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      小路口鎮(zhèn)創(chuàng)建規(guī)范化財政所工作方案

      時間:2019-05-14 02:57:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:小路口鎮(zhèn)創(chuàng)建規(guī)范化財政所工作方案

      小路口鎮(zhèn)創(chuàng)建規(guī)范化財政所工作方案

      一、創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想和基本原則

      規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,財政工作更好地為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。

      創(chuàng)建工作堅持以人為本、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,堅持更好地為人民服務(wù)的原則,堅持提高工作業(yè)績,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)為原則。

      二、加強(qiáng)對創(chuàng)建規(guī)范化財政所工作的領(lǐng)導(dǎo)

      成立我鎮(zhèn)規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組,按照機(jī)構(gòu)獨立的要求,設(shè)置我鎮(zhèn)財政所,新建財政所獨立辦公樓。我鎮(zhèn)財政所由縣財政局垂直管理,鎮(zhèn)財政管理工作歸口縣農(nóng)村局管理,財政所合理配備4名以上工作人員。

      三、加強(qiáng)財政干部隊伍建設(shè)

      1、鎮(zhèn)財政所工作崗位進(jìn)行合理劃分,設(shè)所長、財務(wù)管理員、財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理員、家電下鄉(xiāng)管理員、票據(jù)管理員、新型農(nóng)村醫(yī)療管理員、綜合會計等崗位,實行分工負(fù)責(zé)制,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

      2、鎮(zhèn)財政所完善競爭上崗制度,嚴(yán)格按照用人標(biāo)準(zhǔn)和程序,加強(qiáng)干部管理,加大干部交流。

      3、積極組織參加學(xué)歷教育和計算機(jī)培訓(xùn),我鎮(zhèn)財政干部全部達(dá)到大專學(xué)歷。

      4、建立健全培訓(xùn)制度,有計劃、分類別、分層次,精心開展各類培訓(xùn),逐步建立有財政特色、富有生機(jī)與活力的干部教育培訓(xùn)機(jī)制,每年都要組織財政干部參加縣級以上財政部門舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

      5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、財政文化建設(shè),不斷增強(qiáng)我鎮(zhèn)財政干部的大局觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念、服務(wù)觀念、法治觀念和責(zé)任觀念,不斷提高依法理財、科學(xué)管理、勤政為民的本領(lǐng)。

      四、業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范

      1、收入管理

      (1)加強(qiáng)與國、地稅部門聯(lián)系,建立健全護(hù)稅機(jī)制,努力完成全年財政收入任務(wù)。

      (2)加強(qiáng)非稅收入征收和管理,開通非稅信息系統(tǒng)撥號專線,安裝并正確使用系統(tǒng)執(zhí)收軟件。本級非稅收入管理實行“收繳分離、罰繳分離、票據(jù)統(tǒng)管、票款同行”。

      2、支出管理

      (1)建立健全各項支出管理制度,規(guī)范鎮(zhèn)級財政支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議費(fèi)、招待費(fèi)、小汽車使用費(fèi)等一般性支出,支出真實、合規(guī)、合理、合法。

      (2)加強(qiáng)政府采購管理,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模,規(guī)范采購程序,確保政府采購公開透明。

      3、預(yù)算管理

      (1)按照現(xiàn)行預(yù)算管理體制的規(guī)定和上級財政部門要求,按時按質(zhì)完成我鎮(zhèn)部門預(yù)算編制工作。

      (2)在規(guī)定的時間內(nèi)與縣局做好年終對賬和結(jié)算工作,及時提供相關(guān)資料,按時完成年度部門決算報表編制工作。

      (3)按照政策規(guī)定,加強(qiáng)財政供給人員動態(tài)管理,按時報送財政供養(yǎng)人員信息。

      (4)加強(qiáng)債務(wù)管理,嚴(yán)格控制新增債務(wù),積極消化原有債務(wù),建立健全債務(wù)管理制度。

      五、資金管理

      1、依照國家法規(guī)政策,認(rèn)真履行各項財政監(jiān)管職能,對本級和上級財政部門安排以及通過其他部門下達(dá)的財政資金實行全程監(jiān)督,做到依法理賬、科學(xué)理財、規(guī)范理財。

      2、按照“鄉(xiāng)財縣管”要求,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位財務(wù)收支監(jiān)管,按時向縣國庫支付中心報賬。建立健全財務(wù)收支財務(wù)賬簿,做到賬目清晰、處理及時、票據(jù)合規(guī)、資料完善。

      3、在項目資金監(jiān)管上,實行以項目公示制、法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)管制、竣工驗收制、資金報賬制、決算審計制、管護(hù)責(zé)任制、績效評價制和責(zé)任追究制為主要內(nèi)容的管理制度,建立項目動態(tài)監(jiān)督管理臺賬,全程參與項目的招投標(biāo),嚴(yán)格按照程序管理項目資金,實行縣級報賬和國庫支付,將資金直達(dá)項目實施單位或商品、勞務(wù)供應(yīng)商,對項目申報、工程實施、竣工驗收、資金報賬等各環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)控。

      4、積極參與農(nóng)村“三資”(資產(chǎn)、資金、資源)代理服務(wù),加強(qiáng)村級財政轉(zhuǎn)移支付資金及村級組織的全部收入和支出納入專戶管理,強(qiáng)化對村級財務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)管。

      六、積極做好財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理與發(fā)放工作 根據(jù)《安徽省財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和“一卡通”打卡發(fā)放工作考核辦法》(財農(nóng)村[2009]1135號)和《關(guān)于進(jìn)一步明確財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放工作職責(zé)的通知》(財農(nóng)村[2011]1105號),積極做好財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放與管理工作,年終組織專項考評。

      七、國有資產(chǎn)管理

      建立健全我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)臺賬和明細(xì)賬,完善資產(chǎn)購置、保管使用、報廢核銷、變賣等手續(xù),定期對我鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到賬證、賬表、賬實相符,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。

      八、加強(qiáng)票據(jù)管理

      建立票據(jù)管理制度,完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷待續(xù),做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄,結(jié)報繳銷有手續(xù),專柜保管、專人負(fù)責(zé)、填寫規(guī)范、繳款及時。

      九、做好其他工作

      1、認(rèn)真做好民生工程相關(guān)政策宣傳工作,耐心接待群眾來電來訪,按時上報民生工程相關(guān)信息,加強(qiáng)民生工程資金和項目的監(jiān)督管理。

      2、積極參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合資金的收繳,政策咨詢及參合人員補(bǔ)卡等工作,加強(qiáng)對參合變動人員的監(jiān)督管理。

      3、積極開展農(nóng)村綜合改革工作,根據(jù)上級有關(guān)政策規(guī)定,扎實做好一事一議財政獎補(bǔ)等各項業(yè)務(wù)工作。

      4、加強(qiáng)會計事務(wù)管理工作,認(rèn)真宣傳貫徹會計法規(guī),做好各項會計基礎(chǔ)工作。

      5、按照預(yù)算單位銀行賬戶管理要求,認(rèn)真做好我鎮(zhèn)預(yù)算單位銀行賬戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。

