第一篇：鉆井隊(duì)考核辦法(11修改)

吉林項(xiàng)目 鉆井隊(duì)考核辦法

為了全面推進(jìn)吉林項(xiàng)目發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)鉆井隊(duì)干部職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和降本增效水平，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司【2012】1號(hào)文件精神，結(jié)合吉林項(xiàng)目區(qū)域化市場(chǎng)管理實(shí)際，制定本辦法。

一、工程費(fèi)用定額、建井周期定額

由于吉林項(xiàng)目區(qū)塊多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，同區(qū)塊地層仍有較大差異，無(wú)法制定固定米費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，只能采用中石化東北油氣分公司的單井工程費(fèi)用定額、單井周期定額形式，下達(dá)單井成本定額，作為考核依據(jù)。

二、鉆井定額：根據(jù)《鉆井二公司吉林項(xiàng)目工程定額》、單井地質(zhì)和工程設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部下達(dá)《單井定額通知單》,作為單井業(yè)績(jī)工資考核的依據(jù)。

三、考核與獎(jiǎng)懲：

全井成本分為固定成本、變動(dòng)成本兩部分。固定成本節(jié)超按30%獎(jiǎng)懲，變動(dòng)成本節(jié)超按60%獎(jiǎng)懲。業(yè)績(jī)工資為負(fù)數(shù)的，計(jì)入個(gè)人虧損賬戶，從以后的業(yè)績(jī)工資中扣除。

四、小指標(biāo)考核

1、周期節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)尉畬?shí)際建井周期比定額建井周期每節(jié)約一天，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

2、電測(cè)一次成功，獎(jiǎng)勵(lì)4000元；一次不成功，罰款4000元。

3、井身質(zhì)量、固井質(zhì)量全優(yōu)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

4、設(shè)立單井安全獎(jiǎng)：?jiǎn)尉疅o(wú)人身、設(shè)備、井下事故發(fā)生發(fā)放單井安全獎(jiǎng)，金額=2萬(wàn)元/臺(tái)月*鉆井定額周期（臺(tái)月）。

5、單井安全獎(jiǎng)由鉆井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，獎(jiǎng)給井隊(duì)生產(chǎn)骨干人員和在安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果張榜公布。

6、單井安全獎(jiǎng)連續(xù)三個(gè)月安全環(huán)保三基綜合檢查名列后3名的，單井安全獎(jiǎng)沉沒(méi)。

7、搬遷費(fèi)用在搬遷施工中，30型鉆機(jī)48小時(shí)內(nèi)達(dá)到開(kāi)鉆水平，50型、70

井定額（128076、178873、287081、228154）。

4、工資及附加費(fèi) ：根據(jù)公司上一個(gè)月下轉(zhuǎn)的工資及附加費(fèi)總額，下發(fā)口井定額。

5、差旅費(fèi) 差旅費(fèi)分為預(yù)提差旅費(fèi)、高寒補(bǔ)貼，按人數(shù)確定定額鉆機(jī)型號(hào)30、40、50、70鉆機(jī)（145410、153143、226948、179700）。

6、生活費(fèi) 計(jì)算方法為鉆井隊(duì)實(shí)際人數(shù)×600元/月，按鉆機(jī)型號(hào)30、40、50、70（28400、32600、37700、38000）。招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司1號(hào)文件規(guī)定，每2000元/臺(tái)月，停工期間不發(fā)生招待費(fèi)。

7、通訊費(fèi)1800元/月（含甲方駐井監(jiān)督包括工程師和成本員網(wǎng)卡費(fèi)每人每月100元），醫(yī)藥費(fèi)300元/月，辦公費(fèi)按定員人數(shù)*3元/月。

8、固定資金收益額 ：根據(jù)公司上一個(gè)月下轉(zhuǎn)的固定資金占用費(fèi)，按鉆機(jī)型號(hào)30、40、50、70鉆機(jī)，相應(yīng)分配系數(shù)1.0、1.2、1.4、1.6進(jìn)行分配(***35399)。

9、制造費(fèi)用轉(zhuǎn)銷：從年度開(kāi)始按上幾個(gè)月平均發(fā)生數(shù)，按鉆機(jī)型號(hào)30、40、50、70鉆機(jī)，相應(yīng)分配系數(shù)為1.0、1.2、1.4、1.6進(jìn)行分配.金額為88577元、107525元、118254元、159804元。

（二）、變動(dòng)成本

1、導(dǎo)管 根據(jù)甲方工程設(shè)計(jì)，確定是否下導(dǎo)管。

2、鉆頭 根據(jù)甲方工程設(shè)計(jì)中的鉆頭數(shù)量，下達(dá)單井鉆頭定額(由工程部門制定)。

3、泥漿 根據(jù)甲方工程設(shè)計(jì)中的泥漿數(shù)量，下達(dá)單井泥漿定額。

4、潤(rùn)滑油：30型鉆機(jī)9800元/月；40型鉆機(jī)17898元/月；50型鉆機(jī)17898元/月；70型鉆機(jī)19712元/月。

5、柴油：30型鉆機(jī)85噸；40型鉆機(jī)85噸；50型鉆機(jī)115噸；70型鉆機(jī)135噸。

6、材料：30型鉆機(jī)55000元/月；40型鉆機(jī)69866元/月；50型鉆機(jī)77086元/月；70型鉆機(jī)102274元/月。

7、水費(fèi)、如井隊(duì)地下水無(wú)法生活使用每月按鉆機(jī)型號(hào)下達(dá)定額，30、40、50、70型費(fèi)用（5000、6000、6000、7000）。

機(jī)106971元/月；70型鉆機(jī)122252元/月。

24、上級(jí)管理費(fèi) 按成本定額的2%上交公司。

25、安全基金費(fèi) 按成本定額的2%上交公司。

26、固井費(fèi)用 按工程設(shè)計(jì)計(jì)算。

27、減振器費(fèi)：2000以內(nèi)的井19000元/口井；3000以內(nèi)的井40000元/口井；3000－3500米58000元/口井，3500以上98000元/口井。三開(kāi)結(jié)構(gòu)井并且在4000以上的120000元/口井。

28、封井器試壓費(fèi)：二開(kāi)結(jié)構(gòu)以下的井10000元/口井；三開(kāi)結(jié)構(gòu)以上的井15000元/口井。

29、另星材料等報(bào)銷 3000元/鉆機(jī)月（包括氧氣和乙炔費(fèi)用）。30、上交內(nèi)部利潤(rùn)： 中石化東北油氣公司施工的收入的7%，吉林油田施工的井隊(duì)收入的13。4%。

31、生活服務(wù)費(fèi)14700元/臺(tái)月。

32、其它費(fèi)用 30型鉆機(jī)按49200元/鉆機(jī)月，40、59200元/鉆機(jī)月，50型鉆機(jī)、70型鉆機(jī)69200元/鉆機(jī)月。

