第一篇：創(chuàng)建規(guī)范化財政所匯報材料

創(chuàng)新方式求突破

培植財源促發(fā)展 興福財政所通過省規(guī)范化驗收

去年以來，興福鎮(zhèn)財政所按照“銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新“的指導(dǎo)思想調(diào)整發(fā)展思路，大力推進(jìn)規(guī)范化財政所建設(shè)，全力發(fā)揮財政在助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的杠桿作用，通過推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)培植和建設(shè)地方財源，成為助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)民生發(fā)展的生力軍。5月25日，興福鎮(zhèn)財政所順利通過了由省財政廳組織的驗收。

一、興福鎮(zhèn)及財政所基本情況

博興縣興福鎮(zhèn)是2005年全國工商聯(lián)廚具業(yè)商會命名的“中國廚都”，是中國最大的不銹鋼廚房設(shè)備生產(chǎn)基地，長江以北最大的黑白鐵批發(fā)加工集散地，中國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力百強。全鎮(zhèn)總面積51平方公里，轄6個社區(qū)（辦事處），36個村，人口6.2萬，其中城鎮(zhèn)社會人口2.5萬。近年來，興福鎮(zhèn)按照“一城兩區(qū)三園”發(fā)展戰(zhàn)略，著力推進(jìn)廚具制造、板材加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代物流“四大產(chǎn)業(yè)集群”建設(shè)，大力實施覆蓋城鄉(xiāng)的“五大社區(qū)”工程，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)面貌日新月異。2011年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)GDP 32.6億元，工業(yè)固定資產(chǎn)投資28.3億元，企業(yè)總產(chǎn)值270億元，實現(xiàn)地方財政收入1.3億元，其中國、地稅實現(xiàn)地方財政收入6570萬元，農(nóng)民人均純收入10700元。年內(nèi)榮獲“山東省最具投資潛力十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“中國最負(fù)盛名經(jīng)洽會”、“山東省旅游強鎮(zhèn)”、“山東省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“山東綜合實力十大領(lǐng)軍強鎮(zhèn)”、“山東十大幸福鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽稱號。

興福鎮(zhèn)財政所設(shè)立于1986年，在上級的支持下，辦公場所、辦公設(shè)施配備齊全，人員隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。全所上下不斷加強自身建設(shè)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極增收節(jié)支，強化監(jiān)督監(jiān)管，堅持做到依法科學(xué)理財，有力確保了財政收入穩(wěn)步快速增長，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。先后榮獲2010年度博興縣文明示范窗口、2010年度支持武裝工作先進(jìn)單位、2011年度三八紅旗集體、2011年度博興縣財政系統(tǒng)目標(biāo)管理績效考核先進(jìn)單位、2011年度人口和計劃生育工作齊抓共管先進(jìn)單位等榮譽稱號。

二、省級規(guī)范化財政所創(chuàng)建情況

自2011年開展“省級規(guī)范化財政所建設(shè)年”活動以來，我們立足鎮(zhèn)情實際，大膽嘗試，積極探索，全力開展基層財政規(guī)范化建設(shè)，為促進(jìn)興福鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

(一)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)。我鎮(zhèn)始終堅持以人為本，注重加強財政文化建設(shè)，把人才的培養(yǎng)放在第一位。所內(nèi)建立了具有財政特色、富有生機(jī)與活力的干部教育培訓(xùn)長效機(jī)制，每年制定詳細(xì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，切實提高財政干部的工作能力，建立健全了鎮(zhèn)財政干部崗位考核獎懲制度，充分調(diào)動財政干部的工作積極性。鎮(zhèn)財政所每一名同志都參加了上級相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全部具備了助理會計師以上職稱。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，大大提高了財政干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為民理財?shù)哪芰Φ玫接行嵘?，?2