      6、按時上報年初工作計劃、半年工作小結(jié)和年度工作總結(jié),及時報送上級財政部門要求的有關(guān)資料、材料。

      7、按時參加上級財政部門要求參加的各項會議,及時傳達(dá)落實會議精神,做到工作有計劃、有方案、有措施、有效果。

      8、定期召開全所工作會議,加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),善于分析和總結(jié)問題,提出整改措施和意見,推動工作開展,重大事項通過民主討論決定。

      9、加強(qiáng)政治思想、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、微機(jī)操作等知識的學(xué)習(xí),做到有學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)記錄和專門的學(xué)習(xí)筆記。

      10、加強(qiáng)財政文書檔案管理,做到制度完善、資料完整、保密安全、歸檔及時、存放有序、查閱方便、專柜保管。

      十、內(nèi)部管理

      1、文明創(chuàng)建

      扎實開展文明創(chuàng)建活動,制定翔實的工作方案,落實工作責(zé)任制,積極爭創(chuàng)文明單位和人民滿意基層站所。制度健全,資料齊全,檔案規(guī)范,在創(chuàng)建文明單位活動中率先垂范。加強(qiáng)財政所環(huán)境、衛(wèi)生和綠化管理,做到辦公環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生清潔、定期維護(hù)。

      2、制度建設(shè)

      建立和完善各項制度,制定切實可行的工作、學(xué)習(xí)、考勤、信訪接待、文書處理、崗位責(zé)任、票據(jù)管理、財務(wù)管理、檔案管理、公物管理、網(wǎng)絡(luò)管理、政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問責(zé)任、一次性告知、限時辦結(jié)、AB崗、責(zé)任追究、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、安全保衛(wèi)等相關(guān)制度,并嚴(yán)格遵守,做到以制度管人、以制度管事。

      3、作風(fēng)建設(shè)

      加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),堅持依法辦事,執(zhí)政為民,牢固樹立為民服務(wù)理念,樹立良好的工作作風(fēng)。

      4、效能建設(shè)

      深入開展服務(wù)發(fā)展的活動,切實增強(qiáng)全所干部工作服務(wù)能力、創(chuàng)新能力、謀劃能力、執(zhí)行能力和自律能力。主動接受縣、鎮(zhèn)人大代表和義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督,定期召開有關(guān)會議,廣泛吸納意見和建議,認(rèn)真及時加以整改。效能建設(shè)各項制度健全,措施得力,效果明顯。

      5、廉政建設(shè)

      進(jìn)一步加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德教育和警示教育,增強(qiáng)為民服務(wù)意識,嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則,做到為政清廉、秉公辦事、依法理財。實行廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,做到不以權(quán)謀私,不搞權(quán)錢交易。

      小路口鎮(zhèn)財政所 二O一一年五月三十日

      第二篇:小路口鎮(zhèn)財政所實施省規(guī)范化建設(shè)情況匯報(修改后)

      小路口鎮(zhèn)創(chuàng)建規(guī)范化財政所工作情況匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)

      為深入推進(jìn)小路口鎮(zhèn)財政科學(xué)化、精細(xì)化管理工作,從2010年起我鎮(zhèn)財政所開始實施財政規(guī)范化建設(shè),努力把我鎮(zhèn)財政所打造成為“管理規(guī)范、服務(wù)高效、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、作風(fēng)優(yōu)良”的新型為民服務(wù)窗口。

      一、基本情況

      小路口鎮(zhèn)地處祁門城西13公里,326省道自東向西穿境而過,東鄰祁山鎮(zhèn),南接塔坊鄉(xiāng)、平里鎮(zhèn),西靠渚口鄉(xiāng),北枕大坦鄉(xiāng)、歷口鎮(zhèn),總面積94.38平方公里,轄7個村,47個村民組,2011年農(nóng)業(yè)人口6621人,現(xiàn)有水田5244 畝,茶園7429畝,山場127234畝。糧食、茶葉、林木為農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。2011年糧食作物總產(chǎn)2404 噸、油料作物 190

      噸、林木 3647 立方米、茶葉142噸。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入6448萬元,農(nóng)民人均純收入 8050元,全社會固定資產(chǎn)投入10120萬元。

      2011年我鎮(zhèn)完成財政收入217萬元,財政支出242.6萬元。

      十七大以來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)干部奮力拼搏,經(jīng)濟(jì)總量快速增長,綜合經(jīng)濟(jì)實力明顯增強(qiáng)。全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入從3705萬元增長到6448萬元,農(nóng)民人均純收入從4497元增長到8050元,按同口徑計算財政收入從25萬元增長到217萬元。集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,小城鎮(zhèn)面貌明顯改觀。民生工程實施得力,惠農(nóng)政策落實到位,各項改革深入推進(jìn),招商引資步伐加快,目前入駐我鎮(zhèn)企業(yè)達(dá)10多家,解決600多個就業(yè)崗位。人民生活持續(xù)改善,社會建設(shè)全面加強(qiáng)。

      我鎮(zhèn)財政所現(xiàn)有工作人員5人,其中本科學(xué)歷一人,大專學(xué)歷4人。全體干部都取得了計算機(jī)等級證書,其中一級2人,二級3人。我鎮(zhèn)財政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真落實全縣財政工作會議精神,以“生財、聚財、理財、管財”為核心,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強(qiáng)干部“講政治、做表率、講正氣、比貢獻(xiàn)”的職業(yè)道德教育為根本,強(qiáng)化財務(wù)管理,合理控制支出,增加宏觀調(diào)控能力,加強(qiáng)財政監(jiān)督,通過全鎮(zhèn)干部共同努力,各項財稅工作都取得了顯著成績,全面完成縣政府下達(dá)的各項財政任務(wù)。一年來,我鎮(zhèn)財政所認(rèn)真開展創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)活動和服務(wù)發(fā)展年活動,不斷提高財政干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      一年來,財政所重點加強(qiáng)了對財政財務(wù)和財政涉農(nóng)資金的規(guī)范化管理,實行了操作按規(guī)程進(jìn)行,檔案資料合理整理歸檔,建立健全各項規(guī)章制度,全體財政干部堅持學(xué)習(xí),2011年,我鎮(zhèn)財政所集中學(xué)習(xí)24次,并有學(xué)習(xí)會議記錄。合理安排工作,提高工作效益。對外樹形象,對內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),不折不扣地做好各項工作,并取得了良好的成績,財政所多年被縣局評為全縣財政系統(tǒng)先進(jìn)集體。

      在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,我鎮(zhèn)財政所辦公環(huán)境和所容所貌得到很大改觀。

      二、加強(qiáng)對創(chuàng)建規(guī)范化財政所工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是成立了小路口鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,全體財政干部為成員,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由財政所長任辦公室主任,主抓財政所規(guī)范化創(chuàng)建工作。二是縣財政局精心指導(dǎo),確定一名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系我所,經(jīng)常深入財政所進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),查漏補(bǔ)缺,設(shè)計方案,有力地助推規(guī)范化財政所建設(shè)工作的順利進(jìn)行。三是局長親臨指導(dǎo)。局長多次帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員犧牲節(jié)假日,深入到我鎮(zhèn)財政所檢查指導(dǎo),認(rèn)真調(diào)研,現(xiàn)場辦公,幫助我鎮(zhèn)財政所解決建設(shè)中的實際問題。四是市農(nóng)村局局長張玉峰親臨我鎮(zhèn)財政所指導(dǎo)規(guī)范化建設(shè)工作。