八、部分費(fèi)用計(jì)算原則

1、零星更換營(yíng)房發(fā)生的費(fèi)用，由鉆井隊(duì)分三口井?dāng)備N。

2、新配套設(shè)備中發(fā)生的配套費(fèi)用（指常用材料、工具），按三口井分?jǐn)偂?/p>

3、價(jià)格超過(guò)10萬(wàn)元的單只鉆頭費(fèi)用，如井隊(duì)要求，可按兩口井分?jǐn)偂?/p>

4、因鉆井隊(duì)責(zé)任，造成的井下、機(jī)械、人身事故經(jīng)濟(jì)損失以及治安、環(huán)保、工農(nóng)賠償?shù)劝l(fā)生的直接費(fèi)用，計(jì)入變動(dòng)成本考核。

5、未達(dá)到甲方設(shè)計(jì)要求，造成甲方扣款的，等額扣減變動(dòng)成本。因鉆井隊(duì)責(zé)任造成甲方罰款的，等額扣減單井業(yè)績(jī)工資。

6、因固井質(zhì)量造成甲方扣款的，扣減固井工程處分?jǐn)傎M(fèi)用后，項(xiàng)目與鉆井隊(duì)各承擔(dān)50%，記入固定成本考核。

7、凡因第三方責(zé)任造成鉆井隊(duì)損失的，必須立即通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，組織有關(guān)人員上井調(diào)查劃分責(zé)任，鉆井隊(duì)在給對(duì)方辦理結(jié)算簽認(rèn)、質(zhì)量反饋?zhàn)C明時(shí)，必須注明相應(yīng)事項(xiàng)。否則，考核時(shí)，一律不予認(rèn)可。

8、等井位期間，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)生的費(fèi)用，進(jìn)入該隊(duì)下一口井考核。

九、考核程序

第二篇：2011招商引資考核辦法修改建議

關(guān)于進(jìn)一步修改完善2011全市招商引資工作

目標(biāo)責(zé)任制及考核實(shí)施細(xì)則的幾點(diǎn)建議

為進(jìn)一步做好招商引資工作，完善招商引資考核辦法，最大限度地發(fā)揮考核指揮棒作用、充分調(diào)動(dòng)各責(zé)任單位工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目順利落戶，針對(duì)招商實(shí)施情況、參考外地好的做法，綜合各方面的意見(jiàn)，就進(jìn)一步修改完善2011全市招商引資目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法提出幾點(diǎn)建議。

2010我市招商引資考核目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐探索與修改，總體上已相對(duì)完善，尤其是增設(shè)了回歸工程工業(yè)項(xiàng)目、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)）項(xiàng)目的加分及獎(jiǎng)勵(lì)。2011我市招商引資目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法的修改完善遵循產(chǎn)業(yè)集聚、著力引進(jìn)大好高項(xiàng)目導(dǎo)向及根據(jù)土地指標(biāo)相對(duì)集中兩園區(qū)的實(shí)際情況、重點(diǎn)突出經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、中部開(kāi)發(fā)辦兩個(gè)責(zé)任單位單列考核。

關(guān)于招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制

（一）、總體目標(biāo)調(diào)整。

針對(duì)我市目前招商引資實(shí)績(jī)及明年新增工業(yè)用地指標(biāo)情況，另外結(jié)合考慮衢州市明年下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)數(shù)，建議明年全市招商引資目標(biāo)任務(wù)數(shù)在今年26億元的基礎(chǔ)上增加4億元，調(diào)整為確保完成30億元，力爭(zhēng)完成32億元。工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際到位資金由20億元調(diào)整為22億元，其中“4+X”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)際到位資金由16億元上調(diào)為18億元；引進(jìn)實(shí)際到位資金500萬(wàn)元以上的市外工業(yè)項(xiàng)目40個(gè)調(diào)整為45個(gè)；引進(jìn)落戶總投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目數(shù)由25個(gè)調(diào)整為30個(gè)，其中，1億元以上項(xiàng)目數(shù)由10個(gè)調(diào)整為15個(gè)、3億元以上項(xiàng)目2個(gè)，保持不變。

（二）、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、中部開(kāi)發(fā)辦單列考核。

為進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、中部工業(yè)園等兩大工業(yè)園區(qū)的招商主戰(zhàn)場(chǎng)作用，同時(shí)為積極引導(dǎo)大項(xiàng)目集聚、集群效應(yīng)，對(duì)兩大經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)辦實(shí)行單列考核。具體考核辦法詳見(jiàn)附件。

（三）、責(zé)任單位目標(biāo)任務(wù)數(shù)調(diào)整。

1、適當(dāng)調(diào)低部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)數(shù)?？紤]部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量土地有限，明年土地指標(biāo)空缺的實(shí)際情況，建議適當(dāng)調(diào)低新塘邊鎮(zhèn)、雙塔街道、虎山街道、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的招商引資實(shí)際到位市外資金目標(biāo)任務(wù)數(shù)，在2010下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)數(shù)基礎(chǔ)上各減少1000萬(wàn)元。

2、取消垂直部門招商引資工作考核。根據(jù)近幾年來(lái)考核情況，垂直部門的招商引資考核多數(shù)由其它部門贊助完成，失去考核意義，因此，建議取消供電局、電信局、人保公司、國(guó)壽保險(xiǎn)公司、郵政局、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、煙草局、氣象局等9個(gè)垂直部門招商引資工作考核。

關(guān)于招商引資實(shí)施細(xì)則

（一）進(jìn)一步規(guī)范市外工業(yè)項(xiàng)目投資主體界定

針對(duì)2010招商引資考核中存在的多種項(xiàng)目包裝現(xiàn)象，為避免各責(zé)任單位包裝項(xiàng)目，形成不良引資風(fēng)氣，2011招商引資考核須進(jìn)一步規(guī)范市外工業(yè)項(xiàng)目投資主體的界定，建議從兩個(gè)方面對(duì)市外工業(yè)項(xiàng)目投資主體界定作進(jìn)一步規(guī)范，一是市外工業(yè)項(xiàng)目的前置條件為企業(yè)法人，即其申領(lǐng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須是公司法人，必須提供能真實(shí)反映項(xiàng)目投資主體情況的驗(yàn)資報(bào)告和公司章程；二是投資主體當(dāng)年

外遷戶口后的落戶地，不作投資主體所在地的認(rèn)定。

（二）、調(diào)整重大招商項(xiàng)目參與加分獎(jiǎng)勵(lì)周期

為進(jìn)一步做好重大招商項(xiàng)目考核工作，考慮重大招商項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，建議到位資金達(dá)到5000萬(wàn)元以上、1億元以上招商引資項(xiàng)目參與加分獎(jiǎng)勵(lì)的周期分別調(diào)整為2年和3年，即到位資金達(dá)5000萬(wàn)元、1億元以上的項(xiàng)目分別于項(xiàng)目申報(bào)考核開(kāi)始的2年和3年內(nèi)可參與加分獎(jiǎng)勵(lì)，加分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照新建項(xiàng)目。