圓滿完成了各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)任務(wù)。

（二）加強財源建設(shè)，全力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。興福鎮(zhèn)作為全國聞名的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展樣板鎮(zhèn)，以最早提出“政府創(chuàng)造環(huán)境，社會發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路而被理論界譽為“興?，F(xiàn)象”，我鎮(zhèn)在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層黨建和非公有制黨建等方面的做法先后得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、李源潮、曾慶紅、吳官正等領(lǐng)導(dǎo)的簽批，并得到新華社、人民日報、大眾日報等國內(nèi)各大媒體的關(guān)注和推廣。多年來，興福鎮(zhèn)財政所充分發(fā)揮財政工作在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特殊作用，多措并舉加強財源建設(shè)，在推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)快速和持續(xù)發(fā)展中爭當(dāng)主力軍。在確定我鎮(zhèn)財源經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略過程中，我們確立了以增加群眾收入和財政收入為目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大財源建設(shè)力度，保持了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展的強勁勢頭，鞏固和發(fā)展了奮發(fā)向上、政通人和的大好局面，取得了豐碩的成果。

一是盤活財政信用資金，將歷年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)所投放在企業(yè)的財政支農(nóng)周轉(zhuǎn)金，按照合同規(guī)定進(jìn)行清理。能收的，要及時收回；不能收的要重新明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系，制定出切實可行的還款計劃；對已經(jīng)收回來的財政支農(nóng)周轉(zhuǎn)金，要選準(zhǔn)項目，及時投放，加快周轉(zhuǎn)，提高效益。二是提高資金周轉(zhuǎn)效率，用于扶持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，解決企業(yè)流動資金和投資的不足。三是積極參與支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改組、改制工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強財源基礎(chǔ)，保證財政收入持續(xù)、穩(wěn)定地增長。2011年，全鎮(zhèn)廚具業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值123億元、板材業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn) 3

值135億元、廚具和板材兩大產(chǎn)業(yè)分別達(dá)到全國市場總額的三分之一、四分之一。截止目前，我鎮(zhèn)發(fā)展廚具企業(yè)1000余家，全鎮(zhèn)廚具產(chǎn)業(yè)年實現(xiàn)營業(yè)收入35億元、利稅3.8億元。被全國工商聯(lián)命名為“中國廚都”。板材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)戶450多家，年實現(xiàn)吞吐量300萬噸、交易額180億元，彩涂鍍鋅板產(chǎn)量達(dá)到600萬噸，位列全國第一，各類板材生產(chǎn)加工企業(yè)達(dá)到23家，年產(chǎn)鍍鋅板11萬噸、不銹鋼板10萬噸、彩涂板75.5萬噸、復(fù)合板550萬平方米，年營業(yè)收入28億元、利稅3億元。被評為“中國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力百強”。興福黑白鐵市場榮獲“全國十大金屬材料交易市場”稱號，名列第六。廚具業(yè)全年實現(xiàn)總產(chǎn)值75億元。板材企業(yè)全年實現(xiàn)總產(chǎn)值81億元。

（三）完善硬件建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。我鎮(zhèn)本著節(jié)約、實用的原則，根據(jù)省級規(guī)范化財政所要求，著重在完善功能，配齊設(shè)備上下功夫，設(shè)辦公室、會議室、檔案室、惠民服務(wù)大廳（窗口）以及必要的配套用房等，使用面積達(dá)到規(guī)范，辦公用房完全滿足履行各項職能的基本需要。配備了檔案柜、計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、空調(diào)、數(shù)碼照相機(jī)等必要的辦公設(shè)備及防盜設(shè)施。對辦公場所進(jìn)行裝修、優(yōu)化，設(shè)置了高檔榮譽展臺，精心實施了財政檔案室升級改造工程，引進(jìn)了先進(jìn)的電子檔案管理系統(tǒng)，實行紙質(zhì)、電子同步存檔，并率先創(chuàng)建了省一級標(biāo)準(zhǔn)檔案室。根據(jù)工作需要和群眾反饋意見，對財政惠民服務(wù)大廳進(jìn)行專項升級改造，對大廳內(nèi)外進(jìn)行裝修，安裝了大型LED顯示屏，設(shè)置專用網(wǎng)絡(luò)，4

