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      創(chuàng)優(yōu)策劃(樣例5)

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      第一篇:創(chuàng)優(yōu)策劃

      330kV古浪送變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      330千伏古浪變電站工程

      達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)總體策劃

      甘肅光明電力咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司 330kV古浪送變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      2006年10月30日

      330kV古浪送變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      審批:

      審核:

      編寫:

      330kV古浪送變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      330千伏古浪變電站工程

      330kV古浪送變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)總體策劃

      一、目的

      為把330kV古浪變電站工程建設(shè)成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國家優(yōu)質(zhì)工程,特制定本策劃。

      二、適用范圍

      本策劃適用于330kV古浪變電站工程。

      三、編制依據(jù)

      本策劃以《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2005版)》和《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法(2005年版)》為基礎(chǔ),以國家和電力行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)輸變電工程建設(shè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范為依據(jù),突出對工程管理和施工工藝水平的考核。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下:

      中華人民共和國主席令第6 0號 《電力法》

      中華人民共和國主席令第9 1號 《建筑法》

      中華人民共和國主席令第2 8號 《計(jì)量法》

      國務(wù)院令279號 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 GB/T19001-2000 《質(zhì)量管理體系》

      GB/T50326—2001 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB 50319—2000 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

      330kV古浪送變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      GB50233—2005 《11O~500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 Q/GDWll5—2004 《750kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》

      國檔發(fā)[1992]8號 《建設(shè)項(xiàng)目(工程)檔案驗(yàn)收辦法》

      國檔發(fā)[1988]4號 《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》

      DL/T 782—2001《110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗(yàn)收規(guī)程》

      [80]電技字第26號 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)(試行)》

      電建質(zhì)監(jiān)[2005]52號 《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定(暫行)》

      電建[1995]543號《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》

      建質(zhì)[1995]13號 《電力建設(shè)土建工程施工技術(shù)檢驗(yàn)若干規(guī)定》

      國電電源[2002]49號 《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

      國家電網(wǎng)基建?2005?255號《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》

      DL/T5168—2002《110~500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》

      Q/GDWl21-2005《750kV架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》

      電力建設(shè)工程系列標(biāo)準(zhǔn)《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范》

      本監(jiān)理標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。

      四、創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程必備條件

      1、工程施工、調(diào)試和試運(yùn)行期間,未發(fā)生人身死亡事故及重傷事故、火災(zāi)事故及負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;未發(fā)生重大設(shè)備事故、330kV古浪送變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      重大設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量事故。

      2、工程投產(chǎn)后考核期(投產(chǎn)后一年)內(nèi),未發(fā)生因設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、運(yùn)行原因造成的人身死亡事故及其它重大事故。

      3、工程無永久性缺陷。

      4、不突破合同價。

      5、不突破合同工期。

      6、工程已按設(shè)計(jì)要求完成全部施工和調(diào)試任務(wù),經(jīng)過交接驗(yàn)收、啟動調(diào)試和試運(yùn)行并移交生產(chǎn),工程質(zhì)量滿足國家及電力行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范以及設(shè)計(jì)的要求;通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核要求,最終質(zhì)量評定達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn):分項(xiàng)工程合格率1 00%,分部(單項(xiàng))工程優(yōu)良率1 00%。

      五、工程建設(shè)概況:

      1、有關(guān)參建單位:

      項(xiàng)目法人:甘肅電力公司

      建設(shè)管理單位:武威供電公司

      設(shè)計(jì)單位:甘肅省電力設(shè)計(jì)院

      監(jiān)理單位:甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

      質(zhì)監(jiān)單位:甘肅電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站

      運(yùn)行單位:武威供電公司

      施工單位:甘肅誠信送變電工程有限責(zé)任公司

      2、本監(jiān)理標(biāo)段概況:

      本工程位于古浪縣黃羊川鎮(zhèn)馬圈灘村,設(shè)計(jì)總平面布臵呈長方形布臵,圍墻南北方向度171米,東西方向121.25米,所區(qū)西側(cè)為330kV

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      屋外配電裝臵區(qū),東側(cè)為110kV屋外配電裝臵區(qū),中部為兩臺主變。主控通信樓布臵在站區(qū)北側(cè)。

      ①主控通信樓為兩層帶地下電纜夾層,采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑物尺寸:長30.2m,寬18.8m,高7.2m,總建筑面積為:988m。其中:一層層高為3.6m,建筑面積為532平方米,主要為繼電器、蓄電池室、門廳、門衛(wèi)、檢修工器具間、水泵房、備餐間、衛(wèi)生間、樓梯間等;二層層高3.6m,建筑面積為456m,主要為主控室、計(jì)算機(jī)室、會議室、辦公室、通信機(jī)房、機(jī)動用房、值班休息室等;地下電纜夾層層高3m,建筑面積為385m,主要為電纜夾層、樓梯間、水泵房;

      ②330kV配電區(qū)及主變區(qū):330kV GIS基礎(chǔ)1座,330kV構(gòu)架基礎(chǔ)18座,構(gòu)架每個間隔寬20m,相間距5.5m;主變構(gòu)架基礎(chǔ)22座,構(gòu)架跨度為20m,高度為18.8m,相間距5.5m;35kV母線柱基礎(chǔ)14座;330kV電壓互感器支架18座、避雷器支架18座; 330kV配電區(qū)及主變區(qū)構(gòu)架基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土杯形基礎(chǔ),埋深約3m。

      ③110kV配電區(qū):110kV GIS基礎(chǔ)1座,耦合電容器支架1個,構(gòu)架基礎(chǔ)24座,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土杯形基礎(chǔ),埋深約2.5m。

      ④站用配電室為磚混結(jié)構(gòu),建筑物尺寸長20.06m,寬7.7m,高5m,建筑面積為154.46m,基礎(chǔ)采用砼條形基礎(chǔ),基礎(chǔ)埋深為2m。

      ⑤場坪21918.75m;所內(nèi)道路總面積為2920m,總長為650.5m,其中主變運(yùn)輸?shù)缆烽L168m,寬5.5m,其他路面寬3.5m;所外道路長330m,路基寬12m,路面寬6m,面積 1980m。圍墻 582.222

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      m,大門 1個。

      六、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu):

      為了健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,本監(jiān)理項(xiàng)目部成立了以總監(jiān)為組長的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,按達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的要求開展工作,全面負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

      達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作小組組長:金世王 副組長:朱建安

      組員:孫永彥、高立敏、張志杰、馮杰

      七、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的目標(biāo):

      1、質(zhì)量目標(biāo):

      1.1保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則,滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保工程零缺陷移交,達(dá)到國家電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法的優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

      1.2 確保實(shí)現(xiàn):單位工程合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%,分部工程優(yōu)良率100%。

      1.3 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。1.4 質(zhì)量控制措施:

      1.4.1 嚴(yán)格履行監(jiān)理公司根據(jù)本工程所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和崗位責(zé)任制;

      1.4.2 認(rèn)真審查施工圖,組織施工單位會審,把設(shè)計(jì)的錯、漏、缺等問題皆在設(shè)計(jì)交底時或施工前解決。力求把因設(shè)計(jì)差錯帶來的負(fù)面影響降低到最??;

      1.4.3 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案,對施工工藝、方案、措施提出書面審查意見,交由施工單位補(bǔ)充、修改,并限期完成,沒

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      有工程施工組織設(shè)計(jì)不得開工;

      1.4.4 嚴(yán)格審查本工程需用和進(jìn)場的各種建筑材料、成品、半成品及各類設(shè)備器材質(zhì)量,嚴(yán)審出廠合格證及有關(guān)法定的質(zhì)檢部門檢驗(yàn)資料和質(zhì)量證明書。在施工現(xiàn)場對混凝土配合比、砂漿配合比等應(yīng)按施工規(guī)范要求執(zhí)行,合格的按質(zhì)量檢驗(yàn)單和配合比報(bào)告要求,經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后方可用于工程。凡沒有做試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料、資料不清楚的材料不得使用;見《原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程》

      1.4.5 施工單位在施工前必須結(jié)合本工程提出工程質(zhì)量通病的預(yù)控措施、技術(shù)措施和質(zhì)量控制措施,經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后執(zhí)行; 1.4.6 任何分部分項(xiàng)工程和各專業(yè)工程在施工前根據(jù)要求和工序及部位均以“樣板”先行,按照“樣板’標(biāo)準(zhǔn)施工,“樣板”由監(jiān)理工程師審定;

      1.4.7 監(jiān)理工程師隨時對施工工藝過程、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,按附表2《施工工藝過程質(zhì)量的控制一覽表》監(jiān)理,對重要部位和特殊要求的重要項(xiàng)目要旁站監(jiān)理。凡質(zhì)量不合格的項(xiàng)目,除做記錄或拍攝外,均以書面形式通知施工單位,并令其按規(guī)定進(jìn)行處理,對處理結(jié)果施工單位及時以書面形式報(bào)送現(xiàn)場監(jiān)理工程師。經(jīng)復(fù)查認(rèn)為合格后,方可進(jìn)行下道工序;

      1.4.8 各項(xiàng)隱蔽工程由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面檢查,不得抽檢,按照隱蔽工程驗(yàn)收流程表由監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證,凡未經(jīng)驗(yàn)收簽證的項(xiàng)目不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工;

