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      汶源中心小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 02:20:07下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:汶源中心小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      汶源中心小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      建立學(xué)校辦學(xué)水平的督導(dǎo)評估制度是推進(jìn)教育管理現(xiàn)代化的重大舉措,是促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育,切實(shí)提高辦學(xué)質(zhì)量的有效措施和手段。今天市局督導(dǎo)評估組來我校進(jìn)行督導(dǎo)評估工作,這既是對學(xué)校的關(guān)系和支持,更是對學(xué)校的鞭策和激勵,在此,我謹(jǐn)代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心的感謝。

      根據(jù)萊教督字[2012]12號文件《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估,深化中小學(xué)辦學(xué)水平評價(jià)機(jī)制改革的實(shí)施方案>的通知》以及國家、山東省《中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)和萊蕪市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》精神,深化我校辦學(xué)水平,推進(jìn)素質(zhì)教育深入實(shí)施全面提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,我校成立了自查自評領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長、各處室主任具體落實(shí)的層級負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),規(guī)范辦學(xué)、平安校園、學(xué)校管理、教學(xué)工作、教學(xué)質(zhì)量六個(gè)小組,并逐次進(jìn)行分析,在自查自評基礎(chǔ)上,為衡量我校的教育教學(xué)工作,提供了一個(gè)科學(xué)客觀的標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育提供了導(dǎo)向。

      一、學(xué)校的基本情況

      汶源中小于2005年遷至現(xiàn)在的校址,占地面積27333平方米,建筑面積7264.84平方米,在校生535人,15個(gè)教學(xué)班、教職工37人。學(xué)校配有圖書室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、綜合實(shí)踐活動室、音樂教室、舞蹈室、美術(shù)教室等各特種教室,各類教學(xué)儀器配備均達(dá)到省一類標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校先后榮獲“山東省教書育人先進(jìn)集體”、“市級規(guī)范化學(xué)?!?、“市級辦學(xué)水平優(yōu)秀單位”、“市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?!?、“區(qū)行風(fēng)民主評議優(yōu)秀學(xué)?!?,“區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“區(qū)學(xué)校管理先進(jìn)單位”。

      二、現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè) B1管理體系

      學(xué)校依據(jù)教育法律法規(guī)、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》 制定和完善了學(xué)校章程以及相應(yīng)的考核、考勤,規(guī)范辦學(xué)等制度、并經(jīng)交代會通過,學(xué)校立足實(shí)際制定了三年發(fā)展規(guī)劃,力爭在三年內(nèi),將學(xué)校建設(shè)成為教師樂教、學(xué)生樂學(xué)互助合作的和諧校園。

      依據(jù)學(xué)校章程學(xué)校經(jīng)全體教師參與討論,制定制度圍繞民主管理、財(cái)務(wù)管理、學(xué)生管理和發(fā)展,教師管理專業(yè)成長、教學(xué)管理、課程實(shí)施和教學(xué)質(zhì)量評價(jià)、師德建設(shè)、素質(zhì)教育等涵蓋了學(xué)校全面工作,經(jīng)教代會通過,并有效實(shí)施。

      學(xué)校依據(jù)《學(xué)校教職工代表大會制度》,成立了學(xué)校的教代會,由全體教職工參與,每學(xué)年召開一次,每三年換屆一次,確保了教職工民主管理和民主監(jiān)督的地位,調(diào)動了廣大教師積極參政議政的積極性,確立了教職工在學(xué)校管理中的主人翁地位。

      學(xué)校依據(jù)上級文件精神,成立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師組成的家委會領(lǐng)導(dǎo)小組,在學(xué)校內(nèi)成立了班級、年級、學(xué)校三級家委會,學(xué)校的重大決策,教育教學(xué)管理、重大活動都有家委會成員參與,保證了家委會成員的知情權(quán)、參與權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán),家委會成員在學(xué)校的成長和發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。B2運(yùn)行機(jī)制

      實(shí)行了校長負(fù)責(zé)制,并履行了法定代表人職責(zé)、重大事務(wù)召開辦公會,每周一舉行行政例會,保證學(xué)校決策的民主化、科學(xué)化,學(xué)校的校務(wù),如重大決策,財(cái)務(wù)收支等重要信息實(shí)行公開制,接受社會與學(xué)校教職工的監(jiān)督。

      學(xué)?,F(xiàn)有黨員十余人,在教育黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮了黨員在學(xué)校教育教學(xué)工作中的模范帶頭作用。

      學(xué)校通過定期召開家委會會議、家長會、全體教師大家訪等活動廣泛聽取社會對學(xué)校工作的意見與建議,形成家庭、社會、學(xué)校三位一體的教育體系。

      B3執(zhí)行法規(guī)

      學(xué)校下轄19個(gè)行政村,認(rèn)真實(shí)施《義務(wù)教育法》,適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,在校生鞏固率100%,殘疾兒童入學(xué)率100%。學(xué)?,F(xiàn)有15個(gè)教學(xué)班,未設(shè)重點(diǎn)班最大班額38人,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,一、二年級不布置書面作業(yè),三至五年級作業(yè)量不超過1小時(shí),同時(shí)學(xué)校嚴(yán)格作業(yè)監(jiān)控制度,嚴(yán)格監(jiān)控教師布置的作業(yè)數(shù)量與質(zhì)量,切實(shí)做到減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      學(xué)校在每學(xué)期期末考試進(jìn)行一次考試評價(jià),讓學(xué)生的綜合評價(jià)記錄,單元評價(jià)測試頁要以等級記錄,嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”五項(xiàng)要求,不將學(xué)生的學(xué)習(xí)成績作為考核教師的唯一指標(biāo)。同時(shí)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范辦學(xué)四十條”精神,嚴(yán)格師生的作息時(shí)間,從不在節(jié)假日、雙休日補(bǔ)課或者任意延長學(xué)生的在校時(shí)間。B4、安全衛(wèi)生管理

      學(xué)校根據(jù)國家《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》,成立學(xué)校安全辦公室,每年撥付一定經(jīng)費(fèi)檢查維護(hù)學(xué)校的校舍、教學(xué)儀器、設(shè)施以及滅火器,監(jiān)控設(shè)備等。建立健全各種安全應(yīng)急預(yù)案,定期對學(xué)生的身體體質(zhì)進(jìn)行檢測,做好學(xué)生的接種證查驗(yàn)工作。

      每學(xué)期對學(xué)校師生進(jìn)行防火、防震等各種應(yīng)急安全演練,培養(yǎng)師生在應(yīng)急情況下的自救自護(hù)意識與能力;邀請交通部門、供電公司等專業(yè)人員到校給學(xué)生講交通、用電方面的安全常識;每年定期配合電影公司組織全體師生觀看各種安全教育科教片;學(xué)校將環(huán)境教育、安全教育課程與各學(xué)科整合。在日常上課,每天下午放學(xué)前,每逢雙休日、節(jié)假日定時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,同時(shí)給家長下發(fā)安全教案,今年暑假組織全體教師進(jìn)行了安全大家紡,以及義務(wù)對轄區(qū)內(nèi)的河流塘壩、機(jī)井、水庫進(jìn)行了全天候巡查。學(xué)校安排專人對社會車輛的接送工作進(jìn)行管理,與家長、車主簽訂安全責(zé)任書,明確家長、車主、學(xué)校對學(xué)生的安全管理上的各自應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)履行的職責(zé)。

      B5教師管理

      學(xué)校重視教師隊(duì)伍建設(shè),師德建設(shè)為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù),學(xué)期初制定本學(xué)期的師德建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合“做學(xué)生喜歡的老師”,評選“三好”教師活動,組織多種多樣的師德教育活動,并與教師簽訂違規(guī)處罰協(xié)議,杜絕教師體罰、變相體罰學(xué)生與有償家教,以及向?qū)W生攤派、推薦教輔資料等情況。學(xué)校制定了教師培訓(xùn)實(shí)施方案,鼓勵教師再學(xué)習(xí)、嚴(yán)格教師的繼續(xù)教育活動,定期對教師進(jìn)行師法、新理論、新課程、新技術(shù)方面的培訓(xùn)。

      B6學(xué)生管理

      學(xué)校每學(xué)期在學(xué)期初與學(xué)期末,兩次對學(xué)生的學(xué)籍進(jìn)行核查,嚴(yán)格轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出手續(xù),詳細(xì)計(jì)入電子檔案并與省學(xué)籍管理系統(tǒng)達(dá)到信息同步。

      每學(xué)期對學(xué)校的特殊情況(如:單親、離異、重病、殘疾、家庭困難、意外傷害學(xué)生)學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì),重點(diǎn)對新生一年級學(xué)生家庭情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并計(jì)入檔案,配合上級部門做好為貧困生的救助工作,做好記錄,做到??顚S?。

      學(xué)校的法制教育工作有計(jì)劃、有制度,利用校本課程、德育活動基地、心理健康以及國旗下講話、黑板報(bào)、校園廣播、開展系統(tǒng)德育教育,學(xué)校設(shè)有心理咨詢師,有教師專門負(fù)責(zé)。

      B7行政后勤管理

      學(xué)校認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),依法進(jìn)行會計(jì)核算,設(shè)立民主理財(cái)小組,對學(xué)校的重大支出由民主理財(cái)小組開會討論通過才可實(shí)施,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督。

      學(xué)校有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的購入、使用與報(bào)廢管理,定期對固定資產(chǎn)如:教學(xué)儀器、課桌凳等進(jìn)行核查,做到賬、表、卡、物相符,定期對校舍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并及時(shí)整修。

      B8課程設(shè)置 嚴(yán)格執(zhí)行山東省義務(wù)教育五四分段課程設(shè)置方案,開全課程、開足課時(shí),嚴(yán)格作息時(shí)間。

      建立健全教學(xué)常規(guī)管理制度,定期檢查并賦分公布,加強(qiáng)教研、落實(shí)集體備課制度,做到統(tǒng)一內(nèi)容、例題、習(xí)題、測試、作業(yè),加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,進(jìn)行理想課堂研究,效果明顯,規(guī)范師生的課堂語言推廣普通話,舉行師生共讀、親子共讀活動。