配備3臺電腦專項用于查詢各項惠民資金的收發(fā)情況，并制定了一系列惠民服務(wù)制度，在醒目位置制作惠民資金流程圖和政策制度宣傳欄，全面推行“一站式”服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一本通”銀行發(fā)放，使強農(nóng)惠農(nóng)政策工作進(jìn)一步透明化、陽光化。2011年，興福鎮(zhèn)惠民服務(wù)大廳通過了“省級示范型服務(wù)大廳”驗收。

（四）強化監(jiān)管職能，提升監(jiān)督效果。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能作用和監(jiān)管優(yōu)勢，進(jìn)一步提高財政資金的使用效益，我鎮(zhèn)根據(jù)省財政廳《關(guān)于切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的實施意見》文件精神，立足興福實際，研究制定了《興福鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施方案》、《興福鎮(zhèn)財政專項資金管理辦法》等文件，積極從財政收入、支出、工程項目、村級資金、涉農(nóng)資金等方面入手，切實提高財政資金的安全性。一是強化財政收入資金監(jiān)管。將稅收收入、非稅收入等所有收入全部納入預(yù)算管理，實行綜合預(yù)算。同時，嚴(yán)格票據(jù)管理，對政府機(jī)關(guān)、雙管部門收取的各類收入一律由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一開取收入憑證，并明確專人管理，確保合理開支、公開透明。二是強化財政支出資金監(jiān)管，注重加強對原始憑證的審核與審批，嚴(yán)格執(zhí)行原始憑證經(jīng)辦人員簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、鎮(zhèn)長審批、所長稽核制度。三是強化工程類項目資金監(jiān)管。嚴(yán)把項目工程的申報關(guān)、公示關(guān)、檢查關(guān)，做到事前實地察看、事中跟蹤實施、事后評估驗收。四是強化涉農(nóng)資金監(jiān)管。及時準(zhǔn)確公開國家各種補助政策，督促站所及各村及時公示補貼對象、補貼依據(jù)、補貼標(biāo)準(zhǔn)、補貼金額等相關(guān)信息，在確 5

保群眾知情權(quán)的基礎(chǔ)上，自覺、主動接受社會各界的監(jiān)督。

（五）規(guī)范財政隊伍，打造廉潔財政。我鎮(zhèn)堅持“以人為本，重在隊伍”，以作風(fēng)建設(shè)為根本，采取多種形式，促進(jìn)“廉政財政”活動有序開展。以“用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人”為出發(fā)點，把制度建設(shè)作為廉政建設(shè)的重中之重，建立健全“一崗雙責(zé)”、重大事項報告、廉政檔案以及廉政風(fēng)險防范等制度，與每名干部簽定廉政責(zé)任書，為廉政筑起了“制度防火墻”；定制了廉政警示電腦屏保，讓干部職工時時處處接受到廉政文化熏陶，不斷警示干部職工增強清廉為民意識，確保黨風(fēng)廉政規(guī)定落到實處。

（六）加強惠民服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)模式。為充分發(fā)揮基層財政職能，更好地服務(wù)于廣大群眾，工作中我們推行服務(wù)承諾制、公開公示制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，歡迎社會各界對財政工作進(jìn)行監(jiān)督。對“一事一議”項目，創(chuàng)新實行“一村一檔案，一村一帳本”的管理方式，提高項目上報的速度和質(zhì)量，讓惠及民生的好項目能夠盡快落實，提升資金利用效率，有效改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境。對糧補、家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)等補貼凡是涉及群眾利益的惠民政策，第一時間制成宣傳單發(fā)放到群眾手中；每項補貼發(fā)放后，第一時間在惠民公開欄、財政黨務(wù)公開欄進(jìn)行公開、公示，并公開咨詢投訴電話，接受群眾的舉報和監(jiān)督。對待群眾的投訴和來訪，耐心宣傳涉農(nóng)政策、廣泛聽取群眾的反映訴求，對群眾反應(yīng)的問題，凡符合政策規(guī)定要求的，在第一時間內(nèi)由專人負(fù)責(zé)辦理，不符合政策規(guī)定的，要耐心解釋，做好說服、教育工作，確 6