      三、科學(xué)設(shè)置財政所工作崗位,健全崗位制度 財政所是政府為民服務(wù)的主要窗口,直接面對千家萬戶,根據(jù)農(nóng)村工作實際,為便于群眾辦事,結(jié)合規(guī)范化要求,我鎮(zhèn)財政所將全體干部崗位進(jìn)行了合理的配置,設(shè)立了所長、財務(wù)經(jīng)辦員、政策性農(nóng)業(yè)保險專管員、涉農(nóng)資金專管員、農(nóng)村合作醫(yī)療專管員等工作崗位,確保實現(xiàn)各個崗位有人負(fù)責(zé),件件事情有人做,人人有事做的責(zé)任目標(biāo)。

      制度建設(shè)是管理工作的基礎(chǔ),為明確各崗位職責(zé),落實工作目標(biāo),增強(qiáng)干部工作責(zé)任感,調(diào)動干部工作積極性,財政所設(shè)立了各項崗位制度,制定了工作流程圖。這些制度包括了財政所管理的各個方面,為全面提高管理服務(wù)水平打下了堅實基礎(chǔ)。

      四、加強(qiáng)干部隊伍自身建設(shè),建立健全干部管理制度 我鎮(zhèn)財政所始終把造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊伍作為財政規(guī)范化建設(shè)的著力點來抓。一是用規(guī)范的制度管理干部,先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度,除正常的學(xué)習(xí)、考勤、財務(wù)制度和崗位責(zé)任制外,還針對財政干部管理細(xì)節(jié)問題,制訂和完善了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究制、AB崗工作制等辦事制度,這些制度的制定和執(zhí)行,有力的約束了干部行為,讓每個干部了解工作中的作為和不該作為,有效控制了干部工作中相互推諉扯皮。二是用黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員守則教育干部,用先進(jìn)的社會主義文化武裝干部,用正確的世界觀和人生觀引導(dǎo)干部,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對干部進(jìn)行誡勉談話,及時了解干部思想動態(tài)。所長也經(jīng)常與所員進(jìn)行心對心的交流。財政所內(nèi)部經(jīng)常對干部進(jìn)行警示教育,提高干部廉潔自律意識。三是積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育,做到時間、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實”。四是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)用真實的情感關(guān)心干部。干部遇到實際困難,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在原則范圍內(nèi)設(shè)法協(xié)調(diào)解決,經(jīng)常和一起交流思想,做彼此貼心的朋友,有效地調(diào)動了干部的工作積極性,財政所上下真正形成了“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。

      五、整合資金,推進(jìn)財政所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟件建設(shè) 在省、市、縣財政部門的高度重視和大力支持下,我鎮(zhèn)在財政所規(guī)范化建設(shè)中,加大了財政所辦公環(huán)境的硬件建設(shè)。一是新建了一幢總面積約450平方的財政所辦公樓。辦公樓設(shè)置檔案室、30平方米的會議室、50余平方米財政為民服務(wù)大廳、還設(shè)置了閱覽室、微機(jī)室、民生辦、三資代理辦、干部活動室、值班室和休息室等辦公用生活用房。二是合理設(shè)置工作崗位。財政所設(shè)置5個崗位,即:財政所長崗位、財務(wù)經(jīng)辦員及單位財務(wù)會計崗位、涉農(nóng)資金結(jié)算員及家電下鄉(xiāng)崗位、新農(nóng)合專管員崗位、政策性農(nóng)業(yè)保險專管員。三是根據(jù)工作需要配置了一批辦公家具及設(shè)備,購置了6臺臺式電腦、一臺筆記本電腦,2臺打印機(jī)復(fù)印機(jī)及數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備。四是為更好服務(wù)群眾,財政所統(tǒng)一制作了單位牌、科室牌、工作人員崗位牌和工作人員胸牌。更新了財政所宣傳欄,工作流程,大廳制作了財政所政務(wù)公開電子顯示屏。五是統(tǒng)一規(guī)章制度、崗位職責(zé)及工作流程。將崗位職責(zé)及工作流程等有關(guān)制度制作成精美展板上墻,既方便了工作,也便于群眾查閱、監(jiān)督。六是統(tǒng)一檔案管理。投入資金購買一批精美的檔案柜,在財政所檔案室集中存放,縣財政局與縣檔案局派人駐所指導(dǎo),分門別類整理檔案,做到整齊規(guī)范,查閱方便。

      六、完善管理制度,我鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)范化

      (一)規(guī)范工作程序和工作流程。財政財務(wù)精細(xì)化管理是標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)的重要一環(huán),按照上級對鎮(zhèn)、村財政財務(wù)精細(xì)化管理的要求,對照財政所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定了涉農(nóng)補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放、家電下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了財政所在預(yù)算編制、收入管理、支出管理、賬戶管理、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放管理、財政資金監(jiān)管、會計對賬和年終結(jié)算等工作制度,確保按時高質(zhì)量地完成財政收支、會計核算、預(yù)決算編審、資金監(jiān)管、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放和鄉(xiāng)鎮(zhèn)化債等各項工作任務(wù),實現(xiàn)鎮(zhèn)財政各項業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、制度化。

      (二)強(qiáng)化我鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)和公共財政職能的不斷加強(qiáng),國家財政公共服務(wù)的資金逐年增大。加強(qiáng)財政資金監(jiān)管,關(guān)系到黨的民生政策的貫徹落實和廣大人民群眾的切身利益,意義重大。2011年我鎮(zhèn)在具體實施過程中按照“上下聯(lián)動、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類監(jiān)管、整體推進(jìn)、注重實效”的原則進(jìn)行,一是制定我鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施方案,細(xì)化了我鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管辦法,把我鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管納入法制化軌道。二是實行涉農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”制,在“部門造冊、財政監(jiān)督、專戶管理、分賬核算、封閉運(yùn)行”的管理模式下,按照發(fā)放清冊直接轉(zhuǎn)入農(nóng)戶專用存折,杜絕擠占、截留、挪用農(nóng)民補(bǔ)貼資金的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)我鎮(zhèn)民生工程財政資金的監(jiān)管工作,對我鎮(zhèn)的農(nóng)村低保,救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村五保戶生活補(bǔ)助等社保資金實行按月報表,按季檢查的跟蹤監(jiān)督方式,保證資金按期撥付并兌現(xiàn)到位。對“農(nóng)村養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、政策性農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)等實行全面覆蓋,切實做到公平、公正、公開。四是實行“村賬鄉(xiāng)管”,取消村級會計,把村級會計業(yè)務(wù)交由農(nóng)經(jīng)站管理,財政所對農(nóng)經(jīng)站的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)范村級會計行為。加強(qiáng)村級轉(zhuǎn)移支付專項經(jīng)費(fèi)監(jiān)管,縣財政按照村級預(yù)算撥付資金到財政所后,財政所對各村實際情況,經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將資金撥付到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理辦公室列支,財政所定期或不定期對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理辦公室資金使用情況進(jìn)行監(jiān)管。

