)療項目等詳細(xì)數(shù)據(jù)報物價辦公室。

三、物價辦審核此耗材可以另行收費后輸入計算機價格管理系統(tǒng)。四、一次性醫(yī)用材料的價格調(diào)整只授權(quán)給院物價辦公室，嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入計算機的“價格管理”系統(tǒng)任意調(diào)價。

五、收費處收費員及各科病房收費員應(yīng)按物價規(guī)定按實收費。不得多收費或跨項目收費。

第八章 醫(yī)藥收費投訴制度

一、嚴(yán)格遵守物價管理部門和浙江省醫(yī)療服務(wù)價格手冊的醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

二、認(rèn)真公正地記錄、處理患者有關(guān)物價收費的投訴和來訪。對各種矛盾和糾紛影響較大的問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)物價部門反映情況，給予病人滿意答復(fù)。

1、患者在醫(yī)院內(nèi)部投訴的，由被投訴的科主任及兼職物價員予以解釋答復(fù)，不能解決的由物價專管員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

2、上級物價部門轉(zhuǎn)來的投訴意見或物價專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由物價員負(fù)責(zé)調(diào)查解決。

3、物價員對患者及家屬的物價收費方面的投訴必須在一個工作日內(nèi)答復(fù)，要有投訴記錄、答復(fù)意見和整改措施。

4、門診大廳設(shè)投訴箱，投訴電話。

三、工作流程

1、熱情接待投訴和來訪

2、認(rèn)真填寫投訴內(nèi)容

3、對投訴情況進(jìn)行實地調(diào)查

4、重要投訴信訪要請示領(lǐng)導(dǎo)

5、書寫調(diào)查處理意見

6、將處理結(jié)果答復(fù)投訴者

7、征求投訴者處理結(jié)果滿意情況的意見 第九章 物價管理獎懲制度

一、醫(yī)院各項收費須按河南省醫(yī)療服務(wù)價格手冊的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。收費應(yīng)準(zhǔn)確，不得多收費、少收費或漏收費，多收費的按多收費項目金額考核責(zé)任科室；少收費和漏收費的按金額賠償少收、漏收金額。多收費、少收費和漏收費金額巨大（5000 元以上）的或造成惡劣影響的要加重處理。

二、嚴(yán)格按醫(yī)囑、護(hù)囑收費，各種檢查、治療項目應(yīng)在病歷和醫(yī)囑單中都有記錄，收費項目在病歷中無記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次一項扣責(zé)任人或責(zé)任科室10 元。

三、如果發(fā)現(xiàn)多收費、錯收費每發(fā)現(xiàn)一次扣10元，收費錯誤數(shù)額較大（5000 元以上）的每發(fā)現(xiàn)一次扣100元，故意亂收費者根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度加倍處罰。

四、由于科室或個人行為造成上級物價部門對醫(yī)院進(jìn)行行政處罰和罰款，造成醫(yī)院負(fù)面影響的，將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定由責(zé)任科室和責(zé)任人進(jìn)行承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處理。

五、認(rèn)真遵守各項物價政策、法規(guī)，在工作中做出突出成績者，將給予適當(dāng)獎勵。

第五篇：采購價格管理制度

采購價格管理制度

1/3

一、總則

1.1為規(guī)范采購價格管理流程和采購價格審核管理，確保所購物料高品質(zhì)、低價格，從實現(xiàn)降低成本的目標(biāo)，特制定本制度。

1.2各項物料采購價格的分析、審核和確認(rèn)，除另有規(guī)定外，均依照本制度處理。本制度所涉及的物料采購，既包括生產(chǎn)所需的各項原材料、設(shè)備以及配件的采購，也包括公司所需辦公物品的采購。

二、價格審核規(guī)定

2.1詢價、議價

2.1.1采購員應(yīng)選擇三家以上符合采購條件的供應(yīng)商作為詢價對象。3萬元以上的不常用輔料采購，必須要有三家以上的供應(yīng)商競標(biāo)，其中，三家里面必須要有一家是新的。對獨家采購實行嚴(yán)格控制，凡是需要獨家采購的，必須經(jīng)履行審批手續(xù)后，方可采購，同時做好獨家采購物料的成本分析，在控制成本上嚴(yán)格把關(guān)。