保每位來訪群眾都能滿意而歸。

興福財政工作與規(guī)劃化標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)地區(qū)還有較大差距，我們將以此為新起點，進(jìn)一步加強財政“雙基”建設(shè)，努力推動興?；鶎迂斦聵I(yè)又好又快發(fā)展，為爭創(chuàng)全省基層財政工作示范點而努力奮斗！

第二篇：創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料

小池鎮(zhèn)財經(jīng)所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料

創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作，是推進(jìn)財政“兩基”建設(shè)的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理的基本要求和重要抓手，也是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，認(rèn)真落實“五個基本、七個體系”建設(shè)的重要舉措。我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，精心組織，明確責(zé)任，全所干部職工團(tuán)結(jié)一致、上下一心，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：

一、明確財政職能，組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化

通過規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確了財政職能和干部職工崗位職責(zé)，促進(jìn)了組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。

二、加強隊伍建設(shè)，促進(jìn)思想統(tǒng)一化

一是狠抓班子自身建設(shè)，以中心組學(xué)習(xí)和每周所長例會為平臺，通過提高班子成員自身的綜合素質(zhì)來帶動和激勵干部職工，在工作中不斷發(fā)揮積極性和主動性；二是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎勵機(jī)制，鼓勵干部職工參加學(xué)歷教育及專業(yè)技能職稱的學(xué)習(xí)、考試，并堅持深入開展各類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動；三是文明創(chuàng)建活動常態(tài)化，以工會、文明市民學(xué)校、職工活動中心等為載體，常年開展多樣化創(chuàng)建活動；四是健全廉政風(fēng)險防控機(jī)制，加強作風(fēng)建設(shè)；五是深入推進(jìn)“六五”普法活動，提高干部職工法律意識。通過加強隊伍建設(shè)，使全所干部職工在思想上高度統(tǒng)一，從而做到工作熱情飽滿，服務(wù)意識增強，工作效率提高。

三、加強業(yè)務(wù)管理，促進(jìn)工作精細(xì)化

1、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度，規(guī)范政府采購，加強債務(wù)管理，嚴(yán)控新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)；

2、設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員崗位，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管制度；

3、建立健全國有資產(chǎn)臺賬和票據(jù)管理制度，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失，確保非稅收入及時繳入專戶；

4、按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，切實抓好“三資”監(jiān)管和招投標(biāo)工作，強化對村級集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)管；

5、進(jìn)一步落實專管員制度，建立專管員信息系統(tǒng)和專管員必備信息庫；

6、落實好強農(nóng)惠農(nóng)政策，一是確保糧補及時、無誤地發(fā)放，二是穩(wěn)步推進(jìn)“以錢養(yǎng)事”、“一事一議”財政獎補資金等農(nóng)村綜合改革，三是家電及汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼及時兌付；

7、認(rèn)真搞好新農(nóng)合、新農(nóng)保等民生工程，做好政策宣傳，加強基金的征收、監(jiān)管；

8、建好農(nóng)村集體土地登記、流轉(zhuǎn)臺賬，建立農(nóng)民專業(yè)合作社制度，指導(dǎo)合作社健康、有效運作。

四、加強制度建設(shè)，促進(jìn)管理制度化

一是進(jìn)一步理清、規(guī)范各種業(yè)務(wù)管理制度和內(nèi)部管理制度，重點抓落實，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實專管員制度，結(jié)合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進(jìn)信息化建設(shè)，完善各項基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。