（三）、設(shè)立服務(wù)企業(yè)倒扣分

為進(jìn)一步營(yíng)造安商、親商氛圍，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境，轉(zhuǎn)變重招商，輕服務(wù)現(xiàn)象，建議在計(jì)分辦法中增設(shè)服務(wù)企業(yè)倒扣分項(xiàng)。凡被企業(yè)反映及投訴的，由江山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴中心牽頭核實(shí)，對(duì)確實(shí)存在工作失職等主觀行為的，招商引資考核給予酌情扣分。

（四）、鼓勵(lì)開(kāi)展零土地招商

2011年我市雖新增土地指標(biāo)僅約1100畝，但招商引資潛力依然很大，根據(jù)市國(guó)土局6月份數(shù)據(jù)顯示，全市共有轉(zhuǎn)而未供工業(yè)用地5024.4畝、關(guān)停企業(yè)閑置土地255.5畝、供而未用土地27宗991.7畝，另外衛(wèi)生及教育系統(tǒng)閑置衛(wèi)生院及校舍土地共計(jì)384.3畝,閑置存量土地頗有儲(chǔ)備。為進(jìn)一步盤活閑置土地，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)增資擴(kuò)股、騰籠換鳥(niǎo)或一籠多鳥(niǎo)的形式開(kāi)展零土地招商。

第三篇：黨風(fēng)廉政責(zé)任分工、考核辦法(2013修改)

山西地方電力有限公司蒲縣分公司

山西地方電力有限公司蒲縣分公司 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工與考核實(shí)施辦法

第一章 責(zé)任分工及要求

一、深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 主要任務(wù)和要求：

1.貫徹落實(shí)中央新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入本部門總體工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化責(zé)任分解、責(zé)任考核和監(jiān)督檢查。逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。

2.黨委書(shū)記和（機(jī)關(guān)）生產(chǎn)支部書(shū)記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員也要根據(jù)分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.突出重點(diǎn)，抓好人、財(cái)、物等重點(diǎn)工作部門和有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

4.開(kāi)展年末檢查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的問(wèn)題。為加強(qiáng)責(zé)任制考核，今年研究進(jìn)一步完善責(zé)任制考核指標(biāo)體系及辦法。牽頭部門：領(lǐng)導(dǎo)班子 協(xié)辦部門：公司所有部門

山西地方電力有限公司蒲縣分公司

分管領(lǐng)導(dǎo)：常宏濤 段 偉

二、扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

主要任務(wù)和要求：

1.以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)和群眾立場(chǎng)教育，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，建立服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾、保證群眾權(quán)益的制度。

2.堅(jiān)持科學(xué)民主決策。認(rèn)真貫徹“三重一大”決策制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》，確保全面實(shí)施黨務(wù)公開(kāi)。

牽頭部門：領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合管理部 協(xié)辦單位：公司所有部門 分管領(lǐng)導(dǎo)：常宏濤 段 偉

三、加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線 主要任務(wù)和要求：

1.深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育的意見(jiàn)》，把認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》作為一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則。對(duì)于干部隊(duì)伍中存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早解決，努力做到防微杜漸、拒腐防變。

2.堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政教育與開(kāi)展思想相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、廉政風(fēng)險(xiǎn)高的重點(diǎn)崗位工作人員的廉潔從政教育、財(cái)經(jīng)法

山西地方電力有限公司蒲縣分公司

協(xié)辦單位：公司其他部門

分管領(lǐng)導(dǎo)：常宏濤 段 偉 劉石飛

五、加強(qiáng)基建工程的管理和監(jiān)督 主要任務(wù)和要求：

進(jìn)一步完善農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、大修技改和輸變電工程建設(shè)和監(jiān)督制度，加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)施工、監(jiān)理和工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，預(yù)防并堅(jiān)決制止干預(yù)招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)等問(wèn)題發(fā)生，預(yù)防并堅(jiān)決打擊商業(yè)賄賂和腐敗行為，保證資金和工程安全。牽頭單位：生產(chǎn)技術(shù)部 協(xié)辦單位：公司其他部門 分管領(lǐng)導(dǎo)：段 偉

六、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)和大宗物資設(shè)備采購(gòu)的管理和監(jiān)督 1.完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、地電有關(guān)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理和監(jiān)督方面的制度。

2.加強(qiáng)大宗物資設(shè)備采購(gòu)的管理和監(jiān)督。嚴(yán)格招投標(biāo)程序，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的全過(guò)程監(jiān)督，預(yù)防并堅(jiān)決打擊商業(yè)賄賂和腐敗行為，保證資金的安全和使用效益。

牽頭單位：安全監(jiān)察部 協(xié)辦單位：公司其他部門 分管領(lǐng)導(dǎo)：常宏濤 劉石飛

七、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，不斷強(qiáng)化規(guī)范管理 主要任務(wù)和要求：

山西地方電力有限公司蒲縣分公司

牽頭單位：安全監(jiān)察部 協(xié)辦單位：公司其他部門 分管領(lǐng)導(dǎo)：常宏濤 劉石飛

十、進(jìn)一步深化黨務(wù)公開(kāi)工作 主要任務(wù)和要求：

進(jìn)一步深化黨務(wù)公開(kāi)工作。要堅(jiān)持完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位、工會(huì)主動(dòng)配合、紀(jì)委監(jiān)督檢查、職工積極參與”的黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，確保權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，不斷提高黨務(wù)公開(kāi)制度化和規(guī)范化水平。牽頭單位：綜合管理部

協(xié)辦單位：公司其他部門、工會(huì) 分管領(lǐng)導(dǎo)：常宏濤 蘆勇智

十一、進(jìn)一步深化內(nèi)部審計(jì)工作，重視審計(jì)結(jié)果利用 主要任務(wù)和要求：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作有關(guān)規(guī)定，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用，深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，加大基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì)力度，積極開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)規(guī)范管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益和效果。牽頭單位：財(cái)務(wù)部

協(xié)辦單位：綜合管理部、安全監(jiān)察部 分管領(lǐng)導(dǎo)：常宏濤 段 偉

山西地方電力有限公司蒲縣分公司

第二章

責(zé)任考核及追究

一、建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度

1、領(lǐng)導(dǎo)班子的考核

領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況，接受集團(tuán)、地電和縣級(jí)組織部的考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要積極配合做好考核工作，考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，并及時(shí)上報(bào)整改情況。結(jié)合考核、民主生活會(huì)等工作，領(lǐng)導(dǎo)班子在年內(nèi)要對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和自查，不斷健全完善制度，制定改進(jìn)措施。