      B9教學(xué)活動

      嚴(yán)格教學(xué)管理樹立以質(zhì)量求生存的意識,建立健全了以新課程實(shí)施相配套的教學(xué)常規(guī)制度,提升教研活動質(zhì)量,形成對集體備課、教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)內(nèi)容與批發(fā)等教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查、評估并納入教師考核的管理機(jī)制。積極推選課堂教學(xué)改革,提高課堂效率。教師堅(jiān)持使用普通話寫規(guī)范字有檢查和改進(jìn)語言工作的措施,在師生中大力推廣普通話。

      B10資源利用

      學(xué)校重視資源的維護(hù)、更新與利用,各類儀器配備達(dá)到省一類標(biāo)準(zhǔn),每年的圖書更新不少于1%,實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100%,學(xué)校配備15套班班通設(shè)備,促進(jìn)了信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的利用與學(xué)科課程的整合。

      B11教研活動

      教研工作組織實(shí)施有效,教研活動制度化,主題明確形式多樣,積極參與課題研究

      B12課程評價(jià) 學(xué)校注重課內(nèi)外相結(jié)合,擴(kuò)展課程的教學(xué)功效,使課程內(nèi)容更豐富,特色更鮮明,教學(xué)目標(biāo)更明確,從不同角度,多個(gè)層面進(jìn)行教育教學(xué)活動?!短覙涔芾碚n程》、《書法》課程、《綜合實(shí)踐課程》,開展的如火如荼。其中我校的校本課程《桃樹管理》《綜合實(shí)踐課程》,從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),從學(xué)生生活出發(fā),培養(yǎng)他們熱愛農(nóng)村,熱愛家鄉(xiāng)的思想,并樹立為家鄉(xiāng)謀福利的高遠(yuǎn)志向。

      B13學(xué)生發(fā)展

      學(xué)校設(shè)置了學(xué)生成長檔案袋,其中包含著學(xué)生的學(xué)業(yè)綜合評價(jià),分為A、B、C、D四個(gè)等級,堅(jiān)決止制出現(xiàn)成績及按成績排名的現(xiàn)象,并從多方面就學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)行評價(jià):第一本著自主性原則,引導(dǎo)學(xué)生自主參與評價(jià)過程,使學(xué)生真正成為評價(jià)的主人,評價(jià)過程中,培養(yǎng)學(xué)生的自我反省、自我完善能力;第二本著全面性原則,使評價(jià)內(nèi)容要反映情感、態(tài)度、認(rèn)知、能力等方面的情況,充分展現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性和潛能;第三本著合作性原則,以小組為單位開展評價(jià)活動,突出團(tuán)隊(duì)精神,增進(jìn)同學(xué)間的友誼,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感;第四本著激勵性原則,以表揚(yáng)激勵為主,收集、記錄學(xué)生的成長發(fā)展歷程,讓學(xué)生在自覺反思基礎(chǔ)上,極大地發(fā)揮潛能,獲得發(fā)展。

      B14學(xué)生體質(zhì)

      為貫徹落實(shí)健康第一的指導(dǎo)思想,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育工作,促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉,養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣,提高中小學(xué)生體質(zhì)健康平均水平,我校每一學(xué)期對會對學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測,根據(jù)《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》的有機(jī)組成部分,是《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》在學(xué)校的具體實(shí)施,從身體形態(tài),身體機(jī)能,身體素質(zhì)和運(yùn)動能力等方面綜合評定學(xué)生的體質(zhì)健康水平,促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展,激勵學(xué)生積極進(jìn)行身體鍛煉。

      B15社會滿意度

      學(xué)校本著努力辦好人民滿意的教育事業(yè)為目的,滿足我校服務(wù)區(qū)群眾(家長)對學(xué)校工作的要求的期望,以家長和學(xué)生的需求為工作前進(jìn)的方向,以群眾的需要作為改進(jìn)的動力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的全面新跨越和新勝利,并取得了圓滿的成效,收到社會的極度好評。

      B16年度重點(diǎn)工作

      創(chuàng)建鄉(xiāng)村特色的教育模式,為每一個(gè)孩子的成長服務(wù);塑造全面培養(yǎng)學(xué)生的養(yǎng)成教育機(jī)制;進(jìn)一步進(jìn)行新教育的創(chuàng)新與改革,努力為學(xué)生成長為德智體美全滿發(fā)展的高素質(zhì)人才,奠定深厚、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      汶源中心小學(xué) 二〇一三年十一月

      第二篇:辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      2012年辦學(xué)督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      為了全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,指導(dǎo)學(xué)校扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量;堅(jiān)持推行實(shí)施科研興校、創(chuàng)新辦學(xué);我校始終堅(jiān)持以德育為首,教學(xué)為中心,深入深化教育管理體制改革。學(xué)校的工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以規(guī)范學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校教育和諧發(fā)展為主題,通過“抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì),抓規(guī)范、正校風(fēng),抓管理,樹形象,抓教學(xué),保質(zhì)量”,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量和教育管理水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高,促進(jìn)學(xué)校工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,推動學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育?,F(xiàn)將一年來辦學(xué)督導(dǎo)評估工作自評如下:

      一、學(xué)校概況

      田營中學(xué)堅(jiān)持走創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校之路,努力探索,不懈追求,樹立以學(xué)生發(fā)展為本,以創(chuàng)新精神為價(jià)值取向的人才觀、教學(xué)觀和質(zhì)量觀,發(fā)揮教育教學(xué)的優(yōu)勢,通過多種形式的辦學(xué)模式、活動系列化的德育工程、生動活潑的學(xué)科教學(xué)、豐富多彩的課外活動,讓每一個(gè)學(xué)生都得到適合其特點(diǎn)的最優(yōu)化發(fā)展,為學(xué)生的終生發(fā)展奠定主動學(xué)習(xí)和主體人格的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)校先后評為“田營鎮(zhèn)優(yōu)秀學(xué)?!薄ⅰ疤餇I鎮(zhèn)綜合治理先進(jìn)單位”、界首市“花園式學(xué)?!薄⒏逢柺?“花園式學(xué)?!钡?。

      二、自查情況 我校本學(xué)發(fā)展性教育督導(dǎo)評估的自評工作從2012年4月10日開始,至2012年5月1日結(jié)束。對照《界首市辦學(xué)水平督導(dǎo)評估方案》,熟悉評估指標(biāo)及各項(xiàng)內(nèi)容,掌握了評估要求、原則、程序及操作技術(shù),并明確人員分工、時(shí)間安排和工作職責(zé)。學(xué)校自評基本程序:學(xué)校由魏克校長牽頭成立自評小組,以本《方案》為依據(jù),圍繞一年來工作重點(diǎn)和各項(xiàng)教育、教學(xué)活動,對照評估標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)自評,得出自評分,并寫出自評報(bào)告。學(xué)校召開了教職工大會,由校長作出自評工作匯報(bào),全體教職工根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)校工作進(jìn)行測評,自評小組對測評結(jié)果進(jìn)行整理,提出改進(jìn)意見和建議,及時(shí)調(diào)控和改進(jìn)學(xué)校

      三、主要成績

      1、樹立和落實(shí)科學(xué)的教育發(fā)展觀和正確的教育政績觀,辦學(xué)思想端正;全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)教育法律法規(guī)和行政規(guī)章制度,以人為本,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,面向全體學(xué)生,為學(xué)生全面健康、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ);堅(jiān)持基礎(chǔ)教育面向大眾的思想,注重教育公平,堅(jiān)持均衡配置校內(nèi)教育教學(xué)資源;提高教育現(xiàn)代化水平,大力實(shí)施素質(zhì)教育,將德育、智育、體育、美育等有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)中,注重學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      2、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了體現(xiàn)辦學(xué)思想、實(shí)施素質(zhì)教育的長期發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃及總結(jié),制定了明確的辦學(xué)目標(biāo),有切實(shí)可行的措施,目標(biāo)達(dá)成度高。能強(qiáng)化落實(shí),確保學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

      3、教師隊(duì)伍 我?,F(xiàn)有校長1名、副校長2名、教導(dǎo)主任、政教主任、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)員、工會主席各1名,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理,45歲以上1人,45歲以下6人,其中大學(xué)本科學(xué)歷的2人,??茖W(xué)歷5人,班子成員學(xué)歷合格率100%。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,有爭先創(chuàng)優(yōu)意識,在學(xué)校中有較高的威信,各成員都經(jīng)過相應(yīng)的崗位培訓(xùn),并取得合格證書,均能勝任1—2門學(xué)科教學(xué),承擔(dān)一定的課題研究,是學(xué)校教育教學(xué)中的真正骨干。

      全校共全校教師數(shù)量按編制配齊,學(xué)歷達(dá)標(biāo),結(jié)構(gòu)合理,崗位明確,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)好,學(xué)歷層次高,是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力有專任教師42人,中學(xué)高級教師6人,中學(xué)一級教師13 人,小學(xué)高級教師5人,中級職稱以上的教師占教師總?cè)藬?shù)的57%,本科學(xué)歷教師14人,專科學(xué)歷教師27人,??埔陨蠈W(xué)歷的教師占教師總?cè)藬?shù)的98%。市級級教壇新星1人,界首市級骨干教師6人。

      4、學(xué)?,F(xiàn)有11個(gè)教學(xué)班,學(xué)生405人,班額平均不超過50人,建筑面積建筑面積為5813平方米,生均校舍面積14.1平方米,現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的普通教室18個(gè),學(xué)校有實(shí)驗(yàn)室3個(gè),儀器室2個(gè),大多媒體教室1個(gè),電教室2個(gè),計(jì)算機(jī)教室2個(gè),圖書室 1個(gè)、閱覽室1個(gè),電子音像室、廣播室、團(tuán)隊(duì)活動室、音樂室、美術(shù)室、體育室、心理咨詢室、綜合檔案室各1個(gè),檔案室等齊全,生均使用面積不低于3平方米。學(xué)校設(shè)教師辦公室4個(gè)、行政辦公室4個(gè)、會議接待室等1個(gè)。學(xué)校建有符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所3個(gè),面積120平方米,共有50個(gè)蹲位。

      運(yùn)動場地7440平方米,生均運(yùn)動場地面積18.1平方米,生均綠化面積7.8平方米。有2個(gè)籃球場、1個(gè)排球場、6個(gè)乒乓球臺、單雙杠、鉛球、跳高架、沙坑等。

      學(xué)校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校規(guī)模,配備常規(guī)教學(xué)儀器、器材及信息技術(shù)教育設(shè)備。計(jì)算機(jī)教室配備計(jì)算機(jī)60多臺,有供教師使用的計(jì)算機(jī)。學(xué)校計(jì)算機(jī)擁有量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校建立了校園網(wǎng)。