五、加大硬件投入，促進(jìn)辦公自動化

按照“五室一廳”的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備配置齊全，服務(wù)大廳設(shè)施完善，按政務(wù)公開的要求，設(shè)置美觀規(guī)范、內(nèi)容豐富的宣傳櫥窗，辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈。

在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建工作，努力提高財政工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，打造陽光財政和公共財政，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三篇：創(chuàng)建規(guī)范化財政所工作匯報

創(chuàng)建規(guī)范化財政所工作匯報

金安區(qū)東河口鎮(zhèn)財政所

（二O一一年十二月）

一、基本概況

東河口鎮(zhèn)屬金安區(qū)山區(qū)大鎮(zhèn)，距縣城50公里。轄區(qū)面積160.5平方公里，耕地面積54000畝。28個行政村，一個街道居委會，595個村民組，1.4萬戶，5.2萬人口（其中農(nóng)業(yè)人口4.9萬人）。2011年完成財政收入379萬元。2011年全年發(fā)放各類惠民資金1400多萬元。

東河口鎮(zhèn)財政所，現(xiàn)有辦公大廳、會議室、活動室、檔案室、閱覽室、值班室等用房17間，約460平方米，現(xiàn)有財政干部6人，平均年齡45歲，中共黨員5人，本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷4人，都具有助會職稱和計算機(jī)二級以上證書。財政所連續(xù)六年被評為“人民滿意的基層站所”，且滿意度都是名列全鎮(zhèn)第一，同時，在金安區(qū)第五屆文明單位評選中，被區(qū)委、區(qū)政府授予文明單位的光榮稱號，先后多次被區(qū)局和鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)黨組織”稱號。

二、創(chuàng)建情況

（一）組織機(jī)構(gòu)、隊伍建設(shè)規(guī)范化。財政所成立于1984年，機(jī)構(gòu)獨立，編制單列，由區(qū)財政局垂直管理，業(yè)務(wù)上由農(nóng)村局歸口管理。人員編制6人，符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的要求。根據(jù)工作需要，合理進(jìn)行崗位設(shè)置，謝應(yīng)任所長，高大玖任副所長兼任預(yù)算管理員、非稅收入征管員、專項資金監(jiān)督管理員，鮑遠(yuǎn)流任惠民補助資金管理員，晁明存任家電摩托車申報錄入員，張成武任總預(yù)算會計，兼任票據(jù)管理員、村財鄉(xiāng)管代理員、國有資產(chǎn)管理員，汪能菊任新農(nóng)合管理員，兼任檔案管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、一事一議管理員。財政所自成立之初，就注重加強干部管理，抓住思想政治教育不放松，加強財政人員的勤政廉政教育，引導(dǎo)財政干部樹立正確的人生觀和價值觀，使其做到依法理財，廉潔奉公。同時，財政所領(lǐng)導(dǎo)切實關(guān)心財政干部生活，幫助職工解決一些力所能及的實際困難，激發(fā)財政干部的工作熱情，突出以人為本。不斷增強財政工作人員的責(zé)任意識、公仆意識，努力打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精干的財政干部隊伍。

（二）業(yè)務(wù)工作精細(xì)化。按照“規(guī)范、明晰、有序、高效”的原則，根據(jù)區(qū)局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范，形成環(huán)環(huán)相扣、互為牽制的業(yè)務(wù)操作體系。確保管理有序、運行高效。財政所按照依法理財、依法行政的要求，將各項業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范全面向社會公開，在廣泛接受各界監(jiān)督的基礎(chǔ)上，方便單位和群眾辦事，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。具體做到六管理一監(jiān)管，1、收入管理。加強同國、地稅等征管部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，積極組織稅收收入及時足額入庫，同時確定一名同志為非稅收入征管員，款隨票行，及時上交非稅收入。

2、支出管理。通過強化預(yù)算約束，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，控制支出總量，規(guī)范支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，嚴(yán)格控制會議費、招待費、小汽車使用費等一般性支出，做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。