      通過建立健全監(jiān)管機(jī)制,明確工作目標(biāo)和工作職責(zé),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行,確保鎮(zhèn)村兩級基層政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)與縣直相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門溝通銜接,局相關(guān)業(yè)務(wù)科室審核,2011年納入監(jiān)管的項目有三大類:一是鄉(xiāng)村基本支出經(jīng)費(fèi)類資金,主要包括基本人員經(jīng)費(fèi)、日常公用經(jīng)費(fèi)、村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi);二是項目建設(shè)類資金,主要包括小型農(nóng)田水利建設(shè)資金、農(nóng)村安全飲水項目資金、一事一議財政獎補(bǔ)資金等資金;三是財政補(bǔ)助性資金,主要包括糧食直補(bǔ)等惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、農(nóng)村低保等民政類資金、移民后扶資金等。

      七、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化財政所取得的成效。

      通過兩年來的努力,我鎮(zhèn)財政所在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化財政所活動中取得了以下明顯效果:

      1、財政所工作效率明顯提高、財政干部責(zé)任心明顯增強(qiáng)。通過對財政干部實行定崗定位管理,每個干部、每個崗位責(zé)任明確,干部的責(zé)任心不斷增強(qiáng),解決了工作中相互推諉的問題,財政工作效率得到了大幅度提高。

      2、管理走向制度化、規(guī)范化。在規(guī)范化財政所建設(shè)中,我們根據(jù)上級財政部門要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定了各種工作制度,將財務(wù)管理、工作管理等重要管理制度上墻公示,增加了制度的透明度和嚴(yán)肅性,財政管理走上法治化軌道。

      3、工作程序得到規(guī)范。根據(jù)省廳的要求,我們細(xì)化了涉農(nóng)補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管等工作操作程序,各項工作得到進(jìn)一步規(guī)范。

      4、服務(wù)水平得到提升。在規(guī)范化財政所建設(shè)中,定制桌牌、涉農(nóng)辦事指示牌、便民指南等,即方便了群眾辦事,又加強(qiáng)了對財政工作的監(jiān)督,使財政干部的作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)水平也得到了大提升。

      5、辦公條件得到改善。通過開展創(chuàng)建活動,財政所面貌煥然一新,辦公場所獨立,辦公設(shè)施設(shè)備齊全,信息網(wǎng)絡(luò)暢通,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生,為今后我鎮(zhèn)財政事業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

      通過標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè),取得了一定的成效,但是,與上級的要求比,與自己的工作目標(biāo)比,都還存在差距。今后,我們將在創(chuàng)新上做文章,在落實上下功夫,通過標(biāo)準(zhǔn)化財政所創(chuàng)建活動,推動我鎮(zhèn)財政財務(wù)管理上臺階,財政干部隊伍建設(shè)上水平。

      第三篇:創(chuàng)建規(guī)范化財政所工作匯報

      創(chuàng)建規(guī)范化財政所工作匯報

      金安區(qū)東河口鎮(zhèn)財政所

      (二O一一年十二月)

      一、基本概況

      東河口鎮(zhèn)屬金安區(qū)山區(qū)大鎮(zhèn),距縣城50公里。轄區(qū)面積160.5平方公里,耕地面積54000畝。28個行政村,一個街道居委會,595個村民組,1.4萬戶,5.2萬人口(其中農(nóng)業(yè)人口4.9萬人)。2011年完成財政收入379萬元。2011年全年發(fā)放各類惠民資金1400多萬元。

      東河口鎮(zhèn)財政所,現(xiàn)有辦公大廳、會議室、活動室、檔案室、閱覽室、值班室等用房17間,約460平方米,現(xiàn)有財政干部6人,平均年齡45歲,中共黨員5人,本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷4人,都具有助會職稱和計算機(jī)二級以上證書。財政所連續(xù)六年被評為“人民滿意的基層站所”,且滿意度都是名列全鎮(zhèn)第一,同時,在金安區(qū)第五屆文明單位評選中,被區(qū)委、區(qū)政府授予文明單位的光榮稱號,先后多次被區(qū)局和鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)黨組織”稱號。

      二、創(chuàng)建情況

      (一)組織機(jī)構(gòu)、隊伍建設(shè)規(guī)范化。財政所成立于1984年,機(jī)構(gòu)獨立,編制單列,由區(qū)財政局垂直管理,業(yè)務(wù)上由農(nóng)村局歸口管理。人員編制6人,符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的要求。根據(jù)工作需要,合理進(jìn)行崗位設(shè)置,謝應(yīng)任所長,高大玖任副所長兼任預(yù)算管理員、非稅收入征管員、專項資金監(jiān)督管理員,鮑遠(yuǎn)流任惠民補(bǔ)助資金管理員,晁明存任家電摩托車申報錄入員,張成武任總預(yù)算會計,兼任票據(jù)管理員、村財鄉(xiāng)管代理員、國有資產(chǎn)管理員,汪能菊任新農(nóng)合管理員,兼任檔案管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、一事一議管理員。財政所自成立之初,就注重加強(qiáng)干部管理,抓住思想政治教育不放松,加強(qiáng)財政人員的勤政廉政教育,引導(dǎo)財政干部樹立正確的人生觀和價值觀,使其做到依法理財,廉潔奉公。同時,財政所領(lǐng)導(dǎo)切實關(guān)心財政干部生活,幫助職工解決一些力所能及的實際困難,激發(fā)財政干部的工作熱情,突出以人為本。不斷增強(qiáng)財政工作人員的責(zé)任意識、公仆意識,努力打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精干的財政干部隊伍。

      (二)業(yè)務(wù)工作精細(xì)化。按照“規(guī)范、明晰、有序、高效”的原則,根據(jù)區(qū)局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范,形成環(huán)環(huán)相扣、互為牽制的業(yè)務(wù)操作體系。確保管理有序、運(yùn)行高效。財政所按照依法理財、依法行政的要求,將各項業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范全面向社會公開,在廣泛接受各界監(jiān)督的基礎(chǔ)上,方便單位和群眾辦事,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。具體做到六管理一監(jiān)管,1、收入管理。加強(qiáng)同國、地稅等征管部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,積極組織稅收收入及時足額入庫,同時確定一名同志為非稅收入征管員,款隨票行,及時上交非稅收入。

      2、支出管理。通過強(qiáng)化預(yù)算約束,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),控制支出總量,規(guī)范支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,嚴(yán)格控制會議費(fèi)、招待費(fèi)、小汽車使用費(fèi)等一般性支出,做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。

      3、加強(qiáng)預(yù)算管理。根據(jù)現(xiàn)行財政預(yù)算管理體制和區(qū)財政局預(yù)算股要求,按時按質(zhì)完成預(yù)算編制工作;同時加強(qiáng)債務(wù)管理,嚴(yán)禁新增債務(wù),逐步消化原有債務(wù);加大村級“三資”代理工作管理力度。

      4、惠民資金管理。嚴(yán)格按照“惠民直達(dá)工程”的要求,進(jìn)一步完善惠農(nóng)資金管理和發(fā)放機(jī)制,全面實行“管理一體化、平臺一網(wǎng)聯(lián)、審核一線實、發(fā)放一卡通、服務(wù)

      一站辦”。

      5、資產(chǎn)管理。建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時登記固定資產(chǎn)臺賬,加強(qiáng)國有(集體)資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。

      6、票據(jù)管理。建立票據(jù)管理制度,完備票據(jù)領(lǐng)用銷手續(xù),做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄,結(jié)報繳銷有手續(xù),專人保管、專人負(fù)責(zé)、填寫規(guī)范、繳款及時。