2、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的考核

建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度。黨委書(shū)記和支部書(shū)記負(fù)責(zé)對(duì)各部門主任黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核。考核工作要與領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核、工作目標(biāo)考核相結(jié)合，每年至少進(jìn)行一次，必要時(shí)也可以組織專門考核。

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的具體考核工作由綜合管理部負(fù)責(zé)?？己说慕Y(jié)果要作為對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)；對(duì)成績(jī)突出的，應(yīng)給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)限期改正，并上報(bào)結(jié)果。

二、建立和完善執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告和述職述廉制度

要認(rèn)真實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的檢查報(bào)告和述職述廉制度，并按照干部管理權(quán)限分級(jí)進(jìn)行。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和

第四篇：網(wǎng)點(diǎn)管理辦法和考核辦法(修改)2012.3.7

嘉興市體育彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為使嘉興市體彩網(wǎng)點(diǎn)積極穩(wěn)妥的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保銷售網(wǎng)點(diǎn)能夠準(zhǔn)確、安全、高效地做好銷售工作，特制定本辦法。

第二條 體彩銷售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置，必須遵循“市體彩中心統(tǒng)一規(guī)劃，方便彩民，注重實(shí)效，確保安全”的原則。體彩銷售網(wǎng)點(diǎn)必須牢固樹(shù)立為彩民服務(wù)、對(duì)體彩負(fù)責(zé)和服從管理的思想。

第三條 體育彩票作為資源屬于國(guó)家。市體育彩票管理中心有權(quán)依據(jù)本辦法，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)嘉興市所轄縣（市、區(qū)）體育彩票的發(fā)行與管理做出決定。

第二章 業(yè)主和銷售員管理

第四條 銷售點(diǎn)業(yè)主應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法代理銷售體育彩票，建設(shè)好銷售點(diǎn)，管理好銷售員，并承諾嚴(yán)格執(zhí)行本辦法是簽定代理銷售體育彩票合同的前提條件和基礎(chǔ)，違規(guī)時(shí)接受本辦法的處理。

業(yè)主管理

第五條 業(yè)主基本條件和職業(yè)要求：

（一）熱愛(ài)體育彩票銷售工作，遵守職業(yè)規(guī)范；

（二）熟知各種體育彩票玩法及規(guī)則；

（三）履行承諾、信守合同、遵章守法、服從管理；

（四）樹(shù)立“全心全意為彩民服務(wù)”宗旨，語(yǔ)言文明，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)；

（五）承諾自主經(jīng)營(yíng)，不私下轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包；

（六）承諾絕不擅自將體育彩票漲價(jià)、降價(jià)，賒帳銷售或變相降價(jià)銷售。

第六條 業(yè)主的職責(zé)：

（一）努力做好銷售點(diǎn)工作，優(yōu)質(zhì)高效完成體育彩票銷售任務(wù)；

（二）管理好銷售員，努力提升銷售點(diǎn)形象；

（三）安排好營(yíng)業(yè)時(shí)間，每天不少于12小時(shí)，節(jié)假日照常營(yíng)業(yè)，無(wú)特殊原因不得擅自停業(yè)，不得隨意搬遷，確需暫停營(yíng)業(yè)或搬遷的須按照規(guī)定提前報(bào)市體彩中心同意。

第七條 承擔(dān)的責(zé)任：

（一）不履行合同承諾，違反本辦法承擔(dān)責(zé)任；

（二）投注機(jī)使用與保管、損壞、丟失及連帶責(zé)任；

（三）銷售點(diǎn)銷售過(guò)程中產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任；

（四）銷售款丟失、退繳、欠繳產(chǎn)生不良后果責(zé)任；

（五）由銷售員引起一切經(jīng)濟(jì)、法律的連帶責(zé)任；

（六）銷售點(diǎn)地點(diǎn)和銷售員的變更責(zé)任；

（七）銷售員未經(jīng)培訓(xùn)上崗并不可兼職的責(zé)任；

（八）不規(guī)范操作、漲價(jià)、降價(jià)、變相降價(jià)銷售體育彩票責(zé)任；

（九）其它責(zé)任。

第八條 銷售員必須是銷售點(diǎn)所在地區(qū)的常住居民（擁有銷售點(diǎn)所在地戶籍或者居住證），掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)，具有完全民事能力。

銷售員管理

第九條 銷售員的要求：

（一）銷售員年齡必須達(dá)到18周歲以上，法定退休年齡人員不宜再擔(dān)任銷售員；

（二）掌握省、市相關(guān)指導(dǎo)手冊(cè)內(nèi)容，嚴(yán)格遵守銷售中國(guó)體育彩票有關(guān)規(guī)章制度；

（三）熟知體育彩票各種玩法的游戲規(guī)則、兌獎(jiǎng)辦法；

（四）熟練使用銷售終端機(jī)，按章操作；

（五）經(jīng)過(guò)市體彩中心的培訓(xùn)考試合格，并持證上崗；

（六）樹(shù)立“全心全意為彩民服務(wù)”宗旨，微笑服務(wù)，語(yǔ)言文明、規(guī)范。耐心為彩民答疑，做到百問(wèn)不厭；

（七）認(rèn)真做好網(wǎng)點(diǎn)日常銷售和每月的結(jié)算工作和其他銷售本職工作；

證件管理 第十條 代銷證

（一）代銷證全稱為“中國(guó)體育彩票網(wǎng)點(diǎn)代銷證”。

（二）代銷證由省體彩中心統(tǒng)一印制核發(fā)，上面有網(wǎng)點(diǎn)編號(hào)、網(wǎng)點(diǎn)地址、業(yè)主姓名、批準(zhǔn)成立時(shí)間、年檢記錄、發(fā)證日期。

（三）代銷證是銷售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)的必備證明，必須張貼在醒目位置。

（四）代銷證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、借用、涂改等，須妥善保管，如有需要業(yè)主本人提出書(shū)面申請(qǐng)，由市體彩中心向上級(jí)請(qǐng)求補(bǔ)發(fā)。

（五）網(wǎng)點(diǎn)地址變動(dòng)，必須更換代銷證。第十一條 業(yè)主證

（一）業(yè)主證全稱為“中國(guó)體育彩票網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主證”。

（二）業(yè)主證由市體彩中心統(tǒng)一印制核發(fā)，上面有網(wǎng)點(diǎn)編號(hào)、網(wǎng)點(diǎn)地址、業(yè)主姓名、業(yè)主照片。

（三）業(yè)主證是今后網(wǎng)點(diǎn)續(xù)簽代銷合同、獎(jiǎng)懲、變動(dòng)的唯一證明。

（四）業(yè)主證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、借用、涂改等，須妥善保管，如有需要由業(yè)主本人提出書(shū)面申請(qǐng)，由市體彩中心補(bǔ)發(fā)。