3、加強預(yù)算管理。根據(jù)現(xiàn)行財政預(yù)算管理體制和區(qū)財政局預(yù)算股要求，按時按質(zhì)完成預(yù)算編制工作；同時加強債務(wù)管理，嚴(yán)禁新增債務(wù)，逐步消化原有債務(wù)；加大村級“三資”代理工作管理力度。

4、惠民資金管理。嚴(yán)格按照“惠民直達(dá)工程”的要求，進(jìn)一步完善惠農(nóng)資金管理和發(fā)放機(jī)制，全面實行“管理一體化、平臺一網(wǎng)聯(lián)、審核一線實、發(fā)放一卡通、服務(wù)

一站辦”。

5、資產(chǎn)管理。建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，及時登記固定資產(chǎn)臺賬，加強國有（集體）資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。

6、票據(jù)管理。建立票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)用銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，專人保管、專人負(fù)責(zé)、填寫規(guī)范、繳款及時。

7、財政資金監(jiān)管。對財政部門以及其他渠道下達(dá)的財政資金實行全程監(jiān)督，在項目資金管理上（含村級一事一議財政獎補項目），實行以項目公示制等“十制”管理，從2009年下半年起，對我鎮(zhèn)28個村實行農(nóng)村“三資”代理服務(wù)，將屬于村集體所有的各種收支統(tǒng)一納入鎮(zhèn)“三資”中心管理。

（三）內(nèi)部管理制度化。財政所建立健全了各項內(nèi)部規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，落實崗位責(zé)任制，明確工作分工，崗位責(zé)任到人。建立和完善財政所職責(zé)、學(xué)習(xí)考勤、服務(wù)承諾、廉潔自律、黨組織活動、檔案管理等25項內(nèi)部管理制度。做到“職責(zé)明確，制度健全，操作規(guī)范，運轉(zhuǎn)高效”，形成科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、制度化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理模式，樹立基層財政部門的良好形象。

（四）辦公場所便民化。自今年四月份我所開展規(guī)范化財政所創(chuàng)建以來，在市、區(qū)農(nóng)財局念領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)大力支持下，我們多次到望城財政所、三十鋪、毛坦廠財政分局等省級規(guī)范化財政所（局）學(xué)習(xí)取經(jīng)，圍繞“節(jié)儉辦事、方便群眾、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的原則，從硬件建設(shè)到軟件配備，從業(yè)務(wù)要求到安全保衛(wèi)等方面對辦公環(huán)境進(jìn)行了全方位的改造。

1、按規(guī)范化建設(shè)要求，對原有的辦公樓進(jìn)行了裝修改造。辦公場所過去比較松散，為方便單位和群眾前來辦事，進(jìn)行了重新調(diào)整，所內(nèi)設(shè)立了為民服務(wù)大廳、會議室、活動室、閱覽室、檔案室、所長室、預(yù)算室、值班室以及必要的配套用房。使用面積達(dá)到460余平方米。

2、按照辦公場所美觀整潔的要求，在辦公樓的大門頭門眉上安裝了“金安財政”統(tǒng)一標(biāo)識牌；在顯著位置安置了“東河口鎮(zhèn)財政所宣傳欄”；對室外進(jìn)行了綠化，栽植了樹木、草坪等，做到室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈。

3、為快捷地辦理業(yè)務(wù)需要，增添了辦公自動化的微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電子顯示屏、電子觸摸屏等。

4、為加強安保工作，安置了監(jiān)控設(shè)備，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。改造后，使人們走到財政所內(nèi)都感到耳目一新，倍感親切。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)，不僅充分地調(diào)動財政工作的積極性、主動性，而且營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。提升了工作質(zhì)量，提高了工作效率，服務(wù)水平顯著提高。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的新跨越奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，我們于兄弟所相比，特別是于省級規(guī)范所相比，還有很大差距，我們力爭在來年追趕，取得更好的成績。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴的指導(dǎo)意見。謝謝！