      7、財政資金監(jiān)管。對財政部門以及其他渠道下達(dá)的財政資金實行全程監(jiān)督,在項目資金管理上(含村級一事一議財政獎補(bǔ)項目),實行以項目公示制等“十制”管理,從2009年下半年起,對我鎮(zhèn)28個村實行農(nóng)村“三資”代理服務(wù),將屬于村集體所有的各種收支統(tǒng)一納入鎮(zhèn)“三資”中心管理。

      (三)內(nèi)部管理制度化。財政所建立健全了各項內(nèi)部規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,落實崗位責(zé)任制,明確工作分工,崗位責(zé)任到人。建立和完善財政所職責(zé)、學(xué)習(xí)考勤、服務(wù)承諾、廉潔自律、黨組織活動、檔案管理等25項內(nèi)部管理制度。做到“職責(zé)明確,制度健全,操作規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)高效”,形成科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、制度化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理模式,樹立基層財政部門的良好形象。

      (四)辦公場所便民化。自今年四月份我所開展規(guī)范化財政所創(chuàng)建以來,在市、區(qū)農(nóng)財局念領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)大力支持下,我們多次到望城財政所、三十鋪、毛坦廠財政分局等省級規(guī)范化財政所(局)學(xué)習(xí)取經(jīng),圍繞“節(jié)儉辦事、方便群眾、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的原則,從硬件建設(shè)到軟件配備,從業(yè)務(wù)要求到安全保衛(wèi)等方面對辦公環(huán)境進(jìn)行了全方位的改造。

      1、按規(guī)范化建設(shè)要求,對原有的辦公樓進(jìn)行了裝修改造。辦公場所過去比較松散,為方便單位和群眾前來辦事,進(jìn)行了重新調(diào)整,所內(nèi)設(shè)立了為民服務(wù)大廳、會議室、活動室、閱覽室、檔案室、所長室、預(yù)算室、值班室以及必要的配套用房。使用面積達(dá)到460余平方米。

      2、按照辦公場所美觀整潔的要求,在辦公樓的大門頭門眉上安裝了“金安財政”統(tǒng)一標(biāo)識牌;在顯著位置安置了“東河口鎮(zhèn)財政所宣傳欄”;對室外進(jìn)行了綠化,栽植了樹木、草坪等,做到室外環(huán)境優(yōu)美,室內(nèi)窗明幾凈。

      3、為快捷地辦理業(yè)務(wù)需要,增添了辦公自動化的微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電子顯示屏、電子觸摸屏等。

      4、為加強(qiáng)安保工作,安置了監(jiān)控設(shè)備,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。改造后,使人們走到財政所內(nèi)都感到耳目一新,倍感親切。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè),不僅充分地調(diào)動財政工作的積極性、主動性,而且營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。提升了工作質(zhì)量,提高了工作效率,服務(wù)水平顯著提高。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的新跨越奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,我們于兄弟所相比,特別是于省級規(guī)范所相比,還有很大差距,我們力爭在來年追趕,取得更好的成績。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴的指導(dǎo)意見。謝謝!

      第四篇:努力創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所

      努力創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所

      阜陽市潁州區(qū)馬寨鄉(xiāng)財政所

      阜陽市潁州區(qū)馬寨鄉(xiāng)財政所在區(qū)財政局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在全省財政系統(tǒng)開展創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所活動以來,我所全體財政干部積極響應(yīng),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加強(qiáng)干部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻(xiàn)”的職業(yè)道德教育為根本,以創(chuàng)建規(guī)范化財政所為目標(biāo),搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,取得了良好的成績。

      一、組織機(jī)構(gòu)

      馬寨鄉(xiāng)財政所能夠按照上級要求設(shè)置獨立機(jī)構(gòu),現(xiàn)有編制5人,全部在崗在位,并實行區(qū)財政局垂直管理體制,財政管理工作由區(qū)農(nóng)村局歸口管理。

      二、隊伍建設(shè)

      1、馬寨鄉(xiāng)財政所能夠嚴(yán)格按照用人標(biāo)準(zhǔn)和程序,對現(xiàn)有工作人員實行競聘上崗,并按照工作崗位合理分工,設(shè)立所長、副所長、預(yù)算管理員、惠民資金管理員、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理員,村財鄉(xiāng)管,代理員、非稅收入管理員、票據(jù)管理員、專項資金管理員、國有資產(chǎn)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員等崗位,實行分工負(fù)責(zé)制,能夠做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

      2、馬寨鄉(xiāng)財政所建立了工作人員目標(biāo)績效考核辦法,細(xì)化了考評內(nèi)容,量化了考評指標(biāo),充分調(diào)動了全所財政干部的積極性和主動性,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務(wù)水平。

      規(guī)范支出范圍,并制定了《會計制度》、《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)公開制度》,嚴(yán)格審批程序和津補(bǔ)貼的發(fā)放,特別對公務(wù)費(fèi)的開支更是嚴(yán)格規(guī)范,實行分類、分項、單獨定期公開,接受監(jiān)督,對招待費(fèi)和公共用車實行“三單合一”,由辦事處財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,主任“一支筆”審批后支付,做到了支出真實、合規(guī)、合理、合法。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,政府采購公開、透明,堅持在區(qū)級制定的政府采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的采購支出,對辦公用品年初擬定計劃,由紀(jì)委、黨政辦、財政所三家共同實行政府采購,辦公設(shè)置等其他購置,全部實行由區(qū)級采購,有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的增長和滋生腐敗現(xiàn)象。

      (三)預(yù)算管理

      1、我所實行“以鄉(xiāng)為主體、區(qū)鄉(xiāng)共編”的預(yù)算編制模式,基本支出預(yù)算明確到位,項目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容,實施時限和目標(biāo)績效,做好區(qū)鄉(xiāng)財政年終對賬和結(jié)算工作,及時提供相關(guān)資料,按時完成部門決算報表編制工作,及時掌握財政供給人員變動情況,按時報送財政供養(yǎng)單位人員信息。

      2、加強(qiáng)債務(wù)管理,嚴(yán)格控制新增債務(wù),積極消化原有債務(wù),建立健全債務(wù)管理制度,按照“鎖定舊債,控制新債,明確責(zé)任,分類處理,逐步化解”的原則,逐年化解債務(wù)。

      (四)資金監(jiān)管

      1、我所認(rèn)真履行財政監(jiān)管職能,對本級和上財政部門安排的財政資金實行全額監(jiān)督,做到了依法理財,科學(xué)理財,規(guī)范理財。

      產(chǎn)臺賬。加強(qiáng)國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管,賬記、賬表、賬實相符,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值、增值。

      (七)票據(jù)管理

      我所建立了票據(jù)管理制度,票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)齊全,做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄,結(jié)報繳銷有手續(xù),有專柜保管,專人負(fù)責(zé),填寫規(guī)范,繳款及時。

      (八)其他工作

      1、我所認(rèn)真做好民生工程各項政策的宣傳工作,耐心接待群眾來電來訪,主動參與民生工程相關(guān)工作,簽訂民生工程目標(biāo)責(zé)任書和做好民生工程的監(jiān)督工作,按時上報民生工程相關(guān)信息,對民生工程資金實行監(jiān)管。