第十二條 銷售員證

（一）銷售員證全稱為：“中國(guó)體育彩票銷售員證”。

（二）銷售員證由市體彩中心統(tǒng)一印制核發(fā)，上面有網(wǎng)點(diǎn)編號(hào)、網(wǎng)點(diǎn)地址、銷售員姓名、銷售員照片、銷售員編號(hào)。

（三）銷售員證是市體彩中心對(duì)網(wǎng)點(diǎn)日常管理、銷售員管理的重要證明，銷售人員在通過(guò)市體彩中心培訓(xùn)考核后獲得此證。

（四）網(wǎng)點(diǎn)銷售人員變化，業(yè)主必須上交原銷售員證。

（五）銷售員證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、借用、涂改等，須妥善保管，如有需要由業(yè)主提出書(shū)面申請(qǐng)，市體彩中心補(bǔ)發(fā)。

第三章 銷售點(diǎn)管理

第十三條 每年市體彩中心與全年考核合格的銷售網(wǎng)點(diǎn)續(xù)簽代理合同。對(duì)考核不合格網(wǎng)點(diǎn)，市體彩中心有權(quán)緩簽，直至限期整改合格，對(duì)仍不合格和淘汰網(wǎng)點(diǎn)不再續(xù)簽合同。

第十四條 市體彩中心依據(jù)省體彩中心制定《銷售點(diǎn)操作手冊(cè)》和本辦法，通過(guò)專管員巡查網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)各銷售點(diǎn)進(jìn)行檢查落實(shí)、規(guī)范管理。

第十五條 市體彩中心對(duì)全市銷售點(diǎn)統(tǒng)一編號(hào)，登記造冊(cè)，建立網(wǎng)點(diǎn)檔案。

第十六條 銷售點(diǎn)在一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)管理不善，有違規(guī)行為，經(jīng)幫助教育后仍無(wú)起色或改進(jìn)，且影響銷售的，市體彩中心有權(quán)按照《銷售網(wǎng)點(diǎn)管理辦法》和《銷售網(wǎng)點(diǎn)考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第十七條 市體彩中心適時(shí)對(duì)業(yè)主和銷售員進(jìn)行職業(yè)道德教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立體彩良好形象，保障銷售工作順利進(jìn)行。

第十八條 銷售網(wǎng)點(diǎn)必須有可靠的220V電源和接地裝置，網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的各種線路安全有序布置，不私拉亂接，杜絕火災(zāi)隱患，銷售設(shè)備必須按照要求規(guī)范連接，有故障及時(shí)保修。

第十九條 普通電彩網(wǎng)點(diǎn)銷售人員不得少于二人；競(jìng)彩網(wǎng)點(diǎn)銷售人員不得少于三人。

第二十條 普通電彩網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間不得少于12小時(shí)（早上 5 8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)，有高頻玩法網(wǎng)點(diǎn)到晚上10點(diǎn)）；競(jìng)彩網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間不得少于14小時(shí)（早上8點(diǎn)到晚上11點(diǎn)）。

第二十一條 對(duì)下列銷售點(diǎn)的違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行相應(yīng)處理：

（一）有下列行為之一經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，第一次給予警告，第二次予以停機(jī)，不再續(xù)簽下一銷售合同：

1、弄作虛假、欺騙性宣傳，誤導(dǎo)彩民進(jìn)行購(gòu)彩的，向來(lái)滿18周歲者出售彩票的；

2、擅自將體育彩票漲價(jià)、降價(jià)，賒帳銷售或變相降價(jià)銷售的；

3、出售不完整彩票，連續(xù)3天及以上不正常開(kāi)機(jī)銷售；

4、拒絕正常兌付、少兌獎(jiǎng)金、額外收取兌獎(jiǎng)費(fèi)用、流失完整兌獎(jiǎng)票；

5、對(duì)外發(fā)布虛假信息、強(qiáng)迫彩民購(gòu)買彩票或采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段銷售；

6、管理混亂或?qū)Τ霈F(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)上報(bào)市體彩中心以及處置不當(dāng)，導(dǎo)致發(fā)生糾紛、被投訴或造成惡劣影響；

7、被彩民三次及以上投訴，經(jīng)勸解教育后不改的；

8、SR及各網(wǎng)點(diǎn)之間出現(xiàn)串票銷售即開(kāi)型體育彩票的；

9、違反省、市體彩中心相關(guān)規(guī)定和要求；

（二）有下列行為之一經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，直接停機(jī)，同時(shí)不再續(xù)簽下一銷售合同：

1、擅自更改銷售網(wǎng)點(diǎn)地址；

2、將彩民的中獎(jiǎng)彩票、中獎(jiǎng)金額占為已有的；

3、體育彩票銷售終端設(shè)備擅自出售、轉(zhuǎn)讓、抵押的；

4、發(fā)生違反《銷售點(diǎn)操作手冊(cè)》及其他有關(guān)規(guī)定，并造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；

5、各銷售網(wǎng)點(diǎn)終端機(jī)設(shè)備挪作他用或利用彩票銷售場(chǎng)所、借用開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼進(jìn)行設(shè)賭、經(jīng)營(yíng)含賭博性質(zhì)的非法游戲機(jī)和其他不法行為；

6、銷售私彩或其他未經(jīng)省、市體彩中心許可的彩票；

7、拒賣彩票;

8、以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段擾亂市場(chǎng)的；

9、受末位淘汰制淘汰；

10、受國(guó)家法律制裁或不服從管理、教育和處理、因違規(guī)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)負(fù)面影響；

11、有嚴(yán)重違規(guī)，并損害中國(guó)體育彩票形象的其他行為或嚴(yán)重違反省、市體彩中心其他規(guī)定和要求；

12、新增網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，從次日起5天內(nèi)未進(jìn)行銷售。第四章 銷售網(wǎng)點(diǎn)形象和配合管理 第二十二條 銷售網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境

（一）以整潔的銷售環(huán)境和方便齊全的硬件設(shè)施，為彩民提供各項(xiàng)服務(wù)；

（二）銷售網(wǎng)點(diǎn)的整體包裝要求統(tǒng)一規(guī)范，符合體彩銷售網(wǎng)點(diǎn)的包裝要求；

（三）銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部環(huán)境要求明亮、整潔、有序；

（四）根據(jù)銷售網(wǎng)點(diǎn)的大小合理設(shè)置走勢(shì)圖、形象墻、開(kāi)獎(jiǎng)公告等；

（五）彩票銷售設(shè)備外觀清潔，用具物品維護(hù)良好，無(wú)隨意損壞現(xiàn)象；

（六）發(fā)放的各種宣傳用品整齊有序擺放，方便彩民查閱和拿取。

第二十三條 網(wǎng)點(diǎn)配合管理

（一）配合專管員做好網(wǎng)點(diǎn)巡查工作，接受專管員合理有效的意見(jiàn)和建議；

（二）按時(shí)參加市體彩中心組織的各類會(huì)議和培訓(xùn)；

（三）積極配合省、市體彩中心做好各項(xiàng)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)；

（四）保質(zhì)保量完成市體彩中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。第五章 銷售網(wǎng)點(diǎn)新增、移（退）點(diǎn)、停機(jī)管理