      學(xué)校建有藏書室、閱覽室,藏書13000余冊,生均藏書32冊,并有一定數(shù)量的教參資料、工具書、報(bào)刊和電子圖書。今年新增圖書2千冊,每年新增圖書比例不少于藏書量標(biāo)準(zhǔn)的1.5%。

      5、后勤管理

      隨著教育事業(yè)地不斷發(fā)展,對學(xué)校財(cái)務(wù)與后勤工作提出了高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,無論是校舍場地、校園綠化、設(shè)備保管、經(jīng)費(fèi)管理、環(huán)境衛(wèi)生、檔案圖書等,都要符合“學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”的要求。近年來,我??倓?wù)工作始終以服務(wù)教育、服務(wù)師生為宗旨,經(jīng)常深入班級,深入組室,為教育教學(xué)工作提供物質(zhì)保證,為師生學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造條件。在財(cái)務(wù)管理方面,我們始終不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支實(shí)行一級管理。經(jīng)費(fèi)使用做到合法、科學(xué)、高效。依法收費(fèi)的意識和照章收費(fèi)的行為不斷得到加強(qiáng)和規(guī)范,學(xué)生代辦費(fèi)做到支出項(xiàng)目清晰,結(jié)算有清單,清退有家長書。在校舍設(shè)施管理方面,我們以“校園安全”為重點(diǎn),采取了“分工合作、細(xì)致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施,幾年來,校舍整潔如新,設(shè)施完好無缺,尤其是校容校貌方面得到縣教育局的好評。在教學(xué)設(shè)備管理方面,我們積極創(chuàng)造條件,認(rèn)真落實(shí)縣教育局“推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)工作行動計(jì)劃”,增添了大量的教學(xué)設(shè)備。為了讓教師更自覺地充分地使用已有的教學(xué)設(shè)備,我們采取了檢查、登記制度,為了使設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規(guī)范管理以外,努力鉆研專業(yè)知識,自己動手維修、保養(yǎng),保證設(shè)備齊全、完好、安全。在圖書資料管理方面,我們特別重視生均藏書量和報(bào)刊雜志的訂閱量,目前圖書室藏書13000多冊,訂閱各種報(bào)刊雜志100余種。閱覽室全天候向?qū)W生開放。

      6、實(shí)驗(yàn)室管理制度上墻,儀器借還、損壞賠償、儀器登記等檔案齊全 ;儀器賬目做到物物入賬、及時(shí)記賬、賬賬相符,記錄詳實(shí) ;儀器擺放、標(biāo)簽粘貼要規(guī)范,維護(hù)保養(yǎng)措施完善。

      7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔,工作深入積極,富有開拓精神,群眾威信高,作風(fēng)民主,重大決策能經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議通過。

      8、我校實(shí)行中層干部競聘上崗,崗位職責(zé)明確,層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書;實(shí)行教師全員聘任制,并實(shí)行競爭上崗;認(rèn)真進(jìn)行考核。嚴(yán)格教師管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行教職工管理規(guī)定。學(xué)校規(guī)章制度健全,措施到位。

      9、扎實(shí)開展師德承諾和師德演講比賽活動,建立健全了教職工師德個(gè)人檔案,教師熟知并遵《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。學(xué)校召開師德工作會議,扎實(shí)開展師德演講比賽,教師無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,我校教師熱愛學(xué)生,對待每一個(gè)學(xué)生平等公正,不諷刺、挖苦、體罰或變相體罰。我校教師廉潔從教,不接受學(xué)生、家長的禮品和宴請,不私自向?qū)W生收費(fèi)和攤派各種讀物及學(xué)習(xí)用品,不委托學(xué)生家長辦私事。能著裝整潔得體,語言規(guī)范健康,不酒后上課,不在教室抽煙,不在課堂上接打手機(jī)。師德考核嚴(yán)格按照《阜陽市“十不準(zhǔn)”》進(jìn)行。

      10、我校積極開展校本研訓(xùn),有方案、有過程、有總結(jié),效果好。建立了教師個(gè)人發(fā)展檔案。開展了豐富多彩的師訓(xùn)活動,有計(jì)劃、有措施、有總結(jié),效果好。校長持證上崗并積極參加提高培訓(xùn)。積極選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓(xùn)。

      11、建立學(xué)校、教師、學(xué)生、家長共同參與的教師評價(jià)機(jī)制,確立與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教師個(gè)體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不單純以教學(xué)成績評價(jià)教師,能從德、能、勤、績多方面衡量,正確運(yùn)用評價(jià)結(jié)果,把教師的積極性引導(dǎo)到積極實(shí)施素質(zhì)教育上來。

      12、我校能開齊開全課程,實(shí)施效果好。且能積極穩(wěn)妥地搞好新課程實(shí)驗(yàn),聯(lián)系實(shí)際制訂新課程實(shí)驗(yàn)實(shí)施方案,建立相關(guān)制度和檔案,搞好實(shí)驗(yàn)管理。加強(qiáng)教師培訓(xùn),加強(qiáng)新教材教法研究,通過新理念培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn),搞好同步研討,提高教師駕馭新教材的能力,培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率高,教師能夠上好實(shí)驗(yàn)課。認(rèn)真搞好校本課程的開發(fā)與研究,加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動類課程及地方課程的研究,注重培養(yǎng)學(xué)生探究學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)能力。組織社會實(shí)踐活動、閑暇教育等,應(yīng)積極納入課程管理。有針對性地開展教學(xué)教研活動,深化教學(xué)改革,構(gòu)建高效課堂。

      13、我校制定了學(xué)校、教研組、教師教學(xué)計(jì)劃,貼近新課程標(biāo)準(zhǔn),貼近實(shí)際,指導(dǎo)性強(qiáng)。集體備課措施得力,扎實(shí)有效;個(gè)人備課符合教學(xué)常規(guī)要求。作業(yè)題精選,且數(shù)量適當(dāng),批改認(rèn)真及時(shí)。輔導(dǎo)認(rèn)真及時(shí),針對性強(qiáng)。

      14、我校能嚴(yán)格考試管理。根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》階段目標(biāo)要求,將各學(xué)科分解為若干項(xiàng)目,重點(diǎn)從知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀幾方面進(jìn)行考核。這些考核隨學(xué)習(xí)過程進(jìn)行,按等級計(jì)入素質(zhì)教育手冊。建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)制度,完善學(xué)生成長記錄袋,加強(qiáng)對學(xué)生課堂提問、作業(yè)展示、實(shí)踐活動、標(biāo)志性成果等過程性資料的積累;采用多種方式對學(xué)生進(jìn)行過程性評價(jià),激勵學(xué)生的個(gè)性發(fā)展;不單純以考試成績評選各類優(yōu)秀學(xué)生;注重學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)與評價(jià)。重視操行評語對學(xué)生的激勵作用,操行評語要體現(xiàn)針對性、具體性、鼓勵性。

      15、我校工會組織、制度健全,民主管理,發(fā)揮參政議政作用,教職工積極參與學(xué)校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會審議通過。堅(jiān)持校務(wù)公開,對評優(yōu)、晉級、考核、師德考核等問題嚴(yán)把政策關(guān),通過民主程序,結(jié)果向群眾公開。有校務(wù)公開欄,公開資料規(guī)范齊全。

      16、學(xué)校成立了民主理財(cái)小組;學(xué)校財(cái)務(wù)收支,除上級同意學(xué)校有較大投資項(xiàng)目外無超支;支出嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》規(guī)范管理,做好會計(jì)輔助帳表的登記管理工作;教育資金使用效益高;公用經(jīng)費(fèi)支出用于教學(xué)方面所占比重高;招待費(fèi)不超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);無濫發(fā)資金。按要求建帳設(shè)卡、帳、表、卡使用、登記正確、規(guī)范,帳面整潔,核算準(zhǔn)確,固定資產(chǎn)增減,手續(xù)完備,程序正確、科學(xué)。暑假對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,并編報(bào)“固定資產(chǎn)清查報(bào)表”、寒假對固定資產(chǎn)進(jìn)行校對,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。固定資產(chǎn)應(yīng)做到帳、表、卡、物四相符。校舍檔案資料齊全、完整,措施完善、制度健全、管理規(guī)范,檔案能按要求進(jìn)行續(xù)建?!秾W(xué)校管理檔案》續(xù)建及時(shí),檔案完整、準(zhǔn)確。配備的課桌凳及講桌管理使用完好無缺。

      17、按中小學(xué)學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,我校建立健全了各類紙質(zhì)、電子檔案。檔案有專室、專櫥存放,專人管理。各類檔案收集及時(shí),內(nèi)容全面,分類正確,保管妥善,查找方便,手續(xù)健全。符合《中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》及教育局有關(guān)規(guī)定。

      18、學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,有兼職安全管理人員。各項(xiàng)安全制度健全,學(xué)校有“安全預(yù)警”機(jī)制并能抓好落實(shí)。建立了學(xué)校安全責(zé)任制。層層簽訂安全崗位責(zé)任書,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。班主任與學(xué)生及學(xué)生家長簽訂安全承諾書。能利用多種形式經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育,每學(xué)期不少于2次,學(xué)期內(nèi)開展1-2次學(xué)生安全預(yù)警演練活動。各項(xiàng)人防、技防措施落實(shí)好,無安全事故隱患點(diǎn)。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,實(shí)行周查月報(bào)制度,并建立安全臺帳。開展“平安和諧校園建設(shè)”活動,制度落實(shí)到位。信訪穩(wěn)定工作基礎(chǔ)扎實(shí),措施得當(dāng),無集體上訪或隨意停課行為發(fā)生。按要求(自愿)為學(xué)生辦理平安保險(xiǎn),保險(xiǎn)覆蓋面大。