第四篇：關(guān)于xx街道財政所創(chuàng)建“規(guī)范化

關(guān)于xx街道財政所創(chuàng)建“規(guī)范化

財政所”的情況介紹

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

xx街道財政所于1987年建所，負(fù)擔(dān)著全街道16個居委會、1萬余人的財政管理、惠農(nóng)服務(wù)工作，現(xiàn)有干部職工6人，全部具有大專以上學(xué)歷，其中中級職稱2人，初級職稱1人。xx財政所工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實，創(chuàng)新意識強，在福山區(qū)基層財政系統(tǒng)一直處在派頭兵的位置，并于2010年在全區(qū)各鎮(zhèn)街中率先實現(xiàn)了會計電算化的應(yīng)用。

自2011年9月開始，xx財政所在上級主管部門的指導(dǎo)下，在街道黨工委、政府的大力支持下，以這次創(chuàng)建規(guī)范化財政所為契機(jī)，積極夯實財政工作基礎(chǔ)，建立完善各項規(guī)章制度，細(xì)化工作流程，加強隊伍自身建設(shè)等，具體做了以下幾項重點工作：

1、加大財政投入，優(yōu)化辦公環(huán)境。我辦事處從硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面對財政所進(jìn)行升級改造，為財政所配置更新電腦6臺、復(fù)印機(jī)1臺、辦公桌椅8套、檔案櫥柜15套，全自動憑證裝訂機(jī)1臺，很好改善了財政所辦公條件。

2、從增強財務(wù)人員責(zé)任意識和自我保護(hù)意識入手，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。主要采取規(guī)范統(tǒng)一賬務(wù)處理工作流程，明

確各個流程、環(huán)節(jié)的工作要求，明確憑證審核要求，定期、不定期檢查賬務(wù)處理是否規(guī)范、合理。

3、從細(xì)化內(nèi)容和完善落實措施入手，加強財務(wù)管理制度建設(shè)。在建立完善各項制度的同時制定制度落實方案，明確預(yù)算、經(jīng)費資金管理各環(huán)節(jié)的工作要求和工作職責(zé)，加強督導(dǎo)檢查。建立健全績效考評和工作人員目標(biāo)考核等辦法，細(xì)化對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的管理。與此同時，建立和完善學(xué)習(xí)考勤、公開公示、廉政建設(shè)、衛(wèi)生值班等各項內(nèi)部管理制度。

4、推進(jìn)便民服務(wù)大廳建設(shè)，規(guī)范服務(wù)流程。本著讓群眾辦事“少跑一趟路、少進(jìn)一扇門、少找一個人”的原則，我街道按照省級驗收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了便民服務(wù)大廳，并將各類服務(wù)事項辦理程序、收費項目、申報材料等重要內(nèi)容全部制圖上墻推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式，實現(xiàn)了財政監(jiān)管和便民服務(wù)的雙贏，便捷、高效的服務(wù)讓群眾高興而來，滿意而歸。

5、從規(guī)范檔案分類入手，做好檔案管理工作。我所原有檔案室不夠規(guī)范，在規(guī)范化創(chuàng)建中，我們購買了10組檔案柜，重新整理了檔案室，將憑證、賬簿按月份、歸檔，統(tǒng)一檔案分類、歸檔及查閱辦法，提高檔案管理質(zhì)量，建立、完善檔案查閱工具、嚴(yán)格落實檔案查閱、借閱制度，提高檔案管理水平。

6、設(shè)立宣傳公示欄。在辦事處、財政所、便民服務(wù)大廳等醒目位置安置宣傳公示欄，對惠農(nóng)政策和財政政策和財政所各項職責(zé)進(jìn)行公開公示。并在辦事處大廳設(shè)置 LED 顯示屏，對各項財政政策及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行滾動宣傳。設(shè)置服務(wù)