第二十四條 移點(diǎn)和退點(diǎn)，在每月的20日集中辦理，特殊情況隨時(shí)辦理；停機(jī)原則提前1周提交申請(qǐng)。

第二十五條 申請(qǐng)新增網(wǎng)點(diǎn)：

（一）申請(qǐng)人填寫(xiě)《嘉興電彩代銷網(wǎng)點(diǎn)申請(qǐng)表》，申報(bào)新增網(wǎng)點(diǎn)地址；

（二）按照《嘉興市體育彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)公開(kāi)征召辦法》，辦理各項(xiàng)手續(xù)；

（三）新增網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)結(jié)束后5天內(nèi)必須開(kāi)始銷售。

第二十六條 申請(qǐng)移點(diǎn)

（一）銷售網(wǎng)點(diǎn)提前10天告知轄區(qū)專管員相關(guān)移點(diǎn)請(qǐng)求；

（二）每月20日受理申請(qǐng)；

（三）移點(diǎn)地址通過(guò)審批后，及時(shí)上交代銷證；

（四）通過(guò)審批后，業(yè)主及時(shí)去電信營(yíng)業(yè)廳辦理固定電話和寬帶的轉(zhuǎn)移手續(xù)；

（五）移點(diǎn)審批通過(guò)之日起，5天內(nèi)必須開(kāi)始銷售；

（六）轄區(qū)專管員監(jiān)督和指導(dǎo)新移點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的店面裝修和布置；

（七）新址和原址地圖直線距離原則上不得超過(guò)200米，同時(shí)不能違反《嘉興市體育彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)公開(kāi)征召試行辦法》中的距離規(guī)定；

（八）銷售網(wǎng)點(diǎn)新增及移點(diǎn)后原則上一年內(nèi)不允許移點(diǎn)；

（九）競(jìng)彩網(wǎng)點(diǎn)移點(diǎn)視同新增競(jìng)彩網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)流程，同址申請(qǐng)的電彩終端不允許單獨(dú)移機(jī)；

（十）網(wǎng)點(diǎn)移機(jī)，必須在原址張貼公告，告知彩民移動(dòng)消息；

（十一）擅自移點(diǎn)的，予以停機(jī)，并不再續(xù)簽下一年代銷合同。

第二十七條 銷售點(diǎn)退點(diǎn)

（一）退點(diǎn)分為自愿退點(diǎn)和非自愿退點(diǎn)兩種。

（二）符合以下條件之一的，按自愿退點(diǎn)處理：

1、銷售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主向市體彩中心提出退點(diǎn)申請(qǐng)，經(jīng)市體彩中 9 心同意的；

2、代理銷售合同期滿，銷售點(diǎn)業(yè)主不愿意續(xù)簽代理合同的。

（三）符合以下情況之一的，按非自愿退點(diǎn)處理：

1、銷售點(diǎn)業(yè)主嚴(yán)重違反代理合同，市體彩中心取消其代理資格的；

2、銷售點(diǎn)業(yè)主不按照市體彩中心的指示行使代理銷售權(quán)的；

3、銷售點(diǎn)達(dá)到末位淘汰標(biāo)準(zhǔn)的；

4、銷售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主正受刑事處罰的。第二十八條 退點(diǎn)工作流程

（一）自愿退點(diǎn)：

1、銷售網(wǎng)點(diǎn)提前30天提交申請(qǐng)給轄區(qū)專管員，在受理前必須保證正常營(yíng)業(yè)；

2、轄區(qū)專管員負(fù)責(zé)清點(diǎn)銷售網(wǎng)點(diǎn)屬于體彩產(chǎn)權(quán)設(shè)備，打印額度報(bào)表，并由業(yè)主簽字確認(rèn)，同時(shí)由專管員收回相關(guān)設(shè)備及代銷證；銷售網(wǎng)點(diǎn)必須通知電信拆除寬帶，并將寬帶拆機(jī)單交給轄區(qū)專管員；

3、網(wǎng)點(diǎn)退點(diǎn)，必須在原址張貼公告，告知彩民；

4、市體彩中心在收到相關(guān)設(shè)備、代銷證、寬帶拆機(jī)單后，在60個(gè)工作日內(nèi)退回押金；

5、業(yè)主在退點(diǎn)前必須保證銷售寬帶正常，如因不能正常打印退點(diǎn)日銷售報(bào)表而產(chǎn)生的后果由業(yè)主負(fù)責(zé)；

6、業(yè)主在退點(diǎn)前必須保證電彩（競(jìng)彩）銷售終端機(jī)里的額 10 度是5000元，即開(kāi)終端（IVT）里的額度為零；

7、因銷售點(diǎn)原因造成設(shè)備損壞或遺失的，根據(jù)省體彩中心的相關(guān)文件和規(guī)定賠償，市體彩中心按照設(shè)點(diǎn)時(shí)的設(shè)備清單及設(shè)備配件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取設(shè)備損壞賠償金；

8、市體彩中心在收到相關(guān)設(shè)備、代銷證、寬帶拆機(jī)單后，在60個(gè)工作日內(nèi)退回押金，市體彩中心財(cái)務(wù)按照多退少補(bǔ)的原則核實(shí)賬款，帳款兩清后市體彩中心收回保證金收據(jù)，雙方簽字后完成退點(diǎn)手續(xù)；

9、設(shè)備及配件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)省體彩中心提供的《銷售點(diǎn)設(shè)備配件價(jià)格表》，設(shè)備價(jià)格如有變，則按省體彩中心發(fā)布的最新價(jià)格計(jì)算。

（二）非自愿退點(diǎn)：

1、市體彩中心通過(guò)專管員將通知書(shū)送達(dá)網(wǎng)點(diǎn)；

2、業(yè)主必須在7個(gè)工作日內(nèi)主動(dòng)到市體彩中心辦理退點(diǎn)手續(xù)，超過(guò)時(shí)限辦理的，自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，如果業(yè)主在限定期限內(nèi)不主動(dòng)解繳彩票銷售款的，市體彩中心將提交司法部門處理。