      19、在普及教育方面,我校服務(wù)區(qū)內(nèi)的適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。鞏固率達(dá)到96%。畢業(yè)年級直升率達(dá)到90%。殘疾兒童入學(xué)率達(dá)100%以上??剌z保學(xué)措施得當(dāng),效果好。20、在德育工作方面:①我校學(xué)生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的文明禮貌、學(xué)習(xí)、生活勞動等行為習(xí)慣。②學(xué)校法制教育工作有組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、計(jì)劃,并扎實(shí)開展各項(xiàng)活動,學(xué)校形成嚴(yán)明的校風(fēng)、校紀(jì),學(xué)生無違法犯罪行為。③我校學(xué)生熟知并自覺遵守修改后的《守則》及《規(guī)范》,思想品德評定規(guī)范,合格率達(dá)98%以上。④我校黑板報(bào)、手抄報(bào)等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,德育氛圍濃厚。⑤德育機(jī)制:我校成立由校長負(fù)責(zé),黨、政、工、團(tuán)、隊(duì)齊抓共管的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各類組織健全,制度完善。建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用。⑥德育活動內(nèi)容:我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》,注重加強(qiáng)民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等;按照《中學(xué)生德育實(shí)施細(xì)則》開展德育工作,有學(xué)生德育課題研究與立項(xiàng),構(gòu)建和諧德育,寓德育于教育教學(xué)活動中,大力提倡活動德育,情境德育,切實(shí)增強(qiáng)教育的針對性、實(shí)效性、主動性;堅(jiān)持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。⑦辦好家長學(xué)校,有組織、有隊(duì)伍、有方案、有措施,實(shí)施效果好。⑧學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生理想信念教育,扎實(shí)開展崇尚科學(xué)教育,做好問題生的思想轉(zhuǎn)化工作。

      21、在體育衛(wèi)生方面:①我校畢業(yè)年級體育鍛煉達(dá)標(biāo)率98%以上,九年級以上學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)合格率100%以上。②學(xué)生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機(jī)能狀況良好。③畢業(yè)年級學(xué)生視力合格率90%以上。④常見病傳染病防治效果好,發(fā)病率低。⑤貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》。上好“兩操”,形成制度;體育課教學(xué)管理規(guī)范,效果良好;每年舉行兩次運(yùn)動會,體育檔案材料齊全;⑥認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》及有關(guān)衛(wèi)生工作法規(guī),按規(guī)定開設(shè)健康教育課,常見病、傳染病及食物中毒的預(yù)防有措施,及時(shí)落實(shí)。⑦認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》,有心理輔導(dǎo)專用場所和專兼職教師,按規(guī)定開課,定期舉辦心理講座。⑧嚴(yán)格按要求配齊兼職體育教師。⑨實(shí)施“學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)”,及時(shí)上報(bào)學(xué)生體質(zhì)“數(shù)據(jù)”。

      22、在藝術(shù)教育方面:①我校學(xué)生人人都有美術(shù)作業(yè),數(shù)量符合要求,作業(yè)能基本達(dá)到教學(xué)目標(biāo)要求。②根據(jù)《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》對階段目標(biāo)的要求,我校教師分學(xué)段對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)。③根據(jù)《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》的階段目標(biāo)要求,我校教師分學(xué)段對部分學(xué)生進(jìn)行唱歌、欣賞、視聽能力測評。④我校每學(xué)年開展大型文娛活動1次,班級每學(xué)期至少一次,學(xué)校每學(xué)年開展1次美術(shù)展,此活動參加人數(shù)校級占學(xué)校總?cè)藬?shù)的30%以上,班級活動參加人數(shù)達(dá)100%。⑤我校按規(guī)定上好音樂、美術(shù)課,重視在各科教學(xué)中滲透美育,發(fā)揮美育功能;學(xué)校藝術(shù)教育活動有計(jì)劃,建立了課外藝術(shù)活動小組,積極參加上級舉行的各種比賽,開展豐富多彩的群眾性藝術(shù)活動。⑥我校每年對消耗性器材設(shè)備給予更新和補(bǔ)充;器材保管妥善,使用率高。⑦我校按照課程計(jì)劃開設(shè)藝術(shù)課程;配足配齊專(兼)職藝術(shù)教師。

      四、自評成績

      我校按照評估標(biāo)準(zhǔn)自評成績?yōu)?/p>

      分,具體為:

      A1.行政管理部分

      (55分)

      B1.領(lǐng)導(dǎo)體制

      (9分)

      B2.管理制度

      B3.隊(duì)伍建設(shè)

      (46分)

      B4.后勤服務(wù)

      (25分)

      B5.工作績效

      (7分)A2.素質(zhì)教育部分 B6.德育

      B7智育

      (55分)B8.體育

      (108分)B9.美育

      (73分)A3辦學(xué)條件部分

      B10.辦學(xué)人員

      (30分)

      B11.物質(zhì)條件

      (20分)B12.辦學(xué)發(fā)展

      (6分)

      五、存在問題及整改措施

      1、綜合起來我們學(xué)校還存在以下問題:

      學(xué)校管理制度建設(shè)還需進(jìn)一步完善。校園環(huán)境和文化建設(shè)需加大力度。現(xiàn)有資源還沒有充分利用,包括人力資源,物力資源,時(shí)間資源等。宣傳力度還不夠,社會辦學(xué)氛圍還不濃。教育教學(xué)質(zhì)量的提高還須繼續(xù)努力。

      2、今后的努力方向

      為加強(qiáng)教師的專業(yè)化建設(shè),使教師的專業(yè)化水平進(jìn)一步提高。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,使學(xué)生從小養(yǎng)成各種良好行為習(xí)慣。繼續(xù)搞好校園環(huán)境建設(shè),綠化美化校園,添置活動設(shè)施。加強(qiáng)學(xué)校管理,發(fā)掘校本資源,充分發(fā)揮各種資源的使用價(jià)值。繼續(xù)努力,制定確實(shí)可行的管理制度,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      田營中心學(xué)校

      2012年5月1日

      第三篇:辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      侯莊小學(xué)2011年辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      基本情況

      一、學(xué)校基本情況

      我校招生區(qū)域內(nèi)所轄周營村、侯莊村、郭橋,小周村。人口近四千六百多人。學(xué)校占地面積1925平方米,校舍總建筑面積593.5平方米,其中,體育場地300平方米,主要建筑物有教學(xué)用房3棟,男女廁所各一座。現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),在校生總數(shù)313人,其中一年級1個(gè)班62人,二年級1個(gè)班65人,三年級1個(gè)班47人,四年級1個(gè)班53人,五年級1個(gè)班50人,六年級1個(gè)班37人。

      現(xiàn)有教職工12人。其中專任教師12人,職員0人,工人0人,專任教師中,具有大專學(xué)歷的10人,占83.3%,具有大學(xué)本科學(xué)歷2人,占16.7%。教師具有中級職稱4人,占17.6%;初級職稱3人,占80%。

      (一)、精心培育,強(qiáng)化錘煉,隊(duì)伍素質(zhì)不斷優(yōu)化。

      全面推進(jìn)素質(zhì)教育,迫切需要一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,尤其是我校處于安徽河南兩省交界處,面臨著規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,隊(duì)伍素質(zhì)更是辦學(xué)成敗的關(guān)鍵,也是我校積極實(shí)施和不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的切入口;我校2010年調(diào)進(jìn)教師較多,全校青年教師占總數(shù)的50%左右,這批教師的素質(zhì)直接決定和影響學(xué)校的改革和發(fā)展,為此,我們抓住機(jī)遇,圍繞“師德高尚、知識豐富、業(yè)務(wù)精湛、善于創(chuàng)新”的目標(biāo),積極啟動以青年教師培養(yǎng)和干部隊(duì)伍建設(shè)為兩大主體的隊(duì)伍建設(shè)工程。

      1、努力建設(shè)勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      我校領(lǐng)導(dǎo)班子共6人,年齡、學(xué)科結(jié)構(gòu)合理,分工明確,各盡其能,幾年來始終做到五個(gè)堅(jiān)持:

      (1)、堅(jiān)持加強(qiáng)黨建工作。

      按上級黨委要求從認(rèn)真組織黨員開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動,使每位黨員在學(xué)習(xí)中完善,在剖析中反思,在整改中提高,切實(shí)增強(qiáng)了全心全意為學(xué)校、學(xué)生服務(wù)的自覺性。

      (2)、堅(jiān)持開展讀書活動。

      幾年來分別為每位班子成員購買了《為了每一個(gè)孩子的健康成長》、特級教師魏書生的《好學(xué)生、好方法》等書,班子成員利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真研讀,積極寫好筆記和心得,并為教師作讀書報(bào)告會,以此不斷更新自身的教育理念,努力使自己成為指導(dǎo)教育改革和發(fā)展的“行家里手”。

      (3)、堅(jiān)持深入教學(xué)一線。

      兩位副校長、三位教導(dǎo)、大隊(duì)輔導(dǎo)員分別擔(dān)任三——六年級語文、數(shù)學(xué)主科教學(xué)工作,深入課堂一線陣地,在抓好自身任教學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí)盡力幫助同學(xué)科組青年教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力為日常教學(xué)和質(zhì)量樹立典范。

      (4)、堅(jiān)持強(qiáng)化工作職責(zé)。

      每位班子成員對分管工作負(fù)責(zé),思考、安排、實(shí)施條線工作,努力提高工作的實(shí)效,同時(shí)注意互相協(xié)調(diào)和合作,一切以學(xué)校大局為重,班子成員的獨(dú)立工作能力與團(tuán)隊(duì)精神得到了培養(yǎng)和提高。

      (5)、堅(jiān)持每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。

      分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于40節(jié),班子其他成員每學(xué)期聽課不少于30節(jié),全面、客觀掌握學(xué)校一線教學(xué)實(shí)情,較好地取得了教學(xué)管理的主動權(quán)。

      近幾年來,領(lǐng)導(dǎo)班子成員任教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都能列中上游;日常管理更是精益求精,扎實(shí)做好值日工作,早到校、晚離校,每天巡視校園三次,維護(hù)正常教學(xué)秩序,確保校園壞境整潔和學(xué)生安全。正是由于班子成員用實(shí)際行動為教師樹立了榜樣,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶動了教師工作的干勁和沖勁。

      2、致力打造德高能強(qiáng)的教師隊(duì)伍。

      (1)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化師德建設(shè)。

      ①政治理論學(xué)習(xí)。三年來,我校按照教育部《中央“十一·五”計(jì)劃的建設(shè)》、《中小學(xué)開展弘揚(yáng)和培育民族精神教育實(shí)施綱要》、《阜陽市中小學(xué)德育工作實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《全教會》等專題積極組織教師進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),大力開展教師職業(yè)道德教育活動,深入開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義思想道德建設(shè)主題教育,學(xué)習(xí)十七大精神,弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義思想,倡導(dǎo)社會主義基本道德規(guī)范,并努力將政治學(xué)習(xí)與師德建設(shè)相結(jié)合,與工作實(shí)際相結(jié)合,與課程改革相結(jié)合;積極撰寫心得體會,組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)《弘揚(yáng)孟二冬崇高精神》、十七大報(bào)告心得交流,學(xué)校及時(shí)組織政治筆記調(diào)閱,有效促進(jìn)教師政治理論學(xué)習(xí)的深入;黨支部組織青年教師開展黨課教育活動,對青年教師進(jìn)行了黨的知識和構(gòu)建社會主義和諧社會等方面的教育,激勵青年教師奮發(fā)向上。