監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。

7、建立考評制度，開展自查自驗，推進(jìn)完善財政所規(guī)范化建設(shè)的長效管理機(jī)制。

8、加強隊伍建設(shè)。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，選擇優(yōu)秀的年輕干部充實到財政隊伍中來，滿足財政工作需要和崗位要求。組織我所人員按計劃、分類別、分層次進(jìn)行干部培訓(xùn)，提高財政干部隊伍綜合素質(zhì)。

第五篇：規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料

均川鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的匯報

縣財政局：

按照省財政廳《關(guān)于開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合縣財政局會議要求，我所迅速組織人員，對照考核評分表，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，精心組織，明確責(zé)任，全所干部職工團(tuán)結(jié)一致、上下一心，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：

一、明確財政職能，組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化

通過規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確了財政職能和干部職工崗位職責(zé)，促進(jìn)了組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。

二、加強隊伍建設(shè)，促進(jìn)思想統(tǒng)一化

一是狠抓班子自身建設(shè)，以組織學(xué)習(xí)和例會為平臺，通過提高班子成員自身的綜合素質(zhì)來帶動和激勵干部職工，在工作中不斷發(fā)揮積極性和主動性；二是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎勵機(jī)制，鼓勵干部職工參加學(xué)歷教育及專業(yè)技能職稱的學(xué)習(xí)、考試，并堅持深入開展各類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動；三是文明創(chuàng)建活動常態(tài)化，以職工活動中心等為載體，常年開展多樣化創(chuàng)建活動；四是健全廉政風(fēng)險防控機(jī)制，加強作風(fēng)建設(shè)；五是深入推進(jìn)“六五”普法活動，提高干部職工法律意識。通過加強隊伍建設(shè)，使全所干部職工在思想上高度統(tǒng)一，從而做到工作熱情飽滿，服務(wù)意識增強，工作效率提高。

三、加強業(yè)務(wù)管理，促進(jìn)工作精細(xì)化

1、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度，規(guī)范政府采購，加強債務(wù)管理，嚴(yán)控新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)；

2、建立鎮(zhèn)財政所民主評議政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員制度，加強鎮(zhèn)財政所政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)管；

3、建立健全國有資產(chǎn)臺賬和票據(jù)管理制度，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失，確保非稅收入及時繳入專戶；

4、按照“鄉(xiāng)財縣管”要求，切實抓好“三資”監(jiān)管和招投標(biāo)工作，強化對村級集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)管；

5、進(jìn)一步落實專管員制度，建立專管員信息和專管員必備信息庫；

6、落實好強農(nóng)惠農(nóng)政策，一是確保糧補及時、無誤地發(fā)放，二是穩(wěn)步推進(jìn)“以錢養(yǎng)事”、“一事一議”財政獎補資金等農(nóng)村綜合改革；

7、認(rèn)真搞好新農(nóng)合、新農(nóng)保等民生工程，做好政策宣傳，加強基金的征收、監(jiān)管；

8、建好農(nóng)村集體土地登記、流轉(zhuǎn)臺賬，建立農(nóng)民專業(yè)合作社制度，指導(dǎo)合作社健康、有效運作。

四、加強制度建設(shè)，促進(jìn)管理制度化

一是進(jìn)一步理清、規(guī)范各種業(yè)務(wù)管理制度和內(nèi)部管理制度，重點抓落實，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實專管員制度，結(jié)合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進(jìn)信息化建設(shè)，完善各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。

五、加大硬件投入，促進(jìn)辦公自動化

按照“五室一廳”的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備配置齊全，服務(wù)大廳設(shè)施完善，按政務(wù)公開的要求，設(shè)置美觀規(guī)范、內(nèi)容豐富的宣傳櫥窗，辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明干凈。

在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建工作，努力提高財政工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，打造陽光財政和公共財政，為促進(jìn)均川鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

均川鎮(zhèn)財政所