第二十九條 本辦法自發(fā)文之日起試行，解釋權(quán)歸嘉興市體育彩票管理中心。

嘉興市體育彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)考核辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)體育彩票的規(guī)范管理，增強(qiáng)各銷售網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)嘉興市各銷售網(wǎng)點(diǎn)的管理，優(yōu)勝劣汰、合理競(jìng)爭(zhēng)，確保體育彩票安全健康的有序發(fā)展，現(xiàn)將銷售網(wǎng)點(diǎn)（競(jìng)彩網(wǎng)點(diǎn)考核辦法另定）的考核管理辦法印發(fā)，請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行。

一、范圍

全市各體育彩票各銷售網(wǎng)點(diǎn)（競(jìng)彩網(wǎng)點(diǎn)例外）。

二、內(nèi)容

對(duì)各銷售網(wǎng)點(diǎn)的考核按季度進(jìn)行。考核指標(biāo)由量化指標(biāo)與綜合指標(biāo)二部分組成，其中量化指標(biāo)的考核按網(wǎng)點(diǎn)銷售特點(diǎn)分別進(jìn)行，綜合指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

（一）量化指標(biāo)考核（60分）

1、普通電彩銷售網(wǎng)點(diǎn)

對(duì)普通電彩銷售銷量的考核，參照各縣（市、區(qū)）本奮斗目標(biāo)銷量，以銷售網(wǎng)點(diǎn)的平均銷量和平均增長(zhǎng)率為考核依據(jù)。

（1）對(duì)電彩銷量的考核（30分）

A：銷量(15分)。銷售網(wǎng)點(diǎn)每季末累計(jì)銷量達(dá)到本縣（市、區(qū)）銷售平均量的得滿分，超過(guò)平均銷量的，每高一個(gè)10%的銷量加1分，最高加10分；低于平均銷量的，每低一個(gè)10%的銷量扣1分，以此類推扣完為止。

B：增長(zhǎng)率（15分）。每季末累計(jì)銷量增長(zhǎng)率達(dá)到本縣（市、12 區(qū)）銷售平均增長(zhǎng)率的得滿分，超過(guò)平均增長(zhǎng)率的，每高一個(gè)5%的銷量加1分，最高加10分；低于平均增長(zhǎng)率的，每低一個(gè)5%扣1分，以此類推扣完為止。

（2）對(duì)即開(kāi)型銷量的考核（30分）

A：銷量(15分)。銷售網(wǎng)點(diǎn)每季末累計(jì)銷量達(dá)到本縣（市、區(qū)）銷售平均量的得滿分，超過(guò)平均銷量的，每高一個(gè)10%的銷量加1分，最高加10分；低于平均銷量的，每低一個(gè)10%的銷量扣1分，以此類推扣完為止。

B：增長(zhǎng)率（15分）。每季末累計(jì)銷量增長(zhǎng)率達(dá)到本縣（市、區(qū)）銷售平均增長(zhǎng)率的得滿分，超過(guò)平均增長(zhǎng)率的，每高一個(gè)5%的銷量加1分，最高加10分；低于平均增長(zhǎng)率的，每低一個(gè)5%扣1分，以此類推扣完為止。

2、SR（銷售代表）網(wǎng)點(diǎn)

（1）中心SR（電彩、即開(kāi)）：對(duì)電彩銷量的考核（30分），規(guī)則視同“普通電彩網(wǎng)點(diǎn)”。對(duì)即開(kāi)銷量的考核（30分）列下：

A：基礎(chǔ)銷量(15分)。每季完成基本銷量30萬(wàn)得15分，每高一個(gè)10%的銷量加1分，最高加10分；達(dá)不到基本銷量的每低一個(gè)10%的銷量扣1分，以此類推扣完為止。

B：增長(zhǎng)率（15分）。和去年同比增長(zhǎng)率達(dá)到5%的得10分；增長(zhǎng)率高于5%的，每增一個(gè)百分點(diǎn)得1分，封頂?shù)?5分；低于增長(zhǎng)率5%的，每低一個(gè)百分點(diǎn)的扣1分，以此類推扣完為止。

（2）社會(huì)SR（即開(kāi)型銷量）

A：基礎(chǔ)銷量（30分）。每季完成基礎(chǔ)銷量25萬(wàn)得滿分，每高一個(gè)5%的銷量加1分，最高加10分；達(dá)不到基本銷量的每低一個(gè)5%的銷量扣1分，以此類推扣完為止。

B：增長(zhǎng)率（30分）。增長(zhǎng)率達(dá)到5%的得20分；增長(zhǎng)率高于5%的，每增一個(gè)百分點(diǎn)得1分，封頂40分；低于增長(zhǎng)率5%的，每低一個(gè)百分點(diǎn)的扣1分，以此類推扣完為止。

（二）綜合指標(biāo)考核（40分）

綜合指標(biāo)考核對(duì)第1、2項(xiàng)考核扣分的項(xiàng)目必須按《整改通知書(shū)》要求，在規(guī)定限期內(nèi)進(jìn)行整改，整改不到位或?qū)掖沃胤傅淖魍C(jī)處理。

1、有以下行為之一的，每查到一次扣2分：

（1）網(wǎng)點(diǎn)以及業(yè)主電話變更未及時(shí)通知市體彩中心；（2）終端機(jī)沒(méi)有有效接地或定期保養(yǎng)，外觀臟；（3）即開(kāi)票種類少于10種的（每種不得少于1整包）；（4）有高頻玩法的網(wǎng)點(diǎn)，高頻電視機(jī)無(wú)開(kāi)啟；（5）晚上營(yíng)業(yè)店招燈沒(méi)有開(kāi)啟的；

（6）店招定期清潔，每季度不少于一次進(jìn)行清掃；

2、有下列行為之一的，每查到一次扣4分：

（1）不按省、市“安全銷售管理”要求執(zhí)行,安全防范措施不到位，無(wú)安全應(yīng)急預(yù)案或安全運(yùn)營(yíng)流程的；

（2）銷售員未持證上崗；

（3）沒(méi)有在店內(nèi)醒目位置張貼（懸掛）代銷證的。

14（4）未按時(shí)、足時(shí)營(yíng)業(yè)；（參照《銷售網(wǎng)點(diǎn)管理辦法》）；（5）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自暫停營(yíng)業(yè)或其他原因停止銷售的，事前未上報(bào)市體彩中心；

（6）省、市體彩中心統(tǒng)一發(fā)放的終端機(jī)設(shè)備以及銷售附屬設(shè)施等丟失損壞拒不補(bǔ)齊；

（7）不參加省、市體彩中心組織的培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)或因故事前未報(bào)告；

（8）未按規(guī)定完成市體彩中心下達(dá)的其他工作任務(wù)的；（9）各銷售網(wǎng)點(diǎn)臟、亂、差，不符合形象建設(shè)要求的；

3、有以下行為之一的，加2分（不得重復(fù)加分）（1）網(wǎng)點(diǎn)獲得省市中心表彰；

（2）網(wǎng)點(diǎn)自行組織體彩促銷活動(dòng)，且上報(bào)備案的；（3）定期在網(wǎng)點(diǎn)周圍區(qū)域發(fā)送DM等宣傳單或宣傳品。