      ②書香浸潤思想。組織全體教師積極開展《不做教書匠》、《做一名有奮斗感的教師——再致年輕教師九條真誠建議》讀書活動,及時(shí)翻印學(xué)習(xí)材料,并利用師德教育專題學(xué)習(xí)的方式,組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí),楊秀曼,費(fèi)傳好,李瑞娟,王明華等老師在交流會上暢談了自己的讀書心得,與會老師能從自尊自信、踏地而行、遠(yuǎn)離安逸、耐得住寂寞等某一方面暢談自己的學(xué)習(xí)體會和心得,明確了做一名合格教師所必須具備的條件和素質(zhì)。在讀書中理解,在行動中體驗(yàn),這些讀書活動的開展使全體青年教師樹立了強(qiáng)烈的教書育人責(zé)任感和使命感,切實(shí)提高了職業(yè)道德修養(yǎng),基本形成了嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良師風(fēng)。

      ③師德實(shí)踐活動。為加強(qiáng)師德建設(shè),激發(fā)教師敬業(yè)愛崗、教書育人的熱情,學(xué)校根據(jù)縣教育局的要求,積極開展教師誓言征集活動,經(jīng)過全體教師討論,形成了我校的教師誓言;

      (2)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo),引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。

      ①認(rèn)真組織校本培訓(xùn)。學(xué)校先后有計(jì)劃地組織全體教師圍繞《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》、朱永新教育思想、有效教學(xué)理論及《不跪著教書》的精彩片段等多個(gè)專題進(jìn)行校本培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升教師教育教學(xué)理念,為教師反思教學(xué)實(shí)踐、改進(jìn)教學(xué)工作思路提供了可能,為教師實(shí)現(xiàn)思維碰撞、產(chǎn)生教育靈感搭建了平臺。②評選校級骨干教師。每年五月份組織開展校級骨干教師評選活動,參照市骨干教師評選辦法按教材分析、說課、上課、論文四項(xiàng)內(nèi)容逐項(xiàng)評比,李瑞娟,楊秀曼,王明華等老師都能以充分的準(zhǔn)備、新穎的設(shè)計(jì)、精彩的課堂教學(xué)、厚實(shí)的教學(xué)實(shí)績通過評選,獲得校級數(shù)學(xué)、語文、英語、教學(xué)新秀能手稱號。

      用思想潤澤,用行動引領(lǐng),用情感助推,全體老師行動著,感動著,收獲著。

      二)、整合力量,加強(qiáng)實(shí)踐,德育實(shí)效明顯提高。

      學(xué)校的一切工作,事事關(guān)系到育人,關(guān)系到學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,我校始終把德育作為基礎(chǔ)性工程來抓,根據(jù)新時(shí)期對德育工作的要求,積極研究新問題,探索新思路,使我校德育工作充滿活力,卓有成效。

      1、完善德育網(wǎng)絡(luò)。

      2.夯實(shí)基礎(chǔ)工程。

      ②組織好晨會課和中隊(duì)主題活動觀摩,各年級中隊(duì)分別圍繞文明禮儀、傳統(tǒng)教育、讀書活動、愛國等主題公開了晨會隊(duì)活動,內(nèi)容豐富、形式新穎,使各項(xiàng)教育得到了延伸和拓展。

      ④加強(qiáng)班主任工作的培訓(xùn)和考核,每學(xué)期組織一次全體班主任培訓(xùn),學(xué)習(xí)市德育工作會議精神,交流班級工作經(jīng)驗(yàn)和體會,同時(shí)積極組織人員參加市骨干班主任和德育干部培訓(xùn);每月底對班主任工作按條例進(jìn)行一次考核,楊秀曼,李瑞娟,王明華,程玉臨等老師能認(rèn)真抓好班級管理工作,充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,培養(yǎng)了學(xué)生的自主能力和自我管理能力,形成了良好的班風(fēng)。

      3、緊扣德育重點(diǎn)。

      (1)加強(qiáng)愛國主義教育。認(rèn)真組織好每周一次的隆重升旗儀式,安排行政人員,班主任代表作好國旗下講話,在隊(duì)員中開展?fàn)幃?dāng)光榮升旗手活動;每月圍繞一個(gè)主題積極開展德育活動,同時(shí)還開展了“感覺新變化,迎接十七大”、“除陋習(xí)、講文明”等主題教育,通過一系列活動的開展,使愛國主義教育落到實(shí)處。

      (2)加強(qiáng)心理和法制教育。各年級認(rèn)真制訂好心理健康教育計(jì)劃,按課表備好、上好心理健康教育課,學(xué)校行政不定期檢查課表執(zhí)行情況,促進(jìn)心健課的常規(guī)到位;心理咨詢室每周一中午正常開展心理咨詢活動,健全心理健康檔案,幫助學(xué)生排除心理障礙,提高學(xué)生心理素質(zhì);五年級按要求開設(shè)法制教育課程,安排教師上好法制教育課,繼續(xù)簽訂防差、轉(zhuǎn)差責(zé)任狀,加強(qiáng)問題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作,認(rèn)真做好防差轉(zhuǎn)差工作。

      4、構(gòu)建校園文化。校園文化建設(shè)是教育局近兩年工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。雖然我校正處于擴(kuò)建階段,有些工作難以跟上,但學(xué)校專門召開會議商量校園文化建設(shè)的總體思路,注重營造安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境和有條不紊的教育秩序,形成尊師愛生的良好風(fēng)氣和活潑緊張的生活作風(fēng);

      由于學(xué)校德育目標(biāo)明確,各項(xiàng)制度健全且執(zhí)行較好,因此德育工作取得了較好的成績,形成了優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),學(xué)生的基礎(chǔ)文明素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步的提高。

      (三)優(yōu)化管理,逐步推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

      素質(zhì)教育的最終目的是提高全體學(xué)生的整體素質(zhì),在長期的教學(xué)實(shí)踐中,我校始終以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為主題,以教育創(chuàng)新為動力,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī),突出過程管理,強(qiáng)調(diào)落實(shí)雙基,注重課堂延伸,全面扎實(shí)地推進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升。

      1、聚焦常規(guī)管理。

      “五認(rèn)真”工作是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,學(xué)校把“五認(rèn)真”管理作為教學(xué)管理的重點(diǎn)。每月組織行政人員、教研組長對全體教師的備課、作業(yè)、練習(xí)冊、學(xué)習(xí)筆記等資料進(jìn)行檢查考核,表揚(yáng)先進(jìn),指出不足,從整體上促進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作的到位;同時(shí)為了掌握教育教學(xué)管理的主動權(quán),采用抽簽形式每學(xué)期對一個(gè)年級進(jìn)行教育教學(xué)工作調(diào)研,聽課、進(jìn)行質(zhì)量檢測、查閱了老師的所有業(yè)務(wù)課卷和學(xué)生的各項(xiàng)作業(yè)、進(jìn)行學(xué)生問卷,從歷次調(diào)研情況看,老師們工作認(rèn)真,能做到備課目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,過程設(shè)計(jì)完整;課堂教學(xué)能注重體現(xiàn)課改理念,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,重視學(xué)生基礎(chǔ)知識的教學(xué)和基本能力的培養(yǎng);作業(yè)批改認(rèn)真扎實(shí),批改規(guī)范,學(xué)生作業(yè)基本能做到書寫清楚,作業(yè)優(yōu)秀率較高,但作業(yè)的整潔度有待進(jìn)一步提高。每次調(diào)研結(jié)束后召開全體教師會議,通報(bào)反饋調(diào)研情況,對提高常規(guī)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。

      2、聚焦課堂教學(xué)。

      (1)、組織上好教研課。每學(xué)期第二周對全學(xué)期教研課作好安排,各教研組先后圍繞“新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課”三類課的研究,由執(zhí)教老師在備課組活動時(shí)提出教學(xué)設(shè)計(jì)方案,組內(nèi)教師針對教學(xué)內(nèi)容各抒己見,然后進(jìn)行公開教學(xué),展示教學(xué)過程,最后進(jìn)行評課、議課,使教師在分類研究中發(fā)現(xiàn)一些問題,引領(lǐng)教師更好地理解新課標(biāo),駕馭新教材。楊秀曼、楚繼山老師的新授課、李瑞娟老師的復(fù)習(xí)課、王明華老師的練習(xí)課都能按不同課型的要求,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程,積極創(chuàng)新教學(xué)方式,及時(shí)落實(shí)訓(xùn)練,均收到了較好的教學(xué)效果。

      (2)、開展業(yè)務(wù)競賽。2010年組織語文教師開展課件制作競賽,漂亮精致的圖片、富有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),無不體現(xiàn)了我校青年教師為掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的付出;學(xué)校每年組織青年教師開展校級新課改“三優(yōu)化、一提高”課堂教學(xué)競賽活動,圍繞“有利于學(xué)生的全面發(fā)展”、“有利于調(diào)動學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的觀察力、記憶力、想象力、思維能力、自學(xué)能力及創(chuàng)造能力和實(shí)際操作能力”、“有利于幫助學(xué)生變學(xué)會為會學(xué)”三個(gè)“有利于”分組集體備課、抽簽上課、集中評議,貫穿全學(xué)期,抓好、抓實(shí)過程;倡導(dǎo)新教法,新理念,新思路,在課堂教學(xué)中實(shí)施有效的語文、數(shù)學(xué)、英語及術(shù)科教學(xué)。我們欣喜地看到:課堂上出現(xiàn)了更多師生互動、平等參與的生動局面;教師注重運(yùn)用多樣化的教學(xué)方式來調(diào)動每一個(gè)學(xué)生的參與意識和學(xué)習(xí)積極性;課堂更多地關(guān)注生成和發(fā)展。這樣的競賽活動有助于青年教師更新理念,研究教學(xué),較好地促進(jìn)了校本教研良好氛圍的形成,為青年教師的專業(yè)成長提供廣闊的舞臺。