      2、積極參與新型農(nóng)村(城鎮(zhèn))合作醫(yī)療參合資金的收繳工作,認(rèn)真開展政策咨詢與參合人員補(bǔ)卡等工作,及時對參合變動人員進(jìn)行監(jiān)督管理。

      3、積極開展農(nóng)村綜合改革工作,按時有關(guān)政策規(guī)定,扎實做好農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解和村級公益事業(yè)、“一事一議”財政獎補(bǔ)試點等各項業(yè)務(wù)工作,并加強(qiáng)對“一事一議”財政獎補(bǔ)資金實行監(jiān)督管理。

      4、加強(qiáng)會計事務(wù)管理工作,認(rèn)真宣傳貫徹會計法規(guī),做好各項會計管理工作。

      5、預(yù)算單位銀行賬戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作規(guī)范。

      6、能夠按時上報年初工作計劃、半年工作小結(jié)和工作總

      各項業(yè)務(wù)需要,有辦公室、會議室、檔案室、網(wǎng)絡(luò)(光纖)服務(wù)器、(微機(jī))管理室、三農(nóng)辦、資料室和獨立的服務(wù)大廳,有標(biāo)牌,有文件檔案柜20組,配置有開展業(yè)務(wù)需要的軟件和辦公自動化的微機(jī)、空調(diào)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)等。

      2、設(shè)置有美觀規(guī)范的對外宣傳欄,及時宣傳財政政策,財務(wù)法規(guī)等內(nèi)容,公示內(nèi)容放在醒目位置,網(wǎng)絡(luò)有專戶維護(hù),辦公自動化水平高,辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美,室內(nèi)窗明幾凈,文件歸檔整理,物品擺放整齊。

      五、內(nèi)部管理

      1、建立健全各項規(guī)章制度,并能夠嚴(yán)格遵守,做到了以制度管人,以制度管事。

      2、扎實開展文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,并成立組織,制定詳實的實施方案,資料齊全,檔案規(guī)范,落實工作責(zé)任制,積極爭創(chuàng)文明單位和人民滿意的基層站所。我所是實行評議人民滿意的基層站所第一年掛牌表彰的單位,并且每年都被評為優(yōu)秀單位。在創(chuàng)建文明單位活動中率先垂范,加強(qiáng)財政所環(huán)境、衛(wèi)生和綠化管理,做到辦公環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生清潔、定期維護(hù)。

      3、加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),堅持依法行政,執(zhí)政為民,牢固樹立為民理財理念,樹立良好的工作作風(fēng)。

      4、深入開展能力建設(shè),切實增強(qiáng)馬寨財政干部的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、謀劃能力、執(zhí)行能力和自律能力,主動接受人大代表和義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督,定期召開有關(guān)會議,廣泛吸納意見和建議,8-

      第五篇:橫渡鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所自評報告

      橫渡鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所自評報告

      石臺縣財政局:

      橫渡鎮(zhèn)財政所在縣局和鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局各股室及鎮(zhèn)直各部門的大力支持和密切配合下,以加強(qiáng)干部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻(xiàn)”的職業(yè)道德規(guī)范為根本,認(rèn)真扎實開展創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作。通過全所干部職工團(tuán)結(jié)一致、上下一心的努力,各項工作取得了令人滿意的成績。根據(jù)縣局開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)的創(chuàng)建要求及財農(nóng)村[2010]63號、64號文件精神,現(xiàn)將我所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所自評情況報告如下:

      一、主要做法

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。成立橫渡鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由所長彭先果任組長,成員為姚曉明、許青華、王旭。下設(shè)辦公室,姚曉明兼任辦公室主任。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作,定期聽取情況匯報,研究創(chuàng)建規(guī)劃,審定實施方案,分解具體任務(wù)。辦公室具體負(fù)責(zé)制定計劃,收集情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,組織召開動員、督辦、總結(jié)、評比表彰等各種會議,發(fā)布情況通報和督辦通報,實施責(zé)任追究。

      (二)廣泛動員,全員參與。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)過程中始終堅持以人為本的原則,充分征求干部職工的意見,發(fā)揮干部職工的積極作用,爭取干部職工的支持、認(rèn)同和理解,在廣泛達(dá)成共識的基礎(chǔ)上形成全社會參與的氛圍。

      (三)先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)。對全鎮(zhèn)能夠統(tǒng)一的辦法、措施、流程等嚴(yán)格按縣局的統(tǒng)一規(guī)范進(jìn)行。對全鎮(zhèn)難以在短期內(nèi)實行統(tǒng)一的,本所應(yīng)積極探索,找出行之有效的辦法、措施、流程確保工作正常開展。在實施過程中要堅持循序漸進(jìn),先易后難,穩(wěn)步實施,每一項工作完成后要使干部職工都能感受到變化,看到成效,增強(qiáng)干部職工創(chuàng)建的信心。

      (四)堅定目標(biāo),常抓不懈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)工程。建設(shè)的內(nèi)容多、時間長、任務(wù)重、范圍廣,需要全體干部

      職工的共同參與,群策群力。需要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,常抓常新。在創(chuàng)建期間每個季度要召開辦公會,檢查創(chuàng)建任務(wù)完成情況,分析存在的問題,完善工作措施,督導(dǎo)創(chuàng)建進(jìn)度。

      二、具體工作開展情況

      (一)以提高干部素質(zhì)為重點,推進(jìn)干部隊伍規(guī)范化建設(shè)。按照干部隊伍專業(yè)化的要求,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流,大力培養(yǎng)復(fù)合型人才,全面提高干部隊伍素質(zhì)。

      1、設(shè)置機(jī)構(gòu)科學(xué)。能夠按照上級編制單列的要求,設(shè)置獨立機(jī)構(gòu),并加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),主動聯(lián)系工作。本所實行縣財政部門垂直管理體制,財政業(yè)務(wù)由縣局歸口管理。

      2、實行定崗定責(zé),完善管理網(wǎng)絡(luò)。按照縣局統(tǒng)一設(shè)置的工作崗位,全所共設(shè)置所長、辦公室及檔案管理、預(yù)算管理員、綜合會計、惠農(nóng)資金管理員、票據(jù)管理員、村財鄉(xiāng)管代理員、非稅收入管理員等崗位。實行分工負(fù)責(zé)制,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。及時對各個崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)進(jìn)行具體量化,做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。及時與縣局相關(guān)業(yè)務(wù)股室或二級單位溝通,確保縣局安排的工作有人組織,有人落實。

      3、大力開展繼續(xù)教育和黨風(fēng)廉政教育活動,不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。一是建立健全干部培訓(xùn)制度,按計劃、分類別、分層次,精心開展各類培訓(xùn)。制定多形式、多內(nèi)容、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,對學(xué)習(xí)活動要采取自學(xué)、領(lǐng)學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式幫助干部職工更新專業(yè)知識、掌握政策法規(guī)、提升業(yè)務(wù)技能和崗位職稱。通過形式多樣的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高公文寫作能力、語言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。加強(qiáng)調(diào)查研究,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。二是加強(qiáng)宗旨教育和黨風(fēng)廉政教育,牢固樹立群眾利益無小事的觀念,做到警鐘長鳴,廉潔自律,堅持公道、正派辦事。年初與全體職工簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,確保廉政工作落到實處。