      1.4.9 組織參加水暖、電氣等有關(guān)系統(tǒng)試驗(yàn)、試壓測試。試驗(yàn)

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      合格后會同建設(shè)單位辦理簽證手續(xù);

      1.4.10 對工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收提出監(jiān)理意見,按國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),評定等級能達(dá)到預(yù)控質(zhì)量目標(biāo)的方可驗(yàn)收簽證; 1.4.11 及時處理工程質(zhì)量問題及有關(guān)事宜;

      1.4.12 監(jiān)理工程師每月按期向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào); 1.4.13 經(jīng)常監(jiān)督施工單位對資料管理情況,隨時檢查各項(xiàng)保證資料,對不齊全、不規(guī)范等不符合要求的,及時向施工單位提出整改要求。

      1.4.14 配合建設(shè)單位組織工程驗(yàn)收;

      1.4.15 監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志和監(jiān)理資料收集、整理、歸檔工作。

      1.4.16 在施工實(shí)施階段,針對本工程GIS設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,體積龐大,基礎(chǔ)上表面預(yù)埋件多,且預(yù)埋精度要求高,質(zhì)量控制難度大的特點(diǎn),為了保證GIS設(shè)備基礎(chǔ)的施工質(zhì)量、預(yù)埋件的安裝精度及基礎(chǔ)的觀感質(zhì)量,項(xiàng)目監(jiān)理部從施工準(zhǔn)備階段就認(rèn)真審核施工單位編制的GIS設(shè)備基礎(chǔ)的專項(xiàng)施工方案,在施工階段通過有效的檢測手段、檢測工具從標(biāo)高控制、模板支設(shè)、鋼筋綁扎、孔洞預(yù)留、預(yù)埋件設(shè)臵、砼澆筑等工藝對本工程的GIS設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行嚴(yán)格及有效的監(jiān)控,使之符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。

      2、安全目標(biāo):

      2.1 確保工程建設(shè)中安全文明施工,并采取積極的安全措施,不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生主要責(zé)任的重大交通事故,不發(fā)生重大垮(坍)塌事故,不發(fā)生重傷事故,輕傷負(fù)傷率≤5‰,不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故。

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      2.2 督促施工承包商進(jìn)行安全文明施工管理,對安全措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督,對于安全目標(biāo)的考核,將嚴(yán)格按照安全文明施工中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。

      2.3安全控制措施: 2.3.1旁站監(jiān)理控制:

      對有特殊要求的基坑支護(hù)、砼澆筑及輸送時安全措施有效性進(jìn)行檢查,對塔吊,龍門架、附墻預(yù)埋件的安裝等進(jìn)行安全旁站監(jiān)理。

      2.3.2測量控制:

      監(jiān)督承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板工程支撐系統(tǒng)、架體剛度、強(qiáng)度、施工用電和漏電開關(guān)、漏電參數(shù)進(jìn)行檢查測量,對不符合要求者,應(yīng)指令承包單位停止使用并及時處理。

      2.3.3試驗(yàn)控制:

      要求承包單位對其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,提供出廠“三證,必要時要求承包單位進(jìn)行安全性能檢測。

      2.3.4指令文件控制:

      ⑴安全監(jiān)理人員對承包單位施工安全中存在的問題,通過發(fā)出監(jiān)理工程師通知等指令和要求的書面文件,責(zé)令承包單位限期予以改正。

      ⑵如遇下列情況,安全監(jiān)理人員報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同意后,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)“暫停施工指令”。

      ①、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件未經(jīng)安全部門審查,審查不合格承包單位擅自施工的,安全設(shè)施未經(jīng)檢驗(yàn)而擅自使用的。

      ②、對監(jiān)理工程師查出的事故隱患拒不整改或整改不合格的。③、對已發(fā)生的安全事故,未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)的。

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      ④、使用無合格證明文件的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,或擅自替換、變更工程材料的。

      ⑤、未經(jīng)安全資格審查或?qū)彶椴缓细穹职鼏挝坏氖┕と藛T進(jìn)入施工現(xiàn)場的。

      ⑶如因時間緊迫,監(jiān)理工程師來不及做出正式的書面指令,可以口頭指令下達(dá)給承包單位,但隨后應(yīng)及時補(bǔ)充書面文件對口頭指令予以確認(rèn)。

      2.3.5利用支付手段和合同手段進(jìn)行控制

      承包單位在施工中即使工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求,但安全監(jiān)理混亂,發(fā)生或存在3.2.4中第2條所述條款時,監(jiān)理工程師在形象進(jìn)度工程款簽發(fā)時,有權(quán)停止簽發(fā)承包單位部分或全部工程款。情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理單位有權(quán)建議建設(shè)單位解除施工承包合同,對分包單位監(jiān)理單位有權(quán)指令總承包單位解除分包合同。

      3、進(jìn)度目標(biāo):

      3.1 堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則,保證按照工期安排開工、竣工。

      3.2 施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進(jìn)度,積極采取相應(yīng)措施,按時完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。

      4、投資目標(biāo)

      4.1 我監(jiān)理部將在建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識和責(zé)任感,按照合同規(guī)定的程序和原則履行好投資控制工作,積極配合設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作,并及時主動反映、協(xié)調(diào)有可能對工程投資造成影響的任何事宜,并承擔(dān)因此造成的投資浪費(fèi)和相應(yīng)責(zé)任。

      4.2 工程建成后的最終投資控制符合批準(zhǔn)概算控制指標(biāo)及動態(tài)

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      管理的要求,力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約投資,工程造價合理。

      5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

      確保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保方案,做到垃圾處理符合規(guī)定,不發(fā)生重大環(huán)境污染事故,力爭減少施工場地及周邊環(huán)境植被的破壞,減少水土流失,力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)要求。

      八、質(zhì)量控制措施:

      1、做好工程監(jiān)理準(zhǔn)備工作:

      1.1 組織參建人員學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),提高思想認(rèn)識,樹立達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的宏偉目標(biāo)。進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作培訓(xùn),提高對達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)重要性的認(rèn)識,熟悉達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)要求,認(rèn)真總結(jié)我公司已監(jiān)理并投產(chǎn)的330千伏示范工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)揚(yáng)長處,克服不足,找出達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的新思路、新舉措。

      1.2 制定監(jiān)理人員崗位職責(zé),明確各級監(jiān)理人員的分工,把工作落實(shí)到人。按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則設(shè)臵質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),做到人員到位,任務(wù)及責(zé)任到人,務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。

      1.3 建立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)工作分階段檢查考核制度,把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)工作作為監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容去抓,在開展監(jiān)理工作的同時貫徹達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的要求,把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)工作作為監(jiān)理會議、工程例會、工程協(xié)調(diào)會的一項(xiàng)重要內(nèi)容去貫徹落實(shí),在分階段質(zhì)量中間檢查驗(yàn)收的同時把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容,分段小結(jié),竣工后進(jìn)行總結(jié)。使達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)?;⒅贫然?,循序漸進(jìn),貫徹工程始終。

      1.4 要求各施工單位按照國家電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,實(shí)施方案和措施。在編制本工程各分部工程施工技術(shù)措施、安全、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施時,均要以確保工程

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      質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)進(jìn)行編制具體措施,明確各級施工人員達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的職責(zé),1.5 項(xiàng)目監(jiān)理部各級、各專業(yè)監(jiān)理人員在審核和處理承包方、設(shè)計(jì)單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、工程變更等資料時均應(yīng)貫徹達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)要求,如發(fā)現(xiàn)與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)要求不相符或不能滿足要求時,可令其修改。并監(jiān)督實(shí)施。

      1.6 根據(jù)監(jiān)理委托合同和工程創(chuàng)優(yōu)工作的要求,組織各級監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉了解設(shè)計(jì)圖紙和其它有關(guān)文件,學(xué)習(xí)本工程《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,對工程中一些隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要設(shè)備、質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)等按照主動控制和事先控制的原則,制定便于操作的控制措施、方法,明確重點(diǎn)監(jiān)理內(nèi)容及控制要求。

      1.7 項(xiàng)目監(jiān)理部各級監(jiān)理人員應(yīng)把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作做為自己日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在開展工作時,凡在自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有涉及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)要求的,都必須認(rèn)真檢查,把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)要求落到實(shí)處。遇到有關(guān)問題時,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),以求及時采取措施,及時解決。

      1.8 選派具有相應(yīng)資格、有管理能力、有多年監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場工程監(jiān)理。每一施工點(diǎn)均派駐一名監(jiān)理人員進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理。對參與本工程的監(jiān)理人員進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn),把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)在分部工程和分項(xiàng)工程中層層分解,層層落實(shí),確保達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作有條不紊地進(jìn)行,使各級監(jiān)理人員明確各自的目標(biāo)和責(zé)任,做到心中有數(shù)。

      1.9 建立總監(jiān)日巡查制度、監(jiān)理員現(xiàn)場旁站制度。工程開工至竣

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      工(除特殊情況外),堅(jiān)持每天都有總監(jiān)或副總監(jiān)在現(xiàn)場巡視檢查,一是檢查監(jiān)理人員的到位及工作情況;二是檢查現(xiàn)場施工狀況及措施落實(shí)情況。

      1.10 建立各級人員監(jiān)理日匯報(bào)制度、監(jiān)理月匯報(bào)制度,使項(xiàng)目監(jiān)理部能夠及時掌握當(dāng)天進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況以及存在問題,督促和協(xié)助施工單位采取措施及時解決,預(yù)測可能存在的薄弱環(huán)節(jié)及可能出現(xiàn)的問題,以便提前采取預(yù)防措施加以控制,確保安全、質(zhì)量始終處在可控、在控狀態(tài)。

      1.11監(jiān)理部在工程開工、各分項(xiàng)工程開工前及工程間隙時間,由總監(jiān)組織監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、主要達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的要求做詳細(xì)的交底,指出監(jiān)理重點(diǎn),安排對重要工序、隱蔽工程點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。

      1.12配備必要的現(xiàn)場監(jiān)理用具、常用檢查工具、專業(yè)檢測儀器以及獨(dú)立開展監(jiān)理工作必需的交通、通訊和辦公設(shè)備等,為現(xiàn)場監(jiān)理工作創(chuàng)造必要條件。

      1.13 及時收集信息,掌握情況,每月小結(jié)一次,將達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)工作作為監(jiān)理月報(bào)的一項(xiàng)固定內(nèi)容,進(jìn)行分析總結(jié)、上報(bào)。

      1.14 各級監(jiān)理人員如因失職、貫徹不力,導(dǎo)致工作失誤者,監(jiān)理部將根據(jù)情節(jié)與后果,依據(jù)獎懲辦法予以處罰。

      2、工程設(shè)計(jì)監(jiān)理:

      2.1 組織監(jiān)理人員全面熟悉、了解設(shè)計(jì)圖紙和工程具體情況,參與施工圖會審工作,對達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)提出監(jiān)理的見解和意見。

      2.2 發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)職能,督促設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度需要提交圖紙。

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      2.3 對施工過程發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,要積極配合施工單位驗(yàn)證,及時通知設(shè)計(jì)單位,督促和協(xié)助設(shè)計(jì)單位及時妥善處理。

      3、工程質(zhì)量控制:

      3.1 根據(jù)工程進(jìn)展情況,督促施工單位及時報(bào)審有關(guān)計(jì)劃方案、措施等并進(jìn)行認(rèn)真審核,及時批復(fù)。施工中,對已批準(zhǔn)的計(jì)劃、方案、措施等,及時督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行;對本工程配備的特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況和工程中使用的主要測量、計(jì)量器具、檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,確保做到人員合格、儀器設(shè)備合格有效。

      3.2 在土石方及基礎(chǔ)施工中,監(jiān)理人員要對基礎(chǔ)的邊坡距離、基坑放坡及基礎(chǔ)坑深是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范進(jìn)行檢查,并做好詳細(xì)記錄。在本工程GIS設(shè)備基礎(chǔ)地基處理中,要求施工單位鋪土前應(yīng)對地基進(jìn)行清理,清除積水,平整基層,對鋪填材料進(jìn)行嚴(yán)格控制,分段分層鋪設(shè)和夯壓,在接縫處不得漏夯,機(jī)具夯壓不到的地方用人工或小型機(jī)具配合夯壓密實(shí),分層分段位臵應(yīng)錯開,上下兩層的縫距不得<500mm。

      3.3 嚴(yán)把進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān),達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作要從原材料抓起,對工程中使用的各種地方性材料、半成品、構(gòu)配件等嚴(yán)格履行先報(bào)審,經(jīng)同意后再進(jìn)場使用的程序,不符合要求的材料堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知施工單位處理解決。

      3.4 嚴(yán)把基礎(chǔ)工程的原材料質(zhì)量關(guān),對施工單位使用的沙、石、水的取樣化驗(yàn)必須做到選派有見證資格的監(jiān)理人員到取樣現(xiàn)場見證監(jiān)督。水泥級配試驗(yàn)應(yīng)有見證監(jiān)理人員參與。

      3.5 基礎(chǔ)澆筑時旁站監(jiān)理人員要堅(jiān)守崗位,核對運(yùn)至現(xiàn)場使用的鋼筋、水泥、砂、石及水的數(shù)量、規(guī)格、出廠日期、級配、含泥量等,330kV古浪送變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      是否與施工單位提供的合格證、復(fù)試報(bào)告及試驗(yàn)報(bào)告相吻合,并要求做好詳細(xì)記錄。

      本工程GIS設(shè)備基礎(chǔ)因砼體積大,要求從原材料使用上嚴(yán)格把關(guān),對不符合要求的砂、石、水泥等材料堅(jiān)決不得使用;在砼拌和中,配合比應(yīng)按實(shí)測砂、石的含水率進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)格按調(diào)整后的配合比上料,保證砼的強(qiáng)度、坍落度、和易性要求。砼拌和時間不得少于120s;在砼運(yùn)輸過程中,防止離析現(xiàn)象發(fā)生,砼從攪拌到澆注完成的時間,氣溫高于25℃時不得>90分鐘。在砼澆筑過程中,注意對砼的攪拌、振搗及每層澆筑厚度的控制,并對砼試塊的取樣進(jìn)行見證。

      由于GIS設(shè)備基礎(chǔ)上表面預(yù)埋件多,精度要求高,預(yù)埋件安裝的精度對整個GIS設(shè)備的安裝與運(yùn)行將產(chǎn)生重要的影響,這也是本工程施工的難點(diǎn)及控制的重點(diǎn),要求施工單位認(rèn)真放線,選擇特別細(xì)心且責(zé)任心比較強(qiáng)的電焊工進(jìn)行焊接,先點(diǎn)焊,校正精度后再進(jìn)行焊接,焊接宜采用花焊及對稱焊的方法,減少焊接變形。在焊接過程中應(yīng)對預(yù)埋件的軸線、標(biāo)高及平整度進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)安裝精度超出設(shè)計(jì)要求后應(yīng)及時停下,等消除偏差后再進(jìn)行焊接。

      砼澆筑完畢后,督促施工單位及時對砼進(jìn)行養(yǎng)護(hù),保證基強(qiáng)度的增長。

      現(xiàn)澆基礎(chǔ)拆模后,監(jiān)理人員對各部位尺寸和砼觀感質(zhì)量認(rèn)定后,方可進(jìn)行回填。

      4、安全健康環(huán)境管理及文明施工監(jiān)理:

      4.1 監(jiān)理部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的安全管理及保證措施,注重預(yù)防和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中的一些不安全現(xiàn)象、不安全因素,時時強(qiáng)調(diào)安全,處處檢查安全。工程開工前,330kV古浪送變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      對施工單位準(zhǔn)備投入使用的工器具要進(jìn)行檢查,不能滿足安全要求的工器具不得進(jìn)入現(xiàn)場使用。監(jiān)理人員要與委建單位、施工單位不定期舉行安全大檢查活動,對查出的問題督促施工單位及時整改,并要對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。杜絕違章、杜絕任何人身、設(shè)備安全事故。

      4.2 在基坑開挖時,要求施工單位對坑上、坑下操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)控制,并制訂坑上、坑下交接班監(jiān)護(hù)制度,上下工序按部位、時間、地點(diǎn)進(jìn)行簽字交接班制度、閑雜人員不許進(jìn)入施工現(xiàn)場及施工人員不許在坑下休息制度。杜絕安全隱患的存在。

      4.3 督促施工單位開展文明施工,樹立良好的職業(yè)道德,保持端正的行業(yè)作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,杜絕野蠻施工及不規(guī)范操作的現(xiàn)象。

      4.4嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī),在土石方開挖、混凝土澆注等施工過程中盡量減少因施工造成的對環(huán)境的破壞,杜絕對周邊環(huán)境的污染,實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)。

      4.5 講究文明禮貌,尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,與當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門、執(zhí)法部門及友鄰單位保持良好的工作關(guān)系。

      5、工程進(jìn)度控制:

      5.1 審核施工單位編制的總進(jìn)度及分階段(按年、季、月)進(jìn)度計(jì)劃,是否滿足總工期要求,以及安排是否合理。

      5.2 檢查施工單位材料運(yùn)輸,施工用工器具、勞動力配備及通道清理、障礙物的拆除等工作能否滿足施工進(jìn)度需要。

      5.3經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查工程的實(shí)際進(jìn)度,如發(fā)現(xiàn)拖期,應(yīng)及時分析原因,采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào),以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程進(jìn)度目標(biāo)。

      6、工程投資控制:

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      6.1 審查設(shè)計(jì)文件是否嚴(yán)格控制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),配合設(shè)計(jì)推行優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)。盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),以做到既能保證工程的質(zhì)量,又能減少工程投資。

      6.2 審查概算、預(yù)算有無不實(shí)之處以及漏列、錯列項(xiàng)目。6.3 由于設(shè)計(jì)圖紙交付時度拖延影響工程進(jìn)度或因設(shè)計(jì)失誤造成較大經(jīng)濟(jì)損失時,監(jiān)理方可向委建方提出按設(shè)計(jì)合同規(guī)定扣減設(shè)計(jì)費(fèi)用的建議。

      6.4 在材料、器材選用和采購時,選用價格合格、質(zhì)量好的產(chǎn)品和供貨廠家。嚴(yán)格控制材料代用。

      6.5 督促施工單位編制用款計(jì)劃,協(xié)助建設(shè)方編制資金使用計(jì)劃。

      6.6 通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開支施工措施費(fèi),避免不必要的趕工。

      6.7 施工過程中對投資實(shí)行跟蹤、動態(tài)控制和分析預(yù)測,發(fā)現(xiàn)偏差督促施工單位采取糾編措施。

      6.8 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。對設(shè)計(jì)變更審查時應(yīng)考慮工程費(fèi)用是否增加,如超越授權(quán)范圍應(yīng)報(bào)建設(shè)方審批。

      6.9 協(xié)助委建方處理索賠事宜,審核各項(xiàng)索賠依據(jù)與金額是否合理,并進(jìn)行簽證。經(jīng)過對投資的控制,使工程施工費(fèi)用得到了有效的控制。

      7、工程信息管理:

      7.1 督促施工單位按照 “監(jiān)理典型表式”報(bào)審有關(guān)資料,嚴(yán)格履行監(jiān)理程序。對施工單位的各類報(bào)審、報(bào)驗(yàn)文件。監(jiān)理人員要及時認(rèn)真審核,批復(fù)執(zhí)行。

      第二篇:創(chuàng)優(yōu)策劃

      2006創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程策劃

      根據(jù)集團(tuán)公司“2006創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程計(jì)劃”和“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)三年規(guī)劃”,特制定2006創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的策劃:

      一、“2006創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃”是根據(jù)目前分公司施工項(xiàng)目實(shí)際條件和合同約定情況而確定的,在以后中標(biāo)的工程中,如有符合創(chuàng)優(yōu)條件的項(xiàng)目,分公司需上報(bào)集團(tuán)公司,在計(jì)劃中加以補(bǔ)充確認(rèn)。

      二、2006集團(tuán)公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定等級與數(shù)量為:

      1、創(chuàng)“姑蘇杯”市優(yōu)工程12項(xiàng);

      2、創(chuàng)“揚(yáng)子杯”省優(yōu)工程6項(xiàng);

      3、創(chuàng)“國優(yōu)工程1項(xiàng)。

      三、創(chuàng)優(yōu)工程必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)省市級的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司“三合一”貫標(biāo)要求。做到預(yù)控有效,過程控制認(rèn)真,質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格。

      四、創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目要針對本策劃和工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn),制定出創(chuàng)優(yōu)保證措施及相應(yīng)的預(yù)控與規(guī)避措施文件,以指導(dǎo)整個創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施。

      五、分公司要定期對創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行管理、幫助、指導(dǎo),集團(tuán)公司作不定期的檢查監(jiān)督。

      六、工程資料要求:

      1、工程管理技術(shù)資料,包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、安全與環(huán)境交底等,均要編制出詳細(xì)合理的做法,安全環(huán)境及質(zhì)量要求等內(nèi)容,以便指導(dǎo)施工操作。

      2、工程質(zhì)量評定資料,是反映實(shí)物質(zhì)量的依據(jù),對檢驗(yàn)批、隱蔽驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)、子分部、分部、單位工程驗(yàn)收記錄等逐一認(rèn)真記錄填寫,做到及時、完整、真實(shí)。

      3、工程從項(xiàng)目列項(xiàng)到竣工備案,即工程的前期與后期資料要收集齊全。

      4、按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求,主控項(xiàng)目合格要達(dá)到100%,安全與功能檢測應(yīng)“完整”和達(dá)標(biāo),觀感質(zhì)量要“好”。所有材料均要有合格證,按集團(tuán)公司的檢驗(yàn)與檢測規(guī)定做好材料的復(fù)試并符合要求。幕墻要有“三性”報(bào)告,學(xué)校、住宅、辦公樓、醫(yī)院、公共建筑及二次裝修工程等均要有環(huán)境檢測報(bào)告。

      七、工程實(shí)物質(zhì)量要求

      1、創(chuàng)“姑蘇杯”市優(yōu)工程,所有檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),使用安全和功能滿足,觀感質(zhì)量好。無質(zhì)量通病發(fā)生,無重大質(zhì)量事故發(fā)生,無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。使用后用戶滿意。

      2、創(chuàng)“揚(yáng)子杯”省優(yōu)工程,除做到規(guī)定的第一條外,還應(yīng)要求陰陽角清晰,無相應(yīng)污染,并具有工程的特色和特點(diǎn),使用后用戶滿

      意。

      3、創(chuàng)“魯班獎”國優(yōu)工程,除做到上述規(guī)定的第一、二條外,還應(yīng)做到細(xì)部精細(xì)、具有特色,各裝飾結(jié)合處分色清晰,工程中的特點(diǎn)、亮點(diǎn)明顯,用戶使用后很滿意。

      八、創(chuàng)優(yōu)其它相關(guān)要求:

      1、積極爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。

      2、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料,爭創(chuàng)十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目。

      3、無重大安全事故發(fā)生。

      4、文明施工,創(chuàng)文明工地。

      5、獲得優(yōu)秀設(shè)計(jì)等級獎或設(shè)計(jì)先進(jìn)合理證明。

      6、積極開展QC活動,要取得成果及獎項(xiàng)。

      7、認(rèn)真記好施工日志,記錄要求全面。

      8、工程做到消防驗(yàn)收、竣工備案手續(xù)齊全。

      9、給外界方建立良好的工程施工狀況評價,如反映在監(jiān)理方評估報(bào)告、質(zhì)檢監(jiān)督驗(yàn)收記錄以及各方口頭評價等方面。

      九、創(chuàng)優(yōu)獎罰

      集團(tuán)公司對已確認(rèn)的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目,將嚴(yán)格按獎罰制度實(shí)施獎懲(詳見“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)三年規(guī)劃”和集團(tuán)公司的“質(zhì)量管理?xiàng)l例”)。

      第三篇:工程創(chuàng)優(yōu)策劃

      1、編制依據(jù)

      1.1 本工程施工組織設(shè)計(jì)。

      1.2 本工程建設(shè)工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議。

      1.3 現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律。

      1.4 《建筑結(jié)構(gòu)長城杯質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T01-69-200

      3《建筑長城杯質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T01-70-2003

      《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-2003

      公司質(zhì)量管理手冊JSCE-ZS-A-042、工程概況

      本工程擬建場地位于北京市朝陽區(qū)惠新東街12號(對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)院內(nèi)),建筑面積93628平方米,地下一層(局部人防地下二層),地上十層,剪力墻結(jié)構(gòu)。地下室占地面積6709平方米,人防層占地面積2687平方米,擬建場地經(jīng)平整后高程為42.51米。

      3、創(chuàng)優(yōu)策劃

      3.1工程目標(biāo)策劃

      (1)質(zhì)量目標(biāo):北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”。

      (2)施工組織管理及技術(shù)資料達(dá)到結(jié)構(gòu)長城杯要求,分部工程優(yōu)良率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率不小于90%,合格率不小于94%,一次驗(yàn)收合格率100%。

      (3)結(jié)構(gòu)階段分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解見下表:

      結(jié)構(gòu)階段質(zhì)量目標(biāo)分解表

      3.2組織策劃

      (1)組織機(jī)構(gòu)的建立

      項(xiàng)目經(jīng)理部的每個部門、每個崗位的設(shè)置要科學(xué)合理,職責(zé)分明。人員選配

      上要由有經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目應(yīng)建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制,在項(xiàng)目開工之初或階段工程開始時,制定項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任責(zé)任制度,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,確定每個部門的職責(zé),最后落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員,并簽訂相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀,與個人收入掛鉤,形成一個由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人、項(xiàng)目總工和現(xiàn)場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織體系。

      (2)主要成員和部門職責(zé)

      1)項(xiàng)目經(jīng)理

      ① 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人,代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

      ② 執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。③ 依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。

      ④ 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作。

      ⑤ 領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量管理文件等。⑥ 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。2)項(xiàng)目總工程師

      ① 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃。

      ② 具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量管理文件;組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施,負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。

      ③ 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。

      ④ 領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制;負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。

      ⑤ 參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作;參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。

      ⑥ 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定。⑦ 負(fù)責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理,審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。⑧ 領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      ⑨ 領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的整理、歸檔;參與編制總進(jìn)度計(jì)劃。3)現(xiàn)場經(jīng)理

      ① 對各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      ② 組織專業(yè)工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案,并定期進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。

      ③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序及相配合工作,負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。

      ④ 領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動。

      ⑤ 負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI形象管理工作。⑥ 參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。

      ⑦ 對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,參與編制總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃。

      ⑧ 領(lǐng)導(dǎo)做好施工原始技術(shù)資料的填寫。⑨ 對“一案三工序”進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。4)技術(shù)部

      ① 編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。

      ② 負(fù)責(zé)對分包單位施工方案的審核工作。③ 組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。④ 負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。

      ⑤ 工藝技術(shù)準(zhǔn)備:施工技術(shù)審核管理;項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理,編制過程控制計(jì)劃,糾正和預(yù)防措施;編制和審定材料送審計(jì)劃和需用計(jì)劃,組織材料送審。

      ⑥ 對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用;編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案,并及時總結(jié)改進(jìn)。⑦ 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺帳管理,進(jìn)行標(biāo)識、審核。

      ⑧ 負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理;負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)以及工程洽商、變更的管理。⑨ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)工作。⑩ 負(fù)責(zé)資料管理的策劃、組織和實(shí)施。5)工程部

      ① 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。② 執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并及時反饋管理信息。

      ③ 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成周作業(yè)計(jì)劃,控制分包單位的施工進(jìn)度安

      第四篇:電力創(chuàng)優(yōu)策劃

      施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

      .1、安全控制目標(biāo):

      (1)人身重傷、死亡事故率為0;

      (2)特、重大電網(wǎng)事故及有人為責(zé)任的一般電網(wǎng)事故率為0;(3)重大的機(jī)械設(shè)備和災(zāi)事故率為0。3.2、質(zhì)量控制目標(biāo):(1)“零缺陷”投產(chǎn);(2)WHS合格率≥98%;(3)單位工程評定優(yōu)良,分部、分項(xiàng)工程合格率100%;(4)重大質(zhì)量事故率為0。3.3、進(jìn)度控制目標(biāo):確保于2012年12月30日前投產(chǎn)。3.4、文明施工目標(biāo):“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程

      3.5、工程檔案管理目標(biāo):

      (1)工程檔案歸檔必須一次性通過佛山局檔案驗(yàn)收;

      (2)按時按質(zhì)完成工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)錄入和電子化移交工作。3.6、投資控制目標(biāo):確保不超過初步設(shè)計(jì)批復(fù)的概算。

      施工創(chuàng)優(yōu)管理措施

      一、施工前管理措施

      (1)建立健全的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目各級人員的質(zhì)量責(zé)任,并落實(shí)到 位。

      (2)組織施工人員開展職業(yè)崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,全員 持證上崗。

      (3)依據(jù)已審批的施工方案,進(jìn)行質(zhì)量控制交底,做好交底記錄。

      (4)要先進(jìn)行施工圖紙會審,并進(jìn)行技術(shù)交底,做好交底記錄。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變 更的控制,發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定程序進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

      (5)要收集本工程所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并確保其齊全、有效,并針對標(biāo)準(zhǔn)中的 強(qiáng)制性條文編制實(shí)施計(jì)劃。

      (6)采購的原材料、構(gòu)件、半成品等材料,要建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣 送檢制度,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。

      (7)對進(jìn)場的檢測、測量儀器、儀表進(jìn)行檢查,確保其在檢定有效期內(nèi)使用,對進(jìn)場的工器具進(jìn)行檢查,確保其工況良好。

      二、施工質(zhì)量控制:

      (1)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)程規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

      (2)施工操作中,堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢;工序堅(jiān)持樣板

      制;牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。

      (3)嚴(yán)格落實(shí)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)》、《廣東電網(wǎng)變電站精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》及《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求,注重細(xì)節(jié),精心施工。

      (4)質(zhì)量記錄與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

      110kV新城輸變電工程

      32(5)把好隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格按照先驗(yàn)收,后隱蔽的程序進(jìn)行。(6)針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序,提前制定有效的措施,重點(diǎn) 控制,詳見質(zhì)量通病對策表。施工質(zhì)量總結(jié):

      (1)嚴(yán)格按照《110~500kV送變電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評級標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 質(zhì)量驗(yàn)收。

      (2)做好成品保護(hù),做到零缺陷移交。(3)及時整理質(zhì)量記錄,及時移交竣工資料。(4)做好施工質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量回訪工作,持續(xù)改進(jìn)施工質(zhì)量。

      第五篇:安全創(chuàng)優(yōu)策劃方案

      項(xiàng)目

      安全創(chuàng)優(yōu)策劃方案

      中建六局建設(shè)工程股份有限公司 工程項(xiàng)目部

      目 錄

      一、企業(yè)理念

      二、編制目的及依據(jù)

      1、編制目的

      2、編制依據(jù)

      三、工程概況

      四、安全、文明施工目標(biāo)

      1、安全目標(biāo)

      2、環(huán)境、節(jié)能降耗目標(biāo)

      3、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

      五、安全組織機(jī)構(gòu)

      (一)、安全小組成員名單

      (二)、項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      (三)、小組成員職責(zé)

      (四)、安全管理控制圖

      (五)、安全防護(hù)控制圖

      六、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃措施及分解

      1、安全管理

      1.1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 1.2、安全生產(chǎn)目標(biāo) 1.3、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 1.4、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 1.5、安全教育培訓(xùn) 1.6、勞務(wù)安全管理 1.7、組織安全檢查和巡查 1.8、安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用 1.9、特種作業(yè)人員上崗制度 1.10、事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 1.11、危險(xiǎn)性較大工程程序管理 1.12、安全資料的整理和歸檔

      2、安全文明施工 2.1、施工圖牌 2.2、現(xiàn)場CI 2.3、個體防護(hù) 2.4、安全防護(hù) 2.5、腳手架 2.6、消防 2.7、文明施工

      企業(yè)理念

      企業(yè)宗旨:服務(wù)社會、造福人類、建設(shè)祖國、福利員工 核心理念:追求陽光下的利潤最大化 企業(yè)精神:鑄造精品,超越自我

      經(jīng)營理念:競爭無情、商機(jī)無限、市場唯大、經(jīng)營為先 價值觀:中國建筑,品質(zhì)重于泰山,過程精品,服務(wù)跨越五洲 環(huán)境觀:建筑與綠色共生,發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào) 安全觀:質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是生命的保障

      一、編制目的及依據(jù):

      1、編制目的:

      全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以中建公司“綠色建造,和諧環(huán)境為本,生命至上,安全營運(yùn)第一”的安全理念為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,推行安全文明施工標(biāo)化工作,做到安全管理制度化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場布臵條理化,設(shè)備、材料定臵化,作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍,確保獲得河北省安全文明工地。

      2、編制依據(jù):

      A、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011 B、中國建筑《安全生產(chǎn)管理手冊》 C、中國建筑《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊》 D、中建六局施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊 E、扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011

      二、工程概況:

      河北省人民政府工程位于河北省石家莊市裕華路原河北師范大學(xué)東校區(qū)北院,屬城市中心地段。工程由河北省省直機(jī)關(guān)事務(wù)管理所投資興建,北方工程設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)。

      1、2#建筑物總高度為23.900米,地上為4層,地下2層,3#建筑物總高度45.000m(局部54.000m),地上為9層(局部10層),地下2層,工程總建筑面為70182.25㎡。工程建成后將成為石家莊市中心區(qū)規(guī)模最大、影響最深遠(yuǎn)的城市行政辦公綜合體。

      三、安全、文明施工目標(biāo):

      1、安全目標(biāo):

      杜絕死亡事故,杜絕重大機(jī)械傷害事故,重大火災(zāi)以及集體中暑、中毒事故。杜絕因工重傷事故,年輕傷頻率控制在3‰以下。

      2、環(huán)境、節(jié)能降耗目標(biāo):

      (1)、杜絕經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的環(huán)境責(zé)任事故。(2)、項(xiàng)目綜合能耗不超過0.223噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元產(chǎn)值。(3)、污水排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

      (4)、噪聲排放達(dá)標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工場界噪聲限制。噪聲排放擾民被投訴及被政府有關(guān)部門檢測超標(biāo)警告次數(shù)控制在1次以內(nèi)。(5)沙土覆蓋率達(dá)到100%。

      (6)固體廢棄物以及有毒有害廢棄物無害化處理率達(dá)到100%。(7)現(xiàn)場消防設(shè)施、器材達(dá)標(biāo)率100%。

      3、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):

      創(chuàng)建湖北省“安全文明工地”。

      四、安全組織機(jī)構(gòu): 為保障各項(xiàng)安全措施的及時落實(shí)項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目書記、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各勞務(wù)分包、專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、安全員以及各分包單位安全負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體系,安全領(lǐng)導(dǎo)小組在公司工程部指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

      (一)、安全小組成員名單: 組 長 : 副組長: 成 員:

      (二)、項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

      1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和上級規(guī)章制度。制定本項(xiàng)目的安全目標(biāo)和工作計(jì)劃。對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

      2、建立、健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,制定本項(xiàng)目安全管理制度和獎罰細(xì)則,并有權(quán)修訂細(xì)則中的條款。主持召開本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)會議,決定安全獎懲辦法。

      3、定期組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)。

      4、定期和不定期組織施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)的安全文明施工和防火檢查。

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞保用品、防護(hù)設(shè)施、用具計(jì)劃的審批并監(jiān)督發(fā)放使用。

      6、制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,并根據(jù)有關(guān)制度對違紀(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。

      7、組織現(xiàn)場治安、保衛(wèi)、滅火消防搶險(xiǎn)工作的具體實(shí)施。

      (三)、小組成員職責(zé): 小組長(項(xiàng)目經(jīng)理)職責(zé):

      1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目工程施工中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

      2、堅(jiān)持月安全例會制度。制定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),指導(dǎo)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。不折不扣地提取和用好安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)安全措施,實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施及時解決。

      3、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,及時落實(shí)安全防護(hù)措施。

      副組長(生產(chǎn)經(jīng)理)職責(zé):

      1、在小組長的領(lǐng)導(dǎo)下對本項(xiàng)目工程施工中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

      2、認(rèn)真做好自有職工和外部勞務(wù)隊(duì)伍人員上崗安全教育,保證他們的健康和安全。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場每周安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施及時解決,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理上的問題,要定人、定時間、定措施予以解決。嚴(yán)格用好安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)安全措施,實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。

      3、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,及時落實(shí)安全防護(hù)措施,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

      4、有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。副組長(項(xiàng)目總工)職責(zé):

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對本項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。組織編制施工組織設(shè)計(jì),在編制和審查施工方案時,要制定、審查本工程各階段施工安全技術(shù)措施,保證其可行性和針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

      2、對項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝。主持安全防護(hù)設(shè)施、外腳手架、設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施,嚴(yán)格控制不合格、不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。

      副組長(安全負(fù)責(zé)人)職責(zé):

      1、在公司安全部和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織落實(shí)項(xiàng)目及分包單位專職安全管理人員按照要求配臵到位。

      2、協(xié)助并組織制定本項(xiàng)目安全管理體系建立、制度建立,對本項(xiàng)目各階段安全工作計(jì)劃策劃、實(shí)施、總結(jié)。

      3、組織并積極參加安全檢查,督促并按照“三定”原則落實(shí)隱患整改。

      4、開展現(xiàn)場達(dá)標(biāo)活動,提出獎懲意見,對措施方案提出自己的建議;組織看站項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)和考核工作。

      5、督促項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提足安全防護(hù)措施經(jīng)費(fèi),做到??顚S?,參與事故調(diào)查處理并提出自己意見。

      副組長(勞務(wù)負(fù)責(zé)人)職責(zé):

      1、是項(xiàng)目勞務(wù)承包方安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對勞務(wù)公司在項(xiàng)目的安全活動負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);建立安全保障體系,按規(guī)定配臵安全專職人員。

      2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),嚴(yán)禁未成年人、身體有缺陷人員、身分不明人員進(jìn)入本隊(duì)施工。做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

      3、必須保持本隊(duì)人員的相對穩(wěn)定,人員變更必須事先向有關(guān)部門申報(bào),批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方可上崗。

      4、根據(jù)總包方各項(xiàng)交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,針對當(dāng)天的任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全喊話,并監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。

      5、定期和不定期檢查本隊(duì)作業(yè)人員現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大隱患應(yīng)及時報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      6、發(fā)生因公傷亡及未遂安全事故,保護(hù)好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。成員(安全員)職責(zé):

      1、在項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下督促項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提足安全防護(hù)措施經(jīng)費(fèi),做到專款專用。

      每天會同各分包隊(duì)安全員對各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,查出安全隱范及時提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。督促項(xiàng)目安全小組每周定期檢查,做好檢查記錄,及時填寫隱患整改通知書,保證在檢查完后2小時內(nèi)將整改通知書下發(fā)到有關(guān)人員手中,并督促相關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行整改。

      配合工長對施工班組進(jìn)行安全宣傳教育,堅(jiān)持開展節(jié)前、節(jié)后、季節(jié)性施工安全教育;組織班組(包括外包隊(duì)伍)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

      2、根據(jù)項(xiàng)目安全防護(hù)方案,深入施工現(xiàn)場分析研究安全動態(tài),督促臨邊、洞口、腳手架等防護(hù)及時到位,制止違章作業(yè)。及時填報(bào)月安全報(bào)表。

      3、發(fā)生因工傷忘及未遂安全事故要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作,立即上報(bào)并如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故情況。認(rèn)真做好安全資料整理及歸檔工作。成員(材料負(fù)責(zé)人)職責(zé):

      1、在項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下保證供應(yīng)施工用的安全防護(hù)用品、機(jī)具和附件等在購入時必需要有出廠合格證明,并符合國家及石家莊市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須按照總平面布臵圖分類碼放,鋼管、木枋、模板的碼放必須做到三面齊,磚的碼放高度不超過1.5米。水泥等粉狀顆粒材料不得露天存放。

      3、負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放、回收勞保用品,并向項(xiàng)目分管勞動保護(hù)的負(fù)責(zé)人提供使用情況。

      4、對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃,及時供應(yīng)。對下屬員工經(jīng)常進(jìn)行安全意識教育和紀(jì)律教育。成員(機(jī)電負(fù)責(zé)人)職責(zé):

      1、在項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電、動力設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)程和安全運(yùn)行制度,施工臨時電源的架設(shè)必須符合臨電施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。

      2、對現(xiàn)場臨電及所有設(shè)備的安全防護(hù)裝臵及附件每月進(jìn)行兩次檢查,發(fā)現(xiàn)失靈、失效設(shè)備及時更換,督促操作人員進(jìn)行日常檢查維護(hù),并作好記錄。

      3、對從其它工地調(diào)入設(shè)備和新購臵機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,新購機(jī)電設(shè)備出廠合格證明機(jī)技術(shù)資料必須完整,拒絕不合格設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。

      4、會同項(xiàng)目相關(guān)部門對塔吊、電梯、井架等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用前的檢查驗(yàn)收。對外包安裝的塔吊、電梯有相關(guān)部門簽署的使用合格證方可投入使用。發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備事故要及時處理上報(bào),認(rèn)真調(diào)查分析,制定防范措施。成員(工長)職責(zé):

      1、在項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行上級及項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對所轄的班組(特別是外包隊(duì)伍)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

      2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對單項(xiàng)工程施工特點(diǎn)向班組(包括外包勞務(wù)隊(duì)伍)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)后及時交項(xiàng)目安全員存檔備案,并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

      3、經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包勞務(wù)隊(duì)伍)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮,堅(jiān)決制止違章作業(yè)。

      其他成員職責(zé):

      在項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下積極參與本項(xiàng)目各項(xiàng)安全活動和安全檢查。配合本單位各安全生產(chǎn)責(zé)任人制定各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程,保證各項(xiàng)措施和計(jì)劃落實(shí)。

      (四)、安全管理控制圖

      (五)、安全防護(hù)控制圖

      五、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃措施及分解:

      1、安全管理: 1.

      1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度:確定以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各部門、各分包單位的安全職責(zé),做到管生產(chǎn)必須管安全;明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人、安全總監(jiān)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的直接責(zé)任人、生產(chǎn)經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人的各方責(zé)任主體。及時與各分包單位、班組長、項(xiàng)目各部門、個人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

      1.2、安全生產(chǎn)目標(biāo):按照合同承諾要求總目標(biāo);無死亡、火災(zāi)及其它因工程施工引起的事故,杜絕重傷事故,年輕傷頻率控制在0.3 %以下。1.3、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu):成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,將各分包參建單位安全管理統(tǒng)一納入總包項(xiàng)目安全管理,形成縱向到底、橫向到邊的管理體系,設(shè)臵專職安全管理機(jī)構(gòu),專職安全員持證上崗。1.4、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度:認(rèn)真落實(shí)安全例會制度,建立安全管理資料臺賬,主要制度有:安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查隱患整改制度、安全事故處理報(bào)告制度、勞動防護(hù)用品配備和管理制度、文明施工管理制度、保衛(wèi)值班制度、消防管理規(guī)定、安全事故隱患排查治理制度、特種作業(yè)管理制度、機(jī)械設(shè)備及臨時用電管理制度、安全技術(shù)交底制度、安全標(biāo)志制度、危險(xiǎn)源控制及公示、危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案編制及報(bào)審等制度。

      1.5、安全教育培訓(xùn):工人進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育并建立教育培訓(xùn)檔案,每周各單位必須組織一次安全活動,每天作業(yè)前班長必須組織班前喊話活動,項(xiàng)目部每月組織一次管理人員例會和安全知識培訓(xùn),機(jī)電等特殊工種每月組織兩次機(jī)電例會和安全教育交底培訓(xùn),所有安全教育培訓(xùn)活動必須留檔備查。1.6、勞務(wù)安全管理:項(xiàng)目使用勞務(wù)公司,項(xiàng)目部與勞務(wù)公司簽訂安全管理協(xié)議,勞務(wù)公司必須按照規(guī)定配備專職安全員,勞務(wù)公司各班組長為兼職安全員,所有人員實(shí)行實(shí)名制管理,進(jìn)場后將人員花名冊和身份證復(fù)印件交項(xiàng)目安全管理部存檔備查。

      1.7、組織安全檢查和巡查:自開工之日起專職安全員應(yīng)每天到現(xiàn)場巡查,及時制止“三違”現(xiàn)象、消除事故隱患,項(xiàng)目部每周組織一次項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)各分包負(fù)責(zé)人參加的安全綜合檢查,每月參加業(yè)主組織的綜合檢查。1.8、安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用:每月上報(bào)安全措施費(fèi)使用清單,確保安全經(jīng)費(fèi)合理有效使用,保證現(xiàn)場安全措施到位,所有勞動防護(hù)用品購買、驗(yàn)收、發(fā)放、更換、報(bào)廢必須有記錄。

      1.9、特種作業(yè)人員上崗制度:所有特殊工種必須持證上崗,建立并及時更新特殊工種花名冊,及時督促到期證件人員進(jìn)行年審。

      1.10、事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu):編制項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員進(jìn)行事故救援培訓(xùn),每季度組織一次應(yīng)急事故救援演練,定期檢查應(yīng)急救援器材,配備急救藥品。

      1.11、危險(xiǎn)性較大工程程序管理:對危險(xiǎn)性較大工程如高支模、深基坑、懸挑腳手架等必須編制專項(xiàng)施工方案,并報(bào)公司總工審批后(需要專家論證的,必須經(jīng)過專家論證)方可實(shí)施。

      1.12、安全資料的整理和歸檔:嚴(yán)格按照湖北省建設(shè)廳相關(guān)要求,組織資料歸檔和向業(yè)主及監(jiān)理報(bào)審。

      2、安全文明施工:

      文明施工按照湖北省政府要求,力求滿足現(xiàn)場“設(shè)備、材料定臵化,視覺效果美觀化”的管理目標(biāo),同時為員工提供舒適、美觀的生活工作環(huán)境;力求中鐵大橋局百瑞景三期一標(biāo)段工程項(xiàng)目建設(shè)成為湖北省安全文明施工標(biāo)化樣板示范工地。確保獲得湖北省安全文明工地。2.1、施工圖牌:

      為了保證項(xiàng)目的視覺效果,根據(jù)中建總公司、中建六局標(biāo)準(zhǔn)化圖冊要求,進(jìn)行項(xiàng)目施工圖牌策劃。

      圖牌共分以下五種:

      (1)、凸顯企業(yè)形象的“平平、安安”提示牌,共22塊,編號分別從1號圖牌到22號圖牌。

      (2)、結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場制作的安全提示牌,共三類,分別是禁止、指令、警告三類。

      (3)、項(xiàng)目各類施工作業(yè)區(qū)域如辦公區(qū)、生活區(qū)、配電室、施工大型機(jī)具、加工場區(qū)、材料堆放區(qū)、庫房等張掛責(zé)任公示圖牌。

      (4)、各類安全管理公示牌。

      (5)、建議制作圖牌。1.1、安全理念牌:

      平平 安安

      2號:正確佩戴安全帽!禁止吸煙 3號:禁止攀爬

      4號:當(dāng)心墜落 5號:禁止拆除外腳手架拉結(jié)點(diǎn)

      6號:通道口宣傳牌 7號:禁止吸煙

      8號:卸料平臺 9號:正確使用安全帶

      10號:禁止高空拋物 11號:吊籃安全作業(yè)

      12號:洞口安全防護(hù) 13 14號:防坍塌 15號:臨邊安全防護(hù)

      號:安全用電

      16號:地下有電纜 17

      18號:正確使用消防器材 19

      號:當(dāng)心機(jī)械傷害

      號:大模板堆放安全

      1.2、安全標(biāo)牌(禁止):

      1.3安全標(biāo)牌(警告):

      1.4、安全標(biāo)牌(指令):

      1.5、安全提示標(biāo)志:

      1.6安全宣傳畫圖牌:

      1.7、公示牌:

      1.8、危險(xiǎn)源公示圖牌:

      1.9、設(shè)備狀態(tài)牌:

      1.10、材料標(biāo)識牌及支架:

      1.11、消防栓提示牌:

      2.2、現(xiàn)場CI:

      會議室

      企業(yè)文化

      企業(yè)宣傳墻

      企業(yè)宣傳墻

      九圖一牌

      旗桿

      公示牌

      保安

      安全質(zhì)量宣傳墻

      LED顯示屏

      大門

      安全責(zé)任公示牌

      動火公示牌 2.3、個體防護(hù) 1.安全帽:

      1.1、安全帽顏色一般 分為紅、白、黃、藍(lán)四色,紅色為上級領(lǐng)導(dǎo)來訪嘉賓和安全員使用,白色為項(xiàng)目管理人員使用,黃色為施工人員使用,藍(lán)色為特種作操作人員使用。

      1.2、安全帽上應(yīng)按要求注明標(biāo)識,安全帽前端張貼中建企業(yè)標(biāo)志,標(biāo)志長x寬=30x30,安全帽兩側(cè)按要求注明編號。編號長x寬=90x25,編號屢藍(lán)底白字,其中A代表項(xiàng)目管理人員,B代表特種作業(yè)人員,C代表施工作業(yè)人員,數(shù)字編號應(yīng)與項(xiàng)目施工檔案編號一致。

      2、安全帶及警示鏡:

      2.1、安全帶必須符合GB 6095-2009《安全帶》的技術(shù)和檢驗(yàn)要求。進(jìn)場必須提供生產(chǎn)日期、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證。

      2.2、安全帶使用年限為3年,使用2年后必須進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。2.3、個人勞動防護(hù)用品必須有進(jìn)場驗(yàn)收,發(fā)放記錄。2.4、安全帶上的各種部件不得任意拆除、接長使用。安全帶應(yīng)高掛低用,使用3m以上長繩應(yīng)加緩沖器(自鎖鉤所用的吊繩例外)

      2.4、安全防護(hù):

      1、樓梯防護(hù):

      現(xiàn)場所有的樓梯防護(hù)采用定型防護(hù)。

      2、樓層邊、陽臺邊、屋面邊安全防護(hù):

      (1)、樓層邊、陽臺邊、屋面邊防護(hù)欄桿一般采用鋼管搭設(shè)。

      (2)、防護(hù)采用三道欄桿形式,第一道欄桿高度1500mm,第二道高度800mm,第三道高度150mm,立桿間距不大于2000mm。防護(hù)內(nèi)側(cè)滿掛密目安全網(wǎng),下設(shè)200mm 高踢腳板。

      (3)、防護(hù)欄桿及踢腳板刷紅白相間安全警戒色。(4)、13 號提示牌懸掛于防護(hù)欄桿和密目安全網(wǎng)內(nèi)側(cè),面向樓內(nèi),且每面臨邊至少掛兩個

      3、洞口防護(hù):

      (1)、洞口邊長<1500mm:根據(jù)洞口尺寸大小,鋸出相當(dāng)長度的木枋卡固在洞口內(nèi),然后將硬質(zhì)蓋板用鐵釘釘在木枋上,作為硬質(zhì)防護(hù)。蓋板四周要求順直,刷紅白警示漆。

      (2)、洞口邊長≥1500mm:

      ①、洞口四周用鋼管搭設(shè)三道防護(hù)欄桿,第一道欄桿距樓面1200mm, 第二道欄桿距樓面600mm,第三道欄桿距樓面100mm,立桿高度1300mm。

      ②、洞口尺寸不大于2000mm 時,中間設(shè)一道立桿;洞口尺寸大于2000mm 時,立桿間距不大于1200mm。

      ③、主體結(jié)構(gòu)施工階段,洞口采用木模板和木枋封閉;安裝及裝修階段,洞口采用水平安全網(wǎng)封閉。

      ④、防護(hù)欄桿刷紅白相間(間距400mm)安全警戒色,外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)。防護(hù)欄和密目網(wǎng)外側(cè)懸掛12 號提示牌。

      4、電梯井防護(hù):電梯井采用定型制作:

      (1)、電梯井口防護(hù)門采用方管焊接骨架并焊接鋼絲網(wǎng)成型。

      (2)、防護(hù)欄高為1.8m,寬度為1.5m和2.1米,根據(jù)建筑物井口尺寸選定。

      (3)、方管焊接的選用30×30mm方管制作骨架。

      (4)、在防護(hù)門上口兩端設(shè)臵?16鋼筋作為翻轉(zhuǎn)軸,以使門上下翻轉(zhuǎn)。(5)、電梯井(管道井)口安裝1500mm 高工具式防護(hù)門。防護(hù)門底部安裝200mm 高踢腳板。防護(hù)門和踢腳板刷紅白相間警戒色。防護(hù)門外側(cè)懸掛12 號提示牌。

      (6)、電梯井內(nèi)水平防護(hù)采用在井洞內(nèi)每隔兩層(≤10m)用鋼管搭設(shè)防護(hù)平臺,上面滿鋪跳板(主體施工階段)或兜掛安全水平網(wǎng)(裝修施工階段)進(jìn)行安全防護(hù)。

      5、后澆帶防護(hù):

      后澆帶上用模板全封閉隔離,兩側(cè)設(shè)磚砌式擋水坎,擋水坎應(yīng)粉刷平直,刷紅白色警示漆。

      6、安全通道防護(hù)棚安全防護(hù):

      (1)、安全通道防護(hù)棚一般用鋼管扣件搭設(shè)。

      (2)、防護(hù)棚長度根據(jù)建筑物墜落半徑確定,一般為3 米、6 米兩種,高度一般為4.5 米。

      (3)、防護(hù)棚一般采用雙層頂棚形式,頂層滿鋪50mm 厚腳手板,兩層板之間應(yīng)保持700mm 間距。防護(hù)棚兩側(cè)搭設(shè)剪刀撐并滿掛綠色密目安全網(wǎng),有條件的地區(qū)可采用藍(lán)色安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。

      (4)、防護(hù)棚兩側(cè)應(yīng)搭設(shè)鋼管立柱,在進(jìn)口處張掛安全警示標(biāo)志牌和全宣傳標(biāo)語,棚內(nèi)懸掛6 號和7 號提示牌。

      7、斜道安全防護(hù):

      (1)、斜道應(yīng)滿鋪腳手板,腳手板設(shè)臵防滑木條。

      (2)、上下人斜道寬度不小于1 米,立桿間距不大于1200mm,坡度值采用1:3。休息平臺寬度不應(yīng)小于斜道寬度。運(yùn)料斜道寬度不宜小于1500mm,坡度值采用1:6.。斜道兩側(cè)應(yīng)設(shè)臵踢腳板和雙道防護(hù)欄桿(上道欄桿高度1200mm,中間欄桿居中設(shè)臵。)踢腳板高度200mm,欄桿和踢腳板表面刷紅白警示色。

      (3)、斜道兩側(cè)掛密目安全網(wǎng)封閉。斜道的側(cè)立面應(yīng)設(shè)臵剪刀撐。有條件的地區(qū)可采用藍(lán)色密目安全網(wǎng)。

      (4)、通道口內(nèi)側(cè)懸掛6 號和7 號提示牌。

      (5)、防滑條及其他安全防護(hù)按照規(guī)范和方案執(zhí)行。

      8、卸料平臺安全防護(hù):

      (1)、卸料平臺應(yīng)根據(jù)規(guī)范和使用情況進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì),用料、搭設(shè)尺寸和搭設(shè)方法應(yīng)符合規(guī)范要求。

      (2)、平臺周邊用鋼管搭設(shè)3 道防護(hù)欄桿。第一道防護(hù)欄桿距底座上表面1200mm,第二道距底座上表面600mm,第三道距底座上表面200mm。防護(hù)欄桿內(nèi)側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)或使用木模板全封閉。平臺周邊200mm 高踢腳板。立桿間距不大于2000mm。欄桿及踢腳板均刷紅白戒色。(3)、平臺圍擋內(nèi)右側(cè)掛卸料平臺告示牌,左側(cè)掛8 號提示牌。兩牌的尺寸均為:寬×高=550mm×800mm。

      9、施工電梯防護(hù):

      (1)、施工升降機(jī)運(yùn)料平臺腳手架:

      ①、在搭設(shè)外架前確定施工電梯、物料提升機(jī)的安裝定位,施工電梯、物料提升機(jī)樓層平臺應(yīng)單獨(dú)搭設(shè),自成一體,并與結(jié)構(gòu)進(jìn)行可靠有效的連接。

      ②、施工電梯、物料提升機(jī)樓層接料平臺立桿平面布臵見右圖,其他步距應(yīng)與樓層相吻合。③、嚴(yán)格按方案要求采取卸荷措施。

      (2)、施工電梯運(yùn)料平臺安全防護(hù):

      ①、首層梯籠周邊2.5 米范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)臵防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿刷紅白警戒色。電梯首層入口搭設(shè)安全通道防護(hù)棚。②、運(yùn)料平臺兩側(cè)應(yīng)采用雙道防護(hù)欄桿進(jìn)行防護(hù)。上欄桿高1200mm,下欄桿高600mm。立桿內(nèi)側(cè)滿掛密目安全網(wǎng),下設(shè)200mm 高踢腳板。平臺下方滿掛水平密目安全網(wǎng)。防護(hù)欄桿和踢腳板刷紅白相間警戒色。

      (3)、施工電梯運(yùn)料平臺防護(hù)門:

      ①、安全防護(hù)門高1850mm,應(yīng)在1800mm 處在安全通道口外側(cè)搭設(shè)一道橫鋼管擋住,避免樓層門向外開,防護(hù)門開關(guān)插銷設(shè)臵在外面一側(cè),從樓層一側(cè)無法開啟。

      ②、安全防護(hù)門骨架為方鋼焊接制作,門扇面板下部為δ1 鋼板,上部為40×40 鋼板網(wǎng),尺寸如右圖。

      ③、安全防護(hù)門與腳手架連接處最好采用連接件,避免焊接。

      ④、安全防護(hù)門表面漆成藍(lán)色,鋼管表面刷黃色油漆。

      10、鋼筋、木工加工場防護(hù): 全部采用定型的制作的防護(hù):

      11、臨時用電防護(hù):

      ①、總配電箱:

      1、一級柜防護(hù)棚以磚砌為主,上面采用雙層硬質(zhì)防護(hù);

      2、一級柜配電室門采用外開式,門內(nèi)設(shè)臵防鼠板,防火沙,絕緣手套,應(yīng)急照明燈等;

      3、配電室內(nèi)應(yīng)懸掛臨時用電安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全責(zé)任人、現(xiàn)場用電平面布臵圖等;

      4、配電室具體尺寸見下圖;

      5、總配電柜前后兩面距配電室墻距離為1500mm;側(cè)面維護(hù)通道至少1000mm,配電柜頂端距配電室頂端至少500mm;

      6、總配電室高度不低于3000mm。

      ②、二級電箱

      1、二級箱四周防護(hù)采用拼接形式,每側(cè)面采用方鋼管焊接而成。外框方鋼采用40mm*40mm,內(nèi)側(cè)采用25mm*25mm 方鋼,間距15mm。穩(wěn)固安臵在混凝土承臺上。

      2、配電箱防護(hù)棚尺寸2300mm*2300mm*2300mm?;A(chǔ)承臺尺寸2500mm*2500mm,高200mm,刷紅白油漆,間距150mm,夾角45°

      3、頂部采用雙層硬防護(hù)。上層有防雨措施,并設(shè)不小于5%坡度的排水坡。

      4、雙層硬防護(hù)間的防護(hù)棚外立面掛藍(lán)底白字的企業(yè)標(biāo)識。防護(hù)棚周圍懸掛配電箱編號、警示標(biāo)語、操作規(guī)程及相關(guān)作業(yè)責(zé)任人標(biāo)識牌(附聯(lián)系電話)。

      5、配電箱與防護(hù)棚之間的距離如圖所示。

      6、防護(hù)棚內(nèi)應(yīng)加設(shè)一組(2 個)干粉滅火器。

      ③、樓層配電:

      1、在建高層建筑的臨時電纜配電必須采用電纜埋地引入。電纜垂直敷設(shè)的位臵應(yīng)充分利用在建工程的豎井、垂直孔洞等,并應(yīng)靠近負(fù)荷中心。

      2、垂直布臵的電纜每樓層固定點(diǎn)不得少于一處。

      3、電纜固定宜采用角鋼做支架、瓷瓶做絕緣子固定。

      4、每層分配電箱電源應(yīng)從下一層分配電箱中總隔離開關(guān)上端子引出。

      5、樓層電纜嚴(yán)禁穿越腳手架引入。

      ④、設(shè)備用電安全防護(hù):

      1、每臺設(shè)備配備專用開關(guān)箱,單機(jī)開關(guān)箱宜安裝牢固。開關(guān)箱支架刷紅白相間警戒色。

      2、固定設(shè)備采用固定式開關(guān)箱,開關(guān)箱箱體中心距地面垂直高度為1400mm~1600mm。移動設(shè)備開關(guān)箱安裝在支架上,支架可固定在設(shè)備 外殼或設(shè)備吊籠上。

      3、設(shè)備電源線應(yīng)穿管保護(hù)。固定設(shè)備水平電源線采用PVC 管埋地敷設(shè),PVC 管直徑為電源線直徑的1.5 倍。

      4、設(shè)備距離開關(guān)箱水平距離不得大于3000mm。

      5、設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),安全裝臵靈敏有效,確保正常運(yùn)行。

      6、右圖適用于施工現(xiàn)場所有固定加工車間的所有固定設(shè)備。

      ⑤、施工機(jī)具安全防護(hù):

      施工機(jī)具使用前,必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收;機(jī)具應(yīng)有防雨、防砸防護(hù)設(shè)施,傳動部位設(shè)臵防護(hù)罩,每臺機(jī)具有單獨(dú)的配電開關(guān)箱,設(shè)備開關(guān)箱中心距地面垂直高度為1.5m,所控制的機(jī)具與開關(guān)箱距離不得超過3米,并設(shè)有匹配的漏電保護(hù)器,機(jī)具金屬外殼做保護(hù)接零,設(shè)備外露負(fù)荷線宜采用PVC 管保護(hù),管徑為負(fù)荷線直徑的1.5 倍;無人作業(yè)應(yīng)切

      斷電源,作業(yè)人員佩帶必須的防護(hù)用品,特種作業(yè)人員持操作證,作業(yè)人員每班做好施工機(jī)具的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐工作。

      圓盤鋸:

      1、鋸片上方必須安裝保險(xiǎn)(罩),防護(hù)罩寬度應(yīng)不小于10cm。

      2、在鋸片后面,離齒10~15mm 處,必須安裝弧形楔刀。

      3、傳動部位必須有完善防護(hù)裝臵。

      電焊機(jī):

      1、吊運(yùn)籠子主骨架采用鋼筋焊接,吊環(huán)采用圓鋼焊接或鋼板打孔的方式;

      2、中間部分采用螺紋鋼焊接,間隔15cm;

      3、電焊機(jī)吊運(yùn)籠子側(cè)面應(yīng)有放臵滅火器的側(cè)斗,滅火器能安全固定;

      4、底板和上表面要求采用模板蓋封,刷紅白油漆。

      切割鋸防護(hù)罩:

      ⑥、照明:

      (1)、一般場所宜選用額定電壓為220V的照明(2)、室外220V燈具距離地面不得低于3m,室內(nèi)220V燈具距離地面不得低于2.5。

      (3)、在隧道、高溫、有導(dǎo)電灰塵、比較潮濕或者燈具離地面高度低于2.5 等場所的照明,電源電壓不應(yīng)大于36V。

      (4)、特別潮濕場所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)照明,電源電壓不得大于12V。

      (5)、照明燈具的金屬外殼必須與PE線相連接,照明開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)臵隔離開關(guān)、短路與過載保護(hù)器和漏電保護(hù)器。

      (6)、普通燈具與易燃物距離不宜小于300,聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具與易燃物距離不宜小于500,且不得直接照射易燃物。

      地下室照明

      樓梯照明

      施工電梯照明

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