      3、聚焦兩大學(xué)科。

      語文:一是上足、上好每節(jié)閱讀課,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣和閱讀習(xí)慣,提高學(xué)生閱讀能力,促進(jìn)學(xué)生以讀促寫,以寫促讀;二是在面上號召學(xué)生大力開展課外閱讀活動,充分發(fā)揮班級圖書箱作用,由語文教師精心安排;點(diǎn)上安排專人組織各班學(xué)生利用中午時(shí)間到閱覽室開展讀書活動;三是在廣泛開展讀書活動的基礎(chǔ)上加強(qiáng)寫作指導(dǎo),努力提高習(xí)作質(zhì)量。

      英語:一是創(chuàng)設(shè)英語氛圍,紅領(lǐng)巾廣播、板報(bào)中英語欄目的內(nèi)容更貼近學(xué)生實(shí)際;二是三——六年級英語聽力訓(xùn)練每周不少于40分鐘,同時(shí)鼓勵學(xué)生訂閱英語報(bào),擴(kuò)大閱讀面,為學(xué)生英語學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ);組織各年級開展英語聽力、誦讀、書寫、出刊英語手抄小報(bào)、英語歌謠演唱等競賽,培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,有效地促進(jìn)了學(xué)校的英語教學(xué)。

      (四)、依法治校,持續(xù)發(fā)展,學(xué)校管理漸趨規(guī)范。

      我校能全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“以人為本”,充分發(fā)揮工會職能,充分調(diào)動廣大教職員工的積極性,全心全意依靠教職員工辦好學(xué)校;大力實(shí)施依法治校,全面推進(jìn)校務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化,進(jìn)一步完善了民主管理機(jī)制,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,促進(jìn)了學(xué)校的和諧和可持續(xù)發(fā)展。

      1、建立例會制度。學(xué)校成立了工會委員會,委員分工合理,職責(zé)明確,定期組織召開工會工作會議。學(xué)校工會堅(jiān)決服從學(xué)校黨支部和行政的正確領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助學(xué)校行政做好相關(guān)工作,引導(dǎo)廣大教職員工落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想,為學(xué)生做好服務(wù)工作。

      2、健全教代會制度。每年召開一次教職工代表大會,會前學(xué)校黨支部、行政舉行聯(lián)席會議,確定中心議題,商討會議議程,各工會小組發(fā)動教師會員撰寫提案,重點(diǎn)要求提出解決問題的辦法和措施,開展“金點(diǎn)子”提案評選,有效地提高了提案的質(zhì)量,真正做到集思廣益。

      3、完善校務(wù)公開。學(xué)校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制定校務(wù)公開計(jì)劃,確定校務(wù)公開制度。學(xué)校重大改革和關(guān)系教師切身利益的大事如評優(yōu)、職務(wù)晉升等,我們總是先召開教師會議傳達(dá)精神、公開條件、公開述職、集體票決,最后由評選領(lǐng)導(dǎo)小組商討決定人選,多年來從未有教師埋怨學(xué)校不公,反而都堅(jiān)決支持、擁護(hù)學(xué)校的決定。

      4、完善競聘上崗制度。激發(fā)辦學(xué)活力,拓寬選人、用人渠道,努力形成精干高效、充滿生機(jī)和活力的中層干部隊(duì)伍,開創(chuàng)學(xué)校管理改革和發(fā)展的新局面。

      5、豐富教工文體活動。學(xué)校工會每年總要安排一些活動,真心誠意為教師做些事情。節(jié)假日經(jīng)常組織教師外出考察學(xué)習(xí),06年暑假組織全體教師到浙江考察一次,既領(lǐng)略了美景,又增加了教師群體間的感情。工會組織每年組織教工開展趣味運(yùn)動會,既活躍了氣氛,又鍛煉了體能。通過各種活動,把教師的心聚在一起,讓教師們真切地感到學(xué)校確實(shí)是一個(gè)溫馨團(tuán)結(jié)的家園。

      6、親切關(guān)懷教工身體。學(xué)校重視對教職工生活的關(guān)心,給生病住院的教師送去溫暖,給家庭困難的教師獻(xiàn)上愛心;每年新春佳節(jié)前夕,學(xué)校都要給每位退休的教師送上慰問金,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會主席還親自登門探望年事已高和身體欠佳的老教師,送去集體的溫暖。

      (五)、健全制度,加強(qiáng)管理,后勤工作日益完善。

      1、抓好財(cái)產(chǎn)管理。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的重點(diǎn),針對我校的特點(diǎn),制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,學(xué)校對所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊,對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到帳物相符,倉庫物品定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。同時(shí)嚴(yán)格校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度,做到有措施、有檢查、有落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,切實(shí)解除師生的后顧之憂。

      2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。①、堅(jiān)持收費(fèi)公示制。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)程序,嚴(yán)格管理,接受社會監(jiān)督,杜絕了亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)的現(xiàn)象。②、堅(jiān)持開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細(xì)算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上;③、結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫。④、嚴(yán)格財(cái)會制度。管理用好每一筆經(jīng)費(fèi),自覺接受教職工的監(jiān)督和上級部門的審計(jì)。

      3、強(qiáng)化安全管理。“安全一放松,質(zhì)量一場空”,學(xué)校安全工作責(zé)任重大,必須警鐘長鳴,長抓不懈。我校嚴(yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任制,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,校長、職能部門負(fù)責(zé)人、班主任、教師層層簽定《安全工作責(zé)任書》,真正做到責(zé)任到人。在學(xué)校安全工作中,我們以創(chuàng)建平安校園為工作中心,一是重點(diǎn)抓好食堂安全管理,⑴、加強(qiáng)從業(yè)人員的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)檢查,做到全部持證上崗;⑵、營造良好的廚房環(huán)境,使廚房保持干凈、整潔、明亮、美觀;⑶、注意食品衛(wèi)生,著力消除安全隱患,杜絕食物中毒等安全事故的發(fā)生;

      存在問題

      忠誠樹理想,敬業(yè)寫情懷,回顧三年來的工作,全校師生振奮精神,同心同德,進(jìn)一步優(yōu)化德育教育,提高了實(shí)效;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),錘煉了素質(zhì);嚴(yán)格常規(guī)管理,形成了規(guī)范;扎實(shí)后勤工作,優(yōu)化了保障,雖然取得了一些成績,但是辦學(xué)水平與現(xiàn)代化的要求還有很大的距離,我們有決心以更頑強(qiáng)的意志,以更有效的工作,出色地完成歷史賦予我們的任務(wù),創(chuàng)造城西小學(xué)辦學(xué)史上的輝煌篇章。但我們深知,我校與兄弟學(xué)校還存在著一定的差距,與現(xiàn)代化教學(xué)的要求還存在著更大的距離,我們的工作還要進(jìn)一步深入,管理還要進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步細(xì)化,辦學(xué)質(zhì)量還要進(jìn)一步提高,教科研還要進(jìn)一步加強(qiáng),辦學(xué)特色還要進(jìn)一步彰顯,特別是存在以下急需解決的問題。

      一是房舍嚴(yán)重不足:由于近幾年來學(xué)校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致教學(xué)用房`教師生活用房嚴(yán)重不足,教學(xué)要用于6小學(xué)班級教室、1個(gè)幼兒班級教室、臥室、1個(gè)行政辦公室、2個(gè)教師辦公室,已經(jīng)不堪重負(fù),一年級班容量突破60人,今年開學(xué)時(shí)就拒絕了10多名外來民工子弟的就學(xué)要求。衷心希望教育局在去年完成征地工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)爭取市政府的支持,抓緊我們城西小學(xué)擴(kuò)建工程的開工上馬。

      二是開拓創(chuàng)新的學(xué)生培養(yǎng)是我們教育的最終追求,但學(xué)生的培養(yǎng)不時(shí)一朝一夕就能成就的,需要我們學(xué)校、家庭、社會共同來營造適合學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的教育氛圍,學(xué)校是教育教學(xué)的主陣地,日常教育、課堂教學(xué)等方面的改革都要以培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)定信念、一如既往地為學(xué)生著想,使學(xué)生真正樂學(xué)、善學(xué)、會學(xué),全面提高科學(xué)文化和各項(xiàng)綜合素質(zhì),適應(yīng)未來社會隊(duì)人才的要求。

      面對問題和不足,我們決心進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我們?nèi)熒欢〞訄F(tuán)結(jié)一致,開拓奮進(jìn),把城西小學(xué)越辦越好。在此,我們也懇請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、專家給予指導(dǎo)導(dǎo)和幫助,以使我們今后的工作方向更明,思路更清,動力更強(qiáng)。

      侯莊小學(xué)

      第四篇:辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      二〇一二年辦學(xué)水平督導(dǎo)評估

      報(bào)

      徐莊鎮(zhèn)王莊小學(xué) 二〇一二年十二月九日

      二〇一二年辦學(xué)水平督導(dǎo)評估

      自評報(bào)告

      徐莊鎮(zhèn)王莊小學(xué) 二〇一二年十二月九日

      2012年,為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行山亭區(qū)教育工作會議精神,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以提升辦學(xué)水平為工作重點(diǎn),以教科研為動力,以建立新的教學(xué)模式和教學(xué)方式為突破口,全面落實(shí)黨和國家的教育方針,堅(jiān)持以人為本,為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)造條件,全面實(shí)施素質(zhì)教育,大力提升素質(zhì)教育質(zhì)量,教育教學(xué)水平不斷提高,近期,我校對照《山亭區(qū)2012小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估方案》中的評估細(xì)則,認(rèn)真進(jìn)行了自評,經(jīng)自評小組自查自評,我校得分為810分。現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      1、學(xué)校占地面積5750平方米,校舍總建筑面積1646平方米。其中行政用房180平方米,教學(xué)用房1237平方米。生均6.10平方米。

      2、現(xiàn)有教職工20人。其中專任教師20人,在專任教師中,具有大專以上學(xué)歷16人,占80%,具有中級職稱8人,占40%;具有初級職稱12人,占60%。

      3、現(xiàn)有教學(xué)班7個(gè),在校生總數(shù)270人。其中一年級1個(gè)班44人二年級1個(gè)班32人;三年級1個(gè)班58人;四年

      級1個(gè)班43人;五年級1個(gè)班25人;六年級2個(gè)班68人。4、2012年內(nèi)學(xué)校所獲得的區(qū)級以上榮譽(yù)稱號:近四年來我校教師獲國家級德育論文1篇,省級“百佳論文”1篇,棗莊市級論文3篇,2007年被評為區(qū)級規(guī)范化學(xué)校。