      4、嚴(yán)格按照用人標(biāo)準(zhǔn)和程序,完善競爭上崗制度,本所從未自行招聘工作人員。加強(qiáng)干部管理,加大輪崗交流力度,著力培養(yǎng)復(fù)合型人才。對同一崗位滿3年的工作人員實行內(nèi)部輪崗,在條件允許的情況下選派40歲以下的崗位標(biāo)兵和35歲以下的干部職工到縣局跟班

      工作和學(xué)習(xí)鍛煉。創(chuàng)造條件為干部職工提供全方位學(xué)習(xí)的平臺,為崗位交接,盡快熟悉工作提供便利。

      5、健全引導(dǎo)激勵機(jī)制,調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一是對全年工作優(yōu)秀的職工向縣局推薦參與評選“崗位標(biāo)兵”,并從精神上、物質(zhì)上進(jìn)行表彰。二是設(shè)立“創(chuàng)新獎”,鼓勵工作創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。每年對得到上級黨委、政府、主管部門充分肯定的創(chuàng)新工作項目的主創(chuàng)人員進(jìn)行表彰獎勵。三是加大對宣傳調(diào)研的獎勵力度,完善宣傳調(diào)研獎勵辦法,提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)。四是繼續(xù)加大對學(xué)歷提高和取得專業(yè)技術(shù)職稱的人員補(bǔ)助力度,鼓勵職工多學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。全所干部80%以上達(dá)到大專學(xué)歷,50%以上達(dá)到本科學(xué)歷,全所干部職工均取得計算機(jī)應(yīng)用合格證書。

      (二)以優(yōu)化工作流程為重點,推進(jìn)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。按照復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量(時)化、定量(時)的事情信息化的要求,讓財政業(yè)務(wù)工作做到規(guī)范、明了、有序、高效。

      1、統(tǒng)一公開口徑。對財政所工作崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序,按全縣統(tǒng)一口徑向社會公開,自覺接受社會監(jiān)督,方便群眾辦事,提高服務(wù)質(zhì)量。統(tǒng)一工作流程。制定統(tǒng)一的工作流程和工作規(guī)范,實行具體業(yè)務(wù)全區(qū)一個模式運(yùn)行,一個標(biāo)準(zhǔn)檢查。一是對目前全縣已經(jīng)統(tǒng)一的部門預(yù)算、國庫集中支付、非稅收入管理、政府采購、惠農(nóng)政策兌現(xiàn)等業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格按“財政業(yè)務(wù)流程說明書”相關(guān)規(guī)定開展業(yè)務(wù)工作。對目前暫時還不能統(tǒng)一的,要結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況,出臺操作簡便易行,行之有效的辦法。二是要進(jìn)一步明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,特別關(guān)注業(yè)務(wù)流程的完整性和上、下環(huán)節(jié)節(jié)點工作的交接手續(xù),確保各項業(yè)務(wù)工作圓滿完成。

      2、積極開展契稅、耕地占用稅稅源普查工作,協(xié)助縣征收“窗口”加強(qiáng)契稅、耕地占用稅征管,按時完成契稅、耕地占用稅任務(wù);加強(qiáng)與國、地稅部門聯(lián)系,建立健全協(xié)稅護(hù)稅工作機(jī)制,全面完成財政收入任務(wù)。加強(qiáng)非稅收入征收和管理,本級非稅收入管理實行“收繳分離、罰繳分離、集中收費(fèi)、票據(jù)統(tǒng)管、票款同行”。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)財政預(yù)算支出,加強(qiáng)鎮(zhèn)財政支出的有效管理,規(guī)

      范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,嚴(yán)格津補(bǔ)貼發(fā)放,堅持由經(jīng)辦人和證明人簽字,鎮(zhèn)長“一支筆”審批支付,做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,規(guī)范采購程序,確保政府采購公開、透明。

      4、本級預(yù)算實行“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,縣鄉(xiāng)共編”的預(yù)算模式,基本支出預(yù)算明確到項,項目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容、實施時限和目標(biāo)績效。及時與縣財政做好年終對賬和結(jié)算工作,及時提供相關(guān)資料,按時完成部門決算報表編制工作,及時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供給人員變動情況,按時報送財政供養(yǎng)單位人員信息。加強(qiáng)債務(wù)管理,嚴(yán)格控制新增債務(wù),積極消化原有債務(wù),建立健全債務(wù)管理制度。

      5、認(rèn)真履行各項財政監(jiān)管職能,對本級和上級財政部門安排以及通過其他部門下達(dá)的財政資金實行全程監(jiān)督,做到依法理財、科學(xué)理財、規(guī)范理財。按照“鄉(xiāng)財縣管”要求,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位財務(wù)收支監(jiān)管,按時報賬。建立健全財務(wù)收支賬薄,做到賬目清晰、處理及時、票據(jù)合規(guī)、資料完整。實行農(nóng)村“三資”(資產(chǎn)、資金、資源)代理服務(wù),統(tǒng)一開設(shè)“村級資金專戶”,村級財政轉(zhuǎn)移支付資金及村級組織的全部收入和支出納入專戶管理,分村核算,強(qiáng)化對村級財務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)管。

      6、建立對農(nóng)民各項補(bǔ)貼資金專戶管理制度,強(qiáng)化紀(jì)律拘束。在資金兌付的過程中,我所突出“快”和“穩(wěn)”,即將好事辦早,又將好事辦好。嚴(yán)格按照“四到戶、六不準(zhǔn)”,按時保質(zhì)地把資金發(fā)放到農(nóng)戶手中,得到了農(nóng)戶的好評和全社會的廣泛贊譽(yù)。

      7、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)臺賬和明細(xì)賬,完善資產(chǎn)購置、保管使用、報廢核銷、變賣等手續(xù),定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到賬證、賬表、賬實相符,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。建立票據(jù)管理制度,完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù),做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄,結(jié)報繳銷有手續(xù),專柜保管、專人負(fù)責(zé)、填寫規(guī)范、繳款及時。

      8、認(rèn)真做好民生工程相關(guān)政策的宣傳、解釋工作,耐心接待群眾來電來訪,按時上報民生工程相關(guān)信息,加強(qiáng)民生工程資金和項目的監(jiān)督管理。積極參與新型農(nóng)村(城鎮(zhèn))合作醫(yī)療參合資金的收繳、政策咨詢及參合人員補(bǔ)卡等工作,加強(qiáng)對參合變動人員的監(jiān)督管理。

      積極開展農(nóng)村綜合改革工作,根據(jù)上級有關(guān)政策規(guī)定,認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)工作。加強(qiáng)會計事務(wù)管理工作,認(rèn)真宣傳貫徹會計法規(guī),做好各項會計基礎(chǔ)工作。按照預(yù)算單位銀行賬戶管理要求,認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位銀行賬戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。按時上報年初工作計劃、半年工作小結(jié)和工作總結(jié),及時報送上級財政部門要求的有關(guān)資料、材料。按時參加縣財政部門召開的各項會議,及時傳達(dá)落實會議精神,做到工作有計劃、有方案、有措施、有效果。定期召開財政所工作人員會議,全面加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),善于分析和總結(jié)問題,提出整改措施和意見,推動工作開展,重大事項通過民主討論決定。加強(qiáng)政治思想、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、微機(jī)操作等知識的學(xué)習(xí),做到有學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)記錄和專門學(xué)習(xí)筆記。加強(qiáng)財政文書檔案管理,做到制度完善、資料完整、保密安全、入檔及時、存放有序、查閱方便、專柜保管。