三、對(duì)考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲處理

（一）內(nèi)每季考核分均在80分以上的，將有資格參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。凡評(píng)為優(yōu)秀銷售網(wǎng)點(diǎn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定）。

（二）銷售網(wǎng)點(diǎn)季度指標(biāo)考核分低于（含）60分的，實(shí)行7-10天的停機(jī)整頓，接受市體彩中心再次培訓(xùn)和相關(guān)考核，仍未按規(guī)定整改的將予以停機(jī)，并不再續(xù)簽下代銷合同。

（三）銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)出現(xiàn)兩次季度指標(biāo)考核低于60分的，直接停機(jī)，同時(shí)不再續(xù)簽下一銷售合同。

（四）全市（含五縣二區(qū)）實(shí)行銷量末位淘汰(新增網(wǎng)點(diǎn)于新增當(dāng)年及次年內(nèi)不列入淘汰范圍)。

四、其他事項(xiàng)

對(duì)新增網(wǎng)點(diǎn)前6個(gè)月不參加量化指標(biāo)考核，滿6個(gè)月后參加平均銷量考核，滿1年后參加全面考核。學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

五、本辦法自發(fā)文之日起試行，解釋權(quán)歸嘉興市體育彩票管理中心。

第五篇：裝配車間產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法(修改7)

裝配車間產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法

一、考核目的為促進(jìn)裝配車間員工積極參與公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖潛節(jié)能，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度地優(yōu)化和提高各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，降低消耗，特制訂本考核辦法。

二、考核對(duì)象

裝配車間各員工。

三、考核辦法

（一）裝配合格率考核分為裝配操作指標(biāo)和裝配時(shí)間指標(biāo)考核兩部分。

裝配操作指標(biāo)考核是指針對(duì)裝配安裝過(guò)程中工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)考核。

裝配時(shí)間指標(biāo)考核主要對(duì)車間試車過(guò)程中所需時(shí)間進(jìn)行考核。

（二）考核責(zé)任人

1．裝配操作指標(biāo)考核由裝配車間主任和檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按月考核。

2.制造技術(shù)部負(fù)責(zé)考核過(guò)程中質(zhì)量損失的確定；

四、考核實(shí)施細(xì)則

（一）裝配車間試車合格率考核評(píng)分由以下兩個(gè)部分組成1．裝配操作指標(biāo)...............（a）

2．裝配時(shí)間指標(biāo)................（b）

（二）以上考核分?jǐn)?shù)或系數(shù)按以下方法測(cè)評(píng)

1．裝配操作指標(biāo)（a）

檢驗(yàn)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行考核，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

① 裝配前一定要認(rèn)真閱讀圖紙、工藝、清單，并按裝配圖領(lǐng)取各零部件及交接圖紙、按圖紙及工藝要求進(jìn)行組裝，未執(zhí)行者，一次扣3分；

②對(duì)軸承配合、油封配合、鍵槽配合等明顯裝配不合格項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)告知檢驗(yàn)員處理，確保合格后才能進(jìn)行組裝，對(duì)不合格的零部件立即退回，此項(xiàng)未執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一次扣5分（檢驗(yàn)員注意觀察記錄組裝時(shí)零件的配合，對(duì)不符圖紙及工藝要求的作業(yè)須予以制止）；發(fā)現(xiàn)并告知檢驗(yàn)員一次加3分；

③裝配人員配合檢驗(yàn)員對(duì)投入組裝的激振器進(jìn)行檢測(cè)，保證軸承達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的徑向游隙，在安裝所有零件前必須做到清洗干凈、軸承座去毛刺加油、軸承內(nèi)套從油箱取出時(shí)必須要擦去粘在內(nèi)套的油漬，此項(xiàng)不合格的發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

④需要修割的零部件，修割完以后必須打磨平整。此項(xiàng)不合格的發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

⑤偏心塊及配重塊要稱重，不得超過(guò)±50克；設(shè)備各部位螺栓聯(lián)結(jié)，螺栓不能高于螺母3~5MM。此項(xiàng)不合格的發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

⑥裝配人員組裝時(shí)對(duì)投入組裝的零部件需要經(jīng)過(guò)外觀目視檢驗(yàn)，拒絕接收不合格的零部件，此項(xiàng)不合格發(fā)現(xiàn)一次扣3分，嚴(yán)重者降低當(dāng)月考核一檔；

⑦因采用不正確方法裝配造成損失，損失在100元以下扣1分，損失在100元以上的扣2分，每增加100元為一檔加扣1分，依此類推不封頂；（返工損失=返工崗位工時(shí)×內(nèi)部設(shè)備返工單價(jià)+材料損失；報(bào)廢損失=報(bào)廢崗位工時(shí)×內(nèi)部設(shè)備返工單價(jià)+已完成工序工時(shí)×內(nèi)部設(shè)備返工單價(jià)+材料損失）；

⑧對(duì)公司設(shè)備安裝過(guò)程中，提出合理的工藝改進(jìn)意見(jiàn)被采納、有效的每項(xiàng)加1~3分。試車操作考核部分共計(jì)40分，扣完為止。

2．一次交檢合格率指標(biāo)（b）

裝配時(shí)間指標(biāo)按以下方法由檢驗(yàn)員每月統(tǒng)計(jì)得分，具體操作為：

① 各種型號(hào)、規(guī)格設(shè)備一次性合格率從交檢時(shí)開(kāi)始計(jì)算，進(jìn)行每項(xiàng)精度交檢，一次合格率的指標(biāo)為所有項(xiàng)目只進(jìn)行一次檢驗(yàn)并合格通過(guò)。

3． 每月進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)，設(shè)備試車總時(shí)間/設(shè)備臺(tái)數(shù)×一次合格率系數(shù)×60（分）。指標(biāo)總得分以75-80分為界線，超過(guò)80分的給予獎(jiǎng)勵(lì)，低于75分則予以處罰。

車間班組考核得分如下：

一次交檢合格率系數(shù)對(duì)比表

五、獎(jiǎng)金發(fā)放形式

本考核方案所涉及獎(jiǎng)罰的考核單位或個(gè)人，所有獎(jiǎng)罰金額均在當(dāng)月工資中予以兌現(xiàn)，考核結(jié)果予以公布。

六、說(shuō)明

1、本考核辦法可與質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度并行實(shí)施。

2、以上各項(xiàng)系數(shù)均為暫定值，將視具體情況加以修正；

3、產(chǎn)品質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核過(guò)程及結(jié)果；

4、本考核辦法最終解釋權(quán)在車間考核領(lǐng)導(dǎo)小組。