      二、各項(xiàng)指標(biāo)自評情況

      自評結(jié)果:

      A1(教育思想)權(quán)重65分, 自評得分65分 A2(辦學(xué)條件)權(quán)重110分,自評得分55分; A3(學(xué)校管理)權(quán)重400分,自評得分371分; A4(教育教學(xué)質(zhì)量)權(quán)重425分,自評得分319分; 總計(jì)權(quán)重1000分,自評得分810分。

      三、2012辦學(xué)水平督導(dǎo)評估B級指標(biāo)完成情況分析

      自評分析:

      A1、教育思想(65分;得分:65分)B1、管理理念(20分;得分:20分)C1、辦學(xué)思想(10分;得分:10分)

      學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)教育法律法規(guī)和行政規(guī)章,以人為本,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,注重學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      C2、工作計(jì)劃目標(biāo)(10分;得分:10分)

      學(xué)校有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),每學(xué)期能結(jié)合工作實(shí)際作

      出切實(shí)可行的學(xué)校工作計(jì)劃,學(xué)期末有總結(jié)。

      B2、辦學(xué)行為(45分;得分:45分)C3、規(guī)范辦學(xué)(10分;得分:10分)

      積極開展教育行風(fēng)評議建設(shè)活動,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件精神,不組織或參加各類培訓(xùn)班和補(bǔ)習(xí)班;教師認(rèn)真執(zhí)行禁止有償家教的規(guī)定,沒有亂收費(fèi)及亂征訂教輔資料的現(xiàn)象。

      C4、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)(28分;得分:28分)

      教師能認(rèn)真執(zhí)行作息時(shí)間及學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定,沒有違規(guī)現(xiàn)象。

      C5、規(guī)范收費(fèi)(7分;得分:7分)

      嚴(yán)格按照規(guī)定收取有關(guān)費(fèi)用并能及時(shí)給學(xué)生結(jié)算,堅(jiān)持公示制度,無私立項(xiàng)目亂收費(fèi)或代收費(fèi)現(xiàn)象。

      A2、辦學(xué)條件(110分;得分:55分)B3、學(xué)校規(guī)劃(10分;得分:7分)C6、規(guī)劃布局(10分;得分:7分)學(xué)校布局較合理,路面平整清潔。B4、校舍(20分;得分:12分)C7、校舍及設(shè)施(10分;得分:7分)

      學(xué)校布局較合理,設(shè)計(jì)使用規(guī)范,建筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)。C8、附屬設(shè)施(10分;得分:5分)學(xué)校功能教室及輔助教學(xué)用房數(shù)量基本合格。B5運(yùn)動場地及設(shè)施(15分;得分:4分)

      C9、運(yùn)動場地(8分;得分:2分)

      學(xué)校運(yùn)動場地沒有達(dá)到要求,基本使用正常。C10、體育設(shè)施(7分;得分:2分)

      室外體育設(shè)施數(shù)量不足,現(xiàn)有體育設(shè)施安置牢固,維護(hù)及使用良好。

      B6、教學(xué)設(shè)備及使用(65分;得分32分)

      C11、設(shè)施建設(shè)及應(yīng)用與研究(20分;得分:10分)學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備較完善,基本能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;對設(shè)備的管理、使用規(guī)范,各室制度健全,且能認(rèn)真使用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,使用效果較好。

      C12、實(shí)驗(yàn)教學(xué)與圖書管理(35分;得分:20分)學(xué)校鼓勵教師規(guī)范使用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)器材進(jìn)行教學(xué),學(xué)生能認(rèn)真閱讀借閱圖書。

      C13體衛(wèi)藝及勞技設(shè)施及應(yīng)用(10分;得分2分)我校體衛(wèi)藝勞技設(shè)施不齊全,課程設(shè)置合理,無專職體育、音樂教師。

      A3學(xué)校管理(400分;得分:371分)B7隊(duì)伍建設(shè)(80分;得分:76分)C14班子建設(shè)(5分;得分:5分)

      領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勤政廉潔。工作能夠富有開拓精神,作風(fēng)民主,重大決策能夠經(jīng)過小領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議通過。

      C15管理機(jī)制(20分;得分:20分)

      學(xué)校完善了內(nèi)部管理機(jī)制,實(shí)行了績效工資制;中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制;實(shí)行考核末位落聘制,并妥善安排;同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行教職工管理制度;學(xué)校規(guī)章制度健全,措施到位。

      C16師德師風(fēng)(20分;得分:20分)

      學(xué)校相繼開展了師德承諾責(zé)任書簽訂,師德演講比賽,“我的師德觀“大討論活動,同時(shí)開展反邪教活動,做好反邪教排查活動,對待學(xué)生像父母般關(guān)愛,從不體罰和變相體罰,為人師表,不接受家長的禮物和宴請,語言規(guī)范健康。

      C17培訓(xùn)提高(25分;得分:22分)

      學(xué)校積極開展校本研訓(xùn)工作,開展豐富多彩的師訓(xùn)活動,推行普通話活動,積極組織短缺學(xué)科教師參加培訓(xùn)。校長多次參加校長培訓(xùn)和高級研修,同時(shí)積極選派骨干教師和班主任參加區(qū)級以上培訓(xùn)。

      C18教師評價(jià)(10分;得分:9分)

      學(xué)校建立了學(xué)校、教師、學(xué)生、家長共同參與的教師評價(jià)機(jī)制,不采取單純的教學(xué)成績評價(jià)教師,從德、能、勤、績多方面來考慮來衡量,正確運(yùn)用評價(jià)結(jié)果。學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開制度,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年級考核、師德考核嚴(yán)把政策關(guān),向全體教師公開。

      B8(210分;得分:192分)

      C19領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)(25分;得分:25分)

      學(xué)校校長和教導(dǎo)主任經(jīng)常進(jìn)行推門聽課,開展評課活動,同時(shí)深入教研組進(jìn)行和教研組成員開展活動,進(jìn)行評課。

      C20課程實(shí)施(25分;得分: 25分)

      我校開全開齊了課程,效果較好。學(xué)校積極開展新課程實(shí)驗(yàn)方案。加強(qiáng)教師培訓(xùn),加強(qiáng)新教材新教法研究,提高了新教師駕馭教材的能力。

      C21課堂教學(xué)(80分;得分:70分)

      學(xué)校能夠按照新課程的要求積極開展新課程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聽課調(diào)研,對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修正。按照徐莊鎮(zhèn)教研室的要求,積極開展教科研活動,相繼開展了學(xué)校立標(biāo)課、示范課、公開課等活動,要求教師書寫公開課聽評課心得。

      C22教學(xué)常規(guī)(60分;得分:54分)

      開學(xué)初,學(xué)校要求教師們制訂了教學(xué)計(jì)劃,教研組長制定教研組計(jì)劃、集體備課計(jì)劃,使備課措施得力,扎實(shí)有效,個(gè)人備課符合教學(xué)常規(guī)要求。作業(yè)能夠按照教研室的要求,數(shù)量適當(dāng),批改及時(shí),輔導(dǎo)認(rèn)真。

      C23考試與評價(jià)(20分;得分:18分)

      學(xué)校能夠按照上級教育局的有關(guān)文件精神,不組織其它科目的考試,考試成績用優(yōu)良中差來評價(jià),建立學(xué)生綜合素質(zhì)教育評價(jià)制度,完善學(xué)生成長記錄袋,采用多種形式進(jìn)行

      評價(jià),不單純用考試成績來評價(jià)學(xué)生。學(xué)生的操行評語盡量委婉,激勵性語言、鼓勵性語言來正確評價(jià)學(xué)生。

      B9行政管理(65分;得分:63分)C24財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理(45分;得分:45分)

      學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》,實(shí)行“市級集中管理,分校核算”的機(jī)制。對所有款項(xiàng)及時(shí)上繳;每學(xué)年進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)清查,有學(xué)校資產(chǎn)清查表。校舍檔案齊全,管理規(guī)范。教學(xué)用品的購置嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)一采購管理辦法》,無亂采購現(xiàn)象。

      C25檔案管理(20分;得分:18分)

      學(xué)校嚴(yán)格按檔案管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全各類紙質(zhì)、圖片等檔案,有專室、專櫥存放,專人管理。分類正確,查找方便。及時(shí)建立學(xué)生學(xué)籍和辦理學(xué)籍變更手續(xù)。,學(xué)籍人數(shù)和在校學(xué)生數(shù)保持一致。

      B10校園文化建設(shè)(15分;得分10分)C26校園環(huán)境及文化內(nèi)涵(15分;得分10分)學(xué)校附近無小攤小販,無雜物堆放現(xiàn)象,學(xué)校環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校布局合理,綠化面積達(dá)到區(qū)級要求。能夠突出環(huán)境育人的特色,同時(shí)教學(xué)樓走廊和教室內(nèi)外墻壁都懸掛了激勵學(xué)生上進(jìn)的宣傳圖片,懸掛物規(guī)范。

      B11安全穩(wěn)定(30分;得分30分)C27安全與穩(wěn)定工作(30分;得分30分)

      學(xué)校能夠積極進(jìn)行安全組織建設(shè),成立了安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。各項(xiàng)安全制度健全,有各項(xiàng)安全預(yù)警機(jī)制和預(yù)警方案。盡力安全責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。學(xué)校利用班會、隊(duì)會、校會、集會、宣傳欄等對學(xué)生進(jìn)行安全教育活動。開展了消防演練、地震緊急疏散演練等活動,極大的提高了學(xué)生的避險(xiǎn)能力。學(xué)校每周每月對教學(xué)樓和電路進(jìn)行安全檢查,出現(xiàn)危險(xiǎn)情況立即進(jìn)行整改維修。學(xué)校積極開展對待信訪活動,成立了信訪辦公室,專門接待上訪教師和學(xué)生家長。按照上級要求,為全體在校學(xué)生辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)。

      A4教育教學(xué)質(zhì)量(425分,得分:319分)B12普及程度(50分;得分42分)C28普及程度(50分;得分:42分)

      學(xué)校對服務(wù)區(qū)的適齡上學(xué)兒童入學(xué)率能夠做到100%,同時(shí)做好在校學(xué)生的鞏固情況,絕不讓每一個(gè)學(xué)生輟學(xué)。