2.1.2供應(yīng)商提供報價的物料規(guī)格與申購規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r，采購人員應(yīng)與需求部門確認(rèn)。

2.1.3議價應(yīng)注意品質(zhì)、交期、服務(wù)等，同時簽訂價格協(xié)議。供應(yīng)商價格上調(diào)的條件下，報價有效期限最低為3個月，當(dāng)物料價格有下調(diào)時，供應(yīng)商必須隨時通知更新。當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料價格有下調(diào)時，供應(yīng)商未及時與本公司下調(diào)，將對供應(yīng)商作出重新評估，并計入供應(yīng)商分級管理。

2.1.4采購價格原則上受保護(hù)，不可隨意泄露無關(guān)人員，包括供應(yīng)商；避免議價受阻。2.2價格調(diào)查

2.2.1本公司各有關(guān)單位或部門，均有義務(wù)協(xié)助提供價格信息，以便有利于采購科進(jìn)行比價參考。

2.2.2采購部根據(jù)價格調(diào)查信息，對采購物料成本進(jìn)行分析，目的在于確定物料成本的合理性和適當(dāng)性。進(jìn)行成本分析的項目包括以下七項內(nèi)容。A．物料的制作方法和生產(chǎn)工藝。B．物料制作所需的特殊設(shè)備和工具。C．物料生產(chǎn)所耗費的直接或間接的人工成本。D．物料生產(chǎn)所耗費的直接或間接的材料成本。E．物料生產(chǎn)制造所需的費用或者外包費用。

采購價格管理制度

2/3 F．物料營銷費用。G．物料管理費用以及稅收。

2.3價格調(diào)查的相關(guān)資料，可向物料供應(yīng)商索取。2.4價格制定

物料價格的種類。物料價格包括物料的到廠價、出廠價及合約價等。2.5價格審核

2.5.1采購員詢價、議價完成后，在《詢價表》上填寫詢價或議價結(jié)果，必要時附上書面說明。

2.5.2采購經(jīng)理進(jìn)行審核，認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價時，退回采購人員重新議價，或由采購經(jīng)理親自與供應(yīng)商議價。

2.5.3采購部審核之價格呈相關(guān)管理部門確認(rèn)批準(zhǔn)。

2.6已核定之物料采購單價如需上漲或降低，應(yīng)以《報價單》形式重新報批，且附上書面的原因說明。

2.7單價漲跌的審核，應(yīng)參照新價格的審核流程執(zhí)行。

2.8采購數(shù)量或頻率有明顯增加時，應(yīng)要求供應(yīng)商適當(dāng)降低單價。2.9采購員將批準(zhǔn)的《報價單》歸檔保存，同時復(fù)印一份交至財務(wù)部。

三、價款支付規(guī)定

3.1物料定購

3.1.1采購員以《采購單》的形式向供應(yīng)商訂購物料，并以電話或傳真形式確認(rèn)交期。3.1.2若是一份訂購單多次分批交貨的情形，采購人員應(yīng)在《采購單》上明確注明。3.1.3供應(yīng)商提供的物料，必須經(jīng)過本公司倉庫、品管、采購等部門人員之相關(guān)驗收后方能支付貨款，主要包括下列八項內(nèi)容。3.1.3.1確認(rèn)訂購單。3.1.3.2確認(rèn)供應(yīng)商。3.1.3.3確認(rèn)送到日期。

3.1.3.4確認(rèn)物料的名稱與規(guī)格。3.1.3.5清點數(shù)量。3.1.3.6質(zhì)量檢驗。3.1.3.7處理短損。3.1.3.8退還不合格品。

采購價格管理制度

3/3

3.2驗收與付款

采購人員根據(jù)公司財務(wù)管理規(guī)定，在物料質(zhì)量檢驗合格的情況下，會同財務(wù)部履行付款義務(wù)。3.3付款方式

3.3.1付款方式：直接付款、銀行轉(zhuǎn)帳付款

3.3.2貨款支付手段：貨幣和匯票，公司鼓勵采用匯票的貨款支付方式。3.3.3付款時間：預(yù)付款、即期付款和延期付款。

四、表單

1、詢價表