      (三)以加強(qiáng)日常管理為重點,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化建設(shè)。辦公用房完全滿足履行各項職能的基本需要,設(shè)辦公室、會議室、檔案室、為民服務(wù)大廳(窗口)以及必要的配套用房等,使用面積達(dá)到規(guī)范。配備了檔案柜、計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、空調(diào)、數(shù)碼照相機(jī)等必要的辦公設(shè)備。設(shè)置有美觀規(guī)范的對外宣傳欄或便民服務(wù)櫥窗,按照政務(wù)公開的要求,在醒目處公示各類必要的公示內(nèi)容。制定辦公用房修繕和辦公設(shè)備維護(hù)更新的日常管理制度。有必要的防火、防盜設(shè)施,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。財政所辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美,室內(nèi)窗明幾凈,文件歸類整理,物品擺放整齊。

      (四)以強(qiáng)化制度落實為重點,推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步清理財政內(nèi)部管理制度,按照簡化、規(guī)范、便于執(zhí)行的原則,修改、完善各類管理制度。在制度建設(shè)上不立不能執(zhí)行的制度。在制度落實上,突出執(zhí)行,突出檢查。

      1、修改完善機(jī)關(guān)管理制度。根據(jù)縣局制定的全縣統(tǒng)一的管理制度,結(jié)合本所的實際情況,建立簡便易行和規(guī)范操作的服務(wù)承諾制度、節(jié)假日值班制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、內(nèi)部審計制度、崗位責(zé)任制度、量化考核制度、票據(jù)管理、首問責(zé)任等內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化制度約束、嚴(yán)格責(zé)任追究,做到以制度管人、以制度管事。

      2、健全全員量化考核制度。根據(jù)每年財政工作任務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排,結(jié)合崗位職責(zé),從業(yè)務(wù)工作完成情況、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況、遵章守紀(jì)情況三個方面對考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,對完成的數(shù)量、時間、質(zhì)量要求進(jìn)行量化。以業(yè)務(wù)工作完成情況為主設(shè)置合理的分值,并實行百分制考核。全年分綜合部分和專項部分兩個部分來考核,其中綜合部分40分,主要從制度執(zhí)行情況、黨風(fēng)廉政情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)繼續(xù)再教育情況等方面對全體職工進(jìn)行考核;專項部分60分,分各自的工作崗位和工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,分崗位進(jìn)行考核。年底組織人員嚴(yán)格進(jìn)行考核,將考核情況與年終責(zé)任制兌現(xiàn)獎、評優(yōu)表先掛鉤,該獎則獎,該懲則懲,做到獎懲分明。

      3、切實抓好文明單位創(chuàng)建工作。結(jié)合本所實際,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,每年認(rèn)真組織開展文明創(chuàng)建活動,制定翔實的工作方案,落實工作責(zé)任制,健全制度,規(guī)范檔案。加強(qiáng)本所環(huán)境、衛(wèi)生和綠化管理,做到辦公環(huán)境優(yōu)美,衛(wèi)生清潔,定期維護(hù)。切實做到創(chuàng)建有載體,干部受教育,活動收實效,連續(xù)三年獲得縣級文明單位和人民滿意站所,積極爭創(chuàng)市級文明單位。

      4、認(rèn)真抓好作風(fēng)、效能、廉政建設(shè)。加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),堅持依法行政、執(zhí)政為民,牢固樹立為民理財觀念,樹立良好的工作作風(fēng),杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。深入開展能力建設(shè),切實增強(qiáng)財政干部的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、謀劃能力、執(zhí)行能力和自律能力。制定本所效能建設(shè)實施方案,切實落實效能建設(shè)工作責(zé)任制。主動接受縣、鎮(zhèn)人大代表和義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督,定期召開有關(guān)會議,每年開展2次財政工作調(diào)查問卷活動,廣泛吸納意見和建議,并認(rèn)識及時加以整改。各項制度健全,措施得力,效能建設(shè)活動的開展受到廣大群眾的好評。進(jìn)一步加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德教育和警示教育,增強(qiáng)為民服務(wù)意識,嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則,做到為政清廉,秉公理財,依法辦事。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,做到不以權(quán)謀私,不搞權(quán)錢交易。

      (五)以劃分項目管理為重點,推進(jìn)財政事權(quán)規(guī)范化建設(shè)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所貼近建設(shè)項目,熟悉業(yè)主,管理便利,方便單位的實際,將縣局下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理的項目,落實專人管理,實行跟蹤

      問效,切實履行監(jiān)管職責(zé)。對縣局暫時不能下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的項目,財政所積極做好相關(guān)配合工作。在項目資金監(jiān)管上,實行以項目公示制、法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、竣工驗收制、資金報賬制、決算審計制、管護(hù)責(zé)任制、績效評價制和責(zé)任追究制為主要內(nèi)容的“十制”管理,建立項目動態(tài)監(jiān)督管理臺賬,全程參與項目的招投標(biāo),嚴(yán)格按照程序辦理項目資金,實行縣級報帳,將資金直達(dá)項目施工單位或商品、勞務(wù)供應(yīng)商,對項目申報、工程實施、竣工驗收、資金報賬等各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督。

      (六)以加強(qiáng)責(zé)任意識為重點,推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)。按照責(zé)任明確,監(jiān)管有力的要求,進(jìn)一步理順財政監(jiān)督檢查機(jī)制,創(chuàng)新監(jiān)督工作思路,實行全方位監(jiān)督。

      1、強(qiáng)化內(nèi)部約束。完善內(nèi)部牽制約束機(jī)制,嚴(yán)格實行印簽分管、崗位分設(shè),始終堅持按權(quán)限、按制度、按程序辦事。避免一團(tuán)和氣、充當(dāng)好人等不良工作風(fēng)氣。

      2、完善內(nèi)審機(jī)制。進(jìn)一步完善財政內(nèi)部審計制度,健全內(nèi)審機(jī)制,把業(yè)務(wù)精通、堅持原則、責(zé)任心強(qiáng)的干部職工充實到內(nèi)審小組。要健全工作機(jī)制,每季對所內(nèi)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行審計。單位負(fù)責(zé)人定期聽取內(nèi)審小組的審計匯報,研究具體整改措施,并負(fù)責(zé)布置、督辦和落實。

      3、加強(qiáng)社會監(jiān)督。一是繼續(xù)實行行風(fēng)監(jiān)督員制度,聘請部分人大代表、政協(xié)委員和鎮(zhèn)、村干部為行風(fēng)監(jiān)督員,每半年召開1次行風(fēng)監(jiān)督工作會議,聽取社會各個層次對財政工作的建議,對行風(fēng)監(jiān)督員提出的建議和意見安排專人進(jìn)行落實。二是加大政務(wù)公開工作力度,及時公開社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點和重點情況,廣泛接受社會監(jiān)督。

      綜上所述,對照《安徽省創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)考評表》的評分細(xì)則,本所自評組織機(jī)構(gòu)80分、隊伍建設(shè)100分、業(yè)務(wù)工作600分、基礎(chǔ)設(shè)施100分、內(nèi)部管理100分,合計得分980分。

      石臺縣橫渡鎮(zhèn)財政所 二〇一一年二月二十五日

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