      B13、德育(90分;得分:65分)C29、德育工作(90分;得分:65分)

      學(xué)校德育組織建設(shè)健全,制度完善,有學(xué)期分項(xiàng)活動方案、計(jì)劃、活動方案實(shí)施措施切實(shí)可行,活動多樣且有詳實(shí)的活動記錄,學(xué)校重視學(xué)生的文明禮儀及法制教育等方面的培養(yǎng);經(jīng)常召開家長會,和家長溝通,通過教師、學(xué)校、家長和社會共同管理影響學(xué)生,使學(xué)生的思想素質(zhì)有了明顯得進(jìn)步。

      B14、綜合素質(zhì)(180分;得分:150分)C30、綜合素質(zhì)素(180分;得分:150分)

      重視學(xué)生的全面發(fā)展,通過引導(dǎo)教育學(xué)生的文化水平有了明顯的提高,學(xué)生的綜合能力也得到了快速的發(fā)展。

      B15、體育衛(wèi)生藝術(shù)(80分;得分:40分)C31體育衛(wèi)生藝術(shù)(80分;得分:40分)

      學(xué)校的體育課上課規(guī)范,效果良好,每天能堅(jiān)持上好“兩操”。

      B16、辦學(xué)特色(25分;得分:22分)C32、辦學(xué)特色(25分;得分:22分)

      學(xué)校以德育教育、校園文化建設(shè)教育及藝術(shù)教育為特色進(jìn)行發(fā)展學(xué)生的精神和文化素養(yǎng),現(xiàn)在正在研究適合我校教學(xué)的新的教學(xué)模式。

      四、存在的問題:

      1、校舍緊缺,硬件建設(shè)滯后。

      2、教育教學(xué)管理、創(chuàng)新程度不夠。

      3、學(xué)校辦學(xué)特色工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

      五、今后的努力方向

      通過這次自評活動,我們認(rèn)真地總結(jié)與反思了我校在教育改革與發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)與不足,要成為辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、教育管理科學(xué)化、辦學(xué)特色多樣化的品牌學(xué)校,我們在以下方面還將進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng):

      1、抓質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生成長。我校要堅(jiān)持開足開全課程,重視每一門學(xué)科的教學(xué),扎實(shí)有效地開展豐富多彩的大課間

      活動,豐富學(xué)生的課余文化生活。積極開展師生談心活動,關(guān)心每一位學(xué)生的發(fā)展,關(guān)心學(xué)困生和留守生的成長。

      2、抓安全,保確師生平安。要強(qiáng)化師生安全責(zé)任重于泰山的意識,始終加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生人身安全,確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

      3、抓特色,培植學(xué)校品牌。著力加強(qiáng)體藝特色建設(shè),以此為著力點(diǎn),努力提升學(xué)校辦學(xué)品味,擴(kuò)大學(xué)校知名度和影響力。

      4、抓改革,創(chuàng)新管理制度。探索現(xiàn)代學(xué)校管理辦法,制定一套科學(xué)的評價(jià)管體系,使學(xué)校管理將民主化與科學(xué)化融為一體,努力促進(jìn)學(xué)校管理再上新臺階。

      徐莊鎮(zhèn)王莊小學(xué)

      2012.12.9 10

      第五篇:小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評報(bào)告

      小學(xué)辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估

      自 評 報(bào) 告 三塔鎮(zhèn)前進(jìn)小學(xué) 2011年11月3日

      前進(jìn)小學(xué)辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估 自 評 報(bào) 告 阜南縣教育局:

      為切實(shí)做好辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自查自評工作,根據(jù)縣教育局有關(guān)文件通知精神,我校及時(shí)成立相應(yīng)組織,本著“實(shí)事求是”的原則,對照指標(biāo)體系進(jìn)行了認(rèn)真自我評估。現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下:

      一、學(xué)?;厩闆r:

      前進(jìn)小學(xué)位于三塔鎮(zhèn)前進(jìn)村,學(xué)校占地面積為8620平方米,校舍建筑面積1180平方米,有教學(xué)樓一幢以及其他附屬用房。目前在校就讀學(xué)生287人。學(xué)?,F(xiàn)有在職教師12人,其中大專學(xué)歷9人。學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理,積極引領(lǐng)學(xué)生“學(xué)會生存、學(xué)會欣賞、學(xué)會創(chuàng)造”,取得了顯著成績:學(xué)生好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣逐步形成,校園文化建設(shè)成效顯著,教學(xué)環(huán)境、教學(xué)質(zhì)量明顯改善,學(xué)校教師在各級獲獎或發(fā)表的教科研論文十余篇。因成績突出,學(xué)校先后榮獲鎮(zhèn)“教育工作先進(jìn)集體”、“德育工作先進(jìn)單位”。

      二、自評情況概述:

      為扎實(shí)開展好自評工作,我校于2011年11月1日成立了辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長管文昌任組長,其他班子成員為成員,按照上級文件通知要求,逐項(xiàng)分解任務(wù),明確職責(zé),嚴(yán)格對照評估細(xì)則各項(xiàng)指標(biāo),進(jìn)行實(shí)事求是和客觀公正的評估。通過自評,我校該體系6大項(xiàng)共得分81.4分,具體分項(xiàng)得分為:辦學(xué)方向10分;領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊(duì)伍12.9分;辦學(xué)條件15分;學(xué)校管理27.5分;教學(xué)質(zhì)量12分;自評機(jī)制4分。

      三、自評工作各項(xiàng)分析:

      1、辦學(xué)方向。能夠真人貫徹落實(shí)黨的教育方針,規(guī)范辦學(xué)行為,有一套科學(xué)的目標(biāo)管理體系,能面向全體學(xué)生,以德育為先導(dǎo),全面促進(jìn)學(xué)生健康成長。注重培養(yǎng)特殊群體學(xué)生的個(gè)性特長,嚴(yán)格依法治校,依法執(zhí)教。本項(xiàng)得分10分。

      2、領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊(duì)伍:我校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,班子成員齊心協(xié)力,愛崗敬業(yè),工作雷厲風(fēng)行,注重效率。同時(shí),我校實(shí)行教師聘任制。教師在工作崗位中愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)成長迅速。學(xué)校以人為本,建立了調(diào)動教師積極性的長效機(jī)制,注重改善教師的福利待遇,使全校教師人心思干,人心思近,安心教學(xué),教育教學(xué)成績逐年提升。該項(xiàng)得分12.3分。

      3、辦學(xué)條件。我校規(guī)范使用義保經(jīng)費(fèi),陽光操作。校園環(huán)境亮化美化,布局合理,文化氛圍濃厚,學(xué)校各項(xiàng)基本設(shè)施齊全達(dá)標(biāo),具備一定的儀器、設(shè)備,圖書達(dá)到人均28冊,文體設(shè)施齊全。該項(xiàng)得分14.5分。

      4、學(xué)校管理。我校注重德育教育,有組織,有措施,有落實(shí),有檢查;教學(xué)管理規(guī)范,開足開滿課時(shí),注重常規(guī)管理,狠抓教研教改,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān);落實(shí)陽光體育,豐富學(xué)生文化生活;加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備管理,建立學(xué)籍檔案;注重班主任工作;強(qiáng)化行政管理,健全各項(xiàng)制度,實(shí)行校務(wù)公開;建立教師個(gè)人教育教學(xué)業(yè)務(wù)檔案;執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度;強(qiáng)化安全第一意識,注重安全宣傳教育。該項(xiàng)得分27分。

      5、教學(xué)質(zhì)量。我校注重德育宣傳教育工作,加大學(xué)生品德教育

      外,還堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。培養(yǎng)學(xué)生動手操作能力,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,做好學(xué)生疾病防控工作,提升學(xué)生審美能力,鼓勵教師爭先創(chuàng)優(yōu),培養(yǎng)學(xué)生特長,使學(xué)生在全鎮(zhèn)及周邊地區(qū)聲譽(yù)很高,具有一定的影響力和輻射力。該項(xiàng)得分18分。

      6、自評機(jī)制。能健全自評制度,工作經(jīng)?;⒁?guī)范化,公開自評結(jié)果。該項(xiàng)得分4分。

      四、工作成效。

      學(xué)校班子及全體教師具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,各項(xiàng)制度規(guī)范,教學(xué)成果豐碩,小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢測成績顯著,升學(xué)率位居全鎮(zhèn)前列。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,文明創(chuàng)建成效顯著。

      五、存在的問題及改進(jìn)措施:

      (一)存在的問題:

      學(xué)校目前發(fā)展態(tài)勢較好,社會滿意度逐步提高。但是,由于多種原因,還存在著制約學(xué)??焖侔l(fā)展的瓶頸,主要表現(xiàn)在:

      1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡偏大。

      2、教師配備薄弱,老齡教師居多。

      3、音、體、美、英、技術(shù)信息方面的教師短缺,此類課程雖然開設(shè),但教學(xué)成效不夠突出。

      4、體育器材老化,布局不盡合理,沒有專業(yè)管理人員。

      5、實(shí)驗(yàn)儀器缺乏,無法正常開展實(shí)驗(yàn)課。同時(shí),也缺乏相應(yīng)的專業(yè)人員。

      6、電教設(shè)備不能夠得到很好的合理的利用。

      (二)改進(jìn)措施:

      1、扎實(shí)開展教師繼續(xù)教育培訓(xùn),提高教師專業(yè)化水平;

      2、強(qiáng)化學(xué)校教育資源均衡發(fā)展工作,多方位多渠道整合教育資源,進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平。

      3、積極向上級爭取特崗專業(yè)教師來我校任教,同時(shí)為在校教師提供交流平臺,不斷優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu);

      4、以教學(xué)研究為動力,綜合運(yùn)用職稱考核,績效工資量化考核制度,提高教師工作積極性。同時(shí),狠抓留守兒童教育轉(zhuǎn)化工作,努力提升學(xué)校品味和質(zhì)量。

      5、加大投入力度,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境。學(xué)校將多渠道籌措資金,盡可能減少雜項(xiàng)開支,進(jìn)一步切實(shí)改善學(xué)校辦學(xué)條件。

      總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我校雖然在辦學(xué)硬實(shí)力和軟實(shí)力上還存在一些不足,但辦學(xué)水平較過去有了較大提高。相信,在中心校和縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全校教職員工的不懈努力下,我校一定能克難奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

      三塔鎮(zhèn)前進(jìn)小學(xué) 2011年11